Podcasts about cession

Dans ce nouvel épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai eu le plaisir de recevoir Agathe Zilber, fondatrice de CFNEWS MEDIA GROUP, média indépendant devenu la référence sur l'actualité M&A, LBO, immobilier et infrastructure.On est entrés ensemble dans les coulisses de l'information autour des deals : comment se collecte, se vérifie et se diffuse l'information stratégique sur les opérations de haut de bilan.Agathe a créé CFNEWS en 2007, un média 100% digital à une époque où ce pari semblait audacieux. Son objectif : fournir une information spécialisée, fiable et ciblée pour accompagner investisseurs et professionnels.Aujourd'hui, CFNEWS, c'est une équipe d'une 40ène de personnes, dont 15 journalistes dédiés, qui suivent plus de 30 deals par semaine, avec des exclusivités, des données précises sur valorisations, multiples et stratégies d'entreprise.Ce qui distingue CFNEWS, c'est sa double expertise journalistique et data. Agathe insiste sur la rigueur : pas de publication sans chiffres clés ni recoupements. Une exclusivité, c'est bien plus qu'une annonce, c'est un décryptage complet des enjeux.CFNEWS Média s'est aussi renforcé avec l'acquisition récente de Satellifacts, 1er quotidien de l'audiovisuel et du cinéma, média B2B historique de l'audiovisuel, confirmant la volonté d'Agathe de bâtir un groupe solide et indépendant.Dans cet échange, on a abordé plusieurs questions clés :

Chaque jour, retrouvez le journal de 19h de la rédaction d'Europe 1 pour faire le tour de l'actu.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François-Joseph Viallon reçoit Gabriel, entrepreneur visionnaire passé de la génération de leads à la régénération cellulaire.Après avoir fondé et revendu GetMail.io à un acteur américain — une solution SaaS utilisée par plus de 1,5 million de professionnels dans le monde — Gabriel réalise, à 40 ans, que le véritable luxe n'est plus l'argent… mais le temps en bonne santé.Stress chronique, pré-diabète, inflammation silencieuse : un bilan de santé post-cession le pousse à tout reconsidérer. Ce déclic marque le début d'un nouveau combat entrepreneurial, centré sur la longévité.Aujourd'hui, il dirige ikare.ai, une plateforme d'accompagnement premium en médecine préventive, et lance le 2060 Longevity Forum, un rendez-vous mondial pour les entrepreneurs, chercheurs et investisseurs qui misent sur le futur de la santé.Au programme :De Polytechnique à la création d'un SaaS mondial, sans lever de fonds.Comment il a structuré, fait croître puis revendu GetMail.io avec une stratégie ultra ciblée.Son burnout invisible et le choc de la prise de conscience physique après la cession.Le business de la longévité : médecine personnalisée, biotech de rupture.Le lancement de ikare.ai, du Forum 2060 et d'un club d'investisseurs pour accélérer les biotechs de rupture.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, Aurore Perrin reçoit Étienne de Saint Germain, family officer chez Sapians, le family office nouvelle génération, pour décortiquer en profondeur un mécanisme souvent mal compris : l'apport-cession via l'article 150-0 B ter du Code Général des Impôts. Avec pédagogie, Étienne détaille les conditions d'éligibilité, les bonnes pratiques… mais aussi les pièges à éviter, les fausses idées reçues et les arbitrages stratégiques qu'un entrepreneur doit faire au moment de vendre son entreprise. Au programme : Ce que permet (et ne permet pas) réellement l'article 150-0 B ter en matière d'optimisation fiscale. Les critères concrets pour déterminer si l'apport-cession est adapté à votre situation. Les contraintes fortes sur les actifs éligibles et les durées de détention imposées. La manière dont Sapians accompagne les cédants dans la construction d'une allocation cohérente et diversifiée. Les erreurs fréquentes au moment de structurer sa holding et de choisir les fonds d'investissement. Bonne écoute ! Des ressources pour approfondir :  Bien choisir la structuration juridique en apport-cession : https://sapians.com/blog/structuration-juridique-pour-preparer-un-apport-cession  L'apport-cession : comment réinvestir dans des entreprises ? : https://sapians.com/blog/apport-cession-reinvestissement-entreprises  Tout comprendre sur l'Apport-Cession (150-0 B ter) : https://sapians.com/blog/apport-cession-faq Bonne écoute !

Imaginez perdre votre entreprise ET votre famille d'un coup.C'est le cauchemar de nombreux dirigeants qui ratent leur transmission.Dans le dernier épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai reçu Christophe Torella , ancien basketteur professionnel devenu expert en accompagnement des entreprises familiales depuis 27 ans. Son parcours atypique lui donne une approche unique : il continue de se former en psychogénéalogie, psychologie sociale, gardant ses habitudes de sportif de haut niveau.Christophe le dit bien : le gros problème, c'est quand on ne voit la transmission que par le prisme de l'argent. On se focalise sur la valeur de l'entreprise, sur comment vendre au mieux, et on oublie l'essentiel : les gens.Si la génération qui prend la suite n'est pas prête, si elle n'a pas été formée, accompagnée, si elle ne partage pas une vision claire pour l'avenir, alors le risque est énorme.La transmission, c'est un processus long qui demande de la préparation, de la discussion, et de l'anticipation. Il faut penser à qui va prendre les rênes, comment il va le faire, et surtout, est-ce qu'il en a les épaules.

