Just Focus

Rémy Sultan n'a pas le profil d'entrepreneur classique. Il ne sort pas d'une grande école, ne crée pas son entreprise à 25 ans, bref, il ne coche pas les cases. Et pourtant : à 38 ans, après une carrière bien installée dans les RH, il quitte tout pour fonder Mistertemp', un groupe devenu l'un des leaders du recrutement digital en France. Dans cet épisode, Rémy raconte une aventure entrepreneuriale menée avec exigence… mais sans renoncer à ses valeurs humaines. Nous abordons notamment : Ce qui pousse un cadre salarié à tout quitter à 38 ans pour entreprendre sans capital ni filet ; La genèse de Mistertemp' et la construction d'un modèle différenciant, hybride et profondément humain ; Sa vision du recrutement inclusif, au-delà des CV standardisés et des codes des grandes écoles ; La place des associés dans une trajectoire entrepreneuriale ; Pourquoi il a choisi de prendre du recul au bon moment — pour faire de la place à d'autres projets, d'autres formes d'impact. Bonne écoute !

Dans ce nouvel épisode Focus Fonds, nous recevons Foulques de Sainte Marie, directeur général de Mata Capital IM en charge des stratégies grand public. Mata Capital IM est une société de gestion indépendante fondée en 2015. A travers la marque Osmo, elle met son savoir-faire institutionnel au service du grand public dans le but de rendre l'investissement immobilier plus accessible, sans renoncer à l'exigence.  Foulques pilote aujourd'hui la marque Osmo et nous présente Osmo Énergie, une SCPI lancée début 2024 avec commeobjectif : allier performance financière et extra-financière. Déjà labellisée ISR et classée Article 9 SFDR*, elle incarne une nouvelle génération de véhicules immobiliers responsables —  avec un objectif de distribution supérieur ou égal à 6% sur le long terme**. Découvrez :  Le parcours inspirant de Foulques et son rôle dans l'ouverture de Mata Capital IM à l'épargne grand public. Son décryptage du marché immobilier actuel et la genèse d'Osmo, un projet pensé pour répondre aux nouveaux enjeux de performance et de sens. Les piliers fondateurs d'Osmo Énergie et les secrets de sa réussite***. La stratégie opportuniste d'Osmo Energie et son développement progressif sur les marchés européens Les 3 critères selon Foulques pour reconnaître une SCPI solide et pérenne. Bonne écoute !   ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en immobilier proposées par Sapians : hhttps://sapians.com/investissement-actifs-reels  *OSMO Energie poursuit un objectif d'investissement durable conformément à l'article 9 du règlement (UE) 2019/2088 sur la publication d'information en matière de durabilité dans le secteur financier (SFDR) **La SCPI OSMO Energie poursuit un objectif de distribution de 6% annuel sur la durée de détention recommandée (10 ans). Le rendement cible est de 5,50% sur la durée de détention recommandée. Ces objectifs ne sont pas garantis. ***Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode est une communication à caractère publicitaire qui vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion et ne constitue pas un conseil d'investissement.  Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Laurence Grandcolas est une entrepreneure engagée, passée par HEC, Bain & Cie, puis Ashoka, avant de fonder MySezame en 2016. Son objectif : former et accompagner les dirigeants dans leur transformation face aux grands défis sociétaux. Devenue entreprise à mission, labellisée B Corp, MySezame a été cédée en 2022 au cabinet Kea & Partners, marquant une nouvelle étape pour Laurence. Au programme de cet épisode : Laurence revient sur son parcours, les convictions qui ont guidé la création de MySezame et les défis rencontrés jusqu'à la cession de l'entreprise. Les fondements de la stratégie d'investissement à impact qu'elle partage avec son conjoint, Augustin Grandcolas. Elle présente également son nouveau projet : la Concorde Citoyenne, un fonds de dotation transpartisan lancé par des entrepreneurs pour renforcer la démocratie en soutenant l'information indépendante, la mobilisation électorale et l'engagement citoyen. Un échange inspirant avec une femme qui transforme l'engagement en moteur d'innovation, à écouter et à partager sans modération !

Après avoir réinventé sa manière d'investir, Laurence Grandcolas s'engage pour préserver ce qui nous unit : notre démocratie. Dans ce troisième épisode, Laurence, entrepreneure et investisseuse engagée, revient sur son nouveau projet citoyen : La Concorde, un mouvement transpartisan né d'un collectif d'entrepreneurs pour répondre à la montée des extrêmes et à la défiance démocratique. Dans cet épisode, vous découvrirez : Pourquoi préserver l'espace du dialogue est une urgence démocratique ; Le fonctionnement et les ambitions du fonds de dotation La Concorde ; Comment lutter contre la désinformation sans polariser davantage ; Pourquoi l'élite économique a un rôle à jouer pour défendre le bien commun ; Les échéances clés du mouvement jusqu'aux municipales de 2026. Bonne écoute !

Après avoir fondé et dirigé MySezame pendant huit ans, Laurence Grandcolas poursuit son engagement aux côtés de son mari, Augustin, ancien investisseur en private equity. Ensemble, ils ont construit une approche patrimoniale singulière : faire de leur capital un outil au service de la transition, de l'impact… et de leurs valeurs. Dans cet épisode, c'est Rémi Douchet, cofondateur d'iVesta et de Sapians, family office nouvelle génération, qui leur donne la parole pour explorer ce nouveau chapitre d'engagement, à la croisée de l'investissement, de la transmission et de la responsabilité. Ensemble, ils abordent :  Leur stratégie d'investissement à trois poches : fonds diversifiés, investissements en direct et projets philanthropiques Leur vision de l'héritage : transmettre un outil d'action, pas seulement un capital Les critères de sélection des projets : impact réel, cohérence, courage dans les zones délaissées Leur critique des récits dominants autour de la réussite et du rendement Leur engagement dans des initiatives comme Good Only Ventures, Citizen Capital ou la tribune sur la fiscalité de l'héritage Bonne écoute !

Laurence Grandcolas est une pionnière de l'engagement dans le monde de l'entreprise. Diplômée d'HEC, passée par Bain & Cie puis Ashoka, elle fonde MySezame en 2016 avec une conviction forte : former et faire basculer les dirigeants et leurs équipes vers des modèles économiques plus responsables, alignés avec les grands défis sociaux et environnementaux. Dans cet épisode, elle revient sur la genèse de MySezame, son positionnement singulier dans l'écosystème de l'impact et les raisons de sa cession à Kea & Partners en 2022. Nous abordons notamment : Comment transformer les mentalités des dirigeants pour enclencher une transition durable. Ce que signifie réellement devenir une société à mission, et pourquoi ce cadre peut changer la donne. L'accompagnement stratégique de grands groupes comme Renault, Club Med ou Hermès. Les leviers individuels et collectifs pour opérer une bascule culturelle profonde. Le parcours personnel de Laurence vers une vie plus sobre et alignée avec ses convictions. Bonne écoute !

