POPULARITY
Categories
143 episodes with NOI
43 episodes with NOI
63 episodes with NOI
125 episodes with NOI
40 episodes with NOI
69 episodes with NOI
568 episodes with NOI
25 episodes with NOI
37 episodes with NOI
15 episodes with NOI
15 episodes with NOI
19 episodes with NOI
27 episodes with NOI
57 episodes with NOI
17 episodes with NOI
344 episodes with NOI
11 episodes with NOI
33 episodes with NOI
13 episodes with NOI
20 episodes with NOI
18 episodes with NOI
11 episodes with NOI
16 episodes with NOI
13 episodes with NOI
10 episodes with NOI
27 episodes with NOI
14 episodes with NOI
12 episodes with NOI
8 episodes with NOI
15 episodes with NOI
12 episodes with NOI
9 episodes with NOI
6 episodes with NOI
8 episodes with NOI
7 episodes with NOI
7 episodes with NOI
11 episodes with NOI
9 episodes with NOI
13 episodes with NOI
8 episodes with NOI
6 episodes with NOI
10 episodes with NOI
161 episodes with NOI
6 episodes with NOI
6 episodes with NOI
10 episodes with NOI
8 episodes with NOI
5 episodes with NOI
7 episodes with NOI
6 episodes with NOI
3 episodes with NOI
27 episodes with NOI
8 episodes with NOI
6 episodes with NOI
4 episodes with NOI
13 episodes with NOI
12 episodes with NOI
8 episodes with NOI
7 episodes with NOI
8 episodes with NOI
131 episodes with NOI
6 episodes with NOI
12 episodes with NOI
5 episodes with NOI
6 episodes with NOI
7 episodes with NOI
118 episodes with NOI
7 episodes with NOI
6 episodes with NOI
9 episodes with NOI
11 episodes with NOI
7 episodes with NOI
4 episodes with NOI
8 episodes with NOI
7 episodes with NOI
5 episodes with NOI
4 episodes with NOI
4 episodes with NOI
3 episodes with NOI
7 episodes with NOI
5 episodes with NOI
90 episodes with NOI
3 episodes with NOI
4 episodes with NOI
8 episodes with NOI
3 episodes with NOI
5 episodes with NOI
6 episodes with NOI
5 episodes with NOI
6 episodes with NOI
6 episodes with NOI
6 episodes with NOI
6 episodes with NOI
81 episodes with NOI
3 episodes with NOI
3 episodes with NOI
4 episodes with NOI
4 episodes with NOI
2 episodes with NOI
3 episodes with NOI
5 episodes with NOI
10 episodes with NOI
7 episodes with NOI
7 episodes with NOI
7 episodes with NOI
7 episodes with NOI
7 episodes with NOI
4 episodes with NOI
3 episodes with NOI
70 episodes with NOI
9 episodes with NOI
9 episodes with NOI
4 episodes with NOI
3 episodes with NOI
5 episodes with NOI
5 episodes with NOI
3 episodes with NOI
3 episodes with NOI
3 episodes with NOI
7 episodes with NOI
3 episodes with NOI
3 episodes with NOI
3 episodes with NOI
3 episodes with NOI
9 episodes with NOI
4 episodes with NOI
6 episodes with NOI
6 episodes with NOI
7 episodes with NOI
4 episodes with NOI
4 episodes with NOI
2 episodes with NOI
3 episodes with NOI
56 episodes with NOI
3 episodes with NOI
4 episodes with NOI
3 episodes with NOI
4 episodes with NOI
2 episodes with NOI
2 episodes with NOI
2 episodes with NOI
53 episodes with NOI
3 episodes with NOI
3 episodes with NOI
2 episodes with NOI
2 episodes with NOI
2 episodes with NOI
3 episodes with NOI
5 episodes with NOI
5 episodes with NOI
5 episodes with NOI
5 episodes with NOI
5 episodes with NOI
50 episodes with NOI
3 episodes with NOI
2 episodes with NOI
5 episodes with NOI
3 episodes with NOI
3 episodes with NOI
7 episodes with NOI
2 episodes with NOI
2 episodes with NOI
Noi e altri animali È la trasmissione che da settembre del 2014 si interroga su i mille intrecci di una coabitazione sul pianeta attraverso letteratura, musica, scienza, costume, linguaggio, arte e storia. Ogni giorno con l'ospite di turno si approfondisce un argomento e si amplia il Bestiario che stiamo compilando. In onda da lunedì a venerdì dalle 12.45 alle 13.15. A cura di Cecilia Di Lieto.
Comisarul european pentru agricultură, Christophe Hansen, a avut, săptămâna trecută, un schimb de opinii cu membrii Comisiei Agri a Parlamentului European, axat pe teme precum finanțarea agriculturii, strategia privind reînnoirea generațională și simplificarea politicii agricole comune în actualul exercițiu financiar. Europarlamentarii vor să se asigure că agricultura europeană va fi adecvat finanțată prin bugetul PAC după 2027 și că sunt create condiții suficiente pentru atragerea tinerilor în sector. Hansen a spus, în timpul dezbaterii, că așteptările și solicitările Parlamentului European sunt ascultate cu atenție de Comisia Europeană. „Noi luăm părerea dumneavoastră în serios”, a spus el. De asemenea, a asigurat că poziția fermierilor și îngrijorările exprimate de aceștia în timpul vizitelor de lucru, efectuate în statele membre pe parcursul anului, contează în acțiunile Executivului european. Până în prezent, Hansen a vizitat ferme din 25 de state membre și a purtat discuții cu reprezentanții agricultorilor locali, iar până la sfârșitul lunii în curs își propune să ajungă în Ungaria și Slovacia și să finalizeze, astfel, periplul european promis la începutul mandatului. Reforma propusă de Comisia Europeană pentru politica agricolă după 2027 este în dezacord cu majoritatea legiuitorilor de la Bruxelles. Ei se tem că unirea bugetului regional cu cel agricol într-un singur fond gestionat de guvernele naționale va vicia piața unică, dând o lovitură concurenței loiale, și amenință că, dacă acest plan nu se va modifica, vor bloca următorul buget al UE. Întâlnirea programată pentru luni, 10 noiembrie, între președinta Comisiei, Ursula von der Leyen, președinta Parlamentului European, Roberta Metsola, și președintele Consiliului Uniunii Europene, premierul danez Mette Frederiksen, este privită de presa europeană ca o încercare de detensionare a relațiilor interinstituționale și sunt așteptate concesii din partea Executivului european. Şapte state UE vor extinderea tarifelor pentru produsele ruseşti. Îngrăşămintele sunt vizate Șapte state din nordul și estul Uniunii Europene, printre care și Germania, cer extinderea tarifelor suplimentare pentru mai multe produse rusești, inclusiv îngrășămintele pe bază de potasiu, și recomandă Comisiei Europene să vină cu o propunere în acest sens. Apelul lansat în 4 noiembrie este susținut de Estonia, Finlanda, Germania, Letonia, Lituania, Polonia și Suedia, potrivit publicației Politico. Ambasadorii țărilor membre la Uniunea Europeană au analizat scrisoarea săptămâna trecută și intenționează să prezinte subiectul miniștrilor comerțului la următoarea lor reuniune din 24 noiembrie. Dacă inițiativa câștigă un sprijin mai larg până atunci, scrie Politico, este posibil să fie discutată și cu secretarul american al comerțului, Howard Lutnick, care a fost invitat la reuniunea de la Bruxelles. Subiectul rămâne însă controversat în Uniune, din cauza intereselor economice diferite. Mai multe țări vor să păstreze accesul la materii prime ieftine pentru industriile lor, cum ar fi fierul și oțelul, produse vizate în apelul celor șapte state; altele susțin că astfel de măsuri se încadrează în politica de sancțiuni. Reamintim că Bruxelles-ul a impus de anul trecut tarife vamale suplimentare pentru exporturile rusești de cereale și din iulie anul curent pentru îngrășămintele pe bază de azot. Președintele Franței susţine UE-Mercosur, fermierii reacţionează Deschiderea președintelui Franței, Emmanuel Macron, față de acordul UE-Mercosur stârnește indignare în Hexagon, notează euractiv.com. În urma unei întâlniri de săptămâna trecută între președintele francez și omologul său brazilian, Macron a sugerat că Franța ar putea sprijini acordul, cu condiția ca țările blocului sud-american să accepte garanțiile propuse de Uniunea Europeană, iar după discuțiile la care a participat și președinta Comisiei Europene s-a declarat „destul de optimist” cu privire la rezultatul negocierilor. Schimbarea de opinie a lui Emmanuel Macron a declanșat un val de nemulțumiri în mediul agricol francez, dar și printre politicieni, care l-au acuzat fie de „trădare”, fie de „capitulare” în fața Bruxelles-ului. Chiar ministrul francez al agriculturii, Annie Genevard, a reacționat, subliniind că standardele de producție egale rămân o linie roșie și că deși au existat progrese, acestea nu sunt suficiente. Potrivit sursei citate, opoziția din Franța nu va avea însă un impact semnificativ asupra ratificării acordului. Pe fondul tensiunilor globale în creștere, Comisia Europeană și-a propus să diversifice comerțul Uniunii Europene și speră ca acordul cu statele sud-americane să se finalizeze în decembrie, când este programată și ratificarea de către statele membre. Valoarea producţiei agricole scade pentru al doilea an consecutiv în UE Valoarea producției agricole din Uniunea Europeană s-a redus în 2024 cu 0,9%, față de 2023, până la 532 de miliarde de euro, pe fondul unei ușoare creșteri a volumului producției și al scăderii prețurilor pentru bunuri și servicii agricole. 2024 a fost al doilea an consecutiv de scădere, după vârful din 2022, a anunțat biroul european de statistică vineri, 7 noiembrie. Jumătate din valoarea producției agricole europene a provenit din culturi, puțin peste două cincimi au provenit din sectorul zootehnic și al produselor de origine animală, iar restul a reprezentat aportul serviciilor agricole și activităților secundare. Din cele 27 de state membre, 15 au înregistrat valori mai mari. Rate de creștere ridicate au fost în Irlanda (+8,9%), Croația (+8,8%) și Suedia (+5%), în timp ce scăderi pronunțate s-au consemnat în Franța (-9%), România (-8,5%) și Bulgaria (-8%), menționează Eurostat.
Frankenstein di Guillermo Del Toro e Dracula–L'amore perduto di Luc Besson riportano al cinema due classici della letteratura gotica. Andrea Segre, nel suo documentario Noi e la grande ambizione, racconta l'attivismo e l'impegno politico delle ultime generazioni. La cantante pop spagnola Rosalía stupisce con Lux, un nuovo album che mescola arrangiamenti orchestrali a temi mistici e religiosi. Le Gallerie d'Italia di Torino dedicano una mostra alla spettacolare fotografia di Jeff Wall. CONTiziana Triana, responsabile editoriale di Fandango libriAndrea Segre, registaGiovanni Ansaldo, editor di musica di InternazionaleDaria Scolamacchia, photo editorMusiche di Carlo Madaghiele, Raffaele Scogna, Jonathan Zenti e Giacomo Zorzi.Dracula–L'amore perduto: https://www.youtube.com/watch?v=U0Xqy3Ws5HI&t=41sNoi e la grande ambizione: https://vivofilm.it/production/noi-e-la-grande-ambizione/ Rosalía, Reliquia: https://www.youtube.com/watch?v=xPaSuWrBAQI Jeff Wall: https://www.youtube.com/watch?v=HkVSEVlqYUw&t=63sCi piacerebbe sapere cosa pensi di questo episodio. Scrivici a podcast@internazionale.it Se ascolti questo podcast e ti piace, abbonati a Internazionale. È un modo concreto per sostenerci e per aiutarci a garantire ogni giorno un'informazione di qualità. Vai su internazionale.it/abbonatiConsulenza editoriale di Chiara NielsenProduzione di Claudio Balboni e Vincenzo De SimoneMusiche di Tommaso Colliva e Raffaele ScognaDirezione creativa di Jonathan Zenti
When we chant Haṛe Kṛṣṇa, we hear Haṛe Kṛṣṇa, and we perhaps take some time every day to chant individually, otherwise known as japa, or mantra meditation, it's possible that we could take it for granted or any of the other aspects of devotional service. I've read about monks who have been in a monastery for many years, and they have midlife crises where they start questioning their practice after so many years. And we often see that when people first come to Kṛṣṇa consciousness, they feel extremely fortunate because they realize the contrast between where they've been and what they've walked into, which is a spiritual environment. But when you are in the spiritual environment for a long time, unless you're conscientious about it and careful in the environment, then it's possible to either feel entitled or take it for granted, which may be the same thing or related as cousins. And at the same time, it is also completely possible to stay awake to one's good fortune of being in the practice of Kṛṣṇa consciousness. There are various qualities that Śrīla Rūpa Gosvāmī, our main Ācārya, or teacher for Kṛṣṇa consciousness from 500 years ago, recommended—12 in all. He had given them in "do's and don'ts." He recommended that we are careful about atyāhāra, which literally means overeating, but it also means over-collecting, getting involved in collecting things that are not necessary, and working very hard for worldly things that distract us from our main interest in life, which is to utilize our time to become conscious of Kṛṣṇa. Atyāhāraḥ prayāsaś ca prajalpo (NOI 2)... He says, "I'm giving you the 'not-to-do' list." You may have a "to-do" list somewhere with you tonight or in your car at home, right? But you can also have a "not-to-do" list. It's equally as important. ------------------------------------------------------------ To connect with His Grace Vaiśeṣika Dāsa, please visit https://www.fanthespark.com/next-steps/ask-vaisesika-dasa/ ------------------------------------------------------------ Add to your wisdom literature collection: https://iskconsv.com/book-store/ https://www.bbtacademic.com/books/ https://thefourquestionsbook.com/ ------------------------------------------------------------ Join us live on Facebook: https://www.facebook.com/FanTheSpark/ Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/sound-bhakti/id1132423868 For the latest videos, subscribe https://www.youtube.com/@FanTheSpark For the latest in SoundCloud: https://soundcloud.com/fan-the-spark ------------------------------------------------------------ #nottodolist #spiritualhabits #habits #spiritualawakening #soul #spiritualexperience #spiritualpurposeoflife #spiritualgrowthlessons #secretsofspirituality #vaisesikaprabhu #vaisesikadasa #vaisesikaprabhulectures #spirituality #bhaktiyoga #krishna #spiritualpurposeoflife #krishnaspirituality #spiritualusachannel #whybhaktiisimportant #whyspiritualityisimportant #vaisesika #spiritualconnection #thepowerofspiritualstudy #selfrealization #spirituallectures #spiritualstudy #spiritualquestions #spiritualquestionsanswered #trendingspiritualtopics #fanthespark #spiritualpowerofmeditation #spiritualteachersonyoutube #spiritualhabits #spiritualclarity #bhagavadgita #srimadbhagavatam #spiritualbeings #kttvg #keepthetranscendentalvibrationgoing #spiritualpurpose
