Podcasts about teamphasen

Viele Fachkräfte landen früher oder später in Führungsrollen – aber ohne Vorbereitung. Was dann passiert? Sie führen weiterhin wie ExpertInnen – und das Team bleibt reaktiv, unsicher, abhängig. In dieser Folge spreche ich mit David Cummins über das Impeccable Leadership Modell – ein praktisches Konzept, mit dem Sie Ihr Team gezielt entwickeln. Wir zeigen die drei Teamphasen und erklären, wie Sie vom „Macher“ zum „Coach“ und schließlich zum „Awakener“ werden. Vom Fachexperten zur erfolgreichen Führungskraft - ein Schritt, an dem viele scheitern. In dieser Episode erklärt David Cummin, Geschäftsführer der Ministry Group und Founder der Hacker School, warum die meisten Experten in Führungspositionen struggeln und wie das Impeccable Leadership System von Frits Wilmsen Abhilfe schafft. Das erfahren Sie in dieser Episode:

Es gibt viele Wege ein Problem zu lösen, doch wie würdest du es tun?Softwareentwicklung ist weit mehr als nur Programmieren. Es geht darum, das eigentliche Problem zu verstehen, sich zu fragen, ob dies wirklich ein Problem ist und ob es sich (in Bezug auf den Aufwand) lohnt, dieses Problem zu lösen und wie man es lösen würde. Verschiedene Lösungswege zu durchdenken, die Vor- und Nachteile abzuwägen und final die beste Entscheidung zu treffen, ist einer der größten Skills von erfahrenen Softwareentwickler*innen.In dieser Episode machen wir genau das: Eine Art Design- bzw. Architektur- bzw. Implementierungs-Diskussion. Wir stellen die Frage “Wie würdest du folgendes Problem lösen und implementieren?”. Das Szenario ist dabei eine Art Preis-Monitor. Ähnlich wie Geizhals oder Idealo, doch deutlich simpler.Bonus: Brauchen wir ein Cron-Package in jeder Programmiersprache?Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Die heutige Folge dreht sich mal wieder um eine Frage aus der Community: Gibt es das perfekte Team? Und wenn ja, wie lange? Um Teams ranken sich ja so einige Mythen. Besonders stark vertreten sich die Teamphasen von Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing) oder auf der Gegenseite die 5 Dysfunktionen eines Teams. Was ist da dran? Halten diese Konzepte einer systemtheoretischen Betrachtung stand? Was macht Teams eigentlich aus? Das alles erfährst du in der heutigen Episode. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

In dieser Podcastfolge werfen wir gemeinsam einen Blick auf das Teamphasen-Modell von Tuckman. Das Modell beschreibt die Entwicklung eines Teams durch insgesamt fünf charakteristische Phasen. Wenn du als Führungskraft diese Phasen kennst und weisst, auf was es in den Phasen ankommt, kannst du angemessen reagieren und dein Team situativ führen. DEINEN PERSÖNLICHEN GESPRÄCHSTERMIN BUCHEN ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ LUST AUF FÜHRUNGSSEMINARE, DIE ROCKEN? Meine Präsenztrainings und Online Seminare für Führungskräfte in der Schweiz und Deutschland. Hier mehr erfahren: ► https://fitforleadership.ch/ 95 PRAXIS-IDEEN FÜR EINE FÜHRUNG AUF AUGENHÖHE Hol dir das kostenlose Buch zum Podcast "Führung kann so einfach sein" ► https://fitforleadership.ch/ebook MACHE ALS FÜHRUNGSKRAFT DEN NÄCHSTEN SCHRITT Sichere dir hier dein persönliches Gespräch mit mir! Danach wissen wir beide, wie eine Zusammenarbeit aussehen könnte. ► https://fitforleadership.ch/telefontermin-buchen/ DU WILLST NOCH MEHR ÜBER MITARBEITERFÜHRUNG ERFAHREN? Für mehr Bonus-Tipps folge mir auf LinkedIn. ► https://www.linkedin.com/in/abenedix PROFITIERE von der "Führung kann so einfach sein" COMMUNITY Komm in unsere LinkedIn Gruppe und erlebe mich und andere Führungskräfte. Hier bist du mittendrin und erhältst sehr persönliche Rückmeldungen zu deinen Fragen und Anliegen als Führungskraft. ► https://www.linkedin.com/groups/8982354/

Neurodiversität Janina Kappelhoff findet das Thema Neurodiversität unglaublich spannendend. Erst dadurch können wir wirkliche Diversität in unseren Teams und Organisationen herstellen. Es geht um gehinfreundliches führen. Beziehungsweise welche Aspekte von verschiedenen Forschungen dürfen wir eigentlich beachten, wenn wir über Teamarbeit oder Zusammenarbeit sprechen? Da hat sie euch heute ein paar Modelle mitgebracht. Los geht's. Diese Folge auf YouTube: https://youtu.be/E3UtXxiuKtA Links Friederike Fabritius: https://friederikefabritius.com Menschen lesen: https://znip.academy/mk Team Resilienz: https://znip.academy/tr Teamphasen: https://znip.academy/teamuhr Das Thema Was Janina total interessant findet und du sicher auch wahnsinnig interessant, für dich und dein Team, findest... The post 144 Neurodiversität appeared first on Znipcast - für gute Zusammenarbeit | Agilität, Scrum, KanBan, Psychologie, Teamentwicklung und NLP | Podcast der Znip Academy.