Chez Trajan Capital, l'investissement ne se limite pas au financement : il s'agit d'identifier, accompagner et structurer des reprises d'entreprises en plaçant l'humain au cœur du processus. Fondée par Tanguy Tauzinat et Thomas Duteil en 2017, Trajan Capital est une société française de capital-investissement spécialisée dans les opérations de transition de capital et de management, notamment le Management Buy-In (MBI). Dans cet épisode, Tanguy Tauzinat nous présente le fonds et ses stratégies d'investissement.  Au programme : Le parcours de Tanguy et l'histoire fascinante de Trajan, du premier deal en club deal à la levée d'un fonds institutionnel. Le modèle du Management Buy-In : comment identifier les bons entrepreneurs repreneurs et structurer une transmission réussie. Les spécificités du marché français de la transmission de PME et les défis à relever pour pérenniser le tissu économique. Les stratégies de croissance post-reprise : structuration managériale, outils de pilotage et acquisitions stratégiques. En bonus, les conseils de Tanguy pour identifier un bon fonds d'investissement. Bonne écoute ! ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Créer une entreprise en partant de zéro ? Très peu pour elle. Déborah Berger a choisi une autre voie : celle de la reprise d'une PME, avec l'acquisition d'Adfinitas, une agence spécialisée dans la communication pour les associations. À la tête de Bonum Group, elle pilote aujourd'hui une entreprise en pleine expansion, engagée dans le marketing à impact et accompagnant aussi bien des associations que des entreprises responsables. Au programme de cet épisode : Pourquoi Déborah a choisi la reprise d'Adfinitas plutôt que la création d'une start-up, et comment elle est passée de la fonction publique à l'entrepreneuriat. Les coulisses du rachat : structuration financière avec le fonds Trajan, impact sur son patrimoine et développement du groupe Bonum. Les défis du management post-reprise : transmission, intégration des équipes et transformation de la culture d'entreprise. L'accompagnement de Michel Vaissaire, ancien dirigeant de Diam Group, et son rôle clé dans la structuration et la vision stratégique de Bonum Group. Ses conseils pour réussir une reprise d'entreprise et piloter une croissance durable. Bonne écoute !

Reprendre une entreprise est un vrai défi, qui demande de la stratégie et une vision claire. Déborah Berger l'a relevé en transformant Adfinitas en Bonum Group. Pour l'accompagner dans cette aventure, elle a pu compter sur Michel Vaissaire, entrepreneur aguerri, ancien dirigeant et actionnaire majoritaire de Diam Group, un leader mondial de l'agencement de points de vente dans le luxe et la cosmétique, qu'il a redressé et développé à l'international. Aujourd'hui, Michel accompagne des dirigeants dans la structuration et la croissance de leurs entreprises. Dans cet épisode, elle revient sur son aventure et sur l'importance du mentorat avec Michel Vaissaire. Découvrez : Comment Michel a transformé Diam Group et son approche du mentorat. Comment il a accompagné Déborah Berger dès les débuts de Bonum Group et pourquoi cet accompagnement a été déterminant. Les défis du management après une reprise : comment un dirigeant passe de la gestion d'une entreprise existante à sa reconstruction, en influant sur sa culture et sa gouvernance. Des conseils pratiques pour celles et ceux qui envisagent de reprendre une entreprise. Bonne écoute !

Entreprendre en reprenant une entreprise est un pari audacieux, et Déborah Berger l'a relevé avec succès. À la tête de Bonum Group, elle a transformé Adfinitas, une agence spécialisée dans la communication pour les associations, en un groupe en pleine croissance, structuré autour de l'impact et de l'engagement. Dans cet épisode, Souleymane-Jean Galadima, cofondateur de Sapians, nous a rejoint pour décrypter les enjeux financiers et stratégiques de cette reprise. Dans cet épisode, vous découvrirez : Les coulisses du rachat d'Adfinitas, la structuration financière de l'opération et son impact sur le patrimoine professionnel et personnel de Déborah. Les étapes de la croissance externe du groupe Bonum : stratégie de build-up, sélection des cibles et intégration post-acquisition. Le changement d'actionnaire majoritaire (de Trajan à Florac) et son impact sur la gouvernance. Bonne écoute !

Créer une entreprise en partant de zéro ? Très peu pour elle. Déborah Berger a choisi une autre voie : celle de la reprise de la PME Adfinitas pour en écrire un nouveau chapitre. À la tête du groupe Bonum, elle pilote une entreprise spécialisée dans la communication et le marketing à impact, accompagnant aussi bien des associations que des entreprises engagées. Dans cet épisode, Déborah nous raconte : Son parcours : comment elle est passée de la fonction publique à l'entrepreneuriat et pourquoi elle a opté pour la reprise d'une PME plutôt que la création d'une start-up. Les étapes de la reprise d'Adfinitas avec l'aide de Trajan, un fonds spécialisé dans la transmission et le MBI. Les défis de la transmission et du management dans une entreprise existante. Son approche de la croissance externe et du développement du groupe Bonum. Bonne écoute !

Serena est un fonds d'investissement en venture capital (capital-innovation ou capital-risque) reconnu pour son approche unique "d'entrepreneurs pour les entrepreneurs". Spécialisé dans l'accompagnement des startups innovantes, le fonds de private equity se distingue par son équipe dédiée à l'exécution opérationnelle et un soutien actif aux entreprises de son portefeuille. Avec des réussites notables comme Dataiku, Malt et CybelAngel, Serena est devenu un acteur incontournable du venture capital en Europe. Dans cet épisode, nous recevons Marc Fournier, cofondateur et managing partner de Serena pour nous présenter le fonds et ses stratégies d'investissement.  Au programme : Le parcours exceptionnel et enrichissant de Marc L'évolution du venture capital en France, le fonctionnement de Serena et son ADN Les erreurs fréquentes des entrepreneurs et comment Serena aide à les éviter. En exclusivité, les coulisses d'un de leurs projets les plus marquants En bonus, les conseils de Marc pour identifier un bon fonds d'investissement. Bonne écoute !   ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Benoît Vorilhon, fondateur et CEO d'Odity, partage son incroyable aventure entrepreneuriale. En combinant innovation technologique et excellence humaine, il a su faire d'Odity un acteur incontournable de l'expérience client à 360°, tout en développant une stratégie RSE engagée et inspirante. Dans cet épisode, vous découvrirez : Les débuts de Benoît, entre son rôle de directeur commercial et le lancement d'Odity, et les choix financiers qui lui ont permis de sécuriser sa famille tout en entreprenant. La genèse d'Odity : son positionnement unique sur le marché face à des géants et les clés de sa différenciation. Les stratégies d'internationalisation de l'entreprise, de Madagascar à l'Afrique du Sud, et les défis d'une croissance rapide. Sa vision sur l'équilibre entre innovation, humanité et performance économique. Comment Benoît intègre des valeurs fortes à son entreprise, notamment à travers des initiatives comme le partenariat avec l'association L'Île aux enfants. Bonne écoute !

