Podcasts about dein team

Team flieht vor der Kamera? Dann fehlt kein „Talent“, sondern Sinn. In dieser Folge drehen wir den Spieß um: Wie du in deiner Praxis Klarheit schaffst, warum Social überhaupt lohnt (für alle), welche einfachen Regeln Stress rausnehmen und wie Anerkennung aus Weglaufen Mitmachen macht. Kein Zwang, kein Theater – kurze Formate, klare Rollen, sichtbarer Nutzen. Ergebnis: Routine statt Drama, Content aus dem echten Alltag, der Vertrauen baut vor dem Termin. Kurz, ehrlich, sofort umsetzbar.Das gratis PDF:https://www.dropbox.com/scl/fi/gb0wslk6f5v97rzvqo1y4/Whitepaper-D1M-How-to-get-your-team-vor-the-Kamera-KUNDENEDITION.pdf?rlkey=q67l589wo40gkfv7uum750ik4&dl=0➡️ Hier geht's zu unserer brandneuen Academy: https://lp.denta1-academy.de/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠

Content wird durch KI und KI-gestützte Prozesse radikal verändert – und die Aufgaben und Erwartungen an Content- und Marketing-Teams gleich mit. Sowohl in der Erstellung, im Konsum und in der Auffindbarkeit über neue AI Interfaces wie ChatGPT & Co. In meinem Vortrag zeige ich, wie Du mit klarer Strategie, effizienten Prozessen und KI-Unterstützung ein skalierbares Content-Marketing Powerhouse aufbaust. Du erfährst, warum Quantität allein nicht mehr reicht und wie Du Content gezielt so einsetzt, dass er sichtbar, relevant und wirksam bleibt. Dabei geht es nicht nur um Tools, sondern um echte Wettbewerbsvorteile für Dein Team. Das wirst Du nach dem Webinar gelernt haben: Warum strategisches Content Marketing im Zeitalter von KI keine Kür, sondern Pflicht ist – Quantität alleine reicht nicht aus Wie Du mit KI-Tools Content schneller erstellst, aber durch Prozesse und Strategie besser skalierst und in der Qualität sicherst Welche Rolle Content in AI Interfaces spielt und wie Du dort gefunden wirst (GEO – Generative Engine Optimization) Wie Du Dein Team mit Prozessen, KI und einem klaren Framweork befähigst, konstant Wirkung zu erzielen Das OMT Webinar ist bald verfügbar Alle OMT-Webinare in Deinem Kalender

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei. Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/1218

In dieser Folge sprechen wir über ein Thema, das uns alle trifft: Versorgungsängste – sei es finanziell, beruflich oder privat. Wie können wir als Christen darauf reagieren?Wir teilen praktische Tipps auf zwei Ebenen:

Nettes und familiäres Team sucht Verstärkung! Schonmal gelesen? Oder selbst von einer Agentur vorgeschlagen bekommen? Alex beweist dir heute anhand 8 Faktoren, warum dieser Gedanke wie ein Sargnagel ist, bei dessen Auftritt keiner weint. Wie du diesem Alptraum zuvorkommst und deine Praxis nachhaltig, warm und konsequent führst, erfährst du in dieser Episode!➡️ Hier geht's zu unserer brandneuen Academy: https://lp.denta1-academy.de/⁠⁠⁠⁠⁠

Ein Unfall, eine Krankheit, ein Burnout – kaum jemand rechnet damit, plötzlich auszufallen. Doch genau dann zeigt sich, ob Dein Unternehmen wirklich krisenfest ist. Diese Podcastfolge und dieser Artikel zeigen Dir, wie Du Dich auf den Unternehmer-Ausfall vorbereitest und durch clevere Vorsorge Dein Unternehmen, Deine Familie und Dein Team schützt. LINKS Webseite: Ingo Kahnt Unternehmensberatung

Was musst du tun, damit dein Team auseinanderfällt? Ganz einfach: Genau das, was viele Führungskräfte täglich unbewusst tun. In dieser Folge gehe ich, mit einem Augenzwinkern, durch die acht zuverlässigsten Wege, wie du dein Team ruinierst: Von verdrängten Konflikten über fehlende Klarheit bis hin zur „Feuerwehr-Führung“, bei der du ständig nur noch reagierst. Natürlich geht's nicht ums Scheitern, sondern darum, wie du's besser machst. Denn wenn du dich in einem dieser Punkte wiedererkennst, dann bist du nicht allein. Das passiert selbst erfahrenen Führungskräften und genau hier beginnt echte Veränderung.