Langweilig Heute hat uns wieder eine Zuhörerinnenfrage erreicht: „Wie wird es nicht langweilig im Projekt?“. Wenn Du auch eine Frage oder ein Thema für unseren Podcast hast: hello@znipcast.de Performing und nun? Es kommt immer wieder vor, dass Teams in der Performing Phase landen (siehe hierzu Teamphasen). Wo alle Rituale und Routinen eingeschwungen sind. Und einfach... The post 130 Langweilig appeared first on Znipcast - für gute Zusammenarbeit | Agilität, Scrum, KanBan, Psychologie, Teamentwicklung und NLP | Podcast der Znip Academy.

Das Teamphasen Modell nach Bruce Wayne Tuckman Bevor Du jetzt sagst „Kenn ich alles schon!“. Stimmt das Teamphasen Modell von Bruce Wayne Tuckman ist ein Klassiker im Projektmanagement. Auch wir werden heute nur kurz durchgehen und ein paar Beispiele bringen. Denn in 30 Minuten ist es oft erklärt und auch in den meisten Schulungen. Die... The post Folge 108 Teamphasen appeared first on Znipcast - für gute Zusammenarbeit | Agilität, Scrum, KanBan, Psychologie, Teamentwicklung und NLP | Podcast der Znip Academy.

In der heutigen Folge dreht sich alles darum, wie du dein Team effektiv in der Entwicklung unterstützen kannst. Du erfährst… - welche 5 Teamphasen es nach Tuckman gibt. - wie welchen Methoden und Ansätzen du dein Team optimal durch diesen Prozess begleiten kannst. - wie ich konkret eine Teamentwicklung gestaltet habe. - mit welchen Fragen du die Dynamiken in deinem Team reflektieren kannst. Whitepaper: https://juliaschleidt.de/whitepaper/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/juliaschleidt/ Instagram: https://www.instagram.com/julia.schleidt/ Mail: hallo@juliaschleidt.de Toolbook für die erfolgreiche Teamarbeit: https://juliaschleidt.de/toolbook/

Viele Teams arbeiten weit unterhalb ihres Performance-Potenzials. In welchen Teamphasen ist die Leistungsfähigkeit eingeschränkt? Wie können sich Teams aus diesen lösen und ihr Potenzial entfalten? Und welche Rolle spielt dabei die Führungskraft? Mit seiner langjährigen Erfahrung als Coach und auch als Führungskraft beschreibt FriederBarth in dieser Folge den Weg von einer Arbeitsgruppe zum performenden Team.

Jedes Team durchläuft verschieden Phasen. In diesem Video stellen wir das Phasenmodell nach Tuckman vor. Es werden dabei folgende Phasen unterschieden: Forming - Kennenlernphase Storming - Nahkampfphase Norming - Organisationsphase Performing - Leistungsphase Adjourning - Auflösungsphase (nachträglich ergänzt) Was es mit den einzelnen Phasen auf sich hat, dass zeigen wir dir im Video. Dabei gehen wir auch darauf ein, was die Aufgaben des Trainers ist. In welcher Phase befindest du dich aktuell mit deinem Team? Schreib uns dein Feedback zu dieser Folge auf iTunes als Bewertung. Mehr über uns findest du unter www.trainerevolution.de YouTube Facebook Instagram Wir haben auch ein Kochbuch für Sporttrainer geschrieben, welches du dir hier als eBook gratis sichern kannst. www.trainerevolution.de/kochbuch-gratis Wenn dir unser Podcast gefällt, dann lasse uns gerne eine 5-Sterne-Bewertung auf Itunes oder der Plattform deiner Wahl da. Über Feedback freuen wir uns natürlich auch auf Social Media. In diesem Sinne “Nutze dein Mindset als Erfolgskatapult” und viel Spaß mit der nächsten Folge. Dein Frederik

Verschiedene Situationen im Notfall- und Krisenmanagement erfordern unterschiedliche Führungsstile. Das stellt eine große Herausforderung an die Führungskräfte dar. Aber es gibt Modelle, die bei der Wahl des situativ richtigen Stils helfen können.

Mit einem top performenden Krisenstab im Rücken ist es für einen Krisenmanager vergleichsweise leicht, souverän über den Dingen zu stehen. Was aber, wenn Unsicherheiten und Unklarheiten den eigenen Stab erschüttern? Wie stelle ich sicher, dass ich mein Team möglichst rasch wieder zum effizienten Arbeiten zurückführe ohne selbst operativ einzugreifen und so meine eigentliche Aufgabe als leitender Krisenmanager zu vernachlässigen? Diese Podcast-Episode wirft ein Licht darauf, wie ein Krisenmanager seinen Führungsstil situativ an seinen Krisenstab anpassen muss.

