The People Equation

Schlechte Stimmung, Grüppchenbildung, Misstrauen: Nicht selten kommt man als Mitarbeiter oder Führungskraft in ein Team mit einer kaputten Unternehmenskultur. So lässt sich diese Situation drehen.

Welchen Beitrag das Arbeitsumfeld und die Kollegen leisten können, wenn jemand aus ihren Reihen schwer an Krebs erkrankt, und was das Ganze mit dem Wacken Open Air zu tun hat.

Ein guter Beirat kann einer Unternehmensführung ein wertvoller Sparringspartner sein – ein schlechter hingegen ein Garant für Streit, Missgunst und Wertvernichtung. Experte Dirk Freiland erklärt, was gute Beiräte ausmacht.

Der Mittelstandsinvestor Avedon versucht, seine Portfoliounternehmen systematisch zu „High Performance Teams“ zu machen. Unternehmenskultur als Werthebel: Wie das in der Praxis funktioniert und was die Geldgeber dazu sagen.

Am besten performen Teams, in denen jeder Einzelne Verantwortung für das Ganze übernimmt – wie bei den Kampfschwimmern der Bundeswehr. Ex-Elitesoldat Sajoscha Rahn erzählt, was man von der Spezialeinheit in Sachen „Extreme Ownership“ lernen kann.

Viele Menschen treibt hoher Druck im Job in Richtung Burn-out. Es beginnt mit dem Verlust des inneren Kompasses. Wie man diesen wiederfindet, ohne alles hinzuschmeißen, verrät 4minds-Gründer Jörn-Marc Vogler.

Führen allein mit Wertschätzung und Purpose? So läuft es in der Politik. Ex-CDU-Generalsekretär Peter Tauber gibt Einblicke in diese Welt und sagt, was Unternehmen daraus übernehmen könnten.

Das Beziehungsgeflecht zwischen dem Management im Unternehmen und dessen PE-Betreuern ist ebenso komplex wie erfolgsentscheidend. Wie managt man das richtig?

Panik, Probleme, Politik: Ein Blick hinter die Kulissen von Unternehmensrettungen und Tipps, wie sich die Stimmung am Abgrund drehen lässt – mit dem Sanierer Jörg Weidenfeld.

Viele Manager träumen davon, CEO oder CFO bei einem PE-finanzierten Unternehmen zu werden. Doch die Private Equitys sind ausgesprochen wählerisch. So rekrutieren sie ihre Top-Manager und scouten neue Talente.

Krankheitsbedingte Fehlzeiten kosten Unternehmen in Deutschland zweistellige Milliardenbeträge pro Jahr. Woran die „stille Pandemie“ liegt und mit welchen Tools Unternehmen etwas dagegen tun könnten.

„Future Due Diligence“ und andere „Growth Hacks“ für Unternehmer, die ihre Firma wieder dynamisch machen wollen – mit Bridgemaker-Gründerin Henrike Luszick.

Ein gutes Narrativ kann Menschen inspirieren und für Aufbruch sorgen. Wie könnte ein neues Narrativ für unser Land und unsere Unternehmen aussehen? Wir gehen auf eine (leicht kontroverse) Suche.

Sabbaticals liegen im Trend. Aber wie müssen Sabbatical-Entschlossene, Vorgesetzte und Unternehmen das Thema anpacken, damit es keine Win-Lose-Situation wird?

Absatzrückgänge, Preisdruck und der Klimawandel machen Deutschlands Winzern zu schaffen. Mit neuen Ideen und hervorragenden Weinen stemmen sich die „jungen Wilden“ dagegen – und viele davon sind Winzerinnen.

Team, Portfolio, Strategie: Eines der traditionsreichsten Private-Equity-Häuser Deutschlands hat sich tiefgreifend transformiert. Wir werfen einen Blick hinter die Kulissen dieses Projekts.

Sportmannschaften leben von informellen Hierarchien und einer klaren Rollenverteilung. So agieren die Führungsspieler bei Eintracht Frankfurt.

Die Notwasserung eines Airbus im Jahr 2009 im Hudson River ist legendär. Wie trafen die Piloten damals diese riskante Entscheidung, und lagen sie richtig? Was wir daraus lernen können.

In manchen Vorstandsetagen läuft es mit diversen Führungsteams immer noch eher holprig. Woran das liegt und wie sich die Performance verbessern ließe.

Fehlzeiten und emotionale Entscheidungen reißen Löcher in die Gewinne und den Wert vieler Firmen. Können Meditation und Breathwork Werttreiber sein, die das verhindern?

Jörn-Marc Vogler hat seine Private-Equity-Karriere an den Nagel gehängt und ein erfolgreiches Start-up für Meditation und Breathwork gegründet. Uns liefert er Einblicke und Übungen zu der neuen Superkraft.

Schwimmlegende Michael Groß coacht und lehrt heute zu „Führen im digitalen Zeitalter“. Darum glaubt der „Albatross“, dass Chefs Macht abgeben müssen, um erfolgreich zu bleiben – so wie die Trainer im Sport.

Kann man im Ausland Erfahrung sammeln, ohne den Karrierezug in der Heimat zu verpassen? Unser Gast Michael Moser hat das geschafft – und dann eine ganz besondere Karrierewende hingelegt.

