Podcast Café com Comprador

No novo episódio do podcast Café com Comprador, tivemos uma conversa inspiradora com Nayara Signorini de Melo, compradora Estratégica da Eurofarma, que trouxe reflexões fundamentais sobre o papel da área de compras no cenário atual.Durante o bate-papo, Nayara destacou que hoje, mais do que nunca, compras precisa ser protagonista da inovação dentro das empresas. Não se trata mais apenas de executar processos ou garantir o menor preço, mas sim de atuar estrategicamente, antecipando tendências, colaborando com diferentes áreas e criando valor real para o negócio.Segundo Nayara, o comprador moderno deve ter uma visão ampla e profunda de negócios, indo além da função operacional. Ela reforçou que “ser comprador é entender de negócios, não apenas de processos”, mostrando que o novo perfil do profissional de compras exige análise crítica, capacidade de propor soluções e muita adaptabilidade.Outra fala que chamou atenção foi sobre a importância da colaboração interna: “A colaboração entre áreas é o que potencializa grandes entregas”. Para ela, quebrar os tradicionais silos entre departamentos como marketing, P&D, financeiro e qualidade é essencial para acelerar resultados e gerar inovação.O episódio reforça que, ao adotar uma atuação estratégica, colaborativa e voltada para resultados, compras pode – e deve – ser uma das principais forças de transformação dentro das organizações.Vale a pena conferir o conteúdo completo e refletir: na sua empresa, a área de compras já é protagonista ou ainda atua apenas como suporte?Assista à entrevista completa no canal do Café com Comprador e inspire-se para transformar sua carreira e sua área!

Guerra EUA x China: Oportunidades para o Agro Brasileiro.A guerra comercial entre EUA e China levou a altas tarifas em produtos agrícolas, abrindo espaço para o Brasil aumentar exportações, principalmente de soja, carne e milho. Com a China buscando alternativas aos EUA, o agro brasileiro se beneficiou, batendo recordes de vendas.No entanto, o país precisa equilibrar essa demanda com desafios como custos de logística e dependência de insumos importados. Aproveitar essa janela de oportunidade exige investimento em infraestrutura e diversificação de mercados para reduzir riscos futuros.Esses foram alguns dos insights desse Breaking News, com a participação de Isadora Araújo, economista da GEP Costdrivers.E agora compradora e comprador, bora aplicar conceitos de compras nas negociações e aproveitar o bom momento.

No episódio de hoje do Café Cast, recebemos dois convidados que estão movimentando o mercado de compras com o lançamento de um livro imperdível: Rodrigo Dutra e Thiago Barbi.Rodrigo é Head Latam de Procurement na Galderma, enquanto Thiago é Procurement Manager na Zurich. Ambos, profissionais de destaque que vem contribuindo fortemente para a evolução do setor.Juntos, eles trazem uma nova perspectiva sobre como atuar de forma estratégica em compras.A conversa foi além do lançamento do livro. Falamos sobre carreira, inovação e como se preparar para os novos desafios do mercado.Alguns dos pontos que abordamos:- Os principais insights e aprendizados que eles compartilham no livro- Os desafios enfrentados hoje na área de compras- Como se manter atualizado frente às tendências do setor- Dicas práticas para quem quer se destacar como profissional de comprasSe você quer entender como pensar de forma mais estratégica em compras e se preparar para o futuro da profissão, esse episódio é para você.Dê o play no Café Cast e venha com a gente nessa conversa cheia de conhecimento e inspiração!

A tão esperada reforma tributária está se aproximando — e com ela surgem dúvidas, preocupações e, claro, oportunidades.No novo episódio do Breaking News, Douglas Ferreira do Café com Comprador, recebe Adriano Birle da GEP Costdrivers para uma conversa objetiva e necessária sobre os impactos dessa mudança no cenário empresarial brasileiro.Como estão os preparativos das empresas para essa transição?Quais armadilhas devemos evitar na implantação do novo modelo?O que os compradores e profissionais de suprimentos precisam saber desde já?Se você atua na área de compras, finanças ou planejamento estratégico, esse episódio é obrigatório.Entenda os riscos, prepare sua operação e descubra dicas práticas para enfrentar esse novo cenário com segurança.

A nova política comercial anunciada por Donald Trump, com tarifas mais agressivas sobre produtos da China e da Europa, está movimentando o mercado global — e os compradores precisam estar atentos.No episódio de hoje do Breaking News, Douglas Marques, do Café com Comprador, recebe Tânia, especialista da GEP Costdriver, para analisar os possíveis desdobramentos desse tarifaço nas cadeias de suprimentos.

No episódio de hoje, conversamos com Silvia Veridiane e Flávia Pinheiro sobre como estruturar a gestão de compras dentro das empresas, separando diretos e indiretos de forma eficiente!Entre os temas discutidos, falamos sobre:A importância de entender o core business da empresa para definir categorias de compras;Os desafios mais comuns na separação entre diretos e indiretos e como superá-los;Estratégias para engajar as áreas internas e fortalecer o papel estratégico de compras;Casos reais de otimização de processos, redução de urgências e ganhos financeiros;Como o comprador pode assumir um papel mais ativo e consultivo dentro da empresa;Se você trabalha com compras e quer entender como estruturar melhor sua área, vale a pena conferir esse podcast! Dê o play e confira:

No episódio de hoje, Ruy Magalhães entrevista Marina Leite Alves, Gerente de Inteligência de Suprimentos, para discutir as transformações no mercado de papel e celulose.O setor enfrenta desafios e oportunidades com foco em sustentabilidade, economia circular e digitalização. Marina destaca o uso de Inteligência Artificial, Big Data e IoT para otimizar a cadeia de suprimentos e reduzir impactos ambientais. Apesar das oscilações no custo da matéria-prima e regulações ambientais, estratégias de compras inteligentes são essenciais para superar esses desafios.O futuro promete avanços com fibras alternativas e embalagens biodegradáveis. Acompanhe este bate-papo e fique por dentro das inovações do setor!Aperte o play e venha tomar um café com a gente.