Mit dieser Episode beginnt eine Reihe, in der ich Einblick in das Vorgehen in der Teamentwicklung gebe. An dem Ergebnis eines gut zusammenarbeitenden Teams, das mit Freude und Motivation volle Leistung zeigt und Probleme innovativ löst, ist jeder Unternehmer und jede Führungskraft interessiert. Doch manchmal scheint es aussichtslos zu sein, mit den vorhandenen Mitarbeitern dahin zu kommen. Ein gut strukturierter Prozess der Phasen der Teamentwicklung gibt Orientierung, wo Stolpersteine und Hindernisse bestehen und was für das Vorankommen des Teams getan werden kann. Den Anfang macht die Gründungsphase, die oftmals nicht abgeschlossen ist, obwohl das Team schon eine Weile in der gleichen Zusammensetzung agiert. Woran das zu erkennen ist und wie diese schnell und wirksam abgeschlossen werden kann, erfahren Sie in dieser Episode. Abonnieren Sie diesen Podcast, um die weiteren Folgen der Reihe nicht zu verpassen.

Weltmeister 2014! Wie konnte das passieren? Nur als richtig gutes Team. Geht ein Team durch die Phasen Forming, Storming und Norming, ist schließlich Höchstleistung als Team möglich: Performing. In diese Folge gibt es auch Antworten auf die Fragen: Welche Rolle hat die Führungskraft in jeder Phase? Woran scheitern die meisten Teams? Und wie geht es nach der Performing-Phase weiter?

Teams sind, realistisch betrachtet, wie ein Organismus, der sich erst entwickeln muss. Man sollte nicht jede sich zwangsläufig entwickelnde Arbeitsgruppe oder formal definierte Gruppe sogleich als Team bezeichnen. Die Entwicklung von Teams geht darüber hinaus nicht linear, zielstrebig und mit immer größerer Effizienzsteigerung vor sich. Ähnlich einer Sportmannschaft muss das Team zusammenwachsen, die Möglichkeit haben, sich zu orientieren, Konflikte auszuleben und diese aus eigener Kraft zu beseitigen, Kompromisse zu schließen und sich zu integrieren und zu wachsen. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Teams sind, realistisch betrachtet, wie ein Organismus, der sich erst entwickeln muss. Man sollte nicht jede sich zwangsläufig entwickelnde Arbeitsgruppe oder formal definierte Gruppe sogleich als Team bezeichnen. Die Entwicklung von Teams geht darüber hinaus nicht linear, zielstrebig und mit immer größerer Effizienzsteigerung vor sich. Ähnlich einer Sportmannschaft muss das Team zusammenwachsen, die Möglichkeit haben, sich zu orientieren, Konflikte auszuleben und diese aus eigener Kraft zu beseitigen, Kompromisse zu schließen und sich zu integrieren und zu wachsen. Sprecher Michael Holub. FEEDBACK: Mag. Michael HOLUB | michael@holub.or.at | 0664/531-78-83 | www.holub.or.at | Büro Wien: 01/810-23-32

Ein Team muss zusammenwachsen, sich entwickeln aber auch Konflikte austragen und Kompromisse schließen. Auf dem Weg zu einem leistungsfähigen Team durchläuft eine Gruppe verschiedene Teamphasen in ihrer Entwicklung. Projekte sind häufig interdisziplinär besetzt. Und nicht immer kennen sich die Mitglieder des Projektteams bereits. Ganz häufig entsteht so ein bunter Mix aus Personen und Qualifikationen. Und dieser Mix soll möglichst schnell und unkompliziert auf ein gemeinsames Ziel hinarbeiten. Teams benötigen Zeit, bis sich die einzelnen Mitglieder aufeinander eingespielt haben und Vertrauen untereinander entsteht. Wie schnell die Teamfindung abläuft, wann es zu Fortschritten und wann zu Rückschlägen kommt, hängt von vielen Faktoren ab; die Teammitglieder selbst, die Teamleitung, die Ziele, Vorgaben und Aufgaben sowie die Rahmenbedingungen sind sehr wichtig.

Teams nehmen eine bestimmte Entwicklung, wenn sie beginnen zusammen zu arbeiten. Zu Beginn gibt es immer mal wieder Probleme und Konflikte bis die Zusammenarbeit gut funktioniert. In dieser Episode erkläre ich Dir das Modell der Teamphasen, das Dir dabei hilft dein Team besser zu organisieren. In dieser Episode erfährst Du: - Was sind Teamphasen und was steckt dahinter - Warum ist es wichtig die Teamphasen im Blick zu behalten - Welche Teamphasen gibt es - Wie kannst Du jeweils damit umgehen Link zu dieser Episode: https://www.projektmanagement-maschinenbau.de/pmmb079

Einführung in Teamphasen