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Timestamps:12:48 - Anyone can have a mental health crisis26:30 - Creating trust in a mental health tool29:12 - How to measure mental health35:48 - Realizing you don't want to work with a client40:43 - Earning the SEF.Growth High Potential Label This episode was co-produced with SEF.Growth, the Swiss Economic Forum's Growth initiative to support Swiss startups and SMEs with growth plans free of charge.Click here to check out our free Founders Agreement masterclass, with Melanie Gabriel from Yokoy, Christof Roduner from Scandit, and Viviana Gropengiesser from Talent Kick.About Vlad Gheorghiu:Vlad Gheorghiu is the co-founder and CEO of Kyan Health, an AI-powered enterprise solution that connects employee well-being with measurable business impact. He holds an MBA from INSEAD and worked for Stryker and McKinsey before starting Kyan Health in 2021.Vlad's interest in the topic of mental health and wellness came about as the result of a crisis he himself had during his time at McKinsey. After experiencing a panic attack, he sought medical care and took 4 weeks off work. When he returned, he decided to film a short video explaining what had happened to him, which he shared with coworkers who inquired about his absence. The video went viral within the organization and Vlad was then asked to create an employee wellbeing program, which would later become the blueprint for Kyan Health.Using predictive analytics, Kyan helps companies monitor and reduce risks like absenteeism, turnover, and presenteeism. Notable clients like Hitachi Energy, Hilti, STADA, Deutsche Börse Group, and On have already seen tangible results. Vlad and his team have worked hard to make their tool a trustworthy source of help for employees around the globe, not only by making the app GDPR-compliant but also by making every profile completely anonymous. This ensures employee cooperation and also allows Kyan Health to still derive insights at an organizational level.Kyan Health was recently awarded the High Potential Label by SEF.Growth.Resources Mentioned:Inside TimerThe cover portrait was edited by www.smartportrait.ioDon't forget to give us a follow on Twitter, Instagram, Facebook and Linkedin, so you can always stay up to date with our latest initiatives. That way, there's no excuse for missing out on live shows, weekly giveaways or founders' dinners.
Am kommenden Donnerstag wird Bahn-Chef Richard Lutz die Zahlen für das Geschäftsjahr 2024 vorlegen. Wie ist die finanzielle Lage des Konzerns? „Mit einem Wort kann man sagen: schlecht“, sagt Andreas Heitker, Korrespondent der Börsen-Zeitung in Berlin, im Podcast 7TageMärkte der Börsen-Zeitung. Für 2024 wird ein operativer Verlust von voraussichtlich gut 300 Mill. Euro erwartet. Heitker sieht mehrere Gründe dafür, dass die Bahn weiterhin in der Verlustzone feststeckt. Einer ist das marode Schienennetz, das zu immer mehr Störungen im Fernverkehr und hohen Entschädigungszahlungen führt. Allein im vergangenen Jahr wurden dafür fast 200 Mill. Euro fällig. Auch die Politik macht Druck, seit September läuft das Sanierungsprogramm S3, das auf mehr Wirtschaftlichkeit und Effizienz abzielt. „Alle Geschäftsbereiche der Bahn sollen bis 2027 wieder profitabel arbeiten“, erklärt Heitker. Das sei heute längst nicht der Fall. Dies bedeute auch, dass zum Beispiel die Overhead-Kosten im Konzern gesenkt werden. „Die Rede ist von 20 Prozent ungefähr bis 2027.“ Große Hoffnungen verbindet die Deutsche Bahn mit dem in Aussicht gestellten Sondervermögen für Infrastruktur. „Im Augenblick weist die Finanzierung des Schienennetzes insbesondere ab dem Jahr 2028 noch große Lücken auf“, sagt Heitker. Die Bahn hoffe nun, zu den größten Nutznießern des neuen Sondervermögens zu werden. Was es für den Konzern bedeutet, dass mit der Logistiktochter Schenker der wichtigste Ergebnislieferant verkauft wurde und warum sogar das Thema Zerschlagung jetzt noch einmal auf den Tisch kommen könnte, erklärt Heitker im Podcast. Außerdem gibt es in der aktuellen Episode eine Rückschau auf die abgesagten Börsengänge von OLB und Stada, einen Ausblick auf die wichtigsten Themen bei der Crypto Assets Conference am Mittwoch sowie die Terminübersicht für die Kalenderwoche 13.
Sco uffant vendeva Claude-Curdin Paschoud M&M's en il stadion durant la Cuppa Spengler. Pli tard ha el lura pudì realisar ses siemi d'era pudair giugar per il HCD en quest turnier da chasa. Ma Claude-Curdin Paschoud ha er emprendì d'enconuscher l'autra vart da la medaglia. Il 2018 ha el survegnì in puck en in'ureglia e gì ina tal greva squassada dal tscharvè ch'el n'ha durant plirs onns strusch betg pudì dar hockey. Oz è Paschoud defensur tar ils SCL Tigers a Langnau ed è ventiraivel ch'el po cuntinuar sia carriera.
Georgina Hernandez, eCommerce Manager International and Benedikt Vogler, Director Global eCommerce CHC join Daniel at STADA's Barcelona office to speak about the state and opportunities for Consumer Healthcare online. Transitioning from FMCG to Consumer Healthcare and learnings on the way STADA's unique DNA and Culture based on Heritage, Purpose and Growth Deploying global initiatives locally and working effectively across functions What Retail Media looks like in the Pharmacy Channel AI and Data Management Predictions for the next 2 years More: Follow us on Instagram: https://www.instagram.com/fmcgguys/ Follow us on LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/fmcgguys/ Audio Mixing by Rodrigo Chávez Voice Acting by Jason Martorell Parsekian
Dapi il 2019 viva l'Engiadinaisa cun ina protesa sut il schanugl sanester. Ella lavura sco tessunza tar Movimento, l'instituziun per persunas cun impediments a Samedan. Dapi sia naschientscha haja il pe da Ladina Cadonau fatg difficultads. Suenter numerusas operaziuns durant 10 onns è ella sa decidida da laschar amputar il 2019 la part sut da sia chomma. «Avant aveva jau adina dolurs. Era cun far sport u giugar cun mes uffants. Mal, mal, da bunura fin saira e quai durant decennis.» Grazia a sia tenuta positiva e ferma voluntad, ha Ladina Cadonau puspè cumenzà a lavurar suenter il temp da rehabilitaziun, entant cun ina protesa. Il star en pe tuttadi è però daventà cun il temp memia pesant, uschia che la dunna da 58 onns lavura uss il terz onn tar Movimento a Samedan sco tessunza. En l'instituziun per persunas cun impediments sa senta ella fitg bain. «Per mai èn ils collavuraturs e las clientas da Movimento simplamain sco ina gronda famiglia, tut è uschè cordial. Insatge ch'ins po ir a tschertgar ditg en auters lieus da lavur.» Durant sia vita haja ella passentà bels muments, sco per exempel las naschientschas da ses dus figls. Dentant hai era dà temps fitg difficils e pesants, nua che Ladina Cadonau ha era consumà excessivamain alcohol, per supprimer ils problems. Oz abita la dunna ch'ha passentà sia uffanza a San Murezzan ensemen cun dus giats en ina pitschna abitaziun a Madulain. Il viadi a la lavur daventia adina pli pretensius, causa sia protesa, ma era pervi dals numerus plazzals da construcziun ch'impedeschian adina puspè sia via.
"STADA es una compañía muy orientada al crecimiento, alineada por un propósito común, que es cuidar la salud de las personas", afirma Mar Fábregas, su directora general en España.
