Podcasts about INI

Play Episode Listen Later Sep 23, 2025 45:14

Rancangan Undang-Undang Perampasan Aset (RUU) Perampasan Aset memasuki babak baru. Setelah mangkrak sejak diinisiasi Pusat Pelaporan dan Analisis Transaksi Keuangan (PPATK) di era Presiden SBY pada 2008, RUU Perampasan Aset akhirnya masuk Prolegnas Prioritas 2025. Ini diputuskan dalam Rapat Kerja Badan Legislasi (Baleg) DPR RI dengan Kementerian Hukum, serta Panitia Perancang Undang-Undang (PPUU) DPD RI pada Kamis (18/09) lalu. Disinyalir langkah tersebut sebagai respons atas "17+8 Tuntutan Rakyat" yang turut memasukkan desakan pengesahan RUU Perampasan Aset.Namun, meski masuk prioritas 2025, RUU Perampasan Aset diperkirakan tak bakal disahkan tahun ini. DPR menegaskan tak akan tergesa-gesa membahasnya dengan dalih demi menjamin partisipasi publik yang bermakna.Publik sudah menanti komitmen serius pemberantasan korupsi. Tak cuma menghukum koruptor, tetapi juga mengamankan duit negara yang dicuri lewat aturan perampasan aset. Kejaksaan Agung mencatat kerugian negara akibat tindak pidana korupsi mencapai Rp310,61 triliun pada 2024, tetapi hanya Rp1,3 triliun aset negara yang mampu dipulihkan.Apakah RUU Perampasan Aset bakal jadi terobosan dalam upaya pemberantasan korupsi dan penyelamatan aset negara? Apakah ada potensi tumpang tindih dengan undang-undang lain? Hal-hal apa saja yang harus diwaspadai?Di Ruang Publik KBR kita akan bahas topik ini bersama Anggota Badan Legislasi (Baleg) DPR dari Fraksi Golkar Dapil 5 Jawa Timur, Ketua Pusat Studi Anti Korupsi (SAKSI) Fakultas Hukum (FH) Universitas Mulawarman Samarinda Orin Gusta Andini, dan Ketua Komisi Kejaksaan RI sekaligus Guru Besar Fakultas Hukum Universitas Sebelas Maret (UNS) Surakarta Prof. Pujiyono Suwadi.

hal tak ini apakah setelah namun janji publik dpr kamis jawa timur aset rp1

HIKMAH ZAKAT SEBAGAI UNSUR PENTING KEISLAMAN SEORANG HAMBA

Radio Muhajir Project

Play Episode Listen Later Sep 23, 2025 1:04

Bismillah,Saudaraku, sejatinya setiap harta yang kita keluarkan di jalan Allah Ta'ala menjadi pembersih, penguat, dan penambah kebaikan untuk kita.Ini adalah hikmah zakat sebagai jembatan antara keberkahan harta dan kebahagiaan saudara kita. Mari kita jadikan zakat bukan sekadar kewajiban, tapi juga jalan menuju ketenangan jiwa.Untuk informasi lebih lengkap mengenai zakat Insya Allah, bisa menghubungi LAZ Muhajir melalui 081288388501.Nikmati juga kemudahan berzakat melalui Bank Syariah Indonesia (BSI) nomor rekening 1111091036 atas nama LAZ Muhajir.Zakat bersihkan jiwa, tebarkan kebaikan.

untuk ini sebagai penting seorang zakat bismillah hikmah hamba nikmati allah ta unsur saudaraku

Keracunan Massal Berulang, Moratorium atau Stop MBG?

Play Episode Listen Later Sep 22, 2025 47:35

Desakan untuk menghentikan sementara atau moratorium program Makan Bergizi Gratis (MBG) terus bermunculan. Ini menyusul kasus keracunan massal yang terus bertambah dan meluas di berbagai daerah. Selama sepekan terakhir, kasus keracunan massal MBG datang dari Garut, Gunungkidul, Lamongan, Baubau, hingga Sumbawa. Ratusan anak mengalami gejala mual, muntah, bahkan sampai dirawat di rumah sakit.Berdasarkan data Jaringan Pemantau Pendidikan Indonesia (JPPI) per September 2025, tak kurang dari 5.360 anak keracunan menu MBG sejak program prioritas Prabowo-Gibran ini diluncurkan pada awal tahun. JPPI menyebut tragedi keracunan MBG sebagai darurat kemanusiaan nasional, sebab, alih-alih menyehatkan dan mencerdaskan, MBG justru mengancam nyawa anak-anak.Komisi Perlindungan Anak Indonesia (KPAI) juga menyoroti persoalan serius pada kualitas makanan. Temuan KPAI per April-Agustus 2025, sebanyak 583 anak pernah menerima menu MBG dalam kondisi rusak, bau, atau basi. Sebanyak 11 anak tetap mengonsumsi makanan yang rusak karena berbagai alasan.Pihak Istana melalui juru bicaranya sekaligus Menteri Sekretaris Negara, Prasetyo Hadi menjanjikan evaluasi menyeluruh MBG. Sanksi akan diberikan kepada dapur MBG atau Satuan Pelayanan Pemenuhan Gizi (SPPG) yang menyebabkan keracunan.Sementara Badan Gizi Nasional (BGN) akan mendatangkan mesin pencuci piring yang menggunakan air panas untuk ompreng dan menambah jumlah dapur MBG karena program makan gratis akan diperluas ke guru, tenaga pendidik, dan kader posyandu.Apakah sikap pemerintah sudah tepat? Mengapa pemerintah gagal mencegah keracunan massal MBG berulang? Apakah program MBG harus distop permanen?Di Ruang Publik KBR kita akan bahas bersama Wakil Ketua Komisi Perlindungan Anak Indonesia (KPAI) Jasra Putra, Koordinator Program dan Advokasi Jaringan Pemantau Pendidikan Indonesia (JPPI) Ari Hardianto, dan Pakar Kesehatan Global dari Griffith University Australia, Dr. Dicky Budiman.

atau ini apakah moratorium selama mengapa berdasarkan mbg sumbawa gunungkidul jppi

#622 Active Listening vs. Adaptive Listening

Play Episode Listen Later Sep 22, 2025 6:29

Mendengarkan adalah keterampilan fundamental dalam komunikasi, tetapi tidak semua cara mendengarkan diciptakan sama. Dua pendekatan yang sering dibahas, terutama dalam konteks profesional, adalah active listening (mendengarkan aktif) dan adaptive listening (mendengarkan adaptif). Meskipun keduanya bertujuan untuk meningkatkan pemahaman, mereka memiliki perbedaan mendasar dalam tujuan, fokus, dan penerapannya. Mendengarkan aktif adalah fondasi yang berorientasi pada empati, sementara mendengarkan adaptif adalah evolusi yang berorientasi pada hasil dan disesuaikan dengan konteks yang spesifik. Mendengarkan aktif adalah praktik yang telah lama diakui dalam psikologi dan komunikasi interpersonal. Intinya adalah memberikan perhatian penuh kepada pembicara dengan tujuan utama untuk memahami pesan dan emosi mereka. Seorang pendengar aktif akan menahan diri dari menghakimi, menggunakan bahasa tubuh yang positif, memparafrasekan apa yang didengarnya, dan mengajukan pertanyaan terbuka untuk memperdalam pemahaman. Tujuan dari pendekatan ini adalah untuk membangun kepercayaan dan menciptakan lingkungan yang aman bagi pembicara untuk mengekspresikan diri sepenuhnya. Ini ideal untuk situasi yang memerlukan dukungan emosional, seperti percakapan pribadi atau sesi konseling, di mana respons yang berfokus pada solusi seringkali tidak diinginkan atau tidak diperlukan. Namun, di lingkungan kerja yang dinamis, pendekatan yang hanya berfokus pada empati terkadang tidak cukup. Inilah yang menjadi dasar bagi konsep adaptive listening yang dikembangkan oleh Nancy Duarte. Mendengarkan adaptif mengakui bahwa ada saat-saat di mana pembicara membutuhkan lebih dari sekadar didengarkan; mereka mungkin membutuhkan solusi, kritik, atau evaluasi. Oleh karena itu, mendengarkan adaptif mengajarkan pendengar untuk menyesuaikan gaya mendengarnya berdasarkan tujuan spesifik pembicara. Model ini memperkenalkan empat gaya mendengarkan (S.A.I.D.): Mendukung, Mendorong, Menyerap, dan Membedakan, masing-masing memiliki tujuan unik yang selaras dengan kebutuhan lawan bicara. Perbedaan kunci terletak pada tujuannya. Active listening bertujuan untuk memvalidasi dan memahami, sementara adaptive listening bertujuan untuk bertindak dan memberikan respons yang paling bermanfaat sesuai dengan situasi. Sebagai contoh, dalam percakapan yang membutuhkan evaluasi proyek, seorang pendengar adaptif akan beralih ke gaya Membedakan untuk membantu pembicara mengidentifikasi masalah, sebuah tindakan yang mungkin dihindari oleh pendengar aktif agar tidak terlihat menghakimi. Ini menunjukkan bahwa mendengarkan adaptif tidak hanya pasif menerima, tetapi secara aktif memilih pendekatan yang tepat untuk mendorong kemajuan, baik itu dalam hal emosional atau praktis. Pada akhirnya, kedua pendekatan ini memiliki peran penting. Mendengarkan aktif adalah fondasi universal untuk komunikasi yang efektif, mengajarkan kita empati dan perhatian yang diperlukan untuk membangun hubungan yang sehat. Di sisi lain, mendengarkan adaptif mengambil prinsip-prinsip ini dan menerapkannya dalam konteks yang lebih kompleks, seperti tempat kerja, di mana respons yang disesuaikan dapat secara signifikan meningkatkan produktivitas dan kolaborasi. Menguasai kedua keterampilan ini memungkinkan seseorang untuk menjadi komunikator yang lebih holistik dan responsif, mampu terhubung dengan orang lain pada tingkat emosional dan membantu mereka mencapai tujuan praktis.

model active adaptive pada ini namun active listening sebagai oleh seorang dua inilah tujuan perbedaan meskipun intinya nancy duarte

"Bagaimana Orang Tua Bisa Membantu Anak Autistik Memahami Konsep Sosial" - oleh Dr. Febri Sidjaja

Parenting Podcast

Play Episode Listen Later Sep 22, 2025 4:36

Apakah anak Moms & Dads mudah beradaptasi dalam situasi sosial?

moms dads apa anak orang ini apakah yuk bagaimana bisa ternyata oleh sosial memahami konsep membantu febri

