Podcasts about experten

In dieser Folge geht es um das größte Bildungsförderprogramm in der Geschichte Deutschlands: das Startchancen-Programm. Dazu sprechen wir mit drei Experten aus Wissenschaft, Politik und Lerntherapie: Prof. Dr. Kai Maaz, Drews Schwarz und Prof. Dr. Gerd-Dietrich Schmidt. Sie ordnen Ziele und Herausforderungen des Programms ein, beschreiben den Unterstützungsbedarf besonders belasteter Kinder und zeigen auf, wie lerntherapeutische Angebote an Schulen dazu beitragen könnten, Basiskompetenzen zu stärken und ungleiche Bildungschancen zu verringern.

Die Immobilienbranche hatte in den vergangenen Jahren keinen leichten Stand. Steigende Zinsen und fallende Immobilienwerte belasten die Unternehmen. So auch Vonovia: Der Dax-Konzern sitzt auf einem Schuldenberg von rund 40 Milliarden Euro. Das bedeutet mehrere Milliarden Refinanzierungsbedarf pro Jahr und Finanzierungskosten, die intern mittelfristig auf bis zu 4 Prozent hochlaufen sollen. FINANCE-Redakteurin Lena Scherer hat sich die Bücher des Konzerns genau angeschaut. Ihr Urteil fällt zweischneidig aus: „Im Falle von Vonovia kann man sicherlich sagen, ist die Talsohle mittlerweile durchschritten. Aber es ist natürlich nicht alles gut.“ Nun hat der Konzern mit CEO Luka Mucic und CFO Grosse zwei Finanzexperten an die Spitze gestellt und die Bilanzarbeit damit zur Chefsache gemacht. Was das konkret bedeutet und wo der Vonovia wirklich steht, berichtet sie bei FINANCE TV. Das erwartet Sie in diesem Talk:Warum ein einzelner Satz in Vonovias Quartalsmitteilung FINANCE-Redakteurin Lena Scherer dazu gebracht hat, die Bilanz des Konzerns genauer unter die Lupe zu nehmenWelche Weichenstellungen Vonovia in die heutige Schuldensituation geführt habenWas die Kennzahlen Loan-to-Value und Zinsdeckungsgrad über die finanzielle Gesundheit des Konzerns verratenWelche Hürden Vonovia in den kommenden Jahren nehmen muss, und wie viel dabei vom Markt abhängtWas die Doppelspitze aus CEO Luka Mucic und CFO Philipp Grosse als nächstes anpacken mussDie Gesprächsteilnehmer Host: Jasmin Rehne (FINANCE Magazin) Gast: Lena Scherer (Redakteurin, FINANCE Magazin)________________________________________________________________ Bei FINANCE TV ist die Finanzwelt im Gespräch! Jede Woche erwarten Sie hier exklusive Interviews mit CFOs, führenden Bankern und Experten aus Corporate Finance. Wir unterhalten uns über alles, was Finanzentscheider wissen müssen: von M&A und Finanzierung bis hin zu Private Equity, Wirtschaftsprüfung, Karriere, Gehalt und aktuellen Finanzskandalen. Kompakt, direkt und auf den Punkt!Mehr Infos gibt es hier: https://www.finance-magazin.de/tv/

#282: „Stell dich doch mal vor“, „Bewerte meinen Podcast auf Apple Podcasts“, die Nummer im Titel – kennst du das? Vieles im Podcasting machen wir einfach, weil es alle so machen. In dieser Episode zeige ich dir acht Gewohnheiten, die du nicht blind von anderen Podcasts übernehmen solltest: vom Interview-Einstieg über den Call-to-Action bis zu Name, Cover und Musik. Du erfährst, warum manche davon dich Hörer:innen kosten und was du stattdessen machen kannst, damit dein Podcast wirklich zu dir passt. Viel Spaß beim Hören,deine Anika

Warum zahlen Fans das Vier- oder Fünffache für ein Konzertticket, nur um in der ersten Reihe zu stehen – obwohl die Akustik ganz hinten oft viel besser ist? Die Antwort liegt nicht im Sound-Erlebnis, sondern in der Verkaufspsychologie: Es geht um Status Drive, Ego Expansion und das unbewusste Bedürfnis nach Nähe zur Macht und Autorität. Und genau diesen Effekt verpuffen die meisten B2B-Dienstleister, Berater und Agenturen auf Sträflichste! Sie bieten nur ein Einheits-Paket an und übersehen, dass ein gewisser Prozentsatz an Kunden immer die Exklusiv-Option buchen will. In dieser Episode von Vorsprung im Marketing mit Verkaufspsychologie erklärt Matthias Niggehoff, wie du das VIP-Prinzip auf deine B2B-Angebote überträgst. Erfahre, wie du mit einer cleveren Tier-Option (wie z. B. einem 1:1-WhatsApp-Support) nicht nur deinem Kunden einen enormen Mehrwert bietest, sondern deinen Gesamtumsatz massiv nach oben schraubst. Das nimmst du aus dieser Folge mit: Der Front-Row-Effekt: Welche psychologischen Motive (Status & Ego Expansion) Kunden dazu bringen, freiwillig ein Vielfaches zu zahlen. Das CEO- & VIP-Tier im B2B: Warum jedes B2B-Angebot eine exklusive Tier-Option braucht und wie sie konkret aufgebaut ist. Praxis-Beispiel WhatsApp-Support: Wie direkter 1:1-Zugang zu Experten als unschlagbarer Status- und Service-Hebel funktioniert. Massiver Umsatz-Uplift: Warum VIP-Optionen bei einigen Kunden bis zu 80 % des monatlichen Gesamtertrags ausmachen. Schluss damit, Geld auf der Straße liegen zu lassen! Biete deinen Wunschkunden genau die Extra-Wurst, nach der sie suchen. Jetzt reinhören, Hebel nutzen und direkt umsetzen – denn Umsetzen schafft Umsatz! Verkaufspsychologie für Agenturen, Berater und Dienstleister – direkt aus dem Studio in Aachen.

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In dieser Episode von Die Coaching-Revolution hört ihr einen Vortrag von KI-Experten Jousef Murad, zum Thema: wie du sinnvolle KI-Use-Cases in deinem Unternehmen findest und priorisierst, statt dich von Shiny Objects auf LinkedIn ablenken zu lassen. Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

