Podcasts about capacidade

Os investimentos projetados em data centers no país são o tema deste episódio. O Governo aprovou este ano o Plano Nacional de Centros de Dados com o objetivo de tornar Portugal um hub europeu atrativo e diz ter hoje 40 pedidos de instalação. António Ramalho e Gonçalo Moura Martins analisam as vantagens que temos para podermos beneficiar desta nova indústria, mas também os problemas, que têm de ser resolvidos com rapidez e criatividade.

A @teresalameiras passou mais de 30 anos a construir algumas das marcas mais conhecidas do setor automóvel em Portugal.Liderou o Marketing e Comunicação da Seat e da Cupra durante quase 2 décadas e mais tarde assumiu a Direção de Comunicação e Marca da SIVA, com responsabilidade por marcas como Volkswagen, Audi, Škoda, Bentley, Lamborghini, entre outras.Mas a conversa acabou por ser muito menos sobre carros do que eu imaginava.Falámos de liderança, da importância da velocidade nas decisões, de como construir marcas num mundo em mudança permanente e de uma pergunta que me parece cada vez mais relevante: O que leva alguém a fechar um capítulo profissional de mais de 30 anos quando muitos considerariam que chegou ao topo?Porque construir uma carreira de sucesso é difícil. Mas ter a coragem de a reinventar pode ser ainda mais difícil.Um podcast de Rodrigo Alfaiate.

No episódio desta semana, colocamos a nostalgia em campo e encaramos uma missão quase impossível: montar o ranking dos mascotes das Copas do Mundo. Do pioneiro Willie, o leão estiloso da Copa de 1966, até o trio Maple, Zayu e Clutch da Copa de 2026, revisitamos décadas de personagens que tentaram representar o espírito do futebol mundial e, em alguns casos, traumatizar crianças com designs horriveis. Passamos pelos mascotes mais carismáticos como Naranjito, Footix e Fuleco, pelos mais esquecíveis como Tip e Tap, Zabivaka e por aqueles que parecem ter sido aprovados depois de uma reunião que durou exatamente cinco minutos como é o caso do Goleo VI da copa de 2006. Teve debate sério sobre quem realmente marcou gerações, defesa apaixonada de mascotes injustiçados e críticas sinceras a algumas escolhas que desafiam qualquer explicação racional. Afinal, o que faz um grande mascote? Carisma? Design? Capacidade de vender chaveiros? Ou simplesmente o fato de ter aparecido na Copa que marcou a sua infância? Um episodio com o caos que o NBcast é conhecido com participação de Subzero, Shura e Lucas Emmanuel!

A santa pureza não é uma negação do amor, mas a defesa da nossa capacidade de amar de verdade. A alma humana não foi feita para viver como um tubo, por onde tudo passa e nada permanece, nem como uma bolha, que atravessa o mundo sem ser tocada por nada. O coração precisa ser como um frasco: capaz de se abrir, guardar, conservar e depois entregar. Assim como a pequena Amélie recolhe num pote os momentos felizes da praia para oferecê-los à amiga querida, também nós somos chamados a guardar dentro de nós aquilo que é verdadeiro, belo e digno de amor. O amor exige profundidade, intimidade e dom de si. São João Paulo II recorda que o homem só se encontra plenamente quando se entrega sinceramente. Mas essa entrega não acontece quando a pessoa vive escrava dos próprios instintos, pulando de estímulo em estímulo, experimentando de tudo e não se comprometendo com nada. A castidade, ou santa pureza, organiza o desejo, educa o coração e integra a força da sexualidade no bem maior da pessoa, para que o corpo, os afetos e a alma sirvam ao amor, e não ao egoísmo.A luta pela pureza passa por três armas concretas: inteligência, vigilância e franqueza. Inteligência para não cair nas falsas promessas do mundo, como o amor falso da pornografia, os relacionamentos vazios, a relevância artificial das redes sociais e até a “pseudo-mussarela” que parece alimento, mas engana. Vigilância porque tudo o que consumimos deixa marcas: imagens, músicas, filmes, textos e experiências vão treinando os nossos “algoritmos interiores”. Por isso, é preciso guardar o coração como um jardim fechado, uma fonte selada, um lugar precioso onde não se deixa qualquer coisa entrar.A franqueza é o caminho humilde de quem reconhece a própria fragilidade e pede ajuda a Deus. A pureza não se conquista fingindo força, mas abrindo a alma na confissão, na direção espiritual e na oração sincera. Falar com simplicidade sobre tentações, pensamentos intrusivos e quedas ajuda a tirar o peso da vergonha e recoloca tudo no seu devido lugar: não somos definidos pelas nossas tentações, mas pelo amor que escolhemos buscar. Que o Imaculado Coração de Maria, tão ligado à luta pela pureza e ao chamado de Fátima, nos ensine a guardar o coração para amar melhor, com liberdade, verdade e alegria.______________

