PLANETA: O Podcast do Líder com Carlos Hoyos

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Neste episódio do Podcast Líder de Elite, exploramos o impacto transformador da liderança inclusiva com Neivia Justa, uma líder visionária que compartilha sua jornada pessoal e profissional. Prepare-se para uma conversa que aborda desafios, conquistas e inspirações, mostrando como a diversidade e a inclusão podem criar organizações mais humanas e eficazes. Ouça e descubra insights valiosos para liderar com propósito.

Carlos Hoyos⁠⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Adriana Gattermayr, membro do Forbes Coaches Council e Coach Executivo Global.Neste episódio do Podcast Líder de Elite, trago novamente Adriana Gattermayr, coach executiva e autora do livro "Chega de Mimimi", um bestseller internacional. Vamos explorar como reclamações exacerbadas impactam o ambiente corporativo e como podemos enfrentar desafios profissionais com inteligência emocional e resiliência. Um episódio essencial para quem quer equilibrar compaixão e eficiência nas relações de trabalho.Pontos-chave:◾ Reclamações exageradas enfraquecem o ambiente de trabalho, enquanto feedbacks construtivos são essenciais.◾ Recuperar o poder interno ajuda a lidar com críticas e evitar o vitimismo.◾ Preconceito precisa ser tratado com seriedade, sem confundir com ofensas leves.◾ Empatia e perguntas são ferramentas poderosas para abordar assuntos sensíveis no trabalho.◾ Chamar para a ação retira as pessoas da vitimização e promove a autossuficiência.◾ A importância do bom senso e da empatia na criação de ambientes corporativos equilibrados.◾ Gentilezas e elogios devem ser aceitos como gestos de apoio e colaboração.◾ Comunicação clara e equilibrada fortalece as relações e o ambiente corporativo.◾ Aceitar feedback com leveza ajuda no crescimento pessoal e profissional.◾ Ser uma pessoa respeitosa e colaborativa cria um ambiente de confiança e produtividade.Se você quer aprender a lidar melhor com feedbacks, fortalecer suas relações no trabalho e evitar mal-entendidos, este episódio é um guia valioso. Não perca a oportunidade de se aprofundar nesses insights e elevar sua liderança.

Carlos Hoyos⁠⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠, conversou ao-vivo com Fernando Potsche.

Carlos Hoyos⁠⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠, conversou ao-vivo com Patrick Souza, conselheiro e empresário.

Carlos Hoyos⁠, business advisor, coach executivo global sênior, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠, conversou ao-vivo com João Luiz Pasqual, Coach, Mentor e Conselheiro. Neste episódio do podcast Líder de Elite, trazemos um olhar profundo sobre a importância da ética no coaching, com João Pasqual, um coach internacional com vasta experiência. Ele compartilha como princípios éticos podem guiar decisões críticas no coaching, trazendo histórias pessoais que revelam a importância da transparência e da integridade. Se você deseja explorar como a ética pode transformar a liderança e o coaching, este episódio oferece aprendizados valiosos. Sumário do episódio: ◾ A importância dos valores familiares na carreira de um coach.◾ A transição de carreira de executivo bancário para coach.◾ Feedback contínuo é essencial para desenvolver lideranças.◾ O impacto da aposentadoria e a busca por uma nova identidade.◾ Erros e aprendizados iniciais no coaching com grandes executivos.◾ O coach como facilitador do desenvolvimento de novas competências.◾ A ética no coaching protege tanto o coach quanto o cliente.◾ Reflexões sobre autorregulação e ética no mercado de coaching.◾ Transparência e alinhamento nas expectativas entre coach e cliente. João Luiz Pasqual é matemático e possui MBA em Comércio Internacional pela FIA, com extensão na Université Pierre Mendes, França. Tem formação em Coaching pela ICI, com certificação da ICF, e é mestre em Consulting and Coaching for Change pelo INSEAD, França. É membro da ICF, foi presidente da ICF Brasil de 2015 a 2018, e fundador da ICF São Paulo. Trabalhou por 34 anos em Tesouraria e Operações de Trade Finance, incluindo 8 anos em Londres e Luxemburgo, e foi Diretor Executivo em grandes bancos por 18 anos. Credenciado na metodologia Inner Game por Tim Gallwey, é Conselheiro certificado pelo IBGC desde 2008, e atuou como Diretor Executivo de Pessoas em uma multinacional de telefonia entre 2010 e 2011. Pós-graduado em Psicologia Positiva pela PUC-RS (2023) e Conselheiro Consultivo pela Board Academy. Atualmente, é Vice-presidente de desenvolvimento do Conselho de Ética da ICF nos EUA. https://cw4u.com.br #podcast #liderança #coaching #etica #integridade #governança

Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo global sênior, membro da Forbes Coaches Council, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Cecília Lima, especialista em comunicação e mentora.◾ A comunicação estratégica requer entender o papel e os objetivos do líder.◾ A comunicação envolve um emissor, uma mensagem e um receptor, sendo crucial obter retorno.◾ O mundo mental de cada pessoa é formado por experiências únicas, influenciando a comunicação.◾ Entender o mundo mental do outro é essencial para inspirar e delegar de forma eficaz.◾ A assertividade é uma habilidade-chave para líderes em comunicação estratégica.◾ A linguagem construtiva e positiva ajuda a inspirar e desenvolver as pessoas ao seu redor.◾ Problemas de comunicação são comuns entre pares, exigindo uma abordagem estratégica.◾ Líderes de áreas técnicas precisam ajustar sua comunicação ao nível estratégico.◾ Assertividade é alcançar o objetivo sem comprometer o relacionamento.◾ A agressividade na comunicação geralmente revela insegurança, e lidar com ela exige empatia.Cecilia Lima é fonoaudióloga especialista em oratória e comunicação para líderes. Há 20 anos, dedica-se a guiar líderes na arte de comunicar suas ideias com confiança, clareza e assertividade. Sua missão é ajudar esses profissionais a influenciar positivamente suas esferas de atuação, promovendo cooperação, inovação e crescimento em suas carreiras, empresas e mercados.Sua formação inclui ser Fonoaudióloga Mestra, Master Practitioner em Programação Neurolinguística, Estrategista de Marca Pessoal, Business e Executive Coach, e Mentora. Além disso, possui um MBA em Gestão de Pessoas, o que complementa sua expertise em desenvolvimento de liderança e comunicação eficaz.#comunicação #estratégia #liderança #podcast

Carlos Hoyos⁠⁠⁠, membro da ⁠⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠⁠ e host do ⁠⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠⁠ conversou ao vivo com Helder De Azevedo, Consultor e Conselheiro de Empresas de Capital Fechado. Neste episódio exploramos a importância de adaptar práticas de governança para empresas de médio porte e de capital fechado, e como essas adaptações podem gerar valor significativo. Se você é líder, conselheiro ou empresário, este episódio oferece insights valiosos que podem transformar a forma como você conduz o seu negócio. Não perca a oportunidade de absorver essas lições essenciais para o sucesso e a longevidade de sua empresa. ◾ Diferenças entre governança corporativa tradicional e para empresas familiares. ◾ Importância de adaptar práticas de governança para empresas de médio porte. ◾ Relevância do contrato social como um pilar de governança nas empresas familiares. ◾ Discussão sobre o conceito de "governança de valor" para pequenas e médias empresas. ◾ Exemplos práticos de como a governança de valor pode desbloquear oportunidades financeiras. ◾ Impacto das relações humanas e emocionais no processo de sucessão familiar. ◾ Cinco temas mais críticos para a governança em empresas familiares: essência, estratégia, papéis, monitoramento, sucessão. ◾ Importância de estar preparado para imprevistos através de acordos de cotistas bem elaborados. ◾ Três pilares fundamentais para a implementação de governança em empresas familiares. Helder De Azevedo é especialista em governança corporativa para empresas de capital fechado com mais de 35 anos de experiência em estratégia e gestão. Conselheiro de Administração certificado pelo IBGC (CCA IBGC) e Conselheiro Consultivo Certificado pela Celint e pela BRA, é também Mestre em Governança Corporativa pela FMU, com pesquisa em longevidade na empresa familiar, MBA em sustentabilidade e Engenheiro Eletrônico pelo ITA – Instituto Tecnológico de Aeronáutica. Sua carreira inclui posições de liderança em empresas como TIM Brasil, Globalstar e Nextel, além de experiência em implantação de governança corporativa em empresas multi familiares. Ele é membro do IFERA (International Family Enterprise Research Academy) e das Comissões de Conselho de Administração e do Agro do IBGC. Além disso, é autor do livro ‘Empresa DE Família' e outros 3 títulos, é o idealizador do Instituto Empresa DE Família e co-fundador da PRIME Futuração Empresarial e criador do 1º agente de IA para Governança: o Agente ConselheirIA. https://empresadefamilia.com.br/livrohttps://prime.empresadefamilia.com.br/landing-conselheiria/ #governança #liderança #conselho #board #empresafamiliar #negócios

Carlos Hoyos⁠⁠, membro da ⁠⁠Forbes Coaches Council⁠⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠⁠Elite Leader Institute⁠⁠ e host do ⁠⁠Podcast Líder de Elite⁠⁠ conversou ao vivo com Farias Souza, "O Conselheiro Dos Conselheiros", CEO da Board Academy. Farias explora os desafios e as oportunidades de trazer governança proativa para empresas brasileiras e reflete sobre a importância de valores sólidos em todas as esferas da vida. Se você está em busca de insights profundos sobre liderança e como dar o próximo grande salto em sua carreira, este episódio é para você. ◾ Farias compartilha a importância dos pilares: saúde, família e negócios. ◾ Discussão sobre a influência dos valores na tomada de decisões empresariais. ◾ Origem da Bard Academy e o conceito de legado para a sociedade. ◾ Farias fala sobre a transição de carreira e a criação de uma nova trajetória. ◾ Importância da educação e do papel do conselheiro nas empresas. ◾ A jornada de transformação de Farias de executivo para conselheiro. ◾ Diferenças entre os papéis de executivo e conselheiro nas organizações. ◾ Explicação das diferenças entre conselhos consultivos e de administração. ◾ Discussão sobre ESG e a importância da governança para a longevidade das empresas. Reconhecido como "O Conselheiro dos Conselheiros", Farias Souza formou e certificou mais de 2.000 profissionais para posições estratégicas em conselhos. Com três décadas de experiência em empresas multinacionais como Walmart, Leroy Merlin, Burger King e McDonald's, acumulou insights valiosos e uma abordagem diferenciada em estratégia e liderança. Como CEO da Board Academy, Farias apoia executivos em transições de carreira, preparando-os para conselhos consultivos e de administração, promovendo governança proativa nas empresas brasileiras. Seu perfil nexialista conecta diferentes domínios do saber, otimizando negócios. Farias é guiado pela ética, lealdade, honestidade, respeito e comunicação transparente. No âmbito acadêmico, compartilha sua expertise como Professor Convidado nos programas de MBA e Pós-Graduação da FGV e da Universidade Cândido Mendes-RJ, focando em Gestão de Negócios e Varejo. Em todas as áreas, busca liderar pelo exemplo, demonstrando compromisso e integridade. #board #conselho #liderança #podcast