Benoît Vorilhon, fondateur d'Odity, entreprise spécialisée dans la relation client, a choisi d'inviter Eric Hanrion, président de l'association L'Île aux enfants. Ensemble, ils partagent une histoire humaine extraordinaire : celle d'une école construite au cœur des marécages de Madagascar, où éducation, entraide et résilience changent des vies. Dans cet épisode, vous découvrirez : Le parcours d'Eric, un homme parti de rien pour bâtir une école au service des enfants les plus vulnérables Les étapes de la création de cette école atypique (financement, infrastructures, recrutement...), son fonctionnement et les défis rencontrés pour éduquer et nourrir plus de 300 élèves dans un environnement marqué par une grande précarité Les fondements du partenariat durable entre Odity et l'île aux enfants Les conseils de Benoît et Eric pour quiconque souhaite donner du sens à ses actions Bonne écoute !

Benoît Vorilhon, fondateur d'Odity, partage son parcours d'entrepreneur, ses succès et les défis qu'il a rencontrés en bâtissant un acteur innovant sur le marché. Dans cet épisode, nous accueillons Pierre-Marie de Forville, cofondateur d'Ivesta et de Sapians, pour explorer les aspects financiers et patrimoniaux de son aventure. Dans cet épisode, vous découvrirez : Comment Benoît a réussi à jongler entre son emploi salarié de directeur commercial et la création d'Odity et ainsi entreprendre sans compromettre la sécurité financière de sa famille avec 3 enfants. Les choix stratégiques pour accélérer la croissance et l'internationalisation d'Odity : fonds d'investissement, dette privée, acquisitions... La stratégie patrimoniale de Benoît et sa vision sur la transmission  Son regard inspirant sur l'équilibre entre performance économique et impact humain. Bonne écoute !   Cliquez ici pour écouter l'épisode avec Pauline Duval, mentionné dans l'épisode.

Benoît Vorilhon est le fondateur et CEO d'ODiTY, une entreprise pionnière dans l'expérience client à 360°, qui combine innovation technologique et savoir-faire humain. Avec 13 ans à la tête de cette entreprise, Benoît a su transformer une vision ambitieuse en un acteur incontournable du service client dans le secteur du luxe. Dans cet épisode, Benoît partage son parcours entrepreneurial, ses réflexions sur la relation client et ses conseils pour construire une entreprise performante et durable : Ses débuts dans la relation client et les raisons qui l'ont conduit à se spécialiser dans ce domaine passionnant. La genèse d'Odity : d'où est venue l'idée de fonder cette entreprise et comment il s'est démarqué face à des géants comme Webhelp. L'importance d'allier innovation et humanité dans un monde où les IA prennent une place croissante dans les interactions avec les clients. Son expansion à l'international et les choix stratégiques qui ont mené Odity de Madagascar à l'Italie, en passant par l'Afrique du Sud. Comment il concilie vie personnelle et professionnelle en tant que chef d'entreprise, mari et père de quatre enfants. Bonne écoute !

Tikehau Capital est une société mondiale de gestion d'actifs alternatifs et d'investissement, fondée en 2004. Elle se distingue par son esprit entrepreneurial et sa stratégie d'alignement d'intérêts, avec plus de 75 % de son bilan investi aux côtés de ses clients-investisseurs, en fin décembre 2023. Avec plus de 700 collaborateurs répartis dans 17 bureaux à travers le monde, Tikehau Capital gère près de 50 milliards d'euros d'actifs, offrant des solutions de financement innovantes aux entreprises. Dans cet épisode, nous recevons Laurent Calvet, responsable de la gestion obligataire chez Tikehau Capital. Fort de 11 années d'expérience au sein de l'entreprise, Laurent partage son expertise sur : Les spécificités de la gestion obligataire et son importance dans le financement des entreprises. L'impact des taux d'intérêt et des primes de risque sur la valorisation des obligations. Les stratégies d'investissement de Tikehau Capital, notamment l'analyse fondamentale et la sélection de valeurs. Les opportunités et défis rencontrés lors de périodes de marché tumultueuses, comme la crise du COVID-19. Et en prime, les conseils de Laurent pour identifier un bon fonds, en se basant sur le track record, le ratio de Sharpe et le taux de défaut. Bonne écoute ! ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements dans les marchés financiers proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-marches-financiers  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

La période des fêtes est propice aux rétrospectives. Nous en profitons pour vous repartager quelques épisodes qui ont cartonné. Cette semaine, vous aurez donc le plaisir de redécouvrir notre top épisode 2023, avec Marc Batty dont le parcours est impressionnant ! Après une belle carrière en tant qu'ingénieur informatique et co-fondateur de Dataiku, il a finalement posé ses valises dans le monde de l'agroécologie, où il apporte un changement tangible à travers FEVE (Fermes En ViE), une initiative visant à soutenir la nouvelle génération d'agriculteurs.  Dans cet épisode, il nous retrace son parcours : depuis sa prise de conscience écologique jusqu'à sa décision délibérée de quitter le monde de la tech, dans lequel son entreprise florissait pour se consacrer à la refonte de notre rapport à la Terre, l'agriculture, l'écologie et l'investissement.  Comment créer une synergie entre le monde financier et le secteur agricole ? Marc Batty nous apporte de précieux éléments de réponse.   Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians. 

La période des fêtes est propice aux rétrospectives. Nous en profitons pour vous repartager quelques épisodes qui ont cartonné. Cette semaine, vous aurez donc le plaisir de redécouvrir notre top épisode 2023, avec Augustin Paluel Marmont, connu pour avoir cofondé Michel & Augustin, la marque qui a conquis le cœur des Français et inspiré la création d'un très grand nombre d'entreprises.   Très humblement, il revient sur son parcours de 15 ans marqué par une association réussie avec Michel de Rovira, défiant les prévisions pessimistes, mais aussi par des défis lors de l'expansion internationale.   Si vous vous demandez quand et comment on prépare la cession de son entreprise, Augustin vous donne de précieux conseils et nous partage sa vie d'après-cession :   - Ses stratégies d'investissement   - Sa reconversion professionnelle   - Son engagement dans le mouvement des Scouts Unitaires de France  Un épisode riche en enseignements et très inspirant. Bonne écoute !  Pour découvrir l'ensemble des épisodes sur sapians.com : https://sapians.com/blog/tag/type-podcast Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés pour gérer vos investissements, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Christophe Poupinel est un entrepreneur et investisseur à la carrière riche en défis et en succès. Il nous révèle les coulisses de ses aventures entrepreneuriales : de ses débuts chez Château Online, où il affronte la complexité d'une startup valorisée à 400 millions de dollars mais en difficulté financière, à la création d'Ooreka, une plateforme de contenus de référence devenue rentable très rapidement. Il nous parle également de son rôle d'investisseur chez ISAI, le fonds de venture capital qui travaille à l'émergence de nouveaux champions de la French Tech et de son engagement dans des projets solidaires à impact grâce à Share-it, l'association qu'il a fondée en 2017.  Bonne écoute !

