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4 vidéos OFFERTES pour devenir libre dans les 12 prochains mois : https://amz.jesuismonpatron.fr/serie-de-4-videos Faire 100 000 euros de chiffre d'affaires, cela te fait sûrement rêver. Je te présente dans cette vidéo une stratégie simple et efficace pour que tu puisses réussir toi aussi à atteindre ces résultats grâce à Amazon. La clé pour réussir dans le commerce en ligne est simple. Tu dois te former, te renseigner, puis passer à l'action. Voici les 7 étapes qui te permettront de réaliser un chiffre d'affaires à 6 chiffres. ▶️ Étape 1: Comment trouver une idée produit ? La clé pour trouver un produit gagnant c'est d'analyser les produits qui se vendent déjà très bien. Cela te permettra de trouver un produit facilement et de réduire les risques. Il faut cependant que tu puisses trouver un moyen de te différencier de tes concurrents et d'ajouter de la valeur à ton produit. ▶️ Étape 2: Comment trouver un fournisseur ? De nos jours, trouver un fournisseur en e-commerce est bien plus facile. Alibaba est devenu un endroit sûr pour trouver des fournisseurs de qualité et honnête. ▶️ Étape 3: Comment importer les produits ? Selon ton type de produit, le moyen de transport sera différent. ▶️ Étape 4: Ou stocker ? L'avantage principal avec Amazon, tu n'as pas à stocker les produits chez toi ! Tu peux directement t'occuper de la vente de tes produits, sans te soucier de créer un site, ou encore de réceptionner les produits. ▶️ Suite à ces 4 étapes, tu devras t'occuper du suivi des ventes de ton produit. De la promotion du produit à la duplication de ton concept en passant par l'analyse des résultats. Tu pourras rapidement développer ton activité. En trouvant de nouveaux produits mais aussi en visant de nouveaux marchés. C'est ce que je t'explique en détail à la fin de la vidéo. Maintenant, à toi de passer à l'action ! #amazonFBA #gagnerdelargent #dropshipping Rejoins-moi sur : Facebook : https://www.facebook.com/jesuismonpatron.fr Groupe Incubateur Facebook : https://www.facebook.com/groups/183239452338216 Instagram : https://www.instagram.com/jesuismonpatron.fr/?hl=fr Mon livre disponible ici : https://amzn.to/3be8wax Pour aller plus loin, tu peux visiter : Mon site internet : https://www.jesuismonpatron.fr/

Interview de Paul Chiambaretto, directeur de la chaire Pégase sur l'économie et le management du transport aérien, à la Montpellier Business School.

Cette semaine pour le podcast, on vous offre une chronique d'affaires où on analyse avec vous quels sont les ratios à analyser quand on veut savoir la valeur réelle de notre entreprise. On regarde donc aujourd'hui; - Les valeurs des entreprises publiques - Les valeurs des entreprises privés - La distinction entre une entreprise technologique et une organisation en services Vous avez la première partie aujourd'hui et on continuera l'exercice bientôt! Également, voici le document mentionné dans l'épisode : https://www.saas-capital.com/wp-content/uploads/2020/09/Whats-Your-SaaS-Company-Worth-Oct-2019.pdf Suivez-nous sur les médias sociaux : Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/ Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissance Instagram : https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

Last updated : 2021.06.30 Du lundi au samedi, rendez-vous avec l'actualité de la Corée sous tous ses angles.

