Podcasts about avslutar

Hur automatiserar man marknadsfunktionen med AI? AI håller på att förändra marknadsavdelningen i grunden. Men de flesta bolag börjar i fel ände. I det här avsnittet av Sälj- och Marknadspodden samtalar Anders Hermansson med Hanna Musie, Marketing Lead på Women in AI och grundare av Seldi, som hjälper marknadsorganisationer att gå från ad hoc-användning av AI till att bygga system som faktiskt driver tillväxt. De går igenom tre konkreta områden som VD:ar och marknadsledare behöver ta på allvar: Kontroll kontra automatisering. Det farligaste med AI är inte att den tar över jobbet, utan att du slutar förstå varför det fungerar. Strategin, positioneringen och det som gör dig unik, det ska förbli mänskligt. Exekveringen kan du automatisera. Diagnostisera innan du automatiserar. Innan du köper fler verktyg eller bygger flöden, gå igenom en vanlig arbetsvecka och räkna ut hur många timmar som läggs på repetitiva uppgifter som inte kräver mänskligt omdöme. Där hittar du din första AI-potential. Framtidens marknadsorganisation. En AI-native marknadsavdelning på ett medelstort B2B-företag kommer inte bestå av tio specialister, utan av tre personer som dirigerar sina egna team av AI-agenter. Frågan är vad det kräver av de människor du redan har, och de du ska rekrytera. Avsnittet innehåller också praktiska tips om hur man väljer vad som ska automatiseras, vilka verktyg som är relevanta och hur du som VD coachar ditt team in i en ny verklighet. Hanna Musie är engagerad i Women in AI, Sveriges största nätverk för kvinnor inom AI med cirka 10 000 medlemmar i Sverige och närvaro i 200 länder. Läs transkribering Anders Hermansson (00:03) Hej och hjärtligt välkomna till Sälj marknadspodden från Business Reflex. Det här är ju podcaster för dig som vill kunskap och inspiration kring hur man säljer marknadsför till den digitala business och bisnisköparen. Jag heter Anders Harmansson. Idag ska vi prata om ett otroligt aktuellt ämne. Övergripande rubriken är… hur man automatiserar marknadsavdelningen med AI. Det kommer jag att prata med en otroligt härlig kvinna som heter Hanna Mose. Hon är jätteduktig på att jobbat med AI länge och vi kommer att diskutera vad man behöver tänka på för att inte gå fel i den här automatiseringen. Vi tar upp tre viktiga områden som jag tycker du ska lyssna absolut till slutet för då kommer konkreta tips om hur du som vd ledar för ett bolag som verkligen behöver tänka till kring AI och marknadsföringen hur du ska göra för att det inte går fel i den här djungeln. Så häng med på intervjun! Anders Hermansson (01:01) Hanna Muse, hjärtligt välkommen till Säljmarknadsbådden! Hanna Musie (01:05) Tack så mycket, väldigt kul att här! Anders Hermansson (01:07) Ja, vad roligt. Vi har haft lite försnack innan om det här med AI och jag är AI-entusiast, du. Så ska bli jättekul att prata med dig idag. Och det vi ska prata om, ämnet som vi har försökt mejsla ut här, det så hur automatiserar man marknadsavdelningen med hjälp av AI? Det är liksom det övergripande temat här. Det är ju superspännande verkligen. Som jag berättade för dig när jag satt uppe till två i natt och… Anders Hermansson (01:32) utvecklade med hjälp av klåden MCP-server som då är en koppling kan man säga mellan ett system och AIN så att den kan babbla. Så jag är lite trött idag, men jag var pigg och glad när jag såg dig. Så härligt! Hanna Musie (01:45) Det är härligt att bidra med energi. Anders Hermansson (01:47) Ja, eller hur? Men du Hanna innan vi drar igång kan inte du berätta lite grann om dig själv och hur din koppling och hur har landat i det här med AI och så. Hanna Musie (01:56) Jo absolut. Jag är ju marketing lead på Women in AI som är Sveriges största nätverk för kvinnor inom AI. Och sen så via mitt bolag Seldi så hjälper jag marknadsorganisationer att gå från att jobba väldigt ad hoc med AI till att faktiskt bygga AI-system som driver tillväxt. Och så föreläser jag på Bergs och har via Seldi också en slutgrupp för marknadsledare där de kan liksom dela konkreta road maps, sina utmaningar och faktiska beslut de tagit. Så bjuder vi in lite AI-experter, AI-entreprenörer och så för att säkerställa att de är i framkant. Anders Hermansson (02:37) Ja, spännande. Och det här med Women in AI, vad är det för någonting? Hanna Musie (02:42) Jo, med Women in AI, där jobbar vi mycket för att säkerställa att fler kvinnor blir engagerade och utbildade inom AI. Så att vi har mentorskapsprogram, vi kurser, har träffar och så. Så att det är väldigt uppskattat och våra event brukar vara uppåkade på 24 timmar. Så det är jättekul. Anders Hermansson (03:01) Snyggt. Och bara så man ska förstå ungefär hur stor rörelse det här. Hanna Musie (03:06) Nej men vi finns i 200 länder och i Sverige då så är vi en ledningsgrupp och sen så är det cirka 10 000 personer med i vår slackgrupp. Anders Hermansson (03:19) Fantastiskt, vad roligt! Och varför har inte jag hittat någon grupp för men in AI kan man fråga sig? Hanna Musie (03:25) Men det det här jag menar. Men vi går ju mer och mer mot att ha communities för man märker att folk vill ju bolla och prata med andra, liksom utbyta erfarenheter. Anders Hermansson (03:32) Ja, exakt. Lite av Dark Souls-aktigt. Men lite bakgrund då, hur landar du det här? Hanna Musie (03:43) Men jag har varit engagerad inom AI även när det bara var teoretiskt. Och sen har jag ju jobbat med marknadsföring i cirka tio år nu. Och läst på om AI och när det väl kom så blev jag ju så, herregud, det inte bara snack utan nu finns det att faktiskt använda publikt. Så att jag har ju följt utvecklingen från start och sen… Anders Hermansson (04:03) Mm-hmm. Hanna Musie (04:12) Gick jag med i Women in AI så fort jag flyttade upp till Stockholm egentligen? Anders Hermansson (04:18) Coolers, du vad heter det? Det kanske är en konstig fråga men varför ska vi prata om det här nu? Varför tycker du att det är relevant? Just nu går vi att prata om det här. Hanna Musie (04:27) Det är väldigt relevant för att marknadsföring och marknadsavdelningar är oftast i skottlinje när det kommer en ny teknik. Det ser man även nu med AI. Den traditionella marknadsavdelningen, både när det kommer internt till setupen, vilka roller som ingår och så där, men också när man konkurrerar mot andra bolag, har ju ändrats helt och hållet. För det behöver ju inte vara människor på ett bolag. Anders Hermansson (04:53) Mm. Hanna Musie (04:56) och vad man konkurrerar mot, utan det kan ju vara deras AI-agenter. Anders Hermansson (05:01) Det är väl om man tittar på olika listor över vilka yrken som påverkas mycket av AI så är marknadsidan de som ständigt ligger högt upp i alla fall. Det betyder väl att AI kan göra mycket nytta genom det området då. Hanna Musie (05:11) Mm, ja. Och det har man ju redan. Jättemycket nytta. Och det är just därför det är så viktigt att prata om för att jag som är i kontakt med mycket CMO, RCI och OER och C-suite, marknadsnära roller, man ser ju att många ändå känner sig fort ganska ensamma i ansvaret för slutresultatet av AI ändå. Anders Hermansson (05:26) Mm. Mm. Mm. Ja, stä. Hanna Musie (05:39) Och att man kanske är lite vilsen fortfarande i hur man faktiskt ska implementera det för att få resultat. Och sen kanske man inte har tid att gå en kurs eller så. Och då går man ju tillbaka till det här med nätverk att hitta forum där man faktiskt kan liksom lära av varandra så att man inte gör de dyra misstagen själv. Så det är… Eller skjut upp det till Imonja. Så att för… Anders Hermansson (05:46) Mm. Just det, eller skjuta upp det till imorgon för att man har så mycket att göra nu. Hanna Musie (06:09) Det kommer ju ändras framtidens marknadsorganisation som vi känner till den idag i alla fall. Så det är ju egentligen att se till att inte stoppa huvudet i sanden och hänga med i att troligtvis så kommer marknadsavdelningen som vi känner till den idag i alla fall bestå mer av AI-agenter än människor. Anders Hermansson (06:12) Mm. Mm, mm. Just det. Det kan vara lite deprimerande som marknadsföraren men jag hoppas vi kan få en positiv spinn på det här. Vi försöker i Sälj marknadspodden ta lite VDs perspektiv på det här så att man tittar på det uppifrån och ser hur man ska organisera sig kring det här. Så jag hoppas vi kan komma in lite grann på det. Men om vi kommer tillbaka till dagens ämne då med hur man automatiserar marknadsavdelning med AI. Och vad skulle du säga är de tre viktigaste sakerna man ska tänka på övergripande? Hanna Musie (06:46) Mm. Mm. Men övergripande så skulle jag säga att för att gå tillbaks i den här positiva spinnen då, att du är den som kontrollerar AI och att du inte ska låta AI att kontrollera dig. Och sen också då att du börjar med att diagnostisera innan du faktiskt automatiserar så att du vet att du gör rätt saker. Anders Hermansson (07:05) Ja. Jesta. Hanna Musie (07:22) och lite hur kommer marknadsorganisationen faktiskt att vara uppbyggd 2026 och framåt för att få tillväxt. Anders Hermansson (07:29) Hej då! Just det, och där bör man tänka på, jag antar, kompetensmix och så där. Vad är inställning man ska ha? Om man ska rekrytera in folk eller kompetensutveckla folk som man redan har så måste man förstå liksom vad ska de passa in i för någonting, tänker jag. Ska Hanna Musie (07:42) Hej! Prösters! Anders Hermansson (07:50) det här första punkten handlar om att du ska kontrollera AI istället för att AI ska kontrollera dig. Vad får du berätta? Vad menar du det? Hanna Musie (07:58) Ja, vad menar jag med det? Men det farliga med AI är ju inte att det gör jobbet åt dig. Det om du liksom slutar förstå varför det funkar. Om jag tar ett exempel, många jobbar med metaannonser eller andra typer av annonser. Förut bestämde du själv vilken målgrupp, vilket budskap, vilket format och så där. Nu bestämmer algoritmerna det åt dig, vilket är jättebra för att det optimeras och så vidare. Men det blir ändå att du tror att du är marknadsförd, men det är egentligen AI som är marknadsförd och du som godkänner. Anders Hermansson (08:34) Ja. Hanna Musie (08:35) Och problemet där blir ju att när det slutar funka och du inte vet varför, då har du ju låtit AI kontrollera dig och inte tvärtom. Anders Hermansson (08:45) Just det. Ja, men då tror jag att jag förstår. Hanna Musie (08:47) Ja, så det är jätteviktigt att separera det här strategiska tänkandet mot eller från exekveringen. Så att det strategiska liksom vem vi pratar med, vilket problem vi löser, varför vi finns, det är ju väldigt mänskligt och det ska behållas mänskligt. Medan exekveringen, så när skickar vi, vad vi testar, hur vi optimerar, det kan vi outsourca till AI. Men… Anders Hermansson (08:56) Ja. Jag försöker förstå skillnadssättet. det här är en grej. Jag har ju hållit på med AI sen, inte lika länge som dig, men sen dagen efter ChatGPT lanserades så var det bara okej, det här är grejen som man måste lära sig. Och jag har hela tiden backat i ett steg. Så jag har hela tiden backat mer. Men vad skulle du liksom säga är, var ska man dra linjen för vad man då… Hanna Musie (09:26) Mm. Ja. Anders Hermansson (09:44) inte ska låta AI bestämma och kontrollera vad man ska göra själv. För jag har liksom själv inte stått på samma plats hela tiden, utan jag har såhär, jaha, men jag har en strategi