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AFFEN&Co 362, La Collégiale de l'AFFENavec Éric Melet, président de SoL France et co-auteur d'un ouvrage sur la psychologie positive (PP) au travail, explore l'apport de cette discipline dans l'entreprise, notamment à l'occasion de la réédition enrichie de son livre. Fort de son parcours managérial et de son intérêt pour la philosophie et le sens, Éric Melet souligne que son travail vise à partager ce qui l'a marqué en tant qu'opérationnel. L'ouvrage, intégré à la collection pratique "La boîte à outils" de Dunod, permet de "picorer" des informations et des exercices Il est crucial de distinguer la psychologie positive de la simple pensée positive Alors que la pensée positive est subjective et utile pour développer l'optimisme (comme la méthode Coué), la PP est une approche scientifique. Lancée en 1998 par Martin Seligman, son objectif est de comprendre scientifiquement les facteurs d'épanouissement et pourquoi les individus et les organisations fonctionnent bien, en complément de la psychologie traditionnelle axée sur les manques et la souffrance. Le courant européen de PP, auquel se rattache l'auteur, se caractérise par une perspective plus critique que certains aspects du courant nord-américain, insistant sur la responsabilité de l'entreprise, notamment concernant les conditions et l'organisation du travail, et pas uniquement la responsabilité individuelle du bien-être La PP peut être apprise et développéeIl ne s'agit pas de nier les problèmes existants, mais de choisir délibérément de voir d'abord ce qui fonctionne pour être mieux outillé face aux difficultés. Se concentrer uniquement sur les problèmes tend à les faire grandir Plusieurs concepts et pratiques sont mis en avant : L'optimisme contribue à l'épanouissement et peut être cultivé en travaillant sur son "style explicatif", c'est-à-dire la manière d'interpréter les événements (notamment les échecs) et de reformuler son discours interne. Cette idée de se concentrer sur ce qui dépend de soi renoue avec d'anciennes sagesses philosophiques La gratitude est fondamentale : réapprendre à apprécier et à s'arrêter plutôt que de courir après une performance maximale La connexion à soi implique de prendre le temps, se déconnecter pour identifier ses ressources et valeurs personnelles Connaître ses valeurs est essentiel, y compris au travail où des valeurs différentes peuvent entraîner des conflits. Un exercice dans le livre aide à identifier ses cinq valeurs clés et leur intégration professionnelle La dimension collective est aussi importante que l'individuelle. Construire des relations positives est un pilier au travail Se concentrer sur les forces de caractère des individus et des équipes, plutôt que sur les manques, demande un "recablage" car notre cerveau est naturellement câblé pour anticiper les menaces Les neurosciences confirment l'intérêt de la PP : le cerveau fonctionne mieux dans un environnement sécurisantLes émotions positives, comme la joie, élargissent l'esprit, favorisent la créativité, la résolution de problèmes et la connexion sociale La sécurité psychologique, concept développé par Amy Edmondson, est un facteur clé de performance des équipes, permettant d'oser exprimer des idées ou des erreurs sans peur du jugement. Google l'a identifié comme critère numéro 1 d'une équipe performante Pour intégrer la PP en entreprise, il est suggéré de commencer simplement, par exemple par des conférences incluant de la mise en pratique, ou des ateliers sur les valeurs ou l'appréciation des forces L'équipe elle-même peut devenir un "groupe de parole" favorisant la sécurité psychologique En résumé, la psychologie positive est présentée comme un outil pertinent pour reconstruire la confiance, favoriser l'épanouissement et améliorer la performance dans un environnement incertain, en soulignant l'importance d'une démarche à la fois individuelle et collective, soutenue par l'entreprise

AFFEN&Co 361, la Collégiale de l'AFFENL'émission explorE la question de l'orthographe en France avec l'experte Roxanne Johannides, docteur en sciences du langage et fondatrice de la start-up Orthographe Héros.Un problème sociétal concernant l'orthographe en France a été mis en évidence, caractérisé par une baisse significative du niveau depuis plus de vingt ans, particulièrement depuis le début du XXIe siècle. Cette régression s'est produite malgré une amélioration dans d'autres compétences rédactionnelles. Des études révèlent une diminution équivalente à deux niveaux scolaires : le niveau des élèves de 5e correspondrait à celui des élèves de CM2 d'il y a une vingtaine d'années, avec un quasi-doublement des fautes. De plus, 47% des adultes français rencontrent des difficultés en orthographe, mais seulement 15% en sont conscients, indiquant un optimisme excessif quant à leur propre niveau.Plusieurs facteurs expliquent cette situation. Les rectifications orthographiques de 1990 ont eu du mal à s'imposer en France en raison d'un fort attachement des Français à leur langue, perçue comme un patrimoine national forgé par l'histoire de l'unification de la France et l'éradication des patois. De plus, on a constaté une diminution des heures consacrées à l'enseignement de l'orthographe à l'école, ainsi qu'une certaine désacralisation due aux pratiques numériques comme le SMS. La formation des enseignants en didactique de l'orthographe représente également un défi.Contrairement à certaines idées reçues, l'orthographe demeure essentielle dans une société où l'écrit est omniprésent (courriels, etc.) et où elle devient une compétence professionnelle. Négliger l'orthographe est une approche élitiste, car sa non-maîtrise est une source de stigmatisation, de discrimination et de souffrance dans le milieu professionnel et au-delà. Si les correcteurs orthographiques et l'IA comme ChatGPT sont des aides précieuses, ils ne constituent pas une solution fondamentale et restent des béquilles. La langue évolue, mais cette évolution est souvent masquée par la correction des textes. Une tolérance existe entre les anciennes et les nouvelles formes orthographiques.Face à ces constats, Roxanne Johannides a développé Orthographe Héros, une méthode d'apprentissage alternative à la mémorisation de règles, axée sur la compréhension du raisonnement orthographique à travers une carte mentale (logramme ou arbre de décision). La méthode utilise également des jeux de construction (type Lego) pour visualiser les accords et des définitions plus précises. Cette approche s'adresse principalement aux adultes (bien qu'adaptable aux enfants) et cible les profils moins réceptifs aux méthodes traditionnelles. Une étude a montré une amélioration des compétences de 37% en moyenne en seulement deux jours. Pour favoriser l'ancrage à long terme, une application web mobile a été créée, proposant du microlearning et de la gamification. La carte mentale permet de gérer tous les verbes sans exception, remplaçant ainsi les manuels traditionnels. Les retours des utilisateurs sont très positifs, avec une meilleure compréhension des erreurs et un regain d'intérêt pour l'orthographe.En entreprise, il est crucial de dédramatiser les fautes d'orthographe en les présentant comme un problème de méthode plutôt que d'intelligence. Proposer une licence globale de l'application à tous les employés permet de créer une dynamique positive et de déstigmatiser le sujet. Orthographe Héros propose un diagnostic gratuit des difficultés pour les entreprises. Des team buildings ludiques avec les Legos peuvent également être organisés. Cette démarche s'inscrit dans une logique de RSE en favorisant l'inclusion et l'égalité des chances. Les prix des licences varient en fonction du volume, avec des tarifs dégressifs pour les entreprises et les écoles. La start-up, lancée commercialement récemment, a reçu des soutiens institutionnels et sera présente au salon Vivatech. Pour contacter Roxanne Johannides,

