Podcast Café com Comprador

Todo Profissional de Compras já recebeu aquele “e-mail bomba”: um fornecedor ameaçando cancelar entregas, um cliente interno indignado com atrasos ou até uma questão crítica de compliance que estoura no meio da rotina. Nessas horas, a dúvida é inevitável: resolvo sozinho ou escalo para o meu gestor? Escalar um problema sem necessidade pode passar a impressão de falta de autonomia. Por outro lado, tentar resolver sozinho um caso que envolve riscos jurídicos, financeiros ou de reputação pode ser um erro grave. O equilíbrio está em saber avaliar o impacto real da mensagem, a urgência da resposta e a responsabilidade que cabe a cada nível da organização. Neste episódio do Café com Compras vai mergulhar nesse dilema. Vamos discutir casos reais, analisar critérios para tomada de decisão e compartilhar estratégias para lidar com situações de alta pressão sem comprometer a credibilidade da área de Compras. Porque no fim das contas, o Profissional de Compras não é apenas quem negocia preços. Ele é também quem aprende a desarmar bombas e a decidir quando chamar reforços.

O setor de Compras vive um paradoxo: é uma área estratégica, que conecta fornecedores, garante competitividade e sustenta a operação da empresa. Mas muitas vezes, o que determina o sucesso ou fracasso não está na negociação com o mercado, e sim dentro de casa. Lideranças tóxicas em Compras são uma realidade que afeta não só os resultados, mas principalmente as pessoas. Um líder tóxico mina a confiança, cria um ambiente de medo, sufoca a inovação e acelera a perda de talentos. O que poderia ser um espaço de crescimento e protagonismo se torna um ambiente pesado, onde a motivação dá lugar ao desgaste. Mas é possível lidar com essa situação. Seja fortalecendo a comunicação assertiva, buscando apoio em políticas internas, estabelecendo limites saudáveis ou até construindo redes de apoio, o comprador precisa aprender a se proteger e, quando necessário, agir com coragem. Empresas também têm um papel fundamental: prevenir, identificar e substituir práticas de liderança que adoecem equipes. Esse é o tema do episódio do Café com Comprador. Vamos discutir como reconhecer sinais de liderança tóxica, entender seus impactos e compartilhar estratégias práticas para enfrentá-la. Porque no fim das contas, não se trata apenas de negociar melhor, mas de garantir que quem negocia esteja em um ambiente saudável e sustentável.

A Inteligência Artificial deixou de ser promessa e já faz parte da rotina de muitos compradores. O ChatGPT, em especial, está transformando a forma como a área de Compras trabalha, apoiando desde tarefas operacionais até decisões estratégicas. Não se trata apenas de ganhar tempo, mas de elevar o papel do comprador a um novo patamar. Quando usamos a IA para analisar dados de spend, simular cenários de negociação, redigir contratos ou até mesmo apoiar comunicações complexas, estamos transferindo o foco das atividades repetitivas para a estratégia. É claro que existem desafios: segurança da informação, adaptação cultural, treinamento de equipes. Mas ignorar essa revolução é abrir mão de competitividade. O comprador que aprende a usar o ChatGPT não está apenas acompanhando a transformação digital, está assumindo a dianteira dela. Esse é o tema do nosso próximo episódio no Café com Comprador. Vamos discutir como a IA já está impactando o setor, quais são os riscos, as oportunidades e, principalmente, como o comprador pode se tornar protagonista nesse novo cenário.

Em Compras, a única certeza é a mudança. E quando falamos em PDM (Padronização Descrição de Materiais) e PDS (Padronização Descrição de Serviços), a vida do comprador se torna ainda mais desafiadora. Afinal, como lidar com alterações de engenharia, ajustes técnicos de fornecedores ou mudanças inesperadas em projetos sem comprometer prazos, custos e qualidade? No Café com Comprador vamos debater como esses pedidos impactam diretamente a rotina de quem está na linha de frente das negociações. Mais do que reagir, o comprador precisa assumir o papel de protagonista, antecipando riscos, documentando processos, negociando com base em dados e mediando interesses entre engenharia, supply chain e fornecedores. Gerenciar um PDM ou PDS não é apenas um procedimento burocrático. É uma prova real de maturidade da área de Compras, uma oportunidade de mostrar a importância estratégica da função dentro da organização.

