Podcasts about projektmanager

Nach der Sommerfrische, dem Prinzen Heinrich und der Rheinsberger Kultur, geht es heute literarisch zu, auf den Spuren von Kurt Tucholsky im Bilderbuch für Verliebte. “Das ganze Glück ihrer großen Liebe” (Kurt Tucholsky) Der subjektive Einstieg Manchmal wird man von Büchern eingeholt und wirft einen voll aus der Realität des Lebens. Ein kleines Büchlein von Kurt Tucholsky hatte das vor etwa zwei Jahren geschafft, als ich die Geschichte mal wieder in die Hand nahm. Ein wenig glücksschwebend angesichts des Wiederlesens mit Claire und Wölfchen beschloss ich. Da wo die glücklich waren, da will auch ich mal hin. Philosophie auch in der Musikkunst Rheinsberg – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Gefühl, Freiheit, Liebe – das alles soll Rheinsberg sein? Besuche ich etwa einen Glücksort und schwelge in Leichtigkeit? Gedacht und getan: Im letzten Herbst. Dass daraus im November ein Spätsommer werden würde, war noch nicht klar. Das Wetter jedenfalls tat sein Bestes, um Städtchen und Literatur ins beste Licht zu setzen. Der Literat Kurt Tucholsky betrat 1912 mit Rheinsberg nicht nur die literarische Bühne, er veröffentlichte damit auch seinen ersten Bestseller. Die reale Geschichte? – Else Weil, auf einer Infotafel am Ratskeller in Rheinsberg – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Ein Jahr davor (oder war es schon 1910?) verbrachte er mit seiner damaligen Verlobten Else Weil ein ähnliches Wochenende – in Rheinsberg. Oder war es genau dieses Wochenende von Wölfchen alias Kurt und Else alias Claire? Else Weil jedenfalls wurde Kurt Tucholskys erste Frau. Die Story Romantik a la Rheinsberg: Obelisk, Postsäule am Triangelplatz – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Die Figuren verschwimmen mit der Realität. Kurt Tucholsky und Else Weil waren um 1910 da. Ihre Alter-Egos Wolfgang und Claire traten erst mit der Veröffentlichung des Buchs im Jahr 1912 auf den Plan. Diese Vermischung hört man des Öfteren auch in den Originaltönen aus Rheinsberg. Die Charaktere geraten immer öfter durcheinander. Aber ohne Kurt kein Wölfchen und Clairchen und ohne Else auch keine Reise mit Kurt. Die beiden Geschichten könnten identisch sein und spiegeln großes Glück. Glück des Moments. Glück des Lebens? Der touristische Influencer? Das wollte ich auch herausfinden. Einige Facts deuten darauf hin. Die Sommerfrische hatte um die Wende zum 20. Jahrhundert dazu geführt, dass immer mehr Berliner begannen das Umland zu entdecken. Tucholsky Porträt im Museum – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Er hatte es zwar nicht beabsichtigt, aber das Büchlein sorgte im Jahr nach dem Erscheinen für einen regelrechten Rheinsberg-Boom. Es soll Sonderzüge gegeben haben, die bis zu 6.000 Menschen an einem Wochenende nach Rheinsberg und an die brandenburgischen Seen brachten. Das schafft heute allenfalls „Lonely Planet“. War Rheinsberg der „Overtourism-Sündenfall“? Wenn ja, hat es das damals 2.000 Einwohner zählende Städtchen wohl verkraftet. Merkpunkt: Die Bahn konnte und könnte sehr viel bewirken in Sachen Tourismus. Damals wurden auch kleine Orte an die Schiene angeschlossen, Mobilität ermöglicht. Das ist heute weitgehend Historie. Glücklicherweise gibt es den Bahnhof Rheinsberg und Verbindungen nach Berlin bis heute. Nur: Wie gehen Touristen heute mit Rheinsberg, Tucholsky und der kleinen wie großen Geschichte um? Den Kernsatz dazu hört Ihr im Podcast von Stadtführerin Jeanette Lehmann. Das Museum Kurt Tucholsky Museum: Dauerausstellung – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Kurt Tucholsky: Den Journalisten, Satiriker, Autoren und Menschen besser kennenlernen. Wer das möchte ist hier an der richtigen Stelle. Es ist ein kleines, aber sehr feines Museum, das sich zudem (auch im Tucholsky Sinne) um schreibende und bildende Künstler:innen mit diversen Veranstaltungen kümmert. Ich bin mit Peter Graf, dem literaturwissenschaftlich-künstlerischen Projektmanager des Museums, durch die Dauerausstellung gegangen, habe das kleine Büchlein, die Erstausgabe von „Rheinsberg“ gesehen, Tucholskys Schaffen kennengelernt und bin dem Menschen Kurt T. und seinem Schicksal begegnet. Das rührt an. Die Erstausgabe: Rheinsberg – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Es ist sicher kein „Claire und Wölfchen Museum“; so wie Tucholsky auch nicht auf den Autoren des Bilderbuchs für Verliebte zu reduzieren ist. Wer nach Rheinsberg kommt, sollte das Kurt Tucholsky Museum im Schloss aber zur Pflichtstation machen. Es lohnt sich. Es gibt ein Kombiticket. Damit kann man die Schlossführung mitmachen und danach auch das Museum besuchen. Machen! Das Schild    Die öffentliche Liebeserklärung an das „Bilderbuch für Verliebte“ findet man in der Straße und Anlage „Am Markt“, gleich gegenüber von Ratskeller und Triangelplatz. Liebeserklärung an eine Stadt – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Tucholsky hat den Text nicht verfasst. Niemand weiß so genau, wie das erste Schild dort hingekommen ist, sagen die Rheinsberger. Fest steht aber, dass das restaurierte Schild vor einigen Jahren vom Verein Stadtgeschichte angebracht wurde. Inzwischen war klar, dass es sich hervorragend als „Insta-Location“ eignet. Ich schließe mich da gerne an: Ist toll für ein verliebtes Selfie. Ach ja, ich war ja alleine dort. Das Café Claire Café Claire – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Da darf man auch alleine hin. Es gibt wundervolle Kuchen, leckere Kaffee- und Teespezialitäten und mittags auch kleine Snacks. Über den Birnen-Schmand-Kuchen hab ich im letzten Podcast schon geschwärmt. In der ersten Novemberwoche 2025 bei 15 Grad draußen in der Sonne zu sitzen, machte mein Glück perfekt. Die Kurt Tucholsky Buchhandlung Kurt Tucholsky Buchhandlung in Rheinsberg – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Er befindet sich in unmittelbarer Nähe des Café Claire in der Schlossstraße. Hier kann man alte Buchkultur schnuppern, moderne Kinderliteratur erleben und natürlich den einen oder anderen Tucholsky-Band mitnehmen. Geht auch als Geschenk. Ich finde der Laden gehört einfach zum Rheinsberg-Erlebnis dazu und das schon seit Jahrzehnten. Die Filme Es gibt zwei „Rheinsberg“ – Verfilmungen. Rheinsberg 1 Der erste stammt aus dem Jahr 1967. Kurt Hoffmann hat ihn in der BRD gedreht. Da ist von der guten alten Zeit die Rede. Eine werbende und wertende Aussage, die Kurt Tucholsky sicher verneint hätte. Trotzdem ist es – so man ein wenig Feingefühl für Romantik hat – eine tolle Verfilmung, deren Tonausschnitte ich zur Illustration der Podcast-Akteure benutzt habe. Ein Manko gibt es trotzdem. Der Film konnte damals nicht direkt in Rheinsberg gedreht werden. ES gab zwar eine Anfrage. Die zuständige DEFA lehnte das Ansinnen ab, weil sich die Örtlichkeit nicht in einem filmenswerten Zustand befände. Damit hatte sie sicher recht. Man musste ausweichen, zum Beispiel nach Gut und Schloss Panker in Schleswig-Holstein, das sich in diesem Film als Rheinsberg präsentieren musste. Und gerade auch deshalb wollte ich hin – nach Rheinsberg, um zu sehen, wie es da tatsächlich ausschaut. Ganz unter uns: Schöner als im Film. – Das war mir ganz schnell klar. Da genügte schon ein kleiner Rundgang durch den Schlosspark und auch durchs Städtchen. Heute wäre die Schlossanlage und das Schlosstheater auch wieder in „filmenswertem Zustand“. Der Restaurierung ab 1992 sei Dank. Rheinsberg 2 Hier handelt es sich um eine DEFA DDR-Produktion aus dem Jahr 1987. Zwanzig Jahre später setzt man Schloss und Umgebung geschickt in Szene. Dass die Inhalte sehr viel freizügiger „rüberkommen“ ist sicher auch der Zeit geschuldet. Man kann ihn kostenfrei bei YouTube streamen. Meine Einschätzung: Kann man auch so machen. Was fehlt ist, das auch von Tucholsky angedeutete, Berliner Idiom. Die 1967er Claire (Cornelia Froboess) bleibt hier unübertroffen. Deshalb musste ihre Stimme auch zwingend in den Podcast. Specht oder Schleiereule “Ab ins Schilf”: Grienericksee / Rheinsberg – Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Da gibt es in Buch wie Film 1 einen Disput zwischen Wölfchen und Claire. Er behauptet am See einen Specht zu hören. Sie besteht darauf, es sei eine Schleiereule. Aber die Beiden streiten ja auch darüber, ob der Baum, auf den sie blicken eine Akazie oder “ne Magnolie is”. Auf der Suche nach Claires Schleiereule laufe ich zum See. Setze mich auf eine Bank, schau direkt in den Schilfgürtel und stelle fest, dass auch ich ein wenig verliebt bin. In Rheinsberg, in Claire, in Tucholsky, ins Lesen und Träumen, in die Sehnsucht und in die Natur, in die ich gerade schaue. Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD Mehr zum Thema im Reiseradio Rheinsberger Sommerfrische Rheinsberg – Von Preußen, Prinzen und Paradiesen Information & Links Kurt Tucholsky – Museum Rheinsberg Stadtgeschichte Rheinsberg Kurt Tucholsky Buchhandlung, Rheinsberg Tourismus Information Rheinsberg Brandenburgische Seenplatte Ruppiner Seenland Reiseland Brandenburg Hinweise Die Recherche für diesen Podcast wurde unterstützt von Reiseland Brandenburg und seinen Partnern vor Ort. Meine Meinung wurde nicht beeinflusst! Foto: Rüdiger Edelmann / ttb-media TON-TEXT-BILD The post D-RR307 Rheinsberg & das Bilderbuch für Verliebte first appeared on Deutsches Reiseradio (German Travelradio).

