Podcasts about Ska

The hilarious Ian Lara arrives at the Delaware Den to talk about his comedy Mt. Rushmore, his favorite Dave Attell stories, & what he thinks of the Ariana Grande/Cynthia Erivo situation. Plus, fan fave Dan St. Gerrmain fills in for Jordan to discuss more conspiracies. Sub to the Patreon for early episode access and bonus Patreon only episodes/content: https://www.patreon.com/BeinIanpod IAN FIDANCE | WILD HAPPY & FREE | FULL STAND UP SPECIAL: https://youtube.com/watch?v=-30PenMy1O8 JORDAN JENSEN | DEATH CHUNK: https://youtube.com/watch?v=ytsilX-QL3s&t=2s Podcast Merch Here!: https://www.coldcutsmerch.com/collections/bein-ian-with-jordan-podcast -Get 10% off your first month of BlueChew Gold w/ code SKA @ http://BlueChew.com/ -Support the show & get 20% off your 1st Sheath order with code IAN at https://www.sheathunderwear.com Follow Jordan Jensen: @jordanjensenlolstop https://instagram.com/jordanjensenlolstop See Jordan Live! - https://punchup.live/jordanjensen Follow Ian on Twitter, Twitch, and Instagram: @ianimal69 https://instagram.com/ianimal69/ See Ian Live! - https://punchup.live/ianfidance Follow Ian Lara! https://instagram.com/ianlaralive Follow DSG! https://instagram.com/danst.germain Please RATE, REVIEW, and SUBSCRIBE to Bein Ian with Jordan on all platforms! Produced by: James Webb https://instagram.com/thechicagopro/ Intro song: “Bein Ian with Jordan” by Wesley Schultz and Ian Fidance Outro song: Title Holder “It Doesn't Matter” Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Welcome to the Merry Month of Debts-cember!Part 2 - 8 Lazy Nights VI - On this week's show, because I just didn't have it in me to pull off another extended show, we're dialing it back with one of our shortest episodes of the year! 8 songs (one for each night of Chanukah) plus a bonus track to represent the starter candle.  All this & much, much less! Debts No Honest Man Can Pay is over 2 rock-solid hours of musical eclectica & other noodle stories. The show started in 2003 at WHFR-FM (Dearborn, MI), moved to WGWG-FM (Boiling Springs, NC) in 2006 & Plaza Midwood Community Radio (Charlotte, NC) in 2012, with a brief pit-stop at WLFM-FM (Appleton, WI) in 2004.

Playlist: HALH PINT - LEVEL THE VIBESCARLTON LIVINGSTON - COLD WINTERYELLOWMAN & PETER METRO - CANADA COLDGRANVILLE ORCHESRA - SANTA CLAUS IS SKAING TO TOWNTASH ALEXANDER - ALL I WANT FOR CHRISTMASMARCIA GRIFFITHS - EVERYBODY NEEDS LOVEPAD ANTHONY - CONFRENCE TABLEBARRY BROWN - FAR EASTCO CO TEA - TUNE INDENNIS BROWN - FUNNY FEELINGLUCIANO - WEH DEM AGO DOMORGAN HERITAGE - WORLD CRYTRISTAN PALMER - WONDERFUL WORLDMARCIA GRIFFITHS - LET ME YOURSMARCIA GRIFFITHS - THE WAY I FEEL ABOUT YOUJ C LODGE - LOVE ME LIKE THATBORIS GARDENER - ITS SO NICEDENNIS BROWN - LITTLE GREEN APPLEDIANA KING & RICHIE STEPHENS - CLOSER I GET TO YOUJ C L;ODGE - MAKE IT UP WITH YOUJOHN HOLT - WINTER WORLD LOVEDOBBY DOBSON - ENDLESSLYSHABBA RANKS - LIVE BLANKETLT STICHIE - NATTY DREADDADDY BLUE - LICKY LICKYLITTLE JOHN - MEDLEYHUGH MADOO - MEDLEYCOCO TEA - SONIA COME BACKFRANKIE PAUL - TOMMOROWFREDDIE MCGREGOR - FEVER MEDELYCHAKA DEMUS - YOUNG GYAL BUSINESSSUPER CAT - MUD UPMAD COBRA - YUSHIAN SWEATNESS - MY FIRST REAL LOVECHRONICS - FAMILY FIRSTCHRONICS - SANTA HAVE YOU EVER COME TO GHETTOGRACE THRILLER - HOLLY HOLLY

Ann Sandin-Lindgren bjuder in "sin" fysioterapeut Olivia Södervall till studion för att prata om vad man ska göra när man har ont i t.ex. knät. Vad är det för skillnad på en fysioterapeut och en sjukgymnast? Hur ont får det göra? Ska man verkligen belasta ett ont knä? Vad gör man på artrosskolan? Vad är artros? Hur får man människor att bli motiverade att träna? Ann ställer många frågor och Olivia har många kloka svar.

Och varför är det så självklart att smälla i bildörrar? Låtskrivaren och författaren Annika Norlin svarar på lyssnarnas frågor. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. För tio år sedan bröt signaturen ”Salta tårar” kontakten med sina två äldre syskon. De hade sårat henne och betett sig gränslöst. Det är ett sår som inte vill läka och hon kan inte låta bli att tänka på dem. Eftersom de börjar bli gamla tänker hon mycket på hur det skulle vara om någon av dem dör. Ska jag gå på begravningen? Vad är kvalifikationerna för att delta på en begravning, frågar hon.Thomas har en bildörr som trilskas och som han alltid stängt med stor kraft så att det smäller. Nu har han insett att den stängs om man är försiktig och mjuk. Varför är det så självklart att ta i mycket i stället för lite, frågar han.Hur ska jag, som i grunden ändå ser mig som en optimistisk människa, behålla hoppet i en svår och märklig tid som vår, i en värld där jag kan påverka de stora skeendena så väldigt lite, frågar Anna.Hör Annika Norlin svara på lyssnarnas frågor. Nästa gång är det författaren Andrev Walden som svarar. Har du själv en fråga som du vill rikta till författarna så mejla till: allvarligttalat@sverigesradio.seProducent: Karin Arbsjö

Even as it's the start of the holiday season I'm eschewing the holiday sounds for when we get a bit closer to Christmas. Right now I've got a whole show of new songs to share with you. Tons of good music has been dropping since the summer, and earlier in the year as well, and I realized I haven't been keeping up with keeping you hipped to the latest and greatest. So this should set that to rights. Get to listening!As always find a complete track list, a bonus third set of songs, and all the important links to all the important stuff over on the modcast homepage at http://www.mistersuave.com/2025/12/modcast-592-get-tight.html.And keep up with me between modcasts:Subscribe - iTunesX (formerly Twitter) - @mistersuaveBluesky - @mistersuaveFacebook - facebook.com/modmodworldInstagram - instagram.com/mrrobsuaveTune in - iHeart RadioAnd listen on Mod Radio UK

"This is the first show of our annual Christmas double header. We did a show years back that looked at the history and trivia of classic Christmas Carols. For these shows we chose a whole bunch of songs we did not cover in that previous show. Get ready for a lot of information about your favorite songs of the season."

