Podcasts about rgpd

durée : 02:29:41 - Les Matins - par : Guillaume Erner, Yoann Duval - Ce matin, sur France Culture, à 7h40, Guillaume Erner reçoit l'éditorialiste star du New York Times, Ezra Klein, à l'occasion de la parution en français du livre qu'il a co-signé avec le journaliste Derek Thompson, "Abondance". A 7h17, Gaspard Estrada analyse les pressions américaines sur Cuba. - réalisation : Félicie Faugère

Podcast ONE: 6 de marzo de 2026 CoPaw (IA local sin nube), GPT‑5.4 con millón de tokens, la nueva MacBook Neo “económica”, la guerra Irán‑Israel amplificada por desinformación de IA y todo lo que dejó el #MWC2026. Escucha el nuevo episodio de #PodcastONE en One Digital. Escucha aquí el Podcast ONE: 6 de marzo de 2026 Facebook Live One Digital: CoPaw, GPT-5.4, MacBook Neo y el caos geopolítico de marzo 2026 En este episodio del viernes 6 de marzo de 2026, transmitido en vivo desde São Paulo (Brasil) y Ciudad de México, Vincent Quezada y Pablo Berruecos analizan una semana explosiva: herramientas de inteligencia artificial local (CoPaw), el lanzamiento de GPT‑5.4 con contexto de un millón de tokens, la MacBook Neo (la laptop Apple más económica de su historia), el conflicto geopolítico Irán‑Israel amplificado por desinformación de IA en redes sociales y el Mobile World Congress 2026, que redefinió privacidad, seguridad y conectividad móvil. Un episodio que resume el estado actual de la tecnología, la geopolítica y la ética digital en 2026. ¿Qué es CoPaw? Un agente de IA completamente local sin dependencias en la nube Vincent abre el episodio presentando CoPaw (Co‑Personal Agent Workstation), un agente de inteligencia artificial que funciona completamente en tu equipo local, sin procesar datos en servidores externos como ChatGPT o Gemini. La arquitectura es una evolución directa de los agentes COD (marco multiagente de Alibaba). La diferencia crítica: toda la información permanece dentro de tu máquina, lo que garantiza privacidad total y funcionamiento sin internet una vez instalado el proyecto. “CoPaw no es simplemente un cliente de chat para modelos locales. Es un orquestador de tareas que puede navegar por internet, leer PDFs, generar documentos Word, enviar mensajes por Telegram y ejecutar acciones programadas de forma automática sin intervención humana”. — Vincent Quezada Requisitos técnicos de CoPaw: hardware y software RAM mínima: 8 GB (16 GB ideales para multitarea). Almacenamiento: 10 GB mínimos (20 GB recomendados para modelos grandes). Software: Python 3.10, Node.js v18. GPU opcional pero recomendada: una tarjeta NVIDIA con CUDA acelera respuestas de 15‑40 segundos a 3‑8 segundos. Compatibilidad: Windows, macOS y Linux; la instalación automática gestiona todas las dependencias. Motor de modelos: Ollama (descargable desde ollama.com), disponible para Windows, macOS, Ubuntu y Debian. Modelos de lenguaje local según necesidad y RAM disponible La elección del modelo depende de tu hardware y de tu caso de uso. Vincent explica que el número al final del nombre (3B, 7B, 8B, 14B) representa los miles de millones de parámetros que maneja; a mayor número, mayor precisión, pero también más RAM requerida. Phi 3 Mini (4 GB RAM): respuestas cortas, equipos básicos, uso introductorio. Llama 2 8B (8 GB RAM): velocidad media (15‑40 segundos), ideal para redacción general, análisis de textos y resúmenes. Mistral 7B (8 GB RAM): especializado en escritura creativa y resúmenes de contenido largo. DeepSeek 8B (8 GB RAM): razonamiento lógico, análisis de código y debugging. Qwen 3 (14B) (16 GB RAM): tareas complejas y análisis extenso de datos; es lento sin GPU. “No uses un modelo de 20 gigabytes para una simple traducción. Es como manejar un camión de carga para ir a la tienda. Elige según tu tarea real”. — Vincent Quezada Módulos especializados que llevan CoPaw más allá del chat básico CoPaw incluye módulos independientes que se activan automáticamente según el contexto de tu tarea. Cada uno requiere cierta configuración específica. Browser Reissable: navegador web autónomo que busca información en tiempo real; requiere la instalación de Playwright. News Module: búsqueda y resumen automático de noticias; requiere una clave API de Tavily (gratuita con 1,000 búsquedas mensuales). File Reader: lee archivos locales (.txt, .csv, .json) sin configuración adicional. PDF Module: extrae, analiza y resume PDFs complejos. DOCX Module: crea y edita documentos Word de forma automática. XLSX Module: manipula hojas de cálculo y calcula promedios, máximos y mínimos de columnas. PPTX Module: genera presentaciones de PowerPoint de forma automática. Cron Jobs (automatización): programa tareas para ejecutarse en intervalos específicos (diarios, semanales, cada N horas) sin intervención del usuario. Email Manager (Himalaya): gestión automática de correos; Vincent lo recomienda solo para usuarios avanzados. Casos de uso prácticos según nivel de experiencia Principiante: “Busca las noticias más importantes de inteligencia artificial de hoy”. “Explica la diferencia entre aprendizaje autónomo y aprendizaje profundo con ejemplos prácticos”. “Redacta un correo formal para solicitar una reunión con un cliente importante”. Intermedio: “Lee el archivo C:UsuariosDocumentosreporte.pdf y genera un resumen ejecutivo de máximo 500 palabras”. “Abre ventas_2025.xlsx, identifica los tres meses con mayor crecimiento entre enero y marzo y muestra los porcentajes”. “Navega a Amazon.com.mx, busca auriculares inalámbricos menores a 1,500 pesos y lista las cinco mejores opciones con precio y enlace”. Avanzado: “Busca las cinco noticias tecnológicas más importantes de hoy, redacta un párrafo de 150 palabras para cada una y guarda el resultado en noticiashoy.docx”. “Lee todos los archivos .csv de C:datos, combínalos en uno solo y calcula el promedio, máximo y mínimo de cada columna numérica”. “Navega a LinkedIn, busca vacantes de redactor de contenido publicadas esta semana en Ciudad de México, extrae títulos, empresas, enlaces y guarda todo en empleos.xlsx”. Automatización con tareas programadas: el verdadero diferenciador de CoPaw La función más poderosa es la capacidad de programar ejecuciones automáticas sin que el usuario esté presente. Esto convierte a CoPaw de una simple herramienta de chat en un asistente de productividad genuino. Resumen diario de noticias: “Configura una tarea que se ejecute todos los días a las 8:00 a. m.: busca las principales noticias de tecnología e IA y guarda el resultado en noticiasdiarias.txt”. Monitoreo de precio de criptomonedas: “Crea una tarea cada seis horas: registra la cotización actual de Bitcoin con fecha y hora en precio.txt”. Reporte semanal consolidado: “Programa una tarea cada lunes a las 9:00 a. m.: lee todos los archivos .txt de C:reportes, genera un resumen ejecutivo y guarda el documento como reportesemanal.docx”. Limpieza automática de archivos: “Configura una tarea cada viernes a las 11:00 p. m.: mueve todos los archivos .log con más de 30 días de antigüedad a la carpeta archivos_antiguos”. Estas variables (frecuencia, horarios, tiempos de latido o heartbeat) se controlan en el archivo config.json. Vincent subraya la importancia de probar con cuidado antes de automatizar procesos críticos. ¿CoPaw requiere internet? Solución de errores comunes CoPaw funciona completamente sin conexión una vez instalado con su modelo descargado. Solo requiere internet para búsquedas web mediante Tavily y si configuras APIs externas (OpenAI, Anthropic). Los errores más frecuentes que Vincent encontró durante sus pruebas son: “No es posible conectar con servidor CoPaw”: verifica que ejecutaste copaw start y que el puerto 8088 está disponible. “Comando copaw no reconocido”: el directorio de ejecución no está en el PATH del sistema; asigna la ruta manualmente o usa el script completo. “Ollama no disponible”: la dirección debe ser exactamente localhost:11434 sin sufijos; revisa el archivo de configuración. CoPaw vs. OpenCloud: ¿cuál es mejor? “CoPaw fue más útil que OpenCloud en mis pruebas. Mientras OpenCloud es muy potente, CoPaw ofrece instalación más rápida, una interfaz más accesible y documentación más clara. Ambas son de código abierto bajo licencia Apache 2.0. CoPaw es completamente gratis; solo la clave de Tavily tiene un costo opcional (unos 10 dólares mensuales)”. — Vincent Quezada MacBook Neo: la primera laptop Apple verdaderamente económica (599 dólares) Apple lanzó la MacBook Neo, un quiebre histórico en su estrategia de precios. Por primera vez en la historia de Macintosh existe una laptop Apple genuinamente accesible: 599 dólares (499 dólares para educación). Dirigida a estudiantes y nuevos usuarios, representa un cambio radical en la democratización del ecosistema Apple. Especificaciones técnicas de la MacBook Neo Procesador: chip A18 Pro; seis núcleos (dos de rendimiento y cuatro de eficiencia); GPU de cinco núcleos; Neural Engine de seis núcleos para tareas de inteligencia artificial. Rendimiento en IA: hasta tres veces más rápido en cargas de trabajo de inteligencia artificial que la competencia; acceso completo a Apple Intelligence manteniendo la privacidad de los datos. Pantalla Liquid Retina: 13 pulgadas, 2,408 × 1,506 píxeles, 510 nits de brillo, soporte para mil millones de colores; una de las pantallas más brillantes en su rango de precio. Batería: 36,5 Wh, hasta 16 horas de autonomía en uso mixto; dos puertos USB‑C para carga rápida. Diseño y construcción: carcasa de aluminio resistente, peso de solo 1,23 kg; colores disponibles: Blush, Indigo, Plata y Eléctrico. Conectividad: Wi‑Fi 6E, Bluetooth 6, entrada de audio de 3,5 mm (rara hoy en día), cámara FaceTime HD 1080p, micrófono dual y audio espacial Dolby Atmos. Almacenamiento: 256 GB base (Vincent cuestiona esta especificación a ese precio, pues alternativas con Windows ofrecen 512 GB por menos dinero). Software: macOS preinstalado con integración completa de Apple Intelligence. Disponibilidad: envíos a partir del 11 de marzo de 2026. “La pantalla es realmente excepcional. Es una de las mejores que he visto comparada con iPads y monitores tradicionales. Solo por ese aspecto la MacBook Neo se justifica”. — Vincent Quezada ¿Para quién es la MacBook Neo? Estudiantes: necesitan un equipo potente, ligero y con batería para todo el día; el precio educativo (499 dólares) es especialmente atractivo. Nuevos usuarios de Mac: quienes buscan una introducción asequible al ecosistema Apple sin gastar más de 1,200 dólares. Profesionales de tareas cotidianas: navegación web, edición de documentos, videollamadas y productividad básica. Usuarios preocupados por la sostenibilidad: está fabricada con un 60% de material reciclado. Vincent lanza una advertencia: el almacenamiento base de 256 GB a 599 dólares es cuestionable, ya que por ese mismo precio se encuentran laptops Windows con 512 GB que ofrecen mejor valor a corto plazo. Sin embargo, el diseño, la pantalla y la autonomía de la MacBook Neo compiten favorablemente. GPT‑5.4 de OpenAI: millón de tokens, automatización y 33% menos errores OpenAI lanzó GPT‑5.4 el 5 de marzo de 2026, apenas un día antes de este episodio. Durante la conversación, ChatGPT (participando en diálogo con Vincent) explicó las novedades clave que marcan diferencia en el mercado: contexto de hasta un millón de tokens, mejora del 33% en reducción de errores respecto a la versión previa, herramientas de automatización más profundas y mayor integración con flujos de trabajo profesionales. (Los detalles técnicos completos se abordan con más calma en el programa, pero el foco del episodio está en el impacto práctico y geopolítico.) Irán ataca infraestructura crítica: desinformación de IA amplifica el caos geopolítico A mitad del episodio, la conversación gira hacia el conflicto que explota sobre el planeta: Irán lanzó ataques contra bases militares estadounidenses, centros de datos (incluyendo instalaciones de Microsoft Azure en el Golfo Pérsico) y sistemas de desalinización en Oriente Medio. Vincent y Pablo enmarcan este escalamiento dentro de una historia más amplia: Estados Unidos, en apenas 250 años de existencia, ha estado en paz solo 16 años; el resto ha sido conflicto bélico constante. Irán, durante cuatro décadas, ha acumulado una capacidad defensiva nacional inmensa. Cuando se lanzan misiles de un millón de dólares para destruir drones de 20,000 dólares, la economía de la guerra revela su irracionalidad inherente. “Estamos viendo una operación quirúrgica de un país que lleva décadas preparándose para un momento así. No es improvisado; es cálculo estratégico. El problema es que genera nacionalismo extremo, no revolución interna”. — Vincent Quezada ¿Cuántos países están realmente involucrados? Expansión del conflicto más allá de Irán e Israel Lo que inicialmente parecía ser un conflicto bilateral Irán‑Israel se ha expandido a entre 16 y 17 países. No se trata solo de ataques entre naciones, sino también de: Ataques a bases militares de Estados Unidos en múltiples naciones del Golfo Pérsico. Infraestructura civil crítica comprometida, como plantas desalinizadoras que suministran agua a millones de personas. Centros de datos de Microsoft Azure, que gestionan sistemas de la OTAN, la defensa estadounidense y grandes instituciones financieras. Sistemas GPS degradados o bloqueados en las zonas del conflicto. Pablo subraya que una planta desalinizadora comprometida en el Golfo Pérsico afecta a millones de civiles. No se trata solo de un conflicto militar, sino de un ataque sistémico a la supervivencia civil. “La estrategia inicial que leí era que, después de matar al líder, habría revolución interna y cambio de gobierno. No funciona así. No puedes cambiar 40 años de dominación, creencia popular y cultura con un bombardeo. Generó nacionalismo extremo, justo lo contrario”. — Pablo Berruecos Gasto económico diario: más de mil millones de dólares en conflicto activo La cifra de gasto militar diario es casi incomprensible. Según el monitoreo de cuentas en X (Twitter) que rastrean gasto militar en tiempo real, el conflicto cuesta más de mil millones de dólares al día. Comparado con las pérdidas bursátiles simultáneas en Estados Unidos (Nvidia ‑1,55%, Google en rojo, Apple ‑1,42%, Visa ‑0,69%, Amazon ‑0,48%, Tesla ‑2,33%), el costo económico global es catastrófico. Desglose de los primeros días de ataques Día 1 (primer ataque de Irán): 500 misiles lanzados hacia Israel y bases estadounidenses. Día 2: 200 misiles. Día 3: 100 misiles. Día 4: 50 misiles. Día 5 y posteriores: 15‑20 misiles, pero con intensificación del uso de drones y sistemas más sofisticados. En cuanto a municiones, para interceptar cada misil lanzado Estados Unidos empleó entre 10 y 20 misiles Tomahawk, cuyo coste ronda los 4‑5 millones de dólares cada uno. La matemática es devastadora: para defenderse de 500 misiles, se gastaron entre 5,000 y 10,000 millones de dólares solo en defensa. Irán, con un presupuesto militar inferior, amplifica su impacto usando drones de bajo coste que replican la capacidad de misiles mucho más caros. ¿Por qué Dubái está en pánico? Crisis de confianza en los paraísos fiscales Pablo narra una anécdota inquietante: una influencer española se mudó a Dubái explícitamente para no pagar impuestos. Cuando comenzó el bombardeo, pidió al gobierno español que la rescatara. Las redes sociales reaccionaron con dureza: “Te fuiste para evitar impuestos, pero esperas que nuestros impuestos te salven”. Más allá del drama mediático, esto revela una crisis de confianza más profunda. Dubái representa la opulencia extrema (albercas en cada piso, derroche de dinero). Al mismo tiempo es una ciudad vulnerable: construida en medio del desierto sin recursos naturales, depende de agua desalinizada y petróleo importado. Una planta desalinizadora comprometida deja a millones de personas sin acceso a agua potable. Las embajadas no pueden evacuar a todos; la capacidad del aeropuerto es limitada. Los depósitos de oro de países del Golfo plantean preguntas: ¿quién los controla si hay invasión? ¿Se pierde la credibilidad de esa moneda? “Dubái te da una ilusión de seguridad. Luego descubres que estás tan vulnerable como en cualquier otro sitio. Si pierdes acceso a agua, dinero y energía, la opulencia desaparece en cuestión de horas”. — Pablo Berruecos ¿Es una tercera guerra mundial? La respuesta compleja de Vincent y Pablo La gran pregunta: ¿es esto la tercera guerra mundial? Vincent y Pablo responden que no, pero sí se trata de un conflicto multinacional sin precedentes recientes. Factores que empujan hacia un conflicto total: múltiples frentes (tecnológico, energético, cibernético), riesgo de escalamiento incalculable y poder nuclear en equilibrio inestable. Factores limitantes: China no quiere involucrarse (si lo hace, el “game over” planetario); Rusia comenta desde la banda; la diplomacia existe, pero parece ficción. Realidad actual: es una guerra sin declaración formal, sin límites claros y sin un final visible. Es un conflicto mayor que podría convertirse en guerra mundial si alguien toma la decisión equivocada. Censura en redes sociales: TikTok, Grok y ChatGPT eliminan realidad selectivamente Vincent lanza una acusación central: las plataformas de redes sociales están censurando el conflicto real mientras amplifican la desinformación generada con IA. Se forma así un mecanismo de control dual. Censura selectiva. TikTok, Grok y ChatGPT han censurado términos como “Palestina libre”, bloquean videos de ataques verificables y silencian reportajes de bombardeos reales. El resultado es que los usuarios no ven la magnitud real del conflicto. Amplificación de desinformación. Al mismo tiempo, videos falsos generados con IA se replican masivamente. Un ejemplo documentado es un video de un misil impactando un portaaviones, con barcos salvavidas saliendo disparados de forma físicamente imposible. Medios internacionales lo replicaron como si fuera un evento real. “Mucha gente salió de ChatGPT esta semana no por problemas técnicos, sino porque OpenAI dijo ‘sí' a participar en la guerra cuando Anthropic dijo ‘no'. Unos 1,5 millones de usuarios migraron por cuestiones éticas”. — Vincent Quezada El parque “Policía” de Teherán: cómo la IA comete atrocidades sin intención Un detalle sintetiza la tragedia: en Teherán existe un parque público llamado Parque Policía. Sistemas de IA estadounidenses lo detectaron como “base militar de policía” y lo bombardearon. No había policías, solo civiles. Se destruyó infraestructura pública sin valor militar. Esto ilustra una crisis existencial: si los sistemas de IA se usan para identificar blancos y esos sistemas cometen errores de clasificación, ¿quién es responsable? La respuesta legal suele ser que nadie, porque “fue una máquina”. El patrón se repite: Hospitales destruidos. Escuelas destruidas. Iglesias destruidas. Cada error (Con o sin intención) se traduce en más víctimas civiles. ¿Qué porcentaje de lo que ves es real y qué parte es generado por IA? Esta es la pregunta que obsesiona a Pablo al final de la sección. En redes sociales, el feed está contaminado: videos viejos del año pasado, videos recientes manipulados con IA, análisis en tiempo real legítimos, campañas de desinformación coordinada y censura selectiva, todo mezclado. Pablo cita un reportaje de un canal europeo (disponible vía Roku) que analizaba la cantidad masiva de videos falsos que circulan. La conclusión es aterradora: no sabes en qué creer. “Entre no ver nada (porque está censurado) y ver todo falso (porque es IA), terminas paralizado. La verdad deja de importar cuando ya no sabes identificarla”. — Pablo Berruecos Impacto tecnológico real: Microsoft Azure y la columna vertebral digital del conflicto Un detalle merece su propio análisis: Irán atacó centros de datos de Microsoft en el Golfo Pérsico. No se trata de servicios comerciales como AWS, sino de infraestructura Azure que soporta: La columna vertebral operativa de la OTAN. El Departamento de Defensa de Estados Unidos. Grandes instituciones financieras occidentales. Infraestructura militar 5G. Zonas de disponibilidad Azure con clasificación FedRAMP High, la más alta que puede obtener un proveedor comercial. Si estos centros de datos llegaran a caer (algo aún no confirmado oficialmente), el impacto sería catastrófico para la estructura de defensa y las finanzas occidentales. Pablo subraya que esto no es un ataque comercial, sino un ataque al tejido conectivo digital que une la arquitectura de defensa con las ambiciones soberanas de IA en el Golfo Pérsico. Conclusión parcial. El conflicto Irán‑EU – Israel ya no es solo militar; es digital, económico y tecnológico. La desinformación generada con IA amplifica el caos mientras la censura selectiva paraliza la comprensión pública. El resultado es un planeta sin ley en el que la verdad es tan escasa como la paz. Mobile World Congress 2026: privacidad, seguridad y conectividad satelital Tras el análisis geopolítico, Vincent y Pablo redirigen la conversación hacia el Mobile World Congress 2026 en Barcelona, el evento más importante de la industria móvil global. Este año marca un punto de inflexión: privacidad y seguridad dejan de ser características opcionales para convertirse en pilares competitivos. Motorola abandona el Android tradicional por GrapheneOS; múltiples fabricantes lanzan teléfonos con Linux exclusivos para Europa; MediaTek integra conectividad satelital 5G; Nothing presenta el Phone 4 con diseño transparente Glyph Matrix. Pablo y Vincent diseccionan cada lanzamiento con detalle técnico. Nothing Phone 4: diseño Glyph Matrix transparente Nothing lanzó el Phone 4 con una propuesta radical: mantener el diseño transparente icónico y añadir Glyph