Podcasts about im unternehmen

Viele Unternehmen setzen KI ein — aber worauf wetten sie dabei eigentlich wirklich? In dieser Folge geht es um eine Denkfalle, in die Organisationen beim KI-Einsatz leicht geraten: Wenn künstliche Intelligenz nur dazu dient, Bestehendes schneller, günstiger und standardisierter zu machen, könnte genau das langfristig zum Problem werden. Einen Blick auf die strategische Seite von KI und stellt eine Frage, die für Führungskräfte, Berater und Organisationsentwickler entscheidend ist: Geht es nur um Effizienz — oder um neue Möglichkeiten von Wertschöpfung? Eine Folge über KI, Zukunftsfähigkeit und die Wahl der richtigen Wette. Ressourcen zur Folge Erik Brynjolfsson | The Turing Trap [https://www.youtube.com/watch?v=r3-mudok27s](YouTube) Die KI-Job-Apokalypse ist abgesagt! (Marion Wetter) [https://www.linkedin.com/pulse/die-ki-job-apokalypse-ist-abgesagt-marion-wetter-](LinkedIn Artikel) --- Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social-Media-Kanälen, auf unserer Webseite [https://www.wir-muessen-reden.net](https://www.wir-muessen-reden.net) oder direkt unter [podcast@wir-muessen-reden.net](mailto:podcast@wir-muessen-reden.net). **Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen!** Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! **Dein David & Martin** --- ### Martin Aigner * LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193](https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193) ### David Symhoven * LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/](https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/) * Buch: [http://www.amazon.de/dp/398267431X](http://www.amazon.de/dp/398267431X)

Künstliche Intelligenz entwickelt sich in dramatischer Geschwindigkeit. Immer neue Möglichkeiten entstehen und fordern uns Menschen heraus. Lernen wir schnell genug? Wie finden wir die Balance zwischen Begeisterung für die Möglichkeiten und der Angst, nicht mitzukommen mit einer Entwicklung, die unsere Art zu Arbeiten in nie dagewesener Art verändert? Angelehnt an persönliche Erfahrungen meiner KI-Lernreise reflektiere ich in der heutigen Folge erfolgversprechende Haltungen für gelungene KI-Adaption. Sowohl in Bezug auf die ganz persönlichen Verhaltensweisen als auch im Kontext des eigenen Unternehmens. Für den Einzelnen ist es die kultivierte Neugier und ein Prozess des kontinuierlichen Lernens. Im Unternehmen braucht es Führungskräfte, die vorangehen und ein erfolgversprechendes System des gemeinsamen Wandels.  Themen: Geschwindigkeit. Wenn Du morgens aufwachst, ist die Technik schon wieder weiter. Zeitraffer. KI-Tools werden rasend schnell besser. Was gestern nicht ging, ist jetzt normal. Schwimmen. Man kann in der Strandbar nicht schwimmen lernen. Dafür muss man schon ins Wasser. Warum das bei der KI-Einführung genauso ist. Exoskelett. KI kann ein enormer Hebel für schnelleres Lernen und vielfältigere Perspektiven bieten. Evolution: Erst Chat, dann Assistent, jetzt Desktop-Agent und KI-Betriebssystem. Gewohnheiten. Statt „Wie immer": „Was kann ich heute neu lernen? Wie kann ich mein System verbessern?" Sicherheit. Neue Sicherheit im permanenten Wandel erleben statt auf alte Stabilität hoffen. Gelegenheit. Wer Entwicklung will, muss Räume bieten. 20 % der Zeit ins Lernen investieren. Zuversicht. Wer als Arbeitgeber Prozesse und Abläufe neu erfinden will, muss Rückhalt bieten.   Wenn Sie mehr wissen wollen, schreiben Sie mir gerne oder buchen sich einen Gesprächstermin: https://calendly.com/stefandietz/was-konnen-wir-fur-sie-tun Zu meinen Vorträgen geht es hier: https://stefandietz.com/vortraege/

Die unsichtbare KI-Revolution im Unternehmen – und warum viele Managementmodelle gerade zerbrechenDie größte KI-Revolution passiert gerade – und kaum ein Manager merkt es. Während wir aber vor allem über Tools, Effizienz und Automatisierung sprechen, entstehen im Hintergrund völlig neue Realitäten: Mitarbeiter nutzen KI eigenständig (Shadow AI), Algorithmen übernehmen operative Entscheidungen, Wissen verliert seinen Wettbewerbsvorteil, Strategie wird zur Navigation statt Planung und Macht verschiebt sich zu denen, die KI wirklich verstehen. In dieser Podcastfolge erfährst du, warum das Managementmodell vieler Manager gerade still und leise zerbricht, und wie du als Führungskraft jetzt konkret handlungsfähig wirst.

Um zukunftsfähig zu sein, sind Unternehmen auf Fachkräfte angewiesen. Die Ausbildung im eigenen Betrieb spielt dabei eine zentrale Rolle. Wie gelingt es Unternehmen, Nachwuchs gezielt aufzubauen und langfristig zu binden? WERBUNG Clockodo ist die cloudbasierte Lösung für Arbeits- und Projektzeiterfassung. Behaltet Arbeitszeiten, Projektbudgets und abrechenbare Leistungen im Blick und erfüllt gleichzeitig die gesetzlichen Anforderungen an die Zeiterfassung. ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/wirtschaft-arbeit-jetzt-zukunftssicherung

Um zukunftsfähig zu sein, sind Unternehmen auf Fachkräfte angewiesen. Die Ausbildung im eigenen Betrieb spielt dabei eine zentrale Rolle. Wie gelingt es Unternehmen, Nachwuchs gezielt aufzubauen und langfristig zu binden? WERBUNG Clockodo ist die cloudbasierte Lösung für Arbeits- und Projektzeiterfassung. Behaltet Arbeitszeiten, Projektbudgets und abrechenbare Leistungen im Blick und erfüllt gleichzeitig die gesetzlichen Anforderungen an die Zeiterfassung. ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/wirtschaft-arbeit-jetzt-zukunftssicherung

In dieser Episode führt Johannes Gronover das Thema „Wie wird man Geschäftsführer?“ weiter und richtet den Blick auf einen der wichtigsten Bereiche überhaupt: Führung.Dabei geht es nicht nur um die Frage, welche Menschen grundsätzlich für die Geschäftsführung infrage kommen, sondern vor allem darum, wie sich diese Rolle im Alltag zeigt. Johannes macht deutlich, dass Führung nicht erst beginnt, wenn jemand Mitarbeitergespräche führt. Sie beginnt bereits im Recruiting, bei der Auswahl der richtigen Menschen und in der Klarheit darüber, wen man überhaupt ins Team holen will.Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Identität des Geschäftsführers. Wer innerlich noch immer Techniker, Projektleiter oder Problemlöser ist, wird sich schwertun, wirklich in der Rolle der Geschäftsführung anzukommen. Genau deshalb braucht es bewusste Reflexion, Rollenklarheit und die Bereitschaft, sich selbst weiterzuentwickeln.Außerdem zeigt Johannes, warum Kultur nicht künstlich erzeugt werden kann, sondern aus den täglichen Führungshandlungen und der Reaktion des Teams darauf entsteht.In dieser Folge erfährst du:warum Führung für Geschäftsführer der größte Hebel im Unternehmen istweshalb Recruiting bereits ein entscheidender Teil von Führung istwie du erkennst, ob jemand wirklich zur Geschäftsführung passtwarum die Identität in der neuen Rolle so wichtig istwieso Harmoniebedürfnis in der Führung oft im Weg stehtwie Unternehmenskultur tatsächlich entsteht