No episódio de hoje do Café Cast, vamos falar sobre um tema que está mudando completamente a forma como os times de compras trabalham: a transformação digital na gestão de compras.Com tantos avanços tecnológicos, como a digitalização está impactando o setor? Quais são os desafios reais de implementar novas soluções?Para esse bate-papo especial, Douglas Ferreira, presidente do Café com Comprador, recebe Glaucia Pereira, profissional com uma trajetória inspiradora, que já passou por grandes empresas, virou autora de livros e hoje atua como mentora e palestrante na área de compras.A conversa foi além da tecnologia. Falamos sobre desafios de carreira, crescimento profissional e os impactos reais que a transformação digital está trazendo para quem trabalha com compras.Alguns dos pontos que abordamos:- Como a tecnologia está mudando a área de compras na prática- O impacto da automação no dia a dia do comprador- Erros comuns ao implementar novas soluções e como evitá-los- Como os dados e a governança são essenciais para decisões estratégicas- Quais habilidades serão indispensáveis para o comprador do futuroSe você quer entender como se preparar para essa nova realidade e como a tecnologia pode ser sua aliada na rotina de compras, esse episódio foi feito para você.Dê o play no Café Cast e venha com a gente nessa jornada de conhecimento.

Rumo ao futuro do procurement! No episódio de hoje, reunimos grandes referências do mercado de compras para discutir um tema cada vez mais em evidência: o impacto da inteligência artificial na gestão de compras.Como essa tecnologia tem o potencial de transformar o setor e quais os maiores desafios para sua implementação? Douglas Ferreira, recebe os convidados Eduardo Nader (CEO do Mercado Eletrônico), Carolina Cabral (CEO da NIMBI) e Gérson Schmitt (Fundador e Presidente do Conselho de Administração da Paradigma), todos nomes de peso em inovação no segmento de compras.Um bate-papo que promete trazer novas perspectivas e soluções para o futuro desse mercado! Ao longo do Café Cast, exploramos pontos fundamentais:- O impacto da IA na automação e na tomada de decisão- Os desafios e erros mais comuns ao implementar novas tecnologias- A relação entre SaaS e IA: são complementares ou concorrentes?- Como as empresas brasileiras estão avançando na transformação digital- A importância da governança e dos dados para o sucesso da IACom anos de experiência no setor, nossos convidados compartilham uma visão prática e estratégica sobre como a IA está moldando o futuro do procurement.Se você quer entender as mudanças que estão por vir e como se preparar para essa nova realidade, não perca esse episódio! Dê o play no Café Cast.

Hoje, no podcast do Café com o Comprador, temos um episódio superespecial com Douglas Ferreira e seu grande parceiro de negócios: o Leo Cavalcanti, o cérebro por trás da Linkana!Se você acha que inovação em compras se resume a softwares engessados ou que “inteligência artificial” é apenas mais um termo da moda, prepare-se para uma conversa reveladora. Aqui não tem teoria rasa: o Leo traz insights reais, experiências do dia a dia e até histórias impressionantes!​No papo, você vai aprender:- De onde veio a Linkana: entenda como nasceu o conceito de conectar (ou “linkar”) compradores e fornecedores de forma mais inteligente e fluida.- Por que o processo vem antes dos dados: descubra por que soluções de IA, análise avançada e big data podem desmoronar se não houver uma base sólida de governança e orquestração de processos.- O valor da cultura de inovação: veja como a mentalidade “lunática”, sem as amarras do mercado de compras tradicional, ajudou a Linkana a crescer rápido e se destacar em um oceano cheio de soluções parecidas.- Como a tecnologia pode ser simples: ouça por que muitos ERPs são pouco amigáveis e como criar ferramentas realmente funcionais pode revolucionar a rotina do comprador — e melhorar, inclusive, a vida do fornecedor.- O caminho para o futuro do procurement: entenda o conceito de “Procurement Orchestration” e saiba por que ele é a bola da vez, unindo diferentes soluções e dando coesão aos processos de ponta a ponta.​Da trajetória de advogados e contadores buscando automação de certidões, até a criação de uma plataforma que orquestra e transforma homologação de fornecedores em algo leve e eficiente, o Leo mostra que “fazer direito o básico” é a melhor forma de chegar ao topo do mercado de compras.​Quer saber como os dados podem se tornar o seu grande diferencial e como a IA entra no jogo para turbinar ainda mais as operações de procurement? Dê o play agora mesmo e acompanhe como Douglas Ferreira e Leo Cavalcanti, da Linkana, estão reinventando o jeito de se pensar e de comprar!

No episódio de hoje, recebemos Eduardo Tardelli, CEO e Partner da UpLexis, para um bate-papo essencial sobre um tema que impacta diretamente o dia a dia dos compradores: compliance e gestão de riscos na cadeia de suprimentos. Mais do que uma exigência regulatória, o compliance pode ser um diferencial estratégico para as empresas que querem garantir operações seguras e sustentáveis.Neste episódio, abordamos pontos fundamentais como:O impacto direto de um compliance bem estruturado no valor de mercado das empresas;- Os riscos ocultos na base de fornecedores e como identificá-los antes que se tornem um problema;- A importância da governança e gestão de dados para evitar crises e prejuízos futuros;- Como a tecnologia pode transformar a maneira como compradores avaliam e escolhem parceiros comerciais;- Casos reais de empresas que adotaram estratégias eficazes de due diligence e mitigação de riscos;Com mais de 20 anos de experiência no setor de tecnologia aplicada à gestão de riscos, Eduardo compartilha insights valiosos sobre como as empresas podem se preparar para um ambiente de negócios cada vez mais exigente e regulamentado.Se você trabalha com compras e quer entender como o compliance pode fortalecer sua estratégia e trazer mais segurança para suas negociações, este episódio é essencial. Dê o play e confira:

Hoje, no podcast do Café com Comprador, temos um episódio imperdível sobre um tema que está revolucionando o mundo das compras: Inteligência Artificial no Procurement!Com um convidado especial, Armando Nogueira, CTO e CPO do Mercado Eletrônico, o episódio traz um papo direto e prático sobre como a IA já está transformando o dia a dia dos compradores. Esqueça teorias complicadas e promessas para o futuro aqui, falamos do que já está acontecendo, com exemplos reais e resultados que fazem a diferença.O que você vai encontrar nesse episódio:- O impacto da IA no mercado de compras: como ela está substituindo tarefas operacionais para liberar os profissionais para atividades mais estratégicas.- Automação e inteligência no processo de sourcing: desde a recomendação de fornecedores até a criação de cotações.- Preparação para o futuro: como a tecnologia pode ajudar compradores a se adaptarem às mudanças disruptivas no mercado.- O papel da gestão de dados: por que uma base sólida de informações é essencial para o sucesso da IA.- Cases reais de aplicação: soluções inovadoras já utilizadas pelos clientes do Mercado Eletrônico.Spoiler: Descubra como o Mercado Eletrônico planeja implementar soluções que vão simplificar tanto os sistemas que os usuários nem perceberão que estão lidando com tecnologia avançada!Se você trabalha com compras e quer saber como se preparar para o futuro, esse episódio é essencial. Armando traz uma visão otimista e ao mesmo tempo prática sobre como a IA não vai roubar o seu emprego, mas sim transformá-lo, tornando-o mais estratégico e menos operacional.Dê o play agora mesmo e fique por dentro de como a tecnologia está mudando o jogo no Procurement!

