Voluntary territorial transfer by treaty
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Pendant des années, on a appris à modéliser presque tous les risques dans un deal :
On prépare toujours la vente de son entreprise comme une opération financière ou stratégique. On oublie souvent sa dimension personnelle. Or c'est parfois céder le projet d'une vie — voire d'une famille entière. Beaucoup de dirigeants parviennent à cette étape sans avoir sécurisé l'essentiel : les risques personnels, la gouvernance et la structuration patrimoniale, autant de sujets qui peuvent faire dérailler la vente de l'entreprise bien dès le début du processus.Et dans cette histoire, le notaire reste trop souvent l'appel de dernière minute… alors qu'il devrait être l'un des premiers autour de la table.Me Pierre Cénac est notaire associé fondateur de C&C Notaires, étude qui s'est imposée comme une référence dans l'accompagnement des chefs d'entreprise, sur tout ce qui entoure une cession ou une transmission : protection du dirigeant et de sa famille, structuration de la détention, anticipation des risques et préparation de l'après etc.Dans ce 4e épisode de la série M&A, il décrypte la cession d'entreprise avec le regard du notaire et met en lumière les risques patrimoniaux, familiaux et juridiques que beaucoup de dirigeants ne découvrent… qu'au dernier moment.Au programme :Le rôle du notaire dans une cession d'entreprise, de l'anticipation au redéploiement du prix de cession.Les diagnostics indispensables à réaliser avant de céder son entreprise : situation personnelle, dépersonnalisation de l'entreprise, gouvernance, indépendance patrimoniale...Vendre ou transmettre à ses enfants ? Découvrez pourquoi la plupart des dirigeants hésitent, quels critères objectifs regarder pour trancher, et quels outils activer pour organiser une transmission stable.Les chocs de vie (divorce, incapacité, décès), leur impact dévastateur sur une entreprise non préparée et les protections à mettre en place avant que l'urgence ne s'impose.Les conseils de Me Pierre Cénac pour aborder une cession ou transmission d'entreprise sereinement, sans précipitation et sans mauvaise surprise.-----------------------Quelques ressources pour aller plus loin : Téléchargez le guide complet de la cession d'entreprise édité par Sapians : https://sapians.com/blog/guide-complet-cession-entrepriseCession d'entreprise : tout ce que vous devez savoir https://sapians.com/blog/cession-entrepriseCession d'entreprise ou de titres : cas d'exonération des plus-values possibles https://sapians.com/blog/exoneration-plus-values-cession-entrepriseTransmission d'entreprise : 5 stratégies fiscales à connaître https://sapians.com/blog/transmission-entrepriseTout savoir sur la donation avant cession : procédure, avantages et exemples https://sapians.com/blog/donation-avant-cessionTransmettre son patrimoine sans enfant : cadre juridique, fiscalité et stratégies pour dirigeants https://sapians.com/blog/succession-dirigeant-sans-enfant-----------------------Attention : Ceci est une communication publicitaire. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Ce contenu est informatif et ne constitue pas un conseil en investissement. Toute décision doit être adaptée à votre situation. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.SAPIANS - RCS n°919 330 969 - ORIAS n°23003561 en qualité de CIF et COA. Activité de démarchage bancaire et financier.
President Trump says he will decide within 10 to 15 days whether to continue diplomatic efforts with Iran or authorize military action. On paper, talks in Geneva have been described as “positive.” In practice, the military posture tells a more urgent story. Significant naval assets are in place, including carrier strike groups positioned to project air power quickly.What stands out is the operational framing. The buildup appears geared toward air and naval strikes, not large-scale ground deployments. Bombs in, not boots in. That distinction matters politically and strategically. A rapid, targeted operation is easier to message and easier to contain. A prolonged engagement is not.I have no inside knowledge of what comes next. But the reporting suggests that every preparatory step short of execution has been taken. That does not guarantee action. It does mean the window for decision is real. If a strike happens, the political fallout will depend almost entirely on duration. Days are one thing. Weeks are another.Politics Politics Politics is a reader-supported publication. To receive new posts and support my work, consider becoming a free or paid subscriber.Prince Andrew and the Epstein FalloutAcross the Atlantic, the Epstein document releases are producing consequences that are less sensational but more legally concrete than many expected. Andrew Montbatten-Windsor, formerly Prince Andrew, was arrested on suspicion of misconduct in public office and later released. The scrutiny centers not on lurid allegations alone, but on claims that confidential trade documents may have been shared with Jeffrey Epstein during Andrew's tenure as a trade envoy.That is the pattern emerging from the latest tranche of disclosures. The most actionable material involves documents, authority, and institutional misuse, not the more speculative narratives that dominate online conversation. Trade secrets and official privilege are prosecutable. Rumor is not.If these allegations hold, the implications extend beyond Andrew personally. They could destabilize broader political relationships in the United Kingdom and intensify scrutiny of other high-profile Epstein associates. The sensational headlines grab attention, but it is the paper trail that moves prosecutors.DHS Funding and Pre–State of the Union BrinkmanshipBack home, the Department of Homeland Security funding fight remains stalled. Democrats are demanding immigration enforcement reforms, including stricter warrant requirements, ending certain patrol practices, and unmasking field agents. Republicans have labeled those proposals red lines and accuse Democrats of leveraging the shutdown for political positioning ahead of the State of the Union.Nothing substantive is likely to move before the president addresses Congress. The incentives run the other way. Democrats want to be seen as fighting. Republicans want to frame the impasse as obstruction. In the meantime, DHS operates in partial shutdown conditions, with essential personnel continuing work but long-term uncertainty hanging over the department.The broader dynamic is familiar. Shutdowns are blunt instruments. They energize bases but rarely deliver maximal outcomes. Eventually, one side cuts a deal and angers its most committed supporters. The only open question is who blinks first and how much rhetorical damage accumulates before they do.Chapters00:00:00 - Intro00:02:11 - Dave Levinthal on Dems' Midterm Fundraising00:27:24 - Update00:29:00 - Iran00:33:30 - Former Prince Andrew Arrested00:35:10 - DHS Funding Talks00:38:20 - Karol Markowicz on Republican Vibes01:21:35 - Wrap-up This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.politicspoliticspolitics.com/subscribe