Matrix, una matriz de 137,000 mini‑LEDs que cubren el 57% de la parte trasera del dispositivo y que brillan un 100% más que en generaciones anteriores. Estos LEDs generan iconos personalizables (batería, temporizador, reloj digital, espejo Glyph, camino solar) que transforman la cámara trasera en una interfaz háptica y visual única. Especificaciones técnicas del Nothing Phone 4 Diseño Glyph Lift Matrix: fusión de un cuerpo unibody de metal con refracciones de luz, acabados suaves sin fisuras y un diseño retrofuturista inspirado en cámaras de cine vintage y consolas clásicas. Colores: plata, negro y rosa metálico (poco común en 2026 y distintivo a simple vista). Cámara trasera principal: sensor Sony Exmor 700c de gran tamaño, 50 megapíxeles, zoom óptico 3,5x. Cámara gran angular: sensor Sony de 32 megapíxeles para captura de contexto amplio. Motor Lens Engine 4: compatible con fotos y video 4K Ultra HDR, efectos HDR Flex y Dolby Vision integrado. Pantalla AMOLED de 6,83 pulgadas: resolución 1,5K (2,408 × 1,506 píxeles), 450 ppp, tasa de refresco de 144 Hz (ideal para videojuegos) y brillo máximo de 5,000 nits. Protección: cristal Corning Gorilla Glass 7i con resistencia mejorada a caídas y rasguños. Procesador: Snapdragon 7 Serie Gen 4; CPU un 27% más rápida y GPU un 30% más potente que la generación anterior; capacidades de IA un 65% superiores. Memoria y almacenamiento: RAM LPDDR5X y almacenamiento UFS 3.1, con velocidades de lectura y escritura elevadas. Batería: 5,080 mAh, carga rápida de 50 W y más de 17 horas documentadas de uso mixto. Software: Nothing OS 4.1 basado en Android 16, con AI Dashboard para control de funciones de IA, Essential AI para organización de calendario y vida diaria, Essential Search (acceso multiplataforma inmediato), Essential Memory (personalización según actividad), Playground (creación de apps sin código) y Essential Space (sincronización en la nube multiplataforma). Precio y disponibilidad: la revelación oficial se programa para el 18 de marzo de 2026. Vincent confirma invitación al evento, pero con conflicto de agenda; espera recibir unidades de prueba. “El diseño transparente de Nothing no es solo estética; es filosofía. Muestran lo que todas las demás marcas ocultan. Es una declaración sobre privacidad y accesibilidad”. — Vincent Quezada Pruebas de cámara con el Honor Magic 8 Lite Vincent comparte sus pruebas de cámara con el Honor Magic 8 Lite realizadas durante un fin de semana en Chapultepec (Ciudad de México). Sus conclusiones son claras: la fotografía es excelente, el video es aceptable pero presenta limitaciones de estabilización al usar el zoom máximo. La batería del Honor duró desde el domingo hasta el viernes con un 82% restante al momento de grabar, algo que Vincent califica de “maravilla” frente a la competencia. La carga rápida también impresiona: del 15% al 80% en menos de 30 minutos. MediaTek M90: primer chip 5G con conectividad satelital integrada MediaTek presentó el M90, el primer chip móvil 5G con conectividad satelital integrada de fábrica. Esto permite que los dispositivos accedan a redes como Starlink Mobile incluso sin infraestructura celular terrestre. En contextos críticos —terremotos, conflictos armados, zonas rurales remotas—, esta conectividad híbrida 5G‑satelital es infraestructura de supervivencia, no un lujo tecnológico. ¿Por qué la conectividad satelital es crítica? Vincent comparte evidencia directa: durante simulacros de alerta sísmica y terremotos reales de 2026 en México, solo dos de sus cuatro teléfonos recibieron la alerta de emergencia. Los que tenían Wi‑Fi permanente activo y chips compatibles con conectividad satelital sí captaron la señal; los otros, no. La conclusión es inequívoca: la redundancia de conectividad puede literalmente salvar vidas. Casos de uso estratégicos: comunicaciones militares sin depender de operadores civiles comprometidos, navegación precisa en regiones sin torres celulares, transmisión de datos en vehículos autónomos en autopistas remotas y alertas de emergencia en zonas sísmicas o bajo ataque. Implicación geopolítica: gobiernos y fuerzas de seguridad pueden operar de forma independiente a los monopolios de conectividad nacional y los ciudadanos en zonas de conflicto pueden comunicarse sin censura de proveedores locales. Velocidad: no es la más alta (la latencia es mayor que la del 5G terrestre), pero garantiza conectividad donde no hay alternativas viables. “La conectividad satelital no es un lujo; es infraestructura crítica de supervivencia. Si no recibiste la alerta sísmica porque tu teléfono no tenía redundancia, la tecnología fracasó”. — Vincent Quezada Motorola abandona Android tradicional: apuesta por GrapheneOS Motorola anunció oficialmente el fin de su línea de dispositivos con Android estándar y su migración hacia GrapheneOS, un sistema operativo de código cerrado pero obsesionado con la privacidad. GrapheneOS implementa un aislamiento extremo a nivel granular: una aplicación de mensajería no puede acceder a micrófono, cámara o ubicación a menos que el usuario lo autorice explícitamente en cada sesión. Esta decisión responde a una demanda corporativa creciente de teléfonos resistentes a la vigilancia masiva, a ciberataques y a la exfiltración de datos. El mercado objetivo son empresas multinacionales, gobiernos, periodistas en contextos de riesgo y usuarios muy conscientes de la privacidad. Ventajas de GrapheneOS: aislamiento estricto por aplicación, permisos granulares que expiran por sesión, resistencia a puertas traseras corporativas o gubernamentales y actualizaciones de seguridad más rápidas que en Android AOSP. Desventajas: fragmentación de aplicaciones, compatibilidad limitada con Google Play Services, ecosistema menos maduro y curva de aprendizaje más pronunciada para usuarios no técnicos. Precio estimado: no se ha revelado oficialmente, pero se espera un sobreprecio de entre el 15% y el 20% respecto a modelos Android estándar. “Android abierto es poderoso pero vulnerable. GrapheneOS es Android cerrado, paranoico y centrado en la privacidad. La elección depende de si valoras más la conveniencia o el control absoluto de tus datos”. — Pablo Berruecos Teléfonos con Linux: código abierto verificable y seguridad auditada Varios fabricantes presentaron prototipos de teléfonos basados completamente en Linux, con lanzamiento inicial exclusivo en Europa. Linux ofrece transparencia total de código fuente, auditoría comunitaria constante y resistencia natural a puertas traseras corporativas o gubernamentales. Aunque el mercado se limita, de momento, a Europa por las estrictas regulaciones del RGPD, las proyecciones apuntan a una expansión global alrededor de 2027. Ventaja clave: código abierto 100% verificable, auditoría de seguridad comunitaria permanente, ausencia de telemetría corporativa oculta y actualizaciones controladas por el usuario. Desafío principal: enorme fragmentación de aplicaciones, compatibilidad casi nula con Google Play Store, ecosistema de apps menos maduro e interfaces menos pulidas que Android o iOS. Público objetivo: gobiernos europeos con requisitos de soberanía digital, periodistas de investigación, disidentes políticos y profesionales de sectores de seguridad crítica (finanzas, defensa, salud). Otros lanzamientos destacados del Mobile World Congress 2026 Smartphones con innovación radical en diseño y modularidad Honor Robot Phone: cámara de 200 megapíxeles montada en un brazo gimbal motorizado que se despliega desde el chasis, permitiendo ángulos de captura profesionales imposibles en teléfonos convencionales (autorretratos sin distorsión, videografía con estabilización tipo cine, panorámicas sin cortes digitales). Motorola Razr y Edge (FIFA World Cup 26 Collection): ediciones especiales con logotipo oficial del torneo, interfaz personalizada del evento y colores temáticos. Xiaomi 17 Ultra: presentación europea con especificaciones de gama alta, precio por anunciar pero competitivo frente al Samsung Galaxy S26 Ultra. Nothing Phone 4A: versión más accesible del Phone 4 con colores llamativos (destaca el rosa metálico) y un Glyph Matrix reducido pero funcional. Unihertz Titan Elite 2: teclado físico completo (nostalgia BlackBerry) en un formato moderno con Android 16. Vivo X300 Ultra: cámara de 200 megapíxeles y lanzamiento global fuera de China, la primera vez que Vivo lleva un buque insignia de este tipo a mercados occidentales. Tecno Atom (modular magnético): sistema de accesorios magnéticos intercambiables inspirado en los antiguos Moto Mods (proyectores, cámaras adicionales, baterías extendidas) sin sacrificar portabilidad diaria. Tecno Power Neon: incorpora iluminación neón real usando tecnología de gas inerte de baja tensión; diseño retrofuturista cyberpunk; primer teléfono con neón físico desde 2003. Legion Gold Fold (concepto): teléfono plegable centrado en videojuegos, con pantalla de 240 Hz y gatillos ultrasónicos integrados. Laptops y tablets con pantallas modulares e IA integrada Lenovo ThinkBook módulo IPC: puertos intercambiables magnéticos para conectar una segunda pantalla portátil; extensión dinámica del espacio de trabajo sin cables. Lenovo Yoga Book Pro D: doble pantalla con visualización 3D sin necesidad de gafas de realidad virtual, productividad multitarea reforzada y reconocimiento de gestos en el aire. Asus VivoBook Pad XPS: tablet estilo laptop con pantalla OLED más grande (15,6 pulgadas) y teclado mecánico desmontable mejorado. Chips y conectividad avanzada: preparación para 6G Qualcomm FastConnect 8800: módulo Wi‑Fi 7 con IA integrada para optimizar el ancho de banda automáticamente según el tipo de contenido. Qualcomm X105 5G: módem un 15% más rápido, un 20% más pequeño y un 30% más eficiente que el X100, pensado como puente hacia 5G Advanced (5G‑A). Snapdragon Wear Elite: chip orientado a wearables y robótica, con procesamiento de baja latencia (por debajo de 10 ms), ideal para relojes inteligentes, audífonos con IA y robots de servicio. Samsung y la pantalla anti‑espionaje Samsung presentó una tecnología de pantalla que impide que las personas situadas a los lados del usuario vean el contenido. La innovación cambia la forma en que los píxeles emiten luz: se coloca un “aro óptico” alrededor de cada píxel que nubla la imagen cuando se observa desde ángulos laterales. Desde el frente, la imagen es perfectamente clara; desde cualquier otro ángulo, se ve borrosa e ilegible. “Esto resuelve el problema de privacidad en transporte público, oficinas compartidas y aeropuertos. Finalmente puedes trabajar con información sensible sin preocuparte de quién mira por encima de tu hombro”. — Pablo Berruecos Conclusión parcial. El Mobile World Congress 2026 consolidó privacidad, seguridad y conectividad satelital como pilares no negociables de la telefonía móvil. Nothing Phone 4 democratiza el diseño transparente; MediaTek integra satelital en chips 5G; Motorola apuesta por GrapheneOS; Europa lidera con teléfonos Linux. La pregunta ya no es “qué tan rápido es tu teléfono”, sino “qué tan privado y resiliente es”. Robots humanoides y audífonos inteligentes: la IA se vuelve física El Mobile World Congress 2026 no giró solo en torno a teléfonos. La inteligencia artificial se materializó en hardware físico: robots humanoides capaces de bailar moonwalk, audífonos que analizan la geometría del canal auditivo para prevenir pérdida de audición, dispositivos para mascotas con llamadas bidireccionales mediante gestos y gafas de realidad extendida con traducción en tiempo real. Vincent y Pablo exploran estas innovaciones con mirada crítica. Honor Robot Humanoid: bípedo capaz de bailar y servir Honor presentó un robot humanoide bípedo completamente funcional, capaz de bailar (incluyendo un moonwalk que se volvió viral), mantener el equilibrio en superficies irregulares y ejecutar tareas de servicio básicas. Pablo recuerda un momento particularmente comentado: un robot humanoide propinando un “golpe bajo” a un boxeador durante una demostración, probablemente por un error de calibración, que generó memes instantáneos. Capacidades motoras: caminar de forma estable, correr a baja velocidad, subir escaleras y bailar coreografías preprogramadas. Casos de uso previstos: servicio hotelero, asistencia en hospitales, limpieza industrial y entretenimiento en eventos. Limitaciones actuales: velocidad de procesamiento de IA para decisiones complejas, autonomía de batería de entre cuatro y seis horas en operación continua y costo prohibitivo para el consumidor final (por encima de 50,000 dólares). PetFoam: comunicación bidireccional para mascotas PetFoam es un dispositivo que permite a las mascotas “llamar” a sus dueños mediante gestos reconocidos por IA. Por ejemplo, un perro que rasca un sensor específico puede activar una videollamada al dueño. Este, a su vez, puede responder con voz, mientras la mascota ve la imagen en una pequeña pantalla integrada. El caso de uso central es claro: mascotas en una posible emergencia (heridas, atrapadas) pueden alertar sin que haya intervención directa de otra persona. Google Iris XR: gafas de realidad extendida con traducción simultánea Google presentó el prototipo Iris XR, unas gafas de realidad extendida —no realidad virtual completa— con traducción en tiempo real integrada mediante IA. Sus casos de uso incluyen viajes internacionales, reuniones multilingües y accesibilidad para personas sordas (con subtítulos en tiempo real de las conversaciones). De momento no tienen fecha de lanzamiento comercial y solo están disponibles en demos controladas del MWC. Audífonos inteligentes que analizan tu oído: riesgos y beneficios Los audífonos evolucionan de meros accesorios pasivos a dispositivos de bioacústica avanzada. En el MWC 2026 se mostraron modelos capaces de analizar la geometría única del canal auditivo del usuario para ajustar de forma dinámica la cancelación de ruido, la ecualización personalizada y la exposición a decibeles. Esto crea un perfil acústico único por oído, minimizando la fatiga auditiva acumulativa y el riesgo de pérdida de audición permanente. Características técnicas de estos audífonos Cancelación de ruido adaptativa: detecta frecuencias específicas del entorno (motor de autobús, viento, multitudes, maquinaria industrial) y las atenúa selectivamente sin aislar por completo. Medición de decibeles en tiempo real: emite alertas visuales o hápticas si el volumen excede los 85 dB durante más de 30 minutos, siguiendo el límite seguro sugerido por la OMS. Análisis de la forma del oído: ajusta la presión en el canal auditivo y modifica el ancho de banda según la morfología individual, reduciendo la fatiga en usos prolongados de más de ocho horas diarias. Ecualización personalizada: compensa las deficiencias auditivas naturales de cada usuario en determinadas frecuencias. Riesgos para la salud auditiva: la presión en el tubo de Eustaquio Vincent advierte sobre un riesgo poco mencionado por los fabricantes: la cancelación de ruido total crea un sello hermético que genera presión en el canal auditivo. Esta presión activa el tubo de Eustaquio, responsable de regular la presión en el oído medio. El uso prolongado con sellado hermético puede: Comprometer la capacidad natural del oído para regular la presión (similar a lo que ocurre en un avión). Crear dependencia de una presión artificial para “escuchar correctamente”. Generar fatiga auditiva acumulativa por exceso de vibraciones internas. Aumentar el riesgo de infecciones de oído medio por retención de humedad. “La cancelación de ruido total te aísla del mundo. Una cancelación inteligente te mantiene conectado a tu entorno mientras disfrutas la música. La diferencia es literal entre la vida y un accidente”. — Vincent Quezada Caso práctico en Chapultepec: ceguera auditiva y casi choque Pablo cuenta una experiencia personal: caminaba en Chapultepec, en Ciudad de México, con audífonos con cancelación activa total. No escuchó a una persona que le gritaba para evitar un choque. Cuando finalmente la vio, ya era tarde y terminaron chocando. Reflexiona que, si hubiera estado en bicicleta y no escuchara la campanilla del trenecito turístico —que avisa su paso—, podría haber frenado de golpe y causar un accidente. Su recomendación es clara: nunca uses cancelación de ruido total en espacios públicos como calles, ciclovías o transporte. Actívala solo en entornos controlados y seguros (oficina, casa, avión). Mantén siempre un nivel medio de cancelación que permita escuchar alertas críticas del entorno (claxon, sirenas, gritos de advertencia). “Tengan cuidado. Si vas en el camión o en transporte público y te toca sentarte atrás del motor, el ruido se vuelve insoportable. Los filtros te dejan solo con la música y con el entorno realmente importante. Pero si te aíslas por completo, no sabes si alguien te está alertando de un peligro real”. — Pablo Berruecos Alianzas estratégicas hacia 6G: Nokia, NTT, Vodafone y más El MWC 2026 no solo presentó dispositivos, sino alianzas estratégicas que definen la ruta hacia un 6G nativo en inteligencia artificial. Nokia, NVIDIA, NTT, NTT Docomo, Vodafone, BT, Elisa y otros operadores anunciaron colaboraciones para adoptar tecnologías AI‑RAN (inteligencia artificial en redes de acceso radio) que mejoran el rendimiento de la red y soportan el crecimiento exponencial de la IA móvil. ¿Qué es 6G y cuándo llegará? Vincent y Pablo aclaran una confusión común: 5G Advanced (5G‑A) no es una nueva generación, sino un refinamiento del 5G existente con más velocidad, menor latencia y mejor eficiencia energética. El verdadero salto generacional será 6G, proyectado para 2030‑2032 según el consenso de los operadores presentes en el MWC. Características esperadas de 6G: velocidades teóricas 100 veces más rápidas que 5G (hasta 1 Tbps), latencias de menos de 0,1 ms (frente a 1 ms en 5G), conectividad híbrida 5G‑satelital como estándar, orquestación de IA de forma nativa en la red y uso de fotónica óptica para reducir el consumo energético. Infraestructura necesaria: inversión estimada de 100,000 millones de euros a nivel global, renovación completa de torres celulares e integración de computación cuántica en los núcleos de red. Casos de uso diferenciales: vehículos autónomos de nivel 5 (sin intervención humana), cirugías remotas en tiempo real con robótica, realidad extendida persistente (un metaverso funcional) y ciudades inteligentes con millones de sensores de IoT sincronizados. “6G no será mejor solo por ser 6G. Será mejor porque será inteligente, consciente del contexto y capaz de auto‑optimizarse en tiempo real sin intervención humana”. — Vincent Quezada Financiamiento y fotónica óptica: la apuesta de NTT Group AWS anunció la expansión de su infraestructura en mercados emergentes (India, Indonesia, Nigeria). Vodafone, la GSMA y otros organismos de telecomunicaciones aseguraron financiamiento de hasta 100 millones de euros específicamente para el desarrollo de estándares 6G con IA integrada desde el diseño. Esta inversión señala un cambio: actores privados financian estándares que antes estaban bajo control casi exclusivo de gobiernos. Por su parte, NTT Group (Japón) presentó sus avances en fotónica óptica y redes ópticas inalámbricas (ION: Innovative Optical and Wireless Network). El objetivo es reducir el consumo energético de los centros de datos, disparado por el uso intensivo de inteligencia artificial. Entre los proyectos destacados se encuentran: Convergencia fotónico‑electrónica: mejora la eficiencia energética de los centros de datos hasta un 60% respecto a la electrónica tradicional. Computación cuántica óptica: cálculos a gran escala con menor espacio físico, más velocidad y menores costes a largo plazo. Infraestructura resiliente con IA: redes autorreparables que detectan y resuelven fallos sin intervención humana. Ya no se trata solo de lanzar productos, sino de redefinir cómo se integran telecomunicaciones, movilidad y tecnología para sostener la explosión de la IA sin colapsar redes eléctricas a nivel global. Conclusión general: hacia una tecnología más consciente El episodio del 6 de marzo de 2026 captura un momento bisagra. La inteligencia artificial local (CoPaw) permite privacidad sin sacrificar productividad; GPT‑5.4 amplía el contexto a niveles impensables hace apenas un año; la MacBook Neo democratiza el acceso a macOS; el conflicto Irán‑Israel muestra cómo la desinformación generada por IA paraliza la comprensión pública mientras la censura selectiva oculta la realidad; y el Mobile World Congress 2026 consagra la privacidad, la seguridad satelital y el 6G como pilares del futuro móvil. Motorola abandona Android por GrapheneOS. Llegan teléfonos con Linux a Europa. MediaTek integra la conectividad satelital en chips 5G. Audífonos inteligentes analizan la geometría auditiva. Robots humanoides bailan moonwalk. Nokia y NVIDIA sientan las bases para 6G. De forma simultánea, la geopolítica y la desinformación revelan que una IA sin restricciones éticas se convierte en arma de control masivo. El desafío de 2026 no es tecnológico, sino humano: elegir entre la conveniencia monitoreada y la privacidad consciente. Las alianzas hacia 6G establecerán quién controla la infraestructura digital del planeta. La censura en redes sociales demuestra que la verdad es tan escasa como la paz. Y herramientas como CoPaw ofrecen una alternativa: control total de tus datos sin depender de corporaciones dispuestas a negociar su ética a cambio de contratos militares. Escucha el episodio completo en One Digital y únete a la conversación con los hashtags #PodcastONE, #OneDigital y #MWC2026. El cargo Podcast ONE: 6 de marzo de 2026 apareció primero en OneDigital.

