PLANETA: O Podcast do Líder com Carlos Hoyos

Carlos Hoyos⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠, bestseller internacional, e host do Podcast Líder de Elite, conversou com Karina Rebelo sobre os pilares da confiança organizacional e como construir uma liderança de elite.Neste episódio, Karina Rebelo, consultora experiente com uma jornada de superação desde os 13 anos, explora a confiança como um hormônio (ocitocina), a credibilidade, a autoconfiança (intrapessoal e interpessoal), os relacionamentos autênticos (comunicação, feedback, segurança psicológica) e a organização (clareza, combinados) como alicerces da confiança. Ela demonstra o impacto da confiança no mercado e na sociedade, e como a neurociência aplicada, aliada à humanização, pode transformar seu ambiente de trabalho, reduzir perdas, absenteísmo e turnover, e impulsionar resultados sustentáveis através de uma gestão colaborativa.Pontos Chave: Jornada pessoal de superação, Confiança como hormônio, Credibilidade e as 5 Ondas de Covey, Autoconfiança e relacionamentos autênticos, Confiança na organização e no mercado/sociedade, Neurociência e engajamento, Resultados tangíveis da confiança organizacional, Mensagem para empresas com baixa confiança.Karina Rebelo é consultora em gestão e liderança com mais de 25 anos de experiência, focada em construir confiança e promover uma liderança humanizada, transformando organizações e pessoas com base em uma cultura de excelência e propósito.https://www.linkedin.com/in/karinaker/https://www.instagram.com/provokooficial/Siga o Podcast Líder de Elite para mais conversas transformadoras.

Carlos Hoyos⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠, bestseller internacional, e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Marcus Parpinelli sobre como identificar e capitalizar grandes lacunas de mercado, a importância de um planejamento estratégico real e como transformar crises em oportunidades.Marcus Parpinelli, engenheiro e estrategista com mais de 40 anos de experiência e fundador da Hub Union, compartilha como a Operação Lava Jato gerou uma oportunidade para integrar soluções e revolucionar o mercado de infraestrutura no Brasil. Descubra os erros fatais do planejamento e como uma abordagem dinâmica pode evitar desastres e impulsionar o crescimento.Pontos Chave: Lacuna pós-Lava Jato, Criação da Hub Union, Erros do Planejamento Estratégico, Crises como Oportunidades, Case FSO (sucesso), Case Planta Eólica (falha), Metodologia de Soluções Integradas.Marcus Parpinelli é um estrategista experiente, ex-KPMG, que fundou a Hub Union para preencher uma necessidade de mercado, provando que crises podem ser o início de grandes inovações.https://hubunion.comhttps://www.instagram.com/hubunion1Siga o Podcast Líder de Elite para mais conversas transformadoras.

Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute, bestseller internacional, e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Kareemi sobre transformação, leveza, autoliderança e superação. Kareemi é jornalista, palestrante e autora de "Viva com Leveza", compartilha como transformar a dor em propósito após uma reinvenção de vida. Descubra como aceitação, vulnerabilidade e mindfulness podem otimizar sua alta performance e bem-estar como líder.Pontos Chave: Reinvenção, Leveza na Liderança, Aceitação (Amor Fati), Vulnerabilidade Estratégica, Meditação e Mindfulness, Autoliderança, Saúde Mental Corporativa, Redefinição de Propósito, Formação de Hábitos.Kareemi é jornalista, palestrante e criadora da Ginecologia Emocional, autora dos livros “O Poder do Ciclo Feminino” e “Viva com Leveza”. Sua história de superação e renascimento após um acidente inspira milhares. Atua também no turismo de wellness em Portugal.http://guruhospitality.comhttps://www.youtube.com/channel/UCO4Lb8InhYdKGFeaqz2UNMgSiga o Podcast Líder de Elite para mais conversas transformadoras.

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Neste episódio do Podcast Líder de Elite, exploramos o impacto transformador da liderança inclusiva com Neivia Justa, uma líder visionária que compartilha sua jornada pessoal e profissional. Prepare-se para uma conversa que aborda desafios, conquistas e inspirações, mostrando como a diversidade e a inclusão podem criar organizações mais humanas e eficazes. Ouça e descubra insights valiosos para liderar com propósito.

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Adriana Gattermayr, membro do Forbes Coaches Council e Coach Executivo Global.Neste episódio do Podcast Líder de Elite, trago novamente Adriana Gattermayr, coach executiva e autora do livro "Chega de Mimimi", um bestseller internacional. Vamos explorar como reclamações exacerbadas impactam o ambiente corporativo e como podemos enfrentar desafios profissionais com inteligência emocional e resiliência. Um episódio essencial para quem quer equilibrar compaixão e eficiência nas relações de trabalho.Pontos-chave:◾ Reclamações exageradas enfraquecem o ambiente de trabalho, enquanto feedbacks construtivos são essenciais.◾ Recuperar o poder interno ajuda a lidar com críticas e evitar o vitimismo.◾ Preconceito precisa ser tratado com seriedade, sem confundir com ofensas leves.◾ Empatia e perguntas são ferramentas poderosas para abordar assuntos sensíveis no trabalho.◾ Chamar para a ação retira as pessoas da vitimização e promove a autossuficiência.◾ A importância do bom senso e da empatia na criação de ambientes corporativos equilibrados.◾ Gentilezas e elogios devem ser aceitos como gestos de apoio e colaboração.◾ Comunicação clara e equilibrada fortalece as relações e o ambiente corporativo.◾ Aceitar feedback com leveza ajuda no crescimento pessoal e profissional.◾ Ser uma pessoa respeitosa e colaborativa cria um ambiente de confiança e produtividade.Se você quer aprender a lidar melhor com feedbacks, fortalecer suas relações no trabalho e evitar mal-entendidos, este episódio é um guia valioso. Não perca a oportunidade de se aprofundar nesses insights e elevar sua liderança.

Carlos Hoyos⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Fernando Potsche.

Carlos Hoyos⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠, conversou ao-vivo com Patrick Souza, conselheiro e empresário.

Carlos Hoyos⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠, conversou ao-vivo com João Luiz Pasqual, Coach, Mentor e Conselheiro. Neste episódio do podcast Líder de Elite, trazemos um olhar profundo sobre a importância da ética no coaching, com João Pasqual, um coach internacional com vasta experiência. Ele compartilha como princípios éticos podem guiar decisões críticas no coaching, trazendo histórias pessoais que revelam a importância da transparência e da integridade. Se você deseja explorar como a ética pode transformar a liderança e o coaching, este episódio oferece aprendizados valiosos. Sumário do episódio: ◾ A importância dos valores familiares na carreira de um coach.◾ A transição de carreira de executivo bancário para coach.◾ Feedback contínuo é essencial para desenvolver lideranças.◾ O impacto da aposentadoria e a busca por uma nova identidade.◾ Erros e aprendizados iniciais no coaching com grandes executivos.◾ O coach como facilitador do desenvolvimento de novas competências.◾ A ética no coaching protege tanto o coach quanto o cliente.◾ Reflexões sobre autorregulação e ética no mercado de coaching.◾ Transparência e alinhamento nas expectativas entre coach e cliente. João Luiz Pasqual é matemático e possui MBA em Comércio Internacional pela FIA, com extensão na Université Pierre Mendes, França. Tem formação em Coaching pela ICI, com certificação da ICF, e é mestre em Consulting and Coaching for Change pelo INSEAD, França. É membro da ICF, foi presidente da ICF Brasil de 2015 a 2018, e fundador da ICF São Paulo. Trabalhou por 34 anos em Tesouraria e Operações de Trade Finance, incluindo 8 anos em Londres e Luxemburgo, e foi Diretor Executivo em grandes bancos por 18 anos. Credenciado na metodologia Inner Game por Tim Gallwey, é Conselheiro certificado pelo IBGC desde 2008, e atuou como Diretor Executivo de Pessoas em uma multinacional de telefonia entre 2010 e 2011. Pós-graduado em Psicologia Positiva pela PUC-RS (2023) e Conselheiro Consultivo pela Board Academy. Atualmente, é Vice-presidente de desenvolvimento do Conselho de Ética da ICF nos EUA. https://cw4u.com.br #podcast #liderança #coaching #etica #integridade #governança

Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Cecília Lima, especialista em comunicação e mentora.◾ A comunicação estratégica requer entender o papel e os objetivos do líder.◾ A comunicação envolve um emissor, uma mensagem e um receptor, sendo crucial obter retorno.◾ O mundo mental de cada pessoa é formado por experiências únicas, influenciando a comunicação.◾ Entender o mundo mental do outro é essencial para inspirar e delegar de forma eficaz.◾ A assertividade é uma habilidade-chave para líderes em comunicação estratégica.◾ A linguagem construtiva e positiva ajuda a inspirar e desenvolver as pessoas ao seu redor.◾ Problemas de comunicação são comuns entre pares, exigindo uma abordagem estratégica.◾ Líderes de áreas técnicas precisam ajustar sua comunicação ao nível estratégico.◾ Assertividade é alcançar o objetivo sem comprometer o relacionamento.◾ A agressividade na comunicação geralmente revela insegurança, e lidar com ela exige empatia.Cecilia Lima é fonoaudióloga especialista em oratória e comunicação para líderes. Há 20 anos, dedica-se a guiar líderes na arte de comunicar suas ideias com confiança, clareza e assertividade. Sua missão é ajudar esses profissionais a influenciar positivamente suas esferas de atuação, promovendo cooperação, inovação e crescimento em suas carreiras, empresas e mercados.Sua formação inclui ser Fonoaudióloga Mestra, Master Practitioner em Programação Neurolinguística, Estrategista de Marca Pessoal, Business e Executive Coach, e Mentora. Além disso, possui um MBA em Gestão de Pessoas, o que complementa sua expertise em desenvolvimento de liderança e comunicação eficaz.#comunicação #estratégia #liderança #podcast