Carlos Hoyos⁠, membro da ⁠Forbes Coaches Council⁠, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do ⁠Elite Leader Institute⁠ e host do ⁠Podcast Líder de Elite⁠ conversou com João Casarri Neto⁠, Coach, Mentor e treinador de líderes sobre os 4 pilares da liderança. Este episódio oferece uma verdadeira imersão nos pilares da liderança, repleto de experiências práticas e reflexões que podem moldar o caminho de qualquer líder em formação ou experiente. Não perca a oportunidade de absorver esses conhecimentos e aplicar na sua jornada. Ouça agora e eleve sua capacidade de liderar com excelência. Pontos-chave: ◾ Liderança envolve comportamentos, não apenas cargos e títulos ◾ Os quatro pilares da liderança: pessoas, metodologia, técnicas e competências ◾ A importância de modelar, não copiar, estilos de liderança ◾ Aplicação situacional dos estilos de liderança: autocrático, democrático e liberal ◾ Técnicas e ferramentas essenciais para desenvolver equipes e líderes ◾ Autoconhecimento e escuta ativa são fundamentais para liderar com eficácia ◾ Responsabilidade e propósito são centrais para o desenvolvimento de líderes ◾ A evolução tecnológica exige constante adaptação na liderança ◾ Liderança se estende além do ambiente corporativo, afetando todos os aspectos da vida ◾ Assumir responsabilidades é essencial para colher os bônus da liderança João Casarri Neto é economista apaixonado por gente, Consultor de RH e TI por mais de 25 anos, Professional, Executive e Business Coach, Head de Liderança da ComunicaRH (plataforma de RH para os países lusófonos), Colunista da Revista Digital EA Magazine onde assina a coluna Geração 50+. https://www.youtube.com/c/casarrineto https://www.instagram.com/casarrineto_coach/ #liderança #podcast #coaching #mentoring

Carlos Hoyos, membro da Forbes Coaches Council, business advisor, senior global executive coach, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite conversou com Flávia Soares, conselheira e especialista em ESG, sobre ESG na realidade prática das empresas. Este episódio é uma oportunidade imperdível para quem busca entender como as práticas de ESG são fundamentais não apenas para grandes corporações, mas também para pequenas e médias empresas. Prepare-se para insights valiosos e histórias que vão transformar sua percepção sobre liderança e sustentabilidade. Resumo ◾ Trajetória de vida moldada por simplicidade e disciplina. ◾ Impacto da segurança pública na vida e nos negócios. ◾ Importância da integração social e ambiental nas comunidades. ◾ ESG evoluiu para se tornar central nos negócios. ◾ Pequenas empresas também precisam de práticas ESG. ◾ Licença social é crucial para a operação das empresas. ◾ Mudança cultural é essencial para a implementação eficaz de ESG. ◾ Governança e sustentabilidade devem estar integradas em todos os níveis. ◾ Reflexão sobre práticas empresariais diárias é fundamental para o sucesso. Flávia Soares é Gerente de Fomento Econômico na Diretoria de Reparação de Brumadinho da Vale, com uma carreira destacada na área de ESG. Ela lidera projetos operacionais e corporativos, gerenciando equipes multidisciplinares e diversas. Especialista em desenvolvimento social e econômico, Flávia possui vasta experiência na resolução de conflitos com comunidades em setores como mineração, ferrovia e energia. Sua atuação abrange todas as regiões onde a Vale opera no Brasil, com destaque para MG, PA e MA, além de experiência internacional em Moçambique. Flávia é membro da Comissão ESG da Board Academy, certificada como Conselheira Consultiva e no programa Lean Governance. Foi fundadora e ex-CEO da Atmã Projetos Sociais, focada em mobilização e gestão de conflitos comunitários e investimento social privado. Também atuou como consultora ambiental, realizando estudos de impacto ambiental e social em comunidades afetadas por grandes obras, demonstrando sua habilidade em integrar aspectos sociais e ambientais em projetos de grande porte. #liderança #esg #podcast #conselho #board

Carlos Hoyos, business advisor, membro do Forbes Coaches Council, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Sérgio Akira Sato, Empresário e Conselheiro Certificado, sobre Governança e Gestão De Riscos. Prepare-se para aprender estratégias práticas e conselhos valiosos que podem transformar a maneira como você lidera e protege seu negócio. ◾ A importância de seguir regras e padrões desde cedo na vida profissional. ◾ Governança como a base da administração, garantindo que quem faz não confere. ◾ A gestão de riscos é essencial para assegurar a continuidade das operações empresariais. ◾ O papel crítico do conselheiro em identificar oportunidades e ameaças no mercado. ◾ A relevância do ESG na governança moderna e na criação de valor sustentável. ◾ A gestão de riscos inclui tanto fatores internos quanto externos, como concorrência e novas tecnologias. ◾ A importância de monitorar tendências de mercado e comportamento de concorrentes. ◾ A inteligência artificial como ferramenta e também como possível risco para os negócios. ◾ Mudanças tecnológicas sempre afetaram o mercado, e a adaptação é essencial. ◾ A necessidade de um sistema de gestão de riscos eficaz e proativo para evitar crises. Assista o episódio completo para aprofundar ainda mais seus conhecimentos sobre como proteger e alavancar o seu negócio em um mundo em constante mudança. Sérgio Akira Sato é mestre pela UNICAMP, especializado em processos de fabricação e aumento da produtividade do bioetanol a partir do plantio da cana-de-açúcar. Fundador da Arew Sistemas, há mais de três décadas, ele antecipou a revolução da Cloud Computing com soluções inovadoras em software empresarial. Com um bacharelado em Análise de Sistemas e uma base sólida em Matemática Aplicada à Vida e técnicas agropecuárias, Sérgio é conselheiro certificado pela Board Academy, atuando como conselheiro consultivo no grupo Elite, presidente de governança corporativa e conselheiro fiscal focado em riscos na FNQ, Fundação Nacional da Qualidade. Como professor universitário na pós-graduação do Mackenzie, Sérgio ministra disciplinas sobre Governança Corporativa e Gestão de Riscos. Seu compromisso com a educação e liderança se estende a jovens em situação de vulnerabilidade social, buscando inspirar e mentorar a próxima geração. Sua trajetória destaca-se por ser um catalisador para mudanças positivas e promover o desenvolvimento sustentável. https://www.informaseg.com.br https://www.linkedin.com/in/sergioakirasato/ #governança #liderança #gestão #riscos

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Diogenes Lima (https://www.linkedin.com/in/diogenescarvalholima/), Executivo, Conselheiro Consultivo e Mentor de Carreira e Negócios sobre governança corporativa e conselhos consultivos. Esta é uma discussão aprofundada sobre como conselhos consultivos podem transformar empresas de todos os tamanhos, trazendo melhores práticas e visão estratégica. Prepare-se para insights valiosos e recomendações que podem ser aplicadas diretamente no seu negócio. ◾ Definição e papel da governança corporativa e do conselho consultivo. ◾ Diferença entre conselhos de administração e consultivos. ◾ Benefícios de um conselho consultivo para pequenas e médias empresas. ◾ A importância da diversidade de ideias nos conselhos. ◾ Composição ideal de um conselho consultivo e suas competências essenciais. ◾ Identificação de dores e necessidades para a formação de conselhos. ◾ Exemplos de sucesso e desafios enfrentados por conselheiros. ◾ Abertura dos empresários brasileiros para a criação de conselhos. ◾ Dicas para executivos que desejam se tornar conselheiros. Não perca a oportunidade de obter insights valiosos que podem ajudar a sua organização a alcançar novos patamares de sucesso. Ouça agora e descubra como maximizar os resultados do seu negócio! Diogenes Lima tem mais de 40 anos de carreira com diversos cursos e estágios no Brasil e no Exterior. É Conselheiro de Administração Certificado pelo IBGC. Atualmente é Diretor Comercial, Suprimentos e Marketing da Novitá Restaurantes Empresariais. Foi eleito o Conselheiro do Ano de 2023 pelo Board Awards. Possui sólidos conhecimentos na Jornada do Cliente, atuando em Vendas, Operações, Compras e Marketing em empresas nacionais e multinacionais. https://linktr.ee/diogenescarvalholima #liderança #conselho #governança #podcast #board

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor (conselheiro e consultor), coach executivo C-Level internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Fernando Moreira(https://www.linkedin.com/in/fernando-moreira-039192/), conselheiro, especialista em estratégia, sobre como a tecnologia está revolucionando a liderança e os negócios. Prepare-se para insights profundos e práticos que vão transformar sua visão sobre gestão estratégica. ◾ Movimento da liderança de elite busca excelência em liderança global ◾ Fernando Moreira compartilha sua experiência como ex-executivo internacional ◾ Introdução à Inteligência Artificial Generativa e sua aplicação na gestão ◾ Uso da IA para cenários estratégicos, análise de tendências e riscos ◾ Transformação de modelos de negócios com IA generativa ◾ Exemplo de sucesso com aumento de clientes e margens de contribuição com IA ◾ Ferramentas no-code combinadas com IA para automatizar novos modelos de negócios ◾ Governança de risco e prevenção de alucinações na IA ◾ Utilização de IA para validar modelos de negócio e integrar empresas em M&A ◾ Importância da governança de dados para decisões estratégicas com IA Aproveite este episódio repleto de insights para elevar sua liderança e conhecer as oportunidades que a IA pode trazer para o seu negócio. Não perca a chance de transformar sua gestão estratégica com estas valiosas lições. Fernando Moreira é um executivo C-Level com mais de 30 anos de experiência global, atuando em mercados competitivos como Brasil, EUA, Canadá, Ásia, América Latina e Caribe. Sua formação em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da USP e especializações pela Harvard Business School, Duke University e INSEAD – London Business School complementam seu perfil de liderança. Fernando tem vasta experiência como CEO e membro de conselhos em grandes corporações, como Scotiabank e HSBC, destacando-se na implementação de estratégias de crescimento sustentável e na gestão de riscos e governança, incluindo aspectos de ESG. Como investidor anjo e conselheiro, Fernando contribui para o desenvolvimento de startups e é cofundador da Clevel2Board, uma empresa que nasceu para levar a governança proativa a novos patamares através da excelência humana e uso de AI. Ele também atua em conselhos como o da ForesToken e Triângulo Administração de Consórcio, focando na inovação em processos de decisão e gestão financeira. Sua expertise como AI Board Prompt Engineer amplia sua capacidade de integrar tecnologias de IA na otimização de operações corporativas e governança. #liderança #ai #genai #conselho #negócios #board #estratégia

