5 pitanja za...

Aleksandar Vratonjić Gligorijević je direktor marketinga kompanije TeleGroup, u kojoj transformiše poslovni pristup integracije sistema u eri digitalne ekonomije. Započeo je svoju karijeru kao stažista u IBM-u, dok je diplomirao IT menadžment na Fakultetu za matematiku i računarstvo Univerziteta Heriot-Watt u Edinburgu, Škotska. Po povratku u Srbiju, nastavio je put u lokalnoj IT industriji, koja mu je pružila bogato iskustvo u prodaji IT usluga i rešenja. Aleksandar aktivno učestvuje u razvoju regionalne IT industrije i ekosistema za pokretanje tehnologije na Balkanu kroz organizacije kao što su Inicijativa Digitalna Srbija, BitAlliance i druge. Osim toga, Aleksandar ima iskustva kao osnivač u dva startapa u industriji zabave (video igre i interaktivne igre) pre nego što se posvetio TeleGroupu u punom kapacitetu. Aleksandar poseduje crni pojas drugog stepena u aikidou, svira klavir i gitaru i ponosan je otac. Uz muziku mu najbolje prolazi vreme i uvek joj se okreće kada se oseća kreativno i kada mu je potrebna inspiracija. Pitanja koja ste izglasali tokom sedmicu su: Da li je i na koji način ovaj period tokom pandemije uticao na promene u marketingu?Imate li zivotni moto kojim se vodite kroz karijeru?Koja knjiga je najviše uticala na vaš poslovni razvoj i zašto?U kojoj muzici pronalazite najveću inspiraciju?Koja oblast marketinga Vam je najinteresantnija, a koja najzahtevnija? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Miloš je bio izvršni direktor SAS Instituta za jadransku regiju, generalni direktor kompanije Hewlett Packard, IBM u Srbiji i kao da to nije dovoljno, šef predstavništva Cisco. Između 2011. i 2014. godine bio je na mestu predsednika Američke privredne komore u Srbiji. Štaviše, bio je član Upravnog odbora Piraeus banke Srbija od 2014. do 2018. Član je Uprave društva za veštačku inteligenciju Srbije, Udruženja korporativnih direktora Srbije, Udruženja menadžera Srbije i potpredsednik veslačkog kluba „Crvena zvezda“. Njegove liderske sposobnosti i veliko iskustvo u vrlo uspešnim kompanijama čine ga odličnim savetnikom u stvaranju dinamičnih timova, međusobnoj saradnji, izgradnji i upravljanju odnosima sa klijentima i mentorstvu timova koji žele da nadmaše konkurenciju. Miloš je odgovorio na pitanja koja ste mu postavljali tokom sedmice. Koja pozicija vam je najdraža do sada od početka karijere i zbog čega?Da li je ljubav prema veslanju uticala na produktivnost u biznisu?Čime se najčešće vodite u kreiranju timova?Šta je najviše uticalo na to da razvijete osobine dobrog lidera?Po Vašem mišljenju, kakav će biti put za AI u narednih 10 godina? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

