Podcasts about skellefte

It's EV News Briefly for Sunday 01 March 2026, everything you need to know in less than 5 minutes if you haven't got time for the full show.Patreon supporters fund this show, get the episodes ad free, as soon as they're ready and are part of the EV News Daily Community. You can be like them by clicking here: https://www.patreon.com/EVNewsDailyVOLKSWAGEN HITS 2 MILLION EV DELIVERIESVolkswagen delivered its 2 millionth battery electric vehicle — an ID.3 handed to customer Kirsten Vormbrock at the Transparent Factory in Dresden — capping a journey that began with the e-up! in 2013. The ID.4 leads the tally with roughly 901,000 units sold globally, while the brand now looks ahead to four new affordable EVs including the ID. Polo, arriving in 2026.ŠKODA GIVES SUPERB HATCH A 200 KW PHEVŠkoda has unveiled a 200 kW plug-in hybrid for the Superb Hatch, pairing a 1.5 TSI petrol engine with an 85 kW electric motor and a 25.7 kWh battery — making it the most powerful combustion-engine model in Škoda's current lineup. The launch reflects growing demand: one in four Superb models now sells with a PHEV powertrain, and more than 68,000 Superb iV models have been delivered since 2019.CANADA OPENS CHINA-BUILT EV QUOTA AT 6.1% TARIFFCanada began accepting import permit applications from 1 March 2026, allowing up to 49,000 China-built EVs per year to enter at a 6.1% tariff — a sharp cut from the 106.1% rate imposed in 2024 — on a first-come, first-served basis. Tesla, Polestar, and Volvo are considered frontrunners to use the allocation, which Ottawa plans to scale to 70,000 vehicles annually by 2030, with 50% of that expanded quota reserved for EVs below a set price threshold.CUPRA SETS 5 MARCH BORN FACELIFT REVEALCupra will unveil the Born facelift on 5 March, bringing harder-edged front and rear styling that aligns the model visually with the newer Terramar and Tavascan, plus expected interior upgrades including more premium materials and a revised infotainment layout. The refresh matters commercially: the Born has sold nearly 30,000 units in the UK alone since its 2022 launch, and Cupra will also soon introduce the smaller Raval electric hatchback from approximately £23,000.RANGE ROVER VELAR EV SPOTTED ON WINTER TESTA Range Rover Velar EV prototype has been caught in European winter testing, revealing a dramatically reshaped body with a cab-forward stance, angular haunches, and a fastback-leaning roofline that breaks sharply from traditional boxy SUV design. Crucially, it will be the first Jaguar Land Rover model built on the new 800-volt Electric Modular Architecture (EMA) platform, which is engineered to deliver over 300 miles of range and faster charging capability.RIVIAN LAUNCHES RAD PERFORMANCE SUB-BRANDRivian has launched the Rivian Adventure Department (RAD), a dedicated performance sub-brand targeting harder and faster off-road driving that puts it in direct competition with Land Rover's Octa and Ford's Raptor line. RAD formalises the engineering team already responsible for the R1S and R1T Quad Motor variants, giving Rivian's performance ambitions an official identity and a public-facing platform.TESLA TELLS MODEL Y OWNERS TO CHARGE GENTLYTesla has updated the Model Y Owner's Manual to advise owners to rely on home Level 1 or Level 2 charging for daily use — keeping limits at 80% — and to reserve Superchargers for road trips, warning that frequent DC fast charging accelerates long-term battery degradation. For long-term storage, Tesla recommends parking at approximately 50% state of charge and flagging that features like Sentry Mode and Dog Mode can silently drain the battery at roughly 1% per day while the car sits idle.VOLVO PLOTS FASTER ZERO-EMISSION TRUCK PUSHVolvo Group is accelerating its battery-electric heavy truck strategy from a position of strength, holding a 19% share of the European heavy-truck market for the second consecutive year. Its flagship FH Aero Electric packs 780 kWh of batteries for up to 600 km of range and supports megawatt charging that takes the pack from 20% to 80% in just 45 minutes — aligning recharge stops with mandatory driver rest breaks.LYTEN TAKES OVER NORTHVOLT'S SWEDISH BATTERY ASSETSLyten has completed its acquisition of Northvolt's Swedish operations — covering Northvolt Ett, Ett Expansion, and Northvolt Labs — in a deal encompassing nearly $5 billion in book value, 16 GWh of manufacturing capacity, and Europe's largest battery R&D centre. The company plans to restart lithium-ion NMC cell production at the Skellefteå site in the second half of 2026, and will use Northvolt Labs in Västerås to advance its proprietary lithium-sulfur battery technology.BRIM EXPLORER ORDERS TWO ELECTRIC TRIMARANSOslo-based Brim Explorer has signed contracts for two fully electric trimarans — each 24 metres long, carrying 180 passengers — which the firm claims will be the world's most efficient battery-powered vessels upon their spring 2027 delivery. The boats will operate silent, emission-free sightseeing cruises along Norway's coast with a battery-only range of 100 nautical miles at speeds up to 20 knots, expanding Brim's existing five-vessel fleet.

Maria BenHajji växte upp i Hagsätra i Stockholm med en mamma från Skellefteå och en pappa från Marocko. Musik och sång var alltid varit en naturlig del av hennes liv precis som bananskalshändelser. Hon har halkat in i båda det ena och andra. Sångutbildning, körsång i Allsång på Skansen, Melodifestivalen, Glada Hudikteatern och mycket mycket annat både roligt och oroligt. Just nuj obbar hon som sånglärare på Stockholms Musikalartistutbildning. Är det därför hon älskar replokaler? Hur länge kan man vänta innan man klipper navelsträngen och hur säger man bokstaven "i" i Norrbotten? Detta och väldigt mycket mer kommer här, men först - har hon nåt att tillföra?Vill du bli prenumerant och höra hela avsnittet och få tillgång till massa härliga bonusavsnitt. Läs mer här:https://creators.spotify.com/pod/profile/insikter-frn-utsikter0/subscribe

I detta avsnitt gästar Linnea Johansson, COO på 84Codes. Ett norrländskt techbolag som vuxit lönsamt och globalt, utan att tumma på kultur, tillit eller nyfikenhet. Vi pratar om att skala långsamt i tuffa tider, bygga en platt organisation på riktigt, rekrytera för mindset snarare än CV och hur AI förändrar både utveckling, marknad och arbetssätt. Dessutom om remote-first på riktigt, varför juniorer fortfarande behövs och hur man håller ihop en global organisation från Skellefteå till Nya Zeeland. Ett samtal om tech, ledarskap, AI och varför det ibland är smartare att inte växa för snabbt.  Tidsstämplar 01:04 Presentation av Linnéa Johansson från 84 Codes 03:23 Linneas resa och roll på 84 Codes 08:40 Företagskultur och rekryteringsstrategier 16:11 Teknisk verksamhet och global närvaro 23:28 AI:s påverkan och framtidsspaning 46:46 Utmaningar och möjligheter i Skellefteå 59:13 Avslut och teaser inför nästa avsnitt

Vad händer med utbildning när verkligheten förändras snabbare än systemen hinner med? I det här avsnittet möter vi Peter Mandalh, vd för Skellefteå Universities Alliance. Samtalet rör sig kring klyftan mellan ett utbildningssystem byggt för stabilitet och en arbetsmarknad där kompetens snabbt blir inaktuell. Vi pratar om varför universitet själva ifrågasätter om dagens program är relevanta om fem år, hur reskill och upskill blir en kontinuerlig del av arbetslivet och varför framtidens lärande behöver bli mer modulärt och mindre linjärt. Utgångspunkten är Skellefteå och etableringen av Skellefteå Universities Alliance som en testbädd för nya lärformer, men frågan är större än så: hur skapar vi utbildning som hänger med verklighetens tempo utan att tappa kvalitet, sammanhang och mänskligt lärande? Ett avsnitt om varför utbildning inte längre kan utvecklas i långsam takt, när världen inte gör det.

Nytt år, nya möjligheter. Det är så det brukar heta, så då kör vi på det. ÄVen om det mesta är sig likt. Johanna väntar in våren och farbara mc-vägar från sin utkikspost i Skellefteå, Tomas gör sammalunda fast från en plats strax söder om Hjälmarens södra strand; Hampetorp. I detta avsnitt avslöjas vem Konrad är och vilken koppling detta har till bilden ovan.Det blir snack om den nyligen genomförda MC-mässan på Elmia i Jönköping och lite span på den kommande säsongen. Vi säger som småfåglarna: Skönt att vara igång igen!