#618 Prinsip Fasilitasi: Kelompok Bukan Mesin Tapi Organisme Hidup

Play Episode Listen Later Sep 21, 2025 9:09

Pernahkah Anda bertanya-tanya mengapa beberapa pertemuan terasa hidup dan menghasilkan terobosan luar biasa, sementara yang lain terasa membosankan dan tidak produktif? Selama beberapa dekade, kita telah memfasilitasi kelompok seolah-olah mereka adalah mesin: masukkan agenda, jalankan proses, dan harapkan output yang terprediksi. Namun, kenyataannya, kelompok bukanlah mesin. Mereka adalah entitas yang hidup, bernapas, dan penuh dengan kompleksitas. Inilah saatnya kita berhenti memperlakukan kelompok sebagai teka-teki linier yang perlu dipecahkan dan mulai memahaminya sebagai ekosistem yang dinamis. Paradigma New Science menawarkan lensa baru yang radikal untuk melihat dinamika kelompok. Alih-alih melihatnya sebagai mekanisme sebab-akibat yang sederhana, kita memahaminya sebagai sistem adaptif kompleks. Dalam sistem ini, interaksi terkecil bisa memicu efek yang sangat besar—mirip dengan efek kupu-kupu yang terkenal. Ini berarti bahwa ide-ide terbaik tidak bisa dipaksakan; mereka harus diizinkan untuk "muncul" secara spontan dari interaksi yang hidup, dari kekacauan yang terorganisir. Jadi, peran fasilitator berubah secara fundamental. Anda tidak lagi menjadi pengontrol yang mengatur setiap langkah, tetapi menjadi pemandu yang menciptakan kondisi ideal agar kecerdasan kolektif bisa berkembang. Anda melepaskan keinginan untuk mengendalikan hasil dan, sebaliknya, berfokus pada kualitas interaksi. Bayangkan diri Anda sebagai seorang ahli ekologi, yang tahu bahwa untuk membuat hutan tumbuh subur, Anda tidak perlu menanam setiap pohon, tetapi memastikan tanahnya subur, airnya mengalir, dan sinar matahari bisa masuk. Pendekatan ini sangat relevan untuk dunia kita yang semakin tidak pasti. Ketika lingkungan kerja dan tantangan bisnis terus berubah, sistem yang kaku akan cepat gagal. Sebaliknya, kelompok yang bisa beradaptasi, tangguh, dan bahkan berkembang dari ketidakpastian adalah mereka yang akan berhasil. Fasilitasi yang berbasis New Science membantu kelompok-kelompok ini menjadi lebih tangguh (resilient) dan lincah (agile), mampu menemukan jalan mereka di tengah ketidakpastian, dan bahkan menjadi lebih kuat karenanya. Jika Anda siap untuk melepaskan metode lama dan merangkul cara kerja yang lebih organik, dinamis, dan memberdayakan, panduan ini akan membawa Anda melampaui teori-teori konvensional. Kami akan mengeksplorasi bagaimana pemahaman tentang sistem kompleks, teori pembelajaran yang dipercepat, dan psikologi positif dapat mengubah cara Anda memfasilitasi kelompok selamanya. Ini bukan hanya tentang mendapatkan hasil yang lebih baik, tetapi juga tentang menciptakan pengalaman yang lebih bermakna dan memuaskan bagi setiap individu di dalam kelompok.

anda dalam kami jadi tapi ini hidup bukan new science ketika namun mereka selama inilah prinsip kelompok sebaliknya organisme alih bayangkan jika anda pernahkah anda

#619 Holding Change : Seni Merawat Perubahan

Play Episode Listen Later Sep 21, 2025 7:41

Gagasan "Holding Change" menawarkan cara baru untuk melihat dunia. Ia bukan sekadar tentang mengelola proyek atau menyelesaikan konflik, tetapi tentang merangkul perubahan itu sendiri sebagai kekuatan yang mendasar dan tak terhindarkan. Melalui kacamata adrienne maree brown, kita diajak untuk melihat bahwa fasilitasi dan mediasi adalah tindakan politik yang transformatif, sebuah upaya untuk membongkar pola-pola lama yang memecah-belah dan merajut kembali hubungan yang lebih kuat dan berlandaskan kasih sayang. Daya tariknya terletak pada cara buku ini merangkai ide-ide besar dengan praktik-praktik yang sangat membumi. Di dalamnya, kita akan menemukan kritik terhadap kepemimpinan yang heroik dan tunggal, serta ajakan untuk melihat bahwa kekuatan sejati berasal dari kolektif. Konsep-konsep seperti "Mono-Cropping Mental" dari Nora Bateson dan gagasan bahwa perubahan besar dimulai dari hal-hal kecil mengubah cara kita memahami tantangan global. Kita tak lagi merasa harus menjadi pahlawan sendirian, melainkan bagian dari sebuah ekosistem yang saling terhubung dan saling menguatkan. Pada akhirnya, esensi dari Holding Change adalah sebuah undangan yang lembut namun radikal. Ia mengajak kita untuk melepaskan kendali, kepunahan, dan keputusasaan, dan sebaliknya, merangkul harapan yang berakar pada optimisme yang dipraktikkan. Ini adalah buku untuk mereka yang lelah dengan sistem yang rusak dan ingin mencari jalan baru. Sebuah pengingat bahwa kebebasan dan kasih sayang bukan hanya tujuan akhir, melainkan jalan yang kita tempuh setiap hari untuk merawat perubahan.

holding ia kita pada ini sebuah seni daya melalui perubahan konsep nora bateson

#621 Seni Fasilitasi ala Dale Hunter

Play Episode Listen Later Sep 21, 2025 9:13

Fasilitasi adalah sebuah seni yang mendalam, berfokus pada memandu proses kelompok menuju tujuan yang diinginkan tanpa mengendalikan hasil akhirnya. Istilah ini berasal dari kata Latin "facile," yang berarti "membuat menjadi mudah." Esensi dari fasilitasi, sebagaimana dijelaskan oleh para ahli seperti Dale Hunter, adalah memberdayakan kelompok untuk mencapai potensi terbaiknya dengan menciptakan ruang yang aman dan produktif bagi setiap suara untuk didengar dan dihargai. Ini adalah peran yang membutuhkan kombinasi unik antara keterampilan teknis dan kehadiran interpersonal yang kuat. Peran seorang fasilitator berbeda secara fundamental dari peran seorang manajer atau pemimpin. Jika seorang manajer bertanggung jawab atas "apa" yang harus dicapai, seorang fasilitator berfokus pada "bagaimana" suatu kelompok bekerja sama. Ini bukan tentang menyediakan solusi, tetapi tentang mengajukan pertanyaan yang tepat untuk memungkinkan kelompok menemukan solusinya sendiri. Fasilitator mempertahankan netralitas terhadap isi diskusi dan menjadi penjaga proses, memastikan bahwa dinamika kelompok berjalan lancar, semua anggota terlibat, dan konflik dikelola secara konstruktif. Fasilitasi menjadi sangat penting di era modern, di mana pengambilan keputusan yang kompleks seringkali membutuhkan kontribusi dari berbagai perspektif. Di tempat kerja, fasilitasi meningkatkan efektivitas rapat, mendorong inovasi, dan menumbuhkan budaya kolaborasi yang sehat. Dalam komunitas, fasilitasi membantu menyelesaikan perselisihan, membangun konsensus, dan memajukan inisiatif bersama. Dengan mempromosikan partisipasi penuh dan saling menghargai, fasilitasi menjadi fondasi bagi sinergi kelompok, di mana hasil yang dicapai melampaui jumlah kontribusi individu. Di balik keterampilan praktis seperti manajemen waktu dan intervensi kelompok, seni fasilitasi juga melibatkan pekerjaan internal yang mendalam pada diri fasilitator. Hal ini membutuhkan kesadaran diri yang tinggi, kemampuan untuk mengelola bias pribadi, dan kesediaan untuk berada dalam ketidakpastian bersama kelompok. Seorang fasilitator yang efektif tidak hanya memiliki alat dan teknik yang tepat, tetapi juga hadir sepenuhnya, mendengarkan dengan penuh empati, dan percaya pada kebijaksanaan kolektif orang-orang yang mereka layani. Pada akhirnya, fasilitasi bukan hanya tentang metode, tetapi tentang filosofi. Ini adalah keyakinan bahwa setiap individu memiliki sesuatu yang berharga untuk disumbangkan, dan bahwa melalui proses yang tepat, kelompok dapat mengakses kecerdasan kolektif yang lebih tinggi. Dengan menguasai seni fasilitasi, kita dapat mengubah interaksi kelompok dari sekadar pertukaran ide menjadi pengalaman yang transformatif dan memberdayakan, memimpin tidak dengan otoritas, tetapi dengan kekuatan kolaborasi.

latin hal dalam dengan pada ini jika seorang seni peran dale hunter

#617 Kiat Menjadi Fasilitator Andalan

Play Episode Listen Later Sep 20, 2025 7:29

Menjadi fasilitator yang efektif bukan sekadar mengelola pertemuan; ini adalah seni memimpin tanpa mendominasi, membimbing tanpa memaksakan, dan memberdayakan sekelompok individu untuk mencapai tujuan bersama. Inti dari peran ini terletak pada pemahaman bahwa fasilitator bukanlah pusat perhatian, melainkan jembatan yang menghubungkan ide-ide, mengelola dinamika, dan menjaga proses tetap berjalan lancar. Keterampilan ini sangat penting dalam lingkungan kerja modern yang semakin kolaboratif, di mana tim harus berinovasi dan memecahkan masalah kompleks. Seorang fasilitator yang baik mampu mengubah pertemuan yang tidak terorganisir menjadi sesi produktif yang menghasilkan hasil nyata dan konsensus yang kuat. Efektivitas fasilitator dimulai jauh sebelum pertemuan dimulai. Tahap perencanaan adalah fondasi yang menentukan keberhasilan atau kegagalan. Ini melibatkan pemahaman mendalam tentang tujuan pertemuan dari perspektif klien dan peserta, menyusun agenda yang jelas dan realistis, serta memastikan semua logistik, dari penataan ruangan hingga peralatan yang dibutuhkan, telah disiapkan dengan matang. Dalam era digital, persiapan ini juga mencakup penguasaan teknologi pertemuan virtual, seperti fitur papan tulis digital, ruang breakout, dan alat polling, yang dapat membantu menjaga keterlibatan peserta jarak jauh. Dengan persiapan yang teliti, seorang fasilitator dapat melangkah ke ruangan dengan percaya diri, siap untuk menghadapi tantangan apa pun yang mungkin muncul. Selama pertemuan, fasilitator yang terampil menunjukkan fleksibilitas dan keterampilan komunikasi yang luar biasa. Mereka menggunakan berbagai teknik untuk mendorong partisipasi, seperti mengajukan pertanyaan terbuka, mengelola perdebatan yang sehat, dan memastikan setiap suara didengar. Mereka juga mahir dalam membaca bahasa tubuh dan isyarat non-verbal untuk mengukur suasana hati kelompok dan mengintervensi dengan bijak ketika diskusi mulai menyimpang atau menjadi terlalu tegang. Mampu mengelola konflik dengan tenang, mengarahkan kembali percakapan, dan mengidentifikasi area kesepakatan adalah kunci untuk menjaga momentum kelompok. Pada akhirnya, keberhasilan fasilitasi diukur tidak hanya dari apakah tujuan tercapai, tetapi juga dari seberapa baik kelompok merasa diberdayakan dan termotivasi untuk bertindak.

