Podcasts about VDS

Wie angekündigt «Thunerts Thema» diese Woche in einer erweiterten Form: Statt einer einzelnen Ausgabe gibt es zwei Beiträge. Nachdem am Dienstag (9. Juni) Till Voelger vom BFFS zu Gast war, ist nun am heutigen Donnerstag (11. Juni) nochmal die Zeit, die variierende Meinung vom VDS zu vertiefen – vertreten wird sie von Synchronschauspieler Matti Klemm (u.a. Jason Momoa) sowie David Wagner (Kanzlei Spirit Legal). Nochmal als Replik: Im Mittelpunkt steht erneut der anhaltende Konflikt um die KI-Klausel bei Netflix. Zahlreiche Synchronschauspielerinnen und Synchronschauspieler arbeiten derzeit weiterhin nicht für den Streaming-Anbieter, weil sie eine Vertragsregelung ablehnen, die Netflix die Nutzung ihrer Stimmen für KI-Trainingszwecke erlaubt. Besonders aus den Reihen des Verbands Deutscher Sprecher*innen (VDS) kommt Kritik an einer Vereinbarung, die zwischen Netflix und dem Bundesverband Schauspiel (BFFS) ausgehandelt wurde. Nach dieser Regelung darf vorhandenes Sprachmaterial für Zwecke der Qualitätskontrolle und Optimierung von KI-Systemen verwendet werden. Gesprächspartner Matti Klemm als selbst betroffener Künstler äußert vor allem die Angst, das aus der Einspeisung seines Stimm-Materials in ein unübersichtliches KI-Geflecht ein unkontrollierbares Potpourri entstehen könnte, das die Nachvollziehbarkeit am Ende schwer macht. Auch Jurist David Wagner sieht darin eine signifikante Herausforderung, für die zwar technische Lösungen denkbar seien, deren Gerüst jedoch erst noch dezidierter herausgearbeitet werden müsse, um klarere Verbindlichkeiten in der Hand zu haben. Beide äußern in diesem Zusammenhang Bedauern über die Abwehrhaltung von Netflix – denn für einen Arbeitsprozess, der eine verbesserte Basis schafft, seien gemeinsame Gespräche von Nöten. Vor allem David Wagner sieht auf juristischer, als auch auf kultureller Ebene zudem die Politik gefragt, um zukünftig eine europäische Marschroute zu beschreiten.

In dieser Woche begegnet die Zuhörer und Zuhörerinnen der Podcast «Thunerts Thema» in einer erweiterten Form: Statt einer einzelnen Ausgabe wird es im Laufe der Woche zwei Beiträge geben. Dabei handelt es sich um eine Ausnahme, die sich aus dem aktuellen Thema ergibt und unterschiedliche Blickwinkel sichtbar machen soll. Anliegen ist es beide Argumentationslinien aufzuzeigen und einen ausweitenden Eindruck von der Komplexität des Zusammenhangs zu bekommen. Im Mittelpunkt steht nämlich erneut der anhaltende Konflikt um die KI-Klausel bei Netflix. Zahlreiche Synchronschauspielerinnen und Synchronschauspieler arbeiten derzeit weiterhin nicht für den Streaming-Anbieter, weil sie eine Vertragsregelung ablehnen, die Netflix die Nutzung ihrer Stimmen für KI-Trainingszwecke erlaubt. Besonders aus den Reihen des Verbands Deutscher Sprecher*innen (VDS) kommt Kritik an einer Vereinbarung, die zwischen Netflix und dem Bundesverband Schauspiel (BFFS) ausgehandelt wurde. Nach dieser Regelung darf vorhandenes Sprachmaterial für Zwecke der Qualitätskontrolle und Optimierung von KI-Systemen verwendet werden. Die Erzeugung künstlicher Stimmen ist davon laut BFFS ausgenommen und würde theoretisch eine zusätzliche, freiwillige Zustimmung erfordern. Der heutige Gesprächspartner, Till Voelger vom BFFS, bewertet diese Vereinbarung als Fortschritt. Aus seiner Sicht schafft sie erstmals einen rechtlichen Rahmen in einem Bereich, in dem KI-Trainingsprozesse bislang weitgehend ohne verbindliche Regeln stattgefunden haben. Die Vereinbarung könne Betroffenen künftig bessere Möglichkeiten geben, Verstöße nachzuweisen und zu verfolgen. Am Donnerstag werden wir zusätzlich nochmal auf eine andere Perspektive zurückkommen, der diese Regelung nicht ausreicht und zu unsicher erscheint.