AFFEN&Co 360, la Collégiale de l'AFFENavec l'excellent Denis CRISTOL et le lancement de son projet de laboratoire d'innovation pédagogique, le "Rêve de Dana".Idées et Faits Importants : Origine du nom "Dana" : "Le nom d'Anas, ça vient d'une DS Celt de la fécondité et puis dans euh dans dans la consonance du nom, il y a il y a le mot Anne et c'est vraiment l'idée d'un d'un laboratoire d'un à la fois un lieu physique mais aussi un lieu d'exploration pédagogique qui vise à travailler à nos à notre reconnexion au vivants." Les qualités pédagogiques de l'âne : "En fait les anes sont extrêmement malins, très intelligents, doué de cœur, de robustesse, doué d'écoute, doué d'empathie, doué de résistance. Et ça nous complète des qualités extrêmement intéressantes à sur lesquelles s'appuyer pour faire notre chemin dans le monde d'aujourd'hui." Le format des séjours : Résidences itinérantes d'une semaine (6 nuits, 7 jours) avec des marches de 8 à 13 km par jour, alternant marche, ateliers en nature et temps de pause. La distinction entre environnement et milieu d'apprentissage : "traditionnellement en pédagogie, on distingue l'environnement d'apprentissage qui est en extériorité. [...] et moi j'aime parler du milieu. On est plutôt en continuum avec le vivant et là on le ressent de façon extrêmement profonde." L'objectif de connexion profonde : "On a imaginé ce parcours comme étant un parcours de connexion profonde à soi, aux autres et au monde pour se dire 'Je peux faire quelque chose et je le fais.'" La théorie U comme cadre du parcours : Le parcours suit les étapes de la théorie U : "coinitier, cooserver, cosentir" (laisser partir) puis "laisser advenir" via la co-création et l'ancrage. Témoignage d'une participante : "J'ai appris quelque chose, c'est que prendre soin des autres et bien c'est faire autorité." Illustrant un apprentissage expérientiel tiré de la relation avec l'âne. Le concept de conditionnement négatif : Contrairement au conditionnement positif (bâton ou récompense), le conditionnement négatif se traduit par "une augmentation progressive de la liberté et de la confiance réciproque". L'importance de la posture : "Pour moi, la dimension de la posture devient de plus en plus importante à un moment où le contenu et du moins le croit-on trusté par l'intelligence artificielle." L'idée d'"experium" : Un concept comparé au cambium de l'arbre, représentant la couche d'expérience qui transforme l'individu de l'intérieur. La distinction entre "consciousness" et "awareness" : Un exercice est proposé pour aider les participants à naviguer entre la concentration sur un objectif et la conscience de leur environnement, illustré par la relation avec l'âne. L'inscription dans le mouvement de l'expérientiel : Denis Cristol se reconnaît dans le courant de l'expérientiel, porté en France par Alain Kerjean (INEX), qui privilégie les sensations et le corps dans l'apprentissage. Le format pour les entreprises : Les groupes sont limités à 8 personnes (deux par âne) avec deux accompagnateurs. L'approche est basée sur la lenteur et la profondeur, se distinguant des offres de "team building" superficielles. Le paiement en "conscience" pour les premières promotions : Une volonté d'inclusion en permettant à des personnes sans ressources de participer en donnant ce qu'elles pouvaient. Le coût de la formation : 1500 € pour un individuel et 2400 € pour une entreprise (incluant environ 650 € de logistique). La reconnaissance des acquis : Création d'un badge (via Open Badge Factory) et un référentiel de formation de 40 pages décrivant les objectifs et les apprentissages. La transposition des apprentissages : Les méthodes développées dans le "Rêve de Dana" sont transposables dans des contextes organisationnels plus classiques, notamment en travaillant la posture et les approches sensibles. Les thématiques des prochaines sessions : Facilitation en intelligence sociétale, robustesse (avec Julie Chabau), pédagogie expérientielle et métamorphoses des sys...

AFFEN&Co 359, la collégiale de l'AFFENavec Philippe HOUSSIN, Fondateur de Peps People, expert ActionTypes Intelligence du Corps et Signatures Motrices L'approche Action Type, développée par Bertrand Théraulaz et Ralph Hippolyte, repose sur l'étude des signatures motrices, révélant que le mouvement d'un individu reflète son identité et son mode de fonctionnement. Cette approche relie les préférences motrices et cognitives, illustrant le lien étroit entre corps et cerveau. Profilage Moteur : Motivation et Expression Le profilage moteur complète les tests déclaratifs classiques (ex : MBTI) et distingue deux dimensions : Profil de motivation (Système d'Engagement Social) : influence la posture et l'engagement social. Profil moteur (Profil d'Expression) : reflète les préférences dynamiques en mouvement (usage des membres). L'observation des comportements corporels permet d'identifier des tendances individuelles (compétition, coopération, créativité, besoin de structure, etc.). Applications en Entreprise Recrutement : Identification des modes de fonctionnement individuels, avec consentement éthique.Formation : Individualisation des méthodes pédagogiques en fonction des préférences motrices et cognitives.Management : Adaptation des interactions et de la communication aux dynamiques motrices des collaborateurs.Gestion des talents & bilans de compétences : Meilleure orientation des collaborateurs selon leurs forces naturelles.Accompagnement thérapeutique : Apport dans la gestion du stress et l'optimisation de la performance. Universalité et Individualisation Bien que certains principes moteurs soient universels, chaque individu développe des dynamiques et des préférences spécifiques. L'environnement d'apprentissage et de travail doit permettre une flexibilité adaptée à ces différences pour maximiser l'engagement et la performance. Transformation Organisationnelle et Confiance La réussite de l'intégration de cette approche repose sur plusieurs piliers : Changement de mindset des dirigeants et reconnaissance de l'importance du corps dans la performance. Encouragement des initiatives “bottom-up”, où les collaborateurs peuvent proposer des solutions innovantes. Individualisation et vision partagée : équilibre entre autonomie et objectifs communs pour renforcer la robustesse des organisations. Mise en Pratique et Formation à l'Approche Action Type Expérimentation des profils moteurs par les formateurs et managers.Formation progressive (modules de 6 jours) pour développer la capacité à accompagner les individus selon leurs préférences naturelles.Création d'un “Action Tank” visant à intégrer ces méthodes dans la transformation des entreprises et le reskilling des compétences. Conclusion L'intégration de l'intelligence du corps et des signatures motrices permet d'optimiser la formation, le management et l'accompagnement en entreprise. En tenant compte des dynamiques corporelles et sensorielles des individus, il devient possible d'améliorer leur engagement, leur performance et leur adaptation aux transformations du monde du travail. Une approche fondée sur la confiance, l'individualisation et une vision partagée apparaît essentielle pour une mise en œuvre efficace. Pour Contacter Philippe Houssin :Linkedinhttps://www.linkedin.com/in/houssin-philippe-70227710/?originalSubdomain=frSiteshttps://www.pepspeople.fr/https://www.propulseursdetalents.com/https://www.actiontypes.com/fr/home-fr-actiontypes/Ouvrageshttps://ed-amphora.fr/produit/enseignement-entrainement/bible-des-preferences-motrices/https://motorsignatures.com/fr/actiontypes-scientific-committee-fr/ Suites Possibles : Explorer plus en détail les applications de l'intelligence du corps dans des contextes spécifiques (IA et mouvement, questions éthiques). Suivre l'évolution et les réalisations de l'"Action Tank".

AFFEN&Co 358, la Collégiale de l'AFFENavec Alain MEIGNANT, expert émérite de la formation professionnelle, nous présente l'histoire des compétences. Faites vous votre idée. Origines et évolution du concept de compétence : La notion de compétence remonte à l'Antiquité, avec les premières formes de transmission de savoir-faire. Elle a évolué à travers les âges, influencée par les structures éducatives, les corporations et les évolutions sociales La distinction entre technique et connaissance : Déjà à l'époque de Platon et des sophistes, on débattait de la différence entre la simple transmission de techniques et l'importance d'une réflexion et d'une compréhension plus profondes. Cette distinction est toujours d'actualité avec les méthodes actives d'apprentissage L'impact de l'église et des corporations : Au Moyen-Âge, l'église exerçait un contrôle important sur l'éducation, tandis que les corporations jouaient un rôle clé dans la formation professionnelle et la transmission des métiers L'ère moderne et l'industrialisation : L'époque moderne a été marquée par une généralisation de l'éducation et une forte industrialisation. Le taylorisme a entraîné une division du travail entre ceux qui exécutent et ceux qui pensent La classification des emplois et les besoins de main-d'œuvre qualifiée : Des systèmes de classification comme les points Bedau ont été développés pour mesurer la valeur des emplois. La Formation Professionnelle des Adultes (FPA) a joué un rôle important dans la formation de la main-d'œuvre La loi de 1971 et les formations imputables : La loi de 1971 a cherché à concilier le dialogue social et les besoins de l'économie, mais a conduit à des formations très encadrées pour être imputables L'analyse du travail et les reconversions : Les travaux des ergonomes ont été utilisés pour déterminer les besoins de formation à partir des exigences des emplois réels. Les grandes reconversions industrielles ont nécessité des pédagogies adaptées aux adultes peu qualifiés L'émergence de la notion de compétence : Le terme compétence a commencé à apparaître dans les années 1970, avec la traduction du mot anglais "skills". Dominique Thierry a publié en 1985 un ouvrage sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences La gestion des emplois et des compétences (GPEC) : La GPEC vise à anticiper les besoins de l'entreprise en gérant les compétences des employés. Cependant, elle a souvent été orientée vers la reconversion à chaud plutôt que vers une planification stratégique L'importance d'une vision stratégique des compétences : Des entreprises comme Sun Microsystems ont mis l'accent sur les "core competencies" pour assurer un avantage concurrentiel. Il est essentiel de distinguer les compétences stratégiques, les compétences à risque et la gestion des compétences classiques Le rôle des soft skills et de l'employabilité : Aujourd'hui, l'importance des soft skills est de plus en plus reconnue. Le développement de l'employabilité est devenu un enjeu majeur, avec la création du CIF et du CPF L'organisation apprenante et l'entreprise formatrice : Les concepts d'organisation apprenante et d'entreprise formatrice mettent en avant la nécessité d'apprendre plus vite que les concurrents et de favoriser l'acquisition de compétences La loi de 2014 et la définition de la formation : La loi de 2014 a introduit une nouvelle définition de la formation, axée sur l'atteinte d'un objectif professionnel. Cela a conduit au développement de l'AFEST (Action de Formation En Situation de Travail) L'avenir de la compétence et la nécessité d'une approche globale : L'avenir de la compétence passe par une approche stratégique qui implique le management, l'organisation du travail et le dialogue social. Il est essentiel de sortir des silos et d'intégrer la compétence dans une logique d'amélioration continue. Pour aller plus loin : Parcours de consultant et formation, Alain Meignant et Bachir Amokrane,