ava je rođen i odrastao u Sofiji u Bugarskoj. Preselio se u SAD (Boston, MA i Kolumbija, SC) sa 18 godina na BA studije iz biznisa i finansija koje je završio sa pohvalom. Tu je upoznao suprugu Leilu sa kojom ima troje dece i voli da provodi slobodno vreme sa njima. Karijeru je započeo u komercijalnom bankarstvu u Erste banci, gde je imao sjajnu priliku da podrži njeno širenje u centralnoj i istočnoj Evropi, nakon čega je preuzeo rukovodeće pozicije centralama u Hrvatskoj, Srbiji, kao i u Steiermärkische Sparkasse u Gracu , dajući materijalni doprinos razvoju poslovanja Grupe na zapadnom Balkanu. Savina domenska stručnost leži prvenstveno u komercijalnom bankarstvu u Centralnoj i Jugoistočnoj Evropi, sa dokazanim iskustvom u strateškom poslovnom razvoju. Neke od oblasti kojima se bavi su spajanja i akvizicije; strateško planiranje i finansijsko upravljanje; integracija i restrukturiranje novostečenih banaka ili onih sa slabim poslovanjem. Neretko se nalazio u ulogama člana odbora / izvršnih direktorskih funkcija u finansijama, IT-u i operacijama i strateškom poslovnom razvoju što mu je omogućilo duboko poznavanje regiona zapadnog Balkana i omogućilo razvoj izvanrednih motivacionih i integracionih veština.  Nakon godina u ovoj industriji, Sava je preuzeo zadatak poslovnog razvoja sa vodećom austrijskom farmaceutskom kompanijom u porodičnom vlasništvu – G.L. Pharma GmbH. Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Danko je pionir srpskog interneta, preduzetnik, menadžer i stručnjak za internet, IT i korporativno upravljanje. Član je odbora direktora ICANN-a (Internet korporacije za dodeljena imena i brojeve) i predsednik odbora finansijskog komiteta. ICANN, vodeća organizacija za tehničko upravljanje internetom, neprofitna je korporacija sa sedištem u Kaliforniji koja koordinira globalnim sistemom Internet identifikatora. Bio je pokretač reforme nacinalnog .YU domena ​​(Dankov dokument 2001), a potom član Odbora i direktor Nacionalnog Registra Internet Domena Srbije (RNIDS – .RS /.СРБ ccTLD. Danko je i preduzetnik, osnivač kompanije Jugodata, srpskog brenda računara, i SezamPro-a, dobavljača internet usluga koji je poslovao od 1996. do 2009. godine, nakon čega se spojio sa druga dva nezavisna provajdera u Orion Telekomu. Danko je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Zahvaljujući Dankovom dubokom znanju i velikom iskustvu na polju interneta i komunikacija, preduzetništva, prodaje, finansija i upravljanja internetom, kao i otvorene ličnosti, on je izuzetan mentor i neverovatan čovek od kojeg se može učiti.Na koji način možemo da zaštitimo domen od sajber "napada"?Na šta je potrebno obratiti pažnju prilikom odabira domena?Gde je Srbija na globalnoj mapi interneta?Koja su znanja potrebna kako bismo dobili zvanje internet stručnjaka? Da li nam možete približiti prednosti i mane ćiriličnog domena? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Za Miloša kažu da svaki projekat izvede na odličan način, čime se pokazao kao pouzdan, obrazovan i vredan saradnik. Pored operativnog upravljanja kompanijom Termovent, Miloš je takođe odgovoran za pozicioniranje na stranim tržištima, na kojima posluju vrlo uspešno. Kao potvrdu kvaliteta postoje i reference poput kompanija: Pfizer, Zoetis, Novartis, Hotel Hilton, Hotel Marriott… Porodične preduzetničke poduhvate krunisala je kupovina udela u Termoventu od strane vodeće švajcarske korporacije - Arbonia Group. Miloš je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Kako je izgledao proces izlaska na strano trziste? Da li imate neki savet za kompanije koje zele da krenu u tom pravcu?Pored ambicije, koje po Vasem misljenju, osobine treba da poseduje dobar lider?Kako znati da li je mlad kandidat pouzdan za menadžersku poziciju?Koji su ključni momenti za preokret u karijeri?Koja je najvažnija veština koju je Miloš naučio u životu? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Milica Cuckić je studirala na Luigi Bocconi, visokorangiranom univerzitetu u Milanu. Završila je osnovne i master studije u oblasti za Ekonomiju za kulturu, medije i umetnost. Karijeru u muzičkoj industriji započela je u diskografskoj kući System Recordings u Njujorku 2009. godine. Trenutno je zadužena za razvoj poslovanja za usluge praćenja muzike pomoću tehnologije otiska prsta u BMAT Music Innovators. Ova nova tehnologija koristi akustični digitalni otisak svake numere radi praćenja njenog korišćenja u raznim medijskim formatima. Ovakav vid identifikacije se koristi za poboljšavanje korišćenja autorskih prava i licenciranja. Tečno govori srpski, engleski, španski i italijanski, a odlično razume i ruski jezik. Milica je odgovorila na 5 pitanja koja ste joj postavljali tokom sedmice: Šta je to što je uticalo na tvoj odlazak iz Milana u Njujork?Da li mogu da se ostvare autorska prava na muziku koja se emituje u Americi i kako?Kako bi se trebalo usavršavati da bi se došlo do pozicije slične Vašoj?Koliko je teško za ženu da se izbori za svoje mesto kako kod nas, tako i u svetu?Koje 3 stvari najbolje opisuju poslovnu stranu muzičke industrije? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Milovan Dekić je User Research Lead u kompaniji Nordeus i jedan od mentora agencije Talks and Folks.  Milovan je jedan od pionira primene istraživanja korisničkog iskustva na mobilnim igrama u jugoistočnoj Evropi, a bio je i prvi UX koji je radio na popularnoj fudbalskoj igri Top Eleven. Protekle, 2020. godine, svoje dugogodišnje iskustvo iskazao je kao koautor knjige Design Thinking – kako da stvarate proizvode koje ljudi žele. Saveti iz ove knjige mogu se primeniti kako u poslovanju velikih kompanija, tako i u malim timovima i industrijama svih vrsta. U slobodno vreme istražuje filozofiju i književnost, a i strastveni je igrač Pubg mobile igre, kojoj oko 2-3 sata svakog dana. Milovan je odgovorio na 5 pitanja koja ste mu postavljali tokom sedmice: Da li vidite povezanost između filozofije i gejminga?Koliko nove tehnologije poput AR i VR ce uticati, kako na gaming industriju, tako i na ostale grane ITDa li Vam je design thinking pomogao u Nordeusu ili Vam je posao u Nordeusu pomogao da nastane Design thinking?Koje knjige, pored Vaše, mogu dati najbolje savete za početak karijere?Da li video igre mogu da doprinesu kreativnosti u poslovanju? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Petar je magistar mašinstva i apsolutni genije u svojoj delatnosti, osećaj i oštro oko ga nikad nisu prevarili kada je reč o uočavanju potencijalnih problema u proizvodnji. Kolege ga opisuju kao nekog ko je nezamenljiv kada je u pitanju konfiguracija, organizovanje i nadgledanje proizvodnih procesa. Danas je direktor Beorol Prime i rukovodi najvećom fabrikom za proizvodnju molersko-farbarskog alata. Beorol je jedan od najvećih proizvođača i distributera lakiranog materijala, alata za završne građevinske radove i druge opreme u celom regionu. Proizvode izvoze u 38 zemalja, a prema Global market insight, sledeće godine biće 11. proizvodnja u svetu. Bavi se praktičnim streljaštvom u kategoriji koja je svetski priznata i član je IPSC tima Kobre, a u slobodno vreme voli da putuje. Petar je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i glasali tokom sedmice. Koje su najčešće greške menadžera sa kojima se susreću u odnosu sa zaposlenima?Šta mislite kakva je budućnost mašinskih inženjera u Srbiji?Kako prepoznajete probleme i uviđate prostor za inovacije?Koji tip analize proizvodnih kompanija se do sada pokazao kao najefikasniji?Šta je ključan aspekt u sprečavanju potencijalnih kvarova u pogonima? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Stefan Mandić-Rajčević završio je Medicinski fakultet Univerziteta u Beogradu, a doktorirao na Univerzitetu u Milanu u oblasti medicine rada i industrijske higijene (uža oblast – toksikologija, a šira oblast javno zdravlje, medicina rada i zdravlje životne sredine). Radio je u Međunarodnom centru za ruralno zdravlje (kolaboracioni centar Svetske zdravstvene organizacije), a kasnije na Tehnološkom fakultetu Univerziteta u Beogradu (Inovacioni centar TMF-a). Od 2019. godine je na Katedri za socijalnu medicinu Medicinskog fakulteta Univerziteta u Beogradu i u Školi javnog zdravlja i menadžmenta u sistemu zdravstvene zaštite. Stefan je i direktor za digitalno učenje i inovacije (director of digital learning and innovation) u međunarodnoj organizaciji koja se zove "Ag health and safety alliance". Organizacija se bavi obukom iz oblasti zdravlja i bezbednosti na radu u poljoprivredi, a zbog korone su morali u kratkom periodu da prebacie sve aktivnosti onlajn, što je podrazumevalo prilagođavanje sadržaja koji su inače predstavljani uživo na onlajn platformu. Treba naglasiti i oblast analize podataka, dizajn studija, i donošenje odluka na osnovu podataka. Stefan je odgovorio na 5 pitanja koja ste mu postafljali tokom sedmice: Koliko je bilo moguće uspešno nastaviti online obuku iz oblasti zdravlja i bezbednosti na radu?Šta vidite kao najveće izazove u oblasti javnog zdravlja u narednih 15-20 godina?Možete li nam približiti ključne aspekte za uspešnu analizu podataka? I način za najbrže i najtačnije prikupljanje istih?Koja od oblasti medicine kojima se bavite vam je najzanimljivija i zašto?Kako pojedinac može da doprinese unapređenju javnog zdravlja? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Andreja je diplomirao primenjenu fiziku i informatiku i doktorirao teorijsku fiziku (fizka atoma i molekula). Bavi se fizikom i hemijom atmosfere, oblast kvaliteta vazduha i procene njegovog uticaja na životnu sredinu i zdravlje ljudi. Učesnik je u 18 nacionalnih i međunarodnih naučnih projekata iz oblasti životne sredine i nauke o podacima i autor blizu 100 publikacija. Istraživanje mu je dominantno usmereno ka razvoju i primeni statičkih metoda i metoda veštačke inteligencije za analizu stanja životne sredine i procenu uticaja zagađenja na zdravlje ljudi. U okviru ATLAS projekta iz oblasti veštačke inteligencije predvodi tim istraživača iz Instituta za fizuku u Beogradu. Učestvuje u razvoju servisa za analizu globalnog stanja vazduha u okviru projekta H2020 NI4OS (National Initiatives for Open Science in Europe). A predvodi i tim istraživača za studiju stanja kvaliteta vazduha u Beogradu za period od 2021. do 2031. godine. Sa naukom je počeo od eksperimenta. Analiza skromnih setova podataka otvorila je vrata statistici, numeričkom modeliranju i veštačkoj inteligenciji. Navodi da je važno je pogledati podatke iz što je većeg broja uglova. Ti počeci definisali su ono što i danas radi – neizmerna radoznalost i želja za razumevanjem. Pored nauke, ima još jednu veliku ljubav – muziku. Više od decenije je član grupe Neverne Bebe – popularnog pop/rok benda. Iskusan je muzičar, kompozitor, ton-majstor, aranžer i muzički producent. Sa Nevernim Bebama nastupa kao pridruženi član na akustičnoj i električnoj gitari, kao i perkusijama, ali je i nezaobilazni član tima u studijskom radu. Andreja je pričao o Nevernim bebama i odgovorio na 5 pitanja koja ste putem našeg sajta postavljali tokom sedmice: Kako predvidjate promenu u kvalitetu vazduha u Beogradu u narednih 5 godina, imajući u vidu klimatske promene?Na koji nacin kao pojedinci mozemo doprineti u razvoju sprecavanja zagadjenosti?Koji su osnovni ciljevi ATLAS projekta? Sa kakvim izazovima ste se suočili u toku istraživanja, razvoja i pre odobravanja projekta?Koliko naprednu tehnologiju imamo za izracunavanje kvaliteta vazduha u Srbiji?Koliko su tacni parametri koje vidimo o zagadjenosti vazduha u Srbiji? Hvala Talks and Folks, Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Nikola Nenadić je osnivač pygmyTITAN startapa. Završio je Elektrotehnički fakultat u Beogradu. Pre osnivanja startapa, radio je na Institutu “Mihajlo Pupin”, na menadžerskim pozicijama. Vodio je razvojni tim od 20 inženjera, koji je razvio više od 35 proizvoda za klijente iz celog sveta. Nikola je na ovom Institutu osnovao EMC laboratoriju Idvorski, koja i dalje uspešno posluje. Nakon deset godina rada u Institutu, Nikola je napustio ovu poziciju kako bi pokrenuo svoj startap. Izgradnju startapa u osnovi vidi kao materijalizaciju ideje, pretvaranje fantazije u stvarnost, a to je izuzetno zahtevan proces. U tom procesu morao je da nauči mnogo novih stvari, posebno o tržištu na kom posluju, a o kome na početku nije ništa znao. Proizvod koji njegov startap trenutno razvija je Igigi asistent za kupovinu. On transformiše fizičko prodajno mesto u sredstvo za direktnu komunikaciju sa potrošačima i razumevanje njihovog ponašanja. Nikola je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice: Vrlo interesantne nazive dajete projektima. Odakle dolazi takva inspiracija?Da li kvalitetan customer support dovodi kupca do sigurne kupovine?Šta smatrate svojim najvećim uspehom do sada?Da li vam u razvoju poslovnih ideja pomaže i bavljenje fotogafijom?Kako vlasnici radnji reaguju na IGIGI? Koliko su spremni da ga prihvate? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Dušan Basalo je po zanimanju diplomirani ekonomista, ali je tokom cele karijere u HR-u, posebno u delu za Learning i Development. Trenutno ima tri aktuelne pozicije, a to su: CEO u Talks and Folks, Senior Partner u Atria Group i Chief Digital Learning Designer u Generation Zeal. Na početku karijere radio je u nevladinom sektoru, konlretno na uvođenju parlamenata u srednje škole, a zatim je prešao u HR konsalting. Nakon toga, prešao je u bankatstvo, takođe na HR funkciji u erste banci. 2011. sa poslovnim partnerom osnovao je Atria Group, koja je danas jedna od jačih konsultantskih kompanija u Jugoistočnoj Evropi. 2020. godine pokrenuo je dve kompanije: –     Talks and Folks, menadžersku agenciju koja zastupa najuspešnije ljude koji žele da budu mentori ili govornici, te ih nudi tržištu i ljudima kojima su potrebni; –     Generation Zeal, koja se bavi platformama za digitalno učenje i razvoj ljudi. Krajem 2015. godine dobio je nagradu za Najboljeg mladog menadžera u Srbiji (druga nagrada), a u februaru 2017. izabran je za člana odbora Srpske asocijacije menadžera. Dušan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice. Koje osobine treba da ima uspešan mentor?Da li rizikovati i izaći iz svoje "zone komfora" u okviru poslovanja ?Koliko FLL takmičenje pomaže deci u razvijanju logike?Kako unaprediti networking u ovom novom dobu?Šta je ključno za uspečno pregovaranje ? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Manuela Stamatović je rođena i školovana u Švajcarskoj. Studirala je biznis i marketing u Parizu i stekla je zvanje – master menadžer evropskog biznisa i marketinga. Počela je da radi vrlo rano, što je i karakteristično za Švajcarsku. Prvi posao je imala već sa 10 godina. Bila je bebisiter dvema devojčicama koje je čuvala svake srede posle podne kada nije išla u školu. Kao tinejdžer je sredom popodne radila u samoposluzi gde su njena zaduženja bila čišćenje i sređivanje rafova, slaganje i dopunjavanje robe i slično. To iskustvo joj je značajno bilo od koristi kada je počela da radi u L'Orealu i bavila se pozicioniranjem proizvoda na rafovima u prodavnici. Tokom fakulteta nije radila, jer su tada prakse bile veoma retke, ali se vrlo brzo posle diplomiranja zaposlila u Koka-Koli. Celu svoju karijeru radila je u struci, ekspert je za marketing, brend menadžment i korporativne komunikacije zahvaljujući skoro dvodecenijskom radnom iskustvu u industriji robe široke potrošnje, bankarstvu i avijaciji. Manuela je odgovorila na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Nakon toliko godina rada u marketingu, šta biste izdvojili kao najveći izazov?Šta je najviše uticalo na osnivanje sopstvene marketing agencije?Koliko plaćeni marketing na društvenim mrežama može da doprinese?Planiram da započnem sa marketingom za posao koji nije dovoljno zastupljen u Srbiji. Šta je potrebno da uradim da imam uspešan marketing?Kako pristupiti marketingu u kompaniji čiju delatnost slabo ili uopšte ne poznaješ? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Nevena Stanisavljević (dipl ecc i master) osnivač je HR World organizacije koja je pokrenula Serbian HR Community. U poslednjih 15 godina bila je direktor hotela, vodila trening centar jedne danske organizacije i bila direktor marketinga Državne lutrije Srbije. Ipak, preduzetništvo joj je prava ljubav, te od 2010. godine ima svoju agenciju za trening i razvoj, a od pre par godina i Coaching hub koji za cilj ima jačanje koučing kulture u regionu. Od 2017. se bavi razvojem HR zajednice. Tako je nastao HR World, a godinu i po dana kasnije i Serbian HR Community koji ima podršku preko 100 kompanija i ide ka 1000 članova. Nevena je odgovorila na pet pitanja koja ste postavljali tokom sedmice; Poštovana, šta biste posavetovali nekog ko je završio studije a ima plan da se razvija u HR svetu? Odakle početi?Hej Nevena! Kako bi ti definisala (svojim rečima) Employer Branding i na skali od 1 do 10 koliko misliš da je bitno uspostaviti poziciju EB menadžera? :)Kako kouč da balansira sam sebe [u radu s drugima]? Kao HR pro, verovatno dolazite u kontakt sa raznoraznim ljudima, kako održavate stabilnost, smirenost i sl?Na koji način kao pojedinci možemo doprineti boljoj pozicioniranosti HR zajednice u Srbiji?Koliko HR kao profesija u Srbiji zaostaje za svetskim trendovima, i da li dok im se mi približimo i prihvatimo ih, aktuelni postaju neki novi trendovi? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Nevena Janković radi skoro 3 godine kao saradnik za poslovni razvoj u Naučno-tehnološkom parku Beograd. Završila je Ekonomski fakultet u Beogradu. Aktivno podržava razvoj startapa kroz stalnu podršku, kreiranje i implementaciju programa akceleracije, a sa druge strane i podršku rastućih kompanija koje razvijaju inovacije. Njen profesionalni put otpočeo je u studentskoj organizaciji za koju smatra da je najbolji način za razvijanje sposobnosti studenata. U poslednjim godinama studija pridružila se blokčejn startapu Decenter gde je radila nepuno radno vreme. Tada se prvi put susrela sa startap svetom, jednom disruptivnom tehnologijom i potpuno drugačijim načinom funkcionisanja tima – koji se sastojao isključivo od ljudi povezanim sa tehnologijom. Nevenin fokus je na izgradnji startap ekosistema i podršći inovacija. Kroz Naučno-tehnološki park Beograd do sada je podržano više od 100 startap kompanija i timova, razvijeno više akceleratorskih programa sa internacionalnim partnerima, a sa druge strane i programi podrške razvijenih kompanija. Nevena je odgovorila na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Koji su Vam dalji ciljevi u karijeri?Sta je to po cemu biste izdvojili Raising Stars?koje bi ti trendove u startp svetu izdvojila i šta mi kao startap tim možemo dobiti od naučno tehnološkog parkaSta bi izdvojila da ti je bio najveci izazov za ove tri godine koliko se bavis biznis developmentom?Koji su najveci izazovi domacih startup kompanija? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra Workspace i Assert International na podršci u organizaciji ovog podcasta.