Hur automatiserar man marknadsfunktionen med AI? AI håller på att förändra marknadsavdelningen i grunden. Men de flesta bolag börjar i fel ände. I det här avsnittet av Sälj- och Marknadspodden samtalar Anders Hermansson med Hanna Musie, Marketing Lead på Women in AI och grundare av Seldi, som hjälper marknadsorganisationer att gå från ad hoc-användning av AI till att bygga system som faktiskt driver tillväxt. De går igenom tre konkreta områden som VD:ar och marknadsledare behöver ta på allvar: Kontroll kontra automatisering. Det farligaste med AI är inte att den tar över jobbet, utan att du slutar förstå varför det fungerar. Strategin, positioneringen och det som gör dig unik, det ska förbli mänskligt. Exekveringen kan du automatisera. Diagnostisera innan du automatiserar. Innan du köper fler verktyg eller bygger flöden, gå igenom en vanlig arbetsvecka och räkna ut hur många timmar som läggs på repetitiva uppgifter som inte kräver mänskligt omdöme. Där hittar du din första AI-potential. Framtidens marknadsorganisation. En AI-native marknadsavdelning på ett medelstort B2B-företag kommer inte bestå av tio specialister, utan av tre personer som dirigerar sina egna team av AI-agenter. Frågan är vad det kräver av de människor du redan har, och de du ska rekrytera. Avsnittet innehåller också praktiska tips om hur man väljer vad som ska automatiseras, vilka verktyg som är relevanta och hur du som VD coachar ditt team in i en ny verklighet. Hanna Musie är engagerad i Women in AI, Sveriges största nätverk för kvinnor inom AI med cirka 10 000 medlemmar i Sverige och närvaro i 200 länder. Läs transkribering Anders Hermansson (00:03) Hej och hjärtligt välkomna till Sälj marknadspodden från Business Reflex. Det här är ju podcaster för dig som vill kunskap och inspiration kring hur man säljer marknadsför till den digitala business och bisnisköparen. Jag heter Anders Harmansson. Idag ska vi prata om ett otroligt aktuellt ämne. Övergripande rubriken är… hur man automatiserar marknadsavdelningen med AI. Det kommer jag att prata med en otroligt härlig kvinna som heter Hanna Mose. Hon är jätteduktig på att jobbat med AI länge och vi kommer att diskutera vad man behöver tänka på för att inte gå fel i den här automatiseringen. Vi tar upp tre viktiga områden som jag tycker du ska lyssna absolut till slutet för då kommer konkreta tips om hur du som vd ledar för ett bolag som verkligen behöver tänka till kring AI och marknadsföringen hur du ska göra för att det inte går fel i den här djungeln. Så häng med på intervjun! Anders Hermansson (01:01) Hanna Muse, hjärtligt välkommen till Säljmarknadsbådden! Hanna Musie (01:05) Tack så mycket, väldigt kul att här! Anders Hermansson (01:07) Ja, vad roligt. Vi har haft lite försnack innan om det här med AI och jag är AI-entusiast, du. Så ska bli jättekul att prata med dig idag. Och det vi ska prata om, ämnet som vi har försökt mejsla ut här, det så hur automatiserar man marknadsavdelningen med hjälp av AI? Det är liksom det övergripande temat här. Det är ju superspännande verkligen. Som jag berättade för dig när jag satt uppe till två i natt och… Anders Hermansson (01:32) utvecklade med hjälp av klåden MCP-server som då är en koppling kan man säga mellan ett system och AIN så att den kan babbla. Så jag är lite trött idag, men jag var pigg och glad när jag såg dig. Så härligt! Hanna Musie (01:45) Det är härligt att bidra med energi. Anders Hermansson (01:47) Ja, eller hur? Men du Hanna innan vi drar igång kan inte du berätta lite grann om dig själv och hur din koppling och hur har landat i det här med AI och så. Hanna Musie (01:56) Jo absolut. Jag är ju marketing lead på Women in AI som är Sveriges största nätverk för kvinnor inom AI. Och sen så via mitt bolag Seldi så hjälper jag marknadsorganisationer att gå från att jobba väldigt ad hoc med AI till att faktiskt bygga AI-system som driver tillväxt. Och så föreläser jag på Bergs och har via Seldi också en slutgrupp för marknadsledare där de kan liksom dela konkreta road maps, sina utmaningar och faktiska beslut de tagit. Så bjuder vi in lite AI-experter, AI-entreprenörer och så för att säkerställa att de är i framkant. Anders Hermansson (02:37) Ja, spännande. Och det här med Women in AI, vad är det för någonting? Hanna Musie (02:42) Jo, med Women in AI, där jobbar vi mycket för att säkerställa att fler kvinnor blir engagerade och utbildade inom AI. Så att vi har mentorskapsprogram, vi kurser, har träffar och så. Så att det är väldigt uppskattat och våra event brukar vara uppåkade på 24 timmar. Så det är jättekul. Anders Hermansson (03:01) Snyggt. Och bara så man ska förstå ungefär hur stor rörelse det här. Hanna Musie (03:06) Nej men vi finns i 200 länder och i Sverige då så är vi en ledningsgrupp och sen så är det cirka 10 000 personer med i vår slackgrupp. Anders Hermansson (03:19) Fantastiskt, vad roligt! Och varför har inte jag hittat någon grupp för men in AI kan man fråga sig? Hanna Musie (03:25) Men det det här jag menar. Men vi går ju mer och mer mot att ha communities för man märker att folk vill ju bolla och prata med andra, liksom utbyta erfarenheter. Anders Hermansson (03:32) Ja, exakt. Lite av Dark Souls-aktigt. Men lite bakgrund då, hur landar du det här? Hanna Musie (03:43) Men jag har varit engagerad inom AI även när det bara var teoretiskt. Och sen har jag ju jobbat med marknadsföring i cirka tio år nu. Och läst på om AI och när det väl kom så blev jag ju så, herregud, det inte bara snack utan nu finns det att faktiskt använda publikt. Så att jag har ju följt utvecklingen från start och sen… Anders Hermansson (04:03) Mm-hmm. Hanna Musie (04:12) Gick jag med i Women in AI så fort jag flyttade upp till Stockholm egentligen? Anders Hermansson (04:18) Coolers, du vad heter det? Det kanske är en konstig fråga men varför ska vi prata om det här nu? Varför tycker du att det är relevant? Just nu går vi att prata om det här. Hanna Musie (04:27) Det är väldigt relevant för att marknadsföring och marknadsavdelningar är oftast i skottlinje när det kommer en ny teknik. Det ser man även nu med AI. Den traditionella marknadsavdelningen, både när det kommer internt till setupen, vilka roller som ingår och så där, men också när man konkurrerar mot andra bolag, har ju ändrats helt och hållet. För det behöver ju inte vara människor på ett bolag. Anders Hermansson (04:53) Mm. Hanna Musie (04:56) och vad man konkurrerar mot, utan det kan ju vara deras AI-agenter. Anders Hermansson (05:01) Det är väl om man tittar på olika listor över vilka yrken som påverkas mycket av AI så är marknadsidan de som ständigt ligger högt upp i alla fall. Det betyder väl att AI kan göra mycket nytta genom det området då. Hanna Musie (05:11) Mm, ja. Och det har man ju redan. Jättemycket nytta. Och det är just därför det är så viktigt att prata om för att jag som är i kontakt med mycket CMO, RCI och OER och C-suite, marknadsnära roller, man ser ju att många ändå känner sig fort ganska ensamma i ansvaret för slutresultatet av AI ändå. Anders Hermansson (05:26) Mm. Mm. Mm. Ja, stä. Hanna Musie (05:39) Och att man kanske är lite vilsen fortfarande i hur man faktiskt ska implementera det för att få resultat. Och sen kanske man inte har tid att gå en kurs eller så. Och då går man ju tillbaka till det här med nätverk att hitta forum där man faktiskt kan liksom lära av varandra så att man inte gör de dyra misstagen själv. Så det är… Eller skjut upp det till Imonja. Så att för… Anders Hermansson (05:46) Mm. Just det, eller skjuta upp det till imorgon för att man har så mycket att göra nu. Hanna Musie (06:09) Det kommer ju ändras framtidens marknadsorganisation som vi känner till den idag i alla fall. Så det är ju egentligen att se till att inte stoppa huvudet i sanden och hänga med i att troligtvis så kommer marknadsavdelningen som vi känner till den idag i alla fall bestå mer av AI-agenter än människor. Anders Hermansson (06:12) Mm. Mm, mm. Just det. Det kan vara lite deprimerande som marknadsföraren men jag hoppas vi kan få en positiv spinn på det här. Vi försöker i Sälj marknadspodden ta lite VDs perspektiv på det här så att man tittar på det uppifrån och ser hur man ska organisera sig kring det här. Så jag hoppas vi kan komma in lite grann på det. Men om vi kommer tillbaka till dagens ämne då med hur man automatiserar marknadsavdelning med AI. Och vad skulle du säga är de tre viktigaste sakerna man ska tänka på övergripande? Hanna Musie (06:46) Mm. Mm. Men övergripande så skulle jag säga att för att gå tillbaks i den här positiva spinnen då, att du är den som kontrollerar AI och att du inte ska låta AI att kontrollera dig. Och sen också då att du börjar med att diagnostisera innan du faktiskt automatiserar så att du vet att du gör rätt saker. Anders Hermansson (07:05) Ja. Jesta. Hanna Musie (07:22) och lite hur kommer marknadsorganisationen faktiskt att vara uppbyggd 2026 och framåt för att få tillväxt. Anders Hermansson (07:29) Hej då! Just det, och där bör man tänka på, jag antar, kompetensmix och så där. Vad är inställning man ska ha? Om man ska rekrytera in folk eller kompetensutveckla folk som man redan har så måste man förstå liksom vad ska de passa in i för någonting, tänker jag. Ska Hanna Musie (07:42) Hej! Prösters! Anders Hermansson (07:50) det här första punkten handlar om att du ska kontrollera AI istället för att AI ska kontrollera dig. Vad får du berätta? Vad menar du det? Hanna Musie (07:58) Ja, vad menar jag med det? Men det farliga med AI är ju inte att det gör jobbet åt dig. Det om du liksom slutar förstå varför det funkar. Om jag tar ett exempel, många jobbar med metaannonser eller andra typer av annonser. Förut bestämde du själv vilken målgrupp, vilket budskap, vilket format och så där. Nu bestämmer algoritmerna det åt dig, vilket är jättebra för att det optimeras och så vidare. Men det blir ändå att du tror att du är marknadsförd, men det är egentligen AI som är marknadsförd och du som godkänner. Anders Hermansson (08:34) Ja. Hanna Musie (08:35) Och problemet där blir ju att när det slutar funka och du inte vet varför, då har du ju låtit AI kontrollera dig och inte tvärtom. Anders Hermansson (08:45) Just det. Ja, men då tror jag att jag förstår. Hanna Musie (08:47) Ja, så det är jätteviktigt att separera det här strategiska tänkandet mot eller från exekveringen. Så att det strategiska liksom vem vi pratar med, vilket problem vi löser, varför vi finns, det är ju väldigt mänskligt och det ska behållas mänskligt. Medan exekveringen, så när skickar vi, vad vi testar, hur vi optimerar, det kan vi outsourca till AI. Men… Anders Hermansson (08:56) Ja. Jag försöker förstå skillnadssättet. det här är en grej. Jag har ju hållit på med AI sen, inte lika länge som dig, men sen dagen efter ChatGPT lanserades så var det bara okej, det här är grejen som man måste lära sig. Och jag har hela tiden backat i ett steg. Så jag har hela tiden backat mer. Men vad skulle du liksom säga är, var ska man dra linjen för vad man då… Hanna Musie (09:26) Mm. Ja. Anders Hermansson (09:44) inte ska låta AI bestämma och kontrollera vad man ska göra själv. För jag har liksom själv inte stått på samma plats hela tiden, utan jag har såhär, jaha, men jag har en strategi här, vänta nu varför ska jag göra strategi? Det berättar att den gör strategin. Och så backar jag. Hanna Musie (09:54) Nej. Ja, och det är skillnad på vad den kan göra och vad den bör göra för att självklart kan AI göra strategin. Men det man ser statistiskt sett är att i slutändan så ger JPP och många andra LLM-modeller liknande strategier och tips till alla användare. Anders Hermansson (10:21) ⁓ så klart. Hanna Musie (10:22) Så när det kommer till marknadsföring och även bolagstrategi overall så vill man ju säkerställa att man faktiskt sticker ut. Anders Hermansson (10:31) Mm. Hanna Musie (10:31) Det enda man egentligen kan vara bäst på är ju den kunskapen som du själv besitter som kan göra dig unik, kan göra så att ni har ett specifikt perspektiv. Så det är viktigt att inte bli en slav för AI, utan säkerställa att man sticker ut på något sätt och det är egentligen den största vallgraven som man har när det går att bygga vilket bolag som helst, vilken produkt som helst, väldigt snabbt. Varför välja dig? Anders Hermansson (10:59) Just det. Jag tror att jag förstår lite mer. Det här behöver man ju sätta in själv i sin kontext och försöka förstå vad är skillnaden som är skillnaden med det här bolaget som jag jobbar på nu. Det är liksom någonting som vi måste verka fram själva. att det inte bara blir en template från Chatt-QFT. Hej, får jag en marknadsstrategi och så får jag samma som alla andra. Och så blir det jättedåligt. Jag fattar. Men grymt. Vad heter det… Hanna Musie (11:21) Mm. Anders Hermansson (11:27) Finns det mer att kring det där med att kontrollera? Om man tänker att man automatiserar hela processer och sådär. Är det farligt eller är bra? Hanna Musie (11:37) Mm. Det är ju jättebra. Det har jag tänkt komma in på, men… Anders Hermansson (11:42) Ja. Mm. Hanna Musie (11:49) Absolut måste man bygga system. För det som många gör idag är att de jobbar väldigt ad hoc med AI. Att det är en del av en manuell process. Så att man kanske har en gemme-like gem eller någon typ av custom gem. Som hjälper den att skriva text eller skapa bild eller vad det nu kan vara. Men sen så är det fortfarande manuella steg till att lägga in det i hapsbåtor. Anders Hermansson (11:52) Mm. Mm. Hanna Musie (12:19) Det är jätteviktigt att bygga upp ett flöde, ett system för det så det kan arbeta. Anders Hermansson (12:20) Jöster. Så det är snarare positivt. Det ska man inte säga att då tappar vi kontrollen. Det är bra på något sätt. Hanna Musie (12:36) Exakt, det du inte vill tappa kontrollen är din kreativitet. Du vill hitta din position. liksom… Det som gör dig unikt ska du inte få hjälp med AI för att ta fram. Anders Hermansson (12:47) Just det. Jag såg en så intressant bild med tanke på att tappa kontrollen. Det är ju mycket prat, kanske mindre nu, ganska mycket prat om det här med att AI tar över världen. Då var det en bild på en… Det var fotot, eller teckningen var på en människa som satt i naturen med armen runt en hund. Hanna Musie (13:01) Mm. Ja. Anders Hermansson (13:15) Där… där… vad heter det… hunden då har varit en varg. Väldigt självständigt djur. Men sen har vi successivt domesticerat den här vargen till att den blir liksom en pickenes som vi går omkring med i en väska. Det var liksom det här med… med tanke på att tappa kontrollen. Det var ett scenario som AI, när man pratar med AI om det här, säger ja, men jag kommer att vänja dig vid att du slutar tänka, för det här är mycket mer bekvämt. Hanna Musie (13:22) Ja. Ej då! Anders Hermansson (13:43) Och till slut sitter vi där som en liten hund vid A-in Hanna Musie (13:45) Ja. Anders Hermansson (13:46) där den bara jajaja. Hanna Musie (13:49) Ja, men det ju så. Och jag ratar ju just nu ur ett bolagsmarknadsföringsperspektiv när jag säger att behåll din kreativitet. Men självklart finns det ju många fall där AI blir chefen. Alltså till exempel som jag vet inte om du har sett att det är ett café som har öppnat i Stockholm. Anders Hermansson (13:57) Ja. Jo just det exakt. Hanna Musie (14:06) Ja, som bara är AI-drivet. Där är en AI-agent, Mona, som har rekryterat och satt upp och leder det här kafet. självklart finns det ju fall där man kan släppa kontrollen men inte ur ett bolag som marknadsföringsperspektiv. Anders Hermansson (14:17) Ja. Nej. Sen var det en jäkla bra spinn för dem då att de marknadsför det faktumet och så får de värsta publiciteten för sitt café. Det hade de tänkt till i månaden tror jag. Ja men grymt, vad härligt. Då har vi fått lite koll på det här med kontrollen så att man ska tänka på det. Det finns liksom en linje där du måste tillföra egen kreativitet. Du kan inte ut i strunt i det antar jag men då blir det liksom vanilj och alltihop och du kommer att vara en i en massa men så du måste ha en edge som du själv måste komma på för att det här ska bli unikt då. Hanna Musie (14:37) Ja. Mm. Anders Hermansson (14:56) Ja, men grymt. Och det här andra grejen som vi pratade lite igenom. Det här med att diagnostisera innan man automatiserar arbetet. Hanna Musie (15:04) Jo, absolut. Det jag ser är att många börjar i fel ände så att de ser ett nytt verktyg och hoppar på det direkt för att det kommer nya lanseringar av klod, kommer nya AI-verktyg som poppar upp till höger och vänster som lovar guld och gröna skogar. Och det är lätt att bli inspirerad av vad AI kan göra istället för att fokusera på vilket problem kan det lösa specifikt för mig. Så det är viktigt att först och främst Anders Hermansson (15:23) Mm. Mm. Hanna Musie (15:35) analysera vart du kunde resa ny faktiskt läcker, vad som tar mest tid och är repetativt för er och vad som inte då kräver mänskligt omdöme om man ska koppla det till förra punkten. Och det tar liksom en vecka att göra en audit, men det tar ett år att städa upp efter felaktiga system som inte kan prata med varandra. Anders Hermansson (15:49) Mm. Mm. Hanna Musie (16:00) Ett tips för att förklara lite mer är att tajma och räkna ut hur många timmar marknadsföringsavdelningen eller andra avdelningar lägger på saker som inte kräver mänskligt omdöme. Och att det är där man hittar den första AI-potentialen. Anders Hermansson (16:17) Jag fattar. Jag ser en utmaning i att det finns fortfarande en ovana i att tänka på vad man kan använda datorer till. Eftersom vi har hållit på med datorer i så många år så vet vi att det är en jättebra räknemaskin. om jag ska lägga ihop två tal eller räkna ut ett medelvärde så öppnar jag Excel och så låter jag den räkna och så står det 4,3. Då slapper göra det själv. Gud vad bra! Hanna Musie (16:32) Mm. Mm. Anders Hermansson (16:47) Men det här är ju helt nya arbetsuppgifter ur det perspektivet som man kan använda sin dator till. Och jag tänker bara med diagnostiseringen. är ju klurigt att tänka på vad man faktiskt gör på dagarna. Har du något tips kring hur man diagnostiserar och upptäcker vilka produktivitetsvinster man skulle kunna göra med AI? För att jag säger inte att det är liksom svårt att tänka på det sättet. Hanna Musie (16:53) Mm. Ja. Ja. Tipset är att ta en vanlig… Om du följer dig själv i en vecka- och avsätter tid att för varje uppgift du gör, tajma dig själv. Se hur lång tid lägger på det här- och hur många steg du har gjort för att slutföra den uppgiften. När du har gjort det en vecka får du fundera på hur ofta du de här uppgifterna. Anders Hermansson (17:22) Mm. Mm. Mm. Hanna Musie (17:44) Och de delar då som du gör ofta, som är tidskrävande och som du har väldigt tydliga steg för hur du gör, det är de du kan automatisera. Anders Hermansson (17:55) Mm. Just det. Hanna Musie (17:58) Så att vi vill inte automatisera någonting som inte har en tydlig liksom steg för steg kedja av actions. att där är det… Jag brukar till och med tipsa om att liksom skriva ner det för hand typ. Vilka stegen faktiskt är. För då blir det väldigt tydligt hur du ska automatisera. Anders Hermansson (18:05) Ja. Hanna Musie (18:22) För annars så hamnar man där i att man försöker automatisera samtidigt som man inser att den här processen funkar ju inte ens manuellt. Anders Hermansson (18:33) Nej just det exakt, det är krångel när jag sitter själv och gör olika varje gång och så vidare. Så det finns två nyttor med det här, dels att mål för ordning på hur man gör någonting. Men sen kan man liksom turbo boosta det då med att man lägger AI på det dessutom. Hanna Musie (18:42) Mm. Precis. Och det där man bygger de här systemen som du var inne på då. För att när man har den här tydliga kedjan, jo men då kan man gå in med verktygen för att faktiskt sätta upp automatiska flöden som jobbar när du inte är vid datorn. Anders Hermansson (18:50) Ja. Mm, just det. Ja, jag fattar. Det som jag, om jag ska dela med mig lite mer då av mina erfarenheter av det här, är ju just att det är… Om man ritar ett flödeschema brukar jag säga så här, här är fem saker jag gör i rad, här är min process. Då har jag märkt att det är på pilen emellan två boxar Hanna Musie (19:19) Mm. Anders Hermansson (19:31) som du faktiskt gör någonting som du har glömt. Och det är det som AI kan hjälpa till med. Det är så här, ja men vänta, från steg ett till steg två, ja men jag kan ju med sjutton på att du gör någonting på pilen där, du tänker efter på något sätt eller analyserar någonting och förbereder dig för att du ska kunna det som är i steg två där. Där har du tidskiven liksom. Hanna Musie (19:47) Tack Mm. Ja men dels där, men det är därför precis som du säger att det är viktigt att logga varje steg man faktiskt gör. För att det finns ju massa tidskubbar däremellan. Anders Hermansson (20:04) Just det. Hanna Musie (20:09) Sen får man sätta upp många verktyg för att flytta från plats A till plats B. Till exempel Safe om man är nybörjare eller en EITN om man är lite mer tekniskt kunnig för att liksom flytta de här aktiviteterna från den här plattformen till den andra. Anders Hermansson (20:30) Du, det här var intressant. Vi pratar om automatisering. Vi sa ju först själva metoden att tänk nu för 17 efter vad det är ska automatisera så att du inte bara gör mer kaos av saker och ting eller egentligen inte får de vinst du hade tänkt dig tidsmässigt. Nu nämnde du några verktyg här. Hur skulle du säga att man… Vad finns det för någon sorts mognadstrappa eller sådär när man ska liksom olika grader av automatisering och vad är det för… ja, kan man säga… verktyg som gäller nu, kanske inte imorgon då men… vad är din erfarenhet av vilka verktyg som är bra att använda för olika ändamål? Hanna Musie (21:07) Ja, alltså, om man ska tänka ur ett flödesperspektiv så är det ju först och främst viktigt att man förstår grunden i det. Vilket är liksom trigger brain action. Om man ska vara väldigt lätt nu på grundläggande nivå. Och en trigger är ju någonting som kickar igång själva flödet. Och det kan ju vara om man ska ta liksom… Anders Hermansson (21:11) Hm? Mm. Hanna Musie (21:34) Generellt sett är det lättast att automatisera något typ av content. Så det brukar vara där många börjar. Så om vi säger att en trigger är att man laddar upp ett dokument på Google Drive, då börjar flödet. Då flyttar man… med hjälp av N8N eller Sapier över från Google Drive till hjärnan. Då kanske man har byggt upp en Gemini Gem byggt upp i klåd vad det nu är vill göra. Där har man byggt upp vad är vår tone of voice vilken