AFFEN&Co 357, La collégiale de l'AFFEN Avec Biliana TODOROVA, conférencière experte dans les neurosciences pour la sortie de son livre "Neuroexcellence, atteignez l''excellence grâce aux neurosciences" (https://www.fnac.com/a20912393/B-Todorova-Neuroexcellence-les-neurosciences-au-service-de-votre-excell) Ce que permet les neurosciences : Développement des compétences cognitives : L'ouvrage propose des exercices et des stratégies pour améliorer les performances cérébrales, ce qui peut être directement appliqué dans le contexte de la formation professionnelle. Gestion du stress et des incertitudes : Le livre offre des outils pour gérer le stress et faire face aux incertitudes, des compétences essentielles dans le monde professionnel en constante évolution. Communication et relations interpersonnelles : Todorova traite de l'amélioration de la communication et du développement de l'aisance relationnelle, des aspects cruciaux dans de nombreux environnements professionnels. Motivation et auto-amélioration : L'ouvrage aborde des techniques pour se motiver et générer des interactions positives, ce qui peut être bénéfique pour l'apprentissage continu et le développement professionnel. Faites vous votre idée…

AFFEN&Co 356, la Collégiale de l'AFFENavec Rita SINACOEUR, Directrice de la transformation des organisations à Learning Planet Institute. Le Learning Planet Institute a été lancé en 2006 par François Taddéi autour de la science de la vie et de la systémique. Très intéressante vision avec une couleur pédagogique et une ambition "apprendre à prendre soin d'eux-mêmes, des autres et de la planète" Learning Planet Institute se présente comme un laboratoire d'innovation et de transformation . Former les change-makers de demain. Faites vous votre idée.Bonne écoute. LearningPlanet #ÉducationInnovante #ChangerLeMonde #ApprentissageCollaboratif #futureoflearning

AFFEN&Co 355 LA JUDICIARISATION "Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. Chaque mot ou chaque image expose à des sanctions judiciaires. Les documents, discours et publicités doivent expliciter les limites du message ou leur valeur. Des dizaines de mentions doivent alerter les consommateurs Cette judiciarisation est la menace qui pèse sur toutes nos communications audio visuelles, digitales ou orales face à la transgression concernant une bonne trentaine de sujets dont les principaux sont les suivants : Le manque d'équilibre entre les hommes et les femmes, entre les principales communautés, que ce soit pour l'embauche, la promotion ou toute autre raison. Puis arrivent les allégations qui ne s'appuient pas sur des faits ou études sérieuses comme par exemple un sondage ou une étude comparative avec la concurrence. Il y a aussi l'absence de mise en garde contre les dangers d'un produit comme l'alcool, le tabac, le gras, le sucre, le non bio. Les communications sur les appellations d'origine ou de provenance sont aussi concernées ainsi que les opinions politiques visées par la loi. Alors les publicités sont ennuyeuses, les premières secondes du message font rêver aux bénéfices obtenus, au plaisir procuré puis la suite ramène violemment au sol ; ce produit est dangereux pour la santé, on ne le trouve que dans les magasins ayant souscrit l'abonnement, la promotion est valable seulement de telle date à telle date et on peut être aidé pour lutter contre les addictions. On a plutôt envie de se passer du produit ! Des bataillons de juristes vont être engagés par les entreprises ou des cabinets conseils pour vérifier à la virgule près les publicités, les contrats, les offres d'emploi, les conditions particulières, les accompagnements proposés. A terme l'affichage publicitaire est menacé partout et les supports médiatiques vont faire l'objet de très nombreuses plaintes. On peut obtenir une indemnité colossale si on se brule avec une tasse de café dont on pensait naturellement qu'elle était froide comme tous les cafés qu'on nous sert et puis les cadeaux faits à nos enfants et à nos amis vont les prévenir que nous leur voulons du mal malgré nos sourires

AFFEN&Co 354 LA NOTE SOCIALE "Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. La note sociale est une dictature choisie. Tous les fichiers ont été consolidés. On connait tout de chaque personne, sa santé, son alimentation, son train de vie, ses revenus, son permis de conduire, ses relations avec les banques, les infractions qu'il a commises. Cette note lui donne accès ou lui interdit tout. Oui, la réalité virtuelle va s'imposer dans toutes les activités car elle est d'abord un moyen de transport de substitution : les agents immobiliers enverront des fichiers à leurs clients qui n'auront plus à se déplacer, qui auront des vues à 360° dans chaque appartement, qui pourront poser des questions. Le tourisme mondial sera très affecté avec ou contre son gré car on pourra visiter des endroits inaccessibles, sans se déplacer sans danger. Les villes touristiques en surtourisme qui se plaignent d'un trop plein de visiteurs pourront utiliser cet outil de la réalité virtuelle pour faire visiter leurs lieux emblématiques et leurs musées. La formation, du moins sa pédagogie sera dépendante de cette réalité virtuelle qui mettra toutes les techniques à disposition d'une équipe, d'un individu mieux encore que l'AFEST la formation en situation de travail. Tous les cas seront imaginés par les experts et les apprenants auront accès immédiatement à ces expertises. Moi qui suis d'abord un intellectuel juriste avec deux mains gauches peu habiles, j'ai pu découvrir la façon de repérer puis de réparer une fuite d'huile dans une pompe hydraulique, grâce à l'aimable invitation de Béatrice QUERTAIN qui a déjà quelques années d'avance sur ces technologies. J'ai appris récemment que la justice espagnole, lorsqu'elle condamne un homme violent, coupable de maltraitances, ajoute à la peine de prison, un stage obligatoire de sensibilisation dans un atelier de réalité virtuelle. La personne se trouve confrontée à toutes les situations qu'elle a fait endurer à ses proches, en jouant tous les rôles, avec un accompagnement psychologique pour lui permettre de mieux comprendre la gravité de ses actes. La réalité virtuelle et la réalité augmentée sont à insérer dans toutes les pratiques professionnelles. Ces deux technologies sont déjà là en 2024. Il est important de sensibiliser votre entreprise et vos experts à leur émergence très prochaine.

AFFEN&Co 353 LA PENIBILITE"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. Il y a des exosquelettes pour manipuler de lourdes charges individuellement. Mais il y a aussi des outils qui permettent de supporter un travail sur plusieurs heures, de s'asseoir sans avoir de chaise ou d'empêcher le mal au dos quand on est devant un ordinateur La pénibilité est le premier moteur de la formation professionnelle. La première loi formation du 16 juillet 1971 avait pour ambition de couper un peu la pénibilité du travail par une détente formation. Puis la pénibilité est entrée au centre du droit du travail pour deux raisons : L'industrialisation rapide de la France a laissé sur le bord de la route la sécurité et la lutte contre la pénibilité et surtout, la fatigue du travail a servi d'étalon pour abaisser en permanence l'âge de départ à la retraite. ‘est encore un sujet de discussion y compris à la SNCF où des primes héritées de la machine à vapeur très pénible sont encore en cours. La dernière loi sur la pénibilité a limité les secteurs pouvant se prévaloir de cette pénibilité en définissant 10 critères puis 6 seulement pour qualifier de pénible un travail. Le travail de nuit, le travail en équipes successives, la pression hyperbare, le bruit excessif, les vibrations et la respiration de vapeurs toxiques dues aux produits utilisés. Cette loi a créé le compte actuel C2P Compte de prévoyance de la pénibilité géré par la CNAMTS et garanti par la caisse des dépôts comme un CPF supplémentaire. A ce jours des dizaines de milliers de salariés ne savent même pas qu'ils disposent de 10 000 € de CPF en plus pour se préparer à un autre métier. Mais surtout la pénibilité – à part le travail de nuit – pourrait disparaître grâce aux exosquelettes. Ils permettent de travailler des heures avec les bras en l'air, de porter facilement des charges très lourdes, de compenser la position assise face à un ordinateur, de faire face aux changements de températures, de s'assoir en pliant seulement les genoux et mille autres applications. On n'est pas dans la science-fiction, toutes ces techniques existent déjà dans le monde et la pénibilité pourrait disparaître du jour au lendemain si on voulait vraiment s'en donner la peine.

