TAF

Bienvenue sur TAF, le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises. L'entreprise libérée : Les 3 besoins psychologiques au fondement de cette philosophie Comment répond-elle à de nombreux enjeux RH (attirer, engager et fidéliser les talents, donner du sens, remettre du pragmatisme, responsabiliser,…) ? Responsabiliser ses collaborateurs : pourquoi beaucoup d'entreprises rencontrent-elles autant de difficultés ?L'entreprise altruiste : Comment se définit-elle ? Est-ce une entreprise qui ne vise pas la profitatbilité ? Comment l'entreprise peut redéfinir ses indicateurs de réussite pour avoir un impact positif et attirer les talents ? Comment construire un modèle d'organisation qui apporte la confiance et considération attendues par les collaborateurs ? Spoiler alert : il n'y a pas de recettes magiques ;)On a également parlé d'essor du freelancing et des collectifs de freelance : Comment le développement du travail indépendant en collectif peut inspirer les transformations des organisations ?Comment engager et mieux collaborer avec ses partenaires (freelances, fournisseurs,…) ? Retrouvez Isaac Getz :Sur le site Liberté & CieSon livre L'entreprise altruisteSur Linkedin

Tous les 3 mois pendant l'année 2023, vous avez retrouvé ici un épisode signé par le collectif SOWOW. C'est le dernier épisode du collectif SOWOW qui sera diffusé sur TAF, mais je vous invite à continuer à suivre le collectif sur LinkedIn et les podcasts de Léa, Valentine, Sophie et Delphine. Cet épisode est soutenu par Yemanja : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail. Vous pouvez découvrir leur expertise par ici . Et également découvrir les projets qu'ils ont mené pour Brut , ou Mediawan.Merci à eux pour leur soutien ! Bonne écoute !

Bienvenue dans notre nouvelle conversation à 6 voix avec le COLLECTIF SOWOW.Cet épisode est soutenu par YEMANJA : concepteurs et aménageurs d'espace de travail, pour que chacun se sente bien au travail.Vous pouvez découvrir leur expertise par ici . Et également découvrir les projets qu'ils ont mené pour Brut , ou Mediawan. Merci à eux pour leur soutien !Pour ce quatrième épisode, nous creusons le sujet du bureau et de son rôle dans la culture d'entreprise.Nous avons reçu à notre micro Quentin Audrain et Marie Vaillant, les fondateurs de Yemanja.Ils nous ont partagé leurs convictions sur le sujet du bureau, leur manière de créer des espaces de travail qui révèlent la culture des entreprises et qui fédère les équipes.Cet épisode est aussi une immersion dans leurs propres bureaux LA SOURCE, fraichement inaugurés. Vous allez ainsi découvrir l'univers créatif de YEMANJA et ressentir la culture de leur entreprise.Un épisode riche qui devrait vous plaire !Bonne écoute.Pour ne rien louper des actualités de SOWOW, rdv sur notre page LinkedIn : https://www.linkedin.com/company/collectif-sowowPour découvrir les bureaux conçus par notre YEMANJA : https://yemanja.io/

Tous les 3 mois, vous retrouverez ici un épisode à 5 voix signé par le collectif SOWOW.  Pour cette deuxième conversation, nous parlons du lien, ou plutôt des liens, car vous allez l'entendre, ils sont multiples ! Vous découvrirez au sein de cette discussion deux grandes parties :

Tous les 3 mois, vous retrouverez ici un épisode à 5 voix signé par le collectif SOWOW.  Pour cette deuxième conversation, nous parlons de santé mentale, un sujet qui me tient particulièrement à coeur car même si le sujet se démocratise, je trouve que l'on en parle toujours pas suffisament ! Vous découvrirez au sein de cette discussion :

Tous les 3 mois, vous retrouverez ici un épisode à 5 voix signé par le collectif SOWOW.  Pour cette première conversation, nous parlons d'engagement, car c'est un sujet fondamental qui a notre époque, dépasse largement le monde du travail.  On s'est notamment interrogées sur plusieurs sujets :  Quelles sont toutes les nuances que revêt le terme d'engagement ? Qu'est-ce qu'on met derrière ce mot ?  Au nom de quoi on s'engage ? Pourquoi on se sent impliqué dans un projet personnel ou professionnel, ou pas ?  Du désengagement au surengagement, comment viser un engagement sain et source de performance long terme ? Quels sont les facteurs clés d'engagement ? Comment engager concrètement ?    Bonne écoute !  Pour suivre les projets du collectif, suivez notre page LinkedIn !   Un grand merci à notre partenaire Yemanja, qui conçoit et réalise des aménagements de bureaux singuliers et personnalisés : Découvrez-les : https://yemanja.io/ 

Grande annonce : avec 4 autres podcasteuses (Delphine Zanelli de L'Entreprise De Demain, Léa Audrain du Tilt, Sophie Plumer de CHEF[FE] et Valentine Gatard de New Prana) qui agissent pour faire rayonner une vision optimiste du monde du travail, nous créons le collectif SOWOW ! Depuis des années, chaque semaine, dans nos podcasts, nous explorons de nouveaux modèles de collaboration, d'engagement, de réflexion pour des projets porteurs de sens. Nous mettons en lumière des personnes et des initiatives qui contribuent aux transformations. Nous sommes convaincues que le monde du travail du demain doit s'écrire à plusieurs afin de construire un modèle plus sain et vertueux. Pour cela, nous avons décidé d'unir nos forces et de travailler en collectif. Nous mettons nos profils et visions complémentaires au service des entreprises et des équipes qui agissent pour un futur du travail optimiste et humaniste. Découvrez-en plus en écoutant cette bande-annonce et suivez notre page LinkedIn.  Bien sûr, le podcast TAF continue en paralèlle et je reçois un super invité très bientôt ;) 

Bienvenue sur TAF, le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises.  Aujourd'hui, je vous partage mon échange avec Stéphane Moriou, auteur et conférencier de référence sur le sujet du Feedback, en France et dans le monde. Il explore cet outil depuis 20 ans et vient de sortir un livre : Feedback, le pouvoir des conversations, qui s'annonce déjà comme un incontournable.  De la théorie à la pratique du feedback jusqu'à son ancrage à long terme dans les organisations, Stéphane m'a partagé de précieux conseils et des idées concrètes pour développer (vraiment) plus de feedback dans votre entreprise ou dans votre équipe.  Bonne écoute !  Le lien vers le livre de Stéphane : Feedback, le pouvoir des conversations    Dans le cadre du podcasthon, TAF soutient l'association La neurodiversité France  ! Allez les découvrir et les soutenir !  --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  