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge vom BB RADIO MITTERNACHTSTALK PODCAST. Ich bin Jens Herrmann und heute habe ich zwei herrlich schräge, unglaublich kreative und extrem unterhaltsame Zeitgenossen bei mir: Marti Fischer und David Miirtek Starosciak. Zusammen sind sie das Duo RAGAZZKI. Zwei Typen, die gerade komplett im ESC-Fieber stecken und mit ihrem Song CIAO RAGAZZKI richtig Welle machen. Am 28. Februar 2026 stehen sie im Finale des deutschen Vorentscheids. Dort entscheidet eine internationale Jury, welche drei Acts in die Endrunde kommen. Anschließend seid Ihr gefragt. Ihr bestimmt, wer Deutschland beim 70. EUROVISION SONG CONTEST vom 12. bis 16. Mai 2026 in Wien vertreten darf. Das Ziel ist klar: Für RAGAZZKI geht es nach Wien und am liebsten ganz nach oben aufs Treppchen. Also einschalten am 28.02. um 20:15 Uhr im ERSTEN und voten! Zu unseren beiden Helden: Marti ist unser Kollege in der Radioshow STRÄTER: MUSIK – DER SOUNDTRACK EINES LEBENS. Marti, Torsten Sträter und ich moderieren diese Sendung gemeinsam. Außerdem kennt Ihr ihn natürlich von seinem YouTube-Kanal MARTI FISCHER mit knapp einer Million Followern und aus Formaten wie EIN LOOP ZWISCHENDURCH oder WIE GEHT EIGENTLICH MUSIK. Dazu kommt seine TV-Präsenz bei BONGO BOULEVARD und LEIDER LUSTIG mit Bürger Lars Dietrich. Marti Fischer ist ein Allroundtalent: Musiker, Comedian, Moderator und Soundtüftler mit maximalem Spieltrieb. David, geboren in Deutschland mit polnischen Wurzeln und aufgewachsen in Rheinland-Pfalz, arbeitet als Creative Lead und Projektmanager in einer Kreativagentur. Er denkt in Bildern, liebt Bewegtbild und weiß genau, wie man Ideen groß macht. Kennengelernt haben sich die beiden auf einer legendären WG-Party in Berlin. Schon bei BONGO BOULEVARD arbeiteten sie zusammen, David damals hinter der Kamera. Heute erzählen sie, wie RAGAZZKI entstanden ist, wie die Idee zu CIAO RAGAZZKI kam und warum ihre Freundschaft die Basis für alles ist. Es gibt eine musikalische Kostprobe, jede Menge Geschichten und Support von ESC-Urgestein und Popstar Michael Schulte. Also habt jetzt richtig Spaß mit einer Stunde voller Energie, Humor und ganz viel Herz, mit Marti Fischer und David Miirtek Starosciak. Und bitte dran denken: Votet für unsere Jungs am 28.02. um 20:15 Uhr im ERSTEN! Marti Fischer https://www.youtube.com/@martifischer https://www.instagram.com/martifischer/?hl=de https://www.tiktok.com/search?q=Marti%20Fischer&t=1736431134609 https://www.facebook.com/martimcflyscher/?locale=de_DE https://open.spotify.com/intl-de/artist/5kcg3AWB22uwFWJWhpVfBV https://www.instagram.com/ragazzki/?hl=de https://www.instagram.com/miirtek/?hl=de https://www.instagram.com/jensherrmannofficial/?hl=de https://www.facebook.com/jens.herrmann.792 https://www.youtube.com/@JensHerrmann https://www.linkedin.com/in/jens-herrmann-9a6198136/ https://www.bbradio.de/ https://www.bbradio.de/shows/51d91f74-b052-42f5-978f-988dd1807ed9 https://www.instagram.com/bbradioofficial/ https://www.facebook.com/bbradioofficial https://www.tiktok.com/@bbradioofficial BB RADIO Mitternachtstalk – Classic-Folgen mit Marti https://app.podigee.com/podcasts/15035?q=Marti+Fischer https://app.podigee.com/podcasts/15035/episodes/921263 https://app.podigee.com/podcasts/15035/episodes/1744400

Bier, Stimme & Gesundheit Die Episode beginnt charakteristisch mit einer Bierverkostung: Flensburger Winterbock in der 2-Liter-Flasche versus alkoholfreies Hazy IPA von Amundsen. Gordian leidet schon länger unter Heiserkeit. Diese gesundheitliche Unsicherheit wird zum persönlichen Anker für eine größere Diskussion über medizinische Datenerhebung. Die Nationale Kohorte: Wissenschaft trifft Statistik Ein faszinierender Zufall: Beide Moderatoren sind Teilnehmer der Nationalen Kohorte (NAKO) – einer Langzeitstudie mit 30.000 Bürger:innen in Deutschland, die körperliche Werte, kognitive Tests und sozialen Status erfasst. Gordian schildert die Tests anekdotisch: das Merken von zwölf Wörtern (fast wie bei Donald Trump's berüchtigtem Cognitive Exam), das rückwärtige Aufsagen von Zahlenkombinationen. Doch hier liegt das Kernproblem: Die Statistik erfasst zwar Schulabschluss der Eltern, nicht aber Berufsabschluss. Jans Vater war Ingenieur, starb aber früh. Sein Stiefvater hatte keinen akademischen Abschluss – doch die Statistik zählt ihn als Kind aus einem „Akademiker-Haushalt", obwohl er vielmehr in einer Arbeiterfamilie aufwuchs. Eine der Grenze der Statistiken. Handwerk vs. Akademiker: Ein Paradigmenwechsel Dies führt zu einer zentralen These: Handwerksmeister verdienen heute oft mehr als Akademiker. Nicht wegen elitärer Positionen, sondern wegen Knappheit – es gibt Millionen Studienabsolventen, aber zu wenige Meister. Ein Meister kann seinen eigenen Betrieb führen, ausbilden, verhandelt von einer Position der Stärke. Generische Akademiker prügeln sich um wenige Jobs. Die Diskussion deckt auf, wie deutsche Statistik und gesellschaftliche Wahrnehmung nach Herkunft, nicht nach Leistung unterscheiden. Anders als in Frankreich, England oder USA mit ihren Ivy League Schools, wo Dynastien transparent dominieren, fungiert deutsche Bildungsstatistik als unsichtbarer Klassifizierer. Meisterbrief wird gleichgesetzt mit handwerklicher Beschränkung, obwohl ein Meister heute oft mehr verdient und entscheidet als ein studierter Projektmanager. Philosophie & Diskursanalyse: Die Kritik an der Schwachstelle Am Ende der Episode wendet sich die Diskussion zur Diskursanalyse – einer Denkschule, die Jan bedauert. Sie ist „demokratisch" geworden (alle können mitmachen) und dadurch schwach. Jan berichtet von einem Interview des Journalisten Tilo Jung (Jung & Naiv) mit Maximilian Krah (AfD), in dem Krah die „Übernahme durch Diskursanalyse" bedauert. Hier zeigt sich eine Gefahr: Man kann mit Menschen, deren Haltung man ansonsten ablehnt, eine gemeinsame Abneigung oder Vorliebe haben. In dieser Episode erfährst du: - Der statistische Fehler: Warum die Nationale Kohorte Jans Arbeiterkind-Hintergrund als „Akademiker-Haushalt" klassifiziert – und was das über deutsche Statistik aussagt. - Handwerk schlägt Akademiker: Warum ein Meister heute oft bessere Chancen und höhere Einkommen hat als viele Universitätsabsolventen – und warum das deutsche Klassenbewusstsein das nicht sieht. - Bierverkostung mit Tiefgang: Wie der Geschmack eines Winterbocks sich mit Temperatur entwickelt und warum alkoholfreie IPAs unterschätzt sind. - Philosophische Warnung: Wie die Diskursanalyse als denkerische Mode zum Problem werden kann – wenn alles nur noch Konstruktion ist und nichts mehr evident. Abonnier unseren Podcast hier oder auch auf Spotify, Apple oder in deiner Podcatcher-App, hinterlass uns gerne einen Like, teile diese Folge mit Freund:innen und erzähle uns in den Kommentaren auf YouTube oder auf Bluesky von deinen Geschichten vom Handwerk. Denn gute Geschichten beginnen beim Zuhören. Folge auf Spotify: https://open.spotify.com/show/7kVdmMboEGhSOrZ5JeIRsj Folge auf Apple Podcasts: https://podcasts.apple.com/de/podcast/von-zeit-zu-zeit-vzzzpodcast/id1455281628 Folge auf YouTube: https://www.youtube.com/@GordianScheuermann/podcasts Diskutiert mit uns auf YouTube oder auf Bluesky: https://bsky.app/profile/vzzzpodcast.bsky.social

In dieser Folge geht es um ein besonders wichtiges Thema: Schutzzonen und Sperrgebiete in den Bergen. Zusammen mit seinen Gästen Sebastian Sarx, Projektmanager bei Digitize the Planet, und Holger Cecco-Stark, Eco-Manager bei Bergzeit und Ranger im Mangfallgebirge, taucht Host Jan ein in die Welt des naturschonenden Bergsports.

In dieser Episode erwartet Dich eine schnelle Fragerunde mit unserem spannenden Gast Jakob Bauer, Projektmanager im Vertrieb bei MOON POWER. Hör jetzt rein und erhalte interessante Einblicke in Jakobs persönliche Ansichten.

