Podcasts about Bouygues Telecom

Aligner ses objectifs environnementaux avec l'accord de Paris, c'est la promesse que fait Bouygues Telecom. Cela passe par l'amélioration de la performance énergétique des installations, l'écoconception des produits ou l'accompagnement des consommateurs dans leurs usages numériques. Claire Boilley-Forestier, directrice RSE et engagement du groupe, nous explique les politiques qu'elle mène sur ces sujets.-----------------------------------------------------------------------SMART IMPACT - Le magazine de l'économie durable et responsableSMART IMPACT, votre émission dédiée à la RSE et à la transition écologique des entreprises. Découvrez des actions inspirantes, des solutions innovantes et rencontrez les leaders du changement.

Ce mardi 15 avril, dans Tech&Co Business sur BFM Business, Frédéric Simottel explore l'accélération digitale des entreprises françaises. L'émission s'articule autour de trois invités clés : Éric Haddad, président de Numspot, une offre cloud souveraine portée par Docaposte, Bouygues Telecom, Dassault Systèmes et la Banque des Territoires. Il aborde la question de la souveraineté numérique et de l'autonomie technologique, expliquant comment Numspot se positionne comme un pure player sur ce marché en offrant une plateforme de services basée sur l'open source et l'état de l'art en matière de technologie. Édouard d'Archambeau, cofondateur et CTO de DeepIP, une start-up spécialisée dans l'IA appliquée aux brevets. Il explique comment DeepIP révolutionne le processus de dépôt de brevets, traditionnellement long et coûteux, en proposant une plateforme d'assistance IA qui simplifie et accélère la rédaction et la vérification des brevets. Pauline Tolila, directrice commerciale et marketing Europe de United, spécialiste du crédit instantané. Elle met en lumière l'importance du financement responsable dans le contexte du crédit à la consommation et comment l'IA et l'open banking contribuent à une meilleure évaluation des risques et à une expérience client plus fluide et transparente. L'émission se poursuit avec un décryptage de l'actualité de l'intelligence artificielle, en compagnie de Vincent Champain, membre du Comex de Framatome et président de l'Observatoire du Long Terme, et Éric Campagnini, associé chez Alixio Group, et Emmanuel Vigneron, directeur général Data & IA chez Théodo. Ils discutent de la régulation européenne en matière d'IA, de la vague "agentique" dans les entreprises et des dernières innovations de Google et Meta dans le domaine. Pour ne rien manquer de l'actualité de la Tech et de la transformation digitale, abonnez-vous à Tech&Co Business sur toutes vos plateformes de streaming !

Sécurisez votre vie privée avec Surfshark. Vous pouvez profiter de 4 mois supplémentaires en utilisant le lien https://surfshark.com/savoir3Après la cyberattaque massive qui a frappé le réseau social X le 10 mars, plusieurs entreprises et institutions françaises ont à leur tour été visées par une vague de cyberattaques. Le groupe de hackers pro-russe NoName05716 a revendiqué ces actions, qui prennent essentiellement la forme d'attaques DDoS (déni de service), visant à saturer les sites internet pour les rendre inaccessibles.Dans la matinée du 11 mars, des rumeurs ont circulé sur une possible cyberattaque contre Bouygues Telecom. L'opérateur a rapidement précisé qu'il s'agissait d'un simple incident technique, survenu entre 5h et 7h, et non d'une attaque malveillante. Une coïncidence troublante alors que, dans le même temps, plusieurs sites institutionnels et d'entreprises françaises subissaient bel et bien des cyberattaques.Le collectif NoName05716 a annoncé, dès lundi soir, son offensive contre la France, évoquant des représailles aux déclarations du ministre des Armées, Sébastien Lecornu, ainsi qu'au gel des avoirs russes destinés à financer l'aide à l'Ukraine. Depuis, de nombreux sites ont été fortement ralentis ou rendus inaccessibles. Parmi les cibles figurent des entreprises comme Sopra Steria, Vinci, SAFT, France Télévisions Publicité et l'éditeur de jeux vidéo Microids. Plusieurs départements, dont ceux des Bouches-du-Rhône, de Loire-Atlantique, de Seine-Maritime, du Nord et de Moselle, ont également été touchés. Le groupe NoName05716 n'en est pas à son coup d'essai. Déjà connu pour ses attaques contre des villes comme Nice et Marseille, il s'attaque régulièrement à des infrastructures en Europe et en Amérique du Nord.Ces attaques DDoS consistent à inonder un site de requêtes simultanées, jusqu'à le rendre inutilisable. Si elles ne compromettent pas directement les données sensibles, elles perturbent fortement le fonctionnement des services en ligne. Dans un contexte géopolitique tendu, et alors que la France renforce son soutien à l'Ukraine, ces offensives pourraient se multiplier dans les semaines à venir. Un signal d'alerte pour les entreprises et les institutions françaises, qui doivent redoubler de vigilance face aux menaces cybernétiques. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Cet incident qui a concerné à la fois le réseau mobile et le réseau internet.

Tu peux soutenir sur le podcast en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Bastien est Head of Product Design chez Bouygues Telecom.Pourtant, Bastien n'est pas du tout designer à la base. Il est journaliste. Il est passionné depuis tout petit par l'actualité locale du village de ses grands-parents, chez qui il lit le journal chaque midi.Dans les années 2000, c'est le boom de l'internet : Bastien crée un site d'actualité sur la ville de Lens, à l'aide de Dreamweaver.Après le bac, Bastien rejoint l'IUT de Lagnon, pour faire un DUT Journaliste. Durant ses 3 années d'école, Bastien fait des stages dans différents journaux. Il gravit les échelons jusqu'à rejoindre Le Figaro, sur la partie web. Il commence à écrire pour le site internet du journal, avant d'y proposer de nouveaux formats - comme les interviews vidéo, diaporamas sonores - un vrai terrain de jeu, car, à l'époque, tout est à créer.Après 3 années, Bastien rejoint France Télévision qui veut créer son site internet d'informations : France TV Infos. Bastien s'occupe alors d'un thème précis : les présidentielles de 2012. Il doit tous penser et organiser pour se démarquer des autres sites d'informations.Bastien devient aussi chroniqueur dans l'émission C Politique. Son rôle est alors de fact-checker les dires de l'invité politique de l'émission et de relayer les questions posées via les réseaux sociaux à ce dernier. Un très bon moyen de pousser les téléspectateurs à se rendre sur le site internet du groupe.Il passe ensuite Chef des informations, avant de devenir Rédacteur en chef adjoint du site. Des rôles de chef d'orchestre, de management et de stratégie avant tout. C'est d'ailleurs à ces postes que Bastien va développer de nouveaux formats pour la plateforme publique, sur lesquels il revient aujourd'hui.Après une période faste, l'équipe numérique a de moins en moins de latitudes et les différentes antennes du groupe défendent le pré-carré. Une situation, couplé à une fin de cycle, qui fait que Bastien décide de quitter le groupe public.Après France Télévision, Bastien rejoint ETX Studio, pour faire une mission chez Bouygues Telecom.Après une année en mission, Bastien rejoint l'entreprise en tant que Head of SEO & Content. Au même moment, l'entreprise à un nouveau ton de voix, une nouvelle manière de s'adresser à ses clients : les UX Designers viennent alors lui demander de l'aide pour écrire les interfaces avec le bon ton. C'est à ce moment là qu'il met un pied dans le Product Design et découvre quelque chose d'essentiel : la recherche utilisateur - qu'il rapproche rapidement de son passé de journaliste.Après 2 ans, Bastien change de rôle et devient Head of Product Design. Arrive alors une question importante : comment manager une équipe quand on n'est pas expert et comment acquérir une légitimité ? Bastien répond a cette question, en expliquant concrètement ce qu'il a fait et mis en place en arrivant à la tête de l'équipe Product Design pour acquérir cette légitimité.On discute aussi de l'équipe de Bastien : qui la compose, quels rôles, comment ils travaillent dans l'organisation, comment ils travaillent entre eux, etc.On aborde aussi la nécessité pour un designer de parler de son impact et de savoir parler le même langage que les équipe dirigeante pour valoriser leur travail.On traite également longuement de la recherche utilisateur, de son impact, de la nécessité de bien la mener et de ce qu'elle apporte à l'entreprise.Enfin on parle de l'évengélisation au sein de l'entreprise pour expliquer ce qu'est le design et comment, bien mis en place, il permet de faire gagner de l'argent et du temps sur une multitude de projets.  Les ressources de l'épisodeBouygues TelecomCollection Design Web d'EyrollesLes autres épisode de Design Journeys#86 Romain Dorget, Head of Product Design & User Research @ Le Monde Pour contacter BastienLinkedIn