här, vänta nu varför ska jag göra strategi? Det berättar att den gör strategin. Och så backar jag. Hanna Musie (09:54) Nej. Ja, och det är skillnad på vad den kan göra och vad den bör göra för att självklart kan AI göra strategin. Men det man ser statistiskt sett är att i slutändan så ger JPP och många andra LLM-modeller liknande strategier och tips till alla användare. Anders Hermansson (10:21) ⁓ så klart. Hanna Musie (10:22) Så när det kommer till marknadsföring och även bolagstrategi overall så vill man ju säkerställa att man faktiskt sticker ut. Anders Hermansson (10:31) Mm. Hanna Musie (10:31) Det enda man egentligen kan vara bäst på är ju den kunskapen som du själv besitter som kan göra dig unik, kan göra så att ni har ett specifikt perspektiv. Så det är viktigt att inte bli en slav för AI, utan säkerställa att man sticker ut på något sätt och det är egentligen den största vallgraven som man har när det går att bygga vilket bolag som helst, vilken produkt som helst, väldigt snabbt. Varför välja dig? Anders Hermansson (10:59) Just det. Jag tror att jag förstår lite mer. Det här behöver man ju sätta in själv i sin kontext och försöka förstå vad är skillnaden som är skillnaden med det här bolaget som jag jobbar på nu. Det är liksom någonting som vi måste verka fram själva. att det inte bara blir en template från Chatt-QFT. Hej, får jag en marknadsstrategi och så får jag samma som alla andra. Och så blir det jättedåligt. Jag fattar. Men grymt. Vad heter det… Hanna Musie (11:21) Mm. Anders Hermansson (11:27) Finns det mer att kring det där med att kontrollera? Om man tänker att man automatiserar hela processer och sådär. Är det farligt eller är bra? Hanna Musie (11:37) Mm. Det är ju jättebra. Det har jag tänkt komma in på, men… Anders Hermansson (11:42) Ja. Mm. Hanna Musie (11:49) Absolut måste man bygga system. För det som många gör idag är att de jobbar väldigt ad hoc med AI. Att det är en del av en manuell process. Så att man kanske har en gemme-like gem eller någon typ av custom gem. Som hjälper den att skriva text eller skapa bild eller vad det nu kan vara. Men sen så är det fortfarande manuella steg till att lägga in det i hapsbåtor. Anders Hermansson (11:52) Mm. Mm. Hanna Musie (12:19) Det är jätteviktigt att bygga upp ett flöde, ett system för det så det kan arbeta. Anders Hermansson (12:20) Jöster. Så det är snarare positivt. Det ska man inte säga att då tappar vi kontrollen. Det är bra på något sätt. Hanna Musie (12:36) Exakt, det du inte vill tappa kontrollen är din kreativitet. Du vill hitta din position. liksom… Det som gör dig unikt ska du inte få hjälp med AI för att ta fram. Anders Hermansson (12:47) Just det. Jag såg en så intressant bild med tanke på att tappa kontrollen. Det är ju mycket prat, kanske mindre nu, ganska mycket prat om det här med att AI tar över världen. Då var det en bild på en… Det var fotot, eller teckningen var på en människa som satt i naturen med armen runt en hund. Hanna Musie (13:01) Mm. Ja. Anders Hermansson (13:15) Där… där… vad heter det… hunden då har varit en varg. Väldigt självständigt djur. Men sen har vi successivt domesticerat den här vargen till att den blir liksom en pickenes som vi går omkring med i en väska. Det var liksom det här med… med tanke på att tappa kontrollen. Det var ett scenario som AI, när man pratar med AI om det här, säger ja, men jag kommer att vänja dig vid att du slutar tänka, för det här är mycket mer bekvämt. Hanna Musie (13:22) Ja. Ej då! Anders Hermansson (13:43) Och till slut sitter vi där som en liten hund vid A-in Hanna Musie (13:45) Ja. Anders Hermansson (13:46) där den bara jajaja. Hanna Musie (13:49) Ja, men det ju så. Och jag ratar ju just nu ur ett bolagsmarknadsföringsperspektiv när jag säger att behåll din kreativitet. Men självklart finns det ju många fall där AI blir chefen. Alltså till exempel som jag vet inte om du har sett att det är ett café som har öppnat i Stockholm. Anders Hermansson (13:57) Ja. Jo just det exakt. Hanna Musie (14:06) Ja, som bara är AI-drivet. Där är en AI-agent, Mona, som har rekryterat och satt upp och leder det här kafet. självklart finns det ju fall där man kan släppa kontrollen men inte ur ett bolag som marknadsföringsperspektiv. Anders Hermansson (14:17) Ja. Nej. Sen var det en jäkla bra spinn för dem då att de marknadsför det faktumet och så får de värsta publiciteten för sitt café. Det hade de tänkt till i månaden tror jag. Ja men grymt, vad härligt. Då har vi fått lite koll på det här med kontrollen så att man ska tänka på det. Det finns liksom en linje där du måste tillföra egen kreativitet. Du kan inte ut i strunt i det antar jag men då blir det liksom vanilj och alltihop och du kommer att vara en i en massa men så du måste ha en edge som du själv måste komma på för att det här ska bli unikt då. Hanna Musie (14:37) Ja. Mm. Anders Hermansson (14:56) Ja, men grymt. Och det här andra grejen som vi pratade lite igenom. Det här med att diagnostisera innan man automatiserar arbetet. Hanna Musie (15:04) Jo, absolut. Det jag ser är att många börjar i fel ände så att de ser ett nytt verktyg och hoppar på det direkt för att det kommer nya lanseringar av klod, kommer nya AI-verktyg som poppar upp till höger och vänster som lovar guld och gröna skogar. Och det är lätt att bli inspirerad av vad AI kan göra istället för att fokusera på vilket problem kan det lösa specifikt för mig. Så det är viktigt att först och främst Anders Hermansson (15:23) Mm. Mm. Hanna Musie (15:35) analysera vart du kunde resa ny faktiskt läcker, vad som tar mest tid och är repetativt för er och vad som inte då kräver mänskligt omdöme om man ska koppla det till förra punkten. Och det tar liksom en vecka att göra en audit, men det tar ett år att städa upp efter felaktiga system som inte kan prata med varandra. Anders Hermansson (15:49) Mm. Mm. Hanna Musie (16:00) Ett tips för att förklara lite mer är att tajma och räkna ut hur många timmar marknadsföringsavdelningen eller andra avdelningar lägger på saker som inte kräver mänskligt omdöme. Och att det är där man hittar den första AI-potentialen. Anders Hermansson (16:17) Jag fattar. Jag ser en utmaning i att det finns fortfarande en ovana i att tänka på vad man kan använda datorer till. Eftersom vi har hållit på med datorer i så många år så vet vi att det är en jättebra räknemaskin. om jag ska lägga ihop två tal eller räkna ut ett medelvärde så öppnar jag Excel och så låter jag den räkna och så står det 4,3. Då slapper göra det själv. Gud vad bra! Hanna Musie (16:32) Mm. Mm. Anders Hermansson (16:47) Men det här är ju helt nya arbetsuppgifter ur det perspektivet som man kan använda sin dator till. Och jag tänker bara med diagnostiseringen. är ju klurigt att tänka på vad man faktiskt gör på dagarna. Har du något tips kring hur man diagnostiserar och upptäcker vilka produktivitetsvinster man skulle kunna göra med AI? För att jag säger inte att det är liksom svårt att tänka på det sättet. Hanna Musie (16:53) Mm. Ja. Ja. Tipset är att ta en vanlig… Om du följer dig själv i en vecka- och avsätter tid att för varje uppgift du gör, tajma dig själv. Se hur lång tid lägger på det här- och hur många steg du har gjort för att slutföra den uppgiften. När du har gjort det en vecka får du fundera på hur ofta du de här uppgifterna. Anders Hermansson (17:22) Mm. Mm. Mm. Hanna Musie (17:44) Och de delar då som du gör ofta, som är tidskrävande och som du har väldigt tydliga steg för hur du gör, det är de du kan automatisera. Anders Hermansson (17:55) Mm. Just det. Hanna Musie (17:58) Så att vi vill inte automatisera någonting som inte har en tydlig liksom steg för steg kedja av actions. att där är det… Jag brukar till och med tipsa om att liksom skriva ner det för hand typ. Vilka stegen faktiskt är. För då blir det väldigt tydligt hur du ska automatisera. Anders Hermansson (18:05) Ja. Hanna Musie (18:22) För annars så hamnar man där i att man försöker automatisera samtidigt som man inser att den här processen funkar ju inte ens manuellt. Anders Hermansson (18:33) Nej just det exakt, det är krångel när jag sitter själv och gör olika varje gång och så vidare. Så det finns två nyttor med det här, dels att mål för ordning på hur man gör någonting. Men sen kan man liksom turbo boosta det då med att man lägger AI på det dessutom. Hanna Musie (18:42) Mm. Precis. Och det där man bygger de här systemen som du var inne på då. För att när man har den här tydliga kedjan, jo men då kan man gå in med verktygen för att faktiskt sätta upp automatiska flöden som jobbar när du inte är vid datorn. Anders Hermansson (18:50) Ja. Mm, just det. Ja, jag fattar. Det som jag, om jag ska dela med mig lite mer då av mina erfarenheter av det här, är ju just att det är… Om man ritar ett flödeschema brukar jag säga så här, här är fem saker jag gör i rad, här är min process. Då har jag märkt att det är på pilen emellan två boxar Hanna Musie (19:19) Mm. Anders Hermansson (19:31) som du faktiskt gör någonting som du har glömt. Och det är det som AI kan hjälpa till med. Det är så här, ja men vänta, från steg ett till steg två, ja men jag kan ju med sjutton på att du gör någonting på pilen där, du tänker efter på något sätt eller analyserar någonting och förbereder dig för att du ska kunna det som är i steg två där. Där har du tidskiven liksom. Hanna Musie (19:47) Tack Mm. Ja men dels där, men det är därför precis som du säger att det är viktigt att logga varje steg man faktiskt gör. För att det finns ju massa tidskubbar däremellan. Anders Hermansson (20:04) Just det. Hanna Musie (20:09) Sen får man sätta upp många verktyg för att flytta från plats A till plats B. Till exempel Safe om man är nybörjare eller en EITN om man är lite mer tekniskt kunnig för att liksom flytta de här aktiviteterna från den här plattformen till den andra. Anders Hermansson (20:30) Du, det här var intressant. Vi pratar om automatisering. Vi sa ju först själva metoden att tänk nu för 17 efter vad det är ska automatisera så att du inte bara gör mer kaos av saker och ting eller egentligen inte får de vinst du hade tänkt dig tidsmässigt. Nu nämnde du några verktyg här. Hur skulle du säga att man… Vad finns det för någon sorts mognadstrappa eller sådär när man ska liksom olika grader av automatisering och vad är det för… ja, kan man säga… verktyg som gäller nu, kanske inte imorgon då men… vad är din erfarenhet av vilka verktyg som är bra att använda för olika ändamål? Hanna Musie (21:07) Ja, alltså, om man ska tänka ur ett flödesperspektiv så är det ju först och främst viktigt att man förstår grunden i det. Vilket är liksom trigger brain action. Om man ska vara väldigt lätt nu på grundläggande nivå. Och en trigger är ju någonting som kickar igång själva flödet. Och det kan ju vara om man ska ta liksom… Anders Hermansson (21:11) Hm? Mm. Hanna Musie (21:34) Generellt sett är det lättast att automatisera något typ av content. Så det brukar vara där många börjar. Så om vi säger att en trigger är att man laddar upp ett dokument på Google Drive, då börjar flödet. Då flyttar man… med hjälp av N8N eller Sapier över från Google Drive till hjärnan. Då kanske man har byggt upp en Gemini Gem byggt upp i klåd vad det nu är vill göra. Där har man byggt upp vad är vår tone of