AFFEN&Co 351 LA VALEUR PERFORMANCE"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. Les heures de présence ou d'entrainement ne sont rien. Ce que l'on attend ce sont des résultats qui rapportent aux entreprises et aux collectivités. Des traceurs de performance visent les sportifs mais aussi tous les autres métiers Lorsqu'un footballeur dit à son entraîneur qu'il se sent bien et qu'il est prêt à rentrer sur le terrain, il découvre un large sourire sur le visage de cet entraîneur qui lui réplique : « Alors pourquoi au dernier match tu n'as parcouru que 6300 mètres ? que ta vitesse maximum en attaque n'a jamais été supérieure à 29 km/h ? comment se fait-il que tu aies manqué un duel sur deux ? pourquoi as-tu raté 12 passes ? » Tous les sports vont être soumis à cette mesure digitale de la performance avec des trackers, des drones, des caméras mobiles ; On va mesurer la performance pour pouvoir ensuite se concentrer sur la motivation et sur la cohésion d'équipe. Ces trackers vont arriver en masse dans le monde de l'entreprise ; déjà des géo focaliseurs mesurent les trajets des livreurs ou le plan de couverture des commerciaux, bientôt Amazone accompagnera ses livreurs sur la dernière phase de livraison qui est la plus critique en matière de performance et de sécurité, voire de fraude. Les ouvriers vont voir leurs gestes et postures soumis à l'étude digitale, dans un premier temps sous le prétexte de sécurité puis ensuite pour mesurer les performances. Alors nous allons vers une autre révolution, la valeur travail va disparaître car les entreprises n'ont pas besoin de collaborateurs improductifs, elles challengeront les salariés sur des performances, des objectifs, des résultats, une qualité de travail sur place ou à distance. Et la valeur travail sera remplacée par la valeur performance ! On recrutera des slashers furtifs, instables mais agiles et performants, on les rémunérera au résultat et ils en seront plus fidèles à l'entreprise avec le sentiment de ne pas travailler pour les autres mais pour eux-mêmes. C'est un monde cruel que je vous décris dans cette capsule mais c'est l'avenir du travail, c'est le reste du monde qui est cruel avec 8 milliards d'habitants moins heureux que nous

AFFEN&Co 351 LES LANGUES"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. Il n'y a plus besoin d'apprendre les langues. Un australien peut parler en direct grâce à sa montre ou ses lunettes à un Ivoirien. Les organismes de formation devront se concentrer sur la culture et la prosodie (tonalité et rythme) des langues Le Français n'est obligatoire à l'école que depuis deux cent ans, auparavant on enseignait en latin. Je crois profondément que notre langue va subir de telles transformations qu'il ne sera plus le Français que nous parlons aujourd'hui. Dans un premier temps il s'anglicise et on parle franglais. C'est ce qui se passe dans la plupart des Pays du monde qui parlent une sorte de dialecte Anglais ; les indous, les américains, les allemands et ainsi de suite. Ce qui va mettre un coup d'arrêt à cette tendance mondiale de« Dialanglais » c'est l'arrivée des montres, applications et autres lunettes capables de traduire instantanément n'importe quelle langue dans le monde entier. Mon APPLI parlez et traduisez me permet de parler en Français à 90 langues étrangères qui me répondent dans leur langue et que j'entends ou que je lis en Français. C'est une extraordinaire révolution. L'avenir c'est donc une facilitation de contact entre tous les êtres humains y compris les plus cachés dans la planète, c'est l'inverse de la tour de Babel qui nous divise depuis plus de 3 00O ans ! mais attention, cette traduction instantanée n'est pas tout, ce qui différencie surtout les être humains c'est la culture et la prosodie. Les organismes de formation en langue vont devoir changer leur approche et enseigner plus la culture d'un pays que la langue qui y est parlée. Je peux parler en Français à un chinois qui me comprendra mais qui comprendra encore mieux que je ne connais rien à sa culture et à ses croyances. L'autre élément de qualité pour les OF spécialisés en langue ce sera la prosodie c'est-à-dire les intonations, le rythme, la ponctuation vocale et les particularités d'accent. Que dire alors de l'enseignement scolaire qui risque de devenir obsolète s'il ne tient pas compte de ces évolutions technologiques et sociétales ; Bryan risque d'attendre longtemps que je vienne le chercher dans sa kitchen.

AFFEN&Co 350 LA FRAUDE"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. La fraude est un fléau. Les mails, les documents justificatifs, les clients risquent d'être faux Chaque entreprise nomme une personne pour en faire la chasse. Les salariés sont formés à la maîtrise d'internet sous la direction d'un Community manager. Des inspecteurs privés enquêtent. On le voit déjà aujourd'hui en 2024, la fraude traque les états, les entreprises et les particuliers sans relâche. Chaque jour ce sont des dizaines d'appels frauduleux qui sollicitent les particuliers sur leurs mails, le téléphone, les réseaux sociaux et leurs proposent de mettre à jour leur compte, de signer des devis, de rappeler le livreur qui n'a pas pu livrer… Également dans les entreprises, elles sont harcelées de fausses factures, de réclamations de clients, elle voient passer des faux CV pour leurs recrutements de faux RIB d'entreprises fantômes. En 2034 les entreprises devront être organisées pour cette fonction stratégique « la lutte contre la fraude » avec un anti-fraude officer chargé à plein temps de détecter chez les salariés, les fournisseurs, les clients, les institutions, les fausses communications ayant pour but de voler de l'argent. Et ces attaques seront de plus en plus nombreuses ; Jacques ATTALI estimait dans « l'avenir du travail » qu'au moins une personne sur 4 est un délinquant en puissance à un échelon plus ou moins grave. On peut espérer que d'ici là, les réseaux sociaux ne permettront plus l'anonymat, que les délinquants fraudeurs soient repérés et fichés, que les documents courant soient normalisés et vérifiés plus facilement. Mais on le voit cela signifie que les individus et les entreprises accepteront de troquer leur sentiment de liberté conte un sentiment de sécurité. C'est une révolution, un tournant de notre culture et de notre humanité.Mais ce sera le prix à payer dans tous les cas pour garantir la sécurité. Les questions que chacun d'entre nous doit se poser dès à présent sont : est-ce que je suis à l'abri ? est-ce que je surveille assez mon compte bancaire ? est-ce que mes abonnements sont révocables ? est-ce que je suis assez discret sur les réseaux sociaux concernant mes informations confidentiels. Et mon entreprise doit absolument développer cette fonction ou ces compétences pour une ou plusieurs personnes. Nous nous dirigeons vers le système allemand dans lequel, seul le « procurist » peut communiquer avec l'extérieur de l'entreprise.

AFFEN&Co 348 LES SOFT SKILLS"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. 90% d'un métier sont des Soft Skills.Les 10% restant sont des compétences spécifiques au métier avec une durée de vie de 18 mois maximum. Il faut vérifier et inscrire d'office au plan de formation (PDC) les priorités d'acquisition pour chacun des 7 soft skills significatives. Les Soft Skills sont les inconnues dont tout le monde parle. Ce sont des compétences transverses qui sont plus durables que les compétences métiers, fugaces et vite obsolètes. Tous les moteurs de recherche sur Internet proposent des listes de Soft Skills et on en recense plus de 200 ! On s'éloigne de l'idée de base de compétences communes à tous les métiers. M'appuyant sur les travaux de mon maître à penser en la matière Stéphane DIEBOLD président de l'AFFEN j'en ai finalement retenu 7 que je veux vous présenter dans cette courte capsule audio. La VISION SYSTEMIQUE est la première d'entre elles, on ne prend pas une problématique avec chacune de ses composantes on essaie de comprendre comment fonctionne tout le système Puis vient l'INTELLIGENCE SOCIALE qui n'est pas un simple savoir être appris, mais la capacité à agir pour obtenir des réponses favorables de ses interlocuteurs. En 3e position vient l'INTERCOMMUNAUTARISME dans un monde et dans des entreprises où il faut bien comprendre les cultures qui vont s'y côtoyer de plus en plus. Puis vient l'utilisation de BASES de DONNEES plus fiables que le diagnostic humain car s'appuyant sur des expériences plus nombreuses. En 5e position arrive la maîtrise des NOUVEAUX MEDIAS dont les réseaux sociaux essentiels à mon image et à celle de l'entreprise, réseaux sociaux permettant également de trouver les talents nécessaires. Puis vient la GESTION COGNITIVE ; on ne peut pas maîtriser en permanence les milliers d'informations à jour dont on a besoin, il faut donc savoir surtout où elles se trouvent. Enfin la 7e Soft Skill c'est la capacité à TRAVAILLER en EQUIPE y compris à distance. Alors que faire de cette identification des Soft Skills ? C'est simple, c'est le contenu essentiel et descendant de votre plan de formation sans oublier aucun de vos salariés. L'enjeu c'est la compétence maintenue, les mobilités facilitées et une vision commune dans les équipes.