Christian Kirsch, Gründer und Geschäftsführer von PASSION4IT sowie Mitgründer von amaiko, spricht mit Norman Müller darüber, wie mittelständische Unternehmen KI unter Kostendruck sinnvoll einsetzen können. Im Mittelpunkt stehen konkrete Entlastung im Arbeitsalltag, der Umgang mit Unternehmenswissen und die Verantwortung der Geschäftsführung. An Beispielen aus seiner Beratungspraxis erklärt Christian, warum der Einstieg selten beim kompliziertesten Prozess beginnen sollte und weshalb gekaufte Lizenzen allein noch keine Veränderung bewirken. Die Folge richtet sich an Entscheiderinnen und Entscheider, die aus KI-Experimenten einen verlässlichen Nutzen für ihr Unternehmen entwickeln wollen.* 00:00 KI im Mittelstand: Nutzen statt Hype* 01:19 Christian Kirsch: Vom beruflichen Rückschlag zur eigenen Firma* 06:21 Was persönliche Krisen und wirtschaftlicher Wandel gemeinsam haben* 09:24 Agieren, reagieren oder abwarten: Die Opossum-Strategie* 11:39 Warum der KI-Einstieg bei alltäglichen Aufgaben beginnen sollte* 15:20 amaiko: Vom Wissensmanagement zum persönlichen KI-Assistenten* 20:30 Daten, Prozesse und Organisation als Grundlage für KI* 23:17 KI-Kompetenz zwischen Experimentierfreude und Überforderung* 25:42 Warum auch erfolgreiche Unternehmen sich verändern müssen* 27:58 Warum gekaufte KI-Lizenzen noch keine Transformation bewirken* 30:09 KI ist eine Führungsaufgabe* 31:07 Der Einstieg: Bestandsaufnahme, Strategie und Kosten* 34:47 Für wen amaiko gedacht ist und wie die Einführung begleitet wird* 38:50 Die nächsten Schritte für amaiko und die Suche nach Investoren* 43:41 AI-Cluster Niederbayern: Austausch und Umsetzung vor Ort* 46:09 Drei No-Gos: Nichtstun, überzogene Erwartungen und frühes Aufgeben* 48:15 Schlussfrage: Bessere KI und ein besseres MiteinanderMehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Shownotes* Christian Kirsch auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/christian-kirsch/* Website von PASSION4IT:https://passion4it.de/* amaiko:https://amaiko.ai/de* Christians Bücher zu Digitalisierung, Führung und KI:https://passion4it.de/buecher-digital-mindset-building-leaders/* KI-Readiness-Check von PASSION4IT:https://valx1cf71b9.typeform.com/p4itaicheck* Mit Christian über KI, Digitalisierung oder ein Investment in amaiko sprechen:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2* Veranstaltungen von PASSION4IT:https://passion4it.de/veranstaltungen/* Interesse am AI-Cluster Niederbayern:https://news.passion4it.de/meetings/christian-kirsch2Der Mittelstand braucht KI, die den Montagmorgen besser macht.Die Zukunft eines Unternehmens entscheidet sich manchmal an einer ziemlich unspektakulären Frage: Freuen sich die Menschen am Sonntagabend auf den Montagmorgen? Oder denken sie an ungelesene E-Mails, endlose Besprechungen und die Arbeit, die nach den Besprechungen erst beginnt?Christian Christian stellt diese Frage im Venture AI Podcast. Sie klingt zunächst nach Unternehmenskultur. Tatsächlich führt sie mitten in die Debatte über künstliche Intelligenz. Denn wer KI im Mittelstand einführen will, muss erklären können, was sich dadurch im Alltag verbessert. Für die Geschäftsführung. Für die Beschäftigten. Für die Kunden.Christian kennt diese Perspektiven als Gründer von PASSION4IT und Mitgründer von amaiko. Mit seinem Beratungshaus begleitet er Unternehmen bei der Digitalisierung. Mit amaiko entwickelt er selbst einen KI-Assistenten für den Arbeitsalltag. Er spricht deshalb aus praktischer Erfahrung und mit dem wirtschaftlichen Interesse eines Anbieters. Umso interessanter ist der Maßstab, den er an KI anlegt: Sie muss spürbar entlasten.Der Mittelstand braucht keine weitere Demonstration dessen, was eine Maschine theoretisch alles könnte. Er braucht einen nachvollziehbaren Weg von einer konkreten Belastung zu einer besseren Arbeitsweise.Die Opossum-Strategie führt nicht aus der KriseChristian beschreibt drei Reaktionen auf den technologischen Wandel. Manche Unternehmen handeln aus eigener Überzeugung. Andere reagieren, weil der Wettbewerber bereits etwas ausprobiert. Eine dritte Gruppe wartet darauf, dass die Gefahr vorbeizieht. In seinem Buch nennt er das die Opossum-Strategie: sich tot stellen und hoffen.Das Bild trifft einen empfindlichen Punkt. Wer über Jahrzehnte erfolgreich war, hat gute Gründe, seinen Rezepten zu vertrauen. Doch dieser Erfolg beantwortet nicht die Frage, ob dieselben Rezepte auch unter veränderten Bedingungen funktionieren. Neue Wettbewerber interessieren sich wenig dafür, wie lange ein Unternehmen seinen Markt bereits beherrscht.Christian spricht deshalb von kultivierter Unzufriedenheit. Auch das eigene Unternehmen müsse sich regelmäßig fragen, was sein Geschäftsmodell angreifbar macht. Diese Haltung ist keine Aufforderung zum permanenten Aktionismus. Sie verlangt, den bisherigen Erfolg zu prüfen, bevor der Markt es tut.Beim KI-Einsatz wird das sehr konkret. Unternehmen, die ihren Beschäftigten keine geeigneten Werkzeuge anbieten, verhindern damit nicht automatisch deren Nutzung. Christian berichtet von Menschen, die sich selbst behelfen und geschäftliche Unterlagen über private Anwendungen weiterreichen. Hinter solcher Schatten-KI kann der Wunsch stehen, die eigene Arbeit besser zu erledigen. Die Führungsaufgabe besteht darin, dafür einen geeigneten Rahmen zu schaffen: mit freigegebenen Lösungen, verständlichen Regeln und Ansprechpartnern.Der erste Nutzen liegt oft im ganz normalen BüroalltagDer nächste Fehler entsteht am anderen Ende der Skala: Ein Unternehmen entscheidet sich für KI und nimmt sich sofort seinen schwierigsten Prozess vor. Produktionsplanung, komplexe Systemlandschaften, über Jahre gewachsene Sonderfälle. Der Anspruch ist groß, die Voraussetzungen sind es häufig noch nicht.Christian empfiehlt einen Einstieg bei wiederkehrenden Aufgaben der Wissensarbeit. Informationen finden. E-Mails sortieren. Termine vorbereiten. Besprechungen nacharbeiten. Das klingt kleiner als die vollständige Automatisierung eines Geschäftsbereichs. Für die Menschen, die diese Aufgaben täglich erledigen, kann es trotzdem einen erheblichen Unterschied machen.So beschreibt er auch amaiko: als Assistenten, der Kontext aus dem Arbeitsalltag aufnimmt, auf Termine vorbereitet und bei wiederkehrenden Abläufen unterstützt. Die Idee entstand aus einer Erfahrung mit Wissenstransfer. In einem Kundenprojekt half sein Vater mit jahrzehntelanger Industrieerfahrung aus. Das funktionierte. Gleichzeitig stellte sich die Frage, wie dieses Wissen erhalten bleibt, wenn der erfahrene Mensch irgendwann nicht mehr mitarbeitet.Darin steckt ein größerer Punkt. Unternehmenswissen besteht aus mehr als Dokumenten. Es umfasst auch die Gründe für Entscheidungen, Erfahrungen mit Kunden und das Verständnis dafür, weshalb ein bestimmter Weg funktioniert. Dieses Wissen zugänglich zu machen, ist ein anspruchsvolles Ziel. Es lässt sich nicht durch das bloße Sammeln von Dateien erreichen.Christian berichtet, dass ihn sein eigener Assistent täglich um ein bis zwei Stunden entlaste. Das ist seine persönliche Erfahrung in einem dafür geeigneten Arbeitsalltag, keine allgemeine Produktivitätsgarantie. Für andere Unternehmen muss sich der Nutzen an ihren eigenen Aufgaben zeigen. Werden Nacharbeiten kürzer? Finden Beschäftigte Informationen schneller? Entsteht tatsächlich mehr Zeit für Kunden, Entscheidungen und Zusammenarbeit?Eine Lizenz ersetzt keine FührungsentscheidungEin besonders vertrautes Muster schildert Christian beim Einkauf von KI-Lizenzen. Ein Unternehmen stattet seine Mitarbeitenden aus und betrachtet die Einführung damit als erledigt. Anschließend verändert sich an den Arbeitsweisen wenig.Das Problem liegt bereits in der Erwartung. Der Kauf schafft Zugang zu einer Technologie. Damit ist noch nicht geklärt, wofür sie eingesetzt werden soll, welche Informationen sie verwenden darf und wer ihre Ergebnisse beurteilt. Ebenso wenig ist geklärt, wie Menschen lernen, mit ihr sinnvoll zu arbeiten.Deshalb gehört die Geschäftsführung für Christian an den Tisch. Zusammen mit IT, Personalverantwortlichen und Menschen aus den Fachbereichen, die die tatsächlichen Abläufe kennen. Das müssen nicht immer die jeweiligen Abteilungsleitungen sein. Entscheidend ist, wer weiß, wo Arbeit liegen bleibt, Informationen fehlen oder Aufgaben doppelt erledigt werden.Aus dieser Bestandsaufnahme kann eine sinnvolle Reihenfolge entstehen. Zunächst die Grundlagen für den konkreten Anwendungsfall schaffen. Dann passende Unterstützung im Alltag einführen. Danach die spezielleren Anforderungen einzelner Bereiche bearbeiten. Eine Vertriebsaufgabe braucht andere Informationen und Kontrollen als ein Personalprozess.Auch die Datenbasis bleibt entscheidend. Christian beschreibt Unternehmen, bei denen wichtige Dokumente noch auf einem Speicher unter dem Schreibtisch liegen. Hier kann zunächst die Ordnung der digitalen Zusammenarbeit notwendig sein. In anderen Fällen macht der erste KI-Einsatz vorhandene Lücken überhaupt sichtbar. Beides gehört zur Einführung. Ein Assistent übernimmt keine Verantwortung dafür, ob die Organisation ihre eigenen Informationen beherrscht.Dranbleiben gehört zur EinführungDer dritte Fehler folgt häufig auf den ersten Versuch: Die Ergebnisse enttäuschen, also wird das ganze Thema wieder beiseitegelegt. Christian warnt vor diesem frühen Aufgeben. Neue Arbeitsweisen brauchen Übung, Rückmeldungen und Korrekturen. Auch die Verbindung mit bestehenden Systemen gelingt nicht immer auf Anhieb.Das ist kein Freibrief für endlose Pilotprojekte. Unternehmen sollten festlegen, woran sie einen Fortschritt erkennen und welche Probleme noch offen sind. Ein zweiter Versuch ist sinnvoll, wenn aus dem ersten etwas gelernt wurde. Einfach weiter Lizenzen zu bezahlen, ohne Nutzung und Ergebnis zu hinterfragen, wäre das Gegenteil.Wie wertvoll der Austausch darüber sein kann, zeigt der Ausblick auf das AI-Cluster Niederbayern. Christian beschreibt die geplante Initiative mit dem Bundesverband als Ort für persönliche Treffen, konkrete Anwendungsfälle und Erfahrungen aus der Umsetzung. Unternehmen sollen voneinander lernen können, welche Schritte funktionieren und wo Schwierigkeiten auftreten.Am Ende führt das Gespräch zurück zum Montagmorgen. Bessere KI sollte Raum schaffen für das, was Menschen in einer Organisation beitragen: Empathie, Kreativität, Zusammenarbeit und gute Entscheidungen. Christian verbindet den technischen Fortschritt deshalb mit dem Anspruch, auch im menschlichen Miteinander besser zu werden.Für Geschäftsführungen ist das eine brauchbare Prüffrage: Welche Arbeit wird durch KI tatsächlich besser, und was machen wir mit dem gewonnenen Spielraum? Wer darauf eine konkrete Antwort findet, hat mehr erreicht als mit der nächsten beeindruckenden Vorführung.Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Micha Pfisterer ist Gründer und Geschäftsführer der Ext-Com IT GmbH in Germering bei München. Sein Team betreut kleine und mittelständische Unternehmen als IT-Systemhaus – von der Infrastruktur über IT-Security und Datenschutz bis zur Telekommunikation. Aus der Ein-Mann-Beratung von 2016 sind über 40 Mitarbeiter geworden, und das Wachstum kommt rein organisch: 40 bis 60 Prozent pro Jahr. Sein Wissen teilt er im Podcast „Systemhaus Geflüster", mit myDashboard hat er außerdem ein Monitoring-Produkt für Systemhäuser aufgebaut. In dieser Folge: Systematisch wachsen als IT-Dienstleister – der Vertriebsansatz hinter 40 bis 60 Prozent Wachstum pro Jahr. Micha Pfisterer zeigt, wie sein Systemhaus aus der Vergleichbarkeit ausbricht: ein ICP mit klaren Ausschlüssen, die Infrastrukturanalyse als Vorprodukt vor jedem Angebot, zwei Hunter fürs Neukundengeschäft und lösungsbasierter Verkauf statt Produkt-Features. Dazu: warum ein Verkäufer nur 5 bis 20 Prozent Eindringtiefe braucht, wie Account Manager und technische Experten im Tandem auftreten, warum Vertrieb nichts für schlechte Zeiten ist und weshalb der Geschäftsführer Vertrieb selbst verstehen muss. Zum Schluss: wo KI und Security die nächsten Wachstumsfelder für Systemhäuser sind – inklusive des 486-Milliarden-Potenzials, das McKinsey bis 2030 allein für Deutschland sieht.

