Podcasts about ETI

Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel - la famille, encore la famille, toujours la familleJe rencontre ce jour Antoine Fiévet, Président du Groupe Bel. Bel, c'est l'inénarrable Vache qui rit. C'est aussi Babybel, Kiri, Boursin, Pom'Potes et d'autres marques encore.  Bel, c'est près de 200 ans d'histoire débutée dans le Jura et couvrant aujourd'hui 120 pays. Bel, ce sont des familles actionnaires qui voient loin depuis le premier jour. On vit deux cents ans parce que tous les jours on se projette dans un avenir lointain. Bel, c'est aussi une gouvernance bicéphale. Cécile Béliot en est la Directrice Générale. Quand nous l'avons contactée pour l'enregistrer, elle qui nous a orientée vers Antoine. J'ai trouvé le geste très élégant de sa part. Il méritait d'être cité en introduction. Bref, Bel est exemplaire. Suivre Antoine sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Arnaud Naudan reçoit Xavier Desaulles, CEO d'Adagio Aparthotels, leader européen de l'appart'hôtellerie, une marque à la croisée de deux mondes : l'hôtel et l'appartement. Coentreprise d'Accor et Pierre & Vacances, Adagio gère 130 sites, 15 000 appartements et 1 200 collaborateurs sur un marché de l'extended stay en forte croissance.Ensemble, ils reviennent sur son parcours : une enfance en Haute-Savoie, HEC, un MBA à l'INSEAD, puis 15 ans chez Rémy Cointreau où il pilote un projet industriel en Inde depuis Singapour. Xavier partage les coulisses de son passage au Club Med, la gestion du COVID depuis Shanghai, et son arrivée chez Adagio en 2022.Un échange méthodique sur la promesse relationnelle « Here for You » qui distingue l'appart'hôtellerie de l'hôtellerie transactionnelle, la valeur de la dégressivité tarifaire pour les longs séjours, et la nécessité pour une ETI de casser les silos.Coulisses de CEO est un podcast de BDO France. Hébergé par Acast. Visitez acast.com/privacy pour plus d'informations.

Yann Leriche, Directeur Général de Getlink - France-Royaume-Uni : une histoire commune qui se réinventeJe rencontre ce jour Yann Leriche, Directeur Général de Getlink. Getlink, c'est Eurotunnel bien sûr, mais ce sont d'autres activités que vous découvrirez peut-être aujourd'hui. Bonaparte et d'autres avant lui avaient réfléchi à relier le continent à l'île britannique. Il fallut une femme, Margaret Thatcher et un homme, François Mitterand pour faire de ce projet fou une réalité. Nous sommes alors en 1986. Depuis, le tunnel a su relever de nombreux défis. Du reste, il n'y en a pas qu'un de tunnel, il y en a trois et vous serez surpris d'apprendre tout ce qui y transite. Leur dernière surprise a été le Brexit. Quand on relie deux pays au sein de l'UE et que l'un d'entre eux quitte la communauté, forcément, cela créée quelques vagues. Découvrez ou redécouvrez avec moi l'histoire géniale d'une infrastructure unique au monde. Sous la Manche, la grands Histoire rencontre la petite, y compris celle d'un jeune ingénieur allemand qui creusa ses premiers tunnels sous le mur de Berlin pour sauver sa petite amie. Des années plus tard, il allait creuser avec beaucoup d'autres ce qui fera de la Grande Bretagne une voisine un peu plus proche.  Car ne nous y trompons pas, la Grande Bretagne sera toujours notre voisine. Rien de mieux qu'un tunnel pour aller la voir. Suivre Yann sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À quelques mois de l'échéance cruciale du premier septembre 2026, la course à la conformité pour la facturation électronique s'accélère en France.Par exemple, NTT DATA Business Solutions sort sa solution cloud Joubini, qui vient d'obtenir le précieux sésame de Plateforme Agréée, l'équivalent de ce qu'on appelait auparavant une PDP, c'est à dire une plateforme de dématérialisation partenaire.La bascule réglementaire de 2026D'abord, il faut comprendre la portée de cet agrément de Plateforme Agréée.Pour les grandes entreprises et les ETI, la bascule réglementaire de 2026 est une transformation structurelle de la gestion fiscale et du reporting.Cet agrément garantit aux organisations que leurs factures et leurs transmissions de données fiscales seront acheminées vers l'administration.Cela veut dire aussi que Joubini et ses concurrents également agréé deviennent des tiers de confiance validé par l'État français.La grande question de l'intégration au SIEnsuite, le véritable défi pour les directeurs informatiques réside dans l'intégration de cette contrainte au sein d'architectures SI souvent complexes et hétérogènes.Joubini est une plateforme pensée pour être nativement compatible avec les environnements ERP, notamment les standards lourds du marché comme SAP ECC ou SAP S4 HANA.Concrètement, cela évite de devoir repenser de fond en comble la chaîne de facturation existante. La solution ingère les flux de données, gère le multi-protocole et traduit instantanément les documents dans les formats réglementaires imposés comme Factur-X, UBL ou EDIFACT grâce à une bibliothèque de plus de 15000 mappings standards.Transformer une obligation légale en levier de performance businessMais attention, la facturation électronique ne doit pas être vécue uniquement comme une épine réglementaire dans le pied des entreprises.C'est le troisième point majeur. Cet agrément transforme une obligation légale en un levier d'automatisation et de performance business.En centralisant les flux EDI et le invoicing sur une plateforme cloud, les entreprises gagnent en traçabilité et réduisent drastiquement les coûts de traitement des factures.Le ZD Tech est sur toutes les plateformes de podcast ! Abonnez-vous !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le travail est devenu une drôle de religion.On glorifie ceux qui encaissent le plus, qui dorment le moins ; comme si l'épuisement était devenu une preuve d'ambition.Je vais être cash : aujourd'hui, les médias aidant, faire un burn-out est devenu à la mode. C'est triste. On confond le vrai burn-out avec un coup de fatigue passager, une baisse de motivation ou simplement un ras-le-bol au boulot. Croyez-moi cela n'a rien à voir.Caroline Poissonnier en sait quelque chose ; elle est dirigeante du Groupe Baudelet, une belle ETI de 950 collaborateurs et 180 millions d'euros de CA basé dans le Nord de la France. Dans cet épisode, elle nous explique que chercher l'équilibre n'est pas renoncer à son ambition. Au contraire. C'est ce qui permet de la faire durer.Dans son livre Leaderkiff, elle défend une idée simple mais presque contre-culturelle : on peut être ambitieux, performant, exigeant… sans se sacrifier totalement au passage.J'ai trouvé cet échange particulièrement touchant parce qu'il ne s'adresse pas seulement aux dirigeants ou aux entrepreneurs, mais à tous ceux qui travaillent énormément et pensent que tenir coûte que coûte est une qualité.Et j'insiste sur un point : cet épisode s'adresse aussi, et peut-être surtout, aux hommes, qui ont souvent encore honte de leur fatigue, leurs doutes ou leur vulnérabilité.Mais je ne vous en dis pas plus et laisse place à ma conversation avec Caroline Poissonnier.Bonne écoute ✨Chapitrage 00:00 Introduction01:34 La Caroline d'avant et l'accident qui a tout fait basculer13:20 Se reconstruire et transformer le groupe familial19:17 Les signaux d'alerte du burnout et pourquoi on s'épuise24:02 Ambition et équilibre, et oser demander de l'aide37:41 Prendre du temps pour soi et accompagner ses équipes52:28 Le crible du Podcast1:01:49 Les livres recommandés par Caroline PoissonnierNotes et références de l'épisode ✨ Pour retrouver Caroline Poissonnier : Sur InstagramSur LinkedIn✨ Pour retrouver LeaderKiff : Sur InstagramSur LinkedInSur le site internet✨ Pour retrouver le livre écrit par Caroline Poissonnier : LeaderKiff✨ Pour retrouver les livres recommandés par Caroline Poissonnier : L'effet cumulé - Décuplez votre réussite ! de Darren Hardy*Liens affiliés FnacHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cambriolage au musée Lalique de Wingen-sur-Moder. Hier, peu après 5h30 du matin, plusieurs individus se sont introduits au sein de l'établissement. En l'espace de 11 minutes, plusieurs bijoux exposés en vitrines ont été dérobés. Le préjudice n'a pas encore été estimé mais devrait se chiffrer à hauteur de plusieurs millions d'euros. Le musée devrait être fermé pendant plusieurs jours. De quoi terminer les relevés d'enquête et l'inventaire, mais aussi remettre en état les lieux.Visite ministérielle en Alsace. Sébastien Martin, ministre délégué chargé de l'Industrie, se rend aujourd'hui sur le site de l'usine SEW USOCOME, située à Mommenheim. Lors de sa venue chez ce fabricant de systèmes d'entraînements et de solutions d'automatisation, le ministre annoncera le lancement d'un cinquième axe du plan d'investissement France 2030. Une politique pour accompagner la modernisation des TPE, PME et ETI industrielles. Une table ronde sera ensuite organisée dans le cadre du suivi et de l'accélération des projets industriels dans la région Grand Est.De nouveaux rassemblements étaient organisés ce week-end à la suite de l'affaire Lyhanna. Associations féministes, syndicats et défenseurs des droits humains se sont réunis samedi pour réclamer une vraie politique publique de protection des enfants et des victimes d'infractions sexuelles. Au total, plus de 300 personnes ont participé aux rendez-vous donnés à Strasbourg, Mulhouse et Saverne.Dernière ligne droite avant le début de la 77ème édition de la Foire aux vins d'Alsace. L'événement phare de l'été colmarien se déroulera du 31 juillet au 9 août prochain au parc des expositions. La programmation du festival a notamment déjà rencontré un vif succès. L'an dernier, plus de 325 000 personnes s'étaient rassemblées lors de ces dix journées festives. Un record depuis la création de la Foire aux vins d'Alsace. A Artolsheim, un octogénaire a été retrouvé décédé dans sa piscine. Âgé de 89 ans, cet homme a été découvert hier matin. L'intervention des secours n'a pas permis de le sauver. Une autopsie sera réalisée.Nouvelle recrue pour le Racing Club de Strasbourg. Le club alsacien a annoncé ce week-end l'arrivée du milieu de terrain Benjamin Brantlind. Ce jeune suédois, âgé de seulement 17 ans, a disputé trente matches sous les couleurs de l'IFK Göteborg, pensionnaire de première division suédoise. Il y a marqué deux buts et délivré deux passes décisives. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Private capital is playing an increasingly visible role in the defense industrial base, but its impact depends less on the amount of money flowing in than on how effectively government demand shapes investment decisions. The central question for policymakers is not whether capital is available, but whether the system converts that capital into deployable capability. In this episode, host Dr. Arun Seraphin is joined by Sam Moyer, Research Fellow at NDIA's Emerging Technologies Institute (ETI), to discuss ETI's recent work on mobilizing private capital for defense. The conversation examines how different forms of private capital, including venture, private equity, and internal investment, interact with the Department of Defense acquisition system, and why investors ultimately respond to credible signals of future demand. Moyer outlines a framework for understanding what drives investment into the defense sector: demand signaling, catalytic capital tools, and the broader business environment. He explains how mechanisms such as acquisition roadmaps, long-term purchase commitments, and communication between government and industry can reduce uncertainty and lower the cost of capital. The discussion also addresses newer policy tools, including federal equity investments and loan programs, and the governance and oversight challenges they introduce. The episode highlights a key constraint on defense innovation: investment is already present, but its effectiveness depends on whether the system is legible and predictable to investors. Improving clarity and alignment, not simply increasing funding, will shape the next phase of growth in the defense industrial base.  Read ETI's White Paper " Mobilizing Private Capital for Defense: Tactics and Recommendations": https://www.emergingtechnologiesinstitute.org/-/media/ndia-eti/reports/mobilizing-capital-for-defense/mobilizingcapitalreport_2026_final.pdf.    For updates on our content, sign up for our weekly mailer: https://www.emergingtechnologiesinstitute.org/sign-up 2026 NDIA Emerging Technologies for Defense Conference and Exhibition September 8-10, 2026, at the Walter E. Washington DC Convention Center: https://www.ndiatechexpo.org/  Be sure to follow us on social media for updates, early access to upcoming events, inside scoops, & more: LinkedIn: https://bit.ly/4htROo0 Twitter: https://bit.ly/48LHAx3 Facebook: https://bit.ly/47vlht8 And for more podcasts, articles, & publications on emerging technology, check out our website at: https://www.emergingtechnologiesinstitute.org/  #DefenseInnovation #PrivateCapital #Acquisition #NationalSecurity 