„Bauen auf Mallorca darf kein Blindflug sein“ – das ist eine klare Botschaft von Oliver Girharz, Mitbegründer und Geschäftsführer von Matrol. Im Gespräch mit Willi Plattes, CEO der PlattesGroup, geht es um genau diese Haltung: Verantwortung beim Bauen, ehrliche Beratung und den Schutz von Investitionen auf Mallorca. Oliver Girharz blickt auf über 20 Jahre Erfahrung und mehr als 100 realisierte Bau- und Immobilienprojekte zurück. Begonnen hat sein Weg als Bausachverständiger, geprägt durch seine handwerkliche Ausbildung im elterlichen Bauunternehmen und über 700 Gutachten für Gerichte, Versicherungen und private Bauherren. Heute versteht sich Matrol nicht als klassischer Projektmanager, sondern als konsequenter Bauherrenvertreter – mit dem Anspruch, Projekte so zu begleiten, als wären es die eigenen. Im Podcast sprechen die beiden offen über typische Risiken beim Bauen auf Mallorca, über Qualitätsunterschiede am Markt, steigende Baukosten und warum Marktkenntnis entscheidend ist. Auch der Einsatz von Digitalisierung, KI und moderner Technik wie 360-Grad-Dokumentation und VR-Brillen wird thematisiert – nicht als Spielerei, sondern als Werkzeug für Transparenz und Kontrolle. Matrol ist Partner des PlattesGroup-Events „Familienvermögen in Krisenzeiten", das am 30. und 31. Januar in der Motorworld Mallorca stattfindet.Dort geht es nicht um Verkauf, sondern um Inhalte, Aufklärung und ehrliche Einblicke – genau wie in diesem Podcast.

In der 348. Episode von IMR spricht Marc mit Nastasja Bührmann, Rechtsanwältin bei Herbert Smith Freehills Kramer, über ihren Weg in die Großkanzlei und ihre Tätigkeit im Bereich Corporate und M&A. Ausgehend von ersten Berührungspunkten mit dem Anwaltsberuf in der Schulzeit schildert Nastasja ihr Jurastudium in Münster, ihre Schwerpunktwahl im Gesellschaftsrecht und frühe praktische Erfahrungen in Wirtschaftskanzleien. Die Folge beleuchtet, warum sie sich bewusst für die anwaltliche Tätigkeit und gegen Justizberufe entschieden hat und welche Rolle Teamarbeit und Kommunikation dabei spielen. Ausführlich erklärt sie, wie Transaktionen ablaufen, was sich hinter Due Diligence, Signing und Closing verbirgt und warum Corporate und M&A mehr ist als reiner Unternehmenskauf. Zudem berichtet sie über ihren LL.M. nach dem zweiten Staatsexamen in Turin, der sie sehr geprägt hat. Was hat sie dort für ihren weiren Weg mitgenommen? Welche Fähigkeiten sind neben guten Noten entscheidend und für wen eignet sich ein ihrem vergleichbarer Karriereweg? Antworten auf diese und viele weitere Fragen erhaltet Ihr in dieser Folge von IMR. Viel Spaß!

Ing. Walther Fitz wurde am 17. Jänner 1935 geboren und feiert daher in wenigen Tagen seinen 91. Geburtstag. Er war seit den Anfängen 1955 bis zu seiner Pensionierung beim ORF tätig, wobei man sein organisatorisches Talent früh erkannte und er vielfach als Projektmanager eingesetzt wurde. Er war nicht nur in seinem Berufsleben sehr erfolgreich, sondern auch privat. So ist er sei 1958 glücklich verheiratet und hat drei Kinder, auf die er auch als Schülerlotse aufgepasst hat. Seine Begabung als Projektmanager nützte ihm seit 1964 bei Besprechungen mit anderen Bewohnern der Rainer-Siedlung in Oberliesing mit Blick auf Rodaun, in der Pfarre Rodaun als Mitarbeiter des Pfarrgemeinderats in der Schreckgasse, im Elternverein der Volksschule Rodaun, als Gründungsmitglied und langjähriger Obmann von SMIR (siehe dazu auch hier: https://www.smir.at/wp-content/uploads/2020/09/smiraktuell102.pdf), als Gründer von Rodaun Aktiv (ursprünglich ein Freundeskreis, der Veranstaltungen organisierte, seit 2020 ein Verein) und als Organisator von 26 Kirtagen in Rodaun. Seit Mai 1995 (https://www.speising.info/images/zeitung/MauerZeitung/1995_3.pdf) schrieb er regelmäßig Artikel in der Mauer Zeitung (https://www.mauer.at/zeitung/), in denen er zunächst über die Arbeit von SMIR (https://www.smir.at/) schrieb, später dann auch über die Veranstaltungen von Rodaun Aktiv, bzw. über Anliegen von Rodaun.

Vom Errichter zum Projektmanager für Großprojekte. In der neuen Podcast-Folge von Brandschutz To Go von Stephan Wenzel ist Michael Bader zu Gast. Er erzählt, wie er seinen Weg vom klassischen Errichter hin zum Projektmanager für internationale Großprojekte gegangen ist – mit Projektvolumen ab 20 Millionen Euro. Ein spannendes Gespräch über Weiterentwicklung, mutige Entscheidungen, Kommunikation auf Großbaustellen und warum Lernen nie aufhört – selbst nach vielen Jahren Berufserfahrung. Ein ehrlicher Einblick in einen Karriereweg, der zeigt, was im Brandschutz und in der Sicherheitstechnik möglich ist. Jetzt reinhören in die neue Folge von Brandschutz To Go von Stephan Wenzel. Was ist dein nächster Entwicklungsschritt? Schreib es in die Kommentare

Viele kleine und mittelständische Unternehmen kämpfen mit denselben Problemen im Projektalltag: Projekte dauern länger als geplant, Kosten laufen aus dem Ruder, die Qualität schwankt – und der Unternehmer steckt ständig selbst im operativen Projektmanagement.Der Grund dafür ist selten fehlende Kompetenz im Team.Fast immer fehlt eine klare Projektmanagement-Rolle, die Verantwortung übernimmt und Projekte aktiv steuert.In dieser Podcast-Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, was ein Projektmanager wirklich leisten muss – und warum Projektmanagement nicht Organisation, sondern Führung ist.In dieser Folge erfährst du:warum ein Projektmanager der CEO des Projekts sein musswelche Aufgaben zur Projektleitung gehören – und welche nichtwelche Projektmanagement-Skills wirklich entscheidend sindwarum Fachkräfte Projekte selten effizient führen könnenwie Kommunikation, Verantwortung und Klarheit Projekte stabilisierenwie das Time-Scope-Budget-Dreieck über Erfolg oder Scheitern entscheidetwie du Projektmanagement auch ohne zusätzliche Neueinstellungen etablierst _______________________

In dieser Episode sprechen Christoph und Tobias darüber, warum Projektmanagement für nahezu alle kleinen und mittelständischen Unternehmen erfolgskritisch ist – auch wenn viele Unternehmer glauben, es „nebenbei“ erledigen zu können. Tobias teilt seine persönliche Story, wie Projektmanagement seine Karriere verändert hat und welche Konsequenzen fehlendes PM in Unternehmen auslöst: Chaos, Unzufriedenheit, Doppelarbeit, finanzielle Verluste und unnötige Komplexität.Außerdem klären die beiden, was ein Projekt eigentlich ist, warum fast alle Dienstleister projektorientierte Organisationen sind – und weshalb die meisten Probleme in Unternehmen dort entstehen, wo niemand den Hut als Projektmanager trägt.Du erfährst:Warum Projektmanagement nicht optional, sondern wirtschaftlich zwingend istDie Unterschiede zwischen Projekten und ProzessenWarum fehlendes PM zu Chaos, Geldverlust und Überlastung führtWoran du erkennst, ob dein Unternehmen projektorientiert istWelche „versteckten“ Kosten entstehen, wenn niemand das Projekt führtWarum der Unternehmer fast immer unbewusst der einzige Projektmanager istViel Freude beim Zuhören!_______________________