In dieser Episode führt Johannes Gronover das Thema „Wie wird man Geschäftsführer?“ weiter und richtet den Blick auf einen der wichtigsten Bereiche überhaupt: Führung.Dabei geht es nicht nur um die Frage, welche Menschen grundsätzlich für die Geschäftsführung infrage kommen, sondern vor allem darum, wie sich diese Rolle im Alltag zeigt. Johannes macht deutlich, dass Führung nicht erst beginnt, wenn jemand Mitarbeitergespräche führt. Sie beginnt bereits im Recruiting, bei der Auswahl der richtigen Menschen und in der Klarheit darüber, wen man überhaupt ins Team holen will.Ein weiterer Schwerpunkt der Folge ist die Identität des Geschäftsführers. Wer innerlich noch immer Techniker, Projektleiter oder Problemlöser ist, wird sich schwertun, wirklich in der Rolle der Geschäftsführung anzukommen. Genau deshalb braucht es bewusste Reflexion, Rollenklarheit und die Bereitschaft, sich selbst weiterzuentwickeln.Außerdem zeigt Johannes, warum Kultur nicht künstlich erzeugt werden kann, sondern aus den täglichen Führungshandlungen und der Reaktion des Teams darauf entsteht.In dieser Folge erfährst du:warum Führung für Geschäftsführer der größte Hebel im Unternehmen istweshalb Recruiting bereits ein entscheidender Teil von Führung istwie du erkennst, ob jemand wirklich zur Geschäftsführung passtwarum die Identität in der neuen Rolle so wichtig istwieso Harmoniebedürfnis in der Führung oft im Weg stehtwie Unternehmenskultur tatsächlich entsteht

Die zentrale Frage in dieser Folge ist, was zwischen dir und deinem Partner noch erreichbar ist, anstatt einfach zu entscheiden, ob du bleiben oder gehen sollst. Viele Menschen stecken in einer emotionalen Zwickmühle und fühlen sich zwischen Hoffnung und Rückzug gefangen. Wir sprechen darüber, wie wichtig es ist, die aktuelle Situation zu analysieren und zu verstehen, ob noch eine Verbindung besteht oder ob es besser wäre, loszulassen. Zudem gehen wir auf die drei entscheidenden Ebenen ein, die dir helfen können, Klarheit zu gewinnen: emotionale Verbindung, Kommunikation und die Bereitschaft, an der Beziehung zu arbeiten. Wenn du dich in einer solchen Krise befindest, kann es hilfreich sein, einen Schritt zurückzutreten und die Dynamik zwischen euch zu betrachten, um herauszufinden, was als Nächstes zu tun ist.Podcast abonnieren:

KI wird auch in Unternehmen immer häufiger eingesetzt. Wie verändern sich dadurch Aufgabenfelder und Workflows? WERBUNG Clockodo ist die cloudbasierte Lösung für Arbeits- und Projektzeiterfassung. Behaltet Arbeitszeiten, Projektbudgets und abrechenbare Leistungen im Blick und erfüllt gleichzeitig die gesetzlichen Anforderungen an die Zeiterfassung. ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/wirtschaft-arbeit-jetzt-ki-im-unternehmen

KI wird auch in Unternehmen immer häufiger eingesetzt. Wie verändern sich dadurch Aufgabenfelder und Workflows? WERBUNG Clockodo ist die cloudbasierte Lösung für Arbeits- und Projektzeiterfassung. Behaltet Arbeitszeiten, Projektbudgets und abrechenbare Leistungen im Blick und erfüllt gleichzeitig die gesetzlichen Anforderungen an die Zeiterfassung. ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/wirtschaft-arbeit-jetzt-ki-im-unternehmen

Klare Entscheidungsregeln und saubere Verantwortlichkeiten sind die Grundlage dafür, dass Führung funktioniert – und der Geschäftsführer nicht zum Engpass wird Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/entscheidungen-im-unternehmen-chef-oder-team

Warum geraten immer mehr Menschen im Job an ihre Grenzen? Liegt Burnout wirklich am Unternehmen – oder beginnt es viel früher? Und woran erkennen wir, dass es zu spät ist?In dieser Folge spreche ich mit Ulrich Schermann, Coach und Experte für Stress- und Burnout-Prävention in Organisationen. Gemeinsam gehen wir dahin, wo es unbequem wird: zu den echten Ursachen von Überlastung – im Unternehmen, im Team und im Individuum.Wir sprechen darüber:Privat oder Job – wo beginnt Burnout wirklich? Warum die Antwort selten eindeutig ist – und genau darin die Herausforderung liegt.Die unsichtbaren Treiber im Unternehmen: Fehlende Klarheit, unklare Zuständigkeiten, umständliche Prozesse und mangelnde psychologische Sicherheit – wie Strukturen krank machen können.Warnsignale erkennen, bevor es kippt: Schlafprobleme, dauerhafte Müdigkeit, körperliche Beschwerden – worauf man achten sollte, bevor es zu spät ist.Der Umgang im Team: Wie Kollegen reagieren können, ohne zu überfordern oder wegzuschauen – und warum Schweigen oft das größte Problem ist.Zurück nach dem Burnout: Was Führungskräfte, Teams und Betroffene brauchen, damit der Wiedereinstieg gelingt – ohne Druck und ohne falsche Rücksicht.Wenn Führungskräfte selbst betroffen sind: Warum gerade sie besonders gefährdet sind – und was Unternehmen tun müssen, um das aufzufangen.Strukturen statt Symptome behandeln: Warum Unternehmen gut daran tun, frühzeitig „Taskforces“ oder Krisenmechanismen aufzubauen, um Belastung systematisch zu erkennen und zu reduzieren.Burnout vs. Depression: Warum es wichtig ist, den Unterschied zu kennen – und was das für den Umgang im Unternehmen bedeutet.Diese Folge zeigt: Burnout entsteht selten plötzlich. Es ist das Ergebnis von Strukturen, Erwartungen und fehlender Aufmerksamkeit – über einen langen Zeitraum.Jetzt reinhören – und verstehen, wie Unternehmen Verantwortung übernehmen können, bevor Menschen daran zerbrechen.Und hier ist der Kontakt zu Ulrich:➡️  Webpage: https://scherrmann-beratung.ch/STARTSEITE/➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ulrich-scherrmann-b00760252/➡️  Bücher: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-39647-3 & https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-70648-0Und der Kontakt zu uns:➡️  Webpage: https://www.denkmalzukunft.com/➡️  LinkedIn People Culture Podcast: https://www.linkedin.com/company/people-culture-podcast/➡️  LinkedIn Denkmal Zukunft: https://www.linkedin.com/company/denkmal-zukunft/➡️  LinkedIn Ivan: https://www.linkedin.com/in/ivanzubcic/➡️  LinkedIn Svenja: https://www.linkedin.com/in/svenja-beyer-16b343104/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/00ggrbHm

