Podcasts about Gagal

Waktu terasa bergegas. Ada turbulensi di udara. Ketidakpastian menjadi sarapan pagi. Inilah dunia yang kita hadapi kini, sebuah zaman TUNA yang menuntut jawaban baru. Tapi kita sering terpaku. Kita rindu cara-cara lama. Kita berpegang pada hierarki yang mapan. Kita lupa bahwa peta yang kita pegang sudah usang dimakan zaman. Organisasi pun menjadi lamban. Seperti raksasa yang kaku. Gagal beradaptasi, gagal berkolaborasi. Solusi inovatif tersangkut di ruang-ruang rapat yang beku. Di sinilah INSPIRIT bermula. Sebuah ikhtiar. Sebuah misi menanam kapasitas baru. Misi untuk fasilitasi, presentasi, dan kepemimpinan yang kreatif, dinamis, dan hidup. Tujuannya? Mungkin terdengar muluk. Kemajuan bangsa yang inklusif. Sebuah tatanan yang vibrant. Sebuah ketangguhan kolektif yang harus dirajut bersama. Perubahan tak lahir dari ruang hampa. Ia butuh prasyarat. Ia butuh modal. INSPIRIT memulai dengan apa yang esensial: gagasan dan metodologi. Kurikulum yang unik dirancang. Metode yang relevan untuk konteks negeri ini. Inilah modal intelektual, sebuah peta baru untuk perjalanan yang tak pasti. Gagasan butuh kaki untuk berjalan. Para fasilitator ahli disiapkan. Para coach yang kompeten dan kredibel. Mereka adalah modal manusia, para penyampai pesan. Tapi pesan tak berarti tanpa jangkauan. Jaringan strategis dibangun. Kemitraan dirajut. Reputasi dan kepercayaan ditanam hari demi hari sebagai modal sosial. Lalu, intervensi kreatif dimulai. Ini bukan sekadar pelatihan. Ini adalah sebuah pengalaman. Program dirancang partisipatif, jauh dari ceramah satu arah yang membosankan. Lokakarya. Bootcamp. Pendampingan. Sebuah komunitas praktisi dibangun, tempat mereka yang resah bisa saling belajar dan bertumbuh bersama. Jika intervensi ini menyentuh para pemimpin perubahan. Para aktivis. Aparatur sipil negara. Akademisi dan manajer korporasi yang gelisah. Maka, sesuatu akan bergeser di dalam diri. Keterampilan baru akan tumbuh. Mindset yang lebih terbuka, adaptif, dan kolaboratif akan bersemi. Tentu, ada asumsi di sini. Asumsi bahwa metode ini relevan. Bahwa proses experiential ini mampu memindahkan pengetahuan. Bahwa benih akan menemukan tanah yang subur. Jika para pemimpin ini pulang membawa bekal baru. Keterampilan. Mindset. Kepercayaan diri. Maka, mereka akan menerapkan metode itu dalam kerja sehari-hari. Rapat yang kaku menjadi cair. Konflik dikelola dengan empati. Tapi ini pun butuh asumsi: bahwa organisasi mereka terbuka, bahwa atasan dan rekan kerja memberi ruang. Jika praktik baru ini diterapkan konsisten. Maka, ia akan menular. Seperti virus positif. Organisasi secara perlahan akan berubah wujud. Budaya kerja yang kaku akan luruh. Lahirlah resiliensi dan inovasi. Asumsnya adalah akumulasi: perubahan kecil dari banyak orang akan menjadi gelombang. Jika organisasi-organisasi kunci ini menjadi adaptif. Kolaboratif. Inklusif. Maka, kontribusi signifikan akan terasa pada tatanan yang lebih besar. Inilah tujuan akhirnya. Sebuah ekosistem yang tangguh. Tempat organisasi lintas sektor bekerja sama. Sebuah catatan, tentang kemajuan bangsa yang vibrant dan adil.