Christophe Poupinel est le co-fondateur et le président de l'association Share it, un projet non-profit de Tech for Good. Initiée avec Ashoka, elle développe gratuitement depuis 2018 des solutions digitales pour des entrepreneurs sociaux et associations à impact sur des sujets tels que l'insertion, le handicap, ou le retour à l'emploi. Christophe a invité Marie Bellocq, co-fondatrice et co-directrice de Share it pour nous parler de leurs projets et de l'impact colossal qu'ils parviennent à avoir grâce à la tech. Dans cet épisode particulièrement inspirant, vous découvrirez : - Comment Christophe a créé cette association avec une proposition de valeur si forte en collaboration avec Ashoka, une ONG internationale qui oeuvre pour l'entrepreneuriat social - Pourquoi les associations françaises ont de si grandes difficultés avec le digital et comment Marie et les équipes de Share it leur permettent d'accélérer leur développement et leur impact grâce à des solutions tech  - Quelles sont les conditions d'éligibilité pour être accompagné par Share it ; ainsi que des exemples de leurs projets ayant eu un impact extraordinaire, comme l'application Staying Alive qui permet des milliers de vies grâce à meilleure prise en charge des arrêts cardiaques - Les conseils de Christophe et Marie à destination des associations et entrepreneurs sociaux qui recherchent un levier tech pour décupler leur impact Bonne écoute !

Après le succès entrepreneurial d'Ooreka soldé par une cession réussie, Christophe Poupinel s'est consacré exclusivement à l'investissement avec ISAI, la société de gestion de private equity, spécialisée dans les entreprises technologiques, qui regroupe 400 entrepreneur(e)s et institutionnels. Dans cet échange captivant avec Pierre Moreau (responsable du développement chez Sapians), Christophe nous parle de sa seconde vie en tant qu'investisseur avec beaucoup de transparence. Cet épisode est spécial car il est à mi-chemin entre le format classique "Just Focus" et "Focus Fonds", le format qui donne la parole à des gérants de fonds. Vous saurez donc tout sur :  - Ses investissements personnels à la suite de son cash-out et de son earn-out ; ainsi que ses plus grands regrets et opportunités manquées. - Son travail chez ISAI en growth et venture : leurs stratégies d'investissement pour déjouer la concurrence, leurs critères de sélection (exemples précis de projets à l'appui), leur philosophie du "No Bullshit" et leurs performances Bonne écoute ! ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity   Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Christophe Poupinel est un entrepreneur et investisseur au parcours professionnel extrêmement riche.  Après un début de carrière en tant que consultant chez McKinsey, il a vécu deux aventures entrepreneuriales radicalement opposées :  La première chez Château Online, une startup pionnière de la vente en ligne de vins, dont il a pris la direction après l'explosion de la bulle Internet. Elle avait levé énormément d'argent sans parvenir à la rentabilité, il nous parle de cette expérience en demi-teinte et particulièrement formatrice. La deuxième avec Ooreka, une plateforme qui créé des articles web sous forme de guides thématiques, ultra performante en référencement naturel. Il a rapidement atteint la rentabilité sans lever beaucoup de capital et a revendu avec succès quelques années après. Dans cet épisode, vous saurez tout de :  Son expérience avec Château Online : de responsable marketing à président, il reprend les rênes de cette startup valorisée 400 millions de dollars, qui perdait deux fois son chiffre d'affaires, qu'il parvient à restructurer avant de la vendre à un grand groupe. La création et la cession d'Ooreka : une idée aussi simple que géniale qui est devenue rentable en quelques mois, offrant de grosses marges et qui s'est soldée par un earn-out réussi. Sa vision de l'investissement aujourd'hui, et pourquoi il préfère accompagner des entrepreneurs au board d'Isai, un fonds de private equity, plutôt que relancer une nouvelle aventure Bonne écoute !

Balderton Capital est l'une des principales sociétés de gestion en private equity d'Europe. Active depuis près de 25 ans, elle se dédie aux startups technologiques et accompagne les entrepreneurs européens à toutes les étapes de leur croissance, avec des investissements dans des entreprises emblématiques comme Revolut et MySQL.  Aujourd'hui, nous recevons David Thévenon, General Partner chez Balderton Capital, où il co-dirige le fonds Growth pour accompagner les startups européennes les plus prometteuses. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Le parcours exceptionnel de David, du monde de la tech à celui de l'investissement, La stratégie d'investissement de Balderton et la structuration des équipes de leurs deux fonds growth et venture (early-stage) , Leur méthodologie pour filtrer et déceler les projets les plus prometteurs, L'histoire de certains de leurs investissements et les coulisses de leur investissement early stage dans Revolut, la banque-licorne valorisée $45Mds ! Les 3 critères de David pour reconnaître un bon fonds d'investissement. Bonne écoute !  ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en private equity proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-private-equity  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Il y a 14 ans, la photo constituait le contenu le plus viral sur les réseaux sociaux et pourtant le secteur de la photographie professionnelle était loin d'être structuré. Myphotoagency naît en 2012, un peu par hasard, pour combler cette faille sur le marché. Après deux ans de persévérance, le business model idéal est trouvé : mettre en relation des photographes professionnels implantés sur tout le territoire, avec des entreprises qui ont besoin de visuels dans toute la France. Et il permet à l'entreprise d'être rentable rapidement et d'avoir une belle croissance.  Cet épisode Just Focus est spécial : pour la première fois, j'ai effectué une interview croisée de deux fondateurs. Aujourd'hui, nous recevons Sarah Aizenmann et Dan Kleczewski, les deux co-fondateurs de Myphotoagency. Vous découvrirez : Les difficultés rencontrées pour structurer leur offre, atteindre la rentabilité et attirer des clients prestigieux comme Foncia, Optical Center ou encore Zenchef.  Comment ils ont réussir à se développer sans lever de fonds et survivre face à leur plus grand concurrent, sur qui tout le monde pariait mais qui a fait faillite malgré des levées colossales. Les défis qu'ils rencontrent pour cumuler leurs casquettes de chefs d'entreprise, de militants (avec le collectif "Nous Vivrons") et de parents. Leurs précieux conseils à destination de tous les entrepreneurs qui souhaitent créer une entreprise à succès basée sur des valeurs fortes.   Bonne écoute !

Comment conjuguer vie entrepreneuriale et militantisme face aux enjeux actuels ? Myphotoagency, agence regroupant le plus grand réseau de photographes de France, est portée par ces valeurs d'intégrité et de solidarité, incarnées par ses fondateurs Sarah Aizenman et Dan Kleczewski. Entre leurs responsabilités professionnelles et leur engagement, Sarah et Dan nous expliquent dans cet épisode comment ils jonglent entre leurs rôles d'entrepreneurs et d'activistes à travers le collectif "Nous Vivrons". Au programme :  - La naissance et la raison d'être du collectif "Nous Vivrons", suite aux évènements du 7 octobre. - Les valeurs fortes de Sarah et Dan et la manière dont elles impactent leurs salariés et leurs partenaires. - Les défis qu'ils rencontrent pour cumuler leurs casquettes de chef d'entreprise, de militants et de parents. - Leurs précieux conseils à destination de tous les entrepreneurs qui souhaitent créer une entreprise à succès basée sur des valeurs fortes.    Bonne écoute !