Bienvenue sur TAF, le podcast qui explore les transformations du travail et des entreprises.  Aujourd'hui, je vous partage mon échange avec Jean-Philippe Courtois, VP Exécutif et Président des Partenariats de la Transformation Nationale @ Microsoft, hôte du podcast The Positive Leadership et co-fondateur de l'association Live for Good.  Jean-Philippe est dirigeant et leader depuis près de 40 ans dans l'une des entreprises les plus puissantes du monde, alors j'avais plusieurs questions à lui poser : 

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  C'est déjà la fin de cette série, et pour conclure, je souhaite vous partager les grands apprentissages que je retiens des échanges que j'ai pu avoir dans le cadre de cette exploration, et que j'ai classés en 4 catégories : Les pré-requis pour envisager un passage à la semaine de 4 jours La définition du nouveau modèle d'organisation cible et le processus de transformation La réorganisation opérationnelle du travail pour passer de 5 à 4 jours Les principaux bénéfices de la semaine de 4 jours  Bonne écoute ! --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour conclure cette série d'interviews, je vous présente Isabelle Rey Millet, professeur à l'ESSEC Business School en innovations et transformations managériales. Forte d'une expérience de 20 ans en entreprise, Isabelle est également coach de dirigeant et d'organisation et se présente comme Rebelle, Anticonformiste et Pragmatique. Convaincue depuis déjà plusieurs années que la semaine de 4 jours peut-être une vraie révolution en entreprise, elle a déjà accompagné plusieurs entreprises sur de grandes transformations liées aux rythmes de travail.  Les sujets qu'on a abordés :  Les grands dysfonctionnements qui freinent l'efficacité en entreprise ?  Quelles pistes de solutions pour y remédier ?   Les conditions de réussite d'un passage en semaine de 4 jours  Les leviers manaégriaux pour favoriser et accélérer cette transformation au sein des organisation  Bonne écoute !  --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Aujourd'hui, je vous présente Virgile Raingeard, fondateur et dirigeant de la startup Figures, qui a pour mission de mettre plus d'équité et de transparence dans la rémunération, notamment en donnant accès aux entreprises aux meilleurs données sur les salaires du marché. Après 2 ans d'existence, ils ont plus de 1000 entreprises clientes et ont récemment exprimenté la semaine de 4 jours, avant de changer pour un format intermédiaire : la "quinzaine de 9 jours", soit des semaines de travail de 5 ou 4 jours, en alternance. Je lui ai posé plusieurs questions :  Quelle idée de passer à la semaine de 4 jours lorsqu'on est une startup en hypercroissance ?  Alors que Figures était déjà organisée selon une efficacité opérationnelle aux petits oignons, sans réunionnite ou temps mou, qu'est-ce que ca a donné niveau productivité ? Quels sont les résultats et grands apprentissages qu'ils en font ?  Pourquoi et comment fonctionne la "quinzaine de 9 jours"  Ce REX est hyper intéressant, bonne écoute !  --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Aujourd'hui, je vous présente Clément Alteresco, Directeur et fondateur de Morning, créé il y a 10 ans pour imaginer et créer des espaces de travail dans lesquels on trouve tout ce dont on a besoin pour passer une bonne journée de travail. Certifiée B-Corp depuis 2022, Morning est une entreprise engagée pour le futur du travail avec, depuis le début, une culture d'entreprise tournée vers le bien-être des collaborateurs et basée sur un fonctionnement en mode projet et ultra-flexible, qu'il s'agisse du lieu de travail ou des horaires.   Les sujets qu'on a abordés La culture managériale et organisationnelle de Morning : le mode projet, la transparence et la flexibilité à l'honneur 10 ans d'expérience avec succès : quelles sont les conditions de réussite de la flexibilité du lieu et des rythmes de travail ?  Remettre en question les rythmes de travail : à la journée, à la semaine, à l'année  Comment apprendre à connaître son propre rythme de travail ?    Cet épisode est une pépite, bonne écoute !     --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/  

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Aujourd'hui, je vous présente Pascaline Larose, Présidente d'Ideme, un cabinet de conseil spécialisé dans l'engagement des salariés. Et alors qu'on imagine pas que ce secteur puisse se prêter à la semaine de 4 jours, Pascaline l'a fait ! Je souhaitais donc lui poser plusieurs questions :  Pourquoi décider de passer en 4 jours alors que le business model d'y prête peu ?  Comment ? Quelles sont les règles de fonctionnement, en interne et vis-à-vis des clients ? Marque employeur & semaine de 4 jours : est-ce que ça fonctionne vraiment ?  Quels sont les résultats ?  On a aussi parler de confiance, d'audace, d'engagement et d'accompagnement des managers, que des sujets qui me passionnent donc j'espère que cette discussion vous plaira !  Bonne écoute ! --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/ 

Bienvenue sur TAF, En cette fin d'année, je vous partage un épisode un peu spécial à 6 voix, avec Léa du podcast Le Tilt , Delphine du podcast L'entreprise de demain , Sophie du podcast Chef[fe] , Myriam du podcast Conversation inattendue et Valentine du podcast New Prana . Toutes les 6, on se rencontre et on s'entraide régulièrement. Et toutes les 6, nous rencontrons, grâce à nos podcast respectifs, des managers, dirigeants, salariés et experts, qui font bouger les lignes du travail. Alors, nous souhaitions que toutes ces rencontres puissent venir nourrir un épisode commun.  Et quoi de mieux qu'une fin d'année pour faire un bilan de ce qui nous a marqué ? L'objectif de cette discussion est de vous partager nos visions sur les grandes évolutions qui ont marqué le monde du travail et des RH en 2022, et les enjeux qui nous paraissent importants pour 2023. L'exercice et ce moment a été un vrai plaisir pour nous, alors j'espère que ce format inédit vous plaira, bonne écoute !   --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/ 

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour ce quatrième épisode, j'ai le plaisir d'accueillir Samuel Durand, auteur et producteur des documentaires Work in progress et explorateur du futur du travail depuis plusieurs années. Je lui ai demandé de revenir sur TAF sur cette saison parce qu'il vient de terminer les tournages du troisième volet de Work in progress qui s'est concentré sur notre rapport au temps de travail. Les sujets qu'on a explorés, entre autres :  ⇒ Le concept de travail : Comment définir ce qu'est le travail ? Et donc le temps de travail ?  ⇒ L'évolution de notre rapport au temps de travail et son importance pour transformer les entreprises  ⇒ Le travail en asynchrone : quelles sont les bonnes pratiques pour proposer un travail plus flexible tout en restant efficace ? L'exemple de Buffer (+ un REX sur leur passage à la semaine de 4 jours) ⇒ Le temps passé comme unité de mesure de la performance : Pourquoi doit-on remettre en question cette pratique ? Pourquoi et comment mesurer la performance avec d'autres indicateurs que le temps passé sur une tâche ? Comment repenser ses indicateurs par rapport à sa mission d'entreprise et son activité ?  --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/ 

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour ce quatrième épisode, je vous partage ma discussion avec Camille Fauran, Directrice générale de Welcome to the jungle, une entreprise qui a deux principale activités : un média spécialisé sur le travail et une plateforme de recrutement. Et surtout, c'est une boite pionnière sur la semaine de 4 jours en France, puisqu'ils s'y sont mis dès 2019.  Ce que Camille m'a partagé dans cet épisode :  L'origine du projet des 4 jours, leurs objectifs, et les contraintes qui s'étaient fixées pour poser les bases de cette nouvelle organisation Le suivi qu'ils ont mis en place, côté performance et côté santé mentale  Les grands apprentissages qu'ils en ont tiré pour leur entreprises (et spoiler altert : ca dépasse de loin la durée et les horaires de travail)  Les grandes retombées pour WTTJ sur la performance et la santé mentale  Pourquoi ça a marché selon Camille ? Comment ça aurait pu échouer ?  Bonne écoute ! 