Die Frage nach einem AfD-Verbotsverfahren köchelt schon lange. Nun gibt es im Thüringer Landtag eine Anhörung zu diesem Thema - mit Experten, wie Hape Kerkeling. Über die Aussichten eines Verfahrens herrscht Uneinigkeit.

Angesichts der Gespräche am Rande der UN-Vollversammlung werden Rufe lauter, wieder über Energieimporte aus Russland zu reden. Experten glauben nicht an eine Verbesserung. Die Zeiten des billigen Gases seien vorbei.

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In dieser Episode von Die Coaching-Revolution erklärt Andreas Baulig, warum echte unternehmerische Freiheit erst entsteht, wenn du dich aus Sales, Fulfillment und operativen Aufgaben herausziehst. Erfahre, wie du dich im Sales aufstellen musst, worauf du achten musst und was du vermeiden musst, um als Selbstständiger und Unternehmer frei zu sein. Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

In dieser Folge des Performance Manager Podcast spricht Peter Bluhm mit Prof. Dr. Christopher Rentrop, Professor für Wirtschaftsinformatik an der HTWG Konstanz, über IT-Governance als Erfolgsfaktor der digitalen Transformation. Sie sprechen darüber, warum IT-Governance zu Unrecht als Bremsklotz gilt, welche zentralen Entscheidungsfelder Unternehmen dabei im Blick behalten sollten – von den IT-Prinzipien über Steuerung, Architektur und Sourcing bis zu Risk, Security & Compliance, Organisation und IT-Services – und wie sich das Thema in der Praxis konkret angehen lässt. Buch zur Folge: IT-Governance – Zentraler Erfolgsfaktor für die digitale Transformation, Prof. Dr. Christopher Rentrop, Erich Schmidt Verlag, 2024. Link zum Buch: https://ESV.info/978-3-503-14486-0 Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business.  Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data- & AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant – Die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde. Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.

Psilocybin ist der Wirkstoff der sogenannten Zauberpilze - und in der Forschung das meist untersuchte Psychedelikum. Für schwere Depressionen sind erste Medikamente kurz vor der Zulassung. Psilocybin ist ein Hoffnungsträger in der Medizin. Der Wirkstoff der Zauberpilze hat es in sich, die Behandlung psychischer Erkrankungen grundlegend zu verbessern. Grosse klinische Studien sind erfolgreich abgeschlossen, Experten wie der Pharmakologe und Psychedelika-Forscher Matthias Liechti von der Universität Basel rechnen damit, dass erste Medikamente gegen schwere Depressionen und Angststörungen bald auf den Markt kommen. Derweil untersuchen Forschende, ob Psilocyin möglicherweise auch bei anderen Erkrankungen wirkt. Demenz zum Beispiel, oder chronischem Schmerz.

Warum scheitern so viele ambitionierte Customer-Experience-Initiativen in der Praxis? Die Antwort liegt meist nicht an mangelnden Methoden, sondern tief im Betriebssystem der Organisation. In dieser Episode spreche ich mit Matias Musmacher und Holger Heinze über ihr neues Buch "Der Customer Code". Sie erklären, wie systematische Organisationsentwicklung und CX zusammenpassen. Du erfährst, wie Du Dein Unternehmen von fragmentierten Silos zu einer echten, veränderungsstabilen Organisation entwickelst. Die beiden Experten zeigen auf, wie das Zusammenspiel aus klaren Governance-Strukturen und kultureller Reife gelingt, um Kunden nachhaltig zu begeistern. Ein Muss für alle, die CX nicht nur als PowerPoint-Fassade, sondern als echten Werttreiber etablieren wollen. ▿ Alle Links und mehr Informationen findest du auf der Website www.cx-talks.com und in den ►Shownotes auf Spotify (Abonnenten des Podcasts), Apple ("Website der Episode"), alternativ auf https://cx-talks.podigee.io

Die SPD droht mit einer Blockade des geplanten Pflegereformgesetzes, Papst Leo XIV. wendet sich an ganz Europa und Experten in den USA warnen die Bürger vor Braunbären.

