Der Podcast zum Projektmanagement im Maschinenbau. Hier geht es um gutes, anwendungsorientiertes Projektmanagement für technische Projekte, aus der Praxis für die Praxis. Denn Projekte im technischen Umfeld haben spezielle Anforderungen.
Jörg Walter | Trainer, Berater und Coach für Projektmanagement spricht über Projektplanung, Projektsteuerung im Maschinenbau | Interviews u.a. mit Maik Pfingsten, Bernd Geropp, Georg Jocham, Olaf Kapinski, Ivan Blatter
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Softwareentwicklung im Maschinenbau ist oftmals eine Herausforderung. Ich spreche mit Matthias Künzi darüber, wie das gut funktionieren kann. In dieser Episode erfährst Du: 1. Warum ist es so schwierig Softwareentwicklung im Maschinenbau zu integrieren 2. Wie unterscheiden sich die Entwicklungsprozesse 3. Wie kann die Integration gelingen 4. Worauf ist bei der Softwareentwicklung zu achten Link zur Webseite von Matthias Künzi: https://visuellklar.ch/podcast_jörg_walter/ Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb122 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Wie kann man schon in der frühen Phase eines Entwicklungsprojektes die Aufwände zuverlässig abschätzen? Darüber unterhalte ich mich mit Stefan Schiebold, der genau das als Dienstleistung für Projektteams anbietet. In dieser Episode erfährst Du: 1. Warum es so wichtig ist die Entwicklungskosten zu kennen 2. Welche Rolle die Risiken dabei spielen 3. Wie Du konkret vorgehen kannst um die Entwicklungskosten strukturiert zu erarbeiten Anmeldung zu den Webwaren von Stefan Schiebold: https://www.entwicklungskosten.de Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb121 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Projekte scheitern sehr oft aus den selben Gründen. In dieser Episode erfährst Du, welche 5 Gründe das aus meiner Sicht sind und was Du dagegen unternehmen kannst. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was verstehe ich unter Scheitern eines Projektes 2. Die 5 Gründe warum Projekte scheitern 3. Was kannst Du dagegen tun Links zu den erwähnten Ressourcen: https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb011 https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb012 https://www.projektmanagement-maschinenbau/pmmb035 https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb120 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe. Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird. Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du: 1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB) 2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus 3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern 4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt 5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt 6. Wie haben wir die Einführung organisiert Link zur Case Study: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
In dieser Episode gebe ich Dir einen Einblick in meinen Arbeitsalltag. Ich zeige Dir, wie ich ganz konkret gemeinsam mit einem Kunden das Projektmanagement im Unternehmen verbessert habe. Die Antennentechnik Bad Blankenburg ist ein mittelständisches Unternehmen, das Antennen für die Automobilbranche und für industrielle Anwendungen entwickelt und produziert. Da das Unternehmen nachhaltig wachsen möchte, sollte das Projektmanagement verbessert werden, so dass es den zukünftigen Ansprüchen und Erwartungen gerecht wird. Im Gespräch mit Jörg Thanheiser erfährst Du: 1. Was macht die Antennentechnik Bad Blankenburg (ATBB) 2. Wie sah das Projektmanagement bei ATBB bisher aus 3. Wie sind wir vorgegangen um das Projektmanagement zu verbessern 4. Welche Ergebnisse haben wir erzielt 5. Wie wurde das mit den vorhandenen Tools und Instrumenten unterstützt 6. Wie haben wir die Einführung organisiert Link zur Case Study: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb117 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Systematischer Projekterfolg bedeutet, dass ein Unternehmen in der Lage ist reproduzierbar Projekte umzusetzen und Projektziele zu erreichen. In dieser Episode erkläre ich Dir, welche 4 Rahmenbedingungen dafür erforderlich sind. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was meine ich mit systematischem Projekterfolg 2. Was sind die Rahmenbedingungen, die systematischen Projekterfolg ermöglichen Link zum Artikel auf LinkedIn: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/projekterfolg Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert. Das ist der zweite Teil unseres Gespräch. In dieser Gespräch erfährst Du: 1. Was ist eine FMEA 2. Welche Arten von FMEA gibt es 3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden 4. Worauf solltest Du dabei achten Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb115 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