Ini untuk menunjukkan bahwa membuat soal untuk quiz, ujian, dan sejenisnya itu tidak mudah. Di kepala saya sebetulnya yang muncul adalah NAND, tapi kenapa yang menjadi soal malah XNOR. ha ha ha.#ujian #salah #quiz #digital #kuliah

Send us a textPunya produk yang sudah bagus tapi penjualan masih seret?Bisa jadi bukan produknya yang salah, tapi kata-kata yang Anda gunakan untuk menjualnya.Di episode kali ini, Ryan Kristo Muljono dari ToffeeDev akan membahas kesalahan paling umum dalam copywriting yang sering bikin pelanggan kabur tanpa Anda sadari. Mulai dari kalimat yang terlalu rumit hingga pesan yang gagal menunjukkan manfaat produk secara jelas. Kalau setiap kalimat promosi Anda bisa langsung menarik perhatian pelanggan, membuat mereka merasa “ini yang saya butuh!”, dan mendorong mereka untuk membeli tanpa ragu. Dengan beberapa penyesuaian sederhana, Anda bisa mengubah copywriting biasa jadi senjata penjualan yang efektif!Dengarkan episode ini sampai habis dan temukan bagaimana cara membuat pesan yang benar-benar menjual. Dan jangan lewatkan undangan spesial ke Brand Message Workshop dari ToffeeDev! Klaim Free Local SEO Audit sekarang di https://lbo.toffeedev.com dan cek visibilitas bisnis Anda hari ini.

Kita terbiasa menganggap "negara gagal" sebagai musibah yang terjadi di tempat-tempat yang jauh—Somalia, Yaman, atau Kongo—seolah-olah itu adalah kondisi alami yang disebabkan oleh geografi yang sial atau budaya yang terbelakang. Ini adalah ilusi yang menenangkan, tetapi sepenuhnya salah. Kegagalan sebuah negara bukanlah kecelakaan; itu adalah sebuah desain. Institusi yang "ekstraktif", seperti yang diungkap oleh Acemoglu dan Robinson, bukanlah produk dari kebodohan, melainkan arsitektur yang sengaja dibangun oleh segelintir elite untuk menyedot kekayaan dari mayoritas. Kemiskinan, korupsi, dan bahkan perang saudara bukanlah gejala kegagalan, melainkan alat-alat yang diperlukan untuk mempertahankan sistem ekstraksi ini. Negara tidak gagal karena miskin; mereka tetap miskin karena institusi mereka dirancang untuk gagal bagi kebanyakan orang agar segelintir orang bisa berhasil secara spektakuler. Ironi yang lebih besar adalah bahwa spektrum kegagalan ini tidak berhenti di perbatasan negara-negara miskin. Coba lihat negara-negara maju yang sombong dengan "stabilitas" mereka. Ketika birokrasi pusat menjadi begitu "terbebani" dan "terlalu berkuasa" hingga tidak lagi mampu menyediakan layanan dasar, ketika parlemen menjadi stempel karet bagi eksekutif, dan ketika kebijakan publik ditentukan oleh siklus berita 24 jam, bukankah itu juga merupakan bentuk kegagalan? Ini adalah kegagalan yang lebih halus, yang tersembunyi di balik fasad kemakmuran, tetapi akarnya sama: institusi yang secara bertahap berhenti melayani publik dan mulai melayani kepentingan politik dan ekonomi yang sempit. "Negara Gagal" ala Sam Freedman bukanlah kebalikan dari negara ekstraktif; itu adalah evolusi logisnya dalam konteks demokrasi yang terkikis. Maka, kita harus membuang gagasan nyaman bahwa ada "kita" (negara berhasil) dan "mereka" (negara gagal). Kenyataannya, hanya ada satu pertarungan global yang berkelanjutan: pertarungan antara institusi inklusif yang memberdayakan banyak orang dan institusi ekstraktif yang memperkaya segelintir orang. Kegagalan sebuah negara tidak dimulai dengan tembakan pertama dalam perang saudara, tetapi pada saat pengadilan dapat dibeli, ketika hak milik rakyat biasa tidak aman, dan ketika suara warga negara ditenggelamkan oleh kepentingan elite. Dengan standar ini, kegagalan bukanlah fenomena Dunia Ketiga; itu adalah ancaman universal yang sedang menggerogoti dari dalam, baik di Kinshasa maupun di London.