J'ai passé 1h30 à parler de growth hacking avec Kaothar MEZIANE et je ne me suis pas ennuyé... j'espère que vous non plus !!Dans le live, j'ai expliqué pourquoi le growth hacking est devenu une compétence centrale dans un monde BANI ( Fragile, Anxieux, Non-linéaire et Incompréhensible), où il faudra se remettre en cause régulièrement.Pour moi, le growth hacking n'est pas (que) une accumulation de hacks, même si c'est toujours ce que l'on me demande !C'est une façon simple de structurer de piloter son business. Le framework AARRR sert justement à ça : prendre des décisions business rationnelles, pas tester des astuces au hasard.J'ai abordé l'importance de l'éthique dans le growth hacking :➡️ Respect du RGPD, c'est pas parce que c'est possible que c'est légal ou que l'on doit le faire.  ➡️ C'est aussi de l'automatisation intelligente, pas du spam massif...  ➡️ Respect de la nature, avec un usage raisonné de l'IA

Souveraineté numérique 2026 et ce que cela change pour vous Le réveil technologique de l’Europe Le 13 janvier 2026, devant la Commission des affaires économiques de l’Assemblée nationale, Anne Le Hénanff, ministre déléguée chargée de l'IA et du numérique, a posé un diagnostic lucide : l'Europe ne peut plus se contenter d'être une « colonie numérique ». Depuis le Sommet de Berlin du 18 novembre 2025, la doctrine a pivoté. Le numérique n’est plus un simple support technique, mais un « champ de compétition, de contestation et de confrontation » où se joue notre autonomie stratégique. Les USA ont ouvert les hostilités et maintenant il faut réagir. L’Europe ne peut plus utiliser des solutions qui ne respectent pas nos règles et qui sont surtout soumises à des législations antagonistes à ces règles. La souveraineté n’est plus un débat théorique ; c’est une architecture de puissance que la France et l’Europe construisent désormais pour maîtriser leur destin. De la protection juridique à la « Souveraineté par le Design » L'ère de la protection a posteriori (type RGPD) s'efface devant la Souveraineté par le Design. L’objectif est de graver l’indépendance dès la conception des services pour garantir une immunité réelle face aux ingérences étrangères. #image_title Pour rompre avec la dépendance aux licences ARM ou aux processeurs NVIDIA, l’effort se concentre sur l'architecture RISC-V. Ce standard open-source permet de concevoir des puces dont chaque transistor est auditable, éliminant ainsi les risques de « backdoors » physiques. Contrairement aux modèles « boîtes noires » américains, la priorité est donnée aux modèles à poids ouverts (type Mistral). Cela permet l’hébergement de l’IA sur nos propres serveurs qualifiés, garantissant qu’aucune donnée ne quitte le territoire. L’adoption systématique d’architectures micro-services et de standards ouverts facilite la réversibilité et permet d’expliquer techniquement chaque décision algorithmique, un impératif pour les services publics. Sortir du Vendor lock-in Le vendor lock-in, ou verrouillage technologique, est un obstacle majeur à la souveraineté numérique et à l’indépendance de l’État. Il se manifeste lorsqu’une organisation devient captive des solutions d’un fournisseur, rendant tout changement extrêmement complexe et coûteux. Perte de souveraineté numérique L’enfermement propriétaire réduit la capacité d’une nation à agir de manière autonome dans ses domaines stratégiques. Dépendance aux acteurs non-européens : La France et l’Europe dépendent massivement de fournisseurs américains ou asiatiques pour les infrastructures cloud, les semi-conducteurs et les modèles d’IA. Incapacité de pilotage : Un État qui ne maîtrise pas ses fondations numériques s’expose à des dépendances durables, voire irréversibles, perdant ainsi le contrôle sur ses services publics. Risques juridiques et vulnérabilité aux lois extraterritoriales Le verrouillage auprès de fournisseurs soumis à des législations étrangères (comme le Cloud Act américain) pose des problèmes de sécurité nationale. Les autorités étrangères peuvent exiger l’accès à des données stockées, même en Europe, si le prestataire est soumis à leur droit. Le vendor lock-in empêche de garantir que l’hébergement des données assure une protection effective contre toute ingérence étrangère. Conséquences financières et économiques L’absence de concurrence due au verrouillage entraîne une hausse incontrôlée des coûts. Inflation : Les tarifs des logiciels et services cloud américains augmentent d’environ 10 % par an en Europe, faute de pouvoir facilement changer de fournisseur. Microsoft annonce des hausse des 30% sur office 365 pour 2027. Manque de levier de négociation : Étant captive, l’administration perd sa capacité à négocier des prix ou des conditions avantageuses. Rigidité opérationnelle et blocage de l’innovation Le vendor lock-in freine l’évolution technique des systèmes d’information. Défaut d’interopérabilité : Les solutions propriétaires utilisent souvent des standards fermés, empêchant les différentes briques logicielles de communiquer entre elles ou avec des alternatives locales. Absence de réversibilité : Sans clause de réversibilité (capacité à changer de solution) et de portabilité des données, l’État se trouve incapable de faire évoluer ses systèmes selon ses besoins futurs. Obsolescence imposée : L’organisation subit le rythme de mise à jour et de maintenance imposé par l’éditeur, sans possibilité de se tourner vers le marché pour des solutions plus modernes ou sobres. Solutions préconisées pour éviter le verrouillage Intégrer systématiquement des exigences de réversibilité, de portabilité et d’immunité au droit extraterritorial dans les marchés publics. C’est actuellement obligatoire en France. Adopter une architecture modulaire (micro-services) où chaque brique est interchangeable et basée sur des standards ouverts. L’utilisation de logiciels libres est présentée comme un levier pour réduire la dépendance et garantir que l’outil restera fonctionnel même si l’éditeur disparaît ou devient hostile. L'achat public devient une arme Sous l'impulsion du trio Roland Lescure, Anne Le Hénanff et David Amiel, la commande publique (15 % du PIB européen) est devenue un levier de souveraineté industrielle. La circulaire du 5 février 2026 marque la fin de la naïveté. La France porte désormais avec force l'adoption d'un « Buy European Tech Act » couplé à un « Small Business Act » pour réserver une part des marchés publics aux pépites locales. L’État ne choisit plus le prix le moins cher à l’achat, mais évalue la durée de vie, la cybersécurité et surtout la réversibilité (la capacité technique de changer de fournisseur sans perte de données). Le code des marchés publics est simplifié pour éviter que la complexité administrative ne serve de barrière à l’entrée pour les start-up innovantes face aux géants établis. La dernière circulaire en matière d’achat publique préconise des achats de logiciels standards sur étagère, souverains et hébergés sur un cloud sécurisé SECNUMCLOUD. La fin du Far West pour les données territoriales Les collectivités locales, hôpitaux et universités sont en première ligne des cyberattaques. Le cadre législatif se durcit avec la Loi SREN du 21 mai 2024. L’identification des données sensibles est obligatoire. Celles-ci doivent impérativement migrer vers des clouds qualifiés SecNumCloud, immunisés contre les lois extraterritoriales (Cloud Act). À l'image des risques naturels, chaque commune doit intégrer un volet numérique à son Plan Communal de Sauvegarde sous l'autorité des préfets, dont les moyens sont renforcés. Pourtant le legislateur prévoit de ne pas soumettre les ville de moins de 30 habitant à NIS2. Ces dispositifs sont couteux. Conscient des surcoûts liés à la haute sécurité, l’État s’engage à accompagner financièrement les plus petites collectivités et les établissements de santé pour leur mise en conformité. Le principe est louable, mais l’argent doit bien être trouvé quelque part et actuellement les dotations sont en baisse. Le numérique entre officiellement dans le domaine « Régalien » Le numérique n’est plus un silo technique ; il est le cœur du pilotage de l’État. Le changement de paradigme est structurel. Pour mettre fin à la gestion ministérielle éparpillée, les enjeux stratégiques sont désormais rattachés directement au Premier ministre. Un nouvel organe, placé auprès du Président de la République, arbitre les choix technologiques comme on arbitre les questions d’énergie ou de défense nationale. Une feuille de route politique est présentée en début de quinquennat, avec un suivi annuel lors du « Printemps de l’évaluation » devant le Parlement, garantissant que chaque euro investi soutient l’autonomie industrielle. Vers une maîtrise de notre destin En 2026, la France a choisi la maîtrise de son destin et sa souveraineté numérique plutôt que la vassalité technologique. Cette autonomie stratégique a un « coût de la liberté » : elle demande d’investir massivement dans des infrastructures souveraines, plus sûres et plus éthiques, même si l’investissement initial est plus lourd. La question n’est plus de savoir si nous pouvons nous passer des outils globaux, mais si nous sommes prêts à assumer collectivement le prix de notre indépendance. Sources : Stratégie nationale de cyber sécurité Stratégie cyber sécurité de la FranceThe post Souveraineté numérique 2026 : Pourquoi tout est en train de basculer first appeared on XY Magazine.

La Loi de financement de la sécurité sociale pour 2026 a été publiée fin 2025 dans un contexte économique et politique particulièrement tendu — et sans recours, cette fois, à l'article 49.3. Derrière son adoption se cachent des mesures concrètes, techniques et structurantes pour les entreprises, les services RH et les équipes paie.

IA générative 2025 : Gemini, Claude, ChatGPT… quel est le meilleur LLM aujourd'hui ?Dans ce 148 ème épisode de DigitalFeeling, je vous partage mon top 3 des LLM les plus performants selon moi. Le paysage des modèles de langage évolue à une vitesse exceptionnelle. Depuis 2022, ChatGPT domine largement les usages. Pourtant, les performances ont profondément changé ces derniers mois. De nouveaux équilibres apparaissent entre Gemini, Claude, ChatGPT et Copilot.Dans cet épisode, j'analyse les forces réelles des principaux LLM en 2025, leurs limites, ainsi que les enjeux de sécurité et de souveraineté qui deviennent incontournables pour les entreprises.Gemini 3 : le modèle le plus efficace en 2025 ?Longtemps sous-estimé, Gemini connaît une montée en puissance significative. La version 3 offre des résultats particulièrement impressionnants.Sa force principale : la précision.Gemini va droit à l'essentiel. Moins verbeux que ChatGPT ou Claude, il produit des réponses plus synthétiques et opérationnelles.Pour les professionnels qui recherchent de l'efficacité plutôt que des développements explicatifs détaillés, c'est un atout majeur.Il reste cependant une limite : les hallucinations ne sont pas totalement éliminées. L'esprit critique demeure indispensable.Aujourd'hui, en termes de performance pure, Gemini prend la première place dans mon classement personnelClaude 4.6 : la révolution pour Excel et la productivitéClaude (Anthropic) constitue la surprise majeure.La version 4.6 (Sonnet ou Opus) marque une véritable rupture, notamment sur la manipulation de donnéesClaude et Excel : un changement de paradigmeClaude permet désormais :de générer des tableaux Excel complets,d'intégrer directement les formules,de produire des tableaux dynamiques,de modifier automatiquement les valeurs en conservant les formulesCe point est déterminant : contrairement à d'autres LLM qui se limitent à suggérer des formules ou des valeurs, Claude construit réellement la structure exploitable.Pour les formateurs, analystes ou responsables marketing, c'est un gain de temps considérable.Les retours développeurs indiquent également d'excellentes performances en code.Claude revient donc clairement dans la course, notamment sur les usages métiers avancés.ChatGPT : toujours pertinent, mais moins dominantChatGPT conserve des qualités importantes :vision globale,structuration claire,polyvalence généraleCependant, face aux évolutions récentes, il ne domine plus systématiquement en performance brute.Dans ce panorama actuel :Gemini arrive en tête,Claude en second,ChatGPT en troisième positionCela ne signifie pas qu'il faut utiliser trois outils simultanément, mais comprendre leurs forces respectives permet d'optimiser ses usages.Copilot : accessible mais encore limitéMicrosoft Copilot reste intéressant, notamment pour son intégration native dans Microsoft 365 (Excel, PowerPoint, SharePoint)La version gratuite permet déjà :génération de PowerPoint,assistance dans Excel,création d'assistants personnalisésCependant, en termes de performance LLM pure, Copilot reste en retrait par rapport aux leadersMicrosoft a d'ailleurs pris ses distances avec OpenAI et souhaite développer davantage ses propres modèles. L'évolution reste donc à suivre.Sécurité, RGPD et souveraineté : les points critiquesUn point essentiel concerne la confidentialité.Même avec des abonnements payants, lorsqu'un modèle est hébergé aux États-Unis, certaines clauses peuvent autoriser l'accès aux donnéesCela explique les débats actuels sur :la souveraineté numérique,l'IA Act,le DSA,la conformité européenneRecommandations claires :Ne jamais partager de données confidentielles.Anonymiser les fichiers.Supprimer les données personnelles.Valider tout outil navigateur ou agent IA avec la DSICertaines extensions navigateur (agents, “navigateurs IA”) peuvent représenter des failles de sécurité si elles ne sont pas encadréesPour un environnement totalement sécurisé, la solution la plus robuste reste le déploiement d'un LLM hébergé localement sur les serveurs de l'entrepriseIA image, vidéo et audio : état des lieuxVidéoDes outils très avancés émergent, notamment des solutions chinoises générant des vidéos réalistes avec des célébrités. La régulation européenne devrait évoluer sur ces usages.ImagePeu de révolution majeure récemment.Gemini se distingue par sa capacité à modifier un seul élément tout en conservant la cohérence globale de l'image, avec un taux de réussite proche de 98 %AudioElevenLabs reste la référence pour la synthèse vocale naturelleLes outils gratuits tendent à disparaître progressivement, les modèles économiques évoluant vers des abonnements abordables (environ 8 € par mois)Faut-il utiliser plusieurs outils IA ?L'approche recommandée est pragmatique :utiliser Gemini pour la précision rapide,Claude pour la manipulation de données avancée,ChatGPT pour la vision globale,Copilot pour l'intégration MicrosoftLe paysage évolue tous les trois mois. Ce classement n'est pas figé.Le marché des LLM en 2025 n'est plus monolithique. ChatGPT n'est plus seul en tête. Gemini s'impose par son efficacité, Claude révolutionne la productivité sur Excel, et Copilot mise sur l'intégration métier.Mais au-delà des performances, la question centrale devient stratégique : sécurité des données, conformité RGPD, souveraineté numérique.Choisir un outil d'IA aujourd'hui ne relève plus uniquement de la performance technique. C'est un choix organisationnel, juridique et stratégique.Et dans trois mois, le classement aura peut-être déjà changé.