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour cet épisode, je vous présente Albert Moukheiber, chercheur en neurosciences et psychologue clinicien.  Albert a notamment accompagné une entreprise passée à la semaine de 4 jours d'un point de vue psychologique, et s'intéresse depuis longtemps à notre rapport au travail.  Dans cet épisode, on discute notamment :  De la transformation de notre rapport au temps de travail  Des conséquences de la flexibilité des rythmes de travail, qui s'est accélérée avec le développement du télétravail notamment Du sentiment d'urgence en entreprise : comment s'en détacher ?  Du passage aux 4 jours par semaine et du protocole de suivi psychologique qu'il a mis en place pour observer cette transformation sur les salariés, et bien sûr, des conséquences concrètes qu'il a pu observer Et Albert n'a pas sa langue dans sa poche !  Bonne écoute !  -- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/ 

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour ce deuxième épisode, je vous présente Laurent de La Clergerie, fondateur et Dirigeant du groupe LDLC, pionnier du e-commerce en France, côté en bourse et comptant plus de 1000 salariés. Mais surtout, c'est la plus grosse entreprise au monde à avoir mis en place, en 2021, la semaine de 4 jours et 32h pour l'ensemble de ses salariés.  Je me devais donc de l'interroger sur cette saison, et notre échange m'a vraiment marqué. Lorsque vous rencontrez Laurent (même via Teams), vous avez presque instantanément envie de rejoindre LDLC ;) ! Dans cet épisode, on revient rapidement sur la culture l'entreprise chez LDLC, qui depuis le début attache une attention particulière au bien-être des salariés, et bien sûr, du contexte de la mise en place des 4 jours chez LDLC. Mais surtout, du "comment" de cette transformation :  Comment a-t-il convaincu les différentes parties prenantes : actionnaires / salariés notamment ?  Qui s'est chargé de redefinir une organisation du travail permettant de maintenir une activité sur 5 jours en ayant des salariés à 4 jours ? Avec quelles contraintes ?  Comment ont-ils décidé réorganiser le travail ? Quelles sont les règles de fonctionnement  Comment la semaine de 4 jours a été instituée au niveau légal ? Et des résultats concrets sur le bien-être et les résultats financiers : Combien cette transformation lui a coûté, concrètement ? En termes de recrutement, de productivité, etc... Spoiler : c'est moins que ce que vous imaginez.  Quels impacts sur le bien-être (voire la vie) de ses salariés ?  --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/ 

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série capsule de TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Pour bien démarrer, j'accueille Laëtitia Vitaud,  auteure et conférencière sur le futur du travail. Récemment, Laëtitia a notamment sorti "Du Labeur à l'ouvrage" et "En finir avec la productivité", deux excellents livres pour mieux comprendre les mutations du travail d'hier à aujourd'hui, pour demain.  Dans cet épisode, on a notamment discuté de :  L'évolution de l'organisation du temps et de la durée du travail en France au cours du dernier siècle Des nouveaux concepts qui renouvellent les débats sur le temps et la durée du travail De différents enjeux liés à la réduction du temps de travail  Du lien entre la durée du travail et le concept de productivité.  Bonne écoute !   --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/ 

Bienvenue sur les 4 jours de TAF, une série d'épisodes capsule du podcast TAF qui vient questionner notre rapport au temps de travail dans les entreprises.  Cet épisode d'introduction a pour objectif de :  Vous représenter le projet TAF, qui je suis moi, les contenus que je vous propose et ce qu'ils peuvent vous apporter Vous expliquer pourquoi je me concentre sur cette thématique : quels sont ses enjeux (RH, santé, société,...)  Vous présenter le programme des 10 épisodes qui composeront cette saison capsule  Bonne écoute !  --- Vous aussi, vous avez parfois l'impression de faire partie d'une machine plus grosse que vous et de perdre le sens de vos actions ? Mais vous manquez de temps ou d'influence pour creuser ces sujets et trouver des solutions concrètes pour avancer ? Vous êtes au bon endroit !  Pour ne rien louper : Inscrivez-vous à la newsletter TAF pour recevoir des contenus complémentaires et des infos exclusives sur TAF :  https://tafpodcast.substack.com/subscribe  Abonnez-vous à mon compte Linkedin, je publie sur des sujets RH et futur du travail : https://www.linkedin.com/in/jeanne-deplus/  Suivez TAF sur Instagram, pour ne rien rater de mes tentatives de com' sur ce réseau (je débute, ça peut être drôle !) : https://www.instagram.com/taf.podcast/ 

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Pour cet épisode de rentrée, je reçois Emmanuelle Duez, sérial entrepreneure qui est, entre de multiples activités, à la tête du cabinet en transformation The Boson Project et du projet Youth Forever. Emmanuelle m'a partagé son analyse de plusieurs questions essentielles pour les dirigeants et managers qui se sentent désorientées dans le contexte actuel ou qui veulent prendre un temps d'avance. Nous avons évoqué 3 grandes questions : Désengagement, turn-over et difficultés à recruter : quelles en sont les causes réelles et où en est-on exactement ? Quels sont les effets des crises (sanitaire, politique, économique et environnementale) sur le rôle des entreprises aujourd'hui et demain ? Le pacte intergénérationnel entre jeunesse et entreprises : la solution pour permettre aux entreprises de pivoter vers un modèle durable ?  + Les questions de fin habituelles : la pratique qu'il faut stoper en entreprise ? Comment avoir un rapport au travail plus sain ? Bonne écoute !  Les liens utiles :  L'Observatoire The Boson Project  Votre cerveau vous joue des tours, Albert Moukheiber  Slow democratie, David Djaiz

Avant la rentrée, je vous repartage les 3 épisodes qui ont été les plus écoutés cette année

Avant la rentrée, je vous repartage les 3 épisodes qui ont été les plus écoutés cette année