Est-il possible de bâtir une entreprise solide sans lever de fonds ?  Sarah Aizenman et Dan Kleczewski sont les fondateurs de Myphotoagency, le plus grand réseau de photographes de France, ont fait le choix audacieux de miser le développement de leur entreprise sur l'indépendance financière, une croissance organique, et des relations clients fortes, au lieu de suivre la voie classique de la levée de fonds comme bien d'autres startups. Pour en parler, Ariane Darmont, cofondatrice de Sapians nous a rejoint. Dans cet épisode, vous découvrirez : - comment Sarah et Dan ont trouvé le juste équilibre entre des ambitions de croissance et une prudence financière - les leçons qu'ils ont tiré de l'échec de leur concurrent Meero, qui avait pourtant levé des fonds à plusieurs reprises et sur qui tout le monde pariait - les raisons pour lesquelles ils ont accepté d'être accompagnés par le family office Cèdre Capital Bonne écoute !

Il y a 14 ans, la photo constituait le contenu le plus viral sur les réseaux sociaux et pourtant le secteur de la photographie professionnelle était loin d'être structuré. Myphotoagency naît en 2012, un peu par hasard, pour combler cette faille sur le marché. Après une période de tâtonnement, le business model idéal est trouvé : mettre en relation des photographes professionnels implantés sur tout le territoire, avec des entreprises qui ont besoin de visuels dans toute la France. Et il permet à l'entreprise d'être rentable rapidement et d'avoir une belle croissance.  Ce nouvel épisode Just Focus est spécial : pour la première fois, j'ai effectué une interview croisée de deux fondateurs. Aujourd'hui, nous recevons Sarah Aizenmann et Dan Kleczewski, les deux co-fondateurs de Myphotoagency. Vous découvrirez : - le contexte marquant de leur rencontre et les débuts de leur collaboration - La réflexion qui leur a permis de trouver le business modèle parfait pour atteindre la rentabilité et devenir un acteur incontournable du marché B2B. - Les défis rencontrés pour structurer leur offre et attirer des clients prestigieux comme Foncia, Optical Center ou encore Zenchef.  - La manière dont ils s'adaptent aux évolutions technologiques tout en préservant l'humain dans leurs offres de services. Bonne écoute !

Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous donnons la parole à des gérants de fonds qui racontent les coulisses de leurs fonds et ce qu'il y a de manière très concrète derrière chaque investissement.

Rgreen Invest est une société de gestion française indépendante, certifiée B Corp et entreprise à mission spécialisée dans les infrastructures de transition énergétique. En plus de ses engagements ESG, elle se distingue par son approche unique : accompagner des entrepreneurs en leur offrant flexibilité et financement pour développer des projets innovants, décentralisés et durables.  Même si elle semble être à la mode, la transition énergétique est sujette à de nombreuses idées reçues. Pour en parler sous un nouvel angle, nous recevons Nicolas Rochon, président et fondateur de Rgreen Invest. Pionnier dans un secteur qu'il explore depuis 2005, il oeuvre avec Rgreen Invest à réconcilier les enjeux environnementaux avec les investissements financiers. Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Le parcours de Nicolas Rochon : de ses débuts dans la transition énergétique à la création de Rgreen Invest L'approche unique de Rgreen Invest sur le marché des infrastructures de transition énergétique Le fonctionnement de leurs projets de A à Z et l'histoire d'une de leurs plus belles participations Les critères essentiels de Nicolas pour identifier un bon fonds d'investissement. Bonne écoute !  ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en infrastructures proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-actifs-reels  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Alphacap Digital Assets est une société de gestion d'actifs spécialisée dans les crypto-monnaies. Elle se distingue par son approche hybride qui combine l'expertise de la finance traditionnelle avec l'innovation du monde des cryptos. Nous recevons François Laviale, co-fondateur et directeur de la gestion qui nous offre une perspective unique sur ce marché en pleine expansion.  Ce que vous découvrirez dans cet épisode : Le parcours atypique de François Laviale, qui a débuté dans la crypto-monnaie en minant des bitcoins dans son salon La vision d'Alphacap Digital Assets, sa thèse d'investissement, le profil de leurs investisseurs, leur mode de distribution et l'histoire d'une de leurs plus belles performances. Le contexte actuel des cryptoactifs, le fonctionnement précis d'un investissement en cryptomonnaies et les différents frais auxquels s'attendre Les enjeux de régulation en France et en Europe (PSAN, MICA) pour la gestion des actifs numériques. Comment choisir les bons projets crypto : François dévoile ses trois critères essentiels pour éviter les erreurs d'investissement.   Bonne écoute !  ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en cryptoactifs proposées par Sapians : https://sapians.com/offre-accompagnement-investissement  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Louis Debouzy est le fondateur de l'Exit Club et d'Amabilis, une entreprise innovante spécialisée dans l'aide à domicile. En situation de handicap depuis 1999, et déçu par la qualité du service d'aide à domicile qu'il a reçu, il crée Amabilis seul à l'âge de 23 ans. En moins d'une décennie, il développe son entreprise de manière impressionnante, la faisant passer de start-up à un acteur majeur du secteur, avec plus de 250 collaborateurs. Et il réalise en 2022 un joli cash out de 20 millions d'euros. Au programme de cet épisode inspirant :  - Les secrets de Louis pour rentabiliser sa boîte en seulement un an, les défis qu'il a rencontré dans son secteur et comment il les a surmontés. - Une discussion sans langue de bois avec Souleymane-Jean Galadima (le CEO du family-office Sapians) sur les services proposés aux entrepreneurs ayant fait un cash out et les conseils de Louis sur les erreurs à éviter après une cession. - La présentation de The Fat Broccoli, le fast-food 100% végétarien fondé par Charlotte Chenevier et son mari.    Bonne écoute !

Dans ce 3e épisode, Louis Debouzy co-fondateur d'Amabilis a invité à son tour Charlotte Chenevier avec qui il partage de nombreux points communs. Tout comme Louis, Charlotte a fait du bootstrap, a été rentable dès la première année et a revendu son entreprise en 2022, à la différence qu'elle entreprend avec son mari depuis 10 ans et qu'ils lancent une nouvelle entreprise dans laquelle Louis a investi. Vous découvrirez : Le parcours entrepreneurial de Charlotte, de Canard & Compagnie (son agence de brand content qu'elle revendu en 2022) à The Fat Broccoli, son nouveau projet ambitieux Comment Charlotte et son partenaire ambitionnent de casser les codes de la restauration végétarienne avec The Fat Broccoli Sa vision et son retour d'expérience sur l'entrepreneuriat en couple Les conseils de Louis et Charlotte pour se lancer dans l'entrepreneuriat Bonne écoute !

