Generation C.H.O.

✨ Joie, colère, peur, tristesse, surprise, dégoût…  Nous passons toutes et tous chaque jour par plusieurs états émotionnels dans notre vie personnelle comme professionnelle. ✨ On le sait maintenant, les émotions sont très importantes et il faut apprendre à les écouter car elles sont là pour nous donner des informations. Elles nous sont utiles pour prendre une décision, faire un pas de côté, agir ou encore nous protéger. 

✨ Et si nous décidions enfin de devenir notre meilleur allié pour faire plus de place au positif dans notre vie ? ✨ Et si nous mettions toutes les chances de notre côté pour vivre dans la joie, la sérénité, la gratitude, pour rebondir sur les événements... plutôt que vivre et travailler dans le stress, la colère ou la peur ? 

Imaginez...  Vous êtes au travail, assis à votre bureau.  Vous avez devant vous votre PC allumé avec dix fenêtres ouvertes en même temps sur votre écran. En même temps, vous répondez à un mail, vous finissez aussi un dossier urgent, tout en regardant les notifications sur votre téléphone pour répondre au message d'un client.  Comme si cela, n'était pas suffisant, la porte de votre bureau est ouverte et un collègue entre pour vous poser une question sur un dossier en cours. Vous décidez finalement de l'aider au lieu de terminer ce qui était prioritaire pour vous. ❓ Dans cette situation, comment vous sentiriez-vous ? On est toutes et tous d'accord pour dire que c'est la surchauffe mentale assurée !

C'est mardi ! Jour pour un nouvel épisode du Podcast Génération C.H.O.

J'avais eu le plaisir de les avoir comme invitées sur le Podcast il y a un peu plus d'un an où elles nous partageaient leur dynamique inspirante en tant que Co-Chief Happiness Officer chez Enactus France (épisode #41).   Depuis, la crise sanitaire est arrivée et a profondément modifié notre façon de vivre le travail. Pourtant, cela n'a pas altéré leur envie de continuer à œuvrer pour le bien-être du collectif. Bien au contraire...   J'ai la joie de recevoir dans ce nouvel épisode Sarah Philippe et Salomé Brunet. Elles reviennent sur ce qui les a motivées à œuvrer ensemble en tant que Co-Chief Happiness Officer chez Enactus et comment cette posture les a aidées à faire perdurer la dynamique Qualité de Vie au Travail dans la durée.   Elles nous partagent dans cet épisode leurs prises de conscience, leurs avancées sur le sujet du bien-être au travail et les actions mises en place ces derniers mois.   Un témoignage qui montre qu'une belle complicité et de l'énergie au service d'un collectif ne fait que sublimer un peu plus la posture de Chief Happiness Officer à laquelle elles croient.

☀️ J'avais eu le plaisir de les avoir comme invitées sur le Podcast il y a plus d'un an où elles nous partageaient leur dynamique inspirante en tant que Co-Chief Happiness Officer chez Enactus France. Depuis, la crise sanitaire est arrivée et a profondément modifié notre façon de vivre le travail. Pourtant, cela n'a pas altéré leur envie de continuer à oeuvrer pour le bien-etre du collectif. Bien au contraire...

Dans ce nouvel épisode nous allons parler de l'intuition. Vous êtes-vous déjà laissé guider par votre intuition pour prendre des décisions dans votre vie professionnelle ?

Aujourd'hui on va parler #FENGSHUI dans nos espaces de travail.

Entrepreneur, coach, conférencier mondialement connu et organisateur d’événements avec Stand For Passion, référence international sur le sujet du Chief Happiness Officer, il s'apprête à lancer Humanava, une plateforme de développement personnel. J'ai le plaisir de recevoir Arnaud Collery pour la seconde fois sur ce Podcast. Particulièrement engagé sur le sujet de la réinvention de soi et de la résilience, il va nous partager ses apprentissages depuis le début de la crise et nous donner des clés pour mieux rebondir dans nos vies professionnelles. Arnaud est un de ceux qui ose parler de "bonheur au travail" et il nous partagera des clés pour développer plus de joie et créer plus de lien dans un monde du travail bien trop bouleversé. Son conseil : Demandez-vous "Et s'il ne tenait qu'à moi de faire quelque chose qui me ferait vibrer, je ferais quoi ? Et faites le, n'attendez pas demain pour rebondir."