Aujourd'hui, nous sommes ensemble pour un épisode vraiment spécial. Un épisode que je rêvais d'enregistrer depuis des mois et des mois. Pourtant quel challenge ! Patricia n'aime pas être sous le feu des projecteurs et je crois que cette interview fait partie de ses très rares prises de parole publique.Qui est Patricia Barbizet ?Patricia Barbizet est une personnalité française du monde des affaires. Bras droit de l'homme d'affaires et milliardaire François Pinault pendant près de 30 ans, elle a été directrice générale d'Artémis la holding financière du groupe de 1992 à 2017, présidente du conseil de surveillance de Pinault-Printemps-Redoute de 2001 à 2005, vice-présidente du conseil d'administration de Kering de mai 2005 à décembre 2018 et présidente-directrice générale de Christie's de 2014 à 2016. Elle est également membre de plusieurs conseils d'administration de grands groupes français comme AXA, FNAC, DARTY ou encore Total et a été présidente du fameux club Le Siècle.En d'autres termes, Patricia Barbizet est tout simplement l'une des femmes d'affaires les plus respectées et influentes au monde.Lorsqu'elle rencontre François Pinault, elle est immédiatement séduite par la puissance de sa vision. Un entrepreneur comme on en fait plus dira-t-elle.Aujourd'hui, elle continue à parler de cette rencontre avec la même émotion et explique : « Il donnait le tempo, très rapide, et je mettais en œuvre. ». Mes amis, attendez-vous dans cet épisode à découvrir une femme d'une élégance et d'une humilité tout simplement déconcertante ; comme le sont bien souvent ceux qui n'ont plus rien à prouver.Un dernier mot : écoutez l'épisode jusqu'au bout car les dernières 15 minutes de notre conversation m'ont profondément marquées.Notes et référencesCet épisode est rendu possible grâce au soutien de Cabaïa.Jusqu'au 31.07.2021 Cabaïa offre -10% aux auditeurs du Gratin sur toute leur gamme avec le code "LEGRATIN".1.La News du GratinLa News du Gratin est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C'est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m'a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc. Pour la recevoir, il n'y a qu'à s'abonner à la newsletter sur le blog du Gratin !2.Des conseils concrets sur ma chaîne YouTubeEnvie de lancer votre propre podcast ? De bénéficier de conseils sur quel matériel utiliser ? Ma nouvelle chaîne YouTube est faite pour vous !3.Des outils efficaces pour votre projet professionnelGROWTH, la 1ère école de la carrière vous apporte des outils et méthodes concrètes pour développer votre projet professionnel et lui donner de l'ambition ! Il s'agit d'un concentré maximal de valeur et d'expérience pour qu'en quelques heures vous gagniez l'équivalent d'années de travail. Découvrez GROWTH !4.Contactez-moi ! Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feed-backs (et ce qui m'aide le plus à le faire connaître) c'est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l'application iTunes. Ça m'aide vraiment, alors n'hésitez pasPour me poser des questions ou suivre mes tribulations c'est par ici :Sur Instagram @paulinelaigneauSur LinkedIn @pauline laigneauSur YouTube Pauline LaigneauSur FacebookSur Twitter @plaigneauPrivacy Policy and California Privacy Notice.

durée : 00:02:04 - Chroniques du ciel - par : Frédéric BENIADA - La dernière étude de la Chaire Pégase montre que la visioconférence aura un impact durable sur les voyages d'affaires.

Après 5 ans en banque d'affaires, Jean a pris un virage à 360 en lançant Phénix, une entreprise de l'Économie Sociale et Solidaire qui lutte contre le gaspillage alimentaire. Jean a opté pour un modèle d'entreprise capitaliste pur, mais qui intègre au coeur de son organisation l'impact social et écologique, mais aussi le partage du pouvoir et des richesses avec les parties prenantes. Ensemble, on est revenus sur son parcours, de la banque d'affaires à l'entrepreneuriat, de la finance à l'impact. Cet épisode vous plaira si, comme nous, vous pensez que rien n'est tout noir ou blanc, et que c'est en combinant plusieurs modèles qu'on créera une société positive, qui nous ressemble. Bonne écoute !

Retrouvez le GOOD MORNING FrenchWeb tous les matins dès 7h avec Joseph Postec pour découvrir les actualités à ne pas manquer analysées par la rédaction et les experts de la communauté FrenchWeb.Créé en 2008 à Lille, Tikamoon est spécialisé dans la production et la vente en ligne de mobiliers montés en bois massif. L'un des credo de l'entreprise: proposer grâce à son modèle direct to consumer des produits qui durent dans le temps à un prix plus accessible.Après un peu plus de cinq années passées sous le giron d'Adeo, la maison-mère de Leroy Merlin, les dirigeants viennent d'annoncer qu'ils reprennent l'entreprise avec le soutien du fonds d'investissement mid-cap ERES d'Edmond de Rothschild Private Equity. Le point avec Arnaud Vanpoperinghe, dirigeant de Tikamoon.

Last updated : 2021.06.02 Du lundi au samedi, rendez-vous avec l'actualité de la Corée sous tous ses angles.

Découvrez l'ensemble de nos contenus sur Anomia. Anomia est un cabinet de conseil en stratégie exclusivement dédié aux cabinets d'avocats. Si vous êtes avocats et que vous souhaitez développer vos compétences business, découvrez nos formations Boost (Collaborateur et individuel) et Business Partner (Avocat associé). Si vous souhaitez nous aider à améliorer ce podcast, n'hésitez pas à nous donner votre avis.Pour permettre à vos confrères et consoeurs de découvrir les podcasts d'Anomia, n'hésitez pas à le partager et à nous mettre 5 étoiles sur Apple Podcast. Pour entrer en contact avec nous, vous pouvez le faire à contact@anomia.fr ou nous contacter via notre site internet. Nous vous souhaitons une bonne écoute ! Voir Acast.com/privacy pour les informations sur la vie privée et l'opt-out.