är vår målgrupp hur ska det här case studyn vara strukturerad om det nu är en text då Om det är en bild så kanske man har använt Nanobanana eller Aima. Och sen så flyttar man över med en liten till Action som är själva utförandet. Och där kan det ju vara att lägg in den här texten i den här templeten i Hubspot till exempel. Anders Hermansson (22:35) Mm-hmm. Jätte. Hanna Musie (22:47) Och sen då, oftast så brukar man ha en human in the loop också så att man får någon ping till Slack så att man förstår att såhär, okej, nu behöver jag gå in och läsa för att se så att allting känns korrekt eller så godkänner man bara direkt Slack. Och så skickas det ut liksom. Anders Hermansson (23:07) Gästa. Hanna Musie (23:07) Så att trigger brain action är väldigt bra att ha i åtanke. Och sen så är SABRE eller NHDN det som faktiskt flyttar mellan trigger brain och action. Anders Hermansson (23:21) Ja just det. det den som sköter själva logistiken om man säger så. Jag fattar. Vi har själva byggt ett ramverk kring det här med hur man ska bedriva marknadsföring som då är superkopplat till AI-möjligheten. Så där finns det fem lager. Så det första lager är lager 0. Det handlar om företagets affärsidivision, mission och Hanna Musie (23:25) Precis. Anders Hermansson (23:48) De ekonomiska målen och eventuella budgetramar och vilka människor som är på bolaget. Allt det dokumenterat är ägarviljan. Är exit om tre år eller det här ett lifestyle brand som ska fortsätta längsomhelst. Det är det första. Lager 1 handlar lite mer om marknadsföringsgrejer. En väldigt definierad ICP och en person där AI vet allt om drivkrafter och rädslor och sånt där saker om den här personen som man vill påverka. Kopplat till företagets erbjudande, deras unika mekanismer eller nisch och så där. Och sen så finns det ett datalager där man helt enkelt samlar på sig information om vad det där man gör har gett för resultat. Och så finns det ett beslutslager där man har en beslutslogik för hur man ska utvärdera datat. Och sen finns det ett exekveringslager som du pratade om med skapa bloggpås, skapa whitepaper, gör manus till webinar eller allt det här. Gör ett outbound email och sådana saker. Men allt det bygger då på den här underliggande datastrukturen. Och anledningen till jag har rantat om det här det är ju så att… Vi har inte pratat om det nu men just det, ju mer kontext man ger de här AI-verktygen… Hur ska man tänka kring det? Ibland tänker man att AI vet ju allting, men vad vet AI och vad vet AI inte? Hanna Musie (25:14) Mm. Det beror på om du har på minnet eller inte. Nej, självklart är det viktigt att ge så mycket kontext som möjligt för att har den inte kontexten så är det här som man har pratat om mycket att input, ju bättre input man har desto bättre output får man. Så det är jätteviktigt att dela vad har AEN för roll, vad är det egentligen den ska utföra, vad har den för restriktioner och sedan dela så mycket. Anders Hermansson (25:45) Mm. Hanna Musie (25:59) PDF-er eller underlag som man har. Har ni brandguidelines eller har ni ett ramverk för hur ni vill att nånting ska vara uppbyggt? Har ni en lista på konkurrenter och vad som gör er bättre än dem? Ja men ladda upp det då. Men däremot är det viktigt att säkerställa att man har en AI-LLM som är enterprise-nivå eller som inte använder ens data för att träna på. Anders Hermansson (26:02) Just det. Ja, just det. Bra poäng, just det. Så att inte det där läcker ut i deras allmänna modell. Det dumt, för det var den här unikiteten vi pratade om förut, och den vill man ju hålla in-house. Hanna Musie (26:31) Exakt. Precis. Så det är ju viktigt att tänka på innan man delar allting. Anders Hermansson (26:40) Just det. då har vi det här med… Det var ju bra, du räknar upp bra grejer där. Och då blir det då som ur vd-perspektiv så kanske det så vi vet det där. Och sen kommer han bara, vänta, det är jag som vet det där. Jag har det i mitt huvud, vad vi har för personer. Så du vet vad som triggade om mitt säljssamtal och sånt där. Ja, precis. Du måste få ut det ur ditt huvud, ner i ett dokument. Dels för… Hanna Musie (26:52) Mm. Mm. Mm. Anders Hermansson (27:05) Tror jag vore bra för din personal om de kände till det lika bra som du gör. om man inte fastnar i founder led sales då som många startups fastnar i. Grundaren kan sälja vad som helst och så säger någon annan samma sak och kunden bara va? Jag förstår inte. Men det gäller ju att kunna förklara det där för en AI då. Vad är det som är skillnaden som gör skillnaden? Det måste dokumenteras. Då kan du föda och då kan ju AI hjälpa till mycket, mycket mer. Hanna Musie (27:08) Nu. Mm. Ja. Och det ju det du behöver träna, om jag ska gå tillbaka till det här trigger brain action. Braindelen är ju där du tränar din AI med all den här informationen. Och sen behöver ju inte du, då behöver du bara gå in och uppdatera när det är någonting som har förändrats eller om du vill justera på något sätt. Så det är ju ändå något som du gör vid ett tillfälle till att börja med men sedan behöver optimera såklart. Anders Hermansson (27:55) Exakt. Och sen så kommer vi säkert in på, om ett tag, något år, eller det går så fort, det är ju självkorrigerande system då, som lär sig själva vad de borde ha gjort, och så gör de bättre nästa gång och så. Men det är ganska advanced. Hanna Musie (28:06) Ja, och det gör de ju redan idag. Så det här var ju ett väldigt enkelt exempel på trigger brain action men sen det går ju att ha flera steg i flödet och sen också som en loop så att den själv säger till att oj nu har du nog missat de här aspekterna och så liksom kör den om loopen. det finns väldigt avancerade system man kan ha idag. Anders Hermansson (28:13) Mm. Jaster. Ja, precis. Jag är till exempel en white paper-skapare där det finns en critic på slutet som kollar av det som har skrivits mot ett antal kvalitetskriterier och sedan skickar en tillbaks till copyrighten om det inte är hög poäng nog. Så det där är ganska bra också att tänka på att man kan låta A-in kolla sig själv. Oftast så är det väl så att A-in… Hanna Musie (28:38) Mm. Mm. just nu. Mm. Anders Hermansson (28:57) Till att börja med tänk mig att AI har en roll. Det är min copywriter, vad bra. Och så får jag granska det där sen. Ja, men vänta nu. Behöver du granska det där? Vad skulle du göra när du granskar det? Ja, jag skulle göra exakt det här. Bra! Säg åt en AI då att göra det åt dig. får du ett steg till i din process automatiserat. Ja, grymt. Du, vad heter det? Tack för en liten exposé där kring verktyg och så. Det här är ju naturligtvis så att man… Hanna Musie (29:10) Mm. Spik sökt. Anders Hermansson (29:24) Det enda råd jag har när det gäller verktyg är att man ska försöka och inte investera sig tokfast i något speciellt verktyg eller en speciell tech stack i alla fall. För att det går så fort så det ploppar upp något nytt. Men har man dokumenterat det där som du sa, kontexten och även sina rutiner, hur man gör saker, då är det lättare att flytta över det till en ny plattform om det dyker upp någonting roligare. Du! Ja, du! Framtiden! Hanna Musie (29:36) Mm. Det är en jättebra poäng Anders Hermansson (29:52) Om vi nu säger att jag är marknadsförare som sitter här med sax och tape-rulle och tycker att det jättekul med marknadsföring och så. Hur ser min framtid ut jämfört med hur en framtida marknadsavdelning kommer att vara? Hanna Musie (30:06) Den traditionella marknadsförings- setupen tror jag kommer att dra ut. Det kommer att vara ännu viktigare för marknadschefen- går från personalansvar till att vara mer en dirigent av intelligenta system. Min spaning är att ett AI-native marknadsföringsteam- kommer att bestå av tre personer som dirigerar sitt team av AI-agenter. Och då kommer det vara en person som äger top of funnel, alltså brand, positionering, community, relationer och de delarna tillsammans med sina AI-agenter. En person som äger bottom of the funnel, alltså konvertering, automation, pipeline med sina AI-agenter. Och sen en AI native CMO eller motsvarande person som äger liksom helheten och då förstår både affären och och tekniken. sen allt däremellan kommer då bara av ägentlert. Anders Hermansson (31:12) Nu har vi fokuserat mycket på marknadssidan. Har du några tankar kring vad som förändras på säljsidan? Hanna Musie (31:23) Ja, men säljssidan tror jag kommer vara lite mer… lite annorlunda ändå för att det blir ännu viktigare med community, relationsbyggande och de delarna. Så det man ser är ju att det går väldigt mycket mot product led growth när det kommer till sälj. de här low intent kunderna där kör man mer att produkten säljer sig själv via olika… Nu kommer jag in på det då med marknadsföringskanaler medans säljarna har mer fokus på de här high intent stora kunderna och kanske blir mer att man åker ut till varandras kontor eller att man ses någonstans så att det blir viktigare med det här liksom mänskliga. Anders Hermansson (31:56) Mm. Mm. Just det. Precis, vi har sprungit runt kvarteret i ett varv och lärt oss en massa. Och så kom vi tillbaks till att då är det där, nu är det utkristalliserat att det är relationsbygget och den mänskliga relationen som kommer att bli skillnaden som gör skillnaden i många fall då eftersom allt annat kan automatiseras och så. En liten sak som man kan tipsa lyssna om här det är ju att era kunder kommer att trycka in er offert rakt in i AI och fråga vilken ska jag köpa? Hanna Musie (32:26) Mm. Pisses. Anders Hermansson (32:41) Det kan ni tänka på, som att AI optimerar era offerter. Det kommer att vara en vinnare i ett halvår till, innan alla har kommit på att man ska göra det. Hur AI tolkar sin offert. Hanna Musie (32:50) Men en annan grej som också är viktig att tänka på, eller som jag tycker att man ser redan nu, det är att… AI har ju redan börjat automatisera många processer, vilket har frigjort väldigt mycket tid. Men det är ju inte så att människor i timmen har mindre göra, utan då hittar man ju så här, oj, det här har vi väl att göra hur länge som helst. Den här kampanjen har vi väl att testa, men inte haft tid för. Låt oss testa det. Så att det är också det att det frigör ju tid till att utföra det som man inte har hunnit med innan. Anders Hermansson (33:04) Mm. Just det. Tipset är att inte omedelbart titta till att kan skära i personalkostnader med hjälp av AI, utan tänka så här, gud vad roligt, vad skulle vi nu kunna göra? Nu kan vi göra fem gånger så mycket med samma personalkostnad. Det är ett lite mer kreativt sätt att tänka på det. eftersom vi försöker ta VDs perspektiv här, då blir det så att om jag nu tänker att jag har ett gäng med marknadsförare idag och jag har en CMO och så vidare, vad är det för Hanna Musie (33:33) Precis. Anders Hermansson (33:56) Krav jag måste ställa på dem eller om jag sitter i situationen att jag ska rekrytera in ett gäng eller någon, en person. Vad är det liksom för, vad är det för, hur ska anställningsintervjun, hur ska det här arbetsprovet, vad ska det vara för någonting för att det ska vara relevant i den här nya världen liksom? Hanna Musie (34:03) Mm. Ja, nej men det är en väldigt bra fråga och jag skulle säga att… Det viktigaste är att kanske inte leta efter de kriterierna som man har gjort innan eller leta efter specialister utan framför allt så här har de hur snabbt lär de sig och hur bekväma är de med att arbeta med verktyg eller en verklighet som man inte fullt ut förstår för att ingen av oss vet vart vi kommer vara om ett år eller två år eller liksom sex månader till och med. Så jag skulle säga att det viktigaste att fråga i en intervju mer hur lärde du dig det senaste verktyget du inte kunde få sex månader sedan? Och vilket var det? Alltså mer den typen av frågor. Anders Hermansson (35:00) Just det, mycket bra. Mm. Jag brukar ju då fråga såhär, va, ja, du säger att du är såhär nyfiken och såhär, va kul! Vad lärde du senast? Då brukar jag såhär, eeh, vad lärde jag mig senast? Då bara, då behöver du såhär tank i paus. Och sen frågar jag såhär, ja, okej, va kul! Vad, vad, vad brukar du leta efter kunskap? Vilken är din favorit YouTuber? Eeh, aaah, nej, det såhär, aha, okej, så nyfiken var du! Kul! Nästa! Hanna Musie (35:12) Ja men precis. Ja, men precis att det blir viktigare att man är snabb lärd och accepterar att saker och ting, du kommer behöva lära dig hela tiden. Det du har kunnat tidigare, det är ju jättebra erfarenhet att ha för att man då lättare kan träna AI-agenterna. Men man behöver vara öppen för att vi kanske behöver byta verktyg varannan månad. Anders Hermansson (35:59) Just det. Att det inte bara är sock och stön kring det. Det är väl… Jag tänker att det finns ju… Man behöver som ett tips till folk som lyssnar som kanske känner att de borde göra mer med AI. Och det är ju så jag har ju gått igenom hur gammal jag är liksom. Jag har gått igenom när marknadsföring blev digital från början. När det verkligen var sax och tape roll till att det vart digitalt. Då var det ju liksom bara att plugga på nätterna. Det är ju så här, det är ingenting som… Hanna Musie (36:02) Ja. Anders Hermansson (36:28) Det går att bara någon timme här och där på jobbet när man har lite över utan det är liksom okej nu är det dags att lyfta sig själv ett steg. Så det är liksom på allvar kompetensutveckling på riktigt. Och då tänker jag också en annan grej om man är expert. Då kan det vara lite ego-utmanande att våga släppa sargen och tänka att jag är nu inte expertexperten utan jag är då det som du säger, alltså dirigenten som dirigerar fyra experter som gör det som jag gjorde förut. Den liksom mentala steget är viktigt att ta för annars kommer man antagligen fastna i fällan att testa AI en gång och glatt se att den inte var lika bra som en själv så kan man lägga det åt sidorna och fortsätta med sin sax och sin tape rulle. Hanna Musie (37:00) Mm. Mm. Mm. Precis. Och det ser man ganska ofta att det är så men jag tycker faktiskt inte att AI är särskilt bra. Jag får inte så bra svar eller jag får inte så bra output. Ja men då kanske du behöver lägga lite mer tid på att förstå hur du sätter upp detta. Bolla med andra som har gjort det som är i liknande sits eller kolla YouTube eller läs på för att… Anders Hermansson (37:27) Nej. Hanna Musie (37:43) Som sagt kan en AI driva ett café. Så jag tror att den kan skriva ihop den här texten du vill ha eller bygga den här landningssidan eller vad det nu är. Anders Hermansson (37:50) Exakt. Tänk på AI som en sorts… Om du har fått en personlig assistent, hur skulle du introducera den personen till jobbet och tala om för den personen exakt hur jobbet ska göra så att den bara flyger igenom processen och producerar fantastiskt resultat? Det är väl en ganska bra… Det är så du ska tänka. Om vi ska försöka sammanfatta, vi har pratat om tre olika punkter. Vi sa att det är viktigt att du inte lämnar kontrollen till AI. Hanna Musie (38:10) Mm. Anders Hermansson (38:18) Det var ju det här med att det måste finnas, om vi tittar i go-to-market perspektivet av saker och ting så ska det finnas en unikitet annars blir du ingen skillnad från alla andra vanilj som håller på och bara tjatkepeterar sig till marknaden utan det måste finnas en kontroll över den kärnan i strategin eller hur det var så vi pratade om. sen hade vi nummer två det var att diagnostisera innan du automatiserar. Det var ju då att Hanna Musie (38:39) Pisses. Anders Hermansson (38:46) Vi måste se över de flöden som vi faktiskt har och titta väldigt mikroskopiskt på dem och se vilka steg gör vi faktiskt nu repetitivt och som du sa vad är det som tar mycket tid? Ibland kan man ju fastna i det att jag gör någonting ganska sällan men det när jag gör det är det supertråkigt så det borde jag automatisera bara nej om du gör någonting en gång om året, sorry ät dig igenom det liksom bokslut eller vad du nu gör för någonting det är bara det så är det ät grodam Men om du gör någonting varje dag och det tar mycket tid eller ofta under en vecka, där har du liksom en riktigt nice möjlighet att automatisera bort det då. Och sen var det det tredje. Ja, just det, exakt. Sättet att göra det på, tänk verkligen på att skriva ner det. Vad skulle du föreslå? Är det papper och penna? Hanna Musie (39:24) Och är vi där, börjar jag skriva ner stegen först. Det beror på hur man är som person, men miro-boards är ju väldigt bra att rita upp flöden i. Papper och penna går också bra. Bara så ni har det tydligt framför er. Så är sätt som känns mest bekvämt. Anders Hermansson (39:40) Mm? Ja? Ja. Om man är en babbelmänniska, då kan man sätta på voice-rekorden på sin iPhone och ta en promenad och berätta för sig själv hur man gör saker. Det kanske känns lite konstigt i början att bara prata rakt in i en mikrofon, men det kan man göra. Sen kan man lägga den till en AI och försöka reda ut hur man gör saker. Det var bara lite grann på kul. Tänk så här… Vänta nu, har du ska strukturera din process? Ja men vänta nu, kan inte en AI strukturera den? Fast du måste ju ge den input då till den här hjärnan. Annars så kommer den att göra något vanilj eller något fel. Det tredje, var ju just det där med hur framtidens marknadsorganisation behöver se ut och vilka krav man måste ställa på personerna där. Och då pratar du om att, de här tre personerna, hur stort är det bolaget som klarar, som liksom, de klarar av att marknadsföra där tre personer? Ja då. Hanna Musie (40:47) …small till medium-sized. Så liksom, ja. Anders Hermansson (40:52) En hanterbar företag. Eller hur? är ju exakt. Vi är mycket midsize-bolag i vår bolagspyramid. Vi har pratat i B2B-kontexten. Det finns säkert massor prata om i B2C också. Större volymer, fler och allt sånt där. Men nu har vi hållit oss inom B2B som vi alltid gör i Säljmarknadspodden. Hanna Musie (40:56) Som majoriteten av svenska bolag är. Mm. ⁓ Precis. Anders Hermansson (41:18) Men då var det teamet som då kommer att bli dirigenter istället och ska övervaka ett gäng med AI var. Och där sa du att ditt tips var att kunna dela upp ansvaret mellan de här var top of fun, alltså det man gör tidigt för att försöka få folk att bara uppmärksamma en och få en viss känsla. Och sen så det som är längre ner i tratten då där man konverterar och får igång sälja. Det var det så ungefär du sa. Hanna Musie (41:44) Ja, precis. Och sen en CMO eller motsvarande som håller ihop helheten. Anders Hermansson (41:49) Just det. Och som har bra budget för tokens. Hanna Musie (41:52) Det var en annan poäng som jag skulle säga tidigare men jag vill inte sticka in det. För du pratade mycket om det här med din loop. Alltså du har en AI som kritiserar din… Ja, och det är ju viktigt då att tänka på tokens där för att den loopen kan du ju hålla på hur länge som helst. Anders Hermansson (42:09) Ja. Ja exakt, de kan aldrig bli nöjda. Jag satt till två varv, sen får de vara nöjda. Riktigt. Och sen har vi det här med hur man ska tänka som person i marknadsteamet. Eller då som tips till vd här att coacha sina befintliga marknadsförare. Eller vad man ska leta efter i rekryteringsförfarande. Just med hur snabbt lär man sig saker. Hur snabbt tar man till sin ny kunskap helt enkelt. För det det som är… Hanna Musie (42:19) Det var bra. Anders Hermansson (42:43) Där ökar hastigheten exponentiellt med att det kommer nya möjligheter och är man duktig på att ta till sig sånt, kan man ju också utnyttja det och till företagets fördel då. Hanna Musie (42:53) Och även vara trygg i att vara otrygg. Anders Hermansson (42:57) Ja just det. Att man vågar göra saker innan man är helt supersäker på. Snyggt, absolut. Det är en väldigt bra tips. Okej, apropå tips. Ska vi försöka nu? Nu har Hanna kommit här med massa bra insikter och kunskaper kring det här med hur man automatiserar marknadsavdelning med AI. Och jag känner att jag nu vart ännu mer stressad. För det har varit en sak till jag BODE göra. Och jag har redan brist på tid. Vad är ditt konkreta tips kring vad jag ska göra nu för att påbörja resan? Vad är nästa grej jag borde göra? Hanna Musie (43:35) Första grejen att göra är ju en audit på nuvarande processer. en helt vanlig vecka, bara hur många timmar lägger du på olika saker som inte kräver ditt mänskliga omdomme? Och inte köpa fler AI-licenser eller ens fundera på vilka verktyg som finns just nu, utan bara fokusera på dina egna processer och skriva ner dem. Det skulle jag säga är A och O. Anders Hermansson (43:59) Hmm… Hmm… Just det. Så då blir det så här, vd, leva som man lär, köra vd, gör det här själv, men instruera också dina marknadsförare till att göra exakt samma sak. Sen kan ni compare notes då efter en vecka och se vad kom vi på allihopa kring vad vi gör för någonting. Och då har ni tagit ett första viktigt steg då. Hanna Musie (44:24) Ja, och om man känner att man känner sig ensam i den här resan söker till ett sammanhang där man kan få inspiration från andra som redan har gjort jobbet. det kan ju spara hur mycket trial and error-tid som möjligt. Anders Hermansson (44:32) Mm. Just det. Man behöver inte känna i det här sammanhanget att man är sift på bollen och så vidare. Men det är lätt att tro när man är inne, nu vet inte jag hur folks Instagram algoritmer ser ut men min är ju helt nerlusad av AI förstås är påar och sånt där. Man tänker så här men gud vad långt efter jag är. Det är en missvisande bild. Det är verkligen så att om man har kommit, så har man börjat tänka på de här grejerna då ligger man ganska bra till än så länge. Får man sluta? Slutar det hela med då? Avslutar det hela med då då? Ja. Hanna Musie (44:54) Ja. Det ses. Där! Mm. Ja. Anders Hermansson (45:10) Ja men grymt Hanna, tack snälla för att du var med i Säljmarknadspodden. Hanna Musie (45:14) Tack så mycket för att jag fick vara med, det varit jättekul att prata med dig. Anders Hermansson (45:17) Ja, roligt. Har du så fint, då? Hej hej! Hanna Musie (45:19) Då sa man… Hej! Anders Hermansson (45:21) Vilket bra avsnitt eller hur? Hanna är ju grym verkligen. som jag sa tidigare i avsnittet så har vi på Business Reflex gått all in på det med AI sen flera år tillbaks. Och har en ganska avancerad setup för hur det här ska fungera för att det ska bli maximalt effektivt för marknadsfunktioner och för den delen också säljfunktioner. Så om du är intresserad av att få ut mer av AI eller bara vill bolla och bolla kring er egen resa och hur ni ska ta er vidare så är du hjärtligt välkomna att höra av dig. Men som vanligt, vad den gör där ute så ska den vara relevant. Hejdå! The post Podd #250 – Automatisera marknad med AI appeared first on Business Reflex.