dalam dengan pada ini menjadi mereka seorang selama inti kiat mampu tahap keterampilan

(Teman Duduk Podcast) Ep. 57 - Bimbingan Karya Tulis dalam Mimpi

Teman Duduk

Play Episode Listen Later Sep 20, 2025 3:37

Tadi siang saya bermimpi lagi bertemu dengan Ustaz Adi Hidayat. Ini kali ketiga saya memimpikan beliau. Alhamdulillah.

dalam ini teman mimpi karya alhamdulillah duduk tadi tulis

#616 Keunikan Kepemimpinan ala Gen Z

Play Episode Listen Later Sep 19, 2025 8:19

Generasi Z, yang lahir antara tahun 1997 dan 2012, secara signifikan mengubah lanskap kepemimpinan dalam dunia kerja. Sebagai aset digital native, mereka membawa seperangkat nilai dan ekspektasi yang menantang model kepemimpinan tradisional yang hierarkis dan berbasis kontrol. Keinginan mereka akan otonomi, kompetensi, dan hubungan yang kuat di tempat kerja menuntut para pemimpin untuk beradaptasi. Laporan ini menunjukkan bahwa model kepemimpinan yang paling efektif untuk Generasi Z bukanlah satu pendekatan tunggal, melainkan perpaduan dari beberapa gaya, yang mencakup transformasional, hamba, dan otentik. Dengan mengintegrasikan model-model ini, organisasi dapat mengoptimalkan potensi unik yang ditawarkan oleh generasi ini dan membangun lingkungan kerja yang lebih dinamis dan produktif. Pendekatan hibrida ini sangat cocok dengan karakteristik Generasi Z. Kepemimpinan transformasional memberikan visi yang jelas dan inspiratif, sesuatu yang sangat dihargai oleh generasi yang berorientasi pada tujuan. Bersamaan dengan itu, kepemimpinan hamba berfokus pada pengembangan dan pemberdayaan individu, yang secara langsung memenuhi kebutuhan Gen Z akan kompetensi dan pertumbuhan. Terakhir, kepemimpinan otentik membangun kepercayaan melalui transparansi dan kejujuran, yang penting bagi Gen Z yang menghargai integritas dan hubungan yang bermakna. Kombinasi gaya-gaya ini menciptakan kerangka kerja yang fleksibel dan berpusat pada manusia, yang memfasilitasi keterlibatan dan loyalitas karyawan. Untuk benar-benar berhasil, organisasi harus melampaui sekadar insentif finansial dan menyentuh kebutuhan psikologis mendalam Generasi Z. Ini berarti berinvestasi dalam teknologi yang memfasilitasi komunikasi transparan, menyediakan umpan balik real-time, dan menawarkan jalur pengembangan karir yang dipersonalisasi. Dengan memprioritaskan coaching dan mentoring, serta menciptakan budaya yang fleksibel, inklusif, dan berorientasi pada tujuan, para pemimpin dapat secara signifikan meningkatkan produktivitas dan loyalitas. Pada akhirnya, kepemimpinan di era Gen Z adalah tentang membangun ekosistem yang mendukung pertumbuhan, otonomi, dan hubungan yang kuat, yang pada akhirnya akan mendorong keberhasilan organisasi di masa depan.

gen z untuk dengan pada ini sebagai terakhir keinginan kepemimpinan laporan keunikan

Belum 1 Tahun, 3 Kali Reshuffle. Ke Mana Arah Pemerintahan Prabowo?

culture pocket jordan peterson dalam andrew tate ini incel daripada adin ross

Play Episode Listen Later Sep 19, 2025 44:12

Belum genap setahun menjabat RI1, Presiden Prabowo sudah tiga kali merombak kabinet. Makin banyak orang lingkaran dekat Prabowo yang menempati pos strategis, menggeser tokoh-tokoh yang dianggap bagian dari kekuatan politik lain.Ini terlihat dari pencopotan Menteri Koperasi Budi Arie Setiadi, digantikan Ferry Juliantono yang merupakan kader Gerindra, kemudian juga pengangkatan Angga Raka Prabowo menggantikan posisi Hasan Nasbi di kursi Kepala Badan Komunikasi Pemerintah. Ada pula Djamari Chaniago yang dipilih menggantikan Budi Gunawan sebagai Menteri Koordinator Politik dan Keamanan. Djamari dikenal Prabowo sejak dari Akademi Angkatan Bersenjata Republik Indonesia (AKABRI).Total ada 11 kader Gerindra di jajaran pembantu Presiden. Kabinet pun kian gemuk menjadi 49 kementerian sejak dibentuknya Kementerian Haji dan Umrah.Gelombang reshuffle diyakini belum reda, mengingat kursi kosong Menteri BUMN usai Erick Thohir digeser menjadi Menteri Pemuda dan Olahraga (Menpora).Apa yang bisa dibaca dari reshuffle berjilid-jilid kabinet Prabowo? Apakah ini upaya meredam gejolak publik yang memuncak saat gelombang unjuk rasa akhir Agustus lalu? Seperti apa arah politik ke depan dan dampaknya pada kinerja pemerintahan?Di Ruang Publik KBR kita akan bahas topik ini bersama Peneliti Badan Riset dan Inovasi Nasional (BRIN) Aisah Putri Budiatri dan Kepala Badan Komunikasi Strategis Demokrat Herzaky Mahendra Putra.

apa mana ini apakah makin tahun seperti belum agustus reshuffle kabinet presiden arah umrah prabowo gerindra

Marketing Modern 2025: Dari Value, Trust, hingga Data Strategy

SLC Marketing Inc.

Play Episode Listen Later Sep 19, 2025 5:36

Banyak pemilik bisnis merasa cukup hanya dengan tim digital, media sosial, dan website. Padahal, pasar kini makin cerdas dan kompetitif. Strategi pemasaran yang efektif harus fokus pada investasi jangka panjang, bukan sekadar biaya.Menurut DSW, ini 3 pilar utama agar bisnis Anda relevan:1. Human-Centered Marketing

trust marketing modern anda dengan jangan orang ini banyak strategi padahal hingga data strategy

Ep 24: "Incel Culture" Tu Apa?

GOSSIP

Play Episode Listen Later Sep 18, 2025 31:43

Daripada mempelajari cara mengawal emosi mereka, ramai remaja lelaki kini lebih cenderung mengambil nasihat "self-improvement" daripada influencers seperti Andrew Tate, Jordan Peterson, Adin Ross dan DMA Islam.Sesetengah orang mungkin menganggap perkara ini biasa je, tapi benda ini membimbangkan apabila “nasihat” yang diberikan sebenarnya disaluti dengan fahaman misogini dan ideologi ekstrem yang dibungkuskan sebagai “self-improvement.” Ini boleh menyebabkan remaja lelaki mula percayai yang perbuatan mereka tidak salah, sebab mereka diajar untuk memandang wanita sebagai jantina yang lebih rendah daripada mereka.Dalam episod kali ini, kami menjemput Suyashaa dari Pocket of Pink (POP) untuk berkongsi pengalamannya berdepan dengan misogini daripada rakan-rakan sebaya sebagai seorang remaja.

Are you coming to Indonesia from abroad? This application is now in use - Anda Masuk ke Indonesia dari Luar Negeri? Ini Aplikasi yang Kini Perlu Diisi

Play Episode Listen Later Sep 17, 2025 15:18

The Indonesian government recently introduced a new international arrival information card, All Indonesia. How is its implementation? This is what you need to know. - Pemerintah Indonesia baru-baru ini memberlakukan adanya kartu informasi kedatangan internasional yang baru, All Indonesia. Bagaimana pengimplementasiannya? Ini yang perlu Anda ketahui.

indonesia application abroad indonesians anda ini bagaimana perlu kini masuk aplikasi luar negeri

#614 Metode Paling Wajib Dikuasai Fasilitator!

