Podcasts about NOI

Discover the secrets of multifamily investing with SNS Capital Group's Jered Sturm. Gain valuable insights into their hands-on approach to property management and increasing NOI. Jered also shares tips for passive investors on evaluating sponsors and navigating economic changes. About Jered SturmJered Sturm is the CEO and co-founder of SNS Capital Group, a multifamily owner, operator, and syndicator focused on the Cincinnati, Ohio market. Over the past 16 years, Jered and SNS Capital Group have acquired over 1,300 multifamily units in Cincinnati through syndication and value-add investing in distressed properties.Here are some power takeaways from today's conversation:[04:36] Real estate investing journey from maintenance tech to multifamily syndicator[08:57] Understanding the core competencies of syndication sponsors[13:30] How to figure out the sponsor's core competency[15:24] What it means to be a good operator[18:28] The pros and cons of being in on Emarket and one asset class[19:48] The importance of effective quality property management[21:03] The concept of forced value[27:13] Handling poor management issues[33:47] Investment strategies and debt managementEpisode Highlights:[08:57] Understanding a Sponsor's Core Competency: Keys to Evaluating a Syndication Firm's True StrengthsWhen evaluating a syndication sponsor, it's important to understand their core competencies - what they are truly best at. Some key things discussed in this episode include: Operations vs sales/marketing - The sponsor's background can provide clues. For example, experience in property management vs capital raising firms. Track record of performance - Has the sponsor proven success creating value through their claimed core competency over multiple deals and market cycles? Culture and people - Are employees happy and retained long-term, indicating a strong operational culture? Google reviews can provide insights. Debt strategy - How the sponsor finances deals reveals their risk tolerance and ability to weather downturns. Fixed-rate debt provides more predictable cash flows. Market focus - Narrow geographic and asset class focus allows deep local expertise but lacks diversification. The best way for passive investors to evaluate a sponsor's core competency is by verifying their claims - speaking to previous investors, reviewing property performance, and ensuring philosophies align. This due diligence helps identify sponsors truly skilled in value creation versus those relying on sales/marketing abilities.[15:25] What Makes a Good OperatorA good multifamily operator has a proven ability to maximize property performance through hands-on management focused on tenant satisfaction, continuous expense optimization, and value-added renovations. They leverage deep local market expertise, a results-oriented culture, and data-driven methods to consistently drive occupancy, rents and NOI higher than industry peers. This hands-on, performance-focused approach is demonstrated through a track record of acquiring distressed assets and creating significant forced appreciation through superior property management and operational efficiencies.This show is for entertainment purposes only. Nothing said on the show should be considered financial advice. Before making any decisions, consult a professional. This show is copyrighted by Passive Investing from Left Field and Left Field Investors. Written permissions must be granted before syndication or rebroadcasting.Resources Mentioned:www.snscapitalgroup.com Avoiding Rookie Errors as a Left Field Investor: 20 Lessons Learned From 14 Years of Passive Investing in Private Syndications by Steve SuhUse this for book links: https://www.leftfieldinvestors.com/books/ Podcast Recommendations:Huberman Lab PodcastAdvertising Partners:Left Field Investors - BECTribevestAspen FundsRise48Vyzer

Net operating income (NOI) is a fundamental real estate valuation method for real estate investors. NOI helps you calculate an investment property's potential real estate revenue. The NOI formula is straightforward and easy to calculate, whether you need to predict potential rental income on an investment property, evaluate the purchase of a property, or consider raising rents to boost cash flow. You deduct the operating expenses from the gross operating income (GOI) to calculate a property's potential rental income. In other words, a property's NOI is the difference between how much the property costs to operate and the amount of revenue it generates. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

PALERMO (ITALPRESS) - “AMG è un'azienda che in questi anni ha maturato esperienza e oggi secondo me dovrebbe essere messa a sistema insieme alle altre aziende che offrono un servizio pubblico a Palermo, cioè Amap e Rap. Oggi il Comune deve assumersi la responsabilità di fare un sistema con le proprie aziende per un servizio più razionale e con costi più bassi. Se le aziende riuscissero a consorziarsi è chiaro che il costo del servizio sarebbe più basso”. Così Francesco Scoma, presidente di AMG Energia, a margine del convegno "Servizi pubblici del sud Italia. Focus su Regione Siciliana e Città Metropolitana di Palermo", presso la storica officina del gas nel capoluogo siciliano. “Noi siamo un'azienda sana che ha chiuso sempre i suoi bilanci in positivo. E' chiaro i tempi sono cambiati perché il parco di illuminazione del Comune è vetusto e andrà sostituito e rinnovato. C'è un contratto di servizio che sarà prorogato in attesa di un nuovo contratto che il consiglio comunale andrà ad approvare per gli anni successivi. Noi chiediamo un contratto almeno di 20 anni come era prima, oggi è scaduto da due anni. In questo modo possiamo mettere l'azienda sul mercato. Oggi 8 milioni di euro di contratto di servizio sono assolutamente insufficienti per la gestione dell'azienda. Tra l'altro questo importo è bloccato per i prossimi 10 anni a causa del piano di riequilibrio del Comune. Riteniamo quindi, per il bene della città e dell'azienda, sia opportuno trovare sul mercato un'azienda che possa dare un impulso economico e industriale per il miglioramento dei servizi alla città”. xd6/vbo/gtr

PALERMO (ITALPRESS) - “Questo è un momento storico, di confronto tra le aziende che operano nei servizi pubblici locali e le istituzioni per arrivare a un punto di incontro e stabilire delle sinergie che possano portare il mezzogiorno ad avere un ruolo di primo piano nel panorama nazionale”. Così, Alessandro Di Martino, amministratore unico di Amap, a margine del convegno “Servizi pubblici del sud Italia. Focus su Regione Siciliana e Città Metropolitana di Palermo”, presso la storica officina del gas di AMG Energia nel capoluogo siciliano. “Noi dal punto di vista finanziario - aggiunge - siamo una società solida che non ha difficoltà. L'unica criticità è il reperire le somme per finanziare il nostro piano industriale, che è molto attrattivo con un miliardo e 250 milioni di euro di investimenti sui territori. Abbiamo in cantiere alcuni progetti importanti con il PNRR: gli impianti di potabilizzazione di alcuni territori della provincia, l'informatizzazione e la geolocalizzazione. Gli impegni non mancano”. xd6/vbo/gtr

PALERMO (ITALPRESS) - Un'unica azienda centrale che debba rendere conto a un consiglio di amministrazione e non alla burocrazia, che selezioni ed effettui gli investimenti, e che operi sulla base di un Piano industriale. Questo, in sintesi, il fulcro di una riforma portuale che non casualmente nasce da Palermo e dal presidente dell'Autorità di Sistema portuale del Mare di Sicilia occidentale, Pasqualino Monti che, in occasione della quinta edizione del convegno "Noi, il Mediterraneo", ha lanciato una formula del tutto innovativa di approccio alle necessità di cambiamento del sistema portuale.xm3/mgg/gtr

ROMA (ITALPRESS) - "In questo momento lo screening è estremamente importante per una nazione che vuole rispondere alla call dell'Oms per arrivare all'eliminazione dell'HCV entro il 2030, a livello globale". Lo ha detto Vincenza Calvaruso, segretario Nazionale AISF, Associazione Italiana per lo Studio del Fegato, a margine dell'evento promosso da Ace, Alleanza per le Epatiti e organizzato da PharmaLex - formerly MAPCOM. "Noi stiamo lavorando per avere un decreto che permetta lo screening e abbiamo iniziato con la fascia d'età sulla quale gli ultimi dati ci dicono che sono stati riscontrati circa 10 mila casi di persone con Hcv, un risultato molto importante ma abbiamo necessità di applicarlo a fasce di età maggiore", ha aggiunto.xl3/xc3/fsc/gsl

PALERMO (ITALPRESS) - "Io sono per creare uno strumento centrale di governo dei processi che semplifichi le procedure amministrative delle singole autorità, ma con un livello di burocrazia decisamente inferiore e con possibilità di sviluppare business. I porti sono un asset industriale e non possono essere utilizzati come carrozzoni pubblici o come enti pubblici; devono potersi muovere con facilità perché il mercato non ti aspetta". Lo dice Pasqualino Monti, Presidente AdSP del Mare di Sicilia occidentale, a margine dell'incontro "Noi, il Mediterraneo" a Palermo.xm3/mgg/gtr

PALERMO (ITALPRESS) - "Ci stiamo impegnando a rilanciare una riforma portuale che veda una sburocratizzazione del sistema, un efficientamento, anche un investimento delle risorse, facendo tesoro delle esperienze maturate nel corso degli ultimi vent'anni". Lo ha dichiarato Edoardo Rixi, viceministro delle Infrastrutture, a margine dell'incontro "Noi, il Mediterraneo", a Palermo.xm3/mgg/gtr

PALERMO (ITALPRESS) - "Ci stiamo impegnando a rilanciare una riforma portuale che veda una sburocratizzazione del sistema, un efficientamento, anche un investimento delle risorse, facendo tesoro delle esperienze maturate nel corso degli ultimi vent'anni". Lo ha dichiarato Edoardo Rixi, viceministro delle Infrastrutture, a margine dell'incontro "Noi, il Mediterraneo", a Palermo.xm3/mgg/gtr

ROMA (ITALPRESS) - "I diritti dell'infanzia e dell'adolescenza sono diritti spesso lesi e spesso violati. La nostra attenzione va all'intero anno e non solo in occasione di queste giornate, però oggi ci concentreremo sulla fenomenologia di queste azioni e sulle violenze, come le violenze online ad esempio. Noi abbiamo la polizia postale che ci supporterà in tutto questo". Così la garante per l'infanzia del Consiglio regionale del Lazio, Monica Sansoni, nella Giornata mondiale per i diritti dell'infanzia e adolescenza, in occasione dell'evento che si è svolto nella sala Mechelli, a Roma. "Il Consiglio regionale, grazie al presidente, celebrerà da sempre questa giornata qui perché i giovani devono capire che non soli. L'ascolto e la partecipazione sono fondamentali, io ci credo molto - aggiunge Sansoni - un altro punto su cui lavorare è rendere i minori consapevoli, spesso non conoscono i limiti che spesso li conducono a commettere illeciti. I minori di oggi sono figli dei tempi che hanno l'esigenza di trovare il loro punto di riferimento attraverso scuola, famiglia e istituzioni che devono fare la propria parte. L'informazione allora è renderli dotti di quello che li riguarda nel quotidiano è fondamentale affinché questi rischi non vengano intrapresi". xl3/vbo/gtr

TAORMINA (MESSINA) (ITALPRESS) - "Forza Italia c'è e ha avuto una grande prova di affezione. I facili profeti che pensavano che FI sarebbe sbiadita, hanno avuto una risposta Berlusconi è stato il nostro mentore e il suo linguaggio e le sue idee continuano ad appassionare la gente, con i contenuti, i valori e la concretezza nel dare risposte alla gente. Fi cresce non solo nei numeri ma nei consensi. Noi parliamo alla gente declinando la nostra identità, il modo di essere e di vivere. Alle Europee avremo un ottimo risultato". Queste le parole di Marcello Caruso, coordinatore regionale di Forza Italia in Sicilia a conclusione del meeting di Forza Italia a Taormina, "Etna23". "L'Opa che era stata lanciata su Forza Italia dai centristi è fallita, era soltanto una formula chimica, un cartello elettorale -ha detto Caruso -, noi siamo rimasti fedeli al nostro modo di fare politica, con la nostra competenza. Il Terzo polo è ormai evanescente, Forza Italia invece oggi è fortemente baricentrica nel rappresentare i moderati e l'Europa". xe1/tvi

Robert Adam este unul dintre veteranii jurnalismului auto din România. Suntem competitori și colegi în acest segment de mult timp. Chiar dacă nu suntem mereu de acord, îl apreciez pe Robert pentru onestitate și profesionalism. Ciprian Cherciu este una dintre cele mai informate persoane din domeniul electromobilității. Oricine are dubii în legătură cu mașinile electrice, le poate lămuri într-o singură discuție cu Ciprian. Noi trei ne-am întins la mai mult de două ore de discuții Dacă vi se pare folositor ce am făcut aici, continuăm cu încă un episod. Nu uitați să le dați follow invitaților mei pe YouTube sau oriunde găsiți folositor.

