Podcasts about Safran

Gérald a passé trente ans à diriger les filiales françaises d'IBM, Hewlett-Packard, Capgemini, HPE, Oracle et SAP. Il est aujourd'hui Partner chez Kalium Investissement, professeur à HEC et co-animateur du podcast Grand Leader avec Franck Ferrand sur Radio Classique. Dans cet épisode, il parle du DAF tel qu'il l'a observé, sollicité et évalué pendant toute sa carrière de CEO.Sur la relation CEO-CFO, sa position est nette. Le DAF est le garant de la confiance, celui qui identifie les risques que les forces commerciales ne voient pas ou ne veulent pas voir, celui qui doit pouvoir mettre le poing sur la table sans rompre le lien. La qualité de ce lien se mesure à une phrase : quand le CEO rentre chez lui le soir, est-ce qu'il se dit "heureusement qu'il est là" ? Si la réponse est non, quelque chose ne fonctionne pas. Gérald illustre ce modèle avec un exemple précis tiré de ses années chez Valeo, et explique pourquoi ce binôme se perçoit immédiatement par les marchés financiers lors des présentations de résultats.Sur le leadership, il défend une thèse qui peut surprendre : la finance, c'est avant tout de la communication. Un DAF qui reste enfermé dans sa technique plafonne, quelle que soit la taille de l'entreprise. Ce qui fait la valeur du poste, c'est la capacité à parler aux commerciaux, aux marchés, aux clients, au Comex, et à casser les silos entre directions. Il décrit le CFO comme un aidant, un sachant, un barycentre du Comex dont le rôle va s'élargir à mesure que les tâches techniques s'automatisent.Sur les outils, Gérald s'appuie sur son expérience chez SAP et Oracle pour poser un constat simple : sans outillage adapté, le DAF ne peut pas se dégager du travail technique pour exercer son rôle de conseil. Il prend l'exemple d'une réunion d'investisseurs où l'incapacité à répondre en temps réel à une question chiffrée suffit à fragiliser la crédibilité.Sur l'avenir de la fonction à cinq ans, il voit deux dynamiques. L'IA va supprimer les rôles à faible valeur ajoutée, ce qui n'est pas une mauvaise nouvelle pour les DAF qui sauront monter en compétences stratégiques. Et le CFO va devenir de plus en plus un coach de dirigeants, un liant entre les fonctions, au moment précis où les silos organisationnels s'accentuent.L'épisode se termine sur son propre parcours : sa formation tardive en master de finance à la demande d'un patron chez IBM, ses années au Japon et à New York, et ce qu'il a retenu de dirigeants comme Lou Gerstner ou Meg Whitman sur la posture de leadership.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Araceli de Frutos, asesora del fondo Alhaja Inversiones repasa los protagonistas de la sesión en Europa, con vistazo a Altice France, Intesa Sanpaolo, IATA, Safran...

durée : 00:05:52 - Banque Populaire, Société Générale ou encore Safran : ces groupes privés possèdent des fondations dont l'objectif est d'accompagner les jeunes instrumentistes. Pourquoi et comment des banque et un fabricant d'équipement aéronautique et de défense soutiennent-ils la musique ? - réalisation : Sofia Anastasio Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

Ce que le CEO attend vraiment de son DAF (selon un ex-patron d'Oracle et SAP)Gérald a dirigé les filiales françaises d'IBM, Hewlett-Packard, Capgemini, Oracle et SAP avant de rejoindre le private equity comme Partner chez Kalium Investissement. Dans cet extrait, il répond à une question que beaucoup de DAF se posent sans jamais pouvoir la poser directement à leur CEO : qu'est-ce qu'il attend vraiment de moi, au-delà des chiffres ?La réponse est tranchée. Un CFO qui ne comprend pas le secteur dans lequel l'entreprise opère, qui ne saisit pas les problématiques des équipes commerciales, qui ne s'imprègne pas du modèle économique dans ses détails, ne peut pas remplir sa fonction. La maîtrise technique est la condition d'entrée, pas la finalité du poste.Ce que Gérald décrit ensuite, c'est la mécanique de la relation CEO-CFO telle qu'il l'a vécue des deux côtés. Le DAF est celui qui identifie les risques que les autres ne voient pas ou ne veulent pas voir. Il est celui qui doit mettre le poing sur la table quand c'est nécessaire, intelligemment, sans heurter, mais sans se taire. Et la relation entre les deux ne peut tenir que si elle repose sur une confiance réciproque quasi indestructible, au point que le CEO peut pester contre son CFO en réunion et se dire le soir en rentrant : "heureusement qu'il est là."Il va plus loin sur la visibilité de ce lien. Quand Valeo présentait ses comptes devant les marchés financiers, le décalage entre un CEO et un CFO qui ne sont pas en phase se perçoit immédiatement par les analystes et les investisseurs. Inversement, quand l'histoire est bien construite entre les deux, ça rassure et ça coule.Gérald s'appuie aussi sur un exemple précis tiré de ses années chez Valeo, où il a observé de près un binôme CEO-DAF qui fonctionnait exactement sur ce modèle. Ce n'est pas de la théorie. C'est ce qu'il a retenu comme référence pour toute sa carrière de dirigeant.Pour un DAF qui cherche à calibrer sa posture face à son CEO, à peser dans les décisions sans franchir les lignes et à construire une relation de confiance durable, cet extrait donne des repères fondés sur l'expérience terrain.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

John Safran burst into the public consciousness in 1997 as a contestant in the ABC TV show Race Around the World, where young filmmakers travelled the world making four-minute films in just 10 days. Safran won the popular vote on the reality show after running through Jerusalem naked, and asking a voodoo priest to put a curse on an ex-girlfriend. Almost 30 years on, the show is back, with Safran as a judge. Today’s conversation is hosted by Good Weekend senior writer Gay Alcorn, who talks to Safran about that early experience, but also growing up Jewish, antisemitism and the contradictions and limits of free speech.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Aujourd'hui dans "Les Voix de l'économie", Stéphane Pedrazzi reçoit Antoine Rostand, le président de Kayrros, une entreprise pionnière dans l'utilisation de l'imagerie satellite pour le renseignement économique et militaire. Depuis une dizaine d'années, Kayrros développe des technologies de pointe qui permettent de suivre en temps réel l'activité dans des zones stratégiques comme le détroit d'Ormuz ou le Golfe Persique. Grâce à l'analyse de données satellites, l'entreprise est capable de mesurer avec précision le trafic maritime, de détecter les navires fantômes qui ont éteint leur transpondeur, ou encore de quantifier les dommages causés par les frappes militaires en Ukraine.Antoine Rostand explique comment ces informations sont devenues essentielles pour les traders de matières premières, les assureurs et les décideurs politiques, qui s'appuient sur les analyses de Kayrros pour prendre des décisions éclairées. Mais la technologie de l'entreprise a aussi de nombreuses applications dans le domaine de la transition énergétique et de l'adaptation au changement climatique, notamment pour le suivi des feux de forêt ou des émissions de méthane.L'invité revient également sur l'évolution du modèle économique de Kayrros, qui a dû s'adapter aux changements de priorités politiques, avec un intérêt croissant pour les applications militaires et de renseignement souverain, qui représentent désormais près de la moitié de son chiffre d'affaires. Cette diversification a notamment conduit à des opérations de rachat stratégique, avec la reprise de la branche militaire par Safran.Enfin, il nous donne un aperçu passionnant des prochaines innovations de Kayrros, qui compte tirer parti des progrès de l'intelligence artificielle pour automatiser toujours davantage l'analyse des images satellites et ouvrir de nouveaux champs d'application. Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Paris 2024 est le troisième Jeux Olympiques le moins coûteux de l'histoire et le seul à dégager un excédent de 76 millions d'euros. Julie Lannier, directrice des finances du comité d'organisation, revient sur quatre ans de pilotage financier dans une structure qui est passée de 3 à 70 personnes, avec une date de livraison non négociable et la garantie de l'État en cas de dépassement budgétaire.L'épisode couvre d'abord la construction budgétaire par phases successives, des premiers ratios empruntés aux Jeux précédents jusqu'au quantité fois prix de la révision 2022, la plus critique. Cette année-là, le budget affiche un déséquilibre de plusieurs centaines de millions d'euros. Julie Lasnier explique comment l'équipe finance a réuni les directeurs opérationnels pour trouver des solutions ensemble, plutôt que d'imposer des coupes sans connaître l'impact réel sur les activités. Le budget n'est rééquilibré qu'en décembre, après huit mois de travail. C'est aussi à partir de ce moment que le pilotage bascule vers une gestion par risques et opportunités, avec une cartographie régulière et un processus de redéploiement interne.L'épisode aborde également la réalité des outils : SAP et Ariba pour la comptabilité et les engagements, Excel pour les budgets, par nécessité face à la diversité des activités et à la cadence de révision analytique. Un choix pragmatique que Julie Lasnier assume sans détour.La deuxième partie de l'échange porte sur le management d'une équipe jeune, recrutée en flux tendu, avec une moyenne d'âge inférieure à 30 ans. Elle raconte comment préserver l'énergie des équipes sur la durée, gérer les passages à vide individuels et maintenir une cohésion qui a tenu jusqu'aux derniers jours. Elle évoque son propre moment de doute fin 2023, et ce qui lui a permis de tenir.L'épisode se conclut sur le parcours de Julie , handballeuse de niveau national reconvertie en finance par opportunité, et sur ce que le sport collectif lui a transmis comme posture professionnelle : accepter l'échec comme étape, faire confiance aux autres et avancer sans attendre d'avoir toutes les certitudes.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