Nos últimos 20 anos, as plataformas digitais transformaram radicalmente a forma como compramos, negociamos e nos conectamos com fornecedores. Se antes falávamos apenas em digitalização de processos básicos, hoje vivemos em um cenário de leilões reversos, integração com ERPs e dashboards completos. Mas a grande pergunta é: estamos prontos para o próximo salto? O futuro de Compras não é apenas comprar melhor, mas comprar de forma mais inteligente. Plataformas que já começam a incorporar IA para prever preços, sugerir fornecedores e até negociar via chatbots. Analytics em tempo real, com insights preditivos que mostram riscos e oportunidades antes que eles aconteçam. Experiências muito mais intuitivas, leves e acessíveis tanto para compradores quanto para fornecedores. ESG e compliance integrados de forma nativa, entregando indicadores automáticos de sustentabilidade e diversidade. Blockchain garantindo segurança, transparência e contratos inteligentes. Ecossistemas conectados, em que procurement se une a fintechs para destravar crédito e soluções financeiras na cadeia. Já vemos exemplos globais de startups disruptivas, gigantes como Coupa, Ariba e GEP se reinventando, e empresas que enxergam procurement tech não como um suporte, mas como inteligência de negócios estratégica. E aqui fica a reflexão: As plataformas vão substituir o comprador ou potencializá-lo? Fornecedores menores conseguirão acompanhar essa transformação? O verdadeiro valor das plataformas vai além de savings? O futuro já está batendo à porta, e cabe a nós decidir se vamos apenas usá-lo ou liderá-lo.

Nem todo líder precisa de palco. Em Compras, a verdadeira liderança muitas vezes acontece nos bastidores: negociando com firmeza, influenciando decisões estratégicas e inspirando pelo exemplo, sem precisar de holofotes. Esse é o chamado Protagonismo Silencioso, um tipo de liderança que não se mede por aplausos, mas pelo impacto real que deixa no time e na empresa. O líder silencioso é aquele que influencia pelo exemplo, pratica a escuta ativa para entender antes de decidir, mantém a inteligência emocional mesmo sob pressão e constrói credibilidade com resiliência e consistência. Ele dá palco ao time, divide vitórias e, muitas vezes, abre caminho para que outros brilhem. Em Compras, esse protagonismo fica ainda mais evidente: quantas vezes a diretoria comemora uma conquista que só foi possível porque o comprador pavimentou o caminho? São vitórias invisíveis, mas decisivas.

magine uma torre de controle: ela enxerga antes de todos os aviões que estão chegando, os riscos de colisão e até os ventos que podem mudar a rota. Esse é o papel de Compras hoje dentro das empresas. Enquanto muitos ainda enxergam o comprador como alguém focado em contratos, quem atua de verdade sabe que estamos falando de antecipar ameaças e identificar oportunidades que podem redefinir o futuro do negócio. Compras enxerga de perto, Volatilidade de preços e câmbio, Escassez de insumos, greves e crises globais, Regulamentações que podem travar operações e a Dependência perigosa de fornecedores críticos. É sobre isso que falamos neste próximo episódio do Podcast Ao Vivo do Café com Comprador: “Compras como radar de oportunidades e ameaças no mercado.” #Compras #SupplyChain #Inovação #Procurement #CaféComComprador

O comprador deixou de ser apenas executor de pedidos. Hoje, quando fala a linguagem do negócio, ele se transforma em consultor estratégico da diretoria, alguém capaz de influenciar decisões de impacto no futuro da empresa. Neste episódio, vamos discutir a evolução do papel do comprador: Como Compras deixou de ser operacional para se tornar parceiro de negócios. Como traduzir dados técnicos em uma linguagem que o CFO/CEO Casos reais de empresas onde Compras fez a diferença na mesa da diretoria. “O comprador estratégico não pede cadeira na mesa. Ele traz o banquete.”