Die Kunden werden immer blöder. Wow, was für eine coole Einstellung. Das ist doch mal eine starke Aussage. Ich habe mir gerade noch ein bisschen Obst geholt. Die Verkäuferin hat den Gruß erwidert, aber man sah ihr an, wie schwer ihr das fiel. Ich habe ihr ein Lächeln geschenkt – nichts. Beim Abschied sagte ich freundlich: „Ich danke Ihnen sehr, dass Sie mich bedient haben. Ich wünsche Ihnen einen wunderschönen Tag.“ Da huschte ein Lächeln über ihr Gesicht: „Sie sind der Erste, der nett ist zu mir.“ Sind die Kunden wirklich blöder? Oder werden wir einfach härter im Umgang? Schenkst du ein Lächeln – oder wartest du auf eins?  Wenn du als Verkäufer ein Gesicht ziehst, das dem Kunden das Gefühl gibt, nichts sagen zu dürfen, dann brauchst du dich nicht wundern, wenn die Stimmung kippt. Die Kunden werden nicht blöder – deine Einstellung wird blöder. Du bist das Thema. Wenn du nur mit blöden Kunden zu tun hast, übernimm Verantwortung. Schau, wie du reagierst. Neben der gestressten Verkäuferin stand eine andere – sie hat einfach gelächelt. Die Stimmung war gleich eine ganz andere. Und wie oft höre ich: „Wegen diesem Scheißgeld!“ Entschuldigung: Geld ist nicht scheiße – Geld ist wundervoll. Mit Geld können wir so viel Gutes bewirken. Wie kann man nur Kunden als blöd bezeichnen? Oder sagen: „Die werden immer anspruchsvoller“? Ändere deine Einstellung! Ein Chef sagte mir mal: „Die Mitarbeiter werden immer blöder.“ Ich antwortete: „Nein – du wirst blöder.“ Du zahlst Peanuts, behandelst sie wie Sklaven – nennst sie sogar „Personal“. Ich habe kein Personal – ich habe ein wundervolles Team. Dein Team ist dein Spiegel. Wenn du blöde Mitarbeiter hast, bist du der Dümmste im Raum. Du bist der Einzige, der dein Leben ändern kann. Wie man in den Wald hineinruft… Auf dem Piz Nair beim Speakertraining – auf 3000 m Höhe – da gibt es Echo. Was du sagst, kommt zurück. Das ist Resonanz – sofort. Ich war kurz davor zu sagen: „Was ziehen Sie für ein Gesicht?“ Aber ich dachte: „Steh über den Dingen.“ Natürlich – vielleicht hatte sie Sorgen. Aber: Jeder Mensch hat Sorgen. Jeder Mensch hat Probleme. Wir glauben nur, wir seien allein damit. Falsch. Die Frage ist: Wie gehst du mit deinen Herausforderungen um? Mit Bravour? Mit Begeisterung? Oder gehst du in deinen Problemen baden? Beim Speakertraining sind wir tief gegangen. Was hat dich geprägt? Gezeichnet? Zu dem gemacht, der du heute bist? Ein junger Mensch: Mit 20 keine Eltern mehr. Der Vater Pflegefall, die Mutter stirbt, kurz danach auch der Vater. Ein anderer Fall: Ein Motorradfahrer rammt beim Familienausflug die Mutter – sie stirbt, das Kind liegt im Koma. Und dennoch: Diese Menschen sind lebensfroh, dankbar, glücklich. Auch ich hatte schwere Zeiten. Eine Coachin sagte zu mir: „Arbeiten hilft.“ Und sie hatte recht. Während der Arbeit war ich fokussiert. Danach kamen die Tränen. Aber für ein paar Stunden war ich frei. Wir dürfen unsere Launen nicht an anderen auslassen. Diese und viele andere Themen gehen wir in unseren Seminaren an – z. B. in Bad Dürkheim. Aber: Das Leben geht weiter. Ich habe der Frau ein Lächeln geschenkt. Sie hat mir ein kleines Lächeln zurückgeschenkt. Wunderbar. Die Botschaft? Schenk den Menschen ein Lächeln. Immer. Und du wirst meist eines zurückbekommen. Mach deine Welt zu einem besseren Ort. In diesem Sinne: Tschüss, bye bye – dein Ernst. #Lächeln #Einstellung #Dankbarkeit #Verantwortung #Motivation #Führung #Teamspirit #Kundenservice #Selbstreflexion #TVErfolgssendung #Ernstcrameri Hier findest du eine Übersicht aller aktuellen Seminare https://crameri.de/Seminare Bild: 11. One Million-Mastermind in Albanien  Crameri-Akademie Wenn Du mehr über diesen Artikel erfahren möchtest, dann solltest Du Dich unbedingt an der folgenden Stelle in der Crameri-Akademie einschreiben. Ich begleite Dich sehr gerne ein Jahr lang als Dein Trainer. Du kannst es jetzt 14 Tage lang für nur € 1,00 testen. Melde dich gleich an. https://ergebnisorientiert.com/Memberbereich Kontaktdaten von Ernst Crameri Erfolgs-Newsletter https://www.crameri-newsletter.de Als Geschenk für die Anmeldung gibt es das Hörbuch „Aus Rückschlägen lernen“ im Wert von € 59,00 Hier finden Sie alle Naturkosmetik-Produkte http://ergebnisorientiert.com/Naturkosmetik Hier finden Sie alle Bücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Bücher Hier finden Sie alle Hörbücher von Ernst Crameri http://ergebnisorientiert.com/Hörbücher Webseite https://crameri.de/Seminare FB https://www.facebook.com/ErnstCrameri Xing https://www.xing.com/profile/Ernst_Crame

In dieser Folge des Onlineshop Geflüster Podcasts geht's darum, was wirklich dahinter steckt, wenn dein Team nicht so performt, wie du es dir wünschst. Ich spreche über Leadership-Verantwortung, warum der Engpass oft an der Spitze sitzt – und wie du als Gründer:in oder Geschäftsführer:in durch klare Kommunikation, Priorisierung und echtes Vorleben den entscheidenden Unterschied machen kannst. Viel Spaß beim Anhören! Dein Berend. __________ Mache den ersten Schritt und buche dir eine kostenlose SHOPANALYSE: https://www.berend-heins.de/termin Wenn du sofort tiefer einsteigen willst: Hol dir mit unserem Onlinekurs die kugelsichere Komplettanleitung für profitable Meta Ads im eCommerce.

Trennung überwinden, Mauern einreißen, in Liebe zusammenwachsen – das gilt nicht nur für ein Land, sondern auch für Ehe, Familie, Gemeinde und unseren Umgang mit Geld.In dieser Folge sprechen Alex & Lilli über:

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das vielen Unternehmern unter den Nägeln brennt: Warum Benefits wie Jobrad, Essensgutscheine oder Tankkarten dein Unternehmen nicht voranbringen – sondern lähmen können.Johannes erklärt, warum Goodies niemals ein Ersatz für echte Führung sind und wie ein falscher Umgang damit High Performer demotiviert und Low Performer stärkt. Mit einem klaren Modell aus Beziehungs- und Ergebnisebene zeigt er auf, wie du Benefits gezielt einsetzen kannst – als Verstärker für Leistung, nicht als Pauschallösung aus Angst oder Unsicherheit.In dieser Folge erfährst du:✅ Warum Benefits ohne Leistungsbezug die Kultur deines Unternehmens gefährden✅ Wieso die Gleichverteilung von Extras High Performer ausbremst✅ Wie du die Beziehungsebene vom Ergebnis klar trennst✅ Was Benefits mit Selbstwert und Führung zu tun haben✅ Warum wahre Motivation nur aus dem Inneren kommt – nicht aus Geschenken

Hi, wir sind Marc & Dave, zwei Unternehmer nach Gründung, Scaleup und EXIT. Wir wollen Wissen und Emotionen weitergeben und treffen uns regelmässig zum virtuellen Ping Pong. Wie damals beim Tischtennis im eigenen Startup