When Australian comedian John Safran flew to Rankin County, Mississippi to confront a white nationalist named Richard Barrett with a surprise DNA test, he had no idea the man would be killed eleven months later — by a 22-year-old Black neighbor he'd hired to do yard work. Safran returned to Mississippi to write his first true-crime book, expecting a clear-cut story about racism and a perfect victim. What he found instead was something stranger: a town built on things left unspoken, a killer who scammed him for gift cards from jail, and a relationship between victim and killer that defied the assumptions he'd brought with him. Jed talks with Safran about his book "Murder in Mississippi," the ethics of crime reporting, and what an outsider notices about the South that the rest of us miss. John Safran's book is "Murder in Mississippi"  https://www.amazon.com/Murder-Mississippi-John-Safran/dp/034913426X Subscribe to our newsletter:  ⁠https://jedlipinski.substack.com/⁠  Connect with Jed Lipinski:⁠ https://www.instagram.com/gonesouthpodcast/⁠ https://www.facebook.com/groups/gonesouthpodcast/⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/jed-lipinski/ To learn more about listener data and our privacy practices visit: https://www.audacyinc.com/privacy-policy Learn more about your ad choices. Visit https://podcastchoices.com/adchoices

Budget Paris 2024 : comment la DAF a rééquilibré plusieurs centaines de millions d'écarts sans coupes imposéesParis 2024 s'est clôturé avec un excédent de 76 millions d'euros et un budget classé parmi les trois les plus bas de l'histoire des Jeux. Derrière ce résultat, une directrice des finances qui a dû, en 2022, gérer une révision où le déséquilibre atteignait plusieurs centaines de millions d'euros et trouver une solution en six mois, sous le regard de la Cour des comptes et avec la garantie de l'État en toile de fond.Dans cet extrait, Julie Lansier raconte comment se construit un budget sur un projet d'une telle durée, là où aucune méthode standard ne s'applique. Les premières versions reposent sur des ratios empruntés aux Jeux précédents, faute de connaître les sites et les jauges. Ce n'est qu'en 2022, une fois la carte des sites finalisée et les besoins précisés, que l'équipe passe au quantité fois prix sur l'ensemble des lignes. C'est à ce moment que l'écart apparaît et qu'il faut agir.Ce qui est directement transposable pour un DAF ou un contrôleur de gestion, c'est la méthode du rééquilibrage. Pas de coupes descendantes ligne par ligne : les directeurs opérationnels, acculturels depuis plusieurs années aux enjeux financiers, ont été réunis pour trouver des solutions collectivement. Les vrais experts des activités, ce sont eux. Couper sans eux, c'est risquer de supprimer ce qui sera primordial demain.La révision 2022 débouche ensuite sur un pilotage par risques et opportunités : chaque risque est cartographié, qualifié selon sa probabilité d'occurrence, et traité uniquement quand il devient avéré. Un processus de redéploiement est mis en place pour que chaque direction identifie ses propres sources de financement avant d'aller en chercher ailleurs. En 2023, une dernière révision intègre les risques confirmés et les opportunités de recettes, dont la billetterie lancée un an avant les Jeux et représentant un tiers du budget total.Un cas concret de pilotage sous contrainte forte, où tenir le budget n'était pas seulement une question de méthode : c'est l'État qui garantissait en cas de dépassement.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