A rotatividade em Compras virou uma dor real em muitas empresas. Quando profissionais entram e saem rapidamente, o que se perde não é só tempo e dinheiro, é conhecimento, relacionamento com fornecedores e até a credibilidade da área. Mas por que tantos compradores não ficam nas empresas? O que pesa mais? Salário, Pressão operacional Falta de reconhecimento? Essas e outras questões foram debatidas no nosso episódio ao vivo: Principais causas da rotatividade Impactos diretos no desempenho da área Estratégias práticas para reter talentos

Negociar globalmente é como navegar em águas abertas: grandes oportunidades, mas também riscos inesperados. No novo episódio do Podcast Café com Comprador, debatemos com especialistas em compras internacionais os principais pontos que todo comprador precisa dominar: Como lidar com a logística, lead time e barreiras alfandegárias. Os impactos do câmbio e estratégias de proteção financeira. Diferenças culturais que podem custar caro em uma negociação. Compliance e regulamentações que não podem ser ignorados. Oportunidades que só o mercado internacional pode trazer: inovação, competitividade e parcerias estratégicas. Lembre-se Comprador, Compradora, quando compramos globalmente, não estamos apenas comprando um produto, estamos comprando também cultura, riscos e oportunidades. Assista ao episódio e descubra como transformar riscos em valor para sua empresa.

Mais do que negociar preços, o comprador moderno precisa antecipar tendências, mapear riscos, buscar parceiros confiáveis e criar valor sustentável para o negócio.Durante a entrevista, Rafael trouxe insights sobre:- Como identificar fornecedores estratégicos em um cenário de alta volatilidade;- A importância da inteligência de mercado na tomada de decisão;- O equilíbrio entre custo, inovação e ESG;- E o protagonismo do comprador na construção de relacionamentos sólidos de longo prazo.Esse episódio reforça algo que acreditamos no Café com Comprador: compras não é apenas uma área operacional, mas um centro de inteligência e estratégia dentro das organizações.Quer entender como se tornar um verdadeiro caçador estratégico e levar sua atuação em compras a outro nível?Então não perca essa entrevista!

“Uma negociação ruim não precisa terminar mal, basta ter estratégia para recuperar o caminho.” Quem nunca viveu essa situação? A reunião começa travada, a tensão está no ar e parece que nada vai fluir. Mas será que dá mesmo para virar o jogo? Neste episódio do Café com Comprador, falamos sobre um dos maiores desafios do comprador e também do vendedor: como recuperar uma negociação que começou mal. Exploramos as principais causas que fazem uma negociação sair dos trilhos, expectativas desalinhadas, falta de preparo, emoções à flor da pele e comunicação falha. Mas o foco esteve nas estratégias práticas para dar a volta por cima: reset emocional, transparência, reenquadrar o problema como objetivo comum, usar dados no lugar de emoções e aplicar pequenas concessões estratégicas. Os convidados ainda compartilharam histórias reais que mostram que até as negociações mais tensas podem se transformar em parcerias de longo prazo – basta saber encontrar o ponto de virada. E a reflexão que deixamos foi: qual é o seu movimento de xadrez quando a negociação parece perdida?

Talento não nasce pronto. Em compras, ele é lapidado na pressão, na negociação e na estratégia. E em um cenário onde tecnologia, ESG e inteligência artificial estão transformando o papel do comprador, encontrar e formar profissionais estratégicos é um dos maiores desafios das empresas.Neste episódio, vamos discutir como identificar potenciais dentro da equipe, desde comportamentos como proatividade e resiliência até habilidades técnicas como TCO, Strategic Sourcing e domínio de ferramentas digitais. Também vamos falar sobre trilhas de desenvolvimento, mentoria, job rotation, exposição a projetos estratégicos e como criar um ambiente onde os talentos que surgem queiram ficar e crescer.Vamos compartilhar histórias reais de profissionais que começaram na operação e chegaram a posições de liderança, mostrar os erros mais comuns que travam o crescimento da equipe e explorar as estratégias mais eficazes para reter os melhores.Porque no fim, o melhor investimento que você pode fazer na sua área de compras não é apenas em sistemas ou processos — é nas pessoas que tocam cada etapa deles.E você? Como identifica e desenvolve talentos na sua equipe de compras? Conta pra gente nos comentários.#Compras #Procurement #GestãoDeTalentos #DesenvolvimentoDePessoas #Liderança #CaféComComprador