Avant la rentrée, je vous repartage les 3 épisodes qui ont été les plus écoutés cette année. Cet épisode 3 avec Albert est celui qui cumule le plus d'écoute depuis le tout début de TAF, mais aussi lors des 12 derniers mois. C'est aussi le tout premier épisode que j'ai enregistré, en juillet 2020 :) Alors, si vous ne l'avez pas encore écouté, profitez de l'été, cet épisode est super riches en apprentissages !  Albert Moukheiber est chercheur en neurosciences, enseignant et auteur du livre "Votre cerveau vous joue des tours".  Dans l'épisode, on évoque son parcours, ses activités et différentes questions liées à nos comportements et à notre rapport au travail :  - Comment expliquer que le travail conduise aujourd'hui à autant de stress et de burn-out ?  - Qu'est-ce que les injonctions paradoxales et pourquoi ont-elles un impact négatif sur l'état psychique des salariés ? Quid des injonctions paradoxales en milieu startup ? - Bien-être au travail : l'importance de déresponsabiliser des individus évoluant dans un système   - Chief Happiness Officer, certification du bonheur au travail, etc. : est-ce que le travail doit s'occuper de notre bonheur ? Si oui, quelles sont les conséquences de cette logique ?  - Comment se libérer de la valeur travail dans une société qui valorise beaucoup un individu par son travail ? Est-ce que le revenu universel est une solution ? - A quoi sert un coach professionnel et pourquoi c'est un rôle important ? Quid des dérives dans le milieu du coaching ?  - Neuroatypiques : de quoi parle-t-on ? est-ce que le terme a un sens ? quelles questions cela soulève ?  J'espère que l'épisode vous plaira, bonne écoute !  RESSOURCES  Découvrir Albert :  Le livre Votre cerveau vous joue des tours Ses conférences gratuites à MK2 Bibliothèque  Ses recommandations :  Le podcast Méta de choc sur le raisonnement critique de Stéphanie Aubertin Le livre Pourquoi les zèbres n'ont pas d'ulcères ? de Robert M. Sapolsky's  Happycratie - Comment l'industrie du bonheur a pris le contrôle de nos vies de Eva Illouz et Edgar Cabanas 

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe   Ce mois-ci sur TAF, je reçois Myriam Multigner, Sparring Partner de Dirigeants et créatrice du podcast “Conversation inattendue” , qui tend le micro aux dirigeants qui osent l'authenticité.    Avec Myriam, on a discuté notamment : Des conditions de réussite de tout projet de transformation dans une entreprise - et  des ingrédients pour développer plus de confiance dans les organisations De l'impact de la crise sur l'expression de la vulnérabilité des dirigeants  Des rôles des différentes parties prenantes pour transformer les entreprises, notamment le dirigeant, les managers, les fonctions RH, les actionnaires Des enjeux liés à la fonction RH, dans la tourmente ces 2 dernières années    Bonne écoute !

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Ce mois-ci sur TAF, je reçois Loïc Michel, co-fondateur et dirigeant de l'entreprise 365Talents, un outil qui aide les RH à avoir plus d'impact sur la carrière de leurs salariés. Dans cet épisode, on a discuté notamment : des enjeux RH qu'il y a autour de la gestion et du développement des compétences d'aujourd'hui et de demain  de néoemployabilité et de l'importance grandissante pour les entreprises de se soucier du développement de carrière de leurs collaborateurs, dans et en dehors de l'entreprise  de l'intégration d'autres statuts comme les freelances dans la politique de gestion des compétences d'une entreprise./ Quelle cohabitation avec les plateformes de freelances ?  de comment construire une expérience Talent réussie  Les liens : - Découvrir 365Talents   - La reco de Loïc 

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Ce mois-ci sur TAF, je reçois Claire Bonenfant, Directrice de SThree France, expert de la mise en relation de talents, indépendant ou CDI, et particulièrement engagé pour le futur du travail et les freelances. Avec Claire, on a discuté de différents sujets, notamment :  la manière dont ils ont su créer une communauté de talents indépendants engagés chez SThree,  les (nombreux) bénéfices qu'ils en tirent en tant qu'entreprise, notamment pour améliorer la diversité et accélérer les transformations du travail en interne, individuelles comme collectives  la gestion des freelances par les entreprises, encore trop placée du côté des directions Achats et des managers et pas assez des DRH, avec des REX de DRH qui se saisissent du sujet des freelances Bonne écoute ! Les liens pour discuter avec Claire ou découvrir SThree 

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Ce mois-ci sur TAF, je reçois Marion Cosar, Directrice Générale de l'Ecole du Recrutement, une école qui forme des professionnels, RH ou managers, et des jeunes, au métier de recruteur.  Avec Marion, on a discuté de plusieurs sujets :  Les liens qu'on pouvait faire entre les compétences nécessaires pour recruter et le marketing, ou la vente  Comment rendre son processus de recrutement plus efficace et sûr ?  Comment évaluer un savoir-être en entretien ?  On a aussi parlé de la méthodologie de l'entretien structuré : quelles sont les 3 étapes côté RH et comment les réussir ?  Les liens pour découvrir Marion  et l'Ecole du Recrutement  

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Damien Lepretre, associé et facilitateur chez Flexjob, une boite qui accompagne les entreprises dans leurs projets de transformation. Dans cet épisode, on parlera de :  Facilitation : objectifs et méthodes pour accompagner la transformation des organisations  Des freins que l'on peut rencontrer dans un projet de transformation De leur organisation en interne : gournernance partagée, primes collectives, autodétermination du salaire  Bonne écoute !  La recommandation de Damien : La permaentreprise, Sylvain Breuzard   Pour contacter Damien : https://www.linkedin.com/in/damienlepretre/?originalSubdomain=frson LinkedIn 

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Sandrine Dorbes , fondatrice de l'entreprise How Much et spécialiste en stratégie de rémunération. Dans cet épisode, on parlera de :  Son parcours et ce qui l'a amené à créer How Much, après près de 10 ans chez BNP Paribas, en autre.  La CNV et son intérêt lorsqu'il s'agit de politique de rémunération La différence entre pratiques de rémunération et politique de rémunération Les grandes questions auxquelles répond une politique de rémunération ? Quelles sont les étapes pour définir ou redéfinir sa politique de rémunération ? Pourquoi faut-il la questionner régulièrement ?  Sandrine m'a également parlé de transparence, une question à la fois compliquée lorsqu' parle de chiffres, mais qui permettrait de solutionner pas mal de problemes.  Je vous laisse découvrir notre échange, bonne écoute ! Pour contacter Hind, c'est par ici .    La reco de Sandrine : Si la GRH etait de la gestion ? Bernard Garambout 

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Hind Elidrissi, CEO et co-fondatrice de Wemind, et co-fondatrice du syndicat independants.co.  Dans cet épisode, on parlera de :  Freelancing : quels sont les principaux enjeux autour de la montée du freelancing ? Comment sécuriser la situation des freelances au niveau légal ?  Organisations et management : nouveaux modèles (flat, libéré, opale,...) : quels sont les écueils à éviter ?  Valeurs, croissance, et recrutement : quand les valeurs sont au centre de sa culture d'entreprise, comment les faire évoluer lorsqu'on grossit ? Recruter sur les valeurs : est-ce que ça marche ? Quelles sont les contreparties ?  Bonne écoute !  Pour contacter Hind, c'est par ici .  