Många svenska B2B‑bolag sitter just nu fast mellan två verkligheter. Å ena sidan: tuffare marknad, dyrare kapital, osäker omvärld. Å andra sidan: ägare, styrelse och team som förväntar sig fortsatt tillväxt. Under hösten 2025 har vi på Business Reflex intervjuat ett 30-tal svenska B2B‑VD:ar. En röd tråd är tydlig: självförtroendet kring tillväxt har fått sig en rejäl törn. Man vågar inte investera, har svårt att fokusera och upplever att kapitalet dragit sig undan samtidigt som AI både lockar och skrämmer. I det här avsnittet av Sälj‑ och marknadspodden går vi på djupet i den här nya verkligheten tillsammans med Peter Almberg och Anders Dahlgren från Katalysen ett investeringsbolag som i nio år jobbat hands‑on med entreprenörsledda bolag som kört fast, och hjälpt dem ta sig vidare genom att lösa de verkliga problemen bakom tillväxten. Under avsnittet pratar vi om: Varför osäkerheten i omvärlden gjort att många VD:ar förlorat modet att satsa och hur du som entreprenör faktiskt har ett försprång jämfört med stora bolag. Hur du kan tänka kring risk och investeringar: när är det rätt läge att trycka på gasen, även när vattenytan bara precis är över näsan? Varför så många bolag tappar fokus och exekvering och konkret hur du kan använda styrelse, ledningsgrupp och veckovisa avstämningar för att hålla kursen. Den nya kapitallogiken: det är inte brist på pengar, men kraven har ändrats från “tillväxt till varje pris” till kassaflöde, robust modell och tydligt definierade problem. Hur du bör prata med investerare idag: radikal transparens kring dina problem och hur du visar exakt vad deras kapital ska användas till för att lösa dem. Hur du som VD ska förhålla dig till AI – friend eller foe?: var AI faktiskt kan ge effekt i din kärnaffär, och var marginalerna riskerar att försvinna. Varför samarbeten och partnerskap ofta är den snabbaste vägen till ett unikt erbjudande och hur du kan “lösa varandras problem” istället för att bara jaga nästa kund ensam. Det kanske viktigaste av allt: varför ärlighet kring problem och vilja till samarbete är två av de starkaste tillväxtmuskel­rna du kan bygga nu. Lyssna och ta nästa steg: Anmäl dig till vår informationslista för fler insikter, case och verktyg framåt. Håll dig uppdaterad – anmäl dig här → Vill du ta del av vår rapport som bygger på djupintervjuer med över 30 svenska B2B-VD:ar och avslöjar varför intäktsmaskinen hackar och vad som faktiskt fungerar idag. Läs mer och hämta undersökningen kostnadsfritt här → Vill du komma i kontakt med Katalysen gör du det enklast här. Du kan också följa Anders och Peter på LinkedIn: Anders Dahlgren Peter Almberg Läs transkribering Lars Dahlberg [00:00:10]: Hej och välkomna till ännu ett avsnitt av Säljmarknadspodden från Business Reflex. Det här är podcaster för dig som vill ha ny inspiration och kunskap om hur man marknadsfolk säljer till den moderna business-to-business-köparen. Under hösten 2025 så har vi varit med och gjort en undersökning som handlar om utmaningar kring tillväxt för svenska B2B-bolag. I den här undersökningen så är det tydligt att många har tappat kontrollen och framförallt självförtroende kopplat till tillväxt. Jag har därför valt att idag bjuda in två personer till podden som har väldigt mycket erfarenhet kring det här med att stötta bolag som kört fast i sin tillväxt och som också har varit med och bidragit med mycket tankar och input i undersökningen. Vi hoppar över till intervjun med Peter Almberg och Anders Dahlgren från Katalysen. Lars Dahlberg [00:01:00]: Hej och välkomna till Sälj- och marknadspodden. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:01:04]: Hej, hej, hej. Lars Dahlberg [00:01:06]: Härligt. Nu vaknar det till. Jätteroligt att ha er här, Peter och Anders. Vi träffades i samband med att vi genomförde en undersökning under hösten 2025. där vi intervjuade er och en massa vd här i Sverige kring utmaningarna runt tillväxt för svenska B2B-bolag. Nu är den här rapporten släppt. Den heter Tillväxtens nya verklighet. Insikter varje B2B-vd behöver veta nu. Lars Dahlberg [00:01:44]: Man kan ladda ner den på Business Reflex hemsida. Ni hade så otroligt intressant input in till den här undersökningen. Lars Dahlberg [00:01:55]: Riktigt kul att ni är här. Anders Dahlgren [00:01:57]: Kul att höra. Vi är tacksamma att vi får chansen att ställa upp och vara med. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:02:02]: Stort tack. Lars Dahlberg [00:02:04]: Ni har inte varit med i podden tidigare. Det här är första gången som ni är med. Vi har haft en del återkommande gäster. Det finns säkert en del av våra lyssnare som känner till er. För säkerhetsskull behöver ni göra en liten introduktion. Vem av er vill börja? Introducera er och företaget som ni jobbar för. Anders Dahlgren [00:02:25]: Jag kan börja. Anders Dahlgren heter jag och är i dag vd för Katalysen. Katalysen är ett svenskt investeringsbolag med internationell koppling. Grundat för nio år sedan, så vi har tioårsjubileum nästa år. Anders Dahlgren [00:02:47]: Vi är ett bolag som jobbar med kort och gott med att lösa problem. Vi hjälper entreprenörer att bygga sina bolag och när man är entreprenör så ställs man inför många utmaningar genom hela sitt byggande. I början så är det väldigt många små och med tiden så blir det färre men kanske större. Och det är väl inte där vårt fokus har skiftat också från att jobba med bolag i väldigt tidiga skeden, där de har massa små utmaningar och behöver stöttning på flera håll, till att idag jobba med lite större eller medelstora bolag som kanske står inför två stora problem. Där vi tillsammans med investerare och experter i ett kollektiv hjälper till att lösa de här problemen. Och på så sätt så bygger vi en portfölj. Och idag har vi en portfölj bestående av 24 bolag. Anders Dahlgren [00:03:48]: Och med mig här har jag Peter Almberg och Anders Dahlgren, min kollega, styrelseordförande och även grundare tillika. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:03:55]: Tack, tack. Som Anders sa så heter jag Peter Almberg och jag har egentligen jobbat hela mitt liv med ungefär det jag jobbar med idag, sedan mitten på 80-talet. I stort sett alltid entreprenörsledda bolag, där jag ändå har varit entreprenören själv. eller hjälpt en annan entreprenör att bygga sitt bolag. Vi startade som Anders sa Katalysen för nio år sedan och Anders har ju berättat att vi har egentligen i stort sett 100 procentigt fokus på att lösa problem. En del av problemet som många känner till- är att det ofta finns ett kapitalbehov. Men ofta döljer sig andra problem- som kan innebära att det är svårt att hitta- de pengarna man behöver för till exempel tillväxt. Då har vi väldigt mycket fokus på det andra problemet. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:04:58]: För om man löser det andra problemet- så är det mycket enklare att hitta det kapitalet som behövs, som också behövs. Så vi har lite grann nischat oss mot problemlösning och vänder oss framför allt emot entreprenörsledda bolag. Vi jobbar, som Anders sa, ihop med experter och investerare och entreprenörer och i den gruppen så finns det väldigt mycket olika erfarenheter och kunskaper och resurser som om de används på rätt sätt och om folk jobbar tillsammans med till exempel ett konkret problem så brukar det bli ett väldigt bra resultat. Men just det här med att man jobbar tillsammans är en väldigt viktig En väldigt viktig aspekt och väldigt ovanligt, tyvärr. Lars Dahlberg [00:06:02]: Man har nästan inte så svårt att tänka sig det. Nu har jag haft lite prat med er innan, när vi gjorde undersökningen, så jag har blivit lite upplyst. Jag tror att många av lyssnarna nu är väldigt spända på det här poddavsnittet. Vi kommer att komma in på ett antal av de här stora problemen. Vi kommer att ha en del resonemang runt de möjliga lösningarna. Jag känner att det här är kopplat till den typen av bolag ni jobbar med. Men jag tror att alla lyssnare förstår vad det är för företag vi pratar om med tanke på er fina introduktion. Jag tänker mig så här. Lars Dahlberg [00:06:48]: Att vi kastar oss vidare in i det här poddavsnittet och så som jag tänker lite det var att när vi gjorde undersökning och ni var med och bidrog så var det fyra grejer som jag tog fasta vid och de här fyra sakerna det var tänkt att vi skulle borra lite grann i under avsnittet. Den första Det är intressant att bolag inte vågar investera och satsa. Det har blivit svårare att få till modet nu än vad det var förr. Sen har man den andra frågan. Man kanske inte lyckas få rätt fokus för att kunna klara av att exekvera. Sen kommer vi naturligtvis in på den frågan som Peter belyste, kopplat till brist på kapital och tillväxt och de för tillväxt och så vidare. Sen tänkte jag att vi skulle gå in på det här ämnet som handlar om det här med AI och hur det påverkar på olika sätt. Jag vet att ni har väldigt intressanta tankar att bidra med. Lars Dahlberg [00:07:59]: Hur känns det? Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:08:01]: Det känns toppen. Anders Dahlgren [00:08:03]: Det låter bra. Det låter spännande. Lars Dahlberg [00:08:05]: Bra. Då kör vi igång. Ska vi ta det första ämnet först? Eller ska vi ändå på ordningen? Vi kör på. Bra. Då kastar vi oss in på frågan om att man tappar självförtroendet– –och inte vågar investera och inte vågar satsa. Vad gör ni där ute när det gäller det här? Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:08:25]: En sak… Ett problem rent allmänt sett, kanske i livet, men också… för företagen är ju osäkerhet. Osäkerhet är alltid ett stort problem när det råder osäkerhet. För det innebär att man var i sig kanske säger ja eller nej till saker. Man har svårt att sätta ner foten och bestämma sig. Man är rädd för att var man än tar för beslut så blir det fel beslut. Jag brukar säga nu för tiden att hela världen är egentligen som ett stort venture nu. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:09:13]: De senaste kanske året har det liksom förvandlats från till någonting nytt av många olika skäl och ett venture är ju egentligen… Ett av kännetecknerna för ett venture är ju nånstans osäkerhet. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:09:35]: Jag tror att många är ovana vid det. Men jag tror att det är en övergående. Jag tror att det är nånting som är övergående. För om det är nånting människor är, så är vi duktiga på att anpassa oss. Till slut har vi anpassat oss efter den här… osäkerheten som vi har omkring oss och är beredda att fatta beslut även om det råder osäkerhet. Jag kan tänka mig att vi är där snart eller kanske redan nu. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:10:10]: Det är väl en aspekt som jag vill lyfta fram. Lars Dahlberg [00:10:15]: Vi är vana med den här risk-situationen. Det är ett helt annorlunda sätt. Allting förändrar sig så snabbt hela tiden. Det är nya förutsättningar och spelplaner. Nu börjar vi förstå att vi måste klara av att tackla den typen av situation. Vi kan inte bara sitta där och inte agera. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:10:37]: Jag tycker att man ser det. Till och med ser man att vissa politiker… Till och med inom politiken. De är ju ofta ganska långsamma med att… att visa upp sådana sidor. Det värsta har vi bakom oss i varje fall vad gäller säkerheten som många känner. att de flesta har accepterat det faktumet nu. Anders Dahlgren [00:11:12]: Sen är ju liksom en entreprenör och entreprenörskap är i osäkerhet från grunden. Vågar man satsa på sin dröm eller sin idé? Oftast har man ju idéer som man tror ska ta över världen eller bidra väldigt mycket i alla fall till samhället på olika sätt. Och det vet man om att när man släpper kajen så kommer det bli en turbulent resa. Det kommer vara väldigt mycket upp och ner. Och det är ju så vi jobbar med våra bolag från och till. Det kan vara att man jobbar med ett bolag intensivt i ett halvår, ett år eller till och med två år och sen håller man bara månadlig, vecklig kontakt och stämmer av under några år och sen kanske det kommer en ny resa som påbörjas. Men det som också påverkar de här entreprenörerna, det är ju vad som händer runt om i världen. Är det turbulent? Var är nyhetsflöden som det har varit? Som Peter sa det sista året har det varit en otrolig berg- och dalbana. Anders Dahlgren [00:12:10]: Det är klart att det påverkar ens vilja att liksom, okej, nu behöver vi äntligen komma så vi går runt eller kommer till ytan eller nu behöver vi äntligen generera vinst. Ska vi satsa allt, vända upp och ner på det här, satsa nu för den stora tillväxten och kanske Ta in nya pengar eller låna pengar eller vad man nu väljer att göra. Man tar ju ett nytt risktagande. Ska man göra det när man egentligen kommit ut med näsan över vattenytan? Så det är klart det är jättesvårt. Det är jättestora frågor. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:12:39]: En annan grej också att entreprenörer är ju oftast mer, anpassar sig ju snabbare. till saker än vad stora företag gör så är man då i ett entreprenörsledt bolag och så har man stora kunder och så tycker man att det är svårt att sälja till de här stora kunderna så beror det väldigt mycket på att de stora kunderna det tar längre tid för dem att anpassa sig så att entreprenörerna är snabbare helt enkelt och de stora företagen är långsammare. Så det har också en väldigt stor inverkan. Det är ändå kunderna som är en väldigt viktig del av tillväxten. Alltid. Lars Dahlberg [00:13:28]: Entreprenörerna har ju en fördel här. De är vana att tänka på att man måste anpassa sig. Man behöver vara mer agil och snabbfotad och sånt. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:13:40]: En stor fördel, till och med. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:13:44]: Men de stora bolagen har ju den fördelen att de ofta har De kan överleva längre eftersom de har en stabilare bas och en uthållighet på ett annat sätt än en entreprenör. De flesta entreprenörer är inte lika. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:14:07]: Välfinansierade som de stora bolagen. Självklart finns det undantag. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:14:13]: Precis. Lars Dahlberg [00:14:15]: Det finns en massa möjligheter och fördelar. Lars Dahlberg [00:14:19]: Bygghänslingar och sånt som gör att man kanske inte vågar. Även om man egentligen är bättre positionerad för att göra det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:14:28]: Jag skulle tro att stora bolag i framtiden kommer att ledas mycket mer som entreprenörsledda bolag leds idag. De kommer att vara tvungna att bli mer entreprenöriella i storbolagen för att Förmågan att anpassa sig är otroligt viktig i en värld som förändras snabbt. Och det kan vi vara säkra på att den här världen kommer att göra. Det kommer att ske mycket saker här framåt. Lars Dahlberg [00:15:08]: Jag tycker det låter som att den här tanken du hinner på, Peter, handlar mycket om att tänka Tänk på sin kund och sin kundskund. Titta på vad som händer på marknaden väldigt aktivt– –för att vara aktivt anpassningsbar. De större bolagen, och framför allt bolag i traditionella branscher– –som jobbar och lever där, är jätteviktiga med tanke på när förändringarna väl kommer. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:15:42]: Jag håller med. Om man ser sig själv som ett B2B-bolag till exempel, men ens egen kund har kunder. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:16:02]: Och de kunderna är konsumenter, så måste man till och med tänka på hela vägen till konsumenten. Så det blir någonstans B2B2C. Det är otroligt viktigt att tänka utifrån och inte inifrån sin egen verklighet man lever i. Anders Dahlgren [00:16:26]: Det handlar ju om att förstå sin grund. Och kundens kund. Förstår du din kund, då förstår du vad kundens kund är. Så det är jätteviktigt. Och därmed också örat mot rälsen och förstå vad är det som, vad behöver de och vad behöver jag leverera till dem eller bli levererad till dem. Och därmed, det är det som din fördel som entreprenören har, att man kan vara lite snabb. Givetvis ska man behålla fokus på det man tror på, men ändå vara ganska lyrad för att se vad som händer. Lars Dahlberg [00:16:55]: Alltså det är ungefär så här. Kära entreprenörer som lyssnar på den här podden. Ni ska inte bara sitta där och inte våga satsa. Nu är det värsta läget. Tänk utifrån er och utnyttja era fördelar. Var smidiga och agila och våga satsa. Det är väl någon slags summa man kan tjäna på diskussionen? Anders Dahlgren [00:17:19]: Så är det och det är många som tänker så och då kanske man får hitta en bra partner. Nu pratar jag inte bara om konsulter utan någon som är inom samma genre som kompletterar som man kan satsa tillsammans med. Man är ju sedan själv, om man har det motigt själv så finns det många andra som har det motigt. Det är lite så vi på Katalysen jobbar tillsammans med vårt nätverk och det vi kallar experter och investerare. Om vi hittar nånting där vi kan ha samma intressen, gemensamt mål, då blir det ingen konkurrens utan då blir det istället att vi jobbar alla tillsammans. Lars Dahlberg [00:17:55]: Just det, för att hitta kombinationen av olika förutsättningar kring kapital och andra kompetenser och synergier och ge en mer råg i ryggen och våga satsa kopplat till den typen av resonemang. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:18:07]: Ja, man kan också tänka i termer av det handlar ju alltid och alltid gjort om paketering. Och kan man till exempel med hjälp av en partner sätta ihop ett paket som är unikt jämfört med konkurrenternas? Eftersom man då har ett partnerskap med någon som har en kompletterande tjänst kanske eller produkt. så har man något unikt att komma med till kunden tack vare att man har slutit ett partnerskap med någon. Det är ett typexempel också på hur man kan skapa ett grymt bra erbjudande utan att utveckla något nytt själv. Lars Dahlberg [00:18:48]: Exakt. Hitta smarta vägar fram. Då tänkte jag att vi skulle ta och byta ämne. Min nästa lilla spaning, som vi pratade om i videoundersökningen, var att man inte lyckas att klara av att fokusera och exekvera. Utan det flyter iväg, det far iväg. Och att det är ett stort problem. Speaker B [00:19:17]: Vad vill ni kommentera för det här? Anders Dahlgren [00:19:19]: Det där kan väl ta sig olika vägar. Dels olika vägar i form av att man säger att man har en tjänst som man utvecklar eller som man erbjuder och som entreprenör som är alltid väldigt många idéer så man måste plocka ner de viktigaste och det är svårt och får man då dessutom någon form av gensvar och önskan från både sina ägare men kanske från marknaden, då tror man att det är vägen att gå. Och då kan man ju fastna i det här att vi saknar någonting som man fortsätter utveckla, utveckla, utveckla utan att kunna komma… Det blir aldrig riktigt färdigt kanske. Man gör så många u-turns till exempel. Lars Dahlberg [00:20:06]: Precis, det kommer saker som påverkar. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:20:08]: Vissa människor tycker att det är roligt och stimulerande att jobba med nya, att ta fram nya produkter och ta fram drivs av det och tycker att det blir lite tråkigt när man har. Lars Dahlberg [00:20:28]: Är. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:20:29]: Färdig med något, då vill man snabbt hoppa på nästa grej. Så vissa människor är ju sådana. Andra människor är ju sådana att de aldrig blir färdiga med något. För det är ju läskigt att gå ut till marknaden med något. Så man blir inte riktigt klar. Man väljer att finslipa för länge innan man vågar gå ut. Och sen är ju vissa människor jäkligt duktiga på att få saker gjorda. Och andra människor är inte så bra på det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:21:00]: De är bra på något annat istället. Ibland handlar det bara om att behålla fokus. Se till att man behåller fokus. Och det är mycket enklare att göra om det finns andra i ens närhet som hjälper en att behålla fokus. En aktiv styrelse eller ett management team som består av lite olika individer eller en partner. Vi jobbar ofta så att vi har veckovisa möten med de bolag vi jobbar med och det handlar Jag vet inte, men till det största värdet av de här veckovisa mötena är egentligen att man ser till att man behåller fokus. Att alla inblandade behåller fokus och blir påminda om vad fokuset är och inte fladdrar iväg och tycker att någonting annat är roligare för stunden. Anders Dahlgren [00:21:58]: Eller viktigare, skulle jag säga. Det är också ett vanligt problem med det man har erfarit själv när man är entreprenör. Att du får en förfrågan eller en kund. Anders Dahlgren [00:22:09]: Vill ha något specifikt. Eller bara att det räcker om man inte är en stor kund. Och då ser du potentialen. Fast ingenting är färdigt men du får den här förfrågan och du börjar titta på den. Och du gör allt du kan för att möta ut på att kunna försöka vinna det här. Men sen har det gått två månader och du har lagt alldeles mycket fokus och glömt vardagsaffären. Som Peter säger, det här med att stötta ledningen i bolag som ofta är en styrelsefråga, men det kanske finns någon form av ledningsgrupp också där man kan hjälpa till så att man håller fokus. Bra med nya affärer, men 80 procent är den vardagliga businessen för det är den som gör att vi överlever. Anders Dahlgren [00:22:52]: Det är klart att vi ska titta på viktiga affärer. förfrågningar som kommer in. Men det kan inte vara det enda vi gör. Det är ganska vanligt att man fastnar i det där. Lars Dahlberg [00:23:01]: Min känsla är just det här som du är inne på. Det är otroligt viktigt att entreprenören har den här tajta partnern som är duktig på exekveringen. Att vi gör det som behövs för att det ska kunna bli någon sorts business av det. Inte bara massa härliga fantastiska idéer. Men sen tycker jag också lite grann att Man märker att det kommer spännande saker som entreprenörer vill springa på. Men man har inte koll på att det kanske inte är så bra business om man ska räkna resultat. Det är en kul grej, men det måste bli verkstad och ekonomi gör det här också. Aktieägare och man själv ska i slutänden också bli nöjd. Lars Dahlberg [00:23:45]: Det är lätt att tappa bort det i all jäkla givet att det finns en sådan verklighet. Anders Dahlgren [00:23:50]: Ett bra råd är att tidigt försöka få delar eller en engagerad styrelse. De är oftast billiga, framför allt i relativt unga bolag, om man lyckas få in dem i styrelsen. Då är de engagerade och ett väldigt viktigt bollplank. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:24:15]: Jag håller med om det. Det du tog upp med att det är lätt att tro att gräset är grönare på andra sidan. Det är ett skyddsmekanism som människor har. Men ofta är det inte det. Det handlar om att göra nånting bra med det man har. Anders Dahlgren [00:24:40]: Och göra jobbet själv. Man har själv gjort misstaget att tagit in någon form av expert i något fall, konsulter som man skrapat ihop och så tänker man att det här kommer att bli bra och då förväntar man också en ganska snabb return on investment på det där, vilket oftast tar längre tid och man har kanske inte uthålligheten och då istället får göra det själv nu när man är expert. Men man måste nog se helheten och förstå. Dels måste du förstå det själv, men vad vill du göra jobbet? Lars Dahlberg [00:25:14]: Ja, vi hoppar vidare till den tredje punkten här. Det är väldigt klart för väldigt många att det har blivit mycket tuffare att få tillgång till kapital för att jobba och driva tillväxt. Det kan ses som ett stort hinder och en stor utmaning. Hur ska man tänka här? Anders Dahlgren [00:25:38]: I grunden kanske det inte är brist på kapital. Förutsättningarna för att få tillgång till kapitalet har väl förändrats hos investerarna. Från kanske för tio år sen en speciell marknad en väldigt speciell marknad fram till 2022 där pengar var gratis och alla var rädda för att missa nästa stora unicorn eller missa opportunity. Inflationen ökade så man behövde någonstans investera pengarna för att de inte skulle minska i värde oavsett om det var en stor eller liten investerare eller bara en privat investerare som hade pengar på banken. Det brände lite i fickan om du hade lite koll på ekonomi. Det fanns mycket kapital att tillgå från de flesta, från väldigt många bolag. Det har förändrats avsevärt idag. En bra idé som har kommit över kassaflödespositivt, även om det är lite, har enormt mycket större chanser idag att få kapital än tidigare. Anders Dahlgren [00:26:48]: Tidigare pratade man om tillväxt, nu pratar man inte om tillväxt på samma sätt. Nu vill man säga att det finns ett fundament att stå på. Då är man villig att stå på in pengar. Sen kanske inte lika billigt som tidigare, men ändå till en rimligare värdering. Lars Dahlberg [00:27:03]: Just det. Så man måste ha kommit längre… i sitt bevis av sin affär i dag? Anders Dahlgren [00:27:10]: Om det finns nåt generellt så skulle jag säga ja. Om vi tittar på hur vi jobbar så jobbar vi, som vi sa inledningsvis, mot bolag som besitter ett eller två, oftast två, större problem. Ett finansiellt problem och kanske ett operationellt problem. Om vi kommer till en investerare och säger att vi har ett spännande case, är ni synliga på att investera? De ska göra det här och det här. Då kan det vara ganska svårt, rent av iskallt. Men när vi kommer till samma investerare och presenterar att vi har ett spännande case, de har ett finansiellt behov, men framför allt har de det här problemet. De har även en fungerande modellprodukt som de har hamnat i en svår situation på grund av något annat än produkten. Om vi löser det, och ni är med och finansierar det här. Anders Dahlgren [00:28:02]: Vad tror ni om det? Det låter jättespännande. Det blir en helt annan dialog, för det finns ju någonting som man kan lita sig mot direkt när man har löst det finansiella och operationella. Man ska inte… Man finansierar inte de här… Det kanske händer om fem eller tio år, för det kan hända ganska mycket snabbare. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:28:23]: Ja, men man vill… Jag tror att det här med… Vad pengarna ska användas till. Vad investerarens pengar ska användas till är väldigt mycket viktigare nu än förut. Lars Dahlberg [00:28:37]: Man måste ha det mycket mer konkret. Det här som är problemet är att pengarna ska användas till att lösa det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:28:43]: Man ska inte vara rädd för att prata om problem med investerare. Jag tror att investerare uppskattar Raka rör. Det har de alltid gjort, men mer än nånsin. Anders Dahlgren [00:28:55]: –Transparens. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:28:56]: –Ja, transparens. Om man har ett problem… Eller om man, som Anders sa, har två problem… Det ena är att man behöver tillväxtkapital och det andra är att man har nåt annat problem. Då ska man inte vara rädd för att berätta det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:29:16]: Och kan man gå till en investerare och säga hur man ska lösa det där problemet med investerarens pengar så är sannolikheten att man får in kapitalet mycket högre än om man mer generellt bara säger att man behöver kapital. Lars Dahlberg [00:29:33]: Ja, det kan jag känna när ni tar upp det här. Vi har jobbat mycket med entreprenörer också. De vill inte se problemen så mycket. De ser bara möjligheter. Problemen är ganska lätta att lösa. Det är bara att lösa dem. Men det där ska man ha en helt annan inställning. Man ska definiera problemen, ta problemen på allvar- och prata med investerarna om att det här är problemen. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:30:02]: Om man vill göra det lite enkelt för sig och förstå psykologin i det hela så kan man se det som att som entreprenör man går till en investerare, man ber investeraren att fixa det som investeraren kan fixa, det vill säga pengarna. Men mot det ska man fixa det andra problemet själv. Aktionären fixar det ena problemet och investeraren fixar det andra problemet. Då förstår man lite grann… Vad ska vi säga? Lars Dahlberg [00:30:33]: Man får också kroka arm med perspektiv på det här. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:30:35]: Lite så. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:30:38]: Det är en stor skillnad för investerare att köpa aktier på börsen jämfört med att köpa aktier i ett privat bolag. Köper man aktier på börsen så finns det inget kött och blod. När man köper aktier i ett privat bolag så finns det kött i människor man investerar i. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:31:07]: Det är en väldig skillnad på många sätt. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:31:14]: Man ska tänka mycket på vilka problem man har som man kan lösa själv. Och så ska man bli investerare att hjälpa till med pengar. Anders Dahlgren [00:31:28]: Och vara transparens med de här utmaningarna. För idag gillar inte investerare, eller väl ingen, som gillar osäkerhet. Och det är så osäkert ändå i hela makroklimatet som alla bolag befinner sig i. När man själv har varit entreprenör har man inte tänkt på det från det hållet. Man vill inte blotta sig. Man vill visa sig stark. Men vara tydlig med det problem som finns och varför du behöver hjälp och hur investeringar ska användas. Du vinner mycket mer på det. Anders Dahlgren [00:31:57]: Du får förtroende direkt. Lars Dahlberg [00:31:58]: Jag kände det också väldigt starkt. Just det här med transparensen, att man vågar vara transparent. Lars Dahlberg [00:32:07]: Ja hörni, det var treanden. Nu har vi det här jättestora som horar över oss alla. Det här med AI. Är det liksom, vad säger man, friend eller foe? Och framförallt, hur ska man se till att det faktiskt levererar någon sorts värde? Eller ROI, vad man så kallar det för. Jag tycker att det snurrar en hel del runt det där. Men man måste ju faktiskt kunna räkna hem det också så att det leder till nånting. Hur känner vi? Hur ska man tänka här? Det här är ju liksom både ett hinder… Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:32:43]: För att börja med så tror jag att man ska se att i stort sett alla, både företag och människor, bör se på AI som någonting som är positivt och någonting som är negativt. Det har ingen betydelse om man är människa eller om man är bolag. Det har fördelar och nackdelar. Det har fördelar och nackdelar i världen som sådan, men också för bolaget man kanske äger och för individen som man är. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:33:26]: Och så ska man välja, och det gäller alla tror jag, och så ska man då kanske då titta på sig själv specifikt och sitt bolag specifikt. Vilka för- och nackdelar har jag, så att säga, eller mitt bolag? och göra någon form av analys. Och då ska man väl ta hjälp, lite hjälp eftersom AI ändå är ganska komplicerat och det är både enkelt… Antagligen ska man ta någon form av hjälp. Anders Dahlgren [00:33:57]: Det är så brett och du har någon relation till det privata eller du bara använder det som en language model och skriver texter eller vad det än är. Men det är så otroligt brett så man måste koka ner det och nästan få någon form av Om inte annat prata med många olika parter kring det hela för att förstå det. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:34:17]: Prata kanske med kolleger i branschen. Prata med andra branscher. Prata med. –affärsvänner och prata med såna som talar sanning. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:34:32]: Men nånstans kommer man nog att kunna komma fram till en lista för- och nackdelar– –för sitt eget bolag. Baserat på för- och nackdelar kan man skapa en strategi– –skulle jag säga, relaterat till AI. Om man knyter den till det här med investerare, som vi pratade om innan– –så är det också en väldigt bra grej att kunna ta upp. Lars Dahlberg [00:35:03]: För det är också så att man kan bli inspirerad av många andra i andra branscher. sätt för möjligheter och för hot. Vad kan jag dra för paralleller av det? Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:35:18]: Det är också en sak som spökar i alla branscher. Även hos investerarna spökar det här. Vissa investerare ställer inte frågan. Som du sa, det är nästan lite tjatigt med AI nu. Om man kan presentera en väldigt enkel AI-strategi för sitt eget bolag– som är enkel att förstå och som det är enkelt att hålla med om. Det kommer en investerare att tycka väldigt bra om. För då behöver de inte ställa frågan och så förstår de att man har tänkt efter som bolag. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:36:04]: Och alla bolag… Det är för- och nackdelar för alla bolag. Det har ingen betydelse vem man är, det är både för- och nackdelar. Anders Dahlgren [00:36:13]: Jag tror man måste förstå hur man ska förhålla sig till AI. Är du inte ett bolag som utvecklar en form av AI-modell utan du är ett e-commerce-bolag eller något annat? Då ska du förstå, okej hur kan AI användas i min core business för att förstärka, förbättra, göra oss tydligare och bättre i grundupplevelsen eller vad det är. Många tror nog att vi måste bli mycket mer AI Vi måste få in mer AI i vår business. Och då vet man inte hur man ska förhålla sig till det. Utan utgås det från vad är det vi gör, vad gör vi bra, kan vi effektivisera någonting. Och välj den AI-modellen, strategin som passar din core. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:36:57]: Exakt. Jag håller med. Det är precis det jag försökte säga, fast Anders gjorde det mer tydligt. Precis. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:37:08]: På ett väldigt konkret sätt. Vilka för- och nackdelar har mitt bolag? Och inte en AI-strategi för att locka till sig… Inte som en pappersprodukt, utan det verkliga värdet. De verkliga fördelarna och de verkliga nackdelarna. Anders Dahlgren [00:37:33]: Om vi pratar om investerare vill de förstå hur man förhåller sig till AI. Många slänger in det i att man är AI-powered i sin businessmodell. Men det där skjuts hål på ganska fort. Anders Dahlgren [00:37:50]: Förstå själv, då kan du förklara det för, nu kanske inte investerarna är den viktigaste målgruppen, men i och med att vi jobbar mot dem så ser vi de frågor som kommer upp och de vill ha de svaren. Men det är ju viktigt för den som driver bolaget också, entreprenörerna, att förstå. Lars Dahlberg [00:38:08]: Jag kan säga såhär, jag personligen har kanske mest kommit in med kunder och sådär att diskutera hur det kan effektivisera arbetet, framförallt inom de änden marknadsföring, försäljning och sådana saker. Men det man ofta gör när man börjar prata om det är att man ganska enkelt kan leda in det också på att få kunden att fundera lite i vad det är. Ja, men vänta nu lite grann. Det här kanske kan också leda till att ni kan faktiskt förändra ert eget erbjudande och göra det ni gör idag så att säga. Det finns mitt erbjudande-aspekten där AI kan tillföra mycket. Du kan erbjuda nya saker till kunder. Men det är också hur du utför ditt arbete. Det finns hot och möjligheter på båda sidorna. Lars Dahlberg [00:38:55]: Jag känner att många tänker mer inåt. Vi kan göra saker smartare och effektivare- snarare än att använda det för att förbättra vårt erbjudande och värdet av vår affär. Anders Dahlgren [00:39:09]: Jag tror det är nog lättare för en AI-modell att effektivisera inåt än utåt. För du kan ju din målgrupp och din marknad bäst. AI kan ha en tanke, men den kanske tar tvärsnitt av hela branschen utan att förstå produkten eller tjänsten och ska bygga ett erbjudande på det. Så när du vänder utåt så tror du måste hålla AI väldigt hårt i handen och moderera det åt rätt håll. Vilket är rimligt. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:39:39]: Men det kan också vara ett sätt att när man väl gräver i det här och funderar på de här för- och nackdelarna så kan det mycket väl vara så att man kommer på någonting väldigt intressant. som inte har med AI att göra men som har med kunderbjudandet att göra mer generellt och prissättning kanske. För att en sak är säker och det är ju det att inom de områden där AI har enklast, där det är enklast att applicera AI Det är områden där man inte kommer att ha några marginaler i framtiden. Det kommer att bli… Det blir för enkelt, helt enkelt. Då kanske det är nåt annat som man ska prissätta på ett annat sätt än vad man gör i dag för att klara av den… Vad ska vi kalla det för? Den förändringen som AI leder till i just den bransch man är i. Och fokusera på någonting som AI inte klarar av att hantera. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:40:57]: Och bli bra på det. Lars Dahlberg [00:40:59]: Hitta det som sin nisch. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:41:01]: Ja, lite så. Men man tar definitivt hjälp av Om det är då något bolag man känner till som till exempel har automatiserat sin support, för det vet jag är ganska vanligt med hjälp av AI, då ska man ju prata med, om man känner en sådan entreprenör eller ett sådant företag så ska man ju prata med dem och höra vad de gjorde, hur gjorde de, till exempel. För då får man Då lär man sig jättemycket och förstår mycket bättre hur svårt eller enkelt det är att göra det själv. Lars Dahlberg [00:41:40]: Jag tänker knyta tillbaka till det ni var inne på inledningsvis i podden. Det finns två stora problem. Kapital och ett stort problem som hindrar oss att kunna växa snabbare. Vi måste lösa för att kunna växa snabbare. och få mer fall på tillväxt, så att se hur AI kan bidra till det problemet specifikt, konkret och så där. Ja hörni, man pratar mycket här om kära ämnen, men jag känner att vi kanske skulle behöva rulla av lite grann här. Vad skulle ni säga Om vi ska försöka summera det till något konkret tips på slutet. Kanske inte så jätteenkelt, men om vi har någonting att komma med för att… Lars Dahlberg [00:42:25]: Ja, något konkret som folk kan ta med sig som ni sa på podden. Kanske kan hjälpa dem lite. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:42:31]: Jag tycker att en… I varje fall för dem… företagen som behöver riskkapital, vilket är ganska vanligt. Så tror jag det här vi pratade om med att man ska vara ärlig kring sina problem är en jätteviktig aspekt. Man ska inte vara rädd för det. Alla har problem och den som talar om sina egna problem upplevs som självsäker. Det vill jag påstå, inte som osäker, utan som självsäker. Och vill man investera i någon som är självsäker och ärlig? Ja, det vill man. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:43:18]: Vill man investera i någon som inte är självsäker och känns lite oärlig? Nej. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:43:25]: Jag tror att problem och tillgång till kapital är en väldigt viktig del. Lars Dahlberg [00:43:32]: En viktig del. Med tanke på allt vi har pratat om här– –så kanske den absolut viktigaste grejen för lyssnaren att ta med sig– –är att vara väldigt ärlig med problemen. Det är mycket nyckeln till framgång, framför allt i den värld vi lever i just nu. Anders Dahlgren [00:43:48]: Jag håller med och jag borde tillägga en sak som vi har lärt oss väldigt mycket av för att hantera både allting runt omkring oss och det är samarbete. Var aldrig rädd för samarbete, för då har. Anders Dahlgren [00:44:08]: Man gemensamma intressen och gemensamma mål. Så man behöver det. Framförallt om man är ett relativt ungt bolag. För du har svårt, och kanske om du har konkurrenter som har kommit längre, det blir svårt att stå emot dem själv. Men som Peter var inne på tidigare, det kanske finns en konkurrent eller komplement som kämpar lika mycket som man själv gör. Se om man kan göra någonting tillsammans, man kan samarbeta. Ring upp dem och fråga, ska vi göra en bra affär tillsammans? För att gå liksom one to one mot konkurrenten eller någon annan. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:44:46]: Precis så tror jag. Alltså vi, om det är någonting som jag tycker är, som Anders och jag har varit med om, som jag tycker är jätte, jag vet inte, var en ögonöppnare för mig här på sistone. Det var i vissa möten som vi har haft, där vi har pratat om våra problem och sen har vi ställt frågan till dem vi har pratat med, har ni några problem? Och då brukar de berätta om sina problem eftersom vi berättar om våra. Och sen så avslutar vi med att säga, kan vi inte fundera lite grann på hur vi kan lösa varandras problem? Det brukar bli väldigt bra diskussion och skapa värde. Just det här med samarbete, jag tror att det kommer vara centralt också relaterat till allt det här som händer inom AI. AI är väldigt bra i alla stuprör. om vi nu kallar alla verksamheter för något form av stuprör. Men AI kommer inte bli bra på att hantera två stuprör samtidigt. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:45:57]: Det tar tid. Och om det är tre stuprör samtidigt så kommer det ta ändå längre tid. Så om man tillsammans med ett annat företag kan paketera ett erbjudande som ingen annan har i ens egen bransch. Man har nånting unikt att sälja tack vare ett samarbete. Det tror jag kan vara… Om du frågar mig så är det oerhört intressant. Lars Dahlberg [00:46:35]: Jag skulle också vilja sammanfatta det här lite grann. Lars Dahlberg [00:46:40]: Det är kanske inte de här två grejerna som entreprenörer har sett sig bäst på. Att vara väldigt ärlig med sina problem och tydliga med det. Och vara väldigt duktiga på att söka samarbeten. Man kan lite bäst själv. Man ska generalisera lite här. Men hörrni, tack så jättemycket för att ni var med i Säljmarknadspodden. Tack för ett jätteviktigt bidrag till den här undersökningen jag har jobbat med och nu även det här poddavsnittet. Jag tänkte avsluta med att om man vill komma i kontakt med er här Peter och Anders, på Katalysen. Lars Dahlberg [00:47:12]: Vad hittar man i det enklaste? Anders Dahlgren [00:47:14]: Absolut det enklaste är att gå in på vår hemsida katalysen.com. Där finns alla våra kontaktuppgifter och vi är alltid intresserade av att lyssna på problem och se om vi kan hjälpa till. Det har framgått. Nej, men närligt. Det vi pratade om senast är att det låter så enkelt, men det är inte så enkelt. Men när man har gjort det några gånger så är det inte så svårt heller. Så våga stå på dig och vara transparent och blottna lite grann. Så blir det bra. Anders Dahlgren [00:47:43]: Toppen. Vi. Lars Dahlberg [00:47:43]: Kommer att lägga med en länk till er webb så klart så att ni kan hitta er ganska lätt. Och sen så länkar vi till er på LinkedIn om man vill konnekta på LinkedIn om det är okej för er. Jättebra. Peter Almberg och Anders Dahlgren [00:47:55]: Det är toppen. Tack. Lars Dahlberg [00:47:57]: Så jättemycket. Med det vill jag säga till alla lyssnare– –det vi alltid säger i Säljmarknadspodden. Vad ni än gör där ute ska ni se till att vara relevanta. Tack och hej! The post Podd #243 – Så hittar du mod, kapital och fokus i tillväxtens nya verklighet appeared first on Business Reflex.