Com investimentos em infraestrutura, inovação e atenção especializada, o Ministério da Saúde amplia o acesso da população a serviços de média e alta complexidade.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Nestes últimos dias, a África do Sul está a ser abalada por uma nova onda de xenofobia, com grupos de cidadãos sul-africanos a atacarem imigrantes, queimarem as suas casas ou os seus comércios. Independentemente de estarem em situação legal ou não, os estrangeiros são acusados por estes grupos de "roubarem os empregos" dos nacionais, num contexto de grave crise social e económica no país, nomeadamente com uma taxa de desemprego de cerca de 32%. Depois de pelo menos nove moçambicanos terem morrido nas violências xenófobas, várias centenas de moçambicanos residentes no país têm estado a fugir da África do Sul, com algum apoio por parte de Maputo. A Nigéria, o Gana e o Maláui também estão a organizar o regresso a casa dos seus cidadãos expatriados na África do Sul. Uma situação que o executivo sul-africano lamenta mas perante a qual parece algo impotente, senão mesmo "complacente", acusam certos governos africanos mais críticos. A nível interno, em ano de eleições locais, a coligação governamental faz frente a sectores de opinião que tentam ganhar visibilidade a pretexto desta nova crise, considera André Thomashausen, professor emérito de direito internacional e constitucional da Universidade da África do Sul, em Pretória. O universitário refere todavia acreditar que este fenómeno não vai durar, por não ter -do seu ponto de vista- nenhum alicerce popular. RFI: Como é que analisa a situação vigente nestes últimos dias na África do Sul? André Thomashausen: Um aspecto deve ser considerado é o aspecto da política interna da África do Sul, em que o partido da esquerda, da minoria, do antigo presidente Zuma, o partido MK ("Umkhonto we Sizwe", partido "Lança da Nação) está a aproveitar esta onda da xenofobia e está a fomentar, a instigar, esta xenofobia para pressionar a coligação que está a governar, que é o ANC, com o partido da Aliança Democrática. É assim, infelizmente. Muito tragicamente, este assunto não é completamente inocente e possivelmente não teria acontecido este ataque de xenofobia se não tivesse sido instigado. E temos uma tradição disso. Sempre quando uma minoria política decide afastar um governo, de repente aparecem ataques xenófobos. Foi assim na altura em que o Jacob Zuma quis substituir o governo do Thabo Mbeki, em 2007. De repente, houve ataques xenófobos. E foi assim, de volta, no fim da era do Zuma, em que novamente isso estalou. Talvez o único aspecto positivo é que esta crise não vai durar tanto tempo. E penso que os espíritos vão novamente acalmar. RFI: Há cerca de uma semana que isto dura. O que é que o leva a crer que vai haver uma acalmia? André Thomashausen: Bom, existe sempre uma solidariedade entre os mais pobres, entre os mais miseráveis. E as vítimas da xenofobia é gente muito pobre e gente que não tem vida estável, que não tem emprego formal e normalmente existe uma solidariedade africana. Na tradição, nas culturas africanas, muito raramente aparece um ódio entre grupos ou um ódio de raça ou ódio nacionalista. Porque as culturas estão todas interligadas. Eu duvido muito que esta vaga seja uma expressão de um sentimento popular alargado. Na maior parte dos casos que temos visto, há uma mão organizadora, há grupos de choque que aparecem num sítio, aparecem com autocarros a transportá-los. Alguém está a organizar esses transportes e a pagar esses transportes. É um bocado um assunto de segurança pública e de segurança do Estado que está aqui a falhar. E assim vamos esperando que venha a faltar o apoio para esta xenofobia. O verdadeiro apoio popular não existe. É gente alheia que aparece num sítio que não vive lá e de repente atacam os que são estrangeiros, os que falam com um sotaque diferente ou que, pela aparência, não pertencem. Um problema dentro da xenofobia, isolado e diferente, é a imigração ilegal que temos experimentado e que temos visto oriunda da Somália e do Sudão, países bastante afastados. São para aí uns 8 mil quilómetros de distância, daqui para o Sudão e para a Somália. E esta migração, essa sim, está a provocar ódio e está a provocar uma resistência forte entre a população que aqui na África do Sul normalmente não é muçulmana e rejeita a cultura desses migrantes. RFI: No começo da nossa conversa, mencionou que há certos sectores políticos que tiram proveito desta situação. Tem aparecido muito o nome de uma organização, a "March and March". O que é que se poderia dizer sobre esta organização e o interesse que teria também em movimentar a multidão contra os imigrantes? André Thomashausen: Bom, mais uma vez, é um rótulo que aparece subitamente, que não tem antecedentes. Não se podem identificar os líderes, gente desconhecida e, no meu ponto de ver, oportunista. Tal como nos anos 30, na Alemanha, houve uma organização nazi que fomentou o ódio contra os judeus, para assim virem a ser notórios e intimidar, provocar a instabilidade. Eu vejo aqui essas organizações também como sendo organizações um bocado fantoches, que não têm uma base popular, não têm milhares de membros ou aderentes. São completamente transparentes. E mais uma vez, eu estou a ver aqui um oportunismo político trágico de tentar provocar uma dificuldade ao governo por gente que falhou nas eleições, que não conseguiu reunir uma maioria de votos e assim, agora estão a tentar destabilizar o país através desta vaga. RFI: Certos países, nomeadamente a Nigéria ou Gana, que têm alguns dos seus expatriados na África do Sul, acusaram o governo de Pretória de ser algo complacente com esta onda de xenofobia que, no fundo, poderia ser interpretada também como uma forma de camuflar as suas próprias incapacidades em gerir questões como a economia, a educação e a saúde. André Thomashausen: Certo. Só que, na realidade, este governo, esta administração, é uma administração que está a sobreviver mal num contexto de Estado já falhado, em que as forças da ordem, a polícia e e Forças Armadas não têm nem sequer a mínima capacidade. Não há veículos e onde há veículos não há verbas para o combustível. Há um elevado sistema de corrupção na polícia e nas Forças Armadas. As Forças Armadas já foram mobilizadas na Província do Cabo para tentar limitar, tentar reduzir a vaga de assassinatos entre mafiosos, entre bandos, criminosos, traficantes de droga e de pessoas. E assim, eu acho que não é por falta de vontade, mas é por falta de capacidade que o governo está assim passivo. Está assim, num papel de observador em que o Presidente Ramaphosa lamenta muito a xenofobia, mas não tem meios realmente para uma estratégia através da qual poderia prender e imobilizar aqueles que estão a instigar esses ataques aos migrantes e refugiados e, evidentemente, também uma percentagem muito elevada de migrantes ilegais. Mas, na realidade, a economia está a empregar essa gente. E isso também tem a ver com a alta taxa de sindicalização dos trabalhadores sul-africanos, que provocam um nível do preço da mão-de-obra muito elevado. E isso cria uma uma atractividade ao emprego dos estrangeiros que não estão sindicalizados. É tudo uma mistura de situações que deveriam ser reformadas, que deveriam ser consideradas, mas só que este actual governo é um governo de crise e é um governo que não tem a capacidade para reagir. RFI: Estamos em ano de eleições autárquicas. Vão acontecer a 4 de Novembro. Pensa que isto também joga nesta crise? André Thomashausen: Absolutamente. É uma maneira de tentar animar os eleitores, tentar atirar culpas aos migrantes, culpas pela falta de prestação de serviços, pelo facto de que 90% das municipalidades estão tecnicamente falidas e já não têm capacidade para garantir o abastecimento de água potável ou a manutenção dos sistemas de esgotos ou transportes públicos, o sistema escolar primário, o sistema de assistência médica básica e assim, é um bode expiatório, acusar a presença dos estrangeiros. E isso tudo entra nas estratégias. Estas eleições vão decididamente reduzir o apoio ao ANC. Vão demonstrar a queda dramática da confiança neste partido da libertação. Mas é normal que depois de 30 anos da grande transferência, em 1990, o partido libertador, com a sua legitimidade histórica, venha a ser desafiado. RFI: Está a dizer que o ANC poderia perder o leme. Mas para que a formação? André Thomashausen: Vai beneficiar a Aliança Democrática, que é um partido liberal do centro-esquerda, completamente multicultural, que tenta fazer renascer o ideal do Nelson Mandela de uma "Nação arco-íris". Há muitos, muitos eleitores tradicionais do ANC que desta vez vão votar na Aliança Democrática. O partido está a apostar nesta oportunidade. E, aliás, está convencido que com a sua antiga presidente, Helen Zille, vão ganhar as eleições em Joanesburgo, a maior metrópole aqui na África do Sul.

No episódio 219 do DoTheMATH, Fernando Ribeiro, International Business Head da Eurofarma, explica como capacidade produtiva, forecast e terceirização farmacêutica impactam custo, margem e competitividade na indústria.  “Máquina parada é prejuízo, mas aumentar volume sem entender o limite da operação também pode piorar o custo.”  A conversa ainda trata de temas como planejamento industrial, otimização de plantas, produção para parceiros concorrentes, contratos de longo prazo, logística e os desafios de equilibrar demanda, eficiência e capacidade produtiva em uma operação de escala LatAm.  Siga o DoTheMATH no Spotify para acompanhar conversas sobre IA, dados, tecnologia, liderança e negócios com quem está construindo operações complexas no mercado.  Novos episódios toda quarta-feira.  Apresentação Marcel Ghiraldini, CSO, MATH Fabiana Amaral, Brand and Culture Executive Director, MATH Convidado Fernando da Costa Ribeiro, International Business Head - CMO, Eurofarma Capítulos  00:00 – Introdução e contexto  04:12 – Terceirização farmacêutica  16:53 – Eficiência como estratégia competitiva  24:30 – Capacidade produtiva e forecast  35:26 – Ponto ótimo da operação  41:56 – KPI, margem e eficiência  44:53 – Conclusão  Para ouvir e seguir:  

Que tipo de ambiente sustenta ou destrói a capacidade de performar?