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/), conversou ao-vivo com Cida Hess (https://www.linkedin.com/in/cidahess/), renomada executiva com vasta experiência em finanças e governança corporativa. Descubra como a "orquestra societária" pode transformar a gestão empresarial e trazer mais harmonia e sustentabilidade para as organizações. Ouça agora para se inspirar com as valiosas lições de liderança e inovação. ◾ Importância da longevidade das relações, realizações de sonhos em qualquer idade e retorno aos estudos após os 50. ◾ Origem do termo "orquestra societária" e sua aplicação em projetos de governança e desenvolvimento de estrutura sobre o tema. ◾ Importância da sustentabilidade, boas práticas de governança corporativa e adaptação às novas variáveis de ESG (Environmental, Social, Governance). ◾ Estudo sobre a materialização da estratégia em resultados sustentáveis e avaliação do nível de maturidade do modelo de gestão. ◾ Preparação das pessoas para enfrentar mudanças constantes e desafios éticos. ◾ A importância de entender e aplicar a neurociência na gestão de pessoas e promover um ambiente de felicidade e harmonia. ◾ Como transformar uma empresa mediana em uma verdadeira orquestra societária. ◾ Necessidade de flexibilidade, adaptação constante e a importância das perguntas certas para promover mudanças organizacionais. ◾ A música como metáfora para a harmonia organizacional e a reinvenção constante. Não perca a chance de ouvir este episódio e enriquecer seu conhecimento sobre liderança e gestão sustentável. A sabedoria e experiência de Cida Hess trazem insights valiosos que podem transformar sua abordagem profissional. Ouça agora e inspire-se para se tornar um líder ainda mais eficaz e inovador. Cida Hess é Fundadora/CEO da Orquestra Societária Business. Executiva experiente, auditora e consultora de Big 4 (PwC e KPMG), UNIP, Saint-Gobain e Grupo Fiat, incluindo Ibiritermo, em projetos de Finance & Tax Transformation, Strategy & Services, Deals e EPM nas indústrias de Educação, Serviços, Energia, Saneamento, Varejo, Governo, Saúde e Automotiva. Conselheira Fiscal da FNQ, palestrante/professora do CES e da Formação de Mulheres para Conselhos em Finanças e Contabilidade na Board Academy e Legado e Família. Head of Innovation and Technology do 30% Club Brazil. Coordenadora da Comissão Temática de Finanças e Contabilidade e Embaixadora da Board Academy e do Instituto Capacita-me. Conselheira Editorial da Revista RI (2023) e colunista, com Mônica Brandão, desde 03/2014, com 100+ artigos publicados e do Portal. Coautora dos livros: Orquestra Societária – A Origem, com Mônica Mansur Brandão (Editora Sucesso, 2018) e Inovação na Gestão Pública com executivos da PwC (Editora Saint-Paul, 2012). Doutora em Engenharia de Produção (Sustentabilidade, UNIP). Mestre em Ciência Contábeis e Atuariais (MGS, PUCSP). Economista (PUC Minas) e Contadora (Newton Paiva), MBA Executivo em Finanças (IBMEC). #podcast #governança #negócios

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite (https://podcastliderdeelite.com/) conversou ao-vivo com Miguel Gallego, Empreendedor e Conselheiro (https://www.linkedin.com/in/gallegomiguel/) É imperdível para quem busca transformar dados em valor tangível para suas empresas. Venha descobrir estratégias inovadoras e insights valiosos que podem revolucionar a forma como você utiliza os dados no seu negócio. Pontos-chave ◾ Importância de gerar valor financeiro e destacar-se como líder estratégico. ◾ Transformar dados em uma fonte de receita adicional. ◾ Necessidade de uma boa curadoria e qualidade dos dados. ◾ Plataforma tecnológica para escalar a monetização de dados. ◾ Estratégias para mapear e vender para os clientes certos. ◾ Alinhamento com a regulamentação e ética na monetização de dados. ◾ Exemplos de startups que utilizam dados para criar novos serviços. ◾ Importância de rigor na coleta e uso dos dados. ◾ Estratégias para otimizar a aquisição e retenção de clientes. ◾ Diferentes tipos de produtos de dados e suas aplicações. Este episódio é um verdadeiro manual sobre como monetizar dados e transformar sua empresa. Não perca a oportunidade de escutar este conteúdo rico e aplicar essas estratégias inovadoras para alavancar seus resultados. Aprenda com quem entende do assunto e esteja um passo à frente no mercado. Miguel Gallego é co-fundador da Spock Data Monetization e possui uma atuação destacada como conselheiro consultivo nas empresas LineData, Linnda e Somma.ai. Com uma carreira robusta, foi líder de Estratégia e Transformação Digital no Tangible Innovation Lab e diretor de Ciência de Dados, Inovação e Martech na Ipiranga. Anteriormente, Miguel também exerceu a função de diretor de Loyalty e CRM tanto no Carrefour quanto no Dia%, onde liderou processos de transição digital. Sua formação inclui Engenharia Industrial pela Universidad de los Andes da Colômbia, um Global MBA pela ESEUNE Business School, e um curso de Exponential Business Administration pela Startse University em colaboração com a Universidade Nova de Portugal. Além disso, completou o Programa de Formação de Conselheiros Consultivos e é conselheiro para startups pela Board Academy, especializado em Lean Governance. #liderança #datos #data #inovação #tecnologia #conselho #monetização #finanças

Carlos Hoyos (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde/), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute (https://eliteleaderinstitute.com/https://eliteleaderinstitute.com/) e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Tiago Martins ( https://www.linkedin.com/in/tiagomartins-compliance/), Executivo e Profissional de Certificações e Compliance. Descubra insights valiosos sobre como construir lideranças de elite e os desafios do mercado de certificações. Não perca esta oportunidade de aprender com quem entende do assunto! ◾ Trajetória pessoal e profissional de Thiago Martins ◾ Experiência e motivações na área de certificações ◾ Importância e impacto das certificações disruptivas ◾ Definição de modelos de referência e processo de certificação ◾ Exemplos de certificações compulsórias e voluntárias ◾ Diferenças entre certificações de produtos, empresas e pessoas ◾ Desafios e trade-offs em projetos de certificação ◾ Manutenção da qualidade e valor das certificações ◾ Importância de organismos de certificação independentes ◾ Vulgarização do coaching e como evitar isso ◾ Construção de um modelo de referência e certificação eficaz Para aqueles que desejam aprofundar seus conhecimentos sobre liderança e certificações, este episódio está repleto de insights imperdíveis. Ouça agora e descubra como construir um futuro mais sólido e credível para sua carreira e empresa. Não perca! Tiago Martins é Engenheiro de Produção e Pós-graduado em Finanças, Economia e Gestão da Sustentabilidade. Possui certificações como Conselheiro Consultivo no Brasil (AdCM®) e Conselheiro de Administração com Certificação Internacional (PRO.DIR™ – Canadá), além de ser Gestor de Riscos Certificado pela University of Toronto – Canadá. Também é certificado pela FIBA, em parceria com a Florida International University – College of Business, como Anti-Money Laundering Certified Associate (AMLCA). Com 25 anos de carreira, Tiago tem 20 anos de experiência como gestor e especialista em qualidade e compliance no setor de óleo e gás. Nos últimos 10 anos, fundou e liderou a BRA Certificadora ( https://bracertificadora.com.br/), uma empresa boutique focada em certificações, assessments, treinamentos e auditorias premium. A BRA Certificadora é líder de mercado em certificações de conteúdo local e produtos, e referência em Governança, Riscos e Compliance (GRC), destacando-se pelo pioneirismo e inovação em assessments e certificações em áreas como Compliance Anticorrupção e Proteção de Dados. #podcast #referência #certificação #conselho #coaching #modelos #negócios #liderança

Carlos Hoyos, (https://www.linkedin.com/in/carloshoyoslde), business advisor, coach executivo internacional, CEO/Founder do Elite Leader Institute e host do Podcast Líder de Elite, conversou ao-vivo com Antonio Muniz, (https://www.linkedin.com/in/antoniomunizoficial), sobre a Nova Liderança! Muniz é um líder exemplar que compartilha insights valiosos sobre a nova liderança. Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender os desafios e oportunidades da era moderna, este episódio é imperdível. Convido você a se juntar a nós e mergulhar nesta jornada de aprendizado e transformação. ◾ Importância de delegar, desenvolver e desafiar equipes. ◾ Inclusão e diversidade como pilares fundamentais da nova liderança. ◾ A nova liderança deve saber inspirar as equipes. ◾ Motivação intrínseca é mais poderosa que a extrínseca. ◾ Auto-organização pode levar a resultados surpreendentes. ◾ Alinhamento de objetivos pessoais e organizacionais é essencial para alta performance. ◾ Autogerenciamento permite que as equipes tomem decisões. ◾ Liderança precisa aceitar erros e celebrar acertos das equipes. ◾ Diferenças entre liderança operacional, tática e estratégica. ◾ Humanização da liderança é fundamental para o sucesso a longo prazo. Neste episódio, mergulhamos profundamente nos pilares da nova liderança, destacando a importância de ser inclusivo, inspirador e humano. As lições compartilhadas por Antônio Muniz são inestimáveis para qualquer líder que busca se destacar. Não perca a oportunidade de aplicar esses conhecimentos no seu dia a dia. Antonio Muniz, com 20 anos de experiência liderando equipes de TI, seguiu seu sonho empreendedor ao tornar-se sócio de três empresas inovadoras. Advisor AgileTech Services oferece consultoria colaborativa, enquanto Advisor Academy foca em capacitação corporativa com ênfase em agilidade e tecnologia. A Editora Brasport é reconhecida por suas publicações nas áreas de tecnologia e gestão. Muniz impactou mais de 30 mil pessoas através de consultorias, mentorias e cursos em grandes empresas como SulAmérica, Petrobras, Vivo e Itaú. Ele liderou mais de 100 equipes em iniciativas educacionais, incluindo MBA, bootcamps e workshops em corporações de renome. Como fundador da Jornada Colaborativa, Muniz mobilizou milhares de autores e ajudou a formar novas lideranças, resultando na publicação de mais de 30 livros sobre inovação e liderança. Seus esforços de voluntariado geraram doações superiores a R$ 523 mil em royalties, beneficiando diversos projetos sociais. Muniz possui uma formação robusta em negócios, tecnologia e liderança, incluindo um mestrado pelo Ibmec e MBA pela FGV. #podcast #liderança #conselho #inovação #tecnologia