Dans cet épisode, j'ai le plaisir de vous partager le témoignage de Geoffroy Duchamp. Initiallement, Geoffroy n'était pas prédestiné à s'investir dans le champ du bien-être au travail. Jusqu'au jour de la naissance de sa fille qui a été un vrai déclic et lui a fait prendre conscience qu'il était resté bien trop longtemps spectateur de sa vie.

Dans cet épisode, nous allons parler émotions

⚡️ C'est la fin de l'année et l'heure est au bilan ⚡️ Si cette année 2020 n'a pas été de tout repos, je la termine malgré tout avec beaucoup de reconnaissance et aussi de l'espoir.  

Depuis 10 ans, il défend l'idée d'un "bonheur citoyen", convaincu que la notion du bonheur est une source d'espoir et donne de l’énergie. Une quête positive qu'il invite chacun à poursuivre à tous les niveaux de notre société. Dans cet épisode, j'ai la joie d'accueillir Alexandre Jost, fondateur de la Fabrique Spinoza, mouvement du bonheur citoyen. Nous évoquerons ensemble cette année 2020 qui n'a pas été de tout repos. Nous parlerons de bonheur, des grandes facettes du bien-être, de qualité de vie au travail, de sens, d'interconnexion ou encore de nature. Bref, un épisode inspirant et plein d'espoir qui nous donne encore envie de croire au bonheur, même en temps troublé. Je vous souhaite une bonne écoute. 

Elle a découvert la psychologie positive il y a 20 ans. Elle la pratique vraiment personnellement et professionnellement depuis 10 ans, et aujourd'hui elle sort le livre "Ma Bible de la Psychologie Positive", un aboutissement de plusieurs années de recherche et de pratiques. J'ai le plaisir de recevoir cette semaine Cécile Neuville sur ce podcast, experte en psychologie positive. Dans cet épisode, nous parlerons d'optimisme et de résilience, mais pas que. Cécile nous partagera des bonnes pratiques de psychologie positive pour mieux vivre cette année compliquée. On évoquera aussi le monde du travail et comment cultiver du mieux-être malgré un contexte changeant. Un épisode inspirant qui nous invite à prendre du recul sur nos perceptions, sur le sens de ce que l'on vit et nous amène à nous poser les bonnes questions. 

Cette année, le terme de "résilience" était sur toutes les lèvres. Force est de constater que l'année 2020 est en effet un bel enseignement de cette aptitude nécessaire à développer pour garder une certaine sérénité face aux difficultés. Le neuropsychiatre Boris Cyrulnik, spécialiste du sujet, a largement contribué à populariser le sujet, pourtant la résilience est loin d'être un concept nouveau. Alors c'est quoi concrètement la résilience, pourquoi est-elle si importante pour les individus mais aussi pour les organisations ? Et comment la cultiver ? On en parle avec Julie Cuilleret, psychologue clinicienne et spécialiste de la résilience et de la gestion du stress, qui me fait l'honneur d'être mon invitée sur ce podcast. Un échange bienveillant et inspirant à écouter et partager sans tarder. 

Chef d'entreprise durant plus de 35 ans, conférencier en optimisme et spécialiste francophone de l'optimisme managériale, Jean-Philippe Ackermann fait partie de la Ligue des Optimistes de France. Son crédo : Mettre l'optimisme au cœur du management pour plus de confiance et de performance dans les organisations. Dans cet épisode, il nous partage sa vision d'un monde plus optimiste et nous donne des clés pour cultiver cet état d'esprit durant ces temps troublés que nous traversons avec la crise.   Un pré-requis selon lui : Ré-apprendre à lire les événements et faire le choix de leur donner une perception plus optimiste que pessimiste. "Ce ne sont pas les événements qui troublent les hommes mais l'idée qu'ils s'en font. " affirme t-il en citant Épithète. Nous parlons aussi de raison d'être, de valeurs et de la nécessité de ralentir pour imaginer le futur et faire de l'optimisme un vecteur de bonheur et de performance. Un épisode inspirant à écouter sans tarder. 