Jonas Appelberg från Rymdstyrelsen om varför rymden blivit så skräpig, vapnen där uppe och kampen om omloppsbanorna. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. Hela veckans Morgonpasset i P3 – Gästen hör du i Sveriges Radios app.Jonas Appelberg från Rymdstyrelsen berättar om USAs uppgifter om vapen i rymden och varför rymden blivit allt viktigare för försvar och säkerhet. Vi snackar kärnvapentester i rymden, övervakning och störning av satelliter och det växande problemet med rymdskrot. Dessutom om planerna på att skjuta upp saker från svensk mark och kapplöpningen om de begränsade platserna i omloppsbanan.Programledare: David Druid och Linnea Wikblad.

Die SPD droht mit einer Blockade des geplanten Pflegereformgesetzes, Papst Leo XIV. wendet sich an ganz Europa und Experten in den USA warnen die Bürger vor Braunbären.

Kaum eine Offseason ist umstrittener als die der Wolves. Über Lamelo Ball scheiden sich die Geister und auch die Personalie Jonathan Kumimga haben viele Experten schon aufgegeben, doch dafür dass es für Ant für den großen Wurf reicht, müssen diese Additionen klicken. Anders sieht es bei den Spurs aus. Die Youngguns aus San Antonio, angeführt von Victor Wembanyama, erreichten schon letzte Saison die Finals, wo sie den Knicks unterlagen. Nun wurde nachgerüste. Aber wird das reichen? Viel Spaß!https://linktr.ee/airballpodcast?fbclid=PAAaY_uTZX2oLNnqxMI2tGsVZ4kWKgvX-pptvZCa9tVrqE2_FCH67dshC_J5MMusik von Ju von Dölzschen, checkt ihr hier:https://instagram.com/ju.von.doelzschen?utm_medium=copy_linkTobi auf X:https://twitter.com/TobiBuehner?t=OIXmgBqHcZ56QZ-sM7zDvA&s=09

Statistisch gesehen sinkt bei Männern das Testosteron im Alter. Das beeinträchtigt ihre Gesundheit. Doch Wechseljahre beim Mann gibt es nach Angaben von Experten nicht. Der Rückgang habe andere Gründe.

Drohnen können für viele Zwecke gebraucht werden. Im öffentlichen Raum werden sie unterschiedlich akzeptiert. Selten ist klar, um welche Art von Drohne es sich handelt. Experten fordern mehr Regulierung.