[Rediffusion] Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela - Une vision européenne du quantiqueIl y a quelques mois, nous recevions Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela, la pépite française de l'ordinateur quantique photonique.On vous avait dit que ça allait vite.Depuis,  « Lucy », l'ordinateur quantique photonique made in France le plus puissant au monde a été inauguré au CEA.Et Quandela et Safran viennent de lancer un projet de recherche commun sur la simulation quantique des moteurs d'avions.Annoncée le 7 mai dernier, cette collaboration doit explorer l'apport potentiel des algorithmes quantiques à la modélisation des écoulements de fluides.Ça vallait bien une rediffusion de cet épisode passionnant. Bonne écoute ! Et Félicitations à toute l'équipe de Quandela.Suivre Valérian sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Maxime Blasco a fait ses études jusqu'au DSCG, une alternance en contrôle de gestion puis en audit interne chez Airbus, avant de créer en 2018-2019 un blog sur le contrôle de gestion, contrôle2gestion.net, pour partager ses articles sur la méthode ABC ou les coûts complets.C'est en cherchant à faire lire ces articles par des pairs qu'il découvre le SEO et LinkedIn. Quelques années plus tard, il crée Momentum Agency, une agence de marketing dont l'activité principale est le ghostwriting LinkedIn.Dans cet épisode, Maxime et Jonathan passent en revue tout ce qu'un contrôleur de gestion ou un DAF salarié doit savoir avant de se lancer sur LinkedIn, dans l'ordre dans lequel il faut le faire.Ça commence par le profil. Photo cohérente avec le réseau qu'on veut attirer, tagline lisible en deux secondes, section informations avec un appel à l'action clair, et surtout une cohérence stricte avec le CV.Avant de publier quoi que ce soit, Maxime recommande de commencer par commenter. Trouver des créateurs actifs dans sa thématique, lire leurs posts, intervenir dans les commentaires, ajouter des personnes à son réseau.Vient ensuite la question du pourquoi. Élargir son réseau, préparer une reconversion, se lancer en DAF part-time, trouver un nouveau poste : l'objectif conditionne toute la stratégie. Maxime et Jonathan s'accordent là-dessus, le temps est limité, autant ne pas en perdre à publier pour la mauvaise cible.Maxime pose des chiffres concrets : deux posts par semaine, vingt minutes de routine quotidienne, une heure de rédaction hebdomadaire.Les erreurs à éviter sont traitées sans ménagement. Se tromper de cible d'abord : Jonathan prend l'exemple du DAF part-time qui publie son calcul de BFR en pensant intéresser ses futurs donneurs de mission. Puis les posts indigestes qui mélangent trop de sujets. La règle deSur les outils, les deux sont alignés : aucun outil d'automatisation branché sur LinkedIn, Jonathan s'est lui-même fait bannir en l'essayant.ChatGPT uniquement en assistant, pour corriger les fautes, reformuler une phrase ou générer des idées de sujets. Maxime ajoute le CRM comme outil sous-estimé : noter qui on a rencontré, pourquoi, et se programmer des rappels pour rester en contact dans la durée.La conclusion est prospective : il y a encore largement de la place pour se lancer.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Nicolas est passé par Price puis Thales, 15 ans en finance entre la France, le Luxembourg, l'Allemagne et Singapour. Il y a deux ans, il quittait son poste pour construire le AI Finance Club, aujourd'hui la plus grosse communauté francophone de financiers qui utilisent l'IA, 1700 membres. Et il vient de lancer un accélérateur de 6 semaines pour ceux qui veulent vraiment se mettre dedans.C'est sa deuxième apparition sur le podcast. La première fois, on parlait encore principalement de ChatGPT. En deux ans, le terrain a radicalement changé.L'IA est maintenant directement dans Excel. Elle produit des dashboards HTML avec waterfall, filtres par département et analyse des écarts en 2 à 5 minutes, au niveau de ce que des équipes Power BI mettraient 3 à 6 mois à livrer. À condition d'activer les bons modèles : GPT 5.2 Thinking dans ChatGPT ou Copilot, Opus 4.6 dans Claude, Gemini Pro avec la fonction Canvas. Nicolas donne le use case exact : uploader un fichier de coûts par département, décrire le dashboard voulu, lancer. Ce n'est pas de la théorie, c'est ce que font ses membres chaque semaine.Sur les freins, Jonathan pose la question directement : pourquoi les DAFs et contrôleurs de gestion ne font toujours rien avec l'IA alors que ça date de 2022 ? Nicolas identifie trois blocages concrets. Pas de licence professionnelle dans beaucoup d'entreprises. Pas de temps pour se former quand on est en permanence dans l'urgence. Et pas de ressources pour savoir par où commencer. Sur la sécurité des données, il démonte l'argument : mettre un fichier budget dans Copilot a exactement le même niveau de sécurité que le sauvegarder sur OneDrive, avec les mêmes contrats Microsoft, les mêmes certifications SOC2 et ISO. Les gens sauvegardent sur OneDrive sans se poser la question. La peur de l'IA sur ce sujet n'est pas cohérente.Le Gartner prédit 60% des processus finance automatisés en 2028. Nicolas y croit, mais nuance : d'autres exigences plus poussées vont remplacer ce qui s'automatise. Dans 5 ans, deux profils vont s'en sortir : les ultra-techniques capables de valider ce que l'IA produit sur des sujets complexes, et les généralistes capables de piloter plusieurs rôles simultanément via la technologie. L'analogie Blackberry de Jonathan résume bien le risque pour ceux qui attendent encore.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Yağmur suyuyla, dere ve kuyu sularıyla, havuz sularıyla ve tatlı veya tuzlu olsun deniz sularıyla gusletmek ve abdest almak caizdir. Ağaç veya yapraklardan sıkılmış olan sularla, karpuz ve kavun suyuyla ve şeker kamışından sıkılmış sularla abdest almak caiz değildir. Temiz bir madde suya karışmış veya temiz bir şey suda pişirilmiş olsa ve nihayetinde suyun ismi değişip ona artık “su” ismi verilemeyecek hâle gelse; meselâ meşrubat, sirke ve çorba gibi isimler alsa onunla abdest almak caiz değildir. Toprak, safran veya sabun gibi temiz bir nesne suyla karışmış olsa ve suyun üç vasfı -yani tadı, rengi veya kokusu- değişmiş olsa, fakat incelik (rikkat) ve akıcılığı değişmese onunla abdest almak caizdir. Temiz bir nesne suda kaynatılmış olsa ve suyun üç vasfından -yani rengi, tadı veya kokusundan- birisi değişmiş bulunsa onunla abdest almak caiz değildir. Ancak daha iyi temizlemesi amacıyla temiz bir nesnenin, suda kaynatılmış olması bunun haricindedir; ölüyü gasletmek için sedir ağacı yapraklarını suda kaynatma böyledir. Böyle bir su ile gusletmek ve abdest almak caizdir. Safran suyunda kızıllık baskın gelir ve onun, elbise boyanan su gibi olması durumunda onunla abdest almak caiz değildir. Sütün suya karışmış olması durumunda bakılır, eğer sütün rengi baskın durumda ise onunla abdest almak caiz değildir, fakat baskın durumda değilse caizdir. (Eşref Ali et-Tehânevî, Hanefi İlmihali, s.79-80)

18-Jährige bei Autounfall schwer verletzt, Schwimmkurse für Kinder in Wetzlar sind heiß begehrt und IG Metall protestiert am 1. Mai in Herborn. Das und mehr heute im Podcast. Alle Hintergründe zu den Nachrichten des Tages finden Sie hier: https://www.mittelhessen.de/lokales/kreis-giessen/biebertal/auto-ueberschlaegt-sich-18-jaehrige-bei-unfall-schwer-verletzt-5640909 https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/wetzlar/schwimmkurse-fuer-kinder-in-wetzlar-sind-heiss-begehrt-5619443 https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/herborn/auch-safran-mitarbeiter-protestieren-am-1-mai-in-herborn-5629904 https://www.mittelhessen.de/lokales/lahn-dill-kreis/schoeffengrund/windkraft-in-schoeffengrund-buergerdialog-geplant-5599062 https://www.mittelhessen.de/lokales/kreis-limburg-weilburg/weilburg/weilburger-restaurant-aroma-offenbar-ueber-nacht-ausgeraeumt-5634927 Ein Angebot der VRM.

Le Gartner l'a dit : 60% des processus finance seront automatisés en 2028. Nicolas en est convaincu, avec une nuance de taille : ce sont les processus d'aujourd'hui qui disparaissent, pas les métiers. D'autres exigences vont arriver à leur place. Plus de prédictif, plus de réactivité, des analyses qualitatives que l'IA rend désormais possibles en quelques minutes. Et des délais qui se resserrent. Ce qui prenait une journée à produire devra être prêt en dix minutes.C'est là que Jonathan sort l'analogie Blackberry. Une entreprise qui dominait le marché du mobile au début de carrière de tout financier quarantenaire et qui a raté un seul virage. Pas d'une faiblesse de produit, pas d'une erreur de gestion. D'un refus de s'adapter. La marque existe encore, mais relayée en fond de panier. Jonathan pose la question directement : est-ce qu'on risque de finir pareil en finance, à être les meilleurs sur Excel et Power BI pendant que le reste du monde a déjà bougé ?Nicolas voit deux profils qui vont s'en sortir dans les cinq prochaines années. D'abord les ultra-techniques, ceux capables de valider ce que l'IA produit sur des sujets complexes, comptabilité, fiscalité, interprétation réglementaire. Ce sont des profils rares et ils le resteront. Ensuite les généralistes capables de piloter plusieurs rôles simultanément via la technologie. Un jeune financier qui sait utiliser les outils et qui aime le business peut aujourd'hui aller chercher des responsabilités beaucoup plus vite que ses prédécesseurs.Mais ce qui distingue ceux qui transforment leur pratique de ceux qui patinent, c'est une capacité précise que Nicolas a identifiée après deux ans à former des financiers à l'IA. Quand on lui montre un exemple sur Gemini avec un fichier venant de Microsoft Dynamics, la personne qui réussit est celle qui se dit immédiatement : moi j'ai Copilot, mon fichier d'inventaire vient de SAP, je peux adapter ça maintenant. Sans qu'on lui montre étape par étape. Cette capacité à transposer une méthode à son propre environnement est, selon lui, beaucoup plus rare qu'il ne le pensait. Et c'est elle qui détermine la vitesse à laquelle on progresse.Pour un DAF ou un contrôleur de gestion qui se pose la question de s'y mettre, cet extrait donne un cadre concret : où va le métier, quelles compétences vont compter, et quel profil va prendre de l'avance.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:04:29 - Le Reportage de la rédaction - Portée par les tensions géopolitiques, entre la guerre en Ukraine et au Proche et au Moyen-Orient, l'industrie de la défense monte en puissance. En France, Safran et Thales augmentent leur production, recrutent massivement et adaptent leurs usines pour répondre à des commandes record.

