Podcasts about Safran

Anne-Claire Chanvin a passé dix ans en finance d'entreprise audit chez PWC, contrôle de gestion chez L'Oréal, puis Head of Finance d'une licorne allemande — avant de fonder FinOp360, un cabinet spécialisé dans la transformation IA des équipes finance. C'est depuis ce terrain qu'elle parle, avec des chiffres et des cas vécus.En novembre 2025, elle a sondé une deux centaine de professionnels de la finance à Financium : 65 % en sont à l'exploration individuelle, 20 % au premier cas d'usage collectif, et 10 % n'ont pas encore touché à ces outils. En face, les équipes marketing affichent 60 % d'adoption selon les données OpenAI 2024, contre 7 % en finance. Cet écart n'est pas une fatalité, mais il a des causes précises qu'elle détaille dans cet épisode.Les LLM ont d'abord été présentés comme des outils de rédaction et de synthèse — naturels pour le marketing, moins évidents pour un contrôleur de gestion dont le travail repose sur des données chiffrées. Les premiers modèles étaient peu fiables en mathématiques. Et les équipes, déjà sous pression, n'ont pas eu de temps structuré pour expérimenter. À quoi s'ajoute un frein souvent mal posé : la confidentialité des données, régulièrement invoquée alors que l'infrastructure cloud est déjà partagée avec des prestataires externes.Chez Choco, où elle pilotait la finance France puis Group au moment du lancement de ChatGPT, elle a démontré ce que l'IA peut produire concrètement. L'objectif initial — 4 heures gagnées par mois — est rapidement passé à 4 heures par semaine, puis à une journée entière par personne. Un exemple précis : l'automatisation de la facturation, en connectant l'outil de signature de contrats à l'ERP via Zapier et une macro Google Apps Script. Le taux d'avoirs est passé de 8 % à moins de 1 %. Le temps consacré à la facturation : d'un jour à une heure par semaine.Elle couvre aussi les erreurs qui font perdre du temps — au niveau de l'entreprise comme au niveau individuel — et les quatre domaines où les gains arrivent le plus vite : la communication et la rédaction, les assistants IA personnalisés, l'automatisation des tâches répétitives, et l'analyse financière assistée par les données internes.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

En novembre 2025, Anne-Claire Chauvin a posé la question directement à une deux centaine de professionnels de la finance réunis à Financium : où en êtes-vous avec l'IA ? Les réponses sont sans appel. 10 % n'ont pas encore touché à ces outils. 65 % en sont à l'exploration individuelle rédiger des mails, produire des présentations. 20 % commencent à tester un premier cas d'usage collectif. En résumé, 95 % des équipes finance se trouvent encore dans une phase de tâtonnement ou de questionnement.Ce chiffre prend tout son sens quand on le met en regard des données publiées par OpenAI en 2024 : 60 % des équipes marketing utilisent l'IA au quotidien, contre 7 % en finance. L'écart n'est pas anecdotique. Il dit quelque chose de structurel sur la manière dont la finance s'est positionnée face à cette transformation.Dans cet extrait, Anne-Claire Chauvin démonte les vraies raisons de ce retard. Les LLM ont d'abord été présentés comme des outils de rédaction et de synthèse des cas d'usage évidents pour le marketing, moins pour un contrôleur de gestion qui produit des analyses chiffrées. Les premiers modèles étaient par ailleurs peu fiables en mathématiques, ce qui a légitimement refroidi des équipes dont le métier repose sur la rigueur des données. À cela s'ajoute le manque de temps structuré pour expérimenter : là où d'autres fonctions ont pu mettre des ressources sur le sujet, les équipes finance ont continué à avancer à flux tendu.La question de la confidentialité des données revient régulièrement dans les discussions. Jonathan Plateau pointe un paradoxe que beaucoup de DAFs reconnaîtront : les données sont déjà hébergées sur Azure ou AWS, dans des environnements partagés avec des prestataires externes. Traiter l'IA comme un risque supplémentaire alors que l'infrastructure cloud est déjà en place, c'est un raisonnement qui mérite d'être challengé.Dernier frein identifié : l'absence de formation au prompting. Utiliser un LLM comme un moteur de recherche produit des résultats décevants, ce qui renforce l'impression que l'outil ne convient pas à la finance. La réalité est différente : ces modèles fonctionnent bien quand on leur donne du contexte, des exemples et des instructions précises. Pour un DAF ou un contrôleur de gestion qui cherche à comprendre pourquoi son équipe n'a pas avancé sur le sujet, cet extrait fournit un diagnostic clair et des points d'appui concrets pour ouvrir la conversation en interne.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour rythmer vos vacances, Into The Wind vous propose, du 31 juillet au 21 août, Un Été d'archis, soit la rediffusion de quatre épisodes dont les invités étaient des architectes navals ayant marqué l'histoire de la course au large. Des minis aux Ultim en passant par les Class40, Imoca, Ocean Fifty ou "one-off", ils nous racontent leur parcours et comment ils ont contribué à donner naissance à des bateaux de légende.--Il parle d'une voix calme et tranquille, mais sous chaque intonation percent les convictions et une passion pour son métier, qu'il raconte pour autant avec beaucoup de recul. A 54 ans, Guillaume Verdier est une star de l'architecture navale.Ses bateaux ont tout gagné, ou presque. Le vainqueur du Vendée Globe, Macif Santé Prévoyance ? C'est lui. Le vainqueur de The Ocean Race, 11th Hour Racing ? C'est encore lui. Le vainqueur de la Route du Rhum et de l'Arkéa Ultim Challenge Brest, Maxi Edmond de Rothschild ? C'est toujours lui. Et la liste n'est pas exhaustive, puis ses plans ont franchi la ligne en tête en Mini, en Class40, en Multi50, etc. Sans parler, bien sûr, de la Coupe de l'America où il oeuvre pour Team New Zealand depuis 2010.On parle de "plans Verdier", mais lui ne vous parlera que de son équipe, une bande d'une quinzaine d'experts dans tous les métiers de l'architecture navale, avec qui il collabore depuis de nombreuses années et qu'il prend soin d'énumérer, angoissé à l'idée d'en oublier certains.C'est au fond de la rade de Brest, à Logonna-Daoulas, qu'il découvre la voile en camps de vacances ; s'il adore la nature, il ne se prendra jamais de passion pour la course côté pratique. Destiné aux grandes écoles d'ingénieurs, il bifurque après la prépa et entre à l'école d'archi de Southampton, avant de compléter son cursus à l'université voisine. Un détour par l'université de Copenhague et le voilà chez Finot-Conq en 1997, à l'époque où le cabinet de Jouy-en-Josas domine le Vendée Globe. Il y apprend le métier pendant 4 ans, travaillant sur une flopée d'Imoca, avant de devenir indépendant.Il travaille ensuite sur le projet d'Hydraplaneur d'Yves Parlier, où il rencontre une bonne partie de ceux qui l'entourent encore aujourd'hui : Benjamin Muyl, Hervé Penfornis et Romaric Neyhousser... Après un premier passage marquant sur la Coupe de l'America chez Areva Challenge pour l'édition 2007, puis il entame une frutueuse collaboration avec VPLP qui se lance alors dans les Imoca. Leur premier bébé, Safran, révolutionne le genre, premier d'une longue lignée.En 2010, il intègre l'une des plus belles équipes du monde : Team New Zealand, les All Blacks de la voile. Avec eux, il va d'abord perdre (en 2013) puis remporter la Coupe en 2017 et 2021, Une expérience profondément marquante. En parallèle il continue à concevoir énormément de bateaux : des Imoca, bien sûr (qu'il dessine désormais sans VPLP), mais aussi des Minis, des Class40 et des Ultims : après Gitana 17, qui marque son époque, sa prochaine grosse livraison est Gitana 18. Nul doute que cette nouvelle machine made in Verdier & Co. ne devrait laisser personne indifférent !Diffusé le 21 février 2025Rediffusé le 14 août 2026Générique : In Closing – Days PastPost-production : Grégoire LevillainHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Im Salzburger Land treffen glitzernde Seen, steile Berge und jahrtausendealte Traditionen aufeinander. Genau das spiegelt sich auch in der Küche wider. In dieser zweiten Folge von „Köstliches Österreich“ folgen Miriam und ihr Freund Fabian den Spuren des Salzes, entdecken Safranfelder mitten in den Alpen und begegnen Menschen, die altes Wissen bewahren und neu interpretieren.Tief unter dem Dürrnberg bei Hallein folgen sie den Spuren des weißen Goldes und erfahren, wie das Salz die Region über Generationen geprägt hat. Außerdem begegnen sie Menschen, die kulinarische Traditionen auf ganz unterschiedliche Weise weiterführen: einem Koch, der Erinnerungen an die Gerichte seiner Kindheit neu interpretiert, einer Familie, die den Safrananbau zurück ins Salzburger Land gebracht hat, und einem „Küchenarchäologen“, der vergessene Rezepte des Alpenraums bewahrt und neu entdeckt.Zwischen Bergwerk, Safranfeld und Herd geht es um die Geschichten hinter den Zutaten. Und darum, wie eng Natur, Geschichte und Genuss im Salzburger Land miteinander verbunden sind.Und hier gibt's Rolands 10-Minuten Kaiserschmarrn-Rezept zum Abspeichern:250 ml Milch3 Eier100 g Weizenmehl5 g SalzAlles verrühren, in Butter goldbraun backen, zerteilen und mit etwas Zucker servieren.Links:Salzwelten Salzburg: https://www.salzwelten.atAaron Priwasser, Aarons Genusskrämerei: https://www.genusskraemerei.at Leoganger Safran: https://www.safran-leogang.at Roland Essl, Alpenkulinarik: https://www.alpenkulinarik.at Diese Folge – wie das gesamte Format „Köstliches Österreich“ – entstand in Partnerschaft und mit freundlicher Unterstützung von Österreich Werbung.=== Über “Köstliches Österreich” === Frisches Brot aus dem Holzofen im Lesachtal. Würzige Kräuter auf einer Almwiese. Handgemachte, knackige Schokolade. Und dampfende Töpfe in alten Bauernküchen irgendwo zwischen Bergen und Seen. Für unsere Reihe “Köstliches Österreich” folgen wir Düften und Geschmäckern wie diesen quer durchs Land: vom Salzburger Land bis nach Vorarlberg, durch Kärnten, die Steiermark und Ober- und Niederösterreich. Immer auf der Suche nach den Geschichten hinter den Zutaten, Gerichten und Menschen, die Österreichs Küche prägen. Wir begleiten Fischer am Bodensee, besuchen Schokoladenmanufakturen, kleine Höfe, alte Mühlen und Menschen, die mit Pilzen oder Safran neue Wege in der Landwirtschaft gehen. Wir erzählen von Landschaften und Lebensweisen und davon, wie eng Essen, Natur und Kultur in Österreich miteinander verbunden sind. “Köstliches Österreich” erscheint mittwochs im Weltwach-Feed – im Wechsel mit “Reiseflops”, “Weltwach Extrem” und “NY im Gespräch”. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