Wat is mannelijkheid anno 2026? Dat is wel een goed gesprek waard. Welke rol spelen mannenmerken daarin eigenlijk? We vroegen het aan Jeroen Jansen (hoofdredacteur JFK magazine) en Robert Heijmans (commercieel directeur VDS publishers). Wat hebben Steve Jobs en Martin Luther King met elkaar gemeen en waarom mag goede mannenmedia best een beetje schuren? Welke marketingkanalen gebruik je en wat voor soort content zet je in om deze doelgroep te activeren? Hoe zit het met Samoerai-zwaarden en finance-bro-vesten? Dat en meer in deze nieuwe aflevering van Bakkie Media Files.

A veces las historias no tienen un final feliz. Siempre se intenta que salgan Vds a la vida con el ánimo lleno pero hoy creo que debemos hacer una excepción. Porque sólo el recuerdo puede dar algo de calor a los suyos.Se ha muerto María Caamaño, la princesa futbolera guerrera. Así la llamaban y la llamaron muchas de las veces que fue a ver un partido y también esa vez que participó en la celebración de la Selección de la Eurocopa de 2024 con Morata.Tenía 13 años y un cáncer que la acompañó desde los seis.Durante todo este tiempo de tratamientos, María impulsó algunas iniciativas solidarias como La Sonrisa de María, para recaudar fondos para la investigación oncológica con Gonzalo Caballero, porque también le encantaban los toros.Ha estado 2.392 días yendo y viniendo a los hospitales, pero también no se perdió ni una. Fue muchas veces a ver al Atleti, a su amigo Álex Baena, que no la dejó un minuto sin la mano apretada.Ayer, casi a esta hora, su ...

Vor dir liegt ein Vertrag, dessen Unterzeichnung deinen eigenen Job potenziell überflüssig machen könnte. Was wie ein dystopisches Szenario klingt, ist für deutsche Synchronsprecher:innen aktuell Realität. Netflix hat ihnen eine neue Standardvereinbarung vorgelegt, die die Nutzung von Stimmaufnahmen für KI-Training und die Erzeugung synthetischer Stimmen vorsieht. Doch der Widerstand in der Branche ist groß. Viele bekannte Stimmen weigern sich, die Klauseln zu unterschreiben, da sie ihr Persönlichkeitsrecht bedroht sehen. In dieser Folge spricht Lukas Schöne mit Anna-Sophia Lumpe, Sprecherin und Vorsitzende des Verbands Deutscher Sprecher:innen (VDS). Sie erklärt, warum die Stimme wie ein Fingerabdruck ist, wieso die aktuelle Auseinandersetzung mit Netflix die ganze Gesellschaft betrifft und warum echtes menschliches Gefühl nicht einfach durch Einsen und Nullen ersetzt werden kann. Anna-Sophia Lumpe ist Speakerin beim MTM Special AI & Media (21. + 22. April) in der HFF München und diskutiert mit weiteren spannenden Gästen beim Panel “The New Cast. Künstliche Stimmen, digitale Zwillinge und die Folgen der KI-Transformation für Talente und Kreativität”.

Host Dillon shares insights on growing Vertical Design Services' team, starting with the exciting news of hiring their first summer intern. He discusses the unique challenges of building a talent pipeline in the engineering and construction space, from providing housing for interns to creating exceptional experiences that set VDS apart from competitors. Dillon also covers the critical balance of staffing—avoiding both burnout from being understaffed and inefficiency from overstaffing—and explains how to time hiring with project acquisition. The episode wraps up with valuable lessons on taking feedback from clients, the importance of independent problem-solving for team members, and why being a lifelong student is essential in the ever-evolving construction industry.

Nick Glimsdahl is a leading authority in Customer Experience (CX) and Digital Transformation, specializing in the critical connection between authentic service and business success.As the Director of Contact Center Solutions at VDS and host of the weekly podcast Press 1 For Nick, Nick combines deep expertise in sales, marketing, and contact-center strategy to help organizations create effortless and human-centered customer experiences. He advises companies on aligning business goals, customer expectations, and employee experience—often guiding organizations through complex initiatives such as digital transformation and AI adoption.Nick is also the author of The Heart of Service, where he champions service models that scale operationally without losing empathy, helping leaders and teams build customer experiences that drive long-term loyalty and growth.SHOW SUMMARYIn this episode of the Selling from the Heart Podcast, Larry Levine and Darrell Amy are joined by Nick Glimsdahl to explore the powerful idea that how you serve is how you sell. Nick explains that authentic selling begins with transparency, being honest about pricing, timelines, expectations, and outcomes so prospects can truly “see around the corner” and make informed decisions.The conversation highlights the often-overlooked period between contract signature and implementation, what Nick calls the “go-live gap.” When organizations fail to deliver a consistent experience during this phase, customers quickly lose trust, leading to buyer's remorse, lost renewals, and missed referrals.Nick also shares lessons from his book The Heart of Service, emphasizing the importance of listening deeply to customers and frontline employees, reviewing sales conversations to improve performance, and aligning internal teams to deliver a unified customer experience. This episode offers practical strategies for sales professionals to build trust, create seamless handoffs, and focus on long-term relationships rather than short-term wins.KEY TAKEAWAYSTransparency about pricing, timelines, expectations, and results builds stronger customer trust.The “go-live gap”—the period between signing and implementation—is critical to customer satisfaction and retention.Long-term customer lifetime value should take priority over quick transactional wins.Sales professionals shape the customer experience because they are often the first face of the organization.Strong internal alignment between sales, implementation, and customer success ensures a consistent experience.Listening more than talking helps sales professionals better understand customer needs.Genuine care and attention toward prospects differentiate sellers in a crowded marketplace.HIGHLIGHT QUOTES“Selling from the heart means being transparent—about price, timelines, expectations, and results.”“The more I spoke, the better I sounded… but that didn't mean people would buy.”“You don't have to be great. You just have to beat the DMV… but somewhere between Zappos and the DMV.”“Care more than everybody else.”“You don't close a sale. You open a relationship.”“Customers will easily go to your competitor—even if they have to pay more—for a better experience.”ADDITIONAL RESOURCESExplore the secrets of heart-centered leadership and thriving workplace cultures with Culture from the Heart Podcast! Nominate a visionary CEO at www.culturefromtheheart.com!Listen to Larry Levine's Bestselling Book — Selling in a Post-Trust World! Now available on Audible! Transform your sales approach with insights that matter.  SUBSCRIBE to our YOUTUBE CHANNEL! Stay updated with the latest episodes and leadership tips: Selling from the Heart YouTubeet Your Daily Dose of Inspiration:Click Here for Your Daily Dose

Viele bekannte Synchron-Sprecherinnen und Sprecher, die normalerweise auch in Netflix-Produktionen zu hören sind, stehen derzeit nicht im Tonstudio, so die Einschätzung von Anna-Sophia Lumpe vom Verband Deutscher Sprecher:innen (VDS). Die Sprecherinnen und Sprecher nutzen diese Verweigerung vor allem auch als Protestsymbol, das sich gegen eine neue Klausel zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz richtet. Netflix fordert darin die Zustimmung, Sprachaufnahmen für das Training entsprechender Systeme nutzen zu dürfen – ohne dafür zu zahlen und ohne den Betroffenen eine Wahl zu lassen. Denn wer die neuen Vertragsmodalitäten nicht unterzeichnen will, bekommt keine Alternativ-Option und kann folglich auch nicht für den Streamer arbeiten. Aus Sicht der Synchron-Schauspieler und Schauspielerinnen bergen die neuen KI-Kontrakte nicht nur aufgrund der Vergütung Brisanz, sondern auch, weil sie nicht genau wissen, was mit ihrem Stimm-Material zukünftig genau im KI-System gemacht wird, sprich wozu es verwendet, wohin es entwickelt wird. Wehren können sich die fraglichen Protagonisten bei einmal gegebener Zustimmung nur schwer, weil sie gleich eine Rechteabtretung an der eigenen Stimme für 50 Jahre beinhaltet. Bei vielen im Verband klingt daher die Befürchtung mit durch, ob kurz oder lang unkalkulierbarer Weise an der Abschaffung des eigenen Arbeitsplatzes mitzuwirken, perspektivisch mit dem eigenen Material also synthetisch generierte KI-Stimmen und Deepfakes auszubilden, die sie irgendwann ersetzen könnten - Sie sehen die gesamte Synchronisationskultur in Gefahr. Zwar betont Netflix aktuell, dies nicht tun zu wollen, klar geregelt sind die fraglichen Aspekte in den neuen KI-Klauseln allerdings nicht – die Sprecherinnen und Sprecher hätten nach jetzigem Stand aufgrund der fehlenden dezidierten Leitplanken folglich wenig Handhabe, wenn dies dennoch passieren sollte.

Que sí, que si, que el Baskonia ganó la Copa del Rey de Básquet, que sí, pero...No sé si Vds saben que somos una potencia en baloncesto en silla de ruedas. Que, por cierto, es uno de los deportes más populares en el programa paralímpico. Comenzó como una manera de rehabilitar a los soldados estadounidenses durante la II Guerra Mundial y ahora se practica en más de 80 países del mundo. Las reglas son las mismas que en la modalidad de a pie. La cancha tiene las mismas medidas, las canastas a la misma altura...la única diferencia consiste en que los jugadores deben botar o pasar la pelota después de empujar la silla dos veces. Si tengo yo que coordinar todo esto, he perdido varios dientes.Desde hace unas horas, ya tenemos también nuevo campeón de la Copa del Rey de baloncesto en silla de ruedas.El BSR Amiab de Albacete llevaba ocho finales en la Copa del Rey y una sola victoria, y de esas ocho finales, tres consecutivas. Y a la cuarta fue. Se consiguió ...

In this episode of Construction Corner, host Dillon reveals the surprisingly simple reason why contractors choose Vertical Design Services for their electrical engineering needs: they pick up the phone. Drawing from a recent Christmas lunch conversation with clients, Dillon discusses how responsive communication—answering calls, replying to emails, and following up—has been the key to building lasting client relationships. From small service calls and TI projects to major endeavors like a county courthouse service upgrade in Iowa, Dillon explains how staying accessible and reliable keeps clients coming back, regardless of project size. It's straightforward advice that's surprisingly hard to execute at scale, but it's what sets VDS apart in the competitive world of design-build projects.

Go-Go-Gadget-o-Brille! Meta erwägt offenbar, die Gesichtserkennung auf ihre Brille zu bringen. Wieso das vielleicht keine optimale Idee ist. Außerdem sprechen wir darüber, dass jetzt auch die SPD ein Positionspapier für Social-Media-Verbote von Jugendlichen geschrieben hat - und damit eine Mehrheit in der politischen Mitte FÜR so ein Verbot in Deutschland vorliegt - und um den Zerfall von xAI geht es auch noch. Und die Simpsons. Es geht auch um die Simpsons. ➡️ Mit der "Haken Dran"-Community ins Gespräch kommen könnt ihr am besten im Discord: [http://hakendran.org](http://www.hakendran.org⁠) ➡️ Petition des VDS gegen KI-Stimmen im Synchronbusiness: [https://www.openpetition.de/petition/online/schuetzt-die-kunst-vor-ki-deinestimmefuerechtestimmen](https://www.openpetition.de/petition/online/schuetzt-die-kunst-vor-ki-deinestimmefuerechtestimmen) ➡️ Petition zur Anerkennung von Open Source-Arbeit als Ehrenamt: [https://www.openpetition.de/petition/online/anerkennung-von-open-source-arbeit-als-ehrenamt-in-deutschland](https://www.openpetition.de/petition/online/anerkennung-von-open-source-arbeit-als-ehrenamt-in-deutschland) Kapitelmarken, KI-unterstützt 00:00:00 - Hallo Dominik! 00:02:40 - Metas Smart Glasses mit Gesichtserkennung 00:16:00 - Ehemalige Meta-Lobbyistin verhandelt den digitalen Omnibus 00:19:20 - SPD fordert Social-Media-Verbot für Kinder unter 14 Jahren 00:27:50 - Kurssturzt bei Pinterest 00:31:00 - Streit zwischen Netflix und Synchronsprecher:innen 00:42:40 - Disney vs. TikTok 00:45:00 - Petition: Anerkennung von Open Source-Arbeit als Ehrenamt 00:47:00 - Zerfall von xAI 00:54:00 - X verstößt gegen Sanktionen 00:58:00 - Russland sperrt Meta-Dienste und drosselt Telegram 01:01:00 - Apples Dilemma ℹ️ Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findet ihr [hier: https://wonderl.ink/%40heise-podcasts](https://wonderl.ink/%40heise-podcasts)

Ya saben muchos de Vds que en Cadena 100, tenemos un experto en niños. Antonio Jimeno tiene mucha mano con ellos. Esta semana ha estado con unos cuantos a los que ha preguntado qué les hace felices...Y dirán Vds, cuando lo sepan. que esas son las cosas normales que suelen gustar a un crío o una cría. Efectivamente...Pero es que los niños con los que ha estado Jimeno, necesitan esa felicidad de las pequeñas cosas porque tienen cáncer. La Fundación Juegaterapia quiere dedicarles esa idea, entre otras cosas, con esta canción. Que cuenta que poder peinarse, volver al cole, sentir el sol y el aire en la cara, los churros, saltar en la cama, tienen poca importancia hasta que se pierden...El domingo es el Día Internacional del Cáncer Infantil. Juegaterapia consigue que, mientras se curan, mientras llega el sonido de la campana, puedan recuperar la felicidad de las pequeñas cosas que hacen más llevadero ese camino que ningún niño debería transitar.

This week Alice and Doug welcome back Wendy Brown for Valentine's shenanigans. Wendy recites an article about murder and heartbreak. Doug teaches us about VDs. And Alice prepares to get her backdoor penetrated.It's quite the Valentine, folks. Also, have you ever played FMKBKB? You may want to after hearing this.Other discussion topics may include:- Losing one's meatball along with a noodle- A retelling of Twilight for a much younger audience- Things that are needless to say, but are said anyway- The 100% real life Jack and Rose from Titanic- Sweet Georgia Brown, so to speak

In this episode, Nick Glimsdahl, Director of Contact Center Solutions at VDS and Podcast Host of Press One For Nick, discusses overcoming suspicion using a unique framework. ⁠Request a Custom Workshop For Your Company⁠ ⁠Get Free Access to Over 15 Negotiation Guides⁠ ⁠Press 1 For Nick Podcast⁠ ⁠VDS: Contact Center and Customer Experience Solutions⁠ ⁠Follow Nick on LinkedIn⁠ ⁠Follow Kwame on LinkedIn⁠ Kwame Christian with Nick Glimsdahl Negotiate Anything: Take your personal data back with Incogni! Use code ANYTHING at the link below and get 60% off an annual plan: https://incogni.com/anything

In this episode, Nick Glimsdahl, Director of Contact Center Solutions at VDS and Podcast Host of Press One For Nick, discusses overcoming suspicion using a unique framework. ⁠Request a Custom Workshop For Your Company⁠ ⁠Get Free Access to Over 15 Negotiation Guides⁠ ⁠Press 1 For Nick Podcast⁠ ⁠VDS: Contact Center and Customer Experience Solutions⁠ ⁠Follow Nick on LinkedIn⁠ ⁠Follow Kwame on LinkedIn⁠ Kwame Christian with Nick Glimsdahl Negotiate Anything: Take your personal data back with Incogni! Use code ANYTHING at the link below and get 60% off an annual plan: https://incogni.com/anything

Здавалася б, што агульнага паміж запраўкамі “Беларуснафта”, мінскай “Галерэяй” і павільёнамі “БелДрук”? А справа ў тым, што за ўсім стаіць кампанія VDS, асноўная спецыялізацыя якой — запраўкі. Штогод фірма можа выпускаць да тысячы станцый пад ключ. Сярод кліентаў VDS нафтавыя кампаніі з ЗША, Вялікабрытаніі, Індыі і Грузіі. Выручка адной толькі кампаніі з групы за 2024 год перавысіла 40 мільёнаў долараў. Але беларускія расследавальнікі высветлілі: пакуль VDS будуе запраўкі ў Еўропе, яе структуры супрацоўнічаюць з падсанкцыйнымі кампаніямі ў Беларусі і РФ, падтрымліваюць акупацыйны рэжым на Данбасе і спансіруюць “рускі свет”. Чым з'яўляецца кампанія VDS і хто насамрэч за ёй стаіць? Як у іх атрымліваецца будаваць бізнес у ЕС і адначасова абслугоўваць вайну ва Украіне? Якое дачыненне кампанія мае да “сям'і” і БПЦ? На гэтыя ды іншыя пытанні ў эфіры Еўрарадыё адказваюць журналісты-расследавальнікі "Бюро Медыя" Ксенія Вязнікоўцава і Аляксей Гуліцкі

Gjermund Andreassen har skrevet bok om Richard With. Her fortelles historien om pioneren bak Hurtigruten og initiativtakeren til det første hurtigruteselskapet, Vesteraalens Dampskibsselskab (VDS). Fra sin spede begynnelse, da Richard With reiste fra handelssted til handelssted i Lofoten og Vesterålen og fikk tegnet aksjer, til stiftelsen av VDS, utviklet Hurtigruten seg til å bli Norges viktigste samferdselsprosjekt. Hurtigruten var i lang tid den eneste faste frakt- og passasjerruten som bandt landet sammen. Det er umulig å forestille seg hvordan Distrikts-Norge hadde sett ut i dag uten Hurtigruten.Da Tromsø-gutten Richard With reiste ut i verden, glemte han aldri hvor hans hjerte lå. Kysten og eventyrlandet i nord ble hans holdepunkt enten det var i riggen under heftig seilas over Atlanteren, over kompasset i nattemørke over Folda, i direktørstolen på rederikontoret eller på Stortingets talerstol. Med sterk tro på egne krefter, en velutviklet sans for å gripe sjansen når den viste seg, og mot til å gå foran, ble han visjonæren og grunderen som startet virksomheter der andre ikke så muligheter og reiste dit andre ikke turte. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

One Team Player. Hoy que hablamos de palabras, de palabros y de anglicismos, ya me van a perdonar. Se le llama así a la persona de equipo, a la que prioriza un objetivo grupal sobre los suyos, escucha, ofrece y contribuye al éxito colectivo.Esta es la historia de una de esas personas.José Luis Sariego tenía su último servicio esta semana. 35 años en una torre, controlando que los vuelos vayan por su sitio, cada uno por su carretera en el cielo. Algo bueno habrá hecho cuando le han despedido así.Oigan, con lo difícil que es poner a todo el mundo de acuerdo, lograr este consenso habla bien de José Luis, que encarna perfectamente a todos esos compañeros que mejoran la jornada.Igual alguno de Vds también ha tenido que despedir a un compañero que se jubilaba en este 2025. Sirva para desearles a todos ellos, a todos esos hombres y mujeres buenos, mucho disfrute y placidez.La historia de Sariego sirve para poner en valor la figura del controlador aéreo, ...