Thomas Courtois, Directeur Général de Nickel - la banque inclusive et universellePeut-être vous souvenez-vous du lancement tonitruant de Nickel qui avait fait la une des journaux et même du 20h00. Une nouvelle banque proposait à tous, y compris aux plus démunis, d'ouvrir un compte depuis un bureau de tabac avec rien ou presque. Voilà bientôt 13 ans que la banque – qui n'en est pas vraiment une vous découvrirez pourquoi en nous écoutant – grandit. 13 ans pour une société, c'est peu. C'est tout de même suffisant pour capter plus de 5 millions de clients. Comment ? Réponse à la question et à beaucoup d'autres dans mon interview avec Thomas Courtois son Directeur Général. Si cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Sabrina Herlory Rouget, PDG d'Aroma-Zone - Prendre soin de soi et beauté, les deux faces de la même pièce « Demain je rencontre Sabrina Herlory Rouget » dis-je à mes deux filles de 19 et 22 ans à la veille de l'enregistrement que vous vous apprêtez à écouter. Est-il bien utile de vous préciser qu'elles ont été enthousiastes au point de me demander à venir ?  Aroma-Zone, elles en connaissaient déjà l'essentiel de la gamme. Moi, je découvrais la marque. « Mais vous leur trouvez quoi aux produits d'Aroma-Zone » leur demandais-je.  « Et bien tout ! Ce sont des produits naturels, transparents sur leur composition, éco-conçus et à prix mini. Je sais exactement ce que va m'apporter chaque produit que j'achète chez Aroma-Zone. Ce n'est pas toujours vrai chez leurs concurrents » Tout était dit au presque. Moi j'allais découvrir avec Aurore de Monclin qui m'accompagne aujourd'hui un nouvel univers. Celui où beauté et santé ne font qu'un, celui où une petite marque devenue nationale est en train de devenir internationale sous l'impulsion de sa dirigeante. Aroma-Zone était la marque de quelques happy few fabriquant eux-mêmes leurs produits de soins. Aroma-Zone est en train de devenir l'une des marques préférées des Français.  Pas de hasard, découvrez dans cet épisode pourquoi. Suivre Sabrina sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Devocional do dia 17/06/2026 com o tema: Nosso refúgio Asa era rei em Judá. Durante seu reinado, houve 10 anos de paz. Nesse tempo, ele fortificou cidades e formou um exército com 600 mil homens. Então Zerá, o rei da Etiópia, levantou-se contra o povo judeu com uma tropa de um milhão de soldados. O interessante nesse episódio é que Asa não fugiu. Pelo contrário! Ele enfrentou o exército etíope, mas o fez confiando em Deus. LEITURA BÍBLICA: 2 Crônicas 14.9-15 Aquele que habita no abrigo do Altíssimo descansará à sombra do Todo-Poderoso. Direi do SENHOR: Tu és o meu refúgio e a minha fortaleza, o meu Deus, em quem confio (Sl 91.1-2).See omnystudio.com/listener for privacy information.

Mathieu Roger, CEO d'Efor - De 0 à 400M€ en 13 ans. Les recettes du succès d'une pépite françaiseIl n'a fallu que 13 ans à Mathieu Roger son PDG et à son équipe pour devenir mondial. Comment ont-t-ils fait ? Quelques éléments de réponse dans cet épisode qui vous prouve s'il le fallait que l'on peut devenir entrepreneur, ne pas avoir d'argent et pourtant réussir à séduire des centaines de clients sur la planète en quelques années. Suivre Mathieu sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Neste programa, vamos conhecer o universo da artista francesa Nina Laisné que está em exposição no FRAC Franche-Comté, em Besançon, entre 14 de Junho e 3 de Janeiro. A retrospectiva chama-se “Un monde renversé” [“Um mundo derrubado” ou “virado do avesso”] e mostra obras que propõem outras formas de ver o mundo e que esbatem as fronteiras entre teatro, música, cinema e arte contemporânea. O mundo de Nina Laisné situa-se na intersecção entre as artes performativas e as artes visuais. As suas instalações têm uma dimensão teatral e as suas criações para a cena também se deixam contaminar pelas artes plásticas. Com a exposição “Un monde renversé”, Nina Laisné transformou o museu num vasto palco onde o público pode ver o mundo a partir de outros pontos de vista, incluindo alguns ângulos escondidos da Historia, da Arte e da História da Arte. Nina Laisné interessa-se por personagens, comunidades e minorias situadas à margem das narrativas oficiais e trabalha a partir de arquivos, repertórios musicais antigos e lendas populares para construir "contra-narrativas" que questionem a História que nos é ensinada nas escolas e nos museus. Também tem aprofundado questões relacionadas com colonialismo, identidade e metamorfose. É este o mundo que ela leva ao FRAC Franche-Comté, em Besançon. “'Un monde renversé' significa olhar para o mundo de outro ponto de vista, ao contrário, de forma diferente, inversa (…) Nesta exposição reunimos muitas obras de várias épocas, quase dez anos, e o mais óbvio, ao reunir tudo, foi falar de minorias, de hibridação, de coisas que realmente são a essência do meu trabalho, mas que eu não percebia assim tão frontalmente. Esta oportunidade de apresentar todas estas obras juntas realmente muda a forma de ler, de receber essa mensagem. E claro, no meu mundo, sempre tem um espaço muito grande, uma importância muito grande para narrativas diferentes, narrativas contrárias, coisas que sempre ficam na sombra dos relatos oficiais, figuras marginais ou figuras que foram apagadas, silenciadas”, conta à RFI. Nos últimos anos, a artista nascida em 1985 ganhou maior projecção em França e no estrangeiro graças ao seu trabalho em palco, nomeadamente com as colaborações com o coreógrafo francês François Chaignaud -“Romances inciertos, un autre Orlando” (2017) e “Ultimo Helecho” (2025) - que combinam canto, dança e música instrumental. Além das artes performativas, Nina Laisné é também artista plástica, música, fotógrafa, cineasta e apaixonada pela História. As suas pesquisas artísticas envolvem o estudo de arquivos históricos de diversos formatos que vão do século XV ao XIX, mas também a procura de músicas antigas, mitos populares e lendas esquecidas que depois transforma em experiências visuais, sonoras, imersivas, poéticas e políticas. Em Besançon, através de instalações, vídeos, esculturas, fotografias, livros, gravuras, pinturas e dispositivos sonoros, Nina Laisné propõe uma viagem por universos onde mito, memória, identidade, tradição, história e ficção se entrelaçam. Às vezes não se sabe onde fica a fronteira a realidade e a ficção. Às vezes, a lenda é a base para criar novas ficções. No centro deste “mundo revirado” e da sua investigação artística há lendas populares, tradições orais e repertórios musicais ancestrais que revisitam figuras híbridas ou em permanente transformação. É o caso do projecto “A mulher ursa”, que ela tem desenvolvido com a escritora Célia Houdart, a partir de lendas e tradições ouvidas em terras portuguesas, nomeadamente junto das adufeiras de Monsanto. Numa das salas do FRAC, além do adufe, há gravuras, livros, fotografias, arquivos sonoros e um vídeo que serve de prólogo ao filme que Nina Laisné está a escrever com Célia Houdart. A figura da “mulher ursa” acaba por questionar fronteiras entre humano e animal, mas também os próprios mecanismos intemporais que definem quem pertence e quem permanece à margem. “Estamos a escrever um filme de ficção que vai acontecer na zona de Monsanto, essa linda região da fronteira com a Espanha. É um lugar quase mitológico, por ser uma aldeia muito antiga, que tem uma história bem complexa, com muitas camadas, muitos níveis de história e também mitologia própria. Também apareceu essa tradição das adufeiras de Monsanto, um grupo de mulheres que tocam adufe e que também cantam. Eu gosto de chegar neste lugar e mudar um pouco a tradição, virar um pouco a história para abrir a outras mitologias, convidar outras histórias da Península Ibérica e, neste lugar, mudar um pouco o repertório, chegar com novas letras e também fazer aparecer nessa ficção a figura da mulher ursa, que seria uma mulher selvagem que convive com animais da montanha e, aos poucos, se aproxima dessa aldeia e começa a criar uma relação com o grupo de adufeiras”, descreve a artista. Nina Laisné vai à procura dos arquivos esquecidos ou censurados, de iconografias marginais, de relatos de resistência e vai destapando os silêncios da historiografia oficial. É o que acontece na sala que acolhe duas obras inéditas: uma extensão em grande formato da instalação “Na maré cheia, lá no meio da mata. Na maré baixa, surge a resistência” (2026) e a nova instalação “Portulanos virados” (2026). A primeira é constituída por duas pinturas em grande escala, frente a frente, que fazem uma releitura das imagens do Brasil colonial. Vemos escravos a trabalharem na vasta paisagem a preto e branco e vemos montanhas de vermelho-sangue, a cor extraída do pau-brasil, a invadirem a tela. No meio, estão os “Portulanos virados”, ou seja, 16 violinos abertos dentro dos quais a artista desenhou os tais “portulanos” (mapas de navegação) em que se vêem figuras da resistência à escravatura e ao colonialismo. “O problema é que, além de não falarmos do que aconteceu, também apagámos e silenciámos toda a memória das grandes figuras de resistência. Houve revoltas por todo o lado no Brasil, mas só se apresenta a dominação, a humilhação, coisas de violência. Só agora, nestes últimos dez anos, é que historiadores do Brasil começaram a recuperar essas histórias e a identificar gente - para além do Luís Gama e do Zumbi dos Palmares que já são ícones no Brasil - como Maria Filipa de Oliveira, que atacava barcos portugueses e franceses, ou também Zacimba Gamba que foi uma princesa da Etiópia que foi escravizada e que envenenava proprietários de fazendas. Houve muitas coisas de resistência e de criar quilombos e também as crenças de matriz africana, todas essas festas populares que hoje em dia são bem fortes no Brasil, mas que fora dessa fronteira são totalmente silenciadas”, explica. Nina Laisné quis lembrar também o papel de França na exploração do pau-brasil. “Já sabemos que Portugal foi muito importante nesta história e a responsabilidade é muito grande, mas nunca se fala da responsabilidade também da França na primeira época do coloniaismo. A França também foi nessas costas para roubar esse pau-brasil que foi muito usado para pinturas de tela e também na fabricação de arcos de violino”, recorda, sublinhando que o pau-brasil era comercializado pela sua capacidade tintorial e também para a produção de arcos para instrumentos de corda.  O título “Un monde renversé” é também uma referência a um libreto barroco do compositor Estienne Moulinié e ilustra, desde logo, a importância que a música tem na vida da artista transdisciplinar. Nesta exposição, há, de facto, repertórios das tradições ibéricas, brasileiras, venezuelanas e italianas, de tempos idos e de outros mais recentes. Uma das obras mais impressionantes no FRAC é a monumental “Arca ostinata” (2021), concebida em parceria com o músico Daniel Zapico e que reproduz, de forma imersiva, um pouco do espectáculo com o mesmo nome. A instalação é musical e transforma um  instrumento de música barroca, a teorba, numa construção escultórica em grande escala, decorada por criaturas fantásticas. “É verdade que esta exposição é muito musical porque, fora das imagens, a minha primeira linguagem seria a música. Especificamente, podemos falar da música tradicional, da música folclórica e da música antiga. A música antiga, para mim, é muito interessante quando tem algo popular e colectivo, seja do século XVI ou XVII. Comecei a trabalhar, a colaborar com muita gente, muitos músicos que trabalham também para recuperar músicas sobre instrumentos históricos, como a teorba, que é um instrumento europeu de corda pulsada da família do alaúde. Tem um braço muito grande, quase dois metros e é um instrumento muito híbrido, muito fascinante pelo som. Com o músico Daniel Zapico, com quem pensamos essa obra, quisemos ampliar e abrir novas portas do repertório para não ficarmos fechados no repertório barroco, e quisemos propor novas leituras de folclore sul-americano, português, italiano e também mais contemporâneo”, acrescenta Nina Laisné. A música também é basilar nas obras “esas lagrimas son pocas” (2015), “Marisol/Mariluz” (2015), “En présence” (2013) e “Frati Uccelli” (2023). Em todas, mais uma vez, há várias camadas de significados, muitos jogos de percepção, questionamentos e, sobretudo, o cruzamento de diferentes disciplinas artísticas. “Un monde renversé” é uma viagem ao labirinto teatral de várias artes, mas é também uma reflexão sobre a capacidade de a arte dar voz aos que dela foram excluídos. Algures entre arquivo e ficção, entre investigação histórica e criação poética, entre provocação e jogo, Nina Laisné constrói uma “cartografia da resistência”, um lugar mais inclusivo e assumidamente político, onde passado e presente se vêem com outros olhos. “O meu trabalho faz parte dessa resistência colectiva. Conecto-me a diversas resistências do passado para crescer e fabricar novos movimentos aqui, no mundo presente”, conclui. A exposição “Nina Laisné, un monde renversé” está patente de 14 de Junho a 3 de Janeiro de 2027.