n dieser Folge sprechen Dominique und Tim gemeinsam über die Lernreise vom Projektmanager zum Product Owner. Beide bringen eigene Erfahrungen aus der Projektwelt und aus dem Projektmanagement mit und beleuchten, wie stark sich Perspektiven und Entscheidungen verändern, sobald man Verantwortung für ein Produkt statt für ein Projekt hat. Was sich im ersten Moment wie ein natürlicher Übergang anfühlt, entpuppt sich im Alltag als echter Perspektivwechsel, der viel Umlernen, Mut und Neugier erfordert. Viele Menschen, die vom Projektmanager zum Product Owner wechseln, bringen ein ausgeprägtes Gefühl für Struktur und Verlässlichkeit mit. Das hilft in der Zusammenarbeit mit Stakeholdern und in Gesprächen rund um Erwartungen, Risiken und Entscheidungen. Der vertraute Blick auf Zeit, Budget und Umfang gibt Sicherheit, die im Produktalltag weiterhin wertvoll sein kann. Gleichzeitig spüren viele aber schnell, wie anspruchsvoll es ist, nicht mehr den Ablauf eines Vorhabens zu steuern, sondern ein Produkt so zu entwickeln, dass es echten Wert erzeugt. Entscheidungen entstehen nicht mehr durch Freigaben von außen, sondern aus einem eigenen Mandat heraus. Das ist eine neue Verantwortung und eine ungewohnte Freiheit. Die größte Veränderung beginnt im Kopf. Wer vom Projektmanager zum Product Owner wechselt, erlebt, wie eng alte Muster sitzen. Das Bedürfnis, alles zu organisieren und jede Unsicherheit zu beseitigen, meldet sich sofort zurück, sobald Druck entsteht. Die Umgebung trägt oft ihren Teil dazu bei. Stakeholder kennen die neue Rolle noch nicht gut und behandeln die Person weiter so wie früher. Die Versuchung ist groß, wieder zu schätzen, wieder zuzusagen, wieder in die alte Rolle zu rutschen. Doch genau hier entsteht der entscheidende Lernmoment. Die neue Rolle braucht Raum, Zeit und Unterstützung, damit sie wirken kann. Es ist sehr hilfreich die Verantwortung im Produkt nicht mit der Verantwortung für das Team zu verwechseln. Kontrolle loszulassen und Selbstorganisation zuzulassen gehört zu den schwersten Schritten. Gleichzeitig entsteht dadurch ein Arbeitsumfeld, in dem ein Team eigene Entscheidungen treffen kann. Und genau dort gewinnt ein Product Owner die Energie zurück, die für Discovery, Wertschätzung von Nutzerbedürfnissen und Experimente nötig ist. Wer vom Projektmanager zum Product Owner wird, erlebt oft zum ersten Mal, wie sich Fokus auf Wirkung anfühlt und warum es sich lohnt, alte Routinen zu hinterfragen. Viele kennen aus ihrer Projektvergangenheit sogenannte Lessons Learned, doch sie passieren meist spät und oft ohne Anschluss. Im Produktalltag zählt etwas anderes. Kontinuität. Eine Retro, die regelmäßig stattfindet, unterstützt das Team dabei, wach zu bleiben, zu lernen und das eigene Arbeiten bewusster zu gestalten. Diese Haltung ist ein Kern der Produktarbeit und ein wichtiger Teil der neuen Verantwortlichkeit. Zum Abschluss betonen Dominique und Tim noch einmal, dass dieser Wechsel kein automatischer Schritt ist. Wer vom Projektmanager zum Product Owner wechselt, braucht Unterstützung und ein Umfeld, das bereit ist mitzuwachsen. Rollen verändern sich nicht durch neue Titel, sondern durch gemeinsames Lernen. Und genau dafür möchten wir mit unserem Podcast Raum schaffen. Auf diese älteren Folgen nehmen Tim und Dominique im Gespräch Bezug: - Welchen Einfluss auf die Retrospektive hat ein Product Owner? - Dein Freund der Scrum Master Habt ihr auch Erfahrungen gemacht auf dem Weg vom Projektleiter bzw. Projektmanager zum Product Owner? Oder habt ihr einen solchen Wandel innerhalb eures Unternehmen beobachten können? Wir freuen uns, wenn du deine Erfahrungen aus der Praxis mit uns in einem Kommentar des Blog-Artikels teilst oder auf unserer Produktwerker LinkedIn-Seite.

Vielleicht kommt dir das bekannt vor: Ein Kunde bestellt bei euch die Einführung von Microsoft 365 für 40 User. Ihr kalkuliert: ein paar Workshops, Einrichtung, Migration, Schulung – in Summe vielleicht fünf, sechs oder sieben Personentage. Und was passiert intern? Es wird ein „Projekt“ draus. Bei mir ist das Wort Projekt mit einigen wichtigen Bausteinen kombiniert, die aus meiner Zeit als Projektmanager kommen. Ressourcenplanung über mehrere Wochen mit mehreren Mitarbeitenden als Gantt Diagramm, Risikobewertung, Kommunikationsplanung mit dem Kunden, Statusprotokolle usw.. Doch ich bin mir unsicher, ob dieses ganze Instrumentarium eines Projektmanagements bei 90% der Systemprojekte im Mittelstand, die weniger als 10 Personentage umfassen, wirklich angemessen ist. Oder ob wir einen anderen Weg gehen können, den des Servicegedankens statt eines Projekts. ----------------------- Und mehr von Olaf Kaiser: www.linkedin.com/in/olafkaiser/ www.olaf-kaiser.coach/ www.ubega.de Direkt einen kostenfreien Termin mit Olaf buchen

KI am Telefon: Wie ein Sprach-Bot das Projektmanagement revolutioniert   In dieser Folge zeigen wir dir einen Anwendungsfall, der viele Projektmanager und Dienstleister aufhorchen lässt: Ein KI-gesteuerter Telefonbot, der echte Resonanz einsammelt... direkt, anonym und automatisiert. Statt klassischer Feedbackbögen oder überfrachteter Workshops ruft die KI bei deinen Projektbeteiligten an, stellt fünf gezielte Fragen und dokumentiert die Antworten in Echtzeit.Warum das nicht nur effizient, sondern auch ehrlicher ist, wie du es richtig „framest" und welche Branchen davon sofort profitieren können... all das hörst du in dieser Episode. Und auch, warum dieses Tool nicht nur ein Gimmick ist, sondern ein Gamechanger für die Qualität deiner Projektarbeit sein kann.   Peter Raehse auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/peter-raehse/   KI spricht mit – nicht über die Menschen Der Bot ruft aktiv an – und das in bis zu 30 Sprachen. Dabei funktioniert das System nicht wie ein stumpfer Fragenautomat, sondern kann durch smarte Konfiguration echtes Gesprächsverhalten nachbilden. Ein Beispiel: Wird der Anruf zu einem ungünstigen Zeitpunkt entgegengenommen, kann der Bot fragen, wann ein besserer Moment wäre... und dann automatisch erneut anrufen. Im Projektmanagement bedeutet das: Du bekommst wöchentlich ehrliches Feedback aus deinem Team – ohne Bias, ohne Gruppenverzerrung, ohne Hierarchiedruck. Die Gespräche lassen sich anonym führen, was zusätzlich die Qualität der Rückmeldungen erhöht.   Resonanz statt Standard-Feedback Ob nach einem Workshop, einem Sprint oder einem Kundentermin – dieser Telefonbot kann als Resonanzverstärker genutzt werden. Nicht nur zur Optimierung deiner Prozesse, sondern auch zur Stärkung des Kunden- oder Teilnehmererlebnisses. Statt einer generischen Umfrage bekommen deine Stakeholder einen kurzen, menschlich klingenden Anruf – und haben die Möglichkeit, direkt ihre Erkenntnisse, Aha-Momente oder Verbesserungsvorschläge zu teilen.Das funktioniert auch im Restaurant, beim Chiropraktiker oder in der Autowerkstatt... sofern du es richtig kommunizierst. Das Zauberwort heißt: Framing. Positioniere die Technologie als innovativen Service, der zeigt, wie wichtig dir Qualität und Kundenmeinung sind.   Fazit: Ein Bot, der Projektkultur verändert Der vorgestellte Anwendungsfall zeigt, wie KI-basierte Sprachbots weit mehr können als nur einfache Dialoge führen. Sie schaffen Raum für echte Resonanz, fördern eine offene Feedbackkultur und entlasten dabei auch noch dein Projektteam. Mit der richtigen Einführung und Kommunikation kann daraus ein echter Wettbewerbsvorteil entstehen.Wenn du also auf der Suche nach einem skalierbaren, ehrlichen und automatisierten Feedbackkanal bist – dieser Bot könnte dein neuer Projektbegleiter werden.     Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 440 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

Tim spricht in dieser Folge mit Bernd Joussen über den Einfluss auf die Retrospektive, den Product Owner tatsächlich haben. Bernd ist erfahrener Produkt- und Projektmanager, Scrum Master und Agile Coach und war schon mehrfach Gast im Podcast. Beide erleben in ihrer Arbeit mit Teams, dass viele Product Owner den Raum der Retro missverstehen. Manche treten zu dominant auf und hemmen den Austausch. Andere ziehen sich so weit zurück, dass sie kaum Wirkung entfalten. Dabei ist die Retrospektive ein gemeinsamer Ort des Lernens. Der Product Owner gehört dorthin, weil er Teil des Teams ist und mit seinem Verhalten darüber entscheidet, wie offen gesprochen werden kann. Bernd beschreibt, dass eine Retro ohne Vertrauen keine Wirkung zeigt. Wenn Teams einmal darum bitten, eine Runde ohne Product Owner durchzuführen, sei das ein Signal, das ernst genommen werden sollte. Kein Anlass zur Verteidigung, sondern zur Selbstreflexion. Denn Vertrauen entsteht nicht durch Argumente, sondern durch Haltung. Wer als Product Owner offen zuhört, statt zu bewerten, gibt dem Team die Sicherheit, auch heikle Themen anzusprechen. In vielen Organisationen hängt der Einfluss auf die Retrospektive stark von der Persönlichkeit des Product Owners ab. Wer laut ist, prägt die Dynamik schnell. Wer zurückhaltend ist, verliert an Gewicht. Beides kann den Austausch verzerren. Ein guter Product Owner kennt die Wirkung seiner Präsenz und achtet darauf, Raum zu geben. Bernd betont, dass die Moderation des Scrum Masters hier entscheidend ist. Sie schafft Balance zwischen allen Stimmen und schützt den Raum vor einseitigen Perspektiven. Der Einfluss auf die Retrospektive zeigt sich nicht in Redebeiträgen, sondern in Haltung. Ein Product Owner, der echtes Interesse am Team zeigt, Fragen stellt und neugierig bleibt, trägt mehr zur Verbesserung bei als jemand, der Ergebnisse einfordert. Gute Retrospektiven entstehen, wenn alle gemeinsam Verantwortung übernehmen. Wenn der Product Owner das Team unterstützt, Lösungen zu finden, statt sie vorzugeben. Tim beschreibt, dass gerade in produktorientierten Teams die Retro oft zu stark auf Prozesse schaut und zu wenig auf Wirkung. Dabei bietet sie die Chance, über Outcomes zu sprechen, über den Beitrag des Teams zum Produktwert. Wenn der Product Owner diesen Blick einbringt, erweitert er die Perspektive, ohne den Rahmen zu sprengen. Dann wird die Retrospektive zu einem Ort, an dem Teamleistung und Produkterfolg zusammenfinden. Bernd sieht in reifen Teams eine Selbstverständlichkeit, mit der Product Owner und Scrum Master gemeinsam für diese Qualität sorgen. Sie verstehen sich als Tandem, das das Team befähigt, eigene Lösungen zu entwickeln. Wo diese Verbindung fehlt, bleibt die Retro oberflächlich. Gute Zusammenarbeit zwischen Scrum Master und Product Owner sorgt dafür, dass Themen wie Vertrauen, Konflikte oder Verantwortung auch mit Blick auf den Produkterfolg besprochen werden. Der Einfluss auf die Retrospektive hängt also davon ab, wie bewusst ein Product Owner seine Rolle lebt. Wer mit Neugier und Ruhe in die Retro geht, stärkt das gemeinsame Lernen. Wer sich als Teil des Teams begreift, fördert Offenheit. Und wer Verantwortung für die Wirkung seiner Worte übernimmt, schafft die Grundlage für Weiterentwicklung. Gute Retrospektiven entstehen dort, wo Menschen zuhören, lernen und handeln – gemeinsam und mit echtem Interesse aneinander. Frühere Episoden mit Bernd Joussen in diesem Podcast: - Konflikte mit Stakeholdern meistern - von Spannungen zu Lösungen - Herausforderungen zwischen Product Owner und Developer Wenn ihr direkt mit Bernd Joussen in Kontakt kommen möchtet, erreicht ihr ihn über sein LinkedIn-Profil. Weitere Informationen über Bernd Joussen und sein Angebot als Konfliktbegleiter, Experte für Retrospektiven mit Führungskräften und als Teamentwickler findet ihr auf seiner Webseite der-teamdynamo.de. Ein ganz besonderes Format rund um Retrospektiven und v.a. für Scrum Master und Team Coaches bietet Bernd alle