Play Episode Listen Later Sep 17, 2025 8:04

Fasilitasi kelompok adalah proses penting. Proses ini membantu kelompok mencapai tujuan bersama. Pengambilan keputusan partisipatif adalah kunci utamanya, metode fasilitasi paling purba. Metode ini melibatkan semua anggota. Setiap orang memiliki kesempatan untuk berkontribusi. Partisipasi penuh membangun rasa kepemilikan yang kuat terhadap hasil keputusan. Pengambilan keputusan partisipatif sangat vital. Ini memastikan ide terbaik muncul. Ide-ide tersebut datang dari beragam sudut pandang, yang memperkaya diskusi. Setiap anggota merasa dihargai. Mereka termotivasi untuk mendukung hasil. Proses ini mengurangi potensi konflik, karena semua suara didengar. Proses ini membutuhkan fasilitator yang cakap. Fasilitator harus netral dan adil. Mereka membimbing diskusi ke arah tujuan, memastikan alur tetap fokus. Mereka memastikan setiap suara didengar. Mereka juga mengelola dinamika kelompok. Kehadiran fasilitator menjamin proses berjalan lancar dan efektif. Langkah pertama adalah tahap eksplorasi. Anggota berbagi ide tanpa dihakimi. Tujuannya adalah untuk mengumpulkan banyak masukan, sebanyak mungkin. Tidak ada kritik atau penilaian pada tahap ini. Fokusnya adalah pada kuantitas, bukan kualitas. Ini mendorong kreativitas yang lebih besar di dalam kelompok. Langkah selanjutnya adalah tahap divergensi. Kelompok menggali berbagai opsi. Mereka mencari solusi yang tidak konvensional, bahkan yang paling gila sekalipun. Fasilitator mendorong pemikiran "out-of-the-box". Setiap opsi dianggap valid pada awalnya. Tujuannya adalah untuk memperluas kemungkinan, bukan membatasinya. Setelah itu, masuk ke tahap konvergensi. Kelompok mulai mempersempit pilihan. Mereka mengevaluasi setiap ide secara rasional, sesuai kriteria yang disepakati. Fasilitator membantu menyusun kriteria evaluasi. Keputusan dibuat berdasarkan konsensus. Konsensus adalah kesepakatan yang disetujui semua orang, bukan hanya mayoritas. Konsensus tidak berarti semua orang setuju penuh. Itu berarti semua orang bisa menerima keputusan. Mereka bersedia mendukung pelaksanaannya, bahkan jika itu bukan pilihan pertama mereka. Pendekatan ini jauh lebih kuat dari voting. Voting seringkali menghasilkan pemenang dan pecundang. Konsensus membangun komitmen bersama, yang lebih tahan lama. Ada tantangan dalam proses ini. Beberapa anggota mungkin dominan. Sementara yang lain enggan berbicara. Dinamika ini harus diatasi dengan hati-hati oleh fasilitator. Fasilitator harus peka terhadap dinamika ini. Mereka harus menciptakan ruang yang aman. Semua orang harus merasa nyaman untuk berbicara tanpa takut dihakimi. Fasilitator menggunakan berbagai teknik. Mereka bisa menggunakan putaran bicara. Ini memberikan giliran pada setiap orang untuk berbicara, memastikan tidak ada yang terlewat. Mereka juga bisa menggunakan kartu indeks. Setiap orang menulis ide mereka secara anonim. Metode ini mengurangi bias dan dominasi, memungkinkan ide terbaik untuk muncul. Fasilitasi partisipatif juga meningkatkan kualitas keputusan. Keputusan itu mencerminkan pemahaman kolektif. Masukan dari semua pihak dipertimbangkan, membuat hasil akhir lebih solid. Ini menghasilkan keputusan yang lebih kaya. Keputusan yang lebih komprehensif, dan lebih berkelanjutan. Partisipasi adalah investasi dalam kualitas, yang akan terasa dalam jangka panjang. Setelah keputusan dibuat, langkah selanjutnya adalah implementasi. Setiap anggota tahu peran mereka. Mereka merasa bertanggung jawab atas hasilnya, karena mereka bagian dari proses. Keterlibatan mereka sejak awal sangat membantu. Mereka tidak merasa dipaksa untuk ikut. Mereka adalah bagian dari proses, bukan hanya penerima perintah. Proses ini juga memperkuat ikatan kelompok. Anggota belajar untuk mendengarkan satu sama lain. Mereka belajar menghargai perbedaan, yang penting untuk kolaborasi. Mereka membangun kepercayaan dan empati. Ini sangat penting untuk kerja tim yang efektif. Kelompok menjadi lebih solid dan kohesif, bukan sekadar kumpulan individu. Partisipatif tidak selalu lebih cepat. Terkadang, ini bisa memakan waktu lebih lama. Namun, hasilnya seringkali lebih baik, yang sepadan dengan waktu yang dihabiskan. Keputusan yang diambil terimplementasi dengan lebih baik. Komitmen anggota jauh lebih kuat. Itu adalah investasi waktu yang berharga, yang akan membuahkan hasil. Kesimpulannya, pengambilan keputusan partisipatif sangat kuat. Ini bukan hanya tentang membuat keputusan. Ini tentang membangun kelompok yang kuat, tangguh, dan solid. Ini tentang memberdayakan setiap individu. Ini tentang menciptakan komitmen yang tulus. Ini adalah fondasi kolaborasi sejati, yang berlandaskan rasa saling percaya. Fasilitator adalah pahlawan tanpa tanda jasa. Mereka memungkinkan proses ini. Mereka memastikan semua orang dilibatkan, tanpa kecuali. Keahlian mereka memastikan keberhasilan. Mereka adalah jembatan menuju solusi. Tanpa mereka, proses ini sulit dicapai secara optimal. Jadi, mari kita hargai proses ini. Mari kita praktikkan dalam setiap kesempatan. Ini adalah cara terbaik untuk maju bersama, karena melibatkan semua orang di dalamnya.

#613 Bagaimana Adaptabilitas Merespon Ketidakpastian?

Play Episode Listen Later Sep 17, 2025 7:15

Di dunia yang terus bergerak, gagasan adaptabilitas menjadi kunci fundamental untuk bertahan dan berhasil. Adaptabilitas bukanlah sekadar kemampuan pasif untuk beraksi terhadap perubahan, melainkan sebuah seni proaktif untuk mengukir kemenangan di tengah ketidakpastian. Konsep ini melampaui kelenturan sederhana atau kemampuan untuk bertahan hidup. Ini adalah tindakan yang disengaja dan strategis untuk mengubah aturan main, menciptakan permainan baru di mana kesuksesan bukan hanya milik segelintir orang, tetapi bisa diraih oleh banyak pihak. Gagasan ini berakar pada premis bahwa setiap kegagalan, baik dalam skala pribadi maupun organisasi, adalah kegagalan untuk beradaptasi. Sejarah penuh dengan contoh perusahaan raksasa dan peradaban yang runtuh karena stagnasi dan ketidakmauan untuk berubah. Sebaliknya, mereka yang berhasil adalah mereka yang mampu beradaptasi dengan cerdas dan cepat. Dalam era di mana inovasi teknologi dan pergeseran sosial terus terjadi, rasa aman yang ditawarkan oleh stabilitas adalah ilusi yang berbahaya. Untuk bergerak maju, kita harus menyingkirkan pemikiran usang dan bersedia untuk belajar dari kesalahan, bahkan dari mereka yang dianggap radikal. Lantas, bagaimana kita dapat menguasai seni adaptabilitas ini? Proses ini dapat diuraikan menjadi tiga langkah utama yang saling terhubung: mengenali kebutuhan untuk beradaptasi, memahami sifat adaptasi yang diperlukan, dan melakukan tindakan yang diperlukan. Ini bukan hanya tentang merespons, tetapi tentang merencanakan, bereksperimen, dan berani melawan arus. Adaptabilitas sejati adalah tentang ambisi untuk melampaui batasan dan kesediaan untuk melihat setiap tantangan sebagai sebuah awal yang baru.

untuk dalam ini bagaimana sejarah proses lantas konsep sebaliknya

#611 Mengapa 80% Strategi Gagal Dilaksanakan?

AWR in Indonesian -Pelajaran Sekolah Sabat

Play Episode Listen Later Sep 17, 2025 10:38

Strategi seringkali jadi kata yang membuat kita bersemangat. Banyak presentasi dan rencana hebat dibuat. Sayangnya, 80% dari strategi itu sering gagal. Mengapa ide-ide cemerlang itu sering mati di tengah jalan? Jawabannya terletak pada "jurang aktivasi." Jurang ini memisahkan perencanaan dari eksekusi. Kegagalan ini karena kita lupa melibatkan manusia. Dulu, organisasi dibuat seperti mesin. Karyawan dianggap sebagai "sumber daya manusia." Mereka seperti roda gigi yang bisa diganti. Pendekatan ini berasumsi bahwa perintah dari atas akan dijalankan tanpa pertanyaan. Tapi, anggapan ini sudah ketinggalan zaman. Sekarang, karyawan kita diberdayakan dan berpikir kritis. Ada tiga alasan utama kegagalan. Pertama, kurangnya pandangan yang jelas bagi karyawan. Mereka tidak tahu bagaimana pekerjaan mereka berkontribusi. Mereka merasa tidak punya arah. Seorang petugas kebersihan di NASA tahun 1961 tahu ia membantu misi ke bulan. Karyawan modern sering tak tahu pekerjaan mereka berarti apa. Ini menjadi masalah besar. Kedua, ada kurangnya keterlibatan karyawan. Mereka butuh koneksi emosional dengan tujuan organisasi. Keterlibatan bukan sekadar memberi tahu apa yang harus dilakukan. Keterlibatan itu tentang membuat mereka merasa memiliki. Ketika mereka tidak dilibatkan, mereka acuh tak acuh. Mereka melihat strategi sebagai "perintah dari atas." Ketiga, dan ini yang paling fatal, kurangnya investasi untuk aktivasi. Banyak dana dihabiskan untuk merancang rencana. Tapi, sedikit dana untuk menggerakkan orang. Ini seperti merancang rumah mewah tapi tidak punya kontraktor. Aktivasi adalah jembatan penghubung antara desain dan realisasi. Tanpa jembatan ini, semua rencana akan mati. Kita harus beralih dari manajemen yang berpusat pada proses. Kita butuh paradigma baru yang berpusat pada manusia. Organisasi harus dilihat sebagai "organisme hidup. Organisme ini bisa merasakan perubahan. Mereka beradaptasi dan berevolusi. Perubahan tidak lagi didorong dari atas. Aktivasi strategi, pada dasarnya, adalah sebuah seni. Ini seni untuk menciptakan sebuah gerakan. Gerakan ini butuh persuasi dan rekrutmen aktif. Tidak cukup bagi orang untuk sekadar "mendengar" strategi. Mereka harus "memercayainya." Kepercayaan itu harus kuat untuk mengatasi inersia alami. Ada tiga fase aktivasi: Hear It, Believe It, dan Live It. Hear It adalah tentang komunikasi dan kesadaran. Semua orang harus tahu ada perubahan. Believe It adalah fase pembelajaran dan validasi. Orang-orang mencoba cara kerja baru. Mereka butuh pelatihan dan dukungan. Live It adalah tentang menanamkan perubahan. Ini menjadikannya "bisnis seperti biasa." Sistem dan budaya diselaraskan agar perubahan itu bertahan lama. Seorang pemimpin harus punya enam bahan kunci. Mulai dari kejelasan visi hingga ketangkasan. Semua elemen itu sangat penting. Visi harus lebih dari sekadar pernyataan. Visi harus menjadi cerita visual yang jelas. Itu harus menjadi peta jalan dari keadaan saat ini. Empati pada pemangku kepentingan juga penting. Setiap kelompok punya kebutuhan unik. Program aktivasi harus disesuaikan untuk mereka. Kesadaran akan hambatan juga krusial. Perubahan sering kali bertentangan dengan tradisi. Memetakan hambatan ini sangat penting. Juga, antisipasi dampak sistemik sangat dibutuhkan. Perubahan satu bagian akan memengaruhi bagian lain. Memahami dampaknya sangat penting. Semua elemen navigasi harus selaras. Misi, nilai, visi, dan strategi harus harmonis. Jika bertentangan, karyawan akan menolak. Maka, lupakan dokumen perencanaan yang tebal. Fokuslah pada hati dan pikiran manusia. Di sanalah strategi Anda akan benar-benar hidup.

"PENYATAAN DIRI ALLAH"

Play Episode Listen Later Sep 17, 2025 7:17

Keindahan karakter Allah terdapat dalam penyataan diri Allah yang menakjubkan. Ini adalah penjelasan yang paling penting tentang siapa Allah itu, karena karakter Allah harus dipahami dengan benar. Ini adalah benang emas yang ditenun di seluruh Alkitab

allah ini diri keindahan

"PENYATAAN DIRI ALLAH"

AWR Indonesian - Sabbath School Lesson

Play Episode Listen Later Sep 17, 2025 7:17

allah ini diri keindahan

INI、26万人動員のツアーがついに完結ファイナルは自身初の

UtaTen

Play Episode Listen Later Sep 17, 2025 0:22

INI、26万人動員のツアーがついに完結ファイナルは自身初のバンテリンドームナゴヤ3DAYSグローバルボーイズグループINIが、9月13日(土)～15日(月・祝)の3日間にわたり、『2025 INI LIVE [XQUARE －MASTERPIECE]』を愛知・バンテリンドームナゴヤで開催しました

ini

Orang-orang sibuk, produktif, prioritas, dll.