En 2022, après avoir vendu Amabilis, la société d'aide à domicile qu'il a fondée et gérée pendant 8 ans, Louis Debouzy s'est retrouvé tétanisé : que faire de ces 20 millions d'euros nouvellement acquis ? Comment beaucoup d'autres entrepreneurs qui font un cash out, il a fait l'erreur de les conserver sur son compte courant pendant plus d'un an, sans générer le moindre intérêt ! Et il regrette qu'il y ait si peu d'infos sur ce qu'on doit faire concrètement après un cash-out. Pour en parler, nous recevons Souleymane Galadima, co-fondateur et CEO de Sapians. Dans cet épisode avec Louis Debouzy, ils parleront sans langue de bois de : La difficulté des entrepreneurs à se repositionner après un cash-out. La frustration de Louis face aux limites des services offerts aux jeunes entrepreneurs par les banques privées et family offices. L'Exit Club, son nouveau projet pour rassembler les entrepreneurs ayant fait un cash-out. Les conseils de Louis sur les erreurs à éviter après une cession. Bonne écoute !

En situation de handicap depuis 1999, Louis Debouzy a utilisé sa frustration en tant que client de sociétés d'aide à domicile pour fonder Amabilis, seul à tout juste 23 ans. Son parcours est d'autant plus impressionnant qu'il a transformé cette start-up en un acteur majeur de l'aide à domicile, comptant plus de 250 collaborateurs lorsqu'il l'a cédée à son plus gros concurrent. Dans cet épisode très inspirant, découvrez :   - Les systèmes qu'il a mis en place lors de la création et les défis rencontrés dans le secteur de l'aide à domicile - Les facteurs qui lui ont permis d'atteindre la rentabilité en seulement un an - Les leçons qu'il tire de cette aventure et ce qu'il ferait différemment s'il devait recommencer à zéro   Bonne écoute !

Si l'intelligence artificielle s'intègre de plus en plus naturellement dans notre quotidien, beaucoup se demandent si l'IA et l'investissement font bon ménage. Et si oui, dans quelle mesure ? Pour répondre à cette question, nous recevons Pierre-Louis Guhur qui a aidé Sapians à developper Focus AI. Chercheur et entrepreneur, Pierre-Louis est à la pointe de l'innovation en IA, avec un parcours impressionnant qui mêle recherche académique et développement de solutions concrètes pour décarboner l'industrie du bâtiment avec son entreprise Argile. Dans cet hors-série spécial IA, il nous explique : - pourquoi certaines IA comme Chat GPT cartonnent tandis que d'autres tombent aux oubliettes malgré leurs fonctionnalités "remarquables" - comment l'IA peut transformer la gestion de patrimoine en rendant les conseils financiers plus accessibles et personnalisés - la conception de Focus AI, la première intelligence artificielle dédiée à l'investissement et la gestion de patrimoine que vous pouvez utiliser gratuitement ici : https://sapians.com/focus.ai  - la meilleure manière d'intégrer l'intelligence artificielle pour booster le développement de son entreprise (c'est plus simple que vous ne le pensez)   Bonne écoute !  

Stepstone is a global investment firm that covers private equity, private debt, real estate and infrastructures. With a strong local presence in global markets, Stepstone oversees $159 billion in total capital, including $25 billion managed by its venture capital and growth equity platform. Today's guest is Leyla Holterud, managing director here on the Venturing Growth Team at Stepstone based in the London office. She leads investments across the different strategies they deploy within venture and growth, including fund investing, directs and secondaries. In this episode, you will discover: Leila's career journey Stepstone's areas of action and the profile of their investors How the secondary market works and how Stepstone leverages it Two examples of successful investments Her criteria for identifying a good fund   Enjoy listening ! _________________________ Stepstone est une société d'investissement internationale qui investit dans le private equity, la dette privée, l'immobilier et les infrastructures. Elle gère un capital total de 159 milliards de dollars, dont 25 milliards dédiés au capital-risque et à la croissance. Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. L'invitée du jour est Leyla Holterud, directrice générale de l'équipe private equity de Stepstone basée à Londres. Elle dirige les investissements dans les différentes stratégies que nous déployons en capital-risque et en croissance, y compris les investissements dans des fonds, les investissements directs et les secondaires. Dans cet épisode en anglais, vous découvrirez :  Le parcours de Leyla Les champs d'action de Stepstone et le profil de leurs investisseurs Le fonctionnement du marché secondaire et comment Stepstone s'en sert comme levier Deux exemples de participations réussies Ses critères pour identifier un bon fonds Bonne écoute !  ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en dette privée proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-dette-privee  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Olivier Duha, co-fondateur de Webhelp, est une véritable success story de l'entrepreneuriat français ! En quelques années, lui et son équipe ont transformé une simple idée en une licorne internationale, désormais connue sous le nom de Concentrix ; leader mondial de la relation client et coté en Bourse depuis peu. Désormais vice-président du board, Olivier est surtout un leader qui a su rester agile, innovant et fidèle à ses valeurs dans un monde en constante évolution.  En écoutant cet épisode, vous découvrirez :  - comment Olivier a réussi à lever 5 millions de dollars en 15 jours - les secrets de leur croissance exponentielle avec 29 acquisitions judicieuses et 5 LBO - les premières actions qu'Olivier a entreprises après son cash-out et son parcours de business angel. - Qui est Jean-Baptiste Nouailhac et pourquoi Olivier a décidé d'investir à travers Think Human Foundation dans Excellence Ruralités, le réseau d'écoles associatives qui lutte contre le décrochage scolaire en zone rurale.  Bonne écoute !

Placer l'humain au centre a été une des valeurs d'Olivier Duha dès ses débuts d'entrepreneur. Et ce fut un des facteurs du succès de Webhelp qu'il a co-fondé en 2000 et qui est devenue Concentrix, une société cotée en bourse et leader de la relation client. Cette philosophie centrée sur l'humain va bien au-delà des affaires : à travers Think Human Foundation, Concentrix soutient des projets environnementaux et des projets d'éducatifs pour maximiser leur impact sur la vie des gens. L'invité spécial d'Olivier, Jean-Baptiste Nouailhac, est le co-fondateur d'Excellence Ruralités, un réseau d'écoles associatives qui lutte contre le décrochage scolaire dans les zones rurales défavorisées. Dans cet épisode inspirant, découvrez : - Le parcours de Jean-Baptiste : d'élève en difficulté scolaire à fondateur d'une école qui bouscule les codes de l'éducation.  - Son analyse critique du système scolaire actuel à l'échelle nationale et sa vision d'une pédagogie plus efficace. - Les méthodes éducatives innovantes de l'école pour transformer les vies des jeunes et réussir à insérer 91% de leurs élèves en formation ou en emploi ; dans une région où 40% des jeunes sont en décrochage scolaire. - Les conseils d'Olivier et Jean-Baptiste pour mettre davantage l'humain au coeur de nos choix professionnels ou financiers.   Bonne écoute ! L'innovation scolaire en zone rurale :   

Avant de devenir la société cotée Concentrix, Webhelp, co-fondée par Olivier Duha, a vécu 5 LBO (Leveraged-buy-out) successifs ! Un LBO est une opération financière charnière souvent synonyme de cash-out pour les fondateurs et donc d'investissement... Pour aborder le volet financier et patrimonial de son parcours, nous recevons Ariane Darmont, co-fondatrice du family-office digital Sapians. Dans cet épisode, nous verrons précisément :  - les premières actions qu'Olivier a entrepris après son cash out et son parcours de business angel - son analyse de la culture d'entreprise comme critère pour faire ses choix : aussi bien les fonds qui ont contribué de développement de Webhelp que les société dans lesquelles il a investi - son regard sur l'offre gestion de patrimoine à la destination des entrepreneurs.   Bonne écoute !