Gros sujet chaud. La tension monte de plus en plus, j'me suis dit qu'un petit podcast sur le sujet peux être intéressantnbsp;

L'entrepreneuriat féminin est florissant depuis quelques années au Québec et de ce que j'arrive à voir, on peut dire que ce n'est que l'début. Mon invité du jour Andrea Gomez, co-fondatrice de l'entreprise Omy Laboratoires discute avec nous aujourd'hui de la croissance extraordinaire que elle et son associée Rachelle ont connu depuis 3 ans maintenant. Apparue à l'émission "Dans L'oeil du Dragon" avec seulement 35 000$ de ventes en 2018, Omy Laboratoire va afficher un chiffre d'affaires de près de 5 millions de dollars annuellement en 2021. En plus d'une croissance au niveau de ses revenus, l'organisation a décidé de faire les choses en grand en investissant 1.5M de dollars dans de nouvelles installations, un investissement qui leur permettra d'ailleurs d'augmenter considérablement leur force de production pour atteindre les 10M de revenus annuels.Pour en apprendre plus sur Omy Laboratoires : https://omycosmetics.com/Suivez-nous sur les médias sociaux :Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissanceInstagram :https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

durée : 00:02:11 - Job Dating France Bleu Cotentin

Cécile Marchand, 25 ans, militante pour le climat avec Alternatiba et les Amis de la Terre, a choisi la désobéissance civile pour alerter sur l'inaction climatique de nos gouvernements. Pendant six mois, Caroline Gillet l'a suivie dans ses actions, la préparation de celles-ci et leurs répercussions face à la justice.

C'est une méthode tellement basique tellement simple que beaucoup de gens connaissent mais que peu de personnes mettent en place. Si tu as envie d'améliorer tes compétences en vente j'ai créé une formation de 7 jour totalement offerte où j'explique les fondamentaux de la vente que tu peux télécharger à l'adresse https://lartdeconvaincre.com/7jours Envoie ce lien à 1 ou 2 personnes de ton entourage : https://lartdeconvaincre.com/podcast

durée : 00:36:56 - Foule continentale - Cécile Marchand, 25 ans, militante pour le climat avec Alternatiba et les Amis de la Terre, a choisi la désobéissance civile pour alerter sur l’inaction climatique de nos gouvernements. Pendant six mois, Caroline Gillet l'a suivie dans ses actions, la préparation de celles-ci et leurs répercussions face à la justice.

Aujourd’hui, j’ai l’immense honneur de recevoir Alain Juillet sur Le Gratin ! Vous n’avez sûrement jamais entendu parler de lui et c’est tout à fait normal, vous allez comprendre pourquoi.Qui est donc Alain Juillet ? C’est une légende vivante. Il a tout vu, il a tout fait.Il est né le 14 septembre 1942 à Vichy dans l’Allier et a commencé sa carrière comme officier militaire au sein des commandos parachutistes dans le fameux Service Action (SA) du service de documentation extérieure et de contre-espionnage. En gros, l’homme grenouille qui saute en parachute en pleine nuit pour collecter une information d’Etat top secrète, ça, c’est Alain Juillet.Après ça, il décide d’entrer dans la société civile et commence sa carrière corporate chez Pernod Ricard où il gravit peu à peu les échelons jusqu’à devenir, 19 ans plus tard, directeur général de Ricard. Pas mal pour un gaillard qui n’avait pas d’autres diplômes que le Bac.Il est débarqué de Ricard au moment de la fusion avec Pernod et enchainera ensuite les aventures de reprises d’entreprises, sa spécialité vous verrez, parce que selon ses propres mots « il aime les situations ingérables ». Il enchaine avec le redressement du chocolatier Suchard ou encore Marks & Spencer, pas toujours dans des conditions simples puisqu’il se fait quand même prendre en otage par les syndicats dans son propre bureau.Mais ce qu’il y a de vraiment intéressant, c’est qu’en parallèle de tout ça, Alain mène une seconde vie, une vie que l’on ne voit que dans les films : une vie d’espion pour la France. Ses déplacements professionnels en Russie sont le prétexte, parfois, pour rassembler de précieuses informations pour le pays.Alors évidemment, tout ceci n’aurait jamais été rendu public sans la nomination à la direction du renseignement d’Alain Juillet, comprendre les services secrets, en 2002. Quelle histoire les amis ! Vous comprenez pourquoi j’étais surexcitée à l’idée de recevoir Alain sur le podcast !Mais, in fine, derrière cette biographie rocambolesque et tout ces faits, ce qui est fou et ce que je retiens de notre conversation, c’est à quel point Alain, malgré tout ce qu’il a fait, malgré tout ce qu’il a vu, a gardé une âme d’enfant, s’émerveiller des petites choses de la vie, croire en sa bonne étoile, toujours avoir espoir…Une conversation qui m’évoque la citation de Joseph Joubert : « L’espérance est un empreint fait au bonheur« .Un épisode à écouter et à réécouter pour se le remémorer Notes et référencesBiographie Alain JuilletLe Petit Prince, Antoine de Saint-Exupéry1. La News du GratinLa News du Gratin est une mini newsletter pour vous nourrir en plus du podcast. C’est une newsletter très courte, à lire en 5mn top chrono de ce qui m’a marqué dans les dernières semaines : livres à lire, réflexions, applis à télécharger, citations, films ou documentaires à voir etc. Pour la recevoir, il n’y a qu’à s’abonner à la newsletter sur le blog du Gratin !2. Des conseils concrets sur ma chaîne YouTubeEnvie de lancer votre propre podcast ? De bénéficier de conseils sur quel matériel utiliser ? Ma nouvelle chaîne YouTube est faite pour vous !3. Contactez-moi ! Si le podcast vous plaît, le meilleur moyen de me le dire, ou de me faire vos feed-backs (et ce qui m’aide le plus à le faire connaître) c’est simplement de laisser un avis 5 étoiles ou un commentaire sur l’application iTunes. Ca m’aide vraiment, alors n’hésitez pasPour me poser des questions ou suivre mes tribulations c’est par ici :Sur Instagram @paulinelaigneauSur LinkedIn @pauline laigneauSur FacebookSur Twitter @plaigneauSur YouTube Pauline Laigneau