Pour recevoir chaque épisode dès sa sortie, inscrivez-vous à la newsletter du podcast ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Pierre-Henri Blancher, consultant People et Organization, ancien de chez Deloitte et expert des problématiques de Future of Work.  On a notamment discuté de :  Son cheminement professionnel, 100% RH, avant Deloitte et à l'intérieur  Les évolutions du monde du travail : "cols bleus" / "cols blancs"  Comment expliquer que malgré les avancées technologiques, la productivité des entreprises a diminué ces 10 dernières années ? Qu'est-ce que le future of work ?  Comment transformer un groupe grâce au design organisationnel ?  Des retours d'expériences pour bien comprendre et illustrer chaque propos Bonne écoute !  Pour contacter Pierre-Henri, c'est par ici . 

TAF se transforme ! Avant de démarrer la saison 3, un épisode rapide pour vous parler ud projet TAF et de son évolution dès la prochaine saison, liée à mon contexte personnel et professionnel !  Bonne écoute ! 

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, c'est un épisode un peu spécial car je passe en partie derrière le micro, dans le cadre d'un épisode hors série que nous avions envie de faire avec Sophie Plumer, la créatrice du podcast Chef[fe].  Avec Sophie, nous avons discuté de :  - Ce qu'est la marque employeur  - Comment créer une stratégie de marque employeur impactante - Les facteurs clés de succès d'une marque employeur et d'une communication interne réussies - A quoi ça sert d'investir dans la communication interne  - Quels formats de contenu pour sa communication interne et sa stratégie de marque employeur demain ? Bonne écoute ! 

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Camille Rabineau, fondatrice de Comme on travaille, un cabinet de conseil en aménagement des espaces de travail et qualité de vie au travail.  Les sujets dont on a parlé :  Le parcours de Camille : d'un master à Sciences Po en Urbanisme à la création de Comme on travaille, un cabinet de conseil sur les nouveaux espaces et modes de travail  Quel est l'impact de la crise du Covid-19 sur nos lieux de travail et sur l'organisation de l'espace urbain ? Quelles idées pour demain ?  Les 3 fonctions du bureau aujourd'hui : sociale, utilitaire et symbolique  Le télétravail permet-il vraiment des gains de productivité ? Quelle distinction entre temps de production et productivité ? Pourquoi envisager des gains de productivité est une vision court-termiste ?  Quels sont les principaux enjeux économiques et sociaux des entreprises qui envisagent de revoir ou réaménager leurs lieux et espaces de travail ?  Les projets d'aménagement de l'espace de travail :  Quelles sont les caractéristiques de ces projets ?  Quelles sont les différentes étapes et parties prenantes ?  Quelles sont les principales difficultés et problématiques à anticiper ?  Quelles sont les conditions sine qua non de la réussite du projet ?  Les 3 dimensions des safe space, une tendance qui vise à offrir un endroit dans lequel on se sent en sécurité ?  Où retrouver Camille ?  Sur son LinkedIn  Sur le site de Comme on travaille  Ses recommandations :  Le podcast Travail (en cours) de Louie Media  Les Pieds sur terre de France Culture 

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Ludovic Millequant, DRH aux multiples activités et fervent défenseur du RH comme partenaire business de l'entreprise. Les sujets que l'on a abordés avec Ludovic :  Ses multiples activités : DRH de la Fabrique des Territoires Innovants, Président d'Hipip IN, conseil aux dirigeants sur des problématiques RH Son rôle de DRH au sein de la FTI qu'il rejoint en mars 2020 et ce qu'il a mis en place au niveau managérial  La neurodiversité en entreprise : quelles problématiques, opportunités et comment l'accompagner ?  La transformation de la fonction RH :  Qu'est-ce qu'un HR Business Partner ?  Pourquoi la fonction RH a toujours été considérée comme un centre de coût et non comme créatrice de valeur ?  Comment a évolué la fonction et quelle posture doivent prendre les professionnels des RH ? Comment incarner cette nouvelle posture ?  Quelles sont selon Ludovic les 4 profils de RH face à la transformation des entreprises ?  Où retrouver Ludovic ? Sur son LinkedIn La Fabrique des Territoires Innovants  Hipip IN  Ses recommandations :  Le talk Start with why de Simon Sinek Les publications du Mag RH

Pour ce 14ème épisode de TAF, j'ai l'immense plaisir de vous présenter Kévin Duchier, DRH chez Germinal, une entreprise de formation et d'accompagnement en growth marketing.  Les sujets qu'on a abordés avec Kévin :  → Son passage de Growth Marketer chez Toucan Toco à DRH chez Germinal : comment et pourquoi ?  → Le scope de Kévin au quotidien et pourquoi c'est une configuration presque unique dans le milieu startup ? Qu'est-ce que cela révèle ?  → RH, Marketing, Produit : quels liens tant au niveau des objectifs que des moyens pour les atteindre ? Kévin m'a notamment parlé du test and learn et du feedback régulier pour construire des process RH qui répondent aux vrais besoins de ses équipes  → Quels modèles de feedback Kévin utilise-t-il, que ça soit pour sonder de façon générale la satisfaction des salariés ou construire/améliorer un process RH en cours de développement ? A la semaine, au mois, au trimestre ?  → Comment inverser le schéma classique de hiérarchie et permettre aux managers de responsabiliser les gens et de diviser le pouvoir ?  La culture chez Germinal :  Comment s'est construite la culture d'entreprise chez Germinal ? En partant de la réalité ? De la vision des fondateurs ? Par d'autres moyens ?  Comment chaque process est construit pour être en cohérence avec cette culture ?  Une culture d'entreprise trop forte empêche-t-elle une diversité des profils dans l'entreprise ?  → Standardiser le cas par cas, ou comment mettre en place des colonnes vertébrales RH qui puissent s'adapter au mieux à chaque individu ?  → Le télétravail chez Germinal : vision, conditions de réussite, process et rituels d'équipes → Horaires de travail et équilibre vie pro / vie perso : les dessous de l'accord d'entreprise pour que chaque personne puisse être autonome dans la gestion de son temps de travail et quel est le rôle de Kévin là-dedans ?  + Des exemples expliqués en toute transparence notamment : leur process pour définir la rémunération des collaborateurs ou encore pour construire leur processus de recrutement, inspirés des méthodes Growth & Développement Produit  Où retrouver Kévin ?  Son LinkedIn  Le site de Germinal  Les recommandations Lecture de Kévin  Reinventing organizations, Frédéric Laloux  Switch des Heath Brothers  Ender's Games, de Orson Scott Card What you do is who you are, de Ben Horowitz