US President Trump expects Iranian Foreign Minister Araghchi to remain part of Iran talks and said the 3-5 day ceasefire is not true, according to Fox.Iranian President Pezeshkian said Iran has welcomed dialogue and continues to do so, while he stated that a breach of commitments, blockade and threats are the main obstacles to genuine negotiations.Crude futures were higher but off today's best levels after an early aggressive move to the upside was faded shortly after, due to a lack of actual fresh drivers behind the initial move.APAC stocks were mostly negative; European equity futures indicate a lower cash market open with Euro Stoxx 50 futures down 1.0%.Looking ahead, highlights include Global Flash PMIs (Apr), UK PSNB (Mar), French Business Confidence (Apr), Mexican Inflation (Apr), Canadian PPI (Mar), US Jobless Claims (Apr/18), and ECB Wage Tracker. Supply from the US. Earnings from Blackstone, Freeport-McMoran, American Airlines, Keurig Dr Pepper, Intel, Lockheed Martin, SAP, Safran, Sanofi, Vinci, and Orange.Read the full report covering Equities, Forex, Fixed Income, Commodites and more on Newsquawk

US President Trump expects Iranian Foreign Minister Araghchi to remain part of Iran talks and said the 3-5 day ceasefire is not true, according to Fox.Iranian President Pezeshkian said Iran has welcomed dialogue and continues to do so, while he stated that a breach of commitments, blockade and threats are the main obstacles to genuine negotiations.Crude futures were higher but off today's best levels after an early aggressive move to the upside was faded shortly after, due to a lack of actual fresh drivers behind the initial move.APAC stocks were mostly negative; European equity futures indicate a lower cash market open with Euro Stoxx 50 futures down 1.0%.Looking ahead, highlights include Global Flash PMIs (Apr), UK PSNB (Mar), French Business Confidence (Apr), Mexican Inflation (Apr), Canadian PPI (Mar), US Jobless Claims (Apr/18), and ECB Wage Tracker. Supply from the US. Earnings from Blackstone, Freeport-McMoran, American Airlines, Keurig Dr Pepper, Intel, Lockheed Martin, SAP, Safran, Sanofi, Vinci, and Orange.Read the full report covering Equities, Forex, Fixed Income, Commodites and more on Newsquawk

durée : 00:04:27 - Le Reportage de la rédaction - Portée par les tensions géopolitiques, entre la guerre en Ukraine et au Proche et au Moyen-Orient, l'industrie de la défense monte en puissance. En France, Safran et Thales augmentent leur production, recrutent massivement et adaptent leurs usines pour répondre à des commandes record. - réalisation : La Rédaction de France Culture, Caroline Bennetot, Éric Chaverou Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

#AcıTatlıMayhoş

Détroit d'Ormuz : la confusionCarburants : explosion des coûts et mesures d'urgence pour le transport routierÉlectrification du fret : un cap stratégique… encore fragile Recharge poids lourds : 8 000 points d'ici 2035Evergreen : vers une recharge poids lourds compatible avec les contraintes opérationnellesLa décarbonation a un coût, l'exemple corseYachting Marseille Fos rejoint le SEA Index ZFE supprimées : un recul politique ou un révélateur des limites du modèle ?SNCF Connect : vers une plateforme de distribution multimodale ouverteStellantis Poissy : la fin de l'assemblage automobile en Île-de-FranceNova Carbon et Safran misent sur le recyclage des compositesMarseille Provence : le Terminal 2 se transformeMountain Planet/ 3CS : le transport par câble, une solution crédible pour les villes ? Wine Cab : quand la mobilité devient expérience dans l'œnotourismeSingapore Maritime Week : C'est parti !Gouvernance des mobilités : le constat critique de Pascal AuzannetUn podcast écrit, réalisé et monté par Nathalie Bureau du Colombier avec Sandrine Garnier @2026Voix générique Eddy CreuzetVignette Thomas Billet.Un podcast écrit réalisé et produit par Nathalie Bureau du ColombierVoix générique Eddy CreuzetVignette Thomas Billet.Visit our website : https://transpod.fr/Subscribe and leave a review! Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

De Coca-Cola à Viasat : comment un financier change de secteur et crée de la valeur sous LBO - Gilles CaumartinGilles Caumartin a passé 15 ans en finance, entre la France et Londres, en passant par Coca-Cola, L'Oréal et Inmarsat racheté depuis par Viasat, concurrent direct de Starlink sur la connectivité satellite. Un parcours riche qui couvre: le FMCG, la tech B2B, l'expatriation, la croissance sous LBO, et l'intégration post-acquisition par un groupe américain West Coast.Dans cet épisode, on commence par ce qu'est un bon business partner selon lui et le fait que notre rôle, c'est de travailler pour la boîte, pas pour protéger notre carrière.On parle ensuite de l'expatriation au UK. Gilles est parti à 29 ans, en 2015, sur un poste à Londres chez Coca-Cola. Il explique ce qui l'a poussé à sauter le pas, les pièges à éviter quand on arrive, les codes culturels à décoder pour travailler avec des Anglais, les fourchettes de salaire par rapport à Paris, et l'impact du Brexit sur un marché de l'emploi qui est aujourd'hui beaucoup plus compliqué à intégrer depuis l'extérieur.Vient ensuite la question du produit. Gilles défend qu'il faut avoir une vraie appétence pour ce que vend la boîte pour pouvoir tenir sur la durée et être un bon business partner. Une carrière, c'est un marathon. Travailler sur quelque chose qui ne vous intéresse pas finit par se voir dans la qualité du travail.Le passage du FMCG à la tech B2B chez Inmarsat est un des moments les plus concrets de l'échange. Cycles de décision radicalement différents, logique de volume contre logique de deals long terme, et la manière dont Gilles a transposé son expérience data et opérationnelle de Coca-Cola dans un environnement satellite pour créer des métriques de pricing qui n'existaient pas.Sur la croissance sous LBO, Inmarsat est passé de 50 à 100 millions d'euros de chiffre d'affaires en trois ans, Covid compris. Gilles raconte la pression du fonds, les équipes ultra lean, les arbitrages entre projets, et les décisions dures qu'on ne peut pas éviter quand on est une petite structure qui doit délivrer.L'épisode se termine sur l'intégration post-acquisition par Viasat, la gestion du décalage horaire avec la West Coast américaine, le choc des référentiels comptables entre US GAAP et FRS, et ce que ça demande concrètement de garder le fil dans ce genre de contexte.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