Comment obtenir un prêt pour racheter une entreprise ?Quel niveau de levier est acceptable ?Quels sont les critères que regarde une banque avant de financer un LBO ?Et surtout… à quel moment faut-il vraiment l'appeler ?Dans le dernier épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai reçu Nicolas LOPES, Directeur du Centre d'Affaires Entreprises de la BRED, et Paulo NAVE, Directeur des Financements Structurés.On a parlé concrètement de la place des banques dans les opérations de transmission et de LBO, et ils n'ont éludé aucun sujet.Vous pensez qu'une banque ne regarde que le chiffre d'affaires et la valorisation ?Faux.✅ Elle regarde la solidité de l'acheteur/ du repreneur✅ La qualité du BP et le réalisme des hypothèses✅ La rentabilité historique et future de la cible✅ La récurrence des cash-flows✅ Le secteur d'activité de l'entreprise✅ Les besoins en capex et en BFR✅ Alignement des intérêts entre actionnaires et prêteurs✅ La capacité de remboursement sur plusieurs annéesEt surtout, elle vérifie si le montage financier est cohérent avec le projet industriel.Côté levier, ils sont clairs et ça dépend de la taille du deal➡️ Small cap ( 200 M€) : jusqu'à 4,5x et plus, présence d'unitranches, CLO/CDO, et fonds de detteMais tout dépend du secteur, de la stabilité de l'activité, et… de l'histoire qu'on raconte au banquier.Car oui, le storytelling compte.Les “management presentations” ne sont pas un détail : c'est souvent là que tout se joue.Et comme le dit Paulo : “la première impression est souvent la bonne”.On a aussi parlé :

Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

// Sur YouTube https://www.youtube.com/channel/UC0cT8BZdFUmC0vgr1XS7aPA// Présentatrice du journal Le Fil d'Actu

Ce moment où le produit de la vente de votre entreprise s'affiche sur votre appli bancaire. Euphorie. Fierté. Soulagement. Et très vite… vertige.Dans le dernier épisode de Une Cession Presque Parfaite, j'ai reçu Olivier Levy. Ancien trader, ex-banquier, fondateur d'un multi-family office, LEVY CAPITAL PARTNERS, qui accompagne depuis 15 ans des entrepreneurs ayant monétisé leur société. Sa spécialité : les aider à structurer, protéger et faire travailler leur cash-out. Et surtout : éviter les erreurs classiques.Avec lui, on a parlé sans langue de bois. Car ce moment post-cession, que tout le monde imagine comme un apaisement, est souvent une tornade. Trop de conseils, trop d'options, trop de monde qui veut “vous aider”. On vous parle de montage, de fiscalité, de rendement, de holding, de private equity, d'immobilier… Mais vous, vous êtes encore en train d'atterrir. Vous n'avez pas envie d'un schéma. Vous avez besoin d'un souffle.Avant de déployer son capital, mieux vaut prendre le temps de comprendre. De poser un cadre.➡️ Quelle part de votre patrimoine doit rester disponible ?➡️Avez-vous besoin de revenus ?➡️Voulez-vous réinvestir dans des entreprises ?➡️Acheter une résidence secondaire ?➡️Offrir une rente à vos enfants ?La question n'est pas "où investir", mais "pourquoi, comment, et avec quelle logique".Olivier l'a répété : protéger le capital vient avant la performance. Et dans un monde incertain comme celui de 2025, où chaque tweet peut faire bouger les marchés, ça n'a jamais été aussi vrai. Les meilleures opportunités ne sont pas toujours là où on nous les vend.