Carlos Hoyos, business advisor, coach executivo internacional e host do Podcast Líder de Elite, entrevistou Vania Bueno, especialista em comunicação e governança corporativa. Pontos Chave ◾ A importância de se desenvolver continuamente como líder estratégico. ◾ Conexões inesperadas nas redes sociais podem gerar bons resultados profissionais. ◾ Transições de carreira podem ocorrer dentro da mesma área de paixão. ◾ Sustentabilidade deve ser incorporada na alta liderança para ser efetiva. ◾ Governança deve evoluir com as mudanças profundas e irreversíveis do contexto mundial. ◾ Revisões dos códigos de governança refletem mudanças significativas no entendimento da mesma. ◾ A governança corporativa deve incluir integridade, respeito ao meio ambiente e públicos de interesse. ◾ Soft skills e relacionamento com stakeholders são fundamentais. ◾ Deep Governance®️ junta a parte financeira e humana para equilibrar decisões. ◾ Cultura de governança deve estar presente em todos os níveis da organização. Este episódio nos oferece uma visão profunda e inovadora sobre governança e liderança. Vania Bueno nos desafia a repensar nossas práticas e a incorporar uma abordagem mais humanista e sistêmica. Não perca a oportunidade de expandir seus conhecimentos e se inspirar. Ouça agora o podcast completo e transforme sua visão de liderança! Vania Bueno é jornalista, com pós-graduação em Planejamento estratégico e Mestrado em Organizational Development end Positive Change. Empreendedora, consultora e palestrante sobre os temas de governança, liderança e comunicação. Professora em cursos de pós-graduação na USP, UFSCar, FDC, IBGC, Aberje e Albert Einstein. https://www.linkedin.com/in/vania-bueno/ #liderança #conselho #governança

Neste episódio do podcast Líder de Elite, Carlos Hoyos entrevista Rogério Rego, um conselheiro com vasta experiência na governança corporativa. Prepare-se para uma conversa enriquecedora sobre a jornada de um conselheiro e os desafios e benefícios de implementar um conselho consultivo. Se você busca insights valiosos sobre liderança e governança, este episódio é para você. ◾ Jornada e paixão por tecnologia como impulsionadores de sucesso na carreira de conselheiro. ◾ Transformação de um executivo em conselheiro exige adaptação e novas habilidades. ◾ Certificação e especialização são cruciais para se tornar um conselheiro eficaz. ◾ Decisões colegiadas em conselhos são mais eficazes que decisões solitárias. ◾ Conselheiros devem orientar as empresas com foco no futuro e no longo prazo. ◾ Muitas empresas brasileiras têm potencial para receber um conselho consultivo. ◾ Conselhos consultivos oferecem decisões colegiadas e acesso a novos mercados. ◾ Conselhos de administração e consultivos têm funções e responsabilidades distintas. ◾ Conselheiros desempenham um papel vital em decisões estratégicas da empresa. ◾ Conselhos consultivos facilitam o acesso a novos mercados e clientes. ◾ Empresas com conselhos consultivos mostram maiores margens de crescimento. ◾ Perpetuar empresas brasileiras para futuras gerações é essencial. ◾ Conselheiros devem ser missionários dedicados ao sucesso da empresa, não mercenários. ◾ Falta de consciência e imediatismo são barreiras para a adoção de conselhos. ◾ Formação de acionistas como conselheiros melhora a governança. ◾ Diagnóstico inicial é fundamental para entender as principais dores da empresa. ◾ Organizar a vida familiar fortalece o ecossistema empresarial. ◾ Resultados práticos e tangíveis são essenciais para justificar a existência de um conselho. ◾ O crédito ainda é escasso para muitas empresas, mesmo com sinais positivos na economia. ◾ Implementação de conselhos consultivos requer movimentos proativos. ◾ Educação e conhecimento são fatores-chave para o sucesso empresarial. Rogério Rego é ex-sócio da Franquia Wise up, Rede de estacionamentos Family Park e, como executivo, teve passagens por empresas como ALL (Rumo), Michael Page, Oracle e Korn Ferry. Atualmente, membro da Diretoria da Board Academy, Conselheiro Consultivo da Start up Vicenza Cidadania e Sócio Sênior da C-Level Group e Co-Fundador da C-Level2Board. https://www.linkedin.com/in/rogeriorego/ #podcast #board #conselho

Neste episódio, Carlos Hoyos conversa com Luciana Tannure, uma referência em liderança e governança corporativa. Prepare-se para uma jornada profunda e enriquecedora sobre o que significa ser um líder AAA, como construir uma marca pessoal forte e a importância de autoconhecimento, atitude e adaptabilidade. ◾Luciana enfatiza a importância de ser um eterno aprendiz. ◾ Compartilha sua experiência pessoal e familiar como base para sua liderança. ◾ Explica o conceito de "AAA" e sua aplicação na liderança. ◾ Importância do autoconhecimento para a liderança. ◾ Valor da mentoria e dos mentores na carreira. ◾ Descoberta do propósito aos 50 anos e a importância de deixar um legado. ◾ Flexibilidade como competência essencial em um mundo volátil. ◾ Importância das "Power Skills" para líderes do futuro. ◾ Inteligência artificial como ferramenta auxiliar e não substitutiva. ◾ Terceiro "A" de atitude como diferencial na liderança. ◾ Valorização do pequeno e médio empresário para uma sociedade mais justa. ◾ Impacto de lideranças médias nas empresas segundo estudo da McKinsey. ◾ Importância de autoliderança e valores pessoais na liderança. ◾ Adaptabilidade e atitude como chaves para a liderança. ◾ Liderança pelo exemplo e aprendizado contínuo. Não deixe de conferir este episódio do podcast Líder de Elite para uma compreensão mais profunda do que significa ser um líder AAA. As experiências e insights de Luciana Tannure são uma verdadeira aula sobre liderança, autoconhecimento e propósito. Ouça agora e transforme sua abordagem à liderança! https://www.linkedin.com/in/lucianatannure/ "Todas as informações e opiniões expressas neste podcast são pessoais e obtidas através da vivência da entrevistada. Não constituem, representam ou possuem qualquer conexão, representação ou referência com a (s) empresa(s) a(s) qual (quais) tem algum vínculo, inclusive empregatício." #podcast #liderança #conselho #board #entrevista

Prepare-se para uma jornada inspiradora com Ricardo Costa V. Silva, um exemplo vivo de como a comunicação eficaz pode transformar a liderança. Neste episódio do Podcast Líder de Elite, você descobrirá insights valiosos sobre como se tornar o líder que todos querem ouvir, independentemente do seu ponto de partida. Ricardo compartilha suas experiências pessoais, estratégias e a importância da comunicação na liderança. Não perca esta oportunidade de aprender com um dos melhores. Escute agora e eleve sua liderança a um novo patamar. Sumário ◾ Lançamento do livro e o turbilhão de eventos de divulgação. ◾ Importância da comunicação eficaz para um líder inspirador. ◾ Desenvolvimento de serviços públicos e infraestrutura de alta qualidade. ◾ Avaliações positivas do livro e sua contribuição para líderes. ◾ Toastmasters: organização global para desenvolver comunicação e liderança. ◾ Habilidades de comunicação podem ser adquiridas, não são apenas inatas. ◾ Estrutura dos clubes Toastmasters e seus benefícios. ◾ Metodologia de desenvolvimento de habilidades no Toastmasters. ◾ Diferença entre curso de oratória e Toastmasters. ◾ Técnica de feedback em sanduíche para melhorias eficazes. ◾ Articulação e entrega de projetos de infraestrutura complexos. ◾ Papel de liderança em projetos multidisciplinares. ◾ Treinamento para discursos de improviso. ◾ Habilidade de comunicação rápida e eficaz em situações críticas. Se você deseja transformar sua liderança e comunicação, este episódio é imperdível. Aprenda como técnicas simples podem trazer grandes resultados e inspire-se na jornada de Ricardo Costa V. Silva. Ouça o podcast e descubra como você também pode se tornar o líder que todos querem ouvir. Ricardo é especialista em infraestrutura pela Harvard Kennedy School e mestre em Administração pelo COPPEAD com extensão pela UCLA (EUA). É também engenheiro pela Unicamp e certificado em Gestão de Projetos pelo PMI e CP3P nível profissional pela PMG International. Já treinou por volta de 500 especialistas nas áreas de estruturação e gestão de contratos. Atua no setor de infraestrutura desde 2010, e nos últimos anos vem atuando como especialista sênior no Banco Interamericano de Desenvolvimento (BID) em projetos de infraestrutura para o setor público.