De la due diligence au closing, une cession d'entreprise dure en moyenne plus de 6 mois et implique bien plus que des négociations de prix. Gouvernance, modalités de paiement, conditions suspensives... Comment se déroule concrètement une opération de cession ? Quelles sont les points juridiques clés d'une transaction M&A et les pièges à éviter ?Nous ouvrons ce hors-série sur les opérations de cession-acquisition avec Marc Baffreau, avocat d'affaires et co-fondateur du cabinet Archers, spécialisé en M&A et financement. Il accompagne dirigeants, acquéreurs et investisseurs sur leurs opérations de cessions d'entreprise, acquisitions, build-up et LBO.Dans cet épisode, nous décortiquons avec Marc :Le rôle de l'avocat transactionnel dans une cession : comment il intervient de la préparation de l'entreprise jusqu'au closing, en articulation avec les banquiers d'affairesLes étapes d'une transaction M&A : vendor due diligence, paramétrage du deal, manifestations d'intérêt, phase d'exclusivité... et pourquoi céder son entreprise prend désormais souvent plus de 6 moisCe qui se négocie au-delà du prix : modalités de paiement (cash vs earn-out), gouvernance, management package et pourquoi le candidat le plus offrant n'est pas toujours retenuLes points de friction dans une cession : évaluations erronées des dirigeants vendant pour la première fois, attentes irréalistes sur la gouvernance post-closing, conditions suspensives (Mac clauses, financement...)Les conseils de Marc pour réussir sa cession d'entreprise et éviter les erreurs classiques des cédants-----------------------Quelques ressources pour aller plus loin : Téléchargez le guide complet de la cession d'entreprise édité par Sapians : https://sapians.com/blog/guide-complet-cession-entrepriseLes étapes de la cession d'entreprise : bonnes pratiques et pièges à éviter https://sapians.com/blog/cession-entrepriseCession d'entreprise : pourquoi associer banque d'affaires et gestionnaire de fortune ? https://sapians.com/blog/banque-d-affaires-vs-gestionnaire-de-fortune-cession-entrepriseUne banque d'affaires est-elle indispensable pour céder sa société ? https://sapians.com/blog/cession-pme-avantages-limites-banque-d-affairesOptimisation fiscale lors de la cession de son entreprise : comment réduire l'imposition des plus-values ? https://sapians.com/blog/optimisation-fiscale-cession-entreprise Cession d'entreprise ou de titres : cas d'exonération des plus-values possibles https://sapians.com/blog/exoneration-plus-values-cession-entreprise-----------------------Attention : Ceci est une communication publicitaire. Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Ce contenu est informatif et ne constitue pas un conseil en investissement. Toute décision doit être adaptée à votre situation. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.SAPIANS - RCS n°919 330 969 - ORIAS n°23003561 en qualité de CIF et COA. Activité de démarchage bancaire et financier.
Qu'est-ce qu'un fonds de commerce ? Pourquoi parle-t-on de cession et non de vente ? Quel est le rôle de l'avocat en amont et en aval ? Quels sont les points sur lesquels il doit être particulièrement vigilant ? Quelles sont les formalités à accomplir ?... À partir de son expérience, Lucie Mefano, avocate au barreau de Paris et membre du bureau de la FNUJA, répond aux questions de Laurence Garnerie, rédactrice en chef de la Gazette du Palais, et délivre des conseils pratiques aux jeunes avocats. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Au sommaire :Le groupe Arc, fabricant de cristal, est en redressement judiciaire et les candidats à la reprise ont jusqu'à ce soir pour déposer leur dossier, dont un projet de Patrick Puy visant à relancer l'innovation et l'investissement.L'enseigne Okaïdi, spécialisée dans les vêtements pour enfants, a demandé la protection du tribunal de commerce de Lille face à la baisse de son chiffre d'affaires.Auchan revoit les termes de son partenariat avec Intermarché, avec le rachat d'un tiers de ses supermarchés par le groupement Les Mousquetaires, inquiétant près de 3000 salariés.Le groupe LVMH, numéro 1 mondial du luxe, affiche un tassement de son chiffre d'affaires et de ses bénéfices en 2025, dans un contexte économique et géopolitique agité.L'Inde et l'Union européenne ont signé un vaste accord commercial visant à réduire le déficit commercial de l'UE, dans un contexte de recherche de nouveaux partenaires face au protectionnisme américain et au dumping chinois.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode du podcast Industrial Growth, Karim reçoit Amaury Omnès, Directeur Général de Hirsch Isolation, ancien cadre dirigeant chez Saint-Gobain / Placo, qui raconte les coulisses de son passage d'un géant industriel à une PME–ETI agile “en mode commando”.Amaury partage les réalités du changement de culture : moins de ressources, plus de décisions, une autonomie totale… mais aussi la liberté de prioriser, innover et agir vite dans un secteur du BTP et de la construction fortement impacté par le Covid, l'inflation des matières premières et la chute de la construction neuve.Au fil de l'échange, vous découvrirez :- comment réussir la cession d'une business unit industrielle sans perdre clients ni équipes- pourquoi la plateforme de marque est clé pour embarquer collaborateurs et partenaires- comment innover dans un marché perçu comme commodité (l'isolation)- la stratégie de recyclage du polystyrène, d'économie circulaire et de réduction de l'empreinte carbone- comment transformer la RE2020 et les contraintes réglementaires en avantage concurrentielAmaury explique également pourquoi Hirsch Isolation a investi dans des outils digitaux (FDES, calcul d'empreinte carbone certifié) et comment l'IA pourrait demain simplifier le travail des artisans, architectes et maîtres d'œuvre.Un épisode incontournable pour les dirigeants de PME et ETI industrielles, les professionnels du bâtiment, de la rénovation énergétique et tous ceux qui s'intéressent à l'industrie française, à la transition écologique et à la croissance en période d'incertitude.