TAORMINA (MESSINA) (ITALPRESS) - "Forza Italia c'è e ha avuto una grande prova di affezione. I facili profeti che pensavano che FI sarebbe sbiadita, hanno avuto una risposta Berlusconi è stato il nostro mentore e il suo linguaggio e le sue idee continuano ad appassionare la gente, con i contenuti, i valori e la concretezza nel dare risposte alla gente. Fi cresce non solo nei numeri ma nei consensi. Noi parliamo alla gente declinando la nostra identità, il modo di essere e di vivere. Alle Europee avremo un ottimo risultato". Queste le parole di Marcello Caruso, coordinatore regionale di Forza Italia in Sicilia a conclusione del meeting di Forza Italia a Taormina, "Etna23". "L'Opa che era stata lanciata su Forza Italia dai centristi è fallita, era soltanto una formula chimica, un cartello elettorale -ha detto Caruso -, noi siamo rimasti fedeli al nostro modo di fare politica, con la nostra competenza. Il Terzo polo è ormai evanescente, Forza Italia invece oggi è fortemente baricentrica nel rappresentare i moderati e l'Europa". xe1/tvi

TAORMINA (ITALPRESS) - "Un bellissimo appuntamento in una terra amata da Forza Italia per dire che siamo orgogliosamente al Governo con una identità profonda. Forza Italia dà credibilità e autorevolezza internazionale. Moody's ha rivisto con una prospettiva al rialzo l'economia italiana e penso che l'anima liberale che rappresentiamo sia parte di questo successo. Noi abbiamo sempre un occhio di riguardo per l'economia reale, per le imprese e anche la nostra battaglia su gli extraprofitti è stata di testa e non di pancia per dire che quel provvedimento poteva determinare la sfuducia dei mercati che avrebbe fatto poi grossi danni, peggio degli introiti che avremmo ottenuto. Il nostro lavoro va avanti, soprattutto nei mesi che ci separano dalle elezioni Europee". Lo ha detto Alessandro Cattaneo, deputato di Forza Italia e responsabile dei dipartimenti del partito azzurro, intervenendo a Etna 23, la due giorni di Forza Italia che si sta svolgendo a Taormina.(ITALPRESS).xe1/pc/red

TAORMINA (ITALPRESS) - "Un bellissimo appuntamento in una terra amata da Forza Italia per dire che siamo orgogliosamente al Governo con una identità profonda. Forza Italia dà credibilità e autorevolezza internazionale. Moody's ha rivisto con una prospettiva al rialzo l'economia italiana e penso che l'anima liberale che rappresentiamo sia parte di questo successo. Noi abbiamo sempre un occhio di riguardo per l'economia reale, per le imprese e anche la nostra battaglia su gli extraprofitti è stata di testa e non di pancia per dire che quel provvedimento poteva determinare la sfuducia dei mercati che avrebbe fatto poi grossi danni, peggio degli introiti che avremmo ottenuto. Il nostro lavoro va avanti, soprattutto nei mesi che ci separano dalle elezioni Europee". Lo ha detto Alessandro Cattaneo, deputato di Forza Italia e responsabile dei dipartimenti del partito azzurro, intervenendo a Etna 23, la due giorni di Forza Italia che si sta svolgendo a Taormina.(ITALPRESS).xe1/pc/red

TAORMINA (ITALPRESS) - "Forza Italia sta dando prova di buon governo in Sicilia e sul piano nazionale con le battaglie sui temi che da sempre sono per noi centrali, tasse, pensioni, lavoro e giustizia. Noi non battiamo i pugni ma cerchiamo sempre di essere propositivi e incisivi nelle problematiche del Paese". A dirlo Giorgio Mule', vicepresidente della Camera e deputato diForza Italia, a margine del meeting Etna 23, la due giorni del partito a Taormina. xe1/fsc

TAORMINA (ITALPRESS) - "Forza Italia sta dando prova di buon governo in Sicilia e sul piano nazionale con le battaglie sui temi che da sempre sono per noi centrali, tasse, pensioni, lavoro e giustizia. Noi non battiamo i pugni ma cerchiamo sempre di essere propositivi e incisivi nelle problematiche del Paese". A dirlo Giorgio Mule', vicepresidente della Camera e deputato diForza Italia, a margine del meeting Etna 23, la due giorni del partito a Taormina. xe1/fsc