Hoje, no podcast do Café com Comprador, temos um episódio mais do que especial com Talita Dadalto e um convidado de peso: o engenheiro eletricista, líder em supply chain e craque quando o assunto é compras na área da saúde, Kewton Aragão!Se você pensa que tudo é igual na indústria e no setor de saúde, prepare-se para uma conversa recheada de aprendizados, pois aqui falamos de práticas reais, problemas do dia a dia e soluções que vão muito além de relatórios e teorias. Kewton, com sua vasta experiência, relata como aplicou metodologias de grandes indústrias em um segmento cheio de particularidades, regulado por órgãos como a Anvisa e que lida diretamente com vidas.No papo, você vai aprender:- Como realizar a transição da indústria para o setor de saúde: entenda as motivações e os desafios de migrar de bens de consumo para um segmento extremamente regulado.- A importância de unir propósito e estratégia: descubra como trabalhar em supply pode impactar positivamente o cuidado e a qualidade de vida dos pacientes.- Pilares de sucesso (Pessoas, Processos e Tecnologia): veja como a equipe deve ser desenvolvida, como a tecnologia é fundamental para evitar rupturas.- Estratégias para lidar com escassez e importação: saiba como antever problemas no fornecimento e construir parcerias sólidas que garantem a eficiência nas entregas.- O valor de contratos e indicadores bem amarrados: entenda por que 95% dos itens contratualizados é a meta ideal para reduzir falhas e liberar o time de compras para atividades mais analíticas.O projeto da Rede D'Or, que hoje conta com 73 hospitais e uma operadora de saúde adquirida recentemente, é um exemplo inspirador de como tecnologia, processos e uma cultura voltada à inovação podem se unir para entregar resultados de alto impacto. Kewton Aragão, (hoje como Diretor Executivo Supply Chain na Amil), através de sua vivência tanto na indústria quanto na saúde, mostra na prática como é possível estruturar uma cadeia de suprimentos robusta, ágil e eficaz, mesmo em meio a grandes desafios, como a pandemia.Quer saber como otimizar sua operação de compras e tornar seu supply chain realmente estratégico?Dê o play agora mesmo e aprenda com quem faz acontecer nos bastidores de um dos maiores grupos de saúde do país!

Hoje, no podcast do Café com Comprador, temos um episódio especial com Douglas Ferreira e um convidado que dispensa apresentações: o mentor, parceiro e craque em compras e homologação de fornecedores, Gerson Schmitt, da Paradigma Business Solutions!Diferente de apenas teorizar ou mostrar slides bonitos, aqui você vai ouvir cases reais, na prática, que mostram como grandes desafios do mercado foram superados. Gerson Schmitt, com sua vasta experiência, traz lições valiosas e detalhes exclusivos do projeto realizado na Itaipu Binacional, uma empresa única, binacional e cheia de particularidades.No papo, você vai aprender:Como lidar com a complexidade de compras internacionais em uma empresa binacional.- A integração de operações entre Brasil e Paraguai usando tecnologia SAP.- Estratégias para superar barreiras políticas e culturais no mercado global.- Insights práticos de um especialista que já enfrentou grandes desafios.O projeto de Itaipu começou com duas bases separadas, no Paraguai e no Brasil, mas precisou de uma integração perfeita para funcionar como uma só. Com uma abordagem inovadora, Gerson e sua equipe unificaram processos e garantiram eficiência em compras e homologação de fornecedores.Dê o play no episódio agora mesmo e veja como levar suas práticas de compras a outro nível!

Euro, strategic sourcing e compras: insights internacionais no Café com Comprador!Hoje nossa "cotação está em euro" com a presença de Ana Bomfim, diretamente de Lisboa, Portugal! Com 20 anos de experiência em compras e suprimentos, Ana compartilha sua trajetória impressionante, equilibrando uma rotina dinâmica entre Brasil e Portugal, família e uma carreira global.Descubra como ela domina o tema Strategic Sourcing, explicando de forma clara e prática o que muitos só encontram no Google!No episódio, você vai aprender:O que é Strategic Sourcing e como aplicá-lo na prática.A transformação da área de suprimentos ao longo das décadas.⁠Estratégias valiosas para otimizar processos e inovar em compras.

Na área de compras, gestão de terceiros deixou de ser apenas uma tarefa operacional para se tornar uma peça-chave na estratégia corporativa. Afinal, estamos falando de processos que vão além de homologar fornecedores; tratam-se de ações que garantem eficiência, compliance, sustentabilidade e, claro, inovação.Hoje, empresas que desejam ser competitivas precisam mais do que fornecedores – elas precisam de parceiros estratégicos. Mas como garantir que esses parceiros entreguem resultados e estejam alinhados aos objetivos do negócio? A resposta está em uma gestão de terceiros sólida e amparada por tecnologia de ponta.E por falar em inovação, não poderia deixar de destacar o trabalho de Rogério Cantarino, Sócio-Diretor da ATLAS Inovações e Tecnologia, que vem liderando iniciativas revolucionárias no segmento. Com uma abordagem centrada na combinação de estratégia e tecnologia, Rogério tem ajudado empresas a transformar a gestão de terceiros em um diferencial competitivo.Nas palavras de Rogério:“A gestão de terceiros precisa estar alinhada aos objetivos estratégicos da empresa, promovendo não apenas eficiência, mas também confiança e transparência em todas as relações comerciais.”Se sua empresa ainda não trata a gestão de terceiros como prioridade estratégica, está na hora de repensar. Ferramentas tecnológicas, compliance e planejamento eficiente não são apenas tendências – são o caminho para transformar a área de compras e alcançar resultados extraordinários.

