CPO Radio.TV

Aurélia Tremblaye, CPO du groupe Engie nous explique pourquoi il est intéressant de mettre au cœur de sa stratégie les achats inclusifs. Levier de performance, impacts bénéfiques, création et apport de valeurs, tous trois résultent de la mise en place de ces achats au sein du groupe.   

Caroline Tissot, Directrice des Achats d'Accor nous explique l'engagement du groupe autour de l'inclusion. Ainsi, elle résume le sujet des achats inclusifs à un niveau international. La Directrice des Achats nous parle de la création de valeurs auprès des clients notamment en rapport avec les démarches responsables. Le second aspect de cette création s'exprime à travers l'acquisition et la rétention des talents. 

A la suite d'un parcours militaire, Michel Augé se dirige vers une formation commerciale puis dans la banque. Il rejoint ainsi le Crédit Agricole. Après avoir occupé différents postes, il évolue en interne afin de devenir récemment le directeur des achats groupe. Il aborde avec nous divers sujets tels que les grands axes de négociation à venir et les achats responsables. 

 Isabelle Caille, Directrice des Achats évoque avec nous son choix de spécialisation dans les achats lors de sa 5ème année d'études. Elle nous parle également de son parcours professionnel.  Ainsi, elle revient sur sa première année au sein d'ISS France et ses accomplissements. Son objectif premier étant le repositionnement de la direction des Achats au centre du business afin de développer une valeur ajoutée pour le groupe.   

 Guillaume Delmas nous décrit les différents métiers qui sont exercés par son entreprise : Terideal. La diversité de ces derniers nécessite de fortes capacités d'adaptation. Guillaume Delmas nous assure que Terideal est fortement engagée en faveur du climat. Ainsi, le groupe a pour ambition de réduire ses émissions de CO2 de 55% à l'horizon 2030. Par ailleurs, les achats sont au cœur de cette stratégie, ils sont impliqués dans tous les cycles de l'entreprise.   

 Sylvie Babikian, Directrice des Achats France du groupe Orange, démontre dans ce podcast l'importance du rôle de l'inclusion au sein du secteur des achats. En effet, cette entité, fortement liée aux fournisseurs, est extrêmement importante. Par ailleurs, le Groupe Orange a été récemment primé du label Relations Fournisseurs & Achats responsables, cette distinction récompense pour la 4ème fois consécutive l'inclusion au sein de l'entreprise.   

Mathieu Bancourt, Directeur des Achats d'Equans Smart Building, revient avec nous sur son parcours riche en expériences et s'exprime à propos de son rôle et de sa fonction au sein des achats dans le secteur du BTP ainsi que l'influence qu'a eu la RSE sur le poste qu'il occupe aujourd'hui. 

Christophe Ghesquieres, Directeur des Achats et de l'offre logistique de Sport 2000 revient avec nous sur son parcours riche en expériences et nous explique sur notre radio, son travail au sein du service achats de son entreprise. Il nous explique ensuite quelles ont été ces plus grandes surprises et les nombreux défis qu'il a pu rencontrer.   

Olivier Villard, Directeur des Achats de Bouygues Immobilier, nous éclaire quant au rôle de la fonction Achat au sein de son entreprise ainsi que les différentes évolutions qu'il a pu voir émerger.

Romane Monsellato Responsable Achats et Supply Chain de Patyka, revient avec nous sur son parcours et sur ce qui l'a motivé à faire ce métier. Elle nous explique ensuite quels sont les qualités nécessaires pour travailler dans le monde des achats et comment cela se traduit aujourd'hui à son poste de directrice des achats de Patyka, une entreprise centenaire de cosmétique bio française.   

Nicola Opitz, Purchasing Director Packaging d'Antalis Group s'exprime à propos de l'impact écologique et de l'importance de réduire efficacement l'empreinte carbone au niveau des achats.  

Eric Bouret, Directeur des Achats de Bouygues Construction nous parle aujourd'hui des nombreuses réalisations du Groupe, des ouvrages qui durent dans le temps et sur lesquels on a une tendance de fond qui se dégage, des bâtiments plus durables, intégrant davantage d'économie circulaire, des constructions modulaires et pérennes.  

Florestan Ganizate, Directeur des Achats de SantéCité Achats nous eclaire quant à l'organisation et l'articulation de la fonction Achats au sein du premier groupe coopératif d'établissements de santé indépendants.   

Anna Sobocinska, Directrice des Achats France de Schoeller Allibert nous explique le rôle et l'organsiation du service Achat au sein de  son entreprise ainsi que la place principale que devrait occuper le recyclage dans un futur proche.  

Frédéric Bureau, Directeur des Achats de la Business Unit d'Erasteel du Groupe Eramet nous partage sa vision du monde des Achats, fonction qui le passionne depuis de nombreuses années. Il aborde ensuite avec nous les différentes activités et actualités de son entreprise, l'extraction de nickel en Nouvelle-Calédonie, de lithium en Argentine, principal composant de batteries pour véhicules éléctriques. 