1) Merry Christmas Merry - mu330 2) The Season's Upon Us - Dropkick Murphys 3) Christmas Was Better In The 80's - The Futureheads 4) Frosty The Snowman - froSted (Jane Weidland) 5) Silver Bells - Erasure 6) Linus And Lucy - Game Theory 7) It Doesn't Often Snow At Christmas (Extended AYED Mix) - Pet Shop Boys 8) Last Christmas - All About Eve 9) Christmastime - Smashing Pumpkins 10) December Will Be Magic Again [Live 1979] - Kate Bush 11) Mary X-Mas - Nina Hagen 12) Black Christmas - Poly Styrene 13) Free Christmas - Johnny Marr And The Healers 14) Winter Wonderland - Eurythmics 15) Peace On Earth Little Drummer Boy - The Flaming Lips 16) Jingle Bell Rock - The Fall 17) Santa Claus Is Coming To Town - X 18) Christmas Wrapping - The Waitresses 19) Winterlong - Pixies 20) You Trashed My Christmas - The Primatives 21) Santa Claus - Throwing Muses 22) Christmas (Baby, Please Come Home) - U2 23) It Only Comes Once A Year - Deborah Holland 24) Feast Of Lights - They Might Be Giants 25) Do They Know It's Christmas? - Band Aid