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Sonia Valente. Sonia est coach professionnelle certifiée spécialisée en gestion de carrière, et auteure du livre “Comment trouver sa place quand on ne rentre dans aucune case : Le guide des multipotentiels dans le monde du travail” publié en janvier 2021 aux éditions Eyrolles.  Nous avons discuté de :  → Son parcours : Sonia passe de juriste en entreprise dans un département RH à coach professionnelle en gestion de carrière  → Les outils qu'elle privilégie en coaching professionnel individuel : approche PNL, analyse transactionnelle et approche narrative  → Qu'est-ce qu'un profil “multipotentiel” dans le cadre du travail et pourquoi utiliser ce terme-là ? Quelles différences avec un profil dit “généraliste” → Les mutations du travail que Sonia a observées ces dernières années, et notamment le passage d'une économie des spécialistes à une économie des généralistes  → Pourquoi le système éducatif a-t-il été construit pour former des spécialistes et quelles sont ses idées pour le faire évoluer ?  → Quelle place ont ces profils dans l'entreprise et quels sont leurs atouts ?  → Comment les manager et les encadrer pour qu'ils s'épanouissent et performent en entreprise ? Quelle politique de gestion des carrières ?  J'espère que l'épisode vous plaira !  Où retrouver Sonia ?  Découvrir Move on Up  Son livre "Comment trouver sa place quand on ne rentre dans aucune case : Le guide des multipotentiels dans le monde du travail” Son profil LinkedIn  Les recommandations de Sonia durant l'épisode :  La conférence "Why some of us don't have one true calling" d'Emilie Wapnick Le livre Body of work, de Pamela Slim

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Dans ce 12ème épisode, je vous partage ma discussion avec Aurélien Magnan, co-fondateur de l'agence Elevate.  Voici un aperçu des sujets que nous avons abordés :  Le parcours d'Aurélien, qui commence à travailler en freelance pendant ses études et lance son agence dès la sortie  Sa vision d'entrepreneur : comment il imagine son entreprise au départ et en quoi son business model implique un effort particulier sur la formation continue des consultants ?  Quels outils sont mis en place pour décentraliser les process et les savoirs-faire de l'agence pour favoriser l'accès à l'information des consultants ?  Comment la fonction RH s'est imposée à lui pendant les 3 premières années et qu'est-ce qui lui plaît dans cette fonction ?  Pourquoi ouvrir les postes des consultants autant à des profils fast track qu'à des profils souhaitant monter les échelons plus lentement ?  Quels sont les parcours de carrières proposés et comment ont-ils été construits pour favoriser la progression en interne mais aussi encourager tout type de profils à rejoindre l'entreprise ? Comment détecter ou faire naître des envies de reconversion en interne ?  Pourquoi proposer à chaque collaborateur du coaching en développement personnel ?  Comment on accompagne les consultants à passer manager ? Leur nouveau programme Next Leader Elevate La culture du droit à l'erreur chez Elevate et comment diffuser cette culture dans l'entreprise ?  Comment la fonction RH se développe et ce qui est mis en place pour améliorer leur process de recrutement  Où retrouver Aurélien ?  Découvrir Elevate  Sur LinkedIn Les recommandations d'Aurélien durant l'épisode :  Who, The A method for hiring, de Geoff Smart  Le podcast Minute management Le podcast My own leadership

Pour recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Pour ce 11ème épisode, j'ai le plaisir de recevoir Yannig Raffenel, Président d'EcTech France, expert en Blended Learning et fondateur du Learning Show, des ateliers immersifs pour explorer les apprentissages du futur. Dans cet épisode, vous apprendrez notamment :  La différence entre ingénierie pédagogique et ingénierie de la formation Pourquoi l'autonomie dans la formation se traduit trop souvent par de l'auto-abandon ? Comment construire un dispositif de formation qui permet de développer les compétences, plutôt que de simplement transmettre de nouvelles connaissances ?  Pourquoi parler de “Netflix de la formation” aujourd'hui est un non sens ? Comment transformer le métier de formateur ? Quelles sont les difficultés rencontrées par les équipes pédagogiques directions pédagogiques et comment les surmonter ? Comment les fondamentaux de la formation permettent aux apprenants de développer leurs softs skills en plus des compétences techniques ? Pourquoi y a t-il une si grande resistance à changer de modèle dans la formation professionnelle alors même que l'on sait depuis longtemps que la formation “passive” ne fonctionne pas ? Ce qu'apporte le digital et les nouveaux moyens de développer ses compétences : blended learning, social learning, mobile learning,....  Où retrouver Yannig ?  Sur son LinkedIn Sur site du Learning Show  La recommandation de Yannig :  Tous les travaux d'Annie Jézégou. J'ai choisi pour vous l'une de ses conférences : L'innovation en formation : pour quel progrès ? Une réflexion passionnante ! 

Pour recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui, je vous présente Iseult et Juliette, co-fondatrices du projet Make it Work, une exploration du future of work, à la rencontre d'entreprise pionnière en matière de nouveaux modèles d'organisation. Dans cet épisode, on parle de :  Leur parcours et les expériences qui les ont conduites à s'intéresser au sujet La naissance du projet Make it Work et son déroulement en pleine période de pandémie  Les entreprises qui les ont particulièrement marquées et leur modèle  Les grands apprentissages qu'elles en retirent  La suite du projet Make it work et leurs projets respectifs pour demain Parmi les tendances dont nous avons parlé : le salaire unique pour tous les salariés, l'entreprise sans CEO, l'actionnariat salarié, l'authenticité dans le travail, le recrutement sur projet/personnalité et non sur CV, les vacances illimitées,...  Où retrouver Iseult & Juliette ?  Site et LinkedIn du projet Make it Work Sur leur LinkedIn : Yseult / Juliette Leur recommandation lecture : L'exploration des Corporate Rebels S'inscrire à la newsletter TAF : https://tafpodcast.substack.com/subscribe

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Dans ce 9ème épisode (et 1er de 2021), je vous partage ma passionnante rencontre avec Pierre Monclos, DRH chez Unow et expert en digital learning.  Parmi les sujets que nous avons abordés :  Son parcours et sa double casquette de DRH + concepteur de formations adressées au RH et aux collaborateurs.  Ses convictions et celles de Unow concernant le futur de la formation en France Comment rendre la formation plus efficace, accessible et attractive ? Et comment Pierre joue ce rôle d'accompagnement des collaborateurs en interne pour encourager ses équipes à se former ?  Comment construire une culture d'entreprise forte et quels sont les 4 avantages ?  Qu'est-ce qu'une valeur ? Avec un exercice hyper pratique pour reconnaître une valeur "bullshit" d'une valeur appliquée et partagée en interne  Faut-il impliquer ou non les salariés dans la définition des valeurs socles de la culture d'entreprise ?  Comment faire en sorte que les collaborateurs s'approprient vraiment ces valeurs ?  Qu'entend-t-on par "tranformation digitale des RH" et quels sont ses impacts dans l'entreprise et dans les différents métiers des RH ?  Où retrouver Pierre ?  Sur son blog RH42  Sur LinkedIn  Sa recommandation : Healthy Business, de Jean-Charles Samuelian-Werve (CEO d'Alan). 