The CinemaConvergencePress, influencers, and theater owners flocked to Las Vegas to be wined and dined by Hollywood Studios at this year's CinemaCon, where the event is beginning to feel more and more like a rival to San Diego Comic-Con in its golden years with the deluge of exciting announcements. With the sheer volume of news to cover, let's break down the biggest headlines by studio panel:DisneyKevin Feige confirmed that Avengers Endgame will rerelease in theaters ahead of Avengers Doomsday with added scenes. A first trailer for Avengers Doomsday was also shown to the crowd who finally got to see Downey's Doom in action. According to ComicBook.com, the trailer heavily featured Thor and included Shang-Chi, Gambit, and Steve Rogers.At the Disney Cinema Con presentation, new footage was shown for Toy Story 5 and the live action Moana. Hailee Steinfeld and Rashida Jones were confirmed to voice the main characters of the upcoming animated feature Hexed. A trailer for The Dog Stars was also shown, a Ridley Scott sci fi epic that stars Jacob Elordi, Margaret Qualley, and Josh Brolin.A final trailer for the Mandalorian and Grogu was released and the first 17 minutes of the film was shown to the crowd. SonySony kicked off the convention Monday night and, as expected, Spider-Man was front and center. Attendees got a first look at a scene from Spider-Man: Brand New Day along with two new promotional posters, but the bigger buzz came from footage of Spider-Man: Beyond the Spider-Verse — the concluding chapter of Miles Morales' trilogy — which hits theaters in June of next year.Sony announced an R-rated animated Bloodborne feature based on the FromSoftware video game at its CinemaCon panel.Sony has inked a first-look deal with Final Destination: Bloodlines duo Zach Lipovsky and Adam B. Stein, who will direct a feature adaptation of Metal Gear Solid.Sony debuted the first trailer for Zach Cregger's Resident Evil reboot at CinemaCon; the film arrives this September.Sony revealed the first trailer for Insidious: Out of the Further, the next entry in the horror franchise, landing in theaters August 21.Warner Bros.Warner Bros. brought the heat on Tuesday with a seven-minute opening scene from Dune: Part Three, featuring a massive battle and a confrontation between Paul and Chani that reportedly floored the room.Game of Thrones: Aegon's Conquest was revealed as the working title for the upcoming Game of Thrones feature film during the Warner Bros. panel.Peter Safran debuted the first teaser for DC's Clayface at CinemaCon, showing Tom Rhys Harries in various stages of mutilation pre- and post-transformation before an unsettling bathtub reveal; the film hits theaters October 23.Safran also interviewed Supergirl's Craig Gillespie, Milly Alcock and Jason Momoa, while showcasing extended footage from the film.Concurrent with the DCU section of the panel, Man of Tomorrow news broke with Adria Arjona officially cast as Maxima and shooting to begin next week.The cast for Andy Serkis's The Lord of the Rings: The Hunt for Gollum was officially unveiled at the Warner Bros. panel. Ian McKellen returns as Gandalf, Elijah Wood returns as Frodo, and Lee Pace reprises Thranduil, with Kate Winslet joining as Marigol, Leo Woodall as Halvard, and — most notably — Jamie Dornan stepping into the role of Aragorn.UniversalChristopher Nolan took the Universal stage Wednesday to premiere extended footage from The Odyssey, including a new shot of Matt Damon's Odysseus washing up on Calypso's beach — played by Charlize Theron — plus expanded Trojan Horse battle carnage; the IMAX-shot epic lands July 17.Steven Spielberg made his first-ever CinemaCon appearance to present Disclosure Day, receiving the MPA America 250 Award before confirming the Emily Blunt and Josh O'Connor thriller is an alien film, with the pair playing adults who were abducted as children.

In this episode of the Healthful Woman Podcast, Dr. Nathan Fox speaks with Shayna Safran, a survivor of severe hyperemesis gravidarum (HG) and founder of Shifrah, a nonprofit supporting women with this debilitating condition. Shayna shares her personal journey through multiple HG pregnancies, the life-changing discovery of vitamin deficiencies, and how these experiences inspired her to create educational resources, peer support programs, and guidance for both patients and healthcare providers. Together, they discuss Shifrah's mission to improve outcomes, raise awareness, and empower women to advocate for safe, effective care during HG pregnancies.

De 50 à 100M€ en 3 ans : ce qu'un DAF doit vraiment faire en phase de croissance avec Gilles CaumartinQuand une boîte double son chiffre d'affaires en trois ans sous LBO, malgré le Covid, ça ne ressemble pas vraiment à ce qu'on apprend en école de commerce. Gilles Caumartin l'a vécu de l'intérieur chez Inmarsat, sur la partie wi-fi embarqué pour les compagnies aériennes, avec une équipe finance réduite à l'essentiel et une pression du fonds qui ne laisse pas beaucoup de place à l'hésitation.Dans cet extrait, il raconte ce que ça veut vraiment dire d'être le financier d'une structure en forte croissance. Pas la version propre et processée. La version où tu arbitres entre trois projets que tout le monde veut lancer, où les ressources ne suivent pas, où le fonds te dit d'accélérer le matin et de couper les coûts l'après-midi.La première erreur à éviter selon lui : dire oui à tout. Dans un contexte de croissance, le rôle du financier n'est pas de valider chaque demande des équipes produit ou ingénierie. C'est de comprendre assez finement le business pour dire non au bon moment, orienter vers le bon projet parmi trois possibles, et expliquer pourquoi avec des arguments qui tiennent la route face au board.Il parle aussi de la réalité des équipes lean. Chez Inmarsat, Gilles avait un analyste et une comptable. Pas plus. Quand l'analyste n'était toujours pas opérationnel après trois mois, la décision a été prise vite. Pas par cruauté, mais parce qu'une équipe de trois personnes n'a pas la marge pour absorber une sous-performance.Ce que Jonathan Plateau ajoute à cet échange est intéressant aussi : dans un grand groupe, on peut survivre longtemps sans vraiment délivrer. Dans un LBO, ce n'est pas possible. Ce n'est pas le même état d'esprit, ce n'est pas le même niveau de pression, et ce n'est pas fait pour tout le monde.Si vous êtes DAF, contrôleur de gestion ou FP&A dans une structure en croissance, en cours de cession ou sous fonds, cet extrait vous donnera des repères concrets sur ce que le rôle demande vraiment dans ce type d'environnement.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:02:50 - Rediffusion : la débrouille des salariés de Safran face à la hausse des prix du carburant Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

DAF à temps partagé : structurer, financer et piloter une startup avec Bénédicte Ciotti de StartDAFDans cet épisode, Jonathan reçoit Bénédicte, cofondatrice de StartDAF, agence de DAF à temps partagé spécialisée sur les PME et startups jusqu'à une vingtaine de millions de chiffre d'affaires. Un échange concret, sans détour, sur ce que veut dire faire de la finance quand il n'y a pas encore de service financier en place.Bénédicte commence par poser le cadre : le métier de DAF en startup n'a rien à voir avec celui qu'on exerce dans un grand groupe. Les enjeux sont différents, les outils sont différents, et surtout le rapport au cash n'est pas le même. Dans une petite structure, c'est le seul indicateur qui compte vraiment. Pas la rentabilité sur le papier, pas le chiffre d'affaires facturé. Le cash disponible, point.Elle détaille son approche quand elle arrive sur une nouvelle mission : construire la donnée financière en premier, avec des outils simples et accessibles comme Pennylane, mettre en place un pilotage de trésorerie sur les 12 derniers mois, projeter sur 6 à 12 mois pour anticiper les besoins avant qu'ils deviennent des crises. Et aller chercher les bons financements : emprunts, RBF, affacturage, subventions, BPI. Des solutions que la plupart des dirigeants ne connaissent pas.L'épisode parle aussi du modèle du DAF à temps partagé lui-même. Comment jongler entre plusieurs clients, combien on peut en gérer, ce qui différencie ce modèle du management de transition, et pourquoi il faut aimer la schizophrénie pour s'y épanouir. Bénédicte évoque également les nouvelles briques de StartDAF : le recrutement de DAF internalisés et une formation pour passer contrôleur de gestion ou auditeur au statut de DAF.Le parcours de Bénédicte est aussi au coeur de la discussion. Audit, M&A en small cap, puis création d'une marque alimentaire bio avant le Covid, et enfin le pivot vers le DAF à temps partagé. Un parcours atypique qui lui donne une vraie lecture du terrain et une empathie directe pour les dirigeants qu'elle accompagne.Jonathan et Bénédicte parlent aussi d'entrepreneuriat sans filtre : la réalité du chômage au démarrage, la difficulté à aller chercher ses premiers clients, le fait de ne jamais vraiment déconnecter, et pourquoi malgré tout, ils le referaient.Un épisode utile si tu es DAF, contrôleur de gestion, ou si tu réfléchis à te lancer en freelance ou à rejoindre une startup.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi : Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:02:35 - Comment les salariés s'adaptent à la hausse des prix du carburant - Alors que les prix du carburant sont toujours au-dessus de la barre symbolique des deux euros le litre, de nombreux salariés s'organisent pour se rendre au travail en dépensant le moins possible. Exemple à Safran Helicopter Engines, basée à Bordes, près de Pau (Pyrénées-Atlantiques). Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Drei Aktien kommen neu ins Portfolio, drei Titel müssen raus. Im Fokus stehen Diamondback Energy, TotalEnergies und ASM International sowie die Frage, warum Energie, Dividende und Halbleiter im aktuellen Marktumfeld mehr Potenzial bieten als ING, Safran und Commerzbank.