KI ist Chefsache: Warum Entscheidungsvakuum KI-Projekte killt   Kein Geschäftsführer vor Ort – und die gesamte KI-Initiative steht still. TJ zeigt anhand eines konkreten Praxisbeispiels, warum KI-Projekte ohne Rückendeckung von ganz oben scheitern. Wer als Berater nachhaltige Aufträge gewinnen will, kommt am CEO nicht vorbei.   Der Discovery-Call: Die einzige Phase, die nie wegfällt Ob du ein KI-Projekt operativ, taktisch oder strategisch angehst – eine Phase bleibt immer: das erste qualifizierende Gespräch. TJ nennt es Discovery-Call, Qualifizierungsgespräch, Anbahnungsgespräch oder Anamnese, je nach Kontext. Der Name spielt keine Rolle. Entscheidend ist, dass diese Phase niemals übersprungen wird. Hier entsteht entweder der Rahmen für ein größeres Projektvorhaben, oder sie ist selbst der erste bezahlte Schritt – etwa als Sensibilisierungsworkshop – bevor ein umfangreicheres Auftragsgewerk folgt. Wer diesen Einstieg strukturiert nutzt, legt das Fundament für alles, was danach kommt.   Operativer Einstieg, strategischer Sog – warum beides zusammengehört Viele Unternehmen wollen zunächst klein anfangen: ein einzelner Anwendungsfall, eine Prozessanalyse, eine Bestandsaufnahme des Kundenerlebnisses. Die bestehende Strategie bleibt unangetastet. Das ist legitim – und oft der einfachere Einstieg. Doch TJ beobachtet einen klaren Mechanismus: Sobald auf der operativen Ebene erste Ergebnisse entstehen, wächst der Druck, die Unternehmensstrategie ebenfalls anzufassen. Ein Fünf-Jahres-Plan, der vor ChatGPT und Co. entworfen wurde, ist unter den aktuellen KI-Rahmenbedingungen häufig nicht mehr tragbar. Ob dieser Impuls von unten kommt – aus einer erfolgreichen Marketingabteilung – oder von oben, ist letztlich egal. Er kommt.   KI ist Chefsache – die Kernbotschaft, die zählt TJ formuliert es klar: KI ist Chefsache. Diese Botschaft trägt er als Kernaussage in seine Keynote und als Titel seines Springer-Buches *„Chefsache KI-Strategie"*, das am 19. November erscheint. Die Datenlage aus seiner eigenen Berater-Community bestätigt das. Nahezu alle erfolgreichen KI-Beratungsaufträge der Alumni des Koerting Institute laufen über den Geschäftsführer oder CEO – nicht über Abteilungsleiter, nicht über IT-Heads, nicht über operative Führungskräfte. Wer als KI-Strategieberater auf Abteilungsebene einsteigt und hofft, sich nach oben zu arbeiten, verliert wertvolle Zeit und riskiert, dass das Projekt im ersten Sturm aufgegeben wird.   Praxisbeispiel: Wenn der GF fehlt, steht der Laden still Ein konkretes Beispiel macht die Konsequenz greifbar. Robert Sonnenberger, Alumnus einer früheren Kohorte, erlebte genau dieses Szenario: Der Geschäftsführer seines Kunden wurde abgelöst. Der Interim Manager überbrückte drei Monate. Der neue, bereits kontrahierte Geschäftsführer war noch nicht vor Ort. Ergebnis: Die gesamte KI-Initiative stand still. Nicht wegen fehlendem Budget, nicht wegen schlechter Umsetzung – sondern weil der einzig verlässliche Anker fehlte. Kein Entscheider, kein Fortschritt. Dieses Beispiel illustriert, warum die Abhängigkeit vom CEO kein strukturelles Risiko ist, sondern schlicht die Realität in KI-Transformationsprojekten.   Fazit: Wer KI-Projekte wirklich voranbringen will, geht direkt zur Spitze Die Folge liefert eine klare Handlungsempfehlung: Als KI-Berater immer den Einstieg über den CEO suchen – nicht als taktisches Manöver, sondern weil es strukturell der einzige stabile Ankerpunkt ist. Der Discovery-Call ist dabei das universelle Werkzeug, das unabhängig vom Einstiegspunkt immer funktioniert. Und wer operativ startet, sollte von Anfang an wissen: Die strategische Ebene kommt. Besser, man ist darauf vorbereitet, als dass sie das Projekt überrollt.   Das nimmst du mit: • Ohne einen Entscheider an der Spitze sterben KI-Projekte – egal wie gut die operative Umsetzung läuft. • Nahezu alle erfolgreichen KI-Beratungsaufträge laufen über den Geschäftsführer, nicht über Abteilungsleiter. • Der Discovery-Call ist die eine Phase, die immer stattfindet – unabhängig vom Einstiegspunkt im Projekt. • Wer operativ startet, kommt früher oder später an die Unternehmensstrategie – das sollte von Anfang an eingeplant sein. • Ein Fünf-Jahres-Plan ist unter aktuellen KI-Rahmenbedingungen oft nicht mehr haltbar – das gehört auf den Tisch, sobald strategische Fragen auftauchen. • Fehlt der Geschäftsführer als Anker, steht die gesamte KI-Initiative still – das Praxisbeispiel zeigt, wie schnell das passiert. Kapitel: 00:00 Einstieg: Phasen im KI-Beratungsprozess — linear oder nicht? 00:09 Der Discovery-Call: Die eine Phase, die immer stattfindet 01:27 Operative vs. strategische Ebene: Wo KI-Projekte wirklich starten 02:53 KI ist Chefsache — die Kernbotschaft 03:18 Praxisbeispiel: Wenn der GF fehlt, steht der Laden KI-seitig still     Noch mehr von den Koertings ... Das KI-Café ... jede Woche Mittwoch (>350 Teilnehmer) von 8:30 bis 10:00 Uhr ... online via Zoom .. kostenlos und nicht umsonst Jede Woche Mittwoch um 8:30 Uhr öffnet das KI-Café seine Online-Pforten ... wir lösen KI-Anwendungsfälle live auf der Bühne ... moderieren Expertenpanel zu speziellen Themen (bspw. KI im Recruiting ... KI in der Qualitätssicherung ... KI im Projektmanagement ... und vieles mehr) ... ordnen die neuen Entwicklungen in der KI-Welt ein und geben einen Ausblick ... und laden Experten ein für spezielle Themen ... und gehen auch mal in die Tiefe und durchdringen bestimmte Bereiche ganz konkret ... alles für dein Weiterkommen. Melde dich kostenfrei an ... www.koerting-institute.com/ki-cafe/ Mit jedem Prompt ein WOW! ... für Selbstständige und Unternehmer Ein klarer Leitfaden für Unternehmer, Selbstständige und Entscheider, die Künstliche Intelligenz nicht nur verstehen, sondern wirksam einsetzen wollen. Dieses Buch zeigt dir, wie du relevante KI-Anwendungsfälle erkennst und die KI als echten Sparringspartner nutzt, um diese Realität werden zu lassen. Praxisnah, mit echten Beispielen und vollständig umsetzungsorientiert. Das Buch ist ein Geschenk, nur Versandkosten von 9,95 € fallen an. Perfekt für Anfänger und Fortgeschrittene, die mit KI ihr Potenzial ausschöpfen möchten. Das Buch in deinen Briefkasten ... https://koerting-institute.com/shop/buch-mit-jedem-prompt-ein-wow/ Die KI-Lounge ... unsere Community für den Einstieg in die KI (>2800 Mitglieder) Die KI-Lounge ist eine Community für alle, die mehr über generative KI erfahren und anwenden möchten. Mitglieder erhalten exklusive monatliche KI-Updates, Experten-Interviews, Vorträge des KI-Speaker-Slams, KI-Café-Aufzeichnungen und einen 3-stündigen ChatGPT-Kurs. Tausche dich mit über 4.000 KI-Enthusiasten aus, stelle Fragen und starte durch. Initiiert von Torsten & Birgit Koerting, bietet die KI-Lounge Orientierung und Inspiration für den Einstieg in die KI-Revolution. Hier findet der Austausch statt ... www.koerting-institute.com/ki-lounge/ Starte mit uns in die 1:1 Zusammenarbeit Wenn du direkt mit uns arbeiten und KI in deinem Business integrieren möchtest, buche dir einen Termin für ein persönliches Gespräch. 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Wie rational sind wir eigentlich wirklich? Warum wirkt etwas auf Menschen – und etwas anderes nicht? Diese Frage beschäftigt mich tatsächlich schon ziemlich lange. Warum interessieren wir uns für bestimmte Inhalte? Warum vertrauen wir einer Marke? Warum entscheiden wir uns für etwas? Und welche Rolle spielen dabei Emotionen, Motive und Dinge, die uns vielleicht überhaupt nicht bewusst sind? Für diese Folge der Freitagsspitzen konnte ich darüber mit jemandem sprechen, der sich wie kaum ein anderer im deutschsprachigen Raum mit genau diesen Fragen beschäftigt: Dr. Hans-Georg Häusel. Er ist Diplom-Psychologe, zählt zu den führenden Experten für (Neuro-)Marketing-, Verkaufs- und Management-Hirnforschung und hat mit seinen Büchern das Thema Neuromarketing im deutschsprachigen Raum maßgeblich geprägt. Mich hat aber weniger die Theorie interessiert als die Frage: Was bedeutet das alles ganz praktisch für uns? Wie rational treffen wir unsere Entscheidungen wirklich? Was passiert in unserem Kopf, bevor wir glauben, uns bewusst entschieden zu haben? Warum sprechen uns manche Marken, Botschaften oder Menschen unmittelbar an – und andere nicht? Welche Rolle spielen unterschiedliche Motive und Persönlichkeiten? Und was können wir daraus lernen, wenn wir Menschen mit Kommunikation, Medien, Marken oder Produkten erreichen wollen? Ein Gespräch über Gehirn und Bauch, Emotion und Verstand, bewusste und unbewusste Entscheidungen – und über eine Frage, die mich weit über Marketing hinaus interessiert: Was bewegt Menschen eigentlich – und was bedeutet das für das, was wir für sie entwickeln? Viel Spaß mit den neuen Freitagsspitzen und Dr. Hans-Georg Häusel. Mehr Infos: https://www.haeusel.com/

Barrierefreiheit ist kein Gefühl, sondern wird in Normen und Standards beschrieben. Welche Anforderungen erfüllt sein müssen, damit Gebäude, Verkehrsmittel, Webseiten und vieles andere als barrierefrei gelten, haben Expertinnen und Experten in Normungsgremien festgelegt. Für den DBSV arbeiten Eberhard Tölke vom BSV Thüringen und Brigitte Buchsein vom BSB Hessen in Normungs- und Standardisierungsgremien. Beide sind Mitglied im Gemeinsamen Fachausschuss für Umwelt und Verkehr beim DBSV. Ehrenamtliches Engagement in der Normungsarbeit kann im besten Fall das Leben vieler Menschen unmittelbar positiv beeinflussen. In einem Interview erklären Eberhard Tölke und Brigitte Buchsein, wie die Normungsarbeit abläuft, und was es ihnen gibt, an einem allgemein gültigen Standard mitgewirkt zu haben.

Zu Gast bei diesem Live-Talk mit Radio Wien Redakteurin Ingrid Rehusch sind drei Expertinnen und Experten, die das Thema aus unterschiedlichen Perspektiven beleuchten: Doris Kiefhaber, Geschäftsführerin der Österreichischen Krebshilfe und langjährige Leiterin von Pink Ribbon Österreich, Dr. Maximilian Marhold, Onkologe an der Medizinischen Universität Wien und am AKH Wien, und Kerstin Schütze von der Österreichischen Gesundheitskasse.

„Die Menschen dürfen nicht mehr lange warten. Das geht 2027 los. Jetzt ist auch der Zeitpunkt, um darüber nachzudenken. Jetzt muss ich handeln“, sagt Rolf B. Pieper über die zunehmende Bedeutung von Sachwerten. Der internationale Finanzmarktstratege, Erfinder der Triversifikation und Geschäftsführer der TRI Concept AG aus Liechtenstein sieht physisches Eigentum als wichtigen Baustein außerhalb der klassischen Finanzmärkte: „Physisches Eigentum, Zugriffsschutz, im Idealfall außerhalb der EU. Wer das einmal kapiert hat, ist auf dem richtigen Weg vor all dem ganzen Ungemach.“ Auch bei Edelmetallen bleibt Pieper optimistisch: „Gold wird noch die 10.000 Euro zu sehen. Das prognostiziere ich.“ Zudem spricht er über die Verschuldung von Staaten, Inflation, Steuern, den digitalen Euro, den sogenannten Debasement Trade, strategische Metalle und weitere Sachwerte. Mit Blick auf die Finanzmärkte erwartet Pieper zudem viel Volatilität: „Irgendwann wird die Schuldenblase platzen und dann haben wir eine andere Welt.“ Alle Infos im Interview von Inside Wirtschaft-Chefredakteur Manuel Koch von der neuen Finanzmesse Finance26 und alle Infos zu Pieper & Friends: Am 17. und 18. Oktober lädt Rolf B. Pieper zum großen Kongress nach Salzburg ein. Mit dabei sind zahlreiche Experten aus den Bereichen Finanzen, Edelmetalle, Rohstoffe, Vermögensschutz und Gesellschaftsrecht. Anmeldungen und weitere Informationen gibt es auf http://rolf-pieper.com