Önce alanı bir temizleyeyim kendi adıma. Bir: Suud yönetiminin değil bir Osmanlı subayı olan, Cumhuriyet'in banisi Mustafa Kemal'e, bugün yaşayan Kamalistlerin en ahmağına bile hakaret etmesi haddine değildir. Sokaklarda “Gazze” denilmesini yasaklamaya çabalayan; ömrü boyunca Müslümanların ve mazlumların yanında yer alma cesareti gösterememiş; Ebu Ubeyde'nin değil kendisinden, kefiyesinin renginden bile rahatsız olan bu dikta rejimi batacağı yer neresiyse oraya batsın. Umurumda değiller ve hiçbir zaman da olmadılar. İki: Bu suni krizi yönetemeyen, hatta bana sorarsanız bu krizin çıkmasını bizatihi isteyen TFF Başkanı Büyükekşi ve adamları bütünüyle ve derhal istifa etmelidirler. Hatta siz bu yazıyı okurken istifa haberi belki de gelmiştir. İstifanın da yeterli olduğunu düşünmüyorum ayrıca. Hukuk işini yapmalı, derinlemesine bir soruşturma başlatmalıdır. Varsa bir FETÖ yahut başka bir örgüt iltisakı, ivedilikle ortaya çıkarılmalıdır. Üç: Ali Koç ve Dursun Özbek de yönettikleri kulüplerin başkanlıklarından derhal istifa etmelidirler. Süper Kupa finalini 6 Şubat'ta yaşadığımız asrın felaketinin yaralarının sarılması için büyük bir organizasyona çevirmek yerine yahut hiç olmazsa iki kulübü de bağrına basma sözü veren Azerbaycan'da oynamak yerine “Suud bu işlere iyi para veriyor” diyerek “cukka doldurmaya” çabalayan bu iki ismin bu iki önemli takımımızı yönetmeye devam etmesi bence “utanç vesikası”dır bu saatten sonra. Bu üç madde burada bir dursun. Gelelim asıl derdime. Bu krizin aslında “çıkarılmış bir kriz” olduğunun ortaya çıktığını inkâra yeltenen kim varsa ya belge okumayı bilmiyordur ya da dümdüz kötü niyetlidir. Şundan: Aylardır kamuoyunun tartıştığı ve kahir ekseriyetinin “oynanmasın kardeşim bu maç Suud'da” dediği bu organizasyonda takımların dakika dakika ne yapacakları, statta Cumhuriyetimizin 100. Yılı kutlamalarının nasıl olacağı, Mustafa Kemalli görsel şov düzeneklerinin nasıl kurulacağı ve nasıl gösterileceği bir protokolle, hem federasyon yetkilileri hem de kulüpler tarafından imza altına alınmış mı? Evet, alınmış. Suudi Arabistan'ın milli marşının da o statta okunacağı bu protokolde yazılı mı? Evet, yazılı. Sahaya herhangi bir pankartla, idmana herhangi bir tişörtle çıkılması talebi Suud'a iletilmiş ve protokole eklenmiş mi? Hayır, iletilmemiş ve eklenmemiş. Son dakika tişört ve pankart talebi olunca Suud demiş ki “Çıkamazsın kardeşim. Benimle imzaladığın protokol buna müsaade etmiyor. Değil mi ki parayı ben veriyorum, düdüğü de ben çalacağım.” Mesele bundan bir gram eksik de değil bir gram fazla da değil. Hem Suud'un kendilerine ateşleyeceği parayı cukkalama niyeti var başkanların hem de dayılık taslıyorlar bile isteye. Durum budur. Durum bu olmasaydı, TFF ile iki kulübün ortak açıklaması “Birtakım sorunlar oldu da ondan şey ettik, ekiki ekiki” şeklinde olmazdı. Adam gibi, kükreyen, “Krizse kriz ulan” tadında bir açıklama olurdu.
Can you have clear confidence in Christ after suffering from abuse and trauma? Absolutely! God wants you to be confident as His daughter. God wants you to know that you are His and deeply loved. Your worth is found in Jesus not what the world says. Your worth is not found in your trauma story. If you are struggling to see your worth even as a Christian woman and want to build up your confidence as a daughter, this episode with a Pastor's wife will encourage you. As a beautiful daughter of the King, your life has amazing value and you can be confident in who you are in Christ. My guest today is Stada Inman, a Pastor's wife, worship leader and co-host with her husband on the podcast A Cup of SonRise. Stada is very real and transparent as she shares her story of abuse and trauma and how God redeemed her as His daughter. She wants women to know how valued they are and what their worth is in God's eyes even when the world says differently. Our prayer is that this message helps you build up your confidence in Christ and you allow yourself to be filled up in Him so you can more effectively pour out into others. I pray this encourages, strengthens and blesses you! XO, Michelle Connect with Stada: email: stadasings@gmail.com podcast: https://www.facebook.com/actsmediagroup Come as you are fellowship Join me in my FB Group, Holistic Health for Christian Women over 40, to be supported, encouraged and educated as you regain energy and take back your health. Want more FREE tips on how to regain your energy in a natural way using clear daily action steps along with some delicious and supportive recipes? Grab my FREE Foggy and Fatigued Blueprint Have the blueprint but need more intentional and actionable help with your lagging energy? Grab a Fatigue Freedom Session At 50% OFF FOR THE REST OF THE MONTH FOR MY BIRTHAY SPECIAL! Let's DO IT!! Know that you want to be ALL IN for 4 months of intentional lifestyle change and rid your body of toxic inflammation? Want to also improve your immune system as you begin to implement fresh, consistent changes? I have your back! Make the changes you need to move the needle forward in your health in a way that is doable AND sustainable. All with a happy little side effect of weight reduction! The SHAPE ReClaimed Anti-inflammatory Lifestyle Modification Program is for you! **Catch the Treasured Wellness Podcast on https://christianmix106.com/ YouTube AND https://actsmediagroup.net/radio-free-america-internet-radio/ Related Episodes: Ep. 167 Is unresolved trauma keeping you sick? Ep. 156 Healing from Trauma? You need this one daily practice. Ep. 151 Taking back your life after trauma.
Each episode of Reorg's weekly EMEA Core Credit podcast series features detailed discussions on issues and companies across the credit lifecycle. This week's podcast includes discussions on: -Lycra's “quasi drop-down” transaction and what it means for liability management transactions in Europe; -Telecom operator Altice looks to slash €4 billion of debt in 12 months; and -The potential sale of German pharmaceutical group Stada If you are not a Reorg subscriber, request access here: go.reorg-research.com/Podcast-Trial We're looking for feedback to improve the podcast experience! Please share your thoughts here: www.research.net/r/Reorg_podcast_survey For more information on our latest events and webinars: reorg.com/resources/events-and-webinars/ Sign up to our weekly newsletter Reorg on the Record: reorg.com/resources/reorg-on-the-record/
Agilität im regulierten Bereich – und warum Change Management eine Schlüsselrolle dabei spielt.Tobias Günthör (CIO bei STADA) teilt seine Erfahrungen zu diesem Thema mit René Esteban (Gründer und CEO von FocusFirst) in einer weiteren Episode von Transformation Leaders – den Podcast von und für Führungskräfte.Manche denken, dass Agilität und strenge Regulierungen z.B. im Life Sciences Bereich nicht zusammenpassen. Doch die Realität sieht anders aus.Tatsächlich ist es möglich, die digitalen Chancen zu nutzen und gleichzeitig alle regulatorischen Vorgaben einzuhalten.Erfahre von Tobias, wie er als CIO die Agilität im Life-Science-Bereich mit seinen Teams vorantreibt und dabei die Compliance-Anforderungen erfüllt.Entdecke, welche Herausforderungen die Einführung agiler Methoden mit sich bringt und wie man sie erfolgreich überwindet.Zudem teilt Tobias seine Erfahrungen zur effizienten Nutzung von Datenanalyse, künstlicher Intelligenz und Automatisierung im Life-Science-Sektor. Über Tobias Günthör (LinkedIn): Tobias Günthör, ein erfahrener IT-Executive mit 25 Jahren Erfahrung. Seit 2021 ist Tobias CIO bei STADA, ein führender Hersteller hochwertiger Arzneimittel im PE Bereich. Vor seinem Wechsel zu STADA war Tobias in leitenden globalen IT-Positionen u.a. bei Schneider Electric, sowie Procter&Gamble.Über René Esteban (LinkedIn): René Esteban ist Gründer und CEO der Transformations- und Change Management-Beratung FocusFirst. Als ehemaliger Senior Leader eines Fortune 500-Unternehmens stellte er fest, dass einfach zu viele Unternehmens-Projekte zu lange dauern, Geld verschwenden und Key-Stakeholder verärgern - und dass es einen Weg geben muss, um diese Business Transformationen nachhaltig zu beschleunigen. Diese Überzeugung vereint heute ein internationales FocusFirst Team, bestehend aus ehemaligen Top Führungskräften und Fachexperten. René ist ein internationaler Keynote-Speaker, Autor und Berater von Top Executives, um herausfordernde Ziele zu erreichen und komplexe Transformationen zu beschleunigen.Über FocusFirst (LinkedIn): FocusFirst ist eine Boutique-Beratung für Transformations- und strategische Veränderungsprojekte. FocusFirst ist das spezialisierte Unternehmen in der Branche, das ehemalige Top-Führungskräfte und eine prämierte Methode zur Beschleunigung von Transformationen kombiniert. Führungskräfte arbeiten mit FocusFirst zusammen, um Organisationen zu entwickeln, zu strukturieren und Transformationen zu beschleunigen. FocusFirst arbeitet mit führenden Fortune 500-Unternehmen wie Merck, Novartis, E.ON und BASF sowie mit etablierten mittelständischen Unternehmen zusammen.