Wie verschafft man sich Respekt? Wie ordnet man Chaos und Tumult? Top-Schiedsrichter Matthias Jöllenbeck verrät uns seine Tricks und erzählt aus den großen Arenen.

Wachstum in Lichtgeschwindigkeit prägt erfolgreiche Start-ups. Die Gründer stellt das vor eine enorme Herausforderung: Sie müssen ihre Art zu führen noch schneller weiterentwickeln als die Firma wächst.

Zeitenwende und neue Bedrohungslage: Einer der höchsten deutschen Offiziere erzählt, wie die Bundeswehr ihr Prinzip „Führen mit Auftrag“ dem potentiellen Bündnisfall anpasst.

Unser Podcast-Gast stammt aus „einfachen“ Verhältnissen, auf seinem Karriereweg lagen viele Hürden. Warum Kinder mit einem solchen Hintergrund immer noch an so viele Glasdecken stoßen und wie man sie durchbrechen kann.

Fast alle von uns werden bald wieder gute Vorsätze fürs neue Jahr machen – und am Ende daran scheitern. So lässt sich das vermeiden.

Jürgen Klopp ist einer der größten Charismatiker und Menschenfänger unserer Zeit. Wie gelingt es dem Liverpool-Coach, seine Teams und die Leute so zu begeistern? Sein Biograph weiß es.

Diese Management-Position gilt als die härteste und lukrativste von allen. Aber wie wird man eigentlich ein erfolgreicher Private-Equity-CFO?

Große Deals, enorme Verdienstmöglichkeiten, aber auch Druck und harte Arbeit: Wie macht man eigentlich Karriere im Private-Equity-Geschäft? Unser Podcast-Gast weiß es.

Angeblich stehen wir vor der 6. Menschheitsrevolution. Diese ist geprägt von einer Kompetenzumkehr: Erstmals liegt das entscheidende Wissen nicht mehr bei den Erfahrenen, sondern bei den Jungen. Stellt das unsere Arbeitswelt auf den Kopf? Und wie kann man sich den revolutionären Schwung zunutze machen?

Fehler im Cockpit eines Passagierjets können Hunderte Menschen das Leben kosten. Airlines haben deshalb ein ausgeklügeltes, weltumspannendes Fehlermanagement-System entwickelt. Ein Lufthansa-Pilot erzählt uns anhand konkreter Unfälle in der Luftfahrt, wie es funktioniert und was „normale“ Unternehmen davon übernehmen könnten.

Als externer Manager Familienunternehmen zu führen, ist eine knifflige Sache. Ein Insider erzählt uns, wer dort Erfolg hat, was sich in der Welt der Familienunternehmen gerade verändert – und ob deren Unternehmenskultur inzwischen mit Private Equity kompatibel ist

Die Gen Z? Illoyal und nicht wetterfest. Die Gen X? Arrogant und autoritär. Welche dieser Vorurteile stimmen? Und wie ließen sich die Gräben schließen? Ein lebhaftes Streitgespräch zwischen zwei Gen Z'lerinnen und einer großen Kritikerin der Gen Z.

25 karrieregeile Super-Egos, die um 11 Plätze kämpfen: Wie bekommt man als Chef so ein Team in den Griff? Wir erfahren aus erster Hand, wie die Fußballtrainer Niko Kovac, Adi Hütter und Oliver Glasner das machen – Leadership auf Champions-League-Niveau.

Alle machen sich Gedanken über die KI-Durchbrüche. Welche Jobs werden weggeschwemmt? Wo entstehen neue Karrierechancen? Und was bedeutet KI für Kollaboration in Teams? Hier gibt es die Antworten.

Es gibt eine ausgeklügelte Methode, um die Idee positiver Führung in Teams hineinzutragen. Der bekannte Wirtschaftspsychologe Markus Ebner stellt sie uns vor.

Auf großer Bühne eigene Fehler zugeben? Das geschieht bei Fuck-up Nights. Wie die funktionieren und wie sie eine positive Unternehmenskultur befördern können.

Wie berufliche High-Performer es vermeiden, beim Sport zu überziehen – und welche Alarmsignale uns unsere Körper senden

Wie Bad Leadership zersetzen und positive Führung beflügeln kann: Von der Bundeswehr über die Deutsche Bank bis hin zu Private Equity

Hat das Krisendauergewitter uns Menschen und unsere Unternehmen wirklich resilienter oder nur rauher gemacht?

Die besten Leute hat man oft schon in eigenen Team. Sie auf die richtigen Positionen zu lotsen, kann enorme Werte schaffen.

Vision? Esoterik? Nein, ein veritabler Produktivitätstreiber! Warum man das ganze Unternehmen zu einem gesunden Ökosystem machen muss

Nach drei Krisenjahren kann 2023 das Jahr des Aufbruchs werden. So kann der Funke überspringen - auch wenn Teile des Teams noch im Home Office sind

Alphatiere gelten als Auslaufmodell. Dabei werden echte Führungspersönlichkeiten dringend gebraucht. Wie bringen Alphatiere eine Organisation weiter, wann werden sie gefährlich? Eine Reise durch US-Konzerne, das Militär und das Tierreich