Dick gör comeback i studion! Serieledarna förlorade sin fjärde raka match och Linköping tackar och bockar för tre poäng. De har dock inte lyckats rycka sig loss från bottenstriden som är mer spännande än någonsin. Leksand räknar panelen som avhängda men HV71, Örebro, Linköping, Timrå och Djurgården har en viktig slutspurt framför sig. Möjligen är Felix Sandström frälsaren HV71 har väntat på. Vi ringer upp honom för att ta reda på hur han ser på sin prestation och hur truppen mår. SHL:s bästa kedja stod för hela 11 poäng när Skellefteå vände och vann i Gävle. Panelen försöker ge kedjan ett namn. Programledare: Tobias Dahlberg I studion: Johanna Lagus, Christopher Heino-Lindberg & Dick Axelsson På länk: Felix Sandström

Sliding doors i Örebro. HV71 tog en helt nödvändig seger i Behrn Arena för att spela in sig i kampen om säker mark. Nu skiljer det bara tre poäng upp till Linköping och Örebro. Det är just i Linköping som vi inleder denna fredag när vi ringer upp Correns reporter Carl Holmqvist som tar oss igenom turerna kring sparkningen av sportchefen Peter Jakobsson. Var är LHC på väg? Var Färjestad är på väg är studion väldigt överens om, nu är det uppåt som gäller. Seger mot serieledande Frölunda, och visst luktar det kvartsfinal mellan dessa båda gäng? Är det till och med så att Färjestad då har en fördel? Fördel hade inte Gabriel Carlsson med sig när hans mål i Karlstad dömdes bort och då är studion plötsligt inte lika sams. Djurgården, Skellefteå och Brynäs tog också viktiga segrar under gårdagen samtidigt som Luleå bättrade på sin redan sprakande form. Guld inte alls en omöjlighet. Utöver detta hinner vi också med diskussioner om intron och mållåtar, en mysig fredag helt enkelt! Programledare: Tobias Dahlberg I studion: Johanna Lagus, Christopher Heino-Lindberg & Jonathan Knekta På länk: Carl Holmqvist

Hur mår Skellefteå efter Northvolts konkurs förra året? Heja Framtiden reser norrut för att träffa kommundirektör Kristina Sundin Jonsson och höra hennes berättelse om 16 års arbete med kraftiga upp- och nedgångar. Hur hanterar man en sådan enorm industrietablering - och hur stort blir fallet när konkursen är ett faktum? Vad är Skellefteås vision för framtiden i ljuset av det som hänt? Avsnittet är del två i en serie om fyra delar som Heja Framtiden producerar i ett betalt samarbete med platsvarumärket Skellefteå och Society Expo 2026, som äger rum i staden 27 maj till 9 juni. Programledare: Christian von Essen // Läs mer på hejaframtiden.se och prenumerera på nyhetsbrevet.

NHL-målvakten Linus Ullmark tog nyligen en paus från hockeyn på grund av psykisk ohälsa och har öppet berättat om ångest, panikattacker och den brutala ryktesspridning som följde på frånvaron. Vi pratar med Johan Forsberg, tidigare elitspelare i Luleå, Skellefteå och Modo, som i dag är psykolog och en del av Juniorkronornas JVM-guldstab, om press och stress inom NHL, och om hur klubbar kan bli bättre på att ta ansvar för den psykiska hälsan. Gäst: Johan Forsberg, idrottspsykolog Programledare: Maja Andersson

Helgens omgång innehöll två överkörningar, en i Timrå och en i Rögle. Skellefteå förlorade med 5-0 i Ängelholm vilket innebär att de för första gången denna säsong blir nollade. Timrå vände ett 0-2 underläge till hela 8-2. Samtidigt satt Färjestads lagkapten i TV4-soffan vilket panelen hade stora åsikter om. På tal om Linus Johansson lyfter Johanna ligans bästa lagkaptener enligt henne. HINT: Linus Johansson är inte en av dem. Djurgårdens dåliga form fortsätter och Heino går igenom på detaljnivå varför det ser ut som det gör. Heino var dock nöjd med Klasens säsongsdebut och första match i SHL sen säsongen 20/21. Sedan rör sig programmet vidare mot formstarka Växjö. Tobbe synar dock deras form och kan med hjälp av statistik bevisa att de tar de flesta av sina poäng mot bottenlagen. Programledare: Tobias Dahlberg I panelen: Johanna Lagus, Christopher Heino-Lindberg & Simon Norberg

Heta matcher runt alla streck och inte minst i toppen mellan Sveriges två, just nu bästa lag. Vi inleder med de två gängen som är bäst historiskt där Brynäs sköljde över Djurgården totalt, men där en viss målvakt agerade vägg i 3x20 minuter. Magnus Hellberg rånade en poäng åt Djurgården som fortfarande letar form. I Jönköping var det svängdörrar på alla sätt och vis där HV tappade en 3-0-ledning till övertid där det sen blev seger. Baserat på de 10 senaste omgångarnas poängsnitt tar vi fram en sluttabell som visar att båda dessa gäng skulle klara sig men tror vi verkligen på det? Vi tar också varsitt grepp om det nya Färjestad och det formstarka Skellefteå, ett Skellefteå som vände och vann seriefinalen i Göteborg tack vare SHL:s stora stjärna, Oscar Lindberg. Färjestad flyger, Leksand lever och Örebro kan inte göra mål. Till sist går vi igenom listan på de bästa juniorerna under säsongen innan vi går rakt in i ännu en fantastisk hockeyhelg. Programledare: Tobias Dahlberg I panelen: Johanna Lagus, Christopher Heino-Lindberg & Jonathan Knekta