Was steckt hinter der pharmazeutischen Industrie? In dieser Folge sind Lucie und Nima von der Stada Group zu Gast. Von ihnen erfahren wir, wie die pharmazeutischen Industrie aufgebaut ist. Wie schafft Stada, ihre Produkte in 120 Ländern auf den Markt zu bringen? Das finden wir in dieser Podcastfolge gemeinsam heraus. Mehr zu Nima, Lucie und Stada: https://www.linkedin.com/in/nima-shemirani/ https://www.linkedin.com/in/lucie-van-reimersdahl/ https://www.linkedin.com/company/stada/ https://www.stada.com/ hyrd: https://hyrd.de/ https://www.instagram.com/gethyrd/ https://www.linkedin.com/company/gethyrd/ https://www.facebook.com/gethyrd/ https://twitter.com/gethyrd get hyrd Podcast: https://open.spotify.com/show/2OHMNxXljWpKs1hU5eDqm2 https://podcasts.apple.com/us/podcast/get-hyrd/id1621089768 https://music.amazon.de/podcasts/d9924d00-9a8d-4882-9b27-b2f4d7fa9e2e/get-hyrd
Problem-solving is a crucial skill for so many jobs, so why aren't we taught how to do it properly? This conversation dives deep into research-backed process and techniques that help businesspeople and their teams navigate and solve problem better and faster. Arnaud Chevallier is a co-author of Solvable: A Simple Solution to Complex Problems. He is also a Professor of Strategy and decision making at IMD where he prepares executives for the strategic challenges that organizations face in today's dynamic global marketplace by helping them make better decisions in volatile and uncertain conditions. Arnaud has consulted with multiple organizations across industries, including the United Nations, SAP, STADA, and Shell. Originally aired as episode 73.
Marius leitet die Trainerausbildung der Corporate Training Academy sowie die Fachgruppe Online-Training des Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDVT). Er bildet Business-Trainer nicht nur an seinem eigenen Institut aus, sondern ist auch bei anderen Instituten an der Online-Trainer-Ausbildung beteiligt oder hat ganze Ausbildungen für diese entwickelt. Marius hat International Business in Paris und Frankfurt am Main studiert und seine Trainerkarriere begann danach bei einer golbal tätigen Public Relations Agentur. Dort entwickelte und leitete er Schulungsmaßnahmen für PR-Abteilungen von Unternehmen wie T-Systems, Huawai und Fujitsu. In seiner anschließenden Zeit bei STADA durfte er als Kommunikationsmanager weitere Erfahrungen sammeln, bis er schließlich im Jahr 2013 die Corporate Training Academy gründete. Last but not least hat Marius vor ein paar Tagen das eBook "Digitale Trainings und Workshops wie ein Rockstar" veröffentlicht. Das ist kostenlos zu haben, wenn ihr den Link in den Shownotes dieser Folge nutzt. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 230 und 231 habe ich mit Marius Jost (Business Trainer) über die Durchführung von virtuellen Trainings gesprochen und darüber, was es dabei alles zu beachten gibt. Für das sehr gute Gespräch und die hervorragenden Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Marius. Worauf müssen Unternehmen achten, wenn sie virtuelle Trainings durchführen möchten: Vertrauen muss aufgebaut werden (zwischen Trainer:in und Teilnehmenden) Kein Warteraum (sondern sofort Teilnehmende einbinden ins Online-Meeting) Teilnehmende Einbinden (Neugier wecken, bevor fachlicher Input erfolgt) Frage zu aktuellen Herausforderungen bzw. Problemen an Teilnehmende, z.B. in Kombination mit einem Video als Beispiel Antworten der Teilnehmenden über die Chatfunktion des Online-Tools sammeln und Auszüge daraus kurz erwähnen Fragen an die Teilnehmenden stellen (idealerweise mit möglichst wenig Technologieaufwand), um Interaktionen zu erzeugen Bei Trainings mit mehreren Trainingstagen kann mit Mikrointeraktionen zwischen den einzelnen Trainings agiert werden (z.B. Quiz auf dem Smartphone zur Überprüfung des Lernerfolges) Gestaltung des “Bühnenbildes” (Empfehlung: echter Hintergrund, kein virtueller) Versand von Paketen an Teilnehmende im Vorfeld zum Training (mit Artefakten, die für das Training eingesetzt werden können) Regelmäßige Pausen einplanen (z.B. nach 40 Minuten Online-Training sollte eine Pause eingeplant werden) Was passiert nach einer Pause? Aktivierungsübungen oder “Icebreaker” einbauen - Achtung: auf die Umgebung und auf das Thema abstimmen #Training #Education #Onlinetraining #Talententwicklung #Employerbranding #Gaintalentspodcast Shownotes Links von Marius Jost LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariusjost/ YouTube: https://www.youtube.com/c/OnlineBusinessTrainer/featured Neues eBook (fee) Digitale Trainings & Workshops wie ein Rockstar Webseite mit Business-Trainer-Ausbildung: https://ist.training/blog Checkliste für Business-Trainer-Ausbildungen: https://ist.training/business-trainer-ausbildung-12-fragen-die-alle-vergessen/ Podcast: Apple iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/train-the-trainer/id1527579287 Spotify: https://open.spotify.com/show/0i6B1uFj5d2SbNFikWof1F?si=cCJobfNJTfq2VYTyKyyn7A&nd=1 Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg
Marius leitet die Trainerausbildung der Corporate Training Academy sowie die Fachgruppe Online-Training des Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDVT). Er bildet Business-Trainer nicht nur an seinem eigenen Institut aus, sondern ist auch bei anderen Instituten an der Online-Trainer-Ausbildung beteiligt oder hat ganze Ausbildungen für diese entwickelt. Marius hat International Business in Paris und Frankfurt am Main studiert und seine Trainerkarriere begann danach bei einer golbal tätigen Public Relations Agentur. Dort entwickelte und leitete er Schulungsmaßnahmen für PR-Abteilungen von Unternehmen wie T-Systems, Huawai und Fujitsu. In seiner anschließenden Zeit bei STADA durfte er als Kommunikationsmanager weitere Erfahrungen sammeln, bis er schließlich im Jahr 2013 die Corporate Training Academy gründete. Last but not least hat Marius vor ein paar Tagen das eBook "Digitale Trainings und Workshops wie ein Rockstar" veröffentlicht. Das ist kostenlos zu haben, wenn ihr den Link in den Shownotes dieser Folge nutzt. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 230 und 231 habe ich mit Marius Jost (Business Trainer) über die Durchführung von virtuellen Trainings gesprochen und darüber, was es dabei alles zu beachten gibt. Für das sehr gute Gespräch und die hervorragenden Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Marius. Worauf müssen Unternehmen achten, wenn sie virtuelle Trainings durchführen möchten: Vertrauen muss aufgebaut werden (zwischen Trainer:in und Teilnehmenden) Kein Warteraum (sondern sofort Teilnehmende einbinden ins Online-Meeting) Teilnehmende Einbinden (Neugier wecken, bevor fachlicher Input erfolgt) Frage zu aktuellen Herausforderungen bzw. Problemen an Teilnehmende, z.B. in Kombination mit einem Video als Beispiel Antworten der Teilnehmenden über die Chatfunktion des Online-Tools sammeln und Auszüge daraus kurz erwähnen Fragen an die Teilnehmenden stellen (idealerweise mit möglichst wenig Technologieaufwand), um Interaktionen zu erzeugen Bei Trainings mit mehreren Trainingstagen kann mit Mikrointeraktionen zwischen den einzelnen Trainings agiert werden (z.B. Quiz auf dem Smartphone zur Überprüfung des Lernerfolges) Gestaltung des “Bühnenbildes” (Empfehlung: echter Hintergrund, kein virtueller) Versand von Paketen an Teilnehmende im Vorfeld zum Training (mit Artefakten, die für das Training eingesetzt werden können) Regelmäßige Pausen einplanen (z.B. nach 40 Minuten Online-Training sollte eine Pause eingeplant werden) Was passiert nach einer Pause? Aktivierungsübungen oder “Icebreaker” einbauen - Achtung: auf die Umgebung und auf das Thema abstimmen #Training #Education #Onlinetraining #Talententwicklung #Employerbranding #Gaintalentspodcast Shownotes Links von Marius Jost LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariusjost/ YouTube: https://www.youtube.com/c/OnlineBusinessTrainer/featured Neues eBook (fee) Digitale Trainings & Workshops wie ein Rockstar Webseite mit Business-Trainer-Ausbildung: https://ist.training/blog Checkliste für Business-Trainer-Ausbildungen: https://ist.training/business-trainer-ausbildung-12-fragen-die-alle-vergessen/ Podcast: Apple iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/train-the-trainer/id1527579287 Spotify: https://open.spotify.com/show/0i6B1uFj5d2SbNFikWof1F?si=cCJobfNJTfq2VYTyKyyn7A&nd=1 Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg
Marius leitet die Trainerausbildung der Corporate Training Academy sowie die Fachgruppe Online-Training des Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDVT). Er bildet Business-Trainer nicht nur an seinem eigenen Institut aus, sondern ist auch bei anderen Instituten an der Online-Trainer-Ausbildung beteiligt oder hat ganze Ausbildungen für diese entwickelt. Marius hat International Business in Paris und Frankfurt am Main studiert und seine Trainerkarriere begann danach bei einer golbal tätigen Public Relations Agentur. Dort entwickelte und leitete er Schulungsmaßnahmen für PR-Abteilungen von Unternehmen wie T-Systems, Huawai und Fujitsu. In seiner anschließenden Zeit bei STADA durfte er als Kommunikationsmanager weitere Erfahrungen sammeln, bis er schließlich im Jahr 2013 die Corporate Training Academy gründete. Last but not least hat Marius vor ein paar Tagen das eBook "Digitale Trainings und Workshops wie ein Rockstar" veröffentlicht. Das ist kostenlos zu haben, wenn ihr den Link in den Shownotes dieser Folge nutzt. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 230 und 231 habe ich mit Marius Jost (Business Trainer) über die Durchführung von virtuellen Trainings gesprochen und darüber, was es dabei alles zu beachten gibt. Für das sehr gute Gespräch und die hervorragenden Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Marius. Worauf müssen Unternehmen achten, wenn sie virtuelle Trainings durchführen möchten: Vertrauen muss aufgebaut werden (zwischen Trainer:in und Teilnehmenden) Kein Warteraum (sondern sofort Teilnehmende einbinden ins Online-Meeting) Teilnehmende Einbinden (Neugier wecken, bevor fachlicher Input erfolgt) Frage zu aktuellen Herausforderungen bzw. Problemen an Teilnehmende, z.B. in Kombination mit einem Video als Beispiel Antworten der Teilnehmenden über die Chatfunktion des Online-Tools sammeln und Auszüge daraus kurz erwähnen Fragen an die Teilnehmenden stellen (idealerweise mit möglichst wenig Technologieaufwand), um Interaktionen zu erzeugen Bei Trainings mit mehreren Trainingstagen kann mit Mikrointeraktionen zwischen den einzelnen Trainings agiert werden (z.B. Quiz auf dem Smartphone zur Überprüfung des Lernerfolges) Gestaltung des “Bühnenbildes” (Empfehlung: echter Hintergrund, kein virtueller) Versand von Paketen an Teilnehmende im Vorfeld zum Training (mit Artefakten, die für das Training eingesetzt werden können) Regelmäßige Pausen einplanen (z.B. nach 40 Minuten Online-Training sollte eine Pause eingeplant werden) Was passiert nach einer Pause? Aktivierungsübungen oder “Icebreaker” einbauen - Achtung: auf die Umgebung und auf das Thema abstimmen #Training #Education #Onlinetraining #Talententwicklung #Employerbranding #Gaintalentspodcast Shownotes Links von Marius Jost LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariusjost/ YouTube: https://www.youtube.com/c/OnlineBusinessTrainer/featured Neues eBook (fee) Digitale Trainings & Workshops wie ein Rockstar Webseite mit Business-Trainer-Ausbildung: https://ist.training/blog Checkliste für Business-Trainer-Ausbildungen: https://ist.training/business-trainer-ausbildung-12-fragen-die-alle-vergessen/ Podcast: Apple iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/train-the-trainer/id1527579287 Spotify: https://open.spotify.com/show/0i6B1uFj5d2SbNFikWof1F?si=cCJobfNJTfq2VYTyKyyn7A&nd=1 Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg
Marius leitet die Trainerausbildung der Corporate Training Academy sowie die Fachgruppe Online-Training des Berufsverbands für Training, Beratung und Coaching (BDVT). Er bildet Business-Trainer nicht nur an seinem eigenen Institut aus, sondern ist auch bei anderen Instituten an der Online-Trainer-Ausbildung beteiligt oder hat ganze Ausbildungen für diese entwickelt. Marius hat International Business in Paris und Frankfurt am Main studiert und seine Trainerkarriere begann danach bei einer golbal tätigen Public Relations Agentur. Dort entwickelte und leitete er Schulungsmaßnahmen für PR-Abteilungen von Unternehmen wie T-Systems, Huawai und Fujitsu. In seiner anschließenden Zeit bei STADA durfte er als Kommunikationsmanager weitere Erfahrungen sammeln, bis er schließlich im Jahr 2013 die Corporate Training Academy gründete. Last but not least hat Marius vor ein paar Tagen das eBook "Digitale Trainings und Workshops wie ein Rockstar" veröffentlicht. Das ist kostenlos zu haben, wenn ihr den Link in den Shownotes dieser Folge nutzt. Themen In den GainTalents-Podcastfolgen 230 und 231 habe ich mit Marius Jost (Business Trainer) über die Durchführung von virtuellen Trainings gesprochen und darüber, was es dabei alles zu beachten gibt. Für das sehr gute Gespräch und die hervorragenden Tipps bedanke ich mich recht herzlich bei Marius. Worauf müssen Unternehmen achten, wenn sie virtuelle Trainings durchführen möchten: Vertrauen muss aufgebaut werden (zwischen Trainer:in und Teilnehmenden) Kein Warteraum (sondern sofort Teilnehmende einbinden ins Online-Meeting) Teilnehmende Einbinden (Neugier wecken, bevor fachlicher Input erfolgt) Frage zu aktuellen Herausforderungen bzw. Problemen an Teilnehmende, z.B. in Kombination mit einem Video als Beispiel Antworten der Teilnehmenden über die Chatfunktion des Online-Tools sammeln und Auszüge daraus kurz erwähnen Fragen an die Teilnehmenden stellen (idealerweise mit möglichst wenig Technologieaufwand), um Interaktionen zu erzeugen Bei Trainings mit mehreren Trainingstagen kann mit Mikrointeraktionen zwischen den einzelnen Trainings agiert werden (z.B. Quiz auf dem Smartphone zur Überprüfung des Lernerfolges) Gestaltung des “Bühnenbildes” (Empfehlung: echter Hintergrund, kein virtueller) Versand von Paketen an Teilnehmende im Vorfeld zum Training (mit Artefakten, die für das Training eingesetzt werden können) Regelmäßige Pausen einplanen (z.B. nach 40 Minuten Online-Training sollte eine Pause eingeplant werden) Was passiert nach einer Pause? Aktivierungsübungen oder “Icebreaker” einbauen - Achtung: auf die Umgebung und auf das Thema abstimmen #Training #Education #Onlinetraining #Talententwicklung #Employerbranding #Gaintalentspodcast Shownotes Links von Marius Jost LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariusjost/ YouTube: https://www.youtube.com/c/OnlineBusinessTrainer/featured Neues eBook (fee) Digitale Trainings & Workshops wie ein Rockstar Webseite mit Business-Trainer-Ausbildung: https://ist.training/blog Checkliste für Business-Trainer-Ausbildungen: https://ist.training/business-trainer-ausbildung-12-fragen-die-alle-vergessen/ Podcast: Apple iTunes: https://podcasts.apple.com/de/podcast/train-the-trainer/id1527579287 Spotify: https://open.spotify.com/show/0i6B1uFj5d2SbNFikWof1F?si=cCJobfNJTfq2VYTyKyyn7A&nd=1 Shownotes Links Hans-Heinz Wisotzky: Webseite: www.gaintalents.com LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ XING: https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Podcast: www.gaintalents.com/podcast https://spoti.fi/3jeVslV https://apple.co/3gsguNl Facebook: https://www.facebook.com/GainTalents Instagram: https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube: https://bit.ly/2GnWMFg
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Problem-solving is a crucial skill for so many jobs, so why aren't we taught how to do it properly? This conversation dives deep into research-backed process and techniques that help businesspeople and their teams navigate and solve problems better and faster. Arnaud Chevallier is a co-author of Solvable: A Simple Solution to Complex Problems. He is also a Professor of Strategy and decision making at IMD where he prepares executives for the strategic challenges that organizations face in today's dynamic global marketplace by helping them make better decisions in volatile and uncertain conditions. Arnaud has consulted with multiple organizations across industries, including the United Nations, SAP, STADA, and Shell.