En 2023, la Direction générale de la concurrence, de la consommation et de la répression des fraudes (DGCCRF) a passé au crible les pratiques commerciales des fournisseurs d'accès à internet et de téléphonie mobile. Le bilan, rendu public le 14 février 2025, n'est pas flatteur pour le secteur des télécoms. Avec plus de 21 000 signalements enregistrés via SignalConso et RéponseConso, l'enquête a conduit à 12 injonctions de mise en conformité, certaines assorties d'astreintes financières.Parmi les 37 opérateurs inspectés, un tiers présente des carences majeures. Bien qu'Orange, SFR, Free et Bouygues Telecom fassent partie des entreprises contrôlées, la DGCCRF n'a pas dévoilé l'identité des sociétés sanctionnées. L'enquête révèle toutefois des manquements récurrents : des récapitulatifs contractuels souvent absents, incomplets ou obsolètes, et, plus préoccupant encore, des clauses illicites sur la facturation en cas de résiliation anticipée, en contradiction avec la législation en vigueur. Les consommateurs se retrouvent ainsi mal informés, incapables de comparer efficacement les offres faute de détails sur les technologies utilisées, les services inclus ou les conditions des formules. Autre problème : les coordonnées du médiateur et les formulaires de rétractation sont parfois absents. La gestion des modifications contractuelles n'échappe pas non plus aux critiques. Certains opérateurs ne respectent pas le délai légal de quatre mois permettant la résiliation sans frais en cas de changement des conditions. Pire encore, les notifications de modification contractuelle manquent de visibilité, privant les abonnés d'une information claire.L'enquête pointe particulièrement du doigt les petits et moyens opérateurs qui peinent à appliquer les obligations légales sur la vente à distance et hors établissement commercial, exposant les consommateurs à des pratiques non conformes. Un autre manquement fréquent concerne l'absence d'indemnisation pour les retards de portabilité. La majorité des opérateurs n'a toujours pas intégré ces dispositions dans leurs conditions générales d'abonnement, laissant les clients sans compensation lorsqu'ils souhaitent conserver leur numéro en changeant de fournisseur.Cependant, tout n'est pas noir. La DGCCRF note une amélioration notable sur les offres promotionnelles. Contrairement aux années précédentes, très peu d'anomalies ont été relevées en 2023 concernant les promotions présentées comme limitées dans le temps, alors qu'elles étaient régulièrement renouvelées en modifiant uniquement la date limite. Cette enquête montre que, malgré quelques progrès, les pratiques commerciales des opérateurs télécoms doivent encore évoluer pour mieux respecter les droits des consommateurs. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Le Sommet pour l'Action sur l'intelligence artificielle s'est tenu à Paris du 6 au 12 février 2025, réunissant chefs d'État, entreprises et experts du secteur. Entre ambitions politiques et annonces stratégiques, cet événement a mis en lumière la volonté de la France et de l'Europe de se positionner comme une alternative aux dominations américaine et chinoise en matière d'IA.Ce sommet se déroulait dans deux lieux symboliques : le Grand Palais, où régnait une ambiance politique et institutionnelle et un accès réservé à un nombre limité de participants, et à Station F qui accueillait l'écosystème d'entrepreneurs et qui affichait complet. Sur le plan politique, Emmanuel Macron a réaffirmé sa volonté de faire de la France un leader en intelligence artificielle. 58 pays, dont la France, l'Inde et la Chine, ont signé une déclaration pour une IA "ouverte", "inclusive" et "éthique". Mais les Etats-Unis et la Grande Bretagne n'ont pas signé. Sur le plan économique, on retiendra parmi les annonces marquantes : 109 milliards d'euros investis en France, notamment pour la construction de data centers, un objectif de formation de 100 000 data scientists par an en France et 200 milliards d'euros d'investissements européens annoncés par Ursula von der Leyen.Côté entreprises, Mistral AI a été la grande vedette du sommet, avec des annonces de partenariats avec les télécoms. Free, Orange et Bouygues Telecom vont intégrer de l'IA générative dans leurs offres. Enfin, côté people, Sam Altman (présent) et Elon Musk (absent) se sont livrés à une joute sur X autour d'une hypothétique acquisition d'OpenAI.Sur le plan réglementaire, l'Union européenne semble vouloir assouplir ses restrictions afin de ne pas freiner l'innovation. Toutefois, les enjeux de cybersécurité, de désinformation et de déstabilisation politique restent préoccupants, comme l'a rappelé le scientifique Yoshua Bengio.L'IA est plus que jamais au cœur des enjeux économiques et géopolitiques mondiaux. Reste à savoir si l'Europe pourra réellement imposer une « troisième voie » face aux modèles américain et chinois.-----------♥️ Soutenez Monde Numérique : https://donorbox.org/monde-numerique