Dans cette émission de CFO Radio, Tristan Tammi, Directeur Administratif et Financier de SEMIN, revient sur les ambitions de croissance du groupe familial, présent dans 72 pays. Il détaille le plan stratégique CAP 2028, les projets de transformation digitale et les investissements destinés à accompagner un objectif ambitieux : atteindre 1 milliard d'euros de chiffre d'affaires à horizon dix ans. Une vision portée par l'innovation, la proximité client et la structuration des fonctions financières au service du développement international. Une interview qui illustre la capacité des ETI françaises à conjuguer croissance, agilité et vision de long terme.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Louis-Carl Vignon, Président de Ford France - L'automobile US en France depuis plus d'un siècle Je reçois aujourd'hui Louis Carl Vignon, Président de Ford France. Qui ne connaît pas Ford ? Personne. Mais connaissez-vous leurs véhicules ? Et savez-vous ce que représente Ford en France et en Europe ?  Avec Louis-Carl, j'ai rencontré un homme à l'opposé des hommes que je connais déjà dans cette industrie folle qu'est le secteur automobile. Le secteur auto est l'un des plus difficiles, des plus complexes, des plus compétitifs au monde. Pour être à la direction de ces géants dont les CA dépasse souvent les 100Md€ - le CA de Ford dans le monde fut de 187Md$ l'année dernière - , il faut des hommes et des femmes hors normes.  Souvent, pas toujours, ils sont difficiles d'accès. Souvent, pas toujours, même après leur avoir serré la main, ils ne sont pas les plus commodes. Louis-Carl est loin de tous ces clichés même si son métier n'est pas moins difficile que celui de ses confrères. Vous vous en rendrez compte en nous écoutant. Aujourd'hui, nous parlons de Ford en France, en Europe et aux US. Nous parlons des concurrents de Ford dans le monde. Nous parlons de l'avènement de l'électrique, des obligations réglementaires qui façonnent déjà le marché européen. Nous parlons des véhicules chinois aussi. Bref, nous parlons du monde automobile actuel et de celui qui vient.  Passionnant. Suivre Louis Carl sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ce lundi 8 juin, toutes les questions autour de la transparence salariale ont été analysées par Éric Heyer, directeur du département analyse et prévision à l'OFCE, Isabelle Cussac, fondatrice de Générations & Co, vice-présidente de FCE Paris, et André Loesekrug-Piétri, président de Jedi (Joint European Disruptive Initiative), dans l'émission Les Experts, présentée par Raphaël Legendre sur BFM Business. Retrouvez l'émission du lundi au vendredi et réécoutez la en podcast.

After more than four years of conflict, the war in Ukraine has produced an unprecedented body of data on rapid innovation, emerging technology, and the evolving role of drone warfare and unmanned systems on the modern battlefield. The pressing question for U.S. defense planners is which of those lessons can be translated to the U.S. way of war, and which, if applied too directly, risk misdirecting future force development.In this episode, host Dr. Arun Seraphin is joined by Anna Kim, Associate Research Fellow at the Emerging Technologies Institute (ETI), and Matt Dooley, President and CEO of Fidelium and Chair of the NDIA Robotics Division, to discuss their ETI white paper, "Beyond Attrition: Interpreting the Limits of Lessons from Ukraine for Future US Force Development." The paper examines what full integration of drone technologies, autonomous systems, and emerging military technologies into the U.S. Joint Force would actually require.The conversation explores why Ukraine's battlefield innovation and drone-driven "iteration under fire" model cannot be copied wholesale into the U.S. statutory and industrial environment, the enduring importance of combined arms warfare, and why the future force depends on integrating attritable unmanned systems with legacy maneuver platforms rather than choosing between them. Kim and Dooley also discuss the Army's Transformation in Contact (TiC) and Human Machine Integrated Formation (HMIF) initiatives, Project Convergence, and the Pentagon's Drone Dominance program, along with the production, sustainment, and training challenges of fielding robotic, autonomous, and emerging technology-enabled warfare capabilities at the scale a future fight will demand.Read ETI's White Paper "Beyond Attrition: Interpreting the Limits of Lessons from Ukraine for Future US Force Development": https://www.emergingtechnologiesinstitute.org/publications/brief-series/beyond-attritionLearn more about NDIA's Robotics Division: https://www.ndia.org/divisions/roboticsFor updates on our content, sign up for our weekly mailer: https://www.emergingtechnologiesinstitute.org/sign-upSAVE THE DATE:2026 NDIA Future Force Capabilities Conference & Exhibition, June 8–10, 2026, at Caesars Forum in Las Vegas, NV — where Anna and Matt will continue the conversation: https://ndiaffc.org2026 NDIA Emerging Technologies for Defense Conference and ExhibitionSeptember 9-10, 2026, at the Walter E. Washington DC Convention Center: ndiatechexpo.orgBe sure to follow us on social media for updates, early access to upcoming events, inside scoops, & more:LinkedIn: https://bit.ly/4htROo0Twitter: https://bit.ly/48LHAx3Facebook: https://bit.ly/47vlht8And for more podcasts, articles, & publications on emerging technology, check out our website at: ndiaeti.org

Au sommaire :La Russie est lourdement affectée par la guerre en Ukraine, avec une croissance économique qui devrait retomber à 0,4% cette année contre pratiquement 5% il y a deux ans.Le marché de l'immobilier ancien en France risque de connaître un gros ralentissement cette année, avec une baisse prévue de 6% des ventes par rapport à l'an dernier, notamment à cause de la remontée des taux de crédit.Les Nations Unies alertent sur l'arrivée d'El Niño cette année, qui pourrait avoir de lourdes conséquences sur le marché des matières premières et soulève des inquiétudes concernant un risque de pénurie alimentaire.L'inflation est remontée à son plus haut niveau depuis trois ans dans la zone euro, poussant la Banque Centrale Européenne à envisager une hausse des taux.Les entreprises françaises ressentent de plus en plus les effets de la guerre au Moyen-Orient, avec 70% des grandes entreprises et des ETI qui subissent les conséquences sur leur trésorerie.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

No episódio 56 do Giro Histórico, o nosso "camisa 10" Willian Spengler nos leva a um campo de batalha pouco explorado nas narrativas tradicionais da Segunda Guerra Mundial: o continente africano, especificamente a Etiópia. Você sabia que a primeira vitória aliada na Grande Guerra aconteceu em solo etíope? Acompanhe como este povo milenar, que nunca foi formalmente colonizado, resistiu bravamente à ocupação fascista de Benito Mussolini. O Will detalha a luta dos "Patriotas Etíopes", a guerra de guerrilha em Addis Abeba e o papel fundamental do imperador Haile Selassie na denúncia dos crimes de guerra italianos, incluindo o uso ilegal de armas químicas como o gás mostarda. Descubra como a libertação da Etiópia, em 1941, não foi apenas uma vitória moral, mas um marco estratégico que permitiu às forças aliadas conter o avanço do Eixo no Egito e enfrentar a famosa "Raposa do Deserto", Erwin Rommel. É uma aula de história sobre resistência, soberania e a importância da África no cenário global do conflito. Artes do Episódio: Augusto Carvalho DICA DO GIRO Lembrai-vos da guerra… Batalha de Adwa (1896) Financiamento Coletivo Existem duas formas de nos apoiar: Pix recorrente – chave: fronteirasnotempo@gmail.com Apoia-se – https://apoia.se/fronteirasnotempo Redes Sociais: Twitter, Facebook, Youtube, Instagram Contato: fronteirasnotempo@gmail.com Como citar esse episódio Fronteiras no Tempo: Giro Histórico #56 A primeira vitória aliada na Segunda Guerra Mundial. Locução Cesar Agenor Fernandes da Silva e Willian Spengler. [S.l.] Fronteiras no Tempo, 03/06/2026. Podcast. Disponível em: https://www.deviante.com.br/?p=67105&preview=true Expediente Produção Geral, Host e Edição: C. A. Arte do Episódio: Augusto Carvalho Material Complementar SANTOS, Caliel Alves dos. A representação histórica da Segunda Guerra Ítalo-Etíope (1935-1936) no reggae de Edson Gomes. Revista De História Da UEG, v.14, n.1, 2025 e412504. https://www.revista.ueg.br/index.php/revistahistoria/article/view/15854 Link How Italy Was Defeated In East Africa In 1941 Trilha Sonora Museum of Moments Start Vacuum – Karneef Warzone - Anno Domini Beats War Dance - Ezra Lipp What If So Then - Karneef Madrinhas e Padrinhos Apoios a partir de 12 de junho de 2024 Alexsandro de Souza Junior, Aline Silva Lima, André Santos, André Trapani, Andréa Gomes da Silva, Andressa Marcelino Cardoso, Augusto Carvalho, Carolina Pereira Lyon, Charles Calisto Souza, Edimilson Borges, Elisnei Menezes de Oliveira, Erick Marlon Fernandes da Silva, Flávio Henrique Dias Saldanha, Gislaine Colman, Iara Grisi, João Ariedi, Klaus Henrique de Oliveira, Manuel Macias, Marlon Fernandes da Silva, Pedro Júnior Coelho da Silva Nunes, Rafael Henrique Silva, Raul Sousa Silva Junior, Renata de Souza Silva, Ricardo Orosco, Rodrigo Mello Campos, Rubens Lima e Willian SpenglerSee omnystudio.com/listener for privacy information.

No episódio 56 do Giro Histórico, o nosso "camisa 10" Willian Spengler nos leva a um campo de batalha pouco explorado nas narrativas tradicionais da Segunda Guerra Mundial: o continente africano, especificamente a Etiópia. Você sabia que a primeira vitória aliada na Grande Guerra aconteceu em solo etíope? Acompanhe como este povo milenar, que nunca foi formalmente colonizado, resistiu bravamente à ocupação fascista de Benito Mussolini. O Will detalha a luta dos "Patriotas Etíopes", a guerra de guerrilha em Addis Abeba e o papel fundamental do imperador Haile Selassie na denúncia dos crimes de guerra italianos, incluindo o uso ilegal de armas químicas como o gás mostarda. Descubra como a libertação da Etiópia, em 1941, não foi apenas uma vitória moral, mas um marco estratégico que permitiu às forças aliadas conter o avanço do Eixo no Egito e enfrentar a famosa "Raposa do Deserto", Erwin Rommel. É uma aula de história sobre resistência, soberania e a importância da África no cenário global do conflito. Artes do Episódio: Augusto Carvalho DICA DO GIRO Lembrai-vos da guerra… Batalha de Adwa (1896) Financiamento Coletivo Existem duas formas de nos apoiar: Pix recorrente – chave: fronteirasnotempo@gmail.com Apoia-se – https://apoia.se/fronteirasnotempo Redes Sociais: Twitter, Facebook, Youtube, Instagram Contato: fronteirasnotempo@gmail.com Como citar esse episódio Fronteiras no Tempo: Giro Histórico #56 A primeira vitória aliada na Segunda Guerra Mundial. Locução Cesar Agenor Fernandes da Silva e Willian Spengler. [S.l.] Fronteiras no Tempo, 03/06/2026. Podcast. Disponível em: https://www.deviante.com.br/?p=67105&preview=true Expediente Produção Geral, Host e Edição: C. A. Arte do Episódio: Augusto Carvalho Material Complementar SANTOS, Caliel Alves dos. A representação histórica da Segunda Guerra Ítalo-Etíope (1935-1936) no reggae de Edson Gomes. Revista De História Da UEG, v.14, n.1, 2025 e412504. https://www.revista.ueg.br/index.php/revistahistoria/article/view/15854 Link How Italy Was Defeated In East Africa In 1941 Trilha Sonora Museum of Moments Start Vacuum – Karneef Warzone - Anno Domini Beats War Dance - Ezra Lipp What If So Then - Karneef Madrinhas e Padrinhos Apoios a partir de 12 de junho de 2024 Alexsandro de Souza Junior, Aline Silva Lima, André Santos, André Trapani, Andréa Gomes da Silva, Andressa Marcelino Cardoso, Augusto Carvalho, Carolina Pereira Lyon, Charles Calisto Souza, Edimilson Borges, Elisnei Menezes de Oliveira, Erick Marlon Fernandes da Silva, Flávio Henrique Dias Saldanha, Gislaine Colman, Iara Grisi, João Ariedi, Klaus Henrique de Oliveira, Manuel Macias, Marlon Fernandes da Silva, Pedro Júnior Coelho da Silva Nunes, Rafael Henrique Silva, Raul Sousa Silva Junior, Renata de Souza Silva, Ricardo Orosco, Rodrigo Mello Campos, Rubens Lima e Willian SpenglerSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Thomas Bertrand, CEO Cellnex France - Nos infrastructures télécom, ce sont eux ! Pour me lire ou m'écouter dans 90% des cas, il y a d'abord votre téléphone. Pour que ce téléphone puisse fonctionner, il vous faut un opérateur. Ils sont cinq principaux. Dans l'ordre alphabétique : Bouygues Telecom, Free, Numéricable, Orange et SFR. Et pour que ces opérateurs puissent fonctionner, il leur faut un réseau d'antennes, de fibres et de tout un tas d'autres choses pour que les données puissent aller d'un point A à un point B de façon stable et sécurisée. Chaque opérateur avait dans le passé son réseau. Cette période est révolue. Les opérateurs partagent de plus leurs infrastructures.  Mon invité du jour, Thomas Bertrand, dirige pour la France le premier opérateur d'infrastructures réseau européen : Cellnex. Cellnex est un groupe côté à Madrid. Sans Cellnex, pas d'opérateur. Sans opérateur, votre smartphone ne sert à rien. Pas d'emails, pas de vidéo, aucune application active, même pas votre téléphone. Seulement vos yeux pour pleurer d'un monde sans internet donc sans rien ou à peu près. Cellnex conçoit, installe, opère et maintient un des réseaux les plus systémique de notre petite planète. Thomas nous dévoile son histoire dans l'épisode du jour. Exceptionnel. Suivre Thomas sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