Padepokan Budi Rahardjo

Play Episode Listen Later Sep 16, 2025 9:22

Kenapa orang-orang yang sibuk ditambahi pekerjaan lagi ya? Kenyataannya demikian. Karena mereka perform. Deliver. Memberikan hasil. Jadinya yang gak perform ditinggalkan. Jadi bagi yang sibuk selalu, jangan bersedih karena sesungguhnya Anda adalah orang-orang pilihan. Ha ha ha.Time management yang saya lakukan adalah berbasis prioritas. (Ini sudah pernah saya bahas.) Bukan yang terbaik, tapi yang paling pas untuk saya.

time deliver anda jadi orang ini bukan kenapa jadinya kenyataannya

#610 Storytelling Menjadi Acuan Presentasi Dimana Pun!

Play Episode Listen Later Sep 16, 2025 7:06

Panggung TED Talk telah menjadi platform global untuk berbagi ide-ide inspiratif. Di balik setiap pembicaraan yang sukses, terdapat seni bercerita yang terstruktur dengan cermat. Kisah-kisah ini bukan sekadar rangkaian fakta, melainkan perjalanan emosional yang dirancang untuk memikat dan memengaruhi pendengar. Seni ini, yang terinspirasi dari tradisi kuno di sekitar api unggun, kini menjadi senjata ampuh untuk menyebarkan gagasan. Tahap pertama dari storytelling yang efektif adalah menemukan "ide inti" atau throughline. Ini adalah benang merah yang mengikat semua elemen narasi menjadi satu kesatuan yang kuat. Tanpa ide yang jelas, sebuah presentasi akan terasa membingungkan dan tidak berkesan bagi audiens. Ide inti ini harus bisa dirangkum dalam satu atau dua kalimat yang ringkas, sehingga tujuannya tidak pernah hilang. Selanjutnya, pencerita perlu membangun koneksi yang tulus dengan audiensnya. Ini dilakukan dengan menunjukkan kerentanan dan keotentikan diri, bukan dengan memamerkan kesempurnaan. Pembicara yang berani berbagi kegagalan atau kesulitan pribadi akan lebih mudah mendapatkan kepercayaan dan empati. Koneksi ini membuka pintu bagi audiens untuk menerima gagasan-gagasan baru. Humor adalah alat yang sangat efektif untuk membangun hubungan ini. Pembicara dapat menggunakan lelucon ringan atau anekdot lucu yang relevan untuk mencairkan suasana dan membuat audiens merasa nyaman. Tawa menciptakan ikatan sosial dan menunjukkan bahwa pembicara adalah manusia biasa, bukan sosok yang terlalu serius atau kaku. Humor yang cerdas dapat mengubah presentasi yang berat menjadi pengalaman yang menyenangkan dan berkesan.

storytelling humor ini menjadi kisah ide tanpa seni dimana tawa selanjutnya tahap presentasi

#607 Bagaimana Menerapkan Psikologi Positif di Perguruan Tinggi?

Play Episode Listen Later Sep 15, 2025 8:14

Pendidikan tinggi sering kali mendefinisikan keberhasilan mahasiswa melalui metrik yang dapat diukur, seperti nilai dan tingkat kelulusan. Namun, fokus yang sempit ini gagal untuk menangkap inti dari pengalaman perguruan tinggi: sejauh mana mahasiswa terlibat secara intelektual, sosial, dan emosional. Psikologi positif menawarkan perspektif alternatif, bergeser dari model defisit yang berfokus pada masalah, menuju model yang menekankan pengembangan kekuatan dan potensi manusia. Dalam esai ini, akan dibahas bagaimana prinsip-prinsip psikologi positif dapat menginspirasi dan mengubah cara perguruan tinggi berinteraksi dengan mahasiswa dan staf, menciptakan lingkungan yang tidak hanya mempertahankan, tetapi juga membantu mereka berkembang. Psikologi positif di perguruan tinggi bukan sekadar tren, melainkan sebuah kerangka kerja transformasional. Dengan menggeser fokus dari perbaikan masalah ke pengembangan kekuatan, institusi dapat menciptakan lingkungan yang lebih suportif, bermakna, dan relevan bagi mahasiswa. Ini adalah perubahan yang mendasar, dan pada akhirnya, akan menghasilkan individu yang lebih bahagia, lebih produktif, dan lebih siap untuk menghadapi dunia.

dalam dengan ini bagaimana namun positif pendidikan psikologi

Apakah Pencegahan dan Deteksi Dini Limfoma di Indonesia Makin Membaik?

Play Episode Listen Later Sep 15, 2025 43:12

Tanggal 15 September diperingati sebagai Hari Kesadaran Limfoma Sedunia (World Lymphoma Awareness Day). Ini untuk meningkatkan kesadaran global mengenai limfoma, jenis kanker yang menyerang sistem limfatik atau kelenjar getah bening.Di Indonesia, limfoma menempati posisi ketujuh kasus kanker tertinggi. Data Kementerian Kesehatan pada 2023 menunjukkan sebanyak 16.125 orang menderita kanker limfoma atau 4,1% dari total kasus kanker di Tanah Air.Seperti halnya kasus-kasus kanker lain, deteksi dini juga menjadi tantangan bagi penanganan kasus limfoma. Pasien datang dalam kondisi stadium lanjut, sehingga tingkat keberhasilan pengobatan menurun, sementara biaya perawatan meningkat.Apa penyebab rendahnya tingkat deteksi dini kanker limfoma? Bagaimana cara mengoptimalkan langkah pencegahan? Seberapa siap fasilitas Kesehatan di Indonesia untuk menangani kasus limfoma? Bagaimana pengalaman penyintas kanker limfoma mengakses layanan perawatan?Di Ruang Publik KBR kita akan bahas topik ini bersama Penyintas Kanker Limfoma dari Cancer Information and Support Center (CISC) Agnes Emmy dan Spesialis Penyakit Dalam di MRCCC Siloam dr. Ralph Girson Gunarsa, Sp.PD-KHOM.

indonesia apa ini apakah bagaimana makin seperti dini di indonesia kesehatan seberapa tanggal tanah air pasien pencegahan

#606 Bisakah Kapitalisme Iklim Menyelamatkan Bumi?

Play Episode Listen Later Sep 14, 2025 10:50

Selamat datang kembali di podcast kami, di mana kami mencoba memahami isu-isu terbesar di zaman kita. Hari ini, kita akan menyelami sebuah pertanyaan yang mungkin tampak kontradiktif: Mungkinkah sistem yang sering dituding sebagai penyebab krisis iklim—yaitu kapitalisme—justru menjadi penyelamatnya? Selama beberapa dekade, narasi yang dominan adalah bahwa dorongan kapitalisme untuk pertumbuhan tanpa batas dan keuntungan maksimal adalah kekuatan yang mendorong planet kita ke ambang kehancuran. Namun, narasi itu perlahan berubah. Pergeseran ini didasari oleh sebuah gagasan yang dikenal sebagai "kapitalisme iklim," sebuah kerangka berpikir yang mengeksplorasi bagaimana kekuatan pasar dapat diselaraskan dengan tujuan iklim. Di masa lalu, upaya untuk mengurangi emisi sering kali dilihat sebagai beban ekonomi. Tapi sekarang, semakin banyak pihak—dari politisi di Tiongkok hingga para miliarder di Silicon Valley—menyadari bahwa mengatasi krisis iklim bisa menjadi peluang ekonomi terbesar di abad ini. Ini bukan lagi soal altruisme, tetapi tentang ekonomi, inovasi, dan keuntungan jangka panjang. Dalam episode ini, kita akan mengupas tiga pilar utama yang menjadi motor penggerak kapitalisme iklim. Pertama, kita akan melihat bagaimana inovasi teknologi, seperti baterai dan energi terbarukan, telah menjadi jauh lebih murah, membuka jalan bagi adopsi massal. Kedua, kita akan membahas peran krusial dari kebijakan pemerintah yang cerdas, seperti undang-undang di Inggris dan subsidi besar-besaran di Tiongkok, dalam menciptakan pasar bagi teknologi bersih ini. Ketiga, kita akan mengeksplorasi bagaimana kekuatan modal swasta, dari investor ventura hingga investor aktivis, kini menuntut agar perusahaan-perusahaan besar turut bertanggung jawab. Jadi, bisakah kita benar-benar mengandalkan pasar untuk menyelesaikan masalah yang diciptakannya? Apakah perubahan ini nyata, atau hanya sekadar greenwashing? Bergabunglah dengan kami dalam perbincangan mendalam ini untuk menemukan jawaban dan memahami mengapa balapan menuju nol emisi bukan lagi sekadar impian, melainkan sebuah realitas ekonomi yang sedang terjadi di seluruh dunia.

silicon valley hari dalam jadi tapi selamat ini apakah namun pertama selama bumi kedua inggris ketiga bisakah iklim kapitalisme mungkinkah tiongkok