Neste episódio especial do podcast Líder de Elite, temos a honra de receber Hélio Contador, um renomado especialista em liderança e governança corporativa. Com uma vasta experiência prática e teórica, Hélio compartilha suas valiosas percepções sobre a convivência entre empatia e ambiente de trabalho, um tema essencial para líderes modernos. Se você busca aprimorar suas habilidades de liderança e entender como empatia pode transformar sua equipe, este episódio é imperdível. Principais pontos abordados ◾ Importância da experiência prática em governança corporativa. ◾ Crescimento rápido da Board Academy e suas contribuições. ◾ Impacto da pandemia na dinâmica de liderança e gestão. ◾ Introdução da neurociência no contexto de liderança. ◾ Desafios e aprendizado na transição de carreira. ◾ Ambiente de trabalho e empatia podem coexistir. ◾ Necessidade de líderes serem empáticos. ◾ Evolução do perfil de liderança ao longo dos anos. ◾ Impacto da pandemia no relacionamento humano no trabalho. ◾ Flexibilidade e adaptação são essenciais na liderança moderna. ◾ Convivência de diferentes gerações no ambiente corporativo. ◾ Desafios na retenção de jovens talentos. ◾ Importância da flexibilidade na gestão de pessoas. ◾ Necessidade de entender as diferentes gerações. ◾ A empatia pode ser desenvolvida e aprimorada. Não perca a oportunidade de aprender com as valiosas lições de Hélio Contador sobre como empatia e ambiente de trabalho podem coexistir harmoniosamente. Este episódio é um verdadeiro guia para qualquer líder que busca aprimorar suas habilidades e criar um ambiente de trabalho mais humano e produtivo. Ouça agora e transforme sua abordagem de liderança. José Helio Contador Filho é um renomado profissional com vasta formação e atuação em Governança Corporativa, Gestão da Saúde, Neurociências, e liderança, tendo contribuído significativamente para o desenvolvimento organizacional e pessoal em diversos setores. Com formação pelo IBGC, FDC, e especializações em Neurociência, Coaching, e Liderança por instituições de prestígio como o Instituto Brasileiro de Neurobusiness e o Instituto Disney de Orlando, ele se destaca como um especialista em aplicar os conhecimentos de Neurociências ao ambiente corporativo, melhorando a qualidade de vida e a eficiência empresarial. Além de sua sólida formação acadêmica, Hélio possui experiência como engenheiro pela POLI-USP, complementada por estudos avançados em administração e liderança nos EUA e Espanha. Além de sua contribuição acadêmica e profissional, Helio tem um forte envolvimento com o setor filantrópico, atuando como presidente e fundador do Instituto Cândido de Desenvolvimento Social, e voluntário no Semeador - Instituição de Desenvolvimento Humanitário. Autor de diversas publicações sobre Governança e liderança. www.hcont.com.br www.linkedin.com/in/helio-contador #podcast #liderança #empatia #trabalho #equipe

Nesta edição, temos o prazer de receber Ignacio Guerra, um profissional com vasta experiência internacional em finanças, que compartilha insights valiosos sobre liderança e gestão de pessoas. Ignacio, atualmente residindo em Fortaleza, traz uma perspectiva única sobre como construir equipes de alto desempenho e transformar desafios em oportunidades. Não perca esta conversa inspiradora que pode transformar sua abordagem na liderança e gestão de equipes. Sumário: ◾ Ignacio Guerra se apresenta e fala sobre sua trajetória profissional e pessoal. ◾ Importância de conhecer individualmente cada membro da equipe. ◾ Liderança hoje é mais individualizada e focada nas necessidades de cada pessoa. ◾ Café com o CFO: integração e conhecimento além do ambiente de trabalho. ◾ Quebrar silos organizacionais para melhorar a colaboração e geração de valor. ◾ Reuniões de integração para unir equipes e melhorar o desempenho. ◾ Reuniões mensais para trabalhar soft skills e reconhecer resultados e aniversariantes. ◾ Importância de um diagnóstico inicial ao entrar em uma nova empresa. ◾ Parceria com RH e ações paralelas para melhorar a operação e finanças. ◾ Ações de melhoria do capital de trabalho e relacionamento com bancos. ◾ Adaptação cultural é essencial ao trabalhar em diferentes países. ◾ Transparência e confiança são fundamentais para a coesão da equipe. ◾ Cocriação de valores e definição clara de limites éticos e pessoais. ◾ Empoderamento e delegação como pilares da confiança e eficiência. ◾ Profissional de finanças precisa interagir e entender outras áreas da empresa. ◾ Tecnologia como aliada para otimização e automação de processos. ◾ Mudança de perfil do profissional de finanças com a adoção de novas tecnologias. ◾ Manter a porta aberta para ouvir e considerar insights de outras áreas. ◾ Motivação vem da ação e não o contrário; importância das pequenas vitórias diárias. ◾ Benefícios flexíveis e a individualização das necessidades dos colaboradores. ◾ Diagnóstico inicial e planejamento estratégico para enfrentar desafios. ◾ Calendarizar atividades para garantir o cumprimento de objetivos e desenvolvimento pessoal. ◾ Valorizar e agradecer aos colaboradores aumenta o engajamento e a produtividade. Ignacio Guerra é uruguaio formado em Contabilidade pela Udelar, com MBA em Controladoria, Finanças e Auditoria e cursos de especialização em Liderança e Finanças pela Emory University e pela Indian School of Business. Possui mais de 25 anos de experiência internacional na América do Sul, Centro América e Estados Unidos para grandes empresas dos setores consumo massivo e consultoria, como Coca-Cola e PwC. Atualmente, em Fortaleza atua como CFO da Cialne. https://www.linkedin.com/in/jose-ignacio-guerra/ #dinheiro #finanças #talentos #liderança #trabalhoemequipe

Seja bem-vindo a mais um episódio imperdível do podcast Líder de Elite! Tivemos a honra de receber Caique Groff, um líder visionário que está transformando vidas e comunidades com suas iniciativas sociais inovadoras. Prepare-se para uma conversa inspiradora sobre legado, educação e impacto social. Não perca essa oportunidade de aprender com um dos grandes agentes de mudança do nosso tempo! Sumário ◾ Caique Groff compartilha sua trajetória inspiradora e origem humilde ◾ Importância da educação na vida de Caique e sua família ◾ Experiências profissionais iniciais de Caique em diversos setores ◾ Dificuldades financeiras e retomada dos estudos em marketing digital ◾ Criação do projeto Elite para transformar vidas através da educação ◾ Reflexão sobre o impacto social das novas gerações ◾ Processo de estruturação e governança corporativa da Elite ◾ Desafios e soluções para financiar bolsas de estudos e palestras ◾ Transparência e ética como pilares do projeto Elite ◾ Planejamento do Portal da Transparência Elite ◾ Estrutura e propósito da Academia Elite ◾ Projetos de coautoria de livros com executivos ◾ Iniciativas sociais e o impacto coletivo de projetos sérios ◾ Reflexão sobre o legado e o impacto social dos membros da Elite Não deixe de conferir este episódio inspirador com Caique Groff. Suas palavras e ações são um verdadeiro exemplo de como podemos transformar o mundo ao nosso redor com dedicação e propósito. Junte-se a nós na jornada para criar um legado duradouro. Ouça agora e faça parte dessa transformação! Caique Groff é Estrategista, atualmente desempenho a função de Presidente na Elite - Academia de Líderes Escritores. Trabalha desde a vertente do desenvolvimento de novos produtos até sua implantação. Para atuar nesta vertente foi necessário anos de experiência em diversas instituições com segmentação de mercados diferentes, trazendo a maturidade e conhecimento de mercado ao seu currículo, criando assim um modo único de análise, identificando o perfil de consumo e aplicando as melhores soluções. Atua também como CEO da MY Marketing, responsável por toda estratégia empresarial, acompanhamento na gestão de pessoas, finanças e administrativo além de representar a instituição a nível global. https://www.linkedin.com/in/caique-groff/ #liderança #legado #propósito

Se você é apaixonado por empreendedorismo, estratégia e inovação, este episódio do podcast Líder de Elite é imperdível. Nesta conversa enriquecedora com Stella Gigilas, você descobrirá insights valiosos sobre como criar e manter ecossistemas empreendedores dinâmicos e sustentáveis. Stella compartilha sua vasta experiência e oferece dicas práticas para quem quer empreender ou melhorar sua atuação no mercado. Prepare-se para aprender e se inspirar! ◾ Stella fala sobre sua paixão por cocriação e desafios. ◾ Experiência de 20 anos de Stella em marketing e comunicação. ◾ Stella como mentora de negócios e startups. ◾ Papel de Stella em organizações de inovação em Campinas. ◾ Importância dos ecossistemas para o empreendedorismo. ◾ Colaboração e interconexão nos ecossistemas empresariais. ◾ Acelerada evolução tecnológica e seu impacto nos negócios. ◾ Como os ecossistemas ajudam na retenção e desenvolvimento de talentos. ◾ Transformação digital e a necessidade de estar em rede. ◾ Relevância e empatia na comunicação das marcas. ◾ Desafios e oportunidades para novas startups. ◾ Validação e pivotagem rápidas como chaves para o sucesso. ◾ Importância de vivenciar e aprender no empreendedorismo. ◾ Cinco fatores críticos de sucesso para startups. ◾ Inovação deve sempre agregar valor ao cliente. ◾ Conectar-se com o público e entender suas necessidades. ◾ Da demografia ao comportamento: o novo olhar sobre consumidores. ◾ O impacto do tempo, esforço e dinheiro nas decisões de compra. ◾ A importância de contar boas histórias no marketing. Não perca a oportunidade de ouvir este episódio inspirador com Stella Gigilas. Descubra como você pode utilizar essas estratégias e insights para transformar o seu negócio e fazer parte de um ecossistema empreendedor de sucesso. Tune in e deixe-se inspirar! Stella Gigilas Com mais de 20 anos de experiência em marketing e comunicação, e uma bagagem diversificada que inclui desde agências de propaganda até grandes corporações multinacionais, Stella Gigilas é mentora em modelagem de negócios e marketing para empreendedores e startups. Atualmente é também presidente da Campinas Tech, dedicada ao fomento do ecossistema de empreendedorismo e inovação, e integra o Conselho Superior da Fundação Fórum Campinas Inovadora. Com expertise em estratégia, marketing e inovação para impulsionar o sucesso e a sustentabilidade das empresas, possui habilidades analíticas avançadas em identificar oportunidades, para enfrentar desafios e gerar sinergias em prol de resultados excepcionais. https://www.linkedin.com/in/stellagigilas/ #negócios #inovação #estratégia #empreendedorismo #ecossistema #marketing #comunicação #storytelling