Emmanuel Autem, Group Chief Procurement Officer General Expenses & Real Estate d'Axa s'exprime sur son métier et sur l'évolution du monde des achats, quelles sont pour lui les futures évolutions à attendre dans le monde des achats ?  Il s'exprime également sur les nouveaux projets qui ont été mis en place pour favoriser le travail des collaborateurs. 

Julien Jarrier, Senior Director et Global Purchasing de Mérieux NutriSciences Corporation nous explique ici l'importance de posséder les bons outils afin de pouvoir partager l'information. Il aborde dans un second temps avec nous un sujet très actuel, celui des achats responsables et essaye de répondre à une question que beaucoup de monde se pose, comment arriver à concilier toutes ces initiatives et le besoin de réduction des couts.

Philippe Emprin, Directeur des achats nous dévoile, fort de ses réussites chez IFF et maintenant au sein du groupe Barrière, les différents facteurs clés du succès pour parvenir à organiser et structurer un service achat en partant d'une feuille blanche. 

Geoffroy de Maupeou Directeur des Achats de Fraikin nous explique qu'il est aujourd'hui primordial pour une entreprise d'être agile afin de connaitre parfaitement les besoins des clients et pouvoir proposer des solutions adéquates.     

François Demouveau, Directeur des Achats Territoriaux du Groupe La Poste vient nous parler de l'évolution de son métier et la part de plus en plus importante que celui-ci occupe dans l'innovation des entreprises ainsi que l'obligation pour l'acheteur et les fournisseurs de travailler main dans la main afin de trouver des solutions ensemble. 

Jérôme Drevon-Barreaux, head of Strategic sourcing & Procurement de Bristol Myers Squibb nous présente son entreprise et son métier, du role de conseil qui est de plus en plus présent au sein de la fonction. 

Antoine Paris, Directeur des achats et de la supply Chain de Buffet Crampon, la prestigieuse et bicentenaire maison française, nous partage sa vision du monde des achats en abordant des points-clés tels que l'impact qu'a pu avoir la crise sanitaire sur le secteur de la musique, l'importance de trouver un équilibre entre la qualité, le prix des produits et le rôle de l'innovation.    

Stéphane Jacoby, Directeur des Achats de Claas s'exprime sur son parcours professionnel ainsi que son métier de directeur des achats chez Claas. 

Bérengère Coleman vient nous présenter son rôle de Purchasing Director - Marketing & Communication au sein de Moët Hennessy. Cette Grande Maison est une société constituant la branche « Vins & Spiritueux » du Groupe LVMH.  

Ahlem Hamdi nous présente son métier de Directrice des achats hors programmes au sein de France.TV. France Télévision est une société nationale de programme qui gère les activités de la télévision publique en France, de la production et de la diffusion.  

Issue d'une école d'ingénieur, Aude Maury a finalement intégré le groupe PSA avant de finir Directeur de la Performance des achats au sein de Spie Batignolles. Nous découvrons avec elle le sens des achats ainsi que l'ouverture qu'ils apportent au coeur de l'entreprise  

Hervé Rocheteau nous raconte sa découverte des achats, son parcours et sa vision en tant que Directeur des achats de LCL.

Céline Tevissen revient sur son parcours au coeurs de différentes entreprises, sa vision des achats ainsi que ses missions au coeur de Bouygues Telecom. Pour finir, nous revenons sur ses centres d'intérêt.

Pascal Leroy et Dominique Szepielak nous expliquent leur rencontre, comment ils en sont venus à écrire ce livre, les problématiques autour des grands groupes, les différents types de management au sein des entreprises et plus récemment le télétravail.

Audrey Izard, CPO indirect Sourcing et Séverine Thery-Cave,CPO Direct Sourcing chez l'Oréal, nous partagent leurs parcours et les objectifs de transformation de l'entreprise : décarbonation de la Supply Chain, digitalisation des fournisseurs, simplification du portefeuille client…  

A l'issu de différentes expériences, Christophe Morin lance sa société avant de finalement intégrer la Société Jacques Bollinger en 2020. Après bientôt 200 ans d'existence, le champagne de la Reine d'Angleterre ou encore de James Bond, nous dévoile les secrets de son secteur achats avec Christophe, Directeur Achats Groupe de la société.  

Après une entrée rapide dans la vie active, Olivier Sauval, intègre différentes entreprises et découvre le métier des Achats. Nous découvrons ainsi son rôle au sein d'Algeco, en tant que Directeur des Achats France.

Thibaut Massiet du Biest nous explique sa méthode pour optimiser les achats de son entreprise. Il insiste notamment sur l'importance de la transition écologique et de la transformation digitale.   