C'est un épisode un peu particulier, car je reçois une personne particulière que je côtoie depuis plus de 10 ans, tantôt collègue, tantôt partenaire, toujours ami, et désormais co-animateur d'un projet inédit. Sans storytelling, Reynald Stevens partage son parcours d'entrepreneur, d'expert du marketing, ses échecs et son besoin d'alignement aujourd'hui.Avec Reynald, nous vous partageons la genèse d'un projet qui nous tient à cœur : les week-ends Upgrade. Une expérience unique, pensée pour rompre la solitude dont trop de dirigeants souffrent en ce moment. L'objectif : renforcer la force mentale. Comment : mêler introspection, collectif, sport et stratégie, et permettre à chaque entrepreneur d'aborder l'année 2026 avec clarté et ambition.Les temps forts de l'épisode :Retour sur le parcours de Reynald Stevens : de Bouygues Télécom à l'entrepreneuriat, du conseil à la vente de son agence digitale, en passant par le Sales Enablement.L'échec assumé d'une aventure en Australie : “On ne maîtrise pas tout, et il faut l'accepter. Ce qui compte, c'est de ne rien regretter.”L'importance de l'alignement personnel et professionnel : comment trouver l'équilibre et éviter les murs pour soi… et pour son entreprise.La force du groupe pour les entrepreneurs : sortir de l'isolement, se challenger entre pairs, bénéficier de l'effet miroir et grandir ensemble.Les coulisses du week-end Upgrade à Megève : du sport, de la méditation, des ateliers stratégiques, un plan d'action concret… et des liens qui se créent pour longtemps.Comment préparer 2026 et franchir un cap dans sa croissance, son leadership, et sa capacité à piloter la transformation de son entreprise.Ce qu'on en retient :“L'effet de groupe est un puissant moteur pour ton développement personnel.”“On va gravir aussi bien des montagnes physiques que des montagnes perso dans ce week-end-là.”Pour s'inscrire aux prochains week-ends Upgrade : https://nacama.fr/week-end-upgrade/Que vous soyez dirigeant en pleine réflexion, entrepreneur en quête de collectif, ou simplement curieux de nouveaux formats pour accélérer votre transformation, cet épisode vous donnera des clés, des anecdotes et une vision concrète de ce que peut apporter un vrai moment de déconnexion, de partage et de passage à l'action.Rejoignez la communauté des Interviews Scale2Sell pour continuer à découvrir des témoignages d'entrepreneurs, des stratégies de croissance, des expériences de cession, et des success stories de passage à l'échelle.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des « Interviews Scale2Sell », François Joseph Viallon reçoit Romain Vidal, cofondateur du fonds TeamPact Ventures. Ancien entrepreneur devenu investisseur, Romain partage son parcours atypique, son engagement pour un capitalisme plus responsable et l'ambition de TeamPact : accompagner les futurs leaders mondiaux du climat et de la santé, en mettant la performance humaine au cœur de la réussite entrepreneuriale.Les temps forts de l'épisode :La genèse de TeamPact Ventures : Comment Romain et ses associés ont créé un fonds d'investissement singulier, en misant sur la performance collective et l'apport unique de sportifs de haut niveau aux startups.Le rôle clé de l'humain dans la réussite des entreprises : « 60 à 70% des échecs de startups viennent des problèmes people », explique Romain. Il détaille l'importance du recrutement, de l'engagement des équipes et de la culture d'entreprise dans le passage à l'échelle.L'impact du sport sur le leadership entrepreneurial : Pourquoi les grands sportifs, habitués à la performance collective et au dépassement de soi, peuvent transformer la trajectoire d'une startup.Structurer un fonds différent : De l'implication de centaines d'investisseurs privés à l'ouverture aux sportifs, Romain décrypte les coulisses d'une structuration innovante, loin des standards des fonds institutionnels.Préparer la cession d'entreprise : Conseils, erreurs à éviter, et vision long terme pour anticiper la transmission ou la vente de son entreprise : « On ne vend pas une entreprise, on l'achète », rappelle Romain.Alignement personnel et sens au travail : Comment conjuguer ambition professionnelle et valeurs personnelles, et pourquoi l'entrepreneuriat d'impact est une opportunité unique aujourd'hui.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", François‑Joseph Viallon rencontre Raphaël et Lior Pardo, jumeaux et co‑fondateurs d'Investir dans l'Ancien. Depuis 6 ans, ils démocratisent l'investissement immobilier ancien pour les particuliers, proposant un service clé en main et autofinancé à partir de 100 000 €.

Quand vous vendez votre entreprise, le prix n'est que le début de l'histoire.Le vrai match, il se joue dans les négociations juridiques.Pour en parler, j'ai reçu Dr. Renee Kaddouch, dans Une Cession Presque Parfaite, avocate en M&A depuis 20 ans.On a évoqué notamment les 2 sujets qui peuvent être explosifs dans les négociations :

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous plongeons dans l'univers d'Agnès Mazières, fondatrice et ex-dirigeante du Groupe Référence, aujourd'hui sparring partner de dirigeants de PME et ETI. Après avoir structuré et vendu une entreprise de près de 200 collaborateurs, Agnès accompagne les dirigeants dans leur croissance, leurs prises de fonction et leurs transformations stratégiques avec une approche pragmatique et en mode test & learn.Les temps forts de l'épisode :

« On change de syndic pour une accumulation de raisons, mais on ne change pas parce qu'on n'a pas trouvé. »Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, nous plongeons dans le parcours inspirant d'Hugues Blondet, fondateur et dirigeant de 1-2-3 Syndic. Après 20 ans dans la finance, Hugues a transformé une expérience personnelle en une entreprise qui bouscule le marché des syndics traditionnels, avec une promesse simple : réduire les charges de copropriété et optimiser la gestion, sans compromis sur la qualité.Depuis sa création en 2019, 1-2-3 Syndic accompagne aujourd'hui plus de 15 000 copropriétaires, avec un modèle fondé sur le conseil, la transparence et l'efficacité, tout en se préparant sereinement à la croissance et à l'ouverture de nouvelles offres.Les temps forts de l'épisode :

Vendredi 27 juin, la possibilité d'éviter la récession en Europe a été abordée par Emmanuel Lechypre, éditorialiste BFM Business, Alain Pitous, senior advisor ESG, Valentine Ainouz, responsable de la stratégie taux chez Amundi Institute, et Éric Lewin, président d'EL Finance, reçus par Marc Fiorentino dans l'émission C'est Votre Argent sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez-la en podcast.