Nu și-a cerut nimeni scuze la nivel înalt: nici premierul, nici ministrul de interne, remarcă Oana Sandu, jurnalistă care a documentat fenomenul violenței domestice. Avem 51 de cazuri de femicid anul acesta și o neputință a forțelor de ordine de a interveni și a prinde criminalii. Femicididul este un fenomen pe care nu și-l asumă nimeni, spune jurnalista. Ce ar trebui să facă statul pentru orfanii speciali, co-victime în acest cazuri? Ce fac alte state pentru ei? Oana Sandu: "Pare că în punctul în care ne aflăm avem acest sistem de profesioniști care nu cred în acest risc, din păcate, și nu cred că violența domestică este ceva ce îi privește și pe ei. Cred că în continuare sunt părți ale societății noastre -și mai periculos este că sunt și profesioniști cu putere de decizie - care cred că violența domestică este o problemă privată și nu una publică. E vorba de recunoaștere, de reparații și de o formă de dreptate. Până la urmă, dreptatea din partea societății, care contează mult mai mult pentru cei care au rămas și care poate să îi ajute pe toată durata vieții lor, înseamnă mai mult uneori decât anii pe care îi primește un criminal, decât o sentință grea. Sigur că ne dorim și asta, dar nu asta ne ajută să ne trăim viețile pe mai departe, fiindcă acele persoane pe care le-am pierdut nu se vor mai întoarce niciodată înapoi. Supraviețuitorii au nevoie de o recunoaștere din partea statului. Nimeni nu și-a cerut scuze pentru femeile care și-au pierdut viața în acest an în România. La un nivel mai mare mă refer. Deci e nevoie de o astfel de recunoaștere majoră. Noi, ca cetățeni, putem să cerem până la urmă ca statul să facă anumite lucruri. Dar, de exemplu, copiii despre care eu am scris nu beneficiază de niciun fel de serviciu adaptat, au primit doar acea monitorizare care se face în orice alt caz unde există o problemă socială, un telefon pe care uneori asistentul social îl dă o dată la trei luni și o întreabă pe bunica de peste 60 de ani care îngrijește doi copii de școală primară: cum o mai duce? Cam asta este tot. Nu există o consiliere terapeutică, consiliere psihologică. Nu există o navigare socială. Mai amintesc aici de o tânără care, la vremea la care i-a fost ucisă mama de partenerul mamei avea 18 ani. Sora ei avea 13 ani. A intervenit de câteva ori în incidente violente de dinainte de crimă. A sunat la 112. Niște polițiști i-au spus ultima oară că ei nu se mai duc pentru că asta e, o să ne ducem când va fi moartă mama ta... Și această fată și sora ei au trăit trei luni, până acest criminal a fost arestat, în același oraș cu acest individ, pentru că fusese sub control judiciar, deci nu fusese reținut. Cam ăsta este nivelul de înțelegere a ce ar trebui noi să oferim supraviețuitorilor unor crime. Rep: Și dacă ar fi să tragem niște concluzii. Spuneați că nimeni nu și-a cerut scuze la nivel înalt, pornind de la ultimul caz. Într-adevăr, ce am văzut diferit a fost că s-a intrat așa, un pic în vrie și de la București s-au trimis anchetatori să se vadă ce s-a întâmplat acolo, că erau două ordine de restricție. E un prim pas? Oana Sandu: Eu cred că e un pas foarte, foarte, foarte mic și cred că e doar un act de imagine. Nu văd o concretețe, nu văd o importanță. Un prim pas ar fi ca premierul și ministrul de Interne să facă o conferință de presă și să explice ce s-a întâmplat în aceste cazuri mai mediatizate, unde au existat și ordine de protecție, unde au existat și un mandat de căutare a acelui om care a ucis. Să ne spună unde este acel bărbat și să ne spună care este planul. Pentru că eu înțeleg din câteva comunicate răzlețe că există un plan în poliție, că ei totuși fac ceva. Dar care este acel plan? Adică dacă tu dai niște comunicate sau vorbești cu doi-trei jurnaliști, asta nu înseamnă o informare la nivel național. Până la urmă, în vară, când am avut acea crimă din Cosmopolis, care la fel a fost în plină stradă, am crezut că lucrurile se vor schimba, dar eu nu văd o acțiune puternică din partea statului. Noi contabilizăm, noi arătăm mai mult poate decât în alți ani, iar asta înseamnă că și alți agresori care acum sunt agresori sunt încă criminali prin mai multă putere, pentru că observă că, iată, cineva nu e prins după atâtea luni. Sau dacă a a făcut-o altcineva, de ce n-aș face-o și eu pân la urmă? Și atât timp cât nu ai pe cineva puternic, un premier, un ministru de interne care să arate cu adevărat toleranță zero față de acest fenomen, nu din cuvinte, că s-au mai folosit cuvintele astea: avem toleranță zero față de violența împotriva femeilor. Nu e real, nu avem toleranță zero. Și iată, ne-a arătat incidentul la finele săptămânii trecute. Ce am mai putea face este ca atunci când se organizează proteste să mergem. E nevoie ca și noi să fim mai mult în stradă. Fiecare dintre noi și să ne gândim că chiar și cu unul în plus, am putea să ajutăm. Din păcate, având în vedere că nu există schimbări din partea statului, cumva asta ne face și pe noi mai neputincioși și cu mai puțină implicare civică.... Nu știu unde ne îndreptăm, dar lucrurile nu arată deloc bine.
Noi e altri animali È la trasmissione che da settembre del 2014 si interroga su i mille intrecci di una coabitazione sul pianeta attraverso letteratura, musica, scienza, costume, linguaggio, arte e storia. Ogni giorno con l'ospite di turno si approfondisce un argomento e si amplia il Bestiario che stiamo compilando. In onda da lunedì a venerdì dalle 12.45 alle 13.15. A cura di Cecilia Di Lieto.
How do you find a Value-Add Multifamily deal that still pencils out when the last one closed 28 months ago?
In questo articolo affrontiamo uno degli argomenti che più vi fa venire il mal di testa: quando usare l'ausiliare ESSERE e quando usare AVERE? Lo so, lo so... ogni volta che dovete formare un tempo composto vi viene il panico! "Ma si dice ho andato o sono andato?" "È ho piaciuto o sono piaciuto?" Tranquilli! Vi spiego tutto con regole chiarissime e trucchi infallibili. E alla fine di questo articolo, non avrete più dubbi! Promesso! Tempi Composti: Come scegliere l'ausiliare giusto? Quando Usare "ESSERE"? L'ausiliare ESSERE si utilizza in diversi casi specifici che è importante conoscere e riconoscere. La caratteristica principale dei verbi che richiedono "essere" è che il participio passato deve concordare in genere e numero con il soggetto. 1) Verbi di Movimento (Spostamento da un Luogo all'Altro) I verbi di movimento che indicano uno spostamento da un posto all'altro o un cambiamento di posizione richiedono sempre l'ausiliare ESSERE. Questi verbi esprimono l'azione di muoversi, spostarsi o cambiare la propria collocazione nello spazio. Verbi principali: andare, venire, tornare, partire, uscire, entrare, cadere, fuggire, arrivare, salire, scendere, rientrare RICORDA: Con l'ausiliare "essere", devi concordare il participio passato in genere e numero con il soggetto. Esempi pratici: Io sono andata al supermercato (soggetto femminile singolare) Paolo è tornato dal suo viaggio ieri (soggetto maschile singolare) Noi siamo partiti per Parigi un anno fa (soggetto maschile plurale o misto) Le tue sorelle sono venute a casa mia ieri (soggetto femminile plurale) Maria e Luca sono usciti insieme stasera (gruppo misto: si usa il maschile plurale) Il treno è arrivato in ritardo stamattina Sono salita al terzo piano a piedi ATTENZIONE: Eccezioni con "AVERE" Alcuni verbi che indicano movimento, ma senza specificare la destinazione o il punto di arrivo, utilizzano invece l'ausiliare AVERE: Verbi con AVERE: ballare, camminare, nuotare, correre, viaggiare, passeggiare Perché usano AVERE? Perché questi verbi descrivono un'azione continuativa senza indicare uno spostamento specifico da un punto A a un punto B. Esempi: Ho camminato per due ore (movimento generico, nessuna destinazione specifica) Abbiamo ballato tutta la notte Ho nuotato in piscina Hanno corso per mantenersi in forma NOTA BENE: Anche CADERE richiede sempre l'ausiliare "essere" perché indica un cambiamento di posizione: Sono caduto dalle scale. 2) Verbi di Permanenza (Stare in un Luogo o in una Condizione) I verbi di permanenza indicano il fatto di rimanere in un certo luogo o di mantenere una determinata condizione per un periodo di tempo. Esprimono staticità piuttosto che movimento. Verbi principali: stare, restare, rimanere, durare Esempi pratici: Ieri sono rimasta a casa tutto il giorno perché dovevo lavorare (permanenza in un luogo) Luca è stato fermo tutto il tempo perché aveva paura (permanenza in una condizione) Loro sono rimasti dentro perché stava diluviando Il film è durato troppo (durata temporale) Siamo stati in silenzio per rispetto Le ragazze sono rimaste sole tutto il weekend Questi verbi esprimono la continuità di uno stato o di una posizione, senza implicare movimento o cambiamento attivo. 3) Verbi che Esprimono Cambiamenti di Stato Questa categoria include tutti i verbi che indicano una trasformazione, un cambiamento fisico o psicologico, o l'inizio/fine di uno stato. Sono verbi che descrivono come qualcosa o qualcuno diventa diverso da come era prima. Verbi principali: nascere, morire, crescere, diventare, invecchiare, dimagrire, ingrassare, impazzire, arrossire, guarire, ammalarsi, migliorare, peggiorare, cambiare, scomparire, apparire Esempi pratici con spiegazione: Sono nata nel 1996 (inizio dell'esistenza) Luca è diventato famoso grazie a quel video (cambiamento di condizione sociale)
Pe 13 noiembrie, în Control Club, ORKID marchează o dublă lansare: noul single „Urlă ca marea” și relansarea platformei independente de muzică alternativă Stray Lights 2.0, printr-un concert special alături de Rotko. Evenimentul va continua bilunar aducând pe scena Control un nou val de trupe indie și alternative din România. Vorbim cu Vlad Ilicevici, membru al trupei Orkid și inițiator al proiectului Stray Lights + Victor Dădăciu de la Cardinal, parte din proiectul Stray Lights. Stray Lights este o comunitate care reunește unele dintre cele mai relevante formații românești de muzică alternativă, printre care Cardinal, Orkid, D.E.N.I.S, Kadjavsi, Zammorian, Second Wave, Baby Elvis, Gunshee, PLANT, Valerinne, Methadone Skies, Faunlet, Getchoo, Brainwasher, Coridor Apartament, Astro Générale, Taxawall, Asincron, Mock Surprise, Midpoint, Air Lines, Black Water, Jahmolxes, Church of Cthulhu, Bluebell Creeper și Rotko. Platforma funcționează ca o rețea informală de sprijin și colaborare, care își propune să ofere vizibilitate, context și solidaritate trupelor independente, într-un peisaj muzical aflat mereu în tranziție. „Stray Lights 2.0 este o necesitate. O formă de coagulare, colaborare și într-ajutorare între cât mai multe dintre trupele care fac muzică alternativă, neanacronică și relevantă din România. Majoritatea acestor trupe sunt ignorate și multe dispar după un an sau doi. Nu există un plan real de susținere și evoluție pentru această formă de manifestare creativă atât de necesară. Stray Lights nu e o agenție de booking, un label sau o casă de producție — e un mic grup de oameni care încearcă să se ajute între ei, fiecare cum poate. Și, dincolo de asta, e o bucurie să fim împreună, să povestim, să bem o bere și, din când în când, să mai punem o cântare.” - Vlad Ilicevici, membru Orkid și inițiator al Stray Lights. ORKID, trioul din București format din Vlad Ilicevici (chitare, synthuri, voce), Radu Pop (percuție, synthuri) și Mihnea Dumitrescu (bass), își definește stilul ca angry shoegaze/post-traumatic blues, un amestec intens de emoție și distorsiune. Cu influențe de la punk și garage la post-metal, indie și blues, Orkid a lansat până acum cinci albume de studio: Standing Still in the Dark (2016), Suruaika (2018), Deraiat (2020), In the Light We Are Safe (2022) și Noi contra Noi (2023), ultimele trei produse de Adrian Despot și Sorin „Pupe” Tănase. Noul single, „Urlă ca marea”, marchează reluarea colaborării cu Andrei Robin Proca (Robin and the Backstabbers), producătorul primului lor album. Piesa aduce un sound nou, minimalist și contondent, care surprinde tensiunea unei emoții reprimate, izbucnind cu forța unei furtuni – brută, intensă, devastatoare, iar videoclipul are ca punct de pornire un live drawing al artistului vizual Pisica Pătrată. Concertul de pe 13 noiembrie îl are ca invitat pe Victor Dădaciu basist și solist al trupei Cardinal. Din Cluj-Napoca vine ROTKO, un proiect de art-rock, alternativ și electronică fondat în 2025, care combină synthuri modulare, drum machine-uri și chitară cu distors pentru a crea o atmosferă melancolică și introspectivă. ROTKO aduce în scena locală o estetică modernă și un sound cinematic, aflat la granița dintre real și vis.
El enigma del origen (y otras curiosidades) del euskera, la singular lengua de los vascos https://youtu.be/BruUEhcKx-I?si=A-laY1omKXCYnXdJ L'Universo ci ha messo 14 miliardi di anni per “cucinare” NOI: perché? https://youtu.be/jDYagn0uu0U?si=izjOG5uAEkcAelo6 When Not to Use は https://youtu.be/r0GgB9-TykQ?si=u1W5GJ1EMLuK8cfF Women have supercharged immune systems and we now know why https://www.newscientist.com/article/2501447-women-have-supercharged-immune-systems-and-we-now-know-why/ Oscar Niemeyer e o sentido da vida https://www.instagram.com/reel/DOxp5OCjrDX/?igsh=MWk5dm92Y3M1djQ3aQ== canal ... Read more The post o Universo está grávido! por que mulheres vivem mais? a língua basca appeared first on radinho de pilha.
Oggi a Cult, il quotidiano culturale di Radio Popolare: Barbara Sorrentini intervista Andrea Segre sul film "Noi e la grande ambizione"; Tiziana Ricci intervista Leonardo Sangiorgi di Studio Azzurro sulla mostra "Il nuotatore (va troppo spesso ad Heidelberg" al MART di Rovereto; l'edizione 2025 del Wonderland Festival di Brescia; Sara Milanese intervista Adriano Zecca sul suo libro "Cinquant'anni di mondo - Diario di un documentarista"...