Der Weltspartag wird 2025 tatsächlich 100 Jahre alt

Du startest den Tag mit endlosem Drive – und bist schon vor Mittag leer. Dein Team nickt freundlich, liefert aber nur Dienst nach Vorschrift. Verkaufs­gespräche wirken, als würdest du gegen eine Glasscheibe reden. Kennst du. Der eigentliche Energiefresser? Nicht dein Workload, sondern die Rolle, in die du dich jeden Tag zwängst. In der neuen Podcast‑Folge zeige ich dir, wie wir mit unseren Kunden losgehen, um Probleme wie deins zu lösen. Schau in meine neue Folge „Für Unternehmer:innen: 5 Tipps, wie du deinen Charisma-Faktor verdoppelst“ und finde deine versteckte Bremse. Trau dich du zu sein, deine Silke & ein Lächeln. In Podcastfolge #329 „Für Unternehmer:innen: 5 Tipps, wie du deinen Charisma-Faktor verdoppelst“, erfährst du unter anderem: ✨ Wo du dich jeden Tag verbiegst – und damit deine Strahlkraft halbierst. ✨ Warum Erklärungen dein Team eher ermüden als überzeugen. ✨ Welche stillen Bremser dir Energie abziehen, ohne dass du es merkst. ✨ Wie „Bescheidenheit“ zur perfekten Tarnung deiner Sichtbarkeits‑Angst wird. ✨ Welchen Umsatz du verschenkst, solange deine Wirkung dem Zufall gehört. ✨

https://www.linkedin.com/in/christophkarger/https://www.linkedin.com/company/gotonetworkhttps://www.linkedin.com/in/patrick-tr%C3%BCmpi/summaryIn dieser Folge von Go To Network spricht Christoph Karger mit Patrick Trümpi über zwei zentrale Hebel im modernen Software Sales: Cold Calling und Empfehlungen – und warum beides gerade jetzt wieder an Bedeutung gewinnt. Patrick beschreibt, warum für ihn auch 2025 kein Weg am Telefon vorbeiführt, wenn es um Meetings mit echten Entscheidern geht – selbst im europäischen Markt, selbst bei Dealgrößen deutlich über 10k. Gleichzeitig teilen die beiden ihre Erfahrungen aus dem Finanzvertrieb und stellen fest: Vieles, was dort zum Standard gehörte – wie systematische Bedarfsermittlung oder Empfehlungen im Erstgespräch – ist im SaaS längst vergessen worden. Besonders tief geht das Gespräch beim Thema Referrals. Patrick erklärt detailliert, wie er es schafft, Empfehlungen schon im ersten Termin zu bekommen, wie er den Prozess in seinem Team aufgebaut hat und wie man mit der richtigen Frage zur richtigen Zeit echte Türen öffnet. Dabei wird klar: Empfehlungen sind kein „Nice to have“, sondern ein echter Growth-Channel – wenn man sie strategisch einsetzt. Ein weiterer Fokus der Folge liegt auf der Frage, wie sich der Sales durch KI verändern wird. Patrick stellt die These auf, dass es in Zukunft eine Welt ohne Sales Teams geben könnte – zumindest im Enterprise-Bereich. Warum KI viele klassische Rollen ersetzen kann, wo sie scheitert und warum echte Neugier, Bildung und Netzwerke der entscheidende Unterschied bleiben, diskutieren die beiden offen und praxisnah. Eine Folge, die inspiriert, die Basics neu zu denken – und zeigt, wie viel Sales mit Vertrauen, Vorbereitung und den richtigen Fragen zu tun hat.takeawaysCold Calling bleibt ein effektives Mittel im Sales.Empfehlungen können den Verkaufsprozess erheblich beschleunigen.Die Sales Cycle Länge ist bei Empfehlungen kürzer.Vorbereitung ist entscheidend für erfolgreiche Verkaufsgespräche.Die Angst, nach Empfehlungen zu fragen, ist weit verbreitet.Networking ist ein wichtiger Bestandteil des Verkaufsprozesses.Die richtige Frage zur richtigen Zeit kann Türen öffnen.KI wird die Sales-Welt verändern, aber nicht sofort.Verkäufer müssen sich auf die Bedürfnisse der Kunden konzentrieren.Empfehlungen sollten aktiv im Verkaufsprozess gesucht werden.Chapters 00:00Einführung und persönliche Hintergründe05:15Die unbequeme Wahrheit im Sales10:36Die Herausforderungen im Sales-Prozess16:16Die Bedeutung von Education im Software Sales20:58Zukunft des Sales in der Ära der KI26:27Die Herausforderungen des Outbound Cold Calls28:42Die Rolle von KI im Vertrieb29:48Empfehlungen im Verkaufsprozess40:53Strategien zur Generierung von Empfehlungen46:27Implementierung einer Empfehlungsstrategie im Team

Wer fürchtet sich vor KI? Alle! So könnte man meinen, weil die Chancen von KI häufig nicht genutzt werden. Auch ich lerne täglich dazu! Nur Angst und Unsicherheit nutzt keine neuen Technologien. Angst und Unsicherheit verhindern den Wandeln. Hör Dir an, wie Du als Führungskräft Dein Team veränderungsfähig und offen für KI machst. Und wie Du es garantiert verhinderst ... Episode 162 und 163 sind übrigens Teil 1 und 2 dieser Episode 164. Beratungs-Telefonat mit Markus Jotzo buchen. Homepage Markus Jotzo Hast Du Moderations-, Coaching- oder Trainingsbedarf? Du suchst einen Redner für Führung für Deine Veranstaltung? Also in English. Ou en Français? Malheureusement non. Markus Jotzo kontaktieren: service@markus-jotzo.com +49 40 60 59 29 56 www.markus-jotzo.com YouTube-Kanal Markus Jotzo Insta-Profil Markus Jotzo Hast Du diesen Podcast "Führen wie ein Löwe" schon bewertet? Muito obrigado! Falls nicht, dann freue ich mich über 1 Satz Feedback und Deine Bewertung.