A Etiópia foi a votos esta segunda-feira, 1 de Junho, para eleger os deputados federais e os representantes regionais, num escrutínio que deve garantir a continuidade do primeiro-ministro Abiy Ahmed à frente do Governo. Apesar da participação registada em várias cidades, as eleições decorreram sob críticas da oposição, num contexto marcado por conflitos armados, dificuldades económicas e exclusão de algumas regiões. A vitória do Partido da Prosperidade, liderado por Abiy Ahmed, nunca esteve em causa. A formação governamental partia como favorita para conservar a maioria parlamentar e garantir a continuidade do actual primeiro-ministro à frente do Governo. Ainda assim, a participação eleitoral levanta interrogações sobre o grau de mobilização da sociedade etíope. O padre José Vieira, missionário português que regressou recentemente da Etiópia após 13 anos de trabalho no país, descreve um ambiente de relativa apatia política nos meses que antecederam a votação. “O que foi mais evidente durante os últimos meses era ver os centros de inscrição para as eleições completamente vazios”, observa. Apesar de a Comissão Nacional de Eleições apontar para cerca de 50 milhões de eleitores registados, o missionário considera o número reduzido para um país com cerca de 130 milhões de habitantes. “Havia uma certa desmobilização em relação ao evento”, afirma. Abiy Ahmed chegou ao poder em 2018 envolto numa forte expectativa de mudança. Um ano depois recebeu o Prémio Nobel da Paz, sobretudo pelo acordo alcançado com a Eritreia. Hoje, a avaliação dos seus 8 anos de governação divide opiniões. O padre José Vieira reconhece transformações visíveis, particularmente na capital. “Adis Abeba não tem nada a ver com o que era há dez anos. É uma cidade muito moderna, com grandes avenidas”, afirma. Destaca ainda a construção dos chamados “corredores urbanos”, que incluem espaços dedicados a peões e ciclistas e que o Governo procura replicar noutras regiões do país. No entanto, alerta para as limitações desse modelo fora dos grandes centros urbanos. Em muitas localidades, diz, os projectos são afectados pela falta de fiscalização e pela corrupção. “A corrupção é um dos grandes problemas na Etiópia de hoje”, sublinha, apontando casos em que verbas destinadas a obras públicas acabam desviadas para proveito pessoal de responsáveis locais. A guerra que continua a marcar o país Embora a guerra do Tigray tenha terminado formalmente em Novembro de 2022, com os Acordos de Pretória, as suas consequências continuam presentes no quotidiano dos etíopes. “As pessoas no Tigré não têm tanto acesso a combustíveis e a outros bens de primeira necessidade como noutras regiões”, explica o missionário. Além das dificuldades económicas, persistem receios quanto a um eventual reacender das tensões armadas, alimentadas por rivalidades regionais e por interesses externos. Segundo o padre português, o Governo foi obrigado a concentrar efectivos militares na região do Tigray, deixando outras zonas mais vulneráveis. Na Oromia, onde trabalhou, as preocupações de segurança aumentaram significativamente. “Houve um momento em que nos aconselhavam a telefonar antes de viajar para confirmar se as estradas estavam seguras”, recorda. A instabilidade não se limita ao norte do país. Em Amhara e Oromia continuam activos grupos armados que desafiam a autoridade do Estado e contribuem para um clima de insegurança que afecta a vida quotidiana e limita a capacidade do Governo para projectar uma imagem de normalidade democrática. Jovens preocupados com o futuro Nas conversas com famílias, líderes comunitários e estudantes, José Vieira encontrou uma preocupação comum: o acesso à educação e às oportunidades de emprego. Nos últimos anos, o Governo introduziu novos exames nacionais com o objectivo de elevar a exigência académica. Contudo, os resultados têm sido preocupantes. “Há três anos, quando foi introduzido o novo modelo de exame de admissão à universidade, apenas 5% dos candidatos passaram”, recorda. No ano lectivo mais recente, a taxa de aprovação rondou apenas os 7%. O missionário considera que muitos alunos não estão preparados para o grau de dificuldade das provas. O problema torna-se ainda mais grave porque os estudantes que não conseguem aprovação ficam dependentes de instituições privadas, inacessíveis para grande parte da população. A situação gera frustração entre os jovens. Muitos concluem vários anos de formação superior, mas arriscam terminar sem diploma caso não obtenham aprovação nos exames finais obrigatórios. “Depois de três, quatro ou cinco anos de estudos, podem ficar sem nada”, lamenta. Inflação e escassez de combustível A economia constitui outra fonte de preocupação. A inflação continua elevada e o acesso a combustíveis permanece problemático em várias regiões. O padre José Vieira relata situações extremas vividas pelas comunidades locais. Num dos centros missionários onde trabalhou, dois veículos permaneceram semanas sem poder circular por falta de gasóleo. “Descobriram que o mercado negro dá muito mais lucro do que o negócio normal”, explica. O missionário recorda ainda casos em que funcionários tiveram de esperar mais de dois dias em filas para abastecer um automóvel. Nas semanas que antecederam as eleições verificou-se uma melhoria na distribuição. “Antes havia grandes filas. Nas últimas semanas a situação foi normalizada”, relata. Resta saber se essa normalização corresponde a uma solução duradoura ou se foi apenas uma medida temporária para garantir um ambiente mais favorável durante o período eleitoral. As autoridades etíopes apresentam estas eleições como uma demonstração de estabilidade e de consolidação democrática. No entanto, a ausência de votação em algumas zonas, as denúncias da oposição, os conflitos armados persistentes e os problemas económicos mostram uma realidade mais complexa. Para José Vieira, a Etiópia continua a viver um momento de transição. Entre os avanços nas infra-estruturas e as dificuldades sentidas pela população, o país procura ainda encontrar um equilíbrio capaz de transformar a promessa de reforma que levou Abiy Ahmed ao poder numa estabilidade para os seus mais de 130 milhões de habitantes.

A febre do ouro aviva as tensões que ameaçam a Etiópia de retorno a uma das guerras africanas longe da nossa vista. Uma crónica de Francisco Sena Santos.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Leitura Bíblica Do Dia: ATOS 16:16-26 Plano De Leitura Anual: 2 CRÔNICAS 4–6; JOÃO 10:24-42  Já fez seu devocional hoje? Aproveite e marque um amigo para fazer junto com você! Confira: Em curta viagem missionária à Etiópia, acompanhamos um ministério local numa visita a jovens em situação de extrema vulnerabilidade. Eles viviam em barracos num ferro-velho, e foi um prazer conhecê-los! Compartilhamos testemunhos, palavras encorajadoras e orações. Um de meus momentos favoritos foi louvar a Deus ao som do violão com nossos novos amigos sob um luar radiante. Que momento sagrado! Apesar da situação desesperadora deles, aqueles homens tinham esperança e alegria que só podem ser encontradas em Jesus. Lemos sobre outro momento de louvor improvisado, ocorrido na prisão da cidade de Filipos. Paulo e Silas foram presos, espancados, açoitados e encarcerados por servirem a Jesus. Em vez de ceder ao desespero, eles adoraram a Deus orando e cantando em sua cela. “De repente, houve um forte terremoto, e até os alicerces da prisão foram sacudidos. No mesmo instante, todas as portas se abriram e as correntes de todos os presos se soltaram” (ATOS 16:26). O primeiro pensamento do carcereiro foi acabar com a própria vida, mas quando ele percebeu que os prisioneiros não tinham fugido, creu em Deus, e a salvação alcançou toda a sua família (vv.27-34). Deus se deleita em ouvir nossos louvores a Ele. Vamos adorá-lo nos altos e baixos da vida.   Por: NANCY GAVILANES 

Sandrine Maillard, Directrice Générale de Sigvaris - Des bobines de fils par milliers ! Il y a des entreprises dont la rencontre se mérite. Je me suis donc levé un peu avant 5h00 du matin, j'ai pris mon train direction Lyon, changement Lyon Part Dieu direction St Etienne, changement encore et arrivée à Andrézieux Bouthéon. J'étais le seul à descendre du train. A bouthéon, le quai finit dans l'herbe. Là, Gaëlle Massacrier responsable Communication et RSE de Sigvaris m'attendait.  Nous avons fait connaissance et puis Gaëlle m'a emmené au siège. Puis nous avons enfilé nos chaussures de sécurité et là, un nouveau monde s'est ouvert à moi. Ce monde, c'est celui du textile que je découvrais. Des dizaines, des centaines, des milliers de bobines tournaient. Ce fait quelques années que je traîne mes guêtres dans les usines. Les bobines de fil tournant sans discontinuer, c'était pour moi une première. Peut-être que ce sera aussi pour vous une première aujourd'hui.  Découvrez Sigvaris avec sa Directrice Générale Sandrine Maillard. Découvrez une industrie qui a fait la richesse de notre pays et mérite que l'on y porte une attention toute particulière.  Suivre Sandrine sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

"Imaginez un entrepreneur qui allie la force tranquille du 'Zen' à la puissance brute de l'IA générative."