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Tu peux soutenir sur le podcast sur KissKissBankBank ou en mettant 5⭐️ sur Apple Podcasts ou Spotify !Elodie est Head of Product Design chez Netwo.Elodie à un parcours qu'on pourrait qualifier de classique : après un BTS et une licence dans le design graphique, elle fait un master dans le design numérique avec spécialisation en psychologie et les sciences comportementales. Grâce à ces derniers, elle commence à s'orienter vers l'UX Design.En parallèle de ses études, Elodie suis un apprentissage chez Attoma en tant que Service Designer. Elle y travaille sur des projets de mobilités urbaines et y découvre la cherche utilisateur et ethnographique. Ne souhaitant continuer dans l'agence en tant qu'indépendante, elle change d'agence.Elodie rejoint alors Insign, en tant qu'Interface Designer : un métier où les délais d'exécution sont plus cours. Elle travaille pendant le boom des applications mobiles : toutes les entreprises veulent leur app. Elodie apprend beaucoup durant cette période. Cependant elle découvre une réalité : les organisations refont leurs applications tous les ans… Juste pour refaire l'application.Elle suit ensuite son manager chez UserAdgent, mais réalise qu'elle passe son temps chez le client et non plus dans l'agence. Elle passe ensuite chez Idean où elle travaille pour le Ministère des Armées et apprécie de le fait de faire évoluer un même projet dans le temps.Pour la suite, Elodie souhaite partir travailler chez le client. Mais chez un client avec une équipe Design existante. Elle rejoint alors la Société Générale et s'occupe des outils internes : une vraie opportunité pour elle, car il y a tout à faire et créer. Mais aussi, à évangéliser…Après 2 années, elle devient Lead. Un gros changement pour elle qui doit désormais recruter une équipe, gérer des budgets, mettre en place des rituels d'équipe. Néanmoins, elle gère principalement une équipe de consultants et subit un turn-over important qui déstabilise son équipe sur le long terme.Elle intègre ensuite Wemanity, une agence / cabinet de conseils en tant que Head of Design. Elodie y va avec la volonté de changer un modèle qu'elle connait de l'intérieur, tout en gérant une équipe en mode agence et en mode conseil.Malgré des succès, Elodie a envie d'autre chose après 2 années en cabinet. C'est alors qu'elle rejoint Netwo. Elle arrive en tant que Head of Product Design, mais son rôle évolue rapidement lorsque de son équipe intègre des Product Managers, en plus des designers. Dans cet épisode, elle revient sur ses missions et la place qu'elle occupe chez Netwo.Elodie aborde aussi l'organisation de son équipe et la manière dont elle fonctionne : rituels, pair-design, points de synchronisation, etc.Enfin on aborde la relation entre les équipes et la nécessité de comprendre la complexité pour la rendre plus simple.Les ressources de l'épisodeNetwoNNGroupEtienne MineurHarvard Business Review Les autres épisode de Design Journeys#25 Morgane Peng, Directrice de l'Experience Design @ Société Générale Corporate and Investment Banking (SGCIB)#70 Vanessa Guilloteau, Head of Product Design @ CANAL+#74 Thomas Vidal, Head of Design @ ThigaA-t-on encore besoin de Product Managers dans un monde de Product Designers ?    Pour contacter Elodie LinkedIn

J'ai l'immense plaisir d'accueillir aujourd'hui Julien Delatte, expert en stratégie de marque et dirigeant de "One thing at a time", pour inaugurer un nouveau format de décryptage de pratiques concrètes. Ensemble, nous allons plonger dans l'analyse d'un discours emblématique de Barack Obama, discours que Julien considère comme une véritable "plateforme de marque". Pourquoi ce discours est-il si marquant et comment peut-il vous inspirer dans vos propres prises de parole en tant que leader ?Nous allons échanger ensemble pour vous permettre de renforcer votre impact en tant que leader, que ce soit en réunion, en séminaire ou dans des moments charnière. Au détour de la conversation, il nous livre même sa propre définition du charisme, une définition que je trouve particulièrement juste, le vous laisse la découvrir ! Avant de plonger dans notre discussion, j'aimerais vous rappeler que vous pouvez vous abonner au podcast et le partager autour de vous. C'est un geste simple qui m'aide énormément à faire grandir cette communauté de leaders.Enfin, j'ai encore une grande nouvelle pour vous, je lance bientôt nouvelles newsletters mensuelles :Le Cercle des Leaders de Demain pour les managers, où je partage des études de cas concrètes et des pratiques directement applicables dans votre quotidien de manager.Leadership & Impact, spécialement conçue pour les DRH et dirigeants. C'est un espace d'échanges où je vous fais découvrir des pratiques de pairs, des retours d'expérience précieux pour mieux naviguer dans un environnement en constante mutation.Abonnez vous sans attendre pour ne pas passer à coté. Et maintenant, place à cette passionnante conversation avec Julien Delatte, qui, je l'espère, vous inspirera autant que moi !Lien vers le post de Julien : https://www.linkedin.com/posts/julien-delatte-9602207_en-2004-un-%C3%A9lu-de-lillinois-prend-la-parole-activity-7196903886584987649-5rYI?utm_source=share&utm_medium=member_desktopJulien à travaillé pour un portefeuille de marques éclectiques : Assassin's Creed, Alain Ducasse, Bouygues Telecom, le Théâtre du Châtelet, Leroy Merlin, les champagnes Krug, et des start ups comme PlayPlay, Home Exchange ou Driveco.Je vous laisse le découvrir ! Lien vers les newsletters : Lien d'inscription vers Le cercle des leaders de demain à destination des managers : https://lecercledesleadersdedemain.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklistLien d'inscription vers Leadership & impact à destination des DRH et dirigeants : https://leadershipimpact.substack.com/?r=1t1xsv&utm_campaign=pub-share-checklist

“Si si, je te jure, recruteur·euse c'est un vrai métier !”Et depuis que Bouygues Telecom a décidé de former 1 200 manageur·euses, ils ne pourront plus jamais dire le contraire ! Il faut savoir poser les bonnes questions, adopter le bon ton, s'y connaître un peu en droit… bref, que des choses qui ne s'inventent pas. Alors depuis presque un an, Marion Ruciak, Central Talent Acquisition Manager, a comme objectif de former les Hiring Managers chez Bouygues Telecom.Forcément, le sujet m'intéresse et j'ai sauté sur l'occasion pour en faire un épisode de Tam Tam passionnant (comme toujours !). Tu ne vas pas être déçu·e, Marion nous raconte tout :

Mercredi 27 mars, François Sorel a reçu Jérôme Colombain, journaliste et créateur du podcast « Monde Numérique » ; Didier Sanz, journaliste ; Marjorie Paillon, journaliste ; Léa Benaim, journaliste BFM Business ; François Treuil, directeur Marché Entreprises de Bouygues Telecom ; Pierre Berge-Cia, journaliste Tech&Co, et Xavier Perret, directeur de l'entité Azure chez Microsoft France, dans l'émission Tech & Co, la quotidienne sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