Delta Drone et le groupe Weesure sont entrés en négociation exclusive en vue de signer au plus tard le 31 juillet prochain un accord définitif en deux volets qui associera étroitement les deux partenaires. Le groupe précise que “cette opération sous conditions suspensives usuelles en pareille matière, s’inscrit clairement dans la stratégie visant à dronifier un métier mature et traditionnel, à renforcer la qualité de la chaîne de valeur associée, et à accélérer le développement international du Groupe Delta Drone.” Retour sur cette annonce et la stratégie de l’entreprise dans un secteur en pleine transformation. Mon invité est Christian Viguié Pdg de Delta Drone.    Vidéos déjà diffusées : https://www.labourseetlavie.com/tag/Christian-Viguie     A propos de Delta Drone : Le Groupe Delta Drone est un acteur international reconnu du secteur des drones civils à usage professionnel. Il développe une gamme de solutions professionnelles basées sur la technologie des drones ainsi que tous les services associés qui forment une chaine de valeur complète. L’action Delta Drone est cotée sur le marché Euronext Growth Paris – Code ISIN : FR0011522168 Sont également cotés sur Euronext Growth des BSA Y – Code ISIN : FR 0013400991 www.deltadrone.com L’article Christian Viguié Pdg Delta Drone : “Une étape marquante dans l’histoire de Delta Drone” : Le groupe spécialiste des drones civils à usage professionnel vise 50 millions d'euros de chiffre d'affaires en 2022 est apparu en premier sur La Bourse et la Vie TV L'information éco à valeur ajoutée.

Chronique économique avec Pierre-Olivier Zappa : est-ce que l’économie et l’environnement peuvent faire bon ménage? Pour de l’information concernant l’utilisation de vos données personnelles - https://omnystudio.com/policies/listener/fr

Dans cet épisode je voulais te parler de comment augmenter ton chiffre d'affaires en tant que wedding planner/ wedding entrepreneur.  Nous sommes en pleine crise mais il faut préparer l'après. Tu es peut être en train de revoir tes offres et tu te demandes comment tu pourrais augmenter ton chiffre d'affaires alors voici 5 façons de le faire :  4:55 : Augmenter ton tarif 7:45 : Signer plus de contrat 10:39 : Offrir plus de service - élargir votre offre 13:00 : Choisir de se spécialiser  16:00 : Digitaliser une partie de ses revenus Si tu es un pro du mariage, que tu aimerais avoir plus de clients mais sans augmenter ta charge de travail ou que tu aimerais créer une offre digitale mais tu ne sais pas comment t'y prendre rejoins la masterclass que j'organise le lundi 10 mai à 19h, c'est gratuit et c'est juste ici pour t'inscrire: https://les-planneuses.mykajabi.com/pl/2147492411    Si tu as aimé cet épisode, n'hésite pas à me laisser une note et un commentaire. 

Pour la première fois sur le podcast Hypercroissance, j'ai la chance de recevoir un entrepreneur suisse qui a le vent dans les voiles depuis plusieurs années maintenant. Pascal Meyer, président et co-fondateur de la plateforme en ligne Qoqa est avec nous aujourd'hui afin de discuter des étapes qu'il a suivi avec son entreprise afin d'atteindre les 100 millions de chiffres d'affaires annuels. Fondée il y a 15 ans maintenant, Qoqa, en plus d'être une entreprise qui vit une croissance colossale année après année détient également un caractère sociale très développé. Pendant les premiers mois de la pandémie , l'équipe de Pascal a bâti coup sur coup des plateformes transactionnelles afin d'aider les commerçants suisses en difficulté. On en parle d'ailleurs en détails pendant l'entretien. Tout au long de la discussion d'une trentaine de minutes, vous pourrez donc voir le parcours fascinant d'un entrepreneur qui ne se prend pas tellement au sérieux en se désignant lui même "Loutre in chief" chez Qoqa. Sans plus attendre, ma discussion avec Pascal Meyer.Pour en apprendre plus sur Qoqa : https://www.qoqa.ch/frSuivez-nous sur les médias sociaux :Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissanceInstagram :https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