Send us a text

"Mendorong anak untuk berani mencoba hal-hal baru dan tidak takut gagal adalah kunci mengembangkan growth mindset yang berharga di masa dewasa. Dengarkan audionya sekarang untuk menemukan tips agar anak berani belajar dari setiap pengalamannya tanpa khawatir kegagalan. Setelah dengar, jangan lupa tinggalkan comment, menurut Moms & Dads apa hal terpenting yang harus dilakukan agar anak berani mengambil risiko? Tulis pendapat Moms & Dads di bawah!

Strategi seringkali jadi kata yang membuat kita bersemangat. Banyak presentasi dan rencana hebat dibuat. Sayangnya, 80% dari strategi itu sering gagal. Mengapa ide-ide cemerlang itu sering mati di tengah jalan? Jawabannya terletak pada "jurang aktivasi." Jurang ini memisahkan perencanaan dari eksekusi. Kegagalan ini karena kita lupa melibatkan manusia. Dulu, organisasi dibuat seperti mesin. Karyawan dianggap sebagai "sumber daya manusia." Mereka seperti roda gigi yang bisa diganti. Pendekatan ini berasumsi bahwa perintah dari atas akan dijalankan tanpa pertanyaan. Tapi, anggapan ini sudah ketinggalan zaman. Sekarang, karyawan kita diberdayakan dan berpikir kritis. Ada tiga alasan utama kegagalan. Pertama, kurangnya pandangan yang jelas bagi karyawan. Mereka tidak tahu bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi. Mereka merasa tidak punya arah. Seorang petugas kebersihan di NASA tahun 1961 tahu ia membantu misi ke bulan. Karyawan modern sering tak tahu pekerjaan mereka berarti apa. Ini menjadi masalah besar. Kedua, ada kurangnya keterlibatan karyawan. Mereka butuh koneksi emosional dengan tujuan organisasi. Keterlibatan bukan sekadar memberi tahu apa yang harus dilakukan. Keterlibatan itu tentang membuat mereka merasa memiliki. Ketika mereka tidak dilibatkan, mereka acuh tak acuh. Mereka melihat strategi sebagai "perintah dari atas." Ketiga, dan ini yang paling fatal, kurangnya investasi untuk aktivasi. Banyak dana dihabiskan untuk merancang rencana. Tapi, sedikit dana untuk menggerakkan orang. Ini seperti merancang rumah mewah tapi tidak punya kontraktor. Aktivasi adalah jembatan penghubung antara desain dan realisasi. Tanpa jembatan ini, semua rencana akan mati. Kita harus beralih dari manajemen yang berpusat pada proses. Kita butuh paradigma baru yang berpusat pada manusia. Organisasi harus dilihat sebagai "organisme hidup. Organisme ini bisa merasakan perubahan. Mereka beradaptasi dan berevolusi. Perubahan tidak lagi didorong dari atas. Aktivasi strategi, pada dasarnya, adalah sebuah seni. Ini seni untuk menciptakan sebuah gerakan. Gerakan ini butuh persuasi dan rekrutmen aktif. Tidak cukup bagi orang untuk sekadar "mendengar" strategi. Mereka harus "memercayainya." Kepercayaan itu harus kuat untuk mengatasi inersia alami. Ada tiga fase aktivasi: Hear It, Believe It, dan Live It. Hear It adalah tentang komunikasi dan kesadaran. Semua orang harus tahu ada perubahan. Believe It adalah fase pembelajaran dan validasi. Orang-orang mencoba cara kerja baru. Mereka butuh pelatihan dan dukungan. Live It adalah tentang menanamkan perubahan. Ini menjadikannya "bisnis seperti biasa." Sistem dan budaya diselaraskan agar perubahan itu bertahan lama. Seorang pemimpin harus punya enam bahan kunci. Mulai dari kejelasan visi hingga ketangkasan. Semua elemen itu sangat penting. Visi harus lebih dari sekadar pernyataan. Visi harus menjadi cerita visual yang jelas. Itu harus menjadi peta jalan dari keadaan saat ini. Empati pada pemangku kepentingan juga penting. Setiap kelompok punya kebutuhan unik. Program aktivasi harus disesuaikan untuk mereka. Kesadaran akan hambatan juga krusial. Perubahan sering kali bertentangan dengan tradisi. Memetakan hambatan ini sangat penting. Juga, antisipasi dampak sistemik sangat dibutuhkan. Perubahan satu bagian akan memengaruhi bagian lain. Memahami dampaknya sangat penting. Semua elemen navigasi harus selaras. Misi, nilai, visi, dan strategi harus harmonis. Jika bertentangan, karyawan akan menolak. Maka, lupakan dokumen perencanaan yang tebal. Fokuslah pada hati dan pikiran manusia. Di sanalah strategi Anda akan benar-benar hidup.