No episódio de hoje, Douglas Ferreira, do Café com Computador, recebe Lucas Madureira, um convidado especial que traz uma trajetória profissional diversificada e cheia de aprendizados. Natural de São Paulo, Lucas viveu boa parte da sua vida no interior do estado, passou por Minas Gerais durante a faculdade e até fez uma imersão internacional na Alemanha. Essa experiência plural moldou sua carreira e contribuiu para o sucesso em diferentes áreas.Durante a conversa, Lucas compartilha detalhes de sua jornada, desde o início como estagiário na Alemanha até suas passagens por grandes empresas como Ericsson, Ambev e Centauro. Ele revela como esses desafios moldaram sua visão de mercado e sua capacidade de adaptação.No episódio, você vai descobrir:• O Início da Carreira: Como um estágio na Alemanha abriu portas para o mercado global.• Desafios na Ambev: A experiência de atuar na área de compras, transformando processos e aprendendo com líderes inspiradores.• Contribuições na Centauro: O papel estratégico na reestruturação da empresa e o equilíbrio entre as áreas de compras e vendas.• Tecnologias e Estratégias de Sucesso: Insights aplicados em sua atuação atual na Gedanken.Lucas também reflete sobre as lições aprendidas ao longo de sua trajetória e as oportunidades que surgem ao trabalhar com inovação e liderança em mercados desafiadores.Quer saber mais sobre como construir uma carreira sólida e se adaptar às mudanças no mercado?Assista agora ao episódio!

Como a liderança feminina pode transformar as organizações? No episódio de hoje, o Café com o Comprador traz uma conversa inspiradora com Mirelle Esposito e Jaqueline Eller, duas líderes cariocas de longa carreira em suas áreas, para um bate-papo sobre o papel da mulher na liderança e os desafios e oportunidades que encontram ao longo do caminho.​Com mais de 20 anos de experiência, Mirelle compartilha as dificuldades e conquistas de sua trajetória profissional, enquanto Jaqueline, com mais de 30 anos no setor de tecnologia, traz insights valiosos sobre como a liderança feminina impacta os times e o ambiente corporativo. Juntas, elas exploram as nuances da liderança, discutindo o que significa ser uma mulher líder e como essa perspectiva agrega valor às organizações.​Neste episódio, abordamos:   •    Desafios da Liderança Feminina: As dificuldades e conquistas que as mulheres enfrentam ao assumir posições de liderança.   •    Ônus e Bônus do Papel de Líder: O equilíbrio entre as responsabilidades e as recompensas que acompanham a liderança.   •    Diversidade e Inclusão: Como a presença de mulheres em cargos de liderança contribui para a construção de uma cultura organizacional mais inclusiva.   •    Impacto na Organização: O efeito positivo que a liderança feminina tem sobre a performance dos times e o ambiente de trabalho.   •    Histórias de Carreira: Dicas práticas e experiências de duas líderes que construíram suas carreiras em setores exigentes.​Quer entender mais sobre o impacto da liderança feminina e se inspirar com trajetórias de sucesso?Assista agora o episódio!

Como os indicadores de mercado podem revolucionar a formação orçamentária nas empresas? No episódio de hoje, Ricardo Pereira recebe Tânia Gofredo, especialista em análise de mercado da GEP Costdrivers, para discutir a importância dos dados na área de compras.Tânia compartilha insights sobre a escolha de indicadores e como eles impactam diretamente as negociações e a eficácia das compras. Ela destaca a necessidade de um planejamento contínuo e de uma colaboração estreita entre compradores e fornecedores para garantir transparência e confiança.Neste episódio, abordamos:- Construção de um Cost Breakdown Eficiente: A escolha de indicadores precisos para orçamentos realistas.- Preparação para o Futuro: Análise de tendências para antecipar mudanças no mercado.- Colaboração Estratégica: A importância de um entendimento comum entre compradores e fornecedores.- Impacto da Tecnologia: Como ferramentas de análise de dados transformam a tomada de decisão nas compras.- Desenvolvimento Profissional: Dicas para compradores se destacarem em suas organizações.Quer saber como os indicadores podem moldar o futuro das compras? Ouça agora nosso podcast!

Como o autoconhecimento e a disciplina podem impulsionar a carreira de um comprador?No episódio de hoje, Douglas Ferreira, do Café com o Comprador, recebe Aline Rebelo, especialista em compras automotivas e liderança, para um bate-papo profundo sobre carreira e desenvolvimento pessoal.Aline compartilha sua jornada de mais de 20 anos na área de compras, revelando como o protagonismo e a clareza de propósito são essenciais para alcançar o sucesso. Ela também fala sobre a importância de manter a disciplina e agir com intencionalidade em cada etapa da carreira, além de oferecer dicas valiosas para equilibrar vida pessoal e profissional.Neste episódio, abordamos:- Protagonismo de Carreira: Como tomar as rédeas da sua trajetória profissional e moldar seu caminho.- Autoconhecimento e Propósito: A importância de saber quem você é e o que busca para alcançar uma carreira satisfatória.- Disciplina e Intencionalidade: Como manter o foco no seu objetivo e agir de forma estratégica para alcançar o sucesso.- Impacto no Mercado: O papel do comprador na transformação de negócios e como suas ações afetam a vida de muitas pessoas.- Desenvolvimento Contínuo: Dicas práticas para quem deseja crescer e fazer a diferença no setor de compras.Quer descobrir como ser o protagonista da sua própria carreira? Ouça agora o nosso podcast!

Como o conceito "One Stop for Business" pode revolucionar a implementação de Compras 4.0?No episódio de hoje, Talita Dadalto, do Café com Comprador, recebe Ângela Botasso, gerente global de matéria-prima na 3M, para uma conversa envolvente sobre as transformações na área de suprimentos ao longo de 30 anos de sua carreira.Com sua vasta experiência, Ângela compartilha insights sobre como as negociações e os processos de compras evoluíram, destacando o papel das soft skills e da flexibilidade na construção de uma carreira bem-sucedida. Ela explora também o impacto das tecnologias, como a inteligência artificial, na automação de processos e nas negociações estratégicas.Além disso, Ângela reflete sobre os desafios enfrentados ao longo de sua trajetória, incluindo a gestão de categorias globais, as flutuações de demanda e a importância de uma abordagem colaborativa nas negociações.Ao longo da conversa, abordamos temas como:Transformação em Compras 4.0: O papel da tecnologia na otimização das negociações e estratégias de compras.Gestão de Categorias Globais: Como lidar com a volatilidade do mercado petroquímico e a complexidade de compras internacionais.Desenvolvimento de Carreira: Dicas sobre como elevar a barra e se destacar como especialista dentro de uma empresa.Evolução das Negociações: Da postura rígida à abordagem colaborativa com fornecedores e stakeholders internos.Impacto da Tecnologia: A inteligência artificial e sua função em automatizar tarefas e permitir que os compradores se concentrem em estratégias mais lucrativas.Quer saber mais sobre como as estratégias globais e a tecnologia estão transformando a área de compras?Não perca este episódio!