voice vilken är vår målgrupp hur ska det här case studyn vara strukturerad om det nu är en text då Om det är en bild så kanske man har använt Nanobanana eller Aima. Och sen så flyttar man över med en liten till Action som är själva utförandet. Och där kan det ju vara att lägg in den här texten i den här templeten i Hubspot till exempel. Anders Hermansson (22:35) Mm-hmm. Jätte. Hanna Musie (22:47) Och sen då, oftast så brukar man ha en human in the loop också så att man får någon ping till Slack så att man förstår att såhär, okej, nu behöver jag gå in och läsa för att se så att allting känns korrekt eller så godkänner man bara direkt Slack. Och så skickas det ut liksom. Anders Hermansson (23:07) Gästa. Hanna Musie (23:07) Så att trigger brain action är väldigt bra att ha i åtanke. Och sen så är SABRE eller NHDN det som faktiskt flyttar mellan trigger brain och action. Anders Hermansson (23:21) Ja just det. det den som sköter själva logistiken om man säger så. Jag fattar. Vi har själva byggt ett ramverk kring det här med hur man ska bedriva marknadsföring som då är superkopplat till AI-möjligheten. Så där finns det fem lager. Så det första lager är lager 0. Det handlar om företagets affärsidivision, mission och Hanna Musie (23:25) Precis. Anders Hermansson (23:48) De ekonomiska målen och eventuella budgetramar och vilka människor som är på bolaget. Allt det dokumenterat är ägarviljan. Är exit om tre år eller det här ett lifestyle brand som ska fortsätta längsomhelst. Det är det första. Lager 1 handlar lite mer om marknadsföringsgrejer. En väldigt definierad ICP och en person där AI vet allt om drivkrafter och rädslor och sånt där saker om den här personen som man vill påverka. Kopplat till företagets erbjudande, deras unika mekanismer eller nisch och så där. Och sen så finns det ett datalager där man helt enkelt samlar på sig information om vad det där man gör har gett för resultat. Och så finns det ett beslutslager där man har en beslutslogik för hur man ska utvärdera datat. Och sen finns det ett exekveringslager som du pratade om med skapa bloggpås, skapa whitepaper, gör manus till webinar eller allt det här. Gör ett outbound email och sådana saker. Men allt det bygger då på den här underliggande datastrukturen. Och anledningen till jag har rantat om det här det är ju så att… Vi har inte pratat om det nu men just det, ju mer kontext man ger de här AI-verktygen… Hur ska man tänka kring det? Ibland tänker man att AI vet ju allting, men vad vet AI och vad vet AI inte? Hanna Musie (25:14) Mm. Det beror på om du har på minnet eller inte. Nej, självklart är det viktigt att ge så mycket kontext som möjligt för att har den inte kontexten så är det här som man har pratat om mycket att input, ju bättre input man har desto bättre output får man. Så det är jätteviktigt att dela vad har AEN för roll, vad är det egentligen den ska utföra, vad har den för restriktioner och sedan dela så mycket. Anders Hermansson (25:45) Mm. Hanna Musie (25:59) PDF-er eller underlag som man har. Har ni brandguidelines eller har ni ett ramverk för hur ni vill att nånting ska vara uppbyggt? Har ni en lista på konkurrenter och vad som gör er bättre än dem? Ja men ladda upp det då. Men däremot är det viktigt att säkerställa att man har en AI-LLM som är enterprise-nivå eller som inte använder ens data för att träna på. Anders Hermansson (26:02) Just det. Ja, just det. Bra poäng, just det. Så att inte det där läcker ut i deras allmänna modell. Det dumt, för det var den här unikiteten vi pratade om förut, och den vill man ju hålla in-house. Hanna Musie (26:31) Exakt. Precis. Så det är ju viktigt att tänka på innan man delar allting. Anders Hermansson (26:40) Just det. då har vi det här med… Det var ju bra, du räknar upp bra grejer där. Och då blir det då som ur vd-perspektiv så kanske det så vi vet det där. Och sen kommer han bara, vänta, det är jag som vet det där. Jag har det i mitt huvud, vad vi har för personer. Så du vet vad som triggade om mitt säljssamtal och sånt där. Ja, precis. Du måste få ut det ur ditt huvud, ner i ett dokument. Dels för… Hanna Musie (26:52) Mm. Mm. Mm. Anders Hermansson (27:05) Tror jag vore bra för din personal om de kände till det lika bra som du gör. om man inte fastnar i founder led sales då som många startups fastnar i. Grundaren kan sälja vad som helst och så säger någon annan samma sak och kunden bara va? Jag förstår inte. Men det gäller ju att kunna förklara det där för en AI då. Vad är det som är skillnaden som gör skillnaden? Det måste dokumenteras. Då kan du föda och då kan ju AI hjälpa till mycket, mycket mer. Hanna Musie (27:08) Nu. Mm. Ja. Och det ju det du behöver träna, om jag ska gå tillbaka till det här trigger brain action. Braindelen är ju där du tränar din AI med all den här informationen. Och sen behöver ju inte du, då behöver du bara gå in och uppdatera när det är någonting som har förändrats eller om du vill justera på något sätt. Så det är ju ändå något som du gör vid ett tillfälle till att börja med men sedan behöver optimera såklart. Anders Hermansson (27:55) Exakt. Och sen så kommer vi säkert in på, om ett tag, något år, eller det går så fort, det är ju självkorrigerande system då, som lär sig själva vad de borde ha gjort, och så gör de bättre nästa gång och så. Men det är ganska advanced. Hanna Musie (28:06) Ja, och det gör de ju redan idag. Så det här var ju ett väldigt enkelt exempel på trigger brain action men sen det går ju att ha flera steg i flödet och sen också som en loop så att den själv säger till att oj nu har du nog missat de här aspekterna och så liksom kör den om loopen. det finns väldigt avancerade system man kan ha idag. Anders Hermansson (28:13) Mm. Jaster. Ja, precis. Jag är till exempel en white paper-skapare där det finns en critic på slutet som kollar av det som har skrivits mot ett antal kvalitetskriterier och sedan skickar en tillbaks till copyrighten om det inte är hög poäng nog. Så det där är ganska bra också att tänka på att man kan låta A-in kolla sig själv. Oftast så är det väl så att A-in… Hanna Musie (28:38) Mm. Mm. just nu. Mm. Anders Hermansson (28:57) Till att börja med tänk mig att AI har en roll. Det är min copywriter, vad bra. Och så får jag granska det där sen. Ja, men vänta nu. Behöver du granska det där? Vad skulle du göra när du granskar det? Ja, jag skulle göra exakt det här. Bra! Säg åt en AI då att göra det åt dig. får du ett steg till i din process automatiserat. Ja, grymt. Du, vad heter det? Tack för en liten exposé där kring verktyg och så. Det här är ju naturligtvis så att man… Hanna Musie (29:10) Mm. Spik sökt. Anders Hermansson (29:24) Det enda råd jag har när det gäller verktyg är att man ska försöka och inte investera sig tokfast i något speciellt verktyg eller en speciell tech stack i alla fall. För att det går så fort så det ploppar upp något nytt. Men har man dokumenterat det där som du sa, kontexten och även sina rutiner, hur man gör saker, då är det lättare att flytta över det till en ny plattform om det dyker upp någonting roligare. Du! Ja, du! Framtiden! Hanna Musie (29:36) Mm. Det är en jättebra poäng Anders Hermansson (29:52) Om vi nu säger att jag är marknadsförare som sitter här med sax och tape-rulle och tycker att det jättekul med marknadsföring och så. Hur ser min framtid ut jämfört med hur en framtida marknadsavdelning kommer att vara? Hanna Musie (30:06) Den traditionella marknadsförings- setupen tror jag kommer att dra ut. Det kommer att vara ännu viktigare för marknadschefen- går från personalansvar till att vara mer en dirigent av intelligenta system. Min spaning är att ett AI-native marknadsföringsteam- kommer att bestå av tre personer som dirigerar sitt team av AI-agenter. Och då kommer det vara en person som äger top of funnel, alltså brand, positionering, community, relationer och de delarna tillsammans med sina AI-agenter. En person som äger bottom of the funnel, alltså konvertering, automation, pipeline med sina AI-agenter. Och sen en AI native CMO eller motsvarande person som äger liksom helheten och då förstår både affären och och tekniken. sen allt däremellan kommer då bara av ägentlert. Anders Hermansson (31:12) Nu har vi fokuserat mycket på marknadssidan. Har du några tankar kring vad som förändras på säljsidan? Hanna Musie (31:23) Ja, men säljssidan tror jag kommer vara lite mer… lite annorlunda ändå för att det blir ännu viktigare med community, relationsbyggande och de delarna. Så det man ser är ju att det går väldigt mycket mot product led growth när det kommer till sälj. de här low intent kunderna där kör man mer att produkten säljer sig själv via olika… Nu kommer jag in på det då med marknadsföringskanaler medans säljarna har mer fokus på de här high intent stora kunderna och kanske blir mer att man åker ut till varandras kontor eller att man ses någonstans så att det blir viktigare med det här liksom mänskliga. Anders Hermansson (31:56) Mm. Mm. Just det. Precis, vi har sprungit runt kvarteret i ett varv och lärt oss en massa. Och så kom vi tillbaks till att då är det där, nu är det utkristalliserat att det är relationsbygget och den mänskliga relationen som kommer att bli skillnaden som gör skillnaden i många fall då eftersom allt annat kan automatiseras och så. En liten sak som man kan tipsa lyssna om här det är ju att era kunder kommer att trycka in er offert rakt in i AI och fråga vilken ska jag köpa? Hanna Musie (32:26) Mm. Pisses. Anders Hermansson (32:41) Det kan ni tänka på, som att AI optimerar era offerter. Det kommer att vara en vinnare i ett halvår till, innan alla har kommit på att man ska göra det. Hur AI tolkar sin offert. Hanna Musie (32:50) Men en annan grej som också är viktig att tänka på, eller som jag tycker att man ser redan nu, det är att… AI har ju redan börjat automatisera många processer, vilket har frigjort väldigt mycket tid. Men det är ju inte så att människor i timmen har mindre göra, utan då hittar man ju så här, oj, det här har vi väl att göra hur länge som helst. Den här kampanjen har vi väl att testa, men inte haft tid för. Låt oss testa det. Så att det är också det att det frigör ju tid till att utföra det som man inte har hunnit med innan. Anders Hermansson (33:04) Mm. Just det. Tipset är att inte omedelbart titta till att kan skära i personalkostnader med hjälp av AI, utan tänka så här, gud vad roligt, vad skulle vi nu kunna göra? Nu kan vi göra fem gånger så mycket med samma personalkostnad. Det är ett lite mer kreativt sätt att tänka på det. eftersom vi försöker ta VDs perspektiv här, då blir det så att om jag nu tänker att jag har ett gäng med marknadsförare idag och jag har en CMO och så vidare, vad är det för Hanna Musie (33:33) Precis. Anders Hermansson (33:56) Krav jag måste ställa på dem eller om jag sitter i situationen att jag ska rekrytera in ett gäng eller någon, en person. Vad är det liksom för, vad är det för, hur ska anställningsintervjun, hur ska det här arbetsprovet, vad ska det vara för någonting för att det ska vara relevant i den här nya världen liksom? Hanna Musie (34:03) Mm. Ja, nej men det är en väldigt bra fråga och jag skulle säga att… Det viktigaste är att kanske inte leta efter de kriterierna som man har gjort innan eller leta efter specialister