FMEAs dienen dazu technische Risiken in Entwicklungsprojekten zu identifizieren und zu bearbeiten. Was genau dahinter steckt, wie das geht und warum das so wichtig ist habe ich mit David Kirchner, einem Experten für FMEAs diskutiert. Das ist der erste Teil unseres Gespräch. Den zweiten Teil kannst Du dann in der folgenden Episode anhören. In dieser Gespräch erfährst Du: 1. Was ist eine FMEA 2. Welche Arten von FMEA gibt es 3. Wie kannst Du eine FMEA in Deinem Projekt anwenden 4. Worauf solltest Du dabei achten Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb114 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
In Produktentwicklungsprojekten gelten besondere Regeln, Vorgehensweise und Konzepte, die sich bei der Entwicklung technischer Produkte bewährt haben. Solche Vorgehensweisen reduzieren in der Regel Risiken, erhöhen die Chance auf Zielerreichung und verbessern die Transparenz, was bessere Entscheidungen zur Folge hat. In dieser Episode erfährst: 1. Was ist ein Konzept in der Produktentwicklung 2. Welche sind die 5 wichtigsten Konzepte in der Produktentwicklung 3. Was steckt hinter den einzelnen Konzepten Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb113 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann. Dies ist der zweite Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit 2. Was sind die Zusammenhänge 3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden 4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb112 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
CE-Kennzeichnung und Maschinensicherheit sind Themen, die in nahezu jedem Projekt im Maschinenbau auftauchen. In meinem Gespräch mit Dirk Leitsch diskutiere ich die Grundlagen und die bestehenden Zusammenhänge und wir sprechen darüber, wie diese Themen in Projekten angegangen werden sollte und wie es in den Projektverlauf integriert werden kann. Das ist der erste Teil meines Gespräches mit Dirk Leitsch. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was ist CE-Kennzeichnung und was ist Maschinensicherheit 2. Was sind die Zusammenhänge 3. Wie kann CE-Kennzeichnung in Projekten systematisch angegangen werden 4. Was kannst Du ganz konkret in Deinen Projekten tun Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb111 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
In der aktuellen Situation lassen sich 3 unterschiedliche Wege identifizieren, wie Unternehmen mit Projekten umgehen. Jeder der Wege hat unterschiedliche Konsequenzen, die es zu kennen gilt! In dieser Episode erfährst: 1. Welche 3 Wege derzeit eingeschlagen werden 2. Welche Kosequenzen sich daraus ergeben 3. Meine Empfehlung, wie Du damit umgehen solltest Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb110 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann. Das ist der 2. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz In diesem Gespräch erfährst Du 1. Was ist EMV? 2. Warum EMV keine schwarze Magie ist 3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst 4. Wer dazu beteiligt sein sollte Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb109 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
EMV wird in Entwicklungsprojekten sehr oft vernachlässigt, so dass am Ende meist aufwändige Maßnahmen zur Korrektur erforderlich sind. Ich unterhalte mich mit Martina Kreutz in dieser Episode darüber, wie EMV von Beginn an entwickelt werden kann. Das ist der 1. Teil meines Gespräches mit Martina Kreutz In diesem Gespräch erfährst Du 1. Was ist EMV? 2. Warum EMV keine schwarze Magie ist 3. Wie Du EMV strukturiert entwickeln kannst 4. Wer dazu beteiligt sein sollte Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb108 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