François Treuil, directeur Marché Entreprises de Bouygues Telecom, était l'invité de François Sorel dans Tech & Co, la quotidienne, ce mercredi 27 mars. Il s'est penché sur le reseai 5G privé hybtide sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Dans cet épisode, 4 actualités sont décodées. La première concerne Bouygues Telecom, qui pourrait bien racheter La Poste Mobile pour 950 millions d'euros, si SFR, qui en détient 49%, ne fait pas capoter l'opération. La deuxième actualité porte sur l'Arabie saoudite, qui veut devenir une plaque tournante de l'intelligence artificielle à coups de milliards. Sans oublier : Google contraint de corriger son IA Gemini pour des erreurs historiques, et les taxis autonomes de Cruise bientôt de retour.Les épisodes de Signaux faibles sont disponibles sur Siècle Digital et les plateformes de streaming. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Face à l'urgence climatique et sociale, les entreprises de tous secteurs d'activités confondus doivent se mobiliser, bien que certains pèsent plus lourd dans la balance, ou que d'autres doivent intégralement se réinventer : c'est un combat commun ! Et ça tombe bien, dans cet épisode, Alice Vachet reçoit Olivier Roussat, Directeur général du Groupe Bouygues, groupe de services diversifiés, avec des activités de construction (Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas), d'énergies et de services (Equans), de médias (TF1) et télécoms (Bouygues Telecom). Quelles solutions met en place Bouygues pour répondre aux enjeux RSE de tous les secteurs qu'il couvre ? Comment accélérer la trajectoire bas carbone du groupe ? Tant de questions et bien plus, auxquelles nous répondons dans ce nouvel épisode de L'Empreinte ! Inscrivez-vous à la newsletter de L'Empreinte pour suivre toute l'actualité RSE en cliquant ici. Première diffusion : 13 décembre 2023 Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Face à l'urgence climatique et sociale, les entreprises de tous secteurs d'activités confondus doivent se mobiliser, bien que certains pèsent plus lourd dans la balance, ou que d'autres doivent intégralement se réinventer : c'est un combat commun !Et ça tombe bien, dans cet épisode, Alice Vachet reçoit Olivier Roussat, Directeur général du Groupe Bouygues, groupe de services diversifiés, avec des activités de construction (Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas), d'énergies et de services (Equans), de médias (TF1) et télécoms (Bouygues Telecom).Quelles solutions met en place Bouygues pour répondre aux enjeux RSE de tous les secteurs qu'il couvre ? Comment accélérer la trajectoire bas carbone du groupe ?Tant de questions et bien plus, auxquelles nous répondons dans ce nouvel épisode de L'Empreinte !Inscrivez-vous à la newsletter de L'Empreinte pour suivre toute l'actualité RSE en cliquant ici.Première diffusion : 13 décembre 2023 Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Tous les sports de haut niveau méritent d'être diffusés en LIVE pour les fans. Pas seulement les plus médiatiques sur les grandes chaines télés.C'est comme cela qu'a commencé l'histoire de CHAMP'S, une plateforme de diffusion des matchs de leurs équipes avec les données statistiques créée par Stéphane GAULTIER et Thierry MAGNIEN. Incubée par le programme xCUB Flowers 2022 de Bouygues Telecom, CHAMP'S met à disposition sur sa plateforme l'application gratuite pour filmer avec un smartphone. La plateforme propose aussi un service en ligne pour saisir les données du match en temps réel. Vidéo et données sont diffusées sur l'application CHAMP'S qui propose une expérience supporter inédite.Dans cet épisode, Stéphane a bien entendu parlé de l'aventure CHAMP'S mais aussi de :Ski ⛷️ et Jean-Claude KILLYDe Tony ESTANGUET

Face à l'urgence climatique et sociale, les entreprises de tous secteurs d'activités confondus doivent se mobiliser, bien que certains pèsent plus lourd dans la balance, ou que d'autres doivent intégralement se réinventer : c'est un combat commun !Et ça tombe bien, dans cet épisode, Alice Vachet reçoit Olivier Roussat, Directeur général du Groupe Bouygues, groupe de services diversifiés, avec des activités de construction (Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas), d'énergies et de services (Equans), de médias (TF1) et télécoms (Bouygues Telecom).Quelles solutions met en place Bouygues pour répondre aux enjeux RSE de tous les secteurs qu'il couvre ? Comment accélérer la trajectoire bas carbone du groupe ?Tant de questions et bien plus, auxquelles nous répondons dans ce nouvel épisode de L'Empreinte !Inscrivez-vous à la newsletter de L'Empreinte pour suivre toute l'actualité RSE en cliquant ici. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Face à l'urgence climatique et sociale, les entreprises de tous secteurs d'activités confondus doivent se mobiliser, bien que certains pèsent plus lourd dans la balance, ou que d'autres doivent intégralement se réinventer : c'est un combat commun ! Et ça tombe bien, dans cet épisode, Alice Vachet reçoit Olivier Roussat, Directeur général du Groupe Bouygues, groupe de services diversifiés, avec des activités de construction (Bouygues Construction, Bouygues Immobilier et Colas), d'énergies et de services (Equans), de médias (TF1) et télécoms (Bouygues Telecom). Quelles solutions met en place Bouygues pour répondre aux enjeux RSE de tous les secteurs qu'il couvre ? Comment accélérer la trajectoire bas carbone du groupe ? Tant de questions et bien plus, auxquelles nous répondons dans ce nouvel épisode de L'Empreinte ! Inscrivez-vous à la newsletter de L'Empreinte pour suivre toute l'actualité RSE en cliquant ici. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Bonjour, je m'appelle Anaïs et je vais vous raconter mon parcours au sein de l'EM Normandie et mes expériences dans le monde professionnel. Je vous parle notamment de mes engagements assoicatifs et humanitaires. C'est d'ailleurs le fil conducteur de mon parcours. Diplômée en 2020, j'ai puisé dans les compétences acquises et les stages vécus à l'École pour construire mon parcours professionnel au fil des années. Aujourd'hui, je travaille chez Bouygues Telecom en tant que responsable mission handicap et diversité. Découvrez mon quotidien ! 

Je vous présente Jessica, 38 ans, et Grégory, 46 ans

Podcastarama : Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐ Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐   Paul est heureux de son parcours. Sa vie professionnelle a été un cadeau me glisse t-il. En parlant de cadeaux, on lui a proposé à plusieurs reprises d'être coaché sur différentes thématiques managériales. Si on choisit bien son coach et si on est prêt à accepter de voir en face ses difficultés, alors un coaching est l'un des plus beaux cadeaux qu'une entreprise puisse vous faire. Le fil rouge de sa carrière ? Accompagner des entreprises dans leurs transformations digitales et dans le changement de leurs business.  C'est ainsi qu'il a accompagné plus de 10 ans  Bouygues Telecom depuis le stade startup jusqu'à cette grande entreprise mature à forte culture managériale. Il aura pu accompagner des transformations majeures : le passage de la voix à la Data, l'apparition des premiers services basés sur les SMS, MMS… Le PMU au moment de l'ouverture à la concurrence sur les paris sportifs en ligne et du poker. Et puis, un jour, un samedi,... un samedi noir, un samedi de crise sera la catalyseur d'un très très gros projet qu'il mènera jusqu'au bout avec ses équipes : décomissionner leur mainframe.  Aujourd'hui il accompagne la Sacem. Créée en 1851, elle a la particularité d'être une société à but non lucratif et d'appartenir à ses sociétaires. Son objectif est de rémunérer au mieux les auteurs, les compositeurs et éditeurs de musique. Ces dernières décennies la Sacem a dû s'adapter à des mutations énormes comme l'arrivée du CD/DVD, du streaming qui ont eu des impacts énormes. Paul évoque les mutations, les réflexions d'aujourd'hui et de demain : le Metaverse, le Web 3, l'utilisation de la blockchain pour la protection des œuvres.  Vous découvrirez dans cet épisode un DSI qui se soucie peu “d'imprimer sa marque” lorsqu'il prend un poste. L'important est avant tout le service rendu.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

durée : 00:45:21 - On n'arrête pas l'éco - par : Alexandra Bensaid - Au menu ce samedi, un débat sur la facture de la transition écologique, un détour par l'Allemagne où une fronde s'organise contre l'interdiction des chaudières, un reportage sur les couacs du déploiement de la fibre optique en France et un entretien avec le patron de l'opérateur Bouygues Telecom. - réalisé par : Charles De Cillia