1 Timotei 4:1–5 (Depărtarea de credință)1 Timotei 4:1-5 (VDCL)1 Duhul însă spune lămurit că în vremurile din urmă unii se vor lepăda de credință, luând aminte la duhuri amăgitoare și învățături de draci,2 care vorbesc minciuni în fățărnicie, înfierați în cugetul lor, ca și cu fierul roșu,3 oprind căsătorirea și poruncind a se feri de mâncări, pe care Dumnezeu le‐a făcut să fie luate cu mulțumiri de cei credincioși și care au cunoscut pe deplin adevărul.4 Pentru că orice făptură a lui Dumnezeu este bună și nimic nu este de lepădat dacă se ia cu mulțumiri;5 căci este sfințit prin Cuvântul lui Dumnezeu și rugăciune.Primele două versete din textul de mai sus afirmă că în vremurile din urmă unii oameni se vor lepăda de credință acordând atenție spiritelor înșelătoare și doctrinelor demonilor, fără să-și dea seama de acest lucru bineînțeles, și din ipocrizie vor vorbi minciuni, conștiința acestora fiind însemnată cu fierul roșu. Mulți creștini cred că lepădarea de credință din aceste verste se referă la pierderea mântuirii veșnice, pentru că ei interpretează duhurile înșelătoare și învățăturile demonilor ca păcate imorale care, în cele din urmă, îi vor face pe unii creștini autentici să-și piardă mântuirea. Însă, te invit să luăm lucrurile pe rând și să vedem mai întâi în ce constau aceste învățături greșite și apoi cine sunt acei „unii” care se vor lepăda de credință, la ce fel de credință se referă și ce înseamnă această îndepărtare.Înainte de toate, aș dori să menționez că verbul „a lepăda” din versetul 1 ales de traducerea Cornilescu pentru a transla cuvântul grecesc apostesontai (îndemnând îndepărtare sau distanțare) este unul mult prea sever care transmite ideea de renunțare definitivă și ireversibilă la credință, în deplină conștiență de cauză a persoanei. Exclude posibilitatea persoanei de a fi înșelată (vezi expresia duhuri amăgitoare din versetul 1) sau îndepărtarea să fie una temporară cu posibilitatea de revenire.  O traducere mai fidelă a acestui verset ar fi următoarea:1 Timotei 4:1-5 (BTF2015)1 Iar Duhul spune în mod clar că, în timpurile din urmă, unii se vor depărta de credință, dând atenție duhurilor amăgitoare și doctrinelor dracilor.Versetele 3 și 4 descriu unele dintre lucrurile și doctrinele pe care acești oameni le promovează și anume: interzicerea căsătoriei și abținerea de la anumite mâncăruri. Lucrurile relatate aici nu sunt păcate imorale și plăceri trupești în care oamenilor le place de obicei să  trăiască, ci mai degrabă „alte căi aparent bune” și ascetice de a dobândi neprihănirea. Ele sunt învățături și doctrine, dar nu păcate.Aceste învățături sunt îmbrăcate într-o înfățișare de sfințenie ceea ce le face foarte subtile și înșelătoare. Judecând după natura lor, se pare că cei care le propagau, încercau să fie sfinți prin fapte în loc de credință. Ei credeau că sfințenia vine din respectarea strictă a unui set de reguli. Aceste doctrine par să se asemene cu Legea lui Moise și să fie de natură iudaică. Cine pot fi oare acești oameni? Din moment ce pasajul vorbește de o îndepărtare de credință înseamnă că acei oameni au avut contact la un moment dat cu învățătura curată a mântuirii numai prin credința în Cristos. Ei fie au fost atât de convinși încât au fost și născuți din nou, sau s-au alăturat doar bisericii pentru o vreme, însă nu au putut să renunțe pe deplin la Legea lui Moise și nu fuseseră născuți din nou niciodată. Pavel îi numește ipocriți și mincinoși din cauză că una predicau altora, însă ei făceau exact invers în viața lor privată, iar conștiința lor a ajuns să fie insensibilă datorită trăirii lor constante în acel stil de viață. Ei nu mai vedeau seriozitatea contradicției din viața lor din dorința de a apărea în fața oamenilor ca fiind religioși și sfinți. După cum zona în care un animal însemnat cu fierul roșu devine amorțită și insensibilă la durere, așa și conștiința acestor oameni se desensibilizase. Din această cauză, apostolul Pavel descrie conștiința lor ca fiind însemnată cu fierul roșu.E foarte posibil ca acei „unii” influențați de învățăturile iudeilor să fie chiar lideri (păstori și învățători) ai bisericii lui Cristos din Efes, din moment ce ereziile avea legătură cu doctrine care de obicei sunt predicate din față. Mai mult decât atât, în 1 Timotei 1:7, ei sunt descriși ca dorind să fie învățători ai Legii. Dacă aceștia erau născuți din nou, ei îl iubeau probabil pe Dumnezeu, erau mântuiți veșnic prin har, dar din când în când erau „mușcați” de auto-neprihănirea propagată de adepții Legii lui Moise și se concentrau în principal pe faptele lor bune pentru a-I plăcea lui Dumnezeu aici pe pământ, iar aceasta era din cauza lipsei de înțelegere și revelație. Ei nu erau încă pe deplin stabiliți în Cristos și în credința în adevăr în toate domeniile. Aceasta nu înseamnă că își pierduseră mântuirea veșnică, ci că în viața lor de zi cu zi, ei se bazau mai mult pe neprihănirea lor de sine pentru a atrage favoarea lui Dumnezeu, în loc să aplice aceeași credință simplă pe care au avut-o la momentul mântuirii. Așadar, depărtarea lor de credință nu era o cădere ireversibilă din credință, ci o îndepărtare temporară sau limitată doar la unele aspecte ale vieții lor de credință. La fel se întâmplă și în ziua de azi cu mulți creștini autentici din trupul lui Cristos care mai alunecă din când în când în neprihănire de sine sau nu au o credință deplină în adevăr în toate domeniile vieții lor. Pavel nu a avut în vedere aici pierderea mântuirii veșnice. O mulțime de creștini născuți din nou, care sunt încă legaliști și auto-neprihăniți, vor merge în continuare în rai.Din acest pasaj putem extrage și niște principii generale de credință. De exemplu, minciuna diavolului va avea întotdeauna ca rezultat o mântuire bazată pe fapte. Aceasta este atrăgătoare deoarece o religie orientată spre fapte bune pare impresionantă, sfântă și dreaptă pentru alții. Putem examina religie cu religie și vom observa că toate se bazează pe ceea ce faci sau nu faci. Se crede că, astfel, Dumnezeu este îmbunat în cerințele Lui, sau, cu alte cuvinte, lucrările omenești bune Îl temperează, Îl înduplecă pe Dumnezeu. Însă, toate aceste învățături sunt satanice și alimentate de demonic. Adevăratul creștinism nu se bazează deloc pe fapte și lucrări umane, ci numai pe harul lui Dumnezeu.Religiile false ne învață că trebuie să lucrăm pentru salvare, dar creștinismul adevărat ne învață că Dumnezeu a făcut totul în Cristos.Aceasta este o modalitate de a identifica falsurile în învățături. Minciunile lui Satan se referă întotdeauna la același lucru: spiritualitatea realizată prin efort uman și nu bazată doar pe Cristos. Apocalipsa 3:1–5 (Cartea vieții)Apocalipsa 3:1–5 (NTR)1 Îngerului bisericii din Sardes scrie-i: «Acestea sunt cuvintele pe care le spune Cel Ce are cele șapte duhuri ale lui Dumnezeu și cele șapte stele: știu faptele tale. Ai reputația că trăiești, dar ești mort.2 Trezește-te și consolidează lucrurile rămase, care sunt pe moarte, căci n-am găsit faptele tale desăvârșite înaintea Dumnezeului Meu.3 Adu-ți aminte, deci, ce ai primit și auzit! Păzește-le și pocăiește-te! Dacă însă nu te trezești, voi veni ca un hoț și nicidecum nu vei ști la ce oră voi veni la tine.4 Ai totuși în Sardes câteva nume care nu și-au pătat hainele. Ei vor umbla cu Mine, îmbrăcați în alb, pentru că sunt demni de lucrul acesta.5 Cel ce învinge va fi îmbrăcat în haine albe și nu-i voi șterge nicidecum numele din cartea vieții, iar Eu îi voi mărturisi numele înaintea Tatălui Meu și înaintea îngerilor Lui.Aceste versete par să se concentreze asupra faptelor bune, pe ideea de a fi vigilenți, de a nu ne păta hainele și de a fi victorioși. Versetul 5 spune în mod special că numai cei ce vor birui vor fi îmbrăcați în haine albe, numele lor nu va fi șters din cartea vieții sau din cartea celor mântuiți, iar Isus le va mărturisi numele înaintea Tatălui Său și înaintea îngerilor Săi. Una dintre interpretările cele mai des întâlnite ale acestui verset în lumea creștină este că unii oameni născuți din nou nu vor fi suficient de veghetori, nu vor învinge și, în cele din urmă, numele lor vor fi șterse din cartea vieții, chiar dacă au fost odată mântuiți în mod autentic. La prima vedere, aceasta pare o concluzie plauzibilă. Însă, haideți să aruncăm o privire mai atentă la fiecare verset.Aceste cuvinte erau adresate pastorului bisericii din Sardes, care reprezenta, de fapt, întreaga biserică din acel oraș. Ea era formată din două feluri de oameni: (1) mântuiți cu adevărat, (2) și cei care se numeau creștini și făceau tot felul de lucrări bune, morale, dar nu aveau o relație cu Isus Cristos și nu fuseseră niciodată născuți din nou spiritual.În versetul 1, Isus spune acestei biserici din Sardes că are niște fapte și o reputație că este în viață, dar este moartă. Ce este o biserică moartă? Este o comunitate creștină în care majoritatea oamenilor (dar nu toți) se afișează că fiind creștini buni, dar în realitate au o credință moartă. Biserica din Sardes era formată în principal din astfel de oameni. Ei făceau o mulțime de fapte și activități bune pentru comunitatea lor și probabil de aceea biserica din Sardes avea o reputație atât de bună, dar toate acele lucruri pe care le făceau erau fapte moarte pentru că nu veneau din credința în Cristos și erau doar niște fapte bune.  Versetul 2 menționează că lucrările lor nu erau perfecte (sau desăvârșite) înaintea lui Dumnezeu, întărind ideea că acești oameni nu fuseseră născuți din nou. Galateni 5:6 spune că singurul lucru care contează în Cristos este credința care lucrează prin dragoste. Pentru ca orice faptă să fie vie, ea trebuie să fie realizată dintr-o relație bazată pe credință în Cristos prin dragoste. Mai mult, Coloseni 2:9 spune că oricine este în Cristos este deja complet în El. Doar cineva în Cristos este complet și desăvârșit și, prin urmare, poate înfăptui lucrări perfecte înaintea lui Dumnezeu.S-ar putea să fi existat o perioadă în care biserica din Sardes să fi fost pe deplin vie, ceea ce înseamnă că majoritatea oamenilor din ea erau născuți din nou și eficienți în Împărăție. Însă, cu timpul, datorită unei învățături care a fost poate prea inclusivă și prea influențată negativ de cultura societății, biserica a murit. Aceasta nu înseamnă că oamenii care erau născuți din nou și-au pierdut mântuirea, ci înseamnă că biserica pe ansamblu a murit în sensul că unii credincioși autentici au plecat de acolo, s-au adăugat oameni noi și, în timp, cei morți spiritual i-au depășit numeric pe cei vii spiritual. Versetul 4 subliniază că erau, chiar și în acea biserică moartă din Sardes, câțiva oameni care încă nu-și compromiseseră credința și relația cu Cristos făcând lucrări din neprihănire de sine. Aceasta arată că erau vrednici. Nimeni nu poate fi vreodată îndreptățit prin fapte, chiar și dacă acele fapte sunt făcute prin credință. Singurul lucru care îi face pe oameni să fie demni înaintea lui Dumnezeu este neprihănirea lui Cristos și credința în acea neprihănire. Deci, acești oameni și-au păstrat convingerea puternică și credința lor simplă în neprihănirea lui Cristos. Ei nu au diluat și nici nu au murdărit această convingere amestecând-o cu eforturi umane.În versetul 2, Isus încurajează biserica să fie vigilentă și să întărească lucrurile rămase care sunt gata să moară. Ce înseamnă să fii atent sau veghetor? Să presupunem că a fi vigilent se referă la faptele bune pe care oamenii născuți din nou le fac pentru a-și menține mântuirea. Aceasta înseamnă că oamenii din acea biserică trebuiau să vegheze asupra lor înșiși și asupra acțiunilor lor, pentru a se asigura că sunt cât mai sfinți posibil încât să biruiască și să rămână mântuiți. Această presupunere creează câteva probleme semnificative. În primul rând, adăugăm lucrările lor imperfecte la credința în Cristos ca o condiție a menținerii mântuirii. Standardul lui Dumnezeu este sfințenie perfectă, pe care niciun om nu o poate atinge nici măcar după mântuire. Numai Isus a reușit aceasta. În al doilea rând, ei nu puteau ști niciodată dacă mai erau încă mântuiți sau nu. Ei s-ar fi întrebat mereu: „Suntem suficient de veghetori sau trebuie să fim mai atenți? Suntem peste pragul mediu „necunoscut” al vegherii pe care îl are Dumnezeu, dacă există așa ceva?” Nu puteau ști. Așa că „a fi veghetoare ca biserică” nu se poate referi la oamenii născuți din nou și la faptele bune ca o condiție a mântuirii.Versetele 2 și 3 dezvoltă ceea ce înseamnă a fi vigilentă ca biserică. În primul rând, întărește lucrurile care rămân, care sunt pe cale să moară. Ce sunt aceste lucruri? Ele sunt legate de învățătura curată despre credința în Cristos, dreptatea și pocăința, astfel încât oamenii să poată fi mai întâi născuți din nou și să devină vii spiritual. În al doilea rând, amintiți-vă cum ați primit și auzit mesajul mântuirii, apoi țineți strâns de acesta și pocăiți-vă ca biserică, nu ca individ. Scriitorul nu se referă la ceea ce ați primit și auzit, ci la modul în care ați primit și auzit mesajul mântuirii – adică numai prin credință și prin mărturisirea cu gura. Știu că în Noua Traducere Românească (NTR) din care am citit pasajul, versetul 3 spune: „Adu-ți aminte, deci, ce ai primit și auzit!” Însă, în traducerea Cornilescu și Biblia Traducere Fidelă 2015 (BTF2015), versetul 3 spune: „Adu-ți aminte, deci, cum ai primit și auzit.” De asemenea, și traducerea New King James Version (NKJV) din engleză la fel a translat versetul 3: cum ai primit și auzit și nu ce ai primit și auzit. În al treilea rând, o altă dovadă că audiența era formată în principal din oameni nemântuiți poate fi găsită în ultima parte a versetului 3, care spune următoarele: „Dacă însă nu te trezești, voi veni ca un hoț și nicidecum nu vei ști la ce oră voi veni la tine”. Însă, 1 Tesaloniceni 5:4-5 spune că ziua Domnului nu va prinde ca un hoț pe cei care sunt în Cristos, pentru că ei nu sunt în întuneric, ci sunt fii ai luminii:1 Tesaloniceni 5:4–5 (NTR)4 Însă voi, fraților, nu sunteți în întuneric, așa încât ziua aceea să vă apuce ca un hoț.5 Căci voi toți sunteți fii ai luminii și fii ai zilei. Noi nu suntem ai nopții, nici ai întunericului.Acest pasaj clarifică faptul că pentru oameni, a veghea sau a fi atenți, însemna ca ei să vină în Cristos și să se asigure că sunt în Cristos. În acest fel, a doua venire a lui Isus nu i-ar lua prin surprindere ca un hoț în noapte.Versetul 5 din pasajul nostru inițial (Apocalipsa 3:1–5) spune că cel ce va birui nu va avea numele său șters din cartea vieții. Să biruiască ce anume? Tentațiile de a-L părăsi pe Dumnezeu și de a renunța la mântuire din cauza numeroaselor probleme și încercări din lume care le-ar putea apărea în cale? Nu, desigur că nu, ci mai degrabă să învingă păcatul, pe diavolul, moartea și lumea. Cine sunt biruitorii în Biblie? Cine a biruit deja toate aceste lucruri? Acei oameni care în primul rând au venit în Cristos și au devenit credincioși născuți din nou. Fără aceasta, nu se poate învinge nimic, nimeni nu poate nici măcar să încerce să învingă ceva. 1 Ioan 5:4–5 spune următoarele:1 Ioan 5:4–5 (VDCL)4 Pentru că orice este născut din Dumnezeu biruiește lumea; și aceasta este biruința care a biruit lumea: credința noastră.5 Cine este cel ce biruiește lumea, dacă nu cel ce crede că Isus este Fiul lui Dumnezeu?Conform acestui pasaj, este cert că cei născuți din Dumnezeu biruiesc lumea, nu există nicio îndoială în această privință. Credința în Cristos este cea care asigură această biruință, iar acești oameni sunt cei ale căror nume nu vor fi șterse din cartea vieții. Să mai vedem câteva pasaje despre a fi victorioși.1 Ioan 2:13 (BTF2015)13 Vă scriu, taților, pentru că ați cunoscut pe Cel care este de la început. Vă scriu, tinerilor, pentru că l-ați învins pe cel rău. Vă scriu, copilașilor, pentru că L-ați cunoscut pe Tatăl.În acest verset, verbul „a învinge” este la timpul trecut, adică acei tineri l-au biruit deja pe cel rău, doar fiind în Cristos. Mai mult, acest lucru este dovedit de Romani 8:37:Romani 8:37 (NTR)37 Însă, în toate aceste lucruri, suntem mai mult decât învingători prin Cel Care ne-a iubit.Creștinii sunt mai mult decât biruitori prin Cel care i-a iubit. Ei nu înving, ci ei au învins deja în Cristos pentru că El a înfrânt lumea. Deci, a învinge înseamnă a veni în Cristos și nu a încerca să-și păstreze mântuirea până la capăt prin fapte bune. În lumina a tot ceea ce s-a spus până acum, Apocalipsa 3:5 poate fi înțeles în felul următor: „Cei care sunt născuți din nou din Dumnezeu și cred în El sunt cei care biruiesc și care nu vor fi niciodată șterși din cartea vieții”. Este o promisiune și o binecuvântare, nu o amenințare.Acum, din moment ce suntem la subiectul cărții vieții, să încercăm să aruncăm puțin mai multă lumină asupra ei și asupra cui și când este înregistrat acolo. Majoritatea creștinilor cred că Dumnezeu are un așa-numit registru numit cartea vieții în care El adaugă oameni pe măsură ce sunt mântuiți de-a lungul istoriei omenirii sau îi șterge atunci când își pierd mântuirea. Numai cei care rămân înscriși acolo vor moșteni noul cer și noul pământ. Să vedem ce are de spus Biblia despre aceasta și dacă aceste presupuneri sunt valabile.În primul rând, conform cu Apocalipsa 20:15, 21:27 și Filipeni 4:3, este adevărat că Dumnezeu are o Carte a Vieții, iar credincioșii născuți din nou sunt cu siguranță scriși în acea carte, numită și cartea vieții Mielului. De asemenea, este adevărat că numai oamenii mântuiți vor rămâne înregistrați acolo până în ziua judecății. Să citim aceste pasaje:Apocalipsa 20:15 (NTR)15 Oricine n-a fost găsit scris în cartea vieții a fost aruncat în lacul de foc.Apocalipsa 21:27 (NTR)27 Nimic necurat nu va intra în ea și nimeni care trăiește în spurcăciune și minciună, ci doar cei care sunt scriși în cartea vieții Mielului.Filipeni 4:3 (NTR)3 Iar pe tine, adevărat partener de jug, te rog, ajută-le pe aceste femei! Ele au lucrat din greu pentru Evanghelie împreună cu mine, cu Clement și cu ceilalți confrați ai mei, ale căror nume sunt în cartea vieții.În al doilea rând, conform Apocalipsei 13:8 și 17:8, se pare că există o anumită categorie de oameni care nu au fost incluși deloc în cartea vieții de dinainte de întemeierea lumii:Apocalipsa 13:8 (NTR)8 Toți cei ce locuiesc pe pământ i se vor închina, fiecare om al cărui nume n-a fost scris, de la întemeierea lumii, în cartea vieții Mielului Care a fost înjunghiat.Apocalipsa 17:8 (NTR)8 Fiara pe care ai văzut-o era și nu mai este, dar ea urmează să se ridice din Adânc și va merge spre distrugere. Locuitorii pământului, cei ale căror nume n-au fost scrise în cartea vieții de la întemeierea lumii, vor rămâne uimiți văzând fiara, pentru că ea era, nu mai este, dar va fi prezentă.În al treilea rând, Biblia nu menționează nicăieri că oamenii, de-a lungul istoriei, au fost adăugați, sau sunt adăugați, în cartea vieții în momentul mântuirii lor. Pe baza acestor scripturi ale Apocalipsei, putem, cu destul de multă certitudine, trage concluzia că restul oamenilor, în afara celor care s-au închinat fiarei, au fost înscriși în cartea vieții de dinainte de întemeierea lumii, indiferent dacă urmau să fie mântuiți sau nu (voi explica aceasta mai târziu).În al patrulea rând, în Luca 10:20, Isus le spune celor șaptezeci de ucenici, care se bucurau că demonii le sunt supuși, mai degrabă să se bucure că numele lor sunt scrise în ceruri.Luca 10:20 (NTR)20 Totuși, nu vă bucurați că duhurile vă sunt supuse, ci bucurați-vă că numele voastre sunt scrise în Ceruri!Putem presupune din nou cu destulă siguranță că Isus vorbea aici despre cartea vieții. Altfel, nu ar exista niciun motiv de bucurie dacă ar fi doar consemnați în cartea generală a celor vii sau în cărțile pentru judecată. În acel moment al istoriei, niciunul dintre ucenici nu era încă mântuit pentru că Cristos nu murise încă pe cruce. Cu toate acestea, se pare că ei erau deja înregistrați în cartea vieții. Pentru a complica și mai mult lucrurile, Iuda Iscarioteanul era printre acei ucenici și se știe clar că el a sfârșit rău și nu a fost mântuit, deși fusese consemnat în acea carte. El a fost fiul pierzării:Ioan 17:12 (NTR)12 Când eram cu ei, îi păzeam Eu în Numele Tău, pe care Mi L-ai dat. I-am păzit și niciunul dintre ei n-a pierit, în afară de fiul pierzării, ca să se împlinească Scriptura.Apoi avem oameni în Vechiul Testament, precum Avraam, regele David, Daniel și așa mai departe, care au murit fizic înainte ca Cristos să moară pe cruce și, totuși, Biblia dezvăluie că sunt mântuiți cu siguranță și astfel trebuie să fi fost scriși în cartea vieții. Dacă facem un rezumat: (1) unii oameni au fost înregistrați în cartea vieții înainte de a fi mântuiți (de exemplu, ucenicii lui Isus); (2) alți oameni au fost înscriși în cartea vieții însă nu au fost mântuiți în cele din urmă, deși au avut ocazia să facă acest lucru, și știm despre ei că sunt pierduți pentru totdeauna (de exemplu, Iuda Iscarioteanul); (3) iar alți oameni nu au avut ocazia să fie mântuiți în timpul vieții lor, dar ei sunt mântuiți pentru totdeauna și sunt înscriși în cartea vieții (părinții și profeții din Vechiul Testament).Acum, dacă încercăm să punem împreună toate aceste date, o posibilă interpretare care le-ar lega pe toate în mod logic și consecvent, fără a contrazice niciuna dintre ele, și care ar da sens tuturor acestor versete în contextul siguranței mântuirii, este următoarea:1. Dumnezeu fie a știut dinainte în mod clar, fie a hotărât în ​​mod specific (pentru scopurile Sale) că unii oameni nu vor fi mântuiți niciodată. Așa că El nu i-a inclus în cartea vieții dinainte de întemeierea lumii. Aceștia sunt închinătorii fiarei de la sfârșitul timpurilor.2.Restul oamenilor din toată istoria omenirii care urmau să fie mântuiți SAU NU, El i-a inclus oricum pe toți în cartea vieții dinainte de întemeierea lumii. Această ipoteză este susținută de 1 Timotei 2:3–4, unde Dumnezeu spune că El dorește ca toți oamenii să fie mântuiți, deși nu toți vor fi mântuiți. El dă o șansă și acordă beneficiul îndoielii tuturor oamenilor:1 Timotei 2:3–4 (NTR) 3 Acest lucru este bun și bine primit de către Dumnezeu, Mântuitorul nostru, 4 Care dorește ca toți oamenii să fie mântuiți și să vină la cunoașterea adevărului.3. Apoi, începând de acolo, Dumnezeu a șters din cartea vieții pe oamenii care au murit fizic și au părăsit această lume fără să aibă vreodată o credință mântuitoare sau să manifeste vreun fel de încredere în Dumnezeu, corespunzătoare nivelului de revelație pe care l-au avut în timpul vieții lor. Ceea ce vreau să spun prin această ultimă frază este că oamenii din Vechiul Testament care au trăit înainte de răstignirea lui Cristos au avut o revelație limitată a lui Dumnezeu și a mântuirii și nu au avut posibilitatea răscumpărării. Totuși, conform revelației pe care au avut-o, ei au făcut câțiva pași de credință înspre Dumnezeu în timpul vieții lor, au intrat într-un legământ cu El și acea credință le-a fost socotită drept neprihănire. Astfel, Avraam, Isaac, Iacov, Enoh, Noe, Moise, Iosua, David, Daniel, Rahav și alții ca ei, au rămas înscriși în cartea vieții pentru că, după cruce, li s-a dat mântuirea deși erau deja morți fizic. Acum, oamenii șterși nu au fost niciodată mântuiți de la început – adică ei nu au fost mântuiți și apoi și-au pierdut mântuirea activată, ci și-au pierdut mântuirea potențială. Nu au profitat de aceasta în timpul vieții lor.Această interpretare arată dragostea și mila lui Dumnezeu din belșug față de toți oamenii, asigură că cei care L-au primit pe Cristos nu vor fi niciodată șterși din cartea vieții și explică de ce ucenicii, inclusiv Iuda Iscarioteanul, erau deja în cartea vieții înainte de a fi mântuiți oficial. Eu cred că Iuda Iscarioteanul a fost scos din cartea vieții după moartea sa fizică.