Ein Pflichtenheft beschreibt haarklein, wie ein Projekt umgesetzt werden soll. Wie wird ein Pflichtenheft erstellt, welche Normen und Richtlinien sind dabei zu berücksichtigen? Diese und andere Fragen beantwortet die neue Folge unseres Podcast Wissen.Das Pflichtenheft regelt das „Wie“ und „Womit“ ein Auftrag umgesetzt werden soll. Erst wenn der Auftraggeber das Pflichtenheft akzeptiert, wird es für beide Parteien (Auftraggeber/Auftragnehmer) rechtlich verbindlich. Das Pflichtenheft dient anschließend gewissermaßen als Leitfaden für sämtliche an einem Projekt beteiligte Personen wie z. B. Konstrukteure, Entwickler, Projektmanager, und andere.Welche Normen relevant sindWie ein Pflichtenheft in der Projektplanung genutzt wirdWelche Schritte beim Erstellen wichtig sindWie ein Pflichtenheft aktuell gehalten wirdBei der Umsetzung dieses Podcasts haben wir auf die Hilfe virtueller Kollegen zurückgegriffen: Bei den beiden Sprechern handelt es sich um Avatare einer KI-gestützten Text-to-Speech-Anwendung, die Ihnen einen auf unserem Onlineportal veröffentlichten Artikel auf unterhaltsame Weise darbieten. Den originalen Beitrag lesen Sie hier: Was ist ein Pflichtenheft?(Bild: frei lizenziert / Pixabay)

In dieser Podcast-Folge geht es um Menschen, die Brücken schlagen – zwischen Kontinenten, Kulturen und Lebensrealitäten. Gesprächspartner ist Martin Berndorfer, Projektmanager bei Sei So Frei in Oberösterreich.

In diesem Jobcast® hörst du Manuel, der als Projektleiter bei der Electra M&E Deutschland tätig ist. Außerdem ist CFO Ralf dabei und beide bringen dir in diesem Jobcast® das Unternehmen sowie die Rolle in der Bauleitung näher.Was im Jobcast® zu hören ist: - In welchen Gewerken Electra unterwegs ist - Welche Großprojekte für wen abgewickelt werden - Manuel erzählt von Umbau einer Werkshalle für einen Automobilhersteller - Was der besondere Unterschied zu kleineren Projekten im Haus- oder Wohnungsbau ist - Warum man nicht immer vor Ort auf der Baustelle sein muss - Warum du nicht zwingend ein technisches Studium benötigst

Was haben Schleifen, Schlingen und Lackfässer mit Microsoft 365 zu tun? In dieser Folge wird's bunt – und vor allem richtig informativ! Christoph Twiehaus, Loop MVP und Ex-Microsoftie, nimmt uns mit in die Welt von Copilot Notebooks, Loop-Komponenten und der neuen Art, wie wir mit KI zusammenarbeiten. Kurzübersicht: Was sind Copilot Notebooks – und warum heißen sie so? Wie Loop & Copilot zusammenspielen Speicherorte, Berechtigungen & Governance Use Cases für Projektmanager, Consultants & Admins Audio Overview & Researcher: KI zum Hören und Verstehen Persönliche Erfahrungen & Ausblick auf kommende Features In dieser Episode von 365 Checkpoint spricht Daniel Rohregger mit Christoph Twiehaus über die tiefgreifende Integration von Microsoft Loop in M365 Copilot: insbesondere über die neuen Copilot Notebooks. Christoph erklärt, wie Loop-Komponenten funktionieren, wo sie gespeichert werden und warum sie die Grundlage für moderne Zusammenarbeit mit KI bilden. Gemeinsam beleuchten wir Use Cases für Projektmanager, Berater und Admins und zeigen, wie man mit Copilot Notebooks effizient Informationen bündeln, analysieren und sogar als Audio-Podcast ausgeben kann. Dabei wird auch klar: Loop ersetzt nicht OneNote! Sondern ergänzt es sinnvoll. Und: Die Governance-Features hinken noch hinterher, was Christoph mit gewohnt ehrlicher Meinung kommentiert. Call to Action: Du willst mehr über Loop, Copilot und die Zukunft der Arbeit erfahren? Dann hör rein, gib uns Feedback und vernetze dich mit uns auf LinkedIn! Und wenn du am 29.10. zur Copilot Community Conference kommst – sag gerne, dass du über den Podcast dabei bist! Ressourcen & Shownotes: Copilot Community Conference: https://copilotcommunityconference.com/ Loop Community (LinkedIn Gruppe): https://www.linkedin.com/groups/12693908/ LinkedIn: Christoph Twiehaus: https://www.linkedin.com/in/christoph-twiehaus/ Daniel Rohregger: https://www.linkedin.com/in/drohregger/

Herzlich Willkommen zu einer neuen TPG Podcast-Episode. Heute spreche ich mit Wolfgang Habison und Peter Buchas von PMCC Consulting. Beide sind Trainer, Berater und Coach mit über 15 Jahren Erfahrung in Projekt- und Prozessmanagement sowie Sozialkompetenz-Trainings. Gemeinsam widmen wir uns heute einem Thema, das die Zukunft der Projektarbeit prägt: KI Kompetenz im Projektalltag. Wolfgang und Peter haben bei PMCC den „KI Kompass“ entwickelt – ein Seminarformat, das anhand von KI-Essentials, Use Case-Entwicklung, Tools für Planung, Steuerung und Führung sowie ethischen und datenschutzrechtlichen Aspekten zeigt, wie KI Projektarbeit smarter, effizienter und nachhaltiger machen kann. In der heutigen Episode stellen wir uns den Fragen: Wo liegen die echten Mehrwerte für Projektmanager:innen? Welche Stolpersteine gilt es zu kennen? Und vor allem: Wie bringt man KI praktisch in den Projektalltag? Jetzt Reinhören!

In der neuen Episode des Maschinenraum Podcasts tauchen wir in die Welt der integrierten Produkt- und Prozessgestaltung (iPPG) ein. Wir zeigen, warum Simultaneous Engineering, PLM-Systeme und parametrische Konstruktion Schlüsseltechnologien für die Produktentwicklung sind. Außerdem beleuchten wir, wie Rapid Prototyping, Toleranzmanagement und agentenbasierte Systeme die Fertigung transformieren und welche Bedeutung Nachhaltigkeit und Industrie 4.0 dabei haben. Darüber sprechen wir:

Allianz MaklerPodcast:InhalteTrack 1 – ThemenüberblickTrack 2 – Produktvorständin Kranken - 0:50Track 3 – Ruhestandsplanung - 13:30Track 4 – Smalltalkservice - 24:08Die siebte MaklerPodcast-Folge hat folgendes zu bieten:Anke Idstein, die neue Produktvorständin der Allianz Private Krankenversicherungs-AG stellt sich vor und hat gleich noch ein neues Produkt im Gepäck. Ruhestandsplanung: Ein Thema hinter dem mehr als nur die Altersvorsorge steckt. Was noch alles dazu gehört und wie man das Thema am besten angeht, dazu erzählt Bernd Rexer, Projektmanager bei Allianz Leben mehr. So viel als Vorgeschmack – es lohnt sich also reinzuhören! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Prof. Dr. Christos Chantzaras ist Architekt, Wissenschaftler und Professor für Entrepreneurship im Bauwesen an der Frankfurt University of Applied Sciences. Nach seinem Studium der Architektur an der Technischen Universität München sowie der Betriebswirtschaft an der FernUniversität Hagen und der Universität Mannheim sammelte er fast zehn Jahre internationale Erfahrung als Projektmanager und Berater bei HENN – unter anderem in München, Berlin, Shanghai und Shenyang.[1][4][5][8] Seit 2017 arbeitet Chantzaras wissenschaftlich an der Schnittstelle von Architektur, Innovationsmanagement und Entrepreneurship: Er initiierte und leitete an der TU München das TUM Venture Lab Built Environment, einen Inkubator für innovative Start-ups und nachhaltige Lösungen im Bereich der gebauten Umwelt. Zudem ist er Mitglied der „Community of Practice“ für zukunftsorientierte Lernräume des Stifterverbandes für die Deutsche Wissenschaft. Seine Lehre und Forschung drehen sich um innovative Methoden des Design Thinking, räumliche Transformation und die Zukunft von Arbeit und Bildung.[2][3][4][7] Mit seiner Dissertation „Architecture and Design of Innovation Processes“ lieferte er neue Ansätze zur Entwicklung von Innovationsprozessen und wurde 2023 mit dem Franz-Berberich-Preis für wissenschaftliche Exzellenz und Engagement in der Verbindung von Architektur und Management ausgezeichnet. Chantzaras verbindet architektonische Denk- und Arbeitsweisen mit unternehmerischem Know-how, um nachhaltige Innovationen und Organisationsentwicklungen zu ermöglichen – seine These: Architektur ist eine Gründungs- und Innovationsdisziplin.[6][8][1] [1](https://www.frankfurt-university.de/de/hochschule/fachbereich-1/kontakte-fb-1/kontakte-professor-innen/bauingenieurwesen/prof-dr-ing-christos-chantzaras/) [2](https://www.arc.ed.tum.de/ai/team/christos-chantzaras/) [3](https://disruptingminds.com/speaker/christos-chantzaras/) [4](https://newwork.podigee.io/437-436-dr-christos-chantzaras-architekt-und-new-work-pionier) [5](https://www.arcguide.de/aktuelles-trends/buecher-podcasts/dr-christos-chantzaras-2/) [6](https://www.arc.ed.tum.de/arc/ueber-uns/aktuelles/news-single-view/article/franz-berberich-preis-fuer-christos-chantzaras/) [7](https://festival.hfd.digital/en/speaker-2024/?id=5fd77ff7-03e0-418f-a13f-0c9b8ee87623) [8](https://de.linkedin.com/in/prof-dr-christos-chantzaras-86720448) [9](https://2023.mcbw.de/sprecherinnen/detail/speaker/christos-chantzaras) [10](https://www.youtube.com/watch?v=scv3g4oJV74)