Många B2B-bolag (särskilt inom IT, SaaS och tjänster) tittar på offentlig sektor och tänker: för krångligt, för lång säljcykel, för mycket upphandling. Samtidigt är offentlig sektor Sveriges största marknad och för många bolag kan den bli en stabil, långsiktig intäktsbas som dessutom går att skala snabbare än man tror. I det här avsnittet gästas Sälj- och marknadspodden av Mauritz Wahlqvist, grundare av Go Public Sector. Med över 20 års erfarenhet av att sälja mot kommuner, regioner, myndigheter och offentligt ägda bolag hjälper han oss att slå hål på myterna och visar vad som faktiskt krävs för att lyckas. Under avsnittet pratar vi om: Varför offentlig sektor är en av Sveriges mest attraktiva tillväxtmarknader och varför så många ändå väljer bort den. De 5 vanligaste misstagen när bolag testar offentlig sektor (och varför “vi svarar på en upphandling och ser vad som händer” ofta blir dyrt). Hur du kartlägger behovet med hjälp av transparensen: gamla upphandlingar, vinnande anbud, budgetar och befintliga leverantörer. Hur du väljer rätt segment: kommuner, regioner, myndigheter eller kommunala bolag – och vad som skiljer dem åt i praktiken. Varför du måste komma in tidigt: hur du bygger dialog och påverkar innan upphandlingen väl ligger ute (och varför det inte är “förbjudet att prata”). Hur du påverkar “brett” i offentlig sektor: användare, verksamhet, IT, upphandling och ibland även politiken. Hur du skapar en plan som fungerar: content, utbildning, 1-till-1-relationer digitalt och ett varumärke som signalerar stabilitet. Varför offentlig sektor kan ge en snöbollseffekt när du levererar hög kvalitet – och hur du tar det vidare till fler kunder. Lyssna och ta nästa steg Vill du undersöka om offentlig sektor är rätt väg för ditt bolag? Börja med att tänka som Mauritz beskriver i avsnittet: kartlägg behovet, välj segment, bygg relationer och svara först därefter på rätt upphandlingar. Nyfiken på Go Public Sector? Boka ett kostnadsfritt inledande möte och få en snabb bild av potential, segment och nästa steg. Läs mer om deras upplägg: GoPublicNow, GoPublic Sector Marketing och GoPublic Tender. Följ Mauritz på LinkedIn Vill du få fler insikter från oss på Business Reflex? Anmäl dig till vår informationslista för fler case, verktyg och insikter om modern B2B-marknadsföring och försäljning. Läs transkribering Lars Dahlberg [00:00:11]: Hej och välkomna till ännu ett avsnitt av Säljmarknadspodden från Business Reflex. Det här är podcasten för dig som vill ha ny inspiration och kunskap om hur man marknadsför och säljer till den moderna business-to-business-köparen. Jag som sitter i studion idag heter Lars Dahlberg. Dagens avsnitt handlar om hur vi kan växa vår verksamhet mot en marknad som omsätter över tusen miljarder kronor. Det är offentlig sektor i Sverige. Och hur kan det här bli en möjlighet för de som kanske inte har vågat ta steget fullt ut och satsa på den här marknaden? Men jag hoppas också att avsnittet ska kunna inspirera er som har börjat jobba med offentlig sektor men kanske inte lyckats få det till en riktig framgångsfaktor ännu. För att komma till botten med det här intressanta ämnet har jag bjudit in Mauritz Wahlqvist som är en viktig expert inom området. Så jag tänker så här att över till intervjun med Mauritz Wahlqvist. Lars Dahlberg [00:01:09]: Hej och välkommen till Sälj- och marknadspodden Mauritz Wahlqvist. Mauritz Wahlqvist [00:01:14]: Hej! Lars Dahlberg [00:01:15]: Väldigt roligt att ha dig med i podden måste jag säga. Mauritz Wahlqvist [00:01:19]: Ja men det är superkul att få vara med så det är riktigt spännande. Lars Dahlberg [00:01:23]: Ja, och du och jag har ju faktiskt känt varandra ändå i relativt många år i lite affärssammanhang. Men nu befinner du dig i ett litet nytt sammanhang och nu har det varit dags att göra podcast, känner jag med dig. Och innan vi börjar, tänker jag, komma in på dagens ämne så får du nog berätta lite mer för lyssnarna vem du är, för du har ju inte varit med i podden tidigare. Mauritz Wahlqvist [00:01:47]: Ja men gärna Lars. Ja som sagt vi har ju faktiskt jobbat ihop under, eller jag har faktiskt varit en kund i två olika företag, både hos Formpipe och nu senast hos Artvise. Men nu är det som sagt ett annat läge. Så att, nej men Mauritz Wahlqvist som sagt och har jobbat de sista 20 åren inom it-branschen, programvarubolag, SaaS-bolag, tjänstebolag och jobbat väldigt mycket mot offentlig sektor. Jag skulle säga att kanske 80 procent av mitt arbete har varit mot offentlig sektor och jobbat och sålt mot dem och med dem under många år. Så det är väl lite av det som jag har gjort. Lars Dahlberg [00:02:27]: Ja, och du har rätt nyligen gått och startat företaget Go Public Sector. Mauritz Wahlqvist [00:02:32]: Ja, det stämmer. Lars Dahlberg [00:02:35]: Jag tänker att du får berätta lite mer om varför du startar det här företaget. Det har väldigt mycket med dagens ämne att göra. Mauritz Wahlqvist [00:02:42]: Absolut. Kul. Jag har väl sett att det finns ett behov ute på marknaden, framför allt för små och medelstora bolag, att faktiskt ta steget att börja jobba mot offentlig sektor. Det finns väldigt mycket förutfattade meningar om hur det är att sälja mot offentlig sektor och hur det är att jobba med offentlig sektor. Många av de myterna vill jag slå hål på för de är faktiskt fel i många delar. Men det finns också en lite större perspektiv som jag har runt det här när jag har funderat och det är både såklart ur företagsperspektiv. Varför ska man inte jobba mot offentlig sektor? Det finns en hel del tankar jag möter när jag träffar mindre bolag. Det tar för lång tid, det är för krångligt och vi kan inte räkna hem affären. Mauritz Wahlqvist [00:03:33]: Samtidigt behöver offentlig sektor de här lösningarna som finns ute på marknaden. De behöver nya och innovativa lösningar runt digitalisering, effektivisering och att skapa hög kvalitet. Därför tycker jag att bolagen verkligen bör titta på det här. Det är ett stabilt och långsiktigt affär. Det är mindre konjunkturkänsligt och möjligheten till förutsägbar tillväxt är en viktig del. Lars Dahlberg [00:04:02]: Det finns en jätteintressant win-win för våra parter. Både för företaget att satsa mer på det här för att driva sin tillväxt, men också för offentlig sektor att kunna anamma nya typer av tekniker som verkligen behövs för att effektivisera vårt kära samhälle. i dessa tuffa tider. Och vi kommer ägna oss då en hel del åt det här med offentlig sektor och hur man kanske kan tänka runt det här för att få det att bli en viktig tillväxtmotor för den. Och jag tänkte egentligen spela in den frågan till dig nu direkt här. Varför är egentligen offentlig sektor så intressant att titta på men också kanske samtidigt så svår för många skulle du säga? Mauritz Wahlqvist [00:04:49]: Det är en väldigt bra fråga med tanke på att offentlig sektor är Sveriges största marknad. Den upphandlingspliktiga volymen är drygt 1 000 miljarder om året. Det är en enormt stor marknad men ändå är det många mindre och medelstora bolag mer eller mindre aktivt väljer att inte leverera på den marknaden, vilket är lite förvånande. Jag tror att det beror på att man tror att det är mycket svårare och mycket mer komplicerat än vad det egentligen är. Det är också en marknad som inte är särskilt homogen. Du har ju både statliga myndigheter, vi har regioner, det som förut hette landsting, Vi har kommuner och offentliga bolag. Det är en stor bredd på olika verksamheter med många olika typer av behov. Det här borde passa många tillväxtbolag väldigt bra att jobba mot den här branschen. Lars Dahlberg [00:05:52]: Du nämner en helt galen siffra, över 1 000 miljarder. Hur mycket är det i förhållande till Sveriges BNP? Mauritz Wahlqvist [00:06:00]: Det är ungefär 18 procent av Sveriges BNP och på en ganska homogen marknad. Vi har 290 kommuner som alla har exakt samma uppgift att driva egentligen. Vi har 21 regioner som är några av Sveriges största arbetsgivare som också har samma typ av verksamhet som de ska driva. Alla lyder under samma lagar och samma krav på sig och har också I grunden samma utmaning att öka servicen till oss medborgare samtidigt som man måste minska sina kostnader. Lars Dahlberg [00:06:37]: Nu pratar vi om offentlig sektor i Sverige. Vi kanske inte har det som är ett specifikt ämne i podden i dag– –men nu vet jag också lite grann om hur det ser ut i de andra nordiska länderna– –där marknaderna och hur marknaderna fungerar ser ändå likartat ut. De marknaderna är också väldigt stora. Inte lika lätta för ett svenskt bolag att ta sig in på, men i alla fall. Mauritz Wahlqvist [00:07:03]: Ja, och de lyder ju under samma lagstiftning och samma regleringar. Mycket av det här styrs av EU. Även om Norge inte är med i EU så följer de väldigt mycket liknande med offentlighetsprinciper och hur man handlar via offentlig upphandling och de delarna. Så det finns många likheter i Norden, men även i övriga Europa ska i alla fall följa samma lagstiftning. Man vill kanske vara lite mer kreativ ju längre söderut man kommer i Europa. Lars Dahlberg [00:07:31]: Ja, att det här är en stor tillväxtmöjlighet, möjlighet att utveckla sin verksamhet mot den här marknaden, det tror jag alla förstår nu när vi sitter och pratar om det. Men det finns ju, precis som du har varit inne på, många som då inte har gett sig in på det här eller tänker på det här eller inte vågar eller har vågat lite grann men inte liksom vågat ta steget fullt ut. Vad skulle du säga är utmaningarna som de här företagen ser, som står och velar eller har prövat men inte vågat satsa? Mauritz Wahlqvist [00:07:57]: Här ska vi se att det finns fem stora områden som är ett hinder och som gör att man kanske inte riktigt vågar ta steget eller tror att man inte kan ta steget. Och de finns också en del saker som man kanske har bränt sig på då man kanske börjar i fel ända och det är väl egentligen den viktigaste att man ska börja i rätt ända. Det är inte alls ovanligt att man tittar på 17 000 upphandlingar som kommer ut varje år och tycker att det här verkar vara nåt för oss. Och så svarar man på en upphandling utan att riktigt veta vad man ska leverera eller vad kunden vill ha. Så det är inte att rekommendera att börja med att svara på en upphandling. Man måste först ta reda på finns det ett behov och var det behovet egentligen finns för den tjänst och den lösning som jag redan idag gör och säljer för att det är då man kan få en bra effekt där man ser vilket behov man har och finns. egentligen synka det med det erbjudande man har för att faktiskt veta att vad är det jag ska offerera till till offentlig sektor. Här är ju en enorm fördel med den transparens och offentlighetsprincipen som vi har i offentlig sektor. Mauritz Wahlqvist [00:09:18]: Det här går ju att ta reda på ganska lätt. Man kan titta på gamla upphandlingar man kan läsa vinnande anbud man har en bra koll på vilka leverantörer som levererar, det är