Carlos Hoyos⁠⁠⁠, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠ conversou ao vivo com Helder De Azevedo, Consultor e Conselheiro de Empresas de Capital Fechado. Neste episódio exploramos a importância de adaptar práticas de governança para empresas de médio porte e de capital fechado, e como essas adaptações podem gerar valor significativo. Se você é líder, conselheiro ou empresário, este episódio oferece insights valiosos que podem transformar a forma como você conduz o seu negócio. Não perca a oportunidade de absorver essas lições essenciais para o sucesso e a longevidade de sua empresa. ◾ Diferenças entre governança corporativa tradicional e para empresas familiares. ◾ Importância de adaptar práticas de governança para empresas de médio porte. ◾ Relevância do contrato social como um pilar de governança nas empresas familiares. ◾ Discussão sobre o conceito de "governança de valor" para pequenas e médias empresas. ◾ Exemplos práticos de como a governança de valor pode desbloquear oportunidades financeiras. ◾ Impacto das relações humanas e emocionais no processo de sucessão familiar. ◾ Cinco temas mais críticos para a governança em empresas familiares: essência, estratégia, papéis, monitoramento, sucessão. ◾ Importância de estar preparado para imprevistos através de acordos de cotistas bem elaborados. ◾ Três pilares fundamentais para a implementação de governança em empresas familiares. Helder De Azevedo é especialista em governança corporativa para empresas de capital fechado com mais de 35 anos de experiência em estratégia e gestão. Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC (CCA IBGC) e Conselheiro Consultivo Certificado pela Celint e pela BRA, é também Mestre em Governança Corporativa pela FMU, com pesquisa em longevidade na empresa familiar, MBA em sustentabilidade e Engenheiro Eletrônico pelo ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica. Sua carreira inclui posições de liderança em empresas como TIM Brasil, Globalstar e Nextel, além de experiência em implantação de governança corporativa em empresas multi familiares. Ele é membro do IFERA (International Family Enterprise Research Academy) e das Comissões de Conselho de Administração e do Agro do IBGC. Além disso, é autor do livro ‘Empresa DE Família' e outros 3 títulos, é o idealizador do Instituto Empresa DE Família e co-fundador da PRIME Futuração Empresarial e criador do 1º agente de IA para Governança: o Agente ConselheirIA. https://empresadefamilia.com.br/livrohttps://prime.empresadefamilia.com.br/landing-conselheiria/ #governança #liderança #conselho #board #empresafamiliar #negócios

Carlos Hoyos⁠⁠, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠ conversou ao vivo com Farias Souza, "O Conselheiro Dos Conselheiros", CEO da Board Academy. Farias explora os desafios e as oportunidades de trazer governança proativa para empresas brasileiras e reflete sobre a importância de valores sólidos em todas as esferas da vida. Se você está em busca de insights profundos sobre liderança e como dar o próximo grande salto em sua carreira, este episódio é para você. ◾ Farias compartilha a importância dos pilares: saúde, família e negócios. ◾ Discussão sobre a influência dos valores na tomada de decisões empresariais. ◾ Origem da Bard Academy e o conceito de legado para a sociedade. ◾ Farias fala sobre a transição de carreira e a criação de uma nova trajetória. ◾ Importância da educação e do papel do conselheiro nas empresas. ◾ A jornada de transformação de Farias de executivo para conselheiro. ◾ Diferenças entre os papéis de executivo e conselheiro nas organizações. ◾ Explicação das diferenças entre conselhos consultivos e de administração. ◾ Discussão sobre ESG e a importância da governança para a longevidade das empresas. Reconhecido como "O Conselheiro dos Conselheiros", Farias Souza formou e certificou mais de 2.000 profissionais para posições estratégicas em conselhos. Com três décadas de experiência em empresas multinacionais como Walmart, Leroy Merlin, Burger King e McDonald's, acumulou insights valiosos e uma abordagem diferenciada em estratégia e liderança. Como CEO da Board Academy, Farias apoia executivos em transições de carreira, preparando-os para conselhos consultivos e de administração, promovendo governança proativa nas empresas brasileiras. Seu perfil nexialista conecta diferentes domínios do saber, otimizando negócios. Farias é guiado pela ética, lealdade, honestidade, respeito e comunicação transparente. No âmbito acadêmico, compartilha sua expertise como Professor Convidado nos programas de MBA e Pós-Graduação da FGV e da Universidade Cândido Mendes-RJ, focando em Gestão de Negócios e Varejo. Em todas as áreas, busca liderar pelo exemplo, demonstrando compromisso e integridade. #board #conselho #liderança #podcast

Carlos Hoyos⁠, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠ conversou com João Casarri Neto⁠, Coach, Mentor e treinador de líderes sobre os 4 pilares da liderança. Este episódio oferece uma verdadeira imersão nos pilares da liderança, repleto de experiências práticas e reflexões que podem moldar o caminho de qualquer líder em formação ou experiente. Não perca a oportunidade de absorver esses conhecimentos e aplicar na sua jornada. Ouça agora e eleve sua capacidade de liderar com excelência. Pontos-chave: ◾ Liderança envolve comportamentos, não apenas cargos e títulos ◾ Os quatro pilares da liderança: pessoas, metodologia, técnicas e competências ◾ A importância de modelar, não copiar, estilos de liderança ◾ Aplicação situacional dos estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal ◾ Técnicas e ferramentas essenciais para desenvolver equipes e líderes ◾ Autoconhecimento e escuta ativa são fundamentais para liderar com eficácia ◾ Responsabilidade e propósito são centrais para o desenvolvimento de líderes ◾ A evolução tecnológica exige constante adaptação na liderança ◾ Liderança se estende além do ambiente corporativo, afetando todos os aspectos da vida ◾ Assumir responsabilidades é essencial para colher os bônus da liderança João Casarri Neto é economista apaixonado por gente, Consultor de RH e TI por mais de 25 anos, Professional, Executive e Business Coach, Head de Liderança da ComunicaRH (plataforma de RH para os países lusófonos), Colunista da Revista Digital EA Magazine onde assina a coluna Geração 50+. https://www.youtube.com/c/casarrineto https://www.instagram.com/casarrineto_coach/ #liderança #podcast #coaching #mentoring

Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou com Flávia Soares, conselheira e especialista em ESG, sobre ESG na realidade prática das empresas. Este episódio é uma oportunidade imperdível para quem busca entender como as práticas de ESG são fundamentais não apenas para grandes corporações, mas também para pequenas e médias empresas. Prepare-se para insights valiosos e histórias que vão transformar sua percepção sobre liderança e sustentabilidade. Resumo ◾ Trajetória de vida moldada por simplicidade e disciplina. ◾ Impacto da segurança pública na vida e nos negócios. ◾ Importância da integração social e ambiental nas comunidades. ◾ ESG evoluiu para se tornar central nos negócios. ◾ Pequenas empresas também precisam de práticas ESG. ◾ Licença social é crucial para a operação das empresas. ◾ Mudança cultural é essencial para a implementação eficaz de ESG. ◾ Governança e sustentabilidade devem estar integradas em todos os níveis. ◾ Reflexão sobre práticas empresariais diárias é fundamental para o sucesso. Flávia Soares é Gerente de Fomento Econômico na Diretoria de Reparação de Brumadinho da Vale, com uma carreira destacada na área de ESG. Ela lidera projetos operacionais e corporativos, gerenciando equipes multidisciplinares e diversas. Especialista em desenvolvimento social e econômico, Flávia possui vasta experiência na resolução de conflitos com comunidades em setores como mineração, ferrovia e energia. Sua atuação abrange todas as regiões onde a Vale opera no Brasil, com destaque para MG, PA e MA, além de experiência internacional em Moçambique. Flávia é membro da Comissão ESG da Board Academy, certificada como Conselheira Consultiva e no programa Lean Governance. Foi fundadora e ex-CEO da Atmã Projetos Sociais, focada em mobilização e gestão de conflitos comunitários e investimento social privado. Também atuou como consultora ambiental, realizando estudos de impacto ambiental e social em comunidades afetadas por grandes obras, demonstrando sua habilidade em integrar aspectos sociais e ambientais em projetos de grande porte. #liderança #esg #podcast #conselho #board

Carlos Hoyos, business advisor, membro do Forbes Coaches Council, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Sérgio Akira Sato, Empresário e Conselheiro Certificado, sobre Governança e Gestão De Riscos. Prepare-se para aprender estratégias práticas e conselhos valiosos que podem transformar a maneira como você lidera e protege seu negócio. ◾ A importância de seguir regras e padrões desde cedo na vida profissional. ◾ Governança como a base da administração, garantindo que quem faz não confere. ◾ A gestão de riscos é essencial para assegurar a continuidade das operações empresariais. ◾ O papel crítico do conselheiro em identificar oportunidades e ameaças no mercado. ◾ A relevância do ESG na governança moderna e na criação de valor sustentável. ◾ A gestão de riscos inclui tanto fatores internos quanto externos, como concorrência e novas tecnologias. ◾ A importância de monitorar tendências de mercado e comportamento de concorrentes. ◾ A inteligência artificial como ferramenta e também como possível risco para os negócios. ◾ Mudanças tecnológicas sempre afetaram o mercado, e a adaptação é essencial. ◾ A necessidade de um sistema de gestão de riscos eficaz e proativo para evitar crises. Assista o episódio completo para aprofundar ainda mais seus conhecimentos sobre como proteger e alavancar o seu negócio em um mundo em constante mudança. Sérgio Akira Sato é mestre pela UNICAMP, especializado em processos de fabricação e aumento da produtividade do bioetanol a partir do plantio da cana-de-açúcar. Fundador da Arew Sistemas, há mais de três décadas, ele antecipou a revolução da Cloud Computing com soluções inovadoras em software empresarial. Com um bacharelado em Análise de Sistemas e uma base sólida em Matemática Aplicada à Vida e técnicas agropecuárias, Sérgio é conselheiro certificado pela Board Academy, atuando como conselheiro consultivo no grupo Elite, presidente de governança corporativa e conselheiro fiscal focado em riscos na FNQ, Fundação Nacional da Qualidade. Como professor universitário na pós-graduação do Mackenzie, Sérgio ministra disciplinas sobre Governança Corporativa e Gestão de Riscos. Seu compromisso com a educação e liderança se estende a jovens em situação de vulnerabilidade social, buscando inspirar e mentorar a próxima geração. Sua trajetória destaca-se por ser um catalisador para mudanças positivas e promover o desenvolvimento sustentável. https://www.informaseg.com.br https://www.linkedin.com/in/sergioakirasato/ #governança #liderança #gestão #riscos