¡Regresa la Brigada con un viaje épico a través del tiempo y el sonido!

Del 2 av 3. När Milton Gästrin blir den första spelaren i hela NHL-draften att erbjudas ett proffskontrakt ställs han inför ett omöjligt beslut. Ska han stanna kvar i Örnsköldsvik och försöka spela upp sitt kära Modo i SHL – eller resa över Atlanten redan nu och slåss om en plats i världens bästa liga? Theo Stockselius får problem vid gränsen till Kanada och Eddie Genborg drömmer om att köpa hus till sin mamma och moster. ”Drömmen om NHL” är en poddserie om tre av de största talangerna i svensk hockey, Milton, Eddie och Theo, och deras resa mot världens bästa liga. I fem månaders tid har Expressen Dok fått en unik inblick i NHL-klubbarnas jakt på de blivande stjärnorna. Du som har eller skaffar Expressen Premium kan lyssna på hela serien redan nu, via Expressen.se eller direkt på Spotify genom att koppla ihop ditt Spotify-konto med Expressen Premium i några snabba steg. Klicka på hänglåset vid avsnittet på Spotify och följ instruktionerna.En dokumentärserie av Magnus Nyström. Producent: Sigge Dabrowski. Exekutiva producenter: Jakob Wagner, Karin Olsson och Pontus Weinemo.Ljudmix: Fredrik Johansson. Originalmusik: Patricio Samuelsson. Ansvarig utgivare: Klas Granström, Expressen AB.