[Rediffusion] Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela - Une vision européenne du quantiqueIl y a quelques mois, nous recevions Valérian Giesz, co-fondateur de Quandela, la pépite française de l'ordinateur quantique photonique.On vous avait dit que ça allait vite.Depuis,  « Lucy », l'ordinateur quantique photonique made in France le plus puissant au monde a été inauguré au CEA.Et Quandela et Safran viennent de lancer un projet de recherche commun sur la simulation quantique des moteurs d'avions.Annoncée le 7 mai dernier, cette collaboration doit explorer l'apport potentiel des algorithmes quantiques à la modélisation des écoulements de fluides.Ça vallait bien une rediffusion de cet épisode passionnant. Bonne écoute ! Et Félicitations à toute l'équipe de Quandela.Suivre Valérian sur LinkedInSi cette nouvelle interview vous a plu, parlez-en autour de vous, notez 5 ⭐ le podcast (Spotify, Deezer, ApplePodcast...) et rédigez un avis.N'hésitez pas à m'écrire sur LinkedIn, à vous abonner à notre Newsletter hebdo et à notre nouvelle chaîne YoutubeToutes les Histoires d'Entreprises sont également disponibles sur histoiresentreprises.com et sur le site de bluebirds.partners, site de la communauté d'indépendants que j'anime et qui conseille ou remplace des dirigeants. Un podcast co-réalisé avec Agnès GuillardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Michel Brébion est directeur associé de Yumens B2B au sein de MV Group, agence basée en Bretagne. Fort de vingt-cinq ans de marketing digital B2B, fondateur de l’Intelligence Marketing Day, et auteur d’un livre publié chez Vuibert dont le titre résume le propos : Ne vends pas, influence. C’est à partir de ce livre que nous avons eu cette conversation, qui porte sur un sujet que je suis depuis longtemps et qui, je dois l’admettre, me touche de près : la fin d’un cycle dans le marketing et la vente B2B, et ce qui vient après. Est-ce que l’influence B2B en 2026 peut vraiment sauver ce marketing qui s’essouffle ? C’est la question que nous avons posée à Michel. Le marketing d’influence sauveur de la vente en B2B en 2026 ? Michel Brébion nous décrit un monde du marketing et de la vente B2B en crise, à force d’avoir trop numérisé et nous propose l’influence comme remède. Cela marchera-t-il ? La fin d’un cycle, ou l’épuisement des recettes Cela fait vingt ans qu’on nous annonce que le digital va tout changer pour la vente B2B. J’ai moi-même participé à cette propagande, de bonne foi. Alors quand Michel m’explique qu’on arrive au bout du cycle, je l’écoute avec attention, parce que ce n’est pas un discours de rupture à visée promotionnelle. C’est un constat de terrain. « On a eu le cycle des années 2000 avec l’automatisation, l’arrivée des plateformes de marketing automation, l’émergence du contenu en B2B, les réseaux sociaux qui se développaient vraiment. Mais à chaque fois, on épuise les solutions à l’extrême. Non seulement est-on en ultra-concurrence sur les marchés, on l’est aussi sur les leviers ». L’attention des décideurs, signal d’alarme Le signe le plus flagrant ? La difficulté croissante à capter l’attention des décideurs. « On n’obtient plus de réponse. On a du mal à émerger dans un marché saturé où tout le monde utilise peu ou prou les mêmes tactiques, parce qu’elles ont fonctionné dans le passé. Cela ne veut pas dire qu’elles ne fonctionnent plus du tout selon Michel. Mais il faut faire autrement. Les propositions commerciales restent sans retour. Les rendez-vous sont de plus en plus difficiles à obtenir. Et quand on les obtient, ce sont des visioconférences de vingt à trente minutes, là où nous avions l’habitude de déjeuners ou de rendez-vous plus longs où l’on créait une véritable intimité avec le client ». Le Covid a achevé ce modèle-là. Il y a aussi un phénomène que Michel pointe avec justesse et qui me rappelle mes années à travailler sur les campagnes Google avec MAPP Digital (qui s’appelait encore Teradata à l’époque). À cette époque, les tarifs des leviers payants étaient déjà partis dans la stratosphère, avec des résultats de plus en plus hypothétiques. Et le bon vieux tunnel de conversion, cet entonnoir qu’on traçait religieusement depuis des décennies, est mort. « Cette équation plus de trafic, plus de leads, plus de clients, elle a vécu. Il faut révolutionner sa manière de pratiquer ». Eh oui, le bon vieil entonnoir des ventes, lui-même une refondation des « sales buckets » de St Elmo Lewis datant de la fin du XIXe siècle. Il est temps de tourner la page et de retourner l’entonnoir. Résultat : on a trop empilé d’outils, trop automatisé, trop produit. Et on s’est retrouvé avec de moins en moins d’efficacité sur chaque levier. La solution, pour Michel, est presque contre-intuitive. Il s’agit de remonter d’un cran, de se remettre au travail stratégique, et d’arrêter de confondre volume et valeur. L’infobésité aggravée par l’IA générative Mais revenons à cette histoire d’infobésité, parce que là encore il y a une impression de déjà-vu. On en parle depuis tellement longtemps que ça ressemble même à un disque rayé. Et j’avais cru comprendre que le sujet du moment, c’était de produire plus avec l’IA, pas moins. Alors où le marketeur doit-il aller ? Michel a une réponse nette. « Quand c’est bien fait, le contenu a encore de la valeur. C’est l’automatisation à outrance qui l’a dégradée. Les résultats Google étaient meilleurs il y a cinq ans qu’aujourd’hui sur beaucoup de requêtes ». L’IA, selon lui, est un accélérateur, pas un producteur de fond (voir mon billet sur ce sujet). Elle permet de décliner des formats, de transformer un contenu maître en vidéos courtes, en synthèse, en posts LinkedIn… Elle permet de toucher sa cible sur des canaux qu’on n’exploitait pas. Mais elle ne remplace pas l’expertise, les cas clients concrets, la personnalisation réelle. « L’IA n’a pas d’exemples concrets. Elle ne personnalise pas une approche. Celui qui utilise l’IA pour écrire à la place d’un expert, c’est la pire des choses. On retombe dans le schéma d’infobésité, tout le monde raconte la même chose, et personne ne s’entend plus ». Ce qu’il appelle le « contenu maître », c’est exactement ce que nous pratiquons sur Visionary Marketing depuis 30 ans. De la substance, des exemples, du vécu, des angles journalistiques originaux. L’IA peut ensuite démultiplier les formats autour de ce socle. Mais le socle lui-même ne peut pas être généré par une machine. Le zéro clic et la bataille des marques Près de six recherches sur dix ne génèrent plus de clics vers un site Web. J’avais écrit un article sur le marketing d’influence B2B il y a déjà six ans (2020), en pointant déjà les limites des approches purement volumétriques. Aujourd’hui, le zéro clic confirme que le trafic n’est plus la bonne mesure. SEO, GEO et la visibilité dans les LLM Michel situe bien la question. Le SEO n’est pas mort, mais il se transforme. Sans un bon référencement organique, pas de GEO (Generative Engine Optimization, c’est-à-dire la visibilité dans les réponses des LLM comme ChatGPT). Et Yumens B2B propose précisément cette double approche. J’avoue, pour ma part, un certain scepticisme sur le GEO : si l’on est cité dans une réponse d’IA sans que personne ne clique sur le lien, on revient exactement au problème précédent. On nous prend notre contenu, on l’affiche, et on garde l’audience. Antimuseum.com sur le tracker de GEO de Ubersuggest. Je ne sais pas si antimuseum.com fera plus de CA grâce à ça. Par contre, ce que je sais c’est que Ubersuggest ne manquera pas d’en faire beaucoup avec ce nouveau gadget. Michel le reconnaît, mais il donne une réponse intéressante. « Le poids du branding va revenir. En B2B, on a un peu oublié la valeur de sa marque au profit des leviers d’acquisition. Il faut la faire réémerger, en termes de crédibilité surtout ». Et avec ça, on voit revenir des formats qu’on croyait révolus : les forums, le style Reddit, les relations publiques, tout ce qui permet à une marque d’être mentionnée de façon organique dans des espaces de discussion. C’est une vraie bataille des marques qui s’annonce, au-delà de la bataille des mots-clés. En sondant les étudiants autour de moi, je constate au contraire une disparition des forums. Les jeunes générations ne savent plus ce que c’est, et j’avoue humblement que je ne les utilise plus non plus. Pourquoi poser une question à une communauté quand on peut avoir une réponse pertinente issue d’une machine ? Forrester, le ghosting et la shortlist invisible Forrester nous dit que 68 % des décisions B2B se font avant tout contact avec un commercial, et que 75 % des acheteurs préfèrent désormais une expérience d’achat sans commerciaux. Autrement dit, on est « ghosté » avant même d’avoir eu la chance de parler à quelqu’un. Qu’est-ce qu’il reste à faire ? La réponse de Michel s’inscrit dans la continuité de l’inbound marketing, mais il pousse beaucoup plus loin. « Ce dont on s’aperçoit, c’est que la part du commercial dans le parcours d’achat se réduit. Il faut donc être meilleur en amont. Mieux éduquer son prospect. Lui faire comprendre les offres, la valeur ajoutée, la solidité de ce qu’on propose. Et surtout lui donner une bonne connaissance des experts de l’entreprise ». Être dans la shortlist avant le premier contact L’enjeu, c’est la shortlist. L’acheteur B2B arrive avec sa liste de choix déjà constituée quand il accepte enfin de parler à un commercial. La question est : comment s’y trouver ? Michel répond sans ambages. « Dans une logique de shortlist, le temps consacré à l’avant-vente se réduit. C’est là qu’il faut être excellent. Les meilleurs commerciaux doivent performer sur un temps très court ». L’ABM, vingt ans et toujours pas généralisé J’ai personnellement initié une logique de retournement de l’entonnoir il y a plus de vingt ans chez un grand opérateur B2B, avec mon ami Bernard Moland. Quand on a vu apparaître le concept de « Flip the Funnel », il y a déjà presque 10 ans, j’ai souri. Mais vingt-cinq ans après l’invention de ce concept, combien d’entreprises ont vraiment sauté le pas sur l’account-based marketing ? Je prêche depuis longtemps sur ce sujet, et la doctrine peine encore à s’imposer dans les organisations. Michel partage ce constat, mais il en explique les raisons avec précision. « L’ABM ne fonctionne que quand les équipes marketing et commerciales construisent l’approche ensemble. Et c’est là que ça coince. Le marketing travaille dans son coin, le commerce aussi. On a du mal à trouver des objectifs communs ». Encore un vieux sujet, un jour prochain, les marketeurs et les vendeurs finiront-ils par se comprendre ? L’événement Intelligence marketing day, dédié à l’influence et au marketing B2B L’alignement marketing-commerce, nerf de la guerre Il faut un directeur général qui tape du poing sur la table et dit : « Vous travaillez ensemble, mon enjeu c’est vingt-cinq clients majeurs à conquérir, je veux une approche coordonnée ! » Quand cet alignement existe, l’ABM produit des résultats spectaculaires. « Quand tu arrives à coordonner la valeur apportée dans la campagne avec l’action commerciale au bon moment, avec les bons arguments, les bonnes démos, alors là, tu fais des étincelles ». La méthode est simple en théorie : identifier cent prospects sur un segment où on est légitime, en avoir quinze déjà en portefeuille, s’appuyer sur des cas clients pour en gagner vingt ou trente de plus. Mais simple ne veut pas dire facile, et les vingt ans d’histoire de cette approche le confirment. La révolution générationnelle, l’autre angle mort 64 % des décideurs B2B sont désormais des milléniaux ou de la génération Z. Michel décrit ainsi ce phénomène. Ces décideurs n’ont pas connu le téléphone fixe. Ils ont grandi avec le smartphone, les applications, les réseaux sociaux. Appeler quelqu’un qui ne les connaît pas leur est culturellement inconfortable, et être appelés l’est encore davantage. Mais la question se pose. N’en fait-on pas un peu trop avec cette histoire de génération ? Les dirigeants plus expérimentés ne sont pas forcément plus accessibles. Quand j’étais directeur digital pendant quinze ans, j’avais une pratique simple : je décrochais le téléphone. Les commerciaux en étaient tellement surpris qu’ils me l’ont souvent rendu en remises. Ce n’est peut-être pas qu’une question d’âge. Michel le concède, mais il soulève un point qui va plus loin. « Chez cette génération, l’ancienneté d’un fournisseur n’est pas un critère de sélection. Ils sont prêts à choisir une start-up qui démarre plutôt qu’un acteur établi depuis trente ans ». Plus qu’une question de génération, c’est peut-être une affaire de référent qui est différent pour ces populations. Des cycles de vente qui s’allongent Point suivant, les cycles de vente s’allongent et cela n’est pas anecdotique. Il s’agit d’une remise en question fondamentale de ce sur quoi beaucoup d’entreprises B2B ont construit leur légitimité. Michel cite des chiffres que j’aurais du mal à contester : 25 % d’allongement des cycles en 2023, jusqu’à 4,4 mois dans le SaaS, parfois dix-huit mois pour des projets stratégiques. Dans un tel contexte, l‘influence B2B ne doit plus être une campagne ponctuelle mais un travail de fond permanent, sur toute la durée du cycle (voir à ce sujet notre cours sur le marketing du bouche-à-oreille WOMM : vismktg.info/cours). « Il faut nourrir le prospect pendant dix-huit mois pour qu’il nous garde dans sa shortlist ». L’influence B2B n’est pas l’influence B2C LinkedIn cartonne avec des stars du selfie aux contenus lifestyle et motivationnels. J’en connais même une qui s’est autoproclamée experte des call centers sans jamais y avoir mis les pieds. C’est assez fort. Ces profils détrônent des experts qui cumulent trente ans d’expérience, simplement parce qu’ils maîtrisent les algorithmes mieux que leur sujet. Je me pose des questions à ce sujet. Est-ce que l’influence B2B est en train de se faire absorber par les codes du B2C ? Est-ce une bonne ou mauvaise nouvelle ? La réponse de Michel est nuancée : « Les réseaux sociaux permettent à un inconnu de devenir connu. Mais en B2B, on est sur des enjeux sérieux, des investissements importants, des questions techniques. Le buzz se démasque rapidement. Les acheteurs B2B ne sont pas dupes ». Il distingue soigneusement l’influence B2C de l’influence B2B. La première fonctionne sur la séduction, l’image, l’algorithme, la seconde repose sur la crédibilité, puis sur l’expertise métier prouvée, le contenu à valeur ajoutée. « En B2B, les vrais influenceurs sont des experts qui ont produit pendant des années du contenu de fond sur leur domaine, ont construit une audience grâce à cette expertise, et monétisent maintenant cette audience. C’est très différent ». La « peoplisation » du marketing d’influence B2B n’est pas non plus un nouveau sujet. Témoin cette image illustrant mon interview avec Bruno Fridlansky en plein dans la crise du Covid en 2021. Mais je ne suis plus certain que ce que veut montrer cette image soit encore totalement vrai. LinkedIn, annuaire des décideurs LinkedIn reste aux yeux de Michel un levier exceptionnel pour le B2B, parce que c’est l’annuaire de tous les décideurs. Et les nouvelles fonctionnalités de la plateforme, notamment pour identifier et cartographier les cercles de décision, le rendent encore plus puissant. Sur ce point je suis d’accord, c’est même à mon avis l’intérêt principal de cette plateforme. Depuis toujours, LinkedIn a été un moyen de mettre des professionnels en relation. Et ça marche, tant que les commerciaux indélicats sont minoritaires. L’employee advocacy : un écosystème, pas un canal Je connais bien ce sujet, pour l’avoir pratiqué il y a une bonne quinzaine d’années chez Orange, sans doute trop tôt. La question que je pose à Michel est celle du piège classique : comment éviter que les collaborateurs ne repostent les mêmes contenus en circuit fermé, sans jamais sortir des cercles d’influence internes de l’entreprise ? « L’influence est un écosystème, pas un canal. C’est une erreur de la traiter comme un canal. C’est une vraie stratégie d’entreprise ». Les ambassadeurs commencent par les dirigeants Pour que ça fonctionne, plusieurs conditions doivent être réunies. Le contenu doit avoir une valeur réelle, être multi-formats, et être parfaitement aligné avec les valeurs de l’entreprise et son niveau de prestation. Ensuite, il faut trouver des ambassadeurs. Et les ambassadeurs commencent par les dirigeants eux-mêmes. « Les décideurs qui peuvent raconter comment ils ont créé l’entreprise, pourquoi ils ont un engagement aussi fort, quels sont leurs autres engagements sur la RSE, sur leur marché. Il faut qu’ils prennent la parole ». Michel pense justement qu’« on ne les voit pas assez ». À partir de ce noyau dur, on construit une équipe d’ambassadeurs alignés, formés, équipés d’outils pour produire et diffuser du contenu de qualité. Les collaborateurs deviennent des canaux de diffusion, à condition que le contenu qu’on leur donne à relayer en vaille vraiment la peine. Le CEO branding, frein culturel franco-français En France, me dit Michel, beaucoup de dirigeants B2B restent réticents à prendre la parole publiquement. « Vivre heureux, vivre caché. On est un peu dans cette idée-là ». Or, c’est une erreur, selon lui. Et il y voit deux bénéfices distincts. Le premier est sociétal : expliquer ce qu’est un entrepreneur, comment il vit, quels défis il relève chaque jour. Le second est purement commercial. « Quand un dirigeant prend la parole, il voit les likes, les fournisseurs lui en parlent, il décroche des clients. Et surtout, quand on parle d’authenticité, c’est typiquement ça : on a besoin de savoir qui se cache derrière l’entreprise. Aujourd’hui, on signe entre des hommes et des femmes, pas entre des entités ». Pour lever le frein, Yumens B2B propose un accompagnement complet : rédaction de contenus, aide à la diffusion, formation à LinkedIn. Le dirigeant n’a pas besoin d’être à l’aise au départ. L’aisance vient avec la pratique et avec les premiers retours concrets. Vendre autrement, pas arrêter de vendre Je termine l’entretien par une question directe : Michel a-t-il, lui, arrêté de vendre ? Sa réponse est sans ambiguïté. « Je vends toujours, mais différemment. Le téléphone existe encore chez nous, on fait des salons. Mais on vend beaucoup par l’influence ». L’Intelligence Marketing Day, l’événement qu’il organise et qui se tient à Rennes le 16 juin et à Lyon le 24 novembre, en est l’illustration. Inviter des prospects, leur faire rencontrer les meilleurs experts, construire de la crédibilité par l’événement lui-même. « L’événement est un levier d’influence et de crédibilité sur son marché ». C’est une approche commerciale qui n’en a pas l’air, et c’est précisément ce qui la rend efficace. Michel conclut sur une citation qu’il attribue à Jeffrey Gitomer, auteur américain spécialisé dans la vente, et qui résume l’ensemble de son propos : « Il faut être connu avant de vendre. C’est plus facile ». Difficile de lui donner tort. Le livre Ne vends pas, influence, publié chez Vuibert, est disponible en librairie et sur Amazon. Pour ceux qui veulent aller plus loin sur l’influence B2B en 2026, l’Intelligence Marketing Day est le lieu où ces questions se discutent entre praticiens, loin des grands-messes du marketing parisien. ACHETER LE LIVRE : « NE VENDS PAS, INFLUENCE ! » Michel Brébion est directeur associé de Yumens B2B (MV Group), expert en stratégies digitales et marketing B2B pour les PME et ETI. Fondateur de l’Intelligence Marketing Day, il est également l’auteur de Ne vends pas, influence, publié chez Vuibert en 2026. Premier groupe indépendant de data et marketing digital en France, MV Group réunit neuf filiales complémentaires, dont Yumens B2B. Basé à Cesson-Sévigné près de Rennes, le groupe accompagne les PME et ETI françaises sur l’ensemble de leurs enjeux digitaux. The post L’influence, sauveur de la vente B2B en 2026 ? appeared first on Marketing and Innovation.