Noi credem cu tărie că un mesaj în care Evanghelia si Cuvântul lui Dumnezeu sunt centrale şi expuse autentic, are impact în viaţa ascultătorului.Aşadar, fie că eşti membru într-o biserică sau auzi pentru prima dată un mesaj de genul acesta, avem încredinţarea că dacă-l vei asculta cu seriozitate va fi benefic pentru viaţa ta.Credem cu tărie că Dumnezeul Triunic s-a revelat personal în Scripturi şi deasemena credem că a revelat omului planul Său cu privire la creaţie.De aceea încercăm, în măsura în care am fost înzestraţi de Duhul Sfânt, să transmitem mesaje fidele Scripturii, care afirmă despre ea însăşi, că este singura autoritate, suficientă pentru orice aspect important al vieţii omului. 2Timotei 3:15-17Suntem o comunitate de oameni obişnuiţi, păcătoşi şi imperfecţi dar care prin Harul Lui Dumnezeu, jertfa substitutivă a Domnului Isus de la cruce şi lucrarea tainică a naşterii din nou făcută de Duhul Sfânt, personal în fiecare dintre noi, am fost salvaţi, regeneraţi şi sfinţiţi.Credem deasemenea că suntem făpturi noi locuite şi abilitate de Duhul Sfant să trăiască o viaţă de sfinţenie pentru Gloria Lui Dumnezeu, având onoarea şi responsabilitatea să fim angrenaţi activ în lucrarea de răscumpărare a Lui Dumnezeu.Noi nu pretindem mesaje infailibile, dar pretindem că Biblia este infailibilă; Nu pretindem că avem monopolul Adevărului, dar pretindem că Hristos este "Calea, Adevărul şi Viaţa".De aceea scopul nostru nu este să te inducem în eroare sau să te amăgim, nici să spunem doar ceea ce vrei să auzi, ci este să expunem clar Cuvântul Lui Dumnezeu pentru ca Acesta să producă Credinţă autentică în viaţa omului şi să dea direcţie celor aflaţi deja pe calea sfinţeniei.Știm şi recunoaștem că suntem într-un proces de învățare continuă, astfel identificăm slăbiciuni în ceea ce privește expunerea Cuvântului lui Dumnezeu, pe care cu ajutorul Duhului Sfânt vom incerca să le diminuăm, dar în ciuda acestui neajuns universal valabil tuturor lucrătorilor de pretutindeni, avem certitudinea că preluate de Duhul Sfânt, mesajele noastre bine intenţionate vor fi de folos pentru o lucrare destoinică.Aşa că frate/soră sau prieten/ă drag/ă, dacă asculţi acest mesaj, te rog să inţelegi că Dumnezeu în providenţa Lui a decis să-l asculţi, intr-un scop pe care-L are cu tine personal, dar cu un beneficiu reciproc, probabil spre mântuire, pocăinţă, încurajare, zidire, mustrare, corectare, învăţare.Te încurajăm să ne contactezi (bisericaradiant.ro/) şi să ne spui cum ţi-a vorbit acest mesaj.
TL;DR Diventare padre è terrorizzante (e lo dico da padre di 4 figli!) - la donna diventa madre al momento del concepimento. Per noi uomini è diverso… si entra gradualmente, tagliando cordoni e introducendo il figlio nel mondo. Il ruolo del padre è proteggere la relazione madre-bambino dalle interferenze esterne e poi, gradualmente, essere chi porta il figlio nella vita - ma per farlo devi rimanere uomo. In sintesi Manu mi ha messo sotto torchio perché fra poco sarà papà. Gli ho detto subito la verità: il senso di inadeguatezza ce l’abbiamo tutti, è biologico. Una madre è madre dal concepimento, il bambino cresce dentro di lei. Noi uomini diventiamo padri - è un processo. Una donna sa cosa fare, è programmata per partorire, per accudire un neonato. Più si ascolta, e più sarà all’altezza della situazione. Osservando mia moglie ho capito che il nostro ruolo non è alternarci alla madre, ma proteggerla. Proteggere quella relazione potente che si crea tra madre e bambino dalle interferenze esterne - medici che rompono per i vaccini, parenti che vengono a “fare visita” la prima settimana, pediatri che pretendono di pesare il bambino prima e dopo la poppata. Cavolate. Il punto è questo: i ruoli non sono intercambiabili. La madre è al comando per l’attaccamento e la sopravvivenza del bambino. Tu padre stai un passo fuori, entri gradualmente. Prima proteggi, poi diventi chi taglia i cordoni - letteralmente e simbolicamente. Quando il bambino a un anno vuole ancora fare quattordici poppate tutte le notti, sarai tu a dire “no, così non si può andare avanti”. Non perché sei cattivo, ma perché il bambino deve crescere. Il turbine emotivo che vive una donna con la gravidanza, il parto, l’allattamento è devastante. Tu uomo devi essere la stabilità. Lei fa su e giù emotivamente, tu devi fare in modo che la famiglia vada sempre sulla stessa lunghezza d’onda. Non è essere duri, è essere responsabili. L’altro errore mortale delle coppie: far diventare il bambino il dio della famiglia. Tutto gira intorno a lui, la coppia muore, e così muore anche il nutrimento vero per il bambino. La coppia viene prima del bambino - non per egoismo, ma perché è dalla forza della coppia che nasce l’energia per crescere i figli. Ultima cosa: Devi essere presente nella tua paternità, ma da uomo, non da mammo. Non sei biologicamente programmato per ascoltare quattordici ore di pianto di fila - te ne devi fare una ragione. Tua moglie si lamenterà, ti insulterà, tu ti prenderai gli insulti ma devi conoscere i tuoi limiti. E soprattutto: la tua vita non va in pausa. Sarai tu a insegnare a tuo figlio ad arrampicare, a fare lo zaino, a ricercare la verità fino in fondo - ma solo se tu stesso continui a farlo. Frasi dall’episodio “Il ruolo del padre è progressivo, entri piano piano. Entri in maniera graduale all’interno di questa cosa. Il ruolo dell’uomo è permettere alla donna di diventare ciò che è. C’è bisogno di quel momento di intimità potente tra la mamma e il bambino in cui devono trovare il loro ritmo. L’uomo ha il ruolo di aiutare perché tutto questo si realizzi.” “La coppia viene prima del bambino. Per prenderci cura del bambino dobbiamo prenderci cura della coppia. L’energia, la forza, le capacità, le risorse che ha il bambino nascono dalla relazione tra papà e mamma. Se questa relazione non viene alimentata correttamente, la relazione muore e manca il nutrimento per il bambino.” “L’amore è sicuramente una scelta. Quando devo alzarmi di notte a cambiare il pannolino a mio figlio, è amore. Ma tu pensi che mi batte il cuore? Pensi che emotivamente io sono preso? Non ti senti preso, vuoi soltanto andare a dormire. Diventare padri ci fa entrare in una maturità di amore che è tutto un altro livello - pensare al bene di una persona che dipende totalmente da te.” Riferimenti Una donna cosa cerca (veramente) in un uomo?? Ogni uomo è chiamato a diventare padre Diventare padri autorevoli
Axel shares five practical leasing strategies that every multifamily operator can implement to reduce vacancy, maximize rent roll, and ultimately increase NOI.These are simple, high-impact tactics that work whether you self-manage, run an in-house property management team, or work with a third-party manager. Axel also breaks down how to use staggered lease terms to avoid bad leasing cycles, how and why to incentivize referrals, how to drive more online reviews, and how to structure concessions for both new leases and renewals in a way that increases retention without damaging your long-term rent roll.Take note of the tips in this episode and apply the ones that fit your multifamily operations.Join us as we dive into:How to use staggered lease terms to avoid costly seasonal vacancyA simple resident referral incentive that increases leasing traffic and retentionThe most effective moments to ask for (and reward) reviewsHow to offer concessions strategically to drive faster lease conversionsHow to boost renewal rates using longer-term renewals paired with one-time creditsAre you looking to invest in real estate, but don't want to deal with the hassle of finding great deals, signing on debt, and managing tenants? Aligned Real Estate Partners provides investment opportunities to passive investors looking for the returns, stability, and tax benefits multifamily real estate offers, but without the work - join our investor club to be notified of future investment opportunities.NH Multifamily Fund III Details:Download The OM For The NH Multifamily Fund IIIAccess The Deal Room For The NH Multifamily Fund IIIConnect with Axel:Follow him on InstagramConnect with him on LinkedinSubscribe to our YouTube channelLearn more about Aligned Real Estate Partners
Target Market Insights: Multifamily Real Estate Marketing Tips
Evan Polaski is the Director of Capital Raising at Black Gate Partners, where he leads investor relations and capital strategy for multifamily real estate syndications. With 18 years of commercial real estate experience—including roles in retail development, multifamily investments, and investor communications—Evan brings a rare blend of institutional perspective and hands-on execution. He has invested as both a general and limited partner and is known for his candid approach to alignment, underwriting scrutiny, and investor education. Make sure to download our free guide, 7 Questions Every Passive Investor Should Ask, here. Key Takeaways Great deals and abundant capital rarely align—it's always a pendulum A conservative deal today may have felt aggressive just 24 months ago True GP-LP alignment is nuanced and difficult to achieve—acquisition fees often skew incentives Passive investors should study sponsors' fee structures, co-investments, and transparency The best investor relations approach isn't sales—it's expectation management Topics Falling in Love with Real Estate Early Evan's fascination with real estate began as a child watching shopping centers being built in Atlanta Studied finance and real estate at the University of Cincinnati, and started in retail REIT investor relations Has worked across roles in capital raising, investing, and ownership The Market's Capital-Deal Imbalance Capital and deal quality are rarely in sync—one is always scarce 2021–2022 saw capital flood the market, but often into weak deals Today feels like 2009 again, with conservative investors and fewer phone calls returned Lessons from the Downturn Floating-rate loans and short-term debt—not real estate quality—are behind many failed deals Evan cautions that "safe" real estate only stays safe with proper structure and conservative assumptions Overly optimistic IRRs, misaligned capital stacks, and loose underwriting have been exposed On Alignment and Fees Evan focuses on age and experience as critical factors when evaluating GPs Acquisition fees deserve close scrutiny—especially when they exceed co-investment amounts Sponsors who transact just to earn fees raise red flags around long-term alignment Managing Investor Expectations Great IR is about setting, managing, and exceeding expectations LPs who receive clear, accurate communication—regardless of performance—stay engaged longer Sales-driven approaches often lead to mismatches in trust and long-term relationships Navigating Growth and Team Building Scaling a syndication business brings team demands—growth isn't always about ego Even small increases in payroll or promotions require deal flow and capital Balance between investor returns and internal sustainability is delicate and evolving Track Record and Debt Structure IRR isn't enough—investors should ask how much of a return came from NOI growth vs. cap rate compression Evan favors sponsors who have survived downturns and learned from risk exposure Floating debt creates the illusion of strong deals—fixed-rate debt demonstrates stability
Get the Midterm Rental Insurance Blueprint: https://experimentrealestate.com/#blueprintIn this insightful episode of In The Lab, Ruben welcomes Giang Nguyen, founder of One River Capital, a former scientist turned real estate investor and syndicator. Yan shares her remarkable journey from working in gene therapy at the Children's Hospital of Philadelphia to achieving financial freedom through multifamily real estate. Her story unfolds with precision and strategy—from buying her first $30,000 foreclosure property in cash to scaling into duplexes, five-units, and eventually syndications.Yan breaks down the financial and emotional blueprint behind leaving a W2 job the right way—by doing the math, living below her means, and mastering capital allocation. She reveals how she bought, renovated, and refinanced early properties, often paying in cash before leveraging them to scale. As a mortgage broker and syndicator, Yan dives deep into the mindset and numbers that drive wealth building—covering how to calculate key performance indicators (KPIs), why cash flow matters more than NOI, and how investors can prepare to transition from single-family homes to multifamily investments.This episode is a playbook for anyone looking to build wealth strategically, without hype—only math, milestones, and mastery. Tune in now to learn how Yan's methodical approach can help you engineer your exit from a W2 and design a business that funds your freedom.HIGHLIGHTS OF THE EPISODE:07:35 Giang talks about the push that made her need to grow in multifamily22:21 Giang talks about how syndication performance is measured. KEEPING IT REAL:00:05 – Offense vs. defense01:09 – Scientist to investor06:23 – Choosing freedom over medicine08:58 – First $30K property10:35 – Learning by doing14:04 – Living below one's means15:57 – Employer match strategy17:00 – No car philosophy18:35 – Comfort in numbers21:01 – Financial blind spots23:33 – Tracking key KPIs25:01 – Distribution vs. NOI30:55 – Cash flow clarity33:37 – Proof of concept35:04 – Multifamily cash flow36:09 – Zoning strategy explained37:26 – Buying “by right”38:05 – Highest and best use40:06 – Transition to 5+ units42:00 – Immigrant lending limits43:40 – Lender risk factors1:41:13 – Power of community Episode Hashtags: #RealEstateInvesting #FinancialFreedom #Syndication #Multifamily #W2ToWealth #CashFlow #ImmigrantEntrepreneur #WomenInRealEstate #MortgageBroker #OneRiverCapital #InvestSmart #BuildWealth#CapitalRaising #FinancialStrategyCONNECT WITH THE GUESTWebsite: https://onerivercapital.com/Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thatsalsainvestor/
Agenții cerești comunică permanent cu oamenii de pe pământ. Nu putem vedea personal îngerii lui Dumnezeu din jurul nostru, cu toate că ei sunt cu noi călăuzindu-ne și îndreptându-ne. Noi trebuie să fim în așa măsură mare sub influența Duhului lui Dumnezeu, încât să fim receptivi la conducerea Sa.Citește acest devoțional și multe alte meditații biblice pe https://devotionale.ro#devotionale #devotionaleaudio
Nelle prime sfide di questa undicesima giornata di campionato non sono certamente mancate le sorprese, con le frenate di Juventus e Milan e la caduta del Napoli. Noi facciamo il punto sulla Serie A con Giuseppe Pastore.Più nel dettaglio, Max Gallo ci porta a Bologna per analizzare la partita degli uomini di Conte, sconfitti nettamente per 2-0.Apriamo poi la pagina motori. Carlo Pernat ci racconta la vittoria di Bezzecchi in MotoGP nella gara corsa in Portogallo, mentre Umberto Zapelloni ci dice cosa aspettarci dal Gran Premio di Formula 1 che partirà tra pochi minuti in Brasile. Dando anche uno sguardo alla vittoria della Ferrari nell'Endurance.Torniamo al calcio e alle due deluse del sabato di Serie A: con Mario Ielpo parliamo del pari del Milan a Parma, con Guido Vaciago ci occupiamo dello 0-0 tra Juve e Toro nel derby della Mole.Con Paolo Tomaselli invece andiamo a San Siro per vivere il pre-partita di un interessante Inter-Lazio in programma alle 20,45. In chiusura, celebriamo insieme a Giacomo Bagnasco l'impresa dell'Italrugby, capace di battere l'Australia per 26-19 nel test match giocato ieri a Udine.