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Diogenes Lima (https://www.linkedin.com/in/diogenescarvalholima/), Executivo, Conselheiro Consultivo e Mentor de Carreira e Negócios sobre governança corporativa e conselhos consultivos. Esta é uma discussão aprofundada sobre como conselhos consultivos podem transformar empresas de todos os tamanhos, trazendo melhores práticas e visão estratégica. Prepare-se para insights valiosos e recomendações que podem ser aplicadas diretamente no seu negócio. ◾ Definição e papel da governança corporativa e do conselho consultivo. ◾ Diferença entre conselhos de administração e consultivos. ◾ Benefícios de um conselho consultivo para pequenas e médias empresas. ◾ A importância da diversidade de ideias nos conselhos. ◾ Composição ideal de um conselho consultivo e suas competências essenciais. ◾ Identificação de dores e necessidades para a formação de conselhos. ◾ Exemplos de sucesso e desafios enfrentados por conselheiros. ◾ Abertura dos empresários brasileiros para a criação de conselhos. ◾ Dicas para executivos que desejam se tornar conselheiros. Não perca a oportunidade de obter insights valiosos que podem ajudar a sua organização a alcançar novos patamares de sucesso. Ouça agora e descubra como maximizar os resultados do seu negócio! Diogenes Lima tem mais de 40 anos de carreira com diversos cursos e estágios no Brasil e no Exterior. É Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC. Atualmente é Diretor Comercial, Suprimentos e Marketing da Novitá Restaurantes Empresariais. Foi eleito o Conselheiro do Ano de 2023 pelo Board Awards. Possui sólidos conhecimentos na Jornada do Cliente, atuando em Vendas, Operações, Compras e Marketing em empresas nacionais e multinacionais. https://linktr.ee/diogenescarvalholima #liderança #conselho #governança #podcast #board

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor (conselheiro e consultor), coach executivo C-Level internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Fernando Moreira(https://www.linkedin.com/in/fernando-moreira-039192/), conselheiro, especialista em estratégia, sobre como a tecnologia está revolucionando a liderança e os negócios. Prepare-se para insights profundos e práticos que vão transformar sua visão sobre gestão estratégica. ◾ Movimento da liderança de elite busca excelência em liderança global ◾ Fernando Moreira compartilha sua experiência como ex-executivo internacional ◾ Introdução à Inteligência Artificial Generativa e sua aplicação na gestão ◾ Uso da IA para cenários estratégicos, análise de tendências e riscos ◾ Transformação de modelos de negócios com IA generativa ◾ Exemplo de sucesso com aumento de clientes e margens de contribuição com IA ◾ Ferramentas no-code combinadas com IA para automatizar novos modelos de negócios ◾ Governança de risco e prevenção de alucinações na IA ◾ Utilização de IA para validar modelos de negócio e integrar empresas em M&A ◾ Importância da governança de dados para decisões estratégicas com IA Aproveite este episódio repleto de insights para elevar sua liderança e conhecer as oportunidades que a IA pode trazer para o seu negócio. Não perca a chance de transformar sua gestão estratégica com estas valiosas lições. Fernando Moreira é um executivo C-Level com mais de 30 anos de experiência global, atuando em mercados competitivos como Brasil, EUA, Canadá, Ásia, América Latina e Caribe. Sua formação em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da USP e especializações pela Harvard Business School, Duke University e INSEAD – London Business School complementam seu perfil de liderança. Fernando tem vasta experiência como CEO e membro de conselhos em grandes corporações, como Scotiabank e HSBC, destacando-se na implementação de estratégias de crescimento sustentável e na gestão de riscos e governança, incluindo aspectos de ESG. Como investidor anjo e conselheiro, Fernando contribui para o desenvolvimento de startups e é cofundador da Clevel2Board, uma empresa que nasceu para levar a governança proativa a novos patamares através da excelência humana e uso de AI. Ele também atua em conselhos como o da ForesToken e Triângulo Administração de Consórcio, focando na inovação em processos de decisão e gestão financeira. Sua expertise como AI Board Prompt Engineer amplia sua capacidade de integrar tecnologias de IA na otimização de operações corporativas e governança. #liderança #ai #genai #conselho #negócios #board #estratégia

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Cida Hess (https://www.linkedin.com/in/cidahess/), renomada executiva com vasta experiência em finanças e governança corporativa. Descubra como a "orquestra societária" pode transformar a gestão empresarial e trazer mais harmonia e sustentabilidade para as organizações. Ouça agora para se inspirar com as valiosas lições de liderança e inovação. ◾ Importância da longevidade das relações, realizações de sonhos em qualquer idade e retorno aos estudos após os 50. ◾ Origem do termo "orquestra societária" e sua aplicação em projetos de governança e desenvolvimento de estrutura sobre o tema. ◾ Importância da sustentabilidade, boas práticas de governança corporativa e adaptação às novas variáveis de ESG (Environmental, Social, Governance). ◾ Estudo sobre a materialização da estratégia em resultados sustentáveis e avaliação do nível de maturidade do modelo de gestão. ◾ Preparação das pessoas para enfrentar mudanças constantes e desafios éticos. ◾ A importância de entender e aplicar a neurociência na gestão de pessoas e promover um ambiente de felicidade e harmonia. ◾ Como transformar uma empresa mediana em uma verdadeira orquestra societária. ◾ Necessidade de flexibilidade, adaptação constante e a importância das perguntas certas para promover mudanças organizacionais. ◾ A música como metáfora para a harmonia organizacional e a reinvenção constante. Não perca a chance de ouvir este episódio e enriquecer seu conhecimento sobre liderança e gestão sustentável. A sabedoria e experiência de Cida Hess trazem insights valiosos que podem transformar sua abordagem profissional. Ouça agora e inspire-se para se tornar um líder ainda mais eficaz e inovador. Cida Hess é Fundadora/CEO da Orquestra Societária Business. Executiva experiente, auditora e consultora de Big 4 (PwC e KPMG), UNIP, Saint-Gobain e Grupo Fiat, incluindo Ibiritermo, em projetos de Finance & Tax Transformation, Strategy & Services, Deals e EPM nas indústrias de Educação, Serviços, Energia, Saneamento, Varejo, Governo, Saúde e Automotiva. Conselheira Fiscal da FNQ, palestrante/professora do CES e da Formação de Mulheres para Conselhos em Finanças e Contabilidade na Board Academy e Legado e Família. Head of Innovation and Technology do 30% Club Brazil. Coordenadora da Comissão Temática de Finanças e Contabilidade e Embaixadora da Board Academy e do Instituto Capacita-me. Conselheira Editorial da Revista RI (2023) e colunista, com Mônica Brandão, desde 03/2014, com 100+ artigos publicados e do Portal. Coautora dos livros: Orquestra Societária – A Origem, com Mônica Mansur Brandão (Editora Sucesso, 2018) e Inovação na Gestão Pública com executivos da PwC (Editora Saint-Paul, 2012). Doutora em Engenharia de Produção (Sustentabilidade, UNIP). Mestre em Ciência Contábeis e Atuariais (MGS, PUCSP). Economista (PUC Minas) e Contadora (Newton Paiva), MBA Executivo em Finanças (IBMEC). #podcast #governança #negócios

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/) conversou ao-vivo com Miguel Gallego, Empreendedor e Conselheiro (https://www.linkedin.com/in/gallegomiguel/) É imperdível para quem busca transformar dados em valor tangível para suas empresas. Venha descobrir estratégias inovadoras e insights valiosos que podem revolucionar a forma como você utiliza os dados no seu negócio. Pontos-chave ◾ Importância de gerar valor financeiro e destacar-se como líder estratégico. ◾ Transformar dados em uma fonte de receita adicional. ◾ Necessidade de uma boa curadoria e qualidade dos dados. ◾ Plataforma tecnológica para escalar a monetização de dados. ◾ Estratégias para mapear e vender para os clientes certos. ◾ Alinhamento com a regulamentação e ética na monetização de dados. ◾ Exemplos de startups que utilizam dados para criar novos serviços. ◾ Importância de rigor na coleta e uso dos dados. ◾ Estratégias para otimizar a aquisição e retenção de clientes. ◾ Diferentes tipos de produtos de dados e suas aplicações. Este episódio é um verdadeiro manual sobre como monetizar dados e transformar sua empresa. Não perca a oportunidade de escutar este conteúdo rico e aplicar essas estratégias inovadoras para alavancar seus resultados. Aprenda com quem entende do assunto e esteja um passo à frente no mercado. Miguel Gallego é co-fundador da Spock Data Monetization e possui uma atuação destacada como conselheiro consultivo nas empresas LineData, Linnda e Somma.ai. Com uma carreira robusta, foi líder de Estratégia e Transformação Digital no Tangible Innovation Lab e diretor de Ciência de Dados, Inovação e Martech na Ipiranga. Anteriormente, Miguel também exerceu a função de diretor de Loyalty e CRM tanto no Carrefour quanto no Dia%, onde liderou processos de transição digital. Sua formação inclui Engenharia Industrial pela Universidad de los Andes da Colômbia, um Global MBA pela ESEUNE Business School, e um curso de Exponential Business Administration pela Startse University em colaboração com a Universidade Nova de Portugal. Além disso, completou o Programa de Formação de Conselheiros Consultivos e é conselheiro para startups pela Board Academy, especializado em Lean Governance. #liderança #datos #data #inovação #tecnologia #conselho #monetização #finanças