A tensão no Oriente Médio, especialmente os ataques de Israel no Irã, pode gerar sérios impactos na cadeia de suprimentos global.A região é estratégica para o fornecimento de petróleo e gás natural, e qualquer interrupção nas rotas de transporte ou produção pode elevar os preços de energia, afetando diretamente os custos de transporte e produção em diversas indústrias.Além disso, a instabilidade política e econômica pode desacelerar o comércio internacional e gerar incertezas no fornecimento de matérias-primas e produtos manufaturados, exacerbando a crise global de logística e distribuição.No Breaking News de hoje, Ruy Magalhaes do Café com Comprador, bateu um papo com Caique Ferreira, Economista da GEP Costdrivers.Quais os possíveis riscos para a cadeia de suprimentos de petróleo daqui pra frente?Quais são os principais segmentos nacionais, que poderão ser fortemente afetados devido a estes acontecimentos?Descubra neste episódio do Breaking News.Aperte o play e venha tomar um Café com a gente.

Como a gestão de categorias pode ser aprimorada com o uso de Big Data? Quais são os principais desafios na implementação dessas tecnologias e as melhores práticas para superá-los? No episódio de hoje, Thalita Adalto, do Café com o Comprador, recebe Gabriel Aleixo, Head de Business Development da GEP, para uma conversa enriquecedora sobre a integração de Big Data na gestão de compras e supply chain.Gabriel compartilha seus mais de 20 anos de experiência em compras e supply chain, detalhando como a GEP utiliza plataformas de inteligência de mercado para agregar valor à gestão de categorias. Ele explica como a coleta, armazenagem e análise de grandes volumes de dados permitem negociações mais estratégicas e proativas com fornecedores, além de destacar a importância da transformação digital nas áreas de compras.Além disso, Gabriel aborda a crucial questão da segurança dos dados, discutindo as melhores práticas para garantir a privacidade e a conformidade com regulamentações como a LGPD. Ele também compartilha exemplos práticos de como a GEP tem aplicado Big Data para gerar insights valiosos e transformar processos operacionais em estratégias competitivas.Ao longo da conversa, abordamos temas como:- Definição e Importância do Big Data: Entenda o que realmente significa Big Data e como ele pode transformar a gestão de categorias.- Aplicação de Big Data no Procurement: Como utilizar grandes volumes de dados para identificar oportunidades de redução de custos e mitigar riscos de aumento de preços.- Segurança e Conformidade dos Dados: Práticas essenciais para proteger informações sensíveis e atender às regulamentações locais.- Transformação Digital nas Compras: A importância de adotar uma postura estratégica e proativa na implementação de tecnologias avançadas.- Desafios na Implementação de Big Data: Principais obstáculos enfrentados pelas empresas e como superá-los para garantir um retorno positivo sobre o investimento.- Exemplos Práticos e Casos de Sucesso: Histórias reais de como a GEP tem utilizado Big Data para otimizar processos e gerar valor sustentável.Quer saber mais sobre como integrar Big Data na gestão de categorias e transformar sua área de compras? Não perca este episódio!

O aumento do Imposto de Importação de produtos químicos pode ter diversos impactos significativos para a economia, empresas e consumidores, dependendo da extensão e da aplicação do aumento.Um teto para esse aumento geralmente visa evitar que a carga tributária fique excessiva e prejudique determinados setores, como o industrial, farmacêutico ou agrícola, que dependem fortemente de insumos químicos importados.Neste Breaking News, Ruy Magalhães do Café com Comprador, bateu um papo com Caíque Ferreira, Economista da GEP Costdrivers. Confira a lista completa de indicadores impactados no Blog do Café com Comprador, a lista esta junto ao comunicado desenvolvido pela GEP Costdrivers, artigo com o título “Aumento do Imposto de Importação de Produtos Químicos”.Confira neste Podcast os possíveis impactos no mercado devido a este aumento.Venha tomar um Café com a gente.

As tarifas de importação sobre veículos e produtos chineses têm um impacto significativo na logística global. Com a imposição de tarifas, o custo de transporte e distribuição desses bens aumenta, afetando diretamente o preço final para os consumidores.As empresas importadoras precisam revisar suas cadeias de suprimentos, buscando alternativas para minimizar os custos extras, como a realocação de fornecedores ou a negociação de tarifas preferenciais com outros mercados.Além disso, o aumento das tarifas pode causar atrasos nos prazos de entrega, devido à necessidade de cumprir novas exigências burocráticas e alfandegárias, impactando a eficiência logística como um todo.Neste podcast, Ruy Magalhães, VP do Grupo Café, bateu um papo com Rodrigo Simões Scolaro, economista da GEP Costdrivers.Além da diversificação de tarifas e opções de fretes internacionais, foram citados a crise no Mar Vermelho e canal do Panamá, o aumento de exportações chinesas de itens manufaturados, e os possíveis impactos da eleição presidencial americana neste cenário.Prepare o seu café e venha tomar com a gente.

Como os profissionais de compras podem melhorar seus processos de contratação de serviços? Quais são os desafios mais comuns e as boas práticas para superá-los? No episódio de hoje, Rui Magalhães, do Café com o Comprador, recebe Rogério da Atlas Inovações e Vivian do Grupo CCR para uma conversa profunda sobre contratações de serviços e estratégias que fazem a diferença no dia a dia das empresas.Rogério compartilha sua experiência de mais de 16 anos no setor de compras, além de sua atuação como CEO da Atlas Inovações. Ele detalha como sua empresa utiliza metodologias inovadoras e o poder da legislação para gerar savings significativos em contratos sem comprometer a operação.Rogério também explica como a tecnologia está sendo aplicada no processo de contratação para otimizar resultados, e como a simples análise de contratos pode gerar economias de até 15%.Vivian, com mais de 15 anos de experiência em empresas como Vivo, Pão de Açúcar e Grupo CCR, traz insights valiosos sobre como as grandes empresas estruturam seus processos de contratação, principalmente para serviços indiretos.Ela explica como o Grupo CCR utiliza a metodologia de Strategic Sourcing para grandes projetos e a importância de envolver o cliente interno desde o início do processo, garantindo um escopo bem definido e o sucesso da contratação.Ao longo da conversa, abordamos temas como:O desenvolvimento e definição de escopos de serviços;Como o acompanhamento de contratos pode evitar problemas futuros e garantir a entrega do que foi contratado;Os principais KPIs e índices que os compradores devem monitorar para garantir que estão pagando o preço certo.Quer saber mais sobre como melhorar suas contratações de serviços? Não perca este episódio!