Wie aus Forschung erfolgreiche Start-ups werden – Claudia Dirks über Innovation, KI und das Berliner Health-Tech-Ökosystem Deutschland gehört zu den führenden Forschungsstandorten im Gesundheitswesen. Jedes Jahr entstehen an Universitäten, Universitätskliniken und Forschungseinrichtungen neue Ideen – von Künstlicher Intelligenz über digitale Gesundheitsanwendungen bis hin zu innovativen Diagnostik- und Therapieverfahren. Doch nur ein Bruchteil dieser Innovationen schafft den Sprung aus dem Labor in die medizinische Versorgung. Warum ist das so? In dieser Folge von MehrEinsatzWagen spricht Artur Olesch mit Claudia Dirks, Launchpad Managerin für Healthcare & Prevention bei Science & Startups, dem gemeinsamen Gründungszentrum der Freien Universität Berlin, der Humboldt-Universität zu Berlin, der Technischen Universität Berlin und der Charité. Dort begleitet sie wissenschaftsbasierte Startups auf ihrem Weg von der ersten Idee bis zur Unternehmensgründung und unterstützt Forschende dabei, ihre Innovationen in marktfähige Lösungen zu verwandeln. Claudia Dirks kennt das deutsche Digital-Health-Ökosystem aus außergewöhnlich vielen Perspektiven. Sie war Journalistin und Chefredakteurin, verantwortete Programme bei HIMSS Europe, leitete die Kommunikation des Health Innovation Hub des Bundesgesundheitsministeriums und arbeitete als Pressereferentin der gematik. Im Gespräch erklärt sie, welche Voraussetzungen erfolgreiche wissenschaftliche Ausgründungen benötigen, warum Netzwerke oft wichtiger sind als Technologie und welche Rolle Künstliche Intelligenz heute im Berliner Start-up-Ökosystem spielt. Außerdem sprechen wir darüber, wie der ChatGPT-Moment die Kommunikation über Innovation verändert hat, woran sich erfolgreiche Gründerteams früh erkennen lassen und warum Deutschland trotz exzellenter Forschung noch immer Schwierigkeiten hat, Gesundheitsinnovationen schnell in die Versorgung zu bringen. Key Topics • Warum aus exzellenter Forschung so selten skalierbare Gesundheitsunternehmen entstehen • Die Rolle von Science & Startups im Berliner Innovationsökosystem • Wie Forschende den Schritt vom Labor in den Markt schaffen • Welche Eigenschaften erfolgreiche Gründerteams auszeichnen • Finanzierung, Regulierung und die größten Hürden für Health-Tech-Start-ups • Hat der ChatGPT-Moment die Innovationskommunikation verändert? • KI als Chance – und als neuer Hype in der Start-up-Szene • Warum Netzwerke zwischen Wissenschaft, Kliniken und Investoren entscheidend sind • Die Zukunft des deutschen Health-Tech-Ökosystems Warum diese Episode wichtig ist Deutschland verfügt über exzellente Forschung, doch zwischen wissenschaftlicher Entdeckung und erfolgreicher Anwendung klafft häufig eine große Lücke. Diese Folge zeigt, warum Innovation mehr braucht als gute Technologie – nämlich Unternehmergeist, starke Netzwerke und die richtigen Rahmenbedingungen, damit aus Forschung Lösungen entstehen, die Patientinnen und Patienten tatsächlich erreichen. Stay connected MehrEinsatzWagen ist der Podcast über die Zukunft des Gesundheitswesens. In jeder Folge spricht Tobias Gantner (Healthcare Futurists) und Artur Olesch (Journalist) mit internationalen Expertinnen und Experten über Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Innovationen und die Transformation der Gesundheitsversorgung. Abonniere den Podcast auf deiner bevorzugten Plattform und folge uns auf LinkedIn, um keine neue Folge zu verpassen.Linkshttps://science-startups.berlin/https://entrepreneurship.de/speaker/claudia

Telefone wählen selbst. Lampen flackern. Bilder drehen sich an den Wänden. 1967 wird ein kleines Büro in Rosenheim zum Mittelpunkt eines der berühmtesten Spukfälle Deutschlands. Elektrische Geräte spielen verrückt, Gegenstände bewegen sich scheinbar ohne Ursache und selbst Experten können manche Ereignisse nicht sofort erklären. War alles nur ein Irrtum, eine geschickte Täuschung oder steckt mehr hinter den Vorfällen? --- Links --- *** Rosenheim: https://ogy.de/yb3z *** Entgeisterter Rechtsanwalt Sigmund https://ogy.de/j7bz *** Ein ratloser Paul von den Stadtwerken: https://ogy.de/7iic *** Ein Elektriker mit dem Original-Strommessgerät von 1967 https://ogy.de/3cpe *** Annemarie in der Kanzlei: https://ogy.de/ewzx *** Hans B.: https://ogy.de/327l *** Das Gebäude der Königstraße 13 heute: https://ogy.de/io4c --- Werbepartner [Werbung] --- Rabattcodes und Links von unseren Werbepartnern findet ihr unter https://linktr.ee/schwarzeakte --- Social Media & Kontakt --- Instagram: @schwarzeakte YouTube: @SchwarzeAkte TikTok: @schwarzeakte Mail: schwarzeakte@julep.de Website: www.schwarzeakte.de --- Credits --- Hosts: Anne Luckmann & Patrick Strobusch Redaktion: Silva Hanekamp Schnitt: Anne Luckmann Intro und Trenner gesprochen von: Pia-Rhona Saxe Producer: Nadine Lentfer-Unterweger, Lea Backes Eine Produktion der Julep Studios Du möchtest Werbung in der Schwarzen Akte schalten? Unsere Kolleg:innen von Julep helfen dir gerne weiter: www.julep.de/advertiser Impressum: www.julep.de/legal/imprint [Wir übernehmen keine Haftung für die Inhalte externer Links.]

Schwarz-rote Koalition berät in Berlin über Reformen bei Rente und Pflege / Ermittler finden an Drohne nahe Fliegerhorst Wunstorf offenbar verdächtige Spuren mit möglichem Sprengstoff / 15 Männer wegen Beteiligung an Osteranschlägen 2019 in Sri Lanka schuldig gesprochen / USA, Dänemark und Grönland schließen Sicherheitsabkommen für die Arktis / Guterres fordert neue Friedensbemühungen und bekräftigt Zwei-Staaten-Lösung im Nahostkonflikt / Albanese fordert globale Regeln für Künstliche Intelligenz / US-Bundesstaaten lassen Klage gegen geplante 110-Milliarden-Dollar-Übernahme von Warner durch Paramount fallen / Experten fordern mehr staatliche Unterstützung für Familien angesichts sinkender Geburtenrate in Australien#sbsaudiopodcast

Bereits zum zweiten Mal im laufenden Jahr treffen sich US-Präsident Donald Trump und Chinas Staatschef Xi Jinping. Xi ist in Washington mit viel Pomp empfangen worden. Wie sind die Beziehungen zwischen den beiden Wirtschaftsmächten und was ist vom dreitägigen Treffen zu erwarten? Weiteres Thema: Seit vergangener Woche stehen die Nestlé-Fabriken in Russland unter Zwangsverwaltung. Experten sehen das Vorgehen als politische Botschaft an die Schweiz. Dabei spiele auch die Neutralitätsinitiative eine Rolle. Wie reagieren die anderen Schweizer Firmen vor Ort?