In dieser Folge von „Digitales Unternehmertum“ dreht sich alles um ein zentrales Problem moderner Organisationen: Entscheidungsstau. Thomas spricht mit Sanaz von Elsner über die Ursachen, Auswirkungen und Lösungen dieses Phänomens. Gemeinsam beleuchten sie, warum Entscheidungen in Unternehmen oft verzögert werden und welche Rolle Führung, Unternehmenskultur und Kommunikation dabei spielen. Das erwartet dich in dieser Folge: Was Entscheidungsstau wirklich bedeutet Warum Unsicherheit Entscheidungen blockiert Die größten Fehler in modernen Organisationsstrukturen Wie New Work Entscheidungsprozesse beeinflusst Die Rolle von Kommunikation und Rollenverständnis Warum KI keine Lösung für schlechte Führung ist Konkrete Tipps für bessere Entscheidungen im Alltag Für wen ist die Folge relevant? Führungskräfte Unternehmer HR- und Organisationsentwickler Alle, die effizienter arbeiten wollen Diese Episode liefert dir praxisnahe Impulse, um Entscheidungsprozesse in deinem Unternehmen zu verbessern und wieder handlungsfähig zu werden. Besucht doch unseren Podcast-Partner unter: https://pagerangers.com/ai-suite Wer sein Unternehmen / Domain / Marke in den KI Tools monitoren will, der sollte sich unbedingt unverbindlich für einen kostenlosen Test anmelden.

HR schaut zu.HR versteht.Und irgendwann heisst esSpielst Du mit?Wir sprechen über Quiet Cutting.Über Rollen, die langsam entzogen werden.Über Verantwortung, die verdunstet.Über Gespräche, die freundlich klingen und trotzdem schieben.Diese Folge bündelt viele Impulse aus einem Webinar.Praxisnah. Direkt aus dem HR Leben.Ohne Drama. Aber mit Klarheit.Du bekommst Einordnung.Du erkennst Muster.Und Du verstehst, warum sich manches so schräg anfühlt.Vor allem lernst Duwie Du nicht hineingezogen wirstwie Du innerlich stabil bleibstwie Du Deine Rolle sauber hältstund wie Du wieder Gestalterin wirst statt MitspielerinWenn Du beim Hören merkstda will ich tiefer reindas betrifft meinen Alltagdann lohnt sich ein Blick in die Ausbildung zum HR Mentor.Sechs Monate.Eng begleitet. Persönlich. Auf Augenhöhe.Mit echten Fällen. Echten Gesprächen. Echter Entwicklung.Hier findest Du alle Infos

Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Staffing, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Retention [Mitarbeiterbindung & Employee Benefits], Leadership. Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung, Corporate Health, Arbeitsrecht.

Goran, wir haben ja KI. Wie weit arbeitest du mit KI oder AI? Das ist ja in aller Munde. Wie gehst du damit um? Ja, lieber Ernst, es ist angekommen. Auch ich arbeite damit. Am Anfang war ich vorsichtig, weil man sich erst einmal damit beschäftigen muss. Wenn ich mich mit etwas beschäftige, dann möchte ich dem Thema auch Zeit und Aufmerksamkeit schenken. Vor etwa eineinhalb Jahren habe ich ChatGPT entdeckt. Zwischen Weihnachten und Neujahr habe ich mir viele Tutorials angeschaut und mich intensiv mit dem Thema Prompten beschäftigt. So habe ich angefangen. Heute nutze ich KI im Alltag gern, um E-Mails zu beantworten, Dinge zusammenzufassen oder Konzepte und Pläne zu hinterfragen. Aber nicht blind. Ich stelle gezielte Fragen, prüfe offene Punkte und überlege: Will ich das wirklich so? Denn KI ist kein Allheilmittel. Aber sie bringt enorme Beschleunigung, Struktur, Klarheit und hilft bei Formulierungen. Auch Agenten werden immer wichtiger. Trotzdem ganz klar: Den Menschen wird KI nicht ersetzen. Es ist faszinierend zu sehen, wie KI den Kontext versteht und auf bereits bekannte Themen aufsetzt. Heute ist sie etwas, ohne das es kaum noch geht. Die Zukunft setzt darauf. Aber: Der Mensch bleibt unersetzlich. Arbeitest du nur mit ChatGPT oder auch mit anderen Tools? Wir arbeiten auch mit anderen AI´s. Im Unternehmen bauen wir gerade eine eigene Umgebung auf, in der verschiedene Modelle zusammenarbeiten. Wir schauen auch auf Claude, Perplexity und andere. Seit Oktober können sich unsere Mitarbeitenden zum KI-Experten weiterentwickeln. Das ist eine zwölfmonatige Schulungsreihe rund um künstliche Intelligenz und Agentic AI. Erst geht es um Tools und Methoden, danach in den Deep Dive. Denn ich bin überzeugt: Im Alltag nutzen wir KI noch viel zu wenig. Zusätzlich haben wir ein internes Projekt gestartet, in dem wir unsere Prozesse anschauen und prüfen, wie wir sie mit KI schneller, effizienter und neu gestalten können. Wie kommt das bei den Mitarbeitenden an? Gut. Die Erwartungshaltung ist hoch, aber es kommt gut an. Gerade wenn man mit Outlook arbeitet und der Copilot integriert ist, kann man E-Mails viel schneller beantworten. Das erleichtert die Arbeit enorm. Ja, das sehe ich genauso. Bei mir ersetzt die AI mittlerweile zwei Mitarbeiter, die ich nicht mehr brauche. Und wenn ich nachts eine Idee habe, spreche ich sie kurz ein und bekomme sofort Feedback. Ja, genau. Früher habe ich viele Zettel geschrieben. Heute diktiere ich das direkt hinein und lasse mir strukturierte Notizen daraus machen. Natürlich muss man gegenlesen, aber es ist eine wahnsinnige Erleichterung. Goran, unsere Zuschauer interessiert natürlich auch: Was machst du beruflich? Ich bin ursprünglich Sozialversicherungsfachangestellter, also Sachbearbeiter einer Krankenkasse. Heute bin ich Vorstand und Unternehmer. Die Equitas Integration AG in Hamburg ist eines der Unternehmen, die mir gehören. Wir haben uns auf das Gesundheitswesen spezialisiert, insbesondere auf die gesetzliche Krankenversicherung. Wir unterstützen entlang der kompletten Prozesskette, also End-to-End. Gerade Automatisierung ist heute ein großes Thema. Der Kostendruck ist hoch, die Zusatzbeiträge steigen, Fachkräfte fehlen und der demografische Wandel verschärft alles zusätzlich. Darum helfen wir, repetitive Vorgänge zu automatisieren. In der IT spricht man von Dunkelverarbeitung: Ein Antrag geht ein, alle Voraussetzungen sind erfüllt und die Auszahlung läuft automatisch. Die Mitarbeitenden kümmern sich dann um die Fälle, die nicht automatisch durchlaufen, etwa wenn Steuer-ID oder Bankverbindung fehlen. Auch dort lässt sich schon vieles automatisieren – mit Mails, Chats oder Voicebots. Genau das ist unser Schwerpunkt: Effizienz steigern, Prozesse modernisieren und Menschen entlasten. Wow, mega! #Interview #GoranDimitrijevic #KI #KünstlicheIntelligenz #AI #ChatGPT #Automatisierung #Digitalisierung #Gesundheitswesen #Krankenversicherung #Effizienz #Copilot #AgenticAI #Innovation #Podcast #ErnstCrameri #Ergebnisorientiert Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare https://crameri.de/Seminare  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Erfolgs-Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen" im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame

Nicht die Technologie, sondern der Mensch gehört in den Mittelpunkt. Daniela Rittmeier von Capgemini zeigt, warum Vertrauen, Transparenz und Verantwortung bei KI-Agenten zentral sind.

Large Language Models gibt es inzwischen viele. Doch gerade im Unternehmensalltag zeigt sich schnell: Nicht jede KI passt zu jedem Setup. In der neuen Folge des 121WATT Podcasts sprechen Sarah, Christoph und Cosima von Productive AI deshalb über eine Frage, die viele Teams gerade beschäftigt: Was kann Microsoft Copilot wirklich und warum scheitert der Einsatz in manchen Unternehmen schon nach den ersten Klicks?

In dieser Episode dreht sich alles um ADHS im Erwachsenenalter – ein Thema, das lange unterschätzt wurde, aber zunehmend an Bedeutung gewinnt. Gemeinsam mit Astrid Neuy-Lobkowicz wird beleuchtet, warum ADHS weit mehr ist als ein Konzentrationsproblem und welche Rolle es im beruflichen Alltag spielt. Es geht um die besonderen Stärken wie Kreativität und Innovationskraft, aber auch um die Herausforderungen in Bezug auf Struktur, Selbstorganisation und Teamarbeit. Besucht unseren Podcast-Partner: Mit der All-in-One-Plattform von Bitrix24 bündelt ihr CRM, Projektmanagement, Kommunikation und Automatisierung. Erlebe, wie Bitrix24 dein Unternehmen effizienter, flexibler und zukunftsfähiger macht. Am besten teste Bitrix24 jetzt unverbindlich. Ein besonderer Fokus liegt auf der Arbeitswelt: Welche Jobs passen zu ADHS-Betroffenen? Wie sollten Unternehmen damit umgehen? Und warum ist die richtige Platzierung im Team entscheidend? Darüber hinaus wird die Bedeutung von Diagnose und Behandlung thematisiert. Es wird deutlich, dass viele Betroffene unerkannt bleiben und dadurch unter ihrem Potenzial leben.

Viele Unternehmen sprechen von Innovation, doch echten Unternehmergeist findet man oft nur noch an der Unternehmensspitze. Was passiert, wenn Führungskräfte zwar Macht, aber keinen unternehmerischen Blick mehr haben? Und warum ausgerechnet eine Universität zeigt, wie man Unternehmergeist systematisch fördert. - Warum ist unternehmerisches Denken heute essenziell? - Wie fördert die private Zeppelin Universität Unternehmergeist? - Wieso brauchen wir mehr Unternehmer im Unternehmen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie den autoritären Führungsstil verhindern können. ___ (00:00) Unternehmergeist im Fokus (00:30) Podcast Intro und Mission (01:17) Warum Unternehmergeist heute zählt (02:36) Wenn Selbstdarstellung dominiert (03:38) Zeppelin Uni als Vorbild (04:31) Ausbildung zu Intrapreneuren (05:30) Apple Kultur der Innovation (06:14) Reflexion und Einladung (06:47) Buchtipp Nature Inc (08:07) Shownotes und Abschluss **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/unternehmergeist-foerdern/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Sind schlechte Daten wirklich Ihr Problem – oder nur die bequemste Ausrede?Ihr Unternehmen sitzt auf einem Datenschatz – warum nutzen Sie ihn nicht?…darüber sprechen wir in diesem Interview.Schlechte Datenqualität gilt in vielen Unternehmen als Haupthindernis für KI-Projekte – doch ist das wirklich so, oder ist es nur die bequemste Ausrede, um nicht zu starten? In dieser Episode des #KIundTECH Podcast beleuchtet Benjamin Aunkofer, Gründer von DATANOMIQ, im Interview mit Holger Winkler die drei größten Fehler im Umgang mit Datenqualität und zeigt praxisnah, wie Unternehmen diese gezielt vermeiden können. Das Gespräch liefert konkrete Handlungsempfehlungen für alle, die mit Daten arbeiten und den nächsten Schritt in Richtung datengetriebenes Unternehmen gehen wollen.Warum sollten Sie dieses Interview nicht verpassen?Sie erfahren, warum "schlechte Daten" häufig eine Ausrede ist und wie Sie trotzdem mit KI-Projekten starten können.Sie verstehen, welche Rollen im Unternehmen für Datenqualität verantwortlich sind und wie die Zuständigkeiten sinnvoll verteilt werden.Sie lernen den Unterschied zwischen Top-Down- und Bottom-Up-Ansätzen bei der Datenstrategie kennen und wann welcher Ansatz passt.Sie bekommen einen klaren Überblick über Data Warehouse, Data Lake und Data Lakehouse – verständlich erklärt anhand alltagsnaher Beispiele.Sie verstehen, warum gute Datenqualität den monetären Unternehmenswert direkt beeinflusst und was das für Ihre Strategie bedeutet.Takeaways aus dem Interview:Mut zur Lücke: Fehler 1 ist, Daten gar nicht erst zu nutzen, weil sie vermeintlich zu schlecht sind. Datenqualität verbessert sich erst durch die aktive Auseinandersetzung mit den Daten.Fehler 2 ist die fehlende Verfügbarkeit von Daten. Ohne eine geeignete Infrastruktur wie ein Data Lakehouse bleiben wertvolle Daten ungenutzt oder gehen verloren.Fehler 3 ist die massive Unterschätzung des Datenwerts. Gute Datenqualität erhöht den Unternehmenswert nachweislich und ist ein entscheidender Faktor bei Due-Diligence-Prozessen.Process Mining ist eine Schlüsselmethodik, um Prozesse aus Daten heraus zu rekonstruieren, Datenfehler aufzudecken und die Datenqualität systematisch zu verbessern.Daten aus unterschiedlichen Bereichen wie BI, Process Mining und Data Science gehören zusammen – sie zu trennen ist ein typischer organisatorischer Fehler.Datenqualität lässt sich messen: Abdeckungsraten, Anomalieerkennungen und statistische Ausreißeranalysen liefern konkrete Indikatoren.Das Vertrauen der Mitarbeiter in Unternehmensdaten ist ein schneller, praktikabler Frühindikator für den tatsächlichen Stand der Datenqualität.#Digitalisierung #CEO #Unternehmertum #KünstlicheIntelligenzÜber #KIundTECH – der KIundTECH Podcast:KI & TECH in Unternehmen und Gesellschaft: Wettbewerbsvorteil oder Sargnagel?Was machst Du daraus?Wir sprechen mit Anwendern und Vordenkern über Chancen, Risiken und Auswirkungen von KI – klar, praxisnah und auf den Punkt. Damit unsere Hörer schneller die richtigen Entscheidungen treffen können.► Mehr erfahren: https://kiundtech.com/ ► Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/ Du möchtest einen Gast vorschlagen oder selber zu uns in die Sendung kommen?Alle Informationen und ein Bewerbungsformular findest du auf unserer Webseite!