Breakin' On Through With Skyler Moon - Interviews w/ Everyday People and Musicians
What is Internet Radio? Well, as Joe and Stada Rocks are going to do here, in this* episode, is explain as far back as their childhood passions for music which eventually turned into a love for radio!! Also, Joe & Stada will tell us how they initially got interested in Music, Radio, and over time: MEDIA!!! As they will explain in this episode they Own "KRB Media Group" as well now.... As over the years (10 years Joe has been doing Internet Radio!! Crazy)!! Also the "tagline/Logo FOR THAT MEDIA GROUP THEY'VE CREATED SAYS: "KRBC ...RIDING THE WAVE OF RADIO" A perfect way to EXPRESS WHAT THEY DO ON THE INTERNET!! You can find them DOING THEIR LIVE SHOWS ON: "TikTok", As well as online just enter into "LIVE 365" -UNDER KRBC - JUST LIKE I SAID IN THE INTERVIEW: Just "Turn ON... Tune IN... And DROP-OUT" - take a listen, and enjoy the Music, this is NOIT a "talk Radio Station" - no - no- THIS IS MUSIC WITH THE CAPABILITY TO ACTUALLY *REQUEST* SONGS & THESE 2 (Joe & Stada Rocks) WILL PUT IN ALL THE REQUESTS! I cannot BELIEVE how "in-Tune" They ARE!! They don't seem to EVER miss 1 single person's Request where I* Personally listen - On: "TikTok"!! YES!! THEY ACCEPT REAL-TIME REQUESTS From US!! And Ohhh YES> YOUR Song WILL be PLAYED!! It's soo exciting what they're doing with the whole MEDIA GROUP(s) Ideals! So come on now, press play, and ENJOY! As Joe Inman & Stada Rocks talk with me, I simply ask questions to them when I get them on the phone for the interview, and TRUST ME: They answer ALL my questions with exciting news!! Let's go ahead and give you a break from reading, AND ALLOW YOU TO SIMPLY PRESS "PLAY"! ENJOY as I tell you a little about my history with radio, how it seems "odd" to me to NOT be working in an Actual Radio station, instead I have a degree For: Radio?Broadcasting & Communications - YET: I'm NOW Juuuust a Podcast Host (KIDDING! I LOOOVE WHAT I* DO!!) However it seems like a paradox, so I "try" making you all understand how "different" it is for me to NOT be on the RADIO Aspect of all this as an interview - Instead, I'm loving my Radio Studio Set-Up, and LOVE PODCASTING!! So... Let's DO THIS INTERVIEW - Featuring 2 songs, chosen specifically by Joe & Stada Rocks Themselves in this episode. Enjoy! --- Send in a voice message: https://podcasters.spotify.com/pod/show/season2skylermoonbonus/message
Terry Stada is a volunteer for 9/11 Families United. Her husband, Tom, died in the World Trade Center's North Tower in the terrorist attacks on Sept. 11, 2001. She joins Frank for Morano's Mysteries and they discuss What was the Saudi role in 9/11?
W poprzednim odcinku mówiliśmy o pierwszej szczepionce. Doktor Jenner odkrył, że jak się ludzi zaszczepi ospą krowią czyli krowianką to nie chorują potem na ospę prawdziwą. Ale jak uodpornić ludzi na inne choroby? Tych odkryć dokonało dwóch naukowców, którzy się bardzo nie lubili. Louis Pasteur był Francuzem, a Robert Koch był Niemcem. W latach 1870–1871 doszło do wojny francusko-pruskiej. Niemcy zdobyli wtedy Paryż. Od tej wojny Francuzi nienawidzili Niemców i tak właśnie Pasteur nienawidził Kocha. Koch też nienawidził Pasteura. Mimo wszystko jednak współpracowali i wiele odkryli.Francuz Pasteur urodził się w 1822 roku. Niemiec Koch urodził się w 1843 roku czyli 21 lat później. Sławę najpierw zdobył Pasteur. Był on chemikiem, który stworzył nowy dział chemii: tz. stereochemię. Był tak sławny, że gdy francuscy producenci wina mieli problem zgłosili się właśnie do Pasteura.Do dzisiaj używa się metody, którą odkrył francuz Louis Pasteur. Ta metoda nazywa się pasteryzacją. Powstała ona właśnie dla producentów wina. Mieli oni wielki problem dobre wino psuło się. Zwrócili się z tym problemem do Pasteura, który zauważył, że to bakterie psują wino. Wpadł jednak na pomysł i wymyślił metodę, którą się nazywa od jego imienia pasteryzacją.Pasteur zauważył, że te bakterie w winie giną gdy podgrzeje się wino do temperatury 50 stopni Celsjusza. Dzięki temu odkryciu francuscy producenci wina i piwa zaoszczędzili wiele pieniędzy, bo od tego momentu ani wino, ani piwo nigdy im się już nie psuło. Gdy o tym usłyszeli producenci jedwabiu postanowili przyjść do Pasteura ze swoim problemem.Jedwabniki to ćmy, czyli takie nocne motyle. Ich dzieci znajdują się w kokonach, z których się robi jedwab. Niestety na tych kokonach pojawiła się choroba. Pasteur długo nad tym pracował. Niestety kokonów nie można podgrzać tak jak wina. Gdyby podgrzać kokony, to zginęłyby ćmy, które rosłych w środku. Pasteur zauważył jednak, że to ludzie przenosili tą chorobę z tych chorych kokonów na te zdrowe. Co więc zalecił? Nakazał robotnikom myć ręce, gdy przechodzili z jednego miejsca do drugiego. Dzięki temu została powstrzymana choroba. Pasteur nie wyleczył tych chorych, ale sprawił, że choroba nie przenosiła się na inne kokony.Niestety właśnie wtedy wybuchła wojna. Niemcy zdobyli Francję i zbombardowali wiele miast. Między innymi zniszczyli pociskami Instytut Roślin Leczniczych. W tym czasie, kiedy Pasteur był już znany z odkrycia stereochemii, uratowania producentów piwa i wina, a potem także uratowania producentów jedwabiu… w tym czasie Koch dopiero zaczynał być sławny. Zaczął on badać bakterie wąglika.Koch przypuszczał, że to właśnie bakterie są odpowiedzialne za choroby. Ale jak to mógł sprawdzić? Wziął te bakterie wąglika i wstrzyknął je myszce. Myszka zachorowała, a Koch był już pewny, że za tą chorobę odpowiedzialna jest bakteria wąglika. Jest to choroba, na którą chorowało wiele zwierząt. Koch odkrył te bakterie i chciał też wynaleźć lekarstwo lub szczepionkę na nie.Jednak szczepionkę na wąglika odkrył Pasteur. Koch miał do niego pretensje, że zajmował się jego badaniami. Pasteur nienawidził Niemców od wojny francusko-pruskiej. Teraz Koch zaczął nienawidzić Francuzów, a szczególnie swojego rywala Pasteura. Obaj starali się odkryć więcej niż ten drugi. Nie chodziło wyłącznie o osobistą sławę. Oni uważali, że jak wygrywa Pasteur, to francuska nauka jest lepsza, a jak Koch to niemiecka nauka jest lepsza. Na szczęście dzisiaj naukowcy z różnych krajów współpracują ze sobą i wspólnie odkrywają lekarstwa.W każdym bądź razie Pasteur zaczął badać bakterie wąglika odkryte przez Kocha i to właśnie Francuz Pasteur odkrył szczepionkę. Jak to zrobił? Pasteur zauważył, że gdy osłabi się bakterie wąglika można nimi zaszczepić zwierzęta, które później są odporne na zdrowe bakterie. W poprzednim odcinku mówiliśmy o doktorze Jennerze, który szczepił ospą krowią ludzi, którzy później nie chorowali na ospę prawdziwą. Teraz jednak Pasteur zauważył, że można wziąć prawdziwe zdrowe bakterie i poddać je działaniu powietrza przez kilka dni i bakterie robią się słabe i można nimi szczepić zwierzęta. W 1881 roku przeprowadzono eksperyment. Stada owiec i krów podzielono na połowy. Połowę owiec i połowę krów zaszczepiono osłabionymi przez Pasteura bakteriami. Po jakimś czasie wszystkim zwierzętom wstrzyknięto zdrową bakterię. Wszystkie zwierzęta, które były wcześniej zaszczepione przeżyły, a te nie zaszczepione wszystkie umarły.Pasteur ponownie stał się sławny. Wszyscy hodowcy zwierząt z całej Francji chcieli od niego szczepionkę na wąglika. Okazało się jednak, że taką szczepionkę jest bardzo trudno zrobić. Bakterie trzeba było tak osłabić, aby szczepionka nie była groźna, ale gdy osłabiło się je za bardzo to szczepionka nie działała.Pasteur był więc sławny, bo uratował przemysł produkcji piwa i wina. Potem uratował przemysł produkcji jedwabiu. Później pomógł hodowcom zwierząt walczyć z wąglikiem. Wtedy jednak odkrył coś za co stał się jeszcze sławniejszy. Pasteur zaczął pracować nad szczepionką na wściekliznę. Gdy te badania nie były jeszcze skończone przyjechała do niego pewna mama z synkiem pogryzionym przez wściekłego psa. Pasteur obawiał się użyć niesprawdzonej szczepionki. Jednak matka i lekarze prosili go o to. Wścieklizna jest chorobą, która zabija wszystkich zarażonych. Szczepionka Pasteura pomogła jednak chłopcu. Gdy o tym usłyszeli Rosjanie pogryzieni przez wściekłe zwierze przyjechali do Francji pociągiem. Zaprowadzono ich do Pasteura, który zaczął leczyć tych 19 Rosjan. Niestety jechali bardzo długo i dla 3 z nich było już za późno. Jednak 16 zostało wyleczonych. Car Rosji w podziękowaniu dał pieniądze na stworzenie Instytutu Pasteura.A co w tym czasie robił Niemiec Robert Koch? Wielu uważa, że Pasteur odkrył więcej niż Koch. Mimo, że się bardzo nie lubili to ich odkrycia pomagały całej nauce. Jak już mówiłem, to właśnie Koch odkrył bakterie wąglika, a potem