Pour ce nouvel épisode des Interviews Scale2Sell, nous partons à la rencontre d'Arthur Querou, cofondateur et CEO de Vibe, l'adtech française qui s'impose aux États-Unis en révolutionnant la pub télé via une plateforme full produit et IA. Entrepreneur à 4 exits à seulement 32 ans, Arthur partage sans détour ses convictions, ses erreurs, et surtout, sa vision du recrutement : “No asshole policy”.Les temps forts de l'épisode :

L'éphéméride new yorkais de la semaine 26 - Le mardi 23 juin 1863, l'affiche de la conscription pour la guerre de SécessionLe mardi 23 juin 1863, dans le cadre de la loi de conscription, une affiche officielle de recrutement est publiée à New York, annonçant l'enrôlement obligatoire pendant la guerre de Sécession.Cette mesure suscite un mécontentement croissant parmi la population, en particulier les classes ouvrières et les immigrants irlandais, qui se sentent injustement ciblés.Ce court éphéméride revient sur cette période particulière, et commet elle a été vécue au sein de la Big AppleRetrouvez tous les liens des réseaux sociaux et des plateformes du podcast ici : https://linktr.ee/racontemoinewyorkHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce vendredi 20 juin, la peine de la Russie à attirer des investisseurs depuis la guerre en Ukraine, a été abordée par Caroline Loyer dans sa chronique, dans l'émission Good Morning Business, présentée par Laure Closier, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Au Congo-Brazzaville, le gouvernement a annoncé la fin d'une mesure controversée : la mise à disposition de terres notamment pour des projets agricoles à des entreprises rwandaises. Des accords avaient été signés en 2022, mais ils avaient provoqué un tollé dans une partie de l'opinion. Aujourd'hui, les conventions sont déclarées caduques. C'est une déclaration qui a fait grand bruit jeudi dernier lors de la conférence de presse de la « quinzaine du gouvernement » congolais. « Vous vous rappelez la polémique sur la fameuse histoire des terres rwandaises, la salive, l'encre que tout cela a fait couler, interroge le porte-parole du gouvernement Thierry Moungalla s'adressant aux journalistes. Mais pourquoi vous ne vous êtes pas demandés quelle a été la suite ? Pourquoi on n'en parle plus ? Parce que tout simplement, le dossier est terminé. »Dossier terminé même si aucun document officiel sur cette résiliation n'a été fourni. Les entreprises titulaires d'un bail sur ces terres auraient été notifiées. Le conglomérat rwandais Crystal Ventures au cœur du dossierCe que rapporte le porte-parole du gouvernement congolais, Thierry Moungalla, c'est qu'une clause dans les contrats initiaux prévoyait que si aucun projet n'avait été réalisé 8 décembre 2024 sur les zones, l'accord devenait caduc. « Figurez-vous que le 8 décembre, n'ayant pas eu de retour positif eu en tout cas, pas de retour cohérent des entreprises concernées, le ministre d'État Mabiala, ministre des Affaires foncières, qui avait délivré au nom du gouvernement les autorisations, a informé les partenaires que c'était annulé », explique Thierry Moungalla.Pourtant, les zones d'ombre restent immenses dans ce dossier. On trouve trace dans le Journal officiel congolais du 18 mai 2022 de la mise à disposition de 12 000 hectares à la société Eleveco Congo pour une durée de 20 ans dans le département de la Bouenza. Il s'agit d'une filiale du conglomérat Crystal Ventures, propriété du FPR, le parti au pouvoir au Rwanda.Des accords critiqués au Congo-BCe qui inquiétait Kinshasa, c'étaient surtout les accords concernant la zone économique spéciale (ZES) de Maloukou. Des terres à 70 km de Brazzaville, au bord du fleuve Congo, juste en face de la RDC, dont la gestion avait été confiée à la holding rwandaise.Le Congo-Brazzaville s'est toujours justifié sur ce rapprochement avec Kigali. « Dans un premier temps, les autorités congolaises ont fait prévaloir le principe de coopération Sud-Sud à travers ces accords. Ce que nous constatons, c'est qu'il y a comme une espèce de reculade du côté de Brazzaville. Par conséquent, est-ce qu'elles n'ont pas cédé à la pression populaire ? », se demande le journaliste économique indépendant Alphonse Ndongo. « Ces accords ont été critiqués par l'essentiel du peuple congolais, qu'il s'agisse des hommes politiques de l'opposition et même parfois de manière confidentielle, par ceux qui sont au pouvoir ». Ce dossier est-il vraiment clos ? Le ministre rwandais des Affaires étrangères assurait ce mardi n'avoir reçu aucune information n'allant dans le sens d'une résiliation des contrats.À lire aussiLe Congo-Brazzaville stoppe la mise à disposition de terres à des entreprises et entrepreneurs rwandais