Con un ospite speciale, Chantal Dejean, abbiamo affrontato il tema della relazione genitori-figli.La relazione genitori-figli è una delle relazioni fondamentali nella vita di ognuno. In questa relazione si cresce, ci si struttura e ci si trasforma.Il primo passo è strutturare la relazione con se stesso e la relazione di coppia. Poi possiamo entrare nella relazione con i propri figli. Quando possiamo dire che queste relazioni sono relazioni d'Amore?Le relazioni d'Amore sono quelle in cui si promuove la crescita, il rispetto delle libertà dell' altro. Le relazioni di Amore sono funzionali all'apprendimento. Il vero amore, infatti, non è a servizio dell'ego. La nostra anima vuole relazioni che la spingano a crescere, a far emergere le virtù e i talenti. Quindi le relazioni sono una palestra. Le relazioni d'Amore sono faticose perché ci insegnano e sono piene di attriti costruttivi che fanno crescere ed evolvere. Sono relazioni che spingono a dare il meglio di noi.Quando abbiamo una buona relazione di coppia, allora possiamo costruire una buona relazione con i nostri figli. Le relazioni adulte però sono poche. Noi crediamo che l'altro debba rispondere ai nostri bisogni, riempire i nostri vuoti. La nostra sofferenza è legata a noi stessi e a quello che noi pretendiamo dall'altro. Una relazione disfunzionale è quando io tolgo libertà all'altro e l'altro a me.Nella relazione con i figli quello che è importante è riconoscere il figlio come qualcuno di esterno a noi e rispettare la sua libertà e dare l'esempio di ciò che desideriamo che loro siano e ciò che loro possano essere. I figli spesso vengono vissuti come una risoluzione delle nostre problematiche. Per questo si ribellano. E' importante imparare a dare libertà e darsi libertà. È importante chiedersi se come genitori siamo a servizio dell'ego o dell'anima e puntare sempre alla crescita e all'evoluzione dei nostri figli.

Apostolii au experimentat multe persecuții. Noi cum ar trebui să acționăm în mijlocul împotrivirilor? Lasă-L pe Dumnezeu să lucreze în inima ta prin acest mesaj.

”Noi nu putem intra în acest joc de imagine al PSD-ului și al lui Marcel Ciolacu (...). Din punctul meu de vedere, așa cum au intrat pe ușa din dos cei de la PSD, în această alianță cu PNL au fost aduși de către unii din PNL pe ușa din dos,... citiţi mai departe

PALERMO (ITALPRESS) - PALERMO (ITALPRESS) - "Sace supporta le aziende su vari fronti e operatività. Per noi la presenza sul territorio rappresenta un elemento cruciale. Palermo è un territorio importante per il tessuto imprenditoriale italiano, soprattutto per le piccole e medie imprese. Noi siamo molto attivi a sostegno delle aziende siciliane supportando 1300 aziende e sostenendo progetti per circa 1,2 miliardi". Lo ha detto Maria Luisa Miccolis director sales PMI di Sace in occasione della presentazione dello Studio 'Piccole, medie e più competitive: le PMI italiane alla prova dell'export tra transizione sostenibile e digitale' durante l'evento 'Impresa Futura!' organizzato dal Gruppo SACE in collaborazione con la business community Pamed e Sicindustria/Enterprise Europe Network a Palermo.xd6/col3/gsl