Intrattenimento e informazione, musica, cultura, i fatti del giorno e la rassegna stampa con i vostri messaggi in diretta: tutto questo è Radio Vaticana con Voi! Anche oggi insieme per iniziare la giornata con numerosi ospiti e con protagonisti gli ascoltatori! Come ogni lunedì, inizieremo dal commentare le parole di Papa Leone, che al termine della preghiera mariana in Piazza San Pietro ieri ha fatto suo il messaggio della Cei per la Giornata del Ringraziamento incoraggiando alla cura della terra e al contrasto dello spreco alimentare. Un tema, questo, che ci porterà ad affrontare anche uno degli effetti nefasti del cosiddetto “shutdown” statunitense, il rischio "fame" per milioni di americani che dovrebbero ricevere i sussidi per il cibo e che invece, a causa dal mancato accordo parlamentare sulla legge di bilancio, che sembra in via di risoluzione, si sono visti preannunciare una sospensione dei buoni pasto. Papa Leone, nel dopo Angelus, ieri ha anche ringraziato quanti si spendono per costruire la pace nei Paesi che vivono crescenti ostilità ed ha rivolto un pensiero alle Filippine colpite dal tifone Fung-wong. Noi oggi andremo allora anche in Asia, e lo faremo con la testimonianza dell'Ospedale pediatrico Bambino Gesù che ha appena concluso la sua missione in Cambogia, a Kampot, Paese dove da oltre quindici anni contribuisce a supportare il sistema sanitario locale e a garantire cure avanzate ai bambini. Infine, nelle terza ora, andremo a scoprire le “Chiese Giubilari" della Diocesi di Teramo-Atri, raccolte in un volume curato dall'Araldo Abruzzese, lo storico settimanale diocesano fondato nel 1904 e diretto da Salvatore Coccia, con il quale parleremo anche del ruolo “sociale” dei settimanali locali, voce del territorio. E andremo ad affrontare alcune delle problematiche che il mondo delle edicole italiane affronta ogni giorni, restando un presidio culturale oltreché punto di incontro per le comunità di quartiere. Gli ospiti di oggi in ordine di presenza: Massimiliano Menichetti, vicedirettore editoriale dei media vaticani e responsabile di Radio Vaticana - Vatican News Michele Innocenzi, chirurgo di urologia pediatrica del Bambino Gesù Mattia Diletti, professore di Sociologia dei fenomeni politici della Sapienza Università di Roma In radiovisione, ospite di Marco Guerra e della rubrica "Fare Luce": Filippo Toni, Ceo di "Donarosso", piattaforma digitale per ridurre i tempi di attesa sia dei donatori di sangue di tutta Italia sia dei pazienti riceventi trasfusioni Salvatore Coccia, direttore del settimanale diocesano L'Araldo Abruzzese Renato Russo, presidente Snag (Sindacato nazionale autonomo giornalai) In esterna, ospite di Marina Tomarro: Roberto Cristofori, co-titolare dell'edicola di Torre Argentina a Roma In conduzione: Francesco De Remigis e Stefania Ferretti Hanno collaborato i colleghi: Marco Bellizzi, Silvia Giovanrosa, Renato Martinez, Gabriele Nicolò Tecnici del suono: Damiano Caprio, Bruno Orti
Thinking of turning that vacant Dollar Tree into a food hall? Hit pause—this episode might save you a fortune.Food halls are trendy, flashy, and tempting—especially when you're sitting on 5,000 to 10,000 square feet of empty space. But after seeing too many landlords lose big, I'm here to sound the alarm. In this episode, I break down why most food halls fail, the false promises they offer, and what you should consider before signing on to build one. From startup tenant churn to high buildout costs and low foot traffic, I share real examples (including failed projects from close friends) and challenge the food hall hype with a dose of truth. If you're serious about NOI, you need to hear this.Key Takeaways:- Don't default to a food hall just because you have a large vacancy- Buildout costs are massive; especially without a strong operator- Most food hall tenants are startups (and risky ones at that)- Failure rates remain high, even in trendy concepts- Location is everything: food halls only work with major traffic- Tourist-heavy areas offer better chances of success- Talk to real operators and visit proven sites before investing- A vacant anchor space doesn't equal a food hall opportunity- There are better ways to fill space; don't fall for the fadBECOME A COMMERCIAL REAL ESTATE ROCKSTAR: https://www.bethazor.com/https://www.azoracademy.com/For more commercial real estate training: https://www.bethazor.com/training/FOLLOW ME ON SOCIALFacebook: https://www.facebook.com/azoradvisoryservices/Twitter: https://twitter.com/bethazor1Instagram: https://www.instagram.com/bethazor/Linkedin: https://www.linkedin.com/company/6315636/#retailleasing #commercialrealestateinvesting #retailleasingcoach #bethazor
How do you find a Value-Add Multifamily deal that still pencils out when the last one closed 28 months ago?
José Raimundo Padilha fala sobre a nova criação da microcervejaria artesanal independente Noi, de Niterói.
Sale a oltre 183.000 euro il jackpot sulla Formula 13, con altri 22.000 sulla 11 e 5.000 sulla 9. Più jackpot = Più partecipante = Più montepremi = Noi ci siamo!Vediamo insieme tutti i pronostici della schedina, con analisi e riflessioni per affrontare al meglio questo turno e puntare al malloppo.
How did I make money on my first and worst investment? I'm going to be breaking down my first and worst investment and how I ended up making money on it and getting a free storage facility even after closing the business for 2 years.Read this entire interview here: https://tinyurl.com/mr22f6mxTop lessons learned from this experience:- Don't ever get into an asset class that you know nothing about without first going to industry specific events, building relationships, asking questions, and getting an advisor to help you analyze and purchase your first deal.- Buying portfolios can be a great thing, you get multiple properties at a discounted rate, and after you buy them, you split them up and sell a few at market price, while keeping the others.- This is not really related to car washes, but I have heard that the first offer you get is typically the highest offer you will get, and it turned out to be true in this case. When I decided to sell them while they were still open, we got an offer that was higher than the one that we ended up taking, but I turned it down because at that time the properties were not distressed and our sales price was based on actual NOI. However, it confirmed this theory that the first offer that you get is typically the highest offer you will get.- Work with a broker that exclusively sells that specific asset class, and follow up with them on a regular basis to make sure you and your properties are on top of their mind. I'm a believer in showing up and following up because people easily forget about you, whether you are selling or buying a property, you need to keep people accountable. This is not to say that the broker wasn't working on them, but it was to keep reminding her that I was really interested in selling them. My follow ups were about once a month/once every other month.- There's a known saying in real estate that “You make money when you buy”. And because I got these properties at a great price, and even though the deal was a complete failure, that is another reason why this worked out. Proving another real estate theory to be true.Three years after purchasing these properties I decided that it's not worth my time to try to fix it, and that I'd put the car washes up for sale, and close them completely. Not knowing when I was going to be able to sell them. I decided to take the hit on the mortgage payments until I sold them because my time was not worth the time that I was spending trying to solve that problem. The mortgage payments were cheaper than my time. The car washes stayed closed for two full years. Last year I managed to sell one of them, and this year I sold the remaining two, two years after completely closing them. I hope that you can learn from my lessons learned, so that you don't have to make the same mistakes that I made. To better investments!www.montecarlorei.com/investors
Noi e altri animali È la trasmissione che da settembre del 2014 si interroga su i mille intrecci di una coabitazione sul pianeta attraverso letteratura, musica, scienza, costume, linguaggio, arte e storia. Ogni giorno con l'ospite di turno si approfondisce un argomento e si amplia il Bestiario che stiamo compilando. In onda da lunedì a venerdì dalle 12.45 alle 13.15. A cura di Cecilia Di Lieto.
Certurile și împăcările sunt parte naturală a oricărei relații de cuplu. Conflictul nu este ceva neapărat negativ, este sănătos și necesar. Însă, când apare conflictul, un partener vrea conexiune, în timp ce altul vrea distanță, unul vrea să vorbească, celălat se închide și mai tare. Cum să ne certăm constructiv și cum să ne împăcăm în cuplu, am aflat de la Bianca Pescaru, psiholog clinician și psihoterapeut cognitv comportamental, invitata emisiunii Sănătatea FM. "Conflictul face parte din viață, conflictul nu este ceva neapărat negativ. Și asta, în pofida convingerii pe care mulți oameni o au, care cred că conflictul este ceva negativ și ceva distructiv. Însă conflictul la nivel de verbalizare, de comunicare, fără agresivitate verbală, fără agresivitate fizică, debate-ul de opinii și de perspective este un lucru care face parte din viață. Este un lucru firesc, pentru că se întâlnesc două perspective.", spune Bianca Pescaru, psiholog clinician, psihoterapeut cognitv comportamental, cu multiple specializări și formări în CBT, Schema Therapy, Compassion Focused Therapy, Analiză tranzacțională și Coaching sistemic. Este absolut sănătos și necesar să existe conflicte în cuplu, deoarece sunt o oportunitate de creștere pentru noi ca ființe umane dar și pentru cuplu. Bianca Pescaru explică de ce: "Dacă noi n-am avea conflicte, n-am afla cum se simte celălalt, cum gândește celălalt, care este realitatea sa, cum se văd lucrurile din papucii săi, așa cum spunem noi. Și atunci aceste diferențe de opinie sau aceste verbalizări, care fac parte din cadrul unui conflict, ne ajută să îl înțelegem pe celălalt, îl ajută și pe celălalt să ne înțeleagă pe noi și în felul acesta cuplul crește, prin aceste conflicte noi. Noi ne repliem în urma conflictelor și mergem la următorul nivel.". În timpul unui conflict, ar fi util să evităm negativitatea sub orice formă, să nu aducem injurii, să nu aducem jigniri, să nu etichetăm persoana cealaltă, explică Bianca Pescaru. "De la "ești un prost, un tâmpit", tot felul de etichetări de genul ăsta, "din cauza ta, din vina ta, datorită ție, pentru că tu ai făcut sau n-ai făcut". Deci aruncarea cumva a responsabilității doar în cârca celuilalt, arătatul cu degetul și jignirile și etichetările sub diverse diverse forme. În cadrul unui conflict, din păcate, se activează, așa cum spuneam, părțile astea imature din interiorul partenerilor și atunci ajung să se certe copilul furios din interiorul unuia cu copilul furios din interiorul celuilalt. Și într-o luptă, fiecare începe să atace. Ce facem? În general, încercăm să atacăm, încercăm să ne apărăm prin forma aceasta de atac și de luptă. Lucruri care evident că nu ajută și escaladează și mai mult conflictul și îl fac pe celălalt să se enerveze, poate și mai tare, sau să se retragă sau să fugă din situația respectivă, să intre în acea evitare de care povesteam, și asta duce la foarte multă suferință pentru pentru ambii parteneri.", mai spune psihologul. Potrivit acesteia, fiecare persoană are un stil de atașament care determină determină modul în care reacționezăm. În general, ne caracterizează foarte mult modul în care noi relaționăm și modul în care ne comportăm. Și, evident, tot acest stil de atașament ne conduce foarte mult și reacțiile în cadrul unui conflict sau post-conflict. Există trei stiluri de atașament. Explică Bianca Pescaru: 1. Stilul de atașament anxios- oamenii care au acest stil de atașament sunt persoanele care într-adevăr sunt mai comunicative, sunt mai vorbărețe și care, în cadrul unui conflict sau post-conflict, simt nevoia de de ventilare, simt nevoia să vorbească. Anxietatea din interior nu-i face să poată să stea liniștiți, nu-și gestionează bine propriul tumult emoțional. Și atunci acest coping de a vorbi despre..., îi ajută foarte mult să se liniștească. 2. Stilul de atașament evitant- persoanele care au acest stil de atașament sunt persoanele care de obicei sunt mai introverte, necomunicative, care vorbesc mai puțin, care evită foarte mult confruntarea, evită foarte mult comunicarea și mai ales în cadrul conflictului sau post-conflict sunt persoanele care se retrag, simt nevoia să se retragă, simt nevoia să fugă de interacțiunea cu celălalt, fug de propriile emoții, se duc în tot felul de ieșiri, de activități care să îi țină departe de a intra în contact cu acest tumult emoțional. 3. Stilul de atașament securizant- pe care foarte puține persoane, ca și număr, îl au într-un mod natural, așa, din parcursul lor prin viață, să zic. Studiile ne arată că majoritatea oamenilor, tocmai datorită acestui istoric de viață, au stiluri de atașament anxios sau evitant . În schimb, foarte multe persoane care merg în terapie și care fac un proces terapeutic complet ajung să își dezvolte și să schimbe acest stil de atașament într-unul securizant, care este modul de comportament adult din punct de vedere psihologic, de comunicare, de gândire, de a simți și de a se comporta.", mai spune psihoterapeutul Bianca Pescaru, care continuă: "În istoria noastră de copii, cu toții am avut povești care n-au fost neapărat ceea ce ar fi trebuit să fie. Cu toții am suferit când am fost copii, am fost răniți în acel mediu în care am trăit, am trăit niște evenimente adverse și lucrurile acestea și-au pus amprenta într-un mod definitoriu asupra noastră ca ființe umane. Și, în funcție de istoriile de viață pe care noi le-am trăit, fiecare dintre noi am proiectat în psihicul nostru un IMAGO, spunem noi, specialiștii, adică un șablon al familiarului pentru creierul nostru. Și fiecare dintre noi avem acest IMAGO vis-a-vis de un partener. Ce căutăm noi la un partener de cuplu și când ajungem să ne îndrăgostim, practic, noi găsim acest IMAGO, găsim în partenerul nostru acest șablon care conține, evident, foarte multe informații, majoritatea sunt în mintea noastră inconștientă. Și, ce se întâmplă în relațiile de cuplu în general, asta este lucrul care se întâmplă cel mai adesea într-un mod inconștient, evident, proiectăm în partenerul nostru lucrurile neîmplinite, nevoile neîmplinite pe care le-am avut în istoria noastră de copii, deci așteptările. Avem niște așteptări, evident nerealiste. Și avem aceste așteptări ca partenerul nostru să fie părintele ideal pe care nu l-am avut în propria noastră copilărie.", explică psiholog Bianca Pescaru. Partenerul nostru nu este părintele nostru, punctează psihologul. "Deci noi, în mod sănătos, suntem niște adulți care ar trebui să știm să avem grijă de propriile noastre nevoi, în primul rând noi, și apoi să avem niște pretenții de la partenerul nostru. Însă, adesea, relaționăm în relația de cuplu cu părțile imature din ființa noastră. Noi avem mai multe subidentități, avem părțile astea de copil interior, părțile copilului care am fost cândva. Și atunci, ne simțim într-un mod familiar, așa cum ne-am simțit în copilărie, în anumite momente, la anumite triggere, la anumite situații și, evident, începe această dinamică care este nesănătoasă și imatură. Pe de altă parte, partenerul nostru de cuplu este și el o persoană care nu este o persoană perfectă, este o persoană care are propriile istorii de viață și propriile răni, propriile umbre, așa cum spunem noi în psihologie, drept urmare, nu poate să ne satisfacă tot timpul dorințele. În cadrul cuplului"., mai spune Bianca Pescaru.
In this episode, Axel Ragnarsson is joined by John Makarewicz, President and Head of Operations at Faris Capital Partners, to discuss how sponsors can stand out in a crowded multifamily space and the systems that drive excellent asset management.John shares his journey from scaling one of the largest residential brokerages in the Southeast to building Faris Capital Partners, a firm focused on world-class investor and resident experiences. He explains how they differentiate themselves from other general partners through transparency, communication, and disciplined asset management practices.John unpacks the philosophies and operational processes that have shaped his firm's growth. He also explains the importance of being on-site (post-acquisition) from day one, building trust with residents, and adding value before asking for anything in return.This conversation is packed with practical insights for operators, investors, and anyone looking to raise the bar in multifamily execution.What You'll Learn in This Episode:How to de-commoditize yourself as a GP through world-class communication and transparencyWhy being on-site and listening to residents can help you out in the long-termThe structure of a strong asset management process with third-party PMsHow to align incentives across teams to improve NOI and performanceAre you looking to invest in real estate, but don't want to deal with the hassle of finding great deals, signing on debt, and managing tenants? Aligned Real Estate Partners provides investment opportunities to passive investors looking for the returns, stability, and tax benefits multifamily real estate offers, but without the work - join our investor club to be notified of future investment opportunities.NH Multifamily Fund III Details:Download The OM For The NH Multifamily Fund IIIAccess The Deal Room For The NH Multifamily Fund IIIConnect with John:Connect with him on LinkedInLearn more about Faris Capital PartnersCheck out Full out InvestingConnect with Axel:Follow him on InstagramConnect with him on LinkedinSubscribe to our YouTube channelLearn more about Aligned Real Estate Partners
Il livello di alfabetizzazione finanziaria e assicurativa degli italiani non raggiunge ancora la sufficienza. Come ogni anno Alleanza Assicurazioni, Compagnia del Gruppo Generali, insieme a Fondazione Mario Gasbarri e con la collaborazione scientifica di SDA Bocconi, presenta i risultati della quarta edizione di Edufin Index, l'Osservatorio su consapevolezza e comportamenti finanziari e assicurativi degli italiani. Tra i principali elementi emersi c'è proprio quello di un livello ancora troppo basso. Ne parliamo, nel giorno in cui viene presentata la ricerca, con Davide Passero, CEO di Alleanza Assicurazioni - Gruppo Generali.Nell'agenda di questo 4 novembre c'è anche la partenza di Ecomondo, l'evento annuale dedicato ai settori della Green and Circular Economy che si tiene fino a venerdì alla Fiera di Rimini. Noi ci colleghiamo con due ospiti per parlare di buone pratiche legate alla nostra vita quotidiana e al conferimento corretto dei materiali che scartiamo. Intervengono Gianni scotti - presidente Coreve, consorzio per il riciclo del vetro - e Stefano Stellini, direttore generale Cial, Consorzio Nazionale Imballaggi Alluminio.