ACHTUNG: Erstmals gibts unseren Podcast auch mit Video... der Ton ist natürloch trotzdem dabei

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

Mitarbeiterbefragung – klingt harmlos, geht aber oft krachend schief. In dieser Folge zerlegen wir die 10 sicheren Wege zur Demotivation und zeigen, wie du sie vermeidest. Wir sprechen über sinnvolle Fragen statt Frage-Feuerwerk, echte Follow-ups statt Berichtsfriedhof und darüber, wann eine Pulsbefragung (Pulse Check) mehr bringt als das jährliche Monster-Survey. Außerdem: Was der eNPS wirklich taugt, wie du Mitarbeiterzufriedenheit messen kannst, ohne Vertrauen zu zerstören, und warum Feedbackkultur kein Poster ist, sondern tägliche Führungspraxis. Du bekommst konkrete Leitplanken: vom Vorbereiten der Erwartungen über Anonymität und Datenqualität bis zur klaren Verantwortlichkeit („Wer macht was bis wann?“). So wird Feedback zum Startpunkt – nicht zum Endlager. Nebenbei stärkst du Mitarbeiterbindung, Employee Engagement und am Ende sogar dein Employer Branding, weil Mitarbeitende erleben: Hier passiert was. Kurz: Weniger Show, mehr Wirkung. Hör rein, vergleiche deine Praxis mit unseren 10 No-Gos und nimm 3 Sofortmaßnahmen mit, die du noch diese Woche umsetzen kannst. Dein Team merkt den Unterschied – nicht in der Slide-Deck-Schönheit, sondern im Alltag.

Führung ist kein Luxus – sie ist ein zentraler Performance-Treiber. Doch was passiert, wenn sie in einer Organisation keine Priorität hat? Wenn sie ignoriert, unterfinanziert oder dem Zufall überlassen wird? In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über eine unbequeme Realität, die in vielen Unternehmen anzutreffen ist – und darüber, was Du konkret tun kannst, selbst wenn Du nicht an der Spitze stehst. Er erklärt, warum fehlende Führungspriorität langfristig Kultur und Ergebnisse kostet, welche Ursachen häufig dahinterstecken – von blinden Flecken über Angst bis hin zu Bequemlichkeit – und wie Du selbst in einem herausfordernden Umfeld exzellent führst. Du erfährst, wie Du in Deinem eigenen Wirkungsbereich Führung zur Priorität machst, Dein Team stärkst und mutig nach oben führst. Mit klaren Beispielen, praxisnahen Strategien und einer eindeutigen Botschaft: Führung beginnt bei Dir – egal, wie sie um Dich herum gelebt wird. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Du bist Nachfolger im Familienunternehmen – und keiner zeigt dir, wie du wirklich das Unternehmen führen sollst?Dann ist das hier für dich Pflicht!Denn falsche Kommunikation, alte Strukturen und unausgesprochene Erwartungen bremsen dich aus, bevor du überhaupt durchstartest.Dein kostenloser Nachfolger-Report wartet auf dich:

In dieser Folge dreht sich alles um den Einsatz des Clifton Strengths Finders in Teams. Jan und Florian teilen, wie sie mit einem interaktiven Workshopformat Teams helfen, ihre individuellen Stärken zu entdecken, gegenseitig wertzuschätzen und produktiver zusammenzuarbeiten. Praxisnah, inspirierend und mit viel Begeisterung für das, was Menschen wirklich stark macht.

http://www.edithkarl.com Führung ohne Haltung bleibt Verwaltung. Ohne klare Werte fehlt Orientierung – und genau das spüren Teams sofort. In meiner neuen Podcast-Folge erfährst du:✔ Warum Haltung mehr ist als eine Meinung✔ Wie emotionale Intelligenz deine Wirkung als Leader verstärkt✔ 3 Schlüsselfragen, die deine Haltung sofort schärfen Gerade in Zeiten von Veränderung ist Haltung nicht riskant – sie ist dein stärkster Anker.

Wer wachsen will, muss loslassen lernen. In dieser Folge zeigt Dir Andreas Buhr, wie Du als Unternehmer oder Führungspersönlichkeit richtig delegierst und warum genau das der Schlüssel zu mehr Freiheit, mehr Fokus und mehr Wachstum ist. Du erfährst: 1. Wie Du Aufgaben abgibst, ohne Qualitätsverlust zu befürchten. 2. Warum es ein Trugschluss ist, dass Du alles selbst am besten kannst. 3. Welche fünf Prinzipien Du brauchst, um Dein Team stark zu machen und selbst endlich an den entscheidenden Themen zu arbeiten. Wenn Du raus willst aus dem operativen Hamsterrad und rein in die echte Unternehmerrolle, ist diese Folge für Dich. Jetzt reinhören und erfahren, wie Delegation zum Wachstumstreiber wird und nicht zum Risiko. P.S.: Du willst 1:1 mit Andreas Buhr an Deinen Herausforderungen arbeiten? Im Excellence Mentoring bekommst Du persönliche Begleitung, glasklare Strategie und den Blick von außen, den Du brauchst, um schneller, klarer und erfolgreicher zu entscheiden. Von einem Mentor, der seit 35 Jahren Unternehmer ist und Dir echte Lösungen für Dein Business anbieten kann. Klicke hier und erfahre mehr: https://andreas-buhr.com/excellence-mentoring/ P.P.S.: Du willst typische Führungsfehler vermeiden und endlich die PS auf die Straße bringen? Dann hol Dir unseren kostenlosen Videokurs: „Die 8 größten Führungsfehler und wie Du sie vermeidest.“ Kompakt, klar und direkt umsetzbar: Jetzt kostenfrei hier sichern: https://buhr-team.com/videokurs-fuehrungsfehler/

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In dieser besonderen Episode von Erfolgreich im Herz-Business begrüßen wir die Leadership-Coachin und promovierte Maschinenbauingenieurin Dr. Julia Roelofsen. Julia bringt nicht nur tiefes Know-how aus 20 Jahren Erfahrung im technischen Umfeld mit, sondern auch ein leidenschaftliches Plädoyer für zukunftsfähige, menschenzentrierte Führung. Wir sprechen über: • Die Herausforderungen moderner Leadership in Zeiten von KI, disruptiven Märkten und rasanter technologischer Entwicklung. • Warum Haltung das Herzstück moderner Führung ist – und was es bedeutet, future ready zu sein. • Welche Kraft in divers aufgestellten Teams steckt – und warum besonders Frauen einen entscheidenden Beitrag zur menschenzentrierten Technik leisten. • Wie man als Führungskraft aus der Rolle des “Feuerlöschers” herauskommt und zu mehr Klarheit, Wirksamkeit und Fokus findet. • Warum es mutige Führungspersönlichkeiten braucht, die nicht auf das „Weiter so“ setzen, sondern mit echter Gestaltungsfreude die Zukunft prägen. Außerdem: Julia lädt Dich herzlich zu ihrem kostenfreien Online-Workshop „Vom Feuerlöscher zur souveränen Führungskraft“ vom 4.–6. August ein. Ein tiefgehendes, praxisnahes Training für Führungskräfte, die wieder mehr Freiraum, Sinn und Wirksamkeit in ihrer Rolle erleben wollen. Alle Infos zur Anmeldung findest Du hier. Sei dabei – für Dich, Dein Team und die Zukunft eurer Organisation: https://workshop.sinnstiftendes-fuehren.com Abonniere auch gleich unseren YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/c/erfolgreichimherzbusiness