utan framför allt så här har de hur snabbt lär de sig och hur bekväma är de med att arbeta med verktyg eller en verklighet som man inte fullt ut förstår för att ingen av oss vet vart vi kommer vara om ett år eller två år eller liksom sex månader till och med. Så jag skulle säga att det viktigaste att fråga i en intervju mer hur lärde du dig det senaste verktyget du inte kunde få sex månader sedan? Och vilket var det? Alltså mer den typen av frågor. Anders Hermansson (35:00) Just det, mycket bra. Mm. Jag brukar ju då fråga såhär, va, ja, du säger att du är såhär nyfiken och såhär, va kul! Vad lärde du senast? Då brukar jag såhär, eeh, vad lärde jag mig senast? Då bara, då behöver du såhär tank i paus. Och sen frågar jag såhär, ja, okej, va kul! Vad, vad, vad brukar du leta efter kunskap? Vilken är din favorit YouTuber? Eeh, aaah, nej, det såhär, aha, okej, så nyfiken var du! Kul! Nästa! Hanna Musie (35:12) Ja men precis. Ja, men precis att det blir viktigare att man är snabb lärd och accepterar att saker och ting, du kommer behöva lära dig hela tiden. Det du har kunnat tidigare, det är ju jättebra erfarenhet att ha för att man då lättare kan träna AI-agenterna. Men man behöver vara öppen för att vi kanske behöver byta verktyg varannan månad. Anders Hermansson (35:59) Just det. Att det inte bara är sock och stön kring det. Det är väl… Jag tänker att det finns ju… Man behöver som ett tips till folk som lyssnar som kanske känner att de borde göra mer med AI. Och det är ju så jag har ju gått igenom hur gammal jag är liksom. Jag har gått igenom när marknadsföring blev digital från början. När det verkligen var sax och tape roll till att det vart digitalt. Då var det ju liksom bara att plugga på nätterna. Det är ju så här, det är ingenting som… Hanna Musie (36:02) Ja. Anders Hermansson (36:28) Det går att bara någon timme här och där på jobbet när man har lite över utan det är liksom okej nu är det dags att lyfta sig själv ett steg. Så det är liksom på allvar kompetensutveckling på riktigt. Och då tänker jag också en annan grej om man är expert. Då kan det vara lite ego-utmanande att våga släppa sargen och tänka att jag är nu inte expertexperten utan jag är då det som du säger, alltså dirigenten som dirigerar fyra experter som gör det som jag gjorde förut. Den liksom mentala steget är viktigt att ta för annars kommer man antagligen fastna i fällan att testa AI en gång och glatt se att den inte var lika bra som en själv så kan man lägga det åt sidorna och fortsätta med sin sax och sin tape rulle. Hanna Musie (37:00) Mm. Mm. Mm. Precis. Och det ser man ganska ofta att det är så men jag tycker faktiskt inte att AI är särskilt bra. Jag får inte så bra svar eller jag får inte så bra output. Ja men då kanske du behöver lägga lite mer tid på att förstå hur du sätter upp detta. Bolla med andra som har gjort det som är i liknande sits eller kolla YouTube eller läs på för att… Anders Hermansson (37:27) Nej. Hanna Musie (37:43) Som sagt kan en AI driva ett café. Så jag tror att den kan skriva ihop den här texten du vill ha eller bygga den här landningssidan eller vad det nu är. Anders Hermansson (37:50) Exakt. Tänk på AI som en sorts… Om du har fått en personlig assistent, hur skulle du introducera den personen till jobbet och tala om för den personen exakt hur jobbet ska göra så att den bara flyger igenom processen och producerar fantastiskt resultat? Det är väl en ganska bra… Det är så du ska tänka. Om vi ska försöka sammanfatta, vi har pratat om tre olika punkter. Vi sa att det är viktigt att du inte lämnar kontrollen till AI. Hanna Musie (38:10) Mm. Anders Hermansson (38:18) Det var ju det här med att det måste finnas, om vi tittar i go-to-market perspektivet av saker och ting så ska det finnas en unikitet annars blir du ingen skillnad från alla andra vanilj som håller på och bara tjatkepeterar sig till marknaden utan det måste finnas en kontroll över den kärnan i strategin eller hur det var så vi pratade om. sen hade vi nummer två det var att diagnostisera innan du automatiserar. Det var ju då att Hanna Musie (38:39) Pisses. Anders Hermansson (38:46) Vi måste se över de flöden som vi faktiskt har och titta väldigt mikroskopiskt på dem och se vilka steg gör vi faktiskt nu repetitivt och som du sa vad är det som tar mycket tid? Ibland kan man ju fastna i det att jag gör någonting ganska sällan men det när jag gör det är det supertråkigt så det borde jag automatisera bara nej om du gör någonting en gång om året, sorry ät dig igenom det liksom bokslut eller vad du nu gör för någonting det är bara det så är det ät grodam Men om du gör någonting varje dag och det tar mycket tid eller ofta under en vecka, där har du liksom en riktigt nice möjlighet att automatisera bort det då. Och sen var det det tredje. Ja, just det, exakt. Sättet att göra det på, tänk verkligen på att skriva ner det. Vad skulle du föreslå? Är det papper och penna? Hanna Musie (39:24) Och är vi där, börjar jag skriva ner stegen först. Det beror på hur man är som person, men miro-boards är ju väldigt bra att rita upp flöden i. Papper och penna går också bra. Bara så ni har det tydligt framför er. Så är sätt som känns mest bekvämt. Anders Hermansson (39:40) Mm? Ja? Ja. Om man är en babbelmänniska, då kan man sätta på voice-rekorden på sin iPhone och ta en promenad och berätta för sig själv hur man gör saker. Det kanske känns lite konstigt i början att bara prata rakt in i en mikrofon, men det kan man göra. Sen kan man lägga den till en AI och försöka reda ut hur man gör saker. Det var bara lite grann på kul. Tänk så här… Vänta nu, har du ska strukturera din process? Ja men vänta nu, kan inte en AI strukturera den? Fast du måste ju ge den input då till den här hjärnan. Annars så kommer den att göra något vanilj eller något fel. Det tredje, var ju just det där med hur framtidens marknadsorganisation behöver se ut och vilka krav man måste ställa på personerna där. Och då pratar du om att, de här tre personerna, hur stort är det bolaget som klarar, som liksom, de klarar av att marknadsföra där tre personer? Ja då. Hanna Musie (40:47) …small till medium-sized. Så liksom, ja. Anders Hermansson (40:52) En hanterbar företag. Eller hur? är ju exakt. Vi är mycket midsize-bolag i vår bolagspyramid. Vi har pratat i B2B-kontexten. Det finns säkert massor prata om i B2C också. Större volymer, fler och allt sånt där. Men nu har vi hållit oss inom B2B som vi alltid gör i Säljmarknadspodden. Hanna Musie (40:56) Som majoriteten av svenska bolag är. Mm. ⁓ Precis. Anders Hermansson (41:18) Men då var det teamet som då kommer att bli dirigenter istället och ska övervaka ett gäng med AI var. Och där sa du att ditt tips var att kunna dela upp ansvaret mellan de här var top of fun, alltså det man gör tidigt för att försöka få folk att bara uppmärksamma en och få en viss känsla. Och sen så det som är längre ner i tratten då där man konverterar och får igång sälja. Det var det så ungefär du sa. Hanna Musie (41:44) Ja, precis. Och sen en CMO eller motsvarande som håller ihop helheten. Anders Hermansson (41:49) Just det. Och som har bra budget för tokens. Hanna Musie (41:52) Det var en annan poäng som jag skulle säga tidigare men jag vill inte sticka in det. För du pratade mycket om det här med din loop. Alltså du har en AI som kritiserar din… Ja, och det är ju viktigt då att tänka på tokens där för att den loopen kan du ju hålla på hur länge som helst. Anders Hermansson (42:09) Ja. Ja exakt, de kan aldrig bli nöjda. Jag satt till två varv, sen får de vara nöjda. Riktigt. Och sen har vi det här med hur man ska tänka som person i marknadsteamet. Eller då som tips till vd här att coacha sina befintliga marknadsförare. Eller vad man ska leta efter i rekryteringsförfarande. Just med hur snabbt lär man sig saker. Hur snabbt tar man till sin ny kunskap helt enkelt. För det det som är… Hanna Musie (42:19) Det var bra. Anders Hermansson (42:43) Där ökar hastigheten exponentiellt med att det kommer nya möjligheter och är man duktig på att ta till sig sånt, kan man ju också utnyttja det och till företagets fördel då. Hanna Musie (42:53) Och även vara trygg i att vara otrygg. Anders Hermansson (42:57) Ja just det. Att man vågar göra saker innan man är helt supersäker på. Snyggt, absolut. Det är en väldigt bra tips. Okej, apropå tips. Ska vi försöka nu? Nu har Hanna kommit här med massa bra insikter och kunskaper kring det här med hur man automatiserar marknadsavdelning med AI. Och jag känner att jag nu vart ännu mer stressad. För det har varit en sak till jag BODE göra. Och jag har redan brist på tid. Vad är ditt konkreta tips kring vad jag ska göra nu för att påbörja resan? Vad är nästa grej jag borde göra? Hanna Musie (43:35) Första grejen att göra är ju en audit på nuvarande processer. en helt vanlig vecka, bara hur många timmar lägger du på olika saker som inte kräver ditt mänskliga omdomme? Och inte köpa fler AI-licenser eller ens fundera på vilka verktyg som finns just nu, utan bara fokusera på dina egna processer och skriva ner dem. Det skulle jag säga är A och O. Anders Hermansson (43:59) Hmm… Hmm… Just det. Så då blir det så här, vd, leva som man lär, köra vd, gör det här själv, men instruera också dina marknadsförare till att göra exakt samma sak. Sen kan ni compare notes då efter en vecka och se vad kom vi på allihopa kring vad vi gör för någonting. Och då har ni tagit ett första viktigt steg då. Hanna Musie (44:24) Ja, och om man känner att man känner sig ensam i den här resan söker till ett sammanhang där man kan få inspiration från andra som redan har gjort jobbet. det kan ju spara hur mycket trial and error-tid som möjligt. Anders Hermansson (44:32) Mm. Just det. Man behöver inte känna i det här sammanhanget att man är sift på bollen och så vidare. Men det är lätt att tro när man är inne, nu vet inte jag hur folks Instagram algoritmer ser ut men min är ju helt nerlusad av AI förstås är påar och sånt där. Man tänker så här men gud vad långt efter jag är. Det är en missvisande bild. Det är verkligen så att om man har kommit, så har man börjat tänka på de här grejerna då ligger man ganska bra till än så länge. Får man sluta? Slutar det hela med då? Avslutar det hela med då då? Ja. Hanna Musie (44:54) Ja. Det ses. Där! Mm. Ja. Anders Hermansson (45:10) Ja men grymt Hanna, tack snälla för att du var med i Säljmarknadspodden. Hanna Musie (45:14) Tack så mycket för att jag fick vara med, det varit jättekul att prata med dig. Anders Hermansson (45:17) Ja, roligt. Har du så fint, då? Hej hej! Hanna Musie (45:19) Då sa man… Hej! Anders Hermansson (45:21) Vilket bra avsnitt eller hur? Hanna är ju grym verkligen. som jag sa tidigare i avsnittet så har vi på Business Reflex gått all in på det med AI sen flera år tillbaks. Och har en ganska avancerad setup för hur det här ska fungera för att det ska bli maximalt effektivt för marknadsfunktioner och för den delen också säljfunktioner. Så om du är intresserad av att få ut mer av AI eller bara vill bolla och bolla kring er egen resa och hur ni ska ta er vidare så är du hjärtligt välkomna att höra av dig. Men som vanligt, vad den gör där ute så ska den vara relevant. Hejdå! The post Podd #250 – Automatisera marknad med AI appeared first on Business Reflex.