lätt att få ut budgetar på de här delarna. Allt det här är ju offentliga handlingar som är lätta att komma åt för att faktiskt kunna göra en riktigt bra analys av var man ska. Och det är väl det som blir nästa del. Vem ska jag sälja till? Jag har en lösning som jag tycker är jättebra. Jag vet att behovet finns på offentlig sektor, men vem i offentlig sektor eller vilken del av offentlig sektor ska jag sälja det här till? Lars Dahlberg [00:09:59]: Så man börjar ofta med att gå på fel segment eller man har inte tänkt till kring den här segmentsfrågan? Mauritz Wahlqvist [00:10:03]: Ja, ganska ofta så ramlar man över en kund i offentlig sektor lite grann utan att egentligen ha tänkt till att vilken kund är det som har mest nytta och var kan jag göra bäst affärer, mest lönsamma affärer för mig och bolaget. Vilket också i sin tur brukar bli den mest kostnadseffektiva lösningen för kunden. Så det är viktigt. Vad vidare då? Ett annat klassiskt är ju att man kommer in för sent. Man sitter där och har fått en upphandling och tycker, titta de vill ju precis ha den tjänsten eller den produkten eller den lösningen jag har. egentligen är beslutet redan taget hos myndigheterna. Här finns det ju ett fel tänk eller någonting som väldigt många tror att man får inte prata med offentlig sektor för att då går man förbi lagen om offentlig upphandling och det gör att jag kommer bli diskad och det är helt fel. Man ska prata med kunden innan man svarar på en upphandling. Mauritz Wahlqvist [00:11:07]: Och de får prata med oss leverantörer och vill gärna göra det också. Min erfarenhet är att det är mycket lättare att få till ett möte med en kommun eller en myndighet än ett privat bolag. För de är intresserade av att lyssna på vad vi har och vad vi kan erbjuda. Och det är ju där vi då är inne och kommer in på nästa del som är så viktigt. Det är ju att påverka kunden och påverka dem tillräckligt brett. Lars Dahlberg [00:11:34]: Man förstår inte att det är det man borde göra. Man stämper helt enkelt att göra det. Då blir det en utmaning. Man förstår inte att man ska göra det. Mauritz Wahlqvist [00:11:44]: Man borde inte att man inte förstår att man bara slösar pengar på att marknadsföra sig mot offentlig sektor. Att ha alla möten, att göra all den digitala marknadsföringen till exempel. Men det är A och O för att när upphandlingen kommer ut Då får man inte prata med kunden längre. Då är likabehandlingsprincipen oerhört viktig. Kunden kommer inte att prata med en leverantör under den processen– –för risken att få en överprövning, att hela upphandlingen går i stöpet. Det här måste man göra innan. Då lär man sig också väldigt mycket om vad kunden egentligen efterfrågar. I ett upphandlingsmaterial är det oerhört svårt för kunden att uttrycka vad det egentligen är för problem de vill lösa och för oss som leverantörer att läsa in och förstå vad det egentliga problemet är. Mauritz Wahlqvist [00:12:37]: Det får man ju till sig i dialogen i tidsskedet. Lars Dahlberg [00:12:41]: Ja, och jag tänker att… Är det inte så att det är extra viktigt att tänka brett? Säljer man till privatsektor är det ju också konsensusbeslut och lite så. Men det är extra viktigt att förstå det när det gäller just offentlig sektor, eller hur? Mauritz Wahlqvist [00:13:01]: Det kanske är en av de stora sakerna som skiljer sig– –mellan privata kommersiella bolag och offentlig sektor. Hela DNA i offentlig sektor bygger på demokrati och medbestämmande. Det är kärnan i hela vårt samhällsapparat. Tittar man på kommuner och regioner är de direkt styrda av sina politiker– –men även myndigheterna indirekt. De lyder under riksdag och regering på olika sätt. Demokrati och medbestämmande är en oerhört viktig del i hela verksamheten och då måste vi som leverantör förstå det och också bearbeta på rätt sätt. Vi behöver bearbeta användarna som ska använda systemet, vi behöver bearbeta runt verksamheter, runt omkring som ska vara med. IT måste självklart vara med i en del om man levererar ett IT-projekt eller någon IT-lösning man levererar. Mauritz Wahlqvist [00:13:55]: Upphandlingen, upphandlingsorganisationen, bearbeta dem och förstå hur det fungerar med lagen om offentlig upphandling och hela den delen men även politiker, politiker är en viktig del och framförallt i år när det är valår då är den politiska styrningen extra viktig att komma ihåg att faktiskt ha med i sin. Lars Dahlberg [00:14:16]: Bearbetning Det gäller att skynda sig och ta tag i den här marknaden nu. Mauritz Wahlqvist [00:14:20]: Absolut. Lars Dahlberg [00:14:23]: Det är de här problemen som vi snackar om och utmaningarna här och du touchar lite grann också på hur man kanske ska tänka för att hantera dem. Jag tänker om vi skulle försöka ge oss in på den frågeställningen och lite mer konkret beskriva hur man ska tänka för att hantera de här utmaningarna och faktiskt lyckas med någon satsning mot offentlig sektor. Vad skulle du säga, hur man måste tänka? Mauritz Wahlqvist [00:14:51]: Ja och här är ju en viktig del och det är ju därifrån egentligen beroende av det här som som hela mitt initiativ att starta public sektor kommer att hur ska vi hjälpa faktiskt bolag att ta rätt steg och göra bra affärer och det första är ju att kartlägga behovet innan man gör någonting annat. Det är absolut steg numret och titta sig själv i spegeln. Har vi ett erbjudande som löser ett behov. Och de allra allra flesta har det för att offentlig sektor är så otroligt bred verksamhet så att det är väldigt få bolag som inte har någonting som faktiskt direkt kan lösa ett behov hos offentlig sektor. Och titta på hur ser problemet ut idag. Vilka kan vara potentiella användare av tjänsten eller lösningen? Och hur jobbar man i dag? För det blir ju ett ändringshanteringsprojekt här också ofta. Vi ska ju ändra beteenden för att kanske kunna jobba mer effektivt och på ett annat sätt framöver. Lars Dahlberg [00:15:54]: Ja, och visst är det så, Mauritz också, att det absolut var så att vi kan lösa behov och har lösningar på de här behoven som det inte alls pågår upphandlingar kring just nu. Mauritz Wahlqvist [00:16:07]: Definitivt. Om vi tittar på Sverige och den innovationskraft som finns bland framför allt våra små och medelstora bolag så tas det fram fantastiska nya lösningar som inte ens jag visste att jag hade behov av för bara någon månad sedan. Som ni har sett här förstå att det här har jag ett behov av och det är precis samma sak för offentlig sektor. Det kommer fram så mycket smarta lösningar som löser ett stort problem hos den här marknaden. Men då såklart, då måste vi tala om det för dem. Vi måste få dem att förstå att de har ett behov av den här lösningen, att det hjälper dem. Och det är ju en viktig del i den här processen. Att inte bara tro att nu kommer, nu har jag hittat ett segment, nu kommer sparvarna ramla ner, jag kan fånga in dem. Mauritz Wahlqvist [00:16:53]: Nej, man måste faktiskt se till att gå ut till kunderna och berätta och få dem att förstå att det här löser mina problem. Och på det sättet också hjälpa dem att forma sina kravspesar, sina upphandlingar, så att de får rätt saker när de sedan väl handlar. Lars Dahlberg [00:17:09]: Ja, du har också varit inne och pratat om utmaningen kring segment– –och hur man ska prioritera olika segment. Men kan du ge lite vägledning, lite grovt, hur man bör tänka? Mauritz Wahlqvist [00:17:21]: Absolut. Man delar ofta upp dem i kommuner, regioner, myndigheter och kommunala bolag. Där kan man se framför allt på kommuner. Det är ju en diverse fabrik. De gör allt från biståndshantering till ploga vägar till att bygga skolor till att ta hand om våra nära och kära när de blir äldre. Det är en enorm bredd på den verksamheten. Det finns inget privat bolag som ligger i närheten av att ha den utmaningen i den En bred affärsverksamhet. Verkligen. Mauritz Wahlqvist [00:18:00]: Så här finns det mycket verksamhetsnära lösningar som kan stötta in och göra. Det är nog inte många lösningar som inte kan hjälpa de här kunderna. Det är mycket genomsyrar ju av den demokratiska processen i kommuner och de lyssnar ju mycket på och vill öka sin service mot sina medborgare. Det skulle jag säga är en viktig del. Regioner, ganska stora, ofta stora komplexa processer. Ganska avancerade lösningar kräver de ofta. Stora arbetsgivare med stora ansvar. Självklart hela vården som ligger där är en jätteviktig del för hela vårt samhälle. Mauritz Wahlqvist [00:18:46]: Men mycket andra delar som hanterar kollektivtrafik och de delarna. Ofta komplexa processer och större volymer i enskilda affärer. Myndigheterna däremot, de är ju lite annorlunda, de har ju ett mycket smalare uppdrag. Där har ju en myndighet ett tydligt uppdrag som den ska genomföra, men det finns också stora volymer som de hanterar, vilket gör att det kan vara ganska enkelt att –att få en ROI på effektivisering. Kan man effektivisera Skatteverkets hantering av deklarationer med 2 %– –så är det stora pengar som man kan spara in. Det finns volymdelen där. Och de kommunala bolagen är mer det som många är vana vid. Vanliga bolag som ofta har vinstkrav på sig, precis som vilket bolag som. Lars Dahlberg [00:19:41]: Helst. Ja, typen av sådana här bolag är fastighetsbolag, energibolag och den typen av verksamheter ganska. Mauritz Wahlqvist [00:19:50]: Ofta. Ja, det är ju verksamheter som ligger nära medborgarna som de gör. Av gammal hävd är det många gamla energibolag som har varit kommunallägda och som har varit delar av kommunen som sedan har blivit bolag och är idag en viktig inkomstkälla för många kommuner. Jag vet att Skellefteå Kraft är den största enskilda intäktsdelen för Skellefteå kommun. De är viktiga bolag för kommunerna, för finansieringen av vår. Lars Dahlberg [00:20:20]: Välfärd. Du var inne på att många inte förstår att man faktiskt ska komma in och påverka tidigt. Men hur ska man lyckas med. Mauritz Wahlqvist [00:20:31]: Det? Här är det viktigt att man har en dialog med potentiella kunder. Det här handlar inte om lobby. Det är ett ord som har blivit lite skamfilat i Sverige, lobbyverksamhet. Där handlar det om att bidra med kunskap. och utbilda kunderna för de vill också bli mycket duktigare. De vill bli effektivare. De vill kunna omfördela resurser från administrativa uppgifter till saker som är mycket mera nära medborgarna. Så det finns en stor vilja i offentlig sektor att ta till sig den kunskap och den innovationskraft som finns ute bland alla bolag. Mauritz Wahlqvist [00:21:14]: Viktigt är ju att förstå verksamhetens vardag för oss som leverantörer. Att förstå vilka utmaningar de sitter med och vad de har för utmaningar. För de är annorlunda mot privata aktörer. Här är det inte vinstkrav. Det är inte att maximera intäkterna. Det här är maximera servicen som gäller. Maximera service och bli effektivare. Så att det är en annan typ av vardag ofta de har. Mauritz Wahlqvist [00:21:40]: Men i grunden så är det ju samma sak. Man vill göra mer för