Episode spesial masih dalam memeriahkan perayaan Hari Kemerdekaan Indonesia di Bulan Agustus, dengan mengajak kamu untuk mau bangkit merdeka!

“Wewenang kudu disengkuyung dening kategesan” ”Para pandherekipun bakal manut marang panguwasa kang luwih dhuwur tinimbang panguwasa donya iki”

Harun tidak mampu & gagal melakukan apa yang benar. Alih-alih memercayai Tuhan, Harun malah melemah di hadapan mayoritas, merasa takut akan keselamatan dirinya, gantinya berdiri teguh untuk kehormatan nama Tuhan, ia menyerah kepada tuntutan orang banyak.

Harun tidak mampu & gagal melakukan apa yang benar. Alih-alih memercayai Tuhan, Harun malah melemah di hadapan mayoritas, merasa takut akan keselamatan dirinya, gantinya berdiri teguh untuk kehormatan nama Tuhan, ia menyerah kepada tuntutan orang banyak.

Walaupun solat lima waktu itu wajib dan solat berjemaah amat dititikberatkan, masjid tidak pernah menjadi institusi yang diwajibkan ke atas kita. Sekolah, sebaliknya, adalah satu-satunya institusi yang diwajibkan ke atas setiap individu, namun sering kali gagal berfungsi seperti yang sepatutnya. Seperti yang diungkapkan oleh Neil Postman di dalam Teaching as a Subversive Activity, sekolah hari ini ibarat memandu kereta mewah dengan kelajuan tinggi sambil hanya memandang ke cermin pandang belakang. Kita terpesona dengan kelengkapan teknikal, kecanggihan kemudahan, dan pencapaian akademik, tetapi kehilangan arah tuju yang sebenar; untuk apa pendidikan itu diwujudkan, dan ke mana ia seharusnya membawa generasi akan datang.Sistem pendidikan moden sering menumpukan perhatian kepada angka pencapaian, penguasaan peperiksaan, dan perlumbaan mengejar kemajuan material, tetapi kurang memberi ruang untuk membentuk daya fikir kritis, keupayaan menyelesaikan masalah, dan kesedaran sosial yang mendalam. Dengan segala teknologi, silibus padat, dan inovasi pendidikan, kita seperti mempercepat perjalanan tanpa memastikan destinasi itu memberi makna kepada kehidupan dan kesejahteraan pelajar.Postman memberi amaran bahawa kegagalan memahami hala tuju pendidikan ini adalah tanda kita sedang menunggu sebuah “pelanggaran besar”. Kita membesarkan anak-anak dalam sistem yang indah pada rupa luaran tetapi rapuh pada fungsinya, satu pelaburan besar yang berisiko merugikan masa depan masyarakat. Sekolah tidak lagi sekadar tempat belajar fakta, tetapi menjadi cerminan ke mana arah peradaban kita, dan jika hala tuju itu kabur, maka pendidikan yang diwajibkan ke atas setiap individu tidak lebih daripada satu kewajipan tanpa visi.#neilpostman #teachingasasubversiveactivity #pendidikanjalanislah #pendidikanfatamorgana #Pendidikan

Saat anak gagal, sering kali kita ingin segera memberikan solusi atau mengkritik. Tapi tahukah kamu, respon tertentu bisa malah menyakiti atau membuat mereka merasa lebih buruk?

Dalam episod pertama (segmen 2 daripada 2) NoTapis Kaki Bola ini, Hazman Abdul Aziz dan Farehan Hussein berbincang dengan legenda liga profesional setempat, Yazid Yasin, dan jurulatih berpengalaman, Akbar Nawas, tentang hala tuju bola sepak Singapura, pembangunan pemain muda dan masa depan mereka serta apakah kesannya Young Lions tidak disertakan dalam pemilihan awal kontinjen atlet yang akan wakili Singapura di Sukan SEA 2025.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Siapa bilang orang tua harus fokus hanya pada keberhasilan?