2025 war für die Sportbranche ein kompliziertes Jahr. Im großen SAZsport-Jahresabschluss-Podcast ziehen Stefan Herzog (VDS) und Stefan Rosenkranz (BSI) Bilanz. Ein Gespräch über Insolvenzen, politische Signale – und über die Chancen, die der Branche 2026 neuen Schwung verleihen könnten. Die Sportbranche blickt auf ein Jahr zurück, das intensiver kaum hätte ausfallen können. 2025 war geprägt von einer spürbaren Konsumzurückhaltung, wachsenden Kosten, personellen Engpässen und einer Insolvenzwelle, die nicht nur den Sportfachhandel, sondern den gesamten Nonfood-Retail erschüttert hat. Dennoch zeigt sich: Die Branche steht weiterhin auf einem stabilen Fundament, getragen von einer nach wie vor hohen gesellschaftlichen Relevanz von Sport, Bewegung und Outdoor-Aktivitäten. Im großen SAZsport-Jahresabschluss-Podcast kommen zwei der wichtigsten Stimmen der Branche zu Wort: Stefan Herzog, Präsident des Verbands Deutscher Sportfachhandel (VDS), und Stefan Rosenkranz, Geschäftsführer des Bundesverbands der Deutschen Sportartikel-Industrie (BSI), der aller Voraussicht nach im Sommer 2026 seinen Posten übergeben wird. Im Gespräch schildern beide, wie sich Handel und Industrie durch ein Jahr voller Brüche und Wendepunkte navigiert haben. Stefan Herzog beschreibt die Lage der Händler als „Blumenstrauß an Herausforderungen“ – vom anhaltenden Generationswechsel im Mittelstand über fehlende Investitionskraft bis hin zu politischen Versäumnissen. Gleichzeitig betont er aber, dass die Branche mit ihren starken Segmenten wie Running, Teamsport und Outdoor weiterhin Wachstumsimpulse setzt. Besonders wichtig: Die Erkenntnis, dass Handel und Industrie künftig enger zusammenarbeiten müssen – datengestützt, digitaler und in neu integrierten Geschäftsmodellen. Auch aus Sicht der Industrie war 2025 ein Jahr der Anpassung. Stefan Rosenkranz spricht über Rückgänge von bis zu 20 Prozent in einzelnen Wochen und die Konsequenzen, die sich daraus für Kostenstrukturen und Innovationstempo ergeben. Doch es gibt auch deutliche positive Signale: Die neue Sportstättenförderung des Bundes, die über eine Milliarde Euro umfasst, schafft Perspektive für Bewegung, Vereine und damit auch für Märkte. Zudem treiben Projekte wie SDEX 3.0 den digitalen Datenaustausch voran und legen die Basis für nachhaltigere, effizientere Wertschöpfungsketten. Beide sind sich einig: Die Zukunft der Branche entscheidet sich weniger an kurzfristigen Umsätzen als an der Fähigkeit, gemeinsam Lösungen zu entwickeln – technologisch, politisch und strukturell. Und 2026 könnte, trotz aller Unwägbarkeiten, zu einem Jahr des Aufbruchs werden. Unbedingt reinhören!

No les voy a engañar. La de hoy es una historia in memoriam.A Victor del Valle le llegó a su peluquería hace tres semanas, una nena de ocho años llamada María. Tenía una larga melena. Y se la quería cortar.El tipo de tumor de María impedía hacerle una operación, pero ella no parecía asustada.Así que María salió con un corte bob que le sentaba como un guante. Y sobre todo, con su deseo cumplido. Donar su pelo a los niños de oncología.Y ahora me dirán Vds que esta no es la historia que esperaban.Este trabajo lo hacemos por muchas cosas. Entre ellas informales, alegrarles, pero también para que muchas personas encuentren consuelo. Y quiénes somos nosotros para que sus padres no lo tengan. Si ellos quieren presumir de la hija que tuvieron, no hay más que hacer que ponerse a ello.La historia de María es un reflejo del trabajo que realiza a diario Víctor del Valle, conocido en redes como 'el peluquero de las emociones'. Con una lista de espera ...

En esta emisión de Autos y Más, arrancamos con las noticias más relevantes del mundo del motor, platicamos del Ford Mustang GTD la versión más potente del Mustang, cuenta con más de 800 caballos de fuerza. En otros comentarios, Volkswagen Polo, Taos y Taigun se coronan como los más confiables en el estudio VDS 2025 de J.D. Power México y finalizamos comentando los 50 años de BMW Serie 3 presentado por primera vez en 1975. No dejes de escuchar la transmisión en vivo porque tendremos muchos regalos, recuerda sintonizar de lunes a viernes de 8 a 9 pm y sábados de 10 am a 12 pm por tu estación favorita MVS Noticias en el 102.5 de tu FM.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Andrea Pesenato con Eleonora Negri"Il mondo alla rovescia"Storia di un pilota acrobatico e del suo aereoMursia Editorewww.mursia.com«Almeno per un attimo pensa di essere il bambino che eri. (…) Quel piccolo bambino testardo, che non smetteva di fantasticare e che nel nulla era capace di vedere il tutto con la semplicità di chi ha paura forse dei mostri e dei fantasmi, ma non della grandezza dei propri sogni.»Il mondo alla rovescia è la storia vera e travolgente di Andrea Pesenato, campione italiano di acrobazia aerea. Pilota esperto e sognatore instancabile, Andrea ha sfidato le aspettative, le difficoltà e perfino la fisica, portando in volo non solo il suo aereo, ma anche la propria esistenza. In dodici capitoli, che ricalcano gli altrettanti archetipi dell'essere umano, si snodano le vicende e i pensieri di un uomo che ha saputo ribaltare ogni previsione, che non si è arreso davanti alle difficoltà e non ha mai rinunciato al proprio sogno di bambino, anche quando tutto sembrava andare storto. Tra dialoghi diretti, pensieri intimi e riflessioni universali, il libro racconta il percorso interiore di un uomo che ha imparato a conoscersi affrontando le sue sfide più profonde. Un viaggio nei tanti volti dell'animo umano, tra forza, paura, coraggio e fiducia.Andrea Pesenato (Cologna Veneta-VR, 1975), pilota acrobatico e campione italiano in carica, ha vinto il titolo nazionale di acrobazia a motore per sette volte. Nel 2022 è stato eletto Personaggio Aeronautico dell'anno. Medaglia d'argento al British Aerobatics Open Championship 2024, si è classificato tra i migliori dieci piloti d'Europa.Eleonora Negri (Legnago-VR, 1981), laureata in Economia Aziendale presso l'Alma Mater Studiorum di Bologna, e successivamente in Marketing e Comunicazione presso l'Università degli Studi di Verona, lavora come responsabile marketing e comunicazione. Appassionata di danza e di scrittura, ha conseguito il brevetto di pilota VDS.Diventa un supporter di questo podcast: https://www.spreaker.com/podcast/il-posto-delle-parole--1487855/support.IL POSTO DELLE PAROLEascoltare fa pensarehttps://ilpostodelleparole.it/

What really makes customer service stick—not just as a business function, but as a transformative and human-centered experience—even in an era dominated by AI and automation? That's the burning question I dig into with my guest on this episode of the Delighted Customers podcast. If you've ever wondered why some organizations continually miss the mark (even with technology at their fingertips), or why change management feels like an endless uphill battle, this conversation is for you. More than ever, your customers expect seamless, empathetic experiences—and getting it wrong can cost you not just customers, but also your reputation and bottom line. You should listen to Nick Glimsdahl because he's not only spent years on the front lines of customer experience and contact center management, but he's also channeled those lessons into his compelling new book, The Heart of Service. Nick brings practical wisdom, powerful stories, and tried-and-true strategies to the table. He knows the pain points, understands the evolution of customer expectations, and knows how to drive meaningful change—while keeping the “heart” front and center. Here are three pressing questions Nick answers in our conversation: What are the hidden challenges (and necessary steps) when trying to transform a broken customer service culture from the inside out? How can organizations balance technology, such as AI, with the need to stay truly human and deliver standout customer experiences? What are the most common missteps leaders make when implementing new service solutions, and how can you avoid falling into those traps? Tune in now and find out why your strategy—and your empathy—both matter more than ever. Subscribe to the Delighted Customers podcast on Apple Podcasts or on Spotify, or listen on any of your favorite podcast platforms. Don't miss an episode! Meet Nick Glimsdahl Nick Glimsdahl is an industry leader in customer experience and contact center transformation, and the author of the new book, The Heart of Service. With over eight years in the world of contact centers, Nick has witnessed firsthand the rapid evolution—and common pitfalls—of service delivery in both technology-driven and human-driven environments. As a consultant at VDS, he's helped numerous organizations assess, reimagine, and implement successful customer experience strategies by putting people and outcomes first. Nick is also a seasoned podcaster and storyteller, using his platform and expertise to surface the real, behind-the-scenes challenges frontline teams and leaders face. He's passionate about not only improving customer metrics like retention, employee morale, and NPS, but also championing the human side of service—helping organizations move beyond “marketecture” and truly listen to both customers and employees. Want to connect with Nick? Find him on LinkedIn. References from this Episode The Heart of Service by Nick Glimsdahl (book) VDS (Nick's Consulting Firm) Patrick Lencioni - Five Dysfunctions of a Team, Silos, Politics, and Turf Wars Kindra Hall - Storytelling Expert Salesforce, used as a technology example Listen and subscribe now on Apple Podcasts and Spotify, or search for “Delighted Customers” on your favorite podcast platform!

After plenty of drama and mild discontent surrounding the first three races of the season, it was nice to have a good old-fashioned downhill race in Val di Sole. No one complained about the track being too straight or too easy. There were plenty of fresh sections and line choices. And the racing was as competitive as ever. Our main man Dak was back for his second race of the season, and his weekend was nothing short of a battle. We discuss how Dak's feeling at this stage of his recovery, as well as Jackson's ‘bouncy' riding style, Reece Wilson's 6D windshield goggles, Team Points, what to do with the Junior categories, Dak's experience going from Shimano XTR/Saint brakes to SRAM Maven's, and more. Plus, the usual race recaps. Thanks for tuning in, enjoy!0:05 - Bring back 4X Racing5:48 - Content and Media Landscape10:05 - Where's the culture??14:53 - After party tales19:56 - B Practice does Whistler22:29 - Dak is filming a Vital RAW24:26 - Dak's war stories from VDS 31:07 - Dak's approach after getting two races under his belt38:33 - Balancing recovery with giving 100%43:02 - Dak's pre-ride warm-up routine51:43 - Dak's experience going from XTR/Saint to Maven brakes1:02:32 - VDS Track Talk1:03:48 - Jackson's ‘bouncy' style = speed1:10:20 - Dak compares his style and setup to Jackson's1:13:27 - USD forks: so hot right now1:15:13 - Track changes, but similar times?1:17:33 - No more complaining about straight, easy tracks after VDS1:19:42 - Reece Wilson's 6D windshield goggles1:22:22 - Sam Gale's bloody crash1:24:21 - DH is dangerous, period1:26:25 - Team Points discussion 1:31:34 - How Team Points will affect junior selection in the future 1:33:30 - No juniors 2026 discussion 1:48:28 - Maxxis Make or Brake Section1:51:40 - No chains 2026 - chainless racing only1:54:03 - Junior Women's Race Recap1:55:43 - Junior Men's Race Recap1:58:16 - Elite Women's Race Recap2:09:26 - Elite Men's Race Recap2:18:07 - Burgtec Labour of Love Award2:19:44 - La Thuile next week - thoughts?2:22:58 - Vital Fantasy tips

If there is one thing we can almost guarantee, it's that Leogang will provide some incredibly tight racing. This year was exceptionally snug. Dry conditions and a similar track layout as years before meant little time was spent sorting out line choices or using the brakes. The recipe was simple: rally the main line with confidence and tuck-to-win on the motorway. And what transpired was some of the most competitive racing we've ever seen and a lot of talk about the safety, speeds, and simplicity of tracks. Tag along as we discuss the validity of these concerns, along with how Dak's first race back went, the back-to-back Canadian double victories, 510s athlete summit, Y2K freeride fashion, and more. 0:13 - What is 510's athlete summit all about? 3:50 - How Dak as an athlete benefits from the summit8:42 - Balancing expectations and deliverables with sponsors10:25 - Dak follows Danny Hart in Schladming11:51 - When are the 510 Desert Storm boots coming back??13:11 - Freeride fashion = Y2K14:32 - Dak just learned about Apple Pay16:05 - Dak's weekend in Leogang20:14 - Hardest part of the track in Leogang?22:11 - Critiquing the motorway 23:56 - Where are the jumps??24:48 - The need for new sections of track26:22 - Are tracks too fast/too straight? Or is competition just high?45:13 -  Wall ride gossip  48:08 - Do you race with your phone in your pocket?49:50 - Jackson was racing on an e-bike53:19 - Why aren't TMD mounted at the front axle54:55 - Are enduro bikes more useless than downhill bikes? 57:56 - Ellie Hulsebosch's TMD falling off in finals58:17 - Best World Cup racer to never have won a World Cup?59:17 - Maxxis Make or Brake Section 1:03:54 - Dak doesn't ride used tires1:07:12 - Junior Women's Race Recap1:10:34 - Junior Men's Race Recap1:16:05 - Elite Women's Race Recap1:24:21 - Elite Men's Race Recap1:26:05 - NOTICE: there is less practice this year with Q1 / Q2 schedule1:32:53 - Ronan Dunne's race craft is maturing1:41:16 - Burgtec Labour of Love Award1:42:55 - Is Dak ready for VDS?  

Der Verein Deutsche Sprache, VDS, streitet lautstark gegen "Sprachpanscherei" und "Gender-Gaga". Der rechtspopulistische Tonfall gehört zur Gründungs-DNA des Vereins. Sprachpolitisch sind die Positionen von VDS und AfD nahezu identisch. Von Rainer Link.

¿Vds se acuerdan de en qué pensaban cuando volvieron de una anestesia? Hay gente que regresa a la consciencia diciendo palabrotas, insultando, o con una enorme felicidad, o llorando, o destapando verdades y secretos, que también se ha dado el caso.Hace un año Sergio volvió del quirófano pensando en flores.Sergio Ruiz es Policía Nacional y ha trabajado la mayor parte de su carrera como guía canino en Zaragoza. Hace un año se le diagnosticó un tumor cerebral y, al volver a vestirse con el uniforme, se quiso pasar a dar las gracias por el Miguel Servet a todo el personal sanitario que estuvo a su lado.Vio flores al ir volviendo de la anestesia.Sergio ha ido al Hospital con un puñado de ellas, cada una en su maceta, para todos los profesionales sanitarios que le atendieron aquellos días en los que ni él mismo sabía bien qué le estaba pasando.Las flores en el subconsciente de Sergio ya están en las manos de los que han permitido que vuelva a sentirse ...