Comisia parlamentară ”România fără violenţă domestică” este un laborator de soluții, declară într-un interviu la RFI președinta comisiei, Alina Gorghiu. Deputata PNL propune mai multe modificări ale legislației, în așa fel încât femeile să fie mai protejate. O discuție pe larg la RFI despre problema femicidului în România. Alina Gorghiu, despre femicid: ”Până acum, în România, ideea de femicid era tratată ca pe o situație de familie, ca pe o dramă de familie, ca pe o crimă pasională și nu ca o problemă de securitate publică în România. De astăzi, această realitate cât se poate de neplăcută are un nume”. Despre pedeapsa pentru femicid: ”Pedeapsa este cea pentru omor calificat, până la 20 de ani sau pedeapsa cu închisoarea pe viață (...). O perspectivă importantă și a comisiei pe care o conduc și introdusă în legea cu femicidul este partea de educație. Educația de gen în școli, în care vom introduce nevoia de a respecta femeia, de a-ți respecta partenera, colega, e un lucru foarte important. Noi la prevenție va trebui să lucrăm. Avem pârghii în România să protejăm victimele, cu toptanul, sunt foarte multe legi, foarte multe prevederi. Monitorizarea aplicării lor este de multe ori deficitară. Cunoașterea acestor pârghii prin care ne putem proteja nu este la nivelul pe care mi-l doresc”. Despre victimele femicidului: ”Sunt 47 de femei ucise de parteneri în România (în 2025-n.r.). Asta înseamnă de fapt femicid, asta înseamnă apogeul unui șir întreg de violențe, de control, de dominație, de constrângere psihologică. Cifrele pentru mine sunt reci. În spatele cifrelor sunt oameni”.
Viitorul este posibil doar în măsura în care creștem și ne dezvoltăm. Paradoxal vorbind, suntem condamnați să creștem. Tot ce stă pe loc moare. Viața e mișcare, evoluție, creștere. Asta face și universul în care trăim. E finit în alcătuirea lui fizică, dar crește la infinit. Da, nu e cum am învățat la școală, unde ni s-a spus că universul este infinit. Nu, universul este finit, dar crește la infinit. Asta ne spun fizicienii care au luat premiul Nobel în ultimii ani. Iar noi, oamenii, suntem o replică la scară umană a acestui univers care e viu în măsura în care se expandează. Omul este viu în măsura în care crește, iar creșterea lui depinde de viteza cu care face lucrurile. Cu cât ești mai rapid, cu atât te dezvolți mai repede. Cuvântul viteză (speed, pe engleză) vine din rădăcina proto-indoeuropeană „speh”, care înseamnă „prosperitate”. Devii prosper, adică poți crește, în măsura în care te miști repede, în măsura în care ai viteză. Am invitat astăzi la „Noi venim din viitor” o doamnă care cu asta se ocupă: să găsească soluții pentru viteza cea mai mare la care putem trimite ceva dintr-un loc în altul. Este vorba, evident, de compania DHL, care are în ADN-ul ei viteza de deplasare cea mai mare a unui pachet dintr-un loc al planetei la celălalt capăt al ei. Doamna cu care vom povesti astăzi este Patricia Lucia Coconea, directoarea departamentului de vânzări și marketing al companiei DHL România. Mai multe despre ea și proiectele ei puteți afla la adresa: dhl.com/ro
Dave Riess explains how commercial property owners can turn rooftops into revenue using WonderPower's solar systems to increase NOI and hedge energy costs.In this episode of RealDealChat, Jack Hoss sits down with Dave Riess, CEO and co-founder of WonderPower (WunderPower.com), to discuss how commercial real estate owners can generate new income and protect against rising electricity costs using rooftop solar.Dave shares his journey from electrical engineer to energy entrepreneur and breaks down why commercial solar is one of the most underutilized opportunities in real estate. He explains how WonderPower helps landlords lease unused roof space, install solar systems at no cost, and collect steady lease payments — all while future-proofing their properties.You'll also hear about the latest trends in electricity demand, what's driving record utility costs, and how data centers, manufacturing reshoring, and AI are reshaping the energy landscape.What you'll learn in this episode:How WonderPower leases rooftop space to create new revenue streamsWhy solar is now cost-effective in most U.S. marketsThe impact of AI, data centers & manufacturing reshoring on energy pricesHow solar acts as a “physical hedge” against rising utility costsThe financial benefits of distributed generation for real estate ownersHow federal solar incentives are changing (and when they expire)Why landlords in the Northeast & California see the highest returnsHow NOI increases through renewable energy adoptionWhat property types qualify: logistics, warehousing, storage & medical officeThe minimal maintenance required and long-term reliability of solar assets
Want to scale your real estate portfolio the right way? In this episode, Gino Barbaro breaks down the most important Multifamily KPIs that determine whether your deals are thriving or barely surviving. From Profit Per Unit (PPU) to delinquency rates and work order management, Gino explains how these key metrics turn a collection of properties into a sustainable business. Learn how to apply Multifamily KPIs to measure success like a professional operator. You'll discover:How to calculate Profit Per Unit (PPU) and use it to boost NOI. Why work order closure rates directly affect tenant retention. How tracking delinquency helps prevent lost income and evictions. The difference between physical and economic occupancy—and why it matters.Whether you manage 10 units or 1,000, these Multifamily KPIs will help you create consistent cash flow and long-term wealth. Connect with Gino Barbaro and the Jake & Gino team: https://jakeandgino.com We're here to help create multifamily entrepreneurs... Here's how: Brand New? Start Here: https://jakeandgino.mykajabi.com/free-wheelbarrowprofits Want To Get Into Multifamily Real Estate Or Scale Your Current Portfolio Faster? Apply to join our PREMIER MULTIFAMILY INVESTING COMMUNITY & MENTORSHIP PROGRAM. (*Note: Our community is not for beginner investors)
IZBÂNDA VINE DE LA DOMNUL! „Eu le-am răspuns: „Dumnezeul cerurilor ne va da izbânda. Noi, robii Săi, ne vom scula şi vom zidi...” (Neemia 2:20)
Key Takeaways:Avoid OverpayingValue in commercial real estate is based on income (NOI), not comparable salesAlways verify the actual trailing 12-month financialsKnow the market's cap rateNever buy on potential alone, pay for current earningsUnderstand True Operating ExpensesDon't trust the broker's pro formaCarefully check:Actual property taxesDeferred maintenance costsManagement expensesNecessary reservesMatch Financing to Your Business PlanEnsure loan terms align with property stabilization timelineAvoid short-term debt for long-term investmentsDon't over-leverageBuild sufficient reserves for unexpected challengesDue Diligence is CriticalVerify every number independentlyUnderstand the property's current performancePlan for realistic timelines and potential setbacks
Iniziamo la puntata con il piatto principale: nel pomeriggio di ieri il Napoli ha battuto l'Inter 3-1 al Maradona e si è preso la vetta della classifica. Grandi polemiche nel post gara per il rigore dell'1-0 concesso agli Azzurri e botta e risposta in sala stampa tra Marotta e Conte. Con Gianpaolo Calvarese andiamo ad analizzare l'episodio in questione.Il resto del weekend ha detto però molto altro: l'Atalanta fermata a Cremona, prima ancora il Milan bloccato dal Pisa a San Siro, e poi la Roma capolista (insieme al Napoli) dopo la vittoria in casa del Sassuolo. Noi ne parliamo con Sandro Sabatini.A seguire, antipasto di motori con la MotoGP e con Carlo Pernat che ci racconta cosa è successo nella gara di Sepang: vince Alex Marquez, foratura a 3 giri dalla fine per uno sfortunato Pecco Bagnaia.Torniamo al calcio con il big match di giornata in programma stasera, alle 20,45, all'Olimpico. La Lazio va a caccia di un successo per risalire la classifica, la Juve ha bisogno di tre punti che mancano da più di un mese. Sentiamo cosa ne pensano Guido Vaciago e Stefano Pantano.Con Stefano Pescosolido ci trasferiamo poi a Vienna per parlare di tennis e della finale dell'ATP 500, vinta da Sinner contro Zverev.In coda la Formula 1: Umberto Zapelloni ci spiega cosa aspettarci dal GP del Messico di stasera, con la pole di Norris e un ottimo piazzamento per Leclerc e Hamilton, rispettivamente secondo e terzo.
Opinie: Ce vrea Sorin Grindeanu? Controlul Justiției? (DW) - Cu ce tinichele de coadă candidează Marcel Ciolacu la CJ Buzău: scandalul cu jeturile private Nordis, farmaciile și fotovoltaicele nepotului, afacerile protejatei, deficitul-record (G4Media) - Cum a fost construită Catedrala Națională. Interviu cu arhitectul celei mai mari catedrale ortodoxe din lume (HotNews) Bolojan: Eu pot să plec mâine. Dar să mi se spună care sunt soluţiile geniale, care corectează lucruri şi nu deranjează pe nimeni (News.ro) Premierul Ilie Bolojan afirmă că poate în orice moment să renunţe la funcţie, dar solicită să i se spună care sunt ”soluţiile geniale” prin care deficitul bugetar poate fi corectat, scrie News.ro. ”Orice partid consideră că Guvernul nu-şi face datoria are posibilitatea să depună moţiuni de cenzură şi să facă o majoritate în Parlament, în aşa fel încât, cu AUR, cu cine se poate, ca Guvernul să plece”, adaugă prim-ministrul. ”În administraţia locală din România, în majoritatea unităţilor administrative, cheltuielile de personal reprezintă între 60 şi 90%. Dacă vrei să faci ceva reduceri din total cheltuieli şi nu vrei să te atingi de personal, foarte bine, te duci la diferenţa care este foarte mică. Ce înseamnă asta? Înseamnă cheltuielile cu încălzirea şcolilor, cu iluminatul public. Asta vrem să facem? ”. Ilie Bolojan a anunţat că va ”insista şi pe partea de reduceri administrative” în administraţia centrală. Joi seară, la Antena 3, Bolojan a mai spus că declaraţiile contradictorii în interiorul coaliţiei aflate la guvernare au legătură cu încrederea oamenilor. INTERVIU Theodor Paleologu: „E foarte plauzibilă o alianță PSD–AUR. Au foarte multe lucruri în comun” (Adevărul) Prevalența teoriilor conspirației și ascensiunea extremismului reprezintă fenomene îngrijorătoare în societatea românească contemporană, potrivit analizei lui Theodor Paleologu. În Interviurile Adevărul, fostul ministru al Culturii a abordat aceste teme, subliniind impactul lor asupra climatului politic și social. Opinie: Ce vrea Sorin Grindeanu? Controlul Justiției? (DW) Mizele conflictului din coaliția de guvernământ au legătură cu decredibilizarea premierului Ilie Bolojan, cu o restaurație similară celei din perioada Dragnea, cu bătălia pentru controlul instanțelor și parchetelor, avertizează jurnalista Sabina Fati, corespondent DW. Sorin Grindeanu are ambiții mai mari, vrea să fie ales, la Congresul din 7 noiembrie, președinte plin al PSD. Pentru a ajunge acolo, trebuie să-și protejeze oamenii mai bine decât a făcut-o în 2017 (când a adoptat Ordonanța 13, care anula infracțiunea de neglijență în serviciu, introducea pragul de 200.000 de lei pentru existența infracțiunii de abuz în serviciu și anula ideea de favorizare a făptuitorului în cazul în care un membru de familie îl proteja pe un altul. Sub presiunea străzii a renunțat în final la aceste idealuri pro-corupție). Miza e în continuare controlul asupra Justiției. Ministrul de resort, Radu Marinescu, este omul trimis de primărița Craiovei, Olguța Vasilescu, devenită una din cele mai puternice figuri din partid. Ministrul Justiției este omul cheie din guvern care îi propune președintelui întreaga elită a parchetelor: procurorul general, procurorul șef al DNA și adjuncții lui, șeful Direcției de Investigare a Infracțiunilor de Criminalitate Organizată și Terorism (DIICOT) și adjuncții lui, plus șefii de secții. Anul viitor se fac noi propuneri. PSD vrea să controleze cât mai mult din această mare felie a magistraților, așa că încearcă să-i ajute, pentru ca, la rândul lor, să fie ajutat. Înalta Curte a făcut deja câțiva pași prietenoși spre PSD, în dosare importante, iar după respingerea legii la CCR, cei mai mulți procurori și judecători au ieșit din greva în care intraseră la sfârșitul lunii august. Cu ce tinichele de coadă candidează Marcel Ciolacu la CJ Buzău: scandalul cu jeturile private Nordis, farmaciile și fotovoltaicele nepotului, afacerile protejatei, deficitul-record (G4Media) Marcel Ciolacu are o șansă mare să câștige în sfârșit la vot pe persoană fizică la CJ Buzău. Fostul premier PSD părea anulat politic de înfrângerea de la prezidențiale, de blatul cu George Simion, de scandalurile de corupție și de cel mai mare deficit bugetar din UE. Spre deosebire însă de colegii de coaliție Klaus Iohannis și Nicolae Ciucă, Ciolacu vrea cu orice preț să revină în prim-plan. Nu am văzut până acum la fostul premier nici un gest de regret ori penitență pentru la dezastrul politic și bugetar din 2024. Doar declarații care sfidează bunul simț. Ciolacu e în pole-position la alegerile din 7 decembrie pentru că nici un alt partid important nu și-a anunțat un candidat la șefia Consiliului Județean Buzău, un județ oricum dominat copios de PSD, care are 76% din primari. În plus, el a negociat în ultimele săptămâni cu mai multe figuri relevante din județ pentru a se asigura de susținerea lor sau măcar de non-combat, potrivit informațiilor G4Media. Iar sâmbătă, Ciolacu vrea să își asigure la o mare conferință de partid sprijinul primarilor PSD din județ. VIDEO „Patriarhia a aplicat un sistem privind bugetul cu care noi nu eram obișnuiți”. Cum a fost construită Catedrala Națională. Interviu cu arhitectul celei mai mari catedrale ortodoxe din lume (HotNews) „Un manager de proiect elvețian m-a întrebat: «de ce vă trebuie o biserică atât de mare? În Elveția toate catedralele noastre sunt goale»”, povestește, într-un interviu pentru publicul HotNews, arhitectul Constantin Amâiei, cel care s-a ocupat de proiectul Catedralei Naționale. Cu câteva zile înainte de inaugurarea construcției monumentale începute în 2010, Constantin Amâiei dezvăluie detalii neștiute despre lucrările ale căror costuri se ridicau la începutul acestui an la 270 milioane de euro, potrivit Patriarhiei. „Am avut și critici de la colegi arhitecți care spuneau că trebuia să facem o catedrală din secolul 21 cu sticlă și metal. Noi a considerat că e mai bine să fie o catedrală tradițională pentru că noi, ortodocșii, avem în mentalul colectiv o anumită formă a bisericii. Dacă o modificăm, nu o mai recunoaștem”, spune Constantin Amâiei. Constantin Amâiei este din Bacău, membru al Ordinului Arhitecților. Este de asemenea, autorul Catedralei „Înălțarea Domnului” din Bacău. Catedrala Națională sau a „Mântuirii Neamului” va fi inaugurată în 26 octombrie, după mai bine de 15 ani de la începerea lucrărilor. La eveniment va fi prezent și Patriarhul Bartolomeu I al Constantinopolului. De asemenea, sunt așteptați mii de credincioși din toată țara.