La résilience, on en parle partout en ce moment, mais savez-vous vraiment ce que ça veut dire et quels en sont les leviers ? Dans cet épisode, je vous explique pourquoi il est essentiel de développer sa résilience en tant que force de caractère et comment elle vous permettra de rebondir à travers les difficultés professionnelles comme personnelles. Et je vous partage une série de bonnes pratiques simples et concrètes pour poser de vraies actions en faveur de plus de résilience, en individuel et en équipe. A écouter sans tarder si vous voulez rester acteur de votre quotidien !! 

Dans cet épisode je vous parle d'optimisme, d'espoir et de confiance. Je vous partage aussi ma vision pour se prémunir de tous les infos, médias et autres personnes pessimistes, rabats-joie, angoissantes, qui auraient vite de nous faire flancher dans le désespoir si on les écoutait toute la journée. Nos émotions sont encore plus contagieuses qu'un virus. Alors à choisir, n'est-il quand même pas plus agréable de se laisser "contaminer" par un environnement positif ?

Après plusieurs mois de pause sur le podcast je me suis enfin décidée à reprendre le micro. Et je crois qu'en réalité l’heure n’est plus vraiment à parler de bien être au travail, mais plutôt de comment être mieux à défaut d'être vraiment bien. Comment continuer à avoir une vie professionnelle à peu près sereine dans ce contexte anxiogène et déroutant. Comment surmonter l'inconfort ? Comment mieux vivre l'incertitude à laquelle nous sommes confrontés dans nos vies professionnelles et personnelles ? 2020 est une année de transformation intérieure et extérieure. Et plus que tout, je veux continuer à vous aider à trouver les ressources pour semer autour de vous des graines pour construire un monde du travail plus positif pour demain. Aussi j'ai décidé durant les prochains épisodes de vous parler de résilience. Parce que c'est bien de ça qu'il s'agit en ce moment. Savoir s'adapter, se ré-inventer. Tout un challenge que nous propose de vivre 2020. On lit un peu partout que derrière chaque crise se cache une opportunité ! Et c'est vrai. Alors rendez-vous dans ce nouvel épisode où je vous parle à coeur ouvert et vous partage quelques clés pour être plus résilient dans nos vies professionnelles et personnelles. J'espère que cela vous plaira :) Bonne écoute

Il se définit comme un happyculteur d'entreprise et son parti pris c'est de parler de "plaisir au travail". D'ailleurs de cette notion, il en a tiré une loi de causalité. Celle des 4P, qu'il nous partage dans l'épisode. Fondateur de Vivement Lundi, un collectif d'happyculteurs convaincu que le plaisir est un levier très puissant pour susciter l'engagement et développer la performance, il est aussi l'auteur du livre du même nom "Vivement lundi", en collaboration avec My Happy Job, qui propose des conseils et cas pratiques pour manager avec plaisir. Franck Pagny est l'invité de cet épisode où il nous partage ses réflexions sur ce qui fait que dans certaines entreprises certains ont du plaisir au travail et d'autres pas. Il évoque aussi certains des 11 leviers du plaisir au travail qu'il a identifié suite à ses recherches et rencontres dans plus de 50 entreprises. Selon lui, le plaisir au travail est le meilleur investissement qu'une entreprise puisse faire. "Il faut réinvestir ce champ du plaisir au travail pour avoir une performance vraie, solide et perenne". Parmi les autres sujets évoqués, nous parlerons de "bienveilleurs" en entreprise, de la chasse aux irritants, de sa vision du C.H.O. et de l'importance de remettre l'intelligence collective au coeur du fonctionnement des organisations. Un épisode dynamique et inspirant à écouter sans plus attendre. 