Una pregunta que les hago. Vds, ¿por qué trabajan?Y pensarán Vds que esta señora mayor, servidora, necesita litio a espuertas. Pues por dinero. Para poder vivir, para poder pagar, para poder crear una familia.Vale, pero, ¿por qué trabajan Vds? ¿Por quién, fundamentalmente? ¿Para quién? ¿Para conseguir qué?Aquí trabajamos para los oyentes y, a veces, les ponemos cara. Los profesores, por sus alumnos. Los de la limpieza, para que baje Vd y tenga la calle como los chorros del oro. Los médicos, ni les cuento. A cuántos pacientes conocen y por cuántos de ellos merece la pena trabajar.Hay un cantante que le ha puesto rostro y nombre a su motivación. Esa motivación se llama Iñaki. Trabaja en un restaurante y juega al tenis y hace piragüismo. El cantante fue a cenar con su mujer al restaurante que trabaja Iñaki y tenía un día muy malo. Muy oscuro. Iñaki lo notó y se acercó al cantante. Le puso la mano en el hombro y le soltó una chapa que al artista le cambió su ...

Hasta ahora, sabíamos que los de Bilbao nacen donde les da la gana. Que hay japoneses locos por una bata de cola. Que en Madrid hay pocos madrileños y que como fuera de casa no se está en ningún sitio.Lo que nos faltaba por ver ya ha ocurrido. Se llama Andy Chichester, es estadounidense, vive en Potsdam, Nueva York. Pero “fala en galego”.Su perfil en Instagram está dedicado a hablar ese idioma. Él mismo se presenta en el mismo como un yanki con alma galega. Andy estudió filología hispánica, y fue profesor universitario de español, pero desde hace seis años empezó a aprender gallego.Y, ¿por qué?, se preguntarán Vds.Chichester vino a España y recaló en Salamanca, para cursar tercero de su carrera universitaria. Y de ahí decidió visitar Galicia. Llegó a Santiago y quedó tan maravillado que procuró, desde ese momento, buscar una inmersión cultural completa con esa comunidad autónoma.Obviamente, ha sido invitado a venir de nuevo, y viaja a finales de ...

Yo no sé cómo eran Vds de chicos, de pequeños, pero servidora era insoportable. No le pongamos otro nombre. Insufrible. Con once años parecía que tenía treinta y siete, era irresponsable, simple y tenía unas cejas donde se me podía posar un búho y quedarse dormido. Dani tiene ahora once años, pero habría que llamarle Don Daniel. Don Dani estuvo la otra noche en la tele, en Tele 5. Apareció el año pasado en un calendario solidario y ahí, sigue el hombre, tratando de procesar el reto tan difícil que la vida le puso delante. Porque Dani padeció leucemia. Y además de mantenerse lo más alegre posible, siguió estudiando mientras recibía tratamiento.Porque Dani estudiaba todo lo que podía. Porque Don Daniel es tan sumamente enorme, grande, que nunca se relajó en la única obligación que tiene y tenía durante la enfermedad, que era sacar buenas notas.Sus padres, Elsa y Carlos, también han aprendido mucho de Dani. Por ejemplo, a rendirse en algunos momentos, a no ...

A Vds les molesta que esté lloviendo tanto, ¿verdad? Se está haciendo largo esto. El tráfico se pone imposible, te pones pingando cuando sales, no vemos el sol...A Daniela, sin embargo, el encanta que llueva. Dani tiene siete años y tiene un cromosoma de más en el 21, una copia extra, el decir, tiene Síndrome de Down.Dani posee un don que no tenemos ni Vd ni yo. Resulta que a ella, la lluvia le gusta mucho. Se lo explicó el otro día a su madre cuando la dejaba en el cole.“Es el abuelo que lluvia”.Es decir, cuando llueve, el que llueve para Daniela es su abuelo Manolo. Que baja de arriba para que ella le pueda ver. Claro, esto Vds no lo sabían, ni yo lo sabía. Pero es que Manolo tiene una nieta aquí abajo que le nota más cerca cuando caen cuatro gotas.Pues lo voy a sentir por todos aquellos que no quieren que llueva más, pero si baja Manolo a ver a Dani, habrá que encontrarle la gracia.Ahora que va Vd loco en el coche con la manta de agua ...

Seguro que lo hacen muchos de Vds en casa: el pin que desbloquea su móvil se lo sabe toda la familia, así que ese teléfono no guarda ningún secreto. O, directamente, no le han puesto Vds ni pin, para qué.El de las madres sirve, además, de entretenimiento perpetuo. Ahí hay juegos, vídeos, dibujos animados (qué antigüedad), todo para que los críos estén ocupados en el lugar y en el sitio que sea. Y si se va a comer a un restaurante, tu teléfono consigue que los chiquillos no se levanten de la mesa y guarden un poco la compostura.La madre de esta nena todo esto se lo sabe, pero lo que no se esperaba es que su criatura de 7 años decidiera revisar su agenda. Y en esa agenda de números de teléfono había uno que estaba guardado como “Jesús” y entre paréntesis “Papa”. Su madre lo que tenía era el contacto de un señor que se llama Jesús y que sabe mucho del Papa, pero la cría ató cabos y se dijo: Pero ¿qué ven mis ojos? ¿Jesús? ¡ Pues le voy a llamar!Y marcó “Jesús” y ...

In this episode of the Virtually Speaking Podcast, Pete and John sit down with Kyle Gleed and Broc Yanda from Broadcom to discuss how to prepare your network for VMware Cloud Foundation (VCF). From understanding the essential network prerequisites to best practices for leveraging vDS, LAG, and NSX, they dive into the key steps to ensure a smooth VCF deployment. Whether you're planning your first VCF deployment or looking to optimize an existing setup, this episode is packed with insights to help you succeed.

Bienvenidos al primer podcast del año. Sí, parece que hemos sido un poco holgazanes, pero no, hemos estado muy ocupados. Yo, por mi parte he estado terminando mi tercer libro, La Línea, “que si Dios quiere y la burra no se muere” tendrán muy pronto entre sus manos. Este libro es el primero en el que me dejo llevar por lo que realmente quería escribir. Eso no quita ni un ápice de buen hacer a los dos anteriores que también son criaturas mías, y de todo el grupo de Buscadores de la Verdad. Pero en este tercer libro, por fin me he lanzado a la piscina, me he mojado y aprovechando que la línea ley pasaba por el barranco del poyo he montando uno bueno… No voy a adelantarles mucho más que lo que dice la introducción de la obra que dice así: “¿Qué son las líneas ley? Si nunca has oído hablar de ellas, este libro será tu puerta de entrada a un mundo fascinante. Y si ya las conoces, prepárate para descubrir conexiones sorprendentes entre estas líneas invisibles y las dinámicas de poder y religión que moldean nuestra historia. Con un enfoque único respaldado por fotografías y pruebas contundentes, este libro revela cómo alguien está explotando la energía que fluye a través de las líneas ley. Una obra que no solo informa, sino que también desafía todo lo que creías saber sobre este enigmático fenómeno.” Creanme que me ha mojado y creo que he unido dos mundos, el de la ciencia, de la verdadera ciencia y el mundo de la espiritualidad, de la de verdad no de la New Age. Lo van a disfrutar ya que va relleno con cientos de fotos y gráficos. En tapa blanda las fotos serán en blanco y negro y en la de tapa dura de color. Unas 450 páginas de pura información para que puedan seguir tirando del hilo, un trabajo recopilatorio y varias investigaciones sobre el terreno que por fin van a ver la luz. Así que no, no he estado de vacaciones, o no del todo. Y este año tras las campanadas se armo la “gorda” y nunca mejor dicho. Porque la presentadora que salió en la primera está gorda y no tiene tetas, es un hecho, no pasa nada. Yo también estoy un poco gordo. La única diferencia es que lo sale por televisión está guionazado, nada es al azar, no se engañen ni se hagan pajas mentales. No es una obra de birlibirloque. Dicha expresión se usa para referirse a algo que se realiza o sucede de manera sorprendente, ingeniosa o aparentemente mágica, sin que quede claro cómo se ha logrado. Aunque el término no tiene un significado técnico específico, suele usarse en contextos informales o literarios para describir algo realizado con destreza o que resulta inesperado. Las tonterías que ejecutaron estos dos actores a sueldo por la primera estaban perfectamente ensayadas, pactadas y ejecutadas. Incluido el mostrar esa supuestamente inocente estampita de la vaquilla del concurso Gran Prix. Sabían perfectamente que “la gorda” entrecomillas la armaría gorda, y así fue. El péndulo de la dichosa estampita corrió como la pólvora y termino conformando un egregor cultural muy potente. Un egregor es una forma de energía colectiva que surge de los pensamientos, emociones y acciones compartidos por un grupo de personas, tomando fuerza simbólica a partir de su atención y participación. Este concepto puede aplicarse a fenómenos sociales y culturales, como el caso de la estampita mostrada en las campanadas de fin de año en La 1, donde se representó a "La Vaquilla" del concurso Gran Prix como el Sagrado Corazón de Jesús, generando una fuerte reacción entre los católicos. La creación de este egregor comenzó con la elección de un símbolo provocador que unía una figura popular con una imagen profundamente venerada, generando un contraste que captó la atención masiva de los espectadores. El contexto de las campanadas, uno de los momentos televisivos más vistos del año, amplificó su impacto al asegurar una amplia difusión. La polarización entre quienes vieron el gesto como humor inofensivo y quienes lo consideraron una ofensa grave alimentó el fenómeno, consolidándolo como un reflejo de tensiones culturales. Se movió el péndulo de un lado a otro otorgándole una cantidad masiva de energia. Como dices tu Yane, menudo show de Truman montaron. Finalmente, las discusiones públicas y la memoria colectiva mantienen vivo el significado simbólico del evento, transformándolo en un ejemplo de cómo se puede formar un egregor cultural a partir de un hecho mediático. Por cierto, en este caso hubo un tercer grupo en discordia que se dio cuenta que el hecho de utilizar una vaquilla con grandes cuernos podia recordar a la deidad de los cananeos y fenicios Baal o Moloch, ante el cual se sacrificaban niños arrojándolos a una figura con grandes cuernos que tenia una caldera en el estomago. Antes de este circo tuvimos otra vez el show del sorteo de Navidad, que no defraudo como paso ya con la de 2023 que anunciando el año del 8, el 2024, tocó el 88008. Y este año para no ser menos todos, todos, tenían un 8. ¿Cuántas series se devolvieron del primer premio? Casualmente 88 series. Ahorrandose el Estado de pagar 352 millones de euros… ¿Y quién pasaba casualmente por la administración de la Rioja donde toco el gordo? Pues el actor riojano Amadeo martín que protagonizo el anuncio de la lotería de este año. ¡Mira que apañadico todo, como diría un maño! El primer premio el 72480 salió a las 11 y 27, o sea 11-9, el segundo dos cuatros o sea 8 con un 40014, el tercero 11840, los cuartos premios también con ochos, 48020 y 77768. Este último con ese 777, el número de la suerte, toco nada más y nada menos que en Paiporta, uno de los pueblos más afectados por el ataque vía falso cambio climático que organizaron en Valencia. Nos sacaron mas números manchados de barro por la televisión con el 777 como por ejemplo el 77717 que también fue premiado por aproximarse al cuarto premio tocando en Catarroja. Uno de esos cuartos premios toco también en Letur, un pequeñísimo pueblo que también resulto devastado por este ataque. ¡Ni el que aso la manteca se cree esto! No contentos con haber hecho publicidad de la zona cero se produjo un extrañísimo evento donde se volvio a cantar el gordo, el llamado gordo falso, el 43226. Cantado exactamente a las 11 y 44 minutos. Eso por si no lo saben son 8x88 minutos. ¿Y saben dónde fue vendido? En el centro comercial Bonaire. El centro comercial Bonaire, en Aldaia, pueblo también arrasado por el agua, ha vendido parte del 48020, uno de los cuartos premios de la lotería de Navidad. Que tocó también en mi pueblo, Manises, en la administración que está a menos de 800 metros de mi casa. Por supuesto no compré, aprendí la lección del 2023 donde fui a comprar un número con un 666 al centro comercial Bonaire. Ja, ja, ja , me decía mi mujer que me había equivocado de año porque esta vez ha tocado un 666 en el Bonaire. Porque ha vuelto tocar en Bonaire para el niño, y ojo, también en Paiporta. Concretamente la administración de lotería del centro comercial Bonaire de Aldaya ha repartido cinco series en la lotería del niño, o sea 50 decimos, del tercer premio que fue el 66777. También se vendió este número en Paiporta como he dicho antes. Pero es que el segundo premio fue para el 06766. Como decía yo en un tuit, a la bestia le da igual un 667 que un 666. En este caso tenemos un 676 ó un 667 empezando de atrás hacia adelante en el segundo premio y un 667 ó 777 en el tercero. Vamos, que tuvimos gordo, gorda y se volvio a armar la gorda en el gordo del niño. Pero esperen, que aún hay más, estos psicopatas son muy rebuscados. No se crean que no eligieron bien los números del gordo de Navidad. El forero de burbuja SOY nos lo mostró como suele ser habitual en el. El falso gordo de Bonaire, ese 43226 nos habla del número de víctimas causadas por la riada provocada, aumentada, geoingenierizada, como vd quieran llamarlo, que a dia del sorteo estaba congelada en 223 víctimas, por tanto su inverso y de eso saben mucho los satánicos es el 322. Sí, el número de Skull & Bones, calavera y huesos, la hermandad sectaria de Yale donde van a parar todos los hijos de los poderosos y que luego acabaran integrando las plantillas de todos los grupos de control del mundo. Están metidos en todo. Este boleto del niño, el 43226 guarda un secreto con su anverso, o sea, el 62234. Si restamos del 62234 el 43226 obtenemos el 19008. Un número aparentemente anodino que puede traducirse en estos juegos de cifras: 24 x 33 x 24 O sea, multiplicar dos 24, número del año del sorteo, por el adorado número 33. También si descomponemos el 24 en tres ochos, obtenemos (8+8+8) x 33 x (8+8+8) Este año pasado, repito para el que no se haya enterado, era el año del ocho porque al reducir 2024, esto es, sumar todas sus cifras daba 8. Y lo que es mas gracioso, el 19008 es el resultado de multiplicar 88 x 6 x 6 x 6, o sea, tenemos otra vez el 666 que apareció en el sorteo del niño, del niño satánico, vaya. Y para rematar la faena, yo la lie gorda con un hilo que mostraba una cabeza de toro a punto de coronar una de las torres de los evangelistas de la Sagrada Familia. Total por una inocente frase que decía así: “¿Vds creen qué esta figura, una cabeza de toro es la adecuada para rematar el cimborrio principal de la Sagrada familia, la catedral diseñada por Antonio Gaudí?” La verdad es que sabia a quién decían ellos que representaba y decidí excluirlo de la información dada en mi hilo logrando el máximo de interacciones posibles. Moví ambos lados del péndulo, los que apoyan que se cuenten estas cosas aunque se hagan desde la perspectiva de una cuenta magufa como la mía y la de las personas que bien adoctrinadas desde la oficialidad repetían como loros lo que les habían dicho que debían decir. Tetramorfo, tetramorfo, tetrapollas, idiotas. Y no les llamo idiotas para insultarlos, simplemente lo utilizo como hacían los griegos para referirse a las personas que no se enteraban de la política de las polis. Gilipolis, quizás, ja, ja, ja. Fui un nene malo y por eso el primer tuit de mi hilo tuvo mas de 270.000 vistas, ¿No está mal para alguien que está en shadow bannig, no creen? En fin, que este año 2025 viene cargado de satanismo por los cuatro costados ya que por si no lo saben después del año del 8 va el año del 9, y dicho número es en verdad adorado por estos grupos ya que representa el egoísmo más absoluto. El 2025 será según creemos algunos buscadores de la verdad el verdadero punto de inflexión para que la gente empiece a verle las costuras al monstruo, que disfrazado, mueve las palancas detrás de la cortina y simplemente está esperando a que alguien le de una patada en los huevos. Ja, ja, ja, me despido riéndome, ya que esta entradilla hubiera sido imposible que la realizase una inteligencia artificial woke. Ese es otro melón que intentaremos abrir, ¿no Yane? ………………………………………………………………………………………. Conductor del programa UTP Ramón Valero @tecn_preocupado Un técnico Preocupado un FP2 IVOOX UTP http://cutt.ly/dzhhGrf BLOG http://cutt.ly/dzhh2LX Ayúdame desde mi Crowfunding aquí https://cutt.ly/W0DsPVq Invitados Dra Yane #JusticiaParaUTP @ayec98_2 Médico y Buscadora de la verdad. Con Dios siempre! No permito q me dividan c/izq -derecha, raza, religión ni nada de la Creación. https://youtu.be/TXEEZUYd4c0 ………………………………………………………………………………………. Enlaces citados en el podcast: AYUDA A TRAVÉS DE LA COMPRA DE MIS LIBROS https://tecnicopreocupado.com/2024/11/16/ayuda-a-traves-de-la-compra-de-mis-libros/ Presentación libros https://x.com/tecn_preocupado/status/1869444172241113293 Hilo sobre el toro de la sagrada familia https://x.com/tecn_preocupado/status/1875860559847145775 Hilo sobre loteria Navidad 2024 https://x.com/tecn_preocupado/status/1870868410542039041 Tuit sobre la lotería del niño 2024 https://x.com/tecn_preocupado/status/1876275823243866396 Hilo sobre la lotería de 2023 https://x.com/tecn_preocupado/status/1738281022192566710 Articulo lotería 2022 EXTRAÑAS CASUALIDADES NUMÉRICAS EN LA LOTERÍA DE NAVIDAD DEL 2022 https://tecnicopreocupado.com/2022/12/30/extranas-casualidades-numericas-en-la-loteria-de-navidad-del-2022/ Articulo lotería 2019 QUE HA SUCEDIDO EN LA LOTERÍA DE NAVIDAD https://tecnicopreocupado.com/2019/12/24/que-ha-sucedido-en-la-loteria-de-navidad/ Articulo de lotería 2015, pique en 2023 PORQUE NO VOLVERÉ A COMPRAR LOTERÍA https://tecnicopreocupado.com/2015/12/22/porque-no-volvere-a-comprar-loteria/ Denunciando cuentas pedofilas https://x.com/tecn_preocupado/status/1876743054230429911 RECONOCIENDO A DIOS EN LA OSCURIDAD (PARTE I) https://tecnicopreocupado.com/2023/02/27/inframundo/ ………………………………………………………………………………………. Música utilizada en este podcast: Tema inicial Heros Al2 El Aldeano - Alquimista https://www.youtube.com/watch?v=FmvxMgThlmI ………………………………………………………………………………………. Epílogo LOVE MASACRE - La Nieve Es Negra https://youtu.be/82QCMGcqljY?feature=shared