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Tiago Martins ( https://www.linkedin.com/in/tiagomartins-compliance/), Executivo e Profissional de Certificações e Compliance. Descubra insights valiosos sobre como construir lideranças de elite e os desafios do mercado de certificações. Não perca esta oportunidade de aprender com quem entende do assunto! ◾ Trajetória pessoal e profissional de Thiago Martins ◾ Experiência e motivações na área de certificações ◾ Importância e impacto das certificações disruptivas ◾ Definição de modelos de referência e processo de certificação ◾ Exemplos de certificações compulsórias e voluntárias ◾ Diferenças entre certificações de produtos, empresas e pessoas ◾ Desafios e trade-offs em projetos de certificação ◾ Manutenção da qualidade e valor das certificações ◾ Importância de organismos de certificação independentes ◾ Vulgarização do coaching e como evitar isso ◾ Construção de um modelo de referência e certificação eficaz Para aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre liderança e certificações, este episódio está repleto de insights imperdíveis. Ouça agora e descubra como construir um futuro mais sólido e credível para sua carreira e empresa. Não perca! Tiago Martins é Engenheiro de Produção e Pós-graduado em Finanças, Economia e Gestão da Sustentabilidade. Possui certificações como Conselheiro Consultivo no Brasil (AdCM®) e Conselheiro de Administração com Certificação Internacional (PRO.DIR™ – Canadá), além de ser Gestor de Riscos Certificado pela University of Toronto – Canadá. Também é certificado pela FIBA, em parceria com a Florida International University – College of Business, como Anti-Money Laundering Certified Associate (AMLCA). Com 25 anos de carreira, Tiago tem 20 anos de experiência como gestor e especialista em qualidade e compliance no setor de óleo e gás. Nos últimos 10 anos, fundou e liderou a BRA Certificadora ( https://bracertificadora.com.br/), uma empresa boutique focada em certificações, assessments, treinamentos e auditorias premium. A BRA Certificadora é líder de mercado em certificações de conteúdo local e produtos, e referência em Governança, Riscos e Compliance (GRC), destacando-se pelo pioneirismo e inovação em assessments e certificações em áreas como Compliance Anticorrupção e Proteção de Dados. #podcast #referência #certificação #conselho #coaching #modelos #negócios #liderança

Carlos Hoyos, (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Antonio Muniz, (https://www.linkedin.com/in/antoniomunizoficial), sobre a Nova Liderança! Muniz é um líder exemplar que compartilha insights valiosos sobre a nova liderança. Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender os desafios e oportunidades da era moderna, este episódio é imperdível. Convido você a se juntar a nós e mergulhar nesta jornada de aprendizado e transformação. ◾ Importância de delegar, desenvolver e desafiar equipes. ◾ Inclusão e diversidade como pilares fundamentais da nova liderança. ◾ A nova liderança deve saber inspirar as equipes. ◾ Motivação intrínseca é mais poderosa que a extrínseca. ◾ Auto-organização pode levar a resultados surpreendentes. ◾ Alinhamento de objetivos pessoais e organizacionais é essencial para alta performance. ◾ Autogerenciamento permite que as equipes tomem decisões. ◾ Liderança precisa aceitar erros e celebrar acertos das equipes. ◾ Diferenças entre liderança operacional, tática e estratégica. ◾ Humanização da liderança é fundamental para o sucesso a longo prazo. Neste episódio, mergulhamos profundamente nos pilares da nova liderança, destacando a importância de ser inclusivo, inspirador e humano. As lições compartilhadas por Antônio Muniz são inestimáveis para qualquer líder que busca se destacar. Não perca a oportunidade de aplicar esses conhecimentos no seu dia a dia. Antonio Muniz, com 20 anos de experiência liderando equipes de TI, seguiu seu sonho empreendedor ao tornar-se sócio de três empresas inovadoras. Advisor AgileTech Services oferece consultoria colaborativa, enquanto Advisor Academy foca em capacitação corporativa com ênfase em agilidade e tecnologia. A Editora Brasport é reconhecida por suas publicações nas áreas de tecnologia e gestão. Muniz impactou mais de 30 mil pessoas através de consultorias, mentorias e cursos em grandes empresas como SulAmérica, Petrobras, Vivo e Itaú. Ele liderou mais de 100 equipes em iniciativas educacionais, incluindo MBA, bootcamps e workshops em corporações de renome. Como fundador da Jornada Colaborativa, Muniz mobilizou milhares de autores e ajudou a formar novas lideranças, resultando na publicação de mais de 30 livros sobre inovação e liderança. Seus esforços de voluntariado geraram doações superiores a R$ 523 mil em royalties, beneficiando diversos projetos sociais. Muniz possui uma formação robusta em negócios, tecnologia e liderança, incluindo um mestrado pelo Ibmec e MBA pela FGV. #podcast #liderança #conselho #inovação #tecnologia

Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo internacional e host do Podcast Líder de Elite, entrevistou Vania Bueno, especialista em comunicação e governança corporativa. Pontos Chave ◾ A importância de se desenvolver continuamente como líder estratégico. ◾ Conexões inesperadas nas redes sociais podem gerar bons resultados profissionais. ◾ Transições de carreira podem ocorrer dentro da mesma área de paixão. ◾ Sustentabilidade deve ser incorporada na alta liderança para ser efetiva. ◾ Governança deve evoluir com as mudanças profundas e irreversíveis do contexto mundial. ◾ Revisões dos códigos de governança refletem mudanças significativas no entendimento da mesma. ◾ A governança corporativa deve incluir integridade, respeito ao meio ambiente e públicos de interesse. ◾ Soft skills e relacionamento com stakeholders são fundamentais. ◾ Deep Governance®️ junta a parte financeira e humana para equilibrar decisões. ◾ Cultura de governança deve estar presente em todos os níveis da organização. Este episódio nos oferece uma visão profunda e inovadora sobre governança e liderança. Vania Bueno nos desafia a repensar nossas práticas e a incorporar uma abordagem mais humanista e sistêmica. Não perca a oportunidade de expandir seus conhecimentos e se inspirar. Ouça agora o podcast completo e transforme sua visão de liderança! Vania Bueno é jornalista, com pós-graduação em Planejamento estratégico e Mestrado em Organizational Development end Positive Change. Empreendedora, consultora e palestrante sobre os temas de governança, liderança e comunicação. Professora em cursos de pós-graduação na USP, UFSCar, FDC, IBGC, Aberje e Albert Einstein. https://www.linkedin.com/in/vania-bueno/ #liderança #conselho #governança

Neste episódio do podcast Líder de Elite, Carlos Hoyos entrevista Rogério Rego, um conselheiro com vasta experiência na governança corporativa. Prepare-se para uma conversa enriquecedora sobre a jornada de um conselheiro e os desafios e benefícios de implementar um conselho consultivo. Se você busca insights valiosos sobre liderança e governança, este episódio é para você. ◾ Jornada e paixão por tecnologia como impulsionadores de sucesso na carreira de conselheiro. ◾ Transformação de um executivo em conselheiro exige adaptação e novas habilidades. ◾ Certificação e especialização são cruciais para se tornar um conselheiro eficaz. ◾ Decisões colegiadas em conselhos são mais eficazes que decisões solitárias. ◾ Conselheiros devem orientar as empresas com foco no futuro e no longo prazo. ◾ Muitas empresas brasileiras têm potencial para receber um conselho consultivo. ◾ Conselhos consultivos oferecem decisões colegiadas e acesso a novos mercados. ◾ Conselhos de administração e consultivos têm funções e responsabilidades distintas. ◾ Conselheiros desempenham um papel vital em decisões estratégicas da empresa. ◾ Conselhos consultivos facilitam o acesso a novos mercados e clientes. ◾ Empresas com conselhos consultivos mostram maiores margens de crescimento. ◾ Perpetuar empresas brasileiras para futuras gerações é essencial. ◾ Conselheiros devem ser missionários dedicados ao sucesso da empresa, não mercenários. ◾ Falta de consciência e imediatismo são barreiras para a adoção de conselhos. ◾ Formação de acionistas como conselheiros melhora a governança. ◾ Diagnóstico inicial é fundamental para entender as principais dores da empresa. ◾ Organizar a vida familiar fortalece o ecossistema empresarial. ◾ Resultados práticos e tangíveis são essenciais para justificar a existência de um conselho. ◾ O crédito ainda é escasso para muitas empresas, mesmo com sinais positivos na economia. ◾ Implementação de conselhos consultivos requer movimentos proativos. ◾ Educação e conhecimento são fatores-chave para o sucesso empresarial. Rogério Rego é ex-sócio da Franquia Wise up, Rede de estacionamentos Family Park e, como executivo, teve passagens por empresas como ALL (Rumo), Michael Page, Oracle e Korn Ferry. Atualmente, membro da Diretoria da Board Academy, Conselheiro Consultivo da Start up Vicenza Cidadania e Sócio Sênior da C-Level Group e Co-Fundador da C-Level2Board. https://www.linkedin.com/in/rogeriorego/ #podcast #board #conselho