La question du bonheur au travail, Amélie se l'est toujours posée. Elle a travaillé dans une dizaine d'entreprises différentes et changé 4 fois de métier au cours des 12 dernières années. Et le fait d'avoir un travail en accord avec ses valeurs a toujours été essentiel. Aujourd'hui, en tant que coach et consultante, elle se définit comme une cultivatrice du bonheur au travail et a vraiment à coeur de (r)éveiller l'enthousiasme au travail des collaborateurs en leur faisant vivre des émotions positives. Et ce, notamment au travers des événements Métro Boulot Bonheur qu'elle organise avec sa co-pilote. Dans cet épisode, elle nous raconte quel a été le déclic qui l'a mise sur le chemin du bonheur au travail et nous partage sa définition d'une vie professionnelle épanouissante. Elle nous raconte les actions qu'elle menait lorsqu'elle était Happy Office Manager avec quelques pépites de bonnes pratiques à garder dans les tiroirs. Elle nous partage aussi sa vision du métier de Chief Happiness Officer et alerte sur le fait que la réalité du métier est loin d'être simple. Au final, que chacun soit son propre C.H.O., c'est déjà un bon point de départ. "Après tout, le bonheur est contagieux et si on l'a déjà en soi, ça se communiquera forcément aux autres".  affirme-t-elle. Un épisode inspirant à écouter sans plus tarder.

J'ai le plaisir de vous présenter Alice Poligny, Responsable Communication & Chief Happiness Officer Chez Alphonse, une entreprise de services du numérique labellisée Happy@Work pour la 3ème fois.

Dans cet épisode j'accueille Adrien Chignard, psychologue du travail et des organisations. Agréé IPRP (comprenez Intervenant en Prévention des Risques Professionnels), Adrien intervient dans les grandes entreprises en prévention des risques psychosociaux et promotion de la qualité de vie au travail en situation de changement. Comme point départ à l'échange, le sens et la cohérence. Nous allons échanger sur le travail, notre rapport à celui-ci et de quelles façons la crise liée au virus impacte nos vies professionnelles et personnelles. Il va sans dire qu'entre un psychologue du travail et une C.H.O. engagée, c'est un épisode riche en débat que je vous propose, qui souligne un total désalignement, bien que néanmoins intéressant, sur la question du C.H.O. Le métier de C.H.O. peut plaire ou déplaire. On peut le déplorer ou le reconnaître, il n'en est pas moins que la question de l'épanouissement au travail reste centrale et la souffrance au travail, un véritable fléau. Je vous souhaite une bonne écoute de ce podcast. 

Lorsqu'on fait partie des 500 entreprises françaises à forte croissance, concilier la croissance et le bien-être des collaborateurs est un vrai challenge. Un des principaux enjeux : continuer à faire vivre la culture de l'entreprise et renforcer le sentiment d'appartenance à l'organisation. Actuellement Directrice RH & Ambassadrice de l'Expérience Collaborateur chez Xelya, société de services et logiciels informatiques, Sarah CRUVEILLE-TOCAVEN est l'invitée du Podcast. Elle nous raconte son parcours atypique passant initialement de Responsable relations client à Responsable du parcours professionnel et bien-être au travail, pour enfin devenir DRH. Sa mission : Veiller à préserver un environnement bienveillant dans l'entreprise et faire vivre la culture dans un contexte de forte croissance. Sa conviction : L’expérience collaborateur est un pilier majeur et il faut en ce sens aider les collaborateurs à grandir et s'accomplir dans l'organisation en leur permanent d'exprimer leur plein potentiel. Sarah nous partage aussi les réflexions menées avec son président sur "le monde d'après", qui, après la lecture du bien connu Reinventing Organizations de Frédéric Laloux, a donné matière à s'ouvrir à de nouvelles façons de travailler. 