Prvih $150 zaradio je pisanjem skripte za emulator za poznatu igru World of Warcraft, što ga je i uvelo u programiranje. Na samom početku svoje karijere bio je softver inženjer u kompaniji Media Genesis od 2014. godine u kojoj je dosta naučio, stekao radne navike i osnove poslovne kulture – na čemu je izuzetno zahvalan. Pre toga programirao je sam ili sa prijateljima, ali je od 2016. godine, kada je napisao poslednju liniju koda, otišao u potpuno drugom pravcu. Njegova struka sada je vezana za poslovno savetovanje, upravljanje projektima i razvoj poslovanja. Nikada nije mislio da će se baviti time, ali se ispostavilo da je to njegov poziv i nešto što zaista voli. Samo programiranje mu je dalo odličan temelj za dalji razvoj. Uz to njegov domen danas je građenje digitalnih proizvoda, razvoj poslovanja i prodaja. Jovan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i glasali tokom sedmice: Kako finansirati build/marketing, ako nemam investitora? Odakle novac?Da li je Srbija dobra zemlja za product? Na kakve si sve prepreke nailazio?Da li smatrate da je NadjiTuru.rs uspela u Srbiji?Kako biti siguran u startap pre investiranja? Testranje ideje u CANVASU vec odradjenoKada bi birali izmedju outsource i razvoja sopstvenih proizvoda, šta bi ste izabrali? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra Workspace i Assert Internation na podršci u realizaciji podkasta.

Alex Migitko je rođen 1985. godine u Rusiji. U Srbiji živi i radi već 6 godina. Za to vreme bio je angažovan od strane GameCredits i Blinking kompanija. U IT svetu je već više od 15 godina i uglavnom je radio na razvoju video igara, a ima iskustva i sa Blockchain tehnologijom. Trenutno radi kao predstavnik BattlePass kompanije u Srbiji, koja ima ponuđena rešena za rast i razvoj startapa različitih profila. Srbiju je zavoleo zbog ljudi, kaže da poseduju neverovatne talente u različitim sferama i da mogu i imaju želju da naprave izuzetne proizvode za svetsko tržište – što je, između ostalog, njegov cilj. Alex je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali i glasali tokom sedmice: Kako bi, po Vašem mišljenju, trebalo srediti problem u komunikaciji koji je sve više zastupljen?Kako gledate srpsku startup scenu? Koje su pozitivne strane, a cemu treba posvetiti vise paznje?Vase misljenje o domacim studijima i kompanijama video igara.Koliko je blockchain zastupljen u Srbiji?Koje je vase misljenje o porastu cene bitcoina? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji podcasta.

Danijela Golić je osnivač nekoliko biznisa, potpredsednica Sekcije za žensko preduzetništvo, kao i licencirani trener Strategije i planiranja na društvenim mrežama. Prvu firmu – Omladinsku zadrugu Lei otvorila je 2001. godine. Omladinska zadruga bavi se zapošljavanjem učenika i studendata. Sledeći biznis – Salone lepote Wizard pokrenula je 2004. godine. Danas saloni posluju na 7 lokacija i broje preko 200 zaposlenih. CPA Solution pokreće 2014. godine kao kompaniju koja se bavi digitalnim marketingom, knjigovodstvom i podrškom poslovanju preduzeća. Sekciji za žensko preduzetništvo Privredne komore Srbije priključuje se 2018. godine. Već u novembru 2019. godine izabrana je za potpredsednicu – na osnovu velikog angažovanja u Sekciji – pokretanja brojnih projekata i Magazina Sekcije. U februaru 2020. godine Danijela pokreće Samit žena lidera. Samit je nastao kao ideja da se ženama pruži podrška u smislu edukacije, umrežavanja i informisanja o svim onim sredstvima koja su im dostupna za finansiranje poslovanja. Danijela je odgovorila na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Koje su top 3 osobine koje bi, po tvom mišljenju, trebalo da ima svaka žena lider?Koja su osnovna pravila za digitalni marketing? Kako poceti od nule?Koji su najveći izazovi jedne žene na samom početku biznisa?Čini se da žene međusobno jedna drugoj prave veće prepreke nego muškarci. Kakvo je tvoje iskustvo?Sta biste rekli da je najbitnije za ulazak u preduzetnistvo a sta za dugogodisnje uspesno poslovanje u istom? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert International na podršci u realizaciji ovog podcasta.