https://events.wolterskluwer.com/QYwVQb?RefId=PlateauPODKarine Havas a commencé à travailler à 30 ans. Avant cela, 15 ans de volleyball professionnel de haut niveau, dont deux ans comme capitaine de l'équipe de France et des saisons dans des clubs internationaux aux côtés de joueuses brésiliennes, américaines, russes, japonaises. Son premier poste en entreprise : une agence de logistique en Espagne, à 6,37 euros de l'heure. Dix ans plus tard, elle était CFO chez IKEA France. Aujourd'hui, elle est CFO France chez Bureau Veritas et présidente de Capital Energy, filiale spécialisée dans les certificats d'économie d'énergie.Ce parcours est le fil conducteur de l'épisode. Jonathan Plateau lui pose d'abord la question habituelle : c'est quoi pour toi un bon business partner ? Sa réponse tient en trois axes : le sens du service envers les clients internes, le partage d'information dosé selon la pertinence, et la communication. Pas de gardien du temple, mais un co-performeur qui demande à ses équipes qu'en pense ton client ?Le leadership du CFO est abordé autour de trois principes : lead by example, authenticité, générosité. Sur ce dernier point, Karine Havas cite Mohamed, un ancien collaborateur qui vient de lui annoncer qu'il est devenu CFO. Ce qu'elle retient de sa carrière n'est pas les marges qu'elle a produites mais les gens qu'elle a aidé à progresser.L'épisode explore aussi la frontière de plus en plus mince entre profil CFO et profil CEO, les conditions d'une transformation réussie avec son plaidoyer tranché pour le Big Bang plutôt que l'incrémental et l'erreur de négliger le middle management, le personal branding du directeur financier, et la place des femmes en finance. Sur ce dernier point, Karine Havas introduit le concept de "pas de temps" : une carrière peut avoir des rythmes différents selon les périodes de vie, et refuser une promotion à un moment donné ne signifie pas un manque d'ambition.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Certains signaux faibles traversent les organisations sans jamais atteindre les tableaux de bord stratégiques. Nommer et traiter ces angles morts constitue aujourd'hui un défi DRH majeur face à l'accélération du travail.Dans cet épisode, Delphine Zanelli reçoit Magali Charlin Gaudin (Chateauform), Claire Gathier-Caillaud (Safran Electronics & Defense) et Jean-Yves Chameyrat (STEF).Les organisations génèrent des situations inédites qui débordent des cadres habituels. Chez Safran, l'ultra-sécurité industrielle des machines se heurte à une nouvelle réalité : des accidents qualifiés de divers, comme ce collaborateur qui se blesse dans sa douche d'hôtel en déplacement. La vulnérabilité s'invite dans des milieux techniques où la santé mentale n'a traditionnellement pas de vocabulaire.Le constat s'étend à la compression du temps. Dans des secteurs rythmés par l'immédiateté comme la logistique du froid chez STEF, le management exige paradoxalement du temps mort. Le rôle de manager de proximité se heurte à une logique d'entonnoir où les injonctions opérationnelles, le reporting et les projets centraux s'accumulent sans renoncement préalable. L'organisation demande de la régulation humaine. Elle sature pourtant l'agenda de ceux qui doivent l'exercer. Relever ce défi DRH implique d'assumer ces paradoxes.Les trois dirigeants soulignent l'impasse d'une fonction RH ou d'une pratique managériale perçue comme omnipotente. Un individu seul ne peut absorber la charge émotionnelle d'un collectif. Aborder ce défi DRH passe par la lisibilité d'un écosystème interne complémentaire, où la coresponsabilité remplace l'hyper-responsabilisation d'une seule personne. La prise de décision se complexifie également chez Chateauform, où chaque choix se mesure désormais selon un triple prisme : le talent, l'entreprise et la planète. Chaque décision assumée génère un impact négatif sur l'un de ces trois axes. La transformation DRH exige dès lors une gestion en amélioration continue.Cet épisode donne des éléments concrets pour identifier les signaux d'alerte silencieux, réhabiliter le temps de réflexion dans les agendas et construire une approche basée sur la subsidiarité du métier de manager.CHAPITRAGE :(00:00) Les angles morts : ce qui échappe aux plans (04:58) Présentation de Chateauform, STEF et Safran (11:50) Industrie : quand l'accident devient intime (19:37) Le temps mort : une urgence à contre-courant (26:37) L'hyper-disponibilité et la peur de déplaire (30:16) Le triple prisme : talent, entreprise, planète (37:44) Le mythe du RH et du manager omnipotents (48:20) Accompagner le management par l'expérience

On this week's Defense & Aerospace Report Business Roundtable, sponsored by Bell, Dr. “Rocket” Ron Epstein of Bank of America Securities, Sash Tusa of Agency Partners, and Richard Aboulafia of the AeroDynamic advisory consultancy join host Vago Muradian to discuss an up week on Wall Street and rising energy prices in the wake of wider conflict in the Middle East; higher Treasury yields in the wake of Federal Reserve Chairman Kevin Warsh's communication stumble on explaining Fed's decision to keep interest rates steady; President Trump call to suspend further Iran strikes pending a quick deal to end the war; despite an uncertain budget future, the Pentagon awarded Lockheed Martin a $58 billion contract for PAC 3 missiles that will also flow to companies like RTX and General Dynamics and HII $76.6 billion in contracts for nine Virginia-class attack subs and four Columbia-class ballistic missile subs; Washington and Tokyo worked together to prop up the yen, with Treasury Secretary Scott Bessent asking the New York Federal Reserve Bank to sell euros to buy yen; Britain's Burnham government will release its budget on Oct. 28 that will include a $32 billion buffer as British bond yields near their post-2008 high after Washington and Jerusalem started their war on Iran; EasyJet says it's got a 5.7 billion pound or $7.7 billion offer from Apollo Global Management; and Airbus, AerCap, Boeing, Bombardier, General Dynamics, Hexcel, HII, Leonardo and Leonardo DRS, Melrose, Safran, and Textron report earnings.

Karine Havas tenait deux postes simultanément avant de devenir CEO du groupe: CFO France chez Bureau Veritas et présidente de Capital Energy, une filiale opérationnelle dans la transition énergétique. C'est depuis cette position qu'elle répond à une question que beaucoup de directeurs financiers se posent sans la formuler : est-ce qu'un CFO peut devenir CEO, et par quel chemin ?Elle le dit à partir d'une expérience précise. Lorsqu'elle a rejoint Bureau Veritas, elle venait d'exercer une fonction de DGA chez IKEA avec un périmètre bien plus large. Sur le papier, ce mouvement ressemblait à un rétrécissement. Elle s'est aperçue que non : le rôle de CFO, quand il est pleinement occupé, dépasse largement ses fonctions régaliennes. Et c'est ce même Bureau Veritas qui lui a ensuite proposé la présidence d'une filiale, en plus de sa casquette financière.Son argument de fond : plus la fonction finance intègre les enjeux de transformation, plus le profil CFO se rapproche de celui du CEO. Un CFO qui ne sort pas de son périmètre chiffré, qui ne va pas chercher la performance aux côtés des opérationnels, ne construit pas les conditions de cette évolution. Le business partnering n'est pas un concept supplémentaire à intégrer, c'est le prérequis.Elle pousse ensuite sur un terrain que beaucoup de financiers n'ont pas encore pleinement investi : la RSE, le CSRD, l'ESG. Plutôt qu'une contrainte réglementaire de plus, elle y voit un levier de transformation du business model et une opportunité concrète pour la finance d'élargir son périmètre d'influence. Le CFO qui s'en saisit change de registre : il devient pilote de la création de valeur au sens large, ce que certains commencent à appeler le CVO, Chief Value Officer. C'est sur cette ligne-là que se trace, selon elle, le chemin vers la direction générale.Son message direct aux financiers qui se demandent si ce glissement les concerne : ne pas attendre que la réglementation impose le changement, s'en emparer maintenant.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le week-end a desserré l'étau. Plus de frappes entre les États-Unis et l'Iran depuis vendredi soir, et le Brent efface près de 5% pour revenir vers 92 dollars après avoir touché 102 la semaine dernière. Les futures américains rebondissent, l'Asie suit, et Paris retrouve de l'air. Sauf que le vrai sujet de la semaine n'est pas là.Au programme de ce Morning Mood du lundi 27 juillet :Le repli du pétrole et ce qu'il faut en penser, entre pause militaire, discussions à Oman sur Hormuz et frappes revendiquées par les Houthis sur des installations liées à Saudi Aramco.La Fed de Kevin Warsh mercredi, sans projections économiques, avec environ un tiers de probabilité d'une hausse de taux et une probabilité de resserrement en septembre qui approche les 80%. Une banque centrale qui envisage de durcir en pleine saison de résultats, on n'avait plus vu ça depuis longtemps.Le vrai débat du moment sur l'intelligence artificielle : le marché sanctionne ceux qui dépensent et récompense ceux qui vendent les pelles. Près de 800 milliards de dollars effacés sur les Sept Magnifiques jeudi, pendant que les semi-conducteurs terminaient la semaine en hausse. Ma lecture reste constructive, une thématique qui purge ses excès de valorisation sans casser sa trajectoire industrielle.Le CAC 40 de retour dans la zone 8200 à 8400 que nous travaillons ensemble depuis deux ans et demi, avec les taux français au plus haut depuis dix-sept ans en toile de fond.L'agenda complet de la semaine : LVMH et Michelin aujourd'hui, Safran, Air Liquide, Orange et Kering demain, Airbus, Hermès et L'Oréal mercredi avec Microsoft et Meta, puis PIB et PCE américains jeudi avec Apple et Amazon, et la Banque du Japon vendredi.Et le mot de la fin, avec un adage de marin qui résume assez bien la semaine qui s'ouvre : on prend un ris quand on y pense.Bonne écoute, et belle semaine à toutes et à tous.Contenu partagé à titre d'expérience personnelle, il ne constitue pas un conseil en investissement.Xavier