Hai, Tetangga kesayangan!Di episode Daniel Tetangga Kamu kali ini, kita kedatangan Rachel Amanda aktris yang inspiratif.Amanda akan berbagi kisah tentang kegagalannya melanjutkan kuliah di luar negeri, serta bagaimana akhirnya ia belajar berserah kepada Tuhan. Tak hanya itu, ia juga berbagi cerita soal penyakit tiroid yang pernah ia alami.

Send us a text

Podcast INIKOPER mempersembahkan episode terbaru yang membahas tuntas "Handbook on Pro-Environmental Behaviour Change" yang disunting oleh Birgitta Gatersleben dan Niamh Murtagh. Buku ini menyoroti bagaimana perilaku pro-lingkungan menjadi kunci untuk mengatasi krisis iklim dan keanekaragaman hayati yang mendesak. Meskipun banyak pihak sudah berkomitmen, emisi global diprediksi masih akan meningkat, menandakan bahwa upaya perubahan perilaku perlu ditingkatkan secara signifikan. Kami akan mengupas berbagai intervensi, mulai dari perilaku individu hingga kebijakan berskala besar, yang bertujuan untuk meminimalkan dampak negatif terhadap lingkungan.           Dalam episode ini, kami akan menganalisis berbagai intervensi perubahan perilaku yang telah diulas dalam buku. Mulai dari pentingnya motivasi intrinsik dan pengalaman alam pada anak-anak, hingga peran krusial norma sosial di lingkungan sekitar dalam mendorong perilaku pro-lingkungan. Kami juga akan membahas metode pengukuran perilaku, konsistensi dalam kebiasaan konsumsi energi, serta cara mengelola limbah elektronik yang lebih baik. Tidak lupa, kami akan mengeksplorasi instrumen ekonomi seperti pajak dan subsidi, serta mengapa komunikasi lingkungan yang disruptif mungkin diperlukan untuk perubahan yang lebih cepat dan signifikan. Satu hal yang menjadi sorotan utama adalah bahwa perubahan perilaku tidak bisa hanya berfokus pada individu. Buku ini menekankan bahwa perilaku selalu terikat pada konteks sosial, ekonomi, dan fisik di sekitarnya. Tidak ada solusi tunggal yang bisa diterapkan di semua situasi; keberhasilan intervensi sangat bergantung pada pemahaman mendalam tentang konteks tersebut dan bagaimana menggabungkan berbagai strategi untuk dampak maksimal. Jadi, perubahan yang efektif harus dimulai dengan memahami prioritas orang-orang dan bagaimana kebiasaan serta nilai-nilai mereka terhubung dengan lingkungan.      

Kenapa UMKM Sering Gagal Setelah Dapat Modal

Pengalihan kewenangan pengelolaan perusahaan pelat merah dari Kementerian BUMN ke Danantara tidak akan membawa kebaikan dalam tata kelola. Bedanya, Menteri Erick Thohir yang sebelumnya berkuasa besar, mendadak menjadi tidak berdaya. Namun ini semata ganti pemain. Serupa yang lalu-lalu dengan dalih kepentingan rakyat, Danantara diizinkan mengalokasikan dana untuk proyek-proyek yang tidak layak secara ekonomi , dan kental hanya akan menguntungkan segelintir orang yang dekat dengan kekuasaan. Tanpa transparansi dan pengawasan, Danantara mempercepat terbentuknya institusi ekonomi ekstraktif di Indonesia dan sebagai jalan tol menjadi negara gagal. - - - Kunjungi⁠ s.id/bacatempo untuk mendapatkan diskon berlangganan Tempo Digital. Unduh aplikasi⁠⁠ Tempo⁠⁠ untuk membaca berbagai liputan mendalam Tempo. Powered by Firstory Hosting

Sering kali kita takut gagal sampai-sampai… malah gak mulai sama sekali!

Petugas Kesatuan Pengelolaan Hutan (KPH) Rote Ndao bersama Karantina Wilayah Kerja Rote Ndao berhasil menggagalkan upaya pengiriman ilegal 19 karung tanaman santigi di Pelabuhan ASDP Fery, Pantai Baru, Rote Ndao. Tanaman dilindungi ini hendak dikirim ke Kupang tanpa dokumen resmi.