Un « impôt minimum » pour les entreprises, une solution magique | Kim Kardashian dans le club des milliardaires : au-delà du jugement, le modèle d'affaires. Voir https://www.cogecomedia.com/vie-privee/fr/ pour notre politique de vie privée

Kim Kardashian n'existe pas. C'est une créature virtuelle rendue célèbre pour avoir érigé le selfie en grand art et imposé la taille 34 comme référence ultime du prêt à porter féminin. Sans internet, la vidéo et les smartphones, personne n'aurait jamais entendu parler d'elle. A moins que la réalité ne soit plus complexe. Et que Kim soit une alchimiste de génie, capable de changer du vent en or.

Retrouvez l'interview complète de Fatima Berral, présidente du nouveau groupe et CEO de Sogelink et de David Le Roux, directeur général du nouveau groupe et CEO de Geodesial Group.

Quelle stratégie va faire décoller votre chiffre d'affaires ? Faites le quiz ! https://www.thebboost.fr/quiz Dans cet épisode, on parle du nerf de la guerre pour la plupart des entrepreneurs : comment augmenter son chiffres d'affaire sans avoir besoin de prendre plus de clients.  Je sais qu'avec cette problématique, j'ai déjà piqué votre curiosité et on ne va pas se mentir, on est nombreux à vouloir que notre petit business devienne grand un jour.  Et parce que nos journées n'ont que 24 heures, je vous partage 4 conseils pour booster votre CA, SANS prendre plus de clients.  Épisodes recommandés : JPJB #21 : Comment j'ai fixé mes tarifs Episode 97 : Fixer des tarifs à sa juste valeur et apprendre à les négocier avec Insaff El Hassini de Ma Juste Valeur  Si vous avez apprécié cet épisode, n'hésitez pas à laisser une note et un commentaire sur iTunes, Apple Podcast ou votre plateforme d'écoute ! Cela aide d'autres entrepreneurs à découvrir le podcast (et en plus j'adore vous lire). ————————————— ✨ Retrouvez les shownotes de ce podcast  ✨ Le plan d’action en 10 étapes pour développer votre business ✨ Me rejoindre sur Instagram

Antoine Rouet, Président Fondateur de Delpha Conseil nous explique sa vision du management et ce qu'il applique au sein de sa société d'assistance à maitrise d'ouvrage qui compte 18 collaborateurs : confiance, autonomie totale, auto determination du nombre de jours de vacances, en attendant les salaires. Des principes inspirés des travaux de Frederic Laloux sur l'auto-gouvernance. Et ça marche ! Une émission animée par Fabrice Cousté

durée : 00:02:18 - Chroniques du ciel - par : Frédéric BENIADA - Dassault Aviation a présenté cette semaine ses résultats pour 2020. Comme l'ensemble du secteur, son chiffre d'affaires et ses bénéfices sont en baisse en raison de la crise sanitaire, mais les objectifs de reprise sont bien là, du côté de l'aviation d'affaires.

Dans ce segment du podcast Ca$hMire, Pierre Couture jase du détaillant La Baie d'Hudson qui est en train de modifier son modèle d'affaires. Le site Web de La Baie accueillera prochainement des tiers vendeurs à l'image Amazon.

RFI

Je reçois aujourd'hui un invité très spécial. Antoine Libois, fondateur de l'entreprise My American Shop, un commerce en ligne qui vend des produits américains à des européens, a été capable dans la dernière année de franchir le cap du million d'euros de chiffres d'affaires et ce à 19 ans seulement! Antoine qui a fondé son organisation à l'aube de ses 17 ans a fait preuve d'une maturité déconcertante en bâtissant des partenariats avec des gros joueurs américains, en construisant une usine de distribution grandiose et également créant une équipe autour de lui qui l'aide à grandir jour après jour. Sans plus attendre, ma discussion avec Antoine Libois.Pour en apprendre plus sur "My American Shop" : https://www.myamericanshop.be/ Suivez-nous sur les médias sociaux :Linkedin : https://www.linkedin.com/company/podcast-d-hypercroissance/Facebook : https://www.facebook.com/podcastHypercroissanceInstagram :https://www.instagram.com/podcasthypercroissance/

Une erreur classique de babypreneur serait de ne pas avoir conscience du gap qui existe entre le chiffre d'affaires et le revenu personnel.  On prend le temps de décortiquer le schéma qui permet de passer au chiffre d'affaires au revenu, avec les différents types de charges et les points de vigilance à avoir au niveau des investissements et de la rémunération de l'entrepreneur. En fait, on pose des bases qui permettent d'aller vers une vision stratégique des chiffres et une planification, dans l'optique d'un business plan.   Télécharge le ebook gratuit Kit de lancement : https://www.jaimelapaperasse.com/lancement  ------ Je suis Stéphanie du blog J'aime la paperasse. Parce qu'il n'y a pas qu'une façon d'y arriver, je partage les expériences et apprentissages de mon aventure dans l'entrepreneuriat, et les coulisses de mon entreprise. L'objectif ? T'aider à te lancer et avancer toi aussi, sans pression et dans la bonne humeur