Marie-Pierre est directrice de l'Orange Campus Finance et Performance, l'école interne du groupe chargée du développement des compétences de 1 500 finance partners, acheteurs et collaborateurs supply chain. 27 ans chez Orange, passée par le controlling, la comptabilité, les IFRS et la direction de deux départements de contrôle de gestion avant de basculer vers ce rôle à la croisée du métier et des ressources humaines.Ce que Jonathan lui a demandé : ce que ça fait de piloter la transformation d'une fonction finance à cette échelle, avec des équipes qui maîtrisent le budget et le reporting mais qui n'ont jamais vraiment appris à aller challenger un commercial sur ses résultats.La réponse est ancrée dans des décisions concrètes. Orange a créé deux rôles distincts : le Finance Business Partner, ancré dans les BU au contact des opérationnels, et le Finance Analyst Partner, intégré dans le GBS pour traiter les activités mutualisables et standardisables. L'objectif est de libérer les premiers d'une partie de la production de données pour qu'ils se concentrent sur ce qui reste difficile à automatiser : comprendre pourquoi un vendeur n'est pas à son objectif, construire un plan d'action, anticiper les questions du grand chef en séance.Sur l'IA, Marie-Pierre raconte un atelier concret. Un support de business review de 35 slides. En 30 secondes, l'outil repère deux incohérences réelles sur les effectifs, propose des reformulations, aide à préparer les objections. La réaction d'un patron du controlling : "Mon job va disparaître." La réponse : non, il sera différent.Jonathan pousse le sujet plus loin et tire le parallèle avec ce qui s'est passé dans la comptabilité. Pendant des années, on a annoncé la fin du comptable. Résultat aujourd'hui : recruter un comptable de bon calibre est devenu un enfer, parce que le discours a vidé la filière. Le même mécanisme est en train de se mettre en place pour le contrôleur de gestion.L'épisode aborde aussi la question des carrières : une population avec 51 ans de moyenne d'âge, des finance partners sur le même poste depuis 6 à 10 ans, et un plan de transformation qui confronte certains à une réalité qu'ils avaient ignoré malgré les alertes. Orange ouvre désormais des parcours de reconversion vers le Finance Partner pour des personnes venant de la facturation, du commercial ou de la gestion de projets.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Diese erste Folge von „Köstliches Österreich“ führt uns in die Steiermark – ein Bundesland voller Kontraste zwischen wilden Berglandschaften, traditionsreicher Landwirtschaft und kulinarischer Innovationsfreude.Gemeinsam mit Lydia Möcklinghoff erkundet Erik Lorenz das Gesäuse, begegnet Bergsteigern, Bio-Blumen-Pionierinnen, Müllerinnen und jungen Landwirten – und entdeckt, wie eng Natur, Genuss und Lebensgefühl hier miteinander verwoben sind.Wir besuchen den Chianina-Hof, wo seltene Nutztierrassen zwischen Solarpaneelen grasen, streifen durch die nachhaltigen Blumenwelten von „Vom Hügel“, tauchen ein in die jahrhundertealte Handwerkskunst der Berghofer Mühle – und landen im Schokoladenuniversum von Josef Zotter, der mit Kreativität, Fairness und einer kleinen Portion Wahnsinn die österreichische Genusswelt prägt.Eine Reportage über steirisches Kürbiskernöl, knarrende Mühlendielen, karamellisierte Mehlwürmer, Wildkräuter am Wegesrand – und über Menschen, die Genuss neu denken. Diese Folge wurde vor dem tödlichen Unglück unserer Freundin Lydia fertiggestellt und wird im Sinne ihrer Freunde und Familie veröffentlicht. In Erinnerung an dich, liebe Lydia.Links: Andreas Hollinger, Nationalpark Gesäuse: https://nationalpark-gesaeuse.at/ Nino Sifkovits, Chianina-Hof, https://www.chianinahof.at/ Margrit De Colle, Vom Hügel: www.vomhuegel.atJosef Zotter, Zotter Schokolade: https://www.zotter.at/ / https://www.zotter.at/zotter-erlebniswelt Liane Berghofer, Berghofer Mühle: www.berghofer-muehle.at Diese Folge – wie das gesamte Format “Köstliches Österreich” – entstand in Partnerschaft und mit freundlicher Unterstützung von “Österreich Werbung”.=== Über “Köstliches Österreich” ===Frisches Brot aus dem Holzofen im Lesachtal. Würzige Kräuter auf einer Almwiese. Handgemachte, knackige Schokolade. Und dampfende Töpfe in alten Bauernküchen irgendwo zwischen Bergen und Seen. Für unsere Reihe “Köstliches Österreich” folgen wir Düften und Geschmäckern wie diesen quer durchs Land: vom Salzburger Land bis nach Vorarlberg, durch Kärnten, die Steiermark und Ober- und Niederösterreich. Immer auf der Suche nach den Geschichten hinter den Zutaten, Gerichten und Menschen, die Österreichs Küche prägen. Wir begleiten Fischer am Bodensee, besuchen Schokoladenmanufakturen, kleine Höfe, alte Mühlen und Menschen, die mit Pilzen oder Safran neue Wege in der Landwirtschaft gehen. Wir erzählen von Landschaften und Lebensweisen und davon, wie eng Essen, Natur und Kultur in Österreich miteinander verbunden sind.“Köstliches Österreich” erscheint mittwochs im Weltwach-Feed – im Wechsel mit “Reiseflops”, “Weltwach Extrem” und “NY im Gespräch”. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Pourquoi Orange a séparé le rôle de Finance Business Partner de celui qui produit la dataOrange avait 1 700 finance partners dans le groupe quand le plan de transformation a été lancé. La décision prise : identifier toutes les activités de controlling mutualisables, automatisables, standardisables, et les basculer dans un GBS. Ceux qui y vont deviennent Finance Analyst Partners. Ceux qui restent dans les BU au contact des opérationnels deviennent Finance Business Partners.Dans cet extrait, Marie-Pierre raconte comment cette architecture a été construite et défendue en interne. Le raisonnement de départ est simple : si une activité peut être mutualisée et traitée avec des outils standardisés, elle n'a pas besoin d'être dans le bureau d'un finance partner. Ça libère les Finance Business Partners pour ce que la centralisation ne peut pas remplacer : aller sur le terrain, comprendre pourquoi une ligne de revenus décroche, challenger un directeur commercial sur ses hypothèses.La résistance a été immédiate. Tout le monde voulait être Finance Business Partner. Et le Finance Analyst Partner a été rapidement associé au rôle du comptable dans le centre de services partagés. Marie-Pierre revient sur l'argument qu'elle a utilisé pour corriger cette perception : les fondamentaux régaliens sont les mêmes pour les deux rôles. Ce qui change, c'est la majeure : maîtrise de la data et des outils d'un côté, proximité business et capacité à challenger de l'autre.Jonathan pousse l'analyse et met le doigt sur quelque chose : Orange n'a pas inventé un nouveau modèle. Elle a formalisé ce que la plupart des DAFs font déjà de manière informelle dans leurs équipes, avec des profils qui traitent la data d'un côté et des profils plus expérimentés qui traitent le business de l'autre. La différence, c'est que chez Orange, le découpage est explicite, assumé, et organisé à l'échelle d'un groupe de 1 700 finance partners.Un extrait utile pour tout DAF qui hésite à structurer son équipe autrement, ou qui cherche un modèle concret pour justifier cette réorganisation en interne.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

François Bourrier-Soifer, directeur général délégué de Safran.AI, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce lundi 13 juillet. Il s'est penché sur l'intelligence artificielle dans le secteur de la défense sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez-la en podcast.