Retrouvez le parcours des achats de Maud Barrionuevo, passionnée de mode ! Directrice des achats et marketplace, de 24S, nous découvrons avec elle, quels sont les critères de sélection d'un acheteur aussi bien pour les fournisseurs que pour les produits. L'occasion également d'évoquer le point de vue merchandising pour les achats.

La fonction achats a évolué depuis des années et Derek Berger nous explique à quel point l'innovation est devenue importante au sein d'Essity au niveau des produits, mais aussi bien sur les processus et les échanges d'informations.  

Après plusieurs années d'expériences auprès des meilleurs chefs du monde dans les palaces les plus célèbres, Hugues Pouget décide de prendre son envol et fonder la Maison Hugo & Victor. Satisfaction client, nouveaux modes de retail ou encore nouvelles façons de consommer, il décrypte les points importants de son métier qui ont évolué en quelques années.  

Après un retour à l'école en 2018 afin de réaffirmer ses compétences achats et un parcours orienté international, Pierre Jean Ruste nous évoque son avenir dans le domaine du sourcing. L'occasion également d'aborder lors de cet enregistrement le sujet des nouveaux enjeux de la supply chain. 

Dominique Lebigot découvre le monde des achats au cours d'un stage durant ses études de chimie. Intrigué, il décide alors de changer de voie et de se réorienter. Aujourd'hui directeur des Achats de Moët Hennessy, il nous livre sa vision sur le futur de la fonction Achats, en pleine révolution entre digitalisation et nouveau rôle des fournisseurs.  

Issu d'une formation d'ingénieur en électronique et mécanique, Katib Messaadi a su saisir les opportunités qui se sont présentées à lui et qui l'ont amené au poste de Directeur des achats d'Acrelec. Il nous raconte son parcours et comment son profil technique l'aide au quotidien dans sa fonction.  

Acheteur de matières premières en période de Guerre du Golfe ou Manager de transition pour TNT France, Philippe Demangeot revient sur son parcours qui l'a mené au poste de Directeur des Achats de SBM Company. Il nous fait également part de son point de vue sur la performance du service achats d'une entreprise. 

Damien Pellissier revient sur son parcours dans les fonctions achats, il évoque également les prochaines évolutions notamment en matière de digital dans le secteur des achats.  Digital, relation humaine, partenaire, distributeur, PNB, sourcing. 

Le groupe Balt, spécialisé dans la technologie médicale neuro française, nous dévoile leur position de la digitalisation et de l'innovation. Maxime Brzek revient sur le rôle de l'acheteur au cours des rapports de force avec les fournisseurs afin de sécuriser les approvisionnements.  

A la fois un vecteur de l'entreprise sur le monde extérieur et une fonction d'interfaçage en interne, Laurent Dommange revient sur sa fonction achats au sein de l'entreprise Plastic Omnium. Pour lui, la clé du succès de la digitalisation c'est la robustesse des processus internes et leurs respects. 

De l’automobile à l'aéronautique, Frédéric Lino évoque sa vision de l’humain dans la fonction achats, qui est pour lui, la clé, notamment au cœur des partenariats et des fournisseurs.

Selon Jean-François Pape, la curiosité est l'une des principales qualités d'un bon acheteur. Se former pour s'améliorer fait parti de l'une de ses missions. En 2020, Icade effectuait un chiffre d'affaires de 1.4 milliards d'euros. Innovante, sa fonction achats cherche à se différencier de ses concurrents tout en intégrant la digitalisation au sein de son métier.

Créée par Christophe Comel, la fonction achats d'Heppner doit aujourd'hui faire face à plusieurs enjeux sociétaux : transition écologique, pénurie de transports ou de matières premières et digitalisation. En parallèle, l'entreprise met en avant l'expérience fournisseur. Entretenir de bonnes relations avec ces derniers est primordial pour un bon fonctionnement. 

David Morvan est le seul à diriger la fonction achats de Cegedim. Optant pour un management transversale, il tient à conserver des relations humaines avec ses partenaires, salariés et fournisseurs. Ses achats se concentrent essentiellement sur de l'hardware ou de l'intelligence artificielle.  

Depuis sa création en 1990, Europe Snacks emploie aujourd'hui près de 2 000 personnes. Sa fonction achats doit travailler en synergie avec quelques sujets d'actualité comme la gestion des risques ou la RSE. Pour Anthony Angé, le métier d'acheteur est un rôle stratégique puisqu'il permet d'améliorer les processus d'une entreprise. 

Thales adopte une stratégie de consolidation de la supply chain et réduit son taux de fournisseurs.

En plus de dynamiser le territoire auprès de partenaires locaux, Demathieu Bard souhaite réduire son émission carbone.

En plus de sélectionner ses fournisseurs, Arquus attend de ces derniers de l'innovation pour être en phase avec le monde de demain.