Ils ont créé Seald avec une ambition claire : Ils voulaient démocratiser le chiffrement de bout en bout… bien avant que cela devienne un sujet grand public.Le chiffrement bout en bout, c'est ce qui crypte les conversations Whatsapp depuis très longtemps grâce à des clefs privées côté destinataire et côté émetteur et rend vos conversations quasi inviolables.Mais pour créer tout une application autour d'une conversation cryptée... ce n'est pas simple, et c'est ce pouvoir que donne aujourd'hui Seald à tout développeur d'applications.Timothée Rebours et Mehdi Kouhen, 2 des 4 cofondateurs, racontent dans cet épisode les 10 années d'aventure de Seald, du lancement à Berkeley en 2016, des prototypes bricolés en colocation aux premières levées, jusqu'à l'acquisition par OVHcloud le 7 janvier 2026.Dans cet épisode de La Galère, ils reviennent sur ce que personne ne met dans les pitch decks : les cycles de vente qui n'aboutissent pas, les “marques d'intérêt” qui ne signent jamais, la course permanente au cash (en passant plusieurs fois très proche du cash burn à finir par maitrisé l'art de trouver des solutions en dernière minute aka "invoquer de l'argent"), les certifications qui coûtent cher, les subventions en retard, et la nécessité d'inventer des plans B, C et Z pour ne pas tomber.On y parle aussi de ce qui a fini par débloquer la machine : le passage d'un outil “bureautique” à un SDK pour développeurs, l'arrivée de clients européens, l'effet Doctolib, et un objectif de rachat mené en parallèle… tout en continuant à faire comme si de rien n'était.

¿Es Europa un gigante económico pero un "chihuahua tecnológico"?. En este vídeo nuestro fundador José Manuel Alarcón analiza junto al experto en geopolítica y economía Óscar Vara la situación crítica de la tecnología en el viejo continente. Los datos son alarmantes: el 66% de las aplicaciones públicas europeas corren en nubes americanas (AWS, Google, Microsoft) y el 90% del software de nuestros servicios públicos pertenece a una única empresa estadounidense. Hablamos sin filtros sobre qué pasaría si mañana hubiera un conflicto comercial y nos "apagaran" el acceso a la tecnología, como ya hemos visto con Starlink en la guerra de Ucrania. Debatimos por qué Europa no es capaz de crear sus propios gigantes tech (Google, SpaceX), el fracaso de iniciativas como Gaia-X o el buscador europeo, y cómo la regulación excesiva y la falta de un mercado único de capitales están frenando la innovación y expulsando a nuestro mejor talento a Estados Unidos.Si eres programador, trabajas en el sector IT o simplemente te interesa conocer el estado del mundo actual (la geopolítica), necesitas entender por qué nos estamos quedando atrás frente a Estados Unidos y el resurgir de China en Inteligencia Artificial. ¿Hay esperanza para una soberanía tecnológica real o estamos condenados a ser una colonia digital (entre otras cosas)?00:00:00 Intro: Europa, ¿un "chihuahua" tecnológico?00:00:50 Presentación de Óscar Vara00:01:28 El fin del sueño europeo: dependencia y geopolítica00:03:12 Regulación vs. innovación: ¿es el RGPD una defensa real?00:07:12 El "efecto Bruselas" y la visión de EE. UU.00:08:48 La falta de unidad política y de mercado en Europa00:14:19 El aviso de Mario Draghi: competitividad o irrelevancia00:17:12 Datos alarmantes: la dependencia de la nube americana00:17:52 Riesgos de soberanía: el caso Starlink en Ucrania y la ley FISA00:21:08 Trump, Putin y la ruptura de la confianza trasatlántica00:22:45 El dilema del gasto: estado del bienestar vs. defensa y tecnología00:27:45 Fracasos europeos: de Gaia-X al "buscador europeo"00:29:40 Lecciones del modelo chino y la iniciativa privada00:34:03 PLD Space vs. SpaceX: el problema de la financiación en Europa00:37:20 ASML: un gigante europeo con tecnología estadounidense00:39:44 La carrera de la inteligencia artificial: el resurgir chino00:43:00 Soluciones y "actos de realismo": reformas necesarias00:47:25 El peso del envejecimiento y las pensiones en el presupuesto00:49:30 Energía y tierras raras: ideología vs. necesidad estratégica00:54:10 Industria y NIMBY: el conflicto social por las fábricas00:59:26 Fuga de cerebros y la desconexión universidad-empresa01:03:50 Conclusión: la necesidad de unos Estados Unidos de Europa

Pierre Caron, président et fondateur de Yomy, une entreprise pionnière dans l'utilisation de l'intelligence artificielle pour faciliter la vie des propriétaires de chats, est l'invité de "Comment j'ai réussi ?".Il nous raconte comment l'idée de Yomy lui est venue, alors que son propre chat le réveillait trop tôt le matin pour être nourri. Ce dernier a alors développé un système de distribution automatique de nourriture pour chats, capable de reconnaître chaque animal grâce à un système de reconnaissance faciale. Cela permet non seulement de distribuer la bonne quantité de nourriture, mais aussi le bon type d'aliment, adapté aux besoins spécifiques de chaque chat.Nous découvrons que les chats sont en effet plus exigeants que les chiens en termes d'alimentation, nécessitant plusieurs repas par jour, avec un équilibre entre croquettes et pâtés. La conception d'un distributeur capable de gérer ces contraintes techniques a représenté un véritable défi pour l'équipe de Yomy.L'entrepreneur nous explique également les choix stratégiques qui ont conduit à la fabrication de l'appareil en Chine, afin de le rendre accessible au plus grand nombre de propriétaires de chats. Il revient aussi sur les questions de respect de la vie privée et de la réglementation RGPD, essentielles dans le développement d'un produit utilisant de l'intelligence artificielle.Au-delà de l'alimentation, Pierre Caron nous ouvre des perspectives passionnantes sur les autres domaines où l'IA pourrait révolutionner les soins et le bien-être des animaux de compagnie, comme la santé prédictive ou l'occupation des animaux en l'absence de leur maître.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

¿Resistirá la distinción entre responsables y encargados del tratamiento a la evolución y modularización de las relaciones comerciales? ¿Es realmente gestionable la pirámide (o Matrioska) de subencargados?César Naveira es abogado, Senior Counsel para protección de datos e Inteligencia Artificial en la oficina londinense de Mastercard desde hace cuatro años, habiendo pasado antes cinco años en American Express como director del equipo de protección de datos en EMEA. Antes de esto trabajó en Barclays, incluyendo el rol de DPO de Barclaycard en España y Portugal. César se formó además profesionalmente en la Agencia Española de Protección de Datos, donde pasó casi tres años.Referencias:* César Naveira Barrero en LinkedIn* Elizabeth Renieris: On the illusion of control and the trade-offs of innovation (Masters of Privacy, marzo de 2021)* Dictamen 22/2024 dictamen sobre determinadas obligaciones derivadas de la dependencia de los encargados y subencargados del tratamiento (octubre de 2024)* Robert Bateman: the EDPB's Opinion on auditing subprocessors and the future of Meta's unskippable ads (Masters of Privacy, noviembre de 2024)* Javier Sempere: reclamaciones transfronterizas, sanciones por brechas declaradas y multas curiosas (Masters of Privacy, noviembre de 2025)* Caso por responsabilidad derivada de la falta de control sobre los sub-encargados (incumplimiento del artículo 28 del RGPD) de una empresa de “streaming” (Tribunal Regional de Lübeck) [DE]. This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.mastersofprivacy.com/subscribe

Lors de cet entretien au Zero to One de Nantes, Delphine Dorseuil, co-fondatrice et CFO d'Axeptio, partage un retour d'expérience très concret sur l'expansion internationale d'une start-up SaaS. Elle revient sur les choix stratégiques entre build et buy, les coulisses de l'ouverture de nouveaux marchés (Canada, Brésil, Benelux), et les enjeux humains, culturels et opérationnels qui accompagnent cette croissance. Un témoignage lucide et sans langue de bois sur l'internationalisation, l'humilité entrepreneuriale et l'adaptation comme clés du succès. [00:00:00] Introduction & présentation de Delphine Dorseuil (Axeptio)[00:01:06] Axeptio en chiffres : RGPD, 120 000 sites, 500M consentements / mois[00:01:27] Levée de fonds (3,5 M€) et ambitions internationales[00:02:03] Pourquoi l'international était une évidence pour Axeptio[00:03:01] Identifier les opportunités : veille réglementaire et concurrentielle[00:03:20] Canada : détecter une opportunité RGPD-like et se positionner en pionnier[00:04:24] Build vs Buy : Canada en full organique, Brésil & Benelux par acquisition[00:05:03] Déploiement au Canada : learning expeditions et immersion terrain[00:06:24] Le choix clé : un country opener externalisé[00:06:50] Ouvrir un marché ≠ vendre : compétences 360° nécessaires[00:07:16] Recrutement local, portage salarial et compréhension culturelle[00:08:42] Partenaires clés : rôle structurant de la banque (CIC)[00:10:00] Go-to-market Canada : agences web et revendeurs[00:10:29] Recruter des insiders locaux : un facteur indispensable[00:11:03] Acculturation & lien avec le siège (Paris / Montpellier)[00:12:07] Brésil & Pays-Bas : deux acquisitions, deux histoires très différentes[00:12:50] Brésil : autonomie forte, conservation de la marque locale[00:13:41] Double positionnement produit & synergies commerciales[00:14:29] Intégration humaine et bascule vers l'anglais[00:16:00] Mutualisation tech : une équipe unifiée pour deux produits[00:17:11] Pays-Bas : rachat sans équipe, enjeu de migration clients[00:18:32] Recruter local pour limiter le churn[00:20:18] Potentiel marché : Brésil vs Pays-Bas[00:22:13] Le plus grand défi : les différences culturelles[00:23:00] Référence clé : The Culture Map et lecture des cultures business[00:24:12] Task-based vs relationship-based : France vs Brésil[00:27:00] Impact culturel sur la performance commerciale[00:28:41] Fixer des objectifs et checkpoints pour une croissance saine[00:29:18] Conseils aux entrepreneurs : adaptation, humilité, remise en question[00:30:12] Conclusion & enseignements clés de l'internationalisation

Robots, intelligence artificielle, dépendance aux géants américains, nouvelles lois sur Internet… Le mois de janvier a concentré toutes les fractures du numérique. Dans ce Grand Débrief, on prend le temps d'analyser ce que ces signaux disent vraiment de l'avenir de la tech.Le Grand Debrief vous est proposé en partenariat avec Free ProAvec François Sorel (Tech&Co) et Bruno Guglielminetti (Mon Carnet)CES 2026 : un salon moins spectaculaire, mais plus révélateurLe Consumer Electronics Show de Las Vegas a-t-il perdu de sa magie ? Moins d'annonces grand public, moins d'objets “wahou”, mais un salon qui confirme malgré tout plusieurs tendances lourdes : automatisation, robotique, intelligence artificielle omniprésente et montée en puissance des acteurs asiatiques. Bref, un CES 2026 plus sobre mais qui reflète mieux que jamais l'état réel de l'industrie technologique mondiale.- Voitures autonomes : la réalité derrière le fantasmeLes véhicules autonomes avancent vite… mais pas toujours là où on l'imagine. Waymo, Zoox ou Uber multiplient les expérimentations de niveau 4, capables de circuler sans conducteur dans des zones bien définies. En revanche, le niveau 5, celui d'une voiture autonome partout et en toutes circonstances, n'existe toujours pas.Contrairement au discours d'Elon Musk, le FSD de Tesla reste officiellement classé niveau 2, loin des critères d'autonomie totale.- Robots humanoïdes et “IA physique” : le vrai tournantLe CES 2026 a marqué une étape importante : le passage de l'IA logicielle à l'IA incarnée. Robots humanoïdes, machines domestiques intelligentes, automatisation du monde réel… la robotique entre dans un nouveau cycle. Si l'électromécanique et l'équilibre sont désormais maîtrisés, le véritable verrou reste l'intelligence elle-même.Les modèles d'IA actuels sont-ils capables de comprendre le monde physique, ou faudra-t-il changer de paradigme, comme le défend notamment Yann LeCun ?- La Chine, puissance technologique majeureTrès visible cette année à Las Vegas, la Chine n'est plus dans l'imitation mais dans l'exécution rapide et industrielle. Robots aspirateurs, robots humanoïdes, vidéoprojecteurs, électronique grand public : les innovations chinoises s'imposent par leur qualité et leur vitesse de développement. Un basculement stratégique majeur, qui redessine la concurrence mondiale — et interroge la place de l'Europe.Dépendance à la tech américaine : le réveil européen ?Pendant que les patrons de la tech défilaient au Forum économique mondial de Davos, le Parlement européen adoptait une résolution alertant sur la dépendance numérique de l'Europe. Cloud, logiciels, systèmes d'exploitation, IA : que se passerait-il en cas de tension politique majeure avec les États-Unis ? Faut-il craindre un "kill switch" (coupure totale) ou une dégradation des services ? La question n'est plus théorique, notamment après les menaces commerciales de Donald Trump et les débats autour du Cloud Act. Alors, peut-on réellement se passer de la tech américaine… si oui, à quel prix ?Cloud souverain : solution réelle ou illusion juridique ?AWS, Google et Microsoft multiplient les annonces de clouds souverains européens, comme le projet d'AWS European Sovereign Cloud. Mais une entité juridique locale suffit-elle à garantir une indépendance réelle ? Réseaux sociaux interdits aux mineurs : la fin de la récré ?Dernier grand sujet de ce Débrief : la loi française visant à interdire les réseaux sociaux aux moins de 15 ans. Après la loi sur la protection contre les contenus pornographiques, le RGPD, le DSA ou encore le projet Chat Control, la régulation numérique s'intensifie. Sommes-nous en train d'assister à la fin de l'Internet libre tel qu'on l'a connu ou à une tentative nécessaire de protection face à l'addiction, au temps d'écran et aux effets cognitifs sur les plus jeunes ?-----------♥️ Soutien : https://mondenumerique.info/don

Radio KPMG diffuse régulièrement des chroniques consacrées à l'intelligence artificielle, pour en expliquer les caractéristiques techniques mais surtout pour éclairer les entreprises sur les enjeux opérationnels, stratégiques et règlementaires liés à ces technologies.Comment classer l'IA relative à la fonction RH, au sens du Règlement européen sur l'Intelligence Artificielle ? Quelles sont les conséquences, pour l'entreprise, d'être qualifiée de déployeur d'un système d'intelligence artificielle ? Quelles sont les obligations imposées par le Code du travail ?Au cours de cette chronique, Julie Bellesort de KPMG Avocats fournit les réponses à ces questions et permet ainsi aux entreprises d'envisager une exploitation sereine de ces solutions d'IA dans la fonction RH.