In der heutigen Episode spricht Johannes Gronover über das zentrale Ziel von Führung: Menschen entwickeln. Es geht um nichts Geringeres als Wachstum – fachlich, persönlich und mental. Johannes zeigt auf, wie messbare Entwicklung entsteht, warum psychologische Sicherheit ein unterschätzter Erfolgsfaktor ist und was Resilienz in einer von Druck geprägten Branche wirklich bedeutet.Ein weiteres Highlight der Folge: Warum Motivation nicht von außen kommen kann – und was Führungskräfte stattdessen tun müssen, um ein Umfeld zu schaffen, in dem Menschen ihr Potenzial entfalten wollen.In dieser Folge erfährst du:Wie du gezielt Ziele setzt, um Entwicklung messbar zu machenWarum Selbstbild und Fremdbild im Dialog entscheidend sindWie du mit einfachen Systemen Fortschritt dokumentierst und förderstWarum Resilienz und psychologische Sicherheit zu deinen Führungsaufgaben gehörenWie du Motivation verstehst – und was du tun musst, um sie nicht zu zerstörenWie echte Wertschätzung wirkt und warum Sinngebung kein „Nice-to-have“ ist

So wird euer Team zur Marke – der 5‑Schritte‑Fahrplan" In dieser Folge begleitet ihr uns auf unserem Journey zur Entwicklung einer eigenen Team-Marke. Wir stellen euch einen praxisorientierten 5‑Schritte-Plan vor, mit dem euer Team eine klare Identität, Struktur und Kommunikation aufbauen kann – von der Selbsterkenntnis bis hin zur konkreten Rollen- und Verantwortlichkeitsverteilung. Was erwartet euch? 1. Selbstverständnis & Identität klärenZiel: Gemeinsame Mission und Werte definieren Methoden: Moderierte Diskussion, Kreativ-Techniken wie LEGO® SERIOUS PLAY  Spannend? Komme dazu gerne auf mich zu! katja@katja-schaefer.de. Ich bin zertifizierte Lego Serious Play Coachin und liebe diese Workshops, in denen Marke über Lego sichtbar und greifbar gemacht wird. 2. Rollen und VerantwortlichkeitenZiel: Klarheit schaffen über individuelle Zuständigkeiten Lasse deine Leute einmal definieren, welche Aufgaben haben und wie sie sich mit diesen Aufgaben identifizieren. Welche Stärken sie haben und was jeder braucht, von dir und anderen, um gut arbeiten zu können Methoden: Rollen‑Workshops, visuelle Tools zur Verantwortlichkeitsverteilung 3. Kundenverständnis entwickelnZiel: Bedürfnisse interner und externer "Kunden" erkennen - und den im Fokus zu haben. Auch wenn der Kunde intern ist Baut euch dazu einen Avatar - wer ist Kunde deiner Abteilung - das funktioniert auch wunderbar in Behörden. Methoden: Interviews, Avatar bauen 4. Kommunikationsstrategie erarbeitenZiel: Authentisch kommunizieren – intern und nach außen Überlege dir, welche Kommunikationskanäle und Art der Kommunikation ihr nutzt. Und nehme sie unter die Lupe. Welche machen Sinn - welche willst du genauso weiter behalten - und welche möchtest du / ihr wie ändern, damit sie den Gegenüber z.B. besser abholen Methoden: Kommunikationsleitfaden, Kommunikationstraining, Portfolioanalyse zu "Kommunikation" 5. Rolle der Führungskraft stärkenZiel: Führungskraft als Ermöglicher von Markenentwicklung Frage dich: Welchen Rahmen braucht dein Team, um Marke Team leben zu können Mache dieses Thema regelmäßig wieder lebendig in Teamsitzungen, Einzelgesprächen - in der Kaffeeküche Methoden: Einzelgespräche, Feedbackrunden Jubiläum und Leadership Bootcamp. Sei dabei!Ziel: In 3 Wochen souverän und authentisch Führen lernen Ziel: Reflexion und Evaluation der eigenen Führungsrolle auf Sinnhaftigkeit und Zielorientierung Ziel: Aufbau einer soliden Basis als Führungskraft Für wen: Für neue Führungskräfte Für Führungskräfte, die ihre Rolle neu definieren wollen Für Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz unter die Lupe nehmen wollen, um persönlich zu wachsen Für Führungskräfte, die eine Toolbox brauchen mit einfachen Tipps und Tools für die Leadership Praxis Das ist dabei: 3 Wochen rund-um-die-Uhr-Service 1 ganzes Jahr Zugang zur Leadership Akademie 3 Live Calls zur Reflexion der Praxisaufgaben Let`s rock! Melde dich jetzt an und gebe den Link an die weiter, die ihre Führungskompetenz erweitern und Leadership authentisch leben wollen. Stressfrei und Alltagstauglich. https://go.katja-schaefer.de/leadership-bootcamp-2025-2 www.katja-schaefer.de Folge direkt herunterladen

Perfekte Entscheidungen? Gibt es selten. Gute Entscheidungen? Die brauchen Mut – und Klarheit trotz Lücken. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über die Kunst, auch dann souverän zu führen, wenn nicht alle Informationen vorliegen. Denn wer zu lange zögert, verliert Zeit, Vertrauen und Wirkung. Du erfährst, warum es in 99,5 % aller Führungssituationen besser ist, schnell statt perfekt zu entscheiden – und wie Du das klug umsetzt. Stefan teilt persönliche Einblicke, praktische Tools wie das Entscheidungsfenster, und zeigt Dir, wie Du durch sinnvolle Kommunikation und kluge Rückkopplung bessere Entscheidungen triffst – selbst unter Unsicherheit. Führung heißt: entscheiden – nicht warten. Mut zur Lücke kann genau der Schritt sein, der Dich und Dein Team wirklich voranbringt. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