AFFEN&Co 348 LES SOFT SKILLS"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. 90% d'un métier sont des Soft Skills.Les 10% restant sont des compétences spécifiques au métier avec une durée de vie de 18 mois maximum. Il faut vérifier et inscrire d'office au plan de formation (PDC) les priorités d'acquisition pour chacun des 7 soft skills significatives. Les Soft Skills sont les inconnues dont tout le monde parle. Ce sont des compétences transverses qui sont plus durables que les compétences métiers, fugaces et vite obsolètes. Tous les moteurs de recherche sur Internet proposent des listes de Soft Skills et on en recense plus de 200 ! On s'éloigne de l'idée de base de compétences communes à tous les métiers. M'appuyant sur les travaux de mon maître à penser en la matière Stéphane DIEBOLD président de l'AFFEN j'en ai finalement retenu 7 que je veux vous présenter dans cette courte capsule audio. La VISION SYSTEMIQUE est la première d'entre elles, on ne prend pas une problématique avec chacune de ses composantes on essaie de comprendre comment fonctionne tout le système Puis vient l'INTELLIGENCE SOCIALE qui n'est pas un simple savoir être appris, mais la capacité à agir pour obtenir des réponses favorables de ses interlocuteurs. En 3e position vient l'INTERCOMMUNAUTARISME dans un monde et dans des entreprises où il faut bien comprendre les cultures qui vont s'y côtoyer de plus en plus. Puis vient l'utilisation de BASES de DONNEES plus fiables que le diagnostic humain car s'appuyant sur des expériences plus nombreuses. En 5e position arrive la maîtrise des NOUVEAUX MEDIAS dont les réseaux sociaux essentiels à mon image et à celle de l'entreprise, réseaux sociaux permettant également de trouver les talents nécessaires. Puis vient la GESTION COGNITIVE ; on ne peut pas maîtriser en permanence les milliers d'informations à jour dont on a besoin, il faut donc savoir surtout où elles se trouvent. Enfin la 7e Soft Skill c'est la capacité à TRAVAILLER en EQUIPE y compris à distance. Alors que faire de cette identification des Soft Skills ? C'est simple, c'est le contenu essentiel et descendant de votre plan de formation sans oublier aucun de vos salariés. L'enjeu c'est la compétence maintenue, les mobilités facilitées et une vision commune dans les équipes.

AFFEN&Co 347 LE CLIENT MAKER"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. Tout le monde possède une imprimante 3D et s'en sert pour fabriquer des pièces dont il a besoin. Dans chaque quartier des fablabs font ce travail pour les autres. Les particuliers fournissent des pièces aux usines et dans les magasins ON achète le fichier du produit pour le produire et le customiser Nous vous avons déjà parlé de cette invention considérable qu'est la 3D et bientôt la 4D qui arrive très vite. Nous avons vu en quoi cette révolution va transformer le commerce mondial et peut être même amener à la paix du fait de l'autonomie de chaque pays. L'autre élément auquel on n'avait pas pensé, c'est la transformation du commerce local. L'impression 3D est le moyen d'aller dans le sens du développement de la personnalisation, de cette recherche individuelle de ne plus être comme les autres, comme la masse. Imaginons un magasin qui vend des sacs à main. Actuellement, il dispose d'un stock qui lui coûte très cher, il fait face à des invendus quand le produit ne plait pas à la clientèle et même à des braquages quand le produit justement plait trop à la clientèle. Alors l'impression 3D (augmentée de l'intelligence artificielle) va profondément transformer ce commerce local. Il n'y aura qu'un très faible stock en magasin puisqu'un produit manquant peut être immédiatement fabriqué. Mais il y aura peu de produits pour une autre raison ; le magasin va devenir une simple vitrine et les vendeurs vont devenir des conseillers personnels. Tous les produits seront présentés en vidéo même s'il y aura des échantillons tactiles ou olfactifs pour ressentir ce produit. Le client pourra voir des dizaines de produits, être conseillé par le vendeur et même s'imaginer en possession du produit grâce à la réalité virtuelle dont nous avons déjà parlé.Une fois son choix réalisé, le client pourra acquérir le fichier informatique du produit et le rouleau de câble nécessaire. Il fabriquera alors lui-même son produit en le personnalisant, voire en le recommençant s'il n'est pas satisfait. La 4D est une seconde étape ; c'est de l'impression 3D avec un matériau qui réagit avec l'environnement : Froid, chaud, clair, sombre, suivant les lieux ou les occasions d'utilisation. C'est une option offerte par le magasin.

AFFEN&Co 346 L"UBERISATION"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. Chacun est Uber les commerces, l'agriculture, la production, la culture et tous les domaines sauf ceux qui touchent le corps humain sont pratiqués par toutes personne bien formée. Aucune entreprise n'est à l'abri et doit surveiller ce phénomène qui risque de l'éliminer. Ce qui a ouvert la voie à cette Uberisation, c'est l'affaire des taxis, détenteurs d'une licence payée très chère mais qui ont du accepter que des non professionnels puisse exercer le même métier qu'eux sans avoir à acheter ladite licence. Puis la livraison à domicile s'est développée ; elle n'est pas obligatoirement en concurrence avec les commerces ou lieux de restauration qui s'en serve souvent pour du click et de la livraison rapide à domicile. Aujourd'hui de très nombreux autres métiers sont ubérisés plus ou moins légalement : des coachs personnels, des agents immobiliers, des chefs de cuisine à domicile, des formateurs sous-traitants, des réparateurs en tous genre, des garages plus ou moins clandestins. La seule limite à l'ubérisation, c'est le corps humain à cause des risques en responsabilité civile et assurance des candidats Uber. Mais aucun autre métier ne peut y échapper. Alors, cette Ubérisation est elle un bien ou un mal ? Vous avez l'habitude avec moi, la réponse va être positive et optimiste ; il faut toujours anticiper les grands mouvements de fond de la société pour les transformer en nouveaux avantages. L'ubérisation, c'est la fin des corporations, la fin des avantages indus et la fin des diplômes dépassés. L'ubérisation oblige chaque entreprise à réfléchir à son marché à ses ressources à ses points forts ; elle entraîne vers la qualité et vers la différence positive. L'entreprise peut se débarrasser d'une activité trop ubérisable pour développer des niches de compétences uniques. Les salariés devenus slashers ont l'opportunité de développer provisoirement une activité nouvelle. Mais surtout, les consommateurs peuvent faire jouer une concurrence réelle devant une offre aussi diversifiée et la payer à son juste prix. A l'inverse, devant la désertification médicale, il y a une offre Uberisée des infirmiers et des pharmaciens qui comblent de plus en plus ces déserts. Enfin les territoires abandonnés, ruraux ou citadins peuvent voir renaître des commerces ou des activités qui avaient disparu.

AFFEN&Co 345 FIN DES MOYENS DE PAIEMENT "Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir.Comme à Pékin Les transactions se font par reconnaissance bio métrique. C'est la fin des trafics et de l'insécurité. Le travail dissimulé (dont la vente de stupéfiants) est impossible ainsi que la possession non traçable L'argent liquide est la base de l'insécurité. Le jeune adolescent qui surveille les environs d'un point de deal pour prévenir de la venue des forces de l'ordre, cet ado est rémunéré en liquide avec lequel il vit et parfois même fait vivre sa famille. Le petit Caïd qui roule en Mercedes a pu l'acheter en liquide sans avoir à justifier de revenus. Cet argent liquide permet également le développement du travail au noir, d'une économie parallèle en concurrence avec l'économie réelle qui fournit la sécurité, les prestations sociales et autres assurances retraite. L'argent liquide est aussi à la base des cambriolages et des attaques de commerçants ; ils sont attaqués pour prendre le liquide qui est dans la caisse. On peut faire disparaître totalement l'argent liquide, c'est la performance qui a été réalisée pour les 30 millions d'habitants de Pékin et de plus en plus dans des états américains, surtout dans la grande distribution. A Pékin on peut acheter dans tous les magasins, utiliser tous les distributeurs automatiques sans argent liquide et même sans carte bleue. Le paiement se fait par reconnaissance de la personne qui veut payer : on peut reconnaître une personne sur des milliards grâce aux empreintes digitales mais pas seulement. L'iris, les traits du visage, les lèvres et mêmes la posture ou la démarche.Au moment même de sa reconnaissance, la transaction avec sa banque se réalise dans toutes les conditions de sécurité. Avec la disparition de l'argent liquide, chacun devra pouvoir justifier de ses revenus, de ce qu'il possède et de la façon dont il l'a acquis. Il y a donc de très nombreux bénéfices.D'ailleurs, il n'y a pas un grand effort à faire, déjà les caisses acceptent non seulement les chèques mais aussi les cartes et de plus en plus un paiement automatique via les smartphones