Belakangan ini sering terjadi kecelakaan angkutan berat, terlebih di jalanan turunan tajam dan pemerintah sudah memberlakukan aturan bahwa untuk alat berat jamnya sudah dibatasi.

Lagi kerja, malah tetiba keinget momen lucu waktu masih sekolah. Gagal fokusnya bukan main, tapi karena otak doyan traveling tanpa izin! Mending traveling beneran? Loh?!

"Sering kali ketika melihat anak yang sukses, kita langsung memuji didikan orang tuanya. Sebaliknya, jika seorang anak tampak gagal, orang tua sering menjadi pihak pertama yang disalahkan. Tapi, benarkah keberhasilan atau kegagalan seorang anak sepenuhnya ditentukan oleh pola asuh orang tua?".Simak obrolannya yang asik bersama narasumber kita yang luar biasa Ibu Welliany hanya di OASIS (Obrolan Asik Seputar Injil Surgawi).

In this economy.. para perintis pingin jadi pewaris, karena memang susah bareng itu gak romantis, kalau kata Philip Mulyana. Sejauh apa diskusinya? Nonton yuk diskusi Ario Nucha dan Philip Mulyana!Timestamp:00:01 Opening03:05: Definisi mulai dari nol10:25 Perempuan harus tetap berdaya dan menghasilkan uangnya sendiri23:16 Transparansi tentang keuangan 34:20 Gagal di percintaan atau keuangan40:50 Financial Check-up

Episode podcast kali ini akan mendalami pengalaman David Irawan, seorang anak muda yang memulai dari nol, sempat rugi, dicibir, dan berkali-kali gagal. Tetapi justru dari kegagalan itulah fondasi suksesnya dibangun. Sebuah kisah yang penuh pelajaran hidup yang aplikatif untuk siapa pun yang sedang merintis jalan sendiri. Dari freelance kecil-kecilan sampai dipercaya banyak rumah sakit besar di Indonesia, perjalanan David adalah bukti bahwa kerja keras, kegigihan, dan belajar dari kesalahan bisa membawa seseorang ke level yang tidak terbayangkan. Di sini juga akan mengupas rahasia membangun kepercayaan dari klien, pentingnya pengalaman kerja sebelum terjun jadi entrepreneur, dan kenapa software house bisa jadi solusi digital untuk sektor-sektor kritikal seperti kesehatan dan industri.Episode podcast ini bisa menjadi "teman bicara" yang membuka pikiran untuk Anda yang sedang berpikir untuk pindah haluan karier, ingin membangun bisnis sendiri, atau bahkan sedang dalam masa-masa ragu dan nyaris menyerah.

Zamanın birinde üç kızı olan bir adam yaşarmış. Bir gün adam pazara gitmek üzere evden çıkmış.  Adam pazardayken küçük kız bir rüya görmüş. Rüyasında yüksek duvarlı bir bahçede bir çiçekle oynuyormuş. Çiçek muhteşem bir güzellikteymiş. Ne olduysa, çiçek birden kaybolmuş. Ne yaptıysa kız çiçeği bulamamış…

sambil lebaran holiday. sambil main empathy game. akhirnya main bareng lagi~how do you get in the way of your own success?+ when was the last time you felt embarrassed?

Bismillah,1729. APAKAH AKU GAGAL MERAIH LAILATUL QADR | SESI TANYA JAWAB | Ustadz Muhammad Nuzul Dzikri

Bismillah,PENYEBAB GAGAL DAPAT LAILATUL QADRUstadz Muhammad Nuzul Dzikri - hafizhahumullah-Video pendek dari kajian Serial RamadhanBerjuang Di 10 Malam Terakhir#MuhammadNuzulDzikriAnimasi

Gagal Hadang Pengesahan RUU TNI, BEM Ancam Aksi Lebih Besar | TNI Tembak 3 Polisi Gerebek Judi, Ketua Komisi III: Layak Dihukum Mati | BNPB: Nilai Kerugian Banjir Jabodetabek Capai Rp800 Miliar*Kami ingin mendengar saran dan komentar kamu terkait podcast yang baru saja kamu simak, melalui surel ke podcast@kbrprime.id

Renungan Pagi || Gagal Fokus || Ps. Steven Liem

Ketika semua upaya kita untuk mendapatkan jawaban gagal, kita dapat memandang Yesus di kayu salib dan melihat di dalam Dia bahwa Allah dapat dipercaya, sekalipun banyak pertanyaan yang masih belum terjawab hingga saat ini.