Dans cet épisode, je vous propose un regard croisé entre un dirigeant qui a choisi de faire du bonheur au travail le leitmotiv de son entreprise et une chargée de projets qui a pris à cœur le rôle de C.H.O. durant ce temps de confinement pour passer à l'action en tant que C.H.O.C, comprenez "Chief Happiness Officer Confinée". Julien Roset, Directeur Associé chez Just Happiness, et Séverine Heu, Chargée de projets / C.H.O. chez Just Happiness aussi, sont les invités du Podcast Génération C.H.O. Just Happiness est une agence de communication, qui a pris le parti de faire du bonheur une affaire à la fois personnelle et professionnelle. D'ailleurs si vous allez sur leur site internet, vous verrait afficher en grand la baseline : "Être heureux, c’est du sérieux !" Cette année, ils obtiennent la Certification HappyAtWork pour la seconde fois. Donc effectivement, être heureux c'est du sérieux. Dans cet épisode, ils vont nous partager leur vision de la qualité de vie au travail, nous racontez comment ils ont instauré un système de C.H.O. changeant. Enfin, ils nous partageront leur quotidien en confinement et comment le C.H.O.C. permet justement de tenir le choc face à cette crise !

Pour Nathalie Forestier, le métier de Chief Hapiness Officer ne date pas d'hier. C'est en 2015, après la lecture d'un article qui parlait du métier de C.H.O., qu'elle a le déclic. Ce métier correspond parfaitement à ses valeurs et sa personnalité, et fait pleinement sens avec l'ADN de Just Eat, l'entreprise dans laquelle elle oeuvre depuis plusieurs années en tant que Responsable de la communication interne et de la culture d'entreprise. C'est à partir de janvier 2016 qu'elle prend pleinement possession de son rôle de C.H.O. Pour elle, un Chief Happiness Officer est garant de la Qualité de Vie au Travail et des bonnes pratiques managériales. Le challenge est de trouver le bon équilibre entre convivialité pour fédérer et créer du lien, la communication interne pour développer la confiance, tout en s'assurant que chacun travaille dans de bonnes conditions pour être engagé. Nathalie nous avoue qu'on ne devient pas C.H.O. par hasard. C'est quelque chose que l'on a en soi. Et si c'est le cas, alors il faut foncer ! Croire en soi et ne pas écouter les détracteurs du bonheur au travail. "La critique est facile, l'art est difficile", nous rappelle-t-elle.  Son conseil : Commencer par de petites actions basiques, à petites échelles, donner envie d'insuffler des choses et permettre à chacun de participer à la démarche. Et après tout, le bonheur au travail est contagieux ! 

Camille est tombée il y a quelques années dans la marmite de la psychologie positive. Ancienne râleuse professionnelle et après avoir vécu une perte de sens dans un métier qui ne lui permettait pas d'explorer ses forces et ses talents, la découverte de la psychologie positive a été véritable quête initiatique pour elle et a transformé sa vie. Aujourd'hui, elle est formatrice en psychologie positive & communication, communication interpersonnelle et facilitatrice graphique. Camille se décrit comme une personne aspirant à relier les personnes, réenchanter les relations et éveiller les consciences. Une quête des plus honorables ! Dans cet épisode, nous allons voir pourquoi il est essentiel de se redonner du pouvoir d'action à chacun pour tendre à plus d'épanouissement au travail. Camille va nous partager aussi des bonnes pratiques de psychologie positive à expérimenter pour se créer de nouvelles habitudes. Et nous allons aussi explorer le concept de Nudge Management. Un concept incroyablement ingénieux pour inciter avec subtilité au changement de comportement pour le bien du plus grand nombre et permettre aux personnes de prendre les bonnes décisions sans se laisser prendre par leurs biais cognitifs. Un sujet passionnant à écouter sur le podcast de toute urgence ! ) https://www.camillelamouille-psychologiepositive.com/