Vi avslutar vårat Toxie-tema med rebooten som har Peter Dinklage i huvudrollen som den giftige hämnaren!   Avslutar vi på topp eller botten? Lyssna för att få reda på vad vi tycker!   The Toxic Avenger (2023): "Efter en mystisk olycka på ett kemibolag förvandlas den blyge vaktmästaren Winston Gooze till den groteske, moppsvingande antihjälten The Toxic Avenger - och tar lagen i egna, bestialiska händer. Med sin mopp som vapen och rättvisan som drivkraft är han en superhjälte för en värld som ruttnat inifrån."   Superlänk till alla våra plattformar: http://linktr.ee/filmsmakarna   #TheToxicAvenger2023 #PeterDinklage #KevinBacon #ElijahWood

Avsnitt 297. Förläggaren läser boken om Storytel moderna historia och finner en oväntat intressant berättelse som, inte minst, ger ett perspektiv på de ständiga kulturkonflikterna inom det som idag är Storytel-koncernen. En bok full av anekdoter som nog oavsiktligt skapar en djupare förståelse av kampen mellan fin- och fulkultur. Att vi dyker ner i Jonas Gardells sorgliga krönika från hans besök i helvetet förvånar nog ingen av våra lyssnare. Men mer överraskande är kanske att vi tolkar historien helt olika. Men en sak är vi, och många andra, nog överens om – det handlar om något större, mer fundamentalt en än kyckling till middag och andra funktioner. Eller nej, det var vi nog inte heller överens om. Karl-Ove Knausgård lämnar Norstedts förlag för Bonniers. Genast står gråterskorna på rad och spår Norstedts förfall och identitetskris. Men tänk om de inte fattar vad som egentligen hänt? Vi ger er en bakgrund som förändrar historien en aning. Så var dom här. I denna veckan håller Spotify en presskonferens och berättar om sin svenska satsning såvida inget går fel med tekniken. Själva får vi för en gångs skull vackert vänta in informationen som alla andra.   00 21         En oväntat intressant bok 17 27         Jonas Gardells misslyckade middag 26 14         Knausgård till Bonniers handlar inte om Norstedts brister 36 59         Nu är Spotify här