Gerhard Swart of the SKA talks to Kechil about South Africa's electric car.

On this week's show, we spend quality time with the records that sparked joy, inspired us to get out of bed, face the day & conquer the world as the world continued to rage like a dumpster fire. All this & much, much less! Debts No Honest Man Can Pay is over 2 rock-solid hours of musical eclectica & other noodle stories. The show started in 2003 at WHFR-FM (Dearborn, MI), moved to WGWG-FM (Boiling Springs, NC) in 2006 & Plaza Midwood Community Radio (Charlotte, NC) in 2012, with a brief pit-stop at WLFM-FM (Appleton, WI) in 2004.

❓

Denna morgon gästas vi av Juniorkronornas förbundskapten Magnus Hävelid. Vi går igenom truppen, pratar om spelarna som inte kom med och såklart vilken målsättning som han och laget har på årets turnering. Ska det äntligen bli guld? I SHL-väg kikar vi på formtabellen där Tomas Kollars Malmö kör över allt som kommer i deras väg just nu. Är det ett Frölunda light vi ser? Även Linköping är i finfin form och i lördags tog man andra bortasegern i rad mot Rögle. Jobbigt för HV, ännu värre för Luleå sett till förväntningarna. Hur ska säsongen räddas frågar vi oss. Det var också en helg fylld av rekord med Strauss Manns nionde nolla och Ivar Stenbergs rekord för matcher i rad med poäng för en 18-åring. Nytt uppehåll stundar – snart dags för en intensiv jul! Programledare: Tobias Dahlberg I panelen: Christopher Heino-Lindberg & Simon Norberg Gäst på länk: Magnus Hävelid

Playlist: HALF PINT - LEVEL THE VIBESANTHONY MALVO - MERRY CHRISMASCHEVELLE FRANKLIN - SEND THEM AWAYCONROY SMITH - AINT NOTHING GOING ON BUT THE RENTPINCHERS - FOR YOUR EYES ONLYPAD ANTHONY - MURDERFOXY BROWN - FAST CARNINJAMAN & TINGA STEWART - COVER MEPLIERS - HER LOVE IS BURNINGHOPETON JAMES - GOT TO BE THEREFLOURGAN - HOL A FRESHFLOURGON - HOL A SPLIFFSISTER CHARMAINE - GRANNY ADVICEWAYNE WONDER - ANYONE IN LOVEWAYNE WONDER - THE GIRL IS MINEERNEST WILSON - I WANT TO HOLD YOUR HANDSJOHNNY P - I TAL JOCKEYJOHNNY OSBOURNE - REASONFOXY BROWN - BABY CAN I HOLD YOUSANCHEZ - SOME GUYSSANCHEZ - JUST DONT WANT TO BE LONELYTONEY CURTIS - POWER OF LOVENORBERT CLARKE - LOVE LETTERSADIKI - SO SICKLEROY GIBBON - MISSING YOUSPANNAR BONNER - TEASE MESUGAR MINOTT - I LOVE MUSICNORBERT CLARKE - SHALLALAATENSEE BROWN & THE SILVERTONE - REAL CHRISTMAS ROCKHALF PINT - RUB A DUB CHRISMASANTHONY MALVO - MERCY

Jonatan är dödligt sjuk och har därför börjat skriva på sitt testamenteK har träffat en körskolärare med dåligt tålamod chippen har hört talas om Sveriges farligaste yrke Våra barn riskerar inte att bli rökare!Man kan lära sig mycket om sin partner genom att träffa dens föräldrarHur skriver man i ett brev till sin partner? Ska man skriva att man saknar hen?

Ska jag fortsätta anpassa kosten hemma för min dotters kompis, trots att jag misstänker att sjukdomarna bara är något som hennes mamma hittat på? Det undrar veckans brevskrivare Lovisa, som här får svar av Anna-Karin Wyndhamn. Inläsare: Staffan Dopping

The Dump Truck has finally recovered from Thanksgiving weekend and we're here to talk about asking teachers odd questions, what kind of melons you prefer, whether or not we have earned a SKA card, and more!Call into the Dump Truck at (707)EXIT-FLUSupport us directly and get new episodes ad-free by signing up for Giant Bomb Premium at https://www.giantbomb.com/join

"We have broken down the meaning of American Pie and Creeque Alley and now it its time for We Didnt Start the Fire from Billy Joel. Listen closely. We go pretty quick."

När Ida är 35 får hon diagnosen ALS. Läkaren säger att hon bara har några få år kvar att leva. Hennes storasyster Emelie står vid hennes sida. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. Systrarna har varit nära sedan de var små. De fyller i varandras meningar så som man bara kan göra när man delat ett helt liv. Mitt i all sorg har de humorn gemensamt, de skrattar och skämtar, samtidigt som båda vet allt för väl vad som väntar.Fem år innan Ida får sin diagnos dör systrarnas pappa i ALS. Familjen såg hur hans muskler successivt förlamades, och hur han gick från att vara en händig elektriker till en person som inte kunde äta själv. Nu väntar detsamma för Ida.Sen hon fick sin diagnos har vänner och familj arbetat som hennes assistenter. Storasyster Emelie åker mellan Göteborg, där hon har sitt liv, och Jönköping, där Ida bor, flera gånger i veckan för att hjälpa henne. Bara några månader efter diagnosen slutar Idas ben att bära henne. Hon är beroende av sin permobil och måste få hjälp med allt från att klä på sig och sminka sig till att äta. Så småningom försvinner talet.Hur är det egentligen att förlora förmåga efter förmåga och se livet bli något helt annat än man trodde? Och hur är det att stå bredvid, och vara frisk när man ser sin syster brytas ner i en obotlig genetisk sjukdom? ”Tänk att min syster ska dö” följer systrarna Ida och Emelie under flera år, i sjukdomen och sorgen men också i systerskapet, humorn och kärleken inom en familj.Ett program gjort 2025 av: Hanna Rasmuson HulméeProducent: Anna FreySlutmix: David Hellgren

Rozmowa z Jakubem Duszyńskim – dyrektorem artystycznym Gutek Film, firmy, która założyła festiwal filmowy Nowe Horyzonty we Wrocławiu. Jakub odwiedził Sydney, aby spotkać się z legendarnym australijskim reżyserem Peterem Weirem z okazji 50. rocznicy premiery jego kultowego filmu „Piknik pod Wiszącą Skałą”. Film został niedawno pokazany w Polsce ...

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app.

Żurek idzie po Morawieckiego i Błaszczaka. Czy na Święta poda grube ryby za kratami? Trybunał Stanu dla Ziobry? Czarzasty zbiera podpisy. Przesłuchanie ks. Rydzyka przesunięte. Skażenie wody w Kosakowie - Rosja zatruwa nie tylko umysły? #IPPTVNaŻywo #polityka #Żurek #PiS #CzasDoCeli ----------------------------------------------------

BACK BY POPULAR DEMAND, the great and powerful Ian Shelton of Militarie Gun joins Ian & Dan St. Germain to talk about the hard knock life. The boys cover alcoholism, homelessness, & bouncing back. Plus, is Trump autistic? Sub to the Patreon for early episode access and bonus Patreon only episodes/content: https://www.patreon.com/BeinIanpod IAN FIDANCE | WILD HAPPY & FREE | FULL STAND UP SPECIAL: https://youtube.com/watch?v=-30PenMy1O8 JORDAN JENSEN | DEATH CHUNK: https://youtube.com/watch?v=ytsilX-QL3s&t=2s Podcast Merch Here!: https://www.coldcutsmerch.com/collections/bein-ian-with-jordan-podcast Get 10% off your first month of BlueChew Gold w/ code SKA @ http://bluechew.com/ F*%k your khakis and get The Perfect Jean 15% off with the code FIENDCLUB15 at https://theperfectjean.nyc/FIENDCLUB15 Go to HelloFresh.com/SKA10FM to get 10 free meals + free breakfast for life. Follow Jordan Jensen: @jordanjensenlolstop https://instagram.com/jordanjensenlolstop See Jordan Live! - https://punchup.live/jordanjensen Follow Ian on Twitter, Twitch, and Instagram: @ianimal69 https://instagram.com/ianimal69/ See Ian Live! - https://punchup.live/ianfidance Follow MILITARIE GUN! https://instagram.com/militariegun See MILITARIE GUN ON TOUR! https://militariegun.com/tour Please RATE, REVIEW, and SUBSCRIBE to Bein Ian with Jordan on all platforms! Produced by: James Webb https://instagram.com/thechicagopro/ Intro song: “Bein Ian with Jordan” by Wesley Schultz and Ian Fidance Outro song: Title Holder “It Doesn't Matter” Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Please join my mailing list here

This was a fine crossword by constructor -- aka SETTER, depending on which side of the pond you live on -- Jacob McDermott, for whom we are thankful for this entire crossword, but especially the revelation about SETTERS.We found many noteworthy clues to sing about today. For instance, we had 44A, One-named rock idol who was born Paul David Hewson, BONO; the life-changing (trust us, it will, once you listen to him) 35A, Jazz pianist with a memorable recording of "Tea for Two", ARTTATUM; and the curiosity-piquing 4D, Genre for Toots and the Maytals, SKA. This being Friday, we of course have a Fun Fact Friday segment that will be of special interest to fans of The Flintstones, aka everybody