Ketika semua upaya kita untuk mendapatkan jawaban gagal, kita dapat memandang Yesus di kayu salib dan melihat di dalam Dia bahwa Allah dapat dipercaya, sekalipun banyak pertanyaan yang masih belum terjawab hingga saat ini.

Saya mendapat dorongan baru untuk percaya sebagai Sumber kekuatan yang tidak pernah gagal.

Melalui segala ujian kita mempunyai seorang Penolong yang tidak pernah gagal, Yesus tidak meninggalkan kita sendirian untuk bergumul dengan pencobaan, bertempur dengan kejahatan.

Close The Door Podcast bersama Baim Alkatiri

Gagal berangkat ke Amerika untuk program pertukaran pelajar saat pandemi COVID-19 dan harus melakukannya secara daring sempat membuat Dena Mandala berkecil hati. Namun, siapa yang menyangka jika di balik semua itu ada rencana lain yang malah membuka pintu kesempatan lain bagi Dena.

Audio Siar Keluar Sekejap Episod 118 yang dibawakan khas oleh Gintell antaranya membincangkan prestasi kesuluruhan Malaysia di Temasya Sukan Olimpik Paris 2024. Keluar Sekejap juga mengulas mengenai tentang satu laporan yang mengatakan TESLA membatalkan rancangan untuk membina kilang kenderaan elektrik (EV) di Asia Tenggara, termasuk Thailand, Malaysia dan Indonesia.Keluar Sekejap turut menyentuh kenyataan Presiden UMNO, YAB Dato' Seri Dr. Ahmad Zahid Hamidi yang telah menyatakan beliau merupakan dalang menjatuhkan Tun Mahathir demi menyelamatkan UMNO serta isu tiga wartawan Malaysiakini yang telah disiasat oleh polis selepas menulis laporan tentang pertukaran besar-besaran dalam PDRM.Dikesempatan ini, Keluar Sekejap ingin mengucapkan terima kasih kepada Gintell kerana sudi menaja episod ini.Dapatkan promosi eksklusif GINTELL sempena sambutan

Kegagalan Partai Solidaritas Indonesia atau PSI untuk lolos ke parlemen pusat mungkin jadi salah satu topik yang menarik dalam beberapa waktu terakhir. Gimana enggak, sekalipun dipimpin oleh putra Presiden Jokowi lewat Mas Kaesang, nyatanya tak banyak membantu parpol yang kerap disebut netizen sebagai PDIP U-21 ini untuk lolos ke parlemen pusat. Berbagai analisis bertebaran di sana-sini. Ada yang bilang partai ini telat “pakai” Jokowi sebagai jargon kampanye. Ada yang bilang ini gara-gara caleg PSI kurang kompeten dan pengalaman. Dan lain sebagainya dan lain sebagainya. Dan menariknya, dalam beberapa hari ini, saya coba mendalami AD/ART PSI serta coba mengamati struktur partai dan kepengurusannya. Dan memang ada beberapa hal menarik yang bisa kita temukan di sana. Penasaran seperti apa dan apakah ada korelasinya dengan kekalahan PSI yang sudah 3 kali berganti Ketua Umum? Yoi yoi yoi, mari kita bahas.

Audio Siar Keluar Sekejap Episod 113 antaranya membincangkan tentang keputusan pilihan raya kecil Sungai Bakap yang telah dimenangi oleh Perikatan Nasional pada sabtu yang lepas serta afidavit untuk penahanan rumah Dato' Seri Najib gagal. Keluar Sekejap turut mengulas tentang Laporan Ketua Audit Negara yang menemukan beberapa perkara yang mencurigakan, bank negara wajibkan syarikat insurans dan takaful sediakan pilihan produk mereka dengan co-payment serta undang-undang penagih dadah. Bagi segment antarabangsa, Keluar Sekejap berkesempatan menyentuh tentang keputusan Pilihan Raya di UK yang dimenangi oleh Parti Labour. Article berkaitan : https://www.centre.my/post/kaki-dadah-the-need-to-reform-public-perception-towards-people-who-use-drugs-in-malaysia Bagi yang berminat menaja episod Keluar Sekejap untuk 2024, boleh hubungi +601119191783 atau emel kami di commercial@ksmedia.my