Possível acordo entre o Irã e EYA pode ser anunciadoainda hoje. Os dois países teriam chegado a um acordo de cessar-fogo de 30 a 60 dias, que abriria completamente o Estreito de Ormuz. E mais:- Rússia lança mais de 600 drones e 90 mísseis sobrecidades ucranianas, além de lançar pela primeira o míssil Orechnik, míssil balístico hipersônico, com alcance intermediário, capaz de transportar ogivas nucleares- Continua em estado crítico um homem que passavaperto da Casa Branca, quando um atirador atacou seguranças da sede do governo dos Estados Unidos- Multidão de mais de 100 pessoas destruiu as barreirasde isolamento do hospital de Burnia, na República Democrática do Congo, para recuperar corpo de vítima da doença, porque achavam que as autoridades sanitárias queriam matá-lo e não tratá-lo- Papa Leão XIV vai publicar a sua primeira encíclica, carta pastoral escrita somente pelo papa, dirigida aos bispos, e que reflete sobre os ensinamentos da igreja no mundo moderno, com fofo na ascensão da inteligência artificial e os desafios dos direitos dos trabalhadores Apoia.se do Mundo em 180 Segundos | apoio mensal – clique aquiApoia.se do Mundo em 180 Segundos | apoio de 1 episódio – clique aqui Notícias em tempo real nas redes sociais Instagram @mundo_180_segundos e Linkedin Mundo em 180 SegundosFale conosco através do mundo180segundos@gmail.com

A Justiça Federal no Ceará e em Brasília negou, nesta quarta-feira (20), pedidos de liminar que tentavam suspender a homologação do Leilão de Reserva de Capacidade de 2026. Com as decisões, a Agência Nacional de Energia Elétrica, deve homologar o certame em reunião extraordinária da diretoria. O leilão, realizado em março, contratou cerca de 19,5 gigawatts (GW) de potência para reforçar o sistema elétrico brasileiro. A maior parte da contratação envolve usinas termelétricas movidas a carvão, gás e óleo combustível. Apesar de normalmente ser considerado um procedimento burocrático, o processo virou alvo de disputas políticas, jurídicas e empresariais nas últimas semanas. Grupos contrários à contratação questionam o volume de térmicas previstas no certame e defendem alternativas como sistemas de baterias para armazenamento de energia. Durante entrevista ao programa Cruz de Malta Notícias, o presidente da Associação Brasileira do Carbono Sustentável, Fernando Luiz Zancan, afirmou que o leilão é essencial para garantir segurança energética e evitar apagões nos horários de maior demanda. Segundo ele, o sistema precisa de “energia firme”, capaz de ser acionada rapidamente quando fontes como solar e eólica reduzem a geração. Zancan explicou que o leilão não trata apenas de produção de energia, mas da oferta de potência e estabilidade ao sistema elétrico nacional. Ele destacou que as térmicas ajudam a manter a frequência da rede elétrica em níveis seguros, evitando colapsos no fornecimento. O presidente da associação também afirmou que novos leilões deveriam ter ocorrido desde 2022, mas acabaram adiados. Para ele, isso gerou um acúmulo de demanda por reforço energético no país. Entre as empresas vencedoras do certame estão a Petrobras, a Âmbar Energia, a Eneva e a Diamante Energia. De acordo com Zancan, parte da pressão contra o leilão teria origem em setores ligados à geração eólica e ao mercado de baterias. Ele citou ainda movimentações políticas e ações junto ao Tribunal de Contas da União e à Justiça para tentar barrar a homologação. As decisões judiciais, no entanto, consideraram que a suspensão poderia gerar riscos ao abastecimento elétrico do país. Com isso, a expectativa do setor é de que a Aneel confirme oficialmente a homologação do leilão ainda nesta quinta-feira. Para Santa Catarina, o impacto direto é limitado, mas Zancan destacou que a manutenção das térmicas a carvão é estratégica para o setor carbonífero nacional e para a estabilidade do sistema elétrico brasileiro. Ouça a entrevista completa: 

Novos investimentos no projeto Sirius, complexo científico de referência mundial instalado em Campinas (SP), irão ampliar a capacidade brasileira de pesquisa em áreas estratégicas como saúde, energia, agricultura, clima, nanotecnologia e novos materiais. Sonoras:

Secretário de Estado da Administração Interna elogia o novo ministro que diz estar a tomar decisões que se arrastavam "há algum tempo". E critica Chega por posição tomada sobre esquadra do Rato.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Lutz veste Insider

.Você tem muita vontade de vencer, mas os resultados não aparecem? Ou tem muito talento, mas falta energia para agir? Neste episódio do "Entra Pra Rachar", Caio Carneiro revela por que a vontade é apenas a metade do caminho!

Chame a Laila e descubra como eu posso te ajudar: ⁠https://bit.ly/laila-otrabalhodevolve⁠Se você tivesse 15 minutos por dia, o que mudaria na sua vida?

Como convencer stakeholders da necessidade de evoluir um produto digital? Neste Enzimas, Laís Rodarte, Product Manager na dti digital, apresenta métricas estratégicas que vão além dos números financeiros diretos. Ela explora como quantificar capacidade de inovação, engajamento e mitigação de riscos para sustentar a viabilidade de investimentos que geram valor competitivo de longo prazo. Ficou curioso? Então, dê o play!Assuntos abordados:Alinhamento de investimentos digitais;Quantificação do ROI;Apresentação de números para c-levels;Métricas alternativas ao ROI;Capacidade de inovação;Mitigação de riscos;Custo de não investir.Links importantes:NewsletterDúvidas? Nos mande pelo LinkedinContato:  osagilistas@dtidigital.com.brOs Agilistas é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPP #enzimas 

“Quem fica esperando que o vento mude e que o tempo fique bom nunca plantará, nem colherá nada.”Eclesiastes 11:4 NTLH Como está sua capacidade de lhe dar com as adversidades?Imagine dois barcos a vela, embora possam receber o mesmo vento, isto não os impede de um ir para o sul e o outro para norte, isso porque eles ajustam suas velas a fim de aproveitar a força do vento não deixando de cumprir o propósito da sua própria direção.É no balanço da carroça que as melancias se ajeitam.Se adequar às adversidades é saber tirar proveito destas em prol de seus objetivos, não aguardando que as circunstâncias mudem a seu favor, mas ajustando suas velas para que toda força que vier contra você te mobilize em direção a seu foco.O vento sempre soprará a seu favor se suas velas estiverem ajustadas de forma correta.Que possamos através do Espírito Santo de Deus que habita em nós, saber usar a força da adversidade a nosso favor, sabendo ajustar as nossas velas, para assim prosseguir para tudo aquilo que Deus tem preparado a nós.Pensamento do dia:O que você pode fazer com as forças que vem contra ti?Oração: Senhor nos de coragem a enfrentar tudo aquilo que hoje encaramos como problema, nos ajude a crescer e continuar caminhando independente da direção do vento.Em nome de Jesus, Amém !Que você tenha um dia abençoado!Por Ubiratan Paggio#devocionaisdiarios#deusfalacomigo #ventosempresopraameufavor#ventodedeus #prosseguir#ubiratanpaggio@ubiratanpaggio@ubiratan.paggio

Governo de São Paulo entrega ampliação e modernização do Terminal de Passageiros do Aeroporto Dr. Leite Lopes, em Ribeirão Preto, ampliando a eficiência operacional, melhorando o fluxo de embarque e desembarque e oferecendo mais conforto aos passageiros.