Pasteur odkrył jak osłabić te bakterie aby zrobić z nich szczepionkę dla zwierząt. Jednak Pasteur odkrył chyba więcej rzeczy, które były przydatne zwykłym ludziom. Z kolei Koch odkrył informacje potrzebne dla bakteriologów. Zauważył na przykład, że bakterie w niesprzyjających okolicznościach szybko umierają. Aby się zabezpieczyć przechodzą wtedy w taką formę przetrwalnikową. To coś takiego jakby bakteria chowała się do jajka i czekała tam aż będą dobre warunki i wtedy wychodzi z tego swojego jajka i może zarażać. Ta informacja jest ważna, bo bakterie jest dość łatwo zabić. Np. Pasteur odkrył, że wystarczy podgrzać trochę wodę aby bakterie w niej umarły. Jednak bakterie w tej formie przetrwalnikowej, w tych jakby jajkach jest o wiele trudniejsza do zabicia. Odkrył on metodę sterylizacji parą wodną. Tą metodę stosuje się do dzisiaj. Koch odkrył także lepszą metodę karmienia bakterii. Naukowcy aby badać bakterie muszą je hodować i karmią je wtedy. Koch odkrył, że można to robić żelatyną czyli taką galaretką. Zanim Koch stał się sławny był lekarzem w Wolsztynie, który jest w Wielkopolsce. Oczywiście wtedy nie było Polski, a Koch był jednym z Niemców, którzy mieszkali w Wolsztynie. Dzisiaj w tym mieście jest jego muzeum.Zobaczcie może dzisiaj czy u was w domu nie ma np. pasteryzowanego mleka albo pasteryzowanego piwa czy jakiegoś innego produktu. Ta nazwa “pasteryzacja” pochodzi od nazwiska Ludwika Pasteura.Więcej informacji znajdziecie na grupie na facebooku https://www.facebook.com/groups/historia.dla.dzieciNagrywam też audycję: Historia dla Dorosłychhttps://www.spreaker.com/show/historia-dla-doroslychoraz audycję: Historie Biblijnehttps://www.spreaker.com/show/historie-biblijne
In dieser Folge ist Hans Rittinghausen zu Gast und spricht mit Marcel über Vorteile kleiner Unternehmen, Veränderungen durch die Digitalisierung, die verschiedene Chancen mit sich bringen, die genutzt werden müssen und darüber, was sich in Zukunft in der Pharmaziebranche ändern sollte. Nach seinem Betriebswirtschaftsstudium, wollte Hans erst einmal selbst beruflich Fuß fassen. Er hat im Vertrieb der Hermes Arzneimittel GmbH angefangen und ist dann als Produkt Manager zu STADA gewechselt. Durch seine Arbeit in den unterschiedlichen Unternehmen konnte Hans Erfahrung für sich und seine Persönlichkeitsentwicklung, aber auch Wissen zur Unternehmensführung sammeln. In das Unternehmen seines Vaters, die Weber & Weber GmbH & Co. KG, ist er 2017 mit in die Leitung eingestiegen und dort für Marketing und Vertrieb zuständig. Die Leitung des Unternehmens zeichnet sich durch das perfekte Zusammenspiel von BWL (Hans Rittinghausen) und Medizin (Dr. Reiner Rittinghausen) aus. Weber & Weber ist einer der führenden Hersteller von naturheilkundlichen Arzneimitteln in Deutschland. Klinische und pharmakologische Studien belegen die Wirksamkeit und Verträglichkeit ihrer wichtigsten Arzneimittel. „Weber & Weber – Biologische Arzneimittel” steht heute übergreifend für eine Vielzahl von Präparaten aus den Bereichen Phytotherapie, Homöopathie, Mikrobiotika und Mikronährstoffe. Marcel hat in Hans einen Gin-Partner gefunden und feiert das mit einem Wacholder-lastigem Village of Silence London Dry Gin der Kniffka Spezialitäten Brennerei aus Schweigersdorf. Hans genießt einen Pik König Gin aus einer Wiener Manufaktur, der ebenfalls Wacholder-lastig ist, aber auch Limettentöne und Maracuja-Noten in sich trägt. Hast du Fragen, Themenwünsche, Anregungen oder bist an einem Austausch mit mir interessiert, dann meld dich gerne! https://www.apovid.de/home/ Instagram: https://www.instagram.com/apovid_gmbh/ Facebook: https://www.facebook.com/apovid XING: https://www.xing.com/profile/Marcel_Becker171/cv LinkedIn: https://www.linkedin.com/company/apovid-gmbh/
One of our goals with this podcast is to get to know new markets, new situations, and new investors who bring dynamism to all markets. A great example of this is the new generation of activist investors in Europe. Students of mine have heard me say for some time that Europe has been ripe for activism. I believe that with structural changes in European capital markets, combined with the state of global markets, a new wave of activism is happening and will be quite transformative. My guests today, Florian Schuhbauer and Klaus Roehrig of Active Ownership Corporation (AOC), are one of the most exciting names in the current European activist scene. They have been making headlines with groundbreaking campaigns and change they are bringing to European Capital Markets. AOC has built a remarkable record over the last five years, beating the Europe ex UK Small Cap benchmark by a factor of almost three since inception. AOC is an independent, partner-managed investment company acquiring significant minority stakes in publicly listed, undervalued small- and mid-size companies in German-speaking countries and Scandinavia. AOC follows an active ownership approach and fosters value creation through operational, strategic, and structural improvements. Florian Schuhbauer is a founding partner of AOC and has more than 20 years of relevant experience. Prior to establishing AOC, Florian was a Partner at Triton Partners where he built up the Public Equity practice. Klaus Roehrig is also a founding partner of AOC and has more than 20 years of relevant investing experience. Before founding AOC, he was at Elliott Associates, responsible for the funds’ investments in the German-speaking countries. On this episode, Florian, Klaus, and I discuss their early careers and the unusual paths they took before founding AOC, the mentorship they received along the way, the key pillars of their investment strategy, AOC’s holistic, team approach to their companies, how they manage liquidity differently from other firms, and so much more! Key Topics: Florian’s early career in banking (3:46) Learning experiences from Florian’s SaaS startup (4:24) How Florian found himself in a 9 to 5 position he didn’t want (5:45) Why Florian made the move to private equity (7:17) Applying a private equity value creation model to public equity (8:32) Klaus’ early interest in business and business builders (10:14) The accidental advertising agency (11:03) How Klaus became interested in investment banking (12:44) Why Klaus developed a focus on risk early in his career (14:25) Klaus’ move to the hedge fund industry (16:08) Mentorship from great investors at Elliott Management Corporation (18:26) Florian and Klaus’ decision to start AOC (20:42) The two pillars of AOC’s investment strategy (22:10) Using an activist approach as a tactic rather than their strategy (23:44) The huge agency issue caused by a lack of active owners (25:33) How an underdeveloped shareholder culture created opportunities for AOC (27:18) Working with management teams for investment ideas (30:23) Idea sourcing from AOC’s library of investment cases (32:01) The types of companies AOC considers for investing (33:12) Building a broad knowledge base as a generalist (34:54) Why AOC values a team approach with their companies (37:34) Union and employee representation on the board (39:34) AOC’s holistic approach to their investments (42:27) How AOC became interested in STADA (43:37) Why board seats were crucial for AOC’s strategy for STADA (48:13) The proxy fight that erupted from a broken contract with STADA (50:04) Internal issues between STRADA’s board members (51:24) Bringing the supervisory board and shareholders into alignment (53:31) Starting from scratch with STADA’s board (55:41) Breaking new ground as dissident shareholders in Germany (57:17) Taking STADA private within 18 months (1:00:39) AOC’s unique approach to liquidity (1:03:45) Managing liquidity on the asset side (1:07:50) Time arbitrage opportunities with locked-up capital (1:08:30) Florian’s perspective on the next five years for AOC (1:11:23) Klaus’ view on the next five years for AOC (1:14:58) Opportunities for activism in Europe (1:16:29) And much more! Mentioned in this Episode: Active Ownership Corporation Value Investing with Legends | Jan Hummel – The Rare Advantage of Real-World Experience Thanks for Listening! Be sure to subscribe on Apple, Google, Spotify, or wherever you get your podcasts. And feel free to drop us a line at valueinvesting@gsb.columbia.edu. Follow the Heilbrunn Center on social media on Instagram, LinkedIn, and more!
HBW editors Tom Gallen and David Ridley discuss the big issues in the European consumer health market from the past week. In this edition, they delve into Stada's annual results and US launch plans and Bayer's ambitious sustainability strategy.