Pour vous inscrire à la newsletter TAF et recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Dans ce 8ème épisode, une invitée que j'attendais impatiamment de rencontrer : Laëticia Vitaud, la référence sur le sujet des transformations du travail en France !  Parmi les sujets que nous avons abordés :  Le parcours de Laëtitia : de prof' de prépa à experte reconnue sur le sujet du “future of work” La désagrégation des avantages et protections liés au contrat de labeur : un facteur majeur de transformation du travail et d'apparition de nouveaux modèles L'apparition du questionnement autour des bullshit jobs et son impact dans notre société  La nécessité de repenser le système de protection des travailleurs  La complexification et l'éclatement de l'entreprise et l'émergence du concept d'écosystème Du travail paysan à nos jours en passant par la révolution industrielle : l'évolution de la frontière entre vie professionnelle et vie personnelle  La difficulté à faire confiance : la spécificité culturelle française et son impact dans les relation dans l'entreprise  Freelances, indépendants : qu'est-ce qui constitue vraiment l'indépendance ?   L'impact de la montée du freelancing sur la fonction RH  Bonne écoute !  Où retrouver Laëtitia ?  Sur LinkedIn  Son livre Du Labeur à l'ouvrage  Sur Laëtitia@Work Sur Nouveau Départ Sa recommandation : The Uncertainty Mindset, Vaughn Tan

Pour recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Raphaël est le CEO de Fasterclass, une application de e-learning pour les dirigeants par les dirigeants, pour passer de l'idée à l'action en matière d'innovation managériale, gouvernance ou RH. Fastercass est aussi une boîte construite sur le modèle libéré de Dan Pink. Ce que vous allez apprendre dans cet épisode :  —> Le parcours de Raphaël, qui a toujours été guidé par une profonde envie de changer le monde de l'entreprise. De Ouispoon à Fasterclass en passant par Lik Media.  —> Future of work : comment passer d'un contenu inspirationnel à un contenu actionnable dans les entreprises  —> Quels sont les principaux comportements humains qui freinent le passage à l'action et le changement ?  —> Pourquoi adresser des contenus directement aux dirigeants ? Comment donner aux dirigeants les moyens d'agir ? → Autonomy, Purpose & Mastery : Dan Pink → Pourquoi inscrire les valeurs de l'entreprise dans les contrats de travail  —> Comment avoir des salariés autonomes et responsable dans leur mission ? Quels sont les bénéfices ?  → Comment faire de l'argent un non sujet ? Quel process pour choisir son salaire ?  —> Favoriser l'esprit d'initiative : l'importance de la confiance et de la transparence vs le contrôle —> Comment s'assurer que les salariés trouvent du sens dans la mission de l'entreprise et dans leurs missions au quotidien ? Et notamment le rôle clé des bons KPI's. —> Transparence vs contrôle pour favoriser d'esprit d'initiative  —> Le pouvoir du rituel des succès et des mercis en clôture de la semaine.  —> Comment s'organise la formation interne chez Fasterclass → Télétravail : l'importance de se retrouver régulièrement  Liens utiles :  Le site Fasterclass  Le code de culture de Fasterclass Le modèle de Dan Pink illustré 

Pour recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Aujourd'hui sur TAF, je reçois Marie Barbier, Talent Manager chez Morning (ex-Morning Coworking) !  Plein de sujets abordés, avec des exemples concrets et bonnes pratiques à adopter dans votre entreprise :  Le parcours de Marie avant son job de Talent Manager & Responsable Culture chez Morning, et notamment les apports de sa formation en PNL et en coaching professionnel pour son travail en RH La mission de Morning : faire passer une bonne journée de travail aux salariés comme aux indépendants  Morning est une entreprise construite autour d'un management libéré : qu'est-ce que ça veut dire ? Comment ca se traduit dans les pratiques de l'entreprise ? Comment impliquer les salariés ? Comment la fonction RH suit l'évolution des salariés et les accompagnent dans le développement de ses compétences, qu'elles soient en lien avec son job chez Morning ou non ? Responsabiliser les managers et entraîner aux feedbacks : comment faire en pratique ? Les actions concrètement mises en place chez Morning Off boarding : pourquoi s'être penché sur le sujet et en avoir fait un sujet important ? Quelles sont les options et packages proposés aux salariés ?  Le sujet du moment : la refonte de l'entretien annuel et la manière dont sont définies les augmentations. Qu'est-ce qu'ils ont déjà essayé ? Qu'est-ce qui a marché ou non ? Vers quoi ils souhaitent aller ?  Les liens utiles :  Discuter avec Marie sur LinkedIn Découvrir les espaces Morning  La reco livre de Marie  Pour recevoir tous les 15 jours l'épisode directement dans votre boîte mail, avec des ressources complémentaires et les backstages de l'aventure TAF, par ici.  

Pour recevoir tous les 15 jours l'épisode, des ressources complémentaires, des actus et les backstages du podcast, par ici : https://tafpodcast.substack.com/subscribe Déjà le 5ème épisode de TAF ! Aujourd'hui, je vous présente Pierre Guinet, le co-fondateur de M-Pearl, une intelligene artificielle qui permet de créer une rencontre entre candidats et recruteurs de façon plus éthique et ouverte, de façon 100% anonyme.  Les grands sujets dont on a discuté :  Son expérience dans une ESN et les actions concrètement mises en place pour intégrer de l'humain dans les relations de travail  Les dysfonctionnements qu'il observe dans le recrutement et qui le pousse à créer son entreprise dans les RH ? Et notamment la course aux mots-clés...  Les évolutions nécessaire dans le monde du recrutement  L'importance (ou non) du feeling dans une sélection de candidats M-Pearl : une nouvelle façon de rapprocher recruteurs et candidats, plus éthique et ouverte Qu'est-ce qu'une intelligence artificielle sémantique (par rapport à un simple algorithme par exemple) ? Comment créer un algorithme qui limite les interprétations et biais cognitifs ? Qui supprime le genre dans les descriptions en conservant la richesse du langage ?  Quel est l'intérêt de ne pas réinjecter le comportement utilisateur dans l'IA ?  Télétravail : le temps partagé est-il la solution idéale ? Quelles sont les dérives et comment les éviter ? Quelles sont les bases d'une organisation saine du travail ? On a notamment parlé d'autonomie des salariés, de polyvalence et de résolution des problèmes en équipe Qu'est-ce qu'un manager acteur ? Pourquoi ça fonctionne mieux ?  Comment profiter des multiples talents de ses collaborateurs et les aider à s'épanouir dans leur job ? 