Milan Simić je izvršni direktor kompanije Enetel Solutions. Ima 43 godine i već dve decenije strateškog i taktičkog liderstva kao član Izvršnog odbora, CIO i CDO u kompanijama sa nekoliko hiljada zaposlenih i milionima korisnika. Tokom karijere radio je na cloud, IaaS, PaaS i SaaS, IoT, CRM, ERP, AI, MA i big data projektima, kao i razvoju digitalnih proizvoda i usluga u industriji telekomunikacija, bankarstva, farmacija, osiguranja i državnom sektoru. Bio je član M&A timova. Učestvovao je na uspostavljanju novih operacija u različitim zemljama EU i Severne Amerike. U ulozi mentora aktivan je u preko 20 kompanija. Oženjen je i ima dvoje dece, a kako sam kaze, mnogo toga što radi i kako misli oblikovala je upravo njegova porodica. Milan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: 1. Šta biste savetovali nekome ko prvi put preuzima vodeću poziciju? 2. Koji poslovni izazov ima najveći uticaj na organizaciju? 3. Šta bih trebao početi da učim i radim da bih u bliskoj budućnosti bio na sličnom položaju kao vi? 4. Tri najbolje knjige koje preporučujete da pročita svaki osnivač startupa? 5. Koje su veštine po vašem mišljenju najvažnije za mesto generalnog direktora u domaćoj kompaniji? Hvala Epson, Nova Iskra i Assert na podršci pri organizaciji ovog podcasta.

Lazar je osnivač i generalni direktor startupa Smart Watering, jednog od najperspektivnijih i najnagrađivanijih srpskih ag-tech startupa. Pre osnivanja startupa radio je u timu za prodaju u kompaniji Schneider Electric gde je stekao dragoceno iskustvo o prodaji i razvoju poslovanja. Sada sa svojim timom razvija hardver i softver za pametno navodnjavanje. U poljoprivredi se zatekao sasvim slučajno, iz hobija, pa se tako i rodila ideja za Smart Watering. Lazar je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Kako ste dosli na ideju za vas startup?Da li je vase resenje vec u primeni?Koji su vam dalji planovi za Smart Watering?Koliko je Agro tech zastupljen na domaćoj startup sceni? Kažu da je agrar naš veliki potencijal ali deluje da nema previše rešenja. Koliko je teška implementaciObzirom da smo mi poljoprivredna zemlja,ali vecina ljudi koji se bave poljoprivredom ne poznaju tehnologije,koliko je vase resenje jednostavno i dostupno njima?Kojih profila su vasi ljudi u timu? Hvala Epson Srbija, Nova Iskra i Assert na podršci u realizaciji podcasta!

One assessment je srpski startup, osnovan krajem 2017. godine čiji je fokus razvoj rešenja baziranih na mašinskom učenju u cilju procene ljudskih potencijala i optimizacije poslovnih procesa. One Assessment namenjenu optimizaciji procesa regrutacije i selekcije, sa fokusom na automatizaciju, kolaborativni rad tima koji učestvuje u procesu zapošljavanja i poboljšanje iskustva kandidata u procesu selekcije. A danas pričamo sa Milošem koji se bavi razvojem poslovanja One Assessment putem postavljanja prodajne strategije, plana prodaje, kanala marketinga i prodajnog tima. Miloš je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Da li ste pozicionirani za tržište Srbije i da li planirate širenje na druga tržišta? Imate li neki savet za izlazak na naše ili druga tržišta.Kakve još projekte planira Analytica One?Koje ključne probleme je vaš startup mapirao kod HR zajednice?Sa kojim izazovima se susrece vas startup i sama platforma za HR?Kako izgleda u primeni One Assessment? Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Predrag je suosnivač Poduhvata i profesionalac sa više od 15 godina iskustva u razvoj naprednih tehnologija. Njegova profesionalna aktivnost započela je sa agencijom SVETLOST gde je kombinovao potrebu za marketingom i strast za naprednom tehnologijom i arhitekturom. Od 2010. aktivno doprinosi Poduhvatu gde je odgovoran za razvojnu strategiju, uvid u tržište i marketinške politike. Rukovodilac višeg nivoa koji se tiče razvoja i primene najsavremenijih projekta obnovljivih izvora energije. Prema tome razvili su VETAR, vetrenjaču nove generacije i povezane tehnologije. Rešavanjem svih tehničkih problema tradicionalne industrije vetra, nadaju se da će otvoriti novu eru industrije obnovljivih izvora energije. Predrag je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice putem našeg sajta. Sta je za vas najveci izazov u razvoju ovih projekata i kako ga resavate?Koliko je tesko implementirati ove inovacije u Srbiji?Vaši projekti izgledaju sjajno i inovativno, da bi ih implementirali šta vam je sve potrebno pored investicije?Da li je VETAR u primeni, i koje još planove Poduhvat ima za obnovljivu energiju?Šta od vaših izuma je u primeni? Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Dragana je izvršna direktorka i suonivač startupa Uradi-zaradi ( www.uradi-zaradi.rs) Uradi-zaradi je online platforma koja služi za siguran i jednostavan način za pronalazak pomoći u kući (za poslove čišćenja i peglanja). Proglašena je za jednu od 10 najboljih osnivačica u Srbiji i regionu (EuStartups), a bila je učesnik raznih programa i radionica. Kao mentor prenosi svoje iskustvo i znanje u razvijanju jednog startupa. Dragana je odgovorila na 5 pitanja koja ste postavili tokom sedmice: Startupima cesto nedostaje vestina prodaje, koje savete im mozete dati da lakse istaknu I prodaju svoje proizvode/usluge?Koji je vas savet startupima sa gledista mentora, gde bi posebno trebali da obrate paznju?Da li imate aplikaciju I da ce biti prosirenja poslova koje obavlja Uradi-zaradi?Koja sve unapredjenja planirate za Uradi-zaradi?Odakle potice ideja za Uradi-zaradi? Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Anja je izvršni direktor i suosnivač kompanije UrbiGo. Odgovorila je na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice. Zasto ste umesto Kine izabrali Srbiju za proizvodnju UrbiGo? Koji je proces narucivanja?Koji su vam najveci izazovi u vodjenju starupu i kako ih prevazilazite?Koje su 3 prednosti korišćenja vašeg proizvoda?Koja unapredjenja planirate za UrbiGo?Kako ste dosli na ideju za UrbiGo? UrbiGo je domaći zeleni startap koji stvara prvi pametni kućni uređaj za uzgoj bilja, začina, pa čak i mini povrća u kućnim i kancelarijskim uslovima. Zajedno sa svojim timom, Anja je započela misiju dovođenja samoodrživog zelenog kutka u svaki urbani prostor uz pomoć najnovije tehnologije. Zaljubljena je u životnu sredinu i tehnologiju, proglašena je za jednu od 10 najboljih osnivačica u Srbiji i regionu (EuStartups). Anja je bila mentor desetinama lokalnih startapa i dovela je svoj tim do prvog kruga finansiranja od strane Fonda za inovacije u Srbiji i Startup Yard, jednog od vodećih akceleratora za startape u početnoj fazi u EU. UrbiGo je na tržište izbacio novu seriju automatizovanih i pametnih nano vrtova – UrbiGo 2.0! Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Epizoda je na engleskom jeziku. Finansijski direktor, pretvoren u preduzetnika, pretvorio se u investitora. Tokom poslednjih 8 godina (od početka LAUNCHub Ventures-a), Stan ulaže u tehnološke kompanije u jugoistočnoj Evropi. Sedeći u odborima Gtmhub-a (podignuta Serija A sa CRV-om), Cleanshelf (podignuta Serija A sa Dawn Capital-om), Tailor & Hart (podignuta Serija A sa Active Partners), Ferryhopper-u, Mediately-ju i nekoliko drugih portfolio kompanija, sa posebnim interesovanjem za b2b softver, korporativni SaaS, AI i način na koji tehnologija menja tradicionalne industrije. Diplomiravši računarstvo 2001. godine, Stanislav je započeo karijeru u finansijskoj industriji u Allianz-u, nemačkoj osiguravajućoj grupi, u odeljenju za upravljanje rizicima. Kasnije je prešao na upravljanje razvojem prodaje. 2007. godine napustio je kompaniju u fintech sektoru. Mnogo lekcija naučio na teži način, ali stekao neprocenjivo iskustvo u timskom i organizacionom razvoju, izgradnji partnerstva i prikupljanju sredstava. LAUNCHub Ventures je vodeći fond rizičnog kapitala, za startape u ranoj fazi, koji ulaže u centralnu i jugoistočnu Evropu i njenu dijasporu u velikim habovima. Sa više od 75 miliona evra pod upravljanjem, LHV podržava osnivače sa globalnim ambicijama da ostvare svoj puni potencijal. Stan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavili tokom sedmice. How do you define and determine which startup will be a potential and a good investment?How often investors think that founder or CEO of the startup won't be able to run business in few years and why?Do you invest in Serbian startups and if you do or did, what's your experience with it?How startups know how much money do they need and how they will further scale?Can you name 3 the most common reasons that investors reject startups? Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Sreten je šef odeljenje za socijalno bankarstvo Erste Banke. Specijalizovan je za rad sa startup kompanijama, organizacijama civilnog društva i socijalnim preduzećima. Osim osnovnog posla, angažovan je kao mentor na više preduzetničkih progama. Tokom poslovne karijere vodio je i dva sopstvena biznisa. Nekoliko godina je radio u SAD, a određeno vreme proveo je i u Kini na poslovima međunarodne trgovine. Diplomirani je ekonomista – smer trgovina, a dodatno se specijalizovao u Evropi za organizacionu terapiju, bankarstvo i finansije. Veruje da Srbija ima izvanredan preduzetnički potencijal i da menjanjem sebe menjamo svet oko sebe. Sreten je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice. Prema vasem iskustvu iz koje oblasti je startupima mentorstvo najvise neophodno?Koje najcesce greske ste uvidjali da startupi prave?Kako funkcionise program Korak po korak za startupe?Da li banke investiraju u startupe I koja je procedura?Kako organizacije civilnog društva sarađuju sa bankama, koji su najčešći slučajevi i kako pametno iskoristiti takvu priliku za saradnju? Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci u realizaciji ovog podcasta!