AFFEN&Co 344 LE SLASHARIAT"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. Chacun est à son compte Il est salarié à mi-temps dans une entreprise pour couvrir les bases (maladie, chômage et retraite) et consacre l'autres mi-temps et un peu plus à divers métiers qu'il maîtrise soit dans le même domaine soit dans des préférences personnelles Slashariat ! pardon pour ce néologisme dont je revendique la paternité. C'est un phénomène qui nous vient des états unis où déjà près de 30% des salariés sont des slasheurs. Au départ c'est la situation instable des entreprises et des emplois qui ont amené les américains à exercer plusieurs activités pour se protéger. En France la situation instable vient des salariés de la génération Z, les zoomers nés entre 1997 et 2012. Cette génération vit en CDD, elle travaille en CDD, elle a des conjoints en CDD un logement en CDD, la colocation rien n'est sûr, rien n'est stable. Slash c'est ce signe qui sépare plusieurs éléments d'une adresse HTTPS, il montre que l'information, le marché, le métier ne sont pas uniques mais sont un cumul. Et les slashers seront très nombreux voire majoritaires dans 10 ans, ils auront plusieurs activités dans plusieurs entreprises ainsi que dans leur propre auto entreprise. Le maître mot sera le plaisir et le second sera l'opportunité. Les zoomers voudront avoir du plaisir dans leur métier ce qui est une bonne chose car ils y seront plus performants et motivés. Les zoomers voudront saisir les opportunités très nombreuses eu égard aux nouvelles technologies, aux nouveaux besoins et au manque de main d'œuvre qualifiée. C'est également une garantie d'agilité pour les entreprises qui pourront tester tel nouveau service, telle personne en mobilité, telle annonce du marché ou offre d'un partenaire. Tout le monde a un gain possible dans ce slashariat plus réactif, plus agile plus compétitif, plus motivant et plus performant à condition que les entreprises, les écoles et la formation professionnelle anticipe ce mouvement de fond. Claire SANCHEZ a publié chez Dunod un excellent ouvrage « Je suis une slasheuse // » Elle résume sa propre expérience en dernière de couverture : « Lundi et mardi, Claire est formatrice. Le reste de la semaine, elle est cheffe-traiteur à domicile. Et tous les jours elle s'occupe de ses deux filles ».

AFFEN&Co 343 LA CAMPAGNE A LA VILLE"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. L'autosuffisance alimentaire est une réalité comme à BAHREIN; 100 % des fruits et légumes y sont produits non seulement dans la campagne proche mais aussi sur les toits, les façades, les fermes verticales, les jardins publics potagers, les arbres tous fruitiers. On disait autrefois qu'il faudrait construire les villes à la campagne, l'air y est plus sain. Aujourd'hui on peut imaginer l'inverse, amener les campagnes à la ville. Nos agriculteurs ne peuvent plus vivre de leurs production alors il faudra leur proposer de devenir fonctionnaires de l'environnement pour entretenir nos campagnes et formateurs pour initier les citadins à la culture des fruits et légumes. Je mets de côté l'élevage, c'est un débat doctrinal ou politique pour lequel je ne suis pas compétent. OUI la culture en ville va être notre moyen de survie car elle peut permettre un autosuffisance et une indépendance alimentaire, de plus pour des raisons très techniques, trop longues à exposer, il semblerait que les rendements en ville (façades, fermes verticales) sont supérieurs aux rendements à la campagne ! Je vous citais BAHREIN qui est autosuffisante au plan alimentaire car elle a développé toutes ces techniques que nous maîtrisons déjà bien que nous hésitions à mettre en œuvre. Les fermes verticales sont très peu consommatrices d'eau et de terre et ne nécessitent aucun additif chimique et génétique. Toutes les façades peuvent être utilisées pour la culture.Les toits des maisons et bâtiments de la ville peuvent être partagés entre production d'énergie et production alimentaire.Les jardins publics peuvent être entretenus par les voisins et produire des denrées sociales, les arbres des villes peuvent être tous fruitiers. Avec ces conditions, plus personne n'aura faim dans la ville, les fruits et légumes à portée de main comme dans le jardin d'Eden. De plus si les entreprises consacrent leurs toits et façade à l'agriculture, elles offrent une détente et un loisir renforçant la cohésion de ses membres. Reste à convaincre les habitants, les maires, les urbanistes et les paysans eux-mêmes mais ce sera facile ! le scénario de hausse de natalité conduira à un besoin agricole accru, la baisse de la natalité scénario inverse rendra les ressources humaines plus rares et conduira à une plus grande autonomie de chacun pour rempli son assiette.

AFFEN&Co 342 L'IMPRIMANTE 3D "Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. L'impression 3D qu'on appelle également fabrication additive est sans aucun doute, la plus grande révolution de l'histoire de l'humanité depuis la maîtrise du feu.OH LA LA il y va fort ALF, il exagère un peu !Et bien non, je n'exagère pas, écoutez plutôt. La fabrication 3D consiste à ajouter des couches les unes aux autres pour fabriquer des objets avec un précision telle que le moteur de la fusée Arianne est à 100% fabriqué avec des imprimantes 3D. Le principe est simple, l'imprimante est alimentée par un câble qui fond et fournit la matière nécessaire à la fabrication.Tous les matériaux sont possibles, depuis le plastique jusqu'au tissu humain, en passant par le béton, les métaux, les aliments, je répète, tous les matériaux sont possibles. Si vous avez regardé les magnifiques jeux olympiques de Paris 2024, vous avez aperçu à un moment, la passerelle d'Orsay, cinquante tonnes de béton entièrement fabriquée en impression 3D.On fabrique des voitures, des prothèses, des objets de toutes sortes jusqu'à un cœur humain…en tissu humain ! Cette impression 3D commence à se répandre dans les quartiers avec des fablabs qui vous proposent de réaliser les pièces de rechange que vous ne trouvez plus. Des fermes d'imprimantes 3D se déplacent et se mettent à la disposition des entreprises pour des séries à fabriquer vite et bien. Dans quelques années la France sera entièrement autonome et indépendante dans tous les produits et pièces venues du commerce mondial et dont nous sommes dépendants. Des milliers de cargos chargés de millions de containers vont arrêter de sillonner les mers et de polluer la planète. Les pays pauvres pourront subsister pour l'essentiel sans être obligés d'envoyer des immigrés en recherche de survie. Arrive bientôt le moment où chacun et chacune d'entre nous possèdera une imprimante 3D dans son bureau, dans son garage ou sa cave pour fabriquer les produits qu'il pourra vendre aux entreprises locales. Les pièces fabriquées en 3D peuvent être fondues en fin de vie et on récupère 100 % des déchets ; alors, j'exagère ? Voir la revue hebdomadaire « Primante 3D » menée par Alexandre MOUSSION.

AFFEN&Co 341 LA REALITE VIRTUELLE"Parole d'avenir" une carte blanche à Alain-Frédéric FERNANDEZ, un calendrier de l'avent… 15 paroles d'avenir. La réalité virtuelle et la réalité augmentée permettent de visiter des appartements, des musées des pays. On peut s'immerger dans des lieux inaccessibles. On se forme mieux qu'avec la formation en situation de travail AFEST et on soigne certaines psychopathologies Oui, la réalité virtuelle va s'imposer dans toutes les activités car elle est d'abord un moyen de transport de substitution : les agents immobiliers enverront des fichiers à leurs clients qui n'auront plus à se déplacer, qui auront des vues à 360° dans chaque appartement, qui pourront poser des questions. Le tourisme mondial sera très affecté avec ou contre son gré car on pourra visiter des endroits inaccessibles, sans se déplacer sans danger. Les villes touristiques en surtourisme qui se plaignent d'un trop plein de visiteurs pourront utiliser cet outil de la réalité virtuelle pour faire visiter leurs lieux emblématiques et leurs musées. La formation, du moins sa pédagogie sera dépendante de cette réalité virtuelle qui mettra toutes les techniques à disposition d'une équipe, d'un individu mieux encore que l'AFEST la formation en situation de travail. Tous les cas seront imaginés par les experts et les apprenants auront accès immédiatement à ces expertises. Moi qui suis d'abord un intellectuel juriste avec deux mains gauches peu habiles, j'ai pu découvrir la façon de repérer puis de réparer une fuite d'huile dans une pompe hydraulique, grâce à l'aimable invitation de Béatrice QUERTAIN qui a déjà quelques années d'avance sur ces technologies. J'ai appris récemment que la justice espagnole, lorsqu'elle condamne un homme violent, coupable de maltraitances, ajoute à la peine de prison, un stage obligatoire de sensibilisation dans un atelier de réalité virtuelle. La personne se trouve confrontée à toutes les situations qu'elle a fait endurer à ses proches, en jouant tous les rôles, avec un accompagnement psychologique pour lui permettre de mieux comprendre la gravité de ses actes. La réalité virtuelle et la réalité augmentée sont à insérer dans toutes les pratiques professionnelles. Ces deux technologies sont déjà là en 2024. Il est important de sensibiliser votre entreprise et vos experts à leur émergence très prochaine.