Bienvenue sur TAF, le podcast de la transformation du monde du travail et de l'entreprise. Dans ce 4ème épisode, je reçois Julie Chane Ching, co-fondatrice de Bloom At Work, une des entreprises pionnières dans la mesure de l'engagement des salariés et de leur épanouissement dans l'entreprise, toute l'année. Parmi les sujets que l'on a abordés :  La mission de Bloom, qui est d'améliorer le bien-être au travail :  - Pourquoi les entreprises se lancent dans un projet de mesure de l'engagement et de l'épanouissement des salariés ? Quelles sont les plus grandes problématiques auxquelles elles font face ? - Comment ont-ils développer une solution au plus proche des attentes des collaborateurs et des entreprises ?  - Leur méthode pour mesurer et analyser les réponses des collaborateurs et les difficultés qu'ils pouvaient rencontrer en chemin  - Quels sont les bénéfices directs et indirects sur les équipes ?  - Comment on construit un plan de QVT en 2020 ? Quel est le rôle de chacune des parties prenantes ? - Deux exemples de plans de transformation dans des grands groupes : quelle était la problématiques ? Comment Bloom a accompagné les équipes ? La vision de Julie sur les prochains challenges du futur du travail et de la fonction RH notamment.  Est-ce que les cordonniers sont bien chaussés chez Bloom ? Comment ça se passe en interne ?  Bonne écoute !  Liens :  Découvrir Bloom at Work  Les ressources conseillées par Julie :  La vérité sur ce qui nous motive, Daniel Pink Le culture deck de Netflix  Pour rejoindre la newsletter de TAF et recevoir toutes les deux semaines des ressources complémentaires, des actus et des bonus (backstage, l'évolution de mon propre rapport au travail,...) c'est ici. 

Dans ce 3ème épisode, je vous présente Albert Moukheiber, chercheur en neurosciences, enseignant et auteur du livre "Votre cerveau vous joue des tours".  Récemment, il a aussi accompagné le média Welcome To The Jungle à passer à la semaine de 4 jours.  Dans l'épisode, on évoque son parcours, ses activités et différentes questions liées à nos comportements et à notre rapport au travail :  - Comment expliquer que le travail conduise aujourd'hui à autant de stress et de burn-out ?  - Qu'est-ce que les injonctions paradoxales et pourquoi ont-elles un impact négatif sur l'état psychique des salariés ? Quid des injonctions paradoxales en milieu startup ? - Bien-être au travail : l'importance de déresponsabiliser des individus évoluant dans un système   - Chief Happiness Officer, certification du bonheur au travail, etc. : est-ce que le travail doit s'occuper de notre bonheur ? Si oui, quelles sont les conséquences de cette logique ?  - Comment se libérer de la valeur travail dans une société qui valorise beaucoup un individu par son travail ? Est-ce que le revenu universel est une solution ? - A quoi sert un coach professionnel et pourquoi c'est un rôle important ? Quid des dérives dans le milieu du coaching ?  - Neuroatypiques : de quoi parle-t-on ? est-ce que le terme a un sens ? quelles questions cela soulève ?  J'espère que l'épisode vous plaira, bonne écoute !  RESSOURCES  Découvrir Albert :  Le livre Votre cerveau vous joue des tours Ses conférences gratuites à MK2 Bibliothèque  Ses recommandations :  Le podcast Méta de choc sur le raisonnement critique de Stéphanie Aubertin Le livre Pourquoi les zèbres n'ont pas d'ulcères ? de Robert M. Sapolsky's  Happycratie - Comment l'industrie du bonheur a pris le contrôle de nos vies de Eva Illouz et Edgar Cabanas

Cette semaine, je reçois Mathilde Callède, responsable RH & Culture chez Shine, une néo-banque au service des entrepreneurs et indépendants.  Les grands sujets abordés dans cet épisode :  Comment Mathilde passe de couteau-suisse marketing/communication à responsable RH ? Pourquoi dédier quelqu'un aux RH dès la création de sa startup ?  Comment construire sa roadmap RH avec l'ensemble des collaborateurs ?  Pourquoi placer son produit et ses salariés au même niveau d'importance ?  Comment Shine a mis en place un congé second parent de 5 semaines ?  La grille de salaires publique comme moyen de renforcer l'égalité Homme/Femme dans l'entreprise  Sur quels leviers travailler pour atteindre une parité non discriminante ?  S'engager pour avoir une entreprise plus responsable : le label B-Corps  Quel est l'impact des valeurs de Shine sur leurs recrutements ?  Après 3 ans d'existence, comment trancher entre une levée de fond et un rachat ?  Comment Shine essaie de transformer le fameux entretien annuel ? Bonne écoute !  Les ressources mentionnées dans le podcast :  Les vertus de l'échec, Charles Pépin  Let my people go surfing, Yvon Chouinard (Patagonia) Contacter Mathilde sur LinkedIn

Pour ce premier épisode, je reçois Samuel Durand, explorateur aguerri du futur du travail et expert en économie freelance. On a eu le temps d'aborder un paquet de sujets, alors accrochez-vous bien, les conseils de Samuel sont précieux. Les questions abordées dans l'épisode : Le parcours de Samuel (de haute voltige) et ses multiples projets du moment, notamment : A quel moment Samuel s'intéresse au futur du travail et commence à faire des missions en freelance ? Quels sont les avantages à faire des missions freelances en parallèle de ses études ? La transformation des entreprises à l'ère de l'explosion du travail indépendant - avec plein de bonnes pratiques et exemples concrets : Pourquoi les entreprises sont-elles amenées à transformer leur organisation du travail ? La pollinisation des compétences comme bénéfice n°1 du travail avec des freelances ? De l'onboarding à l'offboarding : comment bien travailler avec des freelances ? Pourquoi les collaborations freelances devraient être gérées par les services RH ? Chief Freelance Officer : Pourquoi dédier une personne à la stratégie de collaboration avec les freelances et quel est son rôle ? Comment construire un vivier de talents qui lévitent autour de l'entreprise pour construire des équipes ponctuelles autour d'un projet ? Comment Microsoft s'est entièrement transformé pour mieux travailler avec des freelances ? A l'époque de la quête de sens, comment attirer des talents dans son entreprise ? Le travail en remote : Comment construire une culture d'entreprise à distance ? Et fédérer des gens qui viennent de culture différentes ? L'importance de fédérer autour de son produit Comment adapter ses pratiques managériales quand on travail à distance ? Comment la culture du remote peut-elle favoriser une gestion des salariés plus humaine ? Bonne écoute ! Les ressources mentionnées dans le podcast :  S'inscrire au Billet du futur, la newsletter bi-mensuelle de Samuel Suivre la création du documentaire Work in progress sur Instagram et sur Linkedin  Le livre de Denis Pennel recommandé par Samuel : Travail, la soif de liberté