La Juve cade a Como nella sfida delle 12,30 e rimanda ancora l'appuntamento con la vittoria. Gli uomini di Tudor non trovano i tre punti in campionato dal 13 settembre. Sentiamo cosa ne pensa Massimo Giletti.Si ferma anche il Napoli, piegato ieri pomeriggio dal gol dell'ex Simeone. Noi ne parliamo con Max Gallo.Vince invece l'Inter, corsara all'Olimpico grazie a una rete di Bonny nei minuti iniziali. Dove possono arrivare i Nerazzurri? Lo chiediamo a Francesco Colonnese.A seguire voliamo in Arabia per discutere con Diego Nargiso della vittoria di ieri di Sinner contro Alcaraz. Il numero 2 del mondo si aggiudica il Six Kings Slam.Torniamo al calcio per analizzare il posticipo di stasera: a San Siro il Milan cerca una vittoria per prendersi il primato, la Fiorentina tenta invece di uscire da una preoccupante crisi di risultati. Ne parliamo con Mario Ielpo e con Roberto De Ponti.Poi la MotoGP con Carlo Pernat: in Australia vince Fernandez, podio per Di Giannantonio e Bezzecchi.In coda la Formula 1 con Umberto Zapelloni. Stasera si corre a Austin: Verstappen riapre la corsa al titolo? Speranza Ferrari dopo le buone qualifiche.
In Episode 71 of I Own A Shopping Center. Now What?, Beth Azor shares a powerful lesson from the field: when brokers and cold calls fall flat, in-person canvassing still wins.After consulting for a client struggling to lease retail space in a mixed-use development, Beth flew in, walked the neighborhood, and landed a showing—all within two hours. In this episode, she breaks down why canvassing is still critical, even after 30+ years in the business, and how brokers who avoid it may be costing their clients deals.This isn't theory—it's real-world advice from someone who's still in the trenches. Beth reveals her go-to steps for getting results fast, how to identify myths and misinformation in a market, and why walking the block gives landlords a competitive edge.
Alex Reece and Costel Vanatoru share value-add tactics, auction strategies, picks, and operating levers to buy right, boost NOI, and exit efficiently.The Crexi Podcast connects CRE professionals with industry insights built for smart decision-making. In each episode, we explore the latest trends, innovations and opportunities shaping commercial real estate, because we believe knowledge should move at the speed of ambition and every conversation should empower professionals to act with greater clarity and confidence. In this episode of The Crexi Podcast, Bob Drury, Senior Managing Director on Crexi's Auctions team, interviews Alex, a seasoned real estate investor and serial entrepreneur with over 30 years of experience, and Costel, a distinguished commercial real estate broker and founder of Vanald and Associates.The duo dives into the mechanics of the Crexi auction platform and how transparency, competition, and certainty of close can unlock new opportunities for both sellers and brokers. They discuss overcoming the outdated stigma around auctions, highlight their success selling over 20 stabilized assets through Crexi Auctions, and share why more sophisticated buyers now prefer the process.Meet Alex Reece: Serial EntrepreneurMeet Costel Vanatoru: The Rockstar BrokerTheir Unique Partnership and CRE DynamicsAlex's Journey into US Commercial Real EstateThe Value of MentorshipEarly Adoption of Crexi Auction PlatformThe Auction Platform: Breaking the StigmaWhat Makes a Great Broker?The Importance of Trust in Broker-Client RelationshipsAlex's Investment PhilosophyThe Auction Process: Hesitations and SuccessReflecting on Auction Successes and ChallengesEarly Adoption and Advantages of CrexiMarket Trends and Investment StrategiesAdvice for Young Brokers and InvestorsThe Future of Auctions and Final Thoughts For show notes, past guests, and more CRE content, please check out Crexi's blog.Looking to stay ahead in commercial real estate? Visit Crexi to explore properties, analyze markets, and connect with opportunities nationwide. Follow Crexi:https://www.crexi.com/ https://www.crexi.com/instagram https://www.crexi.com/facebook https://www.crexi.com/twitter https://www.crexi.com/linkedin https://www.youtube.com/crexi
Modern energy regulations and rising utility costs are reshaping commercial real estate. In this episode, veteran green-building contractor Robert Pulitzer of Green Street Global explains how owners can tap hidden operational savings, fund deep retrofits with zero out-of-pocket capital, and future-proof assets against tightening decarbonization rules. In This Episode You'll Learn: Where the Money Hides: How utility-bill audits uncover 10-20 % in overcharges and fund the first wave of improvements. The Retrofit Roadmap: Start with the building envelope, then right-size HVAC, lighting, and water systems for 20-40 % lower consumption. Financing That Pays for Itself: Using C-PACE, equipment financing, and shared-savings models to cover 100 % of soft and hard costs. Best-Fit Property Types: Hotels, senior housing, hospitals, industrial facilities, private schools—and any owner-occupied building with high OPEX. Value-Add for the 21st Century: Why lower carbon emissions translate directly into higher NOI, higher valuations, and lower regulatory risk. AI as a Force Multiplier: The everyday tools Robert uses to draft proposals, LOIs, and even legal responses at lightning speed. Key Takeaways: Treat energy efficiency as a profit center, not an expense. A holistic approach—tight envelope → right-sized HVAC → efficient fixtures—delivers the biggest ROI. Shared-savings contracts and tax strategies eliminate upfront capital barriers. Decarbonization mandates are accelerating worldwide; acting now preserves asset value and competitive edge. Resources & Links Mentioned: https://www.greenstreetglobal.com https://www.greenstreetglobal.com/case_studies/ robert@greenstreetglobal.com Enjoyed the show? Leave a rating, subscribe, and share this episode with a fellow investor who's looking to cut OPEX and boost NOI through smart energy upgrades! Today's episode is brought to you by Green Property Management, managing everything from single family homes to apartment complexes in the West Michigan area. https://www.livegreenlocal.com And RCB & Associates, helping Michigan-based real estate investors and small business owners navigate the complex world of health insurance and medicare benefits. https://www.rcbassociatesllc.com
Today on Realty Speak I sat down with Runwise COO, Kelly-Ann Corrigan and Patrick Beesley, Director of Partnerships to explore the evolving world of building tech. We unpack how smart heating, cooling and leak detection tech is helping NYC buildings slash utility costs and stay compliant while bringing comfort, precision and measurable ROI in months, not years. Lots of great stories in this one that will have you thinking differently about NOI and ROI.
Debbie Feldman literally grew up in hotels—her father founded Embassy Suites—and she's since worn almost every hat: GM, asset manager of a 45-hotel portfolio, and co-founder of TCOR Hotel Partners. She's led high-profile repositionings (hello, Fairmont Copley Plaza) and recently teamed with Hotel B School to build a pragmatic course on hotel investment. Susan and Debbie talk about buying basics, budget brass tacks, and booking blend.
In this episode of The Gray Report, Spencer Gray is joined by Gray Capital's Griffin Haddad, Investor Relations, for a wide-ranging conversation on the state of the multifamily housing market, the broader economy, and the human side of investing.We cover:Why national rent growth is turning negative — and how the Midwest is bucking the trendVacancy, absorption, and the true drivers of NOI growth in today's marketHow interest rates, the Fed, and the 10-year Treasury shape multifamily investingWhat investors should know about affordability, homeownership vs. renting, and value-add strategiesThe risks of institutional over-investment in markets like DenverGriffin's remarkable career shift — from the NFL sidelines as an athletic trainer to guiding investors at Gray CapitalIf you're a multifamily investor (active or passive), or just want to understand the forces shaping real estate and the economy, you're in the right place. Subscribe for weekly insights, market data, and honest conversations about multifamily real estate and investing.Sign up for our free weekly newsletter: graycapitalllc.com/newsletter
Even if you don't create your center's budget yourself—you still need to know exactly what to look for.In this episode, I walk you through how I personally review the annual budgets for my shopping centers—despite not preparing them myself. Whether it's spotting weird dips in base rent, double-counting taxes and insurance, or bad timing on capital projects, I'm sharing the real checklist I use to catch costly mistakes before they impact NOI.This episode is perfect for shopping center owners, asset managers, or anyone handing budget prep to a CPA or property manager. Don't miss my tips for tracking leasing fees, mortgage escrows, and cash flow month by month—and why I never schedule capital work during rainy season in Florida.
You never know where the podcast is going to take you. This episode started off light then turned into a full On explanation of Muslim faith. BP myself in Dula started off talking about the new Jay Electronica EP's.And then it turned into an almost our long conversation about the difference between the NOI and the Ahki Muslims in Philly. Very informative episode if you were always curious about the different factions of the Muslim faith.
Is Your Apartment Roof a Hidden Goldmine? Stop Wasting 6-Figures in Potential Value! You're a multifamily operator focused on renovations and rent bumps, but our guest, Owen Madsen Barrett, reveals the secret CapEx move that's delivering 3x equity multiples and adding $100k+ in NOI without kicking out tenants.
Ciao Italiani Veri,come sono andate le vacanze? Avete praticato un po’ di italiano… di quello vero?Noi vi stavamo aspettando qui con Giada, Luca e Max per un episodio tutto da ridere... e da studiare!Si parla di grammatica, modi di dire e soprattutto del famigerato periodo ipotetico
Keith discusses the pros and cons of being a hands-on landlord versus hiring a property manager. Self-management offers cost savings, quality control, and better tenant relationships but can be challenging due to tenant and contractor management. Keep up with inflation and market trends, by using tools like Rent Finder.ai for market analysis. Dani-Lynn Robison with Freedom Family Investments joins the conversation to highlight their recession-resilient real estate funds offering 8-16% returns, with options for liquidity and growth. Resources: Visit freedomfamilyinvestments.com/gre to learn more about the investment opportunity or text FAMILY to 66866 to get more information about Freedom Family Investments' liquid investment options. Show Notes: GetRichEducation.com/572 For access to properties or free help with a GRE Investment Coach, start here: GREmarketplace.com GRE Free Investment Coaching: GREinvestmentcoach.com Get mortgage loans for investment property: RidgeLendingGroup.com or call 855-74-RIDGE or e-mail: info@RidgeLendingGroup.com Invest with Freedom Family Investments. You get paid first: Text FAMILY to 66866 Will you please leave a review for the show? I'd be grateful. Search “how to leave an Apple Podcasts review” For advertising inquiries, visit: GetRichEducation.com/ad Best Financial Education: GetRichEducation.com Get our wealth-building newsletter free— text ‘GRE' to 66866 Our YouTube Channel: www.youtube.com/c/GetRichEducation Follow us on Instagram: @getricheducation Complete episode transcript: Keith Weinhold 0:01 welcome to GRE I'm your host. Keith Weinhold, being a hands on landlord versus professional property management. Which one is right for you? How often and how much should you raise the rent? Then learn how, rather than a landlord, to be a landlord and increase your income by becoming a real estate lender. Today on get rich education, Speaker 1 0:28 since 2014 the powerful get rich education podcast has created more passive income for people than nearly any other show in the world. This show teaches you how to earn strong returns from passive real estate investing in the best markets without losing your time being a flipper or landlord. Show Host Keith Weinhold writes for both Forbes and Rich Dad advisors, and delivers a new show every week since 2014 there's been millions of listener downloads in 188 world nations. He has a list show guests and key top selling personal finance author Robert Kiyosaki, get rich education can be heard on every podcast platform, plus it has its own dedicated Apple and Android listener phone apps build wealth on the go with the get rich education podcast. Sign up now for the get rich education podcast, or visit get rich education.com Corey Coates 1:13 You're listening to the show that has created more financial freedom than nearly any show in the world. This is get rich education. Speaker 2 1:30 Welcome to GRE from Charleston, South Carolina to Charleston, West Virginia and across 188 nations worldwide. I'm Keith Weinhold, and you're listening to get rich education before we talk about, should you be your own landlord or not, and how often do you raise the rent? Let's get more personal. I want to get introspective with you with three questions, do you focus more on what you have or on what's missing? Yeah, and not just as an investor, but in your overall life. Do you focus more on what you have or on what's missing? As for me, it's what's missing, and that might be a shame. I'm definitely grateful for what I have, but probably not grateful enough if you also focus more on what's missing from your life rather than what you have. Maybe you need to be more grateful for what you've got too. But those like me that focus more on what's missing are often accomplishment driven people always trying striving for more. The second question is, do you focus more on your past, present or future. Now we all focus on all three, but which one do you focus on the most? For me, it's the present and then the future after that. The third question that you can ask yourself to learn more about yourself is, do you focus more on what's in your control or out of your control, I focus more on what's in my control. So there you go. Certain combinations of those questions can tell you a lot about yourself. For example, if you answered that, you're most focused on your future and what's out of your control, you could be setting yourself up for some sleepless nights. Oh, gosh, did I lock the car door or really, it's more like, Geez, how is that meeting really going to go tomorrow? I do some of that too fretting too much about the future for things outside your control that won't change your future one bit, but yet, ostensibly, that steals your peace of mind in the present. And I don't know who to attribute those questions to. Who originated them, but I heard Tony Robbins talking about them, and that helps you figure yourself out for some of what we're talking about here on today's show. I want to start off real basically here most first time real estate investors, they find themselves diving into the world of property management with zero experience and tons of uncertainty. You don't have to put management experience on a resume before you hire yourself to manage your own property. Self managing a rental property, it can be daunting in the beginning, but it also offers you some real benefits, like greater control and cost savings and some hands on learning. But self management comes with its own set of challenges, like tenant management and handling maintenance issues, so let's weigh some of those pros and cons of self landlording versus outsourcing it to a professional manager, there are about four key advantages to self managing. I think that most obvious one is the cost savings, because property management companies typically charge eight to 10% of the monthly. Rent amount for their services, along with an additional fee for placing a tenant or renewing a lease, and maybe even a fee for certain maintenance types. By self managing, you can then avoid these fees and keep more of the rental income for yourself and thereby making your investment more profitable. Say that your property is rented for $2,000 a month. That $200 management fee, because that's 10% Well, multiply that by 12, that's $2,400, a year, plus a typical leasing fee when a new tenant is placed is a half months rent. That's $1,000 in this case, now, you're probably not going to have a new tenant placed every single year, but if you did, then that's $3,400 annually to the manager in total, between the management fee and the leasing fee. Another advantage of DIY ing is quality control. Now, I think people that tend to be control freaks, oftentimes have to self manage, and they care a little too much. But when you self manage, you do have direct control over the maintenance and tenant selection and the overall condition of your property, and that is going to ensure that your investment is well maintained and that your tenants are satisfied. Property managers, they often manage multiple properties, so your rental might not get as much attention. And the most common, recurring issue that I hear from investors that use a professional management company is that they don't feel like their property is getting enough attention, or that the property manager doesn't really care that much about them after their contract is signed. And if you think that through, from the property management industry side, you know most managers, they're only making that 100 to 200 bucks of recurring revenue per month on each property they manage, and these are pretty thin margins overall. So in order to run a profitable business and pay their employees and cover their other business expenses, these property managers, they need to onboard hundreds of clients, and in turn, that's going to spread out their efforts pretty thin if you've only got a few properties with a manager. Well, their main priority sometimes ends up being their bigger clients. So the smaller you are, the further down the callback list you might be. But I'll tell you, even staying in touch with my professional managers a little bit, even the ones I only have a few properties with, I feel like I get what I need. A third advantage to managing yourself is better tenant relationships. You've got a level of control that allows you to build relationships with your residents that can lead to longer retention and less of that costly turnover, and having that direct communication that builds some trust, that builds some respect between you and your tenant, they appreciate a landlord like you is probably going to respond quickly to maintenance requests and the fact that you're approachable if an issue comes up, and also, by you being more involved in the tenant screening process, you can ensure that you select a pretty good tenant that's going to stay Long Term and really take care of your property. Another advantage to you self managing is that you do build some valuable skills. I mean, managing a property on your own that teaches you a big range of pretty versatile skills, from like handling maintenance and repairs to negotiating leases and just overall, managing your finances, these can be pretty helpful skills, not just for your rentals, but for your future business ventures. So really, those are some of the upsides of self management. Now, how about the flip side, the challenges of self managing your own rental property? Well, the problem is managing your tenants. I mean, some say that this whole discipline that's called Property Management ought to be called tenant management and handling tenant relations. That's one of the most critical aspects of being a self managing landlord. I mean, even if you try to build tenant relationships, mismanagement that can lead to vacancies or disputes or can even go into legal issues. So educating yourself on landlord tenant laws and best practices, that's pretty essential. If you want to head off problems, you've got proper tenant screening and addressing tenant concerns and ensuring that rent is paid on time. I mean, all that stuff's crucial. Most tenants are pretty reasonable, but you