  Today's guest is Shannon Robnett.   With over 25 years of experience, Shannon has been involved from start to finish on over $350MM in construction projects such as multi-family, professional office buildings to city halls, fire and police stations, schools, industrial projects and mini storage. Along with his knowledgeable team at Shannon Robnett Industries (SRI), Shannon is dedicated to sharing his expertise and delivering top-quality projects that bring numerous passive income streams to his syndicate partners.    Show summary:   Robnett shares his journey from watching his parents do real estate deals to becoming a successful builder and investor himself. He discusses his strategies for cost control, market selection, and team building, emphasizing the importance of aligning goals and understanding the rental market. Robnett also reflects on the impact of the 2008 market reset and the current supply constraint in the housing market.    -------------------------------------------------------------- Intro (00:00:00)   Shannon Robinette's background and real estate journey (00:01:11)   The Rents as the Starting Point (00:11:24)   Surviving Interest Rate Hikes (00:12:19)   Selecting Markets for Deals (00:13:07)   -------------------------------------------------------------- Connect with Shannon: Linkedin: https://www.linkedin.com/in/shannonrobnett/   Instagram: https://www.instagram.com/shannonrayrobnett/   Facebook: https://www.facebook.com/shannon.robnett.1   Web: https://shannonrobnett.com/   Connect with Sam: I love helping others place money outside of traditional investments that both diversify a strategy and provide solid predictable returns.     Facebook: https://www.facebook.com/HowtoscaleCRE/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/samwilsonhowtoscalecre/ Email me → sam@brickeninvestmentgroup.com   SUBSCRIBE and LEAVE A RATING. Listen to How To Scale Commercial Real Estate Investing with Sam Wilson Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/how-to-scale-commercial-real-estate/id1539979234 Spotify: https://open.spotify.com/show/4m0NWYzSvznEIjRBFtCgEL?si=e10d8e039b99475f -------------------------------------------------------------- Want to read the full show notes of the episode? Check it out below: Shannon Robnett (00:00:00) - But the reality is, if I am the builder, I am in total cost control and my my 100% goal is the builder is to satisfy the developers investors. And so we're constantly in there negotiating pricing. We're constantly working on things. We also put the stopgap and the failsafe in there that my construction company signs a guaranteed maximum contract that I personally back up so my investors never have to worry about cost overruns. And so we're able to create the best of both worlds.   Intro (00:00:30) - Welcome to the how to scale commercial real Estate show. Whether you are an active or passive investor, we'll teach you how to scale your real estate investing business into something big.   Sam Wilson (00:00:43) - Shannon Robinette has been involved from start to finish on over $350 million in construction projects. Shannon, welcome to the show.   Shannon Robnett (00:00:51) - Hey. Thanks, Sam. Glad to be here.   Sam Wilson (00:00:53) - Absolutely, Shannon. The pleasure is mine. There are three questions I ask every guest who comes on the show. And yes, you have been on the show before, and at some point during this episode, I will figure out which episode that was and we'll make sure we highlight that out.   Sam Wilson (00:01:04) - But either way, for every guest that comes to the show in 90s or less, can you tell us where did you start? Where are you now and how did you get there?   Shannon Robnett (00:01:11) - Well, I started at the kitchen table with my parents watching them do real estate. From there, I grew into a merchant builder and was watching other people. I would build their buildings. They would collect the rents, the revenues. I saw how that was working. In 2001, I built my first investment property. It was an industrial project and two of my original tenants are still in the building. So it proves that the cash flow model works. 22 years later, same year, I watched my father and mother retire with cash flow and realized that real estate was the way to not only get your time freedom back, but to actually gain real wealth and time as well. And so from there, over the last three years, we began, we grew to the point where we needed to start syndicating capital and raising funds.   Shannon Robnett (00:01:59) - And over the last three years, we've raised about 62, $63 million.   Sam Wilson (00:02:05) - Wow. That's that's wild. Good times man. Merchant builder. I've never heard that term.   Shannon Robnett (00:02:12) - Well, that's just where I go to work for other people. You've got a building that needs built. I show up, I build it, and that's my only association with the project.   Sam Wilson (00:02:22) - Got it. What? When? When did you start developing or building your own? Real estate empire of cash flowing properties.   Shannon Robnett (00:02:31) - I started that in 2001. Obviously, we downsized that in 2008 and started rebuilding it back in 17.   Sam Wilson (00:02:40) - What happened in that period between oh eight and 17 for you?   Shannon Robnett (00:02:44) - Well, we just saw, you know, we saw a huge market reset. We saw where you couldn't build a building for what you could buy one for. So we saw a huge price disparity. Housing went from, you know, I mean a house that was $1 million you'd see resold at 500. Oh, yeah. You know, as an example, my parents recently sold their house that they purchased for about 400 for 1.9 million, you know, sorry.   Shannon Robnett (00:03:11) - Correction, 1.6 million, right. 15 years later. But they bought it at absolutely the bottom. And so so with that we couldn't really get there wasn't a lot of build jobs happening. There wasn't a lot of development happening. And which has led us to the problem we have today, which is a huge supply constraint where we have, you know, somewhere between 4 and 7 million housing units necessary in America today just to house the current population.   Sam Wilson (00:03:36) - Right, right. So it's kind of gone full circle for you where it was. It has to build and there was lots to buy. And now there's a lot that needs to be built and maybe nothing to buy.   Shannon Robnett (00:03:48) - Right, exactly. Well, you know, and the supply side is coming back online as, as people run into refinance problems, things like that, perfectly performing assets because we still have a supply disconnect. You know, we've still got supply issues out there. But at the same time we're seeing we're seeing lots of lot, a lot more product than we've seen in the last three years is coming back to market.   Sam Wilson (00:04:11) - Right? Right. And it'll be interesting to see, of course, at what prices those trade based upon inflation or inflation, interest rates and capital availability. For those of you that don't know, Shannon, you show up on my YouTube feeds all the time. Not even searching for you, dude, I'm not even sure what you're doing, but I'm like, oh, there's Rob, there's there's Shannon Robinette again. So I don't know what your strategy is there, but I just had to point that out on the show.   Shannon Robnett (00:04:34) - Well, it's it's basically pester you till you talk to me, you know, and it seems to be working, right. People like, how do I get off this YouTube feed? And then we get to talk about investing, right?   Sam Wilson (00:04:43) - Right. Oh, that's really cool. So if you're if you're out there raising capital, go follow Shannon Rob, don't even follow him on YouTube. It just keeps showing up. So see what he does there. On his social media strategy.   Sam Wilson (00:04:55) - It's pretty. It's pretty wild. So what are you building today? What makes sense in today's environment?   Shannon Robnett (00:05:01) - You know a lot of what we've done. So my past my my first project was industrial. And right now industrial is one of the shining stars in the investment world. And I'll explain in a couple of seconds why. But it's it's really inflation resistant and it always has. But it's never been sexy. Right. And the reality is cap rates on industrial have always traded a couple of points higher than multifamily in any market. The other thing that you have is you've got tenants with balance sheets, tenants that are running businesses. You've got tenants that signed personal guarantees, and you've got tenants to sign five year leases on top of that triple net, which is how industrial is leased because of the long term lease. Make all of the taxes, all of the insurance, all the maintenance, all the management, you know, everything to do with the building, a pass through the tenant. So your rent is truly your rent.   Shannon Robnett (00:05:59) - And as we see right now that property taxes are continuing to go up, even though the market has softened, as we see that, you know, insurance is doubling in some areas, tripling and others, this has put a huge crush on NOI in a lot of areas, except for industrial, because that is truly a pass through to the tenant. So it's really been a resilient asset class. And especially in inflationary markets like this, they perform very well. We've got a 37,000 square foot industrial warehouse that we're building for an international stone dealer in Florida right now, looking to build another 40,000ft² for an aerospace company in the Florida market. We've just acquired something in Houston, Texas that was a fully stabilized, triple net leased industrial product that needed needed some proper management and some rent escalations in the in the expiring rents. And so that's really where we've been focusing right now. We're finishing up two apartment complexes that will come to market here starting Q1 of 23. And both of those should be stabilized and and permanent financing on by by the end of next year.   Sam Wilson (00:07:09) - That is a lot of moving pieces. I like what you said there about the industrial, the attributes of industrial, such as that you get to pass through all of those expenses. Of course you know that. Is incumbent upon having good tenants that can afford those increases.   Shannon Robnett (00:07:26) - Yeah. You know, and the reality is, when you look at it, Sam, when you have somebody that's that's living in your apartment, they are the only way to produce the money. It is their exchange for time that gets them paid. But when you look at business owners, business owners have already figured out how to leverage, right? They have employees that leverage that. They have distribution cycles and centers that that that leverage that. And when you pass through a 15% or a 10% increase in their total rent, they just figure it out. And usually that just passes on down the line. And now what you're buying on Amazon cost you 15% more and you don't really notice it because you still need it. So there's a huge difference in what a industrial flex space user will do versus what a what a tenant will do.   Shannon Robnett (00:08:16) - Because if you if you hand him a 10% rent increase, he's got to go give 10% more time that he's already giving 40 or 50 hours to provide what he's got. And he's also dealing with inflationary prices of chicken and fuel and everything else out there that's gone up two and three times.   Sam Wilson (00:08:33) - That's a really clear explanation that I probably would not have articulated as well. That's awesome, I love that, and that makes a heck of a lot of sense. You got two complexes you're finishing up. Are you building any more multifamily complexes or is that.   Shannon Robnett (00:08:48) - You know, we've got a couple on the books that right now, current interest rates versus rent rates have held us off. But I think that you're going to see there's not enough product out there. There's a glut of it kind of hitting the market right now and stuff that was begin that was began in 22 and 23 or 20, 21 and 22. So you're seeing some of that where you're seeing some some price softening a little bit, but we're really not seeing occupancy shift much.   Shannon Robnett (00:09:17) - And so we think we're going to bring those projects back to the drawing board in probably the second or third quarter of 24.   Sam Wilson (00:09:24) - Got it, got it. Cool. Love this. Shannon I like the way you're unique in that. You're both some.   Shannon Robnett (00:09:33) - People do and some people don't, you know.   Sam Wilson (00:09:35) - What do you mean like like how you.   Shannon Robnett (00:09:37) - Like the uniqueness. Yes.   Sam Wilson (00:09:39) - Right. Yeah. You're unique. Like never I don't know, could probably.   Shannon Robnett (00:09:43) - I even like the way you put it. I'm unique. Other people use different words.   Sam Wilson (00:09:48) - A pain in the anyway neck.   Shannon Robnett (00:09:51) - Yeah. Yeah. Exactly. Exactly.   Sam Wilson (00:09:53) - Right. So, man, I don't even know where I was going with this. Oh. You're unique, I was here, I was here making you feel good about yourself. You're unique in the way that you guys syndicate your assets in that generally, the builder isn't also the syndicator, right? Right, right. Tell me about that model, how it works and what are some of the maybe benefits and complications of it?   Shannon Robnett (00:10:18) - Well, let's talk about it from the investor's perspective, right? I mean, if if I'm going to build something for you, then I'm going to have my price and then you're going to have yours.   Shannon Robnett (00:10:28) - And there is there's going to be this battle between you and me for me to make as much money as possible and for you to get it's done as cheap as possible. That's where change orders come in. And they can really play havoc on your project, right? Yes. But the reality is, if I am the builder, I am in total cost control. And my my 100% goal is the builder is to satisfy the developers, investors. And so we're constantly in there negotiating pricing. We're constantly working on things. We also put the stopgap and the failsafe in there that my construction company signs a guaranteed maximum contract that I personally back up so my investors never have to worry about cost overruns. And so we're able to create the best of both worlds. Not everybody loves that model, because if something happens to me, something also happens to the syndicator. And so, you know, there is there is some of that, but a nice insurance policy, make sure that the right people will be hired to take my place.   Shannon Robnett (00:11:24) - Not enough that it makes me a target, but enough that it makes me, you know, expendable with the replacement. So so there's some of that that we've managed to do. But the other thing that we do, Sam, and when we start our process, we start a process with the rents. We want to know what the rents are in the area. And then we build our total model backwards so we're not buying something going, hey, the NOI is $500,000 a year. What can we do to increase that? I look at it and go, I'm going to get an NOI of 500,000 a year. It's going to allow me to build only this much. And so then we build the budget backwards. Know that when we're done, we've got a cost model that will work so that we can execute on the business plan. Once we've done that, if rents have gone up like they have on these two complexes that we're looking at, we're able to survive the interest rate hikes, which we also modeled at 7.5% on our take out loans for conservative nature.   Shannon Robnett (00:12:19) - So we're able to come through it with 2 or $300 better rents than what we're projected ahead of the game and finance that where we wanted to.   Sam Wilson (00:12:27) - That's awesome. I love that, and I think that's that's really it's just a unique product that you're bringing to the market where you can handle both, both sides of that. So you're finishing up two complexes. I know one of those is at least there in the Boise market as the other one also there.   Shannon Robnett (00:12:45) - And the both of them, both of them are here in the Boise market. Yeah.   Sam Wilson (00:12:47) - Boise market okay. But you also mentioned that you guys have some assets you're taking down in Houston, some you're taking down in the Florida markets. You're kind of all over the country now.   Shannon Robnett (00:12:57) - Well, you know, and what we look at to with that, Sam, is we look at the market first. Right? I mean, there's a lot of people that you've met that they look like a fly in a cow pasture. They're running here, they're running.   Shannon Robnett (00:13:07) - They're they're going here, they're going there, and they underwrite this thing. And man, what a magical product it is. It's I mean, it's got the cash flow. It's got everything. And then they go look at the market and they realize that the market isn't an appreciation market or it's not a growth market. There's there's not a lot of upside potential there. And so then they realize, well, I can't do this deal because it doesn't fit my buy box. Right. And what we've really done is we've looked at it and there's eight markets across the nation that. We will do deals in and only those eight. And so when we're looking at things, if it doesn't fit in that market, we've already eliminated a huge swath of what comes across my desk because we want to be in markets, we want to do a good deal in a great market, then a great deal in a good market. And the reality to that is just simply this, Sam, there's only so much you can do to improve the value of the product that you're working with.   Shannon Robnett (00:13:58) - There's a lot of things that are external factors like taxes, like politics, like job growth, like people moving in and out of the area that you cannot control. But why would you want to do a great deal? I mean, we're talking a 12 cap. We're talking about owner financing. We're talking about everything that makes every syndicator salivate right in Detroit. Right. So. But you chase this deal down and then you realize the market. So we start market first. Once we've identified those markets, it helps us to be coordinated in our efforts. So while it does look like we're in four different markets across the nation moving into three more, they're very select markets. And then we go in and acquire multiple assets in that area so that we have a concentration in the area.   Sam Wilson (00:14:43) - How do you build team and manage each of those? I'll just stop the question there. Think how does that work.   Shannon Robnett (00:14:52) - Well, you know, my 30 years in construction experience has really helped me to identify when we're going out of out of state for construction projects, I will go hire a local general contractor, but I will put him through the same process that puts him on my team.   Shannon Robnett (00:15:08) - Right. So we've got a general contractor in Florida that's doing that deal, and I have set up a revenue share with him where every day that he saves me, I will give him 25% of the interest that I would have paid. And I will also give him 35% of the cost savings on the overall budget. So if this contractor is now on my side, he realizes that he can make an 8% profit by giving me a change order or a 30% profit by saving me money I wasn't going to save if he didn't help me. And so I wind up with the best of both worlds. He's on my team and we go in and we start that model with conversations and get down to who is the good contractors in the area that have the great relationships, the great reputations, and then we firmly bring them on the team by making it a revenue share so they can actually make more money saving me money than giving me a change order.   Sam Wilson (00:15:58) - Right? Right. Which boy? That's the that's the name of the game, isn't it? To absolutely change.   Sam Wilson (00:16:04) - Change. Order the heck out of out of a deal. So you've brought the local general contractors on your team. What's that process like for you vetting another GC? I mean, you know.   Shannon Robnett (00:16:17) - It reminds me of, you know, two bulls meeting in a cow pasture, you know, but but at some point you realize that, look, we're on the same team. And and when you stop and, you know, think about what my business model is, it makes the most financial sense for everyone involved. And the minute that they see that it is a win win and it's designed to be a win win, all of a sudden they're all on board because they know that regardless of what happens to this job, they're going to make money. If they can make this job go very smooth and execute ahead of schedule and under budget, they're going to be even more profitable. If this job goes long. They'll make what they were supposed to, but it won't be a win. It won't be as big a win as if they put better resources on it.   Shannon Robnett (00:17:02) - So then we find them going back to their preferred plumber and going, hey, listen, we need you to work on your price a little bit because we really want to work with you on this job because we know you're not going to screw us over. We know you got the manpower, and it really helps our schedule and gets our timing down to where it needs to be.   Sam Wilson (00:17:17) - Got it? No, that's really cool. What about your internal team? So we've talked a little bit about the external teams, the local general contractors and people like that you're working with around the country. But you need I mean, you guys are you're involved in a lot of different things. Developing a multi family complex is very, very different than taking down an industrial asset in Florida.   Shannon Robnett (00:17:36) - Well it is and it isn't. Right. I mean, Sam, you're you're involved in different asset classes than where you started out. If I remember correct, you guys were doing a lot of RV storage and parking lots and now you're doing, you know, you're doing laundry mats and some other cash flowing assets.   Shannon Robnett (00:17:53) - But, you know, 70% of the underwriting is still the same, right? 70% of the data collection is is very similar. And so when we're looking at that, we're able to take the team that we have. And this is the other thing that I have, and I would love to say this is all me. It's all the Shannon show, but that would be a total lie. I have some of the most amazing team players that are in it to win, and what I figured out how to do is to get them to see what their goals are and magnify those into their job so that they're actually achieving their personal goals while they're doing everything around here. And so they're able to see the wins all along the way, and then you really get the motivation up in the in the office, you get everybody firing on all cylinders. Everybody's willing to jump in and help each other, and you create a team culture that's pretty phenomenal. That can't happen if you're not meeting the goals of every person in here, and not all of them are money.   Shannon Robnett (00:18:48) - And so putting that together and and being aware and, and reciprocating to your staff is some of the best motivation that we're going to have. And they'll not only go the extra mile, they'll run an extra marathon for you.   Sam Wilson (00:19:01) - That is really powerful, what you've just described there. But that takes that takes a little bit of or a lot a bit of empathy, of awareness, of really dialing into the people that are working for you. How do you how do you balance the need to get stuff done? And the time that it takes to invest in those employees and say, hey man, like Shannon, what are you like? What's your goals? Like, where are you? Where are you? Where are you going with this? And then how do you catalog it and make sure that it kind of fits with what they're doing?   Shannon Robnett (00:19:35) - Well, the first thing I do, and this is funny because it throws everybody off. If you've if you've made it through an interview and or a second interview and we want to work with you, the first or the last question I'm going to ask you is, what do you want for compensation? And compensation is all about money, right? Do you want do you want heavily? Or do you want a better insurance plan? Do you want more time off? Do you want, you know, flexibility? Do you want.   Shannon Robnett (00:20:05) - What is it that motivates you? And then the next thing we do is we set out to 12 months goals of where you want to be. In that plan. So if you know, I've got I've got people that are they're all about time off. I got people that are all about flexibility. I got people that are all about money got I got people that are blended in the middle. But when they realize now that the only thing standing between them and their goals is this silly little project, it's amazing how the attitude shifts and the mindset shifts and the and the creative juices start flowing so they figure out their own problems, because that's the only thing standing in the way of them. And six weeks of vacation or them and the flexibility to work from wherever they want.   Sam Wilson (00:20:50) - Bright man. That's brilliant I love that, I love that indeed. Very, very cool. Shannon, thank you for taking the time to come back on the show today. I didn't I was so enamored with our conversation, I didn't actually get to look up the episode.   Sam Wilson (00:21:02) - But for those of you who want to look it up, this would be, gosh, at least two, two and a half years ago. Maybe the last time you. Yeah.   Shannon Robnett (00:21:07) - It was a while ago. It was a while ago.   Sam Wilson (00:21:10) - Certainly appreciate you taking the time to come on today. If our listeners want to get in touch with you and learn more about you and your projects, what's the best way to do that?   Shannon Robnett (00:21:16) - Just Shannon, Rob Netcom. We keep it simple. All of our information is on our website. You get to all our social channels or YouTube, even my calendar. If you'd like to book a call and chat more about what we do and how you can be involved, it's just Shannon, Rob Netcom.   Sam Wilson (00:21:29) - Shannon, Rob Netcom. We'll make sure we include that there in the show. Notes. Shannon, thank you again for your time today. I certainly appreciate it.   Shannon Robnett (00:21:35) - Thank you. Sam.   Sam Wilson (00:21:36) - Hey, thanks for listening to the How to Scale Commercial Real Estate podcast.   Sam Wilson (00:21:40) - If you can do me a favor and subscribe and leave us a review on Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts.   Sam Wilson (00:21:46) - Whatever platform it is you use to listen. If you can do that for us, that would be a fantastic help to the show. It helps us both attract new listeners as well as rank higher on those directories. So appreciate you listening. Thanks so much and hope to catch you on the next episode.