Eps.223 HIDUP

Missiodei

Play Episode Listen Later Sep 14, 2025 101:28

Khotbah Ibadah Raya | Minggu, 14 September 2025 ** (Efesus 2:4-6; Kejadian 3; Yohanes 14:6; Yohanes 7:38; Yohanes 6:27; Wahyu 21:8; Kisah Para Rasul 4 ) Allah menciptakan manusia untuk beroleh hidup. Allah telah menghidupkan kita bersama-sama dengan Yesus Kristus. Hal ini berarti kita manusia telah mati terlebih dahulu kemudian dihidupkan kembali. Kapan tepatnya kita manusia mati? Pada Kejadian 3:3, “...Jangan kamu makan ataupun raba buah itu, nanti kamu mati.” Apakah buahnya yang membuat manusia itu mati? Bukan. Lebih tepatnya ketidaktaatan manusia yang berarti melawan perintah Allah inilah yang membuat manusia harus dan telah mati di hadapan Allah. Manusia yang sudah mati dan tidak datang kepada Tuhan Yesus Kristus akan mengalami kematian untuk kedua kalinya – kematian untuk selama-lamanya (Wahyu 21:8). Mengapa demikian? Sebab mereka menolak Sang Hidup, pemilik kehidupan, yang ada dalam Yesus Kristus yang adalah Allah yang hidup. Yesus datang untuk menghidupkan kita manusia yang telah mati supaya sifat kehidupan itu dapat kembali kita miliki oleh anugerah Allah. Makhluk ekstrinsik : makhluk yang tidak mempunyai hak atas dirinya sendiri, makhluk yang tidak memiliki apa-apa, sifat dan hakikat dasar manusia yang adalah hidup itu bukan milik manusia tapi dari Allah. Inilah manusia di hadapan Allah. Namun seringkali manusia membanggakan / menyombongkan dirinya di hadapan sesamanya manusia bahwa segala sesuatu yang dia miliki adalah miliknya. Sifat intrinsik : Allah tidak bisa dipisahkan dari hidup dan hidup itu adalah Allah. Jika kita ingin beroleh hidup, maka sudah pastinya kita harus datang kepada Allah, bukan kepada dewa, baal, malaikat, manusia. Yesus telah menyatakan bahwa diri-Nya adalah hidup, Dialah Allah yang hidup (Yoh.14:6). Yesus adalah Allah yang mengambil rupa seperti manusia tapi Dia tidaklah sama dengan manusia lainnya. Yesus memang harus mati untuk mengalahkan dosa dan maut, tapi pada hari yang ke tiga IA bangkit! Ini menunjukkan sifat intrinsik Allah di dalam diri-Nya. Yesus itu Allah, karena Dia bangkit dan hidup! Sifat intrinsik Yesus ini diberikan pada kita agar kita beroleh hidup! Barang siapa tidak datang kepada Yesus, ia tidak akan beroleh hidup. Tidak ada seorang pun yang menjalani kehidupan seperti Yesus dan pernah melakukan seperti apa yang Yesus lakukan. Yesus berkata, “barang siapa percaya kepada-Ku, dia akan dihidupkan kembali walaupun dia sudah mati”. Jangan mau disesatkan dengan ajaran dunia yang isinya hanya memberikan pengetahuan yang membawa kita kepada kematian. Perlu diingat, bumi dan seluruh isinya, kekayaan saudara, apa yang saudara miliki saat ini termasuk pengetahuan saudara itu bukan milik saudara! Segala sesuatu berasal / bersumber dari Allah. Jangan berlari dari kebenaran ini sebab hanya kebenaran inilah yang menghidupkan kita. Hiduplah takut akan Allah, maka kamu akan beroleh hidup. Cintailah firman-Nya dan lakukan kebenaran-Nya, maka Ia akan memberikanmu upah. Ketika manusia percaya kepada Yesus, di dalam dirinya akan mengalir aliran-aliran air hidup (Yoh.7:38).

#603 Flipped Learning : Revolusi Pembelajaran Mahasiswa

Play Episode Listen Later Sep 12, 2025 6:33

Pendidikan tradisional kini menghadapi tantangan. Metode pengajaran yang berpusat pada dosen sering kali tidak lagi relevan. Mahasiswa modern membutuhkan pendekatan yang berbeda. Sebagai respons, munculah paradigma baru. Inovasi ini dikenal sebagai Flipped Learning. Pendekatan ini membalik model pembelajaran konvensional. Flipped Learning memindahkan penyampaian materi ke luar kelas. Waktu di dalam kelas digunakan untuk kegiatan interaktif. Ini adalah pergeseran filosofis. Poin utamanya adalah menempatkan mahasiswa di pusat pembelajaran. Mahasiswa bukan lagi penerima pasif. Mereka menjadi partisipan aktif. Flipped Learning didasarkan pada empat pilar. Pilar pertama adalah Lingkungan yang Fleksibel. Dosen menciptakan ruang dan waktu belajar yang disesuaikan. Pilar kedua adalah Budaya Belajar. Peran dosen berubah dari penceramah menjadi fasilitator. Mahasiswa menjadi pembelajar yang bertanggung jawab. Pilar ketiga adalah Konten yang Disengaja. Dosen harus memilih materi yang efektif. Materi ini relevan dan berguna untuk mahasiswa. Pilar terakhir adalah Pendidik Profesional. Dosen harus terus memantau mahasiswa. Mereka memberikan umpan balik dan menyesuaikan instruksi. Peran dosen kini lebih seperti pembimbing. Mereka tidak lagi hanya memberikan ceramah. Dosen memiliki lebih banyak waktu untuk interaksi personal. Mereka bisa membantu mahasiswa yang kesulitan. Dosen juga dapat menantang mahasiswa yang berprestasi. Mereka memfasilitasi diskusi yang mendalam di kelas. Peran mahasiswa juga berubah signifikan. Mereka bertanggung jawab mempelajari materi dasar di rumah. Saat di kelas, mereka sudah siap untuk menerapkan konsep. Salah satu keunggulan Flipped Learning adalah meningkatkan keterlibatan mahasiswa. Waktu tatap muka diisi dengan kegiatan menarik. Ini bisa berupa simulasi atau proyek kelompok. Kegiatan ini membuat pembelajaran menyenangkan. Mahasiswa dapat melihat relevansi materi dengan dunia nyata. Ini meningkatkan motivasi internal mereka. Interaksi antar mahasiswa dan dosen juga meningkat. Lingkungan belajar menjadi lebih dinamis. Ini menciptakan suasana yang lebih suportif. Namun, penerapan Flipped Learning tidak lepas dari tantangan. Tantangan terbesar adalah akses teknologi yang tidak merata. Semua mahasiswa harus punya akses yang sama. Tantangan lain adalah motivasi dan disiplin diri mahasiswa. Mereka harus punya kemauan untuk menyelesaikan tugas pra-kelas. Dosen juga harus berinvestasi waktu ekstra. Mereka perlu membuat atau mengkurasi materi pembelajaran berkualitas. Ini membutuhkan persiapan yang matang. Di tingkat perguruan tinggi, Flipped Learning sangat relevan. Dosen bisa mendorong mahasiswa menjadi pembelajar mandiri. Ini adalah keterampilan seumur hidup. Waktu di kelas digunakan untuk diskusi kompleks. Ini juga bisa untuk proyek penelitian atau praktikum. Hal ini membantu mengembangkan pemikiran kritis. Secara keseluruhan, Flipped Learning adalah pendekatan inovatif. Dengan membalik model tradisional, ia memberdayakan mahasiswa. Ini model yang patut diterapkan.

#602 Mengupas Ekonomi Ekosistem

Play Episode Listen Later Sep 11, 2025 8:01

Ekonomi modern sedang mengalami pergeseran fundamental. Jika sebelumnya dominasi pasar dipegang oleh model bisnis linier, yang dikenal sebagai pipeline, kini lanskap bisnis didominasi oleh perusahaan yang memanfaatkan ekonomi jaringan. Berbeda dengan model tradisional yang berfokus pada produksi berurutan, model jaringan menciptakan nilai dengan menghubungkan berbagai pihak dan memfasilitasi interaksi mereka. Pergeseran ini menjadi mungkin berkat efisiensi teknologi digital yang mampu memangkas biaya transaksi hingga nyaris nol. Fenomena kunci di balik kesuksesan ini adalah efek jaringan. Efek ini menjelaskan bagaimana nilai sebuah platform meningkat seiring dengan bertambahnya jumlah pengguna, menciptakan lingkaran positif yang mendorong pertumbuhan eksponensial. Namun, pertumbuhan ini juga membawa tantangan, seperti masalah ayam atau telur, di mana platform harus menarik basis pengguna yang memadai di semua sisi pasar untuk menjadi relevan. Ini adalah tantangan yang sering mengarah pada polarisasi pasar, di mana hanya satu platform yang berhasil mendominasi. Pada akhirnya, keberhasilan jangka panjang sebuah platform sangat bergantung pada tata kelola yang baik. Tata kelola ini adalah sistem aturan yang mengatur interaksi dan membangun kepercayaan di antara pengguna. Dengan penetapan harga yang cerdas dan mekanisme seperti sistem rating dan ulasan, platform dapat memaksimalkan nilai bagi semua pihak yang terlibat. Memahami prinsip-prinsip ini menjadi kunci untuk menavigasi dunia ekonomi digital yang terus berubah dan dinamis.

dengan pada ini tata namun jika ekonomi fenomena berbeda memahami efek mengupas

Edisi Hari Kamis, 11 September 2025 - Bersyukur atas setiap berkat hari ini

Play Episode Listen Later Sep 10, 2025 5:40

Kencan Dengan Tuhan - Kamis, 11 September 2025Bacaan: "Mengucap syukurlah dalam segala hal, sebab itulah yang dikehendaki Allah di dalam Kristus" (1 Tesalonika 5:18)Yesus bagi kamu."Renungan: Saat mendampingi retret murid-murid SD, ada seorang murid setiap kali makan dengan muka berseri-seri dia berkata, "Ini baru nasi goreng. Ini nasi goreng terenak yang pernah aku makan", "Ini baru donat yang enak", "Ini baru bubur kacang hijau yang enak." Secara tidak langsung perkataan anak tersebut bisa menyemangati teman-teman yang lain untuk makan. Walaupun sebenarnya rasa makanan itu biasa saja, tetapi ketika dimakan dengan ucapan syukur dan sukacita akan memberikan rasa berbeda di lidah. Bacaan hari ini mengingatkan kita untuk senantiasa mengucap syukur dalam segala hal. Apapun yang kita alami dan tugas-tugas harian yang kita kerjakan setiap hari, kalau disertai dengan ucapan syukur maka hasilnya akan lebih baik daripada disertai omelan, gerutu dan sungut sungut. Di setiap hari yang baru, ada berkat baru yang siap Tuhan berikan untuk kita. Berkat itu akan sungguh kita alami bila kita memulai setiap hari dengan ucapan syukur. Ucapan syukur kita akan menggerakkan tangan Tuhan untuk memberikan mujizat-Nya hari ini. Kalau pagi ini kita bangun dan melihat ada setumpuk pekerjaan yang harus diselesaikan, palingkanlah sejenak wajah kita dari tumpukan pekerjaan itu, duduklah dengan tenang dan masuklah dalam hadirat Tuhan melalui doa. Libatkan Tuhan dalam pekerjaan kita, maka kita akan bersyukur bahwa Tuhan masih memberi kita kesempatan untuk menjadi berkat bagi orang banyak dengan pekerjaan itu. Selesaikan semua tugas hari ini dengan sukacita dan Tuhanpun akan tersenyum di hadapan kita. Tuhan Yesus memberkati.Doa:Tuhan Yesus, terima kasih karena Engkau masih mempercayakan aku untuk menyelesaikan semua tugas harianku. Terkadang aku lelah untuk menyelesaikannya. Sebagai kepala rumah tangga aku cukup lelah mencari nafkah untuk mencukupi kebutuhan anak istriku. Sebagi ibu rumah tangga aku terlalu lelah untuk menyelesaikan tugas harianku di rumah untuk mendampingi anak-anakku yang sudah beranjak semakin besar. Sebagai anak aku cukup lelah dengan tuntutan orang tua yang di luar batas kemampuanku. Sebagai karyawan akupun cukup lelah terhadap tuntutan atasanku. Kini aku mau duduk diam di hadirat-Mu. Siramilah aku dengan kehangatan cinta-Mu agar semangatku yang telah dingin membeku dapat dicairkan lagi untuk kembali setia dalam tugas harianku. Amin (Dod).