know, there are always going to be a few that will challenge your patients, and it really requires that you be tactful and professional to manage well, managing contractors. I mean, property maintenance, that's another key responsibility you have to. Fine and hire and coordinate contractors for repairs and upkeep and poor contractor management that could lead to cost overruns or really shoddy work and more, knowing how to negotiate contracts and oversee projects that's crucial to maintaining the tenant satisfaction and the overall quality of your property. Another downside of self management is handling emergencies, I mean plumbing leaks or electrical issues, that stuff could happen anytime. And as a self managing landlord, you might not always be available to respond immediately, which can lead to property damage or unhappy tenants. So self managers, they really need to be problem solvers. Self managing a rental property, things go fine 99 plus percent of the time, but it could get emotionally taxing, especially if those tenant relations become a problem. So you got to keep personal feelings out of it, that stuff can cloud your judgment and negatively impact your decisions. If you want to self manage, you've got to maintain professionalism and set clear boundaries and remain objective when you're dealing with tenants and property issues, so creating systems and processes help you minimize those emotionally driven decisions, and can help you ensure consistency in managing approach. And then there is that legal side you ought to keep up on that local area's landlord and tenant law. So in conclusion, on whether to be your own landlord or outsource it to professional management, while these challenges are pretty real, you should still be able to self manage your properties, even remotely, even across state lines or from 1000s of miles away. I mean, most of these worst case scenarios that you hear about, like a flood at 2am I mean that stuff just never happens. I mean, it's never happened to me, even if you don't have previous experience, you really can effectively manage your rental properties and see positive results when you got the right tools and the right mindset. And today's tech tools make remote management easier than it's ever been in human history. But any long time listener knows that I do not manage my own properties. My time is simply too valuable. As a frequent guest on the show here, Robert helm says life is too short for property management, I just feel a personal sense of freedom and autonomy and some headspace clearance by knowing that no tenant can contact me directly yet that my manager is taking care of them. I mean, it's just not worth doing it myself to get that last 2% toward perfection. When you buy in the most investor advantage areas, you should have enough margin to pay for a manager. Keith Weinhold 13:03 All right, well, let's change topics now, and whether you self manage or you outsource it to a pro, you know, you've got to ask, how much and how often should landlords raise the rent? That is the question. Let's say you've crunched the numbers and expenses are climbing like they have these past few years, and the market is shifting and your rent hasn't changed. That really leaves you with one big question, Should you raise the rent? And should you raise it every year? And if you're new to landlording, it can kind of feel complicated. It could feel like if you raise the rent too much, you risk losing a great tenant if you raise it too little or not at all, and you might fall behind on costs then, or even undervalue your property if you don't keep your rents up there, because five plus unit property values are based on the rent, which goes into the NOI your net operating income. And really, this is one of the more common dilemmas that landlords face. But really, the good news is that there's a pretty clear way forward. So let me help you determine when a rent increase makes sense, and then figure out an amount that keeps your unit competitive. It keeps your rental income on track. Now some people, they actually believe that landlords are required to raise the rent every year and to a tenant, it might seem like that's what happens, but no, landlords are not required to raise the rent every year. They often choose to do so to keep up with inflation or stay competitive and high demand markets, and keep up with shifts in local rental trends, gradual, smaller increases can help you avoid the need for making larger jumps later, that stuff can surprise or frustrate your tenant. You want to go for those big rent jumps, but two. 19 tenancies. We've covered that part before. Now, some landlords prefer to keep rent steady, like when they have long term reliable tenants, or they're just focused on building equity over time, and they want to stay hands off, and don't really need the cash flow so much. Now, in a lot of cases, maintaining that same rent amount that sure can reduce your turnover in vacancy costs, those things are your biggest expenses, but often that is not the best approach in the long run, because you probably are a leveraged investor, meaning that you have a loan on the property. Well, then a rent increase that helps you out more than it does for the less educated, paid off free and clear property owner, because you can widen your delta faster. You widen your cash flow faster because your biggest expense, your principal and interest payment, stays fixed. Yes, you are getting leverage on both the asset value overall and the income. Yes, this is winning that third crown of GRE s inflation triple crown. So ultimately deciding how often to raise the rent, that really depends somewhat on your goals and also the condition of the rental. You got to factor in how satisfied you think that your tenant is. That's part of it, and the state of the market as well. Now, if you're unsure what the right rent price is for your area, there are increasingly sophisticated tools for helping you figure that out. Rent finder.ai, can help you. One of my property managers uses it. It's a really cool AI driven report that looks at 25 rent comparables in the area. Again, that tool is rent finder.ai. Speaker 2 16:52 Now, when should landlords raise rent? Finding the right time to do this that helps you stay aligned with the market value all while supporting your financial goals. But there are also times where it might be smarter to hold off on hiking the rent. The most common times that you implement a rent increase are at least renewal. That's really the most common and appropriate time to raise the rent, provided that you give proper notice. You usually got to give 30 to 60 days notice. Another common time to raise the rent are after you make significant upgrades, like installing new appliances or renovating a kitchen or updating flooring. I mean, this is when it might be reasonable to adjust rent to reflect that added value. Another time is when overall market rents are rising, even if you haven't improved the unit or anything, because if rental prices in your area are up, well, then raising your rent helps keep your property in line with local rates. But you got to keep in mind that rent price increases require a well thought out strategy to avoid pushing away good tenants. Another time to increase the rent is to keep up with inflation and expenses over time, especially these last few years, we've all had higher operational costs like higher insurance, higher property taxes, higher maintenance costs. So even a small annual rent increase definitely helps offset those rising expenses, but you have got to avoid basing your rent price solely on operating expenses. When you do raise the rent for this reason, though, let the tenant know just which operating expense rose. That is going to help reduce tenant frustration. Now, on the flip side, there are times when keeping your rent steady could be the better choice, especially if you have a long term reliable tenant. I mean good tenants that pay on time and take care of the property. They are worth retaining, not all times, but sometimes avoiding that rent hike can help you maintain a good relationship. There another time to avoid it is when the rental market is soft. I mean, if there's more competition in your area, or high vacancy rates in your area, well then raising the rent could lead a tenant to look somewhere else, especially if there are vacant properties nearby that they could move into. Another time to not raise the rent is if the property hasn't changed, if you haven't made any of those improvements, sometimes a rent increase might not be justified, or obviously you don't want to raise the rent if you really, really want to avoid a vacancy. So keeping the rent the same might encourage them to renew. So factors to consider before raising the rent and how to calculate an appropriate increase if a unit is aging or needs repairs, raising the rent without improvement that could discourage renewals. So consider creating a value checklist to quantify certain improvements, like new apps. Appliances could be 25 to $50 a month in additional rent, or a renovated kitchen, $75 a month or new HVAC. That could be 30 to $50 a month. Think about neighborhood changes like gentrification or new schools or increased transportation access or nearby commercial development. I mean, all that stuff can raise demand, building a Whole Foods nearby, having a new office space with high wages nearby, that can increase your rent. Look at City Planning announcements and local news. You can help stay ahead of the trends that way, and if your neighborhood has seen a rise in new businesses or housing demand. I mean, that is justification for a moderate increase and a modest annual rent increase tied to inflation that can help offset your rise in costs. You can reference the CPI, yeah, the BLS. They don't just report national inflation, but they do this by region as well. Now, is there a limit to the amount of your rent increase? Well, depending on where your property is located, there might be legal limits to how much you can raise the rent, and they're typically defined by state and local rent control laws that can vary a lot across the US, in cities or states with rent control, or what's called rent stabilization, there are strict caps on how much you can raise the rent annually. And those caps, they're often based on the local CPI. They might range from 2% per year to 10% a year, depending on the area and if your rental property is in a place without rent control, well, then there might not be any legal limit on how much you can raise the rent really. That's sort of situation normal. So you do have to look at those local laws. Of course, here at GRE we recommend buying and owning properties outside of any rent control jurisdictions, which are often those places in big Northeastern cities or on the west coast where they have rent control. Well, your success as an investor, it has a lot to do with how much of your money you are leveraging, but funds that are leveraged into property that you own directly, they're not very liquid. Any prudent investor keeps a liquidity bucket of funds, and for me personally, I don't keep many of them in these online only savings accounts that might yield a 3% or 4% return today, because that is simply too low. What I do with my liquid funds is I get a return that's more than twice that amount. Where I am not the landlord, I'm the LEND Lord. Yes, l, e, n, d, lendlord, I'll tell you how to increase your income that way. That's next. I'm Keith Weinhold. You're listening to get rich education. Keith Weinhold 23:03 The same place where I get my own mortgage loans is where you can get yours. Ridge lending group and MLS, 42056, they provided our listeners with more loans than anyone because they specialize in income properties. They help you build a long term plan for growing your real estate empire with leverage, start your pre qual and even chat with President Chaley Ridge personally. While it's on your mind, start at Ridge lendinggroup.com. That's Ridge lendinggroup.com. Keith Weinhold 23:34 You know what's crazy your bank is getting rich off of you. The average savings account pays less than 1% it's like laughable. Meanwhile, if your money isn't making at least 4% you're losing to inflation. That's why I started putting my own money into the FFI liquidity fund. It's super simple. Your cash can pull in up to 8% returns, and it compounds. It's not some high risk gamble like digital or AI stock trading. It's pretty low risk because they've got a 10 plus year track record of paying investors on time in full every time. I mean, I wouldn't be talking about it if I wasn't invested myself. You can invest as little as 25k and you keep earning until you decide you want your money back, no weird lockups or anything like that. So if you're like me and tired of your liquid funds just sitting there doing nothing, check it out. Text family to 66 866. To learn about freedom. Family investments, liquidity fund again. Text family to 66866, Robert Kiyosaki 24:48 this is our rich dad. Poor Dad. Author Robert Kiyosaki, listen to get rich education with Keith Weinhold. Don't quit your Daydream. Speaker 2 25:06 If you love the income from rentals but you don't like the vetting and the tracking and the tenant calls, this episode is for you. I've openly shared with you before that I don't keep much money in a savings account, since the returns are often lower than true inflation today, it's about where I invest my own funds that I want to keep fairly liquid yet get a strong return. We're talking to who owns and runs those very funds that I'm personally invested in. She co founded freedom family investments. They're a firm with over $50 million in assets under management, and they have a 100% track record of investor payouts to those investors that include me. After building her own wealth through real estate, she made it her mission to help investors create freedom, safety and peace of mind in their portfolios. She specializes in turning hands on real estate strategies like turnkey rentals into relatively passive, scalable income. It has real estate backed returns that get fairly high. You'll see how high today. She's got a great plain English approach and focus on recession resilient, needs based assets that have earned her repeat invitations to get rich, education and other top real estate shows she and her husband flip also co wrote a great book called Get real, which I have on my bookshelf. Hey, it's great to have you back on GRE Danny Lynn Robison Dani-Lynn Robison 26:30 thank you so much, Keith. I'm so excited to be here Speaker 2 26:33 Danni, We'll discuss rates of return for the investor shortly, but first, I think that any prudent investor asks about that foundation, what is the investment backed by? What are the underlying assets? Tell us about that. Dani-Lynn Robison 26:48 So that's really important to me as well. And real estate is my love and passion. So this is a fund that is based on recession resilient needs based real estate. What that means is we're really focused on the needs over economies, down economies, no matter what is going on the market, is there demand? Is there enough demand that the cash flow is going to continue on? And so our asset classes inside this fund are multifamily housing and then senior housing build to rent and self storage. And by concentrating on all of those, we're just staying aligned with the fundamental needs of American families, which is why we're freedom family investments, Keith Weinhold 27:26 right? Okay, so, yeah, pretty staid, stable underlying assets there, like you say, these are needs based items, items that people need. And tell us more about how the investment is structured for that investor, and these investors like me, looking for predictable, passive income. Dani-Lynn Robison 27:46 This is something that's really important to me. I'm always talking to our investors and finding out what's important to them. What are they investing in right now? How do they feel about the market? What's important to them? And out of that has come every single fund or offering that we have created. And so what I love about this one is it combines a whole bunch of things all into one place. So this fund, the way it's structured, provides diversification, because as a private money lender, you are lending on one asset, so you're dependent on that one asset actually performing and being able to pay you back. Now, as you said at the beginning of the episode, we have a 100% payout track record, and that's because I think my very first episode with you was about private money lending, and I told this story about this duplex where we lost, I want to say, over $50,000 and I talked about the importance of investor relationships to me, and that long term relationship means more to me than anything else, because if you don't Have trust, then you don't have anything, you don't have a business, you don't have you can't grow long term. So even though we had lost so much money on that duplex and made a lot of mistakes, the investor got their full principal paid back. They got every penny of interest during the time that they were owed. And that Testament has happened over and over again, and it's also why I've always preached volume, because deals like that in real estate, it's going to happen in anybody who tells you otherwise just run, because there's going to be times where you peel back a wall and there's something you know big that you're going to have to take care of, and there's times when contractors aren't going to do what they say they're going to do, and it's going to go over budget. And because of that, volume is important. So if I'm doing 10 deals a month, and two of them go bad. I've got eight that do really, really great. So that's the diversification piece that is so important to me, and therefore also important to my investors. Because we've talked about that, we've talked about those conversations. So in the fund, being balanced and diversified across those four asset classes ensures that no matter where the market is and what we're investing in, some of them could be doing really good, while some of them may not be doing as good, and we're just evening out and protecting ourselves and our investors with that separate asset classes and multiple doors. Then the other thing about that I've heard loud and clear is liquidity. And you and I were talking about this right before we pressed record, and I. Always laughed, and I was like, liquidity and real estate just don't go together. So let me figure this out. And we worked with our attorneys and figured out different ways to provide liquidity to real estate investors while still protecting just the way everything was structured, because that promise and making sure that I'm always giving that money back to the investors and paying them on time every single time, was so important, we structured a fund that allows people to invest and then get their money back in a year if they want it, but if they don't, then they get to continue investing for a period of time. And so that marriage and balance has really been a win for us and for our investors. And so I'm really excited about this fund. Keith Weinhold 30:37 Danny Lynn, it's a little sad before our chat today, we learned about another industry professional that offered a fund to investors, and that fund imploded, for lack of a better term, and you divulged with me that you're actually familiar with that fund and with that operator that offered it. And you know you talked about how there were really some red flags, some warning signs, there, you have third party eyes on your fund for its lifespan, from beginning to end and here in the present. And the other thing is that you invest the funds in your own businesses, so you have more control over that when you talk about these four different asset types that you're involved in. So can you talk to us about that? Dani-Lynn Robison 31:25 I've been in the room with him. I don't know him personally. We're not friends or anything, but I know him, and I know what happened as that fund progressed. And when I looked at the fund structure, I love the promissory note idea, because it's simple to understand. There's a warren buffett quote