In dieser Folge begrüßt Torsten Jasper seinen Gast Björn Maaß vom Münchner Verein, um gemeinsam tief in das Thema betriebliche Krankenversicherung (BKV) einzutauchen. Die beiden sprechen über die wachsende Bedeutung von Gesundheit in der Arbeitswelt, Herausforderungen und Trends im Vertrieb sowie die Chancen, die sich für Makler durch Spezialisierung ergeben. Dabei berichtet Björn Maaß von seinem eigenen bewegten Werdegang. von der Unternehmensberatung hin zum Krankenversicherungsspezialisten, und gibt wertvolle Einblicke aus der Praxis: Wie kann die BKV zur Mitarbeiterbindung und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität beitragen? Was sind tatsächliche Stolpersteine und Erfolgsfaktoren in der Beratung? Und wie können Vermittler sich als strategischer Partner für Unternehmen positionieren? Freuen Sie sich auf eine spannende Episode voller praxisnaher Insights, konkreter Handlungsempfehlungen und Denkanstöße für die Zukunft der betrieblichen Krankenversicherung!

In dieser Folge sprechen Stefan und Oliver Hoffmann darüber, warum Storytelling im Unternehmenskontext weit mehr ist als gutes Marketing oder schöne Filmbilder. Olli erzählt, wie er vom Filmemachen zum Business Storytelling gekommen ist – und warum gute Geschichten nicht auf Kreativität im klassischen Sinne, sondern auf Struktur, Haltung und echtes Zuhören beruhen.

In dieser Folge sprechen Stefan und Oliver Hoffmann darüber, warum Storytelling im Unternehmenskontext weit mehr ist als gutes Marketing oder schöne Filmbilder. Olli erzählt, wie er vom Filmemachen zum Business Storytelling gekommen ist – und warum gute Geschichten nicht auf Kreativität im klassischen Sinne, sondern auf Struktur, Haltung und echtes Zuhören beruhen.

Du hast das Gefühl, dass Innovation in deinem Unternehmen eher ein vages Konzept bleibt und du nicht weißt, welche Abteilung oder welche Personen den eigentlichen Anstoß geben sollten. Dieses Unbehagen entsteht häufig, weil die Verantwortung für neue Ideen im Kopf vieler Führungskräfte immer noch an einer Stelle verhaftet ist. Doch genau hier liegt der größte Irrglaube: Viel zu oft wird angenommen, dass ausschließlich das Marketing‑ oder Vertriebsteam Innovationen hervorgebracht kann . Dabei zeigen viele erfolgreiche Mittelständler, dass das eigentliche Innovationspotenzial dort liegt, wo Kundenkontakt und tägliche Prozesse aufeinandertreffen – ein Aspekt, der bislang kaum beachtet wird. Hör jetzt rein und erfahre, welche überraschenden Rollen in deinem Unternehmen die eigentlichen Innovationsmotoren sein können und wie du diese gezielt stärkst. Du bekommst praxisnahe Impulse, die dir helfen, sofort erste Schritte in Richtung einer innovationsfreudigeren Kultur zu setzen. In dieser Episode beleuchten wir, warum Kundenfeedback häufig übersehen wird, wie interne Kommunikation Innovationsblockaden löst, warum die Verantwortung für neue Ideen nicht allein bei einer Abteilung liegen darf, welche Fragen du deinem Team stellen solltest, um versteckte Potenziale zu entdecken und welche ersten Maßnahmen du noch diese Woche umsetzen kannst, um das Innovationsklima zu verbessern. . Lass dir diese wertvollen Einblicke nicht entgehen – klick jetzt, hör rein und setze den ersten Schritt in Richtung einer wirklich innovationsgetriebenen Zukunft für dein Unternehmen.

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

Microsoft Copilot ist aktuell in aller Munde – doch was steckt wirklich dahinter?

Viele Unternehmen glauben, dass eine gute Strategie ausreicht, um erfolgreich zu sein. Doch in der Praxis zeigt sich immer wieder: Nicht die Strategie ist das Problem – sondern die Art, wie sie kommuniziert wird.In dieser Folge spricht Katrin Moser mit Ulrike Czentner von Just Imagine darüber, warum Kommunikation der entscheidende Faktor in Transformationsprozessen ist. Sie zeigen, weshalb selbst die besten Ideen scheitern, wenn sie nicht verständlich vermittelt werden – und was Unternehmen konkret besser machen können.Ein zentrales Thema ist die Frage, warum so viele Mitarbeitende nicht wirklich abgeholt werden. Häufig fehlt es nicht an Inhalten, sondern an Klarheit, Übersetzung und echter Einbindung.Ulrike gibt Einblicke aus ihrer Arbeit und erklärt, wie komplexe Strategien durch visuelle Kommunikation greifbar werden – und warum Bilder oft mehr bewirken als reine Worte oder Präsentationen.Katrin und Ulrike sprechen außerdem darüber:warum schlechte Kommunikation Unternehmen richtig viel Geld kostetweshalb Mitarbeitende sich oft nicht mitgenommen fühlenwie fehlende Klarheit zu Fluktuation und Frustration führtwarum Mitarbeiter Teil der Geschichte sein sollten – nicht nur Zuhörerwelche Rolle visuelle Kommunikation in Veränderungsprozessen spieltEin wichtiger Bestandteil erfolgreicher Transformation ist es, Menschen wirklich zu erreichen – emotional, verständlich und auf Augenhöhe.Wenn das gelingt, verändert sich vieles:Strategien werden verstanden, Mitarbeitende werden zu Mitgestaltern und Veränderung wird überhaupt erst möglich.Die Botschaft dieser Folge:Es reicht nicht, zu wissen, wohin man will – entscheidend ist, ob alle anderen es auch verstehen.