Dans cet épisode de "Comment j'ai réussi?", Stéphane Pedrazzi reçoit Clément Bénard, cofondateur et directeur général d'Hiboo. Il dévoile comment son entreprise innovante aide les grandes entreprises à réduire drastiquement leur empreinte carbone.Hiboo développe un logiciel unique qui permet de collecter et d'harmoniser les données de consommation de milliers d'équipements et de véhicules répartis dans le monde entier. Grâce à cette technologie, les industriels peuvent enfin obtenir une vision précise de leur impact environnemental et mettre en place des actions concrètes pour le réduire.Clément Bénard explique comment cette solution numérique révolutionne la gestion opérationnelle des entreprises. En centralisant toutes les données de consommation, Hiboo permet à ses clients d'optimiser leur production, de mieux facturer leurs prestations et surtout de diminuer leur impact carbone de manière significative. L'entrepreneur partage des exemples concrets, comme celui du groupe NGE qui a réussi à réduire son taux de ralenti de 10% grâce à l'utilisation du logiciel Hiboo, générant ainsi plusieurs millions d'euros d'économies annuelles.Au-delà des grands groupes, l'invité explique également comment son entreprise s'attaque désormais au défi des PME et ETI, qui n'ont souvent pas les moyens de se doter d'équipes informatiques avancées. L'objectif est de rendre la donnée accessible et exploitable pour toutes les entreprises, quel que soit leur secteur d'activité ou leur taille.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

C dans l'air du 13 mai 2026 - Chômage, inflation : vous n'avez encore rien vu ...Deux mois et demi après le déclenchement de la guerre au Moyen-Orient, le détroit d'Ormuz est toujours fermé, la situation piétine sur le plan diplomatique et les voyants économiques commencent à passer au rouge. L'Insee vient de publier ses chiffres pour le premier trimestre 2026 : le chômage est en hausse de 0,2 % et atteint 8,1 %, son plus haut niveau en cinq ans. Les prix à la consommation ont augmenté de 2,2 % sur un an au mois d'avril, tirés par la flambée des prix de l'énergie. La croissance française est à l'arrêt. L'activité économique a stagné au premier trimestre, et la banque centrale n'a pas fait de prévision chiffrée pour le second trimestre. Autre signe d'inquiétude, les faillites d'entreprises ont frôlé la barre symbolique des 70 000 en mars dernier, selon des données de la Banque de France.Avec un pouvoir d'achat en recul, les courses deviennent un casse-tête pour de nombreux Français. Les boutiques sont de plus en plus désertées, et le secteur de la mode en particulier connaît une crise très profonde, marquée par une succession de redressements judiciaires et de fermetures qui fragilisent même des marques que l'on pensait incontournables. Ainsi, le chausseur Minelli vient d'annoncer la fermeture définitive de ses boutiques le 30 mai.Dans ce contexte, le Smic va augmenter de 2,4 % le 1er juin, a annoncé ce mercredi le ministre du Travail Jean-Pierre Farandou, soulignant qu'il s'agit d'une augmentation « mécanique » du salaire minimum, liée à la reprise de l'inflation, sans coup de pouce. Parallèlement, le gouvernement planche sur de nouvelles annonces pour soutenir le pouvoir d'achat des Français alors que les bénéfices des géants pétroliers relancent la question d'une taxation des « superprofits ». D'autres idées sont en débat, comme le blocage des prix ou la nationalisation de TotalEnergies.Parallèlement, le Conseil de stabilité financière (FSB), l'organisme international créé dans le cadre du G20 pour surveiller les vulnérabilités du système financier, alerte sur les risques croissants du crédit privé. Dans un rapport, il pointe la trop grande opacité des opérations de financement privé, plébiscitées ces dernières années, en particulier aux États-Unis, pour financer les PME et les ETI, et aujourd'hui dans l'œil du cyclone. L'inquiétude est montée d'un cran après que le géant BlackRock, ou encore le gérant Blue Owl, ont dû plafonner les rachats de parts de fonds investis dans la dette privée. Dans une tribune publiée en mars dans le New York Times, Richard Bookstaber, ancien responsable au Trésor américain, estime non seulement que « des signes de tension systémique commencent à apparaître », mais que ceux-ci pourraient déboucher sur une crise encore plus sévère que celle des « subprimes » en 2008. Il nous a accordé une interview.Nos experts :- Philippe DESSERTINE - Économiste, professeur à l'Université IAE Paris panthéon sorbonne, auteur de L'horizon des possibles, publié chez Robert Laffont- Mathieu PLANE - Économiste Directeur adjoint du Département Analyse et Prévision à l'OFCE, enseignant à Sciences PO Paris, auteur de L'économie française 2026, publié aux éditions La Découverte- Jean-Paul CHAPEL - Éditorialiste économique à France Télévision- Stéphanie VILLERS - Économiste, spécialiste des questions de Finances, conseillère économique de PwC France, un cabinet de conseils auprès des entreprises

Don't get to the end of this year wishing you had taken action to change your business and your life.Click here to schedule a free discovery call for your business: https://geni.us/IFORABEShop-Ware gives you the tools to provide your shop with everything needed to become optimally profitable.Click here to schedule a free demo: https://info.shop-ware.com/profitabilityUtilize the fastest and easiest way to look up and order parts and tires with PartsTech absolutely free.Click here to get started: https://geni.us/PartsTechTransform your shop's marketing with the best in the automotive industry, Shop Marketing Pros! Get a free audit of your shop's current marketing by clicking here: https://geni.us/ShopMarketingPros In this episode, Austin joins the Changing The Industry Podcast to discuss his journey from dealership technician to shop owner in South Carolina. Austin shares the challenges of buying a shop as a young technician, including navigating the SBA loan acquisition process and building a reliable team after early hiring struggles. The conversation covers practical strategies for technician management and compensation, as well as the importance of professional bookkeeping and mentorship as a shop grows.00:00 Navigating industry-exclusive groups08:31 Hiring the first technician13:09 Starting the podcast idea20:25 Cost transparency with manufacturers23:02 ETI's role in tool manufacturing27:38 Managing car programming and updates34:15 Car's auto-braking false alarms39:15 Quick and safe control arm repair44:53 Building a strong technician team52:07 Technician attendance and bonus policy55:11 Dealing with difficult coworkers58:51 Growing with business mentors01:05:03 Evaluating business coach effectiveness01:12:50 Importance of clean financial records01:14:53 Wanting a strict accountant

LEITURA BÍBLICA DO DIA: ISAÍAS 35:1-7 PLANO DE LEITURA ANUAL: 2 REIS 7–9; JOÃO 1:1-28 Já fez seu devocional hoje? Aproveite e marque um amigo para fazer junto com você! Confira:  Há um século, uma floresta exuberante cobria cerca de 40% da Etiópia, um número reduzido hoje a cerca de 4%. Desmatar áreas para plantações trouxe uma crise ecológica. A maioria das pequenas manchas verdes restantes são protegidas por igrejas. Durante séculos, comunidades locais da Igreja Ortodoxa Etíope alimentaram esses oásis no meio do deserto árido. Se você olhar para as imagens aéreas, verá ilhas verdejantes cercadas por areia marrom. Os líderes da igreja insistem que cuidar das árvores faz parte de sua obediência a Deus como mordomos de Sua criação. O profeta Isaías escreveu a Israel, um povo que vivia em uma terra árida onde o deserto nu e as secas brutais os ameaçavam. Ele descreveu o futuro que Deus pretendia, onde “As regiões desabitadas e o deserto exultarão; a terra desolada se alegrará e florescerá como o açafrão” (ISAÍAS 35:1). Deus pretende curar Seu povo, mas Ele pretende curar a Terra também. Ele criará “novos céus e nova terra” (65:17). No mundo renovado de Deus, “Os desertos se tornarão verdes” (35:2). O cuidado de Deus com a criação, incluindo as pessoas, nos motiva a cuidar dela também. Podemos viver alinhados a Seu plano maior para um mundo curado e completo ao cuidar do que Ele criou. Vivamos unidos a Deus para fazer com que os desertos floresçam com vida e beleza.  Por: WINN COLLIER  

Dans cet épisode, je reçois Charlotte Hausemer, co-fondatrice de Neon & Slate, un studio en intelligence artificielle basé à Paris et New York, pour une discussion autour de l'implémentation de l'IA dans les entreprises industrielles, les fonds de private equity et les institutions financières.Nous avons parlé :De pourquoi l'IA produit son impact le plus fort non pas dans les startups déjà AI natives, mais dans les PME et ETI industrielles avec des legacy systems complexes, où des gains de 30% à 100% de ROI sont identifiables sur des use cases précis.Des chaînes manuelles qui coûtent le plus cher dans les entreprises industrielles : export Excel vers Word vers email, réponses aux appels d'offres, mise à jour CRM depuis le terrain, et comment les copilotes internes et “voice agents” les court-circuitent.De pourquoi confier le sujet IA à l'IT crée des tensions avec le business, et comment un rôle de "AI Ops" côté business permet de fluidifier l'adoption sans blocage organisationnel.Du GEO (Generative Engine Optimization) : les LLM ne vont pas chercher l'information sur le site des banques. Ils la trouvent sur Reddit, dans du contenu parfois ancien ou inexact, avec des conséquences directes sur la réputation et sur la véracité des informations produit affichées.De la différence d'état d'esprit entre entreprises américaines et européennes : les Américains adoptent l'IA pour prendre de l'avance, les Européens pour ne pas être en retard. Ce qui se traduit concrètement dans les mandats : entrée directe en implémentation côté US, longues phases d'audit côté Europe.De la prise de participation d'OpenAI dans Thrive Holdings, lue comme une validation de la thèse que l'Applied AI dans le lower middle market est le terrain de jeu du moment, avec encore une forte fragmentation à consolider, en Europe comme aux États-Unis.Du “compound interest” de l'IA : les entreprises accompagnées depuis 2022 ont un avantage considérable sur celles qui commencent aujourd'hui, et attendre reste la pire décision possible.Un épisode ancré dans le réel, entre diagnostics terrain et cas d'usage mesurés, avec une invitée qui pense l'IA d'abord en termes de ROI et d'adoption, pas de hype.Recommandation de Charlotte : podcast The Best One Yet: https://tboypod.com/Liens utilesCharlotte Hausemer : https://www.linkedin.com/in/charlotte-hausemer/Neon & Slate : https://www.neon-slate.com***************************Cet épisode est produit et animé par Solenne Niedercorn, fondatrice de Finscale.