Bienvenue sur INFLUENCE CORNER, le podcast à la croisée des chemins entre marques et influenceurs,Aujourd'hui je vous emmène à la rencontre de Jérémy Rodney, Head of Digital Content & Social Media chez Bouygues Télécoms. Jérémy est arrivé chez Bouygues Télécoms il y a 11 ans pour mettre en place la stratégie d'influence. 10 plus tard, l'influence prend une telle ampleur pour la marque, que sa direction dépend désormais du Comex ! Une décision forte sur laquelle Jérémy revient dessus pour expliquer ce tournant. Dans cet échange, nous avons abordé : La particularité de mettre en avant un service dans des dispositifs d'influence avec des exemples très concrets. Le choix de faire résonner les campagnes TV et les activations d'influences Créer des concepts créatifs dédié à Youtube avec la web série #LeWifiPartout RSE : Des dons de Giga à des associations #OnEstFaitPourÊtreEnsemble -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Rejoignez le carnet de bord de l'influence, la newsletter mensuelle du podcast sur Substack Pour rejoindre la communauté du podcast sur Instagram et me rejoindre sur Linkedin Prenez 30 secondes pour noter et laisser plein d'étoiles sur Apple Podcast et Spotify, cela aide le référencement du podcast. Une question ? une suggestion ? écrivez-vous a hello@influencecorner.frBonne écoute,Myriam OUNI Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Podcastarama : Avis des auditeurs :⭐⭐⭐⭐⭐ Avis de la presse :⭐⭐⭐⭐     C'est durant ses premières expériences en forfait qu'elle apprend les valeurs qui vont rester tout au long de sa carrière : engagement, delivery, le sens du service client et qu'elle se retrouve dans les valeurs agiles. Chez SFR en tant que Dev, elle prend conscience de ce qu'elle veut faire, du chemin qu'elle veut tracer. Elle a des envies claires de gestion de projet et de direction de projet et des ambitions affichées. C'est au contact de Nathalie Le Saout, sa directrice de projet chez SFR, qu'elle sait qu'elle veut "être elle demain”.  Elle se créera vite l'opportunité de passer sur des postes de gestion de projet chez Micropole, puis finit par intégrer Bouygues Telecom en interne. Cette période correspond à sa rencontre avec l'agilité. Un premier contact un peu chaotique avec pas mal d'écueils qui, une fois surmontés, l'amènent à adopter complètement Scrum. Les valeurs agiles l'accompagnent et, tout au long de ses expériences suivantes, elle tâche de les faire vivre réellement. Les valeurs ne sont pas que des mots. Elle quitte justement Bouygues Telecom pour un poste de Scrum Master aux Galeries Lafayette, puis prend la responsabilité de plusieurs équipes. Là encore, elle sent ce qui lui manque. Elle sait exactement ce qu'elle va rechercher pour sa prochaine expérience : avoir plus la main sur le cycle complet du dev jusqu'à la production. C'est la raison pour laquelle elle intègre le groupe La Centrale qui a déjà fait son “move to cloud” AWS et dans lequel elle prend le poste de Deputy CTO dans un contexte où elle pourra justement avoir la main sur le dev - delivery - déploiement.  Elle a toujours su où elle voulait aller, elle y était arrivée et ne s'imaginait pas sur un poste de CTO par la suite. Et pourtant l'opportunité se présente grâce à son ancien CTO : FE Piacentini. Et pour la petite histoire, elle prend le poste au Parisien que son nouveau CTO à la Centrale a laissé vacant… Une histoire qui ne s'invente pas ! Vous découvrirez dans cette épisode, une CTO qui est drivée par le souci d'efficacité, par les valeurs agiles et qui a vécu à fond son “french dream”. Vous découvrirez également les chantiers qui sont les siens au Parisien autour des Web perf, des CMS et de la Data. Pour comprendre le titre de l'épisode, il ne reste plus qu'à écouter ! Référence :   Manifeste agile

durée : 00:55:35 - La Terre au carré - par : Mathieu Vidard - Les 4 opérateurs télécoms ont décidé d'arrêter la 2G, d'ici la fin 2025, chez Orange, et à la fin de 2026 chez Bouygues Telecom et SFR. La 3G, elle, ne sera plus disponible fin 2028, excepté pour les abonnés Bouygues qui bénéficieront d'une année de rab.

durée : 00:55:35 - La Terre au carré - par : Mathieu Vidard - Les 4 opérateurs télécoms ont décidé d'arrêter la 2G, d'ici la fin 2025, chez Orange, et à la fin de 2026 chez Bouygues Telecom et SFR. La 3G, elle, ne sera plus disponible fin 2028, excepté pour les abonnés Bouygues qui bénéficieront d'une année de rab.

Podcast sponsorisé par Bouygues Telecom 

Jean-Christophe Ravaux, directeur marché BtoB de Bouygues Telecom, et Vincent Jauneau, directeur digital industriels VP Siemens France, étaient les invités de François Sorel dans Tech & Co, ce mercredi 8 mars. Ils se sont penchés sur les intérêts d'intégrer la 5G dans le domaine industriel, notamment pour fluidifier le traitement des données afin d'optimiser la production, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Mercredi 8 mars, François Sorel a reçu Jean-Christophe Ravaux, directeur marché BtoB de Bouygues Telecom, Vincent Jauneau, directeur digital industries VP de Siemens France, Christophe Pilcher, marketing manager France de 3Bee, Alexandre Saboundjian, fondateur et CEO de Llama Group, Sabrina Quagliozzi, correspondante de BFM Business à New York, Fanny Bouton, directrice du startup program d'OVHcloud, Michel Kurek, DG France de Multiverse, Charles Delfieux, président de Constellation, Pierre-Antoine Meunier, directeur général de Bevouac, et Laurent Daudet, DG de LightOn, dans l'émission Tech & Co sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

[Mise à jour au 14 mars 2023. Ce podcast a été retiré à la demande de Bouygues Telecom].L'opérateur Bouygues Telecom a une stratégie cloud native first pour toutes les nouvelles applications et a migré plus de la moitié de ses applications traditionnelles. Bouygues est un opérateur d'importance vitale, soumis à différentes obligations légales. Dans cet épisode, nous parlons des méthodes et outils utilisés pour répondre à ces obligations, notamment les outils de Wiz et AWS GuardDuty, pour une analyse en continu de leur chaîne de déploiement et une analyse en continu des déploiements et détecter d'éventuelle déviations. Environ 800 personnes ont été formées et sensibilisées aux techniques de sécurité continue.

[Mise à jour au 14 mars 2023. Ce podcast a été retiré à la demande de Bouygues Telecom].L'opérateur Bouygues Telecom a une stratégie cloud native first pour toutes les nouvelles applications et a migré plus de la moitié de ses applications traditionnelles. Bouygues est un opérateur d'importance vitale, soumis à différentes obligations légales. Dans cet épisode, nous parlons des méthodes et outils utilisés pour répondre à ces obligations, notamment les outils de Wiz et AWS GuardDuty, pour une analyse en continu de leur chaîne de déploiement et une analyse en continu des déploiements et détecter d'éventuelle déviations. Environ 800 personnes ont été formées et sensibilisées aux techniques de sécurité continue.