Le lien pour venir à In Touche 26 de CCH Tagetik : https://events.wolterskluwer.com/QYwVQb?RefId=PlateauPODNicolas est professeur à Paris-Dauphine depuis 2007. Il a consacré sa thèse à l'histoire du budget en France depuis les années 1930, mène des recherches sur la RSE, le Beyond Budgeting et l'intelligence artificielle, et enseigne en formation continue depuis vingt-trois ans. C'est ce double regard, chercheur et praticien face aux professionnels, qui structure tout l'échange.La conversation s'ouvre sur le business partner. Nicolas le définit à l'état de ses semelles : c'est quelqu'un qui sort de son bureau, va au contact des opérationnels et comprend l'organisation avant de produire le moindre chiffre. Jonathan prolonge avec son expérience chez Valeo et en aéronautique : ne pas s'intéresser au produit qu'on pilote est à ses yeux une faute professionnelle directe.Sur le recrutement, Nicolas observe depuis plusieurs années un désamour croissant pour les filières contrôle de gestion à Dauphine. Il en identifie deux causes : l'écart salarial avec le private equity, et un discours sur l'automatisation que les entreprises elles-mêmes alimentent sans en mesurer les conséquences. Résultat : des filières qui se vident, une pyramide des âges qui se déforme, et des juniors qui décident de ne pas entrer dans la profession avant même d'y avoir mis un pied.Le budget occupe la seconde moitié de l'épisode. Nicolas a enquêté sur soixante-dix professionnels issus d'un grand cabinet d'audit à qui il a présenté ses travaux sur la bureaucratisation des processus budgétaires. Quatre l'ont contesté publiquement. Les soixante-six autres sont venus le voir à la pause pour lui confirmer que leurs processus ressemblaient exactement à ce qu'il décrivait, mais qu'ils préféraient ne pas en parler devant les collègues. Jonathan et Nicolas s'accordent sur un point : le budget est d'abord un exercice social dont l'objectif est de donner une direction commune, pas de produire le bon chiffre. Et la topline, c'est-à-dire la relation avec les commerciaux, reste le seul vrai moteur d'une prévision fiable.L'épisode se clôt sur la CSRD et le mindset. Nicolas suit la RSE depuis 2004. Il pense que la réglementation seule ne changera pas les comportements en profondeur, et que le vrai levier reste l'intériorisation, génération après génération, comme la ceinture de sécurité.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Supergirl is a 2026 American superhero film based on the DC Comics superheroine Kara Zor-El / Supergirl. Directed by Craig Gillespie and written by Ana Nogueira, it is the second film in the DC Universe (DCU). Milly Alcock stars in the title role, alongside Matthias Schoenaerts, Eve Ridley, David Krumholtz, Emily Beecham, David Corenswet, and Jason Momoa. In the film, Kara embarks on a journey across the galaxy to hunt down an adversary who has harmed her pet dog Krypto. The film is produced by Peter Safran and James Gunn of DC Studios.A film featuring Supergirl entered development as part of the DC Extended Universe (DCEU) franchise in August 2018, and the character was introduced in the 2023 film The Flash, portrayed by Sasha Calle. Plans for the standalone project were altered when Gunn and Safran became co-CEOs of DC Studios in October 2022, and they began work on the DCU as a reboot of the DCEU. A new Supergirl film was announced in January 2023 as an adaptation of the 2021–22 comic book miniseries Supergirl: Woman of Tomorrow by Tom King and Bilquis Evely. Nogueira was hired by November 2023; Alcock was cast in January 2024 to debut in the first DCU film, Superman (2025); and Gillespie joined that May. Filming took place from January to May 2025 at Warner Bros. Studios Leavesden and London in England, and in Scotland.Supergirl premiered at the Plaza at 300 Ashland in Brooklyn on June 22, 2026, and was theatrically released by Warner Bros. Pictures in the United States on June 26. It is part of the DCU's Chapter One: Gods and Monsters. It received mixed reviews from critics, and has grossed $107 million against a production budget of $170–186 million. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Can you imagine a plant with real-time data-driven control systems and machines with predictive quality capabilities that allow lean manufacturing while offering a better work environment for employees?In this new episode of Radar, we head to Molsheim in Alsace, to tour ExcelFAB, the Industry 4.0 plant devised by Safran Landing Systems. We join Julien Mille, project and investment manager, for a deep dive into this production facility designed to tackle existing and emerging industrial challenges.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À quoi ressemble une usine où les données pilotent en temps réel, où les machines font de la qualité prédictive et où la production se conjugue avec sobriété et meilleur environnement de travail pour les collaborateurs ?Dans ce nouvel épisode de Radar, direction Molsheim, en Alsace, pour découvrir l'ExcelFAB, l'usine 4.0 de Safran Landing Systems. Aux côtés de Julien Mille, responsable projet et investissements, plongée au cœur d'un site de production conçu pour répondre aux défis industriels d'aujourd'hui et de demain. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

80 % des entreprises européennes ont connu des chocs sur leur chaîne de valeur entre 2021 et 2023, selon Eurostat. Circul'R crée des coalitions de grands industriels pour faire passer à l'échelle l'économie circulaire. Safran a répondu à cet appel. Pour le géant industriel, c'est un moyen d'avoir plus de mainmise sur sa production. ----------------------------------------------------------------------- SMART IMPACT - Le magazine de l'économie durable et responsable SMART IMPACT, votre émission dédiée à la RSE et à la transition écologique des entreprises. Découvrez des actions inspirantes, des solutions innovantes et rencontrez les leaders du changement.

Dans cet épisode du "Décryptage", Pierrick Fay décrypte la bataille qui a opposé les géants français Thales et Safran autour de l'entreprise Exail Technologies, spécialisée dans les drones et les systèmes de navigation. Thales a finalement remporté cette acquisition à 4 milliards d'euros, soit 1,7 milliard de plus que l'offre de Safran, dans le but de renforcer ses activités dans la défense et la sécurité. Les enjeux stratégiques et les perspectives de ce rachat sont analysés en détail.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

On this week's Defense & Aerospace Report Business Roundtable, sponsored by Bell, Dr. “Rocket” Ron Epstein of Bank of America Securities, Sash Tusa of Agency Partners, and Richard Aboulafia of the AeroDynamic advisory consultancy join host Vago Muradian to discuss Wall Street's continuing rally in the wake of the US-Iran deal; outlook for air travel as analysts adjust war's impact on energy and air travel; Castlelake's $7.3 billion offer to acquire the European discount carrier; expectations as NATO leaders convene in Ankara for the alliance's annual summit; Saab's massive week as Ukraine ordered 16 of the company's most advanced Gripen E fighter aircraft, on top of the 16 C-D versions of the jets donated by the Swedish government, and signature of a nearly $5 billion contract for three of the Swedish firm's A26 submarines; how the Gripen order could boost Saab's prospects as Canada's next fighter and whether HDW's loss will boost Hanwha's offer over the German company's proposal in Ottawa's competition for a dozen new attack submarines; Thales buys drone and robotics maker Exail after Safran scrapped it's $2.3 billion offer to buy the French firm; continuing consequences for Rheinmetall and Thales of Germany's decision to cancel the six-ship F126 frigate program; KNDS' decision to pull its initial public offering; the Federal Aviation Administration's move to create new rules for supersonic civil transports; and RocketLab's $8 billion acquisition of Iridium to compete against SpaceX and its StarLink product.

Un professeur d'expertise comptable dans une grande école passe de 24 à 8 étudiants en quelques années C'est ce qu'il m'a raconté. La raison n'est pas économique. C'est le discours sur l'automatisation qui a fait le travail.Dans cet extrait, Nicolas, professeur à Paris-Dauphine depuis 2007 et spécialiste de l'histoire du contrôle de gestion, démonte le mécanisme. Des DAF qui annoncent vouloir mettre de l'IA sans savoir exactement pourquoi. Des directions financières qui communiquent sur les gains de productivité futurs sans mesurer l'effet que ce signal envoie aux jeunes qui hésitent encore à rejoindre la filière. Et de l'autre côté, des candidats qui font une équation simple : pourquoi choisir une profession qui cherche déjà à me remplacer avant que j'aie commencé ?Nicolas tranche : la RPA existe depuis plus de vingt ans. Personne n'a automatisé l'intégralité de sa comptabilité, parce que la qualité des données n'est jamais suffisamment maîtrisée pour le faire. Les gains que l'IA générative va apporter seront réels, mais du même ordre que ceux des ERP : de la productivité, pas une substitution. Le problème vient de la façon dont le sujet est porté publiquement, y compris par des DAF eux-mêmes.Il pose ensuite une distinction que peu de décideurs intègrent vraiment. Un LLM produit un résultat probable, pas un résultat juste. Il construit ses réponses avec les mots statistiquement les plus probables, exactement comme un sondage converge vers la valeur la plus probable d'un vote. Interroger un LLM sur un sujet qu'on ne maîtrise pas, c'est recevoir une réponse correcte en moyenne et banale par construction. Celui qui sait poser la bonne question avec les bons mots obtiendra quelque chose d'utile. Les autres obtiendront de la médiocrité bien formulée.Le vrai risque n'est pas le remplacement des financiers par des machines. C'est la pyramide des âges que le discours actuel est en train de construire : des seniors d'un côté, le vide de l'autre, une génération entière qui n'aura pas rejoint la filière parce qu'on l'aura convaincue que ce n'était pas la peine de commencer.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'Intelligence Artificielle va-t-elle tuer tous les logiciels SaaS ? La réponse se trouve sur le terrain.Dans cet épisode, nous explorons le parcours d'une startup française qui a généré 17 millions d'euros d'ARR en digitalisant le Lean management de 850 usines.De l'idée née lors d'un tour de France des ateliers jusqu'à l'ouverture de bureaux à Boston, découvrez les étapes clés de cette croissance. Nous expliquons concrètement le concept de "domain intelligence" et pourquoi une base de données propriétaire constitue un avantage concurrentiel massif, impossible à reproduire pour une IA généraliste.Au programme de cet épisode :• Les réalités de l'usine : Comment le remplacement des vieux tableaux blancs et des post-it permet de faire gagner une heure par jour aux managers.• Le passage à l'échelle : Les stratégies pour se déployer chez 200 clients grands comptes (comme Safran ou le Groupe Bel) et traiter plus de 3 millions de problèmes.• La "SaaS-pocalypse" : L'analyse de la menace que représente l'IA pour les éditeurs de logiciels et les parades pour y survivre.• L'intégration intelligente : "Agentifier" les réunions quotidiennes et les tableaux de bord industriels sans créer de friction pour les équipes.• Le libre-arbitre de l'entrepreneur : Pourquoi l'intuition et l'expérience humaine restent indispensables face à des contenus générés par l'IA parfois "trop parfaits".À l'animation :Thomas Benzazon, cofondatrice de FeuilleBlancheUn podcast conçu et produit par FeuilleBlanche, producteurs de médias, podcasts et récits stratégiques pour les marques.À vos écouteurs