Comment réagiriez-vous si, quelques jours après avoir vendu votre entreprise, vous entendiez vos nouveaux collègues dénigrer votre travail dans l'ascenseur, sans savoir que vous êtes juste à côté ? C'est ce qui est arrivé à Julien Van Hoeylandt seulement quelques jours après sa cession de Quatre Épingles à Samsic.Julien pensait d'abord lever des fonds pour sa conciergerie phygital. Mais après un rendez-vous avec Accor, l'entrepreneur voit le grand groupe commencer à cloner son produit. C'est décidé, il est temps de s'adosser à un groupe pour peser plus lourd sur le marché. Ce sera le groupe Samsic.Sa recherche du repreneur idéal, les négociations “brutales” seront autant de leçons de vie, et de conseils M&A inestimables qu'il partage dans cet épisode de Cash out :La stratégie de négociation : Comment transformer une offre minoritaire inintéressante en un rachat majoritaire (et pourquoi il faut parfois savoir s'écraser pour sauver le deal).La gestion du risque : Pourquoi prendre un avocat "char d'assaut" est indispensable face à un grand groupe.Le facteur humain : L'erreur fatale de négliger l'annonce aux équipes et comment gérer le sentiment de trahison des employés.L'intégration post-deal : La réalité du choc culturel entre une startup agile et un groupe familial de 2 milliards de CA.Le choix ultime : Le courage de quitter son earn-out et de l'argent sur la table pour prioriser sa famille et ses valeurs.À l'animation :Thomas Benzazon, cofondateur de FeuilleBlancheSacha Doliner, fondateur de NeumannUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, en partenariat avec Neumann.À vos écouteurs
L'apport-cession et le remploi du produit de vente : un avantage fiscal souvent perçu comme automatique après la vente d'une entreprise. Mais ce mécanisme est-il vraiment adapté à tous les entrepreneurs ?Dans cet épisode, nous recevons Rémi Douchet, co-fondateur d'iVesta et de Sapians, deux family offices qui accompagnent des entrepreneurs sur leurs stratégies patrimoniales post-cession.Fort de son expérience auprès d'une centaine d'entrepreneurs, Rémi partage un constat surprenant : beaucoup regrettent d'avoir choisi le remploi par défaut, contraints de faire des investissements qu'ils n'auraient jamais faits autrement.Vous découvrirez :Les contraintes méconnues du dispositif 150-0 B ter et pourquoi il n'est pas toujours pertinentLe piège du timing : concilier earn-out et obligations de réinvestissement en seulement 2 ansBusiness angel et remploi : pourquoi peu d'entrepreneurs s'enrichissent réellement avec ces investissementsLes vrais critères pour savoir si le remploi correspond à votre situation patrimonialeComment éviter les décisions fiscales qui deviennent de mauvaises décisions patrimonialesBonne écoute ! Des ressources pour approfondir : Téléchargez la fiche récapitulative de Sapians sur l'apport-cession https://sapians.com/guide-apport-cessionQuels experts solliciter pour préparer mon apport-cession puis son réinvestissement en 150-0 b ter ? https://sapians.com/blog/quels-experts-solliciter-pour-reussir-apport-cessionQuelle allocation idéale en fonds 150-0 b ter et comment bien les sélectionner ? https://sapians.com/blog/fonds-150-0-b-terComprendre l'abus de droit en apport-cession : Sanctions, exemples... https://sapians.com/blog/apport-cession-abus-de-droitQuels sont les avantages et les inconvénients d'un apport-cession ? https://sapians.com/blog/apport-cession-avantages-et-inconvenients-----------------------Attention : Les performances passées ne préjugent pas des performances futures et investir comporte des risques de perte partielle ou totale en capital. Ce contenu est informatif et ne constitue pas un conseil en investissement. Toute décision doit être adaptée à votre situation. Si vous souhaitez bénéficier de conseils personnalisés, veuillez créer votre compte ou prendre rendez-vous avec un conseiller Sapians.SAPIANS - RCS n°919 330 969 - ORIAS n°23003561 en qualité de CIF et COA. Activité de démarchage bancaire et financier.
Holding, Pacte Dutreil, apport-cession, donation : comprendre les leviers clés de la transmission d'entrepriseDans cet épisode, nous entrons au cœur des stratégies les plus puissantes — et les plus complexes — de l'ingénierie patrimoniale des chefs d'entreprise.Holding, pacte Dutreil, apport-cession, donation : ces mécanismes sont souvent mal compris, parfois mal utilisés… alors qu'ils peuvent permettre d'économiser des centaines de milliers, voire des millions d'euros de fiscalité.Pour décrypter ces sujets, nous recevons Sarah Maubert Mendez, spécialiste reconnue en fiscalité patrimoniale et transmission d'entreprise.Au programme :La holding comme outil central de structurationPourquoi la holding est souvent la pierre angulaire des stratégies patrimoniales des entrepreneurs.Rémunération, remontée de dividendes, investissements, transmission : nous expliquons ses usages concrets et ses limites.Le pacte Dutreil : un levier majeur pour transmettre son entrepriseConditions, engagements, risques de remise en cause :Nous détaillons le fonctionnement du pacte Dutreil et les erreurs qui peuvent coûter très cher lors d'une transmission.L'apport-cession : différer l'impôt… sous conditionsComment fonctionne réellement le mécanisme de l'apport-cession, dans quels cas il est pertinent, et quelles obligations doivent être respectées pour éviter un redressement fiscal.Donation et anticipation patrimonialeDonation simple, donation avec réserve d'usufruit, donation avant cession :Nous expliquons comment articuler transmission et stratégie fiscale dans une logique long terme.Les erreurs fréquentes à éviterMontages standardisés, absence de vision globale, mauvaise coordination entre les conseils :Nous revenons sur les pièges les plus courants observés sur le terrain.Dans cet épisode, vous apprendrez :• Comment articuler holding, Dutreil et donation dans une stratégie cohérente• Pourquoi l'anticipation est la clé d'une transmission réussie• Quels arbitrages fiscaux et juridiques doivent être faits avant toute cession• Pourquoi ces stratégies nécessitent une expertise pointue et coordonnéeNous sommes Jérémy Doyen et Guillaume Bonnet, cofondateurs de Bonnet & Doyen Conseil.Chaque semaine, dans L'Art de la Gestion Patrimoniale, nous analysons les stratégies patrimoniales des entrepreneurs avec une approche concrète, indépendante et orientée long terme.