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François‑Joseph Viallon reçoit David Hammel, ancien dirigeant d'une ETI dans l'industrie du bâtiment, aujourd'hui à la tête de PEAS Studio Il revient sur son virage entrepreneurial dans la tech, en créant un outil IA qui digitalise et orchestre les processus métiers spécifiques des entreprises.Temps forts de l'épisode :

Être là où l'on ne l'attend pas et prendre du plaisir, voilà comment on pourrait résumer le parcours de Stéphane Boukris.Et franchement, c'est difficile de faire plus juste. De la tech au théâtre, des earn-outs aux projecteurs, de la French Tech à Dubaï aux coulisses de comédies musicales XXL… il enchaîne les virages à 180° avec le sourire et une redoutable efficacité business.Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, on retrace le chemin de cet entrepreneur au flair hors norme, qui a su vendre deux ESN, créer des communautés puissantes autour de ses boîtes, et aujourd'hui, se réinventer en bâtisseur de spectacle vivant.Un grand écart entrepreneurial, raconté avec franchise, humour et beaucoup de recul.

Cette semaine, j'ai eu le plaisir de recevoir Alexandra Dupont dans Une Cession Presque Parfaite.Directrice Générale de RAISE et co-head de RAISE Invest, elle incarne une autre façon de faire du private equity.Une façon engagée, humaine, alignée.RAISE a été créé en 2013 par Clara Gaymard et Gonzague de Blignières avec une idée simple mais puissante :✅ Réconcilier performance financière et impact✅ Créer un modèle dans lequel le capital aide à grandir sans écraser✅ Et redistribuer une partie de la valeur créée à des projets d'intérêt généralAvec RAISE Invest, leur stratégie dédiée aux PME et ETI en croissance, ils investissent en minoritaire… mais avec beaucoup d'impact.C'est-à-dire qu'ils vous laissent piloter votre entreprise.Mais vous ne serez plus seul pour :– Structurer votre gouvernance– Réaliser un cash-out partie– Lancer des croissances externes– Préparer une transmission– Renforcer vos équipesUn vrai effet levier. Pas seulement financier. Un levier humain et stratégique.Leurs critères ?➡️ Des entreprises rentables, solides, souvent entre 30 et 500M€ de CA➡️ Des dirigeants ambitieux, qui veulent accélérer➡️ Et surtout, des femmes et des hommes avec qui il y a une vraie rencontre humaineUn alignement d'ambitions, de méthode, de valeurs.Et la performance, dans tout ça ?

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François Joseph Viallon donne la parole à Alexandre Damiani, fondateur de Lego Voce, professeur d'art oratoire, conférencier et vocaliste. Avec un parcours aussi atypique que profond – de la classe prépa à la scène artistique, en passant par le sport de haut niveau et la philosophie – Alexandre partage une vision radicale et vivifiante de l'éloquence.Les temps forts de l'épisode :

Dans cet épisode des Interviews Scale2Sell, François-Joseph Viallon reçoit Anne-Laure Thupin, fondatrice de DsystM, pour un échange en profondeur entre deux experts de l'accompagnement de dirigeants. Issue du conseil en transformation digitale, passionnée par l'UX et la structuration des entreprises, Anne-Laure partage sa vision du leadership entrepreneurial libéré grâce à la systémisation des processus.Les temps forts de l'épisode :

Cette semaine, c'est Nicolas Job, cofondateur de Carbookr, la première marketplace B2B de location de voitures en France, qui s'est prêté au jeu et a répondu à nos questions.Autodidacte et passionné, Nicolas démarre sa carrière en nettoyant des voitures à Aix-en-Provence avant de transformer, d'expérience en expérience, sa connaissance métier en un projet digital ambitieux qui révolutionnera le marché de la location professionnelle.Les temps forts de l'épisode :