Neste episódio, Carlos Hoyos conversa com Luciana Tannure, uma referência em liderança e governança corporativa. Prepare-se para uma jornada profunda e enriquecedora sobre o que significa ser um líder AAA, como construir uma marca pessoal forte e a importância de autoconhecimento, atitude e adaptabilidade. ◾Luciana enfatiza a importância de ser um eterno aprendiz. ◾ Compartilha sua experiência pessoal e familiar como base para sua liderança. ◾ Explica o conceito de "AAA" e sua aplicação na liderança. ◾ Importância do autoconhecimento para a liderança. ◾ Valor da mentoria e dos mentores na carreira. ◾ Descoberta do propósito aos 50 anos e a importância de deixar um legado. ◾ Flexibilidade como competência essencial em um mundo volátil. ◾ Importância das "Power Skills" para líderes do futuro. ◾ Inteligência artificial como ferramenta auxiliar e não substitutiva. ◾ Terceiro "A" de atitude como diferencial na liderança. ◾ Valorização do pequeno e médio empresário para uma sociedade mais justa. ◾ Impacto de lideranças médias nas empresas segundo estudo da McKinsey. ◾ Importância de autoliderança e valores pessoais na liderança. ◾ Adaptabilidade e atitude como chaves para a liderança. ◾ Liderança pelo exemplo e aprendizado contínuo. Não deixe de conferir este episódio do podcast Líder de Elite para uma compreensão mais profunda do que significa ser um líder AAA. As experiências e insights de Luciana Tannure são uma verdadeira aula sobre liderança, autoconhecimento e propósito. Ouça agora e transforme sua abordagem à liderança! https://www.linkedin.com/in/lucianatannure/ "Todas as informações e opiniões expressas neste podcast são pessoais e obtidas através da vivência da entrevistada. Não constituem, representam ou possuem qualquer conexão, representação ou referência com a (s) empresa(s) a(s) qual (quais) tem algum vínculo, inclusive empregatício." #podcast #liderança #conselho #board #entrevista

Prepare-se para uma jornada inspiradora com Ricardo Costa V. Silva, um exemplo vivo de como a comunicação eficaz pode transformar a liderança. Neste episódio do Podcast Líder de Elite, você descobrirá insights valiosos sobre como se tornar o líder que todos querem ouvir, independentemente do seu ponto de partida. Ricardo compartilha suas experiências pessoais, estratégias e a importância da comunicação na liderança. Não perca esta oportunidade de aprender com um dos melhores. Escute agora e eleve sua liderança a um novo patamar. Sumário ◾ Lançamento do livro e o turbilhão de eventos de divulgação. ◾ Importância da comunicação eficaz para um líder inspirador. ◾ Desenvolvimento de serviços públicos e infraestrutura de alta qualidade. ◾ Avaliações positivas do livro e sua contribuição para líderes. ◾ Toastmasters: organização global para desenvolver comunicação e liderança. ◾ Habilidades de comunicação podem ser adquiridas, não são apenas inatas. ◾ Estrutura dos clubes Toastmasters e seus benefícios. ◾ Metodologia de desenvolvimento de habilidades no Toastmasters. ◾ Diferença entre curso de oratória e Toastmasters. ◾ Técnica de feedback em sanduíche para melhorias eficazes. ◾ Articulação e entrega de projetos de infraestrutura complexos. ◾ Papel de liderança em projetos multidisciplinares. ◾ Treinamento para discursos de improviso. ◾ Habilidade de comunicação rápida e eficaz em situações críticas. Se você deseja transformar sua liderança e comunicação, este episódio é imperdível. Aprenda como técnicas simples podem trazer grandes resultados e inspire-se na jornada de Ricardo Costa V. Silva. Ouça o podcast e descubra como você também pode se tornar o líder que todos querem ouvir. Ricardo é especialista em infraestrutura pela Harvard Kennedy School e mestre em Administração pelo COPPEAD com extensão pela UCLA (EUA). É também engenheiro pela Unicamp e certificado em Gestão de Projetos pelo PMI e CP3P nível profissional pela PMG International. Já treinou por volta de 500 especialistas nas áreas de estruturação e gestão de contratos. Atua no setor de infraestrutura desde 2010, e nos últimos anos vem atuando como especialista sênior no Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) em projetos de infraestrutura para o setor público.

Neste episódio especial do podcast Líder de Elite, temos a honra de receber Hélio Contador, um renomado especialista em liderança e governança corporativa. Com uma vasta experiência prática e teórica, Hélio compartilha suas valiosas percepções sobre a convivência entre empatia e ambiente de trabalho, um tema essencial para líderes modernos. Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender como empatia pode transformar sua equipe, este episódio é imperdível. Principais pontos abordados ◾ Importância da experiência prática em governança corporativa. ◾ Crescimento rápido da Board Academy e suas contribuições. ◾ Impacto da pandemia na dinâmica de liderança e gestão. ◾ Introdução da neurociência no contexto de liderança. ◾ Desafios e aprendizado na transição de carreira. ◾ Ambiente de trabalho e empatia podem coexistir. ◾ Necessidade de líderes serem empáticos. ◾ Evolução do perfil de liderança ao longo dos anos. ◾ Impacto da pandemia no relacionamento humano no trabalho. ◾ Flexibilidade e adaptação são essenciais na liderança moderna. ◾ Convivência de diferentes gerações no ambiente corporativo. ◾ Desafios na retenção de jovens talentos. ◾ Importância da flexibilidade na gestão de pessoas. ◾ Necessidade de entender as diferentes gerações. ◾ A empatia pode ser desenvolvida e aprimorada. Não perca a oportunidade de aprender com as valiosas lições de Hélio Contador sobre como empatia e ambiente de trabalho podem coexistir harmoniosamente. Este episódio é um verdadeiro guia para qualquer líder que busca aprimorar suas habilidades e criar um ambiente de trabalho mais humano e produtivo. Ouça agora e transforme sua abordagem de liderança. José Helio Contador Filho é um renomado profissional com vasta formação e atuação em Governança Corporativa, Gestão da Saúde, Neurociências, e liderança, tendo contribuído significativamente para o desenvolvimento organizacional e pessoal em diversos setores. Com formação pelo IBGC, FDC, e especializações em Neurociência, Coaching, e Liderança por instituições de prestígio como o Instituto Brasileiro de Neurobusiness e o Instituto Disney de Orlando, ele se destaca como um especialista em aplicar os conhecimentos de Neurociências ao ambiente corporativo, melhorando a qualidade de vida e a eficiência empresarial. Além de sua sólida formação acadêmica, Hélio possui experiência como engenheiro pela POLI-USP, complementada por estudos avançados em administração e liderança nos EUA e Espanha. Além de sua contribuição acadêmica e profissional, Helio tem um forte envolvimento com o setor filantrópico, atuando como presidente e fundador do Instituto Cândido de Desenvolvimento Social, e voluntário no Semeador - Instituição de Desenvolvimento Humanitário. Autor de diversas publicações sobre Governança e liderança. www.hcont.com.br www.linkedin.com/in/helio-contador #podcast #liderança #empatia #trabalho #equipe

Nesta edição, temos o prazer de receber Ignacio Guerra, um profissional com vasta experiência internacional em finanças, que compartilha insights valiosos sobre liderança e gestão de pessoas. Ignacio, atualmente residindo em Fortaleza, traz uma perspectiva única sobre como construir equipes de alto desempenho e transformar desafios em oportunidades. Não perca esta conversa inspiradora que pode transformar sua abordagem na liderança e gestão de equipes. Sumário: ◾ Ignacio Guerra se apresenta e fala sobre sua trajetória profissional e pessoal. ◾ Importância de conhecer individualmente cada membro da equipe. ◾ Liderança hoje é mais individualizada e focada nas necessidades de cada pessoa. ◾ Café com o CFO: integração e conhecimento além do ambiente de trabalho. ◾ Quebrar silos organizacionais para melhorar a colaboração e geração de valor. ◾ Reuniões de integração para unir equipes e melhorar o desempenho. ◾ Reuniões mensais para trabalhar soft skills e reconhecer resultados e aniversariantes. ◾ Importância de um diagnóstico inicial ao entrar em uma nova empresa. ◾ Parceria com RH e ações paralelas para melhorar a operação e finanças. ◾ Ações de melhoria do capital de trabalho e relacionamento com bancos. ◾ Adaptação cultural é essencial ao trabalhar em diferentes países. ◾ Transparência e confiança são fundamentais para a coesão da equipe. ◾ Cocriação de valores e definição clara de limites éticos e pessoais. ◾ Empoderamento e delegação como pilares da confiança e eficiência. ◾ Profissional de finanças precisa interagir e entender outras áreas da empresa. ◾ Tecnologia como aliada para otimização e automação de processos. ◾ Mudança de perfil do profissional de finanças com a adoção de novas tecnologias. ◾ Manter a porta aberta para ouvir e considerar insights de outras áreas. ◾ Motivação vem da ação e não o contrário; importância das pequenas vitórias diárias. ◾ Benefícios flexíveis e a individualização das necessidades dos colaboradores. ◾ Diagnóstico inicial e planejamento estratégico para enfrentar desafios. ◾ Calendarizar atividades para garantir o cumprimento de objetivos e desenvolvimento pessoal. ◾ Valorizar e agradecer aos colaboradores aumenta o engajamento e a produtividade. Ignacio Guerra é uruguaio formado em Contabilidade pela Udelar, com MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria e cursos de especialização em Liderança e Finanças pela Emory University e pela Indian School of Business. Possui mais de 25 anos de experiência internacional na América do Sul, Centro América e Estados Unidos para grandes empresas dos setores consumo massivo e consultoria, como Coca-Cola e PwC. Atualmente, em Fortaleza atua como CFO da Cialne. https://www.linkedin.com/in/jose-ignacio-guerra/ #dinheiro #finanças #talentos #liderança #trabalhoemequipe