Écoutez la chronique économique de Philippe Goulet-Coulombe avec Jean-Sébastien Hammal.Voir https://www.cogecomedia.com/vie-privee pour notre politique de vie privée
Avec non pas une, ni deux, mais trois entreprises créées et vendues, Christophe Cremer, fondateur de Meilleurtaux nous a fait l'honneur de venir partager les coulisses de sa vente à la Caisse d'Épargne pour la centième de Cash out ! Pour l'occasion on a vu grand : - tournage en public avec des anciens invités et auditeurs du format - un come back de trois anciens invités du média : Sophie Desmazières, Exit avec BureauxLocaux, Vincent Klingbeil, Exit avec Ametix, et Gary Anssens, Exit avec Alltricks. - deux co-hosts habitués du format : Karine Wilkinson, managing director de la banque privée Pictet et Sacha Doliner, fondateur de la banque d'affaires Neumann Résumé : Quand Christophe Crémer lance @Meilleurtaux1 au tournant des années 2000, personne n'y croit vraiment. Les banques rechignent à ouvrir leurs données, les clients hésitent à faire confiance à un simulateur en ligne, et l'idée qu'un site Internet puisse bouleverser le crédit immobilier semble folle. Pourtant, en quelques années, Meilleurtaux devient un réflexe pour des millions de Français. Christophe se souvient des premiers RDV où il fallait convaincre des banquiers que « oui, un client pouvait démarrer son prêt depuis un écran d'ordinateur ». Anecdote marquante : certains établissements l'avaient même blacklisté avant de revenir frapper à sa porte, contraints par le succès grandissant de la plateforme. Puis vient l'heure de la cession. On est en 2007, Meilleurtaux est devenu trop gros pour rester seul, mais pas encore assez armé pour rivaliser sans adossement. Et surtout, la nuage des subprimes commence de plus en plus à s'assombrir. La Caisse d'Épargne se présente alors comme l'acquéreur idéal. Les négociations s'enchaînent, parfois cordiales, parfois tendues : qui gardera la main sur la stratégie ? Comment préserver l'agilité d'une start-up dans l'univers rigide d'une banque ? Le jour du signing, Christophe signe le contrat de sa vie… mais il comprend vite qu'il a changé de monde. Ce n'est plus celui de l'entrepreneur indépendant, mais celui des grands groupes, avec leurs codes, leurs rapports de force et leurs jeux politiques. Très vite, l'intégration tourne au bras de fer. En conseil d'administration, la pression monte. Trois mois à peine après la cession, la Caisse d'Epargne – pourtant partenaire historique – décide brutalement de ne plus travailler avec Meilleurtaux. Un coup de massue qui fragilise la société et alimente les tensions. Très vite, l'intégration tourne au bras de fer. En conseil d'administration, la pression monte. Trois mois à peine après la cession, une partie des caisses du Groupe décide de ne plus travailler avec Meilleurtaux. Un coup de massue qui fragilise la société et alimente les tensions.Et ce n'est que le début. Et on vous raconte tout.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts, et récits stratégiques pour les marques. À vos écouteurs
Le 12 avril 1861, une attaque des forces Confédérées contre une installation militaire de l'Union à Fort Sumter déclenche la guerre de Sécession. Cette guerre va durer quatre ans. Quatre ans d'un conflit armé, au bilan humain et matériel dramatique, entre le nord et le sud des Etats-Unis.Jean des Cars vous raconte comment cette opposition pernicieuse a fait son nid dans le terreau fertile de l'esclavage. (rediffusion)Au Cœur de l'Histoire est un podcast Europe 1.- Auteur et présentation : Jean des Cars- Production : Timothée Magot- Réalisation : Jean-François Bussière- Diffusion et édition : Clémence Olivier et Clara Ménard Bibliographie : - Chronique de l'Amérique (Editions Chronique, Paris 1989)- André Kaspi, Les Américains (Le Seuil, 2002)- Frédéric Martel, De la culture en Amérique (Gallimard, 2006)Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Au Cœur de l'Histoire est un podcast Europe 1.- Auteur et présentation : Jean des Cars- Production : Timothée Magot- Réalisation : Jean-François Bussière- Diffusion et édition : Clémence Olivier et Clara Ménard Bibliographie : - Chronique de l'Amérique (Editions Chronique, Paris 1989)- André Kaspi, Les Américains (Le Seuil, 2002)- Frédéric Martel, De la culture en Amérique (Gallimard, 2006) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
C'est une polémique que personne n'avait vu venir : depuis trois jours, l'extrême droite dénonce une soi-disant tentative de dépeçage des territoires français d'outre-mer par Emmanuel Macron. Des accusations insensées, puisque le gouvernement ne compte en aucun cas les céder.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Le report d'imposition de l'article 150-0 B ter est incontournable pour les dirigeants réalisant des opérations d'apport-cession. Derrière un principe simple — différer l'impôt tant qu'aucune liquidité n'est générée — se cache un mécanisme technique, exigeant et risqué lorsqu'il est mal maîtrisé.Cet épisode propose un éclairage complet pour sécuriser ces opérations et éviter les erreurs qui coûtent cher.Cliquez-ici pour recevoir la partie bonus de notre épisode : https://www.le-family-office.fr/bonus-report-imposition/Lucien Roy reçoit Philippe Gosset, avocat fiscaliste associé chez CMS Francis Lefebvre, spécialiste des sujets patrimoniaux des entrepreneurs. Au programme :– Comprendre les conditions précises du report d'imposition et la logique retenue par le législateur ;– Identifier les situations qui font tomber le report, notamment les cessions rapides, les pertes de contrôle et les apports en chaîne mal structurés ;– Explorer les quatre formes de remploi éligible, leurs contraintes et les points d'audit à ne jamais négliger ;– Distinguer ce qui est réellement possible en matière d'immobilier (promotion, marchand de biens, para-hôtellerie) et ce qui reste exclu ;– Maîtriser les obligations déclaratives — côté contribuable et côté holding — pour éviter les remises en cause lors d'un contrôle ;– Évaluer les différentes structures : filiales dédiées, multiples holdings, calibrage du quantum de remploi.Un épisode indispensable pour tout entrepreneur ou conseil amené à structurer une opération d'apport-cession, et un décryptage précieux pour sécuriser chaque étape du remploi.En fin d'épisode, Yoan Levy, Family Partner chez iVesta nous rejoint pour partager sa vision des opérations d'apport : anticipation, calibrage des projets, coordination avec les avocats, outils internes de suivi du remploi et bonnes pratiques pour protéger les entrepreneurs.Minutage :[00:00:43] Conditions pour bénéficier du report d'imposition 150-0 B ter [00:05:10] Fonctionnement du paiement de l'impôt en report [00:08:39] [00:09:40] Cession rapide après apport et chute du report [00:10:50] Réinvestissement éligible [00:13:27] Souscription en sociétés cotées et holdings éligibles [00:18:00] Remplois les plus fréquents en pratique pour les dirigeants [00:23:05] Réduction de capital pour diminuer le quantum à réinvestir [00:26:38] Remploi immobilier et activités immobilières réellement éligibles [00:33:44] Obligations déclaratives du report pour client et holding [00:40:01] Débrief de Yoan Levy sur l'épisode Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.