mindre pengar. Lars Dahlberg [00:21:45]: Egentligen. Så det visar att man verkligen förstår deras behov och verksamhet och inspirerar dem kring hur de kan tänka nytta annorlunda och med hjälp av den kunskapen bygga relationer helt. Mauritz Wahlqvist [00:21:54]: Enkelt. Precis och hjälper dem att definiera deras behov för att det är ju också viktigt för de måste kunna definiera sina behov för att kunna få ner det i sina upphandlingsunderlag för att sen faktiskt kunna upphandla det här så vi faktiskt sen kan gå in och vinna upphandlingen och bli en leverantör till. Lars Dahlberg [00:22:09]: Dem. Ja, sen är det ju liksom en väldigt speciell process det här ändå, trots allt, när man bara pratar om det här med upphandlingar. Hur tänker du runt det, Mauritz? Du har ju väldigt mycket erfarenhet runt det. Mauritz Wahlqvist [00:22:26]: Här. Ja, och det är helt rätt. Det här är den stora skillnaden- och det som skrämmer många leverantörer i dag- att ta steget in på offentlig sektor. Det är här jag hoppas och vill hjälpa de här bolagen att förstå att det inte är så svårt. Det finns en massa rykten och missförstånd om hur det egentligen är att sälja till offentlig sektor. Men har man förstått behovet, valt ut ett segment man vill jobba med, byggt sina relationer, lyckats påverka användare och beslutsfattare, då är det bara att börja välja ut vilka av de 17 000 upphandlingarna som man ska svara på. Och det är såklart väldigt viktigt att välja rätt. Här gäller det att hitta relevanta upphandlingar, fokusera på de där man redan har en relation med kunden, Men ändå hålla koll på att det kan finnas andra upphandlingar. Mauritz Wahlqvist [00:23:24]: Ofta smittar det av sig. Många myndigheter och kommuner pratar med varandra. Det kan gå ganska fort att få en spridningseffekt. Man kan börja se upphandlingskrav som ligger i linje med den leverans man har, även med kunder man inte har pratat med. typ och segment och geografi för att leverera på sina upphandlingar. Det är. Lars Dahlberg [00:23:50]: Viktigt. Det där är också en väldigt intressant grej du kommer in på tycker jag just att i privatsektor så är det inte så att konkurrenterna kan ju bli påverkade av varandra självklart men här är det på ett helt annat sätt. Här har någon gjort någonting riktigt bra så det är ganska stor sannolikhet att många andra blir influerade av det och faktiskt tar efter och man delar på sina erfarenheter och sådär. Det kan börja rulla på snöbollen ganska bra. Vi säger automatiskt, låter ju kanske lite väl skäftigt kanske. Men ändå, den situationen kan lättare uppstå inom offentlig sektor än vad den kan göra inom privat sektor och i olika. Mauritz Wahlqvist [00:24:32]: Branscher. Ja men så är det ju verkligen. Jag har suttit i många gemensamma utvecklingsprojekt där vi har varit ibland mer än en leverantör och flera kommuner eller myndigheter tillsammans jobbat både finansierat tillsammans men även Jag skulle vilja se den leverantören som lyckas få Swedbank och Handelsbankens kundtjänstchefer i samma rum att prata om hur man ska utveckla en effektiv kundtjänstlösning mot sina kunder. Det kommer aldrig att ske. I offentlig sektor är det nästan vardag att man gör det här och de vill gärna göra det. Plus att det finns ju oerhört mycket nätverk inom offentlig sektor med både lokala nätverk och även nationella nätverk när man pratar med varandra om saker och ting man gör. Så att med att skapa rätt relationer, att se till att få några av de första affärerna leverera med hög kvalitet, då har man satt en otroligt bra grund för en riktigt lönsam tillväxtmaskin framåt i offentlig. Lars Dahlberg [00:25:39]: Sektor. Det låter lite som att man när man väl har bestämt sig att satsa och så vidare, att man behöver skapa någon form av plan för att få till det här på något sätt. Men vad säger du att den sydöstern mest skulle kunna tänkas bestå av? Jag vill toucha på det lite grann, men. Mauritz Wahlqvist [00:25:55]: Ändå. Här tror jag att det är väldigt viktigt med utbildningsdelen. Att utbilda, hjälpa kunderna. De är otroligt kunskapstörstiga i offentlig sektor och kanske också har lite mer tid att ta del av den här typen av information om hur man löser så. Att skapa content för den här kundgruppen som är relevant. Att sätta upp och bygga processer för att bygga en digital relation 1 till 1 mellan leverantörer och kund är oerhört viktigt. Sen är det en viktig del att skapa ett trovärdigt varumärke. Man ska komma ihåg att trovärdighet är jätteviktigt. Mauritz Wahlqvist [00:26:36]: Oerhört viktigt. För offentlig sektor är stabilitet och långsiktighet mycket viktigare än en snabb lösning. Man vill veta att man har en leverantör som kan hjälpa en länge. Och kontrakten är ju ofta långa. Jag har ju varit med och skrivit 20-åriga it-kontrakt med kunder. Nu är inte det det vanliga. Men det vanliga är ett standardavtal. Det brukar vara ett treårsavtal med två plus två års förlängning. Mauritz Wahlqvist [00:27:02]: I stort sett alla kunder förlänger sina avtal. Det har också att göra med… Det är en jobbig process för kommuner och myndigheter att göra upphandlingen. Man kan räkna med att ett avtal är mellan fem och åtta år. Relationen är oftast mycket längre, även om det kanske byter avtalsform under vägens gång. Bygga på den och bygga på kvalitet till de här kunderna så har man en väldigt stabil intäktskälla för lång tid framåt. Sen är det ju så, offentlig sektor går ju inte i konkurs så man behöver inte vara orolig att man inte får betalt. Myndigheter kan läggas ner, men de följer alltid sina avtal även om de läggs ner. Mauritz Wahlqvist [00:27:54]: Det är en oerhört trygg inkomstkälla som faktiskt kan vara med och hjälpa till att finansiera små och mindre entreprenörsbolag att utveckla sina erbjudanden även mot privatsektor. Det är ett ganska billigt riskkapital man kan få in för att få hjälp att utveckla sin lösning genom att få in en. Lars Dahlberg [00:28:16]: Kund. Det känns som det börjar bli dags att knyta ihop säcken kring alla de fördelar det faktiskt kan landa i om man vågar ta steget och satsa och utveckla sin verksamhet mot offentlig sektor. Vad skulle du säga är de största vinsterna om man verkligen gör det här. Mauritz Wahlqvist [00:28:36]: Rätt? Alltså det är ju stabila intäkter och långsiktig tillväxt får man med de här kunderna. Absolut. Låg risk. Som sagt en trygg kund att jobba med offentlig sektor. möjlighet att skala ganska snabbt. Vi har som sagt 290 kommuner. Har du gjort en bra lösning till en kommun så har du väldigt stor möjlighet att skala det här snabbt. Och sedan har du ju med dig i det här att du faktiskt kan utifrån det du gör på offentlig sektor ta med dig och stärka ditt erbjudande mot privat sektor. Mauritz Wahlqvist [00:29:10]: Både att du får finansiellt möjlighet att göra det, men även att du faktiskt kan nyttja den insikt och det samarbete som du har med kunderna på offentlig sektor. Och sen är det ju så att om man använder och nyttjar offentlighetsprincipen på rätt sätt så är det en guldgruva till information som man för ut, som man kan lätt börja följa marknaden, få information, insikter som en privat marknad aldrig kan ge på samma. Lars Dahlberg [00:29:41]: Sätt. Ja, jättebra. Men du, de som sitter och lyssnar här nu och känner att det här skulle jag nog vilja utforska lite mer. Jag skulle nog vilja förstå lite mer och ta någon sorts nästa steg. Vad skulle du säga att man. Mauritz Wahlqvist [00:29:56]: Gör? Alltså det första man gör det är ju såklart att man hör av sig till mig och så bokar vi ett enkelt kostnadsfritt möte där vi tittar på var är ni idag. Jag menar det finns många som har gjort några affärer på offentlig sektor. Det finns några som aldrig har gjort det så man börjar med att titta var är ni idag och hur kan man ta nästa steg. Hur ser lösningen, produkten eller tjänsten ut? Var passar den in hos de olika segmenten? Vilket segment är bäst? Vilket har störst potential? Och finns det ett verkligt behov för det här? När man har fått ihop allt det här, då ska man titta på hur man kan ta nästa steg. Där har vi på GoPublicSector ett antal olika paketerade startpaket. Vi har något som är GoPublicNow som är egentligen att om man inte alls har jobbat med offentlig sektor kunna titta på göra en snabb förstudie för att få hela bilden klar för sig om det här är rätt att satsa på. Har man kommit lite längre och förstått att det är en intressant marknad så har vi paketerat ut erbjuden runt GoPublic Sektor Marketing för att faktiskt på ett bättre och mer effektivt sätt kunna marknadsföra sig mot de här kunderna och påverka dem i rätt riktning. Vi har också GoPublic Tender som är egentligen ett stöd i upphandlingsprocessen att matcha ditt erbjudande mot offentlig sektors upphandlingar för att svara på rätt upphandlingar egentligen. Mauritz Wahlqvist [00:31:32]: Så vi kan hjälpa till i hela den här processen eller bara i delar men det vi vill vara och det som jag känner är viktigt är att få nya små medelstora bolag att ta steget att faktiskt bli en leverantör för offentlig sektor. För det är bra för bolaget. Det är bra för offentlig sektor och det är faktiskt bra för. Lars Dahlberg [00:31:53]: Samhället. Med tanke på din gedigna kunskap om hela den här marknaden och vad de upphandlar och hur marknaden fungerar så är det ganska lätt för dig i ett möte att kunna hjälpa någon att förstå om det här är värt att lägga lite mer tid på att utforska närmare och bygga det här business caset som du är inne på. Så en liten rådgivningsmöte helt enkelt. Hur får man tag på dig då Mauritz om man är nyfiken på det. Mauritz Wahlqvist [00:32:22]: Här? Ja, antingen går man in på LinkedIn och letar upp mig där eller så går man in på gopublicsector.se och läser mer om de olika tjänsterna vi har och skickar en kontaktförfrågan och så bokar vi ett möte så tar vi och tittar på hur just dina förutsättningar ser ut för att bli en leverantör på offentlig sektor. Lars Dahlberg [00:32:44]: Härligt. Mauritz, det är sent fredag eftermiddag när vi spelar in det här, så jag tänker att det börjar nog bli dags att wrap it up och tacka dig så jättemycket för att du har varit med här och förhoppningsvis inspirerat företag som kanske bara provar eller som inte alls har provat att utveckla sin business och offentlig sektor och gör det till en tillväxtmotor. Tack så jättemycket för att du kom att vara med. Mauritz Wahlqvist [00:33:11]: Tack snälla för att jag fick vara med. Jätteroligt. Och jag hoppas att alla ska titta mot offentlig sektor. Sen säger jag att alla ska bli leverantörer. Men titta dit. Det kostar ingenting att åtminstone utforska om det finns en möjlighet. Precis. Lars Dahlberg [00:33:25]: Och till alla som lyssnar så säger jag precis som vanligt oavsett om ni satsar mot offentlig sektor eller inte så ska ni se till att vara relevanta. The post Podd #246 – Hur kan offentlig sektor bli min nästa tillväxtmarknad? appeared first on Business Reflex.