Olivier Duha, co-fondateur de Webhelp est une véritable success story de l'entrepreneuriat français ! En quelques années, lui et son équipe ont transformé une simple idée en une licorne internationale désormais connue sous le nom de Concentrix. Leader mondial de la relation client et coté en Bourse depuis peu. Désormais vice-président du board, Olivier Duha est surtout un leader qui a su rester agile, innovant et fidèle à ses valeurs dans un monde en constante évolution. Dans cet épisode, vous saurez tout sur :  - comment il a réussi à lever 5 millions de dollars en 15 jours pour lancer WebHelp avec seulement quelques slides et une idée audacieuse - les défis que Webhelp a rencontré et les pivots stratégiques qu'ils ont initié pour passer d'un modèle B2C difficile à un modèle B2B rentable - les secrets de leur croissance exponentielle avec 29 acquisitions judicieuses et 5 LBO - la fusion avec Concentrix qui les a propulsé au rang de leader mondial de la relation client  - leur introduction en Bourse et la manière dont Olivier gère les contraintes que cela implique Bonne écoute !

Andera Partners est une des principales sociétés de gestion de capital investissement en France, détenue à 100% par son équipe de gestion et avec plus de 4 milliards d'euros d'actifs sous gestion.  Aujourd'hui, nous recevons Stéphane Bergez, associé senior d'Andera Partners et responsable d'Andera Acto qui déploie la stratégie de dette privée d'Andera. Ils ont réussi à créer une niche dans la niche : aider les dirigeants actionnaires à devenir propriétaires de leur PME grâce à la dette mezzanine. Dans cet épisode enrichissant, Stéphane vous explique :   - son parcours impressionnant dans le private equity et la dette privée - leur niche : la dette mezzanine, pourquoi elle est si particulière et comment elle leur permet de surpasser la dette bancaire classique et l'unitranche qui constitue 95% du marché. - Leur stratégie pour limiter le risque et maximiser la performance - Les profils de leur cible et de leurs investisseurs - Comment fonctionne concrètement un projet Acto, étude de cas à l'appui. - Ses 3 critères pour identifier un bon fonds  Bonne écoute !  ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en dette privée proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-dette-privee  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

Pauline Duval est la femme Business Angel n°1 en France ! Directrice générale du groupe Duval, vice-présidente Comex40 du MEDEF, elle est aussi membre de YPO (Young Presidents' Organisation), un des réseaux d'affaires les plus prestigieux fondé en 1958 et connectant plus de 34,000 dirigeants à travers la planète. Dans cet épisode exceptionnel, vous découvrirez :  - son rapport à la transmission, comment son père l'a préparée et convaincue de rejoindre l'entreprise familiale et ce qu'elle souhaite transmettre à ses enfants. - son parcours au sein de l'entreprise pour gagner la confiance de tous ses collaborateurs - sa vision d'insider sur l'avenir de l'immobilier commercial - les coulisses de YPO - son échange passionnant avec Arthur Auboeuf (co-fondateur de Team for the Planet, dont elle est une des premières investisseuses avec le Groupe Duval) sur la création d'un modèle d'affaires plus aligné avec les enjeux de notre époque. Bonne écoute !

Pour ce troisième épisode, Pauline Duval a choisi d'inviter Arthur Auboeuf, co-fondateur de Team for the Planet, dont elle est une des premières investisseuses avec le Groupe Duval. Restez bien concentré(e)s, car on va explorer avec eux une nouvelle dimension, qui questionne le modèle de l'entreprise jusque dans ses fondamentaux... En effet, après quelques jolis succès entrepreneuriaux, Arthur a voulu changer de paradigme et expérimente à l'échelle de + de 120 000 actionnaires (dont l'Etat Français à hauteur de 5 millions d'euros !), un nouveau modèle d'affaires, plus aligné avec les réels enjeux de notre époque. Partant de plusieurs constats : - L'entreprise est le meilleur modèle de coopération qui soit à notre époque, - L'entreprise doit avoir un modèle économique viable, sinon elle ne dure pas. - Mais considérer que l'entreprise, "ce sont des gens qui se rassemblent dans le but de générer des bénéfices et se les partager" dans le contexte actuel, c'est "être des écureuils qui sont en train de faire une montagne de glands alors qu'ils sont entourés par les flammes." D'autant plus quand on sait que beaucoup d'innovations, pourtant majeures pour lutter contre le réchauffement climatique, ne cochent pas forcément toutes les cases traditionnelles pour plaire aux investisseurs... Alors comment, concrètement, repenser ce modèle ? Arthur et Pauline nous donnent des clés très concrètes et applicables, que je vous laisse découvrir dans cet épisode ! Bonne écoute !

Pauline Duval est la femme Business Angel n°1 en France ! Directrice générale du groupe Duval, vice-présidente Comex40 du MEDEF, elle est aussi membre de YPO (Young Presidents' Organisation), un des réseaux d'affaires les plus prestigieux fondé en 1958 et connectant plus de 34,000 dirigeants à travers la planète.  Dans cet épisode exceptionnel avec Rémi Douchet, co-fondateur de Sapians :  - Pauline parle des investissements qu'elle réalise en tant que business angel et de la manière dont elle crée des synergies profitables entre le groupe Duval et les startups. - Elle évoque son rapport à l'inclusion des femmes dans l'univers de l'immobilier et de l'investissement. - Elle donne sa vision d'insider sur l'avenir de l'immobilier commercial : les bureaux vont-ils disparaître avec l'essor du télétravail ? Les boutiques sont-elles menacées par l'explosion de l'e-commerce ? - Elle dévoile les coulisses de YPO : qui peut rejoindre le club, son fonctionnement au quotidien, comment les plus grands dirigeants l'utilisent pour devenir de meilleurs leaders. Bonne écoute !

Si l'explosion des startups peut faire croire que créer une boîte pour la revendre très rapidement est la nouvelle norme... détrompez-vous ! Les entreprises familiales sont encore largement majoritaires en France et font constamment face à des enjeux de transmission. C'est le cas du Groupe Duval, créé en 1994 par Eric Duval. A tout juste 20 ans, Pauline Duval intègre l'entreprise en tant que membre du Conseil d'administration.  A la fin de ses études, alors qu'elle rêvait d'indépendance, son père lui demande de rejoindre le groupe. Elle accepte, fait ses preuves et en prend la direction générale en 2017. Résultat : 30 ans après sa création, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de près d'1 milliard d'euros, rassemble 6 000 collaborateurs et assure une présence internationale.  Dans cet épisode, Pauline nous parle de son rapport à la transmission (abordé dans son livre Transmission - l'entrepreneuriat nouvelle génération), et particulièrement : - comment son père l'a préparée et l'a convaincue de rejoindre l'entreprise familiale, sans en faire un fardeau pour elle - l'initiative qui l'a propulsée à l'unanimité au rang de directrice générale - comment elle souhaite éduquer ses enfants pour transmettre à son tour - ce qu'elle envisage pour la suite de sa carrière Vous vous posez des questions sur ce qu'une entreprise peut représenter dans un héritage familial et comment l'appréhender ? Cet épisode est fait pour vous !