À 33 ans, Hortense Pontabry a co-construit deux entreprises avec Valériane Gosset, vendu Miasun à Fatboy et lancé Miafit. Sa manière d'entreprendre repose sur deux piliers : la confiance et la vision.Elle grandit dans un environnement qui encourage l'essai et l'erreur, un socle qui explique sa capacité à se lancer sans peur et à décider au bon moment. Avec Miasun, elle imagine un objet simple pour « offrir de l'ombre » et en fait une marque internationale : 100K€ investis, 1,5M€ de CA en trois ans, une rentabilité immédiate, un export massif. Mais surtout assoit un duo entrepreneurial solide : « L'une sans l'autre, on n'aurait rien. »Après la vente, elle continue d'apprendre : la marge, le rythme, le marché américain. Puis vient Miafit, née d'une idée claire : rendre le sport esthétique pour donner envie de bouger, parce que le beau crée l'élan.Hortense, parle aussi d'équilibre en tant que femme et mère. Écouter son cycle, respecter les signaux, accepter de faire moins pour faire mieux. Et aborder l'argent comme un choix stratégique pour vivre réellement de son travail.Un échange qui explore ce qui permet d'entreprendre autrement : la clarté, la complémentarité, et une confiance qui se construit sur la durée.N'hésitez pas à vous abonner, noter et commenter le BWP Podcast sur votre plateforme d'écoute favorite, c'est très précieux !Pour participer au prochain événément BWP suivez nous sur www.businesswomeninparis.com et @businesswomeninparis et inscrivez-vous à la newsletter via ce lien.Titre: Not Kings Auteur: Candy Says Source: https://candysays.bandcamp.com/ Licence: https://creativecommons.org/licenses/by-sa/3.0/deed.frTéléchargement (8MB): https://auboutdufil.com/?id=561 Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon reçoit Juliette Siozac, fondatrice de Mon Moment Magique, une marque qui a su transformer un rituel personnel en communauté internationale du bien-être.Née d'une période de profonde remise en question, Mon Moment Magique s'est imposée comme un mouvement novateur, à la croisée de la parentalité positive, du développement personnel et de l'entrepreneuriat féminin. Avec plus de 1000 ambassadrices formées dans plus de 30 pays, Juliette a su structurer un réseau engagé, pérenne, et porteur de sens.Les temps forts de l'épisode :
Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell”, François‑Joseph Viallon reçoit Brendan Natral, entrepreneur marseillais d'adoption, qui revient sur un parcours riche en transitions et en apprentissages. Depuis ses débuts chez 1001 listes jusqu'à sa revente au groupe TF1, en passant par la création et la gestion de l'éditeur logiciel Easiware pendant 15 ans, Brendan partage ses leçons, ses doutes et sa nouvelle ambition au sein de Cobalt Partners.Les temps forts de l'épisode :
Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon accueille Stéphane Lafet, un entrepreneur qui a transformé sa trajectoire professionnelle avec audace et lucidité.D'abord ingénieur, il rejoint une PME du BTP qu'il contribue à faire grandir jusqu'à atteindre 400 salariés et 75 M€ de chiffre d'affaires, avant d'en piloter la cession à Engie Axima. Mais loin de se reposer sur ses lauriers, il part faire un tour du monde en famille, puis lance un projet profondément ancré dans ses valeurs : Terrakoa, une chocolaterie artisanale basée à Marseille, intégrée de la fève à la tablette, avec sa propre plantation à Madagascar.Les temps forts de l'épisode :
Bon.. au moment où j'écris ces lignes, le texte a changé.Dans le cadre du débat parlementaire, la fameuse "taxe holdings" a étéprofondément transformée. Elle ne vise plus les actifs financiers ou immobiliers comme prévu initialement, mais désormais uniquement les biens de luxe détenus par des sociétés : bijoux, œuvres d'art, voitures de collection, yachts…❌ En clair, une taxe sur le patrimoine ostentatoire logé dans des structures à l'IS.Mais attention : si le Projet de Loi de Finances (PLF) n'est pas voté, le gouvernement pourrait revenir, par ordonnance, à la version d'origine — celle d'une véritable taxe sur la fortune des sociétés. Et il serait naïf de croire que le sujet est clos.J'ai reçu pour en parler Philippe Donneaud avocat associé chez CMS Francis Lefebvre Avocats, dans Une Cession Presque Parfaite. Et selon lui, ce changement n'est qu'un ajustement politique, pas une renonciation. L'idée de fond reste intacte : faire contribuer le capital considéré comme improductif, autrement dit la richesse qui ne travaille pas.