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In dieser Episode von Die Coaching-Revolution erklärt Markus Baulig, warum viele Selbstständige viel zu lange davor zurückschrecken, ihre ersten Mitarbeiter einzustellen und sich damit selbst zum größten Flaschenhals ihres Unternehmens machen. Erfahre, welche Positionen du zuerst besetzen solltest, warum Mitarbeiter dir entweder Geld oder wertvolle Zeit bringen müssen und weshalb der Schritt vom Solopreneur zum eigenen Team entscheidend für weiteres Wachstum ist. Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

Können Sie in einem Satz sagen, welche drei Entscheidungen Ihre Data- und AI-Projekte gerade besser machen sollen? Wenn nicht, sind Sie damit nicht allein. In vielen Unternehmen wird längst in Daten, Analytics und AI investiert – aber jede Abteilung baut dabei ihr eigenes Streckennetz: mit eigenen Daten, Tools und Definitionen. Ein ähnliches Problem hatte die Eisenbahn im 19. Jahrhundert: Die australischen Kolonien legten ihre Spurweiten unabhängig voneinander fest. Das Ergebnis? Züge konnten an den Grenzen nicht einfach weiterfahren – Passagiere und Fracht mussten umgeladen werden. Was damals an der Eisenbahn teuer und mühsam war, kostet Unternehmen heute Zeit, Geld und Vertrauen in ihre Daten. Die gute Nachricht: Sie müssen diesen Fehler nicht wiederholen. Entscheidend ist, bevor die nächste Data-&-AI-Investition startet, eine gemeinsame Spur zu definieren. Wie das gelingt und welche Fragen dabei wirklich zählen - darüber spricht Peter Bluhm in diesem Podcast. Der Performance Manager Podcast ist der führende deutschsprachige Podcast für Controlling, Data & AI und Performance Management. Er richtet sich an alle, die mit Daten besser entscheiden und Ihr Unternehmen erfolgreicher steuern wollen. Regelmäßig begrüßt Peter Bluhm Führungskräfte, Experten und Persönlichkeiten, die in ihrem Fachgebiet zu den Besten zählen. Mit ihnen spricht er über Strategien, Inspirationen und Impulse für glasklare Entscheidungen und Erfolg im Business. Peter Bluhm ist Experte für Controlling und Data & AI sowie Buchautor. 2004 gründete er die ATVISIO Consult, eine Data-& AI-Beratung, die 2014, 2019 und 2025 mit dem Gütesiegel "Top Consultant - die besten Berater des deutschen Mittelstandes" ausgezeichnet wurde. Neben dem "Performance Manager Podcast" ist auch Peter Bluhms Buch "Business Intelligence ganz einfach" als kostenloser Podcast verfügbar.

Zwei KI-Agenten diskutieren in dieser Folge die These, dass künstliche Intelligenz den standardisierten Durchschnitt übernimmt und menschliche Urteilskraft, Empathie und Verantwortungsbereitschaft dadurch zum neuen Premiumgut werden. Im Zentrum steht die Frage, ob diese Entwicklung tatsächlich zu einer Aufwertung menschlicher Arbeit führt oder ob Menschen am Ende nur noch als haftende Verantwortungs- und Krisenpuffer für automatisierte Systeme eingesetzt werden. Das Gespräch verbindet empirische Beispiele aus Kundenservice, Wissensarbeit und Unternehmensführung mit einer grundsätzlichen Debatte über Expertise, Vertrauen und die Zukunft der Arbeit. Eine kontroverse Analyse des Essays „Der Mensch wird zum Premiumprodukt“.* 00:00 Das Fließband verändert sich* 01:35 Wird der Mensch zum Premiumprodukt?* 03:05 Was die MIT-NBER-Studie wirklich zeigt* 04:35 KI als Kompressor von Erfahrung* 06:00 Automatisierung, Stellenabbau und der Clana-Business-Case* 07:30 Von der Kreation zur Kuration* 09:00 Das Expertiseparadoxon und die Ausbildung von Nachwuchs* 10:35 Führung bedeutet, die Wirklichkeit auszuhalten* 12:05 Wenn Menschen nur noch die Notbremse sind* 13:35 Vertrauen, Originalität und die Persönlichkeit als Infrastruktur* 15:05 Premiumarbeit oder psychologische Schwerstarbeit?* 16:35 Die gesellschaftliche Spaltung der Arbeitswelt* 18:05 Wer trägt die Konsequenzen?Hier geht's zum Essay von Norman Müller:Mehr KI mit Substanz. Jetzt abonnieren!Nicht jeder KI-Dienstleister ist ein Umsetzungspartner.Genau deshalb bauen wir im Bundesverband für KI-Transformation e.V. das Venture AI Execution Partner Programm auf.Wir suchen Unternehmen, Beratungen, Technologieanbieter und Umsetzungspartner, die KI nicht nur erklären, sondern tatsächlich in Organisationen bringen.Mit belastbaren Lösungen. Mit nachweisbarer Kompetenz. Mit dem Anspruch, KI-Transformation messbar voranzubringen.Das Venture AI Execution Partner Programm soll Unternehmen Orientierung geben und gleichzeitig den besten Umsetzungspartnern im Markt mehr Sichtbarkeit, Zugang und Geschäftsmöglichkeiten eröffnen.Als Venture AI Execution Partner profitierst du unter anderem von:* Positionierung als qualifizierter Umsetzungspartner im Netzwerk des Bundesverbandes* Zugang zu Unternehmen mit konkretem Transformationsbedarf* Einbindung in Projekte, Execution Teams und Initiativen* Sichtbarkeit über unsere Plattformen, Veranstaltungen und Formate* Vernetzung mit Entscheidern, Experten, Startups und Technologiepartnern* einem Qualitätsrahmen, der Kompetenz von bloßem KI-Marketing unterscheidetWichtig: Venture AI Execution Partner kann nicht einfach jeder werden.Voraussetzung ist die Mitgliedschaft im Bundesverband für KI-Transformation e.V. sowie die entsprechende Qualifizierung über unseren Venture AI Excellence Award.Wir wollen kein möglichst großes Partnerverzeichnis.Wir wollen ein Netzwerk derjenigen aufbauen, die KI-Transformation in Deutschland wirklich umsetzen können.Dein Unternehmen gehört dazu?Dann findest du auf unser Website weitere Informationen, wie du in das Partnerprogramm aufgenommen werden kannst. Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Darüber hinaus laden wir dich ein, Teil der Plattform des Bundesverbands für KI-Transformation e.V. zu werden. Hier vernetzen sich mittelständische Unternehmen, KI Expertinnen und Experten, Startups sowie Vertreterinnen und Vertreter aus Forschung und Wissenschaft, um Wissen zu teilen, Erfahrungen auszutauschen und um an konkreten KI-Projekten zu arbeiten. In unserer Podcast Community kannst du dich einbringen, mitdiskutieren und den Bundesverband als Mitglied aktiv unterstützen und mitprägen.Zur Plattform:https://www.venture-ai-germany.spaceVernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman This is a public episode. If you'd like to discuss this with other subscribers or get access to bonus episodes, visit www.ventureaistack.com/subscribe

Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In dieser Episode von Die Coaching-Revolution erklärt Andreas Baulig, warum ein Business, das von einzelnen Launches, Webinaren oder Events abhängig ist, langfristig kaum planbar ist – selbst wenn diese Aktionen hohe Umsätze bringen. Erfahre, warum ein solides Tagesgeschäft mit kontinuierlichen Anfragen und Verkäufen die bessere Grundlage für Wachstum ist und wie du von einzelnen Umsatzspitzen zu einem Business kommst, das Monat für Monat wie ein Uhrwerk funktioniert. Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.