Feliz Día Internacional de la Protección de Datos Personales :) Después de mucho marear la perdiz toca aprovechar esta fecha especial a la pregunta más existencial de este gremio: ¿Cuándo debemos aceptar que estamos tratando datos personales? Desde los cuatro elementos de la definición del 4.1 RGPD hasta las sentencias más recientes del TJUE pasando por directrices, polémicas y una propuesta de modificación del Reglamento, hoy descuartizamos el melón con María Luisa González Tapia.María Luisa es abogada en ejercicio con más de 20 años de experiencia, especializada en Derecho de las Nuevas Tecnologías, y en particular, en Protección de Datos Personales. Actualmente es Counsel del Despacho Ramón y Cajal Abogados, desde donde asesora en materia de protección de datos a entidades privadas de distintos sectores y a Administraciones Públicas. Es DPD certificada según el esquema de la Agencia Española de Protección de Datos, CIPP/E, CIPP/US y Lead Auditor 27001. Desde el año pasado, forma parte de la Junta Directiva de APEP IA.Referencias:* María Luisa González Tapia en LinkedIn* Ramón y Cajal Abogados* APEP-IA* Episodio especial 28 enero de 2025 con Borja Adsuara: Protección de datos vs. privacidad e intimidad This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.mastersofprivacy.com/subscribe

Onde se estabelecem as diretrizes oficiais para a integração da inteligência artificial generativa no sistema das Escolas Europeias a partir de maio de 2025. O objetivo central é equilibrar a inovação pedagógica com a segurança, garantindo que estas ferramentas apoiem o ensino sem comprometer a privacidade ou o pensamento crítico. O texto detalha princípios fundamentais como a transparência, a equidade e a responsabilidade humana, proibindo atualmente o uso direto por alunos até que ferramentas específicas sejam aprovadas. Além disso, a estrutura assegura a conformidade jurídica com o RGPD e o Regulamento da IA da União Europeia, focando-se na proteção de dados e na ética. Esta estratégia visa capacitar professores e alunos para um futuro digital, mantendo sempre o bem-estar e os direitos humanos como prioridades máximas.

Bonjour et bienvenue dans la revue de presse hebdo et audio du secteur retail / e-commerce en France proposée par Les Digital Doers.

Mercredi 21 janvier, François Sorel a reçu Jean-Baptiste Kempf, fondateur de Kyber et co-créateur de VLC, Jérôme Colombain, journaliste et créateur du podcast « Monde Numérique » et Clément David, président de Theodo Cloud. Ils se sont penchés sur le dévoilement prochain de l'appareil IA d'OpenAI, le lancement de son outil de prédiction de l'âge, le record d'amende en 2025 pour non-respect du RGPD, ainsi que sur la chute des ventes du Tesla Cybertruck, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Enregistré lors du Cybersecurity Business Convention, cet épisode explore les nouveaux usages de l'IA dans la cybersécurité. Nous recevons Guillaume Muh, fondateur d'Oxydian, spécialiste du pentest et de l'audit intrusif. Box cyber, valise d'audit mobile, IA locale et automatisation des tests...il partage une approche innovante pour gagner en efficacité, réduire les coûts et démocratiser l'accès aux audits de sécurité, tout en intégrant les exigences RGPD.Guillaume MuhExpert en pentest, Guillaume Muh est diplômé du master cybersécurité TLS-SEC (SSIR) et ingénieur ENSEEIHT, il fonde Oxydian pour proposer des audits intrusifs et des solutions innovantes, capables de répondre aux défis cyber les plus complexes.France CharruyerFrance Charruyer est fondatrice d'Altij & Oratio Avocats, réseau Baker Tilly, avocate en propriété intellectuelle, technologies de l'information et protection des données, DPO / AI Officer. Présidente de l'association d'intérêt général Data Ring, fondatrice du Lab IA Data Ring, elle s'engage activement pour une gouvernance éthique et responsable des données, au service d'une innovation durable et sécurisée.Elle est chargée d'enseignement à l'INSA sur les enjeux de l'IA de confiance, et intervient à l'Université Paris-Dauphine dans le cadre du D.U. RGPD et délégué à la protection des données. Elle enseigne également à l'Université Toulouse 1 Capitole (Master II DJCE – Master II Propriété Intellectuelle) ainsi qu'à Toulouse Business School (TBS) sur la gouvernance des données, les cyber-risques, et les enjeux liés à l'entrepreneuriat et aux startups.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Enregistré lors du Cybersecurity Business Convention, cet épisode nous plonge au cœur des enjeux de cybersécurité spatiale. Nous recevons Yohann Bauzil, Directeur de la Sécurité et des Systèmes d'Information chez Lookup Space, une start-up du New Space spécialisée dans la surveillance de l'espace. Double casquette, culture start-up, sécurité produit, réserve opérationnelle au sein du commandement de l'espace, Yohann partage une vision concrète d'un secteur où le numérique est omniprésent, une discussion sur les menaces, l'IA, la défense numérique et la montée en puissance du spatial en Occitanie.Yohann BauzilYohann Bauzil est Chief Security & Information Officer chez Look Up Space, start-up spécialisée dans la surveillance de l'espace. Conseiller technique cyber, il est également réserviste opérationnel spécialiste, officier supérieur, au service de la France. Expert en cybersécurité et en sécurité des systèmes d'information, il intervient régulièrement pour sensibiliser, transmettre et apporter une lecture opérationnelle des défis cyber contemporainsFrance CharruyerFrance Charruyer est fondatrice d'Altij & Oratio Avocats, réseau Baker Tilly, avocate en propriété intellectuelle, technologies de l'information et protection des données, DPO / AI Officer. Présidente de l'association d'intérêt général Data Ring, fondatrice du Lab IA Data Ring, elle s'engage activement pour une gouvernance éthique et responsable des données, au service d'une innovation durable et sécurisée.Elle est chargée d'enseignement à l'INSA sur les enjeux de l'IA de confiance, et intervient à l'Université Paris-Dauphine dans le cadre du D.U. RGPD et délégué à la protection des données. Elle enseigne également à l'Université Toulouse 1 Capitole (Master II DJCE – Master II Propriété Intellectuelle) ainsi qu'à Toulouse Business School (TBS) sur la gouvernance des données, les cyber-risques, et les enjeux liés à l'entrepreneuriat et aux startups.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Au CBC, Tony Teixeira, responsable des partenariats et de l'innovation chez Groupama d'Oc, revient sur le rôle majeur de la cybersécurité pour les TPE, PME, collectivités et associations. Face à un risque cyber désormais cité parmi les principaux dangers économiques, l'enjeu est double : prévenir l'attaque et assurer la continuité financière si un incident survient.Alors que de nombreuses entreprises restent vulnérables par manque de temps, d'appui ou de moyens dédiés, comment Groupama agit-elle pour protéger trésorerie et emplois ?Tony TeixeiraTony Teixeira est Responsable Partenariats et Innovation chez Groupama d'Oc. Il pilote le Programme d'Open Innovation VOLT'TERRE, conçoit des partenariats régionaux en lien avec la stratégie du groupe et assure l'accompagnement des startups et PME. Il intervient sur l'innovation, la transformation digitale et la co-construction de solutions pour répondre aux enjeux futurs des sociétaires et des collaborateurs.France CharruyerFrance Charruyer est fondatrice d'Altij & Oratio Avocats, réseau Baker Tilly, avocate en propriété intellectuelle, technologies de l'information et protection des données, DPO / AI Officer. Présidente de l'association d'intérêt général Data Ring, fondatrice du Lab IA Data Ring, elle s'engage activement pour une gouvernance éthique et responsable des données, au service d'une innovation durable et sécurisée.Elle est chargée d'enseignement à l'INSA sur les enjeux de l'IA de confiance, et intervient à l'Université Paris-Dauphine dans le cadre du D.U. RGPD et délégué à la protection des données. Elle enseigne également à l'Université Toulouse 1 Capitole (Master II DJCE – Master II Propriété Intellectuelle) ainsi qu'à Toulouse Business School (TBS) sur la gouvernance des données, les cyber-risques, et les enjeux liés à l'entrepreneuriat et aux startups.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode enregistré lors du Cybersecurity Business Convention, nous recevons Karine Béguin, responsable du Campus cyber Occitanie. Elle partage un regard opérationnel sur l'évolution des menaces numériques qui pèsent aujourd'hui sur les collectivités, les entreprises et les infrastructures essentielles. Rançongiciels, exploitation des données, attaques en chaîne via la supply chain…Karine Béguin revient sur les idées reçues, l'urgence de la sensibilisation des dirigeants et l'importance des mesures de cybersécurité de base. Elle éclaire également les enjeux de la directive NIS2, la notion de cyberrésilience et le rôle clé des écosystèmes régionaux pour accompagner la montée en maturité cyber.Karine BéguinAprès une carrière au sein de la Gendarmerie Nationale, Karine Béguin devient responsable du Campus cyber Occitanie. Ce lieu fédère l'écosystème local de la cybersécurité avec différents services (formation, observatoire,...). Gendarme pendant près de 25 ans, elle a l'expérience de la lutte contre la cybercriminalité en tant que chef du département C3N et a tenu d'autres fonctions d'enquêtrice dans ce domaine. Elle est diplômée de l'Université de technologie de Troyes.France CharruyerFrance Charruyer est fondatrice d'Altij & Oratio Avocats, réseau Baker Tilly, avocate en propriété intellectuelle, technologies de l'information et protection des données, DPO / AI Officer. Présidente de l'association d'intérêt général Data Ring, fondatrice du Lab IA Data Ring, elle s'engage activement pour une gouvernance éthique et responsable des données, au service d'une innovation durable et sécurisée.Elle est chargée d'enseignement à l'INSA sur les enjeux de l'IA de confiance, et intervient à l'Université Paris-Dauphine dans le cadre du D.U. RGPD et délégué à la protection des données. Elle enseigne également à l'Université Toulouse 1 Capitole (Master II DJCE – Master II Propriété Intellectuelle) ainsi qu'à Toulouse Business School (TBS) sur la gouvernance des données, les cyber-risques, et les enjeux liés à l'entrepreneuriat et aux startups.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cybercriminalité, fraudes en ligne, ransomware, pédocriminalité, blanchiment via les cryptomonnaies… Stéphane Tonelli, adjoint-chef au sein de l'unité nationale cyber de la gendarmerie, revient sur la réalité du métier de cyberenquêteur. Évolution des menaces, enquêtes transfrontalières, sous-traitance du cybercrime et place grandissante de l'IA… un échange pour comprendre comment les enquêteurs agissent face à des infractions toujours plus complexes et pourquoi le numérique est désormais présent dans presque toutes les enquêtes judiciaires.Stéphane Tonelli Stéphane Tonelli est cyberenquêteur au sein de la Gendarmerie nationale et chef de l'antenne C3N de la Section de recherches de Toulouse. Spécialisé depuis 2007 en forensic et technologies de l'information, il intervient sur des enquêtes complexes liées à la cybercriminalité, aux cryptoactifs, à la blockchain et au dark web.France CharruyerFrance Charruyer est fondatrice d'Altij & Oratio Avocats, réseau Baker Tilly, avocate en propriété intellectuelle, technologies de l'information et protection des données, DPO / AI Officer. Présidente de l'association d'intérêt général Data Ring, fondatrice du Lab IA Data Ring, elle s'engage activement pour une gouvernance éthique et responsable des données, au service d'une innovation durable et sécurisée.Elle est chargée d'enseignement à l'INSA sur les enjeux de l'IA de confiance, et intervient à l'Université Paris-Dauphine dans le cadre du D.U. RGPD et délégué à la protection des données. Elle enseigne également à l'Université Toulouse 1 Capitole (Master II DJCE – Master II Propriété Intellectuelle) ainsi qu'à Toulouse Business School (TBS) sur la gouvernance des données, les cyber-risques, et les enjeux liés à l'entrepreneuriat et aux startups.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

OSINT, cybersécurité, intelligence artificielle, régulation européenne : au CBC, nous échangeons avec Baptiste Robert, hacker reconnu et CEO de PredictaLab. Un épisode pour comprendre comment le renseignement en sources ouvertes éclaire les décisions stratégiques, comment l'IA transforme les pratiques d'investigation, et pourquoi l'encadrement juridique est devenu central dans les métiers du cyber.Baptiste RobertCEO et fondateur de Predicta Lab, il développe des outils OSINT dédiés à la protection de la vie privée et à la sécurité en ligne des particuliers et des organisations. Spécialisé en cybersécurité et hacking éthique, il a révélé de nombreuses vulnérabilités majeures et partage régulièrement son expertise dans la presse, lors de conférences et sur des plateformes spécialisées, avec pour objectif de sensibiliser aux risques numériques.France CharruyerFrance Charruyer est fondatrice d'Altij & Oratio Avocats, réseau Baker Tilly, avocate en propriété intellectuelle, technologies de l'information et protection des données, DPO / AI Officer. Présidente de l'association d'intérêt général Data Ring, fondatrice du Lab IA Data Ring, elle s'engage activement pour une gouvernance éthique et responsable des données, au service d'une innovation durable et sécurisée.Elle est chargée d'enseignement à l'INSA sur les enjeux de l'IA de confiance, et intervient à l'Université Paris-Dauphine dans le cadre du D.U. RGPD et délégué à la protection des données. Elle enseigne également à l'Université Toulouse 1 Capitole (Master II DJCE – Master II Propriété Intellectuelle) ainsi qu'à Toulouse Business School (TBS) sur la gouvernance des données, les cyber-risques, et les enjeux liés à l'entrepreneuriat et aux startups.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Enregistré lors du Cybersecurity Business Convention, cet épisode propose une plongée au cœur des enjeux de cybersécurité dans le cyberespace avec Anna Barraqué. Alors que les satellites et les infrastructures spatiales deviennent des maillons essentiels de nos usages quotidiens, ils s'exposent désormais à des menaces comparables à celles du monde terrestre. Attaques cyber, sécurisation des communications sol-satellite, impact de l'intelligence artificielle et évolution des cadres réglementaires : une discussion sur un secteur longtemps perçu comme hors d'atteinte, mais aujourd'hui pleinement concerné par les risques numériques.Anna BarraquéAnna Barraqué évolue à l'intersection du spatial, de la cybersécurité et des enjeux stratégiques. Elle est aujourd'hui Head of CYSEC France où elle pilote le développement de solutions de cybersécurité dédiées aux systèmes orbitaux et aux communications satellitaires. Ingénieure de formation, elle a mené des travaux de recherche sur l'apport de la CTI et de l'intelligence artificielle à la sécurité des systèmes spatiaux, notamment au CNES et à l'ISAE-SUPAERO avant de rejoindre CYSEC.France CharruyerFrance Charruyer est fondatrice d'Altij & Oratio Avocats, réseau Baker Tilly, avocate en propriété intellectuelle, technologies de l'information et protection des données, DPO / AI Officer. Présidente de l'association d'intérêt général Data Ring, fondatrice du Lab IA Data Ring, elle s'engage activement pour une gouvernance éthique et responsable des données, au service d'une innovation durable et sécurisée.Elle est chargée d'enseignement à l'INSA sur les enjeux de l'IA de confiance, et intervient à l'Université Paris-Dauphine dans le cadre du D.U. RGPD et délégué à la protection des données. Elle enseigne également à l'Université Toulouse 1 Capitole (Master II DJCE – Master II Propriété Intellectuelle) ainsi qu'à Toulouse Business School (TBS) sur la gouvernance des données, les cyber-risques, et les enjeux liés à l'entrepreneuriat et aux startups.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Enregistré lors du CBC, Gaël Musquet, hacker éthique, partage son parcours et sa vision des enjeux liés à la cybersécurité des véhicules connectés et autonomes. Il décrypte les surfaces d'attaque des voitures modernes, les impacts de l'intelligence artificielle et les risques pour la vie privée. Une discussion engagée sur la souveraineté numérique, l'open source et la nécessité de développer une véritable culture du risque au service de l'intérêt général.Gaël MusquetGaël Musquet est un hacker français spécialiste des logiciels libres et particulièrement impliqué dans l'anticipation, la prévision et la prévention des catastrophes naturelles.France CharruyerFrance Charruyer est fondatrice d'Altij & Oratio Avocats, réseau Baker Tilly, avocate en propriété intellectuelle, technologies de l'information et protection des données, DPO / AI Officer. Présidente de l'association d'intérêt général Data Ring, fondatrice du Lab IA Data Ring, elle s'engage activement pour une gouvernance éthique et responsable des données, au service d'une innovation durable et sécurisée.Elle est chargée d'enseignement à l'INSA sur les enjeux de l'IA de confiance, et intervient à l'Université Paris-Dauphine dans le cadre du D.U. RGPD et délégué à la protection des données. Elle enseigne également à l'Université Toulouse 1 Capitole (Master II DJCE – Master II Propriété Intellectuelle) ainsi qu'à Toulouse Business School (TBS) sur la gouvernance des données, les cyber-risques, et les enjeux liés à l'entrepreneuriat et aux startups.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'intelligence artificielle s'invite désormais dans nos parcours d'achat et impacte la relation entre marques et consommateurs. Fini le temps où l'on scrollait pendant des heures sur des sites e-commerce : l'IA agentique promet de devenir notre personal shopper universel, capable de comprendre nos besoins, de recommander des produits et d'acheter à notre place. De ChatGPT à TikTok Shop, les canaux se multiplient et le tunnel d'achat traditionnel s'efface au profit d'une consommation instantanée où découverte et achat ne font plus qu'un. Dans cet épisode d'Écoutons le Futur, quatre experts analysent cette métamorphose du commerce digital : de la montée en puissance des LLM dans les recherches d'achat à l'importance de la transparence et de la réglementation de ces outils. Ils explorent comment les entreprises doivent repenser leur stratégie digitale pour passer du SEO au GEO, créer des expériences omnicanales cohérentes et repositionner l'humain sur des missions à forte valeur ajoutée. Un débat riche sur l'avenir du e-commerce, entre opportunités technologiques et impératifs éthiques.Présents sur notre plateau :- Alexandre Audouin-Fils, Directeur Marketing chez SPOTICAR & Stellantis- Angelica Reyes, Directrice Marketing de Skeepers- Eric Dadian, Président de l'Association Française de la Relation Client- Maxime Girardeau, Directeur associé chez Capgemini en charge de l'innovation et de l'IA pour le secteur du luxeUne émission animée par Valère Corréard Découvrez comment l'IA peut enrichir l'expérience client, préserver les savoir-faire, et accompagner une consommation plus responsable, sans jamais s'imposer avec notre livre l'IA Invisible

Au programme de cette Matinale :Le journal de la rédaction, pour décrypter l'essentiel de l'actualité comptable, financière et extra-financière : focus sur la loi de financement de la Sécurité Sociale pour 2026, présenté par Xavier Carsin de KPMG AvocatsLe dossier du mois consacré à l'Omnibus numérique, avec Julie Bellesort, Avocate Associée de KPMG Avocats : “L'Omnibus numérique manifeste la volonté de la Commission européenne d'alléger radicalement la charge réglementaire des entreprises européennes, tout comme l'Omnibus sur la CSRD et la CS3D.”