In Zeiten der Corona-Krise haben sich viele Unternehmen dafür entschieden Ihre Mitarbeiter ins Home Office zu schicken. Und plötzlich hat der Projektleiter ein virtuelles Projektteam zu führen. Dabei gilt es natürlich auf einige Dinge zu achten. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was ist ein virtuelles Projektteam 2. Was sind die Besonderheiten virtueller Teams 3. Welche Erfahrungen habe ich mit virtuellen Teams gemacht - Was war mir wichtig Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb107 Lerne Projektmanagement vom Experten für Projektmanagement: https://www.projektmanagement-plattform.de Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Viele Projektteams arbeiten derzeit im Home Office. Ich habe mich mit Paul Cioflica unterhalten, dessen Team seit ca. 2 Wochen von zu Hause aus arbeitet und bei denen die Zusammenarbeit gut funktioniert. In dieser Episode erfährst Du: - Welche Probleme warten auf Projektteams im Home Office - Wie kann man damit umgehen - Wie funktioniert Kommunikation aus dem Home Office - Welche Instrumente Du einsetzen solltest Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb106 Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Kennst Du das? Deine Teamsitzungen dauern immer richtig lange, weil deine Teammitglieder nicht gut vorbereitet sind. In dieser Episode erkläre ich Dir wie ich vorgegangen bin damit mein Projektteam vorbereitet kommt. Du erfährst in dieser Episode: - Welche Überlegungen ich hatte um das das Verhalten meines Teams zu ändern - Welches Modell ich dafür als Grundlage verwendet habe - Wie meine Vorgehensweise war - Welches Ergebnis ich erzielt habe Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb105 Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Der Grund warum wir sehr oft Dinge nicht umgesetzt bekommen liegt sehr oft in der Kommunikation. In dieser Episode erkläre ich Dir die 6 Regeln für wirkungsvolle Kommunikation und was sie für Deine Projekte bedeuten. Du erfährst in dieser Episode: - Die 6 Gründe warum Dein Projektteam nicht macht was Du möchtest - Was Du konkret tun kannst um das zu ändern Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb104 Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community Vorlagen, Checklisten und Tools findest Du in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Projekte sind oft fertig... und dann doch wieder nicht. Der Grund dafür ist, dass das Konzept von "Fertig" und "Nicht fertig" nicht eingehalten wurde. Ein Arbeitspaket ist entweder fertig oder eben nicht. Dazwischen gibt es nichts. In dieser Episode erfährst Du: - Warum prozentuale Fertigstellungsgrade im Projekt nicht funktionieren - Was Du stattdessen tun solltest - Was Du tun kannst, damit das in Deinem Projekt auch funktioniert Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb103 Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community
In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte. Dies ist Teil 2 meines Gespräches mit Lennard. In dieser Episode erfährst Du: - Welche Projekte gibt es im universitären Bereich - Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte - Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb102 Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community
In dieser Episode spreche ich mit Lennard Hermann darüber wie Projekte im universitären Umfeld ablaufen und was sie so besonders macht. Lennard promoviert als Produktionsingenieur am Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen und leitet dort Forschungs- und Industrieprojekte. Dies ist Teil 1 meines Gespräches mit Lennard. In dieser Episode erfährst Du: - Welche Projekte gibt es im universitären Bereich - Wie unterscheiden sich Forschung- und Industrieprojekte - Wie sieht das Projektmanagement für solche Projekte aus Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb101 Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community
Jeder Projektleiter hat seinen eigenen Stil. Meistens bildet sich der Stil über Jahre hinweg auf Basis von Erfahrungen und eigenen Werten. in dieser Episode erfährst Du: 1. Was gehört zum Stil eines Projektleiters dazu 2. Was ist mein ganz persönlicher Stil 3. Wie kannst Du vorgehen um Deinen eigenen Stil zu entwickeln Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb100 Werde Teil der Community und erfahre alles zuerst! Melde Dich einfach hier an: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/community