In dieser Folge decke ich ein Risiko auf, das fast jeder Projektmanager übersieht – gerade weil es so unscheinbar wirkt, ist es extrem gefährlich. Es kann dazu führen, dass du dein Standing im Unternehmen verlierst, härter arbeitest als nötig und langfristig sogar deine Karriere gefährdest. Ich zeige dir, wie du dieses versteckte Risiko erkennst, wie du es aktiv vermeidest – und wie du stattdessen smarter, strategischer und erfolgreicher arbeitest. Viel Spaß! -- Melde dich zu meinem kostenlosen Schnuppertraining an: https://projekt-performance-mastery.onepage.me/lp-webinar  Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge unseres Podcasts rund um Projektmanagement, Engagement und persönliche Weiterentwicklung. Heute werfen wir einen Blick hinter die Kulissen eines ganz besonderen Events – des Global Young Crew Workshop 2025, der vom 19. bis 21. September an der Hochschule für Wirtschaft und Recht in Berlin stattfindet. Mein Gast ist Seraphim Sörgel, Ingenieur, Projektleiter und Mitglied im Management Board der Young Crew der GPM. Gemeinsam mit einem internationalen Team organisiert er dieses Flagship-Event für junge Projektmanager:innen. Unter dem Motto „Shaping the Future“ geht es um die Verbindung von Spaß, Lernen und internationalem Austausch – mit innovativen Formaten wie dem „Minimum Viable PMO“, interaktiven Networking-Sessions und einer Outdoor-Aktivität im Escape-Room-Stil. Wir sprechen heute darüber, wie man sich als junger Projektmanagerin über die Young Crew ehrenamtlich engagieren kann, welche Chancen sich dadurch beruflich wie persönlich eröffnen – und warum gerade dieses Event eine Bühne bietet, um über sich hinauszuwachsen.

Du denkst, KI im Projektmanagement ist nur ein Buzzword? Dann schnall dich an – in dieser Folge geht's um den Project Manager Agent von Microsoft. Ich erkläre dir, wie dieser digitale Helfer tickt, was er kann, wo er (noch) seine Grenzen hat – und warum er mehr ist als nur ein smarter Chatbot mit Projektplan-Fetisch. Von Loop-Komponenten über Whiteboard-Magie bis hin zu Lizenzfragen – ich nehme dich mit hinter die Kulissen und zeige dir, wie KI im Projektalltag wirklich funktioniert. Und keine Sorge: Datenschutz, Sicherheit und ein bisschen Praxisbezug gibt's natürlich auch. Also: Kopfhörer auf, Agent aktivieren – und los geht's! Dieser Podcast wird unterstützt von: Netpoint International GmbH Madrider Straße 18 41069 Mönchengladbach

Worum geht's? Super Stay Forever: Diesmal nehmen Fabian und Gunnar ein Spiel unter die Lupe, das bunt, laut und chaotisch daherkommt – und doch weit mehr ist als bloße Lizenzware. Statt grauer Dungeons oder futuristischer Schlachtfelder geht es mitten hinein in eine quietschgelbe Vorstadtidylle, die schon lange Kultstatus genießt. Dort warten nicht nur skurrile Figuren und absurde Missionen, sondern auch eine Spielmechanik, die man in diesem Kontext vielleicht nicht sofort erwarten würde. Klingt nach Spaß – und nach reichlich Gesprächsstoff für den Podcast! Thema: The Simpsons: Hit & Run Erscheinungstermin: 16.9.2003 Plattform: Playstation 2, Xbox, GameCube, Window-PC Entwickler: Radical Entertainment Publisher: Vivendi Universal Games Genre: Action Entwickler: Vlad Ceraldi, Yayoi Maruno-Chorney, Joel DeYoung, Joe McGinn Musik: Marc Baril, Danny Elfman (Simpsons Theme) Produktions-Credits: Sprecher, Redaktion: Fabian Käufer, Gunnar Lott Audioproduktion: Fabian Langer, Christian Schmidt Titelgrafik: Paul Schmidt Intro & Outro: Nino Kerl (Ansage); Trash80.com (Musik) In der Folge kommt Wolfgang Hamann zu Wort, der seinerzeit Projektmanager für das Spiel war. Wolfgang hat deutsche Wurzeln, spricht aber besser Englisch als Deutsch, daher haben wir das Interview auf Englisch geführt. Die Zitate haben wir im Podcast in Deutsche übertragen und nachvertont, als Sprecher kam Christian Rudolf zum Einsatz. Unterstützende auf Patreon und Steady erhalten in Kürze noch eine Zusatzfolge mit weiteren Anekdoten, Storys und Informationen zu Hit&Run.

Die Chefin will das Projekt schnell erledigt haben, der Geldgeber legt Wert auf das Einhalten des Budgets, die Entwickler wollen es möglichst innovativ und die Kunden verlangen nach herausragender Qualität: Ganz schön schwierig, hier als Projektmanager den Überblick über alle Interessen zu behalten, oder? Aber keine Sorge, auch hier gibt es eine gut strukturierte Methode, damit du niemanden aus den Augen verlierst: das Stakeholder Mapping.

In dieser Folge spricht Jacqueline Klusik-Eckert mit Tom Meißner über den Begriff des Digital Twin und seine Übertragung vom Ingenieurwesen in den Bereich des kulturellen Erbes. Während digitale Zwillinge in der Industrie vor allem zur Simulation technischer Abläufe dienen, liegt im Kulturbereich der Fokus auf der möglichst detailgetreuen Repräsentation historischer Objekte und Architekturen. Doch wo verläuft die Grenze zwischen einem Digital Twin und einem 3D-Scan? Und welche Kriterien machen einen digitalen Zwilling tatsächlich zum „Zwilling“?Im Gespräch wird deutlich, dass es dabei nicht nur um Visualisierung geht. Digitale Zwillinge können genutzt werden, um Alterungsprozesse, Umwelteinflüsse oder Materialverhalten zu simulieren – und eröffnen damit neue Formen der Analyse, ohne das Originalobjekt zu gefährden. Darüber hinaus sind sie ein wichtiges Werkzeug für die Vermittlung. Objekte werden vorzeigbar, die aus konservatorischen Gründen im Depot bleiben müssen. Kleines kann ganz groß gezeigt werden oder fernes sehr nah.Gleichzeitig stellen sich methodische und technische Herausforderungen: Wie lassen sich beschädigte oder unvollständige Objekte digital erfassen? Wie wird zwischen wissenschaftlicher Genauigkeit und praktischer Umsetzbarkeit abgewogen? Und was bedeutet diese Technologie für die digitale Bewahrung und Erforschung kultureller Objekte?Tom Meissner gibt einen Einblick in eine Digitalisierungsabteilung, die das Erfassen von Kulturgut als Daueraufgabe erkannt hat. Neben den logistischen und technischen Herausforderungen wird man dabei täglich auch mit Fragen nach wissenschaftlicher Sinnhaftigkeit, Repräsentation von Kulturgütern und Verantwortung für das kulturelle Erbe konfrontiert.Tom Meißner M.A. ist Projektmanager im Team Digitales Kulturerbe, Abt. Digitales Kultur- und Sammlungsmanagement, an der Thüringer Universitäts- und Landesbibliothek (ThULB) in Jena.Begleitmaterial zu den Folgen findest du auf der Homepage unter https://www.arthistoricum.net/themen/podcasts/arthistocast.Alle Folgen des Podcasts werden bei heidICON mit Metadaten und persistentem Identifier gespeichert. Die Folgen haben die Creative-Commons-Lizenz CC BY 4.0 und können heruntergeladen werden. Du findest sie unter https://doi.org/10.11588/heidicon/1738702Bei Fragen, Anregungen, Kritik und gerne auch Lob kannst du uns gerne per Mail kontaktieren unter podcast@digitale-kunstgeschichte.de