Der Verein Deutsche Sprache, VDS, streitet lautstark gegen "Sprachpanscherei" und „Gender-Gaga“. Der rechtspopulistische Tonfall gehört zur Gründungs-DNA des Vereins. Sprachpolitisch sind die Positionen von VDS und AfD nahezu identisch. Von Rainer Link www.deutschlandfunkkultur.de, Feature

Seien wir doch mal ehrlich: Das Spiel des FC St. Pauli am Wochenende war schon ein richtiger Dämpfer. Weil es eben aufzeigte, dass es einfach nicht reicht, wenn man nicht an sein Limit kommt. Selbst dann nicht, wenn auch der Gegner ein gutes Stück vom eigenen Leistungslimit entfernt ist. Tim war jedenfalls auch am Montag noch mächtig angefressen aufgrund des Spiels - und Maik musste ihm dabei zuhören, wie er seinen ungefilterten Frust ins Mikro blubberte. Ob dieser Frust besser anzuhören war, als das "DÖÖP-DÖP-DÖP-DÖDÖ-DÖPP-DÖPP-DÖPP!!!" im Borussia-Park am Arsch der Welt? Hoffentlich. Denn Maik war auch gefrustet, vor allem weil die Auswärtsreise zwar mit guten Leuten, aber einem weniger guten Stadion- und Reiseerlebnis verbunden war. Und sowieso: Wir haben da eine Idee, wie man mal wieder "Song 2" am Millerntor hören kann. Vielleicht steigen damit sogar die Beliebtheitswerte des VAR... Es ist wie es ist. Niederlagen sind doof und sie müssen unbedingt auch wehtun. Egal, ob der Gegner Bayern München oder VfL Osnabrück heißt. Tim wird dazu noch was schreiben. Nichts geschrieben, zumindest nicht in einem eigenen Artikel, wurde über das Bandlogo von Bad Religion. Aber DER Aufreger der letzten Woche wurde noch einmal ausführlich diskutiert während der Redaktionssitzung. Freuen könnt ihr Euch diese Woche noch auf mehrere Podcasts: Das NdS zum Gladbach-Spiel (Yannick spricht wieder mit Nico) und das VdS zum Kiel-Spiel (Michael mit Marius). Das Kiel-Spiel und der damit verbundene Druck nun drei Punkte zu holen, war natürlich auch Thema im Gespräch zwischen Maik und Tim. Zwei weitere Podcasts wird es diese Woche noch geben bzw. einer wurde bereits veröffentlicht: Zum einen wird ein Podcast zum Clubheim aufgezeichnet und am Montag erschien bereits eine neue Folge von Debbies "Female St. Pauli Stories". Und das dieser Podcast am Montag erschien, ist kein Zufall. Aber hört am besten selbst rein. Die Woche ist kurz, bereits am Mittwoch findet die Pressekonferenz vor dem Spiel gegen Kiel statt. Hoffentlich dann mit etwas besseren News aus dem Lazarett des FC St. Pauli. Bis Freitag haben wir es vielleicht auch hinbekommen diese Folge als Video zu veröffentlichen. Jedenfalls arbeiten wir daran, dass man uns nicht nur hören, sondern auch sehen kann. Solange aber wünschen wir viel Spaß beim Hören. Feedback ist, wie immer, erwünscht. // die Redaktion

Hoy la entradilla será breve, estoy bastante mal de la garganta todavía y recién salido de una de las peores tragedias que haya vivido la comunidad valenciana en mucho tiempo. Nos han matado. Nos han aterrorizado y nos han esclavizado. Hoy mismo no se podia circular libremente por la provincia de Valencia en pos de esos confinamientos climáticos que serán el arma definitiva antes de que nos suelten a los extraterrestres por las calles… Les quiero traer dos pequeños textos, el primero escrito por jarella, una ingeniera que se expatrío en Francia y que era una asidua de burbuja punto info antes de ser tomada por las hordas woke globalistas del gobierno español. Habla de tochovista, un forero que en 2005 previo perfectamente la burbuja inmobiliaria…dentro del foro llamado burbuja je, je, je y creado mucho antes de que nadie hablase de burbujas. Según las sagradas escrituras de “Tochovista”, en 2009, cuando todo el mundo ya empezaba a ver el negror del descalabro de la burbuja inmobiliaria y por extensión de toda la economía española, cuando los afligidos “burbumoris” pensaban que no había salvación y que íbamos a morir cienes y cienes de veces, nuestro profeta “Tochovista” nos dijo que no nos apenáramos, que lo que venía no era miseria, sino, siete años de abundancia, siete años en los que deberíamos prepararnos de “viandas”, herramientas, energía, oro, plata y plomo como hacen los hermanos de “La Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días”. Este 2016 es el último año de abundancia, 2017 será un año de transición y tribulaciones, y finalmente como dios revelo a José, en este caso a nuestro profeta “Tochovista”, que después de estos siete años de abundancia llegaran los siete años de gran escasez, enfermedades, hambre, odio, desidia y guerras, siete años horribles que pasaran y dejaran paso a una nueva forma de vivir, “me libre el señor de vivir tiempos interesantes”. Herejes, respetar el santo mes del credo “burbumori”, octubre es un mes sagrado y dura hasta el 13 de noviembre. ¡Arrepentiros herejes! que el día está cerca, y a pesar de haber escuchado las predicaciones de “tochovista”, no hicisteis caso, cayeron en saco roto sus enseñanzas como el trigo que cae entre piedras y tierras llenas de sal. ¡Herejes! muchos pagareis con vuestra vida después de un gran sufrimiento. Palabra de “Tochovista”. Con “Tochovista” nada me falta. El segundo es este texto que yo escribí en 2017 sobre la desintegración que inexorablemente sufría España: La titule, Oda al mar. Hoy, durante la comida, tuve una conversación interesante. Hablábamos, cómo no, de economía. Concretamente, sobre los casi medio millón de cargos políticos que, lamentablemente, mantenemos en este país. En un momento álgido, expresé que bastarían entre 80.000 y 100.000 puestos para gobernar con eficacia. Es decir, nos sobran alrededor de 400.000 políticos. Fue entonces cuando un comensal saltó al debate. Resultó ser un diputado provincial del PSOE en Castilla-La Mancha. Le comenté, sin rodeos, que su puesto podría ser prescindible. A esto, claro, respondió con argumentos sobre la libertad de elección y otras justificaciones. Conversando, me reveló que también era concejal de un pequeño pueblo, sin cobrar por ello. "Ah, entonces seguramente su sueldo lo dona al partido, ¿verdad?" le dije con ironía. "Exactamente", respondió. Añadió que además era autónomo y que su pequeño negocio estaba sufriendo por la caída del consumo. "Claro", le repliqué, "es que los productos que consumen 'sus señorías' suelen venir de fuera…". Tras un breve intercambio de pareceres y un "yo soy de los buenos", la conversación tomó un tono más directo. "Cuando llegue la ola, no distinguirá entre honrados y corruptos", le advertí. Él intentó tranquilizarme, "No estamos tan mal". Pero yo, en confianza, le respondí: "Quizá tú no, que puedes permitirte comer fuera a diario" (aunque, claro, estábamos en el único bar decente de un pequeño pueblo en la serranía de Cuenca). No todos los días se puede dialogar con alguien de "la casta", aunque en este caso fuera de la “castita". Animo a todos a crear opinión. No se trata de inculcar ideas, sino de despertar el pensamiento crítico. Busquen, investiguen… Por ejemplo, vean las votaciones del Senado sobre el IRPF. Aún queda tiempo antes de que la gran ola nos alcance, pero, ¿creamos barreras? ¿Nos refugiamos en la montaña? ¿O advertimos a quienes aún miran pasivamente el horizonte? Cuando esa ola se levante, será imparable. Y tristemente, su impacto será democrático; no elegirá a quién arrastrar. Las olas más violentas avanzarán al frente, y las suaves, de ritmo rizado, no aparecerán hasta que la marea haya entrado tierra adentro. Cada vez que un político nos insta a "apretarnos el cinturón" mientras compra una mansión o redecora sus oficinas a costa de todos, se escucha más cerca el susurro de la tormenta que traerá esa gran ola. Que luego no digan que no estaban avisados. ………………………………………………………………………………………. La Albufera tiene 21500 hectáreas. Eso son 215 millones de metros cuadrados. Si hacemos una media de 400 litros metro cuadrado obtenemos: 215,000,000m2×400litros m2=86,000,000,000litros Por lo tanto, el total es de 86 mil millones de litros. El embalse de Forata tiene una capacidad máxima de 37 hectómetros cúbicos, lo que equivale a 37,000 millones de litros de agua. Obviamente ni rompiéndose de golpe lograríamos una descarga tres veces más grande... ………………………………………………………………………………………. Y ya para terminar quiero contarles una anécdota que sucedió con uno de los actores principales del saqueo al que sometieron a esta depuradora del área metropolitana de Valencia: Enrique Crespo el ex alcalde por el Partido Popular de Manises y presidente nato de la Junta Local Fallera que invitaba a costa de su gestión en la depuradora, …afortunado ganador de la lotería de navidad que pasa de poseer más de 100 décimos a uno (como relataba el diario.es el 05/06/2014) y vicepresidente de la Diputación de Valencia justamente en el área dedicada a las infraestructuras. Enrique Crespo ex alcalde de Manises y presidente de la Emshi y también de Emarsa Un señor imputado por el juez Vicente Ríos en un delito de desvío de dinero público en Emarsa de nada mas y nada menos que de 40 millones de euros dilapidados en «traductoras rumanas» entre otras obras benéficas. Un señor al que también se le investigó por presuntamente haber desviado 22 millones de euros conseguidos en la lotería. Un señor que tal y como titulaba El Mundo en «La lista de regalos de Emarsa» publicado el 07/02/2013 tenía a buena parte de los que surcan y surcaban (bien trajeados, eso sí) la ola valenciana «a remojo». Imaginen la escena, mi vecino, un titulado universitario tras dos años en paro cara a cara con este «cara». Estaba solo, completamente solo, desamparado en medio de una acera. Accesible, sin guardaespaldas, ni amigos, ni chupopteros, ni gentuza fanboy de su partido…nadie. Este vecino mio lo encaró directamente y lo saludó por su nombre. (los diálogos son reales aunque aproximados, transcritos de memoria de la conversación mantenida con mi vecino) Hola Enrique como estas- le espetó a bocajarro Ho..Hola, bien, como estas tu-contesto el antiguo jerifalte. Pues peor que tu, llevo mas de dos años en paro y vivo gracias al sueldo que gana mi mujer- dijo mi vecino. Lo siento, yo también estoy jodido ya que me han imputado en numerosos casos-aseveró el antiguo alcalde. !Pues algo habrás hecho¡- le dijo enfatizando mi vecino. !Que va¡ .He tenido la mala suerte de que algunos de mis subordinados se han ido de putas y se lo han gastado en droga–se quejaba resignado Enrique. Pues algo no habrás hecho bien. ¿Para eso estabas tú controlando, no?- dijo el topógrafo en paro. Que no, que no…que me engañaron. Si yo simplemente recibía órdenes…si yo tirara de la manta se liaba una gorda- le dijo con sorna. !Pues tire, tire¡ Por cierto cuando estaba Vd a cargo de los proyectos de obra de la diputación, bien que hizo alguna que otra cosa mal, ¿no?- le soltó de nuevo mi vecino. !Mal en la diputación¡ Si Valencia ha crecido gracias a la Diputación- se quejó el otro. Pues yo estuve trabajando en el puente que une Manises con Paterna y menuda chapuza de obra. Se paralizo durante mas de dos años por falta de presupuesto. Se escondieron los restos del antiguo puente debajo del cauce del río, ni siquiera se emplearon en las zapatas del nuevo tal como pregonaron Vds. a los cuatro vientos. Y no digo nada de como se inflo un presupuesto de 5 millones de euros hasta acabar pagando 18 millones para sustituir un puente por otro.- le informo mi vecino. Bueno, bueno…eso tiene otra interpretación…-se excuso dando largas el ex-alcalde. ¿Bueno y que hace aquí, solo?- Enfatizo mi vecino. Esperando para entrar a una celebración familiar en un restaurante, tengo que ir hacia allí- dijo Crespo, señalando hacia donde se dirigía antes de hablar con mi vecino. Estaban en las cercanías del hotel Neptuno…enfrente hay una zona donde hay algún restaurante pijillo. Imagino que nuestro insigne alcalde saldría de pernoctar en dicho hotel y no iba a coger un taxi para atravesar 500 metros…supongo que este buen señor siempre se desplazara en taxi. Pues yo voy a coger el tranvía de vuelta, si quiere lo acompaño.- sentenció mi vecino. Ambos siguieron andando, esta vez callados…una vez llegaron hasta las cercanías de la parada donde iba mi vecino se despidieron. Bueno, Enrique, ya sabe si tiene algún trabajo para un topógrafo ya sabe…-soltó mi vecino sin esperar mucha respuesta. Ya, ya…hasta luego- se despidió el ex-alcalde ………………………………………………………………………………………. Conductor del programa UTP Ramón Valero @tecn_preocupado Un técnico Preocupado un FP2 IVOOX UTP http://cutt.ly/dzhhGrf BLOG http://cutt.ly/dzhh2LX Ayúdame desde mi Crowfunding aquí https://cutt.ly/W0DsPVq Invitados Dra Yane #JusticiaParaUTP @ayec98_2 Médico y Buscadora de la verdad. Con Dios siempre! No permito q me dividan c/izq -derecha, raza, religión ni nada de la Creación. https://youtu.be/TXEEZUYd4c0 ………………………………………………………………………………………. Enlaces citados en el podcast: COMUNIDAD VALENCIANA: EN LA CRESTA DE LA OLA https://tecnicopreocupado.com/2023/04/06/comunidad-valenciana-en-la-cresta-de-la-ola/ La verdadera zona cero de la DANA fue Chiva https://x.com/tecn_preocupado/status/1855546229100351910 Hilo sobre el puente atirantado de Manises https://x.com/tecn_preocupado/status/1856761984684831013 ………………………………………………………………………………………. Música utilizada en este podcast: Tema inicial Heros ………………………………………………………………………………………. Epílogo Emilio Cervini - Abrir los Ojos https://www.youtube.com/watch?v=mVgE01fBWPE

Thu, 31 Oct 2024 05:30:00 +0000 https://fcsp-hamburg-vds-millernton-nds.podigee.io/687-202425_sp09_vds_tsghoffenheim 04e1bd58e49144ae74a31bd28ee6a79c TSG Hoffenheim - FC St. Pauli Hoffenheim, da denken viele Menschen an ein kleines beschauliches Städtchen im Kraichgau an dem Kaiser Hopp regiert und es allen gut. Aaaaber falsch gedacht, hinter den geschlossenen Türen des örtlichen Fußballvereines rumorte es gewaltig. Eine Demission des Sportdirektors im Trainingslager, ein ausgerufener „Fankrieg“ durch die Geschäftsführung, Stimmungsboykott seitens der organisierten Fanszene und vieles mehr beschäftigt die Anhänger der TSG. Zum Glück hat unser Gast sehr viel Wissen zu allen Themen und konnte das schon bei Max im Rasenfunk ausbreiten (für den deep dive ). Louis ist euch vielleicht aus unserer Saisonvorschau bekannt und erzählt uns aber im VdS nicht nur über den aktuellen Stand des Chaos des Vereins, sondern auch über die taktischen Feinheiten des Fußballs unter Matarazzo und seiner Spielanlage. Apropos Verein und Taktik, hiermit werden sich dann auch Nina und Tim in ihren Artikeln befassen. Viel Spaß beim Hören! // Casche Und hier noch ein Hinweis in eigener Sache: Wir haben eine Unterstützen-Seite. Und wenn ihr uns noch mehr Gutes tun wollt, dann bewertet ihr uns hier und hier. Vielen Dank! 687 full TSG Hoffenheim - FC St. Pauli no TSG Hoffenheim,TSG,FCSP,FC St. Pauli,Podcast,Bundesliga,Saison 2024/25,Fußball,MillernTon Casche Schulz

En la puntilla de hoy, en Capital Intereconomía, hemos hablado con Rafael Mira, director de Santander Startups & Alternative Lending en Santander España, sobre Startup Valencia que participa en la séptima edición de VDS que se celebra el 23 y el 24 de octubre en la Ciudad de las Artes y las Ciencias, Valencia.