☄️Você está no Podcast de Vendas do Diego Maia e o papo de hoje é sobre resiliência em vendas.Vender nunca foi para os fracos. Quem trabalha com vendas convive diariamente com pressão, metas altas, rejeições, objeções, mudanças de mercado e dias em que parece que nada acontece. Ainda assim, alguns profissionais seguem crescendo enquanto outros desistem no meio do caminho.Por quê?Porque existe uma habilidade silenciosa que separa os vendedores comuns dos grandes campeões de resultado: resiliência.Neste episódio do seu Podcast de Vendas, Diego Maia, apontado pelo Google como o palestrante de vendas mais contratado do Brasil, autor de livros e especialista em performance comercial, traz uma reflexão poderosa, prática e necessária sobre como a resiliência influencia diretamente o desempenho em vendas.A verdade precisa ser dita: talento ajuda, técnica ajuda, ferramenta ajuda… mas sem resiliência, qualquer vendedor quebra na primeira sequência de dificuldades.Ao longo deste episódio, você vai entender por que tantos profissionais bons tecnicamente ficam pelo caminho quando enfrentam pressão, negativas ou períodos ruins. Vai perceber que vender bem não depende apenas de saber argumentar, depende também de saber suportar, adaptar e continuar avançando.Diego Maia explora, com exemplos do mundo real, como vendedores resilientes transformam “nãos” em aprendizado, mantêm energia em momentos difíceis, ajustam rota rapidamente e seguem consistentes mesmo quando o cenário não colabora.Você também vai descobrir os pilares fundamentais da resiliência aplicada às vendas:– Capacidade de lidar com rejeição sem perder confiança – Disciplina para continuar mesmo sem resultado imediato – Inteligência emocional diante da pressão – Flexibilidade para mudar estratégia sem desistir – Mentalidade forte para sustentar constânciaAlém disso, este episódio provoca uma reflexão importante: será que o que está faltando para você vender mais é técnica… ou resistência emocional para continuar no jogo?Em um mercado competitivo, vence menos quem acerta uma vez e vence mais quem consegue continuar tentando com consistência.Este conteúdo é essencial para vendedores, líderes comerciais, empresários e profissionais que desejam crescer em performance, fortalecer mentalidade e construir resultados duradouros.Com mais de duas décadas de experiência em vendas, mais de 1.800 palestras realizadas e milhões de pessoas impactadas, Diego Maia compartilha neste episódio uma visão realista, motivadora e aplicável sobre como desenvolver resiliência e vender em alto nível.

Como a IA está mudando o dia a dia dos líderes que precisam tomar decisões rápidas, entregar resultados e, ainda assim, manter a visão estratégica? Neste episódio, a conversa mergulha exatamente nesse dilema — como a IA deixa o papel do CEO mais potente, mas também desafia antigos padrões de trabalho e gestão.Pedro Waengertner, CEO da ACE Ventures, recebe dois convidados que estão na linha de frente dessa transformação: Rafael Coelho, co-founder da Sette, e Luísa Cusnir, founder da Stealth Mode. Juntos, eles exploram o uso intenso de modelos de linguagem, agentes autônomos e ferramentas orquestradoras para acelerar tarefas operacionais, simplificar relatórios, automatizar conciliações e otimizar processos inteiros — tudo isso enquanto ganham tempo para pensar em estratégia e criatividade.No papo, você vai ouvir sobre:Como CEOs estão incorporando assistentes virtuais para gerenciar tudo, desde agendas até análise profunda de dadosA mudança do perfil do fundador solo para o surgimento do “solo company”, onde uma pessoa com IA consegue comandar negócios robustosOs desafios de lidar com uma avalanche de métricas e ferramentas, sem perder o foco na decisão que realmente vai mover a empresaE a visão para o futuro da computação contextual, que promete sair do modelo reativo para máquinas que entendem e agem proativamente com o contexto do negócio.Se você quer entender como a IA está impactando o papel do CEO, quebrando dogmas tradicionais e abrindo novas possibilidades para empreendedores e líderes, este é o episódio. Dá o play e vem com a gente!