Es gibt immer wieder Projektarten, die ganz besonderes sind und die besondere Randbedingungen und Anforderungen haben. Festpreisprojekte gehören dazu. In dieser Episode erfährst Du: 1. Was ist ein Festpreisprojekt 2. Was sind die Besonderheiten eines Festpreisprojektes 3. Worauf solltest Du bei Festpreisprojekten achten Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb099
In dieser Episode stelle ich Dir 10 Bücher vor, die mich in meiner Projektmanager-Laufbahn begleitet habe. Du solltest regelmäßig Lesen und Dich auch als Projektmanagement-Profi permanent weiterbilden. Links zu Amazon (Affiliate-Links): A guide to the Project Management Body of Knowledge: PMBOK guide (deutsch) Project Management Institute https://amzn.to/2DQXwPn Projektmanagement: Leitfaden für die Planung, Überwachung und Steuerung von Projekten Manfred Burghardt https://amzn.to/2GYfHDr Projektmanagement leicht gemacht: Wie behält man die Nerven, wenn alles schief geht? Monika Haunerdinger und Hans-Jürgen Probst https://amzn.to/2GT3Nuk Projektmanagement für Ingenieure Walter Jakoby https://amzn.to/2JomQj0 Projektmanagement für technische Projekte: Ein Leitfaden für Studium und Beruf Roland Felkai und Arndt Beiderwieden https://amzn.to/2Ls8DUY Der Termin: Ein Roman über Projektmanagement Tom DeMarco https://amzn.to/2H4qBaz Bärentango: Mit Risikomanagement Projekte zum Erfolg führen Tom DeMarco https://amzn.to/2DU7eR4 Erfolgreich führen in Netzwerken: Gemeinsamkeit gestalten Leopold Faltin https://amzn.to/2VeKSUZ Der Minuten Manager und der Klammer-Affe: Wie man lernt, sich nicht zuviel aufzuhalsen Kenneth Blanchard https://amzn.to/2DQXVkR Wie ich die Dinge geregelt kriege: Selbstmanagement für den Alltag David Allen https://amzn.to/2GYzqCU Link zu den Shownotes dieser Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb098
Die Projektorganisation ist die Organisationsform mit der Projekte umgesetzt werden. Sie besteht parallel zur Aufbauorganisation. Du solltest die 3 Arten der Projektorganisation kennen um sie für Deine Projekte zu nutzen. Wir unterscheiden: - Linienorganisation - Projektbasierte Organisation - Matrixorganisation Alle Infos zu dieser Episode findest Du in den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb097
Ein Projektmanagementhandbuch beschreibt die Regeln, die bei der Abwicklung von Projekten gelten. Dabei bietet nicht nur das Handbuch einen Nutzen, sondern auch der Prozess der Erstellung. In dieser Episode erfährst Du: - Welchen zusätzlichen Nutzen bringt die Erstellung eines Projektmanagementhandbuch - Die 5 Schritte haben sich bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs bewährt - Worauf die bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs achten solltest Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb096 Link zur Vorlage für das Projektmanagementhandbuch: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de/portfolio-item/vorlage-projektmanagementhandbuch/
Ein Projektmanagementhandbuch schafft Klarheit im Unternehmen und regelt die Standards im Projektmanagement. Aus meiner Sicht sollte jedes Unternehmen, das regelmäßig Projekte durchführt ein Projektmanagementhandbuch besitzen. Was ist wichtig bei der Erstellung eines Projektmanagementhandbuchs und was gehört alles rein? In dieser Episode erkläre ich Dir: - Was ist ein Projektmanagementhandbuch - Welchen Nutzen bietet ein Projektmanagementhandbuch - Was sollte in einem Projektmanagementhandbuch stehen Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb095
Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann. Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen. Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben: - Prozesse und Projektmanagement - Produktentstehungsprozess als Landkarte - Projektmanagement als Handwerk - Entwicklung zum Projektleiter Die ist der zweite Teil unseres Gespräches. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb094