Le CAC 40 a décroché depuis le début de la guerre en Iran, mais certaines valeurs ont été bien plus sévèrement sanctionnées. Hermès, Safran ou encore Saint‑Gobain accusent des replis à deux chiffres. Comment expliquer ces chutes et faut‑il y voir des opportunités ou des signaux d'alerte pour les investisseurs ? L'analyse d'Eric Lewin, président d'EL Finances. Ecorama du 1er avril 2026, présenté par David Jacquot sur Boursorama.com Hébergé par Audion. Visitez https://www.audion.fm/fr/privacy-policy pour plus d'informations.

On this week's Defense & Aerospace Report Business Roundtable, sponsored by Bell, Dr. “Rocket” Ron Epstein of Bank of America Securities, Sash Tusa of the independent equity research firm Agency Partners and Richard Aboulafia of the AeroDynamic advisory consultancy join host Vago Muradian to discuss Wall Street's fourth down week in a row as the US-Israel war on Iran damaged energy infrastructure and virtually halted Strait of Hormuz traffic drive energy prices up despite releasing strategic reserves and lifting of Russia and Iran sanctions; high jet fuel costs drive airlines to cut flights and park jets; whether higher energy prices spells the end of the recent golden commercial aerospace age; President Trump's statement that the US considering “winding down” the war even as his administration is expected to ask Congress for $200 billion to cover war costs as it prepares a $1.5 trillion 2027 budget request; Trump's continuing pressure for NATO nations to send ships to open the strait as European nations say they might support an international effort after fighting ends; call by some European leaders to resume buying cheap Russian energy even as Moscow continues to hammer Ukraine and threaten NATO; the request by the select House China committee's chaiman that the Pentagon review Safran's commercial ties with China; what suppliers are reporting to their customers about war impacts; and takeaways from Bank of America's annual Global Industrials Conference in London.

Le succès de la CAN, la transition énergétique, la haute technologie, le Sahara occidental, le chômage des jeunes et le Conseil de la Paix lancé par Donald Trump. Ce matin, nous nous penchons sur les ambitions du Maroc en Afrique et dans le monde. La ministre marocaine de l'Économie et des Finances Nadia Fettah est la grande invitée Afrique de Sidy Yansané. RFI : Madame la ministre, depuis presque une semaine, le monde a les yeux rivés sur l'Iran et la guerre déclenchée par les États-Unis et Israël, deux grands alliés du Royaume du Maroc. Tout d'abord, quel est votre sentiment sur les événements en cours ? Nadia Fettah : Le Maroc entier est en consternation face à cette escalade, en pensant tout particulièrement aux civils qui payent toujours un lourd tribut en temps de crise. Cela dit, en qualité de ministre de l'Économie et des finances, je reste extrêmement attentive à ce qui est en train de se passer. Notre responsabilité est de gérer les impacts éventuels de cette crise sur notre pays, sur les populations et sur notre économie. Restons un peu au Moyen-Orient. Le Maroc fait partie des membres fondateurs du nouveau Conseil de la paix tel que voulu par le président américain Donald Trump. Les États-Unis qui exigent que le Royaume contribue à hauteur d'un milliard de dollars en faveur de ce Conseil de la paix. Ce milliard a-t-il été effectivement versé ? Et y a-t-il des perspectives économiques éventuelles à Gaza pour tout ce qui est chantier de reconstruction au bénéfice de l'économie marocaine ? Le Maroc n'a jamais cessé de participer à toutes les initiatives en faveur de la paix. C'est comme ça que nous abordons aujourd'hui le sujet, avec notre attachement au dialogue, à l'idée de communauté de destin et à trouver véritablement un avenir à des enfants, à des familles, à des populations qui ont trop longtemps souffert. Et c'est pour ça qu'on est là et qu'on participe en apportant nos solutions et notre pierre à l'édifice. Concernant le Sahara occidental, les produits issus du Sahara font désormais partie de l'accord commercial privilégié entre le Maroc et l'Europe. Y a-t-il déjà eu des discussions ou un accord signé avec le Front Polisario pour déterminer les détails de cet accord commercial ? Ce qui est très important à comprendre pour ces provinces du sud du Sahara, c'est qu'elles sont intégrées économiquement, socialement, politiquement, avec toutes les autres populations marocaines. La trajectoire globale de l'économie marocaine envers l'émergence s'appliquera partout, afin d'assurer des conditions de vie et de prospérité pour l'ensemble des citoyens marocains du Nord au Sud. Vous parlez beaucoup de nouvelles technologies. On peut notamment citer Safran, groupe d'entreprises françaises et spécialiste en aéronautique, qui, sur les quatre derniers mois, a annoncé deux gros investissements dans le Royaume, notamment un de 350 millions d'euros pour une usine d'assemblage de moteurs d'avions. Le Maroc devient également pour la Chine un point d'ancrage en Afrique du Nord et installe notamment des usines de fabrication de produits bas carbone comme les batteries électriques, les électrolytes, etc. Quels sont les plans du Royaume concernant les technologies du futur ? Le Maroc décline depuis 25 ans la vision de Sa Majesté le Roi : devenir une véritable plateforme industrielle et technologique. Quand on installe ces usines, ça veut dire qu'on nous fait confiance pour les dix, quinze prochaines années. C'est ce que le Maroc est en train de faire avec ses partenaires. Et derrières les usines, il y a des emplois, il y a un impact sur les populations, il y a de la véritable création de valeur. Si on reprend le cas de Safran, seuls 2 500 emplois seront créés pour les deux projets. RFI a parlé à des économistes marocains qui déplorent que les grands projets infrastructurels et industriels n'apportent que très peu d'emplois, justement car ils sont très techniques. Y a-t-il des plans pour répondre aux besoins des 36 % des 15-24 ans qui sont chômeurs au Maroc ? En 2025, notre économie a créé 250 000 emplois, essentiellement destinés à la jeunesse. Est-ce que cela résorbe le taux de chômage ? Oui, puisqu'il baisse. On était à 13,5 %, il est actuellement à 13 %. Est-ce que c'est suffisant ? Sûrement pas. Et c'est pour ça que toutes les politiques publiques que nous faisons, toutes nos stratégies sectorielles, ont pour premier objectif l'emploi. Et particulièrement celui des jeunes et celui des femmes. On veut leur laisser un Maroc encore plus fort pour qu'ils aillent un palier plus loin sur les prochaines décennies.   À lire aussiSahara occidental: nouveau round de négociations à Washington sous l'égide des États-Unis

durée : 00:45:18 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi, une question-clé : quel pilotage pour la France ? Débat sur notre stratégie énergétique pour les prochaines années et focus sur notre défense, avec un reportage et un entretien avec le patron de Safran. Investissements nationaux, coopération européenne... Comment être souverain ? Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:12:57 - L'Invité d'On n'arrête pas l'éco - Comment rendre nos usines plus compétitives ? Et notre défense plus souveraine ? Olivier Andriès, le patron de Safran, grand industriel de l'aéronautique civile et militaire, est notre invité. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Anne Ghesquière reçoit Guillaume Fond, médecin psychiatre, chercheur et enseignant à l'université. Peut-on soulager le stress, l'anxiété, la dépression, le déclin cognitif ou le brouillard mental grâce à des compléments alimentaires bien choisis ? Que nous disent les méta-analyses internationales les plus récentes sur les vitamines, plantes, minéraux ? Quel est le rôle du microbiote, du nerf vague mais aussi des carences nutritionnelles dans notre équilibre psychique ? Comment démêler le vrai du faux dans la jungle des gélules, des vitamines et des extraits de plantes ? Bien comprendre les OMEGA 3, la DHA, le rôle de la Vitamine D, de la B9 et du Zinc. Le Dr Guillaume Fond explore les liens profonds entre alimentation, compléments, cerveau et santé mentale, en s'appuyant sur les dernières données scientifiques. Son ouvrage Compléments alimentaires & santé mentale est publié chez Flammarion. Épisode #666Quelques citations du podcast avec Guillaume Fond :"Patience et régularité sont vraiment la clé.""Ce qu'on met dans notre assiette conditionne la façon dont nos gènes s'expriment.""Un stress psychique a des conséquences physiologiques."À réécouter :#609 Bien nourrir son cerveau : stress, anxiété, dépressionRecevez chaque semaine l'inspirante newsletter Métamorphose par Anne GhesquièreDécouvrez Objectif Métamorphose, notre programme en 12 étapes pour partir à la rencontre de soi-même.Suivez nos RS : Insta, Facebook & TikTokAbonnez-vous sur Apple Podcast /Spotify / Deezer / CastBox / YoutubeSoutenez Métamorphose en rejoignant la Tribu MétamorphoseThèmes abordés lors du podcast avec Guillaume Fond :00:00 Introduction01:30 L'invité03:12 Les différents compléments alimentaires03:50 Santé mentale et nutrition06:24 L'efficacité des compléments alimentaires07:45 Durée et régularité10:03 Les idées reçues11:28 Un marché controversé12:36 L'importance de la transdisciplinarité13:53 Les compléments à l'efficacité avérée15:28 Les carences prioritaires16:22 Les extraits de plantes : vigilance !17:44 Théanine et retard de phase22:35 Les garanties des méta-analyses23:36 La santé mentale au quotidien27:04 Le rôle clé du cerveau29:17 Troubles psychiques et conséquences physiologiques30:27 Le DHA pour nourrir le cerveau32:59 L'importance de la vitamine D34:03 Folates et vitamine B934:52 Attention au zinc ?35:11 Cure ou prise quotidienne ?38:11 L'impact des bouleversements hormonaux40:37 Priorité au cerveau dénutri44:05 Les limites des allégations de santé47:24 Les compléments efficaces contre la dépression48:51 Cerveau, nerf vague et microbiote50:30 Faut-il tester son microbiote ?51:41 Probiotiques et dépression59:33 Algues et oméga-301:01:52 La vit C : attention au surdosage01:02:59 En cas des stress01:05:08 Safran et TDAHAvant-propos et précautions à l'écoute du podcast Photo © Geoffroy Mathieu / Leextra / Éditions Flammarion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