Mais de um mês depois do início da guerra, o Irão não parece dar provas de recuar, dizendo que o conflito pode manter-se por, pelo menos, mais seis meses. Já os Estados Unidos ameaçam com uma acção relâmpago e poderosa para tentar sufocar o regime, esquecendo, no entanto, a capacidade de resistência de Teerão. No Irão, a guerra dura há mais de um mês com as ameaças do Presidente Donald Trump a subirem de tom. O líder norte-americano avisou hoje que toda a civilização iraniana pode morrer esta noite, deixando antever um ataque de grande envergadura por parte dos Estados Unidos nas próximas horas. Já o regime de Teerão disse que a guerra pode ainda durar seis meses. Para o major-general do Éxercito português, Carlos Branco, actualmente na reserva, as forças iranianas foram subestimadas por Donald Trump, especialmente no que diz respeito à produção e à tecnologia dos misséis iranianos utilizados contra os diferentes países que abrigam bases áreas norte-americanas no Médio Oriente. "Houve uma subavaliação da capacidade iraniana. Aliás, ainda hoje existe uma série de analistas que continuam a fazer essa análise, em que não têm em conta a capacidade militar iraniana. Não é que essa informação esteja disponível. Não sabemos exactamente até onde é que vai a capacidade de resistência do Irão. Agora, o que é um facto é que eles estão bastante preparados para este conflito. É um conflito que eles preparam há algumas décadas e isso tem que ser levado em conta. E eu consigo deslocar-me até à década de 80, ainda durante a guerra com o Iraque, em que na altura eles não tinham capacidades balísticas porque nos tempos do Xá eles estavam limitados em termos do alcance dos seus mísseis. E durante a guerra com o Iraque, eles mandaram indivíduos à Síria obter informação e a partir daí criaram uma capacidade balística autónoma. Quando inicialmente faziam só revolução tecnológica, passaram a criar, investigar e desenvolver nas suas universidades e ligaram as universidades à indústria. Nós não sabemos exactamente todo o potencial militar que eles têm, mas têm uma capacidade, por exemplo, de mísseis hipersónicos bastante relevante", explicou o o estratega português. Mesmo se há poucas certezas sobre as capacidades do Irão, era conhecida a produção de mísseis e a determinação do regime iraniano em sobreviver a um confronto contra os Estados Unidos e Israel. Essas realidades terão sido descritas a Donald Trump antes do início da guerra, com os militares norte-americanos que alertaram para o perigo de um conflito longo e de larga escala a terem sido afastados pelo Presidente norte-americano, como explica Carlos Branco. "Para evitar o que aconteceu em 2003 e com a história das armas de destruição do Saddam Hussein, os serviços de inteligência, de uma forma subtil, demarcaram-se da posição de Trump. A questão é que Trump não ouve quem tem opiniões distintas. Inclusivamente despede-os. Aliás, o último exemplo disso foi a destituição de uma série de oficiais generais, começando no próprio chefe de Estado-Maior do Exército. O que significa que quem tem opinião diferente é para abater e para ser removido dos seus cargos", detalhou. Esta tem também sido uma guerra de desinformação. Na sexta-feira, um avião F15 da Força Aérea norte-americana terá sido abatido por um míssil iraniano. Dois dias depois, os Estados Unidos anunciaram ter resgatado segundo piloto numa zona montanhosa do país com recurso a uma missão de grande envergadura, sem, por enquanto, haver qualquer fotografia ou declaração do piloto. Para o major-general do Éxercito português, Carlos Branco, esta operação de resgate não é clara e pode ter servido para encobrir uma operação mais alargada contra locais onde se estima que haja grandes quantidades de urânio enriquecido. "O que nós temos como referência são as declarações do presidente Trump e também as declarações do lado iraniano e que são, quase que diria, diametralmente opostas. O presidente Trump veio dizer que tinha sido uma operação de resgate com sucesso. Bom, sem querer contraditar o que ele disse, ele tem que mostrar os pilotos. Nós não ouvimos ainda nenhum discurso, nenhuma imagem, nenhuma fotografia dos pilotos. O que nós vimos foram fotografias perfeitamente identificadas por terem sido originadas pela inteligência artificial. De facto não há evidências da presença desses dois pilotos sob custódia norte americana. E é importante que haja para podermos corroborar a veracidade das declarações do presidente Trump. Segunda questão a equipamento norte americano destruído. E isso é incontornável. E não é tão pouco como isso. São, salvo erro, dois C-130, 4 Blackhawk. O nível de aeronaves destruídas é considerável e significativo. E ele omitiu esta questão na conferência de imprensa. Depois há aqui uma grande interrogação, que é a seguinte: o piloto foi abatido num sítio e esta operação, alegadamente de resgate, aconteceu algumas centenas de quilómetros de distância. E as aeronaves que foram destruídas estavam próximas de uma das instalações onde está cerca de 70% ou 60% do urânio enriquecido. Portanto, o que tudo leva a crer, que Trump estava a referir-se não à operação de resgate de dois pilotos, mas a uma operação diferente. E repare, ele disse que tinham sido empregues nesta operação 155 aeronaves. Não faz sentido para uma operação de resgate utilizar equipamento desta envergadura", concluiu.

Lutz veste Insider

Ao programa da EBC, a ministra da Gestão e da Inovação em Serviços Públicos, Esther Dweck, detalhou o processo de reestruturação de carreiras públicas. Ela informou que, desde 2016, mais 70 mil servidores saíram do serviço público, dentre eles aposentados.

Um episódio profundo e necessário sobre autocuidado, sem romantizações. Helena Paixão é psicóloga clínica, autora do livro “O Poder do Autocuidado” e conta com mais de 15 anos de experiência a acompanhar pessoas em temas como ansiedade, autoestima, burnout e autocuidado. Nesta conversa, exploramos a forma como nos vamos afastando de nós num mundo que valoriza o cansaço e a capacidade de aguentar tudo. Falamos sobre o impacto de ignorar necessidades, ultrapassar limites e viver em esforço constante, e como isso se traduz em exaustão, desconexão e burnout. Abordamos também como o autocuidado tem sido distorcido nas redes sociais, muitas vezes transformado numa ideia de perfeição que aumenta a pressão em vez de aliviar. A convidada partilha uma perspetiva prática e realista, mostrando que ter ferramentas e conhecimento sobre saúde mental não nos impede de chegar ao limite, especialmente quando não conseguimos impor limites com assertividade. Este é um episódio sobre consciência, limites e responsabilidade pessoal. Se tens sentido que andas em esforço constante, este episódio é para ti.

Este conteúdo é um trecho do nosso episódio: “261 O preço da dependência de IA para os desenvolvedores”.Nele, nossos hosts discutem os riscos ocultos da dependência excessiva de ferramentas de IA e como isso pode comprometer a capacidade crítica dos desenvolvedores. Eles abordam desde as estratégias de negócio por trás dos modelos de IA até o impacto na formação das próximas gerações de programadores, questionando se a ferramenta humana de pensar está sendo substituída pela conveniência da automação. Ficou curioso? Então, dê o play!Leia o artigo: https://dti.ag/artigo-conhecimento Live sobre Moltbook: https://dti.ag/live-moltbook Assuntos abordados:Riscos de dependência e preços futuros;Colapso do conhecimento público;Ciclo de erros entre IAs;Desintoxicação da dependência de IA;Comunicação entre agentes (A2A);Impacto nas próximas gerações.Links importantes:Vagas disponíveisNewsletterDúvidas? Nos mande pelo LinkedinContato:  entrechaves@dtidigital.com.brO Entre Chaves é uma iniciativa da dti digital, uma empresa WPP

Desde 2023, foram criados mais de 10 mil novos leitos na rede pública. O esforço para a abertura de novos leitos integra as ações do programa Agora Tem Especialistas voltado à expansão da oferta de consultas, exames e cirurgias no SUS, reduzindo o tempo de espera por esses procedimentos.Sonora:

Francisco Proença Garcia afirma que uma potência estrangeira não pode determinar quem lidera o Irão. Garante que os EUA podem abater o novo líder, mas que este é um erro estratégico.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Francisco Proença Garcia afirma que uma potência estrangeira não pode determinar quem lidera o Irão. Garante que os EUA podem abater o novo líder, mas que este é um erro estratégico.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O professor e analista Daniel Pinéu lembra que os Estados Unidos entraram diretamente na guerra contra o Irão numa altura em que ainda decorriam esforços diplomáticos e que isso pode mudar tudo. Estes ataques não oferecem qualquer incentivo iraniano para regressar à mesa das conversações e abrem dois cenários, explica Pinéu neste episódio de “O Mundo a Seus Pés”.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Começou por se afirmar como protagonista de novelas, mas em 2011 sentiu-se esgotada e decidiu ir viver 3 anos com a família para Macau onde trabalhou como merceeira. Voltou mais madura e, na última década, tem revelado a portentosa atriz que é em séries, no cinema e agora no teatro. Afirma que acaba de subir a montanha profissional mais difícil da sua vida. Refere-se ao monólogo “À Primeira Vista”, de Suzie Miller, com encenação de Tiago Guedes, que representa há mais de um ano, sempre com sala cheia. Uma peça que conta uma história de abuso sexual, a refletir sobre o lado perverso dos bastidores da Justiça. É este o ponto de partida desta conversa em podcast com Bernardo Mendonça.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Tensão no Médio Oriente volta a aumentar com Irão a acordar mísseis com a China, F-22 americanos a chegar a Israel e Washington a preparar resposta. Análise do especialista em RI, Miguel Baumgartner.See omnystudio.com/listener for privacy information.