Investir à 20 ans : 5 choses à retenir  Facebook : les médias traditionnels sont-ils si importants pour son modèle d'affaires? Voir https://www.cogecomedia.com/vie-privee/fr/ pour notre politique de vie privée

durée : 00:02:25 - Histoires économiques - Les restaurants sont maintenant fermés depuis le 29 octobre. Et on se pose une question: les repas d’affaires, ces moments de convivialité où se négocient parfois des contrats importants, ont-ils définitivement disparu ?

La crise sanitaire que nous connaissons bouleverse le secteur de la mobilité, rebattant les cartes entre les acteurs. Parmi eux, la start-up Ecov qui accompagne les collectivités dans le pilotage de l'offre mobilité de leur territoire pour proposer à leurs administrés de covoiturer comme s’ils prenaient le bus. L’entreprise a connu une croissance de 100% de son chiffre d’affaires, en 2020. Thomas Matagne, président fondateur d’Ecov, revient sur les leviers de cette croissance.

durée : 00:01:55 - Minute de l'Emploi

Amazon a publié ses derniers résultats trimestriels de 2020 avec des chiffres en hausse nette augmentation par rapport à l'année précédente. Le point avec Aurélie Lombardo (Société Générale Private Banking).   Ce qu'il faut retenir :   - Amazon a annoncé un chiffre d'affaires net de 125 milliards de dollars pour le dernier trimestre de 2020, soit une progression de +44% par rapport à l'année précédente.  - C'est la première fois que la société dépasse la barre des 100 milliards de dollars de recettes trimestrielles.   - Le bénéfice net trimestriel a plus que doublé.   - En raison de la pandémie, Amazon avait décalé à octobre ses journées promotionnelles dites Prime Day, organisées habituellement en juillet.   - Jeff Bezos, le fondateur d'Amazon, va quitter ses fonctions de directeur général au troisième trimestre 2021. Il endossera désormais le rôle de président du conseil d'administration.  

Beaucoup de changement prennent place et voici comment vous allez être impacté. Dans cet épisode Eliane partage le modèle d’affaires qui permet d’atteindre le million simplement. En suivant ce modèle vous allez être en mesure de structurer vos offres éfficacement.  https://gobig.entrepreneurasucces.com/inscription

Sans même vous connaitre, je suis prêt à parier 100$ que vous avez déjà été confronté à un problème et en devenir étourdi par les conseils contradictoires que des gens vous ont offerts, sans même souvent être sollicités. Recevoir et appliquer des conseils en affaires, sans structure ou sens critique, est un des premiers facteurs de risques que l’on se doit de contrôler. Tout comme on doit le faire avec les critiques et les compliments, les conseils se doivent d’être reçus et mis de côté instantanément. Pour tirer profit d’un conseil, il faut d’abord prendre un temps d’arrêt pour en faire l’analyse sous différents critères précis: Suis-je disposé à prendre un temps d’arrêt pour analyser le conseil? Le conseil vient-il d’une personne que je respecte professionnellement? Le conseil vient-il d’une expérience vécue, ou d’une supposition bien intentionnée? Le conseil est-il associé à une urgence à régler ou est-ce que je peux le documenter et contrevalider avec d’autres experts avant de prendre action? Sans grille d’analyse, les conseils nous amènent constamment dans la réaction et effritent notre clarté d’esprit, car ils nous exposent possiblement à des informations non pertinentes qui nous remettent en doute. De ce fait, on discute de certains des pires conseils que l’on a reçus, ou entendus, dans les dernières années pour sensibiliser à l’importance de l’esprit critique.