Leksand förlorade en tajt hemmamatch mot Skellefteå med 3-4. I ett lite kortare eftersnack än vanligt, får du höra vad Max Véronneau samt huvudtränarna Johan Hedberg och Daniel Hermansson hade att säga efter matchen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Bas ayaa kudhacay laba gaari oo kale jidka E4 banaanka Lövånger ee degmada Skellefteå. Baraf badan ayaa da`ay waan sii socon doonaa. Barashada xanuunka dhimirka ayaa dugsiyada hoose laga bilaabi doonaa.

Nyheterna Radio 15:00

I Folkets hus i Skelleftehamn och Boliden arbetar de som inget hellre vill än att de gamla husen ska överleva hårt i skuggan av en helt ny syn på kultur som något som produceras och konsumeras i centrum. Folkets hus i Skelleftehamn fyller 90 och festen ska snart börja. På Folkets hus i Boliden står 300 kaffekoppar och väntar på den som vill samlas. Skellefteå kommun är full av dessa hus. Rörelsen lever i Skelleftehamn, i Örviken, i Nyhamn i Lövångers Folkets Hus i Jörn, står och förfaller, i Klemensnäs, i Hjoggböle Folkets Hus, i Kusmark, i Byske, i Drängsmark, i Burträsk Folkets Hus, i Bursiljums och i Boliden. Vad hände med byarna som byggde Skellefteå? Vad hände med husen som byggde byarna? Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Den bästa tiden på året. Matcher varje dag, ett SHL som sprakar och ett JVM som börjar hacka igång. Vi inleder här på hemmaplan där hemvändare har varit julens tema. Framförallt är ju David Tomasek mer eller mindre redo för en comeback i Färjestad, kommer han få det att flyga? Två andra lag som verkar hitta formen i mellandagarna är Luleå och Leksand där de regerande mästarna tagit fyra raka segrar och jumbon Leksand har poäng i två raka. Panelen spekulerar i huruvida masarna kan nå säker mark med Marcus Gidlöf tillbaka i målet. Frölunda har tagit 10 raka segrar även om de fick svettas ordentligt mot lightversionen av sig själva. Djurgården är ömsom vin, ömsom vatten och Skellefteå behöver ta sig en funderare kring målvakterna. Sist men inte minst pratar vi JVM där Sverige har inlett med två raka segrar trots att spelet inte stämmer. Perfekt menar vi! Mindre positiva känslor kring Kanada som vi känner igen, sluta grisa! Programledare: Tobias Dahlberg I studion: Christopher Heino-Lindberg & Simon Norberg

Det är MÅNDAG! Petrina, Armann, och en krasslig Jofi snackar om utrop på tåg, politisk läsk, råttor som pissar på din grav, att gå runt med shorts i december, de nysläppta Epstein-filerna, Diddy-dokumentären, onda och goda vargar, hur man håller uppe stämningen i Skellefteå, och lite annat smått och gott. Jofi (eller Johannes Finnlaugsson om man ska vara formell) gör sin årkrönika i form av lide ball ståupp, ÅRET ÄR 2025, i olika städer! Samtliga shower det finns platser kvar till är efter jul, så biljetten funkar toppen som julklapp! fredag 26/12: MALMÖ SLUTSÅLD lördag 27/12: MALMÖ SLUTSÅLD lördag 3/1: UMEÅ söndag 4/1: UPPSALA fredag 9/1: MALMÖ SLUTSÅLD lördag 10/1: MALMÖ extra extra extra! Biljetter till detta köper du på https://underjord.nu/biljetter/aret-ar-2025/ och du gör det nu!   Världens ballaste ståuppklubb som kör varannan onsdag i Malmö heter UNDER JORD och är klar för säsongen, men du bör redan nu göra dig reda för vårsäsongen genom att konstant uppdatera toppensajten http://underjord.nu!   Följ grejer Petrina gör på http://petrina.se   Stötta MÅNDAG på http://patreon.com/mandag så är du bäst!

I årets sista avsnitt summerar vi 2025 och spanar mot 2026. Vi pratar om årets stora milstolpe, byggstartsbeslutet för Dåva–Skellefteå, och om den spännande nyheten i slutet av året att Norrbotniabanan pekas ut som särskilt lämpad att genomföras i projektbolagsform. Vi tar också upp Piteås kommande folkomröstning, vad höstens skyfall lärde oss om sårbarheten i järnvägssystemet och varför helhetsperspektivet är avgörande när allt hänger ihop. Och så kliver vår allvetande lokförare, spelad av Olof Wretling, in i hytten med både framtidstro och julkänsla.

Den gröna omställningen är inget politiskt färgat projekt eller något man "håller på med där uppe i norr" - utan en fullt naturlig utveckling som kommer komma de allra flesta människor till godo. Så resonerar i alla fall Mattias Goldmann, hållbarhetsprofil och vd för 2030-sekretariatet, som tillsammans med snart 90 bolag och branschorganisationer kämpar för att Sverige ska nå sina klimatmål inom transportsektorn. Men kan det vara så att vi behöver ett uppdaterat språk och ett nytt narrativ kring den gemensamma framtiden? Hur ser Sveriges utveckling ut på den här fronten och vilka flaskhalsar finns det på vägen? Avsnittet är först ut i en serie om fyra delar som Heja Framtiden producerar i ett betalt samarbete med Society Expo 2026 och platsvarumärket Skellefteå. Artiklar från avsnitten kommer även att publiceras i nyhetsbrevet på Substack. Programledare: Christian von Essen Läs mer på hejaframtiden.se

Halvtid i SHL. På nyhetsfronten är Brynäs återigen på väg att värva in NHL-meriter och en stor klubbikon i Calle Järnkrok. Linköping har förlängt med en viktig back, Timrå har gjort en swishvärvning och Skellefteås guldhjälte Gustaf Lindvall har tvingats avsluta karriären. Sen dags för samtliga lag att betygsättas med halva säsongen spelad. Ett lag får underkänt och ett helt gäng klarar knappt godkänt. Bland lagen med högst betyg hittar vi två överraskningar. Under sista delen av morgonen får vi besök av Linköpings forward Fredrik Karlström som berättar varför han återvände till Östergötland, hans uppmärksammade målgest och hur han och övriga spelare ska lyfta LHC igen. Har vi också att göra med en framtida tv-profil? Trevlig helg! Programledare: Tobias Dahlberg I panelen: Johanna Lagus, Christopher Heino-Lindberg & Dick Axelsson Gäst: Fredrik Karlström

Adam och Jonta diskuterar Frölundas dominans, framtiden för Skellefteås stjärnor, Anton Frondells situation i Djurgården och Fredrik Anderssons nya roll som huvudtränare i Modo.

  Smala skidor är podden för dig som är intresserad av längdskidåkning. I jakten på att utveckla sig som långloppsåkare nördar Mats och Kay ner sig i allt som rör sporten — och i det här avsnittet gör vi det på ett sätt som känns i både triceps och teknikstolthet. Vi tar nämligen rullskidorna till rullbandet hos STaR by Thomson & Hallberg i Skellefteå, där Klas Nilsson filmar, coachar och petar (kärleksfullt men obönhörligt) i vår stakningsteknik. Det blir nördigt, svettigt och konkret: vad kameran avslöjar, vilka detaljer som faktiskt gör skillnad, och hur vi bygger en stakning som håller när det går från “bra pass” till “riktig fart”. Kort sagt: vässa formen, vässa tekniken — och följ med när vi försöker åka lite smartare på smala skidor.

Toppmöte i norr, rentav en kommande final? Skellefteå och Frölunda gick en holmgång där de serieledande göteborgarna gick vinnande ur striden trots ett stort spelövertag för hemmalaget. Det var också en kväll med intressanta comebacker där Linus Omarks återkomst i Luleå såklart stack ut. Hur var hans första match som ju slutade med förlust? I övrigt har Linköping hastigt och lustigt blivit ett av seriens hetaste lag, precis som Malmö. Heino analyserar hemmasegern mot Brynäs där en norsk favorit får ta emot de största hyllningarna. Bristedt i fokus, Växjös förstalina är tillbaka och ännu en monstermatch ska delas ut.

Hockeymorgon tisdag är tillbaka! Tobias Dahlberg och Christopher Heino-Lindberg grottar ner sig i ligans toppkedjor. De analyserar vilka kedjor som är bäst sammansatta och producerar mest tillsammans. För att få mer förståelse ringer de upp Skellefteås huvudtränare Daniel Hermansson som har den absolut främsta och poängstarkaste toppkedjan.