Gemeinsam mit DERTOUR Sports veranstaltet die Footballerei 2025 drei „Footballereisen“ zu NFL-Spielen in den USA für größere Gruppen. Nämlich nach New York, nach Kansas City und nach Florida. Aber wie sicher ist das denn eigentlich aufgrund der aktuellen politischen Lage? Darüber spricht Kucze in dieser Sonderfolge mit Isabelle Wilczek, Head of Sports bei DERTOUR, und mit Matthias Klar, Projektmanager bei DERTOUR Sports. --- Die Reise nach Kansas City steigt vom 9.10. – 14.10. und beinhaltet u.a. den Besuch des College-Spiels zwischen den Kansas State Wildcats und den TCU Horned Frogs sowie den NFL-Kracher zwischen den Chiefs und den Detroit Lions. Die Reise nach Florida ist vom 27.11. bis zum 2.12. und beinhaltet u.a. den Besuch des College-Derbys zwischen den Florida Gators und Florida State sowie das NFL-Spiel zwischen den Tampa Bay Buccaneers und den Arizona Cardinals. Um die Flüge, die Hotels, die Tickets für die Spiele, die Transfers vor Ort von A nach B – um all das kümmert sich DERTOUR Sports. Die sind nämlich die Nummer 1 darin mit jahrzehntelanger Erfahrung! Hier gibt es alle Infos: https://www.dertour.de/dertour-sports/nfl-usa?ecid=ooh_nfl-25-I_usa_footballerei_2upd_podcast_lp_nfl-usa_nn-nn-nn_mix Ihr habt weitere Fragen? Dann schreibt eine Mail an: dertour.nfl-germany@dertour.com Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode spricht Detlef Kühlein mit Robin Zimmerman, dem Projektmanager von FeedYourself. Gemeinsam tauchen sie ein in die Welt dieser innovativen Kleingruppen-App, die kostenfreies Material bietet und Menschen dazu ermutigt, eigene Kleingruppen unkompliziert zu gestalten. Robin berichtet von spannenden Einblicken, die Besucher im Erlebnisraum sammeln konnten, von besonderen Begegnungen des Tages und gibt einen […]

In dieser Folge wird's besonders spannend – denn ich verrate dir, was deine Vorgesetzten wirklich von dir erwarten! Ich teile mit dir die häufigsten Rückmeldungen, die ich direkt von Geschäftsführern und Führungskräften erhalte, wenn ich sie frage: „Was sollen eure Projektmanager künftig besser machen?“ Du erfährst, worauf Chefs heute wirklich Wert legen – und wo viele Projektmanager glauben, sie seien auf dem richtigen Weg, obwohl sie an der Realität vorbeiarbeiten. Egal ob du neu im Projektgeschäft bist oder bereits Erfahrung hast – diese Folge kann ein echter Augenöffner sein. Viel Spaß! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Ich habe es schon oft gesagt: Wenn du als Projektmanager wirklich erfolgreich sein willst, brauchst du nicht in erster Linie Sympathie – du brauchst Respekt. Doch es gibt einen ganz bestimmten Aspekt von Respekt, über den kaum jemand spricht. Ein Punkt, der darüber entscheidet, ob du Respekt nur forderst – oder ihn wirklich bekommst. Genau darüber spreche ich in der heutigen Folge. Viel Spaß! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Was tun, wenn du als Projektmanager ein Thema leiten sollst, mit dem du keinerlei Erfahrung hast? Kein Erfahrungswert, keine alte Vorlage, keine Experten im eigenen Team – nur ein Ziel und viel Unsicherheit. Genau in solchen Situationen entscheidet sich, ob du scheiterst oder wächst. In dieser Folge zeige ich dir 3 entscheidende Dinge, die du direkt zu Beginn tun musst, um Struktur reinzubringen, Orientierung zu schaffen und dein Projekt sicher in die Umsetzung zu bringen – auch ohne Vorerfahrung. Viel Spaß! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Was unterscheidet gute Projektmanager von den wirklich exzellenten? Erfahrung? Talent? Klar! Aber vor allem das richtige Wissen! Und genau das kannst du dir holen – mit den richtigen Büchern. In dieser Folge stelle ich dir drei Bücher vor, die jeder Projektmanager gelesen haben sollte. Diese Werke liefern dir praxisnahe Strategien, erprobte Methoden und wertvolle Einblicke, die dich in deinem Job sofort weiterbringen. Egal, ob du gerade erst startest oder schon Erfahrung hast – diese Bücher werden deine Sicht auf Projektmanagement nachhaltig verändern. Viel Spaß! -- Melde dich jetzt hier kostenlos für das Webinar an: https://projekt-performance-mastery.onepage.me/pm-live-25  Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall The Lazy Project Manager: https://www.amazon.de/Lazy-Project-Manager-productive-office/dp/1906821135/ref=sr_1_3?crid=2U7SDA688Z9A0&dib=eyJ2IjoiMSJ9.eLDUXpQS8nPIVQFGiktnZZ_Vn0SEtAP_itlC2Hu8UhO9wnbq8N-IQAu8RmaWg9oOWxnrc4U5I_9ACVlBGwYH31i9EAEUa08qpxStcOsQwNrCDgsxhqtXdYcBvIRpUu-wEZq3INmk2p3Rb-ekDA7LTQuf_BYCvLT2cbwthb5WgSot-b1DAGOldtGS324ba56Y2YYeOAbJpm1jK8rmJEYkMGugHMf0pUZ_G6DAl3Pq-Sg.OMdRbu7Ui7bPTZhfrTFHjtdn1buPBbLUrgx6sTC14n0&dib_tag=se&keywords=the+lazy+project+manager&qid=1742562634&sprefix=The+lazy+%2Caps%2C91&sr=8-3  Alpha Project Managers: What the Top 2 % Know That Everyone Else Does Not: https://www.amazon.de/Alpha-Project-Managers-What-Everyone/dp/0990907414/ref=sr_1_1?crid=1NSTALB1S80VI&dib=eyJ2IjoiMSJ9.CN2-zI_0uAjinrgncm2vXgK89bg3FrvtEESJjflN7nnpfdxCC91AEGO6t3FfL6qP-B8t_Fn3VPUSdZmawfaz55R_6cJOWHrvYfp97MsfV2XX23oAhlel99TMbTOElfKQ2XMYGt5CJxclR-89Og3yOF4NUbRy69Pd5UaWqZq6DMiR3ku0ba1TYEmxEj8jEBOBvBe8uw4vqZtFKclh1eYGZbmn77ylIDDHMIqg9YGHbs0.TLMfw8-S79qhfyOKCpethPrEoLp4LZO9bq2_rUEyMdY&dib_tag=se&keywords=alpha+project+managers&qid=1742562855&sprefix=alpha+project+managers%2Caps%2C102&sr=8-1 Mehr Zeit, Einfluss und Profit in Projekten: Kundenprojekte souverän und profitabel abwickeln: https://www.amazon.de/Mehr-Zeit-Einfluss-Profit-Projekten/dp/3982414806/ref=sr_1_1?__mk_de_DE=ÅMÅŽÕÑ&crid=C1XPNNUBB8WG&dib=eyJ2IjoiMSJ9.FfwufxyD7vMtBvY5yPiAbg3qyIzL7kO87amEQcr17TO7oDuD7IUyhMAbZ_a5bHVWYh_e0vv_XcCiyWycPVeeQtCGsoUFOr_6OLLJkprVQA7vbeBVfiFRIxUcqn9GBehVF68BeRrL8Wja5sKF6DSVgnxu4Ua1De1vR9HAzE2FQCmLvQK31Yhtz1JWCTdN_kUG.sA8v8EmMeaFzfXixDe83IHq1D03TsFg2B6ueKctofBM&dib_tag=se&keywords=Burak+Kalman&qid=1742563009&sprefix=burak+kalman%2Caps%2C125&sr=8-1 Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Fühlst du dich als Projektmanager oft überlastet und landest regelmäßig in der Überstundenfalle? Dann könnte es daran liegen, dass du nicht gelernt hast, „Nein“ zu sagen! Doch wie setzt du klare Grenzen, ohne deine Verantwortung zu vernachlässigen? In dieser Folge zeige ich dir drei wirkungsvolle Strategien, mit denen du dich vor unnötigen Zusatzaufgaben schützt – und gleichzeitig professionell und lösungsorientiert bleibst. Viel Spaß! --   Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

In der heutigen Folge erfährst du, warum es für deinen Erfolg entscheidend ist, als Projektmanager Gehör zu finden. Sichtbarkeit, Durchsetzungsstärke und klare Kommunikation sind Schlüsselkompetenzen, um ernst genommen zu werden und deine Karriere voranzutreiben. Ich zeige dir, wie du diese Fähigkeiten gezielt entwickelst, damit du nicht untergehst, sondern als kompetente Führungspersönlichkeit wahrgenommen wirst. Viel Spaß! -- Melde dich jetzt für das Webinar an:  https://projekt-performance-mastery.onepage.me/pm-live-25 Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Kennst du das Gefühl, als Projektmanager gegen alle Widerstände kämpfen zu müssen? Manchmal scheint es, als wären alle gegen einen – oder könnten es zumindest sein. Doch genau dieser Gedanke kann dich ausbremsen und den Erfolg deiner Projekte gefährden. Deshalb ist es entscheidend, schnell aus diesem Mindset herauszukommen. In dieser Folge erfährst du, wie du genau das schaffst! Ich gebe dir praktische Strategien an die Hand, mit denen du wieder mehr Souveränität und Klarheit in deine Projekte bringst. Klingt spannend? Dann bleib unbedingt dran! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Kontrolliert eskalieren – wie du sicherstellst, dass dein Projektteam dir die Zuarbeit liefert, die du brauchst, ohne die Beziehungsebene zu gefährden. In dieser Episode zeige ich dir einen einfachen Drei-Schritte-Prozess, mit dem du Eskalationen effektiv managst, dein Team motivierst und dabei das Vertrauen erhältst. Erfahre, wie du Fehler vermeidest und die Zusammenarbeit in deinem Projekt nachhaltig sicherst! Viel Spaß! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Ein souveränes Auftreten als Projektmanager ist nicht nur wichtig, sondern die Grundvoraussetzung, um erfolgreich delegieren zu können. Dein Team wird dir dann besser folgen und proaktiv zuarbeiten, wenn dein Auftreten deine Worte untermalt. Doch genau hier haben viele Projektmanager ein Grundproblem: Sie glauben, dass ihnen die nötige Fachexpertise fehlt. In dieser Folge gibt dir Burak Kalman drei wertvolle Tipps, wie du auch ohne tiefes Fachwissen maximal souverän auftreten kannst. Höre rein und verbessere dein Auftreten im Projektmanagement! Viel Spaß! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Die heutige Folge ist besonders wichtig – nicht nur, weil sie deinen Arbeitsalltag als Projektmanager deutlich erleichtern kann, sondern auch, weil sie dir hilft, schneller Karriere zu machen. Ich erkläre dir, wie du deinen Chef oder das Management überzeugst, indem du ihnen genau das gibst, was sie wirklich wollen und brauchen. Höre rein und erfahre, wie du mit den richtigen Strategien deinen Wert im Unternehmen unter Beweis stellst und deinen Erfolg steigerst! Viel Spaß! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Inside Wirtschaft-Gründer Manuel Koch ist seit fast 15 Jahren auf dem Frankfurter und New Yorker Börsen-Parkett zu Hause. Normalerweise interview er seine Gäste - heute wird er über seine Karriere an der Börse befragt. "Ich habe Germanistik und Politikwissenschaft studiert und dann beim Fernsehen angefangen. Börse und Wirtschaft hab ich mir komplett selbst beigebracht", sagt Manuel Koch. Der Chefredakteur von Inside Wirtschaft erzählt auch von seiner Zeit an der New York Stock Exchange und wie er selbst investiert: "An meinem ersten Tag war Hillary Clinton da, drei Wochen später Warren Buffett. Es war eine spannende Zeit." Alle Details im Interview von Alec Mangin (Schüler & Projektmanager bei Tradity) an der Frankfurter Börse und auf https://inside-wirtschaft.de