Seja bem-vindo a mais um episódio imperdível do podcast Líder de Elite! Tivemos a honra de receber Caique Groff, um líder visionário que está transformando vidas e comunidades com suas iniciativas sociais inovadoras. Prepare-se para uma conversa inspiradora sobre legado, educação e impacto social. Não perca essa oportunidade de aprender com um dos grandes agentes de mudança do nosso tempo! Sumário ◾ Caique Groff compartilha sua trajetória inspiradora e origem humilde ◾ Importância da educação na vida de Caique e sua família ◾ Experiências profissionais iniciais de Caique em diversos setores ◾ Dificuldades financeiras e retomada dos estudos em marketing digital ◾ Criação do projeto Elite para transformar vidas através da educação ◾ Reflexão sobre o impacto social das novas gerações ◾ Processo de estruturação e governança corporativa da Elite ◾ Desafios e soluções para financiar bolsas de estudos e palestras ◾ Transparência e ética como pilares do projeto Elite ◾ Planejamento do Portal da Transparência Elite ◾ Estrutura e propósito da Academia Elite ◾ Projetos de coautoria de livros com executivos ◾ Iniciativas sociais e o impacto coletivo de projetos sérios ◾ Reflexão sobre o legado e o impacto social dos membros da Elite Não deixe de conferir este episódio inspirador com Caique Groff. Suas palavras e ações são um verdadeiro exemplo de como podemos transformar o mundo ao nosso redor com dedicação e propósito. Junte-se a nós na jornada para criar um legado duradouro. Ouça agora e faça parte dessa transformação! Caique Groff é Estrategista, atualmente desempenho a função de Presidente na Elite - Academia de Líderes Escritores. Trabalha desde a vertente do desenvolvimento de novos produtos até sua implantação. Para atuar nesta vertente foi necessário anos de experiência em diversas instituições com segmentação de mercados diferentes, trazendo a maturidade e conhecimento de mercado ao seu currículo, criando assim um modo único de análise, identificando o perfil de consumo e aplicando as melhores soluções. Atua também como CEO da MY Marketing, responsável por toda estratégia empresarial, acompanhamento na gestão de pessoas, finanças e administrativo além de representar a instituição a nível global. https://www.linkedin.com/in/caique-groff/ #liderança #legado #propósito

Se você é apaixonado por empreendedorismo, estratégia e inovação, este episódio do podcast Líder de Elite é imperdível. Nesta conversa enriquecedora com Stella Gigilas, você descobrirá insights valiosos sobre como criar e manter ecossistemas empreendedores dinâmicos e sustentáveis. Stella compartilha sua vasta experiência e oferece dicas práticas para quem quer empreender ou melhorar sua atuação no mercado. Prepare-se para aprender e se inspirar! ◾ Stella fala sobre sua paixão por cocriação e desafios. ◾ Experiência de 20 anos de Stella em marketing e comunicação. ◾ Stella como mentora de negócios e startups. ◾ Papel de Stella em organizações de inovação em Campinas. ◾ Importância dos ecossistemas para o empreendedorismo. ◾ Colaboração e interconexão nos ecossistemas empresariais. ◾ Acelerada evolução tecnológica e seu impacto nos negócios. ◾ Como os ecossistemas ajudam na retenção e desenvolvimento de talentos. ◾ Transformação digital e a necessidade de estar em rede. ◾ Relevância e empatia na comunicação das marcas. ◾ Desafios e oportunidades para novas startups. ◾ Validação e pivotagem rápidas como chaves para o sucesso. ◾ Importância de vivenciar e aprender no empreendedorismo. ◾ Cinco fatores críticos de sucesso para startups. ◾ Inovação deve sempre agregar valor ao cliente. ◾ Conectar-se com o público e entender suas necessidades. ◾ Da demografia ao comportamento: o novo olhar sobre consumidores. ◾ O impacto do tempo, esforço e dinheiro nas decisões de compra. ◾ A importância de contar boas histórias no marketing. Não perca a oportunidade de ouvir este episódio inspirador com Stella Gigilas. Descubra como você pode utilizar essas estratégias e insights para transformar o seu negócio e fazer parte de um ecossistema empreendedor de sucesso. Tune in e deixe-se inspirar! Stella Gigilas Com mais de 20 anos de experiência em marketing e comunicação, e uma bagagem diversificada que inclui desde agências de propaganda até grandes corporações multinacionais, Stella Gigilas é mentora em modelagem de negócios e marketing para empreendedores e startups. Atualmente é também presidente da Campinas Tech, dedicada ao fomento do ecossistema de empreendedorismo e inovação, e integra o Conselho Superior da Fundação Fórum Campinas Inovadora. Com expertise em estratégia, marketing e inovação para impulsionar o sucesso e a sustentabilidade das empresas, possui habilidades analíticas avançadas em identificar oportunidades, para enfrentar desafios e gerar sinergias em prol de resultados excepcionais. https://www.linkedin.com/in/stellagigilas/ #negócios #inovação #estratégia #empreendedorismo #ecossistema #marketing #comunicação #storytelling

Introdução Prepare-se para uma jornada de insights valiosos com Paulo Abrantes, um executivo experiente e especialista em governança. Neste episódio do podcast Líder de Elite, Paulo compartilha suas experiências profissionais e pessoais, destacando a importância da resiliência e da adaptação em um mundo em constante mudança. Não perca esta oportunidade de aprender com um líder que transforma desafios em oportunidades. Escute agora e inspire-se! Pontos Chave ◾ Importância do aprendizado contínuo para acompanhar a evolução do mercado. ◾ Mudança de carreira de engenharia para comunicação e marketing. ◾ Desenvolvimento da habilidade de comunicação ao longo da carreira. ◾ Realização de mestrado em auditoria ambiental e seu impacto na carreira. ◾ Experiência em cargos governamentais e aprendizado adquirido durante a pandemia. ◾ Atuação em conselhos de administração e a importância da governança. ◾ Relevância do ESG (ambiental, social e governança) nas empresas. ◾ Criação de empresa com governança robusta desde o início. ◾ Processo seletivo rigoroso para a escolha de conselheiros pro bono. ◾ Importância de conselheiros provocativos e contribuição significativa de conselheiras. ◾ Serviços oferecidos por consultorias especializadas em finanças e ESG. ◾ Transição de executivo para empreendedor e a mentalidade resiliente necessária. ◾ Assumir responsabilidade pela própria vida e enfrentar desafios com determinação. ◾ Utilidade da inteligência artificial como ferramenta de apoio na tomada de decisões. ◾ Necessidade de buscar conhecimento contínuo e a transversalidade da educação. Este episódio está repleto de lições sobre resiliência, inovação e liderança. Paulo Abrantes nos mostra que a busca pelo conhecimento e a adaptação às mudanças são essenciais para o sucesso. Continue acompanhando o podcast Líder de Elite para mais histórias inspiradoras e estratégias práticas para aprimorar sua liderança. Não perca nenhum episódio! Paulo Abrantes é Sócio Fundador e Presidente do Conselho Consultivo da Foco Inteligência. Com 30 anos de experiência nas áreas de Comunicação, Marketing, Negócios e Governo, Paulo atuou em empresas de destaque como Unimed, Volkswagen, Amil, Porto Seguro e Hospital do Coração. Além de sua vasta experiência executiva, Paulo é professor universitário nos cursos de graduação e pós-graduação/MBA, ministrando disciplinas relacionadas ao ambiente de negócios, incluindo Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Comunicação Empresarial, Marketing, ESG, Gestão de Negócios Internacionais, Negociação Internacional, Gestão de Mudanças, Sustentabilidade, Empreendedorismo e Responsabilidade Social. Ele é também conselheiro certificado com diversas qualificações em Governança, palestrante e autor de artigos sobre gestão, liderança, resiliência e administração do tempo. Paulo possui uma sólida formação acadêmica, incluindo graduação em Engenharia Civil pela Unisanta, pós-graduação em Gestão Empresarial e de Negócios pela Unisantos, MBA Executivo em Administração de Empresas pelo Insper, especialização em Marketing de Serviços pela FGV e Continuing Education pela University of Colorado/EUA. Além disso, possui mestrado profissional em Auditoria Ambiental pela Unisanta e especialização em Sustentabilidade, Regulação e Transparência em ESG pela FGV. Sua trajetória é marcada pela busca contínua de conhecimento e excelência, refletindo seu compromisso com a educação e a inovação no mundo dos negócios. https://www.linkedin.com/in/paulo-abrantes https://www.youtube.com/watch?v=lNX4fI9W9rQ&t=186s www.negocioscomfoco.com.br #podcast #liderança #adaptação #resiliência #conselho #governança