Morning quiet time on Thanksgiving, perfect for putting together a podcast! Track Listing:1) Bottom Line (Original UK 12" Extended Mix) - Big Audio Dynamite 2) Rain (Extended Version) - Dragon 3) Dreaming - Blondie 4) Blue Flower - Mazzy Star 5) Jeans Not Happening - Pale Fountains 6) The Downtown Lights - The Blue Nile 7) The Cats - The Essence 8) More Than This - Roxy Music 9) Radio Silence (Guitar Version) - Thomas Dolby 10) Making Plans For Nigel - XTC 11) Peanuts - The Police 12) Love's Like A Needle - The River Detectives 13) Beat's So Lonely - Charley Sexton 14) Come With Me - Translator 15) In A Big Country - Big Country 16) Baby Don't Forget My Number - Milli Vanilli 17) Dues - The Sugarcubes 18) The Pan Within - The Waterboys19) Primary - The Cure20) She Sells Sanctuary - The Cult 21) Tattooed Love Boys - The Pretenders 22) Dreaming Of Me - Depeche Mode

On this week's show, we crawl out of our post-Thanksgiving food coma to give thanks for superlative new records by Snocaps, The Mountain Goats and Madi Diaz, spin fresh tracks from Lucinda Williams, David Byrne & Howl Owl Howl. and kick it with the always awesome Jesse Welles. All this & much, much less! Debts No Honest Man Can Pay is a podcast that thinks it's a radio show...because it used to be one. The show started in 2003 at WHFR-FM (Dearborn, MI), moved to WGWG-FM (Boiling Springs, NC) in 2006 & Plaza Midwood Community Radio (Charlotte, NC) in 2012, with a brief pit-stop at WLFM-FM (Appleton, WI) in 2004. It phoenixed into a podcast in 2020, thanks to the fine and fabulously furious folks at NRM Streamcast. 

This is a special crossover episode between The Ska Mailman Podcast, On The Upbeat, Offbeat Attitude, Every Song Sucks : A Reel Big Fish Podcast and 23 Minutes of Ska. Adam, Matt, Anthony and RJ Phoenix hang out and play some ska games.

"The The Office of the US Trade Representative has released their 2024 Piracy Report listing the notorious markets for counterfeiting and piracy. The practice is alive and well. This report dedicated an entire section just to music. We will tell you what it said."

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app.

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app.

The link between jazz and what we now call reggae goes back 70+ years to the time of Count Basie and Duke Ellington's big bands in the 1940s and '50s, which were very popular in Jamaica. These records arrived through sailors, migrants, and sound-system operators like Coxsone Dodd and Duke Reid, who travelled to the U.S. specifically to buy jazz and R&B 78s. The island absorbed these sounds and fused them with mento (Jamaica's folk music), African rhythmic traditions, New Orleans R&B (Fats Domino, Rosco Gordon), and bits of Country and Gospel. Out of this blend came the foundation of what would eventually become ska. Early ska bands felt like compact jazz big bands- horn sections front and centre, trading solos, swinging lines, and arrangements shaped by jazz harmony. The Skatalites were made up of jazz-trained musicians from the Alpha School of Music, including Don Drummond, Tommy McCook, Roland Alphonso, Lester Sterling, and Jackie Mittoo. Players like Ernest Ranglin and Monty Alexander brought traditional jazz phrasing into their playing. If you listen to early ska, you hear bebop-style solos, ii–V–I chord movements, blue notes, horn riffs modelled after Ellington and Basie, and rhythm sections that mix jazz walking lines with a distinct upbeat “skank.” The shift from jazz to ska was a natural evolution. Sound systems were growing in popularity, and access to new releases from the USA was limited to those who could travel there and purchase them, as mentioned with Dodd & Reid. Jazz and Jump Blues were beginning to disappear, and Sound System operators needed fresh music to keep people coming back, so they started looking to existing talent on the island. The early days of Ska were recorded by musicians who took those elements and reshaped them into something uniquely Jamaican, emphasising the offbeat, simplifying the walking bass into a pulsing groove, and blending African-derived rhythms with American jazz techniques. This mixture created the dance-driven sound of ska, which later slowed into rocksteady and evolved into what we now call reggae. For today's mix, I explore a collection of jazz tracks I've always gravitated toward—those with a groove, that swing, and that carry some of the same energy that fed early Jamaican music. I focused on artists like Miles, Blakey, and Dizzy for this 90-minute session, and I hope you enjoy it. PLAYLIST Lee Morgan – The Sidewinder (Remastered 1999 / Rudy Van Gelder Edition) Herbie Hancock – Cantaloupe Island (Remastered 1999 / Rudy Van Gelder Edition) The Dave Brubeck Quartet – Take Five John Coltrane – A Love Supreme, Pt. I – Acknowledgement Miles Davis– So What (feat. John Coltrane, Cannonball Adderley & Bill Evans) Miles Davis – Milestones (feat. John Coltrane, Cannonball Adderley, Red Garland, Paul Chambers & Philly Joe Jones) Art Blakey & The Jazz Messengers – Moanin' Dizzy Gillespie – Salt Peanuts Charlie Parker – Ko Ko Stan Getz – Wee (Allen's Alley) Art Blakey; Thelonious Monk – Rhythm-A-Ning Max Roach – Tune-Up Clifford Brown; Max Roach Quintet – Cherokee

Hosted by Dr. Jacinta Delhaize, Dr. Tshiamiso Makwela & Dr. Daniel Cunnama. Watch the whole show on YouTube! [Editor's note: Start at 20:28 where the audio starts with some rocking marimba action! The last 5 minutes here are more tunes from the marimba band.] https://www.youtube.com/live/Dgw6mz5bTG4?si=xAr-fa0GvLwpT-pc This week, join us for a special live episode from the 2024 IAU General Assembly in Cape Town, South Africa, featuring black hole simulations expert Dr. Nicole Thomas and winner of the 2011 Nobel Prize for Physics Prof. Brian Schmidt.   Cape Town born Dr. Nicole Thomas returns to The Cosmic Savannah four years after previously featuring in episodes 9 and 14 as a PhD student. She shares with us the story of her illustrious academic career around the world since then, including a postdoctoral research position in the UK at the Institute of Computational Cosmology, University of Durham and now a prestigious Jim Buckee Fellowship at the International Centre for Radio Astronomy Research, University of Western Australia.   Nicole explains to us her latest research on using state-of-the-art supercomputer simulations to understanding the havoc that supermassive black holes wreak on galaxies. She does this by trying to model how the Universe works using our current understanding of physics and comparing her results to images of the real Universe taken with South Africa's MeerKAT telescope. She hints that she looks forward to applying these simulations to the findings of the upcoming SKA telescope!   Next, Nobel Laureate Prof Brian Schmidt, a Distinguished Professor at the Australian National University joins the team on stage. Brian takes us back to the night of the 4th of October 2011 when he received a call from Sweden telling him he had won the Nobel Prize. Brian received the prize, alongside two other people, for having discovered the accelerating expansion of the Universe. He discusses what life has been like after such a monumental achievement, including his experiences as Vice-Chancellor of the Australian National University. Finally, he tells us about his plans to get back to doing research and reveals what he thinks the next big astrophysical breakthroughs will be using the SKA telescope under construction in South Africa and Australia.   We've added a new way to donate to 365 Days of Astronomy to support editing, hosting, and production costs.  Just visit: https://www.patreon.com/365DaysOfAstronomy and donate as much as you can! Share the podcast with your friends and send the Patreon link to them too!  Every bit helps! Thank you! ------------------------------------ Do go visit http://www.redbubble.com/people/CosmoQuestX/shop for cool Astronomy Cast and CosmoQuest t-shirts, coffee mugs and other awesomeness! http://cosmoquest.org/Donate This show is made possible through your donations.  Thank you! (Haven't donated? It's not too late! Just click!) ------------------------------------ The 365 Days of Astronomy Podcast is produced by the Planetary Science Institute. http://www.psi.edu Visit us on the web at 365DaysOfAstronomy.org or email us at info@365DaysOfAstronomy.org.