Introdução Prepare-se para uma jornada de insights valiosos com Paulo Abrantes, um executivo experiente e especialista em governança. Neste episódio do podcast Líder de Elite, Paulo compartilha suas experiências profissionais e pessoais, destacando a importância da resiliência e da adaptação em um mundo em constante mudança. Não perca esta oportunidade de aprender com um líder que transforma desafios em oportunidades. Escute agora e inspire-se! Pontos Chave ◾ Importância do aprendizado contínuo para acompanhar a evolução do mercado. ◾ Mudança de carreira de engenharia para comunicação e marketing. ◾ Desenvolvimento da habilidade de comunicação ao longo da carreira. ◾ Realização de mestrado em auditoria ambiental e seu impacto na carreira. ◾ Experiência em cargos governamentais e aprendizado adquirido durante a pandemia. ◾ Atuação em conselhos de administração e a importância da governança. ◾ Relevância do ESG (ambiental, social e governança) nas empresas. ◾ Criação de empresa com governança robusta desde o início. ◾ Processo seletivo rigoroso para a escolha de conselheiros pro bono. ◾ Importância de conselheiros provocativos e contribuição significativa de conselheiras. ◾ Serviços oferecidos por consultorias especializadas em finanças e ESG. ◾ Transição de executivo para empreendedor e a mentalidade resiliente necessária. ◾ Assumir responsabilidade pela própria vida e enfrentar desafios com determinação. ◾ Utilidade da inteligência artificial como ferramenta de apoio na tomada de decisões. ◾ Necessidade de buscar conhecimento contínuo e a transversalidade da educação. Este episódio está repleto de lições sobre resiliência, inovação e liderança. Paulo Abrantes nos mostra que a busca pelo conhecimento e a adaptação às mudanças são essenciais para o sucesso. Continue acompanhando o podcast Líder de Elite para mais histórias inspiradoras e estratégias práticas para aprimorar sua liderança. Não perca nenhum episódio! Paulo Abrantes é Sócio Fundador e Presidente do Conselho Consultivo da Foco Inteligência. Com 30 anos de experiência nas áreas de Comunicação, Marketing, Negócios e Governo, Paulo atuou em empresas de destaque como Unimed, Volkswagen, Amil, Porto Seguro e Hospital do Coração. Além de sua vasta experiência executiva, Paulo é professor universitário nos cursos de graduação e pós-graduação/MBA, ministrando disciplinas relacionadas ao ambiente de negócios, incluindo Governança Corporativa, Planejamento Estratégico, Comunicação Empresarial, Marketing, ESG, Gestão de Negócios Internacionais, Negociação Internacional, Gestão de Mudanças, Sustentabilidade, Empreendedorismo e Responsabilidade Social. Ele é também conselheiro certificado com diversas qualificações em Governança, palestrante e autor de artigos sobre gestão, liderança, resiliência e administração do tempo. Paulo possui uma sólida formação acadêmica, incluindo graduação em Engenharia Civil pela Unisanta, pós-graduação em Gestão Empresarial e de Negócios pela Unisantos, MBA Executivo em Administração de Empresas pelo Insper, especialização em Marketing de Serviços pela FGV e Continuing Education pela University of Colorado/EUA. Além disso, possui mestrado profissional em Auditoria Ambiental pela Unisanta e especialização em Sustentabilidade, Regulação e Transparência em ESG pela FGV. Sua trajetória é marcada pela busca contínua de conhecimento e excelência, refletindo seu compromisso com a educação e a inovação no mundo dos negócios. https://www.linkedin.com/in/paulo-abrantes https://www.youtube.com/watch?v=lNX4fI9W9rQ&t=186s www.negocioscomfoco.com.br #podcast #liderança #adaptação #resiliência #conselho #governança

Bem-vindo a mais um episódio do podcast Líder de Elite! Hoje, temos o prazer de apresentar uma conversa inspiradora com Humberto Silva sobre como transformar vendas em uma verdadeira ciência. Descubra insights profundos sobre a importância do otimismo, a humildade e o conhecimento na arte de vender. Não perca a oportunidade de aprender com um especialista que traz uma rica bagagem de experiências e um olhar inovador para o mundo das vendas. Prepare-se para se surpreender e melhorar sua abordagem comercial! ◾ Aprenda tudo o que puder, pois um dia você pode precisar. ◾ O conhecimento adquirido ao longo de 16 anos de estudo pode representar apenas 1% do total disponível. ◾ A importância de aprender o idioma local para se integrar e ter sucesso em um novo país. ◾ Trabalhar no laboratório dos EUA por 13 anos e alcançar a diretoria como único estrangeiro. ◾ Vendas são essenciais para a sociedade organizada; todos somos vendedores ou compradores em algum nível. ◾ Cada detalhe do cotidiano, desde a escova de dentes até a luz no banheiro, envolve compra e venda. ◾ A falácia de que vendas é uma opção para quem não conseguiu ser outra coisa na vida. ◾ 80% dos vendedores no Brasil não têm treinamento formal, mas são verdadeiros guerreiros. ◾ A mente humana deve ser como a água, adaptável e flexível, para aprender e crescer. ◾ Manter a mente líquida facilita a adaptação e a aprendizagem das necessidades. ◾ A importância de um treinamento ético e específico para cada tipo de empresa. ◾ A motivação nasce de dentro para fora, e o maior motivador de um vendedor é ele mesmo. ◾ Vendedores otimistas podem vender até 40% a mais do que vendedores pessimistas. Esse episódio é uma verdadeira aula sobre a ciência das vendas, repleta de insights valiosos para aprimorar suas habilidades comerciais. Humberto Silva nos mostrou que, com conhecimento, otimismo e ética, é possível transformar qualquer desafio em uma oportunidade de sucesso. Não deixe de conferir esse episódio completo para absorver todas as lições e aplicá-las no seu dia a dia. Sua próxima grande venda pode estar a apenas um aprendizado de distância! Humberto Silva tem entre outras formações, GRADUATE DO IBS DA LIBERTY UNIVERSITY, Especialização em Business In Society pela Harvard e outras três certificações pela harvard também: Estratégia para Negócios Sustentáveis, Poder e Influência Para Impactos Positivos e Global Business. Conselheiro empresarial com formação e Certificação por esta EdTech Internacional Board Academy, mentor e sou co-autor do livro Os Conselheiros - volume 2, publicado pela Board Academy. As experiências executivas inclui operacional e desenvolvimento de negócios a volta do globo em 28 países. Incluí: Testar mercados, estabelecer distribuidores globalmente, estabelecer equipes comerciais, teste e lançamento de produtos, palestras e treinamentos internacionais, etc. Atualmente conheço 70 países. Empresas onde atuamos ou ministramos palestras e treinamentos: Nioxin Laboratórios da Procter and Gamble, A JCPENNEY uma das maiores redes americanas de lojas de departamentos, Edtech BOARD ACADEMY, Nipponflex, Caprice, entre outras. https://www.linkedin.com/in/humberto-silva-94b57b67/ #board #ciência #vendas

Prepare-se para um episódio inspirador do Podcast Líder De Elite! Carlos Hoyos conversa com Christine da Silva-Schröeder, PhD. Descubra como a neurodiversidade pode transformar o ambiente corporativo, promover inovação e inclusão e aprender sobre a trajetória fascinante de Christine. Este episódio está repleto de insights valiosos que não podem ser perdidos.Dê o play e mergulhe neste tema incrível! ◾ Conexões profissionais através do LinkedIn e transmissões simultâneas fortalecem a rede de contatos. ◾ Gratidão e reflexões sobre a jornada e responsabilidades no contexto profissional. ◾ Filosofia de trabalho focada na busca contínua por excelência. ◾ A simplicidade no trato pessoal, aliada à descrição física detalhada. ◾ Curiosidade intelectual e interesses artísticos e espirituais variados. ◾ Papel atual na Universidade Federal do Rio Grande do Sul e a transição para uma carreira executiva. ◾ Foco na neurodiversidade e a importância da inclusão no ambiente corporativo. ◾ Diversidade de experiências profissionais e pontos de vista complementares. ◾ A inclusão como chave para enriquecer as organizações através de diferentes perspectivas. ◾ Satisfação em contribuir para a formação de outras pessoas como educadora. ◾ Decisões e transições de carreira que levaram à administração e à academia. ◾ Importância da educação à distância e seu impacto nas trajetórias acadêmicas. ◾ Desafios estratégicos enfrentados e superados durante a trajetória acadêmica. ◾ Conceito de HR Science e a incorporação da neurodiversidade no trabalho. ◾ Inclusão de pessoas com superdotação no ambiente profissional e suas contribuições valiosas. Não perca esta oportunidade de aprender com Christine da Silva-Schröeder, PhD, sobre como a neurodiversidade pode revolucionar o futuro do RH. Ouça este episódio do Podcast Líder De Elite para descobrir como as diferenças podem impulsionar a inovação e transformar o ambiente corporativo. Aproveite este conteúdo exclusivo e inspire-se com insights que podem mudar a sua visão sobre inclusão e liderança. Ouça agora e eleve sua compreensão sobre o futuro do RH! Christine da Silva Schröeder é PhD em Administração, cientista e professora em Gestão de Pessoas (UFRGS), escritora, palestrante e Board Member (Stardust Zone), em transição de carreira para Chief Human Resources Science Officer. Especialista sênior com mais de 20 anos de atuação nas áreas de Estudos Organizacionais, Estratégia e Gestão de Pessoas e Tecnologias de Informação e Comunicação. Expertises em gestão de processos de trabalho, tecnologia aplicada ao trabalho e à educação, educação a distância e desenvolvimento humano direcionado a pessoas neurodivergentes/neurosingulares. É pessoa com altas habilidades/superdotação e autista, autora de "A diversidade invisível: as pessoas AH/SD e a vida profissional" (Amazon, 2020), primeiro livro em língua portuguesa relacionando uma condição neurodivergente e o mundo do trabalho. https://www.linkedin.com/in/christinesilvaschroeder #podcast #liderança #neurodivergente