O Major-General João Vieira Borges diz que cabe a Donald Trump garantir o cessar-fogo na Ucrânia. Reflete ainda sobre o que esperar nos próximos meses na Venezuela e em Cuba.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Miguel Baumgartner, especialista em relações internacionais, admite que o Irão tem capacidade militar para responder a uma ofensiva americana e também para retaliar contra Israel. See omnystudio.com/listener for privacy information.

NESTA EDIÇÃO.Alteração nas regras do LRCAP ajuda na competitividade de usinas existentes. Índices de satisfação do consumidor vão ter efeitos na tarifa de energia elétrica, define Aneel. Petrobras reduz preço do gás natural vendido às distribuidoras. ANP fará auditoria em sonda paralisada na Foz do Amazonas após vazamento. ***Locução gerada por IA

NESTA EDIÇÃO. Petrobras inicia produção nas fábricas de fertilizantes do Nordeste. Lula sanciona monofasia da nafta na reforma tributária. Preço do petróleo retoma alta com tensões no Irã. Capacidade de geração centralizada vai crescer 9,1 GW no Brasil em 2026; quase metade da fonte solar fotovoltaica, enquanto expansão da eólica desacelera. Orsted consegue liminar contra suspensão de eólica offshore nos EUA. ***Locução gerada por IA

Produtor brasileiro se desafia entre alta capacidade produtiva e margens apertadas

NESTA EDIÇÃO. Aneel avança no processo que pode recomendar a caducidade da concessão da Enel. Brasil ultrapassa 20 GW em geração solar centralizada. Capacidade de produção de biometano em SP deve chegar a um milhão de m³/dia em 2027. Brasil e Arábia Saudita criam grupo de trabalho para cooperação em minerais críticos. ***Locução gerada por IA

Jovens que não sonham: quais os perigos disso? De maneira leve, mas bastante reflexiva, este Debate 93 vai ampliar sua visão!!! Ouça e compartilhe!

Ban Ki-moon discursou no Conselho de Segurança afirmando que é preciso evitar situações em que apenas países poderosos ditam soluções políticas; ele defendeu um mandato único de sete anos para o cargo de líder da ONU, como forma de evitar “dependência excessiva” de membros do Conselho. 

Neste episódio do Canary Cast, Kristian Huber, General Partner do Canary, conversa com Mariano García, Founder e CEO da Axenya, empresa que está transformando como as empresas brasileiras gerenciam a saúde de seus colaboradores por meio de dados, tecnologia e um modelo de negócio alinhado aos interesses de todos os atores da cadeia. A Axenya nasceu de uma tese simples, mas poderosa: o mercado de saúde precisa ser atualizado, e não há melhor momento para iniciar essa mudança do que agora. Criado em 1935 para lidar principalmente com doenças agudas (curta duração e alta intensidade), o sistema de saúde sofre hoje com mais de 85% dos custos relacionados a doenças crônicas — um volume para o qual ele não foi desenhado e que acaba desequilibrando as contas de diversos elos da cadeia, recaindo principalmente sobre os pagadores. Enquanto a tecnologia médica avançou significativamente no tratamento de doenças agudas, a expectativa de vida aumentou, a ocorrência de doenças crônicas se estendeu ao longo da vida e o sistema não se adaptou para acompanhar necessidades como monitoramento contínuo, prevenção e intervenção no momento certo. O resultado? Hoje, aproximadamente 50% dos custos de saúde estão relacionados a ineficiências de monitoramento e falta de ação preventiva — não ao volume de atendimentos, medicamentos ou procedimentos médicos em si. A solução que Mariano desenvolveu com a Axenya, apoiado em seus muitos anos na indústria de saúde, foi construir uma plataforma de gestão que agrega dados de múltiplas fontes (wearables, registros médicos, comportamento), os processa em tempo real e identifica populações em risco para intervir antes que doenças se agravem. Hoje, com uma população de 100 mil vidas sob monitoramento, a Axenya realiza mais de 95 milhões de análises clínicas por mês — um volume que seria impossível de executar mesmo se todos os médicos do Brasil trabalhassem exclusivamente para a empresa. No episódio, Mariano compartilha sua trajetória de 25 anos no setor de saúde — passando por Pfizer, Warburg Pincus, Bausch, Empresas de Biotecnologia e Advent — e como essa experiência o levou a identificar a oportunidade de reinventar a forma como empresas compram e gerenciam planos de saúde. Ele explora os principais desafios do mercado, como o desalinhamento de incentivos entre corretoras, planos e pacientes, e como a Axenya está rompendo esse ciclo ao se remunerar apenas pelo valor que entrega — e não pela comissão sobre o que é gasto.Destaques do episódio: 00:00 – 02:20 Introdução do episódio e apresentação do convidado02:28 – 07:20 Trajetória de Mariano Garcia no setor de saúde: de Pfizer a empreendedor07:22 – 09:40 O início da tese da Axenya a partir da ascensão do volume de dados em saúde09:44 – 14:35 As dores do setor de saúde: quais são os principais vetores de custo e o desalinhamento de incentivos14:35 – 17:33 Por que empreender com saúde no Brasil especificamente17:33 – 19:11 O que Mariano aprendeu como investidor, executivo e empreendedor que leva para a Axenya19:23 – 21:30 Complexidade de dados e os pontos de inflexão que permitem a solução da Axenya existir21:37 – 24:50 Proposta de valor da Axenya: como entrega valor para cada elo da cadeia (empresa, plano, paciente)25:00 – 27:00 O paradoxo da Axenya: mais consultas e exames, mas 50% menos de custos28:00 – 31:25 Quem é o cliente Axenya hoje e como quebra a resistência do mercado tradicional31:27 – 32:13 Modelo de negócio: monetização por success-fee em vez de comissão32:14 – 34:54 Quebrando a dinâmica anual de troca de planos: modelos de alinhamento de incentivos34:55 – 38:12 Os impactos da Axenya: redução de sinistralidade, eficiência de custos e NPS de 95+38:13 – 41:40 A visão de futuro: de otimizador de planos para plataforma completa de gestão de saúde41:42 – 44:30 Maiores erros, acertos e aprendizados sobre times e cultura44:48 – 47:10 A importância de pensar diferente do mercado: first principles vs. playbook47:16 – 48:19 Conselho para o Mariano do passado48:30 – 50:50 Conteúdos recomendados51:00 – 51:49 Conclusão do episódioConteúdos recomendados no episódio:"Redefining Healthcare: Creating Value-Based Competition on Results" de Michael Porter Livro seminal que introduziu o conceito de value-based healthcare há mais de 20 anos."Software is eating the world, yet healthcare remains INEDIBLE: How to Build the Modern, Tech-Enabled, Healthcare Experience" de Mariano García ValiñoMariano destaca que Porter escreveu sobre saúde baseada em valor de forma teórica, mas hoje, com as ferramentas tecnológicas disponíveis (como as que a Axenya usa), é possível colocar essas ideias em prática. É quase uma homenagem a Michael Porter, mas com a tecnologia que ele não tinha à época. "The Innovator's Prescription: A Disruptive Solution for Health Care" de Clayton Christensen Do mesmo autor que criou o conceito de "disrupção" e escreveu "The Innovator's Dilemma", este livro explora como inovação pode resolver os problemas estruturais da saúde. Apesar de ter cerca de 15 anos, mantém sua relevância e é essencial para entender dinâmicas de inovação em saúde. "The Cold Start Problem: Using Network Effects to Build Great Products" de Andrew Chen Livro focado em como construir marketplaces e ativar network effects. Essencial para quem está construindo plataformas que dependem de múltiplos atores (empresas, planos, pacientes, provedores) e precisa entender a dinâmica de como fazer todos os lados funcionarem simultaneamente. Glossário de termos mencionados ao longo do episódio: Doenças Crônicas — Condições de saúde de longa duração (diabetes, hipertensão, obesidade, doenças cardiovasculares) que exigem monitoramento contínuo e não têm cura, apenas controle. Doenças Agudas — Condições de saúde de curta duração e alta intensidade (infecções, fraturas) para as quais o sistema de saúde foi originalmente desenhado em 1935-1940. Sinistralidade — Percentual do prêmio de seguro que é gasto efetivamente em saúde. Exemplo: 75% de sinistralidade significa que de cada 100 reais em prêmio, 75 são gastos com saúde. Wearables — Dispositivos (smartwatches, pulseiras) que coletam dados de saúde em tempo real, como frequência cardíaca, passos, sono, etc. Monitoramento Remoto — Acompanhamento contínuo da saúde de pacientes sem necessidade de presença física, usando tecnologia e dados. Lead Qualification / Qualificação de Leads — Identificar e priorizar pacientes em risco que precisam de intervenção preventiva. NPS (Net Promoter Score) — Métrica que mede a satisfação e lealdade do cliente, variando de -100 a +100. B2B (Business-to-Business) — Modelo de negócio entre empresas. No caso da Axenya, vende para empresa → plano de saúde → paciente. Corretora de Seguros — Intermediária tradicional que vende planos de saúde para empresas, geralmente cobrando comissão sobre o valor do plano. Success-Fee — Modelo de remuneração baseado em resultados: a empresa paga apenas pela economia ou valor entregue, não por comissão fixa. Inflação Médica — Crescimento dos custos de saúde que é 2,5x maior que a inflação geral da economia. Modelo de Negócio Alinhado — Quando os incentivos financeiros de todos os atores (empresa, plano, paciente, provedor) apontam para o mesmo objetivo: melhor saúde com menor custo. Fragmentação de Dados — Situação em que dados de saúde estão espalhados em múltiplos sistemas sem integração, dificultando análises e ações. Interoperabilidade — Capacidade de diferentes sistemas e fontes de dados se comunicarem e compartilharem informações. Algoritmos Preditivos — Modelos matemáticos que usam dados históricos para prever eventos futuros, como o risco de um paciente desenvolver diabetes. Processamento de Dados em Tempo Real — Análise e ação sobre dados conforme são gerados, não em lotes posteriores. Aderência (Medicamentosa) — Capacidade do paciente de seguir corretamente o tratamento prescrito (tomar medicamentos no horário, na dose correta). Estatinas — Classe de medicamentos usados para controlar colesterol, uma das prescrições mais comuns no mercado. Retinopatia — Complicação da diabetes que afeta a visão e pode levar à cegueira se não controlada. First Principles — Abordagem de resolução de problemas que volta aos fundamentos básicos em vez de seguir convenções ou playbooks estabelecidos. Playbook — Conjunto de estratégias e processos padronizados que o mercado segue tradicionalmente. IPO (Initial Public Offering) — Oferta pública inicial; quando uma empresa abre seu capital na bolsa de valores. Private Equity — Modelo de investimento onde fundos adquirem empresas privadas para operá-las e depois vendê-las com lucro. Venture Capital — Tipo de investimento focado em startups de alto potencial de crescimento.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Inspetor-geral da IGAS Carlos Carapeto defende que as instituições têm de ser dotadas com meios internos para conseguirem auditar e controlar informação para facilitar a vigilância e as lideranças.See omnystudio.com/listener for privacy information.