Bistånds- och utrikeshandelsminister Benjamin Dousa (M) om överenskommelsen med Somalia, och biståndets utveckling. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app. Sveriges bistånd genomgår för närvarande stora förändringar, i enlighet med regeringens reformagenda för biståndet. Den handlar exempelvis om fattigdomsbekämpning genom jobbskapande, handel och utbildning, att stärka synergier mellan bistånds- och migrationspolitiken och att öka det humanitära stödet för att rädda liv och lindra nöd.Bistånds- och utrikeshandelsminister Benjamin Dousa (M) tycker att regeringen kommit en bra bit på vägen, men att det finns mycket kvar att göra innan biståndet ser ut som han vill.”Delvis brukar jag beskriva biståndet som lite av en vattenspridare. Vi är överallt hela tiden och har inte tillräcklig koll på var pengarna hamnar. Det ska nu bli tydligare vattenstrålar. Vi ska leverera på svenska intressen, och det handlar om att se till att vi har bättre koll på var pengarna hamnar”, säger Benjamin Dousa (M).Nästa år sänks biståndsramen i budgeten från 56 till 53 miljarder, och Moderaterna tycker att det skulle gå att sänka den totala biståndsbudgeten ytterligare.”Vi är fortfarande ett av de länder i världen som ger absolut mest i bistånd. Vi har ungefär dubbelt så stort bistånd per capita som i Finland”, säger Benjamin Dousa (M).Sverige har fasat ut bistånd till en rad länder, och Ukraina är det land som för närvarande får mest svenskt bistånd. Samtidigt har också andra stora givarländer, som USA och Storbritannien, sänkt biståndet under senare år.Varför minskar Sverige biståndet när nöden i världen är som störst?”Världens behov är närmast oändliga, men den svenska statsbudgeten är inte det. Vi behöver pengarna på hemmaplan. Samtidigt blir det ännu viktigare för mig som biståndsminister att säkerställa att de pengar vi har i biståndsbudgeten går till rätt saker”, säger Benjamin Dousa (M).Det övergripande målet för svenskt bistånd är att skapa förutsättningar för förbättrade levnadsvillkor för människor som lever i fattigdom och förtryck.Är det fortfarande de målen som gäller, som är viktigast för det svenska biståndet?”Ja, och sedan har vi kompletterat det med reformagendan för biståndet där vi lite mer detaljerat går in på exakt vad det innebär”, säger Benjamin Dousa (M).Sverige i hemlig överenskommelse med SomaliaEkot har avslöjat att Sverige styrde om 100 miljoner kronor ur biståndsbudgeten till bland annat projekt nära den somaliska premiärministern, i utbyte mot att Somalia tar tillbaka tvångsutvisade medborgare. Somalia är rankat som världens näst mest korrupta land, enligt Transparency Internationals index 2024.Hur resonerade ni kring riskerna för korruption?”Vi har nolltolerans mot korruption i allt vårt bistånd och har skärpt rutinerna för till exempel Sida i hur man arbetar med det här. Skulle vi känna att de här pengarna är på glid mot korruption, och jag ska säga det att vi har inga såna indikationer i dagsläget, utan det är Världsbanken och UNDP, som är en FN-organisation som vi har stöttat med miljarder i decennier. Vi har nolltolerans mot korruption”, säger Benjamin Dousa (M).Att bekämpa korruption i biståndet är centralt i regeringens reformagenda. Där står det exempelvis att: ”Inga svenska skattemedel ska försvinna i korruption inom ramen för svenska biståndsinsatser”. De experter som Ekot har pratat med angående överenskommelsen med Somalia beskriver projektet som ett ”högriskprojekt”.Benjamin Dousa (M) säger att alla länder Sverige bedriver biståndsarbete med är mer korrupta än Sverige, och att samma fråga kan ställas gällande allt svenskt bistånd.”Jag ser inte det här som ett mer högriskprojekt än annat vi har gjort”, säger Benjamin Dousa (M).Ungefär hälften av de 100 miljonerna som ingår i projektet ska enligt projektplanen vidareförmedlas av UNDP till premiärministerns kansli, och till några andra statliga institutioner. Det är där korruptionsrisken finns, enligt bedömare.Vad säger du om att delar av biståndspengarna från Sverige gått till premiärministerns kansli? ”Om man tittar på statsförvaltningen i Somalia är det ett 20-tal länder som stöttar kapacitetsutveckling och till exempel anställda kring premiärministern och andra ministerier. Det handlar om 7 400 somalier som det internationella samfundet hjälper till att finansiera. Så Sverige sticker inte ut, och Sverige har gjort det här tidigare. Det nya är att vi dessutom har lyckats utvisa personer som inte ska vara i Sverige, och en del av dem har begått riktigt grova brott i Sverige. De ska inte vara här”, säger Benjamin Dousa (M)Om regeringen får något som ni vill ha av Somalia, är det då rimligt att i utbyte ge ledare för ett korrupt land möjlighet att bygga upp sitt presidentkansli med svenska biståndspengar?”Vi har inga indikationer på att det här skulle ha gått till korruption. Framkommer det att det har gått till korruption kommer vi att agera. Vi har gjort det här i Somalia och i många andra korrupta länder tidigare. Det är inget nytt. Det nya är att vi har lyckats utvisa personer som inte ska vara i Sverige”, säger Benjamin Dousa (M).Ni är så noggranna med att kräva att inga biståndspengar hamnar hos korrupta ledare. Det ska ske kontroll i många led. Kan du förstå att det kan uppfattas som inkonsekvent när projektet accepteras?”Det kommer att ske kontroller även av det här. Det finns inget hemligt. Alla som lyssnar kan gå in på opendaid.se, som vi utvecklar så att det ska bli ännu mer transparent. Svenska folket ska kunna följa vart pengarna går. Får vi indikationer på att det hamnat i korruption, agerar vi också”, säger Benjamin Dousa (M).Överenskommelsen finns inte nedskriven i något skriftligt avtal. När Ekot har begärt ut dokument har de till stor del varit maskade med hänvisning till sekretess. Benjamin Dousa (M) säger att han gärna hade haft ett skriftligt avtal, och att det inte är konstigt att handlingar som handlar om uppgörelser mellan två länder maskas för att det bedöms att innehållet kan skada relationen mellan länderna.”Överenskommelsen handlar om att vi kommer att fortsätta stötta Somalia, som vi har gjort i många decennier. Men vi förväntar oss också att Somalia följer folkrätten och tar emot sina egna medborgare”, säger Benjamin Dousa (M).Det var Johan Forsell (M) som var biståndsminister när överenskommelsen med Somalia slöts.Om du hade haft hand om den här frågan själv, vad hade du gjort annorlunda då?”Ingenting”, säger Benjamin Dousa (M).Under hösten har utvisningar till Somalia ställts in. Benjamin Dousa (M) menar att det är vanligt att det uppstår praktiska hinder i den här typen av kontext. Han utgår från att återvändandet ska sätta igång igen så snart som möjligt.Ska ni begära att pengarna ska betalas tillbaka om Somalia inte följer sin del av överenskommelsen kring återvändande?”Somalia har under året följt sin del av överenskommelsen. Vi har lyckats skicka tillbaka personer. Men om det upphör, som det verkar tyda på just nu då blir det inte aktuellt att betala ut nya pengar”, säger Benjamin Dousa (M).Biståndets utveckling framåtBistånds- och utrikeshandelsminister Benjamin Dousa (M) tycker att det finns mycket kvar att göra för att uppnå målsättningarna i regeringens reformagenda, och få kontroll över biståndspolitiken. Sida finansierar i storleksordningen över 10 000 projekt varje år.”Men det är helt omöjligt att hålla koll på vilka av de här som ger effekt, och borde få mer pengar, och vilka är korruption och vilka är mittemellan”, säger Benjamin Dousa (M).Ungefär 17 procent av det svenska biståndet går till humanitära insatser. Framöver anser Benjamin Dousa (M) att dubbelt så stor del av det svenska biståndet bör gå till akut nödhjälp i form av humanitära insatser, och andelen till det långsiktiga utvecklingsbiståndet minskas.”Jag skulle vilja se att den 17-procentiga andelen växte kraftigt, för att hjälpa så många som möjligt och rädda människoliv (...) Då skulle vi rädda tiotusentals, om inte hundratusentals, liv världen över”, säger Benjamin Dousa (M).Här finns Ekots samlade rapportering om överenskommelsen med Somalia, och här finns projektet på Openaid.se.Programledare: Johar Bendjelloul Kommentar: Hîwa Abdelzadeh Producent: Johanna Palmström Tekniker: Leonardo Wehlander Programmet spelades in på förmiddagen den 21 november 2025.

"This is our annual Thanksgiving show. Thanksgiving is celebrated in many counties other than the United States. We will tell you the list and and how the people celebrate. Plus play songs about Thanksgiving food."

The hilarious Shapel Lacey joins the pod to discuss first dates, Ghostbusters, & the divine. Sub to the Patreon for early episode access and bonus Patreon only episodes/content: https://www.patreon.com/BeinIanpod IAN FIDANCE | WILD HAPPY & FREE | FULL STAND UP SPECIAL:https://youtube.com/watch?v=-30PenMy1O8 JORDAN JENSEN | DEATH CHUNK: https://youtube.com/watch?v=ytsilX-QL3s&t=2s Podcast Merch Here!: https://www.coldcutsmerch.com/collections/bein-ian-with-jordan-podcast -Get your 1st month of BlueChew FREE w/ code SKA @http://bluechew.com/ -Go to HelloFresh.com/SKA10FM to get 10 free meals + a freebreakfast for life. -Support the show and get 20% off your first order with code SKA20 athttps://www.mizzenandmain.com/ or get 25% off during their biggestsale of the year Nov 21 – Dec 1. Follow Jordan Jensen: @jordanjensenlolstophttps://instagram.com/jordanjensenlolstop See Jordan Live! - https://punchup.live/jordanjensen Follow Ian on Twitter, Twitch, and Instagram: @ianimal69https://instagram.com/ianimal69/ See Ian Live! - https://punchup.live/ianfidance Follow Shapel!https://instagram.com/shapellacey Please RATE, REVIEW, and SUBSCRIBE to Bein Ian with Jordan on all platforms! Produced by: James Webbhttps://instagram.com/thechicagopro/ Intro song: “Bein Ian with Jordan” by Wesley Schultz and Ian Fidance Outro song: Title Holder “It Doesn't Matter” Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Nyheter och fördjupning från Sverige och världen. Lyssna på alla avsnitt i Sveriges Radios app.

Another podcast, and opens with an background appearance by our lovely Blue Angels. Getting close to Turkey time, so gobble up some great 80s tunes! Track Listing:1) All She Wants Is - Duran Duran 2) See Thos Eyes - Altered Images 3) Eighties - Killing Joke 4) Cut A Long Story Short - Spandeau Ballet 5) Procession - New Order 6) Life Goes On - The Damned 7) Over The Shoulder (12" Version) - Ministry8) More - Sisters Of Mercy 9) Transmission - Joy Division 10) Hearts And Minds - Nitzer Ebb 11) Lips Like Sugar - Echo And The Bunnymen 12) M.A.D. (Mutual Assured Destruction) - Sigue Sigue Sputnik 13) Suicide Blonde (Devistation Mix) - INXS 14) The Lebanon (12" Extended Mix) - Human League 15) Quiet Life - Japan16) Wasteland - The Mission 17) The Order Of Death - Public Image Limited18) Windows - Missing Persons19) Kiss (Art Of Noise Mix) - Art Of Noise Featuring Tom Jones

Ava Kash talks about talks about the history of Ska music, perfecting her sounds and growing up with the influence of music. Next on Deck is the Eastern Echo's new music podcast, highlighting student performers and artists across campus. To hear her music, check out her Bandcamp at "Ava Kash"

"Video may have killed the radio star but streaming and individual choices in music killed the video. Paramount Global has begun shutting down Mtv channels in Europe and reports are that soon it will come to the United States. Mtv is 44 and it looks like it may not make it to 45. "