Mon nom est Antoine Gagné et je vous souhaite la bienvenue au 61 épisode du podcast Hypercroissance. Avant d'écouter l'épisode d'aujourd'hui, je vous invite à vous abonner sur spotify, apple podcast ou sur votre plateforme de balado préféré afin d'être notifié des nouveaux épisodes qui arrivent tous les lundis matin.  Pour beaucoup d'entrepreneurs, le temps des fêtes veut dire repos certes mais également moment pour refléter sur l'année qu'on vient de passer. De mon côté, j'adore me ressourcer en lisant de nouveaux livres mais également en consommant les cours et contenus que j'avais acheté un peu plus tôt dans l'année! Tout ça pour dire, que pendant les dernières semaines de décembre, j'ai pris le temps de réécouter l'évènement Trafic and Conversion Summit 2020 animé par les gens faisant partie de la "Scalable company" et les gens de Digital Marketer. En 2020, comparativement aux années précédentes, le contenu avait une tournure très "affaire" au lieu d'être 100% relié au marketing numérique. L'évènement était tellement une mine d'or d'information que j'ai décidé de vous partager mes plus grands take aways de l'évènement. D'ailleurs, vous pourrez retrouver un lien pour acheter les reprises de l'évènement dans les notes de l'épisode. Take away numéro 1 = Avoir une entreprise "scalable" ne veut pas seulement dire avoir une entreprise en croissance! Une des plus grosses erreurs que j'entends avec les entrepreneurs que je côtoie est le fameux principe de croissance de revenus à tout prix. Augmenter nos ventes est sans aucun doute important, mais si elle se fait au détriment des autres facteurs de croissance, vous risquez de foncer droit dans le mur. Richard Lindner, Roland Frasier et Ryan Deiss, les 3 partenaires d'affaires chez Digital Marketer l'ont très bien expliqué pendant la conférence en mettant l'emphase sur le principe SPV qui veut dire (Sales, profit et Value). Selon eux, une entreprise "scalable" se doit de bien contrôler ces 3 concepts afin de pouvoir croître convenablement. À quoi sert d'avoir des ventes si on ne génère aucun profit? Et d'un autre côté, à quoi sert de générer des profits si notre entreprise n'a aucune valeur de reventes éventuellement? Pour chacun de ces 3 piliers fondamentaux, ils ont donné des centaines d'astuces afin d'augmenter les ventes de votre entreprise, les profits de votre organisation et ensuite la valeur de votre compagnie. Je vais donc me faire un plaisir dans le nouvel épisode de Chronique d'affaires de vous partager les meilleures techniques que j'ai entendu et également vous dire lesquelles j'utilise présentement dans mes entreprises! La première astuce qui s'applique au volet de ventes est la technique du Email à 9 mots. Pendant le challenge 21 pour 21 dirigé par digital marketer, leur équipe a mentionné une technique très intéressante pour réactiver des anciens leads pour son entreprise. Richard Lindner, président de l'organisation expliquait que son équipe de ventes à l'interne, afin d'atteindre leurs quotas de fin de mois utilisait la technique du "9 word email". Et avant de vous dire comment la mettre en place; croyez-moi, cette technique marche. Je l'ai testé avec mes organisations et les résultats ont été instantanés. Maintenant, qu'est-ce que cette technique et comment peut-on l'appliquer de manière régulière? Le première chose à faire est la suivante; Allez dans votre CRM et sortez la liste de tous les anciens leads que vous avez parlé dans la dernière année (ou même dans les deux dernières années) Du moment que vous avez cette liste, préparez un court email de 9 mots seulement qui va comme suit; " Êtes toujours intéressé à faire grandir votre entreprise?". Dans un cas comme le notre, on sait que faire "grandir son entreprise" est le résultat que les organisations vont avoir avec nous. Si vous vendez un produit ou service qui permet aux gens de sauver de l'argent, votre email pourrait être "Êtes-vous toujours intéressé à réduire vos coûts en 2021?" Également, le sujet de votre email doit seulement comporter le nom de votre client. Dans un cas où vous vous adressez à Antoine disons, inscrivez seulement "Antoine" dans le sujet du email. Préparer tous ces emails en "batch" et envoyez les à vos prospects. Et je vous mets au défi, ne rajoutez absolument rien au email que ce que je vous ai dit plus haut. Maintenant, si vous êtes une entreprise au volume qui s'adresse à énormément de prospects, vous pouvez faire cette technique à chaque mois en utilisant la cohorte de leads générés il y a 90 jours. Et par la suite, cette technique devient un processus que vous faites de manière mensuelle. On l'a testé chez J7 Media, et les résultats ont été instantané. Su 30 emails envoyés, on a généré 16 réponses, 7 rencontres et 2 transactions bientôt ficelées. Et tout ça part seulement d'un email de 9 mots envoyés à des prospects que vous aviez acquis dans le passé! Une deuxième technique pour augmenter vos ventes très rapidement est simplement d'acquérir vos fournisseurs ou encore de créer une partenariat stratégique avec eux où vous allez également posséder des actions dans l'entreprise. Et j'vous donne un exemple très précis. Récemment dans notre organisation, on a fait le tour des clients avec qui on travaille en regardant les produits et services qui pourraient les intéresser en 2021. Très rapidement on s'est arrêté sur un service en particulier; le shooting photo et le shooting vidéo. Cette étape dans la création de contenus et de campagnes publicitaires était inexistante dans notre système de production. Maintenant, au lieu de bâtir ce système de zéro, on a fait les choses différemment. On s'est tourné vers des partenaires externes qui offraient ce service en allant discuter avec eux d'une alliance stratégique. Sachant pertinemment que nos clients sont prêts à investir plusieurs centaines de milliers de dollars dans ce service, on a mis clair nos intentions avec les partenaires rencontrés comme quoi on voulait devenir propriétaire de leur entreprise et non seulement client. Et voyant l'opportunité, chaque partie rencontré était très ouvert à créer un partenariat avec nous prenant la forme de partage d'actions. Bien entendu, on ne pouvait pas devenir propriétaire de leur entreprise sans y investir de l'argent, au contraire. La manière qu'on s'y est pris est la suivante; 1 - Quelle est la valeur de leur organisation au moment où on se parle aujourd'hui. On s'est fié à des multiples très communs dans le marché afin de donner une valeur équitable pour tous. 2 - On a établi quel allait être le partage de revenus entre les deux entités quand on allait leur amener des contrats. Par exemple, si le contrat amené allait être de 10 000$, de notre côté on allait toucher disons 20% du revenus amenés. 3 - Du moment qu'on savait maintenant la valeur de revenus qu'on allait générer en leur amenant des contrats et également la valeur de l'entreprise, on pouvait maintenant arriver à une entente en leur disant; tous les revenus qu'on va générer avec ce partenariat vont aller à financer nos parts dans votre entreprise. Et la beauté dans tous ça est que tous les parties sont gagnants. L'organisation avec qui on s'associe qui fait maintenant partie de notre portfolio d'entreprises reçoit automatiquement une tonne de nouveaux contrats ce qui est un bénéfice pour eux. De notre côté, on devient propriétaire d'un service qu'on sait va aider nos clients et on est capable de le faire sans investissement massif dès le départ, mais en échange plutôt de notre carnet de contacts. Et du côté de nos clients, ils ont maintenant accès à un service qu'ils voulaient depuis longtemps et ils sont très heureux de voir qu'ils centraliser leurs demandes marketing au sein d'une seule et même entreprise. Tout ça pour dire, que cette approche nous aide déjà aujourd'hui à augmenter considérablement nos ventes avec nos clients existants. Je vous invite donc à également penser de votre côté à comment vous pourriez créer des "joint ventures" avec vos partenaires.