On pense souvent qu'un deal capote à cause du prix.En réalité, ce sont les pièges juridiques, mal anticipés, qui font le plus de dégâts. J'ai reçu Elodie Pereira, avocate en M&A, dans mon podcast Une Cession Presque Parfaite.Elle accompagne des repreneurs et des cédants depuis des années.Et elle voit passer les mêmes erreurs, encore et encore. Des erreurs qui transforment une belle opportunité en cauchemar. Parce que reprendre une boîte, ce n'est pas juste une signature et une valorisation à discuter. C'est un paquet de décisions à prendre, de pièges à éviter, et surtout, de garanties à verrouiller. C'est reprendre des contrats, des salariés, des dettes, des risques cachés.Et si c'est mal structuré, vous pouvez tout perdre. Première erreur : sauter l'audit juridique.Certains se disent : « c'est une petite boîte, pas besoin ».Grave erreur.Plus la structure est petite, plus elle est souvent fragile, mal documentée, ou dépendante d'une seule personne. Deuxième erreur : mal encadrer la lettre d'intention.Une LOI, ce n'est pas juste un bout de papier.Elle doit fixer un calendrier, une exclusivité, des conditions de sortie, un périmètre précis.Sinon, vous perdez six mois… et vous découvrez qu'aucun engagement n'est opposable. Troisième erreur : mal négocier la garantie d'actif et de passif (GAP).Ce n'est pas une clause pour faire joli. C'est le seul filet de sécurité de l'acheteur.Un plafond mal négocié, une garantie non séquestrée, un audit déclaré exonératoire… et vous pouvez vous retrouver à devoir rembourser un redressement URSSAF, perdre un client majeur ou vous battre pendant trois ans pour récupérer une somme impayée. Quatrième erreur : ne pas analyser les clauses de changement de contrôle dans les contrats clés.Résultat : vous reprenez une entreprise… mais vous perdez ses plus gros clients dès la première semaine. Cinquième erreur : vouloir aller trop vite.Un bon deal se prépare, se sécurise, se négocie.Mais il ne doit pas s'éterniser.Quand ça traîne trop, c'est souvent qu'il y a un problème qu'on ne vous dit pas. Dans l'épisode, Elodie partage des cas concrets, des conseils très opérationnels, et des erreurs vues dans la vraie vie.Des histoires de repreneurs trop confiants, mal conseillés ou mal préparés.Des histoires où tout semblait bien parti… jusqu'à ce que le juridique révèle les failles. Reprendre une entreprise, ce n'est pas juste une question de courage.C'est une question de méthode. De vigilance. D'anticipation. Sans compter que certaines opérations ne supportent pas les approximations.Reprendre un fonds de commerce ou reprendre les titres, ce n'est pas la même chose.Un bail mal lu, une station-service mal dépolluée, un salarié mal sorti… et c'est tout le montage qui s'écroule. Si vous êtes en train de reprendre une entreprise, ou si vous l'envisagez, ce que dit Elodie peut vraiment vous faire gagner du temps, éviter des pièges, et peut-être… vous éviter un très mauvais deal. Un bon deal, ce n'est pas juste un bon prix.C'est un deal solide.Et ça, ça passe par une structuration juridique rigoureuse.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Chaque jour, votre coaching financier : on vous coache pour vous aider à devenir meilleur investisseur.

Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous partons à la rencontre de Maëva Bentitallah, fondatrice de Clever Beauty, une marque de cosmétique naturelle, écoresponsable et résolument innovante. De ses études en chimie à la création d'une entreprise florissante, Maëva nous plonge dans son parcours d'entrepreneure audacieuse.Les temps forts de l'épisode :

Nous vivons définitivement une époque formidable. En quelques semaines, nous sommes passés de la panique des tarifs, de l'angoisse d'une inflation qui va exploser. À une certaine sérénité qui nous dit que, finalement, ça va bien se passer, parce que tout le monde se dit que c'est une question de temps ; mais Trump va … Continued

Mes chers camarades, bien le bonjour ! Bienvenue dans la série des morts insolites de l'histoire ! En principe la Guerre de Sécession américaine, c'est pas Joe l'rigolo : en 4 ans de conflits, il y a eu 800 000 morts. Et pourtant, il y a deux officiers, j'ai pas pu m'empêcher de rire en découvrant leur histoire, alors je vous les partage !Bonne écoute !

Aujourd'hui, Flora Ghebali, Bruno Poncet et Emmanuel de Villiers débattent de l'actualité autour d'Alain Marschall et Olivier Truchot.

TBOY Live Show Tickets to Chicago on sale NOW: https://www.axs.com/events/949346/the-best-one-yet-podcast-ticketsSome Le Pain Quiotidien's bakeries are turning into night clubs… The hottest pivot in biz history.How is China handling the Trade War?... It's making its data disappear.DoorDash, Uber, Instacart stocks are surging this year… It's proof of a vibe-cession.Plus, “Nerd-Sniping” is the new hiring trend in tech… Solve math on the street? Get a job.$DASH $UBER $CARTWant more business storytelling from us? Check out the latest episode of our new weekly deepdive show: The untold origin story of

L'économie américaine est dans le pâté – ça n'est pas une surprise, mais depuis hier, c'est confirmé. D'ailleurs Trump s'est même fendu d'un communiqué pour dire que c'était tout de la faute de Biden et qu'il fallait être patient. MAIS finalement, rien de ce qui a été publié hier n'est une surprise. C'est presque un … Continued

durée : 02:02:11 - Les Nuits de France Culture - par : Albane Penaranda - En 1965, l'émission "Analyse spectrale de l'Occident" rappelle les causes et les enjeux de la Guerre de Sécession. Des spécialistes en histoire, littérature, cinéma et musique comme René Rémond et Henri Agel analysent la place et l'influence dans la culture américaine de ce conflit fratricide. - réalisation : Virginie Mourthé - invités : René Rémond Historien (1918-2007), spécialiste des droites en France; Henri Agel Ancien professeur de cinéma aux universités de Montpellier et de Fribourg