Contratos não são escritos em pedra. Eles refletem o cenário do momento em que foram assinados e, quando o mercado muda, o comprador precisa ter habilidade para renegociar sem perder valor e sem quebrar relacionamentos. Neste episódio, vamos falar sobre como identificar o momento certo de renegociar, como se preparar para entrar na mesa com dados sólidos, alternativas viáveis e clareza de objetivos, e quais estratégias de abordagem podem transformar uma negociação difícil em uma oportunidade de ganho mútuo. Também vamos discutir os erros mais comuns que podem comprometer o resultado e como evitá-los, sempre preservando a parceria de longo prazo com o fornecedor. Renegociar não é sinal de fraqueza, é sinal de adaptação. E o melhor comprador não é o que evita mudanças, mas o que sabe transformá-las em vantagem. Qual foi a sua maior vitória em uma renegociação de contrato? Já passou por uma que terminou pior do que começou? #Compras #Procurement #Renegociação #GestãoDeContratos #CaféComComprador #Negociação

Se você já teve uma recomendação ignorada, ou precisou repetir três vezes para ser levado a sério, este episódio é para você. Vamos falar sobre como o comprador pode sair do papel de “executor de pedidos” e se tornar uma voz estratégica dentro da empresa, alguém ouvido, respeitado e com influência real nas decisões. No bate-papo, vamos abordar: ✅ Por que muitas empresas ainda não enxergam Compras como área estratégica. ✅ Fundamentos para conquistar credibilidade e manter o respeito. ✅ Estratégias práticas para ganhar voz nas decisões. ✅ Como o networking interno pode abrir portas e mudar a percepção sobre a área. ✅ Erros que minam a autoridade de um comprador (e como evitá-los).

Se você domina processos, conhece o mercado e entende como ninguém as necessidades da sua empresa, então por que ainda não está na cadeira de decisão?

Você já se sentiu no meio de um “telefone sem fio” entre a área de TI e a operação? Pois é, o comprador moderno vive exatamente nesse campo minado de expectativas, jargões técnicos e necessidades urgentes. Mas, e se o comprador pudesse ser o elo estratégico que traduz o “tecniquês” da inovação em soluções reais para o negócio? Neste episódio do Café com Comprador, a gente mergulha nesse novo papel do comprador como TRADUTOR CORPORATIVO, alguém que entende o mundo da tecnologia, fala a língua da operação e conecta tudo com inteligência, visão de negócio e estratégia. Se você quer deixar de ser apenas o “passador de requisição” e se tornar um verdadeiro facilitador de transformação, esse episódio é pra você!

Mais de 60% dos impactos ESG de uma empresa estão na cadeia de fornecimento. E se isso é verdade, por que a área de Compras ainda não está no centro dessa transformação? No novo episódio do nosso podcast, vamos mostrar como o comprador pode, e deve, ser protagonista na implementação de práticas Ambientais, Sociais e de Governança. Afinal, quem mais tem a visão estratégica, o contato direto com fornecedores e a capacidade de influenciar decisões que afetam toda a cadeia de valor?

O tema de hoje é direto ao ponto: Comunicação Assertiva entre Compras e Diretoria, Como fazer a alta liderança ouvir (e apoiar) a estratégia de compras.

Você já viveu a saga de um pedido de compra que… ☑ foi requisitado ☑ analisado ☑ orçado ☑ negociado … e travou na aprovação? A gente sabe: tem pedido que precisa de reza, ritual e três reuniões pra passar. Neste episódio, abrimos os bastidores e falamos sem filtro sobre:

Vamos falar a real? Papo reto no bagulho?Em um mercado cada vez mais global, onde contratos, plataformas e fornecedores cruzam fronteiras, não falar inglês pode sim te tirar de boas oportunidades. Mas isso não é o fim da linha, é o ponto de partida!

Você também já teve que “correr atrás” de uma compra de última hora, sem planejamento, com pressão de prazo e fornecedores escassos?Pois é, sso tem nome: compra Spot.No episódio de hoje do Café com Comprador Ao Vivo, mergulhamos de cabeça nesse tema que tira o sono de muitos profissionais de compras.

Você sente que não tem tempo pra nada?E-mails, reuniões, negociações, cotações, tudo parece urgente, mas será que tudo é importante?No novo episódio do Café com Comprador, sentamos à mesa para um papo direto e revelador sobre gestão de tempo e definição de prioridades na rotina do comprador corporativo.

Leilão reverso é ferramenta de economia, mas também pode ser armadilha!No episódio AO VIVO dessa semana, mergulhamos fundo no universo dos leilões reversos e revelamos o que muita gente ainda não entendeu: nem toda negociação deve ir para a disputa de preço.