Recebemos Gustavo Vieira para discutir um tema fascinante: a liderança transcendental. Gustavo compartilha sua jornada única, mesclando experiências pessoais e profissionais que o levaram a explorar novos horizontes de liderança. Se você está em busca de insights profundos que vão além das práticas convencionais e deseja transformar sua abordagem de liderança, este episódio é imperdível. Venha descobrir como conectar negócios, pessoas e espiritualidade para alcançar uma liderança verdadeiramente transformadora. ◾ Liderança definida como característica principal no perfil vocacional de Gustavo. ◾ A conexão entre liderança transcendental e práticas de autoconhecimento. ◾ Gustavo encontrou Greg Stebbins, autor do livro "Liderança Transcendental", que o mentorou. ◾ Evolução da liderança: da liderança transacional à transcendental. ◾ Três pilares da transcendência: material, digital e espiritual. ◾ Espiritualidade no mundo corporativo pode ser trabalhada através de amor, propósito e visão sistêmica. ◾ "Somos seres espirituais vivendo uma experiência humana" - perspectiva que transforma a liderança. ◾ Modelo proposto por Gustavo baseado em três pilares: interno, externo e central. ◾ Pilar central do modelo: amor incondicional, luz e bem maior. ◾ Pilar interno: presença, gratidão e intencionalidade. Não perca este episódio inspirador com Gustavo Vieira sobre liderança transcendental. Descubra como conectar negócios, pessoas e espiritualidade para transformar sua liderança e impactar positivamente todos ao seu redor. Ouça agora e eleve sua jornada de liderança para um novo patamar! Gustavo (Gus) Vieira é Formado em Administração de Empresas pela FAAP, com especialização em Design de Serviço pela EISE, Pós Graduação em Design Estratégico e Inovação, Master em User Experience pelo Nielsen Norman Group e Certificação pelo Disney Institute e pela Berlin School of Creative Leadership e PROSCI Change Management. Entusiasta dos temas Transcendência, Liderança e Espiritualidade, concluiu sua certificação em Master em Liderança Transcendental pelo PTS - Peace Theological Seminary and College of Philosophy. Atua como Sócio e Design Lead na Livework Studio, 1ª Consultoria de Design de Serviço do mundo. Atua também como facilitador de Workshops de Inovação, Design e Liderança e como professor em cursos online, cursos livres e MBAs, abordando temas como Design Thinking, UX, Sprints de Design, Ferramentas de Ideação, Criatividade e Pesquisa de Design. https://www.linkedin.com/in/gustavopgv/ https://liveworkstudio.com.br/ #podcast #liderança #transcendência

Convido você a ouvir um episódio especial do nosso podcast Líder De Elite, onde exploramos a vida e as lições de liderança de uma das figuras mais influentes da história: O Galileu. Neste episódio, Marcelo Simonato se junta a nós para um diálogo enriquecedor sobre como os ensinamentos de Jesus se aplicam à liderança contemporânea. Este é certamente um dos episódios mais impactantes! Não perca a chance de entender como princípios milenares continuam relevantes no mundo dos negócios e da liderança de hoje! Pontos Chave ◾ Conceitos antigos ainda vitais na liderança moderna. ◾ Inspirado em um curso de liderança Cristã nos EUA. ◾ Projeto "O Galileu" guardado até o momento certo. ◾ Livro sobre Jesus sem proselitismo, focado na liderança. ◾ Perspectiva única adiciona frescor ao estudo da liderança. ◾ "O líder de AZ": uso prático do livro em desenvolvimento corporativo. ◾ Uso do livro para autoavaliação e aprimoramento pessoal. ◾ Importância da anotação e reflexão pessoal na leitura. ◾ Jesus como um exemplo de preparação e aprendizado contínuos. ◾ Liderança envolve navegar por altos e baixos, mantendo o foco na visão. ◾ Decisões difíceis são essenciais para uma liderança eficaz. ◾ Histórias bíblicas aplicadas para resolver conflitos e ensinar liderança. ◾ Papel do conselheiro em apoiar a governança e perpetuação empresarial. ◾ Conselheiros devem ter uma visão ampla de negócios, além de suas especialidades. ◾ Objetivos pessoais e profissionais se alinham para impactar a sociedade. Esperamos que essas insights inspirem você a liderar com mais eficácia e sabedoria. Aproveite o episódio e deixe que as lições de um dos maiores líderes da história informem e transformem sua prática de liderança. Marcelo Simonato é brasileiro com mais de 30 anos de experiência, destacando-se em grandes empresas nacionais e internacionais. Formado em Admin. de Empresas, possui MBA em Finanças Empresariais pela FGV e em Gestão Empresarial pela La Salle University of Philadelphia-USA. Tem um histórico significativo em cargos de liderança, atuando como Diretor de Operações e CFO. É Conselheiro Certificado pelo IBGC, Conselheiro Consultivo pela Board Academy e Celint, e ocupa posições em diversos Conselhos Consultivos e de Administração em empresas como ILUMI materiais elétricos, RMQD, EAG e IPB do Brasil. Já foi membro do Conselho Fiscal do Banco de Alimentos e do Conselho de Administração de empresas como Petrocoque e Unicarbono, além de Presidente do Conselho Fiscal da Fundação NTTDATA. Simonato também é associado ao Instituto Êxito de Educação e Empreendedorismo e formado como mentor pelo Instituto Oxford em Madrid. Tem ampla experiência em Joint Ventures, M&A's, negociações, contratações, gestão empresarial, estudo e implantação de novas unidades de negócio e formação de times de alta performance em todo o Brasil. Além disso, é escritor e palestrante na área de liderança e gestão empresarial. https://marcelosimonato.com/ https://www.linkedin.com/in/marcelosimonato/ #liderança⁠ ⁠#podcast⁠ ⁠#liderdeelite #ogalileu #bestseller

Neste episódio do Podcast Líder De Elite, temos o privilégio de acolher Thais Sperle Aguiar, uma especialista renomada em compliance, governança e risco. Com uma trajetória de mais de 20 anos nesse campo, Thais compartilha sua vasta experiência, oferecendo uma visão abrangente e atualizada sobre como empresas podem fortalecer suas práticas de compliance para enfrentar os desafios do mercado atual e futuro. Esse episódio é imperdível para líderes e executivos que buscam a excelência em governança e querem entender melhor como o compliance estratégico pode ser um diferencial competitivo. Acompanhe os insights valiosos e as melhores práticas detalhadas por Thais. Principais Destaques do Episódio: ◾ Compliance: essencial em governança, começa com a conformidade com leis. ◾ A importância de mitigar riscos não regulamentados, como os de IA. ◾ A ética em compliance: fazer o que se diz e agir com integridade. ◾ Análise de risco: crucial para um programa de compliance eficaz. ◾ Disciplina e medidas punitivas são fundamentais em um sistema de compliance. ◾ Características de um bom profissional de compliance: curioso e atualizado. ◾ Avanços e desafios na igualdade de gênero no setor financeiro. ◾ Impacto da maternidade na carreira das mulheres no mercado financeiro. ◾ A visão estratégica do compliance: mais do que custo, um parceiro de negócios. ◾ A valorização da experiência sênior na era da inteligência artificial. ◾ Treinamentos personalizados como parte essencial do serviço de compliance. ◾ A gestão do risco sistêmico e o papel regulador do Banco Central. Este episódio do Podcast Líder De Elite é uma oportunidade única de ganhar perspectiva e conhecimento sobre a implementação e a importância do compliance nas organizações. Não perca a chance de aprender com uma das maiores especialistas do campo. Thais Sperle Aguiar é executiva com mais de 20 anos de experiência nos mercados financeiro e de capitais, sendo que desde 2004 trabalha com governança, risco e compliance com foco em regulação nacional (Bacen, CVM e Anbima) e em algumas jurisdições estrangeiras (SEC, CFTC, NFA, CIMA e AIFMD). Atualmente é consultora de governança, risco e compliance através da empresa Hepta Training & GRC que é Cofundadora, e é membro do Conselheiras e do CWC - Compliance Women Commitee. Nos últimos anos atuou como Sócia e Diretora Operacional da gestora de private equity Gaia Co. e Sócia Cofundadora da instituição financeira Accendo Serviços Financeiros. Também atuou em grandes multinacionais, como Diretora de Compliance na gestora de recursos Gávea Investimentos (na época subsidiária do JPMorgan Chase & Co.) e BNY Mellon. Se formou em ciências econômicas pela UFRJ e possui pós-graduação em Mercados Financeiro e de Capitais pela Anbima, tendo começado sua carreira como estagiária da CVM. https://www.linkedin.com/in/thais-sperle-aguiar-01121824 #podcast #liderdeelite #governança #compliance #esg #etica #integridade

Convido você a ouvir um episódio especial do Podcast Líder De Elite, onde o conhecimento e a experiência são as estrelas da conversa! Neste episódio, mergulhamos no mundo da governança nos fundos de investimento com Marcio Ferretti. Se você busca aprofundar seus conhecimentos em investimentos e governança, esta discussão oferece uma visão detalhada e abrangente do tema. Não perca a oportunidade de aprender com especialistas! Principais Destaques: ◾ Marcio introduz o conceito de governança em fundos de investimento ◾ Discussão sobre a evolução dos fundos de investimento no Brasil ◾ Explicação sobre a estrutura multidisciplinar da governança dos fundos ◾ Avaliação da maturidade da governança nos fundos atualmente ◾ Desafios da governança, incluindo prevenção a lavagem de dinheiro ◾ Impacto da inteligência artificial preditiva nos fundos de investimento ◾ A evolução contínua da governança e sua complexidade crescente ◾ Discussão sobre o processo de "come-cotas" nos fundos de investimento ◾ Mudanças regulatórias recentes e suas implicações para os investidores ◾ Novas responsabilidades e a distribuição de papéis na governança de fundos ◾ Marcio fala sobre a evolução e os desafios futuros da governança de fundos ◾ Perspectivas para a aplicação de inteligência artificial generativa ◾ A governança dos fundos comparada com a de outras empresas Esses são alguns dos insights que Marcio Ferretti compartilha conosco neste episódio fascinante do Podcast Líder De Elite. Aprenda com um especialista e enriqueça sua compreensão sobre fundos de investimento e suas nuances. Ouça, comente e compartilhe!!! Marcio Ferretti é Executivo Sênior com mais de 20 anos de experiência no mercado financeiro e amplo conhecimento do desenvolvimento de processos, projetos e produtos financeiros tais como Enquadramento de Carteiras, Custódia Qualificada e Centralizada, Atendimento à Fundos de Pensão, Desenvolvimento de Serviços e Produtos de Investimento Offshore, Liquidação Financeira, Criação de Corretoras e Bancos Comerciais, como também vivência na criação e desenvolvimento de Planos de Negócio e Investimento ,expertise na implementação de controles internos, plano de recuperação de desastres. Experiência na liderança de Campanhas de Inovação, Diversidade e Engajamento Profissional, conselheiro certificado pela Board Academy para atuar em Conselhos Consultivos de Empresas de todos os portes, economista com MBA Executivo em Finanças e MBA em Gestão de Negócios., cursando MBAs em Gestão Esportiva e IA www.linkedin.com/in/marcioferretti #investimento #finanças #governança #gestão #liderança