Clément Houllier a une conviction au démarrage de Auum : "nettoyer un verre, c'est simple, on va aller vite, et on va faire du business."3 ans de R&D plus tard, il se rend compte qu'il a conçu un produit hardware hyper complexe !Ingénieur de formation, passé par L'Oréal puis Supratec, Clément lance Auum en 2018 au sein d'un start-up studio qu'il crée lui-même au coeur du groupe. L'ambition : démocratiser le nettoyage à la vapeur pour favoriser le réemploi.Ce qui suit, c'est 8 ans de construction patiente d'une deeptech hardware.Dans cet épisode de La Galère, Clément revient sans filtre sur l'envers du décor de l'industrie hardware en B2B : une soirée de lancement en grandes pompes à Station F, avec tout Paris, alors que sa machine n'est qu'une maquette esthétique, une levée de fonds signée sur un produit qui fuite, des premières machines livrées dans l'urgence… et le piège structurel du hardware early stage, où il faut de la traction pour se financer, un produit pour avoir de la traction, et du financement pour avoir un produit.

Greg Interviews Ken Cuccinelli who is the National Chairman of ETI who was the previous Attorney General of Virginia. They discuss the SAVE Act, the upcoming elections, and preventing fraud in all elections. See omnystudio.com/listener for privacy information.

durée : 00:05:48 - Le Journal de l'éco - par : Anne-Laure Chouin - Créé en 2024, un fonds de soutien aux infrastructures critiques ukrainiennes a été mis en place. Le fonds Ukraine 1 de 200 millions d'euros. Quelles entreprises sont impliquées dans la reconstruction du pays ? Qu'y font-elles ? Comment s'organisent ces aides financières ?

Aujourd'hui dans "Comment j'ai réussi?", Stéphane Pedrazzi reçoit Mark Kepeneghian, le fondateur de Lise (Lightning Stock Exchange). Il nous dévoile les ambitions de cette nouvelle bourse européenne dédiée aux PME et ETI stratégiques. Ensemble, ils discutent de ce projet innovant qui vise à faciliter l'accès au financement pour les petites et moyennes entreprises en Europe. Marc Kepeneghian explique que Lise se concentre notamment sur les PME industrielles, en particulier celles de la base industrielle de technologie et de défense, qui ont été historiquement sous-capitalisées.Il souligne que la création d'une nouvelle bourse est un événement rare, qui ne se produit que tous les 5 à 10 ans. Lise se positionne donc comme une alternative intéressante aux modes de financement traditionnels, comme le private equity, en offrant aux entreprises la possibilité de se coter sur un marché plus adapté à leur taille et à leurs besoins.Un des enjeux évoqués est la simplification du processus d'introduction en bourse, souvent perçu comme trop complexe et chronophage pour les PME. Le fondateur explique que Lise a mis en place des règles et des procédures spécifiquement conçues pour faciliter l'accès à la cotation pour ces entreprises, avec notamment des délais et des contraintes allégés par rapport aux marchés traditionnels.Stéphane Pedrazzi aborde également la question de la liquidité, un enjeu crucial pour les investisseurs. Marc Kepeneghian souligne que la nouvelle bourse se distingue par son fonctionnement 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, permettant aux investisseurs de se positionner à tout moment, même en dehors des horaires d'ouverture des autres bourses.L'épisode se conclut sur les ambitions de Lise, qui vise à réaliser deux introductions en bourse par mois dans les 15 à 18 mois à venir, afin de dynamiser significativement le paysage boursier européen pour les PME et ETI.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Miha Šalehar - kolumnist, podkaster, radijski voditelj. Tokrat v vlogi gosta, torej na drugi strani mikrofona. Ob izidu njegove nove knjige s pomenljivim naslovom Krasni novi spet sva z Mihom sedla pred občinstvo razprodane dvorane in se pogovarjala o medijih, umetnosti, denarju, tehnologiji, (ne)umetni inteligenci in prihodnosti človeštva. Raznolik, zabaven in globok pogovor, ob katerem je težko ostati ravnodušen - pa če si za, ali proti gotovini :)Knjiga Krasni novi spet: https://emka.si/products/krasni-novi-spet?srsltid=AfmBOoqVTHPZdlzqro28qhwVnf_6vN3TIR9QMIdRiDukTpZssLCTb-FEHvala, ker spremljaš podkast Umetnost Lenarjenja! Prijavi se na YouTube ali na svoji najljubši podkast aplikaciji!0:00 Uvod in predstavitev knjige Krasni novi spet1:25 Branje Mihe Šaleharja: Kot obisk pri zdravniku, ki ga niste načrtovali3:10 Zakaj "šopek teorij zarote" in upor proti "ready-made" produktom7:00 Nova medijska realnost: Joe Rogan proti CNN11:15 Kritika urednikov: Zakaj so postali nastrojeni aparatčiki17:30 Od gostilniškega šanka do globalne moči socialnih omrežij20:30 Pozornost kot najpomembnejša valuta današnjega časa25:30 Algoritmi, ki zlorabljajo naše šibkosti namesto kreposti29:00 Etična dilema: Gledati novice o vojni ali narediti "detoks"?33:15 Kako mediji čez noč zamenjajo fokus (od COVID-a do vojne)36:30 Odnos z umetno inteligenco: Prijateljstvo in toplina s ChatGPT42:00 Bo AI znala ločiti umetniške presežke od TikTok smeti?48:00 Ko ChatGPT simulira Miho Šaleharja (intervju z umetno inteligenco)50:30 Kontroverzno mnenje: Odprava gotovine in slovenska obrtniška mentaliteta53:50 Letališki terminal kot simbol sodobne distopije in nadzora58:30 Izguba skupnosti in naravni nagon po sodelovanju1:02:00 Kako postati bolj sočuten v svetu bližnjic1:04:00 Kako bodo našo dobo imenovali čez tisoč let?1:11:40 Vprašanje iz publike: Medijska pismenost v osnovnih šolah1:14:20 Zaključek: Kaj nas v resnici definira?

Au sommaire : La hausse prolongée des cours du pétrole, avec le baril de Brent dépassant les 116 dollars, inquiète les entreprises et attise la colère des routiers qui réclament davantage de soutien du gouvernement.Cette hausse des prix du pétrole risque d'entraîner une remontée significative de l'inflation dans la zone euro, avec une estimation d'une hausse de 0,5% en moyenne sur l'ensemble de la zone.Le gouvernement français organise une réunion du G7 pour discuter des conséquences de la guerre au Moyen-Orient et de mesures collectives, tout en annonçant une enveloppe de 70 millions d'euros pour soutenir les entreprises les plus exposées.La hausse des prix de l'énergie et des matières premières renforce l'inquiétude des entreprises, notamment les ETI industrielles déjà très exposées à la concurrence chinoise, qui appellent à une réponse commune au niveau européen.La ville de Manchester, connue pour son passé industriel, se transforme à toute vitesse avec de nouveaux gratte-ciels et l'arrivée d'investisseurs étrangers, incarnant son renouveau économique après des années de désindustrialisation.Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

DEMAIN je reçois ⁠Muriel Acat-Vergnet - 3e génération à la tête de Prova.

Astrophysicist and apologist Hugh Ross returns to the blurry basement to talk about his new book, Noah's Flood Revisited, and the case he's making that the Genesis flood account is scientifically credible when read literally and historically. Hugh walks through why he believes the flood was universal to all humanity but not necessarily global in geographic scope, how no Christian scholar explicitly argued for a global flood until the 17th century, and why the Bible itself, in Job, Psalms, and Proverbs, may rule out water covering the entire planet after creation day three. He also unpacks Noah's overlooked role as a prophet, the "two books" framework of nature and scripture, and why this passage is by far the most ridiculed section of the Bible among skeptics and believers alike.The conversation goes deep on ancient human migration, the dating of the flood to a possible Ice Age event tens of thousands of years ago, the Nephilim and what Genesis 6:4 actually says about their return, and how 300+ flood legends across the Americas support a pre-migration event. Hugh also drops news about a forthcoming book on ETI and UAPs, talks about why ancient peoples weren't as ignorant as we assume, and shares why getting skeptics past the flood narrative might be the key to getting them all the way to Jesus.  This Episode is Sponsored By: https://rocketmoney.com/blurry — Let Rocket Money help you reach your financial goals faster! https://zocdoc.com/blurry — Find and instantly book top-rated doctors today! https://timtebow.com/tree-blurry/ — Get your copy of If the Tree Could Speak by Tim Tebow on Amazon today! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

On se les représente gris avec leurs tours de béton et leur manque d'espaces verts, on les convoque pour parler des enjeux de la rénovation urbaine, ou pire pour les problèmes liés aux trafics. Ces images collent à la peau des quartiers en France et de leurs habitants. Les difficultés sont bien réelles, selon les données 2022 de l'Observatoire national de la politique de la ville, le taux de chômage des quartiers prioritaires s'établissait à 18,3%, soit plus de 2 fois plus que la moyenne nationale. Mais, ces banlieues abritent aussi 250 000 TPE, PME et ETI (entreprise de taille intermédiaire). De quoi constituer déjà un tissu économique et un exemple pour les moins de 25 ans qui représentent 40% de la population des quartiers prioritaires. L'entrepreneuriat séduit de plus en plus, selon l'Indice entrepreneurial français 2025, 22% des habitants de quartiers prioritaires de la politique de la ville sont dans une dynamique entrepreneuriale contre 14% en 2018. Encore faut-il pour se lancer, avoir accès aux informations sur les opportunités, les mécanismes d'aide, les financements, le réseau et à tout l'écosystème qui permet de créer et faire durer son entreprise. Comment dynamiser l'entrepreneuriat des quartiers populaires ?   Avec : • Ahmed Bouzouaïd, sociologue et urbaniste. Directeur du Programme Entrepreneuriat Quartiers 2030 chez BPI France. Auteur du livre Je dois faire du cash boy – la petite histoire de l'entrepreneuriat des Quartiers de France (Maison Megheyer, 2026) • Hawa Drame, entrepreneuse de l'économie sociale et solidaire, fondatrice de l'association Time2Start, qui accompagne les entrepreneurs issus de quartiers populaires et présidente du Fond Sens, a pour mission de rendre l'entrepreneuriat accessible notamment pour les femmes et les hommes des quartiers populaires et des zones rurales.    En fin d'émission, la chronique Voisins connectés d'Estelle Ndjandjo, sur l'évolution des sociétés africaines mondialisées à travers les écrans, les réseaux sociaux et la technologie. Aujourd'hui, Estelle revient sur un phénomène très commenté : la tournée africaine ultra-médiatisée du streamer afro-américain IShowSpeed.  Programmation musicale :  ►Banlieusards – Kery James ► Colombina - Mari Froes.

On se les représente gris avec leurs tours de béton et leur manque d'espaces verts, on les convoque pour parler des enjeux de la rénovation urbaine, ou pire pour les problèmes liés aux trafics. Ces images collent à la peau des quartiers en France et de leurs habitants. Les difficultés sont bien réelles, selon les données 2022 de l'Observatoire national de la politique de la ville, le taux de chômage des quartiers prioritaires s'établissait à 18,3%, soit plus de 2 fois plus que la moyenne nationale. Mais, ces banlieues abritent aussi 250 000 TPE, PME et ETI (entreprise de taille intermédiaire). De quoi constituer déjà un tissu économique et un exemple pour les moins de 25 ans qui représentent 40% de la population des quartiers prioritaires. L'entrepreneuriat séduit de plus en plus, selon l'Indice entrepreneurial français 2025, 22% des habitants de quartiers prioritaires de la politique de la ville sont dans une dynamique entrepreneuriale contre 14% en 2018. Encore faut-il pour se lancer, avoir accès aux informations sur les opportunités, les mécanismes d'aide, les financements, le réseau et à tout l'écosystème qui permet de créer et faire durer son entreprise. Comment dynamiser l'entrepreneuriat des quartiers populaires ?   Avec : • Ahmed Bouzouaïd, sociologue et urbaniste. Directeur du Programme Entrepreneuriat Quartiers 2030 chez BPI France. Auteur du livre Je dois faire du cash boy – la petite histoire de l'entrepreneuriat des Quartiers de France (Maison Megheyer, 2026) • Hawa Drame, entrepreneuse de l'économie sociale et solidaire, fondatrice de l'association Time2Start, qui accompagne les entrepreneurs issus de quartiers populaires et présidente du Fond Sens, a pour mission de rendre l'entrepreneuriat accessible notamment pour les femmes et les hommes des quartiers populaires et des zones rurales.    En fin d'émission, la chronique Voisins connectés d'Estelle Ndjandjo, sur l'évolution des sociétés africaines mondialisées à travers les écrans, les réseaux sociaux et la technologie. Aujourd'hui, Estelle revient sur un phénomène très commenté : la tournée africaine ultra-médiatisée du streamer afro-américain IShowSpeed.  Programmation musicale :  ►Banlieusards – Kery James ► Colombina - Mari Froes.