DC Studios is developing a mystery series centered on Mr. Terrific, with Edi Gathegi returning to the role he made a standout in Superman. In this episode of Geek Freaks Headlines, Frank breaks down why this is exactly the kind of move DC should be making, calling Mr. Terrific criminally underutilized and praising Gathegi's on-screen presence, from his intelligence and wisdom to his instantly memorable action moments.Frank also gets into the bigger picture: representation matters, and Mr. Terrific could be a landmark character as an autistic-coded hero whose mind is his greatest strength. Plus, after chatter about Supergirl's struggles, this announcement signals that James Gunn and Peter Safran are sticking to their plan of elevating niche characters instead of playing it safe with the Trinity. If Gunn could turn Guardians of the Galaxy into a household name, Mr. Terrific could be next.Timestamps:00:00 DC announces a Mr. Terrific mystery series with Edi Gathegi returning00:15 Why Mr. Terrific stole scenes in Superman00:31 Autistic-coded representation and why it matters00:59 The Gunn and Safran plan: betting on niche characters over playing it safe01:30 Final thoughts and why this character can be a household nameKey Takeaways:DC is developing a mystery series built around Mr. Terrific, with Edi Gathegi reprising his Superman role.Frank believes Mr. Terrific has been criminally underutilized and proved his screen appeal in Superman.The character reads as autistic coded, and a hero whose neurodivergence is a strength could be groundbreaking representation.This announcement suggests DC is not retreating to safe Trinity-only projects after Supergirl's mixed reception.James Gunn has a proven track record of turning lesser-known characters like the Guardians of the Galaxy into global icons.Memorable Quotes:"I personally think he's criminally underutilized.""If you could show a superhero who's autistic and not held back by that in any way, matter of fact, I'd argue, was a strength of his. Let's give them a damn TV show.""James Gunn is well known for taking those super niche outside characters and making them a household name."Call to Action:Love where DC is headed? Subscribe to Geek Freaks Headlines so you never miss a story, leave us a review on Apple Podcasts, and share this episode with a fellow DC fan using #DCStudios #MrTerrific #SupermanStay Connected:For all the latest geek news, head to https://geekfreakspodcast.com/Follow us:Facebook: https://www.facebook.com/thegeekfreakspodcastThreads: https://www.threads.net/@geekfreakspodcastPatreon: https://www.patreon.com/GeekFreakspodcastListener Questions:What do you think of a Mr. Terrific series? Is this the right character for DC to bet on next? Send us your thoughts and we might feature them in a future episode!Apple Podcast Tags:Mr. Terrific, DC Studios, James Gunn, Edi Gathegi, Superman, DC series, DCU, Peter Safran, DC news, comic book news, superhero TV shows, HBO Max, Mister Terrific series, geek news, Geek Freaks Headlines, DC Universe, autistic representation, superhero news, Supergirl, Guardians of the Galaxy

Safran ampliará inversiones en México Lluvias colapsan municipios del EdomexPapa León XIV recibirá a Gustavo PetroMás información en nuestro podcast#grc

Supergirl is a 2026 superhero film based on the DC Comics character, directed by Craig Gillespie from a screenplay by Ana Nogueira. Produced by DC Studios' James Gunn and Peter Safran, it is the second theatrical entry in the new DC Universe (DCU). Milly Alcock stars as Kara Zor-El alongside Matthias Schoenaerts, Eve Ridley, David Krumholtz, Emily Beecham, David Corenswet, and Jason Momoa. Adapted from Tom King and Bilquis Evely's acclaimed Supergirl: Woman of Tomorrow, the film follows Kara on a galaxy-spanning quest for vengeance that ultimately forces her to confront grief, justice, and her own identity. A standalone Supergirl project had been in development during the DC Extended Universe era after Sasha Calle's debut in The Flash (2023), but Gunn and Safran rebooted the concept following their appointment as co-heads of DC Studios in 2022. Filmed in England and Scotland during early 2025, Supergirl premiered in Brooklyn on June 22, 2026, opened nationwide on June 26 as part of DCU Chapter One: Gods and Monsters, received mixed reviews from critics, and has grossed approximately $63 million worldwide to date.Disclaimer: The following may contain offensive language, adult humor, and/or content that some viewers may find offensive – The views and opinions expressed by any one speaker does not explicitly or necessarily reflect or represent those of Mark Radulich or W2M Network.Mark Radulich and his wacky podcast on all the things:https://linktr.ee/markkind76alsohttps://www.teepublic.com/user/radulich-in-broadcasting-networkFB Messenger: Mark Radulich LCSWTiktok: @markradulichtwitter: @MarkRadulichInstagram: markkind76RIBN Album Playlist: https://suno.com/playlist/91d704c9-d1ea-45a0-9ffe-5069497bad59 

In der heutigen Folge sprechen die Finanzjournalisten Nando Sommerfeldt und Holger Zschäpitz über stark steigende Tech-Kurse, kriselnde Telekoms und Aufspaltungstendenzen bei Comcast. Außerdem geht es um Amazon, Alphabet, Meta Platforms, AMD, Arm Holdings, Broadcom, Intel, Marvell Technology, Seagate Technology, Western Digital, ASML, Applied Materials, KLA, Lam Research, Caterpillar, GE Vernova, Quanta Services, Samsung Electronics, SK Hynix, Micron Technology, Comcast, Charter Communications, Heidelberg Materials, JPMorgan Chase, Deutsche Telekom, AT&T, Verizon Communications, T-Mobile US, American Tower, Crown Castle, SBA Communications, SpaceX, Nike, VanEck Defense ETF (WKN: A3D9M1), WisdomTree Europe Defence ETF (WKN: A40Y9K), Rheinmetall, AeroVironment, BAE Systems, Thales, Lockheed Martin, RTX, Kratos Defense & Security Solutions, Red Cat Holdings, Planet Labs, Palantir Technologies, MDA Space, Invesco Defence Innovation ETF (WKN: A40J95), HANetf Future of Defence ETF (WKN: A3EB9T), Palo Alto Networks, CrowdStrike, Safran, Curtiss-Wright, Leonardo, Elbit Systems, Hanwha Aerospace, Saab, Singapore Technologies Engineering, Kongsberg Gruppen, Leidos, Global X Defence Tech ETF (WKN: A40E7A), General Dynamics, Northrop Grumman, L3Harris Technologies, Amundi STOXX Europe Defense UCITS ETF (WKN: ETF264), Rolls-Royce Holdings, Airbus, Dassault Aviation, Hensoldt, RENK Group, Babcock International, QinetiQ, Chemring Group, HanETF Indo-Pacific Defence ETF (WKN: A419AU), Bharat Electronics, Hindustan Aeronautics, Hyundai Rotem, Korea Aerospace Industries, LIG Nex1, Mitsubishi Heavy Industries, DroneShield, Electro Optic Systems, Rocket Lab, Iridium Communications. Wir freuen uns an Feedback über aaa@welt.de. Noch mehr "Alles auf Aktien" findet Ihr bei WELTplus und Apple Podcasts – inklusive aller Artikel der Hosts. Hier bei WELT: https://www.welt.de/podcasts/alles-auf-aktien/plus247399208/Boersen-Podcast-AAA-Bonus-Folgen-Jede-Woche-noch-mehr-Antworten-auf-Eure-Boersen-Fragen.html. Hier könnt ihr den AAA-Newsletter abonnieren: https://www.welt.de/newsletter/article232797673/Alles-auf-Aktien-Der-taegliche-Boersen-Newsletter-fuer-WELTplus-Abonnenten.html Und – ganz neu: AAA gibt es jetzt auch auf Instagram: https://www.instagram.com/alles_auf_aktien/ Disclaimer: Die im Podcast besprochenen Aktien und Fonds stellen keine spezifischen Kauf- oder Anlage-Empfehlungen dar. Die Moderatoren und der Verlag haften nicht für etwaige Verluste, die aufgrund der Umsetzung der Gedanken oder Ideen entstehen. Hörtipps: Für alle, die noch mehr wissen wollen: Holger Zschäpitz können Sie jede Woche im Finanz- und Wirtschaftspodcast "Deffner&Zschäpitz" hören. +++ Werbung +++ Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte! https://linktr.ee/alles_auf_aktien Impressum: https://www.welt.de/services/article7893735/Impressum.html Datenschutz: https://www.welt.de/services/article157550705/Datenschutzerklaerung-WELT-DIGITAL.html

Al loro secondo film dedicato al DCU, Gunn e Safran fanno, secondo il sottoscritto, un lavoro ottimo, così come il regista Gillespie, non sempre abile dietro la macchina da presa.SUPERGIRL è una storia di crescità, maturità, dolore e rinascita, con tutto quello che c'è dentro, dalla nascita di un'amicizia, all'elaborazione del lutto e la voglia di vendetta.Il tutto, messo in scena in un'ora e cinquanta solamente e in modo intelligente, seppur semplice.Da tenere assolutamente d'occhio la protagonista, Milly Alcock, che incarna una Kara Zor-El perfettamente credibile e potrà secondo me riservare delle belle sorprese per il suo futuro artistico. Jason Momoa si diverte come un pazzo nei panni di Lobo e tutte le polemiche ed i difetti trovati da tanti influencer (che Nolan ha già messo a posto!) sono veramente risibili.Divertente, frizzante, commovente e profondo. Tutto questo è SUPERGIRL e quindi andatelo a vedere, mi raccomando!

Au sommaire :Le projet de loi contre l'ultra fast fashion, visant les grandes plateformes chinoises de vente en ligne, doit être voté au Sénat aujourd'hui.Le gouvernement annonce la prolongation des soldes d'été en raison de la canicule qui a pénalisé leur lancement la semaine dernière.À partir de la rentrée, Ma Prime Rénov' sera resserrée sur les travaux de rénovation globale et non plus sur les monogestes, excluant certains types de travaux.Le groupe Safran négocie le rachat d'Exile Technologies, un fabricant de drones, et le gouvernement américain autorise partiellement l'utilisation du modèle d'intelligence artificielle Mythos 5 d'Anthropic.Après une introduction en fanfare, l'action SpaceX est retombée pratiquement à son cours d'introduction, reflétant les doutes des investisseurs sur les niveaux de valorisation dans le secteur de la tech.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Lionel De Castro n'a pas choisi la comptabilité par vocation. Une orientation STT au lycée, une matière découverte par défaut, et une révélation lors de son apprentissage aux AGF, puis Allianz, où il décroche son premier poste sans le diplôme requis. Deux ans comme directeur financier de l'UNMI, Union Nationale Mutualiste Interprofessionnelle, et un parcours entièrement construit depuis la filière comptable : c'est ce profil que Jonathan Plateau reçoit dans ce nouvel épisode.L'échange commence sur la définition du business partner. Pour Lionel, c'est quelqu'un qui parle un langage compris de tous, qui aide la direction à décider plutôt qu'à constater, qui anticipe et qui sécurise la confiance des autres métiers. La filière comptable occupe une bonne partie de la conversation. Lionel défend un métier qui souffre d'une image qu'il juge injuste et dont la désaffection chez les jeunes tient selon lui à des discours erronés sur l'IA. Il décrit la transformation en cours : le comptable ne saisit plus, il explique, il analyse, il visualise. Et il rappelle que sans données comptables fiables, le contrôleur de gestion ne peut rien construire de solide. L'analogie avec le théâtre est directe : le comédien ne brille que si le son et la lumière sont au niveau.La partie centrale de l'épisode porte sur ce que signifie piloter les finances d'une mutuelle. Le produit est invisible. Il n'y a pas de stock, pas de référence tangible, seulement une promesse sur un risque futur. Sur une cotisation à 100, 75 partent en provision, et la marge visée tourne autour d'1 euro. L'ACPR surveille en permanence la capacité à honorer les engagements vis-à-vis des assurés. L'ORSA impose des projections à cinq ans que Lionel voit comme une discipline utile plutôt que comme une contrainte. Et dans une mutuelle, il n'y a pas d'actionnaire : les résultats sont réinvestis, ce qui change en profondeur la logique de pilotage.Le sujet des outils et du réseau vient clore l'épisode avant les questions de fin. Lionel décrit une organisation en cours de maturité autour d'un infocentre central, d'une automatisation croissante et d'un travail important sur la qualité de la donnée. Sur le réseau, il raconte comment un événement à Deauville l'a convaincu de la valeur d'une visibilité utile, celle qui ramène quelque chose de concret plutôt que de multiplier les contacts sans lendemain.Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Les Geeks des chiffres • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