As plataformas digitais transformaram significativamente o processo de compras nas organizações, trazendo mais agilidade, transparência e eficiência.A digitalização permite uma gestão mais eficaz dos fornecedores, maior visibilidade sobre os custos e tomadas de decisão mais estratégicas, tudo em tempo real. Além disso, as ferramentas digitais facilitam a automação de tarefas repetitivas, permitindo que os compradores e compradoras se concentrem em atividades de maior valor agregado. “As plataformas digitais desempenham um papel crucial na otimização de processos de compras. Com o uso de ferramentas integradas, conseguimos não apenas melhorar o controle de custos, mas também criar uma cadeia de suprimentos mais resiliente e adaptável às mudanças de mercado. Isso é fundamental para garantir competitividade e sustentabilidade nas operações.”, conforme menciona  Jesse Guimarães, Head of Strategic Alliances and Business Development da GEP Costdrivers.Essa integração de tecnologia e estratégia é o futuro do setor de compras, permitindo que as empresas se adaptem de forma mais ágil e eficiente aos desafios do mercado.

Quais são as boas práticas em procurement que realmente fazem a diferença? Como a inovação e a tecnologia estão transformando o mundo de suprimentos? Hoje, Ricardo Pereira conversa com Herbert Escobedo Piedra, palestrante e especialista em procurement, que compartilha suas experiências e insights sobre o setor.Herbert nos conta sua trajetória desde o Peru até o Brasil, onde se destacou na área de compras, passando por grandes empresas como Ambev e Vtex. Ele destaca a importância de programas de trainee para uma visão holística dos negócios e como isso influenciou sua escolha pela área de compras.Discutimos também a relevância da matriz de Kraljic na categorização de compras, a importância de entender as necessidades da empresa para aplicar as melhores práticas, e a transformação digital que está moldando a área de suprimentos na Vtex. Herbert explica como a colaboração com áreas técnicas e o uso de metodologias como Lean Six Sigma podem gerar valor e melhorar a eficiência.Além disso, falamos sobre a estruturação de uma área de compras, a gestão de indicadores e a necessidade de pensar além do básico para realmente agregar valor ao negócio.Não perca! Ouça agora em nosso podcast!

Como montar indicadores que realmente impactam no resultado final? Quais são os desafios na criação de indicadores que fazem a diferença no bottom line das empresas? Hoje, Rui Magalhães conversa com Rafael Cuoghi, especialista em compras, que compartilha suas experiências e insights sobre a importância dos indicadores e como eles podem transformar a gestão de suprimentos.Rafael nos explica como entender e analisar os dados desde a requisição até a entrega final pode ser crucial para desenvolver indicadores eficazes. Ele também aborda as mudanças tecnológicas e a evolução das plataformas de compras, destacando como a automação e a inteligência artificial estão facilitando esse processo.Além disso, discutimos a importância da colaboração entre as áreas de compras e financeira, e como uma análise bem feita dos dados pode levar a decisões estratégicas que beneficiam toda a empresa.Não perca! Ouça agora!

Como a gestão de riscos pode impactar a cadeia de suprimentos? Quais são as melhores práticas de SRM (Supplier Relationship Management) no mercado atual?Hoje, Alex Poncio conversa com Rodolfo Sandoval, CEO da Sertras, que compartilha suas experiências e insights sobre a importância do SRM, compliance e estratégias para garantir a integridade dos fornecedores.Rodolfo nos explica como a análise detalhada e contínua dos fornecedores pode prevenir problemas de entrega, falências e questões de reputação. Ele também aborda a crescente importância do ESG (Environmental, Social, and Governance) e como empresas que negligenciam essas práticas podem enfrentar grandes desafios.Além disso, discutimos como as plataformas de gestão de riscos, como as oferecidas pela Sertras, facilitam o trabalho dos compradores, permitindo que se concentrem em negociações e estratégias de compra, enquanto especialistas cuidam da análise de risco.Não perca!

Já se perguntou por que os Estoques Furam?É um problema recorrente que afeta a eficiência e a operação das empresas, especialmente na área da saúde, onde a precisão é essencial.O dia a dia dos profissionais de compras é marcado pela necessidade constante de planejamento e execução eficientes.Estar na linha de frente, defendendo os interesses da empresa e garantindo que tudo funcione sem interrupções, é uma tarefa desafiadora. Embora muitos conteúdos de compras enfoquem os aspectos positivos, a realidade mostra que nem tudo são flores.Junte-se a nós no Supricast para obter mais informações e melhorar sua estratégia de compras.Confira o último episódio da série Supricast.

O comprador de medicamentos é fundamental para o setor de saúde, assegurando que hospitais, clínicas e farmácias tenham os produtos farmacêuticos necessários. Este profissional deve avaliar a demanda de medicamentos, escolher fornecedores confiáveis que ofereçam produtos de qualidade, negociar preços e condições de pagamento para obter o melhor custo-benefício e garantir que os medicamentos atendam às regulamentações vigentes.É essencial que este profissional tenha um profundo conhecimento de farmacologia e regulamentações sanitárias, habilidades de negociação, capacidade de gerenciar múltiplas tarefas, atenção aos detalhes e comunicação eficaz. Enfrentando desafios como flutuações de preços e interrupções na cadeia de suprimentos, o comprador de medicamentos tem a oportunidade de inovar e melhorar continuamente os processos. Em resumo, este profissional é crucial para a eficiência das instituições de saúde, contribuindo diretamente para a qualidade do atendimento ao paciente e a sustentabilidade financeira da organização.Neste episódio do Supricast, Douglas Ferreira e Bruno Lima, entrevistam Arthur Vaccari e Nai, ambos compradores de medicamentos do Hospital Albert Einstein, impossível perder, venha embarcar nesse universo do “comprador urso” – apelidado de brincadeira deste cargo.