I love talking about that you shouldn't invest in something you don't understand. And I believe in simplicity. I believe in making sure that you understand exactly what you're getting into when you're putting your money on the line. And in that particular fund, it was very hard to understand the assets that you're investing in. And so it was a lot of businesses I would view them as high risk. I felt like even the monthly distributions were a little risky as well, because sometimes you just don't know if the money is going to be coming in. You know, you might be in a building phase where you actually need the capital to work on and grow and improve the business or the real estate. And so we always structure things in a way that we do two tiers. There's an income track and there's a growth track to allow us to balance everything out and be able to give the investors a lower rate of return if they want income, and a higher rate of return if they want growth, because that higher rate of return we can do that because they are allowing us to use that capital to be able to work on properties, to work on businesses have that growth trajectory, and when it comes to our businesses, I'm glad you brought that up, because he did invest in businesses, and I don't historically do that. I love real estate, but I do invest in my own businesses, because I know me. I know my character, I know my track record. I know what I promise I'm going to do, no matter how hard it is. I'm going to make sure that I fulfill those promises. And so if I have like, ownership and direct control of everything, I feel very confident in my ability to move forward. And that's really where the masternote program comes in, we now call it freedom notes, because we just love freedom so much we're just rebranding everything. So the freedom note program really does help us invest in businesses as we're growing, and it's our own businesses so super excited about that opportunity. Structured the exact same way as the flagship fund. Keith Weinhold 33:16 You use the term promissory note there, just so that no investor is left behind. What is a promissory note? Dani-Lynn Robison 33:23 A promissory note is really like an IOU. So I always like to compare it to bank loans. Whenever our private money lenders would come and talk to us about private money lending, and they'd say, can you explain this to me? I'd say your Bank of America like you're the one with the lien on the property, so you're in first lien position, and so if something goes wrong, then you have the ability to foreclose and get that property back. So promissory notes, essentially is a loan to this fund, and this fund is then going to use that money to purchase or acquire or invest in or do recapitalizations of those projects that we talked about. So in the flagship fund, those four asset classes, masternodes, so the freedom notes also invest in those same asset classes, but they also invest in the businesses as well. Keith Weinhold 34:09 So we're talking about predictable passive income for the investor here, about as close to passive as it gets, hands off management. You've got the professional underwriting, the servicing and the reporting done by a third party you actually use invest next, that's the third party company that administers this. Tell us more about the investor qualifications, about the minimum investment amount and accredited versus non accredited. Tell us about that. Dani-Lynn Robison 34:38 We have programs for both non accredited and accredited investors, and like I said, they're set up structurally very, very similar, but they are it's has to be SEC compliant, right? So for the non accredited investors, it is the freedom note program, and it's set up so your funds are in a separate bank account all by itself. It's fully tracked that way by our accounting team. And you can always go in and say, Hey, can you guys tell me where my funds are placed? And we can always track that information. So it's a little bit more work on our part, but it does allow non accredited investors to participate in something until they have the opportunity to reach a point where they do meet that accredited status and they can participate in the fund. And then the fund is the accredited vehicle. It's a 506, C, again, fully it's a Regulation D, fully vetted by our attorney. They're just actually finishing the documents right now. I didn't tell you before this, but you're actually the very first group that we're like talking to this about. And I told you how much I love our relationship and how long we've known each other, and how I just want to do more things with you. And so we're like, this is perfect that we get to actually launch it to Keith's group first. So we're excited about that as well. And then you talked about invest next. This is the piece that I think is important to me, no matter who you invest in, is what is their financial transparency look like? How are in the investments tracked? Where are the funds? Who is looking at those funds. So not only are we tracking all of the funds in house, but our CPA has to look at the funds and what's happening there. And originally we had nav, which is a fund manager. Now we've moved over to our invest next, and it probably took us six months to get onboarded with them, because of all the compliance pieces required for a company like that to bring you on board. So I just think that's one of the important pieces that makes me feel safe, because I want a bunch of eyes on the financials, and it makes our investors feel safe as well. Keith Weinhold 36:31 For those wondering why I invest my funds here, yes, you've got that third party auditing, like you've mentioned, and you're investing only in your own businesses, so you have control. That's a big part of what makes me feel good. Well, let's talk about the fun part. Danny, tell us about those rates of return and the liquidity. Dani-Lynn Robison 36:50 The rates of return are anywhere from eight to 14% but the 14% can go up to 16% because there's a 2% bonus upon maturity, and that eight to 16% is in two series. So there's an income series and there's a growth series. The income series is what appeals to investors who want those quarterly distributions and who want the passive income and cash flow. And so that particular series is anywhere from eight to 10% and again, depending on how much you invest, there's a 2% bonus in that series, and then the growth series is even higher. And the reason that is is because these are the long term investors who are looking to really accelerate growth in their portfolio. And that allows us peace of mind that we've got capital to be able to use for the renovations, for whatever is needed, depending on the market and how the cycles are going. As I said before, real estate is illiquid, and you have to structure and balance things based on that. And the growth series is a win for the investors, because compounding on, let me see, it's 10 to 14% returns, plus, depending on how much you invest, there's a 2% bonus that compounding adds up fast. We've done math for our investors are like, Oh my gosh, I'm never moving my money. I love this. They just love to see the growth trajectory. It's a win for us, too, because we get to use that capital as needed in order to ensure that we've got successful investments at the end of the day. Keith Weinhold 38:21 Okay, so the income series has eight to 10% returns based on how much you invest, that pays out quarterly. And then the growth series that has those higher rates of return, up to 14 even 16% where the payout is made at the end, and how long is one waiting until the end? I know it sounds like most people want to continue that compounding and roll it forward, but what does the end look like for the groceries fund? Dani-Lynn Robison 38:47 Yeah, I'm glad you asked that. So that's the liquidity piece, and that's the thing that we went back and forth with our attorneys about, because real estate is naturally illiquid, and so what we did is it's a recurring annual renewal. So it's an auto renewal, meaning that every single year you have the opportunity to say, Hey, Danny, hey freedom, I would like to go ahead and give you notice that I would like to get my funds back. And so that gives us enough notice be able to plan for those funds to come back to you principal plus interest. And then every year, if you choose not to ask for your funds back, it auto renews for a total of five years. I believe it is. You'll have to look at the documents just to confirm everything that I'm saying, because what I'm speaking to is our freedom note program, which is what this was built off of, because it was so popular. When given investment opportunities, everybody was just like, I want to go into those freedom notes. I like those because it gave them peace of mind, the ability to take out their cash if they needed it, but allowed for a compound or fast growth and a long term investment if they felt that was right as well. Keith Weinhold 39:47 Okay, this freedom note program either the income series or the growth series, but we're talking about rates of return here. What's interesting is we're in a period where federal funds rate drops are. Anticipated when that happens, the return on your savings account does fall by that amount. However, these funds don't. That is correct. Yes, we're talking about, again, these funds that are backed by needs based real estate, like senior housing, workforce apartments and self storage demand that stays steady, even in downturns. And I know that you have an investor story as well. Tell us about that. Dani-Lynn Robison 40:28 Yeah. So we have so many investor stories, and you can actually see the videos and audios on our website, and I encourage you to go check them out. But we like to call this investor story Jane, because we've heard the story so often that we call her Jane. So this is really the investors who have been investing with us as private money lenders and turnkey investors. And there they realize that number one, the in and out of investments. As a private money lender means that they always have this capital sitting and earning nothing at some point in time. And the turnkey investors, they think it's passive. And then they realize, oh gosh, there are tenant issues. I do have to, you know, manage this, the property management company. I do have to double check all the financials. I do have to approve a tenant or approve repairs, and it ends up being a little bit more work, and sometimes a lot more work than they ever anticipated. Those investors in particular, are the ones that love working with us the most, because suddenly what they thought was freedom going into the investment opportunity turned out to be a little bit different than they anticipated. And so they're like, I'm so thankful to finally, you know, be in an investment with a company that I trust, but that can be there, give me liquidity options, give me a good return, but it's 100% passive. So we call that investor Jane, because we just hear this story over and over and over Speaker 2 41:45 before I ask about how our listeners can learn more about this, if it might interest them. Is there any last thing that you want to tell the audience? Maybe something that I didn't think about asking you? Dani-Lynn Robison 41:57 That's a great question. The here's the thing that I always like to say, when you're investing with somebody, I think it's important to ask about the worst thing that's happened, what they did, how their investor was treated, what was the financial outcome? I think those questions are people don't think to ask that. Like, when you get on the phone with somebody, everybody's gonna tell you the rosy stories and all the good things, and this is why you should invest. And they're not going to go down the road of like, what happened, like, what are the bad things? Because every business and every real estate investor experiences bad things. So finding out the character of the person, I think, is how you find out is by asking what happened in that worst case scenario. So I think that's a really great question to ask, and you can ask us anytime I transparently tell my horror stories all the time, and just always in saying how important our long term investors are with us. Keith Weinhold 42:46 It's just like the title of your book. Get real. If you don't have a messy story to tell, you probably haven't been in business for very long. Are there any fees in order for one to get started? Dani-Lynn Robison 42:58 No, there are no fees. That's another investor feedback piece is the confusion. It's like they want to invest, but they're so confused by investment opportunities and what they're really making. So when you invest with us, the return that we tell you you're going to get is actually the return that you're going to get. So whether it's, you know, 8% 9% 10% whatever that is, that's the return you'll get. If there's any fees in, uh, within the fund itself, there's none in the freedom notes program. If there's any fees within the fund itself, it comes from the actual underlying properties, not from investor returns. Keith Weinhold 43:31 Well, it doesn't take very much documentation in order to get started. This could really help you make more of the funds that you want to keep more liquid as fast as 90 day liquidity. Danny, tell our audience how they can get started, and if they just want to learn more about this to see if it's right for them, Dani-Lynn Robison 43:50 we have done something super special this time. I think I've been on your podcast probably four or five times. Now this time, I'm going to tell you to go to freedom, family investments.com. Forward, slash, G, R, E, so it stands for get rich, education, so freedom, family, investments.com. Forward, slash GRE, what we've done this time is we're really tailoring what we do to Keith, because this relationship has just been such a great relationship we've had over time that we want to make sure that the investors that come in from your audience are just they rise to the top for our Investor Relations team so that anything that you need, we're just right there for you. We've got an investor concierge, and we're just doing as much as possible to make sure that you guys are prioritized. Speaker 2 44:30 Yeah, feel free to let them know that you learned about this through me, you'll get the VIP treatment. Danny, thanks for being such a responsible custodian of my own funds. For years, it's been great having you back on the show. Dani-Lynn Robison 44:42 Thank you so much, Keith. Keith Weinhold 44:50 Look the key to most anything in business or investing is for you to provide something that's of value to someone. Else. Look for something that makes somebody else money, and then go get a piece of that for yourself. And because this is where I park my own funds for liquidity, I do need something that I can count on, recession resilient needs based real estate assets that people rely on in every economic cycle. So this is backed by, frankly, pretty plain things, with durable demand, limited supply and strong demographic tailwinds. And again, those four underlying assets are multifamily housing, senior housing, build to rent, which are new single family rental communities and self storage, which is something proven to hold up even in recessions. And what makes these funds from Freedom family investments different is that, like we said, they have third party financial eyes on them, and the control is there because the funds are invested in their own companies, and now there's no such thing as a zero risk investment or even a 100% passive investment, but this is about as close to real estate passivity as you can get. There's more of that than there is with direct ownership of turnkey real estate, they'd surveyed investors to find out what they want. That's why you can choose from again, Freedom family investments either their income series, which has eight to 10% returns, but it can be up to 12% at higher investment amounts, you get quarterly distributions, or their other is their growth series, 10 to 14% returns, but it can be up to 16% at higher investment amounts, with the option to have your funds back annually. These are fixed rates of return and a declining interest rate environment like we're in now. Cannot touch those rates of return, I think, for someone that's not in real estate and doesn't understand how real estate pays, five ways, they might find it unusual that an investment can reliably return more than 10% like this. But those that are initiated, they get it. It's pretty simple. I mean, you are going to increase your income $10,000 per year if you invest 100k at a 10% return. If you'd like to learn more and see if it's right for you, it's been made pretty easy. You can do that one of two ways. Text family to 66 866, just text the word family to 66866, yes. This is how you can, rather than a landlord, be a lend Lord with the liquid component of your investments. So you can learn more about freedom family investments, just visit freedom family investments.com/gre. That's freedom, family investments.com/gre, until next week, I'm your host. Keith Weinhold, don't quit your Daydream. Speaker 3 48:13 Nothing on this show should be considered specific, personal or professional advice. Please consult an appropriate tax, legal, real estate, financial or business professional for individualized advice. Opinions of guests are their own. Information is not guaranteed. All investment strategies have the potential for profit or loss. The host is operating on behalf of get rich Education LLC, exclusively. Keith Weinhold 48:37 You know, whenever you want the best written real estate and finance info. Oh, geez, today's experience limits your free articles access and it's got paywalls and pop ups and push notifications and cookies disclaimers. It's not so great. So then it's vital to place nice, clean, free content into your hands that adds no hype value to your life. That's why this is the golden age of quality newsletters. And I write every word of ours myself. It's got a dash of humor, and it's to the point because even the word abbreviation is too long, my letter usually takes less than three minutes to read, and when you start the letter, you'll also get my one hour fast real estate video. Course, it's all completely free. It's called the Don't quit your Daydream letter. It wires your mind for wealth, and it couldn't be easier for you to get it right now just text. Gre 266, 866. While it's on your mind, take a moment to do it right now. Text, gre 266, 866, Speaker 2 49:53 The preceding program was brought to you by your home
On this week's episode of Best Ever CRE Show, John Casmon interviews fellow Best Ever host, Ash Patel. Ash breaks down why he shifted from multifamily to non-residential CRE, citing shrinking returns, intense competition and far greater room for creativity in retail, office, industrial and mixed-use. He shares case studies including a Louisville office portfolio bought for pennies on the dollar with a split-and-sell strategy, and an 80,000-square-foot Canton office deal that breaks even with one floor leased. They compare underwriting, leasing risk, and management intensity, with Ash arguing commercial can deliver higher NOI with fewer headaches when you play defense and buy creatively. This is a limited time offer, so head over to aspenfunds.us/bestever to download the investor deck—or grab their quick-start guide if you're brand new to oil and gas investing. Visit investwithsunrise.com to learn more about investment opportunities. Get 50% Off Monarch Money, the all-in-one financial tool at www.monarchmoney.com with code BESTEVER Get a 4-week trial, free postage, and a digital scale at https://www.stamps.com/cre. Thanks to Stamps.com for sponsoring the show! Join the Best Ever Community The Best Ever Community is live and growing - and we want serious commercial real estate investors like you inside. It's free to join, but you must apply and meet the criteria. Connect with top operators, LPs, GPs, and more, get real insights, and be part of a curated network built to help you grow. Apply now at www.bestevercommunity.com Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
© 2020-2025 Ivy Podcast Discovery LLC