3 Gründe, warum dich niemand als charismatisch wahrnimmt – trotz 25 Jahren Erfahrung Du führst, lieferst, hältst den Laden zusammen – und trotzdem: – Du erklärst endlos, statt dass man dir einfach folgt. – Andere mit weniger Substanz bekommen mehr Bühne. – Dein Team versteht die Aufgabe, aber setzt nicht um. In dieser Folge „Das sind die Charisma-Typen – und so kannst du sie für dein erfolgreiches Business nutzen“ geht's um deinen unfairen Vorteil: Charisma als Business-Skill – nicht als Glitzer-Effekt. Warum dein Typ zählt, wie du Wirkung steuerst und weshalb „radikal echt sein“ im Meeting wichtiger ist als jede neue Methode. Hör rein, bevor wieder die Lauten statt der Besten gewinnen. Trau dich du zu sein, deine Silke & ein Lächeln. In Podcastfolge #323 „Das sind die Charisma-Typen – und so kannst du sie für dein erfolgreiches Business nutzen“, erfährst du unter anderem: ✨ Warum du funktionierst, aber nicht wirkst. ✨ Wieso Charisma immer noch für angeboren gehalten wird. ✨ Wie dein ungelebtes Charisma deine Führung sabotiert. ✨ Was sich ändert, wenn du Wirkung genauso ernst nimmst wie Umsatz. ✨

In dieser Folge geht es um ein Thema, das oft übersehen wird: Selbstführung als Schlüssel für gute Teamführung. Ich nehme dich mit hinter die Kulissen einer Keynote, in der genau das deutlich wurde: Viele Führungskräfte fokussieren sich darauf, wie sie für andere da sein können und vergessen darüberhinaus wie sie für sich selbst da sein sollten. Daher erfährst du in dieser Folge:   ✅ Warum „Meine Tür steht immer offen“ zu viel des Guten ist ✅ Welche Muster dich von gesunder Selbstführung abhalten ✅ Wie du mit klarem Fokus und Selbstführung dein Team wirklich stärkst  

Dein Team sagt Ja – und liefert trotzdem nicht? Kai Boyd zeigt dir in diesem Video, woran es wirklich liegt. Unverbindlichkeit ist kein Zufall, sondern das Ergebnis unklarer Führung. Wenn Konsequenzen fehlen, werden Fristen bedeutungslos. Lerne, wie du ohne Drohungen Verbindlichkeit erzeugst. Kai arbeitet mit echten Fällen – und gibt dir konkrete Sätze an die Hand. Du erfährst, wie du mit einer klaren Sprache dein Team zur VerantwDerortung bringst. Am 23. Juli um 19 Uhr bekommst du einen klaren Rahmen, wie du wieder Wirkung erzielst. Kai zeigt dir, wie du Erwartungen formulierst, ohne Konflikte auszulösen. Du lernst, was eine echte Deadline von einer Einladung unterscheidet. Wenn du willst, kannst du dir die Aufzeichnung und das Handout für 29 € sichern. Aber live dabei zu sein kostet dich 0 € – und bringt dir konkrete Tools für deinen Führungsalltag. Führung beginnt mit Klarheit – und die bekommst du in diesem Workshop. Hier geht es zum kostenlosen Workshop: https://mitarbeiterfuehren.activehosted.com/f/93

In dieser Folge spreche ich Klartext über ein Thema, das viele Führungskräfte gerne verdrängen: Warum dein Team nicht so performt, wie du es dir wünschst – und was du damit zu tun hast. Auf Basis von über 25 Jahren Führungserfahrung teile ich drei kraftvolle Hebel, mit denen du Verantwortung in deinem Team nicht nur forderst, sondern auch wirklich förderst: - Wie du durch gezielte Auswahl die richtigen Mitarbeiter findest - Warum echte Kommunikation weit mehr ist als Projektbesprechungen - Wieso du Feedback nicht nur einholen, sondern auch umsetzen musst Diese Folge ist für alle, die genug haben von Mittelmaß – und echte Verantwortungskultur in ihrem Unternehmen aufbauen wollen. Jetzt reinhören und neue Perspektiven gewinnen!

In der neuesten Episode von digital kompakt taucht Joel Kaczmarek mit Stefan Lammers, Executive Companion, in die Welt der Künstlichen Intelligenz ein. Gemeinsam erkunden sie, warum KI nicht nur technisches Know-how, sondern auch starke Leadership-Kompetenzen erfordert. Stefan teilt seine Erfahrungen aus der Unternehmenswelt und beleuchtet, wie Führungskräfte ihre Teams motivieren und auf die Zukunft vorbereiten können. Ein inspirierendes Gespräch über die Chancen und Herausforderungen der digitalen Transformation, das zum Nachdenken anregt und neue Perspektiven eröffnet. Du erfährst... …wie KI nicht nur Technik, sondern auch Leadership-Kompetenzen erfordert …welche Rolle psychologische Sicherheit und Vertrauen in der KI-Nutzung spielen …wie Unternehmen KI als Chance für neue Geschäftsmodelle nutzen können …warum klare Kommunikation und Strategieanpassung bei KI entscheidend sind …wie Empathie und Motivation in einer KI-geprägten Arbeitswelt wirken __________________________ ||||| PERSONEN |||||

Zu viel zu tun, zu wenig Wirkung? Viele Teams – und viele Führungskräfte – leiden unter chronischer Überlastung. Der Kalender ist voll, das Energielevel sinkt, und das Wesentliche bleibt oft liegen. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts spricht Stefan über die typischen Symptome von Überlastung – und zeigt Dir einen klaren Weg heraus: die 4 magischen Ds. Du erfährst, wie Du durch gezieltes Delegieren, pragmatisches Downsizing, bewusstes Dehnen von Aufgaben und mutiges Deaktivieren wieder Raum schaffst – für Fokus, Wirksamkeit und Leistung. Weniger tun – aber besser. Damit Du und Dein Team nicht nur funktionieren, sondern mit Klarheit und Energie führen. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Hast du als Unternehmer eines oder mehrere der drei typischen Probleme und das Gefühl, nicht wirklich voranzukommen? Im heutigen Podcast zeige ich dir eine mögliche Lösung. JETZT zum Webinar anmelden: https://www.jensrabe.de/WebinarUJun25 Vereinbare jetzt dein kostenfreies Strategiegespräch: https://jensrabe.de/Q2Termin25 Aktien kann Jeder - jetzt testen: https://jensrabe.de/YTAKJ Optionen kann Jeder - jetzt testen: https://jensrabe.de/YTOKJ ALLE Bücher von Jens Rabe: https://jensrabe.de/buecherYT Nur für kurze Zeit. Solange der Vorrat reicht. Schau auf meinem Social Media-Kanälen vorbei: Instagram - https://www.instagram.com/jensrabe_official X - https://twitter.com/jensrabe_ Facebook - https://www.facebook.com/rabeacademy TikTok - https://www.tiktok.com/@jensrabeacademy Börsen-News https://jensrabe.de/Q2NewsYT25