Ce lundi 7 avril, la stratégie de la Fed en marge des annonces de Donald Trump sur les droits de douane, le rétropédalage de François Bayrou sur l'effort budgétaire, et la question du retour de la TVA sociale ont été abordés par Christophe Boucher, professeur à l'Université Paris-Nanterre et directeur des investissements d'ABN Amro, Christian Saint-Étienne, professeur au CNAM et membre du Cercle des économistes, et François Ecalle, fondateur de FipEco.fr, dans l'émission Les Experts, présentée par Nicolas Doze sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Les places financières dégringolent face à l'inflexibilité de Donald Trump qui a une nouvelle fois affirmé qu'il ne reviendrait pas sur sa politique de hausse des droits de douane. Des droits de douane universels de 10% qui sont appliquées depuis samedi, en attendant ceux qui seront mis en place pays par pays cette semaine. Les pays impactés ripostent en ordre dispersé : ils choisissent les représailles ou la négociation. Les représailles de la Chine sont fortes avec la mise en place de taxes de 34% sur les produits américains. L'Union Européenne peaufine sa stratégie alors que les ministres du commerce sont réunis au Luxembourg. Bruxelles veut se donner une chance de négocier, mais en cas d'échec, l'Union Européenne devrait utiliser son arsenal de défense commerciale.

Vendredi 21 mars, le risque de récession aux États-Unis a été abordé par Alain Pitous, senior Advisor ESG, Denis Ferrand, directeur général de Rexecode, Virginie Robert, présidente de Constance Associés, et Benaouda Abdeddaïm, éditorialiste BFM Business, reçus par Marc Fiorentino dans l'émission C'est Votre Argent sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.

Investigative journalist, blogger, and broadcaster Brad Friedman's investigative interviews, analysis and commentary, as ripped from the pages of The BRAD BLOG (BradBlog.com), today's current events (if they matter) and the rest of the stuff we have to live with.

Ce mardi 11 mars, la chute de Wall Street hier, à la clôture, a été décryptée par Mathieu Plane, directeur adjoint du département analyse et prévision de l'OFCE, Jean-Pierre Petit, président de Cahiers Verts de l'Économie, et Christian Parisot, économiste et conseiller auprès d'Aurel BGC, dans l'émission Les Experts, présentée par Nicolas Doze sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

La claque attendue est donc arrivée. Pire que DeepSeek, pire que la première mise en place des tarifs douaniers, le fait que Trump n'ait PAS prononcé le mot « RÉCESSION », mais que SURTOUT, il n'ait pas réfuté la POSSIBILITÉ d'une RÉCESSION aura eu raison de toutes les belles théories sur la croissance infinie, la … Continued

Pour le budget 2025, le Sénat a osé adopter une “surtaxe” pour pour les entreprises dont le chiffre d'affaires est supérieur à 3 milliards d'euros. Une contribution exceptionnelle et « temporaire » qui devrait peut être rapporter 8 milliards à l'Etat. Il n'en fallait pas plus pour faire râler l'un des hommes les plus riches du monde, le patron français de LVMH Bernard Arnault. « On taxe le made in France » lance l'homme d'affaires qui vante les Etats-Unis et parle de délocalisation. Le gouvernement nous fait que nous parler de dette, de déficit et d' “effort à faire”. Pourtant, ces 8 milliards, sont bien mais bien loin de toutes les baisses d'impôts ou autres cadeaux pour les grandes entreprises depuis 2017, rappellent Lisa Lap et Thomas Porcher. De plus, rien ne garantit que cela fonctionnera. L'économiste rappelle tous les mécanismes d'évitement de l'impôt mis en place par les plus riches. Bernard Arnault brandit la menace de délocalisation. Thomas Porcher rappelle qu'elle a déjà lieu en France et dénonce un chantage à l'emploi. Ça n'a pas été la crise pour tout le monde. Les infimes plus riches français se sont fortement enrichis ces dernières années. Depuis 2019, la fortune des milliardaires français a augmenté au total de plus de 24 milliards d'euros, ce qui fait 13 millions par jour, rappelle OXFAM. En 2023, les 10% les plus riches ont gagné 280 euros en moyenne grâce à la politique socio fiscale du gouvernement. Les français eux en moyenne perdent 50 euros, et les 10% les plus pauvres 290 euros, montre l'INSEE. La France est un paradis fiscal pour les milliardaires. Point budget 2025. On le sait que ça peut paraître flou et barbant, mais on rappelle que c'est un peu le nerf de la guerre. La semaine dernière a eu lieu la commission mixte paritaire, qui réunit 7 sénateurs et députés pour s'entendre sur un texte commun. Les insoumis disent qu'il ne faut rien en attendre car le budget est dans tous les cas trop austéritaire et veulent de nouveau censurer le gouvernement. Le parti socialiste lui a joué les négociations en étant une “gauche de compromis”. Ils se félicitent par exemple des 500 millions d'euros supplémentaires pour les trains régionaux, l'annulation de la suppression des 4000 postes d'enseignants, et demandent une hausse du SMIC par exemple. Ils ont fait supprimer l'article qui réduisait les droits de l'AME soutenu par la droite et l'extrême droite, par contre son budget a baissé de 200 millions. "Est-ce que nous aurions voulu plus ? Bien sûr. Mais ceux qui font le pari d'avoir moins ou d'avoir tout prennent toujours le risque d'avoir moins." a déclaré Boris Vallaud. Thomas Porcher décrit un budget historiquement austéritaire. Lisa Lap et Thomas Porcher décryptent tout cela, c'est l'Instant Porcher ! ▶ Soutenez Le Média :