Au programme de l'actu de la semaine des nouvelles technologies et de l'accessibilité : Du côté des applications et du web Les mises à jour des systèmes d'Apple, quoi de neuf pour l'accessibilité ? iOS et iPadOS et les autres systèmes. OneButtonPIN pourrait améliorer la sécurité des utilisateurs aveugles et malvoyants. Paramètres de volume : cette nouvelle fonctionnalité bien pratique va débarquer sur Windows 11. Ivory : le client Mastodon des créateurs de Tweetbot. WhatsApp sur macOS prend en charge nativement les puces Apple. QuickScan, une app gratuite qui numérise les documents avec un iPhone. L'application de guidage piéton communautaire Wizigo. Le reste de l'actu Expérimentation d'utilisation de la télécommande feu parlants pour demander l'arrêt de bus en Îles de France De l'enregistrement binaural en Bluetooth LE chez Samsung. Précision à propos de la télé de l'abonnement internet fixe de Bouygues Telecom. Appel à participation d'Access-Lab Mobility, contact par email. la déléguée interministérielle à l'accessibilité est nommée. Foire Aux Questions Cette semaine une question de Jean-Pierre à propos du service de co-voiturage Blablacar. Le coup de coeur de Philippe, et celui de Fabrice L'application iOS HomePass for HomeKit. La chaine Youtube Séréni Son de Nico. Remerciements Cette semaine, nous remercions Camille, Jean-Pierre, Joachim, Leonardo et Tony pour leurs infos ou leur dons. Si vous souhaitez vous aussi nous envoyer de l'info ou nous soutenir : Pour nous contactez ou nous envoyez des infos, passez par le formulaire de contact sur le site. Pour faire un don sur PayPal c'est par l'adresse courte paypal.me/oxytude. Faites vos achats sur Amazon en passant par le lien oxytude.org/amazon, ça nous aide sans augmenter le prix de vos achats. Pour animer cet épisode Alain, Fabrice et Philippe.

Directeur Corporate (affaires publiques, communication, RSE et mécénat), Anthony Colombani est par ailleurs Président de la Fondation d'entreprise Bouygues Telecom. Après des études de lettres, d'histoire et de géographie à la Sorbonne, ce fils de prof a d'abord enseigné pendant 6 ans avant de rejoindre en 2011 le troisième opérateur de téléphonie mobile français. Son arrivée a permis de repenser l'engagement de l'entreprise en plaçant le soutien au monde associatif au coeur de sa mission. Et au concret ça donne le lancement Incub'Asso, premier incubateur entièrement dédié aux jeunes associations mobilisées sur des sujets à impact social et environnemental ou encore la mise en place de l'initiative solidaire le Don de Gigas aux personnes les plus fragiles pour rester connectées. Il nous explique son soutien de partenaire pour Benenova, plateforme qui met en lien 18 000 bénévoles et 200 associations pour donner à tous les moyens d'agir localement partout en France. Après 15 ans d'existence, la fondation d'entreprise porte l'engagement d'un groupe mais surtout celui d'une équipe de direction. Sans cela, rien ne serait possible. Ecoutez les convictions de notre invité, ce sont aussi des bonnes pratiques en partage. "Demain vous appartient" est un podcast du label Orso Media. Vous avez une question ? Vous souhaitez devenir partenaire ? Ecrivez-nous ici https://orsomedia.io/#contact

Bernard Charlès, directeur général de Dassault Systèmes, était l'invité de Stéphane Pedrazzi dans Good Morning Business, ce jeudi 27 octobre. Il est revenu sur le rebond de son chiffre d'affaires, ses objectifs et le partenariat avec La Poste et Bouygues Telecom pour créer Numspot, un cloud 100% français, sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Olivier Vallet, PDG de Docaposte, et Benoît Torloting, directeur Général de Bouygues Telecom, étaient les invités de François Sorel dans Tech & Co, ce mercredi 26 octobre. Ils se sont penchés sur Numspot, le nouveau participant tricolore à la course au "cloud de confiance", sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Gamestream est actuellement là plus en pointe techniquement sur l'expérience du Cloud Gaming à destination du marché B2B. Sa technologie dotée de très hautes performances a séduit de nombreux opérateurs télécoms, des acteurs du tourisme et de l'Entertainment, mais également du secteur de la santé, notamment hospitalier. La plateforme est déployée partout dans le monde comme Telkom Indonesia (1 er opérateur en Indonésie), Sunrise (1 er opérateur télécoms en 5G d'Europe) ou encore Medion (1 re marque de PC en Allemagne). En décembre 2020, Gamestream a dévoilé Pleio, sa marque de Cloud Gaming grand public, disponible en première mondiale chez Bouygues Telecom et bientôt chez Reliance JIO en démocratisant le Cloud Gaming en Inde !Avec Ivan Lebeau, fondateur de gamestream nous avons eu une conversation de vétéran dans l'univers du gaming :) des premiers pas du cloud gaming au marché qui se développe rapidement, de leur techno unique, il donne son point de vue sur la sobriété numérique et de la consommation des jeux, il parle aussi des usages, de l'eSport, de monétisation, de metaverse, du futur du gaming, de l'engagement de son entreprise contre l'addiction, et une superbe anecdote sur le début d'un carton planétaire de Angri Birds...Soyez-les premiers à posséder le NFT du teaser unique + fichier de l'enregistrement unique sans montage, rendez-vous sur OpenSea :) Become a member at https://plus.acast.com/s/135-grammes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Gamestream est actuellement là plus en pointe techniquement sur l'expérience du Cloud Gaming à destination du marché B2B. Sa technologie dotée de très hautes performances a séduit de nombreux opérateurs télécoms, des acteurs du tourisme et de l'Entertainment, mais également du secteur de la santé, notamment hospitalier. La plateforme est déployée partout dans le monde comme Telkom Indonesia (1 er opérateur en Indonésie), Sunrise (1 er opérateur télécoms en 5G d'Europe) ou encore Medion (1 re marque de PC en Allemagne). En décembre 2020, Gamestream a dévoilé Pleio, sa marque de Cloud Gaming grand public, disponible en première mondiale chez Bouygues Telecom et bientôt chez Reliance JIO en démocratisant le Cloud Gaming en Inde !Avec Ivan Lebeau, fondateur de gamestream nous avons eu une conversation de vétéran dans l'univers du gaming :) des premiers pas du cloud gaming au marché qui se développe rapidement, de leur techno unique, il donne son point de vue sur la sobriété numérique et de la consommation des jeux, il parle aussi des usages, de l'eSport, de monétisation, de metaverse, du futur du gaming, de l'engagement de son entreprise contre l'addiction, et une superbe anecdote sur le début d'un carton planétaire de Angri Birds...Soyez-les premiers à posséder le NFT du teaser unique + fichier de l'enregistrement unique sans montage, rendez-vous sur OpenSea :) Become a member at https://plus.acast.com/s/135-grammes. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Cet épisode d'Entre nos lèvres raconte l'histoire d'Éléonore. Éléonore a 39 ans, et avec elle nous avons discuté des trentenaires un peu tristes et de la vie sous pilule, des pubs Bouygues Telecom et d'Entretien avec un vampire, de SPM et des parpaings dans nos culottes, mais surtout, de tout ce dont on parle peu quand on devient maman. On vous souhaite une belle écoute ! Céline & Margaux Vous pouvez nous suivre sur : www.instagram.com/entrenoslevres www.facebook.com/entrenoslevres www.twitter.com/entrenoslevres Ou sur notre site internet : www.entrenoslevres.fr Pour commander le livre : www.entrenoslevres.fr/livre Et n'oubliez pas de vous inscrire à notre super newsletter. Tous les 15 jours, à l'annonce du nouvel épisode, on partage avec vous 5 chouettes recommandations (des livres, des films, des articles, tout ce qui nous a plu ou touché ces derniers temps). Promis, c'est cool. Pour vous inscrire : www.entrenoslevres.fr/inscription PS. Ah oui, Entre nos lèvres, ce sont des portraits intimes qui racontent les vraies histoires autour de la sexualité (mais pas que). Le premier podcast qui parle de sexe comme on devrait en parler tous les jours, avec honnêteté et bienveillance. Réalisation & Production : Entre nos lèvres Montage & Mixage : Claire Sarfati Musique : Martijn De Boer

Ce dimanche 3 juillet, Raphaël Grably journaliste à BFM Tech, et Anthony Morel journaliste à BFM Business, sont revenus sur Mark Zuckerberg qui bosse sur la VR et teste plein de masques, TikTok menacé par la FCC aux US, et Bouygues Telecom qui lance la première box 5G, dans l'émission De Quoi J'me Mail présentée par François Sorel. De Quoi J'me Mail est à voir ou écouter tous les dimanches sur BFM Business.