AFFEN&Co 340, la Collégiale de l'AFFEN Une émission avec Vincent Avanzi, un « officier poétique », qui promeut l'intégration de la poésie en entreprise.Il décrit son collectif, « Les Poétiseurs », qui aide les entreprises à améliorer la communication, la créativité et le leadership grâce à des approches poétiques. Avanzi explique comment la poésie peut favoriser l'engagement des employés et le développement d'une culture d'entreprise plus humaine et durable. Il détaille ses formations et son approche pour transformer les managers en « leaders poétiques », en mettant l'accent sur l'authenticité, la singularité et la connexion à une mission de vie plus large. Enfin, il discute de la possibilité de créer des « écoles de poésie » au sein des entreprises.Faites vous votre idée. Pour aller plus loin ;Site La Plume Du Futur : https://vincentavanzi.comBlog poétique : https://odysseehumaine.comLinkedin Vincent Avanzi : https://www.linkedin.com/in/vincentavanzi/Groupe Les Poétiseurs : https://www.linkedin.com/groups/13079179/

AFFEN&Co 339, la Collégiale de l'AFFENavec l'excellent AFL, Alain-Frederic FERNANDEZ L'avenir du CPF est sous contrôle strict Le CPF et son père, le DIF ont 20 ans ! Quel beau rêve soixante-huitard que cette formation décidée par le salarié pour s'initier à tout ce qui peut lui paraître utile pour son bien-être. Le salarié n'abuse pas de ce droit, mais tout de même on dépasse les 3 milliards d'euros par an et cela a créé un marché succulent pour les OF.Le rêve va rapidement être rattrapé par la réalité; il n'y a pas d'argent ! En effet même si 25 millions de salariés sont dotés en moyenne de 600 € par an depuis dix ans soit 15 milliards d'euros par an ça n'est pas suffisant.En effet si on fait le calcul : 15 milliards X 10 ans (depuis 2014) = 150 milliards auxquels on retranche 3 milliards € par an soit 30 milliards il devrait rester un trésor de guerre de 120 milliards d'euros.Que nenni ! Ces 120 milliards, garantis par la caisse des dépôts sont fictifs, à tel point que France Compétences a demandé aux salariés de donner 100 € de leur poche pour chaque formation CPF, c'est le reste à charge.Il fallait s'y attendre, la dernière réforme s'appelle « Rendre le salarié acteur de son parcours professionnel » elle suggère donc que les formations CPF contribuent à un projet professionnel, clairement identifié, balisé et validé par un Conseil en évolution Professionnel, afin de répondre aux demandes du marché pour demain en particulier.Alors, voilà l'avenir évident du CPF :Une demande de CPF devra s'inscrire dans un dispositif interne ou externe à l'entreprise en vue d'une préparation de mobilité, de reconversion dans les dispositifs PTP, TRANSCO, Avenant PRO-A et d'autres à venirLe cofinancement avec l'entreprise devra faire l'objet d'un accord de branche ou d'entrepriseLes formations obtenues seront dictées par le marché à venir (métiers en tension, transition écologique, mutations technologiques et pressions sociétales)Sous les pavés de 2024 il n'y a pas de plage, mais des formations sous contrôle strict ! Les plateformes TRANSCO pour préparer l'avenir Optimiser la corvée de l'entretien professionnel Les nouveaux enjeux de l'alternance

AFFEN&Co 338, la Collégiale de l'AFFENavec la Présidente du SYCFI, Martine GUERIN Qu'est-ce que le SYCFI ?Comment le SYCFI voit le monde de la formation ?Quels sont les changements à anticiper ? Qu'est-ce que la "Journée Nationale du SYCFI" du 12 novembre 2024 ?Demandez le programme https://consultant-formateur-independant.org/

AFFEN&Co 337, la Collégiale de l'AFFEN avec Laurent PEWZNER fondateur de Scene-experiences Quelle différence entre le théâtre et l'improvisation ?Qu'est ce que l'improvisation apporte à la formation ?Comment intégrer l'improvisation dans nos parcours ? Pour aller plus loin https://scene-experiences.fr/

AFFEN&Co 336, la Collégiale de l'AFFENavec Philippe TURCHET, fondateur des Instituts Européen et Québécois de Synergologie. Qu'est-ce que la synergologie ?Quel est son intérêt pour l'entreprise ?Comment la mettre en oeuvre concrètement ? Pour aller plus loin :Philippe TURCHET, Le grand livre de la synergologie, décoder le langage corporel pour mieux comprendre l'autre, 2022, Editions De l'hommehttps://www.institut-synergologie.eu/

AFFEN&Co 335, la Collégiale de l'AFFEN avec Yannig RAFFENEL, Président d'EdTech France qui présente le bilan de son second et dernier mandat. https://edtechfrance.fr/ Que devient l'EdTech en France ? Présentation du programme du Learning Show https://www.learning-show.com/Faites vous votre idée

AFFEN&Co 334, la Collégiale de l'AFFEN avec le nouveau Président de France Immersive Learning, Thierry Koscielniak. Quelle est sa vision de la formation et de l'immersivité ? France Immersive Learning est une association créée pour : - fédérer les acteurs des technologies immersives, - promouvoir les usages à des fins d'éducation et de formation, - structurer une filière d'excellence française.​ https://www.fil-asso.fr

AFFEN&Co 332 la collégiale de l'AFFEN avec Jean-Marie LUTTRINGER La médiation et la formation Qu'est-ce que la médiation ? Quelle place dans le processus de formation ? Faites vous votre idée

AFFEN&Co 331, la Collégiale de l'AFFEN un grand merci à Emmanuelle BEGON pour sa passion et son professionnalisme qu'elle met au service d'un collectif Ma.FEST la Maison de la Formation en Situation de Travail. Qu'est ce que l'AFEST ? Comment l'intégrer dans le mixte pédagogique ? Comme assurer sa réussite en entreprise ? Faites vous votre idée.

AFFEN&Co 330, la Collégiale de l'AFFENavec Sophie MALADRI, responsable de l'offre RSE PME de KPMG Qu'est-ce que l'empreinte carbone d'une formation ?Comment la calculer ?Comment organiser des formations écoresponsables ?

AFFEN&Co 329, la Collégiale de l'AFFEN avec l'excellent Didier Castelnau, ex-journaliste tech et science, fondateur et CEO de Startia https://startia.fr/ avec deux axes majeurs Comment former efficacement à l'IA ? Quels sont les retours d'expériences réussis ? Comment l'IA refonde la formation ? Faites vous votre idée

AFFEN&Co 328 avec ALF, Alain-Fréderic FERNANDEZ, expert émérite de la formation CPF et reste à chargeDécret PARETO et NDAContrat pro et la DREETSPasseport compétenceS4 juilletBaromètre 2024 d'EdFlex, Clément MESLIN

AFFEN&Co 327, la Collégiale de l'AFFEN Avec Alexandre STOURBE, Directeur Général du Club RH Le Lab RH est une association de startups, un écosystème collaboratif de 320 startups Faites vous votre idée

AFFEN 326 avec Isabelle BONNEFOUS, spécialiste du sommeil Comment le sommeil est une composante du processus d'apprentissage ? Comment socialiser le sommeil pour améliorer la performance ? Quels sont les retour d'expériences ? Faites vous votre idée

AFFEN&Co 325, la Collégiale de l'AFFEN, Association des responsables de formation avec Mathilde ISTIN fête les 10 ans des "Chiffres 2024 du digital learning"Faites vous votre idée https://youtu.be/vDUELNR_m-k?feature=sharedEt sur www.istf-formation.fr

AFFEN&Co 324, la Collégiale de l'AFFENavec Soufyane FRIMOUSSE, Maître de Conférence à l'ESSEC, auteur du livre Africa Positive Impact (2020, EMS Editions) Qu'est ce que l'Africanité ?Quelles conséquences pour la formation ?Quelles opportunités nouvelles ?