O mercado está digital, e as áreas de Compras não podem mais adiar essa transformação. No episódio AO VIVO do Podcast Café com Comprador, vamos mergulhar no universo do E-Procurement e explorar os caminhos práticos para: ✅ Escolher a plataforma ideal para o seu tipo de operação ✅ Evitar armadilhas na fase de implementação ✅ Otimizar processos e extrair o máximo valor das soluções digitais Vamos falar de tecnologia, mas com os pés no chão do comprador. Afinal, mais do que contratar uma ferramenta, o segredo está em integrar pessoas, processos e sistemas para acelerar resultados de verdade.

A tecnologia tem avançado a passos largos dentro da área de Compras. Robôs assumindo tarefas repetitivas, plataformas inteligentes otimizando processos e sistemas que aprendem com o comportamento dos usuários. Mas a pergunta que não quer calar é: isso tudo nos ajuda ou nos desumaniza? Neste episódio, vamos encarar esse dilema de frente! ⚙️ De um lado, a promessa de ganho de produtividade, precisão e eficiência.

A gestão de fornecedores nunca foi tão estratégica quanto agora. Em um cenário onde riscos aumentam, supply chains se tornam mais complexas e a busca por inovação exige parcerias sólidas, o Vendor Management se tornou uma competência essencial. Neste episódio do Podcast AO VIVO do Café com Comprador, vamos debater: ✅ O papel do comprador na construção de relações duradouras com fornecedores ✅ Como avaliar performance além do SLA: indicadores, compliance e inovação ✅ Gestão de riscos e plano B: como se antecipar a rupturas e gargalos ✅ Como transformar fornecedores em aliados estratégicos ✅ Ferramentas e práticas para uma gestão eficiente e colaborativa

Negociar não é só pechinchar, apenas pedir desconto. É estratégia, é inteligência emocional, é saber ler cenários, entender perfis e construir valor com argumentos sólidos.No mais recente episódio do podcast Café com Comprador, mergulhamos fundo no que realmente significa negociar em alta performance no mundo corporativo atual.

No episódio desta semana, o debate é quente: qual é o melhor modelo para quem atua em Compras? Será que o home office tira o poder de influência do comprador? O presencial ainda é indispensável para certas negociações? Ou o híbrido é o “meio termo” que não satisfaz ninguém?

Você já parou pra pensar no quanto o profissional de Compras é um elo estratégico para garantir integridade dentro das empresas?

Neste episódio do nosso podcast Café com Comprador, colocamos o profissional de compras no lugar que ele merece: no centro da estratégia das empresas. Chega de enxergar Compras só como execução ou "tirador de pedido". O jogo mudou, e quem não percebeu, vai ficar pra trás.

Toda vez que um comprador gera economia, um CFO sorri.Mas será que savings é só pagar menos? Ou tem muito mais por trás dessa palavrinha mágica?Neste episódio AO VIVO, vamos discutir o verdadeiro papel do savings no setor de compras:Como gerar valor além do preço?Como mensurar savings reais e sustentáveis?Como envolver outras áreas da empresa na construção do resultado?E claro, como parar de ser visto como "caçador de desconto" e virar um estrategista de valor?Comando da conversa: Ruy Magalhães e Douglas Ferreira.Participação especial de quem realmente transforma savings em vantagem competitiva!Comenta aqui: o que é savings pra você desconto ou estratégia?#CaféComComprador #PodcastAoVivo #Savings #ValorEmCompras #ComprasCorporativas #CompradorEstratégico #ProfissionaisDeCompras #ProcurementBrasil

Você já ouviu a frase:Compra isso rapidinho pra mim?Ou então:Eu preciso disso pra ontem!Se você é comprador, sabe que lidar com o cliente interno é quase um casamento . tem que ter diálogo, empatia e (muita) paciência!Neste episódio AO VIVO, vamos abrir o jogo sobre os desafios e as estratégias para construir um relacionamento saudável, produtivo e colaborativo com as áreas que demandam do setor de compras.Porque comprar bem não é só fechar contrato, é construir parceria interna também!Apresentação com Ruy Magalhães e Douglas Ferreira.Traz suas histórias, seus perrengues e aquele café forte, porque esse papo vai render!AO VIVO hoje! Não perde esse episódio, hein?Comenta aqui: seu relacionamento com o cliente interno é amor, guerra... ou um pouco dos dois?#CaféComComprador #PodcastAoVivo #ClienteInterno #ComprasCorporativas #VidaDeComprador #RelacioneComEmpatia #ProfissionaisDeCompras