Stado stadu nie równe!Wiele osób zastanawia się, jak daleko sięgają relacje społeczne koni:Czy ograniczają się tylko do ogrodzenia ich padoku, a może wychodzą dalej?Jaki wpływ na naszego konia mają inne stada w stajni?Czy stado jest naprawdę stadem?Na co mamy wpływ, a o czym decyduje koń?Więcej na https://www.alfahorse.pl/
Recenzja książki RODZIC JAKO PRZYWÓDCA STADA - Jesper Juul Co tutaj pisać, posłuchaj dlaczego warto przeczytać tą książkę i jakie informacje można z niej dla siebie wyciągnąć. Bardzo mocno polecam tego autora i jest książki, ponieważ zmienia ona punkt widzenia… i pokazuje jak można odważnie działać i współpracować jako rodzice i cała rodzina. Uwierz mi, że nie wiesz wszystkiego i warto czasem EGO schować do "plecaka" i dać ponieść się nowej wiedzy i posłuchać kogoś kto wie (prawdopodobnie) lepiej. Zadbaj o swoją rodzinę bardziej niż o swoje mieszkanie/auto czy relacje z kolegami/koleżankami. #Ojcostwopomojemu #SubiektywnieSwiadomyTata INSTAGRAM | https://bit.ly/Ojciec_na_IG FACEBOOK | https://bit.ly/Ojciec_na_FB
Dołączanie konia do nowego stada- jak i kiedy koń zmieniałby stado w naturze- czym są dla konia zmiany stada- w jaki sposób konia przygotować- na co zwracać uwagę szukając stajni- jakie stado dobrać- w jakich warunkach konie mogą się bezpiecznie poznać- ile czasu wymaga zapoznanie- co robić, gdy konie nie mogą się dogadać- po czym poznać czy jest dobrze, czy trzeba pomagaćJeżeli chcesz posłuchać więcej o koniach, ich oczekiwaniach i potrzebach zapraszam Cię do mojego nowego Audiobooka o Osobowościach Koni:https://www.alfahorse.pl/produkt/audiobook-sciaga-z-osobowosci-koni/
En este #farmaschoolpodcast hemos entrevistado a Jenifer Saucedo, formadora de Neositrin y miembro del departamento de Marketing de Stada. Ahora que ha llegado la vuelta al cole y nuestros hijos comienzan a relacionarse con otros niños en el colegio, existe la posibilidad de que cojan piojos y liendres. ¿Cómo podemos prevenir que esto ocurra? Y, lo más importante, ¿qué debemos hacer una vez que nuestros hijos tienen piojos?¿Cómo debemos combatirlos y eliminarlos de manera permanente? De esto y mucho más hemos con Jessica Saucedo. No te desvelamos más, ¡dale al play y disfruta del aprendizaje! 😀😀
M&A en 10 minutos es el informe semanal de fusiones y adquisiciones presentado por Empresax.com. En este formato os acercamos la actualidad en España, Portugal y, si el tiempo lo permite, el mundo. Los protagonistas de este episodio son... (Apúntate a nuestro próximo Webinar el miércoles 13 de mayo a las 12:00: "¿Cómo prepararse para una transacción eficiente en el contexto poscoronavirus?" APÚNTATE AQUÍ: https://app.livestorm.co/drooms-gmbh/como-prepararse-para-una-transaccion-eficiente-en-el-contexto-poscoronavirus) - [0:40] Cargacoches adquiere Charge and Parking y se posiciona como uno de los líderes independientes en la gestión de puntos de recarga. - [5:35] El grupo cárnico Costa continua con su estrategia de crecimiento inorgánico y adquiere el 50% de la sevillana Aviserrano. - [7:00] La alemana Stada continua ampliando su cartera de productos OTC dermatológicos con la adquisición de la española Delapiel. Visita nuestro blog (https://empresax.com/blog/) para acceder a todos los detalles de estas y otras operaciones de la semana. Recuerda suscribirte al podcast y seguirnos en LinkedIn, Twitter e Instagram. También puedes escribirnos en contacto@empresax.com
In this episode, Declan Supple, Former VP Global Supply Chain of Stada talks to us about the challenges and opportunities facing supply chain leaders today. We explore the way the role has evolved over the years and what is in store for the post-COVID future.
Zostaw mnie! Nigdzie nie idę!Niechęć do odchodzenia od stada oraz zamiłowanie do jedzenia trawy to chyba dwa najpowszechniejsze problemy w codziennej obsłudze koni. Oba z nich na wiosnę stają się jeszcze trudniejsze do opanowania. Zamiast jednak zajmować się tylko ich konsekwencjami, spróbujemy odkryć przyczyny ich występowania!O czym porozmawiamy:dlaczego wiosna tak pogarsza sytuację?co jest powodem wiecznego głodu?czy koń nagle ma nas w nosie?jak zapanować nad jedzeniem trawydlaczego nagle nie możemy wyciągnąć go ze stada?czemu bycie tylko z nami jest dla konie problemem?co daje zmiana pastwiska?czy on się boi czy po prostu mówi „nie”?jakie są przyczyny mówienia ” mam to w nosie”?i wiele, wiele innych przemyśleń zobaczycie i wysłuchacie na 29 Live’e.
✅ Zanim kupisz konia, musisz wiedzieć że ... ✅Kupno konia wydaje się dość proste. W rzeczywistości jednak czyha na nas wiele niuansów, niedomówień i tajemnic, które musimy odkryć zanim podejmiemy ostateczną decyzję. Czasami musimy być naprawdę dobrymi detektywami, aby nie dać się zmanipulować pięknym ogłoszeniem lub idealnie zmontowanym filmem.
Es wird special: Die PTA Theresa und Michael sind auf der expopharm in Düsseldorf. Dort besuchen sie die Partner der apothekia®-Markenrallye und beantworten unter anderem die Frage: "Worauf können sich PTA und PKA an Ihrem Stand freuen?" Mit dabei: Caelo, cesra, Bi-Oil, AbZ Pharma, H&S und STADA
Bill and I start this weeks podcast talking about British Master of Wine Tim Atkin’s article Why You Shouldn’t Care Much About Wine. Exploring various topics Tim’s tongue-in-cheek writing style will bring a smile to your face. Jillian Kramer writes a post about What Happens To Your Body When You Quit Drinking. We have a good discussion about all the good things that happen when one abstains from alcohol. Even bartenders in the bay area are getting in the act via the Pin Project. Adding a little air to your wine helps the wine show itself in its best light. Aromas and flavors are enhanced when a wine gets the proper amount of air. Marshall Tilden lll asks, Aerator vs Decanter: Which is Better?Another Napa Winery finds itself wrangling with their insurance company. The key issue being the insurance companies denial of the wineries claim for smoke taint damage to 1,075 gallons of Merlot. According to the lawsuit, the insurance company claim denials are about to cause financial ruin to the winery. The Tennessee Wine and Spirits Retailers Association’s tight grip on alcohol commerce has recently been relaxed by the U.S. Supreme Court. The two retailers in the case, Kimbrough Fine Wine and Spirits and Total Wine & More can now begin serving customers in the Tennessee marketplace. Good news on one front, however the Supreme Court’s decision opens the door to many new court battles in the future. Emma Balter goes into the details of the Court’s ruling.The fifth largest brewing company in the world, Molson Coors Brewing, is giving its UK staff an additional two weeks of paid leave. It’s called ‘Life Leave’ and the 2000 people that Molson Coors employs in the UK just got a bit more excited about going to work.Julia Moskin reports on the recent store closings of the luxury food chain Dean and DeLuca. The companies debt problems are also causing financial problems for many of the small purveyors that supply the stores with their fancy food items, some whom report they haven’t been paid for months. One supplier successfully sued Dean and DeLuca for 86,000, but had to settle for 50 cents on the dollar.Bill and I discuss these topics and many more in this weeks addition of VinoWeek. Thanks to everyone for listening. Cheers! The wine of the week is the 2015 Tenuta Di Arceno Chianti Classico. Just like last weeks wine Alanera by Zenato I discovered the wines of Tenuta Di Arceno at the Gambero Rosso tasting last spring. I was blown away by the quality of the three wines they presented that day. Two of the wines Arcanum and Valadorna IGT Super Tuscans were especially noteworthy, approachable now, full of energy, rich in structure and built for extended ageing too. Bordeaux styled blends the Arcanum is predominately Cabernet Franc while the Valadorna leads with Merlot. Both of these wines are in the high roller $80 and up club, so these are really only splurge wines for us regular folks. Despite their high price point they represent very good value in the Super Tuscan arena. The bread and butter wines of Tenuta Di Arceno are the three Chianti Classico wine they produce. Those are a base Chianti Classico, a Chianti Classico Riserva and single vineyard Chianti Classico they call Stada al Sasso. Tenuta Di Arceno has been owned by Jackson Family Wines since 1994. Located in the southeast region of the Chianti Classico region, within the commune of Castelnuovo Berardenga, the estate consist of 2500 acres. of which less than 10% are devoted to vines. Lawrence Cronin the winemaker has been crafting the wines of Arceno since 2002. He worked at Edmeades Winery in Anderson, Valley California another Jackson Family owned property prior to coming on board at Arceno. Cronin works in concert with Master Winemaker Pierre Seillan who also oversees the winemaking at properties in Bordeaux and California. The wine is composed of 85% Sangiovese and 15% Merlot and after fermentation spends 10 months in French oak. In the glass it shows a medium ruby color. The nose offers aromas of black cherries, violets and forest floor. On the palate it’s medium bodied, with crisp juicy red fruit, supple tannins and a medium length finish. The only distraction from the lip smacking red fruit flavors are the slightly drying tannins on the finish. The wine shows its best after a 30 minute decant. 14.5 abv $14 - $17
Here is the latest episode of our podcast where we discuss episode 7 of this the 9th season of The Walking Dead. This episode was called Stada ... Stradir... Sta... It was named after a violin. Listen as we discuss 'new Michonne' and if she is that likeable as a character right now.. we talk about Maggie, Jesus and much much more. We hope you enjoy!