Kao dete je imao sam sreću da je majka kupila mratu i njemu prvi Commodore 128. To je označilo veliku promenu u njegovom životu i utabalo put na kojem je i posle 29 godina. Sa 7 godina, prvi red koda na programskom jeziku Basic. Zapanjeni da neki kod može stvoriti krugove na ekranu, brat i on postali su preplavljeni mogućnostima. Sa tada dostupnim računarom, jedino što je bilo zanimljivije od pisanja koda bilo je igranje igara, ljubav prema igrama bila je toliko jaka da i danas nastavljaju da igraju i razvijaju igre. 1999. godine započeo je prvi susret sa Internetom. Bila je to ljubav na prvi pogled i sve moguće ideje hakera su im pale na pamet. Naravno, to je bio prvi put kojim su krenuli, a poseta Altavisti, Mircu, ICQ-u i drugim hakerskim pričaonicama bila im je svakodnevna rutina. Iz znatiželje se rodilo znanje i 2004. godine započeo je jedan od najvećih projekata koje će Internet videti. 2007. godine izašao je iz projekta i pokrenuo novo preduzeće https://flii.bi. Punih 11 godina naporno su radili na tome da uslugu pruže za skoro milion korisnika koji su svoj sadržaj preneli i podelili više od milijardu puta. Prikupljena 3 kruga finansiranja i učenje kako funkcioniše VC svet bili su najveći dobitak koji su ikada mogli dobiti. 2017. godine kao hobi projekat, zajedno sa 3 neverovatno talentovana momka, pokrenuo je kompaniju za igre TummyGames, Do sada su radili na 5 naslova igara Tummy Slide, Idle Cripto Tycoon, Cursed deck, Star deck i još nekoliko tajnih za sada. Radeći u studiju za igre imao je zadovoljstvo da upozna mnoge menadžere u svetu izdavanja igara i time su se udružili sa Voodoo.io i RoundZero. U 2018. godini započeo je rad na novom poduhvatu Publitio https://publit.io. SaaS za upravljanje video snimcima i slikama. Ovim projektom su ih već prepoznali investitori i vlada i uz njihovu pomoć već su na mestu gde pomažu više od 2.000 preduzeća da svoju uslugu učine boljom i bržom koristeći Publitio.

Bogdan je iskusni Menadžer Poslovnog Razvoja, sa više od 5 godina internacionalnog iskustva u IT industriji na ovoj poziciji, sa prethodnim iskustvima u prodaji i marketingu na teritoriji Srbije. Danas je fokusiran na inovacije, najviše u industrijama Pametnih Gradova i Zelenih Tehnologija. Sa idejom da pronađe rešenje za probleme parkinga, u to vreme u Novom Sadu, Bogdan je naišao na problem na tržištu nakon čega se odlučio da započne stvaranje startup kompanije koja se zove nanobile. To je bio start 2019te godine. Danas nanobile radi na više razlivitih rešenja za Pametne Gradove, dok je glavno rešenje Smart City Eco-Friendly Parking and Traffic integrisano rešenje. Dok se njihova rešenja približavaju izlasku na tržište, nanobile je fokusiran da dalji razvoj rešenja za probleme urbalnih sredina, dok ostaje okrenut ekologiji i zelenim tehnologijama. Bogdan je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Da li planirate implementaciju prvo od manjih gradova I kakva su vam predvidjanja za funkcionalnost u Beogradu i Novom Sadu?Da li imponuje kada strane kompanije traže saradnju sa jednim domaćim startapom?Koliko je lako, odnosno teško razvijati inovativni proizvod iz Srbije?Kada ce biti implementiran nanobile?Koje su bile vase najvece prepreke koje ste prevazisli? Hvala Epson Srbija i Nova Iskra na podršci za realizaciju podcasta!

Aleksandar „Saša“ Jovičić  je 25-godišnji veteran industrije digitalnog marketinga i poslovnog razvoja, koji je lično podigao brendove poput Sport Compact Only (Southwest Autoworks), XM Radio, Sixt, Gannett Local/G/O Digital/Gannett Corporation/USA Today (Fortune 500 kompanija), Voice Media Group (Phoenix New Times, itd.) i mnogih drugih kroz strategije digitalnog marketinga. Saša je za svoje partnere i klijente kreirao preko 24 milijarde dolara dokazivog prihoda. Danas je Saša vlasnik i direktor kompanije Executive Digital sa svojim partnerima Charlesom Kimom i Anthony Lopezom. Sa preko 6.700 klijenata sa strane MSSP ali i korporacija preko 120 zaposlenih širom sveta. Executive Digital je kompanija koja se bavi digitalnim marketingom. Sasha je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavili tokom sedmice: Top 3 knjige vezano za kako voditi posaoWhen the serbian invest fond will be active and why we wait so long :)Does SEO have a negative or positive connotation or reputation in todays' market, is so, Why? ThanksKoliko je bilo potrebno vremena da prvi biznis postaviš na noge? I molim za savet šta je kasnije primarno kako bi taj biznis nastavio da raste?Sta voli a sta ne voli LinkedIn algoritam Kako najbolje postici engagement na LinkedInu?

Preko decenije u domaćoj IT industriji,  Vladimir je bio svedok velikih promena. Počevši od programera i dizajnera u nečemu što će postati jedna od najprepoznatljivijih domaćih tehnoloških kompanija i prateći karijeru kao potpredsednik operativnih poslova kompanije sa preko 150 zaposlenih. Primetivši rupu u programu beneficija za zaposlene, pokrenuo je Benefiti, internet platformu gde zaposleni mogu kreirati svoj savršeni paket pogodnosti koji će biti u budžetu poslodavca. Razvoj softvera za personalizovane, fleksibilne i merljive benefite je nešto na šta je veoma ponosan. Vladimir je odgovorio na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice. Koji benefiti su zaposlenima najznacajniji, da ste do sada to uvideli?Kako ubediti kompaniju da predje na personalizovan sistem benefita?Šta vas je inspirisalo da osnujete Benefite?Na koji način i u kojoj meri se poslodavcima isplati davanje benefita zaposlenima?Da li ste radili istrazivanje trzista i validaciju ideje i za SerbianTech i za Benefite?

Alex je preduzetnik i konsultant za razvoj digitalnih proizvoda koji se u radu vodi korisničkim i biznis potrebama. Proteklu deceniju proveo je gradeći i skalirajući globalne startape, pomažući preduzetnicima kroz rad sa akceleratorima i lansirajući nove proizvode za tradicionalne organizacije. Kroz svoju konsultantsku praksu untangle.digital radi sa startapima i tradicionalnim organizacijama kroz ceo životni ciklus digitalnih proizvoda i usluga. Od septembra ove godine vodi razvoj proizvoda za Savour. Alex je odgovorio na 5 pitnaja koja ste postavljali tokom sedmice: Koji deo procesa razvoja proizvoda je za Vas najizazovniji i zasto?Koliko se cesto desava da tokom Product Discovery-a dodjete do neceg sto se ne poklapa sa idejom klijenta/kompanije? Kako to onda resavate?Koliko se razlikuju prakse inostranih kompanija pri razvoju proizvoda u odnosu na domace kompanije? U cemu je najveca razlika?Koji je najzanimljiviji proizvod na kom ste radili i sta ga cini zanimljivim?Kako birate product development tim sa kojim radite? Veliko hvala Epson Srbija za štapač koji ćemo pokloniti na kraju sezone kao i Nova Iskra za prostor za snimanje epizode.

Dimitrije Ostojić, stručnjak za digitalni marketing, specijalista za online konverziju i marketing automatizaciju, uspešno je već 15 godina prisutan na regionalnoj marketing sceni. Direktor i osnivač marketinške agencije Default design i organizator prve internet konferencije u regionu LeadCon, vodeće digitalne manifestacije u regionu u poslednje 3 godine. Iskoristite kod stpodcast i posetite LeadCon 2020 uz 20% popusta: https://leadcon.net/leadcon2020/ Pogledajte i kurs „Postani expert za online konverziju“: https://leadcon.net/online-kurs-konverzija/ S obzirom na to da je u poslu više od deceniju, Dimitrije svojim klijentima i studentima pomaže da razviju svoje poslovanje i uvedu nove kanale online komunikacije u poslovnu praksu. Različite metode koje trenutno koristi u okviru svojih projekata su: Potpuna marketing automatizacija,Generisanje novih klijenata (Lead Generation)Optimizacija konverzije,Personalizacija web stranice. Osim pomenutih, Dimitrije sa svojim timom nudi kompletne usluge digitalnog marketinga, grafički i web dizajn, marketing i upravljanje društvenim medijima, kao i kreiranje sadržaja za iste. Dimitrije uvek naglašava važnost stalnog učenja i razvoja vezanih za marketing trendove i nove digitalne alate i tehnologije. Aktivan je predavač koji pomaže drugim marketarima i vlasnicima biznisa da poboljšaju svoje rezultate u digitalnom marketingu. Čest je domaćin besplatnih vebinara za obrazovanje u kojima sa svojim gostima pokriva različite teme iz sveta digitalnog marketinga, kako bi pomogao preduzetnicima iz regije da povećaju svoje digitalno znanje. Po formalnom obrazovanju je diplomirani ekonomista ali se dodatno sertifikovao kao ekspert za konverzije, Drip konsultant kao i NLP praktikant. Srećno je oženjen i otac dvoje dece.