Viele Unternehmen glauben, dass eine gute Strategie ausreicht, um erfolgreich zu sein. Doch in der Praxis zeigt sich immer wieder: Nicht die Strategie ist das Problem – sondern die Art, wie sie kommuniziert wird.In dieser Folge spricht Katrin Moser mit Ulrike Czentner von Just Imagine darüber, warum Kommunikation der entscheidende Faktor in Transformationsprozessen ist. Sie zeigen, weshalb selbst die besten Ideen scheitern, wenn sie nicht verständlich vermittelt werden – und was Unternehmen konkret besser machen können.Ein zentrales Thema ist die Frage, warum so viele Mitarbeitende nicht wirklich abgeholt werden. Häufig fehlt es nicht an Inhalten, sondern an Klarheit, Übersetzung und echter Einbindung.Ulrike gibt Einblicke aus ihrer Arbeit und erklärt, wie komplexe Strategien durch visuelle Kommunikation greifbar werden – und warum Bilder oft mehr bewirken als reine Worte oder Präsentationen.Katrin und Ulrike sprechen außerdem darüber:warum schlechte Kommunikation Unternehmen richtig viel Geld kostetweshalb Mitarbeitende sich oft nicht mitgenommen fühlenwie fehlende Klarheit zu Fluktuation und Frustration führtwarum Mitarbeiter Teil der Geschichte sein sollten – nicht nur Zuhörerwelche Rolle visuelle Kommunikation in Veränderungsprozessen spieltEin wichtiger Bestandteil erfolgreicher Transformation ist es, Menschen wirklich zu erreichen – emotional, verständlich und auf Augenhöhe.Wenn das gelingt, verändert sich vieles:Strategien werden verstanden, Mitarbeitende werden zu Mitgestaltern und Veränderung wird überhaupt erst möglich.Die Botschaft dieser Folge:Es reicht nicht, zu wissen, wohin man will – entscheidend ist, ob alle anderen es auch verstehen.

Selbst programmierte KI-Tools verändern, wie Unternehmen arbeiten – doch jede Automatisierung braucht klare Grenzen. Zwischen Innovationslust und Regellast zeigen Benedikt Flöter und Carolin Raspé, wie Compliance, Datenschutz und Cybersecurity nicht nur Risiken markieren, sondern Orientierung schaffen. Wir sprechen über das kleine 1x1 in Sachen KI und Rechtsfragen: Was sollte ich rechtlich im Blick behalten, wenn ich mit Claude Code & Co. arbeite? Du erfährst... …wie Unternehmen KI rechtssicher und effizient integrieren können …welche rechtlichen Leitplanken bei der Nutzung von KI wichtig sind …wie Compliance und Innovation im Einklang funktionieren __________________________ ||||| PERSONEN |||||

„No Hype KI“ wird unterstützt von ACP, EY, ITSV, KEBA Group, Lenovo, Microsoft, ONTEC AI und der Universität Graz.Wie lassen sich Innovationskraft und Sicherheit beim Einsatz von Künstlicher Intelligenz vereinen? Welche Rolle spielt der EU AI Act für die Haftung von Unternehmen? Und wie schützt man sich vor neuen Bedrohungen wie Prompt Injections oder unkontrollierten KI-Aktionen?In der fünften Folge der zweiten Staffel von „No Hype KI“ diskutiert eine Expert:innenrunde über Governance, Security und Responsible AI. Das Gespräch beleuchtet technische Ansätze wie „AI on Device“ ebenso wie regulatorische Rahmenbedingungen und den notwendigen Kulturwandel in Organisationen. Es wird analysiert, warum Governance kein Innovationshemmer sein muss, sondern als Enabler für Geschwindigkeit fungiert und wie Unternehmen der Gefahr der „Schatten-KI“ begegnen können.Es diskutieren:⚫ Moritz Mitterer, Aufsichtsratsvorsitzender der ITSV⚫ Gabriele Bolek-Fügl, CEO von PaiperOne & Beirätin Women in AI Austria⚫ Hernan Villamizar, Senior Manager AI and Advanced Analytics bei EY⚫ Franziskos Kyriakopoulos, Vice President Digital Business bei der KEBA Group

Wellbeing ist kein Wellness-Trend und kein Nice-to-have – es ist die strategische Grundlage für funktionierende Organisationen. In dieser Folge nehmen Anjuli und Annika gemeinsam mit Sandra Strauss, Chief People Officer bei Urban Sports Club, das Thema ganzheitlich unter die Lupe: Was steckt wirklich hinter dem Begriff? Und was können Arbeitgeber*innen konkret tun – jenseits von Obstkorb und Tischtennisplatte?

In dieser Folge von Handwerk Next sprechen Juliane und Tim mit Dr. Michael Zeisig darüber, wie Unternehmen mit KI-Agenten arbeiten können, welche Rolle Daten und Prozesse dabei spielen und warum erfolgreiche Digitalisierung im Handwerk vor allem eine Frage von Führung und Unternehmenskultur ist.Michael berichtet aus seiner eigenen Praxis als Berater und zeigt, wie er sich Schritt für Schritt ein eigenes Team aus KI-Assistenten aufgebaut hat. Aus einzelnen Prompts wurden strukturierte KI-Teams entlang der Wertschöpfungskette, die ihn heute bei Aufgaben wie Recherche, Angebotserstellung oder Strategiearbeit unterstützen. Ein entscheidender Faktor dabei: Daten, klare Prozesse und eine gute Organisation der KI-Agenten. Doch im Mittelpunkt steht eine andere Erkenntnis: Der Erfolg von KI ist in erster Linie eine Führungs- und Kulturfrage. Unternehmen müssen ihre Mitarbeitenden mitnehmen, Nutzen sichtbar machen und Veränderung aktiv gestalten. Gerade im Handwerk bedeutet das: mehr Zeit für das eigentliche Handwerk und weniger Bürokratie durch intelligente Unterstützungssysteme. TakeawaysDer Unterschied zwischen KI-Assistenten und KI-Agenten: Agenten arbeiten stärker eigenständig und verfolgen ein Ziel statt nur einzelne Prompts.KI wird besonders wirkungsvoll, wenn sie entlang der Wertschöpfungskette eines Unternehmens organisiert wird. Der größte Hebel für erfolgreiche KI-Einführung ist nicht das Tool, sondern Führung und UnternehmenskulturUnternehmen sollten zuerst Prozesse und Daten strukturieren, bevor sie neue KI-Tools implementierenMitarbeitende akzeptieren neue Technologien nur dann, wenn sie einen klaren persönlichen Nutzen erkennen.Für Handwerksbetriebe kann KI vor allem eines bedeuten: mehr Handwerk, weniger BüroarbeitKapitel (00:00) Start in den Podcast (03:41) Einführung in die Welt der KI Agenten (05:30) Vier KI gesteuerte Teams(27:00) Change Management & Veränderungskompetenz(43:00) Zukunftsblick _______Allgemeine Links:

In Folge #171 des 121WATT Podcasts sprechen Sarah & Patrick mit Dr. Martin Schirmbacher darüber, was passiert, wenn KI-Agenten im Support, Marketing oder E-Commerce Fehler machen, Verträge anstoßen oder personenbezogene Daten verarbeiten und worauf Unternehmen jetzt achten müssen.