In dieser Folge sprechen Tobias und Christoph über die Bedeutung klar definierter Rollen in Unternehmen. Anhand eines realen Kundenfalls zeigen sie, wie eine unklare Position ("Feelgood-Manager") zu Frustration führt, während eine gezielte Umstrukturierung die Mitarbeiterzufriedenheit und Effizienz steigert. Der entscheidende Schritt war, eine unpassende Rolle aufzulösen und eine fähige Mitarbeiterin in eine für sie passende und strategisch wichtige Rolle zu überführen. Diese Veränderung entlastete gleichzeitig den Geschäftsführer und sorgte für eine nachhaltige Verbesserung der Unternehmensstruktur. Tobias und Christoph betonen, dass solche einfachen, aber wirkungsvollen Lösungen oft durch externe Beratung sichtbar werden und Teil ihrer täglichen Arbeit sind.Viel Freude beim Zuhören!

Immer schneller. Immer mehr Informationen. Immer mehr Möglichkeiten. Und immer weniger Zeit. Fühlst Du Dich manchmal genauso? Damit bist Du nicht allein – und es gibt effektive Lösungen. In der heutigen LEITWOLF® Podcast-Folge spricht Stefan darüber, warum Resilienz für Führungskräfte essenziell ist und wie Du sie gezielt stärkst. Denn nur mit Resilienz kannst Du … ✅ in Krisen Selbstvertrauen und Ruhe ausstrahlen ✅ Wandel als Chance nutzen und Innovation fördern ✅ Dich und Dein Team vor Überlastung schützen Doch wie schaffst Du es, Deine eigene Widerstandskraft zu stärken? Und wie kannst Du als Führungskraft dazu beitragen, dass auch Dein Team resilienter wird? Höre jetzt rein und erfahre, welche Strategien Dir helfen, auch unter Druck klar zu denken, handlungsfähig zu bleiben und langfristig erfolgreich zu führen. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

In dieser Folge erwähnter Link: „Be a Leader!“ Live Event am 25. März 2025 In dieser Episode von „Level me up!“ zeige ich dir eine einfache, aber extrem wirkungsvolle Methode, um die Kommunikation in Projekten oder Teams klar und effizient zu gestalten. Denn egal ob du ein Projekt leitest oder in einem komplexen Teamumfeld arbeitest – schlechte Kommunikation kann alles ins Chaos stürzen. Ich stelle dir eine Kommunikationsmatrix vor, die dir hilft,

Ständig unterwegs, von einem Projekt ins nächste – aber keine Zeit für strategische Arbeit? In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph über einen Unternehmer, der genau dieses Problem hat.Was du mitnimmst:✅ Warum klare Rollen im Unternehmen der Gamechanger sind✅ Wie du Verantwortung abgibst, ohne die Kontrolle zu verlieren✅ Smarte Wege, um externe Unterstützung einzusetzen und endlich Zeit für das Wesentliche zu habenViel Freude beim Zuhören! -------------------------

In dieser Episode sprechen Tobias und Christoph darüber, wie man Mitarbeiter erfolgreich bindet und entwickelt, um eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Sie diskutieren die entscheidenden Aspekte eines erfolgreichen Recruiting- und Onboarding-Prozesses und betonen die Wichtigkeit eines strukturierten Recruiting-Prozesses, der auf klaren Rollen und Erwartungen basiert. Zudem wird die Bedeutung eines effektiven Onboardings hervorgehoben, um neue Mitarbeiter schnell in ihre Rollen zu integrieren und ihnen Verantwortung zu übertragen. In dieser Folge erfährst du:

Bevor wir gleich mit der Folge starten, habe ich noch eine Empfehlung für Dich. Diesmal in eigener Sache. Wie lange hörst Du eigentlich schon den Podcast? Ich will ganz ehrlich zu Dir sein. Die meisten Unternehmer setzen einfach nicht um. Das liegt nicht daran, dass sie es nicht wollen, sondern eher daran, das es bei anderen immer so einfach aussieht. Oft fehlt die Struktur, das klare Vorgehen. Auch bei uns hat es viele Jahre gedauert ein so belastbares System aufzubauen. Genau deswegen können wir Dir zeigen, wie Du es schaffst mehr Zeit für Familie, Freizeit und Fitness zu haben. Da Du schon lange den Podcast hörst möchte ich Dir ein Angebot machen. Lass uns einmal für 15 Minuten locker über Deine aktuelle Situation sprechen und dann schauen wir wo Du aktuell die größten Hebel hast. Wie klingt das für Dich? Das ganze ist natürlich kostenfrei. Wenn Du endlich einen Schritt weiter in die Umsetzung kommen willst, dann lass uns sprechen. Geh dazu auf raykhahne.de/austausch und buche Dir einen Termin. Da die Termine oft schnell vergriffen sind, empfehle ich Dir, jetzt direkt Deine Chance zu nutzen. raykhahne.de/austausch Buche Dein Termin und dann unterhalten wir uns. Willkommen zu Unternehmerwissen in 15 Minuten. Mein Name ist Rayk Hahne, Ex-Profisportler und Unternehmensberater. Wir starten sofort mit dem Training. Rayk Hahne ist Ex-Profisportler, Unternehmensberater, Autor und Podcaster. Er ist als Vordenker in der Unternehmensberatung und unternehmerischen Weiterentwicklung bekannt und ermutigt Unternehmer aller Entwicklungsstufen, sich aus dem operativen Tagesgeschäft ihres Unternehmens zurückzuziehen, um mehr Zeit andere Lebensbereiche zu gewinnen. Seine sportliche Disziplin und seine Erfahrung aus 10+ Jahren Unternehmertum nutzt er, um so vielen Unternehmern wie möglich dabei zu helfen, ihren „perfekten Unternehmertag” auf Basis individueller Ressourcen und Ziele für sich umzusetzen. Die kompletten Shownotes findest du unter raykhahne.de/1116