pWotD Episode 3342: Supergirl (2026 film) Welcome to popular Wiki of the Day, spotlighting Wikipedia's most visited pages, giving you a peek into what the world is curious about today.With 212,087 views on Friday, 26 June 2026 our article of the day is Supergirl (2026 film).Supergirl is a 2026 American superhero film based on the eponymous character from DC Comics. Directed by Craig Gillespie and written by Ana Nogueira, it is the second film in the DC Universe (DCU), and stars Milly Alcock as Kara Zor-El / Supergirl, who travels across the galaxy on a murderous quest for revenge. Matthias Schoenaerts, Eve Ridley, David Krumholtz, Emily Beecham, David Corenswet, and Jason Momoa accompany the cast. The film is produced by Peter Safran and James Gunn of DC Studios.A film featuring Supergirl entered development as part of the DC Extended Universe (DCEU) franchise in August 2018, and the character was introduced in the 2023 film The Flash, portrayed by Sasha Calle. Plans for the standalone project were altered when Gunn and Safran became co-CEOs of DC Studios in October 2022. A new Supergirl film was announced in January 2023 as an adaptation of the 2021–22 comic book miniseries Supergirl: Woman of Tomorrow by Tom King and Bilquis Evely. Nogueira was hired by November 2023; Alcock was cast in January 2024 to debut in the first DCU film, Superman (2025); and Gillespie joined that May. Filming took place from January to May 2025 at Warner Bros. Studios Leavesden and London in England, and in Scotland.Supergirl premiered in Brooklyn on June 22, 2026, and was theatrically released by Warner Bros. Pictures in the United States on June 26. It is part of the DCU's Chapter One: Gods and Monsters. It received mixed reviews from critics, and has grossed $13 million.This recording reflects the Wikipedia text as of 02:53 UTC on Saturday, 27 June 2026.For the full current version of the article, see Supergirl (2026 film) on Wikipedia.This podcast uses content from Wikipedia under the Creative Commons Attribution-ShareAlike License.Visit our archives at wikioftheday.com and subscribe to stay updated on new episodes.Follow us on Bluesky at @wikioftheday.com.Also check out Curmudgeon's Corner, a current events podcast.Until next time, I'm neural Brian.

Op 4 juli blokkeert Extinction Rebellion (XR) de A12 weer eens. Gewone burgers krijgen daarvoor een bekeuring, terwijl XR altijd ongestraft blijft. Maar wat bereiken de demonstranten er eigenlijk mee ? Een berg irritatie, files en extra belasting voor de politiecapaciteit, maar geen betere wereld. Recentelijk wees iemand me op het feit dat een van de grote financiers achter Extinction Rebellion Chris Hohn van het hedgefonds The Children Investment Fund is. TCI kent u wellicht nog wel van de beruchte brief in 2007 aan het management van ABNAMRO. ABNAMRO maakte niet genoeg winst en moest maar worden opgesplitst. Want in delen zou het meer waard zijn dan het geheel op dat moment. TCI klaagde over de beneden gemiddelde winstgevendheid. Dat kwam vooral omdat ze enkele jaren daarvoor de zeer winstgevende hypotheken business in de US hadden verkocht. Een briljante move zo bleek later in de kredietcrisis. Maar TCI keek alleen maar naar korte termijn winst maximalisatie. De bank werd het lijdende voorwerp in een overnamestrijd en de rest is geschiedenis. Kapitalisme in zijn rauwste vorm. Chris Hohn is wel een briljante belegger. Afgelopen jaar heeft hij met zijn TCI-fonds U$ 19 miljard verdiend. De hoogste beleggingswinst van een hedgefonds ooit, onder andere door beleggingen in luchtvaart en defensiebedrijven zoals Airbus, Safran en General Electric Aerospace. Of in Aena, Vinci en Ferrovial. Deze bedrijven zijn actief in tolwegen en luchthavens. Kan het hypocrieter? Piet Particulier mag niet vliegen of over de A12 rijden. Maar de grote XR-financier mag wel beleggen in bedrijven waar de beweging tegen protesteert. En de opbrengsten van deze beleggingen, worden weer doorgesluisd naar XR. Extinction Rebellion lurkt aan de borst van het groot kapitaal. Ik ben benieuwd wanneer de demonstranten zich aan de deur van hun grote suikeroom gaan vastklinken. XR legt heel Nederland de moraal op. Maar in Nederland hebben we een democratie. Je kunt op de partij stemmen die het beste bij jouw mening past. XR zet deze democratische principes simpelweg opzij. Hun mening staat boven die van de rest van Nederland. De arrogantie ten top. De XR-demonstranten willen milieuhelden zijn, maar in de praktijk zijn het gewoon slaafjes van het groot kapitaal. De useful idiots. Lenin gebruikte deze uitdrukking voor westerse intellectuelen die vanuit hun idealisme konden worden ingezet voor Sovjet-propaganda. De tijden zijn niet veranderd. Mijn oma zei altijd: "Verbeter de wereld, begin bij jezelf." Maar bij XR is het devies, verbeter de wereld, begin met andere mensen te irriteren. Als XR het beste met de wereld voor heeft, kunnen ze zich beter richten op positieve acties. De arrogante toon van ‘wij weten het beter’ en de gewone Nederlander moet maar luisteren roept alleen maar weerstand op. In de US heeft de anti-woke houding alleen maar bijgedragen aan de verkiezing van Trump. Het lijkt me niet dat dat de bedoeling is. Of luisteren deze slaafjes van het groot kapitaal gewoon braaf naar hun financiële meester, zonder zelf na te denken over de gevolgen? Over Corné van Zeijl Corné van Zeijl is analist en strateeg bij Cardano en belegt ook privé. Reageer via c.zeijl@cardano.com. Deze column kun je ook iedere donderdag lezen in het FD.See omnystudio.com/listener for privacy information.

H&M, Easyjet, Airbus, Safran y 3i Group, bajo el punto de mira de Xavier Brun, responsable de renta variable de Trea AM.

Lionel De Castro dirige la direction financière de l'UNMI depuis deux ans. Dans cet extrait, il répond à une question directe : qu'est-ce qui change concrètement quand on pilote les finances d'une mutuelle plutôt que d'une entreprise industrielle ou de services ?La réponse part d'un constat que beaucoup de DAFs n'ont jamais eu à formuler. L'assurance et la mutuelle ne commercialisent pas de produit tangible. Il n'y a pas de stock, pas de machine, pas de référence produit. Il y a une promesse sur un risque futur, et c'est cette promesse qui structure l'ensemble du pilotage financier.Le premier mécanisme que Lionel détaille est le provisionnement. Sur une cotisation à 100, 75 sont mis en réserve pour couvrir le risque anticipé. La marge nette visée se situe autour d'1 euro sur ces 100. Ce n'est pas un symptôme de mauvaise gestion, c'est la logique intrinsèque du secteur. Entre la réserve et la marge, il y a les charges de fonctionnement, les taxes et les investissements pour tenir dans la durée.Vient ensuite la réglementation. Le secteur est surveillé par l'ACPR, dont le rôle est de s'assurer que mutuelles et assureurs disposent des fonds nécessaires pour honorer leurs engagements vis-à-vis des assurés. Cette surveillance impose un niveau de reporting et de rigueur documentaire que peu d'autres secteurs connaissent.Lionel aborde aussi la différence structurelle entre une mutuelle et une compagnie d'assurance. Dans une mutuelle, il n'y a pas d'actionnaires : les résultats positifs sont réinvestis, pas redistribués. Cela change en profondeur la logique de pilotage, davantage orientée vers la solidité dans la durée que vers la rentabilité à court terme.L'extrait se termine sur l'ORSA, obligation réglementaire de produire des projections à cinq ans à destination du régulateur et des administrateurs. Lionel y voit moins une contrainte qu'un avantage structurel : une discipline de projection que beaucoup d'entreprises non régulées n'ont tout simplement pas.Retrouvez Lionel De Castro sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/lionel-de-castro-708970b/Je m'appelle Jonathan Plateau. Je suis passé par EY, Valeo et Safran et j'essaye d'engager des échanges et des réflexions sur nos métiers de la finance.Ma mission : vous offrir une expérience éducative, divertissante et parfois surprenante.Ce podcast est fait pour les directeurs financiers (DAF, CFO), les contrôleurs de gestion, qu'ils soient juniors ou confirmés, et qui souhaitent profiter des échanges entre pairs pour enrichir leur pratique de la finance au quotidien et tendre vers le business partner.Joignez-vous à notre communauté passionnée qui explore chaque facette du contrôle de gestion et du business partner.N'oubliez pas que la finance, c'est aussi une question de mindset !N'hésitez pas à partager vos interrogations sur nos discussions ou sur le podcast. Vous pouvez me contacter sur LinkedIn directement.https://www.linkedin.com/in/jonathan-plateau-1980b610/Vous aimerez cette émission si vous aimez aussi :Coonter (Les Geeks des chiffres) • CFO Radio • Une Cession Presque Parfaite • Voie des comptables • Parlons Cash • Le nerf de la guerre • Feedback by la fée • Radio KPMGHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Die Zucchini hat ein mildes, leicht nussiges und fruchtiges Aroma. Sie gehört zur Gattung der Gartenkürbisse und kommt ursprünglich aus Mittelamerika. Obwohl sie relativ wenig Eigengeschmack hat und beim Erhitzen schnell matschig wird, kann man mit ihr viel Leckeres zubereiten. Das weiß natürlich auch unser Genussforscher Prof. Thomas Vilgis vom Max-Planck-Institut in Mainz. Er wählt für sein Pfannengericht Minizucchini und veredelt sie mit Safran zu einem wunderbar mediterranen Gericht.