Så var det klart. Linus Omark återvänder till SHL och Luleå. Huvudpersonen själv gästar oss för att berätta om beslutet och hur han ska ta Luleå till ännu ett guld. Hockeyn då... Jo men visst var det ett gäng heta matcher i lördags där Färjestad vann rivalmötet mot Djurgården i en match som innehöll det mesta. I Malmö har en ny rivalitet fötts, en något oväntad sådan mellan MIF och Skellefteå. Avstängningar och anmälningar har haglat och två spelare har stängts av. Vi synar även Luleås backhierarki, Johanna har tagit fram nya SHL-aktier och Örebro är i trubbel igen. Avslutningsvis inleder vi vår resa mot JVM och ringer upp höstens stora genombrott, Eddie Genborg, för att blicka fram emot en av årets stora höjdpunkter. Allt detta och mycket mer. Vilken vecka vi har framför oss! Programledare: Tobias Dahlberg I panelen: Johanna Lagus, Christopher Heino-Lindberg & Simon Norberg Gäster på länk: Linus Omark & Eddie Genborg

Det sprakade till ordentligt i torsdagens SHL-omgång, inte minst i toppmötet nere i Ängelholm. Därför ringer vi upp succémålvakten Strauss Mann som berättar om återkomsten till Skellefteå och varför han är så bra just nu. På kommentatorsplats desto struligare. TV4:s Åke Unger fastnade i trafiken och då fick Albin Skur göra SHL-debut, raka vägen från postsorteringen. Vi ringer Albin som får berätta om sin galna kväll. Vidare vann Brynäs efter ännu en målfest. Axel Andersson gjorde hattrick, Rödin glänste och Bäckis assisterade gånger tre. I Karlstad fick Viktor Lodin efter en lång måltorka ÄNTLIGEN göra mål, och det blev en total överkörning mot HV. Djurgårdens swishvärvningar är i hamn och det blev en ny hemmaseger. Toppen slog botten och tabellen har skiftat en del. Trevlig helg! Programledare: Tobias Dahlberg. I panelen: Johanna Lagus, Christopher Heino-Lindberg & Dick Axelsson. Gäster på länk: Strauss Mann & Albin Skur.

Firande i studion! Sverige sopade hem Finland Hockey Games med tre raka segrar. På SHL-fronten desto lugnare även om Jonathan Dahlén meddelat att han nu lämnar Sverige för Schweiz. Sen grottar vi ned oss i siffror hos alla lag och kikar på poängkoncentration där 40 procent av Skellefteås poäng kommer från en enda kedja. Är det viktigt att ha spridning på produktionen? Vi avslutar programmet med att bjuda in två stycken sportchefer. Johan Alcén är först ut och ger sin syn på hösten, tappen av storbackarna och om Jakub Vrana är aktuell att ansluta från Linköping. I Ängelholm är det muntra miner och Hampus Sjöström berättar om succévärvningarna och rekryteringen av Dan Tangnes. Hur ska Rögle göra för att lyckas hela vägen? Programledare: Tobias Dahlberg I panelen: Johanna Lagus, Christopher Heino-Lindberg & Jonathan Knekta Gäster på länk: Hampus Sjöström & Johan Alcén

Är AI en bubbla eller något riktigt världsomvälvande? I sin nya bok Den femte accelerationen sätter Mathias Sundin artificiell intelligens i en historisk kontext och jämställer det med ångmaskinen i potentiell förändringskraft.Mathias Sundin är före detta riksdagsledamot samt grundare av Warp Institute och Warp News, samt ledamot av den svenska AI-kommissionen. 2023 släppte han boken Kentaurens Fördel på Heja Framtiden Förlag. Nu gästar han Heja Framtiden för TREDJE gången för att prata om framsteg och framtidsoptimism. Programledare: Christian von Essen // Läs mer på hejaframtiden.se och prenumerera på nyhetsbrevet. Och datumen som nämns i inledningen är följande:5 november: releasefest för Den femte accelerationen.13 november: Final i Startup 4 Climate 14 november: Deeptech-träff med Impact Loop i Kista20 november: Bar Talk om framtidens energi25 november: Podcasting unfiltered med Tech Nordic Advocates på Embassy House (okej det nämndes inte i avsnittet men ändå)27 maj - 9 juni 2026: Society Expo 2026 i Skellefteå

I det här extraavsnittet av P3 Krim sätter vi fokus på den mycket uppmärksammade våldtäktsdomen som väckt debatt över hela världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Det här fallet har väckt stor uppmärksamhet internationellt, inlägg i sociala medier - där domen kritiseras - har delats av kändisar och makthavare. ”Vad i helvete händer i den här världen”, skriver Donald Trumps son - Donald Trump Junior på plattformen X. Och techmiljardären Elon Musk konstaterar att domen är ”galen”. I september 2024 våldtas en 16-årig tjej i Skellefteå. Hon är på väg hem från jobbet. I en gångtunnel blir hon överfallen av en 18-årig man. Han håller fast henne, tar på hennes kropp och sticker in sina fingrar i hennes underliv. Tingsrätten friar först mannen – rätten tycker inte att det är ställt utom rimligt tvivel att det är han som är gärningsmannen. Hovrätten gör en helt annan bedömning – och dömer mannen till tre års fängelse för våldtäkt av normalgraden men han slipper utvisning. Programledare: Petra Berggren och Linus LindahlProducent: Jenny HellströmKontakt: p3krim@sverigesradio.seTipstelefon: 0734-61 29 15 (samma på Signal)

Meya, 17, blev förra året överfallen och våldtagen av en 18-årig man i en gångtunnel i Skellefteå. Mannen, som är från utlandet och har flyktingstatusförklaring i Sverige friades för våldtäkt i tingsrätten, men i hovrätten dömdes han till tre års fängelse. Men han kommer inte bli utvisad, med hänvisning till att brottet han dömdes för inte anses tillräckligt grovt. Nu vill regeringen att lagen om utvisning för brottsdömda ses över. Kan de få igenom en lagändring? Och varför blev brottet en internationell nyhet? Gäst: Linda Hjertén, krimkolumnist och -reporter på Aftonbladet Programledare och producent: Love Isakson Svensén. Klipp från: Sveriges Radio. Kontakt: podcast@aftonbladet.se

Ukraina vill köpa minst 100 Jas Gripen av Sverige / Färre brott klaras upp efter den stora förändringen av Polisen / Jonathan får inte skadestånd för att han blev registrerad som död / Lage tittar på när en bro byggs över Skellefteälven Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Av Ingrid Forsberg och Jenny Pejler.

A round-up of the main headlines in Sweden on September 17th, 2025. You can hear more reports on our homepage www.radiosweden.se, or in the app Sveriges Radio. Presenter/Producer: Kris Boswell.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

SMHI oo soo saartay digniin ku saabsan roobab ka da'a Götaland. Ku dhawaad 500 oo rakaab oo ku xanibmay saldhiga tareen duleedka Skellefteå. Ryanair oo ka fiirsanaysa kordhinta gunno ay siiso shaqaalaheeda socda rakaabka wata shandadaha waaweyn.

AGORACOM TALKS | Weekly RoundupThe Top 5 Small-Cap Press Releases You Need to KnowProduction In Sight And Now Believes It Is The “Tip Of The Iceberg”ESGold Corp. (CSE: ESAU) (OTCQB: ESAUF) is transforming Quebec's Montauban Project from a legacy mine into a potential district-scale polymetallic discovery. A cutting-edge 1,200m deep seismic survey revealed vertically stacked mineralized zones—hinting at a system comparable to the Skellefte district in Sweden. Special Committee Formed to Evaluate Unsolicited Offer  Loncor Gold Inc. (TSX: LN) (OTCQX: LONCF) has formed a Special Committee to review an unsolicited, non-binding acquisition offer. With a flagship asset in the DRC's gold-rich Adumbi deposit and growing interest in African exploration plays, this signals a potential strategic inflection point. Will more suitors follow?Bulk Sample Greenlit — First Drill Set for September at High-Grade Gold ZoneGreat Atlantic Resources (TSXV: GR) received bulk sampling approval for its high-grade Jaclyn Main Zone at the Golden Promise Project in Newfoundland. Using Novamera's Surgical Mining™ tech for the first time commercially, this initiative blends high-grade gold, digital precision, and innovation-backed funding—just steps from Calibre's $2.6B Valentine Mine.Delivered $9.3M Hydrogen Project — Converts Toxic Gas for Tata SteelPyroGenesis Inc.(TSX: PYR) (OTCQX: PYRGF) has completed its $9.3M hydrogen recovery system with Tata Steel in India. The system purifies hazardous coke-oven gas into 99.999% hydrogen, now running 24/7 at industrial scale. This milestone puts PYR at the forefront of real-world hydrogen deployment—not just theory, but impact.Draganfly Drones tapped by Major Branch of U.S. Department of Defense for Advanced OperationsDraganfly Inc. (NASDAQ: DPRO) (CSE: DPRO) just delivered its Commander3 XL drone to the U.S. Department of Defense for next-gen reconnaissance missions. Designed for real-time ISR and modular adaptability, this is a major leap from commercial drone tech to military-grade operations—and it's happening now.59.44m of 1.25 g/t Au and 68.5m of 0.90 g/t AuWest Point Gold Corp. (TSXV: WPG) (OTCQB: WPGCF) expands its Tyro Main Zone in Arizona with drill hits like 59.4m @ 1.25 g/t gold, providing depth and strike continuity. With mineralization extending beyond the historic pit and a 10,000m program coming in Q4, WPG is unlocking serious gold potential in an underexplored U.S. corridor.That's a wrap for this week's AGORACOM TALKS Roundup.Follow AGORACOM for real-time small-cap news, interviews, trailers, and investor insight.Listen now on Spotify: https://open.spotify.com/show/74mVPkfalaWXFYY65A2XLM