Strategic sourcing é uma técnica crucial na gestão de compras que começa com uma análise profunda dos gastos da empresa, seguida por uma avaliação detalhada do mercado para identificar fornecedores, tendências e tecnologias emergentes.Este processo permite desenvolver estratégias de compras focadas, envolvendo a seleção cuidadosa de fornecedores que ofereçam não apenas bons preços, mas também estabilidade e inovação, e a realização de negociações estratégicas que beneficiem ambas as partes.Após a implementação das estratégias, é essencial o monitoramento contínuo do desempenho dos fornecedores e a eficácia das estratégias para garantir ajustes eficientes e manter o processo de compras como um centro de valor estratégico para a empresa. Esse monitoramento assegura que as práticas de strategic sourcing mantenham sua relevância e eficiência ao longo do tempo.Ruy do Café com Comprador, teve o prazer de conversar com Susean Alves, Procurement Category Lead LATAM na Kenvue.Susean compartilhou conosco insights valiosos sobre como o strategic sourcing tem sido aplicado em sua carreira para maximizar o valor das compras e fortalecer as relações com fornecedores, reforçando a importância deste processo nas operações globais das empresas.

No ciclo de vida de um contrato, desde a negociação até a execução e o encerramento, a gestão adequada desempenha um papel crucial, incluindo a definição clara de termos e condições, a identificação e avaliação de riscos potenciais, a implementação de mecanismos de monitoramento e a garantia de conformidade com as regulamentações vigentes.Uma gestão de contratos bem executada não apenas protege a empresa contra possíveis litígios, mas também cria uma base sólida para a eficiência operacional e a maximização do valor dos contratos ao longo do tempo.A implementação de melhores práticas nesse processo essencial fortalece a posição competitiva da organização, promovendo uma abordagem mais estratégica e sistêmica na administração de suas relações contratuais.Confira este episódio da série Supricast.

O Cost Breakdown é uma ferramenta fundamental para a gestão eficaz de custos em qualquer organização. Através da análise minuciosa de cada componente do custo total, o Cost Breakdown permite identificar oportunidades de otimização e aperfeiçoar a tomada de decisões estratégicas.Batemos um papo com Etienne Coria, Sourcing Lead da GEP Costdrivers."O Cost Breakdown é um exercício crucial para qualquer empresa que busca otimizar seus custos e aumentar sua competitividade. Através da análise detalhada dos custos, é possível identificar oportunidades de economia e tomar decisões estratégicas mais assertivas", destaca EtienneO Cost Breakdown é um processo contínuo que deve ser realizado periodicamente para garantir que a empresa esteja sempre atenta às mudanças nos custos e buscando oportunidades de otimização.Aperte o play e venha tomar um café com a gente.

O conceito de ESG (Environmental, Social, and Governance) representa uma mudança significativa na avaliação das empresas, enfatizando a importância de práticas sustentáveis, responsabilidade social e governança ética.A dimensão ambiental foca na redução do impacto ecológico, a social na melhoria das relações com stakeholders, e a de governança na ética empresarial. Empresas com fortes práticas ESG são vistas como menos arriscadas e mais sustentáveis a longo prazo, atraindo investidores focados em contribuições positivas para a sociedade e o meio ambiente. Este movimento reflete uma nova métrica de sucesso empresarial que valoriza o impacto social e ambiental, além do retorno financeiro.Por outro lado o Gerenciamento de Relacionamento com Fornecedores (SRM - Supplier Relationship Management) é uma abordagem estratégica para gerenciar as interações de uma empresa com as organizações que fornecem os bens e serviços que ela usa. O objetivo do SRM é desenvolver parcerias positivas e de longo prazo com fornecedores, que são vistas como cruciais para o sucesso empresarial.Douglas Ferreira do Café com Comprador, bateu um papo com Flavia Encinas, Senior Procurement Manager IT Latam da Johnson & Johnson.Aperte o play e venha tomar um café com a gente.

Compras de materiais diretos referem-se ao processo de aquisição dos materiais que serão diretamente incorporados ao produto final durante a produção. Estes materiais são fundamentais para a criação do produto e diferem dos materiais indiretos, que são utilizados no processo de produção, mas não se tornam parte do produto final.No universo das compras corporativas, a comparação entre gastos diretos e indiretos é crucial, e ainda assim, confunde alguns compradores.Neste episódio do nosso Supricast, mergulhamos nesse debate, examinando a importância de cada tipo de compra para as organizações.Exploramos junto com Amabilie Mendonça, Coordenadora de Compras Indiretas, Wandy Lippi Neto, Coordenador de Compras Diretas, e Bruno Lima, Coordenador de Compras e Peojetos de Tecnologia, Inovação e ESG em Compras, como a relevância de compras diretas e indiretas muda com o contexto empresarial, abordando estratégias para otimizar ambos visando eficiência operacional e competitividade. Junte-se a nós nessa análise aprofundada sobre a dinâmica e o impacto dos gastos diretos e indiretos nas compras corporativas, venha tomar um Café com a gente.

Embora frequentemente confundidos, Cost Avoidance e Saving representam conceitos distintos no gerenciamento de custos. A principal diferença reside no impacto financeiro imediato.Ruy Magalhães do Café com Comprador, bateu um papo com Rodrigo Paulino, Sourcing Lead da GEP Costdrivers."O Cost Avoidance é estratégico, pois evita investimentos futuros desnecessários. Já o Saving é mais tático, focando na otimização dos recursos já alocados."Destaca Rodrigo.Cost Avoidance: Refere-se à prevenção de custos futuros, não impactando diretamente o orçamento atual da empresa. Envolve ações proativas que impedem o aumento de despesas.Saving: Corresponde à redução de custos já existentes, impactando positivamente o orçamento atual. Envolve ações que geram economia imediata.Aperte o play, e venha tomar um café com a gente.