Dramatiken är påtaglig efter fredagens digra rapportskörd, där Saab lyfter tillsammans med bolag som Munters och Hexagon. Även förvärvaren Lifco går starkt och Lars-Erik Lundgren från Aktieansvar smälter intrycken tillsammans med Alpcots Jonas Olavi. Även förlorare som vinstvarnande Yubico och Bravida, liksom konsultbolaget Afry diskuteras i veckans sista Börslunch.

Disciplin.. ett hett ämne i moderna samhället, kan det vara skadligt? ÄR disciplin genvägen? En riktig genväg (OBS. för influencers) kan vara Ozempic.. det diskuteras för- & nackdelar. Barnprogrammen vi minns, Cartoon Network Vs. Magnus & Brasse! Ni som lyssnar har säkert barn, har kvalitén försämrats?.. Johan säger: "Bissniss-män har pajat sån content". Det diskuteras gamla & nya serier, Alien-Earth, Gåsmamman, Alla mina ex i Malmö.. med mera. Avslutar med en liten Melodifestivalen analys av panelen!

Fredagens börser påverkas i huvudsak av Israels attacker mot Iran. Vad får det för effekter på marknaden? Något som diskuteras i dagens Börslunch tillsammans med Christer Linde från ABG Sundal Collier och Fredrik Skoglund från FE fonder. Dessutom diskuterar vi noteringarna av Enity och Sentia och vad det säger om börshumöret i finanskvarteren. Elin Wiker och Jesper Norberg leder dagens nyhetsintensiva program.

Ny vecka och nya insikter i ridningen. Vi pratar liksidighet och hur man får hästen att ta kontakt på den svagare sidan. Vilket bakben behövs motiveras för att uppnå jämt påskjut egentligen?  Sen kommer vi in på ett ämne som Elsa intresserat sig mer av senaste tiden och som Johanna mer eller mindre lever efter. Vi pratar om Law of attraction, att det man lägger energi på växer… Avslutar med att nämna tre saker vi manifestar just nu. 

Hockey-VM kokar i AVICII Arena och det är riktigt bra stämning. Johan och DJ-Hunk ger logen en 10/10 Vibecheck™ och rekommenderar att man upplever VM LIVE minst EN gång i livet.. Sankens nysläppta singel "Vi ska ha bästa lag" hoppas lägga press på laget! Men kan Sverige hålla tempot?? Gänget tappar hakan för nya GTA6 trailern, ser typ verkligt ut?? Ger medverkande som ung i lagsport en bra grund för att kunna ta tips från andra? Potentiellt spoilers MEN Förrädarna.. vilken säsong.. vi spekulerar återigen. Avslutar med the good and the bad från NBA!

Johan och Chrille är tillbaka med godbitar från Miamiresan: Basket, Golf, galna kändishus, latin vibes och allt där emellan, stor kontrast till Kinaresan! Tor är med på länk för han ska bli GOLF-Mästare på läger i Skåne och numera äter, sover och dricker han golf! Avslutar med basket playoff-snack, Fröken Snusk kontroversen och hype inför kommande förrädarna.

Nyheterna Radio 15.00

Efter 16 år och 20 medaljer, lämnar nu Michelle Coleman elitsimningen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radio Play. Hela veckans Morgonpasset i P3 – Gästen hör du i Sveriges Radio Play.Michelle Coleman har representerat Sverige i OS fyra gånger, vunnit 20 internationella mästerskapsmedaljer och varit en av våra främsta simmare i över ett decennium. Nu lägger hon badmössan på hyllan! Favoritsimstil! Vad kommer härnäst för Michelle Coleman? Och är det rivalitet mot kompisen och kollegan Sarah Sjöström?Programledare: David Druid och Branne Pavlovic.

Vi har varit i framtiden – eller i alla fall i ett parallellt universum där man BARA betalar via appar, ingen TikTok, UBER heter DiDi, total övervakning, ovanligt billiga hotel med mera i denna Kina-special. Vi djupdyker i Kinas sci-fi-stad Chongqing, där tunnelbanan kör genom husen och ger Blade Runner vibes. Avslutar med Love Is Blind analys, Johan undrar om den verkligen är så blind som den borde vara.. Ps. Ja vi såg kinesiska muren och vi ska berätta för er att den är bara.....

Ringrace - Vi ringer Mattis, Journalist på Ölandsbladet, vi pratar domare, social media och hockeyhypen i Kalmar. Vi avslutar med Stene Lauda som har fredagsfeeling! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi re-cappar Golden Globes med allt från Nikki Glasers Diddy-skämt till Ayo Edebiris Julia Roberts-inspirerade kostym. Vi pratar om Los Angeles bränderna, och drar sedan våra mantran för 2025 - högt och lågt! Avslutar i vanlig ordning med varsin Älska Internet. Lyssna! Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Vi har spenderat hela 4 dagar ihop äntligen! Johanna har varit i Falun och lärt Elsa hur man sitter rakt. Vi har såklart också varit till SIHS, tack alla fantastiska lyssnare som vi fått prata med och för guldpodden! Snackar också hästhantering och lilla Juli har fått sina första ”träningar” ihop med Mikkel.  Avslutar med att svara på några frågor från Instagram. - Gillar du det vi gör och vill stötta vår podd får du jättegärna swisha valfri slant så att vi kan fortsätta göra podden.   Nummer: 1232 981 231 (Direktlänk till Swish: https://app.swish.nu/1/p/sw/?sw=1232981231 )   Tusen tack ♥️   Om ni har någon fråga som ni kanske vill att vi tar upp framöver eller bara vill lära känna oss bättre så hittar ni oss på instagram @elsaberggrense & @johannalassnack   Kolla även in vår poddinsta @elsaojohanna

17 A-lagssäsonger. 10 år, 5 klubbar, 423 matcher och 173 poäng i SHL – men nu är det slut. I avsnitt 46 av Nedsläpp Redhawks pratar Robin Nyquist Alvarez om beslutet att lägga av – och mycket, mycket mer. I ett samtal på närmare en och en halv timme talar Malmöprofilen inte bara om att han har landat i beslutet att sluta spela ishockey efter 30 år, han hinner också med att prata om: Nakenchocken inför svärfar • Den sena hockeyutvecklingen (”Tv-pucken? Inte ens nära!”) • Längtan efter att lyfta Malmö och löftet till sig själv • Guldläget som försvann • Vantrivseln i Finland • Besvikelsen över att det inte blev nån fortsättning i Redhawks • Framtidsplanerna • Omdömet om dagens Malmölag.

Vår favorit Markoolio är med oss även denna fredag och i vanlig ordning bjuder han på härlig stämning inne i studion. Vi slår upp dörrarna till Markos korvfabrik där man har chansen att vinna stora mängder korv och så delar han med sig av en stor nyhet! Avslutar även veckan med att gå igenom veckans höjdpunkter i "Roger topp 3".

Euthanasia Coaster är ett konceptuellt konstprojekt i form av en berg- och dalbana som är designad för att döda sina passagerare.Vem har kommit på denna udda idé? Och varför?Wikipedia säger sitt om Euthanasia Coaster. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Kranbilsförarna Sabina och Bullen är gäster i veckans avsnitt. Vi får höra om varför man inte ska jobba med privatpersoner, märkliga frågor och den hittills första historien som innehåller en skottsäker väst. 