Dans ce quatrième numéro du WAMcast ACTU - le format court de l'Agence WAM sur les infos brûlantes du marketing digital - on décrypte le Digital Omnibus, ce nouveau Règlement de Procédure du RGPD qui accélère l'application des sanctions et sonne le glas des interfaces de consentement abusives. Martin Champetier, responsable du pôle Data à l'Agence WAM, analyse les impacts concrets de cette réforme. Quels changements pour la collecte de données ? Comment se préparer à la chute des taux de consentement ? Quelles stratégies data privilégier face au Cookie Pledge ? Toutes les réponses dans ce nouvel épisode.Au programme de cet épisode :Digital Omnibus : qu'est-ce que ce nouveau règlement et pourquoi l'Europe accélère ?Sanctions : la fin des dossiers qui dorment dans les tiroirs de la CNIL irlandaise.Cookie Pledge & UX : vers la fin des bannières cookies à répétition et des design trompeurs ?La critique : pourquoi l'activiste Max Schrems (NOYB) tire la sonnette d'alarme.Conseils d'experts : nettoyage de l'UX et passage à la First Party Data : comment se préparer dès maintenant.WAM, l'agence de la Digital Brand Authority.Nous construisons l'autorité digitale des marques qui veulent être vues, crues… et choisies.Notre vision : https://agence-wam.fr/digital-brand-authority/linkedin.com/company/agence-wamContact : agence-wam.fr/contact/Références : agence-wam.fr/references/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Les callbots s’imposent désormais comme des acteurs incontournables du service client. Après des années d’expérimentations et de promesses parfois décevantes, le marché semble avoir atteint sa maturité. Pour faire le point sur cette évolution, nous avons interviewé Samir Dilmi, Chief Revenue Officer de Dydu. Cet éditeur français de solutions d’IA conversationnelle compte parmi ses clients des entreprises comme Orange, TotalEnergies ou SNCF Connect. Son éclairage permet de comprendre ce qui distingue un callbot efficace d’une expérience frustrante. Et surtout d’entrevoir ce que sera le service client de demain. Callbots et service client : où en est-on vraiment en 2026 ? Callbots et service client : où en est-on vraiment en 2026 ? Visuel par Grandview Research Un marché qui a basculé L’année 2025 marque un tournant décisif pour l’IA conversationnelle vocale. Pour la première fois, les callbots ont dépassé les chatbots dans la répartition du chiffre d’affaires de Dydu. Ce basculement traduit une transformation profonde des attentes des entreprises. Comme l’explique Samir Dilmi, « nous avons dépassé le stade des POCs et de l’hésitation. Les entreprises ne se demandent plus s’il faut déployer un callbot, mais comment le prioriser et accélérer sa mise en production ». Les chiffres viennent étayer ce constat. Selon Gartner, l’IA conversationnelle devrait permettre de réduire les coûts de main-d’œuvre des centres de contact de 80 milliards de dollars d’ici 2026, tandis que selon Grandview Research, le marché mondial des chatbots et callbots pourrait atteindre 27 milliards de dollars d’ici 2030. Ce que les callbots changent vraiment au service client Les performances annoncées par les éditeurs méritent d’être contextualisées. Dydu revendique 30 % d’appels automatisés intégralement et 60 à 80 % d’appels préqualifiés. Mais ces chiffres concernent spécifiquement les demandes de niveau 1, c’est-à-dire les requêtes à fort volume mais faible complexité. « J’ai besoin de ma dernière facture, je ne retrouve pas mon justificatif de domicile, où est mon colis ? » : voilà le terrain de jeu naturel des callbots. La conséquence pour le service client est significative. Avec moins de demandes simples à traiter, les agents humains peuvent se concentrer sur des sujets nécessitant une expertise plus poussée. Cette évolution est d’ailleurs suivie de près par l’AFRC (Association Française de la Relation Client), dont plusieurs membres témoignent de cette transformation des métiers vers davantage de valeur ajoutée. Nous n’avons encore rien vu de l’essor des callbots. Prévision de Samir Dilmi — visuel réalisé avec Gemini et Photoshop. Cette mutation ne se fait pas sans accompagnement. « La transition se passe bien lorsque les équipes sont accompagnées et formées », précise Samir Dilmi. « Le turnover élevé dans les centres d’appel s’explique en partie par la répétition des mêmes questions, auxquelles on répond systématiquement : consultez votre espace client. Cette lassitude, on la rencontrera moins avec les callbots. » Trois cas d’usage à forte valeur ajoutée Les Callbots peuvent, s’ils sont bien implémentés, contribuer à l’amélioration du service client en débarrassant les équipes des réponses répétitives. Ils peuvent ainsi se concentrer sur la valeur ajoutée à apporter au client. Image produite avec Midjourney L’expérience de Dydu, forte de plus de 160 projets déployés, permet d’identifier les scénarios où les callbots génèrent le plus de valeur. La prise de rendez-vous constitue le premier cas emblématique. Qu’il s’agisse de rendez-vous médicaux ou de créneaux SAV, ces parcours peuvent être intégralement automatisés. « Vous pouvez modifier votre rendez-vous médical à minuit, un samedi soir, sans aucune difficulté, et par téléphone, puisqu’une partie de la population préfère encore appeler », illustre Samir Dilmi. Le suivi de colis représente un autre domaine d’excellence. Le bot reproduit exactement le travail de l’agent : demande du numéro de colis, localisation de la commande, estimation du délai de livraison. Ces demandes constituent un volume considérable dans le secteur du retail. Enfin, le premier niveau d’assistance technique offre des perspectives intéressantes, notamment pour les bailleurs sociaux confrontés aux astreintes. « L’urgence dépend toujours de notre propre perception. Quelqu’un qui entend un goutte-à-goutte lié à un joint défaillant n’a pas la même urgence que celui qui détecte une fuite de gaz », explique Samir Dilmi. Le callbot permet de trier et d’évaluer la criticité des demandes, évitant qu’une vraie urgence attende derrière quelqu’un qui avait simplement besoin d’une facture. L’expérience utilisateur, entre frustration et satisfaction Les critiques envers les callbots sont nombreuses : conversations en boucle, incompréhensions systématiques, impossibilité de joindre un humain. Samir Dilmi n’élude pas le sujet : « Tout dépend de ce que l’entreprise qui déploie le callbot a souhaité mettre en place. Lorsqu’un utilisateur ne peut pas escalader vers un humain, c’est que l’entreprise a conçu un parcours qui ne le permet pas. » Dydu préconise systématiquement des parcours complémentaires. Un conseil pratique pour les utilisateurs : « Si le callbot est bien conçu et que vous souhaitez absolument parler à un humain, répétez votre demande une seconde fois : vous serez alors transféré vers un conseiller. » Le vrai cauchemar de la relation client, c’est de raccrocher sans avoir reçu de réponse, avec une frustration accrue. Un bon parcours doit toujours prévoir cette sortie : « Je vais vous transférer vers mon collègue humain afin qu’il puisse répondre à votre demande. » L’IA générative change-t-elle la donne ? L’intégration de l’IA générative améliore significativement la compréhension contextuelle des callbots. Dydu adopte une approche agnostique vis-à-vis des modèles : Mistral, GPT ou Gemini peuvent être utilisés selon les cas d’usage. « Chaque modèle possède ses spécificités. Nous sélectionnons celui qui est le plus adapté au cas d’usage concerné », précise Samir Dilmi. Cependant, l’IA générative n’est pas la panacée. La latence supplémentaire, même d’une seconde, peut nuire à l’expérience téléphonique. Surtout, certains sujets imposent des réponses strictement contrôlées. « Pour la politique de remboursement, par exemple, nous veillons à ce que tous les clients reçoivent exactement la même réponse. Ces sujets engagent juridiquement l’entreprise, nous ne laissons donc aucune liberté à l’IA générative », explique-t-il. Dydu privilégie donc l’apprentissage supervisé et restreint la créativité de l’IA sur les sujets sensibles. La donnée, toujours au cœur du problème Plus ça change, plus c’est la même chose. La qualité des réponses dépend avant tout de la qualité des données sources. « Souvent, les clients découvrent que leurs données se contredisent. Ils avaient choisi d’alimenter le bot avec l’ensemble des informations de leur site internet, mais certaines pages obsolètes n’ont jamais été supprimées. L’IA générative produit alors une réponse agrégée qui ne correspond pas exactement à ce que la marque souhaitait communiquer », constate Samir Dilmi. Le problème n’est donc pas tant le modèle que la source des données et leur organisation chez le client. Conseils pour une implémentation réussie Plusieurs écueils peuvent compromettre un projet de callbot. Le premier consiste à vouloir déployer un callbot parce que « quelqu’un à la direction a dit qu’il fallait le faire », sans avoir réfléchi aux objectifs et aux indicateurs de mesure. Le second tient à la sous-estimation de la complexité technique. « La mise en place d’un callbot diffère sensiblement de celle d’un chatbot. Il faut souvent coordonner plusieurs prestataires, notamment ceux qui gèrent la téléphonie, et cette dimension est rarement anticipée », prévient Samir Dilmi. Côté éthique, la transparence s’impose. Les voix de synthèse sont aujourd’hui si réalistes qu’elles peuvent induire en erreur. « Nous recommandons de se présenter dès le début de l’échange : Bonjour, je suis Alex, votre agent virtuel. Cela évite les malentendus et respecte les droits des utilisateurs, notamment en matière de RGPD ». Dydu pratique par ailleurs l’apprentissage supervisé : ce sont des humains qui analysent les conversations mal comprises, pas le bot qui apprend seul de ses échanges. Horizon 2030 : vers 70 % d’interactions automatisées Les interactions vocales ne se limiteront plus au téléphone. Bornes de tramway, bornes de parking : la voix va se généraliser comme interface. « Ce n’est plus seulement ‘j’appelle mon service client’, ce sera également un bouton sur une borne pour demander un renseignement », anticipe Samir Dilmi. Les pourcentages d’automatisation devraient progresser significativement. De 60 à 80 % sur le niveau 1 aujourd’hui, on pourrait atteindre 60 à 70 % des interactions globales d’ici 2030. Mais Samir Dilmi refuse le discours sur le remplacement de l’humain : « Les bots ne sont pas là pour remplacer les conseillers. Ils existent parce que les centres d’appel sont déjà saturés, au maximum de leurs capacités de recrutement et de leurs budgets. Malgré cela, des demandes restent non traitées. » L’IA assiste également le conseiller en temps réel, l’aidant à trouver la bonne information et à répondre plus rapidement. Le résultat attendu n’est pas la disparition de l’humain mais une meilleure qualité de service globale. « Lorsque j’appelle mon assurance après un incendie, j’ai besoin de parler à quelqu’un qui comprend ma situation, qui connaît ma zone géographique, et non à un bot qui me récite la procédure standard liée aux sinistres », conclut Samir Dilmi. L’empathie reste l’apanage de l’humain. Callbots et service client : l’ère de la maturité Les callbots ont atteint un niveau de maturité qui leur permet de traiter efficacement les demandes simples et répétitives du service client. Leur succès repose sur trois piliers : des objectifs clairement définis, des données sources de qualité, et des parcours qui préservent toujours la possibilité d’escalader vers un humain. L’IA générative améliore la compréhension mais doit être encadrée sur les sujets engageant l’entreprise. À l’horizon 2030, le callbot ne remplacera pas le conseiller humain : il lui permettra de se concentrer sur ce qui fait la différence, l’expertise et l’empathie. Une évolution qui pourrait bien revaloriser le métier de conseiller client. The post Callbots et service client : l’ère de la maturité appeared first on Marketing and Innovation.

Stratégie sécuritaire des USA sous l’administration TRUMP, Les USA ont publié une synthèse de leur stratégie mondiale en matière de sécurité. La publication d’un nouveau document de Stratégie de Sécurité Nationale (NSS) est généralement un événement attendu dans les cercles de politique étrangère, mais rarement une source de bouleversements majeurs. La plupart du temps, il s’agit d’ajustements, de réorientations subtiles. Mais le document de 2025, qui vient d’être dévoilé par l’administration Trump, est d’une tout autre nature. Ce n’est pas une mise à jour ; c’est une démolition en règle de décennies de consensus américain en matière de politique étrangère, une répudiation directe du consensus mondialiste de l’après-guerre froide adopté par les élites républicaines comme démocrates. C’est pourquoi je vous fait une synthèse dans cet article. La lecture de ce document permet de comprendre pourquoi l’administration TRUMP est cohérente avec elle-même et non au regard des actions du passé. Oubliez les platitudes sur le leadership mondial et l’ordre international libéral. Cette nouvelle doctrine “America First” est un manifeste pragmatique, qui redéfinit les intérêts, les priorités et les alliances des États-Unis. Le retour musclé de la doctrine Monroe : Le “Trump Corollary” La première révélation est une réaffirmation spectaculaire de la prééminence américaine dans son propre voisinage. Le document ne se contente pas de dépoussiérer la doctrine Monroe, un principe de la politique étrangère américaine datant du 19ème siècle mais tombé en relative désuétude ; il lui ajoute ce qu’il nomme le “Trump Corollary“. Il ne s’agit pas d’un simple “corollaire” au sens d’une conséquence logique, mais d’une extension délibérée et assertive de la doctrine, affirmant sans équivoque que l’hémisphère occidental est, et restera, la sphère d’influence exclusive des États-Unis. Les objectifs sont clairs : Restaurer la prééminence américaine dans la région après des années de ce qui est décrit comme une “négligence”. C’est bien illustré par les prises de position du Président TRUMP sur les politiques européenne en matières de réglementation, d’immigration. Protéger la patrie contre les menaces transfrontalières comme le trafic de drogue et la migration de masse. C’est déjà bien mis ne oeuvre avec les arrestations de masse faits par L’ICE Refuser aux concurrents non-hémisphériques la capacité de positionner des forces militaires, de contrôler des infrastructures critiques ou de posséder des actifs stratégiques. On parle ici de ce qui se passe pour le Panama ou le Venezuela pour illustrer avec les sujets les plus abordés. Pour y parvenir, la stratégie annonce des moyens concrets et musclés : un redéploiement de la présence militaire mondiale vers les Amériques, l’autorisation de l’usage de la force létale contre les cartels de la drogue, et une politique agressive pour sécuriser les chaînes d’approvisionnement critiques dans la région, au profit des entreprises américaines. Fin du “free-riding” : La révolution des alliances Si vous pensiez que le débat sur le partage du fardeau au sein de l’OTAN était vif, préparez-vous à une véritable révolution. Le document déclare que les États-Unis ne peuvent plus et ne veulent plus supporter le fardeau de la défense mondiale. L’ère du “free-riding” (le fait de profiter de la sécurité offerte par les États-Unis sans en payer le juste prix) est terminée. Pour matérialiser ce changement, la stratégie introduit deux concepts clés : Le “Hague Commitment“ : Il s’agit d’une nouvelle norme radicale exigeant que les pays de l’OTAN consacrent non pas 2 % de leur PIB à la défense – un objectif de longue date qui était déjà source de vives tensions et rarement atteint – mais 5 %. Ceci pour les USA baissent leur propre contribution. La réalité c’est que cela devait être le cas depuis longtemps. Surtout l’Europe va prendre en main sa sécurité, ce qui est à terme un bien et une chance de retrouver sa souveraineté. Le “Partage et transfert du fardeau” (Burden-Sharing and Burden-Shifting) : Le principe est simple. Les alliés doivent désormais assumer la responsabilité principale de la sécurité dans leurs propres régions. L’Amérique se positionne comme un “organisateur et supporter” plutôt que comme le premier répondant systématique. Avec la Guerre en Ukraine on voit bien le changement. L’Europe doit acheter les matériels aux USA pour les livrer à l’Ukraine. Ce ne sont plus des dons des USA. Ce changement de paradigme est résumé de manière percutante dans le document : “The days of the United States propping up the entire world order like Atlas are over.” Europe face à “l’effacement civilisationnel” : Un diagnostic inattendu La section sur l’Europe est peut-être la plus surprenante du document. La préoccupation principale de Washington n’est plus la stagnation économique du continent ou ses faibles dépenses militaires. Le diagnostic est bien plus profond et, pour tout dire, existentiel. La stratégie identifie une crise qu’elle nomme “l’effacement civilisationnel”. Le fait même d’utiliser un tel langage dans un document d’État officiel marque une rupture profonde ; les stratégies américaines se concentrent généralement sur des menaces militaires, économiques et politiques concrètes, rendant ce pivot vers des préoccupations idéologiques et démographiques tout à fait sans précédent. Selon le texte, les véritables menaces qui pèsent sur l’Europe sont internes : Des politiques migratoires jugées transformatrices et sources de conflits principalement du fait religieux entre des pays laïques et une immigration musulmane qui pratique un islam politique. L’effondrement des taux de natalité qui pourrait rendre minoritaires les populations autochtones La perte des identités nationales et de la confiance en soi collective. Une société WOKE selon la vision américaine qui accepté de se dissoudre dans le consensus. L’objectif américain n’est donc pas seulement d’encourager l’Europe à se réarmer, mais de l’aider à “retrouver sa confiance civilisationnelle” et à rester “européenne”. C’est une intervention idéologique et culturelle d’une franchise inédite dans un document officiel de ce niveau. La fin de la migration de masse comme priorité absolue de la sécurité nationale Rompant radicalement avec les administrations précédentes qui traitaient l’immigration comme une question de gestion ou un enjeu humanitaire, ce document l’élève au rang de menace existentielle. La fin de la migration de masse n’est plus une question de politique intérieure, mais un impératif stratégique pour la survie de la république, la priorité absolue de la sécurité nationale. Le raisonnement est martelé avec force : la migration de masse met à rude épreuve les ressources nationales, affaiblit la cohésion sociale, déforme les marchés du travail et sape la sécurité nationale en créant des vulnérabilités. La souveraineté, selon cette doctrine, se définit avant tout par une chose : le contrôle total et absolu de ses frontières et le droit de décider qui peut, ou ne peut pas, faire partie de l’avenir de la nation. Le “Président de la Paix” : La diplomatie du deal comme arme stratégique Malgré un ton globalement musclé et nationaliste, le document révèle une priorité contre-intuitive : la recherche active de la paix par la négociation d’accords. La stratégie présente Donald Trump comme “Le Président de la Paix”, non pas par idéalisme, mais par pur calcul stratégique. L’administration TRUMP se targue d’une liste impressionnante d’accords de paix récemment conclus, dont certains semblaient impossibles il y a peu : un accord entre Israël et l’Iran, un autre entre le Pakistan et l’Inde, ou encore la fin de la guerre à Gaza avec le retour des otages. La logique derrière cette “diplomatie du deal” est explicitée : négocier la paix, même dans des régions considérées comme périphériques aux intérêts vitaux américains, est un moyen extraordinairement rentable (en termes de temps et d’attention présidentielle) pour accroître l’influence américaine, réaligner des régions entières sur les intérêts de Washington et stabiliser le monde à moindre coût. Focus sur la position et stratégie sécuritaire vis à vis de l’Europe La position des États-Unis à l’égard de l’Europe, telle que détaillée dans la stratégie, est centrée sur le soutien à ses alliés tout en insistant sur la nécessité pour le continent de retrouver sa confiance en soi civilisationnelle et d’assumer une plus grande responsabilité pour sa propre défense,,. La stratégie identifie plusieurs problèmes fondamentaux et établit des priorités claires pour y remédier : Les États-Unis estiment que les problèmes de l’Europe sont profonds et vont au-delà du manque de dépenses militaires et de la stagnation économique. L’Europe continentale a vu sa part du PIB mondial chuter (de 25 % en 1990 à 14 % aujourd’hui), en partie à cause de réglementations nationales et transnationales qui minent la créativité et l’industrie. Au passage cette règlementation gène les USA dans leurs exportations vers l’Europe. Concernant les règlementations numériques que je connais bien, le président TRUMP attaque la règlementation RGPD et IA act. Ce déclin économique est éclipsé par la perspective d’une “éradication civilisationnelle“. Les États-Unis craignent que le continent devienne méconnaissable d’ici 20 ans si les tendances actuelles se poursuivent. Sans le citer ils font allusion à l’immigration d’origine musulman en Europe. Les problèmes plus larges comprennent les activités de l’Union européenne et d’autres organismes transnationaux qui sapent la liberté politique et la souveraineté, ainsi que des politiques migratoires qui transforment le continent et créent des conflits. D’autres préoccupations incluent la censure de la liberté d’expression, la suppression de l’opposition politique. La guerre en Ukraine a eu l’effet pervers d’accroître les dépendances externes de l’Europe, notamment celles de l’Allemagne (concernant le gaz liquide). Les États-Unis rejettent également les idéologies désastreuses du “changement climatique” et du “Net Zéro” qui ont tant nui à l’Europe. Bien que les alliés européens jouissent d’un avantage militaire significatif sur la Russie (hormis les armes nucléaires), beaucoup considèrent la Russie comme une menace existentielle. La gestion des relations avec la Russie nécessitera un engagement diplomatique américain significatif pour rétablir la stabilité stratégique. Objectifs et Principes Clés de la stratégie TRUMP L’objectif global des États-Unis est d’aider l’Europe à corriger sa trajectoire actuelle. Les États-Unis souhaitent que l’Europe reste européenne, qu’elle retrouve sa confiance en soi civilisationnelle et qu’elle abandonne sa focalisation ratée sur la suffocation réglementaire. La diplomatie américaine doit continuer à défendre la démocratie véritable, la liberté d’expression, et les célébrations sans complexe du caractère et de l’histoire des nations européennes. Les États-Unis s’opposeront aux restrictions anti-démocratiques des libertés fondamentales en Europe imposées par les élites. Les États-Unis ont un intérêt stratégique et culturel vital à ce que l’Europe soit forte, capable et confiante pour réussir la compétition mondiale et prévenir la domination par un adversaire. Cette Stratégie de Sécurité Nationale n’est pas un simple ajustement de cap. C’est une refonte fondamentale de la vision que l’Amérique a d’elle-même et de son rôle dans le monde. Elle marque l’abandon délibéré du globalisme de l’après-guerre froide au profit d’un nationalisme pragmatique et transactionnel. Cette doctrine n’est pas seulement un changement de politique ; c’est une réimagination fondamentale du rôle de l’Amérique. La question n’est pas seulement de savoir si cette stratégie réussira, mais quel genre de monde elle créera si elle y parvient. Par Régis BAUDOUIN A lire aussi sur les USAThe post Stratégie sécuritaire des USA sous l'administration TRUMP first appeared on XY Magazine.