Durante il question time alla Camera dell'8 novembre scorso, il Ministro della Giustizia ha annunciato l'avvio dei lavori di una Commissione per la stesura di un nuovo codice di procedura penale. Tra le preoccupazioni rivolte al Ministro dai deputati di Noi moderati, l'allungamento dei tempi del processo a causa del giudizio preventivo di Cassazione sulla competenza territoriale.>> Leggi anche l'articolo: https://tinyurl.com/3dtbfetf>> Scopri tutti i podcast di Altalex: https://bit.ly/2NpEc3w

Silvia Bencivelli"Eroica, folle e visionaria"Storie di medicina spericolataBollati Boringhieriwww.bollatiboringhieri.itEroica, folle e visionaria parla di autoesperimenti e autosperimentatori, medici che hannodeciso di provare le proprie idee direttamente su se stessi, spesso con un tocco di pazzia e di incoscienza, altre volte con sincero altruismo e cocciuto coraggio.D'altra parte per ogni nuova medicina o per ogni nuova tecnica medica deve esserci pur stato un primo “fruitore”. Una scoperta deve essere provata su qualcuno per essere certi che funzioni. Quel qualcuno, in molti casi, è stato lo stesso che ha avuto l'intuizione e ha deciso di metterci il corpo per dimostrare di avere ragione. Talvolta il gesto non ha portato a risultati apprezzabili e si è perso nel nulla, altre volte è stato fatale; in qualche caso ha spianato la strada a un premio Nobel e ha segnato un avanzamento fondamentale delle nostre conoscenze.Ma perché sperimentare su di sé? La motivazione più alta è un generoso «non farei mai ad altri quello che non ho il coraggio di fare a me stesso». Ma a leggere le molte storie raccontate in questo libro si scopre che c'è anche chi l'ha fatto solo per comodità, o perché non veniva creduto da nessuno, o perché era semplicemente incapace di fidarsi di qualcun altro. Molti, poi, lo hanno fatto per pura curiosità, e alcuni persino per rabbia o per ripicca.Silvia Bencivelli scrive con penna ironica e leggera, toccando gli argomenti chiave del rapporto tra medicina, società e potere, coinvolgendo il lettore in alcune delle più incredibili storie della medicina, dal Seicento ai giorni nostri. Incontreremo medici che si fecero pungere intenzionalmente da zecche e zanzare per dimostrare l'origine di una malattia, spericolati inventori di rivoluzionarie tecniche chirurgiche, avventati sperimentatori di sostanze ignote e persino chirurghi che si auto-operano, per farsi pubblicità o perché privi di alternative. Sono vicende che non lasciano certo indifferenti, e nel loro complesso tracciano una storia della medicina decisamente diversa da quella che viene generalmente raccontata.Silvia Bencivelli si è laureata in Medicina a Pisa e in seguito si è perfezionata in Comunicazione della scienza alla Sissa di Trieste. Voce autorevole della comunicazione della scienza in Italia, è una delle firme di riferimento del settore ed è attiva con podcast e programmi radiofonici e televisivi. Tra le sue pubblicazioni, Sospettosi. Noi e i nostri dubbi sulla scienza (2019), Le mie amiche streghe (2017), È la medicina, bellezza! Perché è difficile parlare di salute (con Daniela Ovadia, 2016) e Perché ci piace la musica. Orecchio, emozione, evoluzione (2007 e 2015).IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarewww.ilpostodelleparole.itQuesto show fa parte del network Spreaker Prime. Se sei interessato a fare pubblicità in questo podcast, contattaci su https://www.spreaker.com/show/1487855/advertisement

Care amiche, cari amici questa volta potete ascoltare un episodio extra, un episodio BONUS offerto da Storia dei Carabinieri. In occasione della ricorrenza degli 80 anni dal disarmo, dalla cattura e dall'internamento dei Carabinieri di Roma (7 ottobre 1943), siamo lieti di offrirvi la registrazione dell'incontro tenutosi il 6 ottobre 2023 presso la Casa della Memoria e della Storia di Roma. L'incontro organizzato dall'ANPI, l'Associazione Nazionale Partigiani d'Italia, ha visto partecipare: il presidente provinciale ANPI Fabrizio De Sanctis (anche nella segreteria nazionale ANPI), la professoressa Anna Maria Casavola, dell'Associazione Nazionale Ex Internati e responsabile del periodico Noi del Lager, autrice del volume che nel 2008 ha fatto luce in maniera diretta sull'episodio; il Presidente Nazionale dell'Associazione Nazionale Ex Deportati, Aldo Pavia, il tenente colonnello Raffaele Gesmundo, in servizio presso la Direzione dei Beni Storici e Documentali del Comando Generale dell'Arma dei Carabinieri, con la testimonianza di Abramo Rossi, all'epoca giovane Carabiniere poi deportato in Germania. Modera Valerio Bruni, presidenza ANPI provinciale di Roma. Letture selezionate a cura di Ilaria Patamia. 7 ottobre 1943, la deportazione dei Carabinieri di Roma Casa della Memoria e della Storia, ANPI, ANED, ANEI e Direzione dei beni storici dell'Arma dei Carabinieri (Roma, 6 ottobre 2023). Vi chiediamo di valutare il nostro podcast (non il singolo episodio), su Spotify o anche su Apple podcast se siete possessori di un melafonino. A voi costa pochissimo ma per noi che investiamo tanto tempo in questo progetto è molto importante. Se volete aiutarci ancora iscrivetevi alla nostra newsletter. #linkinbio! Registrazione, editing e sound design di Flavio Carbone per Storia dei Carabinieri. Alla prossima! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/storiadeicarabinieri/message

David Staley is the Co-founder and President of Digible, a company providing advanced digital marketing and technology solutions for the multifamily housing industry. He has extensive experience in digital strategy, has built businesses from the ground up at three start-up companies, and has led digital strategy initiatives for Hearst, Verizon, and Digital First Media. David has worked with some of the largest multifamily portfolios in the industry to develop digital solutions that not only drive leasing velocity but also increase NOI. He has been recognized for several prestigious awards, including the 2021 Top Workplace Awards, AdWeek's Fastest Growing Company, and the Guinness Book of World Records for the Greatest Distance Run on a Treadmill in 12 Hours. Reid Wicoff is the Co-founder and CEO of Digible. He has rich expertise in digital media, organizational change, leadership development, and enterprise strategy. Before Digible, Reid held high-level leadership positions at several Fortune 500 companies, including CBS Radio, Cox Media Group, and Digital First Media. He has been recognized for several prestigious awards, including the 2021 Top Workplace Award, Adweek's Fastest Growing Agency of 2021, and the Guinness Book of World Records for the Shortest Distance on a Treadmill in 12 hours. In this episode… Do you want to thrive in the multifamily housing industry? What can make you stand out? In today's digitally driven world, effective tech and marketing strategies are essential for business growth. However, the efficacy of tech and marketing approaches applied varies by industry. Seasoned digital strategy professionals David Staley and Reid Wicoff share that for those in the multifamily housing industry, partnering with a marketing agency is vital for business growth. Marketing agencies cater to your company with an understanding of the unique needs and challenges of the multifamily housing space. They provide cutting-edge digital marketing and technology solutions exclusive to the industry, enhancing your success.  In this episode of Inspired Insider Podcast, Dr. Jeremy Weisz sits down with David Staley and Reid Wicoff, Co-founders of Digible, to discuss their journey of building a tech and digital marketing agency in the multifamily housing industry. They talk about digital marketing solutions for apartment buildings, tech investment and outsourcing for real estate agencies, the experience of starting a business amidst legal challenges, and how they hire and maintain employees.

Jack has been through a lot of hardship as a young professional, but the way that he continues to honor and praise God is something that I was drawn to. Read his bio below: I thought I was going to be a priest, but then God told me noI was crushed. All I wanted was to give my life entirely to Him.How could I still do that and live in the world?I discovered the universal call to HolinessNo, I don't hear confessions or celebrate mass or celebrate weddings nor funerals or baptisms.Instead, God has called me to a different path.To still be devoted to him in daily prayer.To still glorify Him in all of my workTo still serve Him and everyone I meetAnd lay my life down for my wife and Him.My mission is still clear I am called to heaven.This is not my home but while I am here I will work with Christ, and bring others to HimI will help others grow in detachment, generosity, and prudence in their financesI will serve with my time, talent, and treasureI will raise a family devoted to ChristI will build a business devoted to ChristI will build a nonprofit devoted to ChristI will build a life devoted to Christ________If you want to join me… schedule a meetingThere is a beautiful plan for your life. And money can be a huge blessing in your life and others lives.We just need to learn the balance of detachment, generosity, and prudence.Let's be saints! LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/jack-ziegler-financial-planning/ --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/hampton-dortch/message

What clever ways can investors repurpose old buildings into profitable self-storage facilities?   Angel Williams interviews self-storage expert Tom Dunkel about acquiring and converting old buildings into lucrative self-storage facilities. They discuss ways investors can add value to existing properties as well as capitalize on excess parking and land.   With a background in corporate finance and nearly 30 years of real estate and investment experience, Tom Dunkel brings extensive knowledge and expertise to Belrose Storage Group.   Growing the company from a start-up to a world-class organization, Tom has specialized in discounted asset opportunities nationwide since 2006. His financial savvy, open communicative manner and integrity have helped alternative investors achieve their wealth-building goals.   Tom is the Chief Investment Officer (CIO) of Belrose Storage Group - a seasoned team of real estate investment professionals that specializes in acquiring underperforming self-storage facilities in the Northeast, South, and Midwest U.S. and turning around their performance to achieve high-teens, tax-advantaged returns to its high-net-worth investor partners in a condensed time frame of 2-3 years.   (00:02:00 - 00:05:15) Understanding the Self-Storage Industry 50%+ of self-storage facilities are owned by "mom and pop" operators who focus on keeping units full vs maximizing rents. This creates an opportunity for professional operators. Acquiring underperforming facilities and leveraging technology to improve operations is a key value-added strategy. Having excess land to expand storage is another way to boost NOI and valuation.   (00:05:15 - 00:10:00) Construction and Design Considerations There are options for climate-controlled spaces ranging from retrofits to specialized single-story, drive-up units. Higher ceilings and large bay doors cater to contractor storage needs. Repurposing old retail boxes, shopping centers, and parking garages can optimize unused space.   (00:10:00 - 00:21:00) Parking and Security Enhancements Ample parking can enable events/activities to draw traffic. One operator held a carnival in a former car dealership lot! Improved lighting, cameras, and gate access controls boost safety and appeal to female tenants. Executive RV and boat storage is a growing opportunity. Quotes: "The higher your net operating income at a facility, the higher the valuation is going to be." - Tom Dunkel "There's a lot of creativity going on in the self-storage world these days." - Tom Dunkel   Connect with Tom:   ww.belrosestoragegroup.com   Visit sponsorcloud.io/contact today and unlock $2,000 of free services exclusively for REI Rocks community members! Get automated syndication and investor relationship management tools to save time and money. Mention your part of the REI Rocks community for exclusive offers. Help make affordable, low-cost education summits possible. Check out Sponsor Cloud today!   LEAVE A REVIEW + help someone who wants to explode their business growth by sharing this episode. Are you confused about where to start? Join our community and learn more about real estate investing. Head over to our Facebook Page, Youtube Channel, or website https://www.theacademypresents.com/jointhesummit36848306. Connect with Lorren Capital, LLC. for syndicated multifamily investments, https://lorrencapital.com/. To learn more about me, visit my LinkedIn profile, and connect with me.    

"Noi vinceremo. Non ci saranno pause" ha affermato il primo ministro israeliano Benjamin Netanyahu rivolgendosi a dei militari. Nel frattempo i soldati israeliani sono penetrati nel Parlamento di Gaza City. Ci aggiorna Lorenzo Cremonesi, inviato del Corriere della Sera.Manovra di bilancio, ultima settimana di audizioni. Con noi Alberto Orioli, Vicedirettore vicario del Sole 24 Ore.La Commissione di garanzia conferma che mancano i requisiti per lo sciopero generale. È scontro fra Salvini e i sindacati. Ci aiuta a capirne di più Giampiero Falasca, giuslavorista ed esperto del Sole 24 Ore.Domani sera Sinner contro Djokovic. Sentiamo Giovanni Capuano.

In the face of historically insurmountable adversity, there is still a chance that conservation can win in Louisiana. These odds are directly due to the unification of a powerful community voice. We can't quiet down now.Join us in calling on Louisiana Governor John Bel Edwards to VETO the decision of the Joint Oversight Committee and approve this NOI to rebuild this world-class fishery in a fair, equitable, and timely manner.All emails should be directed to (governorjohnbeledwards@la.gov). Please send a respectful and encouraging email expressing your support for this NOI and your desire to see Louisiana Redfish back on track in the fastest timeline possible!SUBJECT: “Veto Oversight Committee & Support Rapid Redfish Recovery”BODY: “I support the redfish NOI with a reduction of 55% to get the adult population of redfish back to acceptable levels within a reasonable timeline.”There's no time to wait. Send your email as soon as possible. Louisiana redfish need your voice.

In this episode a yakubian and a half-yakubian discuss the history and secrets of the Nation of Islam. What's really going on in there? Don't they think that like a scientist made white people in a lab? Yeah, they do, and a lot more.https://twitter.com/statsponconpodstatsponconpod@protonmail.comIntro/outro: https://slowfreq.bandcamp.com/album/omoidmed

Ez a podcast sorozat a női innovátorokat állítja a középpontba az oktatás, oktatástechnológia és tehetséggondozás területén. Bemutatja az inspiráló történeteiket és az általuk képviselt újításokat. Az innováció az oktatásban merész ötleteket és kreatív megoldásokat jelent, melyek segítik a tanulás fejlesztését. A podcast célja az inspiráció és a női szerepvállalás hangsúlyozása ezen a fontos területen. Ebben a részben Rétfalvi Flóra a Tanuláskutató Intézet kutatója, Horváth Violát a protégé. mentorprogram alapítóját kérdezte. A protégé. mentorprogram egy közösség, ahol a turizmus, vendéglátás és szállodaipar iránt elkötelezett szakemberek segítenek, hogy a fiatal útkeresők is sikeres karriert építhessenek a turizmus & vendéglátás ágazatokban. Munkájukért 2023-ban elnyerték a Bridge Budapest és a Dreher Sörgyárak Élesztő díját.Az MCC Podcast adásaiban érdekes emberekkel izgalmas témákról beszélgetünk. Feldolgozzuk a közélet, a gazdaság, a társadalom fontosabb aktuális történéseit, de olyan kérdéseket is napirendre veszünk, mint például a művészet, a család vagy a vallás. Vendégeink között oktatóink, kutatóink, vendégelőadóink kapnak helyet. Mindenkinek kellemes időtöltést és szellemi feltöltődést kívánunk.