Benoît Torloting, directeur général de Bouygues Telecom, était l'invité de Frédéric Simottel dans Tech & Co, ce jeudi 23 juin. Ils sont revenus sur l'alliance entre Bouygues Telecom et Ericsson pour développer des offres 5G sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Jeudi 23 juin, Frédéric Simottel a reçu Olivier Levy-Barouch, directeur général adjoint de La Banque Postale en charge de la direction finance et stratégie, Marc Tempelman, cofondateur et président de Cashbee, Benoît Torloting, directeur général de Bouygues Telecom, Geoffrey Kretz, fondateur et président de Kwit, Louis Carbonnier, président et cofondateur d'Hokodo, Lucas Perraudin, fondateur de Mula Digital, Jérôme Marin, fondateur de Cafetech.fr, Pascal Samama, journaliste BFM Business, et Alexia Borg, présentatrice Tech RH, dans l'émission Tech & Co sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au jeudi et réécoutez la en podcast.

Benoît Torloting, DG de Bouygues Telecom, était l'invité de Christophe Jakubyszyn dans Good Morning Business, ce vendredi 13 mai. Il a évoqué les paramètres ayant favorisé la hausse du CA de son groupe au premier trimestre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

Peut-être en avez-vous été victime, la semaine dernière, une panne massive d'internet a touché de nombreuses personnes à travers la France... Si des grandes villes comme Paris, Lille et Lyon en ont subit les conséquences de plein fouet, c'est au final la grande majorité des abonnés Free qui en ont été victimes. Que s'est-il réellement passé ? Est-ce un simple accident ou une opération de sabotage organisée ? Toutes les réponses dans cet épisode.Comme l'a expliqué le secrétaire d'Etat au numérique, Cédric O, on parle ici de coupures de câbles. De son côté, l'opérateur Free pointe du doigt des actes de malveillance. Si SFR a été touché dans une moindre mesure, Bouygues Telecom et Orange eux n'ont rien eu à déplorer étant donné que les deux groupes je cite « n'utilisent pas les liens concernés par les dysfonctionnements ». Concrètement, il semblerait que les câbles sectionnés soit de type « longue distance » inter-régionaux en fibre optique. Ces derniers passent notamment le long des autoroutes, des voies ferrées et des voies navigables.D'après les informations du site Numerama, les couloirs sectionnés l'ont été volontairement en trois points : sur la liaison Paris-Lyon, la liaison Paris-Strasbourg et Paris-Lille. Ces ruptures de câbles seraient survenues quasi-simultanément, je cite « vers 3h20, 3h40 et 5h20 du matin » dans la nuit de mardi à mercredi la semaine dernière. Ces liaisons appelées « backbone » ou colonne vertébrale d'un réseau internet, servent à interconnecter le trafic internet entre différentes zones géographiques grâce à des fibres à très haut débit. D'après Free et les experts du secteur, il ne fait aucun doute qu'il s'agit d'un acte volontaire, même si aucune explication officielle n'a été donné pour l'instant. Une enquête est toutefois en cours.Pour Nicolas Guillaume, dirigeant de l'opérateur dédié aux professionnels Netalis, il est impossible que ces incidents soient liés à des travaux puisque je cite « des pelleteuses ne coupent pas Internet en pleine nuit vers 3h40 du matin […] Est-ce qu'il s'agit d'un acte de terrorisme numérique ? Peut-être. Il y a eu là un impact majeur, car la coordination des attaques sur les câbles a été bien faite, par des gens qui inévitablement connaissent le réseau » fin de citation. Depuis deux ans, plus de 200 antennes-relais ont été dégradées, le plus souvent brûlées par des militants anti 5G. À contrario, les actes de malveillance contre des fibres optiques sont beaucoup plus rares. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Peut-être en avez-vous été victime, la semaine dernière, une panne massive d'internet a touché de nombreuses personnes à travers la France... Si des grandes villes comme Paris, Lille et Lyon en ont subit les conséquences de plein fouet, c'est au final la grande majorité des abonnés Free qui en ont été victimes. Que s'est-il réellement passé ? Est-ce un simple accident ou une opération de sabotage organisée ? Toutes les réponses dans cet épisode. Comme l'a expliqué le secrétaire d'Etat au numérique, Cédric O, on parle ici de coupures de câbles. De son côté, l'opérateur Free pointe du doigt des actes de malveillance. Si SFR a été touché dans une moindre mesure, Bouygues Telecom et Orange eux n'ont rien eu à déplorer étant donné que les deux groupes je cite « n'utilisent pas les liens concernés par les dysfonctionnements ». Concrètement, il semblerait que les câbles sectionnés soit de type « longue distance » inter-régionaux en fibre optique. Ces derniers passent notamment le long des autoroutes, des voies ferrées et des voies navigables. D'après les informations du site Numerama, les couloirs sectionnés l'ont été volontairement en trois points : sur la liaison Paris-Lyon, la liaison Paris-Strasbourg et Paris-Lille. Ces ruptures de câbles seraient survenues quasi-simultanément, je cite « vers 3h20, 3h40 et 5h20 du matin » dans la nuit de mardi à mercredi la semaine dernière. Ces liaisons appelées « backbone » ou colonne vertébrale d'un réseau internet, servent à interconnecter le trafic internet entre différentes zones géographiques grâce à des fibres à très haut débit. D'après Free et les experts du secteur, il ne fait aucun doute qu'il s'agit d'un acte volontaire, même si aucune explication officielle n'a été donné pour l'instant. Une enquête est toutefois en cours. Pour Nicolas Guillaume, dirigeant de l'opérateur dédié aux professionnels Netalis, il est impossible que ces incidents soient liés à des travaux puisque je cite « des pelleteuses ne coupent pas Internet en pleine nuit vers 3h40 du matin […] Est-ce qu'il s'agit d'un acte de terrorisme numérique ? Peut-être. Il y a eu là un impact majeur, car la coordination des attaques sur les câbles a été bien faite, par des gens qui inévitablement connaissent le réseau » fin de citation. Depuis deux ans, plus de 200 antennes-relais ont été dégradées, le plus souvent brûlées par des militants anti 5G. À contrario, les actes de malveillance contre des fibres optiques sont beaucoup plus rares. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Après avoir été diplômée de la Sorbonne à 21 ans, Émilie envoie ses CV un peu partout pour trouver un job. Elle commence sa carrière chez Noos TV, puis chez Bouygues Telecom, gravit les échelons, pour devenir Directrice du pôle multimédia. En 2008, elle rentre au groupe Accor, pour y rester 12 ans jusqu'au poste de Senior Vice President en charge de l'e-commerce et du digital. Elle quitte ce poste prestigieux pour créer le Shack – qu'elle imagine comme une oasis urbaine où l'on peut lire, travailler, manger, sortir - avec quelques actionnaires comme Steeve Case (le fondateur d'AOL), ou l'iconique Jean Marie Messier. Découvrir le Shack : https://leshack.fr/ https://www.instagram.com/leshackparis/ ⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ Si vous avez apprécié cet épisode, et que vous souhaitez soutenir gratuitement le podcast, n'hésitez pas à laisser 5 étoiles et un commentaire sur votre application d'écoute

Orange, Free, SFR et Bouygues Telecom se partagent le marché des télécommunications et ne sont jamais à court d'arguments pour attirer de nouveaux clients.