Quelle Union européenne dans le monde de Trump II ? L'UE peut-elle compter sur sa diplomatie, se résigne-t-elle à l'impuissance ou doit-elle tenter le sursaut ? Pour dialoguer à ce propos, Planisphère reçoit Maxime Lefebvre. Diplomate de carrière, ancien ambassadeur, détaché depuis 2022 à l'ESCP Business School comme professeur de relations internationales, directeur du Master "International Business & Diplomacy" et co-directeur de l'Institut géopolitique.Cette émission a été enregistrée le : 01/09/2025, diffusée le 9/09/2025. Planisphère est une émission de RND et RCF, produite par Pierre Verluise, reprise en podcast sur Diploweb.com avec en bonus une synthèse rédigée à l'adresse https://www.diploweb.com/Planisphere-Quelle-Union-europeenne-dans-le-monde-de-Trump-II-Avec-M-Lefebvre.html Extrait de la synthèse : "Un compromis commercial difficile, mais pragmatiqueL'accord commercial avec l'administration Trump, bien que déséquilibré et perçu par certains comme une humiliation, est plutôt un « armistice ». En évitant une guerre commerciale frontale, l'UE a cherché à préserver ses intérêts économiques et sociaux. L'acceptation d'une taxation asymétrique s'explique par la volonté de maintenir la fluidité des échanges, dans un contexte où l'UE exporte massivement vers les États-Unis.Face aux offensives américaines dans le domaine du numérique, notamment via les géants de la tech, l'UE a défendu ses régulations : RGPD, DSA, DMA. Malgré les pressions américaines, notamment sur la liberté d'expression en ligne, elle a refusé de céder. La régulation des contenus, notamment sur des plateformes comme X (ancien Twitter), reste un enjeu clé dans la lutte contre la désinformation et la défense de la souveraineté législative européenne.Sur le dossier ukrainien, les Européens, notamment via le format des « Big 6 », ont agi de manière concertée pour influencer la position américaine. Ils ont mis sur la table la question des garanties de sécurité pour l'Ukraine, tout en maintenant l'engagement américain au sein de l'OTAN. La séquence diplomatique des six derniers mois illustre la capacité de l'UE à mener une action cohérente, mêlant pression, dialogue et parfois flatterie à l'égard de Trump.La nature imprévisible et clivante de Trump contraint les Européens à adopter une posture réaliste. La diplomatie implique de dialoguer même avec des interlocuteurs désagréables. La stratégie européenne consiste à rester ferme sur les principes, tout en ménageant l'ego de son partenaire américain afin de préserver les intérêts vitaux du continent.Contrairement à son premier mandat, Trump revient avec une équipe fidèle, une expérience renforcée et une volonté claire de mise en œuvre. Toutefois, Maxime Lefebvre souligne deux aspects qui peuvent laisser place à la négociation : son pragmatisme économique et son peu d'appétence pour les aventures militaires, à la différence de prédécesseurs bellicistes comme George W. Bush (2001-2009).Vers une puissance européenne ? Un impératif stratégiqueLa pression américaine, la guerre en Ukraine et les rivalités géopolitiques avec la Chine et la Russie rappellent l'urgence d'une Europe plus autonome. Cela implique de renforcer la défense, la compétitivité économique, la souveraineté technologique et la diplomatie commune. Mais les obstacles sont nombreux : départ du Royaume-Uni, divergences franco-allemandes, montée des nationalismes et affaiblissement démographique.La démographie, talon d'Achille de la puissance européenneLa faible fécondité européenne mine les perspectives de puissance à long terme. Une population vieillissante fragilise les systèmes sociaux et la capacité d'innovation. L'immigration pourrait être une solution partielle, mais elle suscite des résistances politiques et sociales. La relance démographique devient ainsi un enjeu géopolitique autant qu'économique." La suite sur Diploweb https://www.diploweb.com/Planisphere-Quelle-Union-europeenne-dans-le-monde-de-Trump-II-Avec-M-Lefebvre.html

La récente visite d'Emmanuel Macron en Chine a placé l'intelligence artificielle au centre des échanges franco-chinois. Au menu : coopérations éducatives, données numériques, voitures autonomes et open source.Interview : Shanhui Zhang, journaliste à China Global Television Network (CGTN)Vous avez suivi le déplacement du président français en Chine. Que faut-il en retenir sur le plan technologique ?Cette visite s'inscrit dans une continuité : c'était déjà la quatrième fois qu'Emmanuel Macron se rendait en Chine. À chaque déplacement, le président français aborde plusieurs dossiers clés - énergie, géopolitique, économie - mais cette fois encore, la dimension technologique, et en particulier l'intelligence artificielle, était centrale. La France joue un rôle important au sein de l'Union européenne, notamment dans la définition des normes, et cela pèse fortement dans les discussions avec la Chine sur l'IA, la gestion des données et les coopérations industrielles.Un moment marquant a été la tenue de la septième session du comité des entrepreneurs franco-chinois, qui réunit de grandes entreprises des deux pays pour explorer les opportunités de coopération à l'ère numérique. On a vu la présence d'acteurs majeurs de l'IA chinoise comme iFLYTEK, un leader de l'intelligence artificielle spécialisé dans la traduction automatique, l'éducation et la santé, dont les technologies sont déjà largement utilisées en Chine et pourraient, à terme, s'exporter vers la France et l'Europe.La coopération éducative et scientifique semble également centrale. Pourquoi ?Parce que l'intelligence artificielle ne se limite pas aux entreprises : elle se construit aussi dans les universités. Lors de son discours à l'université du Sichuan, Emmanuel Macron a clairement évoqué les opportunités offertes aux étudiants chinois de venir étudier en France, notamment dans le domaine de l'intelligence artificielle et des hautes technologies.Mais il faut aussi souligner que la Chine a énormément investi ces dernières années dans l'enseignement de l'IA. L'avenir ne sera donc pas une coopération à sens unique, mais plutôt une exploration commune, « main dans la main ». L'objectif est un échange équilibré de compétences, de chercheurs et d'étudiants, bénéfique à la fois à la Chine et à la France.Les questions des données et de la méfiance européenne à l'égard de la Chine ont-elles été abordées ?Oui, c'est un sujet absolument central, qui touche au cœur même de la coopération technologique entre la Chine et l'Europe. En juillet 2025, un dialogue spécifique sur l'intelligence artificielle a eu lieu entre le vice-ministre chinois des Sciences et Technologies et l'envoyé spécial du président français. Les deux parties ont publié une déclaration commune insistant sur le développement d'une IA sûre, équitable et porteuse de sens, ainsi que sur la nécessité d'une gouvernance mondiale de ces technologies.La Chine cherche aujourd'hui à rassurer les Européens, notamment sur la gestion des données, en travaillant avec l'Union européenne à la création de plateformes bilatérales et à une meilleure organisation des flux de données. L'idée est de trouver des convergences entre les règles européennes, comme le Règlement général sur la protection des données (RGPD), et les lois chinoises sur la sécurité des données, afin de bâtir un cadre commun acceptable des deux côtés.Voir : China Global Television Network (CGTN)-----------♥️ Soutien : https://mondenumerique.info/don

C'est une révélation qui risque de refroidir les ardeurs des partisans du cloud « souverain ». En Allemagne, un rapport juridique commandé par le ministère de l'Intérieur, longtemps resté confidentiel, vient d'être rendu public grâce à une demande d'accès à l'information. Et son constat est sans appel : les lois américaines permettent bel et bien aux agences de renseignement des États-Unis d'accéder à des données hébergées en Europe. Pour y voir clair, Berlin avait missionné des juristes de l'Université de Cologne. Leur question était simple, mais explosive : jusqu'où s'étend réellement le pouvoir des autorités américaines sur les données stockées hors de leur territoire ? La réponse tient en quelques textes bien connus à Washington : le Stored Communications Act, renforcé par le Cloud Act, et surtout la section 702 du Foreign Intelligence Surveillance Act, prolongée par le Congrès jusqu'en 2026 au moins. Ensemble, ces lois offrent une portée extraterritoriale massive aux services américains. Le point clé est juridique, pas géographique. Peu importe que vos données soient stockées à Francfort, Dublin ou Paris. Ce qui compte, c'est qui contrôle l'infrastructure. Si la maison mère d'un fournisseur cloud est basée aux États-Unis, elle peut être contrainte de transmettre des données, même si celles-ci sont hébergées par une filiale européenne. Et la zone grise va plus loin encore : selon les experts cités par Heise Online, même certaines entreprises européennes peuvent être concernées dès lors qu'elles entretiennent des relations commerciales substantielles avec les États-Unis. On pourrait croire que le chiffrement règle le problème. Là encore, le rapport tempère. Le droit américain impose aux entreprises de préserver l'accès aux données jugées pertinentes dans le cadre d'enquêtes potentielles. Un fournisseur cloud qui se rendrait techniquement incapable d'y accéder s'exposerait à de lourdes sanctions. Résultat : un conflit frontal entre le RGPD européen, qui limite les transferts vers des pays tiers, et l'extraterritorialité revendiquée par Washington. Le Data Privacy Framework, censé servir de pont entre les deux blocs, apparaît plus fragile que jamais.Cette situation touche directement les géants américains du cloud, mais le cas de Microsoft 365, omniprésent dans les administrations et les entreprises européennes, cristallise les inquiétudes. Certains juristes estiment qu'un usage compatible avec le RGPD reste possible, à condition de mener des évaluations d'impact très poussées. D'autres jugent cette approche illusoire. Pour des acteurs comme Nextcloud, le diagnostic est clair : audits et clauses contractuelles ne suffisent plus. L'Europe doit investir massivement dans ses propres infrastructures, miser sur l'open source et développer des technologies réellement autonomes. Car une chose est désormais évidente : héberger des données en Europe ne garantit plus leur protection. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

La Inteligencia Artificial se ha convertido en el nuevo becario estrella del sector: le pedimos que redacte memorias, revise documentación, resuma PDFs y hasta que opine sobre decisiones de proyecto. Todo muy cómodo… hasta que alguien pregunta lo que nadie quiere preguntar: ¿Esto es legal? ¿Qué pasa con los datos que estamos subiendo? ¿Nos estamos metiendo en un jardín? En este episodio nos adentramos en ese jardín —poco podado— y lo hacemos acompañados de Jorge Morell, abogado especializado en tecnología y fundador de Legal Letters. Porque sí, usar IA en procesos BIM puede ser maravilloso, pero también un billete de ida hacia un buen susto si no sabes dónde están los límites. Bienvenido al episodio 194 de BIMrras. Contenido del episodio: 00:00:00 – Saludos y presentación del episodio 00:00:16 – Arranque oficial del episodio 00:00:50 – PDFs, ChatGPT y el origen del problema 00:02:06 – La pregunta incómoda: ¿esto es legal? 00:02:28 – Presentación del invitado: Jorge Morell 00:05:07 – Tres riesgos legales clave al usar IA en BIM 00:09:54 – ChatGPT no es tu apoderado: por qué no debes delegarlo todo 00:11:18 – Caso Deloitte Australia: cuando la IA te hace perder 420.000 dólares 00:11:36 – Cambios importantes en el RGPD y el regulón europeo 00:12:18 – Data Act: impacto en la gestión del dato en BIM 00:13:00 – Obligaciones que desaparecen y nuevas flexibilidades 00:14:09 – Conflictos legales que llegarán primero al BIM 01:12:00 – Despedida con Jorge Morell 01:13:23 – Cierre del episodio

Culture Numérique, c'est le podcast qui décrypte pour vous le meilleur de l'actu tech, chaque semaine ! Au programme de cet épisode :Explosion du phishing sur LinkedIn, devenu l'un des terrains de chasse privilégiés des cybercriminels.Ascension des créateurs de contenu comme source d'information principale chez les jeunes, au détriment des médias traditionnels.Dangerosité croissante des Wi-Fi publics non sécurisés, devenus un point d'entrée très utilisé pour voler des données.Lancement par TikTok d'un curseur permettant d'ajuster la quantité de contenus générés par IA dans le fil Pour toi.Présentation du Digital Omnibus, la réforme européenne qui assouplit le RGPD et repousse certaines obligations de l'IA Act.Arrivée de la fonctionnalité Shopping Research d'OpenAI, qui transforme ChatGPT en guide d'achat intelligent juste avant le Black Friday.Suivez toute l'actualité du numérique sur Siècle Digital et abonnez-vous au podcast Culture Numérique pour ne manquer aucun épisode ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Au programme :Gemini 3: Google repasse devant dans la course à l'IAMicrosoft met plus d'IA agentique dans Windows et OfficeL'UE propose une simplification du RGPD et de l'AI ActLe reste de l'actualitéInfos :Animé par Patrick Beja (Bluesky, Instagram, Twitter, TikTok).Co-animé par Guillaume Vendé (Bluesky).Co-animé par Christophe Camicas (Bluesky).Produit par Patrick Beja (LinkedIn) et Fanny Cohen Moreau (LinkedIn).Musique libre de droit par Daniel BejaLe Rendez-vous Tech épisode épisode 642 – Google prend la pole position de l'IA – Gemini 3, Nano Banana Pro, Windows Agentique, simplification RGPD & AI Act---Liens :