À un mois des prochaines élections en Allemagne, le moral est en berne. La croissance faiblit, les menaces de nouveaux droits de douane américains se font plus insistantes, sans parler du patron de X Elon Musk qui soutient activement le parti d'extrême droite AFD.  Signe des enjeux, la ville de Chemnitz, tristement célèbre pour ses émeutes racistes de 2018 célébrait le week-end dernier le début d'une année spéciale celle de «capitale européenne de la culture». Une ouverture positive qui fait du bien même si l'AFD est désormais le premier parti au Conseil municipal. C'est le reportage de Delphine Nerbollier.  Le dérèglement climatique et la montée des eauxOn prend cela très au sérieux dans le nord de l'Espagne et particulièrement dans la ville de Zarautz, en Cantabrie. La petite station balnéaire vit du tourisme et accueille chaque été 45 000 vacanciers. Mais la mer gagne du terrain. La plage de 2 km de long, la plus longue du pays basque, est en danger. Les études prospectives parlent d'une perte de 30% du littoral d'ici 2050. Avec l'aide de l'Union européenne et de la région, Zarautz s'est donc lancé dans un vaste projet pilote pour se protéger. C'est le reportage de Diane Cambon.  Et la montée des eaux touche l'ensemble de l'Europe.66 000 kilomètres de côtes pour l'UE, ce qui nous place parmi les continents les plus impactés par ce phénomène climatique. Juliette Gheerbrant. La chronique musique de Vincent Théval  Venere, de Marianne Mirage.

The Bank of Canada cut interest rates again this week. Economists say wages are up, inflation is on target and the stock market is in the green.But most everyday Canadians are living a very different story. One of insanely high grocery prices, impossible housing costs and a suffocating economic squeeze.Recently, Canadian finance minister Chrystia Freeland announced a temporary GST holiday on a bunch of stuff to give relief to people feeling the pinch.But she went on to muse that the economic pain people were feeling might be the result of a "vibecession". Think recession – but you know – only in your head.Today, so are we in a 'vibecession'? Economist Armine Yalnizyan is our guest.For transcripts of Front Burner, please visit: https://www.cbc.ca/radio/frontburner/transcripts

Today, we're looking at Rebel News' planned return to a Toronto intersection where pro-Hamas protesters have been gathering over the past several weeks. Last week, Rebel boss Ezra Levant was arrested — what do we expect this weekend? Plus, Prime Minister Justin Trudeau is reacting to U.S. President-elect Donald Trump's threat of tariffs on Canadian goods. And finally, Deputy PM and Finance Minister Chrystia Freeland says Canadians are struggling with a "vibe-cession," which she hopes will be fixed with the Liberals' brief tax respite ahead of the holidays.

Finance Minister has said that Canada is in a "Vibe-Cession"...but just what does that mean, and why does it sound condescending? Host Alex Pierson had to get to the bottom of it and spoke with Ron Butler a broker and founder of Butler Mortgage about what this "Vibe-cession" means for Canadians, and if this is a real term or just an economic buzzword. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

On episode 151, we're teleporting back to 1995. If you had a 5-disc CD changer in the whip, chances are you had Dah Shinin' in one of those slots.   Tek and Steele announced their presence with authority on Enta da Stage in '93, then dropped the classic Bucktown b/w Let's Git It On single in early '94, which had everyone patiently waiting for their album.  In January '95, the wait was over and Dah Shinin' immediately became a favorite. With their witty harmonizing 1-2 punch, along with the Da Beatminerz, Dah Shinin' was classic upon first listen and the birth of what we now know as the Boot Camp Clik.  We're joined by General Steele, as we go track-by-track with him on Dah Shinin'. Learn all about your favorites, whether it's Timz 'n' Hood Chek, Sound Bwoy Bureill, Bucktown, Hellucination, Let's Git It On or Cession at da Doghillee. Steele shares intimate details about the making of every track, including the remixes and some non-album cuts.  Steele also shares some hilarious and fascinating stories about recording @ D&D Records, Buckshot, Sean Price, working with Mary J. Blige and of course Tupac Shakur.  If you're a Smif-N-Wessun fan or a Boot Camp fan, you're not going to want to miss this episode!   Patreon: ⁠⁠⁠⁠https://www.patreon.com/TakeItPersonal⁠⁠⁠⁠ Online store: ⁠⁠⁠⁠https://take-it-personal.creator-spring.com/⁠⁠⁠⁠ (enter BUCKTOWN for 25% off) ⁠⁠www.takeitpersonalradio.com⁠⁠⁠⁠⁠