Welche KI-Projekte bringen echten Business-Impact?Wo solltest du wirklich in Deinem Unternehmen mit KI anfangen?In dieser Episode des #KIundTECH Podcasts spricht Holger Winkler mit Parwiz Torgull, Founder von Cara8, darüber, wie Unternehmen KI-Projekte identifizieren, die echten wirtschaftlichen Mehrwert liefern, ohne die Organisation zu überfordern.Am Beispiel eines mittelständischen Handelsunternehmens zeigt Parwiz, wie Entscheider systematisch die richtigen Use Cases finden, wie KI konkrete operative Probleme lösen kann und welche Rolle Führungskräfte bei der erfolgreichen Implementierung spielen.Das Gespräch liefert eine klare Orientierung für Unternehmer, Geschäftsführer und Entscheider, die KI nicht nur diskutieren, sondern praktisch einsetzen möchten.Warum solltest Du dieses Interview nicht verpassen?Du erfährst, wie Unternehmen KI-Projekte mit realem Business Impact identifizierenDu lernst ein einfaches Modell zur Auswahl der richtigen KI-Use-Cases kennenDu verstehst, warum viele KI-Initiativen nach dem Pilotprojekt scheiternDu erhältst konkrete Hinweise, wie KI-Projekte schnell und pragmatisch umgesetzt werden könnenDu bekommst Orientierung, wie Unternehmen die richtigen KI-Partner auswählenWeiterführende Links:> Internet: https://cara8.aiÜber #KIundTECH – der KIundTECH Podcast:KI & TECH in Unternehmen und Gesellschaft: Wettbewerbsvorteil oder Sargnagel?Was machst Du daraus?Wir sprechen mit Anwendern und Vordenkern über Chancen, Risiken und Auswirkungen von KI – klar, praxisnah und auf den Punkt. Damit unsere Hörer schneller die richtigen Entscheidungen treffen können.> Mehr erfahren: https://kiundtech.com/ > Holger Winkler auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-winkler/ Du möchtest einen Gast vorschlagen oder selber zu uns in die Sendung kommen?Alle Informationen und ein Bewerbungsformular findest du auf unserer Webseite!

Heute treffen sich Alexandra Herget und unser Gast Lars Schellhas van Kisfeld zum Beraterplausch. Gemeinsam werfen sie einen Blick auf die aktuelle Situation ihrer Kund:innen und darauf, wie Beratungen Unternehmen dabei unterstützen können, die richtigen Weichen für die Zukunft zu stellen. Gerade in Zeiten politischer Unsicherheiten rücken Nachhaltigkeitsthemen in vielen Unternehmen etwas in den Hintergrund. Doch nach diesem Gespräch wird deutlich: Für Unternehmen ist es ein großes Risiko, sich nicht mit Nachhaltigkeit auseinanderzusetzen. Der klare Rat der Expert:innen lautet deshalb, das Thema noch stärker durch eine Investitionsbrille zu betrachten und als strategische Chance für langfristigen Unternehmenserfolg.

In dieser Folge spreche ich mit Marc David Wojcieszak darüber, warum Storytelling für Unternehmen kein Marketing-Trick ist, sondern der entscheidende Hebel für Wirkung, Positionierung und Vertrauen. Shownotes: https://www.mehr-fuehren.de/storytelling-im-unternehmen

Was ist die wichtigste finanzielle Kennzahl im Unternehmen? Die meisten Unternehmer antworten: Umsatz. Manche sagen Gewinn oder Cashflow. In diesem Podcast erkläre ich, warum all das nicht ausreicht – und warum die entscheidende Kennzahl die finanzielle Reichweite ist. Die zentrale Frage lautet: Wie lange reicht die Kohle, wenn alles schiefgeht? Anhand eines realen Beispiels aus der Finanzkrise zeige ich, warum sechs Wochen Reichweite nicht reichen – und warum sechs Monate das Minimum sind, um ein Unternehmen krisenfest zu machen. In diesem Podcast spreche ich über: - Warum Umsatz und Gewinn keine Sicherheit bedeuten - Was finanzielle Reichweite wirklich ist - Wie du sie korrekt berechnest - Welche Kosten du berücksichtigen musst – und welche nicht - Warum Privatvermögen niemals ins Unternehmen nachgeschossen werden sollte - Warum Krisen regelmäßig kommen – und keine Ausnahme sind

Gute Messenger-Kommunikation beginnt mit Klarheit, nicht mit Begrüßungen. Wenn jede Nachricht genau ein Thema umfasst, entsteht Struktur, die Orientierung bietet statt Überforderung zu erzeugen. Threads dienen als Anker für Fokus inmitten des Informationsstroms, während bewusste Erwähnungen und Reaktionen mit Emojis das Miteinander entschlacken. Wer irrelevante Kanäle verlässt und Status sowie Profil pflegt, schützt eigene Energie – und respektiert die Zeit der anderen. Effizienz wird so zum Kulturfaktor. Du erfährst... ...wie positive Kommunikation die Firmenkultur transformiert. ...welche Best Practices Erik Pfannmoeller für gelungene Kommunikation empfiehlt. ...warum Ehrlichkeit und Transparenz in der Unternehmenskommunikation entscheidend sind. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

In dieser besonderen Methodenmontag-Folge übernehmen Marc und Corinna das Mikrofon: Zwei Auszubildende aus der Team- und Transformationsbegleitung stellen das Barcamp als kraftvolles Format zur Wissensweitergabe vor. Ohne feste Agenda, aber mit viel Wirkung – für Büro, Produktion und alle, die voneinander lernen wollen.