Bem-vindo a mais um episódio do podcast Líder de Elite! Hoje, temos o prazer de apresentar uma conversa inspiradora com Humberto Silva sobre como transformar vendas em uma verdadeira ciência. Descubra insights profundos sobre a importância do otimismo, a humildade e o conhecimento na arte de vender. Não perca a oportunidade de aprender com um especialista que traz uma rica bagagem de experiências e um olhar inovador para o mundo das vendas. Prepare-se para se surpreender e melhorar sua abordagem comercial! ◾ Aprenda tudo o que puder, pois um dia você pode precisar. ◾ O conhecimento adquirido ao longo de 16 anos de estudo pode representar apenas 1% do total disponível. ◾ A importância de aprender o idioma local para se integrar e ter sucesso em um novo país. ◾ Trabalhar no laboratório dos EUA por 13 anos e alcançar a diretoria como único estrangeiro. ◾ Vendas são essenciais para a sociedade organizada; todos somos vendedores ou compradores em algum nível. ◾ Cada detalhe do cotidiano, desde a escova de dentes até a luz no banheiro, envolve compra e venda. ◾ A falácia de que vendas é uma opção para quem não conseguiu ser outra coisa na vida. ◾ 80% dos vendedores no Brasil não têm treinamento formal, mas são verdadeiros guerreiros. ◾ A mente humana deve ser como a água, adaptável e flexível, para aprender e crescer. ◾ Manter a mente líquida facilita a adaptação e a aprendizagem das necessidades. ◾ A importância de um treinamento ético e específico para cada tipo de empresa. ◾ A motivação nasce de dentro para fora, e o maior motivador de um vendedor é ele mesmo. ◾ Vendedores otimistas podem vender até 40% a mais do que vendedores pessimistas. Esse episódio é uma verdadeira aula sobre a ciência das vendas, repleta de insights valiosos para aprimorar suas habilidades comerciais. Humberto Silva nos mostrou que, com conhecimento, otimismo e ética, é possível transformar qualquer desafio em uma oportunidade de sucesso. Não deixe de conferir esse episódio completo para absorver todas as lições e aplicá-las no seu dia a dia. Sua próxima grande venda pode estar a apenas um aprendizado de distância! Humberto Silva tem entre outras formações, GRADUATE DO IBS DA LIBERTY UNIVERSITY, Especialização em Business In Society pela Harvard e outras três certificações pela harvard também: Estratégia para Negócios Sustentáveis, Poder e Influência Para Impactos Positivos e Global Business. Conselheiro empresarial com formação e Certificação por esta EdTech Internacional Board Academy, mentor e sou co-autor do livro Os Conselheiros - volume 2, publicado pela Board Academy. As experiências executivas inclui operacional e desenvolvimento de negócios a volta do globo em 28 países. Incluí: Testar mercados, estabelecer distribuidores globalmente, estabelecer equipes comerciais, teste e lançamento de produtos, palestras e treinamentos internacionais, etc. Atualmente conheço 70 países. Empresas onde atuamos ou ministramos palestras e treinamentos: Nioxin Laboratórios da Procter and Gamble, A JCPENNEY uma das maiores redes americanas de lojas de departamentos, Edtech BOARD ACADEMY, Nipponflex, Caprice, entre outras. https://www.linkedin.com/in/humberto-silva-94b57b67/ #board #ciência #vendas

Prepare-se para um episódio inspirador do Podcast Líder De Elite! Carlos Hoyos conversa com Christine da Silva-Schröeder, PhD. Descubra como a neurodiversidade pode transformar o ambiente corporativo, promover inovação e inclusão e aprender sobre a trajetória fascinante de Christine. Este episódio está repleto de insights valiosos que não podem ser perdidos.Dê o play e mergulhe neste tema incrível! ◾ Conexões profissionais através do LinkedIn e transmissões simultâneas fortalecem a rede de contatos. ◾ Gratidão e reflexões sobre a jornada e responsabilidades no contexto profissional. ◾ Filosofia de trabalho focada na busca contínua por excelência. ◾ A simplicidade no trato pessoal, aliada à descrição física detalhada. ◾ Curiosidade intelectual e interesses artísticos e espirituais variados. ◾ Papel atual na Universidade Federal do Rio Grande do Sul e a transição para uma carreira executiva. ◾ Foco na neurodiversidade e a importância da inclusão no ambiente corporativo. ◾ Diversidade de experiências profissionais e pontos de vista complementares. ◾ A inclusão como chave para enriquecer as organizações através de diferentes perspectivas. ◾ Satisfação em contribuir para a formação de outras pessoas como educadora. ◾ Decisões e transições de carreira que levaram à administração e à academia. ◾ Importância da educação à distância e seu impacto nas trajetórias acadêmicas. ◾ Desafios estratégicos enfrentados e superados durante a trajetória acadêmica. ◾ Conceito de HR Science e a incorporação da neurodiversidade no trabalho. ◾ Inclusão de pessoas com superdotação no ambiente profissional e suas contribuições valiosas. Não perca esta oportunidade de aprender com Christine da Silva-Schröeder, PhD, sobre como a neurodiversidade pode revolucionar o futuro do RH. Ouça este episódio do Podcast Líder De Elite para descobrir como as diferenças podem impulsionar a inovação e transformar o ambiente corporativo. Aproveite este conteúdo exclusivo e inspire-se com insights que podem mudar a sua visão sobre inclusão e liderança. Ouça agora e eleve sua compreensão sobre o futuro do RH! Christine da Silva Schröeder é PhD em Administração, cientista e professora em Gestão de Pessoas (UFRGS), escritora, palestrante e Board Member (Stardust Zone), em transição de carreira para Chief Human Resources Science Officer. Especialista sênior com mais de 20 anos de atuação nas áreas de Estudos Organizacionais, Estratégia e Gestão de Pessoas e Tecnologias de Informação e Comunicação. Expertises em gestão de processos de trabalho, tecnologia aplicada ao trabalho e à educação, educação a distância e desenvolvimento humano direcionado a pessoas neurodivergentes/neurosingulares. É pessoa com altas habilidades/superdotação e autista, autora de "A diversidade invisível: as pessoas AH/SD e a vida profissional" (Amazon, 2020), primeiro livro em língua portuguesa relacionando uma condição neurodivergente e o mundo do trabalho. https://www.linkedin.com/in/christinesilvaschroeder #podcast #liderança #neurodivergente

Recebemos Gustavo Vieira para discutir um tema fascinante: a liderança transcendental. Gustavo compartilha sua jornada única, mesclando experiências pessoais e profissionais que o levaram a explorar novos horizontes de liderança. Se você está em busca de insights profundos que vão além das práticas convencionais e deseja transformar sua abordagem de liderança, este episódio é imperdível. Venha descobrir como conectar negócios, pessoas e espiritualidade para alcançar uma liderança verdadeiramente transformadora. ◾ Liderança definida como característica principal no perfil vocacional de Gustavo. ◾ A conexão entre liderança transcendental e práticas de autoconhecimento. ◾ Gustavo encontrou Greg Stebbins, autor do livro "Liderança Transcendental", que o mentorou. ◾ Evolução da liderança: da liderança transacional à transcendental. ◾ Três pilares da transcendência: material, digital e espiritual. ◾ Espiritualidade no mundo corporativo pode ser trabalhada através de amor, propósito e visão sistêmica. ◾ "Somos seres espirituais vivendo uma experiência humana" - perspectiva que transforma a liderança. ◾ Modelo proposto por Gustavo baseado em três pilares: interno, externo e central. ◾ Pilar central do modelo: amor incondicional, luz e bem maior. ◾ Pilar interno: presença, gratidão e intencionalidade. Não perca este episódio inspirador com Gustavo Vieira sobre liderança transcendental. Descubra como conectar negócios, pessoas e espiritualidade para transformar sua liderança e impactar positivamente todos ao seu redor. Ouça agora e eleve sua jornada de liderança para um novo patamar! Gustavo (Gus) Vieira é Formado em Administração de Empresas pela FAAP, com especialização em Design de Serviço pela EISE, Pós Graduação em Design Estratégico e Inovação, Master em User Experience pelo Nielsen Norman Group e Certificação pelo Disney Institute e pela Berlin School of Creative Leadership e PROSCI Change Management. Entusiasta dos temas Transcendência, Liderança e Espiritualidade, concluiu sua certificação em Master em Liderança Transcendental pelo PTS - Peace Theological Seminary and College of Philosophy. Atua como Sócio e Design Lead na Livework Studio, 1ª Consultoria de Design de Serviço do mundo. Atua também como facilitador de Workshops de Inovação, Design e Liderança e como professor em cursos online, cursos livres e MBAs, abordando temas como Design Thinking, UX, Sprints de Design, Ferramentas de Ideação, Criatividade e Pesquisa de Design. https://www.linkedin.com/in/gustavopgv/ https://liveworkstudio.com.br/ #podcast #liderança #transcendência