mu sd allah hari ini kalau nya sebagai setiap tuhan kristus atas kini secara walaupun terkadang bersyukur edisi apapun yesus kamis berkat engkau ucapan tesalonika doa tuhan yesus

INI、10月31日公開「INI THE MOVIE『I N

UtaTen

Play Episode Listen Later Sep 9, 2025 0:34

INI、10月31日公開「INI THE MOVIE『I Need I』」本予告映像公開&メンバー作詞の主題歌決定グローバルボーイズグループINIの初のドキュメンタリー映画「INI THE MOVIE『I Need I』」の本予告映像が公開となりました本予告では、華やかなステージに立ちパフォーマンスする姿や夢をかなえた瞬間の涙ぐむ姿、普段見せることのない心の内を語る姿などが映し出され、デビューからこれまでのINIの軌跡を感じられる映像になっています

movies ini

Edisi Hari Selasa, 9 September 2025 - Bersyukur dengan apa yang ada

Play Episode Listen Later Sep 8, 2025 5:52

Kencan Dengan Tuhan - Selasa, 9 September 2025Bacaan: "Janganlah kamu menjadi hamba uang dan cukupkanlah dirimu dengan apa yang ada padamu. Karena Allah telah berfirman: "Aku sekali-kali tidak akan membiarkan engkau dan Aku sekali-kali tidak akan meninggalkan engkau." (Ibrani 13:5)Renungan: Ada seekor anjing yang kelaparan menemukan sepotong daging yang lezat di atas tanah, ia bergegas menggondol daging itu dan berlari ke tempat tinggalnya. Ketika tiba di tepi sungai, ia harus melewati jembatan. la berjalan dengan sangat hati-hati, ketika sampai di tengah jembatan, tanpa sengaja la memandang ke sungai, dan begitu melihat ke sungai bukan main kagetnya. Ia melihat ada seekor anjing di sungai itu, menggondol sepotong daging yang besar dan sedang menatapnya. Dalam hati ia mulai berpikir, "Wah, daging yang digigitnya lebih besar dibanding daging saya ini. Jika saya sedikit lebih galak terhadapnya, siapa tahu mungkin ia akan melepaskan daging itu dan lari." Lalu, ia membuka moncongnya dan menggonggong dengan keras. Begitu ia membuka moncongnya, daging dalam gigitannya lalu tiba-tiba terjatuh ke sungai, menghancurkan tubuh anjing yang berada di sungai itu. Percikan air yang dalam menghancurkan semua mimpi si anjing yang rakus ini, dan ia baru menyadari bahwa ternyata anjing itu adalah bayangan dirinya dalam air. Lalu dengan sedih ia menangis, "Kalau tahu begini aku tidak akan sedemikian rakus, namun kini, saya harus menahan lapar lagi, ke mana aku harus mencari makan?" Banyak orang ingin bisa hidup dengan lebih baik atau harus mendapatkan lebih banyak. Tanpa disadari hal itu dapat mencelakakan kepentingan orang lain, karena ia tidak puas dengan apa yang sudah diperolehnya. Bahkan ada yang tak segan-segan merampas barang milik orang lain. Lantas apa yang hilang pada manusia yang rakus? Persaudaraan, persahabatan, hati nurani atau ketenangan hati. Ini semua merupakan harta benda yang paling berharga dalam kehidupan! Hargailah semua yang kita miliki, tidak memaksakan sesuatu yang tidak bisa diperoleh, jangan karena rakus lantas malah kehilangan sesuatu yang sudah ada. "Kalau memang milik kita, pasti akan kita miliki, kalau bukan jangan memaksakan kehendak." Orang yang tahu menikmati hidup apa adanya, itulah orang yang benar-benar kaya. Tuhan Yesus memberkati.Doa:Tuhan Yesus, aku bersyukur pada-Mu karena Engkau selalu ada untukku. Engkau senantiasa mencukupi semua kebutuhanku. Asal aku setia pada-Mu, maka banyak hal yang tidak pernah kupikirkan selalu Kau sediakan untukku. Ajarilah aku juga untuk mencukupkan diriku dengan apa yang ada padaku, agar jangan sampai kerakusan menguasaiku. Amin (Dod)

ia mu hari dalam dengan orang ini banyak kalau ketika lalu jika tanpa aku bahkan wah asal begitu bersyukur edisi lantas kau selasa engkau janganlah karena allah doa tuhan yesus

Edisi Hari Senin, 8 September 2025 - Hidup dan bersikap sebagai Anak-anak Allah

Play Episode Listen Later Sep 7, 2025 6:02

Kencan Dengan Tuhan - Senin, 8 September 2025Bacaan: "Karena itu matikanlah dalam dirimu segala sesuatu yang duniawi, yaitu percabulan kenajisan hawa nafsu nafsu jahat dan juga keserakahan, yang sama dengan penyembahan berhala, semuanya itu mendatangkan murka Allah atas orang-orang durhaka." (Kolose 3:5-6)Renungan: Dahulu kala ada seorang raja yang bijaksana dan baik hati. Raja ini mengambil seorang anak laki-laki yang sedang memungut dan mengais-ngais sampah untuk mencari makanan dan mencari sesuatu yang dapat dijual. Di dalam istana raja, sang anak tersebut memulai kehidupan yang baru. Semua serba diatur dan disediakan dari mulai mandi, pakaian, mainan. Dia juga diajarkan tata krama dan sopan santun. Sang anak diajari bagaimana bersikap seperti seorang anak raja.Suatu ketika sang raja mengajak anak angkatnya untuk berkeliling negeri. Seluruh rakyat menyambut mereka dengan meriah. Anehnya sang anak laki-laki ini tidak tertarik dengan sambutan itu, dia lebih tertarik ketika melihat segerombolan anak-anak yang sedang mengais-ngais sampah, mencari makanan dan sesuatu yang bisa dijual. Kemudian anak laki-laki ini keluar dari rombongan raja dan bergabung dengan gerombolan anak-anak terdebut. Cerita di atas merupakan gambaran kita yang sekalipun sudah diangkat menjadi anak Allah, namun seringkali kita masih tertarik kembali kepada cara hidup yang lama dengan mengais-ngais sampah dosa. Hidup dalam perseteruan, kebohongan, perdukunan, mabuk-mabukan, penyembahan berhala, kata-kata kotor, dendam, perzinahan, perselingkuhan, pornografi dil. Allah menghendaki kita bersikap sebagai anak-anak Bapa Sorgawi dengan hidup menurut aturan-aturan Kerajaan Sorga. Kita memang masih hidup di dunia, tetapi kita tidak lagi hidup di bawah kuasa dosa yang dulu mengikat hidup kita. Allah sudah mengangkat kita menjadi anak-Nya dan kitapun harus memperlihatkan sikap hidup sebagai anak-anak Allah. Tuhan Yesus memberkati. Doa:Tuhan Yesus, ada banyak orang-orang di sekitarku (suami, istri, orang tua, anak-anak, sahabat) yang terlalu kecewa karena keegoisanku, kekerasan hatiku dan akar kepahitanku. Ini semua disebabkan karena aku sudah menjauh daripada-Mu, sehingga kehadiranku tidak membawa damai dalam keluargaku. Pasanganku tidak nyaman lagi hidup denganku, anak-anakku tidak betah lagi tinggal di rumah karena kecewa dengan orang tua yang selalu bertengkar dan tidak bisa memberi contoh yang baik buat mereka, orang tuaku tidak bahagia punya anak sepertiku. Tuhan pulihkan keluarga ku. Lahirlah kembali dalam kehidupan keluarga ku, agar damai sejantera yang selama ini hilang dari keluarga dan hati ku dapat tumbuh kembali. Amin. (Dod).

mu kita allah sang hari dod anak ini cerita amin raja hidup semua nya sebagai tuhan senin edisi kemudian suatu bersikap kolose kerajaan sorga anehnya doa tuhan yesus

093. Detak Jantung Ekonomi: Bedah Bank Mandiri, BRI, BNI, BCA

Investor Cerdas

Play Episode Listen Later Aug 30, 2025 16:41

Perbankan adalah sektor penting bagi perekonomian suatu negara. Ibarat jantung, bank memompa darah ke seluruh urat nadi perekonomian Indonesia.Dari sektor bank inilah kita bisa memahami pertumbuhan, penurunan, atau stagnasi ekonomi. Dari bank-bank di Indonesia kita bisa mempelajari dinamika usaha dan masyarakat.Ini adalah analisis ringkas empat bank terbesar di Bursa Efek Indonesia yaitu: Bank Mandiri, Bank BRI, Bank BNI, dan Bank Central Asia. Di analisis ringkas ini kami akan menyajikan analisis ringkas tentang: manajemen risiko, profitabilitas, dan operasional bank.Siapa bank paling efisien & menguntungkan?***Kinerja Bolasalju: https://www.bolasalju.com/kinerja/Riset Bolasalju: https://www.bolasalju.com/riset/

indonesia ini siapa ekonomi ibarat bursa efek indonesia bank mandiri

EP238: BAM 2025 | MARKET SESSIONS | INI Y TUP APUESTA DE FORMACIÓN REGIONAL

Gente que hace Cine

Play Episode Listen Later Aug 26, 2025 56:20

MÍRALO EN YOUTUBE AQUÍ | Desde las políticas públicas cinematográficas se han hecho grandes esfuerzos por fomentar la democratización del cine y fortalecer los procesos regionales. En esta conversación se hará un balance de dos de las estrategias con mayor impacto en las últimas décadas en Colombia: Imaginando Nuestra Imagen - INI, de la DACMI, y Tengo Una Película, del Fondo para el Desarrollo Cinematográfico. Desde 2013, TUP ha llegado a 28 departamentos para incentivar y fortalecer el desarrollo de proyectos audiovisuales en las regiones, y desde 1998 los INI se han consolidado como un referente de formación desde la práctica y el quehacer audiovisual nacional, invitando al reconocimiento de la diversidad y la multiculturalidad del país. ¿Cuáles han sido los resultados y las experiencias de estas iniciativas?En este episodio: Andrea Afanador (Proimágenes Colombia), Mónica Molano (DACMI, MinCulturas), Kamila Moreno (directora exparticipante de TUP) y Sebastián Martínez (productor y exparticipante de INI)Este contenido llega a vos gracias al BAM, Proimágenes Colombia y a las siguientes empresas que acompañan con su patrocinio la producción de este episodio:Emotion / Empresa de distribución de contenidos ubicada en Medellín, acompaña esta charla desde su línea de Conexiones, reafirmando su compromiso con el posicionamiento internacional de contenidos colombianos y su constante actualización en las dinámicas de industria y mercado. https://emotion.com.co Panda Scout / Conectamos creadores con la industria. Curamos, analizamos y representamos historias iberoamericanas, acompañamos su transformación en negocios reales. Únete a nuestra comunidad en https://www.pandascout.co/ DON ALBERTO, una productora que crea historias, comerciales cinematográficos, videoclips vibrantes y campañas virales que impulsan marcas en todas las redes. http://dnaproductora.comNUESTRO EQUIPO EN EL BAM:Productor: Juan Pablo Borda Fotografía: Iván ArizaFotografía: Santiago HernándezFotografía: Emanuella De LucaSonido directo y edición de maquetas: Valeria LópezNuestra web: https://gentequehacecine.com/ Instagram: https://www.instagram.com/gentequehacecine/

market desde colombia iv mart regional sebasti bam fondo ini formaci medell apuesta conexiones tup cine colombiano