Pour Louis-Pierre, le bonheur au travail a commencé avec des Mister Freeze. C'était une de ces journées d'été caniculaires et tout le monde avait vraiment très chaud dans l'entreprise. Une solution : Prendre soin de chacun et leur permettre de se rafraîchir... Louis-Pierre est alors parti acheter des glaces. Et jour après jour, les collaborateurs ont pris le relais. C'est ainsi qu'il définit les actions d'un Chief Happiness Officer : "Des actions qui ont du sens, qui sont tournées vers l'autre, qui ne t'appartiennent pas et qui sont reproductibles par tous."  Impulser une dynamique bien-être au travail et permettre à chacun de l'incarner ensuite à sa mesure, voilà le secret d'une démarche Qualité de Vie au Travail qui fonctionne. Chez Greenflex, Louis-Pierre porte deux casques. Celle de Marketing Manager et celle de Feel Good Manager. Dans cet épisode, il nous parle de sa philosophie du métier de Feel Good Manager et nous partage quelques-une de ses actions. "Ne rien promettre, mais plutôt proposer aux collaborateurs un chemin pour tendre chaque jour vers plus d'épanouissement au travail."

Matthieu Dubourg, est le fondateur de B Happy. Conférencier et formateur, il est très impliqué dans le Bonheur au Travail et a décidé d'utiliser l'humour et les dernières grandes découvertes scientifiques pour sensibiliser le plus grand nombre à l'importance du "mieux-être" au travail. Se basant sur les outils de la psychologie positive et des neurosciences, il nous partage dans cet épisode sa vision ainsi que des bonnes pratiques pour impulser des ondes positives dans le monde du travail. Pour Matthieu, "le bonheur au travail ce n'est pas la cerise sur le gâteau, mais bien la farine dans le gâteau" ! :) Un épisode vitaminé qui vous donnera certainement envie de tester et partager des outils concrets qui vont faire pétiller votre quotidien professionnel.

Dans cet épisode, pas d'interview, pas non plus de bonnes pratiques sur le bonheur au travail. J'avais envie de faire cet épisode pour vous parler d'un sujet qui me touche de plus en plus : celui de l'impact que nous avons sur le monde. Ma conviction aujourd'hui c'est qu'une approche de Qualité de Vie au Travail n'est pas suffisante si elle n'intègre pas la prise en compte des enjeux éthiques et écologiques. Bien travailler ensemble, suppose de bien vivre ensemble. Et c'est dans ce "bien vivre ensemble" que s'inscrit à la fois le respect de chacun des êtres humains, mais aussi le respect de l'environnement dans la globalité. Aujourd'hui, je ne peux plus vous parler de Chief Happiness Officer et de bien-être au travail sans que nous nous interrogions aussi sur l'impact positif des entreprises. Cet épisode est simplement une introduction à un sujet que j'approfondirais sans nul doute cette année pour amener chacun à compléter sa liste de "happy-gestes" avec une liste d'éco-gestes essentiels. Et bien évidemment, dans ce contexte, le Chief Happiness Officer continue d'avoir un rôle majeur en contribuant à cette économie positive et explorer les leviers d'action qui permettront aux organisations de pivoter vers des modèles économiques plus durables et vertueux. Alors, avez moi dans cette révolution positive ? :)

L'une est Responsable Partenariats et événementiel, l'autre est Responsable Communication et elles ont pour point commun leur vif intérêt pour le sujet de l'épanouissement au travail. C'est donc tout naturellement qu'elles ont décidé de mettre leurs énergies en commun pour réfléchir et agir dans leur organisation. Elles nous racontent leur histoire dans l'aventure Chief Happiness Officer et comment elles sont devenues "co-CHO" chez Enactus, une organisation qui porte dans son ADN des valeurs humaines très fortes. Le soutien de leur direction a d'ailleurs été un point très positif pour faciliter leur démarche. Elles partagent leurs fiertés, leurs réussites, leurs bonnes pratiques mais aussi leurs galères et doutes sur le chemin du bonheur au travail. Au-delà, du C.H.O., Sarah et Salomé s'inscrivent pleinement dans la tendance du "Slasher". Animées par tous ces sujets variés autour de la Qualité de Vie au Travail, elles revendiquent fièrement leur côté touche-à-tout. Et le rôle multi-dimensions du C.H.O. leur permet clairement d’exprimer les multiples facettes de leur personnalité. Pour elles, le C.H.O. est là pour poser un cadre et impulser le sujet du bien-être au travail. Mais c'est ensuite à chacun de s'emparer du sujet et d'agir à sa mesure. Un beau témoignage de l'adage "Seul on va plus vite, ensemble on va plus loin."