La dette privée est une solution de financement proposée par des fonds d'investissement non cotés (et non par des banques ou des fonds cotés). Avez-vous déjà eu l'opportunité de savoir ce qu'il se passe de l'autre côté du rideau dans un fonds de dette privée ? Aujourd'hui, nous recevons Olivier Fitoussi, directeur des relations investisseurs de la société de gestion Flexam Invest, du groupe Kartesia, spécialiste des solutions de dette privée. Flexam a la particularité de fournir du financement de capex aux ETI européennes en se servant d'actifs tangibles comme garantie. Dans cet épisode, Oliver vous explique :   - Qui peut recourir à la dette privée et dans quelles circonstances ?  - Comment opère un fonds de dette privée de façon très pratique (études de cas à l'appui)  - La stratégie unique de Flexam et ses 3 champs d'action  - Ses critères pour identifier un bon fonds  Bonne écoute !  ----------------------- Savez-vous vraiment comment fonctionne un société de gestion ? Un fonds d'investissement ? Ce qu'il se passe au-delà des chiffres et des due diligences ? Dans "Focus Fonds", nous explorons ce qui se trouve de manière très concrète derrière les investissements des fonds et de leurs investisseurs. ----------------------- Pour accéder aux solutions d'investissements en dette privée proposées par Sapians : https://sapians.com/investissement-dette-privee  Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Cet épisode vise à informer sur le fonctionnement d'une société de gestion, mais ne constitue pas un conseil d'investissement. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.

A peine sortie d'études, Lucie Basch fait ses premiers pas dans l'agroalimentaire, auprès d'un géant de l'industrie, en 2014. Mais elle y découvre aussi les failles d'un système, où logique de rentabilité cohabite avec un absurde gâchis. Face à ce constat, elle tente de changer les mentalités mais réalise son impuissance à agir à son échelle en interne, et combien elle est incompatible avec l'urgence de changer de modèle. Sa conviction profonde : l'entreprise est un véhicule à impact surpuissant. Donc à défaut de pouvoir changer les choses de l'intérieur, elle a décidé de bousculer le statu quo en créant à seulement 23 ans Too Good To Go, l'application qui lutte contre le gaspillage alimentaire. Dans cet épisode, nous abordons plusieurs sujets enrichissants :  - les secrets de la croissance exponentielle de Too Good To Go  - les clés pour mesurer la performance d'un investissement vertueux - en exclusivité le lancement de Blisce/Climate avec Alexandre Mars, le nouveau fonds dédié aux technologies de décarbonation Bonne écoute ! 

Après Too Good To Go, Lucie Basch entame un nouveau projet ambitieux aux côtés d'Alexandre Mars, fondateur du fonds Blisce/ et d'Epic Foundation (cf épisode 15).  Ils lancent Blisce/climate, le nouveau fonds thématique de Blisce/, qui investit dans les technologies de décarbonation. Retour sur cette collaboration qui aurait pu ne jamais exister ! Au départ, Lucie était réticente à l'idée de faire entrer un fonds, par crainte d'être bridée ou de perdre l'âme de son projet.   Mais durant la pandémie, Too Good To Go a perdu 70% de son chiffres d'affaires en seulement 2 semaines ! Une frein considérable dans cette dynamique d'hypercroissance et pour la première fois, la perspective de devoir licencier une partie de leurs 780 employés... Il n'y avait qu'une alternative possible : lever beaucoup d'argent, et vite ! De son côté, quand Alexandre Mars a eu l'occasion, avec Blisce/, d'investir dans Too good To Go, il eut l'heureuse surprise de voir que derrière le discours marketing bien rôdé, il y avait bien une véritable conciliation entre impact et performance. Et c'est donc avec l'aide de son fonds, que Too Good To Go a pu surmonter de la crise. Le début d'une collaboration heureuse, puisqu'après quelques années, c'est ensemble qu'ils lancent un fonds 100% dédié au financement de CleanTech : Blisce/climate ! Au programme de cet épisode palpitant :  - un retour sur les prémices de leur rencontre  - la présentation exclusive de Blisce/climate, lancé officiellement le 13 mai 2024 : leur vision, leurs ambitions et les détails du fonds. - comment Lucie et Alexandre ont réussi à mutualiser leur vision de la finance positive et responsable - leurs conseils pour être 100% aligné avec vos convictions et vos projets Bonne écoute !

D'abord entrepreneuse à impact avec Too Good To Go, Lucie Basch a su préserver son ADN en devenant une investisseuse qui met la finance au service des causes qu'elle défend. Chez Sapians, nous sommes intimement convaincus qu'investir est incontournable pour construire le monde de demain. Alors qui de mieux que Lucie pour nous partager son expérience en la matière avec la présence d'Ariane Darmon, associée Sapians et experte en ingénierie patrimoniale. Quand on décide de faire un investissement "vertueux", un investissement qui a un réel impact sociétal, il se pose une question cruciale : comment en mesurer efficacement la performance ? Car de toute évidence, les indicateurs financiers sont insuffisants ! Vous aurez les précieux conseils de Lucie pour investir de manière plus impactante et particulièrement : - les KPIs à suivre pour évaluer la performance et définir des valorisations plus alignées sur le long-terme - la stratégie patrimoniale de Lucie suite à son retrait de l'opérationnel de Too Good To Go - les critères de ses choix d'investissement, son avis  sur l'offre actuelle  - sa réflexion sur les économies de la vie et les économies de la mort    A écouter et partager massivement !   

En faisant ses débuts chez un géant de l'agroalimentaire en 2014, Lucie Basch découvre un envers du décor peu reluisant mais elle a du mal à changer le système de l'intérieur ! Profondément animée par un désir d'avoir un impact positif sur son environnement, elle décide de créer en 2016 Too Good To Go, l'application qui s'attaque à la racine de l'absurde logique qui prévaut dans l'industrie agroalimentaire : le gaspillage. Avec plus de 100 millions de repas sauvés en seulement un an dans le monde, Lucie Basch a largement prouvé avec Too Good To Go que la rentabilité et l'impact social sont loin d'être incompatibles ! Dans cet épisode mémorable, nous abordons plusieurs sujets enrichissants :  - les constats alarmants qui l'ont conduite à créer Too Good To Go à seulement 23 ans en s'associant à ses concurrents dès le départ. - les secrets de leur croissance exponentielle à l'international et la stratégie pour devenir rentable en moins de 2 ans sur chaque nouveau marché  - ses stratégies pour développer un personal branding efficace sans compromettre l'identité de son entreprise Bonne écoute !