Professores de Cabinda em greve para exigir pagamentos de subsídios. Tigray, no norte da Etiópia, na eminência de um novo conflito. Os Estados Unidos da América e as suas intervenções em nome da democracia.

Another cycle of NDAA-driven Acquisition Reform has concluded, beginning with the introduction of the FoRGED Act and SPEED Act and culminating in the enactment of the FY26 NDAA. Join Dr. Arun Seraphin and Moshe Schwartz for a detailed discussion of NDAA acquisition reforms and why this legislation could represent one of the most significant defense acquisition reform packages in decades. Drawing on Moshe's deep defense acquisition expertise, the conversation breaks down what changes to acquisition policy were enacted, what did not make it into law, and how Congress and the Department of Defense are aligned on implementation.The discussion examines major acquisition changes introduced in the FY26 NDAA, including expanded acquisition authorities, best-value decision-making, commercial-first acquisition preferences, and new roles and responsibilities across the defense acquisition workforce. Moshe and Arun analyze the potential impact of these reforms on defense contractors, including nontraditional defense contractors, with a close look at implications for intellectual property rights, consumption-based acquisition models, sustainment strategies, and the elevated roles of portfolio acquisition executives and product support managers within the Department of Defense.Etherton and Associates: https://www.ethertonandassociates.com/ETI's Insights into FY26 NDAA: https://www.emergingtechnologiesinstitute.org/publications/insights/fy2025ndaaFY26 NDAA: https://www.congress.gov/119/bills/s1071/BILLS-119s1071enr.pdfBe sure to follow us on social media for updates, inside scoops, & more:LinkedIn: https://bit.ly/4htROo0Twitter: https://bit.ly/48LHAx3Facebook: https://bit.ly/47vlht8 And for more podcasts, articles, & publications all things emerging tech, check out our website at: https://bit.ly/47oA5K1

C dans l'air l'invitée du 19 janvier 2026 avec Dominique Carlac'h, cheffe d'entreprise, membre du conseil exécutif du Medef, vice présidente d'ABGi France.La surtaxe sur les bénéfices des grandes entreprises, l'un des points-clés du débat budgétaire, rapportera "environ huit milliards" d'euros dans la version finale du budget 2026 que le gouvernement s'apprête à proposer, a annoncé dimanche la porte-parole du gouvernement Maud Bregeon sur France Info. Ce dispositif, qui devait avoir un rendement de 4 milliards d'euros dans la version initiale du budget gouvernemental, rapportera finalement autant qu'en 2025 et aura "le même barème", a confirmé la porte-parole, assurant néanmoins que les entreprises de taille intermédiaire (ETI) en seront exemptées. Le gouvernement satisfait ainsi l'une des principales demandes du Parti socialiste, qui envisage de ne pas censurer le gouvernement dans les prochains jours.La facture incombera donc, en bonne partie, aux grandes entreprises. Cette décision rompt provisoirement la politique de l'offre, « pro-entreprises », menée depuis le premier quinquennat d'Emmanuel Macron. Elle a été néanmoins jugée nécessaire pour maintenir le déficit dans des limites raisonnables et pour obtenir le soutien des socialistes, indispensable pour faire passer le budget 2026. Le représentant de la Confédération des PME, Amir Reza-Tofighi, a réagi à ces annonces. "Les entreprises sont en train de décaler leurs investissements et de bloquer leurs recrutements. Il faut redonner de la visibilité aux entreprises car sinon les conséquences seront assez graves", a-t-il déclaré dans un entretien accordé à la Tribune. "Un budget qui va mettre tout l'effort sur les entreprises sera un budget qui mettra la France en danger", a-t-il ajouté, évoquant même une possible "révolte des entrepreneurs".Dominique Carlac'h reviendra avec nous sur les inquiétudes des milieux économiques face à l'incertitude budgétaire. Elle analysera également les conséquences de l'instabilité géopolitique sur les entreprises, alors que s'ouvre aujourd'hui le forum annuel de Davos.

The JournalFeed podcast for the week of Dec 29, 2025 to Jan 2, 2026Monday's Spoon Feed:Implementing Spanish-language discharge instruction videos, interpreter-needed EMR icons, and standardized communication processes in a pediatric ED eliminated a 10% communication equity gap between Spanish- and English-speaking families without increasing length of stay or ED return visits.Tuesday's Spoon Feed:Similar to prior research on the topic, prehospital endotracheal intubation (ETI) is more successful with both sedative and paralytic than with no medications or sedative alone.Wednesday's Spoon Feed:The updated AHA and AAP guidelines on neonatal life support provide the most current, evidence-based recommendations for recognizing and managing newborns who require resuscitation, a time-critical responsibility that has a major impact on survival and neurodevelopmental outcomes.Thursday's Spoon Feed:Here are the top ten most viewed JournalFeed posts in 2025 (from our Google Analytics data). I've dropped a comment on how each article has impacted me this year. Enjoy!Friday's Spoon Feed:Bag valve mask (BVM) ventilations provided by Basic Life Support (BLS) teams during 30:2 cardiopulmonary resuscitation (CPR) in out of hospital cardiac arrest (OHCA) frequently fell well short of the guideline goals for expiratory tidal volume (Vte).

No 3 em 1 desta quarta-feira (31), o destaque foi a acareação realizada pela Polícia Federal entre o dono do Banco Master, Daniel Vorcaro, e o ex-presidente do Banco de Brasília (BRB), Paulo Henrique Costa. Durante o procedimento, o diretor do Banco Central, Ailton de Aquino, acabou sendo dispensado. Reportagem de Rany Veloso. A Defesa Civil emitiu um alerta para a ocorrência de temporais em todo o estado de São Paulo durante as celebrações de Réveillon. A chegada de uma frente fria deve derrubar as temperaturas no início de 2026, com previsão de chuvas fortes em diversas regiões paulistas. O ex-presidente Jair Bolsonaro (PL) deve receber alta médica nesta quinta-feira (1º), após uma semana internado. Ele passou por uma endoscopia e por três bloqueios no nervo frênico para conter crises de soluço. Além disso, o ministro Alexandre de Moraes negou o pedido de visita do pai de Michelle Bolsonaro, citando regras hospitalares e de segurança. Reportagem de Rany Veloso. Mais de 46 mil presos tiveram direito ao benefício da saída temporária, conhecida como saidinha de Natal. O benefício, no entanto, está proibido para condenados após maio de 2024, conforme a legislação em vigor. O Supremo Tribunal Federal (STF) reafirmou, em mensagem oficial de fim de ano, o compromisso com o Estado de Direito e destacou o desejo de que 2026 encontre os brasileiros unidos na defesa da legalidade constitucional. A Força Aérea Brasileira (FAB) iniciou as buscas por uma nova aeronave presidencial, com custo estimado de até R$ 2 bilhões. No início do próximo ano, o presidente Lula (PT) deve decidir sobre a compra, após sucessivos problemas técnicos em aeronaves atualmente utilizadas. O governo teme desgaste político diante do alto valor do investimento em ano eleitoral. Reportagem de Rany Veloso. A China impõe, a partir desta quinta-feira (1º), uma nova cota e um tarifaço sobre a carne brasileira. O ministro da Agricultura, Carlos Fávaro, minimizou os impactos e afirmou que o cenário não é preocupante e que o Brasil está preparado para enfrentar as restrições comerciais. A França avalia proibir o uso de redes sociais por menores de 15 anos como medida de segurança. Na Austrália, a restrição já está em vigor para crianças e adolescentes. A centésima edição da Corrida Internacional de São Silvestre terminou com vitória de um atleta da Etiópia na categoria masculina e de uma atleta da Tanzânia na feminina. Os brasileiros conquistaram a terceira colocação no pódio geral. Reportagem de Daniel Lian. Tudo isso e muito mais você acompanha no 3 em 1. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

In this latest AMA episode, Matt and Dr. Eti Ben Simon explore the complex web connecting sleep to our health and daily lives. They investigate the gut-brain axis, discussing how sleep deprivation alters the microbiome and whether probiotics can restore balance. The conversation also addresses the heavy toll of bereavement, examining the bidirectional link between acute grief and insomnia while offering evidence-based strategies to manage sleep during times of loss.The discussion shifts to creativity, revealing how REM sleep acts as "informational alchemy" to fuel innovation for artists and scientists alike. Matt and Eti share practical tips for harnessing sleep for breakthroughs, including Edison's famous napping technique. Finally, they cover the dangers of microsleeps - brief, uncontrollable lapses in attention - highlighting the risks of drowsy driving and how emerging technology can help save lives.Please note that Matt is not a medical doctor, and none of the content in this podcast should be considered medical advice in any way, shape, or form, nor prescriptive in any way.Podcast partner, AG1, is one that Matt relies upon for his foundational nutrition. Their new science-backed Next Gen formula features upgraded probiotics, vitamins, and minerals. Start your subscription today to get a FREE bottle of Vitamin D3+K2 and 5 free travel packs with your first order at drinkag1.com/mattwalker.In a supplement industry where trust is critical, Matt uses podcast supporter Puori. Their protein powders are free from hormones, GMOs, and pesticides, with every single batch third-party tested for over 200 contaminants. For protein you can trust, save 20% at puori.com/mattwalker.Another sponsor is UPLIFT Desk whose V3 Standing Desk helps boost circulation and concentration with a sturdy, customizable design that gets you moving while you work. Visit upliftdesk.com/walker and use code WALKER for 4 free accessories and a 15-year warranty.As always, if you have thoughts or feedback you'd like to share, please reach out to Matt:Matt: Instagram @drmattwalker, X @sleepdiplomat, YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCA3FB1fOtY4Vd8yqLaUvolgEti: X @etoosh, Instagram https://www.instagram.com/eti_bensimon/,  or email at etoosh@gmail.com

In this latest AMA instalment, Matt and Dr. Eti Ben Simon begin by discussing environmental influences on sleep. The conversation covers how high latitude and prolonged daylight disrupt circadian rhythms, with Eti sharing her own personal experience. Together, our duo shares strategies for managing light exposure and regulating core body temperature with methods like warm baths. The episode also offers evidence-based approaches for shift workers, including strategic napping and forward-rotating schedules.The discussion then shifts to internal mechanisms, debunking the "sleep before midnight" myth and emphasizing alignment with one's chronotype. The role of the thalamus as a sensory gate for blocking pain during sleep is detailed, with Eti noting that meaningful stimuli can still break through this barrier. Finally, the use of Gabapentin is examined, outlining its limited efficacy for primary insomnia versus conditions like restless legs syndrome.Please note that Matt is not a medical doctor, and none of the content in this podcast should be considered medical advice in any way, shape, or form, nor prescriptive in any way.Partner of the podcast, AG1, is one sponsor that Matt relies upon for his foundational nutrition. Their new science-backed Next Gen formula features upgraded probiotics, vitamins, and minerals. Start your subscription today to get a FREE bottle of Vitamin D3+K2 and 5 free travel packs with your first order at drinkag1.com/mattwalker.Another of this week's sponsors, David, is a revolutionary new protein bar developed with Dr. Peter Attia. It boasts an unbeatable ratio: 28g of protein and 0g of sugar in just 150 calories. Incredibly satiating with six amazing flavors, it's perfect for muscle health. Buy yours today at davidprotein.com/mattwalker and buy 4 cartons to get a 5th FREE! If they're not already sold out, you can also find them at a local store using the store locator—or on Amazon.Our third sponsor this week, LMNT, offers a science-based electrolyte drink with no sugar or artificial ingredients. Try their new limited-time Lemonade Salt flavor, available May 20th! Get eight free sample packs with any order at drinklmnt.com/mattwalker. Stock up on this summer flavor while it lasts!As always, if you have thoughts or feedback you'd like to share, please reach out:Matt: Instagram @drmattwalker, X @sleepdiplomat, YouTube https://www.youtube.com/@sleepdiplomatmattwalker9299Eti: X @etoosh, Instagram https://www.instagram.com/eti_bensimon/,  or email at etoosh@gmail.com