Ich habe eine Beobachtung gemacht: Viel zu oft wird in Unternehmen Projektmanagement als die Abarbeitung des Produktentstehungsprozesses verstanden. Das greift aus meiner Sicht jedoch viel zu kurz. Projektmanagement ist ein Instrumentarium mit dem wir gemeinsam die Ziele eines Projektes erreichen können. Und Projektmanagement ist Handwerk, das man erlernen kann, in dem man besser werden kann und in dem man es zur Meisterschaft bringen kann. Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen. Das sind die Themen, über die wir gesprochen haben: - Prozesse und Projektmanagement - Produktentstehungsprozess als Landkarte - Projektmanagement als Handwerk - Entwicklung zum Projektleiter Die ist der erste Teil unseres Gespräches. Den zweiten Teil gibt es in ein paar Tagen. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb093
Risikomanagement ist Projektmanagement für Erwachsene. In dieser Episode zeige ich Dir 50 Projektrisiken, die Du unbedingt kennen solltest. Ich habe die Risiken nach unterschiedlichen Gruppen sortiert, so dass Du Dich leichter orientieren kannst. In dieser Episode erfährst Du: - Was sind Risiken - Welche 50 Projektrisiken solltest Du unbedingt kennen Zusätzlich findest Du die Projektrisiken als Checkliste in der Online-Bibliothek: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de Link zur Episode https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb092
Warum ein Projektfilter wichtig ist habe ich Dir ja schon erklärt. In dieser Episode erkläre ich Dir nun, wie Du vorgehen kannst um einen mehrstufigen Projektfilter aufzubauen. Ich zeige Dir welche Stufen das sind und wie Du jeweils Deine Projekte bewerten kannst. In dieser Episode erfährst Du: - 3 Gründe für den Projektfilter - Vorgehensweise zur Entwicklung eines Filters - Tipps für die Umsetzung eines Projektfilters Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb091
Viele Unternehmen machen zu viele Projekte gleichzeitig, was eine Menge Probleme erzeugt. Dabei gibt es im Projektmanagement ein ausgezeichnetes Instrument um aus den vielen Projektideen und -anfragen die richtigen herauszufinden: Den Projektfilter. In dieser Episode erfährst Du: - Was der Projektfilter ist - Welche 3 Gründe es aus meiner Sicht für den Projektfilter gibt Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb090
Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Viele Dinge sind neu Deine Rolle ändert sich sehr. Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen. Du erfährst in unserem Gespräch: - Welche Probleme es aus unserer Sicht dabei gibt - Welche Bücher wir Dir empfehlen können - Was ein Mentor für Dich leisten kann Dies ist der zweite Teil unseres Gespräches. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb089
Wenn Du als junger Ingenieur Dein erstes Projekt übernimmst, stehst Du vor ganz besonderen Problemen. Viele Dinge sind neu Deine Rolle ändert sich sehr. Maik Pfingsten und ich haben uns in der PM-Kaffeeküche getroffen um das einmal gemeinsam zu besprechen. Du erfährst in unserem Gespräch: - Welche Probleme es aus unserer Sicht dabei gibt - Welche Bücher wir Dir empfehlen können - Was ein Mentor für Dich leisten kann Dies ist der erste Teil unseres Gespräches. Teil 2 kannst Du in Kürze anhören. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb088
In den letzten Wochen hat sich einiges in der Online-Bibliothek von Projektmanagement im Maschinenbau getan. Ich habe ein wenig aufgeräumt und etwas Ordnung geschaffen. Du findest nun in der Online-Bibliothek die folgenden Bereiche: - Starterpaket - Checklisten - Vorlagen - Lerninsel - Episoden-Artikel - EBooks und Artikel Neu ist vor allem der Bereich Episoden-Artikel, in dem du alle Podcast-Episoden zum Nachlesen und Nacharbeiten findest. Jetzt einfach anmelden und stöbern: https://bibliothek.projektmanagement-maschinenbau.de
Viele Unternehmen haben zu viele Projekte an denen sie gleichzeitig arbeiten. Und das hat negative Konsequenzen, die es zu vermeiden gilt. In dieser Episode erkläre ich Dir die Gründe für zu viele Projekte und warum du das vermeiden solltest. Themen in dieser Episode: - Woran Du erkennen kannst, dass Dein Unternehmen zu viele Projekte gleichzeitig macht - Was ist der Grund, dass so viele Projekte gleichzeitig gemacht werden - Was ist die Konsequenz daraus Link zu den Shownotes: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb086