Krisen sind die wahren Prüfsteine für Führungskräfte. Wie reagierst Du, wenn der Druck steigt und unerwartete Herausforderungen plötzlich alles auf den Kopf stellen? Mit dieser neuen Serie widmet sich Stefan einem Thema, das jede Führungskraft irgendwann erlebt: Führen in der Krise. In mehreren Episoden gibt er Einblicke, wie Du in schwierigen Zeiten einen klaren Kopf behältst, souverän Entscheidungen triffst und Dein Team sicher durch die Turbulenzen führst. In dieser ersten Folge geht es darum, wie Du von Panik zu Klarheit gelangst. Stefan teilt seine Erfahrungen, erzählt von einer persönlichen Krisensituation und gibt erste praktische Ansätze, um trotz hohem Druck ruhig und lösungsorientiert zu handeln. Hör rein und entdecke, wie Du in der nächsten Krise ruhig und fokussiert bleibst. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Fehler passieren – das ist menschlich. Doch wie in Deinem Unternehmen mit Fehlern umgegangen wird, macht den entscheidenden Unterschied. In dieser Folge des LEITWOLF® Podcasts widmet sich Stefan einem der größten und oft ungenutzten Hebel für nachhaltigen Erfolg: der Fehlerkultur – oder besser gesagt – der Lernkultur. Gute Führung bedeutet nicht Perfektion, sondern das Fördern von Wachstum, Lernen und Verbesserung. Doch genau hier scheitern viele Unternehmen. Schuldzuweisungen, fehlende Transparenz und Angst vor Konsequenzen können eine Unternehmenskultur ausbremsen oder sogar lähmen. Stefan teilt in dieser Folge nicht nur seine persönlichen Erfahrungen aus über 30 Jahren Führung, sondern gibt Dir auch drei konkrete Tipps, wie Du durch einen positiven Umgang mit Fehlern eine starke Lernkultur aufbauen kannst. Themen in dieser Folge: - Warum eine gute Fehlerkultur die Grundlage für nachhaltigen Erfolg ist - Die größten Herausforderungen im Umgang mit Fehlern und wie Du sie überwindest - Drei praxisnahe Tipps, um Lernen und Wachstum in Deinem Unternehmen zu fördern Lass Dich inspirieren und entdecke, wie Du aus Fehlern echte Chancen für Dein Team und Dein Unternehmen machen kannst. ––– Nimm gerne an dieser anonymen Umfrage teil, damit wir diesen Podcast für Dich optimieren können: https://forms.gle/WTqCeutVXV2PsjBH9 Gefällt Dir dieser LEITWOLF® Leadership Podcast? Dann abonniere den Podcast und beurteile ihn bitte mit einer Sternebewertung und Rezension bei iTunes und/oder Spotify. Das hilft uns, diesen LEITWOLF® Podcast weiter zu verbessern und sichtbarer zu machen. ––– Buche Dir JETZT Deinen Zugang zur LEITWOLF® Academy: https://stefan-homeister-leadership.com/link/leitwolf-academy Möchtest Du konkrete Tipps oder Unterstützung, wie gutes Führen in Deinem Unternehmen definiert und umgesetzt werden kann, dann schreibe Stefan eine Mail an: homeister@stefan-homeister-leadership.com ODER Vereinbare hier direkt ein kostenloses Beratungsgespräch mit Stefan: https://stefan-homeister-leadership.com/link/calendly // LINKEDIN: https://stefan-homeister-leadership.com/link/linkedin // WEBSITE: https://stefan-homeister-leadership.com ® 2017 STEFAN HOMEISTER LEITWOLF® ALL RIGHTS RESERVED ____ LEITWOLF Podcast, Leadership, Führung, Management, Stefan Homeister, Podcast, Business Leadership, Erfolgreich führen, Unternehmensführung, Führungskompetenz, Leadership Development, Teammanagement, Leadership Skills, Selbstführung, Leadership Coaching, Leadership Training, Karriereentwicklung, Führungspersönlichkeit, Erfolgsstrategien, Unternehmenskultur, Motivation und Leadership, Leadership-Tipps, Leadership Insights, Change Management, Visionäre Führung, Leadership Interviews, Erfolgreiche Manager, Unternehmer-Tipps, Leadership-Best Practices, Leadership-Perspektiven, Business-Coaching

Zum Jahresabschluss teile ich in einer Folge meine 6 größten Learnings aus 2024 – sowohl aus persönlicher als auch aus beruflicher Sicht. Was hat mich dieses Jahr geprägt? Welche Erkenntnisse können Gründer und Unternehmer mitnehmen? Vom Start großer Projekte bis hin zu persönlicher Accountability: In dieser Folge gibt es ehrliche Einblicke, praktische Tipps und Inspiration für das neue Jahr.Kapitel:(00:00:00) Große Projekte starten mit einer Schnapsidee(00:07:43) Überzeugungsarbeit & Beharrlichkeit zahlen sich aus(00:12:13) Glaub nicht ungesehen Meinungen Dritter (00:15:20) Qualität & Quantität schließen einander nicht aus(00:19:49) Dein Team ist nur so gut, wie der Rahmen, den du bereitstellst(00:23:07) Accountability ist für mich der Schlüssel zum ErfolgALLES ZU UNICORN BAKERY:https://zez.am/unicornbakery Join our Founder Tactics Newsletter:2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach:https://www.tactics.unicornbakery.de/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Können Amerikaner kicken? Wir wissen schon, die Frage riecht nach europäischer Fußball-Überheblichkeit – wir haben sie trotzdem kurz als Folgentitel in Erwägung gezogen und sie natürlich auch Sandro Schwarz gestellt. Denn er muss es wissen: Als Head Coach der New York Red Bulls trainiert er seit Anfang 2024 jede Menge „Homegrown Players“ und hat sein Team unlängst souverän in die Conference-Semifinals der Major League Soccer (MLS) geführt.