Formula-1 racing has surged in popularity in the US over the past decade - and Apple is getting in on the action, why women are leaving the workforce at high rates and restaurants have made a comeback - but still face plenty of headwinds...
Women are leaving the workforce at what some analysts call alarming rates. Michelle Reisdorf, Chicago Jobs Expert at Robert Half, joins Rob Hart on the WBBM Noon Business Hour to shed light on this growing trend.
Quand Arnaud Weiss fonde Axel avec deux amis, l'ambition est claire : créer un logiciel RH simple, capable d'améliorer la communication interne dans les entreprises.Une aventure menée avec passion, entre audace et débrouille, et ponctuée d'épisodes aussi marquants que formatifs, comme cette nuit où un associé supprime par erreur toutes les données d'un des premiers clients, ou encore quand une levée de fonds ne se passe pas comme prévu alors qu'ils approchaient dangereusement de la fin du cash.C'est à ce moment précis que LumApps entre en scène, avec une vraie volonté de rachat.Pas une simple discussion exploratoire : une offre claire, structurée, portée par une conviction forte.Arnaud est sceptique, ses associés y voient une chance, donc rien n'est joué.Il faut convaincre leurs actionnaires, équilibrer les attentes, et négocier chaque clause avec soin.La discussion se déroule dans la confiance, mais pas sans intensité : il faut parler valorisation, gouvernance, intégration, et surtout… earn-out.Arnaud en garde une leçon précieuse : même dans un deal fluide, on ne peut pas tout prévoir, et certaines choses se règlent après, dans la vraie vie de l'entreprise.Le jour du signing, la tension retombe. Pas d'euphorie, mais une immense fierté.Les trois associés savent qu'ils viennent de transmettre leur vision à plus grand qu'eux.Arnaud reste, découvre l'exigence d'une scale-up internationale, puis participe à la revente de LumApps au fonds Bridgepoint - une nouvelle aventure, plus structurée, mais tout aussi formatrice.Toutes ces leçons, Arnaud les garde précieusement en tête, lui qui vient de se lancer dans une nouvelle aventure avec une nouvelle ambition : créer une boite aussi grosse que LumApps.Un podcast conçu par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs
Nous sommes le 16 décembre 1862, en pleine guerre de Sécession, aux Etats-Unis. Le poète Walt Whitman lit, dans le New York Tribune, que son frère George, lieutenant dans le 51e régiment d'infanterie de l'armée unioniste, a été blessé, peut-être tué, lors de la terrible bataille de Fredericksburg remportée par les troupes confédérées. Whitman décide de partir à sa recherche. Au cours de l'effroyable périple qu'il entreprend, l'homme de lettres va découvrir la situation épouvantable des hôpitaux militaires. Il ne peut rester indifférent et ne peut faire autrement que de confronter ses idéaux humanistes à la réalité de la guerre. Il décide alors de se consacrer aux blessés et d'accompagner les mourants. Durant plus de trois années, il va se mettre entièrement à leur service, les écouter, les réconforter et apporter le minimum de bien matériel à ceux qui n'ont rien. Le soir, Walt Whitman écrit. Il confie son désarroi, sa tristesse, ses espoirs aussi, dans des lettres qu'il adresse à sa mère. Il rédige des carnets qui le libèrent, un peu, du poids de la souffrance et il fait part de son indignation dans des articles qui paraissent dans les journaux. La guerre de Sécession est considérée comme étant la première guerre moderne. Écoutons ce que Walt Whitman peut nous en dire … Invité : Thierry Gillyboeuf, écrivain et traducteur. A établi et traduit l'édition d'une partie des œuvres de Walt Whitman « Tant que durera la guerre », éd. Finitude Sujets traités : Walt Whitman, poète, chroniqueur, guerre de sécession, Fredericksburg, Etats-Unis Merci pour votre écoute Un Jour dans l'Histoire, c'est également en direct tous les jours de la semaine de 13h15 à 14h30 sur www.rtbf.be/lapremiere Retrouvez tous les épisodes d'Un Jour dans l'Histoire sur notre plateforme Auvio.be :https://auvio.rtbf.be/emission/5936 Intéressés par l'histoire ? Vous pourriez également aimer nos autres podcasts : L'Histoire Continue: https://audmns.com/kSbpELwL'heure H : https://audmns.com/YagLLiKEt sa version à écouter en famille : La Mini Heure H https://audmns.com/YagLLiKAinsi que nos séries historiques :Chili, le Pays de mes Histoires : https://audmns.com/XHbnevhD-Day : https://audmns.com/JWRdPYIJoséphine Baker : https://audmns.com/wCfhoEwLa folle histoire de l'aviation : https://audmns.com/xAWjyWCLes Jeux Olympiques, l'étonnant miroir de notre Histoire : https://audmns.com/ZEIihzZMarguerite, la Voix d'une Résistante : https://audmns.com/zFDehnENapoléon, le crépuscule de l'Aigle : https://audmns.com/DcdnIUnUn Jour dans le Sport : https://audmns.com/xXlkHMHSous le sable des Pyramides : https://audmns.com/rXfVppvN'oubliez pas de vous y abonner pour ne rien manquer.Et si vous avez apprécié ce podcast, n'hésitez pas à nous donner des étoiles ou des commentaires, cela nous aide à le faire connaître plus largement. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
durée : 00:11:57 - Les Enjeux internationaux - par : Guillaume Erner - Après la grande bataille douanière livrée cet été, l'économie américaine ralentit, tandis que la Réserve fédérale américaine se retrouve au cœur d'un bras de fer politique avec l'administration Trump. - réalisation : Félicie Faugère - invités : Charles Lichfield économiste à l'Atlantic Council
Chaque jour, retrouvez le journal de 19h de la rédaction d'Europe 1 pour faire le tour de l'actu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
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// Sur YouTube https://www.youtube.com/channel/UC0cT8BZdFUmC0vgr1XS7aPA// Présentatrice du journal Le Fil d'Actu
Vendredi 27 juin, la possibilité d'éviter la récession en Europe a été abordée par Emmanuel Lechypre, éditorialiste BFM Business, Alain Pitous, senior advisor ESG, Valentine Ainouz, responsable de la stratégie taux chez Amundi Institute, et Éric Lewin, président d'EL Finance, reçus par Marc Fiorentino dans l'émission C'est Votre Argent sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez-la en podcast.