Maeva Allorent est Office & Happiness Manager chez Maisons du Monde. Elle a décidé de prendre très à cœur son rôle pour faire vivre des expériences positives aux collaborateurs de l'entreprise. Dans cet épisode, Maeva nous partage sa vision du métier, son quotidien et nous raconte son cheminement et ses réflexions "bien-être au travail". Pour elle, travailler avec le cœur, être positif, faire les choses avec passion, tenter plein de choses tout en se faisant plaisir, c'est un vrai cercle vertueux pour tous, entreprise et salariés. Et pour ça, pas besoin de diplôme, ni de gros budgets pour commencer à avoir un impact positif dans l'entreprise. Un épisode inspirant où elle nous confie que pour elle, le bonheur au travail, c'est ce qu'on devient, et pas ce qu'on obtient. "C'est ce que va devenir humainement et professionnellement qui va définir notre niveau de bien-être au travail."

Passionnée par l'humain et la singularité de chacun, elle a décidé d'utiliser les sciences modernes, la psychologie positive, les outils du life designing, de la permaculture appliquée au travail ou encore le biomimétisme pour impulser une dynamique de bonheur au travail durable qui répond aux défis environnementaux, sociétaux et économiques. Elle nous partage dans ce nouvel épisode du Podcast Génération C.H.O. ses convictions pour que le bonheur fasse partie intégrante du travail et pour que chaque individu et entreprise devienne une solution pour le monde. On y parle notamment de life designing, de permaculture appliqué au travail, de biomimétisme ou encore de bien-être professionnel appliqué à soi-même aux individus et au monde.  

Quand on parle de bien-être au travail, il y a une notion qui est fondamentale. C'est celle de la responsabilité. Qui est responsable du bien-être des salariés dans une entreprise ? L'entreprise elle-même ? Les managers ? Le C.H.O. ? Les salariés ? Et est ce que mettre en place un C.H.O. dans l'organisation suffit-il pour décréter l'état de "bonheur optimal" dans l'organisation ? Evidemment que non ! Contrairement à ce qu'indique son intitulé, le Chief Happiness Officer n'est pas responsable du bien-être dans une entreprise. Enfin, pas complètement... Il est surtout là pour créer et mettre en œuvre les conditions favorables à l'épanouissement de tous. Mais le job d'un C.H.O. n'est pas de rendre les autres heureux ! Je vous donne rendez-vous sur le podcast pour parler de cette notion fondamentale de la responsabilité dans le bien-être au travail. A de suite ;) 

"Décider de ce que nous ne devons plus faire est aussi important que de décider quoi faire" - Steve Jobs. On a beau être optimiste, faire de son mieux pour bien vivre son travail, il faut bien l'avouer parfois il y a des choses qui nous gâchent la vie dans le travail. Dans cet épisode, je vous propose de faire votre liste de "non résolutions" pour 2020. Et je vous invite à réfléchir à la question suivante : Qu'est ce que vous ne voulez pas vivre en 2020 au travail ? Dans cette liste de "non résolutions", écrivez tout ce qui vous gâche la vie, tout ce qui ne vous convient pas et ne vous apporte rien, ne vous stimule pas, ne vous nourrit pas dans votre vie professionnelle. Puis trouver des alternatives pour vivre différemment les choses. Une réflexion à mener à la fois individuellement, puis collectivement dans l'entreprise pour continuer 2020 sur de bonnes bases. A vous de jouer !