Neste episódio do podcast Líder De Elite, temos a presença ilustre de uma convidada excepcional, uma educadora raiz e uma voz influente no cenário de liderança e educação. Ao longo desta conversa, exploramos os efeitos das relações intergeracionais na cultura, educação e negócios, e a importância de entender e ressignificar a longevidade e a experiência no mundo corporativo. Este episódio oferece uma gama de insights valiosos para líderes e executivos que buscam uma abordagem mais inclusiva e eficaz no ambiente empresarial. Prepare-se para se tornar fã de nossa convidada, caso ainda não seja, e mergulhe nesse diálogo enriquecedor. Pontos chave: ◾ Betty foca no desenvolvimento de pessoas e descoberta de potencial. ◾ Lidar com diversidade é desafiador mas essencial no mundo dos negócios. ◾ Discussão sobre o "mercado prateado" e a longevidade na carreira. ◾ A longevidade requer preparação contínua e sustentabilidade. ◾ A importância da ressignificação a partir dos 50 anos. ◾ Betty discute o preconceito intergeracional e a necessidade de inclusão. ◾ A cultura só muda com a mudança nas crenças e valores. ◾ Preparação das novas gerações para o mercado é crucial. ◾ Transformação cultural necessária em todos os níveis sociais e empresariais. ◾ Importância da tecnologia e inovação na consultoria empresarial. ◾ A escolha por uma carreira ativa e engajada, mesmo após os 60 anos. ◾ Oportunidades na intergeracionalidade e na sucessão empresarial. ◾ O valor da intergeracionalidade nos conselhos e governança. ◾ A necessidade de adaptação e mudança para sustentar o futuro empresarial. Betty Dabkiewicz é sócia Fundadora e diretora da Consultoria Pontes e Conexões; CEO da Sinergia Consultoria de gente, cultura e gestão, pedagoga especialista em Andragogia, Master Coach Sistêmico e executivo, Mentora de transição de carreiras 50+, Diretora Aging chapter2.0Rj e Membro da Associação Brasileira de mentores de negócios ; idealizadora e coordenadora do livro e Revolução50+; Especialista em desenvolvimento de lideranças, projetos customizados em inclusão da diversidade etária e intergeracionalidade pautados na ESG. Associate Business Partner de novos negócios, inovação,tecnologia e relacionamentos produtivos para o mercado 5.0 pela empresa Israelense Ibi- Tech. Conselheira consultiva e sócia investidora da Seniortech ventures. https://www.linkedin.com/in/sinergiacoach2010/ #liderança #conselho #intergeracionalidade #cultura #educação #negócios

Confira este episódio imperdível, onde Marina Calado compartilha suas experiências e aprendizados valiosos adquiridos ao longo dos anos trabalhando com startups. Este episódio é repleto de insights que podem transformar sua forma de pensar e atuar no universo das startups. Prepare-se para mergulhar em um conteúdo rico que vai desde o desenvolvimento de valores essenciais até as práticas estratégicas para o crescimento e inovação em ambientes dinâmicos e desafiadores. Principais destaques do episódio: ◾ Empatia e integração são essenciais para liderança colaborativa◾ Inovação, crescimento e adaptabilidade definem uma startup◾ Em startups, a equipe deve ser enxuta e multifuncional◾ Agilidade e timing correto são críticos para o sucesso◾ Trabalhar em silêncio pode proteger suas ideias inovadoras◾ Manter segredos pode ser estratégico em mercados competitivos◾ Comunicação eficaz e timing são cruciais para lançamentos◾ Storytelling autêntico é vital para diferenciar sua startup◾ Nem toda informação deve ser comunicada a todos na empresa◾ Importância de compartilhar informações relevantes◾ Lideranças devem estar preparadas para múltiplas funções◾ Estrutura enxuta é recomendada para startups nos primeiros anos◾ Problemas podem ser oportunidades disfarçadas◾ Liderança deve focar em soluções, não apenas em problemas◾ Governança corporativa fortalece valores pessoais e profissionais◾ Linguagem simples e direta favorece a comunicação eficiente◾ Evitar politicagem ajuda a focar na execução e inovação Marina Calado é executiva do mercado de comunicação com 25 anos de experiência. Experiência profissional em planejamento e projetos dentro das áreas de negócios de grandes grupos de comunicação e os últimos 5 anos em startup, na cadeira de Diretora Operacional das iniciativas da empresa Airfluencers. https://www.linkedin.com/in/marinacaladogomes/

Neste episódio, temos o prazer de receber Luiz Antonio de Paula. Com vasta experiência como administrador de empresas, conselheiro e escritor, Luiz compartilha insights profundos sobre os desafios e as transformações necessárias na governança das empresas modernas. Este episódio oferece uma rica troca de experiências e conhecimentos, imprescindível para líderes e executivos que buscam excelência em suas organizações. Venha descobrir como a governança corporativa pode determinar o sucesso ou o fracasso de um negócio e como você pode aplicar estas lições valiosas na prática. Principais pontos abordados: ◾ Luiz especializou-se em saúde e cooperativismo durante 26 anos. ◾ Manter uma família unida traz aprendizados contínuos sobre vida e carreira. ◾ Luiz começou a se interessar por governança aos 14 anos, trabalhando como auxiliar. ◾ Governança corporativa é crucial para o sucesso ou fracasso dos negócios. ◾ A velocidade das mudanças modernas impõe desafios e oportunidades para o futuro. ◾ Tecnologia e gestão desatualizadas podem levar empresas à falência. ◾ É vital entender o contexto atual para planejar eficazmente o futuro. ◾ Adaptar-se rapidamente às mudanças é uma necessidade vital nos negócios. ◾ Consultorias podem aumentar significativamente os lucros das empresas. ◾ A importância da tecnologia como pilar da governança moderna é destacada. ◾ Governança 4.0 é impulsionada pela integração de inovação, tecnologia e estratégia. ◾ Planejamento estratégico é essencial para a expansão e crescimento empresarial. ◾ Capacitação e comunicação transparente são chave para o sucesso na expansão. ◾ Resistência à mudança é um desafio comum na implementação de governança formal. ◾ A implementação de um conselho bem estruturado pode transformar a empresa. ◾ Existem três tipos de empresas: as que fazem as coisas acontecerem, as que observam e as que perguntam o que aconteceu. Esses pontos oferecem uma visão abrangente dos desafios enfrentados por empresas na atualidade e como uma governança eficaz pode ser um diferencial competitivo no mercado globalizado. Luiz Antônio de Paula, administrador de empresas com especialização em finanças, planejamento estratégico, gestão corporativa e consultor de empresas, empresário, professor, palestrante e Conselheiro Consultivo. São 30 anos de experiência, já viu muitas provas de que a teoria é encantadora, mas sem a prática nada é válido para a busca do resultado. Hoje habilitado como escritor, pela editora MEPE, habilitado como conselheiro pela Board Academy br., empresário do ramo de segurança contra incêndio, aplica todas as técnicas possíveis em sua própria empresa. Priva pelo “EU”, que cada um tem dentro de si. Pai de três filhos maravilhosos, Monalisa (empresária), Fernanda (Eng. Civil) e Luiz Fernando (Eng. Mecânico), todos formados. Casado a trinta e dois anos casado com Rosemari de Paula, Professora, formadora de personalidades que um dia farão a diferença na formação de futuros profissionais. Acredita que a família é a base de sustentação de qualquer homem. https://www.linkedin.com/in/luiz-ant%C3%B4nio-de-paula-044130210 #podcast #governança #liderança

Confira este episódio do podcast Líder De Elite com Flávio Nusbaum, onde discutimos como gerar negócios em um mundo em transformação. Esta conversa é repleta de insights valiosos para executivos, empresários e empreendedores. Não perca esta oportunidade de aprender com um dos grandes nomes do setor. Aqui estão os principais destaques do episódio: ◾ Flávio descobriu seu propósito ao se tornar consultor, transformando sua carreira. ◾ Empresas devem se adaptar rapidamente às mudanças para evitar o declínio. ◾ A pandemia levou à necessidade de adaptabilidade entre trabalho presencial e remoto. ◾ Entender profundamente o cliente é crucial para o sucesso nos negócios. ◾ Disponibilidade imediata de produtos pode justificar um preço mais alto. ◾ A experiência em consultoria prepara para contribuir efetivamente como conselheiro. ◾ Conselhos ajudam a focar na estratégia e não apenas no operacional diário. ◾ Diversificar atividades reduz riscos e aumenta a segurança de consultores e conselheiros. ◾ A resiliência e o follow-up são essenciais na venda e retenção de clientes. ◾ Inbound marketing é eficaz para gerar leads através de conteúdo que agrega valor. ◾ Preparação e personalização são chave para o sucesso em chamadas de vendas frias (cold calls). ◾ A excelência requer mais esforço e preparação, diferenciando os profissionais no mercado. ◾ Resiliência e aprendizado com fracassos são fundamentais para superar desafios. ◾ Flávio encoraja a perseverança e o aprendizado contínuo para alcançar o sucesso. Este episódio é um recurso incrível para todos os que buscam excelência e sucesso em suas carreiras e empresas. Ouça agora para obter estratégias que podem transformar a sua abordagem aos negócios e liderança! Flavio Nusbaum é Conselheiro de Administração, Consultor, Professor, Autor e Palestrante, tem mais de 20 anos de experiência executiva (Garantia, Bloomberg, Siemens, Reuters, Iochpe-Maxion, AON, Algorithmics). Fundador do Clube Da Consultoria é também Professor Professor especializado em Planejamento Estratégico, Vendas pela Fundação Dom Cabral. https://flavionusbaum.com.br https://www.linkedin.com/in/flavio-nusbaum/ #podcast #liderança #negócios #conselheiro #consultoria