Vukašin Vukoje je serijski preduzetnik koji iza sebe ima tri startapa i izlaz, odnosno prodaju startapa. Startapi koje je osnovao su razniliki, od offline društvene mreže, aplikacije za deljenje lajkova na Instagramu i platforme za blockchain infrastrukturu. Tokom svoje karijere je vodio operacije kompanije Lotusflare, startapa iz silicijumske doline koji su osnovali rukovodioci Facebooka sa misijom da demokratizuju pristup internetu. Sada kompaniji Cardano pomaže u radu na proizvodu Smart Contracts koji je javni blokchain vredan tri milijarde dolara. Vukašin je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Kao mentoru u startup centru, kakve modifikacije proizvoda ste sprovodili zbog korone?Koji je najzanimljiviji proizvod u cijem ste pravljenju ucestvovali?Na koji način postići redovan posao i rad na startapu. Verujem da većina ne pokreće svoj biznis iz straha od nedostatka vremena ili novca ukoliko ne radi.Koliko je tesko sada prilagoditi proizvod potrebama potrosaca? Mnogi su presli na online kupovinu, ali kako doci do korisnika ako ne postoji online shop?Ako se postavite kao korisnik, kakav proizvod bi vama sada najvise pomogao/trebao? Veliko hvala Epson Srbija za štapač koji ćemo podeliti na kraju sezone kao i Nova Iskra za prostor za snimanje epizode.

Ukoliko ste iz oblasti startapa i preduzetništva sigurno ste čuli za postignuća mog današnjeg gosta. On je serijski preduzetnik, bavio se razvojem softverskih proizvoda od 2001. godine. Bivši direktor operacija i izvršni direktor kompanije Devana Technologies (Manage WP) i operativni direktor GoDaddy VP Europe. Sadašnji direktor MVP Workshop, predsednik Serbian Blockchain Initiative i član odbora SeVeN (Belgrade Venture Forum) - Ivan Bjelajac. Pitanja na koja je Ivan odgovorio: 1.Koji vaš neuspeh biste izdvojili a da ste naučili bitnu lekciju? 2. Gde je sve trenutno primenjen blockchain u našoj zemlji i gde vi vidite još njegovu primenu? 3. Koji savet biste dali startupima kada je u pitanju exit? 4. Koje Vase osobine smatrate najbitnijim za uspeh koji ste ostvarili do sad? 5. Koji su to tehnoloski trendovi koji dolaze kod nas? Hvala kompaniji Epson Srbija koja nam je pomogla da na kraju sezone poklonimo štampač Epson EcoTank M1120

Jovan Tišma zapravo nije bio svuda, vrlo verovatno nije stvarno sve uradio, a najverovatnije ne zna baš svakoga. To se samo tako čini većinu vremena. Jovanova karijera obuhvata veliki spektar oblasti: od zabavnog sektora preko tehnologije do finansija. Takođe ima iskustva sa skoro svakom veličinom kompanije, od najopsežnijih startapa do ogromnih multinacionalnih konglomerata. Gde god da je otišao i šta god da je radio, Jovan je pokazao kompetenciju kao zaštitni znak, samopouzdanje i pionirski duh. Advokat po obrazovanju, Jovanovo poslednje interesovanje je u formulisanju regulatornih i zakonodavnih okvira kako bi divlji svet tehnologija zasnovanih na blockchain-u služio našim kolektivnim potrebama sigurno, efikasno i pouzdano. Njegova uloga u Waykichain, kao direktora poslovanja za EMEA, potpomognuta je njegovim velikim iskustvom, superiornom kompetencijom i gotovo intuitivnim shvatanjem unutrašnje logike poslovanja kako bi Waykichain-u pomogao održiv, zdrav i efikasan rast. Takođe, kao ambasador Startup Genome, Jovan povezuje osnivače startapa, zajednice i ključne organizacije i programe za pokretanje startupa u Srbiji. Akcije se sastoje od izgradnje lokalne zajednice Startup Genoma oko koncepta „Startup Agora“: povremeni, ali ekskluzivni susreti za lokalne lidere ekosistema, izgradnju poverenja i saradnju. Takođe, Jovan je predsednik Radne grupe za procenu i koordinaciju primene inovativnih rešenja za prevenciju i kontrolu zaraznih bolesti COVID-19 koju je formiralo Ministarstvo za inovacije i tehnološki razvoj Republike Srbije. Odgovorili smo na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Na osnovu analize od strane Startup Genome, sta bi domaci startup ekosistem prvo trebao da unapredi?Na koji nacin mislite da bi bilo najbolje podstaci saradnju izmedju domacih startupa?Kako proceniti vrednost startupa za seed investment ako jos uvek ne postoji trakcija/prihodaNeko istraživanje je pokazalo da je Srbija u vrhu sa blockchain devs. Koliko su blockchain projekti sada zastupljeni i da li naziremo regulaciju ovog segmenta?Koji su najveci nedostaci domace startup zajednice?

Alex Petrović, stariji partner u advokatskoj kancelariji Joksovic, Stojanović & Partneri, sa 20 godina međunarodnog iskustva u IT industriji, specijalizovan je za pravo informacionih tehnologija i posebno ugovore za razvoj, licenciranje i održavanje softvera, zaštitu digitalne intelektualne svojine, digitalnu sigurnost, digitalnu zaštita podataka o ličnosti, e-poslovanje i e-upravu. Njegovo međunarodno iskustvo uključuje liderstvo u projektima u rasponu od elektronskog osnivanja kompanija u Kanadi, ponovne upotrebe podataka digitalnog javnog sektora u Evropskoj uniji (Slovenija) do modernizacije pravnog okvira za e-poslovanje i e-upravu u Srbiji. G. Petrović je studirao prava u Engleskoj i primenjenu informacionu tehnologiju u Kanadi. Njegovi klijenti dolaze iz različitih delova IT industrije i uključeni su u širok spektar poslova kao što su razvoj softvera, outsourcing, video igre, internet klađenje, e-bankarstvo, e-novac, virtuelne valute, informaciona bezbednost, e-trgovina. Redovno govori na raznim međunarodnim konferencijama, pojavljuje se u vodećim medijima i predaje na privatnim i javnim univerzitetima. U ovoj epizodi odgovorili smo na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: 1.     Iz Vaseg iskustva, koje su najcesce pravne greske koje mogu da naprave osnivaci startapa? 2.     Kako outsoutcing kompaniju koja uslužno razvija softver sprečiti od daljeg korišćenja i upotrebe koda/ideje? Da li je to IP, prenost apsolutnih prava ili treće? 3.     Pozdrav. Na koje sve nacine autorsko pravo moze da bude povredjeno i da li postoji nacin da se bez obracanja sudu resi takva situacija? 4.     kako i gde registrovati video igru kao intelektualnu svojinu a da te stiti globalno: 1.     prvo kod vc/pablisera 2.     nakon go to market, od plagijata 5.     Korporacije počinju da ulažu u startape. Koliki je izazov uskladiti pravne aspekte ovakvih ulaganja i način funkcionisanja korporacije i startapa u pravnom delu

Miloš Matić je Senior Venture Associate u ICT Hub Venture, prvom privatnom investicionom fondu namenjenom tehnološkim startapima u ranoj fazi u Srbiji. Miloš je zadužen za operativan rad celokupnog fonda, menadžment portfolio kompanija, mapiranje i upoznavanje startapa iz jugoistočne Evrope. Kao deo ICT Hub regionalnog ekosistema, Miloš je zadužen i za razvoj i izgradnju lokalne preduzetničke zajednice i mentorisanje lokalnih startapa. Takođe, deo je mentorskog programa Google Launchpad, globalne zajednice odabranih startap mentora, kao i mnogih drugih akceleratorskih programa poput Biosense Akceleratora, Startap Akademije u Podgorici, Startup Week u Skoplju i drugih. Miloš je Ambasador i savetnik u sklopu Global Startup Awards takmičenja. Član je nekoliko radnih grupa za razvoj lokalnog startap i investicionog ekosistema u sklopu Digitalne inicijative Srbija i Kabineta ministra za inovacije i tehnološki razvoj Vlade Republike Srbije. I sam je preduzetnik. Prethodno je radio u sklopu UNDP Srbija i Microsoft Development Centra Srbija. Miloš je odgovorio na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Koliko je sada promenjena učestalost investiranja i da li je došlo do prilagođavanja iznosa koji se investira ili nekih olakšica koje startapi mogu da dobiju?Kao mentor, sa kojim greskama startapa ste se najcesce suocavali?Imali ste iskustva u zajedničkom investiranju. Koliko je zajedničko investiranje više fondova česta pojava u Srbiji? Koje su stavke za, a koje protiv?Koja su kljucna pitanja koja venture kapitalista postavlja startapu pre investiranja?Koliko je teško biti prvi investitor? Obzirom da investirate u seed rundama pretpostavljam da nemate puno informacija i podataka kako bi pravili projekcije.