Projektstreichler sind Projektleiter, die ihre Projekte nicht aktiv steuern, sondern sie eher begleiten. Diese Projektleiter sind sehr oft nicht konsequent und scheitern damit oft mit ihren Projekten. Dabei muss das nicht so sein! Was Maik und ich davon halten erfährst Du in dieser Episode. Das ist der zweite Teil meines Gespräches mit Maik Pfingsten. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb085
Projektstreichler sind Projektleiter, die ihre Projekte nicht aktiv steuern, sondern sie eher begleiten. Diese Projektleiter sind sehr oft nicht konsequent und scheitern damit oft mit ihren Projekten. Dabei muss das nicht so sein! Was Maik und ich davon halten erfährst Du in dieser Episode. Das ist der erste Teil meines Gespräches mit Maik Pfingsten. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb084
In vielen Projekten sind heute Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ländern mit unterschiedlichen Sprachen beteiligt. Jede Person kommt aus ihrer eigenen Kultur, mit ihren Eigenarten. Das stellt natürlich die Projektteams und auch die Projektleiter vor ganz besondere Aufgaben. In dieser Episode unterhalte ich mich mit Georg Lohrer, der sich seit vielen Jahren als Projektleiter mit der Führung internationaler Teams beschäftigt. In diesem Gespräch wirst Du erfahren: - Welche Arten internationaler Teams gibt es? - Welche Besonderheiten haben internationale Teams? - Wie führt man internationale Teams? - Welche Tipps und erstes Handwerkszeug gibt es für die Führung internationaler Teams? Dies ist der zweite Teil meines Gespräches mit Georg Lohrer. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb083
In vielen Projekten sind heute Mitarbeiter aus unterschiedlichen Ländern mit unterschiedlichen Sprachen beteiligt. Jede Person kommt aus ihrer eigenen Kultur, mit ihren Eigenarten. Das stellt natürlich die Projektteams und auch die Projektleiter vor ganz besondere Aufgaben. In dieser Episode unterhalte ich mich mit Georg Lohrer, der sich seit vielen Jahren als Projektleiter mit der Führung internationaler Teams beschäftigt. In diesem Gespräch wirst Du erfahren: - Welche Arten internationaler Teams gibt es? - Welche Besonderheiten haben internationale Teams? - Wie führt man internationale Teams? - Welche Tipps und erstes Handwerkszeug gibt es für die Führung internationaler Teams? Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb082
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffeeküche auf einen Plausch getroffen. Wir machen beide die Erfahrung, dass der Anteil von Software in technischen Projekten immer größer wird. Für den Maschinenbau ist das durchaus etwas Neues, das seine eigenen Herausforderungen mitbringt. Maik und ich unterhalten uns in dieser Episode über die Rolle des Softwareprojektleiters und wie solche Software-Teilprojekte in ein Gesamtprojekt integriert werden können. Das ist der zweite Teil unseres Gespräches in der Kaffeeküche. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb081
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffeeküche auf einen Plausch getroffen. Wir machen beide die Erfahrung, dass der Anteil von Software in technischen Projekten immer größer wird. Für den Maschinenbau ist das durchaus etwas Neues, das seine eigenen Herausforderungen mitbringt. Maik und ich unterhalten uns in dieser Episode über die Rolle des Softwareprojektleiters und wie solche Software-Teilprojekte in ein Gesamtprojekt integriert werden können. Das ist der erste Teil unseres Gespräches in der Kaffeeküche Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb080
Ich wurde in den letzten Wochen immer wieder gefragt, wann ich denn meinen kostenlosen Videokurs für erfolgreiches Projektmanagement wieder zur Verfügung stelle. Und natürlich mache ich das sehr gerne. In Kürze geht es also wieder los. Ich habe mein Wissen aus mehr als 15 Jahre Projektmanagement und Projektleitung in 3 Videos gepackt, die ich dir kostenlos zur Verfügung stelle. Du wirst in diesem Videokurs lernen: - Warum aus meiner Sicht so viele Projekte scheitern - Was Du machen kannst um sofort dein Projektmanagement zu verbessern - Was Du tun kannst um ein erfolgreicher Projektleiter zu sein Melde dich hier zum Videokurs an, damit ich Dich informieren kann, wenn die Videos online sind: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/videokurs Ich freue mich sehr, wenn Du dabei bist!