Bob Hansen is an experienced executive in the real estate industry currently holding the position as Head of Sales for Second Nature. Bob is skilled in Sales, Operations Management and Growing organizations. Bob has previous experience working at CoStar, Apartments.com and Home Partners of America. Bob also spent time as an NCAA Football Official. In this episode, we talked to Bob about driving retention and NOI through the resident experience, advice for owners and property managers, and much more.   You can join the Apartment Investing Mastermind here.   Driving Revenue Growth through the Resident Experience;   02:25 Bob's background; 05:58 The benefits of Bob's property management experience; 07:15 What does Second Nature do?; 12:09 Position of the residents; 15:18 Details on how the process works; 18:15 Key things that operators and property managers should take into account; 21:46 Advices for smaller scale investors; 25:42 Round of Insights   Announcement: Download Our Sample Deal and Join Our Mailing List   Round of Insights   Apparent Failure: Not being open to collaborations but rather trying to accomplish the work solely. Digital Resource: Any self-showing unit apps. Most Recommended Book: Gap Selling. Daily Habit: Mindfulness, separating family and work mode. #1 Insight for delivering an amazing resident experience: Finding something that works for everyone. Best Place to Grab a Bite: Gibsons Bar & Steakhouse.   Contact Bob: https://www.secondnature.com/    Thank you for joining us for another great episode! If you're enjoying the show, please LEAVE A RATING OR REVIEW,  and be sure to hit that subscribe button so you do not miss an episode.  

Noi ci siamo, fisicamente e sul web. Se passate in Fiera venite a trovarci, se non potete raggiungere Milano Rho restate collegati: sito, MotoFestival e social per informarvi su tutto. Un mio plauso personale a Paolo Magri, che conosco e stimo da cinquant'anni, da quando ventenne regolarista spuntò un giorno in redazione e…

Lo scorso 5 maggio l'Organizzazione Mondiale per la Sanità ha dichiarato la fine dell'emergenza sanitaria. Peccato che le conseguenze della pandemia da Sars-CoV-2 le stiamo ancora pagando. Noi, e soprattutto i nostri figli. Ritorniamo a inizio 2020. In Italia i bambini sembravano essere la fascia meno ricettiva al virus e nel caos generale quelli che ancora non frequentavano la scuola dell'infanzia o la scuola primaria sono stati in qualche modo minore oggetto d'attenzione. Da un punto di vista psicofisico, però, i bambini più piccoli, oltre ai ragazzi, sono stati gli individui maggiormente colpiti perché hanno perso anni fondamentali per il loro sviluppo. Hanno perso esperienze, emozioni, stimoli di cui avevano bisogno in quel periodo specifico della loro vita. Ne sono derivati disturbi del sonno, dell'attenzione, dell'alimentazione, disturbi dell'apprendimento. Oltre a ciò, la pandemia ha inciso anche sul nascere e sul l'aggravarsi di disturbi del linguaggio.  Eh, sì.. Forse per imparare a parlare bisogna parlare con gli altri?

References Silvia De Bernardinis, Brigate rosse: un diario politico. Riflessioni sull'assalto al cielo. Roma: DeriveApprodi, 2021. Giorgio Bianconi, Il brigatista e l'operaio. Torino: Einaudi, 2011. Giorgio Bocca, Noi terroristi. 12 anni di lotta armata ricostruiti e discussi con i protagonisti. Milan: Garzanti Editore, 1985. Enrico Fenzi, Armi e bagagli. Un diario dalle Brigate Rosse. Genova: Costa & Nolan, 2006. Silvia Giralucci, L'inferno sono gli altri. Cercando mio padre, vittima delle Br, nella memoria divisa degli anni Settanta. Milano: Arnoldo Mondadori Editore, 2011. Aldo Grandi, L'Ultimo Brigatista. Milano: Rizzoli, 2007. Giampiero Mughini, Il Grande Disordine: I nostre indimenticabili anni Settanta. Milano: Mondadori, 1998.

Nell'era digitale in cui stiamo vivendo, non sembra essere una cosa così strana se un bambino preferisca lo smartphone ai giochi. Molti bambini e ragazzini sono sempre più affascinati dai dispositivi digitali e dalle console, piuttosto che da altri tipi di giochi e attività (soprattutto dentro casa). Noi genitori abbiamo sicuramente il compito di sorvegliare su quell'utilizzo. Ma come possiamo aiutare i nostri figli a nutrire altri interessi? Come possiamo "staccarli" da quegli schermi, per mostrare la bellezza della vita vera? Premi play e ti dirò come si passa da una passione/ossessione digitale a un'infanzia più "analogica".

This is part 2 of a series with Colm McEvilly   Colm McEvilly works with an internal team and directly with prospective and current investors to guide them to the projects that best fit their needs and their goals. In 2018, he took the plunge out of the corporate world and into full-time real estate investing, where he heard he leveraged his engineering background and the data-driven investing methodology that he had learned.    Show summary:  In this episode, Colm discusses the importance of a systematic approach to real estate investing. He introduces a four-step decision-making process and emphasizes the importance of vetting sponsors, analyzing the market, evaluating the investment, and understanding deal numbers. He also shares resources for gathering market information and understanding laws and risks. He further explains different types of investors and the importance of understanding lending information and deal numbers. He advises thorough vetting of sponsors and emphasizes the value of quality asset management. He also recommends asking for underwriting screenshots and having a direct conversation with the investor.   -------------------------------------------------------------- Intro [00:00:00]   The Decision Making Process [00:03:03]    Vetting the Sponsor and Partners [00:07:32]    Analyzing the MSA and Submarket KPIs [00:09:05]    The average income growth and neighborhood analysis [00:09:41]    Schools and their importance in real estate investment [00:10:40]    Understanding investment strategies and deal numbers [00:16:59] --------------------------------------------------------------   Connect with Colm:  Instagram: https://www.instagram.com/tga_ip/  Web: tgaip.com  Linkedin: https://www.linkedin.com/in/colm-mcevilly-1480b94a/     Connect with Sam: I love helping others place money outside of traditional investments that both diversify a strategy and provide solid predictable returns.     Facebook: https://www.facebook.com/HowtoscaleCRE/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/samwilsonhowtoscalecre/ Email me → sam@brickeninvestmentgroup.com   SUBSCRIBE and LEAVE A RATING. Listen to How To Scale Commercial Real Estate Investing with Sam Wilson Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/us/podcast/how-to-scale-commercial-real-estate/id1539979234 Spotify: https://open.spotify.com/show/4m0NWYzSvznEIjRBFtCgEL?si=e10d8e039b99475f -------------------------------------------------------------- Want to read the full show notes of the episode? Check it out below: Colm McEvilly (00:00:00) - If you have a process, it puts you in the driver's seat with a clear checklist. It demystifies the process, it gives you control, it saves you headache and heartache. And you know that you're investing for the right reasons.   Intro (00:00:12) - Welcome to the how to Scale Commercial Real Estate show. Whether you are an active or passive investor, we'll teach you how to scale your real estate investing business into something big.   Sam Wilson (00:00:25) - This is part two of a series with Colm Machiavelli. If you want to pronounce his last name correctly. For those of you that don't know, Colm has gone from an engineer to an investor advocate, and his journey has gone from serving himself to want to serve a community. Part two of this. I'm excited to have you back on the show here today. Colm, how's it going?   Colm McEvilly (00:00:43) - It's going fantastic. We're going to dive into this quickly and we're going to have in the show notes, a place for you to reach out to me if you want to dive in to your own personal investing journey to talk about the process we're going to go through, why don't you let me share my screen for those that are able to see what we're looking at and so share screen.   Sam Wilson (00:01:03) - Yep. You should be able to to share that. Yeah. If you're watching this on YouTube, this would be a great one if even if you don't watch the show on YouTube, this would be a good episode to go and actually see. See what Colm is sharing with us here today, because this is going to be great.   Colm McEvilly (00:01:16) - So you see the screen, right?   Sam Wilson (00:01:18) - I do.   Colm McEvilly (00:01:18) - Okay. So this is building off part one. Part one talked about investor biases. And so these are the three different biases that investors have when they're going into every decision. We talked about that at length. If you haven't heard about it go the other podcast. If you want more information I would recommend these books. Thinking in Bets how to decide. This is a professional poker player. She talked extensively about the decisions that we make and how everything's a gamble and how when you're an investor, one of the things that you could do to provide a sense of momentum is decide what level of risk certain numbers and certain decisions are for you, and then you can create a matrix and decide that way.   Colm McEvilly (00:01:59) - And the whole purpose is to have consistency with your investor making podcast investor making decisions. Episode 245 on Cash Flow Connections with Hunter Thompson is an episode where he interviewed this poker player, Annie Duke. And when I heard that episode years ago, this was probably 2 or 3 years ago. We? I just thought, wow, this applies so much to the investors that I was serving at the time. And I noticed that when I talked to software engineers that they had a real process that was tangible. But when I talk to investors that were more emotional, let's say usually physicians are pretty. They're making a lot of emotional decisions. They would go back and forth on the progress of their decision, and the result was that they never made a decision. So they're sitting on the sidelines. They weren't happy, they weren't getting anything done. And I had to come up with a tangible process for them to actually feel like they were in control of their decision making process. And just recapping. If you have a process, it puts you in the driver's seat with a clear checklist.   Colm McEvilly (00:03:03) - It demystifies the process, it gives you control, it saves you headache and heartache. And you know that you're investing for the right reasons. So this is the process that I teach my investors to go through. And there's four different key columns, key quadrants. Think of it like a submarine. And you need and you need to fill up each level of the submarine, each room of the submarine before you move to the next. And the key thing I want to call out is notice that deal numbers is all the way at the end. It's not at the beginning. And so there's a couple of reasons for that. One, what if the investment strategy doesn't even work with what you're looking for? The deal numbers don't matter. What if the market has laws or developments or big, big, you know, units nearby that doesn't align with what you think is best for your the use of your money, then the deal numbers doesn't matter. And then what about the sponsor? What if the sponsors unethical.   Colm McEvilly (00:04:01) - You know, anybody could put 15% IRR in the Excel spreadsheet cell box. Is that is that actually a conservative number? Are you looking at the actual rent escalations. Is that matching the market information. So just know that deal numbers are at the end. You need to vet the sponsor. Then you need to look at the MSA and the area. And then you need to look at the investments. And eventually, you know, like I trust Sam, I've invested with Sam before. I trust him as a sponsor, so I don't need to to do this. So so what I'm saying is that this decision making process is going to be a little bit shorter in the future. I will still look at the MSA in the area in the investment and the deal numbers, because that might be something particular to my needs at the time. Maybe the liquidity timing of the deal is is really important to me. So I need to look at this third stage, which is the investment stage. Right. So but but just driving into this and again you could reach out to me, we could set up a call.   Colm McEvilly (00:05:01) - There'll be there'll be my contact in the show notes. But the first thing you want to do is always have a phone call, you know, is there even a real number on the website? You know, is there is there a real number on. There's a real number on on on Brecken right on your Brecken website.   Sam Wilson (00:05:14) - Oh there.   Colm McEvilly (00:05:15) - Better then know I know, I think I know there is.   Sam Wilson (00:05:18) - I mean it's got to be at the bottom or it's under a contact. Go. We just launched the new website last week.   Colm McEvilly (00:05:24) - Yeah, it looks really good, I saw that. Oh, by the way, you put you.   Sam Wilson (00:05:29) - Did put a review from you. Thanks, buddy.   Colm McEvilly (00:05:31) - Yeah, but you put, you put my last name was with an E instead of M. Not that it matters.   Sam Wilson (00:05:36) - Oh, well, then that's. I got to go back to our website, guys. Hey, we're getting off track here, and you have told me something even already here called my website.   Sam Wilson (00:05:47) - I mean, which you can find my contact info all over the internet, but it it doesn't have our phone number there at the footer. We need that. Hey, I'm sorry, we're getting off track here. What you're doing here is really good. But no, we don't have a phone number there at the footer. Yes, there is at least 100 phone numbers. Probably on there.   Colm McEvilly (00:06:04) - Those are called trust statements. You should actually have a couple different numbers. And then side note, if you are raising capital one of the best websites to file file to follow a site. Tuners. See you notice his phone number up here. There's lots of there in marketing it's called they're examples of trust. You know you have the referrals in here. We're jumping off topic but just know if you want to look if you're building a money raising website go to Site Tuners and you can actually reach out to them and get a free free contact. They can help you optimize your website. Oh that's. Yeah.   Colm McEvilly (00:06:36) - And we could talk about that later. So Brecken and then back to the decision making processes. So you want to have a phone call with them. And you want to look at their track record and not just look at what they are projecting, but what were their actual returns. And referrals is really important. A lot of times I'm working with physicians. They only want to talk to another physician that invested with us. So if you're if you're raising money, again, not just if you're an investor, but if you're raising money, make sure that you have the different occupations of your investors separated and tagged, because you're going to have different investors that are going to want to speak and receive information in a unique way, that they're probably going to hear it better from someone that has the same job as you. So just a side note, but but when you're asking for referrals, maybe ask for somebody that has the same job as you because they're going to care probably about the same things as you as an investor.   Colm McEvilly (00:07:32) - The strategy. So different types of strategy. Right now I'm I'm not so bullish on multifamily. I'm more so bullish on alternative assets. I think multifamily is going to be I think there's going to be a correction. And I'm interested in looking in multifamily in a couple of years from now, unless there's a super sweet deal because but the point is, I know my strategy right now and I've moved a little bit away towards multifamily. I'm in alternative assets, I'm in storage, I'm in industrial with some with some really good sponsors. And then think about this. You know, they always say that your closest five friends are going to predict are kind of like a, a microclimate of what you're going to become. If you have five, five friends that are way out of shape and you're probably going to become out of shape, right? Right. So the partners so understanding who your sponsor has partnered with, why and then learning about those partners, are those partners ethical. Like what have those partners done.   Colm McEvilly (00:08:36) - And and then also asking your sponsor why they partnered with that particular sponsor. Because that could show that could be, you know, you're peeling the onion back and learning about why the sponsor partner with somebody else. Because that could show where the sponsor feels like they might not be super strong or might not have enough resources. And time is a resource. And so learning about your sponsors partners is really important. And then.   Colm McEvilly (00:09:04) - So that's the that's the.   Colm McEvilly (00:09:05) - First quadrant or not quadrant. And that's the first step in in this decision the decision making process. And again decision quality equals your life quality. You your decisions in every area how you do one things how you do everything. So now we're going to dive into the MSR. And there's my old partner Neil Bawa had this thing called location magic. I can send you the link for it. It's really good on identifying key KPIs and submarket KPIs. So for example, I want to look at the population growth, the job growth, and I want to look at the crime and the average condo value.   Colm McEvilly (00:09:41) - I want to look at the average the average income growth. And there's certain metrics. And you can reach out to me, I can give you those metrics that are my lowest growth requirements for for Metro. And then I want to look at the neighborhood. I want to look at the the poverty levels. I want to look at the crime levels. I want to look at the income levels. I want to look at the rent levels for that neighborhood. And again, job growth. You can even sometimes look at job growth and neighborhood Scout USA data. There's a lot of really good websites that are out there that can give you KPI metrics. Actually, I can pull up. So here's here's a couple different fee based softwares that will help you with identifying market and submarket information. So we have ry indicator. Neighborhood scout Ryan Ryan is really good for the debt. So that's probably if you're raising capital trying to buy buildings or buy assets, it's really good for because you'll know the timing of when people have to sell or when they have to get new, new financing.   Colm McEvilly (00:10:40) - Best places. Net best map. Those are some free ones. Data using Google search. Crime grade Dawg city data. Department of numbers. Those are some free ways to look at submarkets. And actually I'm going to I want to show you one thing for schools. When you're when you're investing in B and C classes or when you're investing in a in. B classes, the schools are more important. Important if you're investing in a C class, crimes more important to attend it. Just just understand that. But if you want to find out where to get more information on good schools Niche.com Greatschools.org justice. Org. Those are a couple of really good resources for finding out good schools. Again, go back to the a couple minutes back in this YouTube video and you can see those those free and fee services laws and risks obviously rent control understanding if it's even impacting or not. Where I live right now we have rent control but it's CPI plus 8% and Cpi's like 8%. So I can raise my rent 16% every year.   Colm McEvilly (00:11:49) - You know, that's it's okay. Yeah. Northern California has rent control. But is it even you know that's that's pretty high every year municipality. So this has to do with with understanding different laws. There are some really good websites for understanding the amount of permits and developments that are coming in your area. That's really important because if you have a development that's huge, 200, 300, 400 units that are going in across the street, and you're going to probably have to give up a couple of months of free rent. That's going to kill your cash flow for the first year. So that's something to think about. Unit count, square feet. Just know that that in times of recession, people like more bedrooms and more bathrooms. People huddle together when money is tight, and so just having more bedrooms and bathrooms are they're more desirable in a time of recession. But at the same time, they'll probably stay there longer because they're going to have more, more crap there. And then understanding that people will typically choose a bigger square foot facility than than a small or bigger square foot.   Colm McEvilly (00:12:59) - Apartment in a smaller square split apartment, and then just understanding what your asset class and what's the strategy behind that asset class for that investment. And we're going through here quick. Again, we could always talk I got five more minutes right. Yep. Okay. So this third level is the investment. And you can read this. You can pause the video. But we're going to start with tax benefits. There's three types of investors. There's there's growth investors. There's cash flow investors. And then there's tax deferment investors. And so just understanding why are you investing this particular thing. You know an investment in a multifamily investment in a new development investment are going to have different they're going to have different types of depreciation benefits. Right. You know, typically, if you have more than $3 million deployed, you're a cash flow and cash flow investor. And then if you have less than that, you're an equity growth investor. That's just kind of what I noticed from dealing with with I probably had 6000 investor calls, the NOI strategy.   Colm McEvilly (00:14:03) - So what's the strategy that they're doing to implement to increase the net operating income? What's the lending info? This is crushing people. Right now, there's $1.5 trillion of debt that's about to come up at the end of their term. What are those people going to do if if the income or the worth of the property is actually less than, then what it needs to be in order for them to to get new debt, you know, maybe if they're DSR as 1.0, they're not going to be able to get new debt. So they might have to sell. So just knowing what your lending info is, what your LTV, LTC, your when's the interest only term and and how that affects your your bump and your your balloon payment, not your balloon payment, but how it affects the increase of the of the mortgage on a monthly level when you're no longer interest, only if that's what the structure is and understanding the distribution schedule. I don't personally care if I get one check a quarter or one check a month.   Colm McEvilly (00:15:04) - I have so many different investments I don't even look. I mean, I look at all the reports, but to me, I'm going to get the money eventually. I partner with people again. The number one thing I do is I check the sponsor. I partner with people I really trust, people that have a great track record. So the distribution schedule, if it's monthly, quarterly, weekly, you know, with, with some of this new. Bit tokenization of real estate. You can actually have daily distributions, but I don't know if that is even something that's attractive to somebody. And then forms de filing. Just making sure that, you know, it's a real entity that you're sending your money to. But you probably already knew that because you vetted the sponsor. And then the last, the last we have two minutes for the last section, which is the deal numbers, understanding the CapEx, the reserves and the operational budgets. That's really important. And sometimes the CapEx or the reserves are huge.   Colm McEvilly (00:16:02) - And you go, why do we have $5 million of reserves? And they say, well, we're raising this distribution reserves. It's like, wait, you're raising money just to give me back my own money? What the heck is that? You know, but that's a that's a project that I came across about a year ago. It's kind of funny understanding the fees. You know, sometimes the fees are steep, sometimes they're not. But the truth is, you you think that, you know, you need to pay some sort of fees. You want to pay for someone to have some resources to actually implement good asset management. So asset management fees and property management fees, you get what you pay for. A lot of times it's like it's like olive oil. If you if you buy a cheap bottle of olive oil, it's probably fake. But if you buy an expensive bottle of olive oil, it's more likely going to be real than fake. It could still be fake. So the same thing applies with with the fees that have to do with asset management.   Colm McEvilly (00:16:59) - Really important. You think you think that you know, you think it's expensive working with a professional. Try working with an amateur like you get what you pay for, right? Yeah. Ask for the underwriting. I love it if they don't want to share the underwriting with you. That's a huge red flag. And you don't need you don't need the the actual model. You don't want the model because you might get an Excel version that doesn't line up with the version that you have, and it opens up and all the numbers are like, they're gone, they're off. Right? And you just ask for a PDF screenshot of the underwriting, and if you want further information, you should be able to have a phone call with their investor relations person like myself or, you know, the partner like Sam. And they should be able to speak eloquently through the entire numbers with you. Ask for the underwriting.   Sam Wilson (00:17:48) - That's one thing. And we have to we have to hit stop here, unfortunately. But this is awesome.   Sam Wilson (00:17:53) - By the way, what you've shared today is really good because this applies both to the people out there raising capital and also to the people out there looking to deploy their money into investments. The strategy is the same. It's just on which side of the table you are and how you're looking at this. One comment on the underwriting is I actually asked for the Excel model, and so maybe I'm a little bit different in that regard, but I asked for the Excel model just so I can play with the numbers and see how they change. Or it's like, okay, good call out. Like that's your assumption. Like you assume there's an 8% rent growth, but what happens if there's a -3% rent growth, like, oh yeah, you know, I don't know. That's just one of the strategies that I as a personal when I deploy capital into into other investments as a limited partner that I 100% of the time ask for the Excel model. Anyway, on that column, if our listeners want to get in touch with you, learn more about you.   Sam Wilson (00:18:43) - What's the best way to do that?   Colm McEvilly (00:18:45) - My email is column at TGR. That's that's column at TGR. And and there'll be some show notes.   Sam Wilson (00:18:57) - Absolutely. Column. This is great dude. Maybe we got to come back for round three. But thank you again for your time today. This has been absolutely fantastic.   Colm McEvilly (00:19:06) - Hey. Thanks, Sam.   Sam Wilson (00:19:06) - Hey, thanks for listening to the How to Scale Commercial Real Estate podcast. If you can do me a favor and subscribe and leave us a review on Apple Podcasts, Spotify, Google Podcasts, whatever platform it is you use to listen. If you can do that for us, that would be a fantastic help to the show. It helps us both attract new listeners as well as rank higher on those directories. So appreciate you listening. Thanks so much and hope to catch you on the next episode.