Marcher dans les pas de Balzac, Hugo, Baudelaire, Lamartine, Flaubert… Proust, c'est ce que j'ai fait en entrant dans le Shack, le lieu qui a abrité l'imprimerie des éditions Calmann-Levy.  Après être accueilli par un ours doré, quand vous pénétrez dans le Shack, il ne passe quelque chose. Ce n'est pas simplement par le lieu empli d'histoire, mais on ressent une quelque chose d'indéfinissable et d'assez puissant. Le Shack, comme le définit sa fondatrice, Emilie Vazquez Bourguignon, est une oasis urbaine en plein Paris. 1500 mètres carrés, avec de grandes bibliothèques, un endroit boisé, chaleureux, atypique. Là, où vous regardez, il y a quelque chose à voir ! Ce lieu est surprenant, mais je n'ai pas voulu recevoir Emilie pour uniquement décrire un lieu. Émilie a un parcours atypique. Elle est la fille de Philippe Bourguignon (ancien dirigeant du Club Med, Disneyland Paris, Word Economic Forum / Davos…), une carrière sans faux pas. Émilie et son père avaient un contrat « tu fais les études que tu veux, à condition que tu sortes 3ème au classement toutes les années). Après avoir respecté ce contrat en étant diplômée de la Sorbonne à 21 ans, elle envoie ses CV un peu partout pour trouver un job, sans l'aide de Papa. Émilie a beaucoup d'ambitions, mais elle veut se faire seule. Elle commence sa carrière chez Noos TV, puis chez Bouygues Telecom, gravit les échelons, pour devenir Directrice du pôle multimédia. En 2008, elle rentre au groupe Accor, pour y rester 12 ans jusqu'au poste de Senior Vice President en charge de l'e-commerce et du digital. Après avoir fait des dizaines de fois le tour du monde, elle quitte ce poste prestigieux pour créer le Shack, avec quelques actionnaires comme son père Philippe Bourguignon, Steeve Case (le fondateur d'AOL), ou l'iconique Jean-Marie Messier. Quitter une place comme SVP d'Accor est selon moi un pari risqué, je ne sais pas si je l'aurais fait, mais Emilie a une vraie vision, celle d'une oasis urbaine. Un lieu de détente où l'on peut lire, travailler, écouter de la musique. Un espace qui casse les codes du travail, une alternative au coworking, un endroit qui insère de la détente au fameux « Métro / Boulot / Dodo ». J'ai été impressionné par la beauté du lieu, les boiseries, le sens du détail. C'est une mosaïque de pièces et de lieux différents. Imaginez-vous qu'on a enregistré cet épisode dans un studio de podcast, au Shack ! Nous élargissons la discussion sur plusieurs sujets comme : Travailler dans les hautes sphères du groupe Accor Ouvrir un lieu recevant du public 2 jours avant le confinement. Quitter un super job, pour se lancer dans une PME L'évolution du travail, l'arrivée du télétravail… Que sera le travail de demain. Émilie est brillante, elle sait de quoi elle parle, et j'ai vraiment passé un super moment. Au tout début, elle m'a dit qu'elle était un peu timide, et je suis flatté qu'elle soit livrée aussi facilement. Longue vie au Shack, et bonne écoute !

Le podcast "Il était une fois l'entrepreneur" est l'ex podcast "l'apprenti", le podcast des histoires d'entrepreneurs. Xavier Niel est un personnage de roman. Dans ce 2e épisode, Xavier Niel se lance dans la bataille du mobile avec un succès gigantesque et fait un véritable OPA sur l'écosystème économique et politique avec des projets iconiques: l'école 42 et Station F. Mais il ne s'arrête pas là. Il rachète Le Monde et investit massivement dans les start-ups avec son fonds d'amorçage, Kima Ventures. Rien ne semble l'arrêter d'ailleurs. En 2012, c'est un Xavier Niel revanchard qui lance les nouvelles offres de Free sur le mobile. Et c'est un carton. Les prix sont divisés par 3. Mais il faut dire que les autres opérateurs ont essayé de le couler avant même le lancement. Bouygues Telecom a lancé une campagne de dénigrement... Martin Bouygues déteste le pornocrate comme il l'appelle. Finalement en 2009, Iliad remporte l'appel d'offre et se prépare à son lancement. Le lancement de 2012 fait rentrer Xavier Niel dans la catégorie des milliardaires et il se lance alors dans une série d'investissements en tout genre: Startups avec Kima Ventures et beaucoup d'investissements Immobilier Mais ses projets les plus iconiques ont des retombées mondiales. Il créé avec Nicolas Sadirac, l'école 42, une école pour les développeurs sans formation initiale. Puis en 2017, il inaugure Station F, le plus grand incubateur de startups au monde. Oui, depuis déjà plusieurs années, Xavier Niel est devenu l'entrepreneur favori des français. Il se marie avec Delphine Arnault, participe aux défilés de mode. Il fait aussi partie de l'establishment français. Son image de pornocrate a disparu. Mais rien ne l'arrête et il fourmille de nouveaux projets, toujours plus grands. Retrouvez l'histoire de Xavier Niel => https://inspire-media.fr/xavier-niel-ep-2-la-consecration-du-mobile-a-station-f/ Inspire Média, le média des histoires d'entreprises et d'entrepreneurs. Voici les sources de l'épisode: https://youtu.be/VxmnX1KwrfE - Xavier Niel - Lancement historique de Free Mobile https://youtu.be/aTBYBmXfdXI - La guerre des télécoms - Free Bouygues Télécom SFR et Numéricable https://youtu.be/s5uHC6TN2wo - Cash investigation - Travail : ton univers impitoyable (Intégrale) https://youtu.be/89BtcdniPVw - Xavier Niel à propos de la ligne éditoriale du Monde "On est 3 actionnaires..." https://youtu.be/f8jvqcNjT10 - STATION F Big Launch Party with Emmanuel Macron https://youtu.be/8SFyskuqZLA - Xavier Niel – Fondateur du groupe Iliad/Free | Les Grands Entretiens de Guy Lagache #1 https://youtu.be/KnEXA6xDPv0 - Xavier Niel, pirate du système ? (2e partie) Pour toutes les ressources documentaires, retrouver tous les éléments ici => https://lapprenti.fr/