Edisi Hari Rabu, 27 Agustus 2025 - Berlomba-lomba berbuat baik

Play Episode Listen Later Aug 26, 2025 4:26

Kencan Dengan Tuhan - Rabu, 27 Agustus 2025Bacaan: "Hendaklah kamu saling mengasihi sebagai saudara dan saling mendahului dalam memberi hormat." (Roma 12:10)Renungan: Dari semua tanaman di Palestina, Badam atau almond adalah pohon yang pertama kali berbunga pada akhir musim dingin atau di awal musim semi. Bunganya berwarna putih atau merah jambu keputih-putihan. Yang paling berharga dari badam adalah bijinya, karena bisa dimakan atau dijadikan bahan penting untuk campuran berbagai jenis makanan. Berbunga lebih awal dari pohon-pohon yang lain, itulah salah satu hal penting yang kita ketahui tentang pohon badam. Ini mengingatkan kita sebagai anak-anak Tuhan untuk selalu berlomba-lomba dan saling mendahului di dalam berbuat baik. Sangatlah mudah untuk membenci ketika seseorang menyakiti hati kita, kita mudah memfitnah seseorang karena sentimen pribadi, mudah menipu untuk mendapatkan keuntungan, mudah melontarkan kata-kata makian yang kasar ketika emosi, dan sebagainya. Tetapi untuk berlomba-lomba dan saling mendahului dalam berbuat baik, tidak semua orang mampu melakukannya. Ada sebuah pernyataan, "Kebaikan bukanlah sifat yang diturunkan, melainkan perilaku yang harus dipelajari." Mungkin selama ini kita hanya menyatakan kebaikan kepada orang-orang yang sudah berbuat baik kepada kita terlebih dahulu. Kita menunggu dan hanya menjadi penonton saja ketika orang lain berlomba-lomba berbuat baik. Kini saatnya kita belajar menjadi yang pertama di dalam berbuat baik, supaya di mana ada pertikaian, kita datang membawa damai. di mana ada kesedihan, kita datang membawa penghiburan. Tuhan Yesus memberkati.Doa:Tuhan Yesus, terima kasih karena Engkau telah lebih dulu mencintai dan mengasihiku. Aku rindu untuk membalas cinta-Mu. Bantulah aku untuk mau menyisihkan waktu dan sedikit penghasilanku untuk membantu mereka yang berkekurangan. Pakailah aku sebagai kepanjangan seluruh diri-Mu, agar melalui kehadiranku ada sukacita mengalir di hati mereka. Amin. (Dod).

roma mu yang kita hari dod palestina ini amin baik aku mungkin tuhan kini agustus tetapi edisi kebaikan rabu lomba engkau berbuat badam doa tuhan yesus

Edisi Hari Senin, 25 Agustus 2025 -Jagalah Hati, bersihkan dari benih-benih jahat

Play Episode Listen Later Aug 24, 2025 5:50

Kencan Dengan Tuhan - Senin, 25 Agustus 2025Bacaan "Seperti pecahan periuk bersalutkan perak, demikianlah bibir manis dengan hati jahat." (Amsal 26:23)Renungan: Di suatu desa hiduplah seorang wanita yang terkenal culas. Ketika kematian menjemputnya, la ditempatkan di mana orang-orang jahat berada. Malaikat yang menjemputnya berusaha mengingat-ingat kebaikan yang pernah dibuatnya untuk diajukan sebagai bahan pertimbangan dalam keputusan yang akan diberikan kepadanya. Kemudian malaikat itu teringat bahwa wanita itu pernah sekali mencabut serumpun bawang dari kebunnya dan memberikannya kepada seorang pengemis. Singkat cerita wanita Ini mendapat kemurahan dan diberi kesempatan keluar dari tempat penyiksaan yang panas dan pengap itu. Tuhan berkata kepada malaikat. "Ambil serumpun bawang dan ulurkan kepadanya. la boleh keluar dari tempat ini dengan memegang bawang itu. Jika ia bisa keluar ia mendapat kesempatan untuk hidup di Firdaus, tetapi jika gagal karena bawang itu pecah atau putus maka ia tetap tinggal di lautan api ini." Kemudian malaikat mengambil serumpun bawang dan mengulurkannya kepada wanita itu. "Peganglah bawang ini erat-erat karena aku akan menarikmu dengan ini." Ketika ia sudah terangkat, beberapa orang penghuni lautan api itu memegang kakinya supaya mereka bisa ikut naik. Ketika wanita itu menyadarinya, la mengibaskan kakinya supaya orang-orang itu terjatuh. Ia berteriak, "Sayalah yang ditarik, bukan kalian. Ini adalah bawangku, bukan bawang kalian. Lepaskan kakiku!" Karena hentakan kakinya yang keras, maka putusiah bawang itu dan wanita itu kembali ke dalam lautan api itu. Dari ilustrasi ini kita diingatkan untuk menjaga hati. Hati adalah tempat yang rentan untuk bertumbuhnya benih-benih jahat. Dalam hati yang jahat terdapat benih-benih kecurigaan, iri hati, balas dendam. kesombongan, amarah, ketidakpedulian, takut disaingi, minta dihormati, korupsi, tipu muslihat dll. Sedikit saja terbuka kesempatan maka benih itu akan mulai menancapkan akarnya dan bertumbuh dengan cepat seperti benalu. Kalau tidak waspada maka ia akan segera menguasai dan mengendalikan hidup kita. Mungkin orang tidak mengetahui kejahatan apa saja yang saat ini akar-akarnya sudah menancap di hati kita, tetapi Tuhan tahu, "Aku, Tuhan, yang menyelidiki hati, yang menguji batin, untuk memberi balasan kepada setiap orang setimpal dengan tingkah langkahnya, setimpal dengan hasil perbuatannya." (Yer 17:10). Karena itu setiap hari jaga dan bersihkanlah hati dari benih-benih yang jahat. Tuhan Yesus memberkati.Doa:Tuhan Yesus, jagalah hatiku agar tidak ditumbuhi akar-akar kepahitan yang dapat merusak kehidupan rohaniku. Amin. (Dod).

ia hari dalam dod ini amin hati kalau ketika seperti jika aku mungkin tuhan sedikit agustus senin edisi kemudian yer singkat jagalah amsal lepaskan doa tuhan yesus

'Not about the summit': Story of 10-year-old Hanun climbing Mount Rinjani - 'Bukan Soal Puncak': Cerita Hanun Daki Gunung Rinjani saat Berusia 10 Tahun

Play Episode Listen Later Aug 20, 2025 14:34

This is the story of Raihanun Rinjani Pratomo who conquered the peak of Mount Rinjani when she was ten years old. - Ini cerita Raihanun Rinjani Pratomo yang menaklukkan puncak Rinjani saat berusia sepuluh tahun.

summit mount climbing ini cerita saat tahun soal gunung daki hanun

Mandiri Energi Listrik dengan PLTMH

indonesia dengan ini energi mandiri

Play Episode Listen Later Aug 15, 2025 11:54

Ada banyak desa di Indonesia yang belum dialiri jaringan listrik. Ini menjadi problem mendasar, karena saat ini listrik sebenarnya sudah masuk sebagai salah satu kebutuhan pokok bagi masyarakat.

Here's what people enjoyed at International Arts and Culinary Creativity Festival in Melbourne - Ini yang Dinikmati Warga Melbourne dalam Festival Kreativitas Seni dan Kuliner Internasional

international creativity arts festival melbourne culinary dalam ini seni warga internasional

Play Episode Listen Later Aug 12, 2025 9:34

Enjoying meatballs or performing arts? These are what the attendees of the Melbourne's international cultural festival say. - Menikmati bakso atau pertunjukan seni? Ini kata mereka yang datang ke festival budaya internasional di Melbourne.

Edisi Hari Senin, 11 Agustus 2025 - Kembangkan kemampuan, torehkan sejarah, dan jadi berkat

Play Episode Listen Later Aug 10, 2025 3:35

Kencan Dengan Tuhan - Senin, 11 Agustus 2025Bacaan:"Tuhan membuat Salomo luar biasa besar di mata seluruh orang Israel dan mengaruniakan kepadanya keagungan kerajaan seperti tidak pernah ada pada semua raja sebelum dia yang memerintah atas Israel." (1 Taw 29:25) Renungan: Air minum adalah hal biasa yang kita lihat sehari-hari. Namun ketika dikemas dalam bentuk lain, air tersebut mempunyai daya tarik sendiri dan nilai jual yang tinggi. Tadinya orang pesimis dan menganggap tindakan bodoh menjual air minum dalam kemasan. Namun, karena dibuat tampil beda dari biasanya, air mineral dalam kemasan sangat menguntungkan. Untuk menjadi pribadi yang luar biasapun kita harus mampu menciptakan hal yang luar biasa dari yang biasa-biasa. Seseorang dapat maju dan berkembang karena ia mampu menciptakan sesuatu yang baru. Ia berani tampil berbeda dengan orang pada umumnya. Ini baru disebut luar biasa. Jangan hanya puas menjadi orang biasa-biasa saja. Walaupun kita biasa, semangat kita harus luar biasa. Tuhan telah memberi potensi pada manusia untuk berkembang dan mengembangkan alam ciptaan ini dan Tuhan memberikan potensi kepada manusia untuk menciptakan sejarah. Orang yang dapat menciptakan sejarah adalah orang yang mampu tampil beda dari biasanya. Kalau air kemasan saja bisa menarik perhatian, apalagi anda dan saya. Mari kita bersama-sama berjuang untuk menjadi pribadi yang luar biasa baik di hadapan Tuhan maupun di hadapan sesama. Tuhan Yesus memberkati,Doa: Tuhan Yesus, jangan biarkan aku hanya puas dengan diriku yang biasa-biasa saja. Berilah aku kemampuan untuk menjadi pribadi yang luar biasa, sehingga kehadiranku mampu menciptakan sejarah baru yang dapat memberkati banyak orang. Amin. (Dod).

israel ia untuk hari jadi jangan dod orang ini amin kalau namun tuhan sejarah agustus walaupun senin edisi seseorang salomo berkat kemampuan taw tadinya doa tuhan yesus

Edisi Hari Selasa, 5 Agustus 2025 - Teguran yang menyadarkan