A gestão eficaz das compras no entretenimento requer uma compreensão profunda das tendências de mercado, comportamento do consumidor e avanços tecnológicos. As empresas que conseguem antecipar as mudanças no setor e adaptar suas estratégias de aquisição de forma ágil são as que prosperam, oferecendo experiências de entretenimento que atendem às demandas de um público cada vez mais diversificado e conectado.Talita Dadalto bateu um papo com Fabricio Bevilacqua Sosigan, diretor de Supply Chain da Cinemark.Fabricio compartilha com nosso público sua experiência pessoal, destacando a paixão que surge ao trabalhar no setor de compras:"Saí do mundo das finanças e fui para compras; todo mundo que acaba em compras se apaixona. Você tem a oportunidade de conhecer todas as áreas da empresa."O setor de compras na área de entretenimento desempenha um papel crucial na economia criativa. Este setor está em constante evolução, impulsionado por inovações tecnológicas que transformam a forma como o conteúdo é criado, distribuído e consumido.Aperte o play e venha tomar café com a gente.

MRO - o carma de todo o comprador​Em um mundo empresarial dinâmico, onde a agilidade e a produtividade são essenciais, a gestão eficaz do MRO (Maintenance, Repair, and Operations) torna-se um diferencial estratégico.​Isso envolve a aquisição de peças de reposição, ferramentas, equipamentos de manutenção e serviços necessários para manter máquinas e instalações em pleno funcionamento.A otimização da gestão de MRO não apenas garante a disponibilidade contínua de recursos essenciais, mas também contribui para a redução de custos, minimizando o tempo de inatividade e aumentando a vida útil dos ativos.Além disso, estratégias eficazes de compras no âmbito do MRO envolvem a avaliação criteriosa de fornecedores, negociações de contratos vantajosas e a implementação de sistemas eficientes decontrole de estoque.Confira este episódio da série SupriCast.

Mar Vermelho, localizado entre a África e a Ásia, desempenha um importante papel nas rotas de comércio global, sendo uma via vital para o transporte marítimo internacional.Sua relevância econômica está profundamente ligada ao Canal de Suez, uma das principais artérias aquáticas que conecta o Mar Vermelho ao Mar Mediterrâneo.Canal de Suez é um elo essencial nas cadeias de suprimentos, encurtando significativamente as distâncias para o transporte de mercadorias entre a Europa e a Ásia.Os impactos no comércio mundial relacionados ao Mar Vermelho são notáveis. Qualquer evento que afete a passagem pelo Canal de Suez pode ter repercussões imediatas na economia global.No Breaking News de hoje Ruy Magalhães do Café com Comprador bateu um papo com Rodrigo Simões Scolaro, economista da GEP Costdrivers, sobre os possíveis impactos na economia mundial diante os últimos acontecimentos e conflitos no mar vermelho.Prepare o seu café, aperte o play e embarque conosco nesse conhecimento sobre geopolítica mundial.Venha tomar um Café com a gente.

A eficácia na gestão de compras desempenha um papel vital no sucesso empresarial, e diversos casos exemplares destacam práticas inovadoras que transformaram desafios em oportunidades.Empresas visionárias têm alcançado resultados notáveis através de estratégias criativas e bem-executadas.A agilidade na adaptação a mudanças de mercado é um fator-chave em muitos casos de sucesso. Empresas que monitoram de perto as tendências, antecipam demandas e ajustam suas estratégias de compras conseguem se manter competitivas e inovadoras.Nada melhor do que cases de sucesso que possam inspirar compradores e compradoras a desenvolver o protagonismo em compras.Ricardo Pereira da equipe Café com Comprador, bateu um papo com Henrique Paes, Procurement Director da Votorantim Cimentos e Rogério Cantarino da Atlas Inovações e Tecnologia.Ambos dividiram conosco cases de sucesso desenvolvendo a parceria entre as empresas.Sirva-se de um bom café, aperte o play e confira.

A liderança de alta performance é um conceito que transcende a mera supervisão de equipes, caracterizando-se pela habilidade de inspirar, motivar e extrair o melhor de cada membro.Líderes de alta performance não apenas alcançam metas, mas também cultivam um ambiente onde a inovação, a colaboração e o desenvolvimento pessoal florescem.​A liderança de alta performance também envolve a capacidade de tomar decisões assertivas, gerenciar desafios com resiliência e demonstrar uma ética forte. Esses líderes inspiram confiança, agem como mentores e apoiam o crescimento profissional de seus liderados.​O Café com Comprador bate um papo com Rodrigo Barbosa, Head of Procurement na Mars.Rodrigo compartilhou com a gente verdadeira importância da liderança de alta performance, as principais consequências e os impactos diretos em todos os membros do time.Prepare o seu café e venha tomar com a gente.

Fala comprador! Fala compradora! Tudo bem?Neste Breaking News, Alex Ponce do Café com Comprador e Gabriel Alexo da GEP Costdrivers trazem para vocês informações relevantes sobre o que evitar e quais ferramentas utilizar quando for realizar um processo de strategic sourcing.Venha tomar este café com a gente!

Os combustíveis em 2024 terão oscilações importantes e, por este motivo, Caique Ferreira da GEP Costdrivers bate um papo com Alex Ponce do CafecomComprador sobre as principais informações que você precisa monitorar.

As compras no ramo alimentício desempenham um papel crucial na garantia da qualidade e variedade dos produtos disponíveis para os consumidores. Nesse setor, a seleção de fornecedores confiáveis é fundamental para assegurar a frescura e a procedência dos alimentos. Além disso, a busca por ingredientes de alta qualidade é essencial para a produção de alimentos saborosos e nutritivos.A sazonalidade e as flutuações de preços são aspectos importantes a serem considerados nas compras no ramo alimentício. Os gestores de compras enfrentam o desafio de equilibrar a oferta e a demanda, antecipando mudanças nas preferências dos consumidores e ajustando os estoques de acordo.Jean Durval da equipe Café com Comprador, bateu um papo com Claudio Marcos Ferreira, Supply Management Director da Sodexo.Critérios para homologação de fornecedores, logística interna, terceirização, transporte e manipulação de alimentos, montagens de restaurantes personalizadas e processos internos, são alguns dos assuntos comentados durante esse bate papo.Percebeu que este conteúdo é um "prato cheio" de conhecimento né?Aperte o play e venha tomar um café com a gente.

Neste Breaking News, Alex Ponce do Cafe com Comprador e Isadora Araújo da GEP Cost Drivers, atualizam o profissional de compras sobre os impactos do conflito entre Israel e Hamas à Categoria Comercial de Fertilizantes.Saiba quais os tipos de fertilizantes mais afetados e não seja pego de surpresa no seu planejamento estratégico de aquisição. Venha tomar esse café com a gente ☕