Igor Graic je iskusan poslovni razvoj sa demonstriranom istorijom rada u industriji računarskih igara i startappa, takođe asistent na Fakultetu tehničkih nauka u Novom Sadu gde predaje iz oblasti strateškog menadžmenta, e-poslovanja i novih tehnologija. Igor je idejni tvorac i vlasnik web aplikacije u regionu sa najvećim brojem psihoterapeuta https://podrskapsihoterapeuta.com/ i član ekspertskog tima u kabinetu Ministarstva za inovacije i tehnološki razvoj sa zadatkom da proceni inovativnu zajednicu u borbi protiv COVID-19. Od maja 2019. godine on je i regionalni partner i ambasador na takmičenju Seedstars World koje je prisutno u 85 zemalja širom sveta i ima bazu od preko 2000 investitora. Odgovorili smo na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Koliko investitori prate prolazak startapa kroz razne programe akceleracije i mentorstva i da li smatrate da je to (manje) bitan faktor za investiranje?Koliko su takmičenja ovog tipa bitna za startup? Da li moraš biti pobednik ili svi učesnici mogu dobiti neku vrednost samim učešćem?Pitanje za Bogdana: Koje tri stvari biste posebno istakli sa Seedstars takmicenja?Na osnovu vašeg iskustva, na šta još posebno sudije obraćaju pažnju pri odabiru startupa (naravno pored njihovih inovativnih rešenja), šta biste još istakli?Koje je vaše mišljenje, koja bi niša u tech industriji mogla da ima najveći impact sada tokom i/ili nakon korone? Više o takmičenju možete pročitati ovde: Seedstars World je najveće svetska startup takmičenje na tržištima u razvoju. Poslednjih šest godina Seedstars predstavnici putuju na 9-mesečnu svetsku turneju u potrazi za najboljim startupima u ranoj fazi u 65+ zemalja, organizujući 100+ događaja. Bira se jedan pobednik koji će predstavljati svaku posećenu zemlju koji je pozvan da prisustvuje jednom od 5 regionalnih samita, koji će ujediniti lokalne pobednike iz svake regije da se umreže sa regionalnim investitorima, mentorima i korporacijama. Lokalnim pobednicima se takođe pruža šansa da predstavljaju svoje zemlje na Seedstars Samitu, finalnom takmičenju koje se događa u Švajcarskoj, gde se startapovi takmiče za 500.000 dolara investicije. Samit Seedstars-a je vodeća manifestacija Seedstars-a, ispunjena sesijama, panel diskusijama, specijalizovanim radionicama i najboljim stručnjacima sa tržišta u razvoju. Više informacija o takmičenju potražite ovde https://www.seedstarsworld.com/

Jovana Vasić je već 12 godina član tima koji radi na podršci razvoja startapa kroz različite programe koje su uspostavili u Poslovno tehnološkom inkubatoru tehničkih fakulteta (BITF). Razvila je servisni centar unutar BITF koji je pomagao mnogim našim startapima oko računovodstvenih i pravnih pitanja kao i kod razvoja poslovnih modela, više od 100 startapa. U jakoj sinergiji sa kolegama iz NTP Beograd, kreirani su mnogobrojni programi za promociju i edukaciju inovativnog preduzetništva kod studenata Beogradskog Univerziteta – petodnevni intenzivni program ParkUP! ali i za podršku startapima u različitim oblastima i u različitim fazama razvoja unutar NTP Beograd. Jovana je diplomirani ekonomista sa prethodno značajnim iskustvom u finansijama a iskustvo stečeno u BITF u radu sa startapima kao što su HTEC, Strawberry energy i sl. danas koristi da kroz nove programe pomogne svima, posebno mladima koji žele da pokrenu i razviju inovativnu delatnost u Srbiji. Tokom epizode odgovorili smo na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice: Kako startap tim izlazi na strana trzista?Kakve prilike se ovde pružaju studentima koji zele da pokrenu startap?Kada mislite da je startapima najbitnija podrška?Koji su najuspešniji primeri startapa nastalih u Inkubatoru?Sta je najvažnije za uspeh jednog startapa, a zbog cega u Srbiji startapi najčešće propadnu? Kakvu podrsku pruza Inkubator? Kako startapi dolaze do investicije? Pročitajte i novi članak u kom smo predstavili domaći startup Vacation Tracker

Maja Voje is a globally-recognized growth marketing and digital transformation expert who has managed digital initiatives for Google and Rocket Internet and is also a co-instructor in the world's best-selling online growth hacking course, which has more than 50,000 alumni. It is used by organizations like Tesla, IBM, and Booking.com. In her career, she has helped several companies to raise €20 million in growth capital and worked with international companies in Slovenia, Belgium, Germany, Netherlands and the United States of America. Maja has completed an international master program in business administration, studied in Vienna and Shanghai. She also earned a post-graduate credential from Oxford University. Maja answered the questions you were sending over our webiste during the week. What are your thoughts on "breaking the rules" to achieve a positive growth result? Not hardcore illegal activities of course, but identifying loopholes, etc.Is growth hacking more about tools or strategy? How important are tools and can a campaign be successful if you are not using any?How to launch a growth hacking agency?How did covid change the growth landscape?What would you say that was the most exciting growth experiment you have applied?

Marko Kažić je osnivač Zamphyr-a, pokreta za slobodne edukacije, (h)aktivista, nezavisni istraživač, nekadašnji savetnik za startupe/VC fondove. Osnivač Pionir besplatne škole. Cilja da pogodi Mesec (ako ništa pogodiće zvezde) i ulaže u izuzetne ljude. Odustao od konsultovanja startapa i fondova od Silicijumske doline do Hong Konga, vratio se u Srbiju da radi na viziji univerzalne škole koja je dostupna celom čovečanstvu. Kao aktivist za slobodnu kulturu i besplatno obrazovanje zalaže se za fundamentalni pomak paradigme u obrazovanju i za društvo post-oskudice vođeno vršnjačkom proizvodnjom. Marko je odgovorio na 5 pitanja koje ste nam slali tokom sedmice: Da li planirate otvaranje slobodne skole i u Beogradu, i na koji nacin vrsite upis dece? Kako se slobodna škola razlikuje od obične škole?Poštovani, Kako ocenjujete reforme obrazovnog sistema u Srbiji kao i u Evropskoj Uniji?Kako ste počeli i dokle želite da idete sa razvojem slobodne škole? Koliko je Pionir kao zajednica podigao tehnološki napredak Kikinde?Kako u Srbiji ozakoniti slobodne škole? Ili bar omogućiti svim roditeljima izbor školovanja od kuće?Kako implementirati slobodnu skolu u drugim gradovima i skolama Srbije?

Jovan Stojanovic is an AI enthusiast and entrepreneur with more than 10 years of experience in the industry. He is one of the Global Leads at CITY AI, an AI community present in +80 cities over the world. Founder of six AI communities on Balkans. Founder of Wonderland AI Summit. Founder of Serbian AI Society, a new organization with the mission to be a global influencer for scientific advances that boost innovation and the development of our future AI society. The organization gathers AI researchers, entrepreneurs from organizations like MIT, Berkeley, Stanford, DeepMind… In this episode he answered questions that you were sending over out site during the week. Which segment is the most suitable to implement AI here in SerbiaWhich companies in Serbia (domestic and foreign) advanced in usage of AI in their business.What inspired you to found Serbian AI Society ?How AI can impact employee development?What are the first changes AI can make in Serbia?

U osmoj epizodi SerbianTech podcasta 5 pitanja za... naš gost je Pavle Ivetić, ko-organizator globalnog Reinventing Work pokreta koji je namenjen ljudima zainteresovanim za nove načine rada i organizacione modele koji doprinose humanijim radnim uslovima, većem zadovoljstvu zaposlenih i povećanju produktivnosti. Odgovarali smo na pitanja: Da li Srbiji stvarno treba ovoliki broj fakulteta za menadžment, što privatnih što državnih, i toliko "menadžera"?Da li državna i javna preduzeća mogu da implementiraju samoupravljajuće timove i veću autunomiju zaposlenih sa postojećim kadrovima?Da li su neke industrije u prednosti da implementiraju nove načine rada i samo-upravljajuće timove?Kako najbolje meriti uspeh samoupravljajucih timova u kompanijama?Zašto su nam potrebne promene u načinu organizovanja posla i koje su to promene koje Reinventing Work pokret propagira? Inače, Pavle poseduje višegodišnje iskustvo u vođenju međunarodnih projekata u IT-u, visokom obrazovanju i implementiranju organizacionih promena. Istražuje i eksperimentiše sa agilnim metodama i samo-upravljajućim timovima u organizacijama. Autor i koautor je brojnih naučnih radova i tekstova na temu unapređenja organizacije rada.

Maja Žikić je stručnjak za brendove i inovacije. Specijalizovala se za EU finansiranje i poseduje duboko znanje i iskustvo u nacionalnim i međunarodnim grant programima, uključujući Cascade Funding mechanism. U ovoj epizodi podcasta odgovaramo na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice. U kojoj meri se može primeniti iskustvo sa trenutnog projekta na neki naredni projekat?Koliko može pomoći u finansiranju sama ideja projekta?Koji su najčešći problemi u bužetiranju projekta i kako ste ih najbrže rešavali?Sta konkretno predstavlja cascade funding?Koje su najcesce greske zasto projekti ne budu odobreni? Karijeru je započela u AgTech sektoru, podržavajući razvoj poslovanja, pozicioniranje na tržištu i komercijalizacijske aktivnosti startapa orijentisanih na rast kao i (su)osnivača u jugoistočnoj Evropi. Danas, na F6S – gde osnivači rastu zajedno, koristi svoje razumevanje poslovnanja, tehnološku osvešćenost i posvećenost izvrsnosti da razvije impresivna iskustva akceleracije za najinovativnija mala i srednja preduzeća u Evropi – kroz poslovanje, sa tehnologijom kao kreatora mogućnosti. Među mnoštvom različitih vrsta finansiranja koje inovatori mogu naći u okviru programa Horizon 2020, sigurno je među najatraktivnijim kaskadno finansiranje ili finansijska podrška trećim stranama (FSFTP). Kaskadno finansiranje je mehanizam Evropske komisije koji ima za cilj podršku malim i srednjim preduzećima i startapima u razvoju i primeni inovativnih digitalnih rešenja – programima akceleracije, inkubacije i mentorstva (obično bez kapitala). Horizon 2020 izdvaja gotovo 800 miliona EUR za kaskadne pozive za finansiranje. Ovaj podkast pružiće pregled mogućnosti kaskadnog finansiranja H2020, pozadinske informacije i podršku dostupne i srpskim i evropskim organizacijama.