Chaque semaine, un regard croisée sur l'actualité numérique, entre Paris et Montréal.Avec Bruno Guglielminetti (Mon Carnet)OVHcloud au sommetLe OVHcloud Summit 2025 s'est tenu à Paris à la Maison de la Mutualité. Moment fort de l'événement : le retour du fondateur Octave Klaba, accueilli comme une rockstar. Il reprend les rênes de l'entreprise avec une vision résolument axée sur l'intelligence artificielle et la souveraineté numérique. L'objectif est clair : positionner OVH non plus comme un acteur français, mais comme un champion européen du cloud, à contre-courant des géants américains. L'accueil enthousiaste du public montre que le message passe.Gemini 3 Pro : Google frappe fort en IALancé discrètement, Gemini 3 Pro, le nouveau modèle de Google, impressionne. Nous saluons ses performances, sa vitesse de génération d'images et sa capacité à produire du code avec une fluidité bluffante. Contrairement au lancement très orchestré de GPT-5, Google a surpris par son efficacité sans fanfare. Gemini 3 Pro s'annonce comme un sérieux rival dans le domaine de l'intelligence artificielle grand public et professionnelle.Cloudflare fait vaciller InternetUne panne de Cloudflare a entraîné l'indisponibilité de près de 20 % du web mondial pendant plusieurs heures. L'incident rappelle à quel point l'infrastructure Internet reste fragile, malgré sa complexité. Pourtant, la réaction globale a été étonnamment calme, comme si une forme de résilience collective s'était installée face à ces aléas devenus presque banals.L'Europe veut réformer sa régulation numériqueBruno et Jérôme abordent également le projet d'« omnibus numérique », un texte en préparation à Bruxelles. Objectif : simplifier le millefeuille réglementaire européen – RGPD, AI Act, ePrivacy, etc. – et alléger certaines contraintes, notamment autour des bannières cookies. Mais la crainte d'un détricotage des protections fondamentales demeure, et les soupçons de lobbying américain planent sur cette volonté de réforme.Windows fête ses 40 ansPetit clin d'œil historique : Windows a 40 ans. L'occasion pour les deux chroniqueurs de se remémorer les débuts de l'interface graphique sur PC, quand il fallait encore taper des commandes en ligne de code pour la lancer. Une nostalgie assumée.-----------♥️ Soutien : https://mondenumerique.info/don

Découvrez ma formation aux fondamentaux de l'accueil, un parcours d'excellence, accessible à toutes & tous !1️⃣ Présentation de l'invité :On parle souvent du numérique comme d'un progrès.Mais dans les faits, il soulève de vraies questions : où s'arrête l'innovation, et où commence la protection de l'humain ?Dans l'hôtellerie-restauration, les données clients sont partout : CRM, e-mailing, Wi-Fi, domotique, caméras, objets connectés…Mon invité du jour s'interroge depuis des années sur cette frontière entre technologie et humanité.Matthieu Bourgeois est avocat et expert français du droit du numérique.Ensemble, nous allons parler de confiance, de souveraineté et de sobriété numérique dans les CHR.Découvrez pourquoi prendre soin de vos données numériques, c'est comme prendre soin de votre client en face-à-face, en assurant la discrétion et la transparence.Comprenez les vrais risques juridiques (le RGPD prévoit jusqu'à 20 millions d'euros ou 4 % du CA) et les risques d'image, illustrés par des cas comme la fuite de données chez Marriott.Identifiez comment éviter l'« ébriété numérique » qui menace la bonne santé de votre organisation par le stress et la dépendance.Apprenez à ne pas devenir le vassal de vos fournisseurs de services en externalisant trop vos données et vos processus.Anticipez les développements futurs, notamment l'explosion de la biométrie et de l'IA, et comment choisir une technologie qui s'efface derrière la noble relation humaine.Matthieu nous invite à avoir une réflexion critique pour ne pas tomber dans l'indifférence numérique et à exercer notre droit au choix dans le numérique. Notre conversation permet d'obtenir les clés pour construire un numérique responsable et souverain pour votre établissement !2️⃣ Notes et références :▶️ Toutes les notes et références de l'épisode sont à retrouver ici.3️⃣ Le sponsor de l'épisode : HotelPartnerHotelPartner Revenue ManagementPrendre un rendez-vous avec MarjolaineDites que vous venez d'Hospitality Insiders et Marjolaine se déplace gratuitement dans votre établissement pour effectuer un diagnostic !4️⃣ Chapitrage : 00:00:00 - Introduction00:02:00 - Définition du bon usage de la donnée00:06:00 - Parcours de Matthieu Bourgeois00:12:00 - Les contraintes de conformité : mentions légales et transparence00:17:00 - L'évaluation des risques et la durée de conservation des données00:24:00 - Les concepts stratégiques : souveraineté et sobriété numérique00:34:00 - L'avenir de la technologie (IA et biométrie)00:43:00 - Questions signaturesSi cet épisode vous a passionné, rejoignez-moi sur :L'Hebdo d'Hospitality Insiders, pour ne rien raterL'Académie Hospitality Insiders, pour vous former aux fondamentaux de l'accueilLe E-Carnet "Devenir un Artisan Hôtelier" pour celles et ceux qui souhaitent faire de l'accueil un véritable artLinkedin, pour poursuivre la discussionInstagram, pour découvrir les coulissesLa bibliothèque des invités du podcastMerci de votre fidélité et à bientôt !Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'exécutif européen doit présenter, ce mercredi 19 novembre, un projet de loi de simplification numérique. Une révision des textes en vigueur qui ont fait de l'Europe la superpuissance régulatrice des activités en ligne. Objectif affiché : relancer la compétitivité européenne et favoriser le développement de l'intelligence artificielle (IA). Mais les associations spécialisées craignent surtout une dilution de la protection de la vie privée des Européens sous la pression de Washington et des Gafam. Règlement général sur la protection des données (RGPD) en 2018, Digital Markets Act et Digital Services Act en 2022, toute première règlementation au monde sur l'intelligence artificielle en 2024 : à défaut de briller sur le plan de l'innovation, depuis bientôt dix ans l'Union européenne se présente comme la superpuissance régulatrice du numérique. Forte de son marché unique aux 500 millions de consommateurs, l'Europe est parvenue à imposer ses règles aux grandes plateformes du numérique, qu'elles soient américaines ou chinoises. Mais tout pourrait changer avec la proposition dite « Omnibus numérique » que la Commission doit présenter ce mercredi 19 novembre. Un projet de loi qui devrait de toute façon en passer par le Parlement européen et les États membres mais dont une première version a fuité une semaine avant sa présentation. L'exécutif européen y défend une série de mesures présentées comme le moyen de relancer la compétitivité européenne et notamment dans le domaine de l'intelligence artificielle. Pour cela la Commission propose de réécrire tous les textes en vigueur pour en assouplir les règles ou laisser une plus grande place à l'interprétation. De quoi susciter l'inquiétude des associations spécialisées qui y voient une « dilution » de tout le bouclier réglementaire dont s'est dotée l'Union européenne ces dix dernières années. Mort à petit feu du parapluie réglementaire européen Par exemple, à l'heure actuelle la loi européenne empêche les acteurs du numérique d'exploiter les données personnelles d'un internaute, pour lui proposer de la publicité ciblée en fonction de son état de santé, son orientation politique ou sexuelle. Des données très sensibles mais qu'il est facile d'obtenir ou de deviner si vous avez accès à l'historique de navigation d'un internaute, à la liste des applications installées sur son téléphone, ce genre de chose. Avec les nouvelles règles proposées par la Commission au nom de la compétitivité, tant que l'internaute en question n'est pas directement identifié, les entreprises pourraient exploiter ces données personnelles : les vendre à des tiers ou les utiliser pour entraîner une intelligence artificielle. L'ONG autrichienne Noyb (pour « None of your business »), la référence en la matière, estime que ce projet de la Commission est de nature à tuer à petit feu tout le parapluie réglementaire qui protège la vie privée des Européens. La Commission se défend en expliquant vouloir ne pas vouloir freiner le développement des acteurs européens. Certaines entreprises se réjouissent par avance de la diminution de ce qu'elles considèrent comme un carcan administratif trop lourd. Mais les mesures proposées vont surtout servir les intérêts des géants américains, déjà en place : Google, Amazon, Meta, Open AI... Vassalisation numérique Alors pourquoi ce soudain volte-face européen ? Peut-être à cause d'un certain Donald Trump qui n'a de cesse d'accuser l'Europe de faire preuve de protectionnisme en citant son cadre réglementaire et en particulier numérique. Déjà mise en difficulté par les droits de douane l'UE semble vouloir donner des gages à Washington, quitte à devenir plus encore le vassal numérique des États-Unis.

Sept ans après son entrée en vigueur, le RGPD continue d'imposer sa marque, tout en s'inscrivant dans un environnement réglementaire européen devenu beaucoup plus dense. Depuis 2018, l'Union européenne a multiplié les textes pour encadrer l'économie numérique : la directive NIS2 renforce la cybersécurité des opérateurs jugés essentiels, le Data Act organise le partage des données issues des objets connectés, et l'AI Act, premier cadre mondial pour les intelligences artificielles à « haut risque », entre progressivement en application. Ensemble, ces textes redéfinissent les obligations des entreprises, du stockage de données à la gouvernance des algorithmes.Mais une idée reçue circule : non, le registre des traitements n'a pas disparu. La Commission européenne a simplement proposé en 2025 d'en assouplir les conditions pour les petites structures. Ce projet de règlement « Omnibus » permettrait d'exempter davantage d'entreprises, en relevant le seuil de 250 à 750 salariés et en limitant l'obligation aux traitements présentant un « risque élevé ». Le texte est encore à l'étude, mais le principe d'accountability, lui, reste central : chaque organisation doit continuer à documenter ses traitements, ses finalités, ses durées de conservation et ses mesures de sécurité — y compris l'authentification multifacteur et le chiffrement, désormais considérés comme des standards de base. Le Data Act, entré en application le 12 septembre 2025, instaure un droit d'accès et de partage équitable des données générées par les produits connectés. Concrètement, un fabricant ou un fournisseur ne pourra plus bloquer l'accès à ces données : il devra respecter un principe “FRAND” – équitable, raisonnable et non discriminatoire. Les obligations techniques ne s'appliqueront toutefois qu'aux nouveaux produits mis sur le marché à partir de septembre 2026.De son côté, l'AI Act, adopté en 2024, impose d'ici 2026 des obligations lourdes pour les systèmes d'IA dits « à haut risque » : gestion des risques, documentation complète, transparence et audits réguliers. Enfin, NIS2, transposée fin 2024, élargit considérablement le périmètre des entités soumises aux règles de cybersécurité, avec davantage de contrôles, de notifications d'incidents et de sanctions. À l'international, les États-Unis avancent en ordre dispersé : faute de loi fédérale, chaque État – Californie, Virginie, Colorado ou Utah – impose son propre régime. En revanche, les transferts de données entre l'Europe et les États-Unis reposent désormais sur le Data Privacy Framework, validé par Bruxelles en 2023, et toujours en vigueur malgré plusieurs recours. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Ce mercredi 12 novembre, Frédéric Simottel a reçu Jean-Baptiste Kempf, co-créateur du logiciel VLC et CTO de Scaleway, Tristan Nitot, directeur associé Communs Numériques et Anthropocène chez OCTO Technology, Clément David, président de Theodo Cloud. Ils se sont penchés sur le départ de Yann LeCun de Meta pour la création de sa start-up, l'impact de l'IA sur la vie privée européenne, la vente par SoftBank de sa participation dans Nvidia, et la mise en cause du jeu Roblox devant la justice au Texas, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Soyez le premier à tester le nouveau Plaud Note Pro :https://link.influxcrew.com/Plaud-LEGEND3Via ce lien, vous profitez également de 20 % de réduction sur les autres produits de la marque à partir du 13 novembre.Avec Plaud, vos données sont sécurisées : Plaud respecte les normes RGPD, EN18031, SOC2 et HIPAA.Toutes les transmissions entre votre appareil et leurs serveurs cloud sont sécurisées via le protocole TLS, garantissant l'intégrité de vos données et empêchant tout accès non autorisé.Merci à François Savin d'être venu sur Legend.François est chef privé de luxe à domicile depuis dix ans. Il exerce entre la Côte d'Azur et Dubaï. Formé auprès de grands noms de la gastronomie, il a cuisiné pour une clientèle prestigieuse et partage aujourd'hui avec nous ses anecdotes les plus folles.➡️ Retrouvez la boutique LEGEND : https://youtu.be/T6YTsF6CRy4Pour toutes demandes de partenariats : legend@influxcrew.comRetrouvez-nous sur tous les réseaux LEGEND !Facebook : https://www.facebook.com/legendmediafrInstagram : https://www.instagram.com/legendmedia/TikTok : https://www.tiktok.com/@legendTwitter : https://twitter.com/legendmediafrSnapchat : https://t.snapchat.com/CgEvsbWV Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Aujourd'hui dans Silicon Carne, on parle d'amour, de solitude et de régulation — trois mots qui, visiblement, vont très bien avec l'intelligence artificielle…

C'est un changement majeur qui passe presque inaperçu : LinkedIn a discrètement activé par défaut une nouvelle option baptisée « Données pour l'amélioration de l'IA générative ». En clair, vos publications publiques, vos likes, vos commentaires et même certaines informations de profil servent désormais à entraîner les modèles d'intelligence artificielle de la plateforme.Les membres ont été avertis par email d'une mise à jour de la politique de confidentialité. Le paramètre est en opt-out, autrement dit, activé automatiquement. Ceux qui veulent garder leurs données à l'abri doivent aller le désactiver manuellement, via le menu Paramètres > Confidentialité des données > Données pour l'amélioration de l'IA générative. LinkedIn assure que ces informations sont utilisées pour rendre la plateforme plus intelligente et plus efficace : amélioration de la modération, détection des fraudes, et surtout, perfectionnement des outils d'écriture automatisée comme « Rewrite with AI », qui reformule les publications pour les rendre plus percutantes. Mais la firme, filiale de Microsoft, avance aussi un argument qui fait grincer des dents : désactiver cette option pourrait réduire la visibilité d'un profil auprès des recruteurs. Si vos données ne sont pas intégrées aux modèles, votre CV pourrait tout simplement être moins bien référencé. Une incitation à laisser la porte ouverte, donc.LinkedIn précise que les messages privés et les publications à visibilité restreinte ne sont pas concernés, et que les utilisateurs européens bénéficient d'un encadrement plus strict du fait du RGPD. En revanche, les données déjà utilisées ne peuvent pas être retirées : la désactivation n'empêche que les entraînements futurs. Ce choix s'inscrit dans la stratégie plus large de Microsoft, qui intègre l'IA dans tous ses produits. Mais après plusieurs polémiques sur la confidentialité, la frontière entre innovation et intrusion devient de plus en plus floue. Une chose est sûre : sur LinkedIn, vos posts n'appartiennent plus seulement à votre réseau, mais aussi… à l'intelligence artificielle. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Et si l'intelligence artificielle devenait l'assistante idéale des praticiens de santé ? Frédéric Valette, cofondateur de Markus Santé, présente son IA “super secrétaire” destinée à soulager les kinés, orthophonistes, médecins ou diététiciens de leurs tâches administratives.Frédéric Valette explique comment Markus, un agent conversationnel basé sur les grands modèles de langage (GPT, Gemini, etc.), permet de rédiger automatiquement bilans, courriers et comptes rendus médicaux, tout en respectant le cadre réglementaire français et la protection des données de santé (HDS, RGPD).

Maître Éric Le Quellenec, avocat associé chez Flichy Grangé Avocats, revient sur un parcours construit entre droit du numérique, RGPD, intelligence artificielle et engagement institutionnel.Entre accompagnement des entreprises dans leur transformation digitale, expertise sur les enjeux éthiques de l'IA et participation active aux instances professionnelles, il partage une vision lucide et pragmatique de l'avenir de la profession.Dans cet épisode, il retrace son cheminement d'Ottawa à Paris, évoque la création d'un pôle numérique dédié, revient sur son rôle de DPO et livre son regard sur la protection des données, la responsabilité des avocats face aux technologies et l'évolution du métier.Un échange passionnant, où innovation, pédagogie et engagement collectif dessinent le profil d'un avocat tourné vers l'avenir.À écouter sans tarder ! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

"Aujourd'hui, c'est vraiment l'année de la souveraineté&hellip grâ ou à cause de Trump." Le D.E.V. de la semaine est Damien Lecan, expert en numérique responsable. Au c&oeligur des échanges, la souveraineté numérique et la dépendance aux poids lourds du cloud. Damien évoque alors les enjeux du RGPD et recommande de réévaluer l'utilisation des outils dominants. Il mentionne également des alternatives européennes telles qu'OVH et Scaleway, tout en soulignant les défis de l'intégration et du service lors de la migration. En conclusion, une réflexion approfondie s'impose pour une transition réussie vers plus de souveraineté numérique.Chapitrages00:00:58 : Introduction à la souveraineté numérique00:03:16 : Changement de perspective sur les outils bureautiques00:05:23 : La pression législative et le marché européen00:07:14 : Enjeux de souveraineté et migrations technologiques00:08:13 : Supériorité technologique des cloud providers00:10:00 : Les défis de la diversité technologique00:11:54 : Risques et enjeux des technologies dominantes00:16:16 : L'impact de l'IA sur la souveraineté00:16:29 : Alternatives européennes aux géants du cloud00:22:12 : Les défis de l'open source aujourd'hui00:25:26 : Hébergement souverain comme avantage compétitif00:28:10 : Complexités de l'internationalisation des services00:30:13 : Modèles technologiques et adaptations locales00:33:07 : La montée en puissance de la technologie chinoise00:38:32 : Stratégies de migration vers des solutions souveraines00:43:19 : Priorités dans la migration des services00:46:24 : Recommandations de contenu et conclusions00:48:12 : Clôture et réflexions finales Liens évoqués pendant l'émission Clef de voûte | Ausha Double Slash **Restez compliant !** Cet épisode est soutenu par Vanta, la plateforme de Trust Management qui aide les entreprises à automatiser leur sécurité et leur conformité. Avec Vanta, se mettre en conformité avec des standards comme SOC 2, ISO 27001 ou HIPAA devient plus rapide, plus simple, et surtout durable. Plus de 10 000 entreprises dans le monde utilisent déjà Vanta pour transformer leurs obligations de sécurité en véritable moteur de croissance.

Cette semaine dans tech 45', on parle IA et sécurité avec Veesion, une deeptech française fondée par trois Polytechniciens. Leur idée : détecter les gestes de vol en temps réel grâce à l'IA, sans changer les caméras existantes. Après trois ans de R&D sans vendre un seul contrat, Veesion cartonne et réalise des millions d'euros d'ARR dans ses 5 000 points de vente équipés sur 25 pays – dont les États-Unis. Thibault, cofondateur et CEO, est avec nous pour raconter ses ambitions… et le défi de protéger les marges des commerçants sans franchir les lignes rouges du RGPD. Je suis Seb Couasnon, RDV chaque semaine sur ta plateforme de podcast favorite. Mets-moi des étoiles, abonne-toi, et bon épisode 

Dans ce 413, on en apprends plus sur la statuette précolombienne de LTP.