Convido você a ouvir um episódio especial do nosso podcast Líder De Elite, onde exploramos a vida e as lições de liderança de uma das figuras mais influentes da história: O Galileu. Neste episódio, Marcelo Simonato se junta a nós para um diálogo enriquecedor sobre como os ensinamentos de Jesus se aplicam à liderança contemporânea. Este é certamente um dos episódios mais impactantes! Não perca a chance de entender como princípios milenares continuam relevantes no mundo dos negócios e da liderança de hoje! Pontos Chave ◾ Conceitos antigos ainda vitais na liderança moderna. ◾ Inspirado em um curso de liderança Cristã nos EUA. ◾ Projeto "O Galileu" guardado até o momento certo. ◾ Livro sobre Jesus sem proselitismo, focado na liderança. ◾ Perspectiva única adiciona frescor ao estudo da liderança. ◾ "O líder de AZ": uso prático do livro em desenvolvimento corporativo. ◾ Uso do livro para autoavaliação e aprimoramento pessoal. ◾ Importância da anotação e reflexão pessoal na leitura. ◾ Jesus como um exemplo de preparação e aprendizado contínuos. ◾ Liderança envolve navegar por altos e baixos, mantendo o foco na visão. ◾ Decisões difíceis são essenciais para uma liderança eficaz. ◾ Histórias bíblicas aplicadas para resolver conflitos e ensinar liderança. ◾ Papel do conselheiro em apoiar a governança e perpetuação empresarial. ◾ Conselheiros devem ter uma visão ampla de negócios, além de suas especialidades. ◾ Objetivos pessoais e profissionais se alinham para impactar a sociedade. Esperamos que essas insights inspirem você a liderar com mais eficácia e sabedoria. Aproveite o episódio e deixe que as lições de um dos maiores líderes da história informem e transformem sua prática de liderança. Marcelo Simonato é brasileiro com mais de 30 anos de experiência, destacando-se em grandes empresas nacionais e internacionais. Formado em Admin. de Empresas, possui MBA em Finanças Empresariais pela FGV e em Gestão Empresarial pela La Salle University of Philadelphia-USA. Tem um histórico significativo em cargos de liderança, atuando como Diretor de Operações e CFO. É Conselheiro Certificado pelo IBGC, Conselheiro Consultivo pela Board Academy e Celint, e ocupa posições em diversos Conselhos Consultivos e de Administração em empresas como ILUMI materiais elétricos, RMQD, EAG e IPB do Brasil. Já foi membro do Conselho Fiscal do Banco de Alimentos e do Conselho de Administração de empresas como Petrocoque e Unicarbono, além de Presidente do Conselho Fiscal da Fundação NTTDATA. Simonato também é associado ao Instituto Êxito de Educação e Empreendedorismo e formado como mentor pelo Instituto Oxford em Madrid. Tem ampla experiência em Joint Ventures, M&A's, negociações, contratações, gestão empresarial, estudo e implantação de novas unidades de negócio e formação de times de alta performance em todo o Brasil. Além disso, é escritor e palestrante na área de liderança e gestão empresarial. https://marcelosimonato.com/ https://www.linkedin.com/in/marcelosimonato/ #liderança⁠ ⁠#podcast⁠ ⁠#liderdeelite #ogalileu #bestseller

Neste episódio do Podcast Líder De Elite, temos o privilégio de acolher Thais Sperle Aguiar, uma especialista renomada em compliance, governança e risco. Com uma trajetória de mais de 20 anos nesse campo, Thais compartilha sua vasta experiência, oferecendo uma visão abrangente e atualizada sobre como empresas podem fortalecer suas práticas de compliance para enfrentar os desafios do mercado atual e futuro. Esse episódio é imperdível para líderes e executivos que buscam a excelência em governança e querem entender melhor como o compliance estratégico pode ser um diferencial competitivo. Acompanhe os insights valiosos e as melhores práticas detalhadas por Thais. Principais Destaques do Episódio: ◾ Compliance: essencial em governança, começa com a conformidade com leis. ◾ A importância de mitigar riscos não regulamentados, como os de IA. ◾ A ética em compliance: fazer o que se diz e agir com integridade. ◾ Análise de risco: crucial para um programa de compliance eficaz. ◾ Disciplina e medidas punitivas são fundamentais em um sistema de compliance. ◾ Características de um bom profissional de compliance: curioso e atualizado. ◾ Avanços e desafios na igualdade de gênero no setor financeiro. ◾ Impacto da maternidade na carreira das mulheres no mercado financeiro. ◾ A visão estratégica do compliance: mais do que custo, um parceiro de negócios. ◾ A valorização da experiência sênior na era da inteligência artificial. ◾ Treinamentos personalizados como parte essencial do serviço de compliance. ◾ A gestão do risco sistêmico e o papel regulador do Banco Central. Este episódio do Podcast Líder De Elite é uma oportunidade única de ganhar perspectiva e conhecimento sobre a implementação e a importância do compliance nas organizações. Não perca a chance de aprender com uma das maiores especialistas do campo. Thais Sperle Aguiar é executiva com mais de 20 anos de experiência nos mercados financeiro e de capitais, sendo que desde 2004 trabalha com governança, risco e compliance com foco em regulação nacional (Bacen, CVM e Anbima) e em algumas jurisdições estrangeiras (SEC, CFTC, NFA, CIMA e AIFMD). Atualmente é consultora de governança, risco e compliance através da empresa Hepta Training & GRC que é Cofundadora, e é membro do Conselheiras e do CWC - Compliance Women Commitee. Nos últimos anos atuou como Sócia e Diretora Operacional da gestora de private equity Gaia Co. e Sócia Cofundadora da instituição financeira Accendo Serviços Financeiros. Também atuou em grandes multinacionais, como Diretora de Compliance na gestora de recursos Gávea Investimentos (na época subsidiária do JPMorgan Chase & Co.) e BNY Mellon. Se formou em ciências econômicas pela UFRJ e possui pós-graduação em Mercados Financeiro e de Capitais pela Anbima, tendo começado sua carreira como estagiária da CVM. https://www.linkedin.com/in/thais-sperle-aguiar-01121824 #podcast #liderdeelite #governança #compliance #esg #etica #integridade

Convido você a ouvir um episódio especial do Podcast Líder De Elite, onde o conhecimento e a experiência são as estrelas da conversa! Neste episódio, mergulhamos no mundo da governança nos fundos de investimento com Marcio Ferretti. Se você busca aprofundar seus conhecimentos em investimentos e governança, esta discussão oferece uma visão detalhada e abrangente do tema. Não perca a oportunidade de aprender com especialistas! Principais Destaques: ◾ Marcio introduz o conceito de governança em fundos de investimento ◾ Discussão sobre a evolução dos fundos de investimento no Brasil ◾ Explicação sobre a estrutura multidisciplinar da governança dos fundos ◾ Avaliação da maturidade da governança nos fundos atualmente ◾ Desafios da governança, incluindo prevenção a lavagem de dinheiro ◾ Impacto da inteligência artificial preditiva nos fundos de investimento ◾ A evolução contínua da governança e sua complexidade crescente ◾ Discussão sobre o processo de "come-cotas" nos fundos de investimento ◾ Mudanças regulatórias recentes e suas implicações para os investidores ◾ Novas responsabilidades e a distribuição de papéis na governança de fundos ◾ Marcio fala sobre a evolução e os desafios futuros da governança de fundos ◾ Perspectivas para a aplicação de inteligência artificial generativa ◾ A governança dos fundos comparada com a de outras empresas Esses são alguns dos insights que Marcio Ferretti compartilha conosco neste episódio fascinante do Podcast Líder De Elite. Aprenda com um especialista e enriqueça sua compreensão sobre fundos de investimento e suas nuances. Ouça, comente e compartilhe!!! Marcio Ferretti é Executivo Sênior com mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro e amplo conhecimento do desenvolvimento de processos, projetos e produtos financeiros tais como Enquadramento de Carteiras, Custódia Qualificada e Centralizada, Atendimento à Fundos de Pensão, Desenvolvimento de Serviços e Produtos de Investimento Offshore, Liquidação Financeira, Criação de Corretoras e Bancos Comerciais, como também vivência na criação e desenvolvimento de Planos de Negócio e Investimento ,expertise na implementação de controles internos, plano de recuperação de desastres. Experiência na liderança de Campanhas de Inovação, Diversidade e Engajamento Profissional, conselheiro certificado pela Board Academy para atuar em Conselhos Consultivos de Empresas de todos os portes, economista com MBA Executivo em Finanças e MBA em Gestão de Negócios., cursando MBAs em Gestão Esportiva e IA www.linkedin.com/in/marcioferretti #investimento #finanças #governança #gestão #liderança

Neste episódio do podcast Líder De Elite, temos a presença ilustre de uma convidada excepcional, uma educadora raiz e uma voz influente no cenário de liderança e educação. Ao longo desta conversa, exploramos os efeitos das relações intergeracionais na cultura, educação e negócios, e a importância de entender e ressignificar a longevidade e a experiência no mundo corporativo. Este episódio oferece uma gama de insights valiosos para líderes e executivos que buscam uma abordagem mais inclusiva e eficaz no ambiente empresarial. Prepare-se para se tornar fã de nossa convidada, caso ainda não seja, e mergulhe nesse diálogo enriquecedor. Pontos chave: ◾ Betty foca no desenvolvimento de pessoas e descoberta de potencial. ◾ Lidar com diversidade é desafiador mas essencial no mundo dos negócios. ◾ Discussão sobre o "mercado prateado" e a longevidade na carreira. ◾ A longevidade requer preparação contínua e sustentabilidade. ◾ A importância da ressignificação a partir dos 50 anos. ◾ Betty discute o preconceito intergeracional e a necessidade de inclusão. ◾ A cultura só muda com a mudança nas crenças e valores. ◾ Preparação das novas gerações para o mercado é crucial. ◾ Transformação cultural necessária em todos os níveis sociais e empresariais. ◾ Importância da tecnologia e inovação na consultoria empresarial. ◾ A escolha por uma carreira ativa e engajada, mesmo após os 60 anos. ◾ Oportunidades na intergeracionalidade e na sucessão empresarial. ◾ O valor da intergeracionalidade nos conselhos e governança. ◾ A necessidade de adaptação e mudança para sustentar o futuro empresarial. Betty Dabkiewicz é sócia Fundadora e diretora da Consultoria Pontes e Conexões; CEO da Sinergia Consultoria de gente, cultura e gestão, pedagoga especialista em Andragogia, Master Coach Sistêmico e executivo, Mentora de transição de carreiras 50+, Diretora Aging chapter2.0Rj e Membro da Associação Brasileira de mentores de negócios ; idealizadora e coordenadora do livro e Revolução50+; Especialista em desenvolvimento de lideranças, projetos customizados em inclusão da diversidade etária e intergeracionalidade pautados na ESG. Associate Business Partner de novos negócios, inovação,tecnologia e relacionamentos produtivos para o mercado 5.0 pela empresa Israelense Ibi- Tech. Conselheira consultiva e sócia investidora da Seniortech ventures. https://www.linkedin.com/in/sinergiacoach2010/ #liderança #conselho #intergeracionalidade #cultura #educação #negócios