What a journey. We're rolling through our ninth discussion in our year-long theme of A DREARY YEAR OF VON TRIER. This US election year was guaranteed to feel heavy and hopeless and it's lived up to that spectacularly. Add a dozen Lars von Trier movies to that because why not? Today we talk of his third in his “Depression Trilogy” and it's definitely a fun one to trick your in-laws into watching. If you can talk your mother-in-law into watching the complete 5 hour and 20 minute director's cut of the 2013 film “NYMPHOMANIAC” then you deserve a large trophy at the very least. That's what Bob and Angela did. The whole damn thing. Charlotte Gainsbourg plays Joe, a nymphomaniac. She's found beaten and pissed on by Seligman, played by Stellan Skarsgård, an asexual and learned man who helps her out and hears her sordid stories of BJs, DPs, S&Ms, MMFs and you figure you would hear more about VDs, STDs and other things after sleeping with hundreds, maybe thousands, of people but not really. HPV at the very least. I think most of us have that one except Seligman. There is a home abortion in this movie so make sure you don't miss that. We got quite the ensemble that includes Shia LeBeouf, Stacy Martin, Christian Slater, Jamie Bell, Uma Thurman, Willem Dafoe, Mia Goth and more. The movie is called “Nymphomaniac” and it's by Lars von Trier and it's what you would expect so let's get up in them guts and talk about it. Subscribe to us on YOUTUBE: https://www.youtube.com/channel/UCuJf3lkRI-BLUTsLI_ehOsg Contact us here: MOVIEHUMPERS@gmail.com Check our past & current film ratings here: https://moviehumpers.wordpress.com Hear us on podcast: https://open.spotify.com/show/6o6PSNJFGXJeENgqtPY4h7 Our OG podcast “Documenteers”: https://podcasts.apple.com/us/podcast/documenteers-the-documentary-podcast/id1321652249 Soundcloud feed: https://soundcloud.com/documenteers Twitch: https://www.twitch.tv/culturewrought

En la primera hora de Capital Intereconomía repasamos toda la actualidad de la mañana en titulares con Susana Criado y Pedro Fontanedo. Después ponemos el foco en la última hora de los mercados en Asia y Europa y repasamos lo sucedido en la última sesión de Wall Street. Para realizar el primer análisis del día contamos con Ignacio Vacchiano, head of Distribution Iberia De Leverage Shares. Después repasamos las principales portadas de la prensa económica, nacional e internacional para contar sus titulares. Valencia volverá a destacar como hub tecnológico global los próximos 23 y 24 de octubre con la celebración de la séptima edición de VDS, el evento tecnológico internacional organizado por Startup Valencia que se ha convertido ya en uno de los más relevantes en el sur de Europa. En La puntilla hablamos con su Ceo Nacho Mas para que nos cuente todos los detalles de esta nueva edición.

"We are trying to enable the geoscientists to do their work better and faster." In this episode, we explore the use of artificial intelligence (AI) in seismic interpretation, focusing on the advantages of a data-centric approach over the traditional model-centric method. Morten Ofstad, a computer scientist, emphasizes the limitations of pre-trained "black box" deep learning models and advocates for interactive deep learning to improve interpretation accuracy. The discussion highlights VDS, a data format designed for random access and compression, and emphasizes the importance of empowering geoscientists to interact directly with AI-driven interpretation processes. In this episode, we talk about: > The differences between model-centric and data-centric approaches to AI in seismic interpretation. > The limitations of "black box" deep learning models in seismic interpretation and how an interactive approach can improve accuracy and insights. > The importance of high-quality data and accurate labels in training AI models for seismic interpretation and how the data-centric approach helps identify inaccuracies. > How virtual data storage (VDS), a data format designed for random access and compression, can improve the efficiency of data-centric AI workflows in seismic interpretation. > The potential of data-centric AI to empower geoscientists, enabling them to work faster and more accurately. THIS EPISODE IS SPONSORED BY BLUWARE Bluware's InteractivAI is a human-powered AI seismic analysis tool, revolutionizing the way geoscientists extract value from seismic data. Unlike traditional seismic interpretation tools that just "check the box" for AI through black box algorithms, InteractivAI puts the interpreter in the driver's seat by presenting an intuitive, live feedback loop. Users experience a faster and more comprehensive interpretation, leading to higher-confidence decision-making. Learn more at https://bluware.com. GUEST BIO Morten Ofstad has worked with computer graphics since graduating from high school. As one of the first employees of Norwegian games developer Funcom, he created the game engine for the 2D games that formed the basis of Funcom's initial growth. He's been working as the lead developer of several successful game titles from studios like Sony Computer Entertainment Europe in London and Innerloop Studios in Oslo. Between jobs in the games industry, he completed an M.Sc. in computer science at the University of Oslo, graduating with honors. Besides 3D graphics, Morten's interests include compiler technology, system architecture, and image processing. KEY IDEAS AND FACTS * Limitations of Model-Centric AI * Benefits of Data-Centric & Interactive Deep Learning * Addressing Challenges of Data Quality and Labeling * VDS Data Format as an Enabler CALL TO ACTION * Explore how data-centric AI tools can be integrated into geoscientists' workflows. * Move beyond simply asking questions and receiving answers, and instead utilize AI to "interrogate your data" and gain deeper insights. LINKS * Visit https://seg.org/podcasts/episode-234-how-ai-is-being-applied-to-seismic-interpretation/ for a breakdown of the key terms discussed and the complete show notes. SHOW CREDITS Andrew Geary at TreasureMint hosted, edited, and produced this episode. The SEG podcast team comprises Jennifer Cobb, Kathy Gamble, and Ally McGinnis. If you have episode ideas or feedback for the show or want to sponsor a future episode, email the show at podcast@seg.org.

Today my guest is Vimalan Vijayskaran, the founder of ViDesigns. He's three years into his agency journey. He has successfully completed, along with his five -man team, over 200 Webflow projects, partnering with top global brands such as Red Bull, Tony Blair Institute, London Interdisciplinary School and loads of other people, obviously. Now in 2022, they expanded their horizons by venturing into product development. They have built to date six different products and they have over 25 ,000 active monthly users. These include Formly, FlowPlay, VDS, Chrome extension, FlowPilot, VDS Webflow extension and Bulk SEO. I'd be surprised if you guys hadn't used at least one of those in the last week alone. Interestingly, he's worked for Finsuite, Code and Wonder and Hans Springer Labs.This was all before he started his own studio. We'll get into that and much more in this episode. But of course, it's not all been smooth sailing. This kind of growth does not come with some growing pains. The fails that we talk about in today's episode are hiring the wrong people slash unable to delegate, failing to scope the project properly and set expectations and taking too long to understand that retainers aren't that bad. So, embrace and learn from failure in episode 98 of Webflail with VirmalamThe fails we'll talk about in today's episode are:Hiring the wrong people / unable to delegateFailing to scope the project properly & set expectationsTook too long to understand that retainers aren't that badSAVVYCALSchedule like a Webflow boss:https://bit.ly/3X32XUIBONSAIStreamline your client process:https://bit.ly/3V40ua6WEBFLAIL FREEBIES10 Step Process To Land Your First Webflow Clients: The Ultimate Guide:https://www.webflail.com/resources/10-step-process-to-land-your-first-webflow-clients-the-ultimate-guideLINKS FOR VIMALAN‍

Episode Notes: On this episode of “Salesforce Simplified,” we speak with Nick Glimsdahl, who is a Senior Account Executive at VDS, a company that specializes in improving contact center operations through a strategic, personalized, and consultative approach. He's also the host of his own podcast, Press 1 For Nick, and is a featured contributor for ICMI, a company that works with contact centers to accomplish desired outcomes and prepare them for the future. Nick's Links: Nick on LinkedIn: https://tinyurl.com/25teykjr VDS:  https://www.govds.com/ ICMI:  https://www.icmi.com/ Press 1 For Nick Podcast:  https://press1fornick.com/

Oh, what could have been! After a long stint in the hot seat after laying down a time that bested the season's biggest names, the last man down the hill squashed our tall bar savior's time (and the rest of the field). We were filled with mixed emotions as reality set in that we'd have to wait a little longer to see Dak win his first World Cup, but what a treat to watch Ammuary Pierron piece together a historic run that cemented his return to the top of the sport.We chatted a lot about the wet, slippery conditions that made Val di Sole particularly difficult this year. Dak weighs in on where Amaury made up so much time and how he adapted his bike for the steep, technical track. Why are time gaps always so big down the Black Snake, and how much Dak made in bonuses from his 2nd place finish. We also cruise the results sheet from each class, dissecting who had standout riders and where overalls stand going into the fifth round of the year in Les Gets. Enjoy!0:00 - Intro4:31 - What was going through Dak's mind sitting in the hot seat?7:08 - How Did Amaury go almost 5 seconds faster than everyone?   10:48 - How conditions affected finals13:48 - Why are time gaps always so big at Val di Sole? 17:48 - Was this the gnarliest Val di Sole track to date? 2:09 - How Dak picked lines on a track with ever-changing conditions 28:45 - People were getting sketchy this weekend 29:59 - Commencal chainstays29:36 - Dak's bike changes for the VDS track and what he gained from watching Amaury's run 37:28 - Dak almost pulling a Sam Hill in the last corner 40:45 - Tire pressure, inserts, and wheel chit-chat 48:09 - New e*thirteen hub?53:34 - What's in the box on Dak's down tube54:18 - Peak extender for race run mud 55:15 - Dak's earnings on the weekend $$$57:28 - Do you use more rear or front brakes? Dak weighs in. 1:09:21 - Ronan Dunne sounds just like Rat Boy1:09:48 - Bernard Kerr: out with an injury  1:12:38 - Maxxis Make or Brake Section 1:15:00 - Why do they add so much dirt to the track each year?1:16:20 - Junior Women race recap & overall standings1:20:22 - Junior Men race recap & overall standings1:26:36 - Elite Women race recap & overall standings1:34:40 - Elite Men race recap & overall standings2:02:03 - Burgtec Labour of Love Award2:05:51 - Les Gets thoughts! 2:07:50 - Should Vital do a MTB Moto race?2:09:50 - Dak makes more money from an amateur moto race than a UCI World CupWATCH the podcast. 

A track on the circuit that always provides dramatic, legendary race runs, this year at Leogang was fairly uneventful. A business as usual World Cup, you could say. Rain throughout the week provided some of the most changing and challenging conditions hit the #notabikepark track, with the lower woods being the deciding factor on race day. There was exciting racing across each category, highlighted by a dominating victory in both women's fields, an upset in the Junior men's race, and another elite men's podium filled with new and returning names.With a tight turnaround heading into Val di Sole this weekend (link), reigning in our co-host extraordinaire Dakotah Norton took longer than usual. Apparently, getting to the next race, interviews, physio appointments, and dinner all come before our podcast. Up against a tighter time crunch than usual, Tanner and I recorded the post-race show Tuesday, while Dakotah and I chatted after track walk on Wednesday to hear about his mediocre weekend in Austria and gain insight into what could be the gnarliest Val di Sole track we've seen in years. 0:00 - Intro2:08 - Dak Update and Leogang recap33:15 - Val di Sole track walk notes and thoughts51:04 - Debate over braking more with your rear or front brake58:09  - Discussing the live coverage from the weekend1:00:56 - Commentators this season 1:03:18 - 15 World Cups next year?1:05:15 - Privateers at World Cups in 20251:09:23 - Is interest in World Cup downhill less than it was during the Red Bull days?1:11:12 - Another chat about electronic suspension1:20:07 - Will we see electronic suspension systems in VDS?1:22:09 - Loic's cockpit buttons1:23:17 - Why pressing a lockout mid-run isn't that difficult1:26:42 - Podium payout complaints 1:32:34 - Maxxis Make or Brake Track Analysis1:38:50 - Junior Women - race recap1:43:05 - Val di Sole predictions1:46:21 - Junior Men - race recap1:59:36 - Val di Sole predictions2:04:36 - Elite Women - race recap2:14:37 - Val di Sole predictions2:18:18 - Elite Men - race recap2:32:50 - Val di Sole predictions2:35:41 - Burgtec Labour of Love

“Caballeros, ha sido un honor tocar con Vds. esta noche”, últimas palabras de Wallace Hartley, director de la pequeña orquesta del Titanic, antes de desaparecer mientras el trasatlántico más rápido, seguro y lujoso del mundo se hundía. Aquella noche del 14 al 15 de Abril de 1912 interpretaron su habitual repertorio de valses de Strauss o ragtimes como "Alexander´s Ragtime Band” en el intento de mantener alta la moral, alejado el pánico.Diez dias después su cadaver fue recuperado con su violin anudado a la cintura, el mismo que su prometida le regaló.La naviera, por su parte, reclamó a la familia los desperfectos del uniforme.Todos los detalles. Todos los naufragios. La madre de todos los naufragios. Puedes hacerte socio del Club Babel y apoyar este podcast: mundobabel.com/club Si te gusta Mundo Babel puedes colaborar a que llegue a más oyentes compartiendo en tus redes sociales y dejar una valoración de 5 estrellas en Apple Podcast o un comentario en Ivoox. Para anunciarte en este podcast, ponte en contacto con: mundobabelpodcast@gmail.com.

Valentine's Day post separation and divorce can be a heavy day emotionally. First, let's remember that it's just another day until you say it's otherwise. This year, Wednesday makes it feel a little easier because it's not a big weekend thing. What are your expectations, or what were they when you were married or in a relationship? Honestly it is mostly, if not entirely, women who have a problem with this day. Huge expectations if in a relationship and feeling lonely and unloved if you aren't. Noticing all the others receiving flowers and you're not for example. Do you notice the other women who are in relationships and don't? Do you notice the women who receive flowers but don't seem happy about it? Do you know anything about what is going on in their relationship because of those flowers or that dinner out? Just because someone is doing all the right things for their partner that day doesn't mean anything. Let's make this the year we stop. And if you are not able to entirely ignore the day which is hard I get it, then let's at least plan to have a fabulous day/evening. So here are some ideas which by the way can be incorporated any day of the year that you are feeling a bit left out or unloved or lonely like on a birthday, or anniversary or any day. Plan to do something nice for yourself and be your own lover. If you say you are lonely then you are. If you make plans to love yourself that day instead then that's who you are. Some ideas for a single's Valentine's Day: If flowers are important to you then go and buy yourself some flowers. Or perhaps buy some seeds that you can plant for your spring/summer garden outside or on your balcony. Call your BFFs No one can make you feel better the way a very best friend can. Ask her for a little time on this day. She will remind you how loved you are. Make plans with other single friends Make plans for yourself like to go to a yoga class, the gym or maybe a Zumba class Plan a movie night with a horror flick if you like those or an action move. Avoid all romance movies obviously. Or maybe a really excellent documentary is your thing and you cna spend the evening watching the wonders of the world or the cycle of life of the Animal kingdom. You could go all out and plan a spa day/weekend either alone or with a friend Go on a date with your kids - I have had some of the best VDs doing this. And they will love it. Maybe doing something symbolic isn't your thing - instead cozy up with a good book or even your journal like the Joy Journal. Maybe this day will be the perfect day to complete the vision pages in the journal or the Dreams and intention pages. Stay off social media all together. And that starts in the morning or even the night before. And the day after. Whatever you need to do to avoid all the braggy VD photos and declarations of love. Start making a list today of things you can do or choosing your favourite ideas off this list so you are well prepared and plans are in place. If you sense that this is going to be a difficult day then don't leave it to chance. Choose what you want to do, make plans to that happens. You are not alone. So find someone to spend the day with if that's what you want. There you have it. Please let me know what you chose to do and share a picture on Instagram or in the Facebook group and tag me. Maybe next year the list of ideas for things you can do will be twice as long. I love you big time. Elisabeth

Kyle, Adam, and Travis talk about the latest news like Mitch McConnell continuing to freeze up, a Delta Airlines flight that had to turn around due to “diarrhea all through the airplane”, and how Liberty Safes has your access codes and would apparently just hand them over to the FBI. Also Bethesda's new game Starfield came out and some people got really angry about pronouns. The Bee also talks to ADF lawyer Jeremy Tedesco about why companies care about their ESG score when they really should be worried about VDS. Help ADF by going to: http://ADFLegal.Org Check out VDS: http://viewpointdiversityscore.org This episode is brought to you by Issues, Etc. Go Lutherans! http://issuesetc.org