UFO-Sverige börjar med en liten fotbollsfigur, i serien som vi kallar Märklighetsfaktor, som nu kommit till sitt åttonde avsnitt. Tobias Lindgren tar oss med till 1978 och orten Frodsham, där varelser tycks vara intresserade av nötkreatur.  Thomas Michanek pratar Norrland där märkligt symmetriska figurer spelar huvudrollen.  Avslutar gör Johan Gustavsson med en ombordtagning i Kentucky. Historien utspelar sig den  1977 och beskriver bokstavligen obeskrivligt besynnerliga figurer. Johan gör ett mycket tappert försök att illustrera varelserna med ord. Här finner ni ett försök till visualisering av varelserna. Ni avgör som vanligt om fallen i avsnittet är tillräckligt märkliga för att orka högt upp på  märklighetsskalan.  Riksorganisationen UFO-Sveriges webbplats är www.ufo.se Om just du gillar det vi gör och vill bidra, så bli gärna medlem i UFO-Sverige eller prenumerant på våra tidskrifter.    

Veckans fredagsfråga kommer från de underbara poddkollegorna bakom podden Sällskapet (Cecilia Blankens, Ebba von Sydow och Johanna Swanberg). Skicka din egen fredagsfråga till dummamanniskor@gmail.com. Vill du slippa reklamen? Prenumerera på Dumma Människor för 19 kr/månaden (ink moms). https://plus.acast.com/s/dummamanniskor. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Emil avslutar ett förhållande som varat i 7 år, Joel tappar bort Isas Taylor Swift-biljetter och Victor tvingas göra något han verkligen inte vill, och framför allt inte kan! Learn more about your ad choices. Visit podcastchoices.com/adchoices

I dagens avsnitt:J20 klart för Nationell!SillyÖvrig slutspelshockeyÖvrig sportVi släpper senare än vanligt denna vecka, pga sjukdom. Men vi vill ju inte göra er besvikna så vi trycker ut ett avsnitt! Vi pratar om J20s framgång, ett längre silly svep, sen övrig slutspelshockey också. Avslutar med övrig sport! Tack för att ni lyssnar, här har ni avsnitt 111. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Hur tar man sig igenom ett breakup? Vi går igenom alla faser och peppar er nyblivna singlar PÅ ETT SÄTT, liksom grattis??? Till den bästa tiden i ert liv???Avslutar med bikter i vanlig ordning

Kan ni fatta det eller? Säsongen drar igång PÅ RIKTIGT imorgon! I helgen körs det första racet för säsongen och Max Verstappen leder inte världsmästerskapet just nu! Kampen om VM-titeln lever. Plattan i mattan går härmed in på sin tredje säsong och vi gör det som vi alltid gör. Team-för-team genomgång och påståenden för varje stall inför säsongen. Anna chockas över Filips påståenden verkar ha fått vingar och tredubblats i längd, och på samma gång blivit mer specifika. Smakprov här: Flera förare utöver Max Verstappen kommer att vinna race 2024, Ferrari kommer tjäna mer pengar på Hamilton-merch än vad de någonsin gjort på Leclerc och Sainz tillsammans och tumult utbryter på läktarna när ”Mercedes-fans” buar ut Lewis Hamilton på Silverstone. 2024. Nu kör vi!

Vad menas när man slänger med ordet "guide?" Tar hjälp av James Van Praaghs bok "Dina andliga guider" Avslutar med en meditation..

Börsåret 2023 är snart slut och det har blivit dags att summera utvecklingen och de viktigaste händelserna. Vi listar börserna som gått bäst och sämst, och pratar om vad som har påverkat aktie- och räntemarknaden under året. Vi tipsar också om hur du gör portföljen redo inför 2024. Hör gärna av dig med frågor eller förslag på ämnen du vill att vi fördjupar oss i! Via Twitter eller genom formuläret: https://wm.danskebank.se/w/show_events.q?p_nId=131&p_vEvent=EVENT00007004

Nyheterna Radio 15.00

Veckans andra RINGRACE! Det var lite för roligt att ta pulsen på fotbollen i Sommarsverige så vi dundrar på med att ringa upp Jesper Arvidsson och fråga om hans domarhat har svalnat eller om det fortfarande ligger latent och bubblar. Vi tar oss till västkusten och Blåvitt tillsammans med Mattias Bjärsmyr och snackar om krispaket, livet som poddare och hur går det egentligen i div4. Vi glider in i en saluhall i Uppsala tillsammans med Niklas Thor och prata Sirius, Ola Andersson och tankarna om att jobba i ett kansli. Avslutar gör vi på Sweden Rock tillsammans med David Löfquist som spelat fotboll med basisten i Iron Maiden. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Veckans avsnitt av TA Sportpodd är en derbyspecial. Vi tar avstamp i TFF-herrarnas 1–1-match mot Landskrona Bois och tar ett större grepp på vad som egentligen förändrats sedan Stefan Jacobsson tog över huvudansvaret.  Avslutar avsnittet gör vi genom att lyssna till TFF:s Elina Lenir och se framemot Bromölla–TFF. 

När det svåraste har hänt, vad kan vi göra? Vad vet vi idag suicid bland barn, vilka barn handlar det om, vi pratar om vad vi kan och ska vi göra när det otänkbara sker. Avsnittet tar upp vikten av att prata om psykisk ohälsa, uppsökande verksamhet och hur barn och vuxnas mående kan skilja sig åt. Ericastiftelsen besöker oss i podden och vi pratar med Erica Norlen och Agnes Rosén om ett barnrättsperspektiv på suicid.

Ludde och Pajlen äntrar studion, det blir en Japansk öppning med både Xenoblade Chronicles 3: Future Redeemed och Honkai: Star Rail. Först blir det dock Valborg och vad man ska lyssna på då.  Avslutar gör herrarna med Star Wars!

UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-488")); Hej kära läsareDet blev ett litet uppehåll i publicerandet under påsklovet, men nu är jag tillbaka. Vill än en gång påminna om att jag delar med mig det bästa jag har om hur du minskar din stress samtidigt som du ökar din produktivitet den 25 maj. Då kör vi min nya föreläsning ”Brinna utan att bränna ut sig” igen. Vill du vara med på en kväll värd att minnas så anmäler du dig HÄR! Den här veckan satte jag mig ner med en klar idé för ett coachbrev, men när fingrarna träffade tangenterna var det något helt annat som de skrev. Det blev lärdomar från min pappa som det i veckan var 10 år sedan han gick bort. Hoppas att det även ger dig något extra att reflektera över … Gör ditt liv till ett mästerverk, Anders Haglund Nothing found. UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-489"));Veckans citat ”Människor ser att gå på vatten eller i tomma luften som ett mirakel. Men jag tycker att är det riktiga miraklet är att gå är här på jorden. Varje dag är vi en del av ett mirakel som vi knappt märker: en blå himmel, vita moln, gröna blad, ett barns nyfikna ögon eller våra egna två som kan se allt det här. Allt är ett mirakel.”- Thích Nhất Hạnh UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-490")); UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-491"));Styrka från sorgUNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-492")); Funderade på vad jag skulle skriva i coachbrevet idag, men allt som dök upp i huvudet var tankar på min pappa. Svårt att förstå att det nu när jag skriver det här är tio år sedan han gick bort. Ändå kan jag känna doften av honom som om han stod jämte mig. Känna hur det kändes när vi kramade om varandra efter ett varv på golfbanan. Hans lite kluriga blick och glittrande ögon när han kom med en av sina blixtrande snabba kommentarer. En favorit var när jag hälsade på honom uppe på hemmet. Han var där för att hans långvariga rökande gett honom KOL. Huvudet var dock i samma fart hela tiden. Trots det tyckte jag att det kunde vara bra att stödja upp minnet och de kognitiva processerna. Så jag hade med mig en burk Selen. Pappa frågade vad det var för och jag sa att det var selen för minnet och att han skulle ta en tablett 2 gånger om dagen. Hans omedelbara svar? Om jag kan komma ihåg att ta dem varje dag behöver jag nog inte tabletterna… Eftersom vi alla påverkas mer än vi tror av hur våra föräldrar var, så är jag väldigt glad över att humor och kvicktänkthet var en av de saker jag fick med mig från honom. En annan var bollsinnet. Eftersom han själv spelade i Elfsborg så fick man en boll innan men ens kunde gå. Då lär sig hjärnan snabbt hur man kan hanterar alla bollar. Får man dessutom någon riktigt bra att härma från unga år så leder till möjligheter som annars inte funnits där. Till exempel är oddsen inte låga på att jag skulle kunna bli Europamästare i golf utan hans påverkan. Jag kulle kunna göra långa listor med allt som min pappa betytt för mig, men det är kanske inte så relevant i detta sammanhanget. Det som jag däremot tror kan vara relevant är att fundera lite på vad dina föräldrar gett dig? Förstår att det kan vara lite komplext för en och annan, men även de dåliga sakerna kan vara bästa gåvorna ibland. Till exempel så fick effekten som cigaretter hade på honom mig att aldrig vilja ta ett enda bloss. Något som jag är väldigt glad för nu. Så vad är det viktigaste du har du tagit med dig som kanske inte tänker på så ofta? Vi står alla på någons axlar. Med det de visat är möjligt genom att göra det bra och vad de styrt oss bort ifrån genom att göra det dåligt. För mig som inte längre honom kvar i livet finns det få saker jag önskar mer än att jag hade kunnat se allt det där innan han gick bort, så att jag kunde sagt mer av det innan det var för sent. Oavsett, tror jag att du kommer att tycka att det är värdefullt att göra en lite inventering av de förmågor och möjligheter du fått av dina föräldrar. Är det mest på den andra listan, så kan det vara bra att se att deras dåliga exempel kanske på något sätt gör dig till en bättre förälder och människa. Det ger en dos av tacksamhet. För mig även en rejäl dos ödmjukhet inför att jag nu gör det samma för mina barn. Dessutom så har vi som människor en unik förmåga att i även så här i efterhand kunna skapa värde av både det positiva och det negativa. Det vill säga att du med inventeringen kanske även hittar något positivt från dina föräldrar som du inte fick med dig men nu skulle vilja ha. Eller något negativt som påverkat dig destruktivt som du nu med lite medvetenhet kan ta med dig som ett varnande exempel och en styrka. Hur som helst så hoppas jag att mina reflektioner i saknad av min pappa kan ha gett dig något på samma sätt som för mig. Avslutar med en imaginär skål för alla som kom före och på vilkas axlar vi nu står. Hoppas vi kan göra det samma för de som kommer efter oss … UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-493"));Veckans BoktipsUNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-494")); Köp BokenFem felfunktioner i en gruppav Patrick Lencioni Läste den här boken inför ett uppdrag med ett företag som jobbat med den och fått bra resultat. Slukade den på en kväll och uppskattade den lika mycket som hans andra bok ”Getting Naked”. Här får du via en lättläst historia om en ledningsgrupp med samarbetssvårigheter, med dig principer för hur man får människor att jobba tillsammans på bästa sätt. Lika användbart i familjen, ett idrottslag som på ett företag. Bästa är att den avslutar med ett separat kapitel med lösningar på varje utmaning. Så gör dig en tjänst och läs den här. UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-495"));Lyssna på CoachbrevetUNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-496")); UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-497"));DelaDela gärna med dig av nyhetsbrevet via Facebook, Twitter eller e-post genom att klicka på ikonerna.Copyright©Innehållet i detta veckobrev får kopieras och distribueras för icke kommersiella skäl, så länge som författarens namn och kontaktinformation medföljer. Copyrighten upprätthålles av din personliga ärlighet och integritet. UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-498")); Prenumerera Varje vecka skickar jag ut ett gratis coachbrev. I det delar jag med mig av tankar och idéer som jag tror kan hjälpa dig att få ut ännu mer av livet. Skulle du vilja ha det direkt till din inkorg så kan du anmäla dig här. E-post Förnamn Efternamn UNCODE.initRow(document.getElementById("row-unique-499"));