On October 28th The Honorable Minister Louis Farrakhan gave a statement concerning the recent lawsuit with The Nation Of Islam vs. the ADL, Simon Wiesenthal Center, and Jonathan Greenblatt. More info on NOI.ORG

On October 28th The Honorable Minister Louis Farrakhan gave a statement concerning the recent lawsuit with The Nation Of Islam vs. the ADL, Simon Wiesenthal Center, and Jonathan Greenblatt. More info on NOI.ORG

Thanks to today's podcast sponsor, Visio Lending. Visio is the nation's premier lender for buy and hold investors with over 2.5 billion closed loans for single-family rental properties, including vacation rentals. Visio is fast, simple, and dependable when it comes to financing rental properties. They believe time is money, and strive to be upfront and consistent about their qualifications. Using a simple DSCR rather than a complicated NOI calculation, there are no tax returns or personal financial statements, and their pricing is set, so you always know your rate. Learn more, including about Visio's top-notch broker program, at https://www.visiolending.com/. 

References Giorgio Bocca, Noi terroristi. 12 anni di lotta armata ricostruiti e discussi con i protagonisti. Milan: Garzanti Editore, 1985. Monica Galfré. Il figlio terrorista. Il caso Donat-Cattin e la tragedia di una generazione. Torino: Einaudi, 2022. Chicco Galmozzi, Figli dell'officina. Da Lotta continua a Prima linea: le origini e la nascita (1973-1976), Roma: DeriveApprodi, 2019. Fabrizio Salmoni, I senza nome. Il Servizio d'ordine e la questione della «forza» in Lotta continua. Roma: DeriveApprodi, 2022. Andrea Tanturli, Prima linea. L'altra lotta armata (1974-1981), vol. 1. Roma: DeriveApprodi, 2018. Andrea Tanturli, La parabola di Prima linea: violenza politica e lotta armata nella crisi italiana (1974-1979). Dottorato di ricerca in Culture umanistiche Curriculum Storia dei partiti e dei movimenti politici. Urbino: Università degli Studi di Urbino Carlo Bo, 2017. Patrizia Zangla, I Neri e i Rossi, le trame segrete. 1964-1982: la strategia della tensione, le Brigate Rosse, il caso Moro. Milano: Leone Edizione, 2017.

Thanks to today's podcast sponsor, Visio Lending. Visio is the nation's premier lender for buy and hold investors with over 2.5 billion closed loans for single-family rental properties, including vacation rentals. Visio is fast, simple, and dependable when it comes to financing rental properties. They believe time is money, and strive to be upfront and consistent about their qualifications. Using a simple DSCR rather than a complicated NOI calculation, there are no tax returns or personal financial statements, and their pricing is set, so you always know your rate. Learn more, including about Visio's top-notch broker program, at https://www.visiolending.com/. 

Thanks to today's podcast sponsor, Visio Lending. Visio is the nation's premier lender for buy and hold investors with over 2.5 billion closed loans for single-family rental properties, including vacation rentals. Visio is fast, simple, and dependable when it comes to financing rental properties. They believe time is money, and strive to be upfront and consistent about their qualifications. Using a simple DSCR rather than a complicated NOI calculation, there are no tax returns or personal financial statements, and their pricing is set, so you always know your rate. Learn more, including about Visio's top-notch broker program, at https://www.visiolending.com/. 

Thanks to today's podcast sponsor, Visio Lending. Visio is the nation's premier lender for buy and hold investors with over 2.5 billion closed loans for single-family rental properties, including vacation rentals. Visio is fast, simple, and dependable when it comes to financing rental properties. They believe time is money, and strive to be upfront and consistent about their qualifications. Using a simple DSCR rather than a complicated NOI calculation, there are no tax returns or personal financial statements, and their pricing is set, so you always know your rate. Learn more, including about Visio's top-notch broker program, at https://www.visiolending.com/. 

Thanks to today's podcast sponsor, Visio Lending. Visio is the nation's premier lender for buy and hold investors with over 2.5 Billion closed loans for single-family rental properties, including vacation rentals. Visio is fast, simple, and dependable when it comes to financing rental properties. They believe time is money, and strive to be upfront and consistent about their qualifications. Using a simple DSCR rather than a complicated NOI calculation, there are no tax returns or personal financial statements, and their pricing is set, so you always know your rate. Learn more, including about Visio's top-notch broker program, at https://www.visiolending.com/. 

Welcome back to another eye-opening Freedom Friday episode on the Cash Flow Connections podcast! Today, we're delving into a critical issue: the multifamily meltdown. In a recent master class, we broke down the economic landscape, underwriting strategies for corrections, and deal structures, featuring experts who've raised millions. I'm shedding light on a perspective rarely discussed—what happens when your debt service surpasses your NOI, and the distress isn't over yet. We're facing a unique situation, but there's hope. Join me as we navigate this challenging terrain, providing insights to help you steer through and emerge stronger in the real estate game. Tune in and stay ahead of the curve. Interested in investing with Asym Capital? Check out our webinar.   Please note that investing in private placement securities entails a high degree of risk, including illiquidity of the investment and loss of principal. Please refer to the subscription agreement for a discussion of risk factors. Tired of scrambling for capital?  Check out our new FREE webinar -  How to Ensure You Never Scramble for Capital Again (The 3 Capital-Raising Secrets). Click Here to register.   CFC Podcast Facebook Group

Don't Miss Out: Discover the Best Investment Opportunities for Your Golden Years!   In this video, Vinney Chopra