FUNDAMENTOS PARA A VITÓRIA: Capacidade Humana | Dependência de Deus | Unidade de Propósito - Pastor SILAS MALAFAIA

"O smart contract é como uma máquina de Coca-Cola: você coloca a moeda e sai a Coca. Se acontecer X, ele vai dar Y. Sem interação humana" - Fabiano Miranda No décimo episódio do Hipsters.Talks, PAULO SILVEIRA , CVO do Grupo Alun, conversa com FABIANO MIRANDA , CTO da Soul Up, sobre o uso real de blockchain nas empresas, smart contracts e como essa tecnologia está transformando programas de fidelidade. Uma conversa reveladora sobre blockchain além do hype, com aplicações práticas e um olhar para o impacto socioambiental.  Prepare-se para um episódio cheio de conhecimento e inspiração! Espero que aproveitem :) Sinta-se à vontade para compartilhar suas perguntas e comentários. Vamos adorar conversar com vocês!

Neste Debate 93 você vai ouvir uma importante reflexão sobre jovens que não conseguem sonhar. E também vai acompanhar um impressionante relato de um brasileiro que sobreviveu ao ataque do Hamas a Israel. Ouça e compartilhe!

Confira nesta edição do JR 24 Horas: Já está em vigor a determinação da Agência Nacional de Águas (ANA) e da Agência de Águas do estado para reduzir a captação do Sistema Cantareira, o principal reservatório da Grande São Paulo. A partir desta quarta-feira (1°), a retirada de água autorizada passa de 27 metros cúbicos por segundo para 23 metros cúbicos por segundo. E Ainda: Parlamento de Portugal endurece regras para imigrante.