How is that India, a country capable of sending probes to the dark side of the Moon, still struggles to build a fighter jet engine? With the deliveries of the Tejas Mk1A delayed due to supply chain issues with the GE F404 engines, the spotlight is back on India's critical vulnerability: we don't have a heart for our fighter jets. In this episode of In Our Defence, host Dev Goswami and defence and national security expert Sandeep Unnithan sit down to demystify the magic of jet engine technology. From the "Suck, Squeeze, Bang, Blow" basics to the high-tech world of Single Crystal Blades and metallurgy that operates above melting points, the two break down exactly why this technology is the exclusive domain of just a handful of nations. The episode also digs deep into the history of the DRDO's Kaveri engine project. Was it really a failure and was putting it on the backburner a mistake? Plus, what can we expect from the upcoming mega-deal with France's Safran for the AMCA's engine? Tune in! Produced by Taniya Dutta Sound mixed by Aman Pal

This time last year, Safran was granted the world's first EASA* certification for its next-generation electric motor ENGINeUS 100, setting the stage for new forms of air mobility. To celebrate this major milestone, Florent Nierlich, Technical Director at Safran Electrical & Power, and Stella Filippatos, Director of the Electric Aircraft Program at CAE**, joined the Radar podcast to shed light on the technical, commercial and human aspects of this electric revolution.In this new episode, we go behind the scenes of this world premiere to learn about the challenges faced by the teams in such areas as technological innovation, regulatory acceptance, developing new skills and adapting infrastructures. Today, the manufacturer Safran Electrical & Power, and its Canadian customer, CAE, join Radar to exchange their perspectives. Our two guests share their feedback, their practical vision for the electrification of aviation, and the market outlook. What is the situation today? Will we be flying all-electric planes in the future? Strap in for a fascinating discussion about the future of air travel in this latest episode of Radar!* European Union Aviation Safety Agency (EASA)** CAE is a Montreal-based company specializing in simulation and modeling technologies, as well as integrated training solutions for civil aviation, defense and security forces.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Il y a tout juste un an, Safran obtenait la première certification mondiale de l'EASA* pour son moteur électrique de nouvelle génération ENGINeUS 100, ouvrant ainsi la voie à de nouvelles mobilités aériennes. Pour célébrer cette étape majeure, Florent Nierlich, directeur technique de Safran Electrical & Power, et Stella Filippatos, directrice du programme avion électrique chez CAE**, prennent la parole dans le podcast Radar afin de décrypter les enjeux techniques, commerciaux et humains de cette révolution électrique.Dans ce nouvel épisode, partez dans les coulisses de cette première mondiale : découvrez les défis relevés par les équipes, de l'innovation technologique à l'acceptation réglementaire, en passant par le développement de nouvelles compétences et l'adaptation des infrastructures. Radar croise aujourd'hui les regards du constructeur, Safran Electrical & Power, et de son client canadien, CAE : nos deux invités partagent leur retour d'expérience, leur vision concrète de l'électrification de l'aviation et les perspectives du marché. Où en sommes-nous aujourd'hui ? Demain, pourra-t-on voler 100 % électrique ? Plongez dans une réflexion passionnante sur l'avenir du transport aérien dans ce nouvel épisode de Radar !* l'Agence de l'Union européenne pour la sécurité aérienne (EASA)** CAE est une entreprise exerçant dans le domaine des technologies de simulation et de modélisation et des solutions intégrées de formation destinées à l'aviation civile, aux forces de défense et de sécurité dont le siège social est situé à Montréal.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

In der heutigen Folge sprechen die Finanzjournalisten Anja Ettel und Philipp Vetter über Donald Trumps Auftritt in Davos, Zoff bei Lululemon, Optimismus bei US-Airlines und neue Nukelar-Euphorie. Außerdem geht es um United Airlines, Delta Airlines, American Airlines, Johnson&Johnson, Kraft Heinz, Berkshire Hathaway, NuScale Power, Nano Nuclear Energy, Oklo, enCore Energy, Uranium Energy, Nvidia, Siemens, ABB, Schneider Electric, Siemens Energy, Legrand, Prysmian, Safran, Rolls-Royce, Rheinmetall, NextEra Energy, Union Pacific, Enbridge, Duke Energy, SAP, Mastercard, Visa, Bank of America, Lockheed Martin, Boeing, Pfizer, Merck, Eli Lilly, iShares Stoxx Europe 600 Industrials ETF (WKN: A0H08J), L&G Robotics and Automation ETF (WKN: A12DB1) und iShares Global Infrastructure ETF (WKN: A0LEW9). Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Noch mehr "Alles auf Aktien" findet Ihr bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts und AAA-Newsletter. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Der Börsen-Podcast Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Zucht. De jubelstemming zat er voor het weekend nog zó goed in, maar daar zakt de AEX alweer door de 1000 punten heen, met dank aan de Amerikaanse president. Donald Trump geeft het startschot met nieuwe heffingen op acht Europese lidstaten die troepen naar Groenland stuurden. Europa reageert furieus en wil terugslaan. Wat betekent een nieuwe handelsoorlog voor je favoriete aandelen? Hoe moet Europa terugslaan? Waarom schrijven zoveel mensen dat Europa duizenden miljarden aan Amerikaanse staatsobligaties moet dumpen, alsof dat zo makkelijk gaat? Dat en meer bespreken we met Robbert Manders van het Antaurus Europe Fund. Trump vergat overigens om heffingen af te kondigen voor één land dat troepen stuurde naar Groenland: België. Maar wij laten onze zuiderburen niet in de kou staan. We bespreken de aankomende beursgang van Belron, het kroonjuweel dat de holding D'Ieteren al jaren de lucht in helpt. Dat sterretje in je steeds duurdere autoruit helpt Belron met dochterbedrijven zoals Carglass naar een waardering van 24 miljard euro. Verder bespreken we Chris Hohn, de Britse sterbelegger die de grootste absolute fondswinst in één jaar neer wist te zetten: 19 miljard dollar. En goed, je kan nog zeuren over dollars, je kan zeuren over een 'momentopname', maar dat track record van meer dan 18 procent per jaar na kosten dat alle indexen verpulvert sinds 2003? Dat liegt er niet om. We bespreken zijn geheim. Hint: hij vindt eigenlijk alle businessmodellen op aarde slecht, behalve vliegtuigmotoren, tolwegen, en, vooruit, soms een verdwaald Amerikaans techbedrijf.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Vous voulez réagir ? Appelez-le 01.80.20.39.21 (numéro non surtaxé) ou rendez-vous sur les réseaux sociaux d'Europe 1 pour livrer votre opinion et débattre sur grandes thématiques développées dans l'émission du jour.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Listen in to hear about the steps Safran is taking to build deeper Leap-1A and -1B engine MRO capability at its new facility in Hyderabad, India. Lee Ann Shay and Swaati Ketkar discuss which Indian airlines benefit most from this new facility and the regulatory changes and investment that are still needed in India to increase the country's competitiveness in the global aviation aftermarket.