KI trifft Technik: Wie Dirk Ingenieure für künstliche Intelligenz begeistert   Dirk aus Köln bringt zwei Welten zusammen, die bisher kaum miteinander gesprochen haben: Ingenieurwesen und künstliche Intelligenz. Mit seinem Vortrag auf dem KI Summit Germany 2026 öffnet er eine Tür für technische Fachkräfte, die KI bisher eher skeptisch gegenüberstehen. In unserem Gespräch gibt er Einblicke in seine Mission, diese Zielgruppen mitzunehmen – ohne Überforderung, mit viel Fingerspitzengefühl und einem klaren Ziel: Vertrauen schaffen.   Dirk Peters auf LinkedIn: LinkedIn - https://www.linkedin.com/in/drdirkpeters/   Zwischen Misstrauen und Neugier: Die KI-Distanz technischer Fachbereiche Dirk kennt seine Zielgruppe genau. Ingenieure, Techniker, Elektro-Fachkräfte… viele davon haben bislang nur am Rande mit KI zu tun gehabt. Manche halten sie sogar für überflüssig oder gefährlich. Die größte Herausforderung: Das Vertrauen in eine Technologie zu wecken, die auf den ersten Blick keinen direkten Bezug zum Arbeitsalltag zu haben scheint. Genau hier setzt Dirk an. Er zeigt, wie erste einfache Anwendungen – etwa bei der Recherche oder Textgenerierung – schon echte Mehrwerte liefern können.   Kleine Schritte statt großer Umbruch Dirks Ansatz ist geprägt von einem tiefen Verständnis für die Menschen, mit denen er arbeitet. Kein KI-Blabla, keine disruptiven Überforderungen. Stattdessen: praxisnahe Tools, reale Beispiele und ein gemeinsames Lernen auf Augenhöhe. Sein Ziel ist es, die natürliche Intelligenz der Experten mit der künstlichen Intelligenz zu kombinieren. Nicht ersetzen, sondern ergänzen – das ist seine Devise. Denn: In jedem Team stecken hunderte Jahre Erfahrung, die durch KI nicht ersetzt, sondern verstärkt werden können.   Der Appell: Diese Gruppen nicht vergessen Im Unternehmen laufen viele Transformationsprojekte, doch gerade technische Abteilungen bleiben dabei oft außen vor. Dirk macht deutlich, wie wichtig es ist, genau diese Gruppen mitzunehmen. Sein Vortrag ist nicht nur ein Impuls für Techniker, sondern auch für Entscheider: Wer KI im Unternehmen etablieren will, muss alle mitdenken, besonders die, die vielleicht nicht laut nach Veränderung rufen, aber eine Schlüsselrolle bei der Umsetzung spielen.   Fazit: Vertrauen, Verständnis und der richtige Zugang zur KI Dirk zeigt, dass es möglich ist, auch technikaffine, aber KI-ferne Berufsgruppen für die Potenziale künstlicher Intelligenz zu öffnen. Sein Erfolg liegt im respektvollen Zugang, im Wissen um die Kultur seiner Zielgruppe und in der Fähigkeit, komplexe Technologien greifbar zu machen. Für alle, die ähnliche Herausforderungen haben… sei es in anderen Branchen oder Teams, liefert er wertvolle Impulse und einen klaren Fahrplan: Vertrauen schaffen, Nutzen aufzeigen, gemeinsam wachsen.   Noch mehr von den Koertings ...  Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 08:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonstJede Woche Mittwoch um 08:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/   Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/   Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 2800 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/   Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. Gemeinsam finden wir Antworten auf deine Fragen und finden heraus, wie wir dich unterstützen können. Klicke hier, um einen Termin zu buchen und deine Fragen zu klären. Buche dir jetzt deinen Termin mit uns ... www.koerting-institute.com/termin/   Weitere Impulse im Netflix Stil ... Wenn du auf der Suche nach weiteren spannenden Impulsen für deine Selbstständigkeit bist, dann gehe jetzt auf unsere Impulseseite und lass die zahlreichen spannenden Impulse auf dich wirken. Inspiration pur ... www.koerting-institute.com/impulse/   Die Koertings auf die Ohren ... Wenn dir diese Podcastfolge gefallen hat, dann höre dir jetzt noch weitere informative und spannende Folgen an ... über 440 Folgen findest du hier ... www.koerting-institute.com/podcast/   Wir freuen uns darauf, dich auf deinem Weg zu begleiten!

KI-Workflows versprechen Effizienz, Zeitersparnis und Automatisierung auf Knopfdruck. Doch wer genauer hinschaut, merkt schnell: Der professionelle Einsatz im Unternehmen ist deutlich komplexer als viele Vorlagen und Blueprints suggerieren. In dieser Folge von webnetz Snacks spricht Podcast-Host Nico Loges mit KI-Experte Matthias Wienemann über den realistischen Einsatz von KI-Workflows im Unternehmensalltag. Gemeinsam ordnen sie den Hype um Automatisierungsvorlagen ein und zeigen, warum Datenschutz, Kostenkontrolle und Infrastruktur entscheidende Faktoren sind. Anhand konkreter Beispiele – von gescheiterten KI-Agenten im Kundenservice bis zu funktionierenden KI-Lösungen in der Buchhaltung – wird deutlich: KI kann Prozesse enorm unterstützen, braucht aber klare Leitplanken. Abschließend geben die beiden praxisnahe Tipps, wie Unternehmen passende Workflows identifizieren und verantwortungsvoll einführen. Die fünf Fragen werden in der Folge diskutiert: - Warum sind viele KI-Workflows im Unternehmensalltag nicht sofort einsetzbar? - Welche Datenschutzrisiken entstehen durch Automatisierungstools mit KI? - Wann werden vermeintlich kostenlose KI-Workflows zur Kostenfalle? - Welche Rolle spielt die bestehende IT-Infrastruktur bei der Einführung von KI? - Warum bleibt der Mensch trotz KI-Workflows eine zentrale Kontrollinstanz? „KI-Workflows funktionieren nur dann gut, wenn sie in bestehende Arbeitsprozesse und Tools eingebunden sind.“ — Matthias Wienemann Mit: Matthias Wienemann, KI-Experte, webnetz Nico Loges, Head of Paid Media Marketing und Podcast Host, webnetz

In dieser Episode spreche ich mit meinem Kollegen Michael Zimmermann über einen der wichtigsten Erfolgsfaktoren für Handwerksunternehmer: Den Schritt vom Abarbeiten im Tagesgeschäft hin zur strategischen Arbeit am eigenen Unternehmen. Wir diskutieren, warum es essenziell ist, nicht mehr nur "im", sondern gezielt "am" Betrieb zu arbeiten, um langfristig effizienter und zukunftsfähig zu sein. Gemeinsam beleuchten wir, wie man durch klare Prozesse, Digitalisierung und das richtige Mindset den Kopf freibekommt und den Betrieb so aufstellt, dass er auch ohne die ständige Anwesenheit des Chefs funktioniert – eine Grundvoraussetzung für Wachstum und eine spätere erfolgreiche Nachfolge. Erfahre, wie du den Teufelskreis des "selbst und ständig" durchbrichst und wieder mehr Fokus für das Wesentliche gewinnst.

Mein Gast **René Schröder** ist Produktstratege, Agile Coach und Geschäftsführer der **RegSus Consulting GmbH**. Er unterstützt Unternehmen dabei, ihre IT von einer reinen Werkbank zu einem echten Wertstifter zu entwickeln - mit Fokus auf Wirkung, schnelle Lernzyklen und enge Zusammenarbeit zwischen Business und IT. Bekannt ist er auch als Autor mehrerer Bücher rund um Produktentwicklung, Evidenz und moderne Organisationskultur.