Teams nehmen eine bestimmte Entwicklung, wenn sie beginnen zusammen zu arbeiten. Zu Beginn gibt es immer mal wieder Probleme und Konflikte bis die Zusammenarbeit gut funktioniert. In dieser Episode erkläre ich Dir das Modell der Teamphasen, das Dir dabei hilft dein Team besser zu organisieren. In dieser Episode erfährst Du: - Was sind Teamphasen und was steckt dahinter - Warum ist es wichtig die Teamphasen im Blick zu behalten - Welche Teamphasen gibt es - Wie kannst Du jeweils damit umgehen Link zu dieser Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb079
Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten. In dieser Episode unterhalte ich mich mit Burkhard Bensmann, einem DER Experten für Selbstführung in Deutschland, darüber was Selbstführung ist, welche Bereiche davon betroffen sind und wie man Selbstführung erlernen kann. Dies ist der zweite Teil meines Gespräches. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb078
Selbstführung ist ein wichtiger Bestandteil von dem, was ein Projektleiter können sollte. Zu wissen, was einem selbst wichtig ist und wie man das erreichen kann hilft bei der Umsetzung und Durchführung von Projekten. In dieser Episode unterhalte ich mich mit Burkhard Bensmann, einem DER Experten für Selbstführung in Deutschland, darüber was Selbstführung ist, welche Bereiche davon betroffen sind und wie man Selbstführung erlernen kann. Dies ist der erste Teil meines Gespräches. Der zweite Teil kommt in wenigen Tagen. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb077
Bernd Geropp veröffentlicht heute die 200. Episode seines Podcasts "Führung auf den Punkt gebracht". Das gilt es natürlich zu feiern! Bernd Geropp ist einer DER Experten zum Thema Führung in Deutschland und war auch hier im Podcast schon zu Gast. Ich hoffe, sein Podcast bleibt uns noch lange erhalten und Bernd teilt weiterhin sein umfangreiches Wissen mit uns. Herzlichen Glückwunsch, lieber Bernd! Auf die nächsten 200!
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mich treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat. Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb076
Ich habe mich mit Maik Pfingsten in der Kaffee-Küche auf einen Plausch getroffen. Mich treibt immer die Frage um, wie man im Projekt effizient von einem Lastenheft zum Pflichtenheft kommt, vor allem dann, wenn der Kunde noch nicht beauftragt hat. Maik hat hier einen ganz spannenden Ansatz. Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb075
Projekte werden durchgeführt um einen Nutzen zu heben. Im Unternehmen sollen Projekte in der Regel zur Wirtschaftlichkeit und zum Gewinn des Unternehmens beitragen. Um Aussagen zur Wirtschaftlichkeit eines Projektes treffen zu können brauchst Du eine Projektergebnisrechnung. In dieser Episode erfährst Du: - Was ist eine Projektergebnisrechung - Warum brauchst Du eine Projektergebnisrechung - Was gehört alles in der Projektergebnisrechnung - Wie kannst Du eine Projektergebnisrechnung erstellen Link zur Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb074
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