Der SPONSORs Podcast - im Dialog über das Milliardenbusiness Sport in Kooperation mit Sports Maniac
Es steht ein Elefant im Raum: Die Rahmenbedingungen für und das Sponsoring grundsätzlich haben sich verändert – bei weitem nicht nur zum Guten. Darüber gesprochen wird allerdings nicht oder nur hinter vorgehaltener Hand. Im SPONSORs-Podcast sprechen Robert Müller von Vultejus, Managing Director Lagardère Sports Germany, Carsten Cramer, Geschäftsführer Borussia Dortmund, Stephan Schröder, Geschäftsführer Nielsen Sports Deutschland, Raphael Brinkert, Partner bei Jung von Matt/Sports, Christian Gruber, Senior Director Direct Sales und Mitglied der Geschäftsführung bei Sport1 Media, und Frank Staud, Executive VP Corporate Communications, Branding & Sponsoring bei Stada, über die Zukunft des Sponsorings. Danke für deine Podcast Bewertung unter: getpodcast.reviews/id/1236559169 Du hast Fragen zum Podcast oder Themenvorschläge? Dann schreib uns an podcast@sponsors.de Mehr Infos unter: sponsors.de/sponsors/podcast
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CAPITAL: El ciber ataque global de ransomware a países como Ucrania o Rusia ha afectado a diferentes empresas. Bankia ofertó 1.300 millones de euros en marzo por BMN y ahora la valora en 825 millones. Además, la Unión Europea de Inversiones no ha logrado sobrevivir a la crisis de Popular. Por último, Mariano Rajoy y Albert Rivera se han reunido para hablar entre otras cosas del desafío independentista catalán o las consecuencias del Brexit. MERCADOS: Las ventas han regresado al Ibex 35 y la farmacéutica Stada ha retrocedido un 3%. El interés exigido al bono español a 10 años roza el 1,5%. ENTREVISTA: Fernando Montenegro, Director general de Legal Lifeline da las últimas claves sobre las ayudas legales en nuestro país. TERTULIA DE LOS NEGOCIOS: Emiliano Garayar, presidente de Garayar Abogados; Miguel Córdoba, profesor de Economía Financiera de la universidad CEU San Pablo y José Aguilar, socio director de MindBlue analizan la situación económica actual.
CAPITAL: El ciber ataque global de ransomware a países como Ucrania o Rusia ha afectado a diferentes empresas. Bankia ofertó 1.300 millones de euros en marzo por BMN y ahora la valora en 825 millones. Además, la Unión Europea de Inversiones no ha logrado sobrevivir a la crisis de Popular. Por último, Mariano Rajoy y Albert Rivera se han reunido para hablar entre otras cosas del desafío independentista catalán o las consecuencias del Brexit. MERCADOS: Las ventas han regresado al Ibex 35 y la farmacéutica Stada ha retrocedido un 3%. El interés exigido al bono español a 10 años roza el 1,5%. ENTREVISTA: Fernando Montenegro, Director general de Legal Lifeline da las últimas claves sobre las ayudas legales en nuestro país. TERTULIA DE LOS NEGOCIOS: Emiliano Garayar, presidente de Garayar Abogados; Miguel Córdoba, profesor de Economía Financiera de la universidad CEU San Pablo y José Aguilar, socio director de MindBlue analizan la situación económica actual.
Kurzportrait zu Ingrid Blumenthal Ingrid ist in Hessen geboren, verheiratet und hat zwei erwachsene Töchter Eine echte Power-Frau mit einem unglaublichen Innovationsgeist und den Mut für Veränderungen Ursprünglich Diplom Ökonomin Politische Arbeit für einen Bundestagsabgeordneten Arbeit bei der Industriekredit-Bank in Düsseldorf später bei der Bremer Landesbank Wechsel in die Pharma Branche zu STADA in den Vertrieb Später Tendermanagement, Leiterin Marketing und Vertrieb für ALIUD PHARMA in Laichingen Heute gemeinsam mit Tom Douglas Geschäftsführerin von ALIUD PHARMA Gründungsmitglied des Hilfevereins "Kleine Glücksritter" Aktives Engagement für die Kinderhilfe in Nepal Kontaktdaten Email: i.blumenthal@aliud.de Website: www.aliud.de & www.apotheken-fachkreis.de Profil auf LinkedIn Profil auf Xing Shownotes MARKENREBELL Episode Ingrid Blumenthal – Geschäftsführerin von ALIUD PHARMA Ingrids Blog Herzlich willkommen zu einem Interview Special, vielen Dank für eure Zeit und schön, dass ihr wieder reinhört. Wie der ein oder andere von euch vielleicht schon weiß, ist es mir und meinem Partner Yannic Tremmel bei MARKENKONSTRUKT enorm wichtig, mit unseren Unternehmungen der Gesellschaft und auch unserer Umwelt generell, wenn wir an die Natur und Tierwelt denken, etwas zurück zu geben. Das Bedürfnis zu helfen ist tief in unserer Unternehmenskultur verwurzelt und genau aus diesem Grund beteiligen wir uns immer wieder an Hilfsprojekten. Diesen Markenkodex (wie wir ihn nennen) integrieren wir auch in jedes unsere Start-ups, wie z.B. der Mobile Plattform come2coach - Der ersten Mobile Akademie für Führungskräfte und Unternehmer - die 50% der Erlöse in Bildungsprojekte für Kinder investiert. Vor ein paar Jahren erfuhren wir dann von dem beeindruckendem Engagement einer Geschäftspartnerin von uns, die mit viel Herz und unglaublicher Energie Kindern in Nepal bessere Lebensbedingungen und vor allem eine Schulbildung ermöglichen möchte. Als hätte sie in ihrem Job als Geschäftsführerin von ALIUD Pharma und in Ihrer Funktion als Vice President Generics Germany der STADA AG nicht genug um die Ohren, unterstützt sie die Projekte aus der Ferne aber auch vor Ort in Nepal... Sie ist gerade zurück von einer weiteren Nepal-Reise die gerade erst ein paar Tage her ist und ich habe sie ganz spontan gefragt, ob sie Lust hätte, ihre Eindrücke mit uns zu teilen… und was soll ich sagen… sie hat ja gesagt… Freut euch also auf eine spannende Reisegeschichte nach Nepal mit Ingrid Blumenthal. Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes. Frisches Hörfutter direkt auf Dein Smartphone Du kannst nun umgehend auf dem Messenger Deiner Wahl über neue Podcast-Episoden, Blogbeiträge, Newsletter und Aktionen auf dem Smartphone informiert werden und die Inhalte auch gleich abrufen. Zusätzlich kannst Du dem MARKENREBELL auch Anregungen, Fragen oder andere Feedbacks senden, die dieser dann auf dem kurzen Weg gerne beantwortet. Wie das funktioniert, erfährst du hier. Außerdem versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an. Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!! Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)
StoryADay May 2017 is here! Get your pep talks and writing prompts all month long. Today we start with a writing prompt from writer Gregory Frost, and a pep talk from me, Julie Duffy. The Prompt: http://storyaday.org/20170501-frost/ Social Media Graphics (tell everyone you're writing this month!): http://storyaday.org/category/resources/graphics/
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Ben Harrington, Business Journalist and Founder of Betaville Blog, sheds light on the latest news in the world of Merger & Acquisition. Of particular note is - Co-op Bank up for sale after years of IT problems German drug-maker Stada receiving bids from a couple of private equity firms. #M&A, #UK, #Co-opBank, #Stada, #WilliamHill, #business, #macro
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Wondering how it's possible to write a story a day for a month? 6 years' worth of FAQs, condensed into one little podcast!
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