AFFEN&Co 323, la Collégiale de l'AFFENavec Jean-Philippe ACKERMANN, ex-Présidentex-Président de l'Association Française des Conférenciers ProfessionnelsMembre de la Ligue des Optimistes de France Qu'est-ce que l'optimisme ?Et le bonheur, le bien-être en entreprise, cela a-t-il du sens ?Comment manager l'optimisme ?

AFFEN&Co 322, la Collégiale de l'AFFENavec Yseult et Eric DELCROIX pour aborder le sujet des générations sociologiques et de la #formation Génération Silencieuse 1930-1945Génération des boomers 1945-1965Génération X 1965-1980Génération Y 1980-1996Génération Z 1996-2012Génération Alpha 2012-2020Génération Beta 2020-(Les dates des périodes varient suivant les auteurs)

AFFEN&Co 321 La Collégiale de l'AFFEN avec Nicolas LOZANCIC qui propose une démocratisation des usages de la vidéo en formation avec des trucs et astuces pour faciliter sa pratique avec un smartphone ou un ordinateur filaire. 2D, 3D quel est la situation aujourd'hui Faites vous votre idée

AFFEN&Co 320 Avec Thierry PICQ, Professeur à l'EMLyon dans un monde en disruption, les dirigeants sont souvent tenté par l'attentisme ou le bougisme, comme retrouver de la perspective dans les stratégies de la formation ? Thierry PICQ nous propose une démarche intéressante, faites vous votre idée Quelques dates présenté par Thierry PICQ1963 : Naissance à Paris2009- 2014 : Doyen associé à l'innovation pédagogique à emlyon2010-2019 : Président du comité d'orientation de l‘école de l'Air de Salon de Provence2014-2017 : Directeur académique (en charge de la faculté et de tous les programmes diplômant) à emlyon2017-2020 : Directeur de l'innovation et créateur du Silex2020 : Co-création de Act4 Talents2021 Publication du livre « l'art de la performance » Citations favoritesLe bonheur ne se trouve pas au sommet de la montagne mais dans la façon de la gravirDans la vie, il ne faut pas s'en faire. Personne n'en est jamais sorti vivant !

AFFEN&Co 319, la Collégiale de l'AFFEN Avec Sylvain VACARESSE, Président de LearningSalad aborde le débat EdTech vs LowTech, de quoi s'agit-il ? Une belle analyse pour se faire sa propre idée

AFFEN&Co 318 Une belle réflexion avec Laurent DEDIEU, Directeur développement de MyGreenTrainingBox qui pose un cadre d'analyse. Faites vous votre idée

AFFEN&Co 317avec Clarisse PAMIES, CEO Omind Neurotechnologies. Les neurosciences s'invite dans l'Apprendre (Stanislay Deheane, 2018) avec ses fameux 4 piliers de l'apprentissage : l'attention, l'engagement actif, le retour sur erreur, la consolidation.Où en sont les neurosciences ?Qu'est ce que la science peut apporter à la pratique métier ? Clarisse PAMIES nous présente sa cartographie de la situation.Faites vous votre idée.

AFFEN&Co 316avec Ali ARMAND, Directeur pédagogique du Pole Leadership et management de l'Ecole Polytechnique auteur du livre Confiance et Leadership, 2016 (PARTENARIAT ESF Sciences Humaines/AFFEN)https://www.esf-scienceshumaines.fr/management-rh/263-confiance-et-leadership.html Notre environnement est chaque jour davantage changeant et incertain. Qualifié par certains de « Nouveau normal », il pousse les organisations à s'adapter en permanence et à anticiper les changements pour agir avec agilité.Or, savoir s'adapter aux mutations implique d'être en capacité de créer de nouveaux rapports de confiance entre les collaborateurs, de les considérer tous comme des « co-constructeurs » du sens, capables de s'engager et d'agir.Sur la base des nombreux entretiens de cadres et d'entrepreneurs recueillis par Ali Armand, l'auteur redéfinit la notion de confiance dans notre environnement complexe. Il propose un nouveau profil du leader : capable de construire avec ses équipes des relations de confiance et qui favorise la collaboration et renforce la coordination des actions.

AFFEN&Co 315 avec Denis CRISTOLPartenariat ESF Sciences Humaines et AFFEN Aujourd'hui, l'intelligence artificielle est partout et le monde de l'éducation et de la formation en pleine mutation. Au niveau individuel, l'IA générative nous permet d'externaliser une part grandissante des facultés de notre cerveau. Moins sollicité pour produire des calculs, il nous permet de gagner en liberté. Mais ses usages répétés vont-ils au niveau de l'espère humaine atrophier nos capacités réflexives ? Cet ouvrage se veut un « contrepoint» au panégyrique ambiant sur l'intelligence artificielle, dont il brosse les enjeux et les limites. Il s'intéresse au croisement de “l'Intelligence Artificielle” et de “l'Apprenance”, ce pouvoir, savoir et vouloir apprendre. Denis Cristol nous explique comment les intelligences artificielles "apprennent" et évoluent, ainsi que leur impact sur notre économie et nos vies. Il nous invite à réfléchir aux implications éthiques de ces avancées technologiques, nous plonge dans les prévisions des auteurs de science-fiction et les questions philosophiques qui en découlent.L'auteur pose plus de 150 questions sans prétendre répondre à toutes : l'IA a -t-elle une conscience et laquelle ; quelle influence sur nos emplois et nos manières d'établir des rapports au monde et aux savoirs ?

AFFEN&Co 314 Avec l'excellent ALF, Alain-Frederic FERNANDEZ, expert émérite pour un tout nouvel exercice, les TOPS et FLOPS de la formation. TOP Lancement des plateformes TRANSCO Exemple de Monoprix pour ses caissières. FLOP on parle déjà de le modifier TOP Renforcement des points d'accueil CEP. FLOP Malgré la loi, les salariés ne savent pas que ça existe TOP Dispositif de reconversion démission qui permet de créer sereinement une entreprise. FLOP Personne ne connait alors qu'on pourrait créer des milliers d'emplois TOP Succès du CPF qui manque d'argent. FLOP car on pourrait insister sur le cofinancement et sur le lien direct avec le projet, surtout vers les métiers en tension. TOP Les hôteliers et restaurateurs vont avoir de la main d'œuvre pour travailler en régularisant des sans-papiers FLOP quid des chômeurs et des étudiants pour les saisons. TOP une ministre qui fait le lien entre l'école et l'entreprise. Carole GRANDJEAN. FLOP L'école refuse de s'ouvrir au marché, à la vie réelle des emplois FLOP TOTAL De réformes en réformes, le droit de la formation est discriminant et injuste !Apprentis vs professionnalisationBranches vs branchesRégions vs RégionsAge, statut, genre, origine, localisation TOP TOTAL Par la centralisation, il semble qu'il y ait enfin un pilote dans l'avion de la formation

AFFEN&Co 313, la Collégiale de l'AFFENavec Gérald TIROT pour présenter sa méthodologie de veille. Ses outils de veille cités dans l'émission :Les agrégateurs de flus RSS (Feedly et Inoreader),Google Podcasts (ce service prendra fin en 2024 au profit de YouTube Music),YouTube.Les outils de curation : Wakelet et Start.me Pour aller plus loinProfil LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tirotg/Profil Twitter : https://twitter.com/TirotGProfil Mastodon : https://mastouille.fr/@TirotGProfil Bluesky : https://bsky.app/profile/tirotg.bsky.socialProfil auteur chez Thot Cursus : https://cursus.edu/fr/auteurs/53710Le site Wordpress de "La Veille de Gér@ld" : https://laveilledegerald.wordpress.com/Les Wakelet : https://wakelet.com/@TIROTGLe Facebook de "La Veille de Gérald" : https://www.facebook.com/LaVeille2Gerald Faits vous votre idée

AFFEN&Co 312, la Collégiale de l'AFFEN Un grand merci à Pascal KUFEL pour son regard sur l'insertion et son professionnalisme. Quelle est la situation de l'insertion en France aujourd'hui ? Comment former un public éloigné de l'emploi ? Existe-t-il des spécificités ? Quelle relation avec les entreprises ? Pour aller plus loin : Partageons nos pratiques de CIP dans toute la France, contact@lereperedescip.com

AFFEN&Co 311avec Jean-Marie LUTTRINGER, expert émérite du #droit de la #formation. Les nouvelles lettres de cadrage envoyées aux partenaires sociaux pour engager des négociations… avec une mise en perspective particulièrement intéressante avec les négociation sur les classifications.Quant l'actualité fait réflexion pour tous.Faites vous votre idée