U šestoj epizodi pričamo sa Tonijem Crisolli, senior projektnim menadžerom Friedrich Naumann fondacije za slobodu, susonivač Smart City Education Initiative (SCEI) i suosnivač Smart City Festival (SCF). Pričali smo o radu fondacije, pametnim gradovima, zajednicama i konferencijama odgovarajući na pitanja koja ste postavljali tokom sedmice. Da li je korona trajno promenila uzivo dogadjaje, kada da ih ocekujemo i kakve promene nose?Na osnovu vaseg iskustva o pametnim gradovima, sta bi Srbija mogla najpre da implementira sada nakon krize?Smart City Festival je svake godine sve bolji. Koliko je teško podizati nivo velikih događaja iz godine u godinu. Da li ove godine možemo očekivati novitete?Koji su najveci izazovi u implementiranju pametnih resenja u Srbiji?Koji su najčešći problemi u organizovanju događaja inače, a koji sada tokom korone?

U petoj epizodi SerbianTech podcasta "5 pitanja za..." ugostili smo Zorana Vujkova, Agile trenera koji je odgovarao na pitanja koja ste postavili tokom sedmice. Pitanja na koja je Zoran odgovorio 1. Koji je prosecan vremenski period da neka kompanija primeni agilne metodologije? 2. Sa koje pozicije se napreduje do Scrum mastera? 3. Mnoge kompanije na oglasima objavljuju kao plus rad u Agile okruzenju. Koliko je Agile pristup zastupljen u Srbiji. Da li kaskamo u odnosu na druge zemlje? 4. Na koji nacin sada mozemo primeniti agilnost u periodu nakon krize? 5. Koji od 12 principa agilnosti je najlakse primeniti ? O gostu Zoran Vujkov je iskusni Agile coach od 2008. i sertifikovani Scrum Professional, sertifikovani Scrum Master, sertifikovani Product Owner, sertifikovani LeSS Practitioner i sertifikovani SAFe Practitioner. Zoran je pomagao timovima da brže isporučuju bolje proizvode i neprekidno se poboljšavaju. Ima dokazano kretanje organizacija sa tradicionalnog (waterfall) na agilni način razvoja softvera koristeći okvire kao što su Scrum, Scrumban, Kanban, LESS, Scaled Scrum, Nekus, SAFe). Zoranovo dobro razumevanje razvoja softvera zasniva se na 25-godišnjem iskustvu u softverskoj industriji radeći za različite kompanije kao softver inženjer, vođa tima, tehnički rukovodilac, rukovodilac projekta, Scrum Master, Agile Coach. Voli različite Agile okvire (SCRUM, KSP, Scrumban, Kanban), ali uvek je otvoren prema novim Agile idejama. Većina Agile okvira, posebno Scrum, su lagani, lako razumljivi, ali majstorstvo dolazi uspešnom implementacijom. Okvir Scruma sličan kao i drugi okviri, ako se pravilno koristi može funkcionisati, a prava stvar je razumeti potrebe organizacije i pronaći prave pristupe tome.

U četvrtoj epizodi SerbianTech podcasta "5 pitanja za..." ugostili smo Anu Pegan. Postoji li veza između proizvoda, timova i IT zajednica? Ana Pegan je Product Manager sa 20 godina iskustva u IT industriji od FinTech kompanija, preko outsourcing startupa, do consumer i B2B proizvoda. Bez obzira da li radi u velikim kompanijama ili startupima, Ana uživa da pravi proizvode koje ljudi vole. Aktivno vodi i organizuje 2 meetup grupe i uključena je u nekoliko različitih inicijativa koje pomažu razvoju domaće IT zajednice. U emisiji smo odgovorili i na 5 pitanja koja ste postavljali i izglasali tokom sedmice putem našeg sajta. Kako imate iskustva i sa projektima i zajednicama. Da li je postoji razlika u kreiranju/vođenju proizvoda i zajednica. Šta je kompleksnije?Nakon krize, kakve sve adaptacije proizvoda mozemo ocekivati?Kako pomiriti zahteve klijenata i lične ambicije product tima?Kako izbalansirati long term ideje biznisa sa privremenim resenjima?Kako se sa MVP-em u ranim fazama startupa takmičiti sa konkurencijom koja postoji godinama i ima fully featured proizvod? Pretplatite se (besplatno) na naš kanal kako biste dobili obaveštenje o novim epizodama.

U trećoj epizodi SerbianTech podcasta "5 pitanja za..." ugostili smo Luku Pejovića, direktora Ventu.rs. Luka Pejović je direktor Ventu.rs platforme koja je nastala kao zajednički projekat revizorsko-konsultantske kuće BDO Serbia i pionira crowdinvesting-a u Austriji, CONDA. BDO tim se kroz rad na srpskom tržištu mnogo puta susreo se sa izazovima malih preduzeća i startapa prouzrokovanim nedostatkom odgovarajućih izvora finansiranja. Iz učestalog suočavanja sa sličnim izazovima rodila se ideja da se mladim kompanijama ponudi inovativna finansijska usluga i na taj način reši, ili barem ublaži, njihov problem sa finansiranjem. Austrijski partneri doneli su svoju tehnologiju i iskustvo stečeno pionirskim radom u ovoj oblasti na nemačkom govornom području, a BDO svoju lokalnu ekspertizu i mrežu partnera. Rezultat je Ventu.rs, platforma koja nudi kompletan paket usluga neophodan za pokretanje i finansiranje rasta.

Serijal "5 pitanja za..." nastavljamo sa sjajnim gostom i u drugoj epizodi pričamo sa Momirom Đekićem koji će nam dati odgovore na 5 pitanja koja ste postavljali tokom sedmice i izglasali putem našeg sajta. Momir Đekić je sertifikovani konsultant i trener za digitalnu transformaciju sa decenijskim iskustvom u poslovnoj analizi, dizajnu i implementaciji složenih IT sistema u javnom i realnom sektoru. Nakon završenog Elektrotehničkog fakutleta. završio je i poslovnu školu na Bledu u Sloveniji. Vodio je tehničke i poslovne timove u korporacijama i startapima i snažno podržava rastuću zajednicu tehnoloških kompanija u Srbiji kroz saradnju sa relevantnim institucijama. Dugogodišnji je novinar Sveta kompjutera, čiji je i kolumnist, a iza sebe ima značajno iskustvo u pisanim i štampanim medijima, televiziji i radiju. Strastveni je ljubitelj gitarske muzike i timskog sporta.

U prvoj epizodi serijala "5 pitanja za..." pričamo sa Vladimirom Pavlovićem koji će nam dati odgovore na 5 pitanja koja ste postavili i izglasali putem našeg sajta. Vladimir ima 20 godina iskustva na srpskom i regionalnom finansijskom tržištu, radeći kako na kreiranju zakonskog i institucionalnog okvira (Narodna Banka Srbije, Centralni registar HoV), tako i kao aktivan učesnik na tržištu (direktor brokersko-dilerskog društva FIMA International, portfolio menadžer i predsednik Nadzornog Odbora Društva za upravljanje investicionim fondovima FIMA Invest). Jedan je od osnivača kompanije WM Equity Partners i njen direktor. Učestvovao je u brojnim projektima prikupljanja kapitala za male i srednje kompanije, restrukturiranju njihovih finansijskih obaveza i unapređenju korporativnog upravljanja. Vodio je brojne projekte finansirane od strane međunarodnih finansijskih institucija (IFC, EBRD, itd) i donatora (EU Delegacija, USAID, itd). Diplomirao je i magistrirao na Ekonomskom fakultetu u Beogradu, a doktorirao na Fakultetu Političkih Nauka (oblast javnih finansija). Od 2006. godine ima CFA zvanje, a od 2019.godine je član Nadzornog odbora udruženja CFA Society Srbija.

Mesečni meetup LinkedIn Local Belgrade okuplja Linkedin zajednicu. Ideja je da se eksperti iza LinkedIn profila uživo upoznaju, razmene znanje, zajedno nauče nešto novo i upoznaju se uživo. Ne meetup-u broj 5 gosti su nam bili Ognjen Radić (FitPass) i Ognjen Vuković (Barcode). Ognjen Radić je suosnivač i direktor kompanije Fit Pass, koji je uspeo da svoju ideju pretvori u stvarnost. Ognjen Vuković je konsultant u oblasti Product Marketinga, koji je radio sa brendovima poput DW, GE, GymShark, 10Web, Krisp i mnogim drugim na preko 30 projekata. Saznajte koje su prepreke savladali, šta bi voleli da su znali pre ulaska u preduzetništvo i druge korisne savete.