A maggio 2025 l'occupazione in Italia ha toccato un nuovo record storico dal 2004: 24,3 milioni di lavoratori. L'aumento riguarda soprattutto i dipendenti permanenti e gli autonomi, mentre calano i contratti a termine. Rispetto a maggio 2024 ci sono 408mila occupati in più. Crescono anche il tasso di occupazione (62,9%) e quello di disoccupazione (6,5%), mentre scende l'inattività (32,6%). Parallelamente, uno studio Legacoop-Prometeia evidenzia un paradosso strutturale: i lavoratori italiani hanno livelli di istruzione sempre più alti, ma il mercato non premia le competenze in eccesso, retribuite solo al 67% del loro valore. Interviene Francesco Seghezzi, presidente Fondazione ADAPT.Northvolt, addio al sogno europeo delle batterieFallisce Northvolt in Svezia, la startup simbolo della sfida europea alla Cina nel settore batterie per auto elettriche. Lo stabilimento di Skellefteå chiude definitivamente, lasciando a casa oltre 300 lavoratori (su 900) e coinvolgendo in totale più di 5.000 persone. Tra le cause: mancato sostegno pubblico, ritardi produttivi, cancellazione di un ordine BMW da 2 miliardi e la revoca di un maxi-finanziamento da 5 miliardi. L'intero settore europeo è in crisi: altri progetti, come quelli di SVOLT e ACC, sono stati fermati. Resta in piedi solo l'attività di Northvolt in Germania, Polonia e Nord America. Ne parliamo con Stefano Passerini, Helmholtz Institute Ulm.Ania, l'Italia poco protetta, serve un patto con le istituzioniGiovanni Liverani, presidente Ania, propone un “patto per un'Italia protetta” tra pubblico e privato, per rafforzare il sistema socio-economico. L'Italia è sottoassicurata: solo l'1,1% del PIL è destinato a premi assicurativi non auto (contro il 2,6% della media UE). Solo il 7% delle abitazioni e imprese è coperto contro le catastrofi naturali. Liverani chiede più previdenza integrativa e un sistema sanitario potenziato anche tramite assicurazioni. Giorgetti sottolinea come gran parte della spesa sanitaria privata sia “out of pocket”, senza copertura assicurativa. Il commento è di Alessandra Schepisi, Radio 24.

In this special episode from the Almedalen political week on Gotland, James Savage talks to former US Ambassador Erik Ramanathan about how much the Trump presidency is really changing the relationship between Sweden and the US. He also has an interview with campaigner Khrystyna Hevchuk about the challenges faced by Ukrainian refugees in Sweden. And Helena Renström from Skellefteå municipality talks about what Northvolt's bankruptcy means for work permit holders there. Become a member at https://www.thelocal.se/podcasts/podcast-offer?tpcc=padlock. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Storslakt på svenska Volvojobb när forna bilklenoden blir alltmer kinesisk. Bättre går det för koreanska Kia där lovande bilder tyder på krympande modeller. Och så verkar spiken i kistan vara inhamrad för Northvolt i Skellefteå medan Teslas självkörning faktiskt verkar vara på g att köra helt själv. Och så har elbilarna visat sig ha en oväntad miljöfördel. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Gröna bubblan är död. Men var inte ledsen för det, nu kan staten investera dina pensionspengar i Northvolt-Peters nästa projekt.0:01:05 Klimat, trasiga strumpor och Sop-Hitler0:09:15 Northvolt lägger ner all tillverkning i Skellefteå0:15:45 Investera i Northvolt-Carlssons nästa projekt?0:27:30 Ökat elbehov inom svensk industri, jaså?0:42:20 Tidögänget föreslår ny public servicelag - Allas lika värde blir kvar0:50:10 Lysande jättemango sprider glädje på Södermalm0:52:55 Vallöfte att minska antalet myndigheter gav 6% fler myndighetsanställda1:09:10 Abortlagstiftning1:10:45 EU:s 17:de sanktionspaket mot Ryssland - nu smäller det!1:25:35 Riksrevisionen: Mångfald är inte styrka, utan sämre personal1:27:55 Försvarsmaktens rymdförmåga! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Skellefteå siktade mot stjärnorna med sin kompromisslösa satsning på Northvolt, och de kan mycket väl nå trädtopparna, trots konkursen. Det konstaterar Charlotta Mellander, professor i nationalekonomi med särskild inriktning på regional utveckling. Inläsare: Staffan Dopping

A round-up of the main headlines in Sweden on May 22nd, 2025. You can hear more reports on our homepage www.radiosweden.se, or in the app Sveriges Radio Play. Presenter and producer: Michael Walsh

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play.

Hindras från att ställa upp i presidentvalet efter bedrägeridom. Katalys: Migrationen är en vinstaffär. Oro för att juntan i Myanmar ska dra nytta av jordbävningen. Mer än hälften får gå från Northvolt i Skellefteå. Och svenske journalisten Joakim Medin har förts till ett högsäkerhetsfängelse i Turkiet. Programledare: Magnus Thorén.

P1:s veckomagasin om Sverige och världen politik, trender och analyser. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. I första timmen:Klockan tickar för de som kommit till Skellefteå från utanför EU för att jobba på Northvolt. Hur ska Sverige hantera risken att kompetent arbetskraft lämnar landet? Hör arbetsmarknads- och integrationsminister Mats Persson.På plats i Skellefteå finns de som riskerar sitt jobb och uppehälle, men också de som bott i Skellefteå sen långt innan Northvolt kom dit. Hör hur förtvivlan blandas med framtidstro i reportage av Nina Benner.Med svaga opinionssiffror och ett åtal mot tidigare säkerhetsrådgivaren Henrik Landerholm i veckan så samlas Moderaterna i Karlstad. Hur pressat är regeringspartiet? Hör inrikespolitiska kommentator Helena Gissén.Vittnesmålen från massakern på framför all civila alawiter i Syrien fortsätter strömma in, och nu väcks frågan vem som visste vad och beordrade attacken. Hör reportage från gränsen mellan Syrien och Libanon signerat Sveriges Radios internationella korrespondent Johan-Mathias Sommarström.Krönika av Nina Wormbs.Panelen med Leonidas Aretakis, Flamman, Emma Jaenson, Smålandsposten och Richard Sörman, Riks.I andra timmen:Putins ja med förbehåll till USA och Ukrainas gemensamma förslag till vapenvila satte stopp på planerna för nu. Det kom bara dagar efter att USA återupptagit sina vapenleveranser till Ukraina. Så vad har egentligen förändrats sen Trump började med vad han själv kallar för fredsmäklande? Hör Sveriges Radios utsände Richard Myhrenberg i Kiev och Ukrainakorrespondent Lubna El-Shanti.Sen USA slutat betala ut bistånd så har flera organisationer tvingats se framtiden utan amerikanskt stöd, och inte minst demokratiprojekt i Lettland som jobbar för att motverka rysk propaganda som riktas mot den rysktalande delen av befolkningen. Reportage från Daugavpils nära gränsen mot Belarus, av Margareta Svensson.På fredag är det dags – den första av sex konserter när Kent gör sina första spelningar på nästan nio år. På många platser kan man märka av det, med poddar, Kentkvällar och Kentpromenad i bandets hemstad Eskilstuna. Men en helt vanlig återförening kan man inte kalla det. Hör Ekots Magnus Mjöhagen och Fredrik Strage, musikjournalist på EFN Finansmagasinet.På torsdag är det vårdagjämning, och naturen vaknar till liv. Tidigare sågs kunskapen om naturen och tillhörande artkunskap som grundläggande del i den allmänna bildningen, men idag nämns det knappt i skolans läroplan. Det kan leda till en del problem, men samtidigt kostar det att hålla kunskap vid liv. Reportage av Nina Sjöman.När ekonomin svajar brukar inte minst börsen göra det med, och det rapporteras frenetiskt om uppgångar och nedgångar i företag och index. Men vad säger det egentligen om ekonomin på sikt? Och vem och vad påverkas av börsens upp och nedgångar? Hör Bo Becker, professor i finansiell ekonomi på handelshögskolan i Stockholm.Kåseri av Mark Levengood.Programledare: Per Bergfors NybergProducent: Gustav FranzénTekniker: Maria Stillberg

This week's episode is all about green battery manufacturer Northvolt's bankruptcy. We hear from impacted workers, locals up in Skellefteå and some of the decision-makers managing the fallout. Presented by Michael Walsh and Babak ParhamProducer: Kris Boswell

Många ramlar och skadar sig på hala gator. / Sverige skickar krigsfartyg till Natouppdrag i Östersjön. / Kunder betalar inte för taxi. / Julgransplundring i Skellefteå på Tjugondag Knut Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Av Ingrid Forsberg och Jenny Pejler.

Kvinna höggs till döds i matbutik i Botkyrka. / Batterifabriken Northvolt i Skellefteå blir kvar. / Emma hjälper elever som inte går i skolan. / Flyttfåglar stannar på Öland när vintern är mild Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Av Ingrid Forsberg och Jenny Pejler.

We're in snowy Skellefteå in northern Sweden, where hundreds of people are looking for work after losing their jobs at Europe's largest electric battery factory.Will the crisis at green tech company Northvolt impact future investments in the region — and damage Sweden's reputation?Produced and presented by Maddy Savage(Image: Northvolt workers at the factory. Credit: Northvolt)