Feriado? Férias? Descanso?Se você trabalha com compras, provavelmente já ouviu a seguinte frase:Mas o fornecedor vai sair de férias agora?No mundo dos pedidos urgentes, das demandas pra ontem e dos fechamentos de contrato em cima da hora, o descanso do comprador vira quase uma lenda urbana. Será que ele realmente existe? Ou é só um item não homologado no catálogo da vida corporativa?Nesse episódio AO VIVO, a gente vai rir (pra não chorar) das histórias de quem tentou sair de férias e levou notebook junto. Vai ter desabafo, dicas de sobrevivência e aquele cafezinho com ironia.Apresentação com Ruy Magalhães e Douglas FerreiraVem contar pra gente: você já conseguiu tirar férias sem ser acionado no WhatsApp?Traz o café... e o telefone no modo avião (ou não)#CaféComComprador #PodcastAoVivo #CompradorTambémÉGente #FériasDoComprador #VidaDeComprador #ComprasCorporativas #ProfissionaisDeCompras

Essa pergunta assusta ou desperta curiosidade em você?A inteligência artificial chegou com tudo, automatizando tarefas, otimizando processos e, claro, gerando aquela dúvida na cabeça de todo profissional:Será que ela vai me substituir?Neste episódio gravado AO VIVO, falamos sem rodeios sobre o impacto real da IA no universo das Compras.O que é hype e o que já está mudando o jogo de verdade? Quem se adapta e quem corre risco?Insights, provocações, risadas e muita conversa de gente grande sobre o futuro da nossa profissão!Comando da mesa: Ruy Magalhães e Douglas Marques FerreiraParticipação especial de quem está na linha de frente da transformação digital!Comenta aqui: você acha que a IA é ameaça ou aliada?

Você trabalha com um chefe ou com um líder?Aquela figura que manda ou alguém que inspira? Que cobra ou que constrói junto?No episódio de hoje, vamos colocar a lupa sobre a diferença entre quem ocupa um cargo e quem exerce influência de verdade. Porque no mundo das Compras, liderança não é luxo, é sobrevivência!Bora refletir, rir, compartilhar experiências e, claro, tomar aquele café enquanto discutimos o que realmente faz um gestor ser lembrado como líder.AO VIVO hoje, com Ruy Magalhães e Douglas Ferreira no comando!Comenta aí: você já teve um chefe que era líder de verdade? Ou o contrário também?#CaféComComprador #PodcastAoVivo #Compras #Liderança #ChefeOuLíder #ProfissionaisDeCompras #ProcurementBrasil

No dia a dia das empresas, o relacionamento entre Compras e Financeiro pode ser tanto uma ponte para o sucesso, quanto um muro cheio de ruídos.Enquanto o comprador busca agilidade, inovação e custo-benefício, o financeiro está focado em controle, previsibilidade e orçamento. Dois mundos que, se não houver um bom relacionamento, travam processos e resultados para a empresa com um todo.Mas quando trabalham juntos com transparência e objetivos claros, a mágica acontece: decisões mais inteligentes, negociações mais fortes e uma gestão mais estratégica do dinheiro da empresa.

No novo episódio do Podcast Café com Comprador, Ruy Magalhães e Douglas Ferreira batem um papo sobre Reajuste de Contrato.

O mercado de carnes no Brasil está em constante transformação, e 2024 promete ser um ano decisivo para quem acompanha a produção e as exportações de proteínas.Neste episódio do Café com Comprador, recebemos Josilene Almeida Carvalho, especialista no setor, e Ruy Magalhães para discutir os fatores que estão moldando o futuro do boi gordo, do frango e da carne suína.

No novo episódio do podcast Breaking News – Café com Comprador, recebemos Sarah Gentino, economista da GEP, e Ruy Magalhães, VP do Grupo Café, para um bate-papo de alto nível sobre como a recente valorização do mercado imobiliário está impactando diretamente a cadeia produtiva do cimento.Com o impulso do programa Minha Casa, Minha Vida e a redução da taxa Selic, o setor imobiliário vive um momento de retomada.Mas o que isso representa para a indústria de cimento, tão essencial nas obras habitacionais?Sarah explica por que a indústria de cimento no Brasil é autossuficiente e pouco exposta ao mercado externo, o que garante maior estabilidade mesmo em tempos turbulentos.Além disso, ela compartilha projeções que indicam preços estáveis para 2025, apesar dos desafios econômicos.Ruy complementa com dicas práticas e destaca o papel do Cost Drivers da Dip Brasil, ferramenta estratégica para quem deseja acompanhar os movimentos de custo com inteligência de mercado.Se você é profissional de Compras ou atua na cadeia da construção civil, esse episódio é essencial para entender o cenário e tomar decisões mais estratégicas.Venha tomar um Café com a gente.