Finanzielle Bildung ist oft kein Teil offizieller Lehrpläne. Deswegen startet bald wieder das Tradity-Börsenplanspiel für Schüler und Studenten. Was muss man jetzt wissen? "Es wird im Februar beginnen und dann sechs Wochen lang bis in den März hineingehen. Tradity ist ein Börsenplanspiel, dessen Aufgabe es ist, finanzielle Bildung zu vermitteln. Das Planspiel funktioniert über eine App, wo man 100.000 Euro Demo-Geld hat. Über den Zeitraum kann man dann Aktien kaufen und verkaufen. Dank unseres Sponsors der Deutschen Börse können Schüler und auch Studenten aus dem europäischen Raum teilnehmen", sagt Alec Mangin (Schüler & Projektmanager bei Tradity). Alle Details im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch an der Frankfurter Börse und auf https://inside-wirtschaft.de

21,4 % Effizienzsteigerung und 1,4 Millionen Euro mehr Potenzial – das sind die beeindruckenden Ergebnisse aus einer unserer aktuellen Case Studies. In dieser Folge zeige ich dir, wie auch du solche Erfolge in der Praxis erzielen kannst und dein Projektmanagement auf das nächste Level bringst. Erfahre, welche Strategien und Ansätze dir helfen, 2025 zu deinem erfolgreichsten Jahr als Projektmanager zu machen. Höre jetzt rein und starte durch! Viel Spaß beim Zuhören! -- Melde dich hier kostenlos für das Webinar an: https://projekt-performance-mastery.onepage.me/pm-review-2024-and-kickoff-2025  Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Heute plaudere ich ein wenig aus dem Nähkästchen und teile mit dir die Themen, die bei meinen Coachees diese Woche im Coaching auf den Tisch kamen. Aus Erfahrung weiß ich, dass genau diese Fragen und Herausforderungen viele Projektmanager beschäftigen und daher immer aktuell sind. In dieser Folge erfährst du, wie du diese häufigen Themen optimal lösen kannst, um deinen Alltag als Projektmanager effektiver zu gestalten. Höre rein und lerne aus den Praxisbeispielen meiner Coachees! Viel Spaß beim Zuhören! -- Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Wenn du als Projektmanager richtig viel Geld verdienen willst, musst du die Menschen überzeugen, die dafür verantwortlich sind – und das ist in den meisten Fällen das Management. Deshalb möchte ich dir heute drei Tipps an die Hand geben, mit denen du deine Kommunikation mit dem Management auf das nächste Level hebst und der nächste "Liebling" im Unternehmen wirst. Viel Spaß! -- Melde dich hier kostenlos für das Webinar an: https://bit.ly/pmlvtrg Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Wenn du als Projektmanager erfolgreich sein willst, kommst du nicht darum herum, dein Team so zu führen, dass es dir proaktiv zuarbeitet – ohne dass du ständig nachfassen musst oder am Ende die Aufgaben selbst erledigst. Andernfalls steigt dein Workload enorm an. In diesem Video zeige ich dir, wie du genau das vermeidest und als Projektmanager effizienter führst. Viel Spaß! -- Melde dich hier kostenlos für das Webinar an: https://bit.ly/pmlvtrg Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

KI ist in aller Munde – viele reden darüber, aber nur wenige arbeiten tatsächlich damit. Gerade im Projektmanagement bietet Künstliche Intelligenz einige Möglichkeiten, die Arbeit erheblich effizienter zu gestalten. In diesem Video zeige ich dir ein konkretes Beispiel, wie KI deinen Alltag als Projektmanager erleichtern kann. Schau dir das Video an und werde zu einem der Early Adopter, die KI tatsächlich effizient in ihre Arbeit einbinden! Viel Spaß! -- Melde dich hier kostenlos für das Webinar an: https://bit.ly/pmlvtrg Schaue dir das Video auf YouTube an: https://youtu.be/_YRX6Y3HzVc Buche dir eine kostenlose Erstberatung: https://calendly.com/burakkalman/mehrwertcall Folge mir online: E-MAIL: bkalman@projekt-performance.info LINKEDIN: https://www.linkedin.com/in/burak-kalman/ INSTAGRAM: https://www.instagram.com/burak.kalman/ YOUTUBE: https://www.youtube.com/@burakkalman

Hey, please share this podcast with your friends, family and neighbours or even write a review :). The podcast can now also be found on Youtube (https://t1p.de/kt83z). You can contact me on Instagram (https://www.instagram.com/slowgermanwithculture/) or write a mail to learngermanwithculture@web.de . Transkript: Hallo und herzlich Willkommen zur heutigen Episode. Wie geht es dir? Ich hoffe, dir geht es richtig gut. Mir geht es heute so lala. In der heutigen Episode sprechen wir über ein Thema, das dir gut auf der Arbeit helfen kann. Wir sprechen über das Schreiben von E-Mails auf Deutsch. Der erste wichtige Teil einer E-Mail ist der Betreff. Der Betreff ist sehr wichtig, damit der Empfänger sofort weiß, worum es in der E-Mail geht. Beispiele für einen Betreff sind: „Anfrage zur Verfügbarkeit eines Produkts“ „Bewerbung für die Stelle als Projektmanager“ oder „Einladung zum Meeting am Freitag“. Genau. Und der Betreff steht immer über der eigentlichen E-Mail. Der Inhalt einer E-Mail kann formell oder. Informell formuliert sein. Eine formelle E-Mail schreibst du an Personen, die du noch nicht gut kennst oder an Respektspersonen, vielleicht dein Chef oder wenn du an einen Professor schreibst. Informelle E-Mails schreibst du an Personen, die du gut kennst, zum Beispiel einen Kollegen oder Freund. Der erste Teil einer E-Mail besteht aus der Anrede. Beispiele für eine formelle Anrede: „Sehr geehrte Frau Müller“ „Sehr geehrter Herr Schmidt“ oder allgemein gehalten, wenn man nicht weiß, an wen die E-Mail geht: „Sehr geehrte Damen und Herren“. Beispiele für eine informelle Anrede sind: „Hallo Annika“ „Lieber Max“ oder „Hi Lisa“. Nach der Anrede kommt der zweite Teil der E-Mail, und zwar die Einleitung. In der Einleitung bezieht man sich oft auf einen früheren Kontakt oder erklärt, warum man schreibt. Beispiele für eine formelle Einleitung sind: „Vielen Dank für ihre E-Mail“ „Ich möchte Sie darauf hinweisen, dass…“ oder „Wir haben uns letzte Woche über … unterhalten“. Eine Informelle Einleitung wären zum Beispiel: „Danke für deine Nachricht“ oder „Ich wollte mich mal melden und fragen wie es dir geht“ oder „es freut mich von dir zu hören“. Nach der Einleitung kommt der Hauptteil der E-Mail. In dem Hauptteil erklärt man sein Anliegen oder stellt seine Fragen. Beispiele für einen formellen Hauptteil wären: „Ich möchte Sie, um weitere Informationen zu … bitten“ oder „Könnten Sie mir bitte die Details zu … zusenden?“ oder „Hiermit bestätige ich den Termin für...“. Beispiele für informelle Hauptteile wären: „Kannst du mir mehr Infos zu … schicken?“ oder „Ich wollte dich fragen, ob du Zeit für… hast?“ Und dann fehlt noch der Schluss der E-Mail. Der Schluss sollte immer höflich sein. In einer formellen E-Mail bedankt man sich oft oder bietet weitere Hilfe an. Beispiele für einen formellen Schluss sind: „Vielen Dank im Voraus für Ihre Antwort“ „Für Rückfragen stehe ich gerne zur Verfügung“ und „Ich freue mich auf ihre Rückmeldung!“ oder „Mit freundlichen Grüßen,“ Und dann schreibt man natürlich noch seinen vollen Namen. Beispiele für einen informellen Schluss sind: „Danke schonmal“ oder „Ich freue mich auf deine Antwort“ oder „Viele Grüße,“ Auch hier schreibt man noch seinen Namen, aber hier reicht dann auch der Vorname.  Und nun kann es ja noch sein, dass Du eine Datei mit deiner E-Mail verschickst. Das nennt man auf Deutsch Anhang. Und Beispiele um auf die Datei hinzuweisen, können sein, in einer formellen E-Mail: „Im Anhang finden Sie…“ Oder „Anbei sende ich Ihnen“ Genau, und das war die heutige Episode, wie man eine E-Mail auf Deutsch schreiben kann. Bitte erzähle deinen Freunden und deiner Familie von dem Podcast. Du kannst mich per Mail kontaktieren oder auf Instagram unter slow german with culture. Ich hoffe du hast noch einen sehr schönen Tag. Bleibt vor allem gesund. Tschüss.