Araceli de Frutos, asesora del fondo Alhaja Inversiones repasa los protagonistas de la sesión en Europa, con vistazo a Altice France, Intesa Sanpaolo, IATA, Safran...

John Safran burst into the public consciousness in 1997 as a contestant in the ABC TV show Race Around the World, where young filmmakers travelled the world making four-minute films in just 10 days. Safran won the popular vote on the reality show after running through Jerusalem naked, and asking a voodoo priest to put a curse on an ex-girlfriend. Almost 30 years on, the show is back, with Safran as a judge. Today’s conversation is hosted by Good Weekend senior writer Gay Alcorn, who talks to Safran about that early experience, but also growing up Jewish, antisemitism and the contradictions and limits of free speech.See omnystudio.com/listener for privacy information.

When Australian comedian John Safran flew to Rankin County, Mississippi to confront a white nationalist named Richard Barrett with a surprise DNA test, he had no idea the man would be killed eleven months later — by a 22-year-old Black neighbor he'd hired to do yard work. Safran returned to Mississippi to write his first true-crime book, expecting a clear-cut story about racism and a perfect victim. What he found instead was something stranger: a town built on things left unspoken, a killer who scammed him for gift cards from jail, and a relationship between victim and killer that defied the assumptions he'd brought with him. Jed talks with Safran about his book "Murder in Mississippi," the ethics of crime reporting, and what an outsider notices about the South that the rest of us miss. John Safran's book is "Murder in Mississippi"  https://www.amazon.com/Murder-Mississippi-John-Safran/dp/034913426X Subscribe to our newsletter:  ⁠https://jedlipinski.substack.com/⁠  Connect with Jed Lipinski:⁠ https://www.instagram.com/gonesouthpodcast/⁠ https://www.facebook.com/groups/gonesouthpodcast/⁠ ⁠https://www.linkedin.com/in/jed-lipinski/ To learn more about listener data and our privacy practices visit: https://www.audacyinc.com/privacy-policy Learn more about your ad choices. Visit https://podcastchoices.com/adchoices

durée : 00:04:29 - Le Reportage de la rédaction - Portée par les tensions géopolitiques, entre la guerre en Ukraine et au Proche et au Moyen-Orient, l'industrie de la défense monte en puissance. En France, Safran et Thales augmentent leur production, recrutent massivement et adaptent leurs usines pour répondre à des commandes record.

US President Trump expects Iranian Foreign Minister Araghchi to remain part of Iran talks and said the 3-5 day ceasefire is not true, according to Fox.Iranian President Pezeshkian said Iran has welcomed dialogue and continues to do so, while he stated that a breach of commitments, blockade and threats are the main obstacles to genuine negotiations.Crude futures were higher but off today's best levels after an early aggressive move to the upside was faded shortly after, due to a lack of actual fresh drivers behind the initial move.APAC stocks were mostly negative; European equity futures indicate a lower cash market open with Euro Stoxx 50 futures down 1.0%.Looking ahead, highlights include Global Flash PMIs (Apr), UK PSNB (Mar), French Business Confidence (Apr), Mexican Inflation (Apr), Canadian PPI (Mar), US Jobless Claims (Apr/18), and ECB Wage Tracker. Supply from the US. Earnings from Blackstone, Freeport-McMoran, American Airlines, Keurig Dr Pepper, Intel, Lockheed Martin, SAP, Safran, Sanofi, Vinci, and Orange.Read the full report covering Equities, Forex, Fixed Income, Commodites and more on Newsquawk

US President Trump expects Iranian Foreign Minister Araghchi to remain part of Iran talks and said the 3-5 day ceasefire is not true, according to Fox.Iranian President Pezeshkian said Iran has welcomed dialogue and continues to do so, while he stated that a breach of commitments, blockade and threats are the main obstacles to genuine negotiations.Crude futures were higher but off today's best levels after an early aggressive move to the upside was faded shortly after, due to a lack of actual fresh drivers behind the initial move.APAC stocks were mostly negative; European equity futures indicate a lower cash market open with Euro Stoxx 50 futures down 1.0%.Looking ahead, highlights include Global Flash PMIs (Apr), UK PSNB (Mar), French Business Confidence (Apr), Mexican Inflation (Apr), Canadian PPI (Mar), US Jobless Claims (Apr/18), and ECB Wage Tracker. Supply from the US. Earnings from Blackstone, Freeport-McMoran, American Airlines, Keurig Dr Pepper, Intel, Lockheed Martin, SAP, Safran, Sanofi, Vinci, and Orange.Read the full report covering Equities, Forex, Fixed Income, Commodites and more on Newsquawk

durée : 00:04:27 - Le Reportage de la rédaction - Portée par les tensions géopolitiques, entre la guerre en Ukraine et au Proche et au Moyen-Orient, l'industrie de la défense monte en puissance. En France, Safran et Thales augmentent leur production, recrutent massivement et adaptent leurs usines pour répondre à des commandes record. - réalisation : La Rédaction de France Culture, Caroline Bennetot, Éric Chaverou Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France

#AcıTatlıMayhoş

The CinemaConvergencePress, influencers, and theater owners flocked to Las Vegas to be wined and dined by Hollywood Studios at this year's CinemaCon, where the event is beginning to feel more and more like a rival to San Diego Comic-Con in its golden years with the deluge of exciting announcements. With the sheer volume of news to cover, let's break down the biggest headlines by studio panel:DisneyKevin Feige confirmed that Avengers Endgame will rerelease in theaters ahead of Avengers Doomsday with added scenes. A first trailer for Avengers Doomsday was also shown to the crowd who finally got to see Downey's Doom in action. According to ComicBook.com, the trailer heavily featured Thor and included Shang-Chi, Gambit, and Steve Rogers.At the Disney Cinema Con presentation, new footage was shown for Toy Story 5 and the live action Moana. Hailee Steinfeld and Rashida Jones were confirmed to voice the main characters of the upcoming animated feature Hexed. A trailer for The Dog Stars was also shown, a Ridley Scott sci fi epic that stars Jacob Elordi, Margaret Qualley, and Josh Brolin.A final trailer for the Mandalorian and Grogu was released and the first 17 minutes of the film was shown to the crowd. SonySony kicked off the convention Monday night and, as expected, Spider-Man was front and center. Attendees got a first look at a scene from Spider-Man: Brand New Day along with two new promotional posters, but the bigger buzz came from footage of Spider-Man: Beyond the Spider-Verse — the concluding chapter of Miles Morales' trilogy — which hits theaters in June of next year.Sony announced an R-rated animated Bloodborne feature based on the FromSoftware video game at its CinemaCon panel.Sony has inked a first-look deal with Final Destination: Bloodlines duo Zach Lipovsky and Adam B. Stein, who will direct a feature adaptation of Metal Gear Solid.Sony debuted the first trailer for Zach Cregger's Resident Evil reboot at CinemaCon; the film arrives this September.Sony revealed the first trailer for Insidious: Out of the Further, the next entry in the horror franchise, landing in theaters August 21.Warner Bros.Warner Bros. brought the heat on Tuesday with a seven-minute opening scene from Dune: Part Three, featuring a massive battle and a confrontation between Paul and Chani that reportedly floored the room.Game of Thrones: Aegon's Conquest was revealed as the working title for the upcoming Game of Thrones feature film during the Warner Bros. panel.Peter Safran debuted the first teaser for DC's Clayface at CinemaCon, showing Tom Rhys Harries in various stages of mutilation pre- and post-transformation before an unsettling bathtub reveal; the film hits theaters October 23.Safran also interviewed Supergirl's Craig Gillespie, Milly Alcock and Jason Momoa, while showcasing extended footage from the film.Concurrent with the DCU section of the panel, Man of Tomorrow news broke with Adria Arjona officially cast as Maxima and shooting to begin next week.The cast for Andy Serkis's The Lord of the Rings: The Hunt for Gollum was officially unveiled at the Warner Bros. panel. Ian McKellen returns as Gandalf, Elijah Wood returns as Frodo, and Lee Pace reprises Thranduil, with Kate Winslet joining as Marigol, Leo Woodall as Halvard, and — most notably — Jamie Dornan stepping into the role of Aragorn.UniversalChristopher Nolan took the Universal stage Wednesday to premiere extended footage from The Odyssey, including a new shot of Matt Damon's Odysseus washing up on Calypso's beach — played by Charlize Theron — plus expanded Trojan Horse battle carnage; the IMAX-shot epic lands July 17.Steven Spielberg made his first-ever CinemaCon appearance to present Disclosure Day, receiving the MPA America 250 Award before confirming the Emily Blunt and Josh O'Connor thriller is an alien film, with the pair playing adults who were abducted as children.

In this episode of the Healthful Woman Podcast, Dr. Nathan Fox speaks with Shayna Safran, a survivor of severe hyperemesis gravidarum (HG) and founder of Shifrah, a nonprofit supporting women with this debilitating condition. Shayna shares her personal journey through multiple HG pregnancies, the life-changing discovery of vitamin deficiencies, and how these experiences inspired her to create educational resources, peer support programs, and guidance for both patients and healthcare providers. Together, they discuss Shifrah's mission to improve outcomes, raise awareness, and empower women to advocate for safe, effective care during HG pregnancies.