L'éphéméride new yorkais de la semaine 26 - Le mardi 23 juin 1863, l'affiche de la conscription pour la guerre de SécessionLe mardi 23 juin 1863, dans le cadre de la loi de conscription, une affiche officielle de recrutement est publiée à New York, annonçant l'enrôlement obligatoire pendant la guerre de Sécession.Cette mesure suscite un mécontentement croissant parmi la population, en particulier les classes ouvrières et les immigrants irlandais, qui se sentent injustement ciblés.Ce court éphéméride revient sur cette période particulière, et commet elle a été vécue au sein de la Big AppleRetrouvez tous les liens des réseaux sociaux et des plateformes du podcast ici : https://linktr.ee/racontemoinewyorkHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Ce vendredi 20 juin, la peine de la Russie à attirer des investisseurs depuis la guerre en Ukraine, a été abordée par Caroline Loyer dans sa chronique, dans l'émission Good Morning Business, présentée par Laure Closier, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.
Au Congo-Brazzaville, le gouvernement a annoncé la fin d'une mesure controversée : la mise à disposition de terres notamment pour des projets agricoles à des entreprises rwandaises. Des accords avaient été signés en 2022, mais ils avaient provoqué un tollé dans une partie de l'opinion. Aujourd'hui, les conventions sont déclarées caduques. C'est une déclaration qui a fait grand bruit jeudi dernier lors de la conférence de presse de la « quinzaine du gouvernement » congolais. « Vous vous rappelez la polémique sur la fameuse histoire des terres rwandaises, la salive, l'encre que tout cela a fait couler, interroge le porte-parole du gouvernement Thierry Moungalla s'adressant aux journalistes. Mais pourquoi vous ne vous êtes pas demandés quelle a été la suite ? Pourquoi on n'en parle plus ? Parce que tout simplement, le dossier est terminé. »Dossier terminé même si aucun document officiel sur cette résiliation n'a été fourni. Les entreprises titulaires d'un bail sur ces terres auraient été notifiées. Le conglomérat rwandais Crystal Ventures au cœur du dossierCe que rapporte le porte-parole du gouvernement congolais, Thierry Moungalla, c'est qu'une clause dans les contrats initiaux prévoyait que si aucun projet n'avait été réalisé 8 décembre 2024 sur les zones, l'accord devenait caduc. « Figurez-vous que le 8 décembre, n'ayant pas eu de retour positif eu en tout cas, pas de retour cohérent des entreprises concernées, le ministre d'État Mabiala, ministre des Affaires foncières, qui avait délivré au nom du gouvernement les autorisations, a informé les partenaires que c'était annulé », explique Thierry Moungalla.Pourtant, les zones d'ombre restent immenses dans ce dossier. On trouve trace dans le Journal officiel congolais du 18 mai 2022 de la mise à disposition de 12 000 hectares à la société Eleveco Congo pour une durée de 20 ans dans le département de la Bouenza. Il s'agit d'une filiale du conglomérat Crystal Ventures, propriété du FPR, le parti au pouvoir au Rwanda.Des accords critiqués au Congo-BCe qui inquiétait Kinshasa, c'étaient surtout les accords concernant la zone économique spéciale (ZES) de Maloukou. Des terres à 70 km de Brazzaville, au bord du fleuve Congo, juste en face de la RDC, dont la gestion avait été confiée à la holding rwandaise.Le Congo-Brazzaville s'est toujours justifié sur ce rapprochement avec Kigali. « Dans un premier temps, les autorités congolaises ont fait prévaloir le principe de coopération Sud-Sud à travers ces accords. Ce que nous constatons, c'est qu'il y a comme une espèce de reculade du côté de Brazzaville. Par conséquent, est-ce qu'elles n'ont pas cédé à la pression populaire ? », se demande le journaliste économique indépendant Alphonse Ndongo. « Ces accords ont été critiqués par l'essentiel du peuple congolais, qu'il s'agisse des hommes politiques de l'opposition et même parfois de manière confidentielle, par ceux qui sont au pouvoir ». Ce dossier est-il vraiment clos ? Le ministre rwandais des Affaires étrangères assurait ce mardi n'avoir reçu aucune information n'allant dans le sens d'une résiliation des contrats.À lire aussiLe Congo-Brazzaville stoppe la mise à disposition de terres à des entreprises et entrepreneurs rwandais
Nous vivons définitivement une époque formidable. En quelques semaines, nous sommes passés de la panique des tarifs, de l'angoisse d'une inflation qui va exploser. À une certaine sérénité qui nous dit que, finalement, ça va bien se passer, parce que tout le monde se dit que c'est une question de temps ; mais Trump va … Continued
Mes chers camarades, bien le bonjour ! Bienvenue dans la série des morts insolites de l'histoire ! En principe la Guerre de Sécession américaine, c'est pas Joe l'rigolo : en 4 ans de conflits, il y a eu 800 000 morts. Et pourtant, il y a deux officiers, j'ai pas pu m'empêcher de rire en découvrant leur histoire, alors je vous les partage !Bonne écoute !
Aujourd'hui, Flora Ghebali, Bruno Poncet et Emmanuel de Villiers débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.