Vamos falar sobre Compras de Marketing 4.0?É com muito entusiasmo que anunciamos o novo episódio do Café com Comprador!Nesta edição especial, temos a honra de receber Beto Sirotsky e Daniel Prianti, co-fundadores da BPool, para um bate-papo descontraído e revelador sobre como essa solução está transformando a forma de contratar serviços de marketing.A BPool é um Enterprise Gateway Marketplace que conecta marcas diretamente a estúdios, agências e freelancers qualificados, por meio de uma tecnologia própria. A plataforma oferece curadoria especializada, contratos pré-negociados e um módulo de pagamentos, o BPay, que garante compliance e agilidade na gestão financeira.Durante a conversa, Beto e Daniel explicam como a BPool acelera o processo de seleção por meio de um algoritmo de matching inteligente, possibilita uma economia de até 20% no orçamento com pacotes de preços pré-aprovados, e ainda entrega dashboards preditivos, com total visibilidade para as áreas de Compras e Marketing.☕ Venha tomar um café com a gente e descubra como inovar nas Compras de Marketing!

Como a nova regulamentação de resíduos sólidos pode impactar sua estratégia de compras?Neste episódio do Café com Comprador, Giovanna Tosetti (GEP Costdrivers) e Ruy Magalhães, destrincham as consequências do novo decreto que prioriza resíduos recicláveis nacionais e o que isso significa para o seu contrato, seus fornecedores e seus custos.Dicas práticas de negociaçãoTendências do mercado de embalagensEfeitos das tarifas dos EUA no BrasilEstratégias para proteger seus contratos e margensAcesse agora e fique por dentro de tudo!Clique no play e revolucione sua forma de comprar!

AÇO, COBRE, ALUMÍNIO... e o famoso TARIFAÇO!As tarifas americanas sobre metais não são só números ou política comercial.Elas estão mexendo com a cadeia global de suprimentos e impactando setores inteiros!No Breaking News de hoje, Douglas Ferreira entrevista Rodrigo Scolaro, da GEP Costdrivers, para explicar o que realmente está por trás desse tarifaço.Spoiler: a conta pode chegar pra você! Mesmo que sua empresa não compre metal nenhum.Dá o play e entenda o que está em jogo!

No novo episódio do podcast Café com Comprador, tivemos uma conversa inspiradora com Nayara Signorini de Melo, compradora Estratégica da Eurofarma, que trouxe reflexões fundamentais sobre o papel da área de compras no cenário atual.Durante o bate-papo, Nayara destacou que hoje, mais do que nunca, compras precisa ser protagonista da inovação dentro das empresas. Não se trata mais apenas de executar processos ou garantir o menor preço, mas sim de atuar estrategicamente, antecipando tendências, colaborando com diferentes áreas e criando valor real para o negócio.Segundo Nayara, o comprador moderno deve ter uma visão ampla e profunda de negócios, indo além da função operacional. Ela reforçou que “ser comprador é entender de negócios, não apenas de processos”, mostrando que o novo perfil do profissional de compras exige análise crítica, capacidade de propor soluções e muita adaptabilidade.Outra fala que chamou atenção foi sobre a importância da colaboração interna: “A colaboração entre áreas é o que potencializa grandes entregas”. Para ela, quebrar os tradicionais silos entre departamentos como marketing, P&D, financeiro e qualidade é essencial para acelerar resultados e gerar inovação.O episódio reforça que, ao adotar uma atuação estratégica, colaborativa e voltada para resultados, compras pode – e deve – ser uma das principais forças de transformação dentro das organizações.Vale a pena conferir o conteúdo completo e refletir: na sua empresa, a área de compras já é protagonista ou ainda atua apenas como suporte?Assista à entrevista completa no canal do Café com Comprador e inspire-se para transformar sua carreira e sua área!