Si comme moi, vous êtes acteur du bien-être au travail, vous avez envie d'agir pour créer un quotidien professionnel épanouissant pour soi et ceux qui vous entourent, si vous avez envie de donner encore un peu plus de sens en 2020 au monde de l'entreprise. Alors vous êtes au bon endroit sur ce podcast ! :) En janvier, c'est comme ça, il y a un air de renouveau qui flotte dans l'air... C'est pour ça que dans cet épisode, j'avais envie de vous partager 10 résolutions de Chief Happiness Officer pour cette année 2020 pour mieux vivre son travail.  La liste de bonnes résolutions pour faire évoluer sa vie professionnelle à un autre niveau et aussi impacter les autres positivement serait presque infinie. Alors pour compléter la liste, n'hésitez pas à noter en commentaire de cet épisode, LA résolution professionnelle 2020 que vous souhaitez prendre. Que vous soyez finalement CHO, happiness manager, manager, salariés, indépendant... quelle est VOTRE résolution 2020 pour devenir encore un peu plus acteur de votre bonheur au travail ?  Bonne écoute ! 

Il est de coutume en début d'année de vous parler de résolutions. "Quelles sont vos nouvelles résolutions ?" La question phare qui résonne partout ! Cette année, j'ai plutôt envie de parler de ré-V-olution. J'ai le sentiment que 2020 est une année charnière qui va bouger les lignes dans beaucoup de domaines différents. Et j'ai plus que jamais envie de vous emmener avec moi à faire bouger les lignes du monde du travail pour que que nous fassions ensemble cette ré-V-olution pour un monde du travail gage de plus de joie, de reconnaissance, de considération, où chacun est respecté, peut-être soi-même... Il y a une citation d'André Maurois qui dit : "Le monde progresse grâce aux choses impossibles qui ont été réalisées."   Nous sommes tous les co-créateurs de la réalité du quotidien professionnel que nous vivons. A nous de faire en sorte que les choses changent. Créons ces choses impossibles pour faire progresser le monde du travail ! Posons les bonnes intentions, définissons les objectifs qui sont en accord avec nos aspirations, et mettons nous sans tarder dans l'action. Je vous souhaite une belle année 2020, riche d'un quotidien professionnelle et personnelle qui laisse la place à ceux qu'il a de plus important pour vous. 

Dans cet épisode je vous présente Aurélie, salariée d'une banque en tant qu'assistante chargée d'affaires. Aurélie est l'exemple même que lorsqu'on est guidé par son coeur et par la volonté de faire une différence positive dans le monde du travail, il est possible de passer à l'action pour changer les choses à son niveau. Elle nous raconte comment, après plusieurs déclics, elle se passionne pour le rôle de Chief Happiness Officer et décide d'initier une démarche de bien-être au travail dans son entreprise en partant de zéro mais juste animée d'une conviction : On a tous droit au bien-être au travail. Motivée par l'envie de bien faire, en toute simplicité, avec humilité, imperfection et une bonne dose de bonne humeur et de bons sens, elle nous explique les premiers petits pas qu'elle a fait pour lancer la dynamique dans son entreprise. Elle nous raconte aussi comment elle a outrepassé le syndrome de l'imposteur qui lui faisait croire que sans diplôme ou certification elle n'était pas légitime pour lancer des actions bien-être dans son entreprise. Son conseil si vous voulez devenir C.H.O. dans la fonction ou juste dans l'intention : Se lancer ! Tester, essayer ! Et puis surtout s'écouter se faire confiance. Un épisode inspirant qui montre qu'avec peu ou pas d'expérience, si on est guidé par le coeur et l'envie de contribuer positivement au monde, on peut à sa mesure faire la différence dans nos quotidiens professionnels. Merci à Aurélie pour ce témoignage.

Dans cet épisode, j'ai le plaisir d'échanger avec Alexis Dutheil qui nous parle de son parcours jusqu'au métier de C.H.O. qu'il exerce aujourd'hui depuis plus d'un an au sein de MV Group, un groupe dédié à l'expertise en stratégie digitale particulièrement attentif au bien-être au travail et à l'épanouissement de ses collaborateurs. Il évoque dans cet épisode l'importance d'être aligné avec la vision du dirigeant pour mener à bien ses missions de C.H.O. et de faire preuve d'audace et de créativité. Il nous raconte aussi le plan d'actions minutieux qu'il a élaboré pour mener à bien la pluralité des missions qui incombent à C.H.O. Un parcours très inspirant !