On this week's Defense & Aerospace Report Business Roundtable, sponsored by Bell, Dr. “Rocket” Ron Epstein of Bank of America Securities, Sash Tusa of the independent equity research firm Agency Partners and Richard Aboulafia of the AeroDynamic advisory consultancy join host Vago Muradian to discuss Wall Street's fourth down week in a row as the US-Israel war on Iran damaged energy infrastructure and virtually halted Strait of Hormuz traffic drive energy prices up despite releasing strategic reserves and lifting of Russia and Iran sanctions; high jet fuel costs drive airlines to cut flights and park jets; whether higher energy prices spells the end of the recent golden commercial aerospace age; President Trump's statement that the US considering “winding down” the war even as his administration is expected to ask Congress for $200 billion to cover war costs as it prepares a $1.5 trillion 2027 budget request; Trump's continuing pressure for NATO nations to send ships to open the strait as European nations say they might support an international effort after fighting ends; call by some European leaders to resume buying cheap Russian energy even as Moscow continues to hammer Ukraine and threaten NATO; the request by the select House China committee's chaiman that the Pentagon review Safran's commercial ties with China; what suppliers are reporting to their customers about war impacts; and takeaways from Bank of America's annual Global Industrials Conference in London.

Le succès de la CAN, la transition énergétique, la haute technologie, le Sahara occidental, le chômage des jeunes et le Conseil de la Paix lancé par Donald Trump. Ce matin, nous nous penchons sur les ambitions du Maroc en Afrique et dans le monde. La ministre marocaine de l'Économie et des Finances Nadia Fettah est la grande invitée Afrique de Sidy Yansané. RFI : Madame la ministre, depuis presque une semaine, le monde a les yeux rivés sur l'Iran et la guerre déclenchée par les États-Unis et Israël, deux grands alliés du Royaume du Maroc. Tout d'abord, quel est votre sentiment sur les événements en cours ? Nadia Fettah : Le Maroc entier est en consternation face à cette escalade, en pensant tout particulièrement aux civils qui payent toujours un lourd tribut en temps de crise. Cela dit, en qualité de ministre de l'Économie et des finances, je reste extrêmement attentive à ce qui est en train de se passer. Notre responsabilité est de gérer les impacts éventuels de cette crise sur notre pays, sur les populations et sur notre économie. Restons un peu au Moyen-Orient. Le Maroc fait partie des membres fondateurs du nouveau Conseil de la paix tel que voulu par le président américain Donald Trump. Les États-Unis qui exigent que le Royaume contribue à hauteur d'un milliard de dollars en faveur de ce Conseil de la paix. Ce milliard a-t-il été effectivement versé ? Et y a-t-il des perspectives économiques éventuelles à Gaza pour tout ce qui est chantier de reconstruction au bénéfice de l'économie marocaine ? Le Maroc n'a jamais cessé de participer à toutes les initiatives en faveur de la paix. C'est comme ça que nous abordons aujourd'hui le sujet, avec notre attachement au dialogue, à l'idée de communauté de destin et à trouver véritablement un avenir à des enfants, à des familles, à des populations qui ont trop longtemps souffert. Et c'est pour ça qu'on est là et qu'on participe en apportant nos solutions et notre pierre à l'édifice. Concernant le Sahara occidental, les produits issus du Sahara font désormais partie de l'accord commercial privilégié entre le Maroc et l'Europe. Y a-t-il déjà eu des discussions ou un accord signé avec le Front Polisario pour déterminer les détails de cet accord commercial ? Ce qui est très important à comprendre pour ces provinces du sud du Sahara, c'est qu'elles sont intégrées économiquement, socialement, politiquement, avec toutes les autres populations marocaines. La trajectoire globale de l'économie marocaine envers l'émergence s'appliquera partout, afin d'assurer des conditions de vie et de prospérité pour l'ensemble des citoyens marocains du Nord au Sud. Vous parlez beaucoup de nouvelles technologies. On peut notamment citer Safran, groupe d'entreprises françaises et spécialiste en aéronautique, qui, sur les quatre derniers mois, a annoncé deux gros investissements dans le Royaume, notamment un de 350 millions d'euros pour une usine d'assemblage de moteurs d'avions. Le Maroc devient également pour la Chine un point d'ancrage en Afrique du Nord et installe notamment des usines de fabrication de produits bas carbone comme les batteries électriques, les électrolytes, etc. Quels sont les plans du Royaume concernant les technologies du futur ? Le Maroc décline depuis 25 ans la vision de Sa Majesté le Roi : devenir une véritable plateforme industrielle et technologique. Quand on installe ces usines, ça veut dire qu'on nous fait confiance pour les dix, quinze prochaines années. C'est ce que le Maroc est en train de faire avec ses partenaires. Et derrières les usines, il y a des emplois, il y a un impact sur les populations, il y a de la véritable création de valeur. Si on reprend le cas de Safran, seuls 2 500 emplois seront créés pour les deux projets. RFI a parlé à des économistes marocains qui déplorent que les grands projets infrastructurels et industriels n'apportent que très peu d'emplois, justement car ils sont très techniques. Y a-t-il des plans pour répondre aux besoins des 36 % des 15-24 ans qui sont chômeurs au Maroc ? En 2025, notre économie a créé 250 000 emplois, essentiellement destinés à la jeunesse. Est-ce que cela résorbe le taux de chômage ? Oui, puisqu'il baisse. On était à 13,5 %, il est actuellement à 13 %. Est-ce que c'est suffisant ? Sûrement pas. Et c'est pour ça que toutes les politiques publiques que nous faisons, toutes nos stratégies sectorielles, ont pour premier objectif l'emploi. Et particulièrement celui des jeunes et celui des femmes. On veut leur laisser un Maroc encore plus fort pour qu'ils aillent un palier plus loin sur les prochaines décennies.   À lire aussiSahara occidental: nouveau round de négociations à Washington sous l'égide des États-Unis

durée : 00:12:57 - L'Invité d'On n'arrête pas l'éco - Comment rendre nos usines plus compétitives ? Et notre défense plus souveraine ? Olivier Andriès, le patron de Safran, grand industriel de l'aéronautique civile et militaire, est notre invité. Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

durée : 00:45:18 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi, une question-clé : quel pilotage pour la France ? Débat sur notre stratégie énergétique pour les prochaines années et focus sur notre défense, avec un reportage et un entretien avec le patron de Safran. Investissements nationaux, coopération européenne... Comment être souverain ? Vous aimez ce podcast ? Pour écouter tous les autres épisodes sans limite, rendez-vous sur Radio France.

Anne Ghesquière reçoit Guillaume Fond, médecin psychiatre, chercheur et enseignant à l'université. Peut-on soulager le stress, l'anxiété, la dépression, le déclin cognitif ou le brouillard mental grâce à des compléments alimentaires bien choisis ? Que nous disent les méta-analyses internationales les plus récentes sur les vitamines, plantes, minéraux ? Quel est le rôle du microbiote, du nerf vague mais aussi des carences nutritionnelles dans notre équilibre psychique ? Comment démêler le vrai du faux dans la jungle des gélules, des vitamines et des extraits de plantes ? Bien comprendre les OMEGA 3, la DHA, le rôle de la Vitamine D, de la B9 et du Zinc. Le Dr Guillaume Fond explore les liens profonds entre alimentation, compléments, cerveau et santé mentale, en s'appuyant sur les dernières données scientifiques. Son ouvrage Compléments alimentaires & santé mentale est publié chez Flammarion. Épisode #666Quelques citations du podcast avec Guillaume Fond :"Patience et régularité sont vraiment la clé.""Ce qu'on met dans notre assiette conditionne la façon dont nos gènes s'expriment.""Un stress psychique a des conséquences physiologiques."À réécouter :#609 Bien nourrir son cerveau : stress, anxiété, dépressionRecevez chaque semaine l'inspirante newsletter Métamorphose par Anne GhesquièreDécouvrez Objectif Métamorphose, notre programme en 12 étapes pour partir à la rencontre de soi-même.Suivez nos RS : Insta, Facebook & TikTokAbonnez-vous sur Apple Podcast /Spotify / Deezer / CastBox / YoutubeSoutenez Métamorphose en rejoignant la Tribu MétamorphoseThèmes abordés lors du podcast avec Guillaume Fond :00:00 Introduction01:30 L'invité03:12 Les différents compléments alimentaires03:50 Santé mentale et nutrition06:24 L'efficacité des compléments alimentaires07:45 Durée et régularité10:03 Les idées reçues11:28 Un marché controversé12:36 L'importance de la transdisciplinarité13:53 Les compléments à l'efficacité avérée15:28 Les carences prioritaires16:22 Les extraits de plantes : vigilance !17:44 Théanine et retard de phase22:35 Les garanties des méta-analyses23:36 La santé mentale au quotidien27:04 Le rôle clé du cerveau29:17 Troubles psychiques et conséquences physiologiques30:27 Le DHA pour nourrir le cerveau32:59 L'importance de la vitamine D34:03 Folates et vitamine B934:52 Attention au zinc ?35:11 Cure ou prise quotidienne ?38:11 L'impact des bouleversements hormonaux40:37 Priorité au cerveau dénutri44:05 Les limites des allégations de santé47:24 Les compléments efficaces contre la dépression48:51 Cerveau, nerf vague et microbiote50:30 Faut-il tester son microbiote ?51:41 Probiotiques et dépression59:33 Algues et oméga-301:01:52 La vit C : attention au surdosage01:02:59 En cas des stress01:05:08 Safran et TDAHAvant-propos et précautions à l'écoute du podcast Photo © Geoffroy Mathieu / Leextra / Éditions Flammarion Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

How is that India, a country capable of sending probes to the dark side of the Moon, still struggles to build a fighter jet engine? With the deliveries of the Tejas Mk1A delayed due to supply chain issues with the GE F404 engines, the spotlight is back on India's critical vulnerability: we don't have a heart for our fighter jets. In this episode of In Our Defence, host Dev Goswami and defence and national security expert Sandeep Unnithan sit down to demystify the magic of jet engine technology. From the "Suck, Squeeze, Bang, Blow" basics to the high-tech world of Single Crystal Blades and metallurgy that operates above melting points, the two break down exactly why this technology is the exclusive domain of just a handful of nations. The episode also digs deep into the history of the DRDO's Kaveri engine project. Was it really a failure and was putting it on the backburner a mistake? Plus, what can we expect from the upcoming mega-deal with France's Safran for the AMCA's engine? Tune in! Produced by Taniya Dutta Sound mixed by Aman Pal