I detta avsnitt djupdyker vi rätt in i de psykedeliska svamparnas värld. Vad är för- och nackdelarna och vad är Anders tankar kring detta. Kan psilocybin hjälpa vid depression och öppna upp för mer välmående? Därefter svarar vi på en fråga om hur man hjälper barn att hantera allt som händer i omvärlden och i den egna vardagen. Avslutar med en diskussion om hur vi står emot yttre krav och hittar den egna balansen och får till livspusslet. Viktiga frågor så in och lyssna på LifeTalk Podden!

Euthanasia Coaster är ett konceptuellt konstprojekt i form av en berg- och dalbana som är designad för att döda sina passagerare.Vem har kommit på denna udda idé? Och varför?Wikipedia säger sitt om Euthanasia Coaster. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

I detta givande avsnitt passande nog inför det nya året diskuterar målsättning och motivation. Vi pratar även om prestationsångest och våra bästa råd kring hur vi kan vara mindre rädda för det och sluta låta det ta så mycket energi från oss. Avslutar med några värdefulla tankar om hur man kan komma ur ett deprimerat tillstånd och hitta tillbaka till livsglädjen. Vi vill också passa på att önska er alla ett riktigt GOTT NYTT ÅR! Må 2023 bli ditt bästa än så länge ...

Fritte och Molle går igenom förhållningsregler vad som gäller när man beträder en golfbana. Vi går igenom Tigers senaste jippo tävling The Match. Molle bjuder på hemligheter om sitt Tiger beroende. Fritte avslöjar sjuka storys. Avslutar med en hemlig överraskning! Följ oss på Instagram @Klubbansfel

I detta poddavsnitt pratar vi om hur man hittar sin passion eller ”kall” i livet. Vi besvarar också en fråga från en snart blivande äkta man hur man kan vara attraherad av andra fast man är kär i sin partner. Avslutar med tips, råd och tankar kring hur man kommer vidare från ett trauma och vad man behöver när man gått in i den ökända väggen. Vilka är egentligen de mest användbara mentala och fysiska hälsofaktorerna att ta sig an för att hjälpa kroppen att läka och hitta rätt i en ny verklighet?

Avsnitt 166: Förläggaren, som är en siffernörd, stör sig på en trubbig redovisning av tillståndet i branschen och påpekar att han inte är så snygg som det ser ut. I slutändan står Penguin Random House som förlorare när föremålet för deras kärlek, Simon & Schuster i USA, hoppar av affären som stoppades i domstol. Ingen överklagan och ett saftigt skadestånd till S&S ser inte så snyggt. Vi synar det, troligen, sista kapitlet i den långa historien. Spotify slår på trumman för sin ljudbokssatsning som ser ut som en liten puff om ni frågar oss. Samtidigt satsar Audible på strömmande format i världens folkrikaste land. Vi inleder vår rapport från Finland med fokus på ljudböcker och lär oss, bland annat, att Finland är på väg att springa om Sverige. Om man räknar lyssning per capita.   00 28 – Förlagsspecialen plus 10 51 – Så tog det slut, till slut 14 40 – Spotify låtsas som ingenting 19 22 – Rapport från Helsingfors 1 26 28 – Samtal med Sari Forsström

Denna gång i bättre ljudformat. Vi bygger vidare på hur vi träffades, pratar lite vinterplagg. Snackar lite black friday, dos and don'ts. Avslutar med 3 långsamma frågor med nya namnet "Carls frågor" Dela med era vänner! Skriv till oss vad ni gillar och inte.

UFO-Sveriges Radio börjar med ett fall från Caracas, Venezuela för att ha som bas för en mycket kort diskussion kring begreppet märklighetsfaktor, som också är ämnet för dagen. Serien som nu kommit till sitt sjätte avsnitt. Fred Andersson från podden Märklighetsfaktorn, har efterforskat ett fall från Norrland där en märklig humanoid spelar huvudrollen. Detta fick Thomas Michanek att bli intresserad och han har nu försökt gräva ännu djupare i arkiven för att hitta något mer konkret i fallet. Hör honom berätta om händelsen. Tobias Lindgren tar oss med till 1990 och orten Kode, där en besynnerlig farkost visar sig för ett par som är ute och luftar sig i natten. Ni avgör om det här fallet är tillräckligt märkligt för att platsa bland fallen som tas upp i denna serie. Avslutar gör Johan Gustavsson med ett egendomligt fall med många lustiga ingredienser och som involverar utomjordingar och pajer. Historien utspelar sig den 4 januari 1979 när fru Jean Hingley från orten Rowley Regis i West Midlands-regionen i England oväntat får besök av tre besynnerliga figurer med vingar. De intresserar sig mer för julgranen än de köttfärspajer som de bjuds på. Hör gärna av er på våra sociala medier med händelser som går längre utöver det vanliga. 

Statsminister Stefan Löfven klarade dagens omröstning men nu kvarstår det stora problemet att få igenom en budgeten i höst. Vem går vinnande ur den striden? Katarina von Arndt, programledare Jenny Madestam. statsvetare vid Försvarshögskolan i Stockholm Annika Fredén, docent i statsvetenskap vid Karlstads universitet Fredrik Furtenbach, politisk kommentator på Ekot

Siri, Anna och Anders går igenom alla de hetaste ämnena, till exempel Fotbollsnumerologi och Samurajer. Anders har spelat Co-Op i Huntdown samt ninjat sig i Ghost of Tsushima. Det blir en REJÄL pepphörna med Eastward, Among Trees och Sea of Stars. Avslutar gör gänget med att snacka om sina favoritkonsoler of all time.

I ett spelpackat avsnitt får Ludde snacka sig varm om Skelattack, Namco Museum Archives vol. 1 & 2 och Edna & Harvey: The Breakout. Niklas har tagit ANSVAR och spelat en match Valorant, några timmar Disintegration har hann hunit mer också! Det blir också brädspel i King of Tokyo. Avslutar gör vi med att fortsätta snacka Last of Us II, spoilerfritt även denna vecka!

Siri, Tommy och Ludde navigerar spel och snackar trams i veckans Avsnitt, det blir massa japanskt i Trials of Mana och Sakura Wars. Ludde har jagat och jagats i Predator Hunting Grounds. Avslutar gör vi med lite mera Animal Crossing, såklart!

Anna lyckas extra illa att hålla formen denna vecka, Tobbe och Glenn har FÖR mycket att tala om för att hålla kalaset i tid. Men hey oh vad grejer det blir! Half Life Alyx, Resident evil 3 remaken och Metal Gear Solid 3 diskuteras frisk av Tobbe. Glenn har letat grejer genom tiden i Hidden Through Time och spelat mera Animal Crossing. Anna peppar på Hades och A Short Walk. Avslutar gör vi med tips på saker att göra hemma, permitterad eller inte!

Glenn, Ludde och Tobbe börjar avsnittet med att inte komma överens om vem som ska programleda, sen går det bara utför. Det blir retro i form av Wario Land, en del Mirror's Edge-snack och även lite Jedi: Falle Order. Avslutar gör herrarna med att ta tempen på 2020, vad ser vi fram emot, och vad kan vi hoppa över?

Anna har sett Top Gun, det måste väl ändå vara material nog för ett avsnitt väl? Som tur är har Tommy spelat Pokémon och Ludde Star Wars Jedi: Fallen Order, så här blir det ingen spikkokning inte. Avslutar gör gänget med lite nyheter.