É o assunto do momento: inteligência artificial. Muito tem sido dito sobre o efeito dela na sociedade. Mas e os efeitos em nossa mente? Afinal, ela afeta nossa capacidade cognitiva? O que a ciência já tem a dizer sobre isso?Confira o papo entre o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza.>> OUÇA (58min 57s)*Naruhodo! é o podcast pra quem tem fome de aprender. Ciência, senso comum, curiosidades, desafios e muito mais. Com o leigo curioso, Ken Fujioka, e o cientista PhD, Altay de Souza.Edição: Reginaldo Cursino.http://naruhodo.b9.com.br*APOIO: INSIDERIlustríssima ouvinte, ilustríssimo ouvinte do Naruhodo,qual é minha dica INSIDER do mês?Eu precisava de uma calça que servisse para o trabalho e para o lazer.Numa só peça.A resposta chegou:Calça FutureForm da INSIDER.É elegante.É confortável.É versátil.É durável.Não precisa passar.Vai da reunião de trabalho ao rolê do fim de semana.E Setembro, que é o Mês do Cliente, é a melhor oportunidade para começar a comprar INSIDER: combinando o cupom NARUHODO com os descontos do site, o seu desconto total pode chegar a até 50%! Isso mesmo: sua compra pode sair até pela metade do preço.Mas tem que acessar pela URL especial:creators.insiderstore.com.br/NARUHODOINSIDER: inteligência em cada escolha.#InsiderStore*REFERÊNCIASAI study: Over 60 per cent use Artificial Intelligence at work – almost half of all employees are worried about losing their jobshttps://www.deloitte.com/ch/en/about/press-room/ai-study-almost-half-of-all-employees-are-worried-about-losing-their-jobs.htmlAI Tools in Society: Impacts on Cognitive Offloading and the Future of Critical Thinkinghttps://www.mdpi.com/2075-4698/15/1/6Impact of artificial intelligence on human loss in decision making, laziness and safety in educationhttps://www.nature.com/articles/s41599-023-01787-8The impact of artificial intelligence on human society and bioethicshttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC7605294/Your Brain on ChatGPT: Accumulation of Cognitive Debt when Using an AI Assistant for Essay Writing Taskhttps://arxiv.org/pdf/2506.08872v1A user-centred approach to functions in Excelhttps://dl.acm.org/doi/abs/10.1145/944705.944721Spreadsheet usage by management accountants: An exploratory studyhttps://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0748575114000736Technology and Unemploymenthttps://www.proquest.com/openview/c94ac907d0063472c88497666cafca0d/1?pq-origsite=gscholar&cbl=1817076Artificial Intelligence and the Modern Productivity Paradox: A Clash of Expectations and Statisticshttps://www.nber.org/papers/w24001The productivity paradox of information technologyhttps://dl.acm.org/doi/10.1145/163298.163309Automation and Job Displacement's Impact on the Labor Market in the USAhttps://soar.suny.edu/handle/20.500.12648/16197The Simple Macroeconomics of AIhttps://shapingwork.mit.edu/research/the-simple-macroeconomics-of-ai/The LLM Effect: Are Humans Truly Using LLMs, or Are They Being Influenced By Them Instead?https://arxiv.org/abs/2410.04699Will Generative Artificial Intelligence Chatbots Generate Delusions in Individuals Prone to Psychosis? https://academic.oup.com/schizophreniabulletin/article/49/6/1418/7251361Experiences of hearing voices: analysis of a novel phenomenological surveyhttps://www.thelancet.com/journals/lanpsy/article/PIIS2215-0366(15)00006-1/fulltextThe Efficacy of Conversational AI in Rectifying the Theory-of-Mind and Autonomy Biases: Comparative Analysishttps://mental.jmir.org/2025/1/e64396/Ontological Drift: Accounting for Unexplained Anomalies in the AI Mental Health Crisishttps://www.researchgate.net/profile/Julian-Michels-3/publication/394845017_Ontological_Drift_Accounting_for_Unexplained_Anomalies_in_the_AI_Mental_Health_Crisis/links/68a85fa36327cf7b63d8b7ba/Ontological-Drift-Accounting-for-Unexplained-Anomalies-in-the-AI-Mental-Health-Crisis.pdfArtificial intelligence-assisted psychosis risk screening in adolescents: Practices and challengeshttps://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9641379/Naruhodo #442 - Qual o efeito da arte sobre nós?https://www.youtube.com/watch?v=9pgyTDtRbeoNaruhodo #435 - Jogar videogame pode ajudar a curar doenças?https://www.youtube.com/watch?v=7Ob___Y97d4Naruhodo #272 - Quais são os grandes desafios da psicologia no Brasil?https://www.youtube.com/watch?v=Kxt23k6HCa0Naruhodo #165 - Quando tomo antidepressivos continuo sendo eu mesmo?https://www.youtube.com/watch?v=dWyfUyHUiA4Naruhodo #235 - Por que suspiramos?https://www.youtube.com/watch?v=Obh8T90AefANaruhodo #415 - Subir escadas pode ajudar pessoas com transtornos psiquiátricos?https://www.youtube.com/watch?v=jqhtO6W03CcNaruhodo #407 - Existe razão sem emoção?https://www.youtube.com/watch?v=qUxluRrHV3ENaruhodo #346 - Programação Neurolinguística (PNL) tem base científica? - Parte 1 de 2https://www.youtube.com/watch?v=p9-iauANzY0Naruhodo #347 - Programação Neurolinguística (PNL) tem base científica? - Parte 2 de 2https://www.youtube.com/watch?v=yggQXOE9lRYNaruhodo #443 - Quais os impactos dos robôs em nossas vidas? - Parte 1 de 2https://www.youtube.com/watch?v=tCUsvZ9hQ60Naruhodo #444 - Quais os impactos dos robôs em nossas vidas? - Parte 2 de 2 https://www.youtube.com/watch?v=yLVhdONlrug*APOIE O NARUHODO!O Altay e eu temos duas mensagens pra você.A primeira é: muito, muito obrigado pela sua audiência. Sem ela, o Naruhodo sequer teria sentido de existir. Você nos ajuda demais não só quando ouve, mas também quando espalha episódios para familiares, amigos - e, por que não?, inimigos.A segunda mensagem é: existe uma outra forma de apoiar o Naruhodo, a ciência e o pensamento científico - apoiando financeiramente o nosso projeto de podcast semanal independente, que só descansa no recesso do fim de ano.Manter o Naruhodo tem custos e despesas: servidores, domínio, pesquisa, produção, edição, atendimento, tempo... Enfim, muitas coisas para cobrir - e, algumas delas, em dólar.A gente sabe que nem todo mundo pode apoiar financeiramente. E tá tudo bem. Tente mandar um episódio para alguém que você conhece e acha que vai gostar.A gente sabe que alguns podem, mas não mensalmente. E tá tudo bem também. Você pode apoiar quando puder e cancelar quando quiser. O apoio mínimo é de 15 reais e pode ser feito pela plataforma ORELO ou pela plataforma APOIA-SE. Para quem está fora do Brasil, temos até a plataforma PATREON.É isso, gente. Estamos enfrentando um momento importante e você pode ajudar a combater o negacionismo e manter a chama da ciência acesa. Então, fica aqui o nosso convite: apóie o Naruhodo como puder.bit.ly/naruhodo-no-orelo

NESTA EDIÇÃO. Governo lança Gás do Povo, enquanto Congresso aprova relatório da MP da nova tarifa social de energia elétrica. Projetos contra crimes no mercado de combustíveis avançam no Senado e na Câmara. Trabalhador morre durante inspeção em plataforma da Petrobras em estaleiro na Coreia do Sul. Capacidade de geração de energia elétrica no Brasil cresce 310 MW em agosto.

O presidente da Assembleia da República diz que temos de ter a “capacidade de ouvir a coisa mais abjecta”. Nomes de crianças do pré-escolar, para as apontar a dedo como indesejáveis, contam? Como classificar a indignação por haver crianças a irem à escola? Entretanto, na câmara de Oeiras, a filha do presidente está ao serviço da autarquia há anos como psicóloga dos funcionários. Que tal estamos de incompatibilidades? E em que momento pode um jornalista tornar-se notícia? Se Sócrates critica a comunicação social, pode a comunicação social dizer que se recusa a “dar-lhe palco”? A capacidade de ouvir certas coisas está muito mal distribuída. See omnystudio.com/listener for privacy information.