membahas beberapa faktor dan alasan investor asing enggan masuk ke Indonesia

Apakah sukses selalu membawa kebahagiaan? Apakah gagal selalu berarti kegagalan? Dalam video ini, kita akan membahas sukses vs gagal dan mengungkap sisi lain dari kedua hal ini. Sukses tidak selamanya baik, dan gagal tidak selamanya buruk. Bayangkan kamu meraih kesuksesan besar di awal karirmu, tapi justru itu menjadi beban di masa depan. Sisi gelap sukses seringkali jarang dibicarakan, sementara kegagalan bisa mengajarkan kita empati dan pemahaman yang lebih dalam. Pelajari bagaimana kesuksesan bisa menjadi kutukan dan bagaimana kegagalan bisa menjadi pelajaran berharga. Jangan lupa untuk like, subscribe, dan share video ini untuk mendukung channel kami dan terus mendapatkan konten inspiratif lainnya tentang sukses dan gagal. Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/clhb6d0v60kms01w226gw80p4/comments Powered by Firstory Hosting

Seberapa kita sungguh-sungguh memiliki keseriusan untuk menyenangkan hati Tuhan, Allah bisa merasakannya. Banyak orang tidak menimbang seberapa dia benar-benar serius mau berhubungan dengan Allah. Lebih banyak orang serius berhubungan dengan banyak hal dan ketika ada dalam masalah-masalah berat, baru melibatkan Tuhan. Sebenarnya Tuhan dilibatkan bukan karena mau dihormati, menjadi pusat pemujaan pujian dan penyembahan, melainkan... Continue reading →

Jangan merasa tidak berharga karena kita gagal studi, gagal berumah tangga, atau apa pun. Jangan meremehkan Tuhan dengan rencana besar-Nya atas diri kita ini. Sebaliknya, jangan kita merasa berharga karena cantik, ganteng, sesuai dengan keinginan, hasrat, dan cita-cita orang tua. Ingat, orang tua kita tidak pernah bisa melahirkan kita kalau Tuhan tidak menghendaki kita lahir.... Continue reading →

Setelah hiatus begitu lama, kami kembali lagi untuk kalian pers di episode perdana Season 4!

Sudah membuat resolusi tahun baru tapi kesulitan mempertahankannya? Jangan khawatir! Kali ini, kami hadir dengan tips-tips praktis agar resolusimu tetap sukses sepanjang tahun. Temukan cara membuat resolusi tahun baru yang realistis, contoh-contoh yang dapat diadaptasi, dan betapa pentingnya merencanakan perubahan untuk mencapai kesuksesan. Kami juga akan memberikan tips bagaimana mengubah kebiasaan buruk dengan langkah-langkah sederhana, dan bagaimana fokus pada apa yang benar-benar ingin kamu capai. Jangan biarkan resolusimu gagal, simak informasi ini untuk mendapatkan panduan lengkap! #ResolusiTahunBaru #TipsSukses #PerubahanPositif Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/clhb6d0v60kms01w226gw80p4/comments Powered by Firstory Hosting

Kali ini, kita akan membahas dampak negatif dari memiliki rencana cadangan atau rencana alternatif, yang seringkali dapat membuat kita gagal mencapai tujuan utama. Mengutip konsep yang terkenal dalam buku Burn the Boats karya Matt Higgins, kita akan menjelajahi mengapa membuang rencana B dapat membuka pintu menuju kesuksesan yang lebih besar. Apakah benar-benar efektif untuk memiliki "plan B" atau seharusnya kita fokus pada "plan A" saja? Temukan jawabannya dan pelajari mengapa kadang-kadang memaksa diri untuk bekerja maksimal dengan mindset gagal atau sukses justru menjadi kunci menuju pencapaian tujuan yang lebih besar. Jadi, apa sebenarnya perbedaan antara "plan A" dan "plan B," dan bagaimana konsep "Burn the Boats" dapat mengubah pandangan kita terhadap rencana cadangan? Leave a comment and share your thoughts: https://open.firstory.me/user/clhb6d0v60kms01w226gw80p4/comments Powered by Firstory Hosting