Wendell Dunaway is a former training manager at Safran, where he oversaw the education of hundreds of technicians each year. Wendell knows firsthand how community can nurture skills and build understanding.In this conversation, Wendell will explain how the guidance of five life coaches — five mentors designated to five different areas of his life — has kept him from stagnating, and how we can relate that practice to our own lives and careers.

On this episode of Chit Chat Stocks, we discuss legendary investor Chris Hohn, who has run TCI Fund Management for over 20 years. TCI has beaten the market for two decades, putting Hohn and the small team of investors in rarified air in the investing world. How does he do it? We discuss:(00:00) Introduction(19:18) Focus on Infrastructure Investments(22:09) Case Study: GE Aerospace and Safran(27:39) Alphabet's Journey and Management Challenges(36:07) Evaluating Risk in Alphabet's Investment(44:41) Takeaways from Chris Hohn's Investment Strategy*****************************************************Sign up for our stock research service, Emerging Moats: emergingmoats.com *********************************************************************Chit Chat Stocks is presented by Interactive Brokers. Get professional pricing, global access, and premier technology with the best brokerage for investors today: https://www.interactivebrokers.com/ Interactive Brokers is a member of SIPC. *********************************************************************Fiscal.ai is building the future of financial data.With custom charts, AI-generated research reports, and endless analytical tools, you can get up to speed on any stock around the globe. All for a reasonable price. Use our LINK and get 15% off any premium plan: ⁠https://fiscal.ai/chitchat *********************************************************************Disclosure: Chit Chat Stocks hosts and guests are not financial advisors, and nothing they say on this show is formal advice or a recommendation.

From Jimmy Olsen's true-crime docuseries DC Crime to James Gunn's Clayface tease, this week's DC on SCREEN dives deep into the weirdest corners of the DC Universe — and maybe the cosmos. We're breaking down the latest Supergirl updates, the supposed Lanterns release shuffle, and what the rumored Paramount-Warner merger could mean for James Gunn and Peter Safran's DC Studios. Also -- who the hell could Alan Ritchson be playing in the DCU? Plus: we get sidetracked by grey aliens, Betty and Barney Hill, and Valiant Thor — because of course we do.DC Crime (New HBO Max Series)American Vandal creators Tony Yacenda and Dan Perrault are developing a Jimmy Olsen-lead series DC Crime, a true-crime show hosted by Jimmy Olsen (Skyler Gisondo).Season 1 focuses on Gorilla Grodd, with James Gunn and Peter Safran executive producing.SupergirlActor David Krumholtz (Zor-El) confirms the film will dive deeper into the House of El and Krypton's legacy.Reports of reshoots/additional photography may include David Corenswet's Superman, possibly explaining the missing costume from the WB Studio Tour.ClayfaceJames Gunn celebrates Clayface's comic anniversary, confirming Tom Rhys Harries will bring the tragic villain to life.The post hints at a more nuanced, human Clayface rather than a pure monster.Lanterns UpdateThe Hollywood Reporter quietly confirms that Lanterns will debut after Supergirl in the new DCU timeline, but is that new information?DC Studios & Paramount Merger RumorsBloomberg reports Paramount CEO David Ellison aims to keep Gunn and Safran's leadership intact if a merger happens.We talk about corporate shake-ups, creative stability, and what that could mean for the DCU's future.Fandom Flanderization & BrainiacGunn reposts a video on “fandom flanderization”, reminding fans that there's no single “true” version of DC's heroes — just evolving interpretations.Alan Ritchson's “Messier” Role TalksRitchson confirms conversations with DC Studios about playing a morally grey anti-hero, saying he wants something “a little dirtier” than a clean-cut protagonist.Bat-Fam Animated SeriesThe new DC animated series Bat-Fam is now streaming on Prime Video.Bonus TangentsGrey aliens.Betty & Barney Hill's abduction.Valiant Thor's alleged time at the Pentagon.

On this week's Defense & Aerospace Report Business Roundtable, sponsored by Bell, Dr. “Rocket” Ron Epstein of Bank of America Securities and Richard Aboulafia of the AeroDynamic advisory consultancy join host Vago Muradian to discuss another strong week on Wall Street on expectations that low inflation figures will prompt Federal Reserve to cut interest rates again; President Trump and Xi Jinping prepare to meet at the Asia-Pacific Economic Cooperation conference in South Korea to defuse trade tensions as Trump breaks off talks with Canada and Singapore's prime minister warns of a messy post-American world; implications of Beijing decision to stop chip exports back to Europe after the Dutch government decided to take control of Nexperia, a Dutch chip maker with a Chinese parent company; Airbus, Leonardo and Thales agree to merge their satellite businesses to create a more capable European competitor to SpaceX; Ukraine's decision to buy up to 150 Gripen fighter aircraft from Sweden's Saab; Washington sanctions Russian oil but denied Tomahawk cruise missiles, prompting Kyiv to use British Storm Shadow weapons to strike a Russian chemical plant as the first Extended-Range Attack Munitions developed for Ukrainians forces by the US Air Force are slated to arrive next month; JPMorgan Chase's decision to invest $1.5 trillion in US national security over the coming decade, from startups to heritage firms, factories and infrastructure, and workforce; and General Dynamics, GE Aerospace, Hexcel, Lockheed Martin, MTU, Northrop Grumman, RTX, Saab, Safran, Textron, Teledyne, and Thales earnings.

Vor Ministerpräsidentenkonferenz gibt es Begehrlichkeiten bei Kommunen und Ländern, Zugvögel bringen Vogelgrippe aus dem Süden mit, Vor den Wahlen in den Niederlanden ist ein Thema bezahlbarer Wohnraum, Weitere Nachrichten im Überblick, Mittendrin in Altenburg blüht Safran und bald auch der Tourismus?, Film über den KZ-Arzt Josef Mengele, Das Wetter

On this week's Defense & Aerospace Report Business Roundtable, sponsored by Bell, Dr. “Rocket” Ron Epstein of Bank of America Securities and Richard Aboulafia of the AeroDynamic advisory consultancy join host Vago Muradian to discuss Wall Street's strong close despite trade worries and bank losses; US government shutdown outlook; President Trump's planned Budapest summit with Vladimir Putin derails Volodymyr Zelenskyy's push for Tomahawk cruise missiles to continue Ukraine's momentum on strikes against Russia; industrial implications of proposal that Washington buy $50 billion in Ukrainian drones and other equipment for the US military; worry that a scattershot US negotiating approach and Beijing's success in substituting lost American business has increased the confidence of Chinese officials who are no longer cowed by what they increasingly regard as Washington's empty rhetoric; Honeywell says the avionics supply chain is improving as Safran sees it catching up on engine delays; reports the Federal Aviation Administration has cleared Boeing to increase 737 production next month; talks next week to end the strike at Boeing's St Louis plants; and takeaways the Association of the United States Army's annual meeting and tradeshow, the Wharton Aerospace conference in DC, and Joanna Speed's Aerospace Event in DC where we are a media partner.

Forough und Sahar Sodoudi wollen den Deutschen persische Küche und Kultur nahebringen. Genussexperte Helmut Gote hat die Wissenschaftlerinnen in ihrem Food Lab in Berlin besucht und blättert mit Moderatorin Carolin Courts durch deren Kochbuch. Von WDR 5.