TBOY Live Show Tickets to Chicago on sale NOW: https://www.axs.com/events/949346/the-best-one-yet-podcast-ticketsSome Le Pain Quiotidien's bakeries are turning into night clubs… The hottest pivot in biz history.How is China handling the Trade War?... It's making its data disappear.DoorDash, Uber, Instacart stocks are surging this year… It's proof of a vibe-cession.Plus, “Nerd-Sniping” is the new hiring trend in tech… Solve math on the street? Get a job.$DASH $UBER $CARTWant more business storytelling from us? Check out the latest episode of our new weekly deepdive show: The untold origin story of
L'économie américaine est dans le pâté – ça n'est pas une surprise, mais depuis hier, c'est confirmé. D'ailleurs Trump s'est même fendu d'un communiqué pour dire que c'était tout de la faute de Biden et qu'il fallait être patient. MAIS finalement, rien de ce qui a été publié hier n'est une surprise. C'est presque un … Continued
durée : 02:02:11 - Les Nuits de France Culture - par : Albane Penaranda - En 1965, l'émission "Analyse spectrale de l'Occident" rappelle les causes et les enjeux de la Guerre de Sécession. Des spécialistes en histoire, littérature, cinéma et musique comme René Rémond et Henri Agel analysent la place et l'influence dans la culture américaine de ce conflit fratricide. - réalisation : Virginie Mourthé - invités : René Rémond Historien (1918-2007), spécialiste des droites en France; Henri Agel Ancien professeur de cinéma aux universités de Montpellier et de Fribourg
Ce lundi 7 avril, la stratégie de la Fed en marge des annonces de Donald Trump sur les droits de douane, le rétropédalage de François Bayrou sur l'effort budgétaire, et la question du retour de la TVA sociale ont été abordés par Christophe Boucher, professeur à l'Université Paris-Nanterre et directeur des investissements d'ABN Amro, Christian Saint-Étienne, professeur au CNAM et membre du Cercle des économistes, et François Ecalle, fondateur de FipEco.fr, dans l'émission Les Experts, présentée par Nicolas Doze sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.
Les places financières dégringolent face à l'inflexibilité de Donald Trump qui a une nouvelle fois affirmé qu'il ne reviendrait pas sur sa politique de hausse des droits de douane. Des droits de douane universels de 10% qui sont appliquées depuis samedi, en attendant ceux qui seront mis en place pays par pays cette semaine. Les pays impactés ripostent en ordre dispersé : ils choisissent les représailles ou la négociation. Les représailles de la Chine sont fortes avec la mise en place de taxes de 34% sur les produits américains. L'Union Européenne peaufine sa stratégie alors que les ministres du commerce sont réunis au Luxembourg. Bruxelles veut se donner une chance de négocier, mais en cas d'échec, l'Union Européenne devrait utiliser son arsenal de défense commerciale.
Vendredi 21 mars, le risque de récession aux États-Unis a été abordé par Alain Pitous, senior Advisor ESG, Denis Ferrand, directeur général de Rexecode, Virginie Robert, présidente de Constance Associés, et Benaouda Abdeddaïm, éditorialiste BFM Business, reçus par Marc Fiorentino dans l'émission C'est Votre Argent sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.
Investigative journalist, blogger, and broadcaster Brad Friedman's investigative interviews, analysis and commentary, as ripped from the pages of The BRAD BLOG (BradBlog.com), today's current events (if they matter) and the rest of the stuff we have to live with.
Ce mardi 11 mars, la chute de Wall Street hier, à la clôture, a été décryptée par Mathieu Plane, directeur adjoint du département analyse et prévision de l'OFCE, Jean-Pierre Petit, président de Cahiers Verts de l'Économie, et Christian Parisot, économiste et conseiller auprès d'Aurel BGC, dans l'émission Les Experts, présentée par Nicolas Doze sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.
The Bank of Canada cut interest rates again this week. Economists say wages are up, inflation is on target and the stock market is in the green.But most everyday Canadians are living a very different story. One of insanely high grocery prices, impossible housing costs and a suffocating economic squeeze.Recently, Canadian finance minister Chrystia Freeland announced a temporary GST holiday on a bunch of stuff to give relief to people feeling the pinch.But she went on to muse that the economic pain people were feeling might be the result of a "vibecession". Think recession – but you know – only in your head.Today, so are we in a 'vibecession'? Economist Armine Yalnizyan is our guest.For transcripts of Front Burner, please visit: https://www.cbc.ca/radio/frontburner/transcripts
Today, we're looking at Rebel News' planned return to a Toronto intersection where pro-Hamas protesters have been gathering over the past several weeks. Last week, Rebel boss Ezra Levant was arrested — what do we expect this weekend? Plus, Prime Minister Justin Trudeau is reacting to U.S. President-elect Donald Trump's threat of tariffs on Canadian goods. And finally, Deputy PM and Finance Minister Chrystia Freeland says Canadians are struggling with a "vibe-cession," which she hopes will be fixed with the Liberals' brief tax respite ahead of the holidays.
Finance Minister has said that Canada is in a "Vibe-Cession"...but just what does that mean, and why does it sound condescending? Host Alex Pierson had to get to the bottom of it and spoke with Ron Butler a broker and founder of Butler Mortgage about what this "Vibe-cession" means for Canadians, and if this is a real term or just an economic buzzword. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices
On episode 151, we're teleporting back to 1995. If you had a 5-disc CD changer in the whip, chances are you had Dah Shinin' in one of those slots. Tek and Steele announced their presence with authority on Enta da Stage in '93, then dropped the classic Bucktown b/w Let's Git It On single in early '94, which had everyone patiently waiting for their album. In January '95, the wait was over and Dah Shinin' immediately became a favorite. With their witty harmonizing 1-2 punch, along with the Da Beatminerz, Dah Shinin' was classic upon first listen and the birth of what we now know as the Boot Camp Clik. We're joined by General Steele, as we go track-by-track with him on Dah Shinin'. Learn all about your favorites, whether it's Timz 'n' Hood Chek, Sound Bwoy Bureill, Bucktown, Hellucination, Let's Git It On or Cession at da Doghillee. Steele shares intimate details about the making of every track, including the remixes and some non-album cuts. Steele also shares some hilarious and fascinating stories about recording @ D&D Records, Buckshot, Sean Price, working with Mary J. Blige and of course Tupac Shakur. If you're a Smif-N-Wessun fan or a Boot Camp fan, you're not going to want to miss this episode! Patreon: https://www.patreon.com/TakeItPersonal Online store: https://take-it-personal.creator-spring.com/ (enter BUCKTOWN for 25% off) www.takeitpersonalradio.com