Indépendants, entrepreneurs, voici vos 5 priorités pour passer au niveau supérieur en 2021 ! Rejoignez le Challenge 7 jours pour Level Up : https://gamentrepreneur.com/challenge-ny Retrouvez le podcast sur les autres plateformes : https://www.jyangting.com/le-podcast/ Rejoignez gratuitement ma liste de contacts VIP pour recevoir mes meilleurs conseils exclusifs directement par email : http://www.b2zen.com/vip/ Retrouvez toutes mes formations : https://www.jyangting.com/formations/ Vous souhaitez me contacter pour un accompagnement, consulting ou coaching ? C'est ici : http://www.joyang.me/coaching/ Les prochains évènements : http://www.joyang.me/event/ Les outils, applications et ressources que j'utilise dans mon activité et mes recommandations de livres : https://www.jyangting.com/tools/ Suivez-moi sur : Instagram : https://www.instagram.com/gohann972/ Youtube : http://www.b2zen.com/youtube/ Facebook : http://www.facebook.com/b2zen/ Twitter: http://www.twitter.com/Gohann972/ Medium : https://medium.com/@Gohann972/ Snapchat : Gohann972 Le site : https://www.jyangting.com #Business #entrepreneur #entrepreneuriat #entreprenariat #businessenligne #developpementpersonnel #mindset #PodcastBusiness #BusinessPodcast #Marketing #PodcastMarketing

Dans ce segment du podcast Ca$hMire, Pierre Couture jase du géant du dépanneur québécois Couche-Tard. Avec son offre de 25 milliards $CA pour acquérir le géant français Carrefour, Couche-Tard démontre sa volonté de faire évoluer son modèle d'affaires encore très axé sur la vente d'essence.

Le coach et entrepreneur, Patrick Leroux, passe au micro de Ca$hMire cette semaine. Il vient nous parler de l’importance d’être présent sur les réseaux sociaux comme TikTok, LinkedIn et Instagram et d’offrir des contenus de qualité pour se bâtir une clientèle fidèle. Il nous parle aussi du podcast qui gagne en popularité.

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durée : 00:20:05 - Journal de 18h - Le couturier Pierre Cardin, mort à 98 ans, était un créatif amoureux des formes géométriques doublé d'un homme d'affaires qui avait fait de son nom une marque commerciale.

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La femme d’affaires et ex-dragonne, Danièle Henkel, passe au micro de Ca$hMire cette semaine. Elle vient nous parler de sa nouvelle autobiographie audio et de son parcours de vie fascinant du Maroc au Québec en passant par l’Algérie. On jase aussi d’entrepreneuriat, de solidarité, de la famille et de son amour pour les Québécois.

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Rebond de la consommation et shopping de Noël, boom des ventes en ligne, accélération de la digitalisation, fusion avec ToysRus : Romain Mulliez, président de PicWicToys, était l'invité de l'émission Ecorama du 16 décembre 2020, présentée par David Jacquot sur Boursorama.com