Für spezielle Fragen haben wir spezielle Experten:

CN: In dieser Folge geht es um Drogenkonsum, auch Tod durch Überdosis wird erwähnt.**********Ellie wurde der Drogenkonsum in ihrem Freundeskreis zu viel: Sie hat als letzte Konsequenz den Kontakt abgebrochen. Wie sich das Konsumverhalten von jungen Menschen verändert hat und wie wir Freunden helfen können, erklären zwei Experten.**********Ihr hört: Gesprächspartnerin: Ellie, nimmt selbst keine Drogen und fühlt sich unwohl damit, dass es in ihrem Freundeskreis stattfindet Gesprächspartner: Tobias Rüther, Psychiater und Psychotherapeut, Leiter Suchtambulanz LMU Klinikum München Gesprächspartner: Markus Mitteramskogler, psychologischer Psychotherapeut in Wien, Leiter einer Drogenberatungsstelle Autor und Host: Przemek Żuk Redaktion: Ivy Nortey, Yevgeniya Shcherbakova, Anton Stanislawski Produktion: Philipp Adelmann**********Quellen:Bundeskriminalamt (2025): Rauschgiftkriminalität - Bundeslagebild 2024.Sampson D., Heinsch M., Geddes J. et al. (2023). 'I no longer know that person': Experiences of families living with someone using crystal methamphetamine. PLoS ONE 18(4): e0284156.Maeckle, K. & Ruenzi, S. (2026). Friends with drugs: The role of social networks in the opioid epidemic. Journal of Public Economics: 262.Ray, G.T., Mertens, J.R. and Weisner, C. (2009). Family members of people with alcohol or drug dependence: health problems and medical cost compared to family members of people with diabetes and asthma. Addiction, 104: S. 203-214.**********Mehr zum Thema bei Deutschlandfunk Nova:Informationen und Hilfsangebote: Hilfe bei SuchtproblemenRausch: Warum suchen wir den Kontrollverlust?Drogentote: Warum immer mehr junge Menschen sterben**********HörtippHier geht es zum Podcast "Du fehlst"**********Den Artikel zum Stück findet ihr hier.**********Ihr könnt uns auch auf diesen Kanälen folgen: TikTok und Instagram .**********Meldet euch!Ihr könnt das Team von Facts & Feelings über Whatsapp erreichen.Uns interessiert: Was beschäftigt euch? Habt ihr ein Thema, über das wir unbedingt in der Sendung und im Podcast sprechen sollen?Schickt uns eine Sprachnachricht oder schreibt uns per 0160-91360852 oder an factsundfeelings@deutschlandradio.de.Wichtig: Wenn ihr diese Nummer speichert und uns eine Nachricht schickt, akzeptiert ihr unsere Regeln zum Datenschutz und bei Whatsapp die Datenschutzrichtlinien von Whatsapp.

Sportfreunde aufgepasst, es ist Montag, der 21. September und wir blicken mal wieder zurück auf ein ereignisreiches Wochenende: Volleyball und Radsport, da müssen wir heute einmal genauer hinschauen, außerdem ist noch so einiges im Dunstkreis des Olympischen Sports passiert und dafür habe ich mir auch diese Woche wieder den perfekten Experten eingeladen: Björn Jensen

Die Ironman 70.3 WM in Nizza hat abgeliefert – und wie. Wir sprechen ausführlich über eines der spannendsten Rennen der letzten Jahre: die unglaubliche Leistungsdichte bei den Männern, Hayden Wildes Sieg, Kristian Blummenfelts völlig absurden Lauf, das starke Rennen der deutschen Athleten und die Frage, was diese WM schon über den bevorstehenden Ironman Hawaii auf Kona verrät.Außerdem diskutieren wir über Windschatten, Race Ranger und die teilweise chaotische Anfangsphase auf dem Rad: Wie fair war das Rennen wirklich – und müsste Ironman seine Regeln anders durchsetzen?Auch die WTCS kommt nicht zu kurz: Tjebbe Kaindl holt sein erstes Podium und zeigt mit einer extrem starken Radleistung, wie viel aktuell in ihm steckt.In der zweiten Hälfte wird es praktisch: 2027 will Nick zwölf Monate lang unterschiedlichste Rennen und Challenges angehen – vom schnellen Lauf über Triathlon bis hin zu Trail- und Ultra-Events. Aber wie trainiert man für alles, ohne für eine einzelne Distanz zu optimieren?Nils erklärt, warum ein Mitteldistanz-Trainingsplan die beste Basis sein kann, weshalb längere Long Runs, Trailrunning und Krafttraining dabei eine entscheidende Rolle spielen und warum gerade im Herbst neue Trainingsreize sinnvoll sind.Außerdem: Wie viel Krafttraining braucht ein Triathlet wirklich? Wann sollte man Schwimmen zugunsten anderer Einheiten streichen? Und warum sollten Kona-Starter drei Wochen vor dem Rennen auf keinen Fall versuchen, noch schnell zusätzliche Form aufzubauen?Viel Spaß mit Triathlon-Chat 203!Werbung: REBOOTSRabattcode: PUSHINGLIMITS10Gültig bis einschl. 25.10.Link: https://reboots.com/discount/PUSHINGLIMITS10Codes gelten wie immer auf den ganzen Shop, ausgenommen Miete & Outlet.Werbung - Findet Inspiration auf Zalando.de - für jede Art von Lauf.
Vor Ort in Berlin am Marathon-Wochenende (25.-27.09.2026) erwarten euch am Kurfürstendamm 229 die neuesten Running-Styles und ein Programm rund um das Thema Laufen: Technik-Analyse: Nutze die Laufband-Station, um deine Technik professionell analysieren zu lassen.Spannende Events: Nimm an besonderen Events wie Podiumsdiskussionen mit Athleten und Experten, Community Runs mit verschiedenen Running Crews und Sessions mit Berlins besten Coaches teil.An unserer Fueling Station bekommst du alles, was das Läuferherz begehrtGewinne tolle Preise unserer SportmarkenAm 27.09 laden wir zu unserer Marathon-Afterparty mit einem Line-Up, das selbst die schwersten Marathon-Beine nicht ruhig bleiben lässtDer Eintritt ist frei. Link zur Anmeldung der Session und Information über alle Angebote: https://www.zalando-events.com/runzoneBesuche uns auch gerne in der CheerZone direkt vor der U-Bahn-Station Nollendorfplatz: Erlebe die Race Day Energy mit einer Menge cooler Aktivitäten mit Livestream, Food-Trucks, Live-DJs und Partystimmung den ganzen Tag.

THE BIG SHOW von sportradio360.de: Fußball, Basketball, Tennis - aber auch echter Sport. Der Producer Jens Huiber pflügt mit Experten wie Markus Götz (Sky), Paul Häuser (Sky), Andreas Renner (DAZN), Thomas Wagner (RTL), Oliver Faßnacht (Eurosport),  Michael Körner (Magentasport), Jürgen Schmieder (Süddeutsche Zeitung), Johannes Knuth (Süddeutsche Zeitung), Heiko Oldörp (NDR), Edgar Mielke (Sky), Stefan Heinrich (Motorsport TV), Stefan Ehlen (formel1.de), Thomas Böker (Kicker)  einmal wöchentlich querbeet durch (fast) alle Disziplinen, die die Sportwelt zu bieten hat.

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Vereinbare jetzt dein kostenloses Erstgespräch: www.andreasbaulig.de/termin In dieser Episode von Die Coaching-Revolution erklärt Andreas Baulig, warum viele Selbstständige bei 20.000, 30.000 oder 40.000 € Monatsumsatz anfangen, „Unternehmer zu spielen“ und sich mit Strategien, KI und neuen Tools von den wirklich wichtigen Aufgaben ablenken. Dabei braucht es für den nächsten Wachstumsschritt vor allem drei Dinge: mehr Nachfrage, ein stärkeres Team und einen höheren Kundenwert. Andreas zeigt, warum genau diese simplen Basics entscheidend sind, um den Sprung zu sechsstelligen Monatsumsätzen zu schaffen. Andreas Baulig & Markus Baulig zeigen dir, wie du dich als einer DER Nr.1 Experten in deiner Branche positionieren kannst und hohe Preise ab 2.000 Euro (und mehr) für deine Angebote & Dienstleistungen abrufen kannst. Als Coaches, Berater und Experten automatisiert Kunden im Internet gewinnen. Wie du Online Marketing nutzen kannst, um deine Produkte und Dienstleistungen erfolgreich zu verkaufen.