Podcasts about uwe horstmann

Neue Projekte, neue Unternehmen und immer neue Ideen: Als Mitbegründer des Berliner Venture-Capital-Investors Project A lebt Uwe Horstmann Innovation und investiert in Seed- und Series A-Startups in Europa und den USA. Angefangen bei Rocket Internet, verwaltet er nun über 1 Milliarde Euro und unterstützt über 100 Portfolio-Unternehmen in ihrer Entwicklung. In Folge #217 sprechen Host Christoph und Uwe über aktuelle Investments, was man sich unter der Bezeichnung “Dual Use” vorstellen kann und was das für kommende Projekte bedeutet. Außerdem stellen die beiden sich die Frage, ob es heutzutage weniger bahnbrechende Innovationen als früher gibt und wie man erfolgreich abschaltet.

Peter Thiel als Investor, Multimillionen-Bewertung, über 100 Prozent Wachstum, 50 Prozent Marge – die Rahmendaten von Quantum-Systems dürften manche*n Gründer*in neidisch machen. Quantum-Systems erzielt diese Werte mit dem Verkauf von Drohnen die nicht nur, aktuell aber vor allem an militärische Abnehmer verkauft werden. Im OMR Podcast sprechen Gründer Florian Seibel und Quantum-Systems-Investor Uwe Horstmann über den deutschen Hightech-Hidden-Champion, ethischen Abwägungen eines Dual-Use-Startups und Unternehmertum aus patriotischem Antrieb.

Diese Woche im Tech Briefing:Thema der Woche: Die deutsche Bundeswehr braucht mehr Innovation. Wo kommen diese neuen Technologien her – von Startups, aus Innovation Hubs oder von den großen Rüstungskonzernen? Wie werden sie finanziert und wie kooperieren Bundeswehr und Startups? Dazu im Gespräch: Florian Seibl, Gründer und Geschäftsführer von Quantum Systems, einem Startup aus München, das Überwachungsdrohnen für Dual-Use-Zwecke herstellt. Drohnen, die auch in die Ukraine geliefert werden. Außerdem: Uwe Horstmann, Gründer und Partner von Project A, liefert die Investoren-Perspektive. Project A ist ein Early Stage Venture Fonds und Uwe Horstmann – selbst Reserveoffizier und Mitglied im Digitalrat beim BMVG – fokussiert sich auf die Finanzierung von digitaler Souveränität und Infrastruktur. Und: Natürlich wollen wir auch die Bundeswehr-Seite hören. Was sagt der Cyber Innovation Hub? An welchen Projekten arbeiten Sven Weizenegger und sein Team?Plus: Nachrichten aus der Welt der BigTech, Startups und TechnologieDie kostenlose Economy Edition unseres Tech Briefing Newsletters können Sie hier kostenlos abonnieren.Ab sofort steht die neue The Pioneer Podcast und Newsletter App kostenlos im Apple App Store und im Google Playstore zum Download bereit.Haben Sie Fragen? Schreiben Sie uns gerne eine Mail an kontakt@mediapioneer.com.Moderation: Christoph Keese und Lena Waltle Redaktionsassistent: Clara Meyer-HornProduktion: Till Schmidt Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In today's episode, listen to an interview with Uwe Horstmann, General Partner at Project A Ventures.We hope you enjoy(ed) the podcast! Please feel free to email us with any questions, suggestions, and opinions to podcast@tech.eu or tweet at us @tech_eu.

Neben dieser ganz strategischen Arbeit gute Startups zu finden, ist Rainer als Operating Partner bei Project A derjenige der den Startups hilft sie groß zu machen. „Hands-on“ hilft er Unternehmen bei den Herausforderungen, die sie beim Wachstum haben und teilt mit Christoph mit viele Erfahrungswerte. Mit dabei ist ein Team von 100 sehr schlauen Leuten, die dafür Sorgen, dass ihre Investments noch erfolgreicher werden, als sie es ohnehin schon werden würden. Man kann Gründer nicht schlau machen, sie müssen schon von alleine schlau sein, sagt Rainer. Als Hauptverantwortlicher der operativen Einheit des Venture-Capital-Fonds Project A für Project A Services sorgt er dafür, gute Angebote und Leistungen bereit zu stellen. Bevor er zu Project A kam, leitete er Großprojekte bei den internationalen Fußballverbänden UEFA und FIFA, dem Global Operations Strategy Team der Adidas Group und der Technologieberatung Accenture. Pakcon Project A Conference (Code: Burseg 3000): https://knowledge-conference.project-a.com/ Folge mit Uwe Horstmann: https://digitalevorreiter.podigee.io/85-investor-uwe-horstmann-nach-dieser-methode-entscheidet-er-uber-topflop-von-geschaftsmodellen Rainer Berak auf Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rainer-berak/ Christoph auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/christophburseg/ Kontaktiere uns über Instagram: www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Und wenn Du mehr zu unseren Business Cases erfahren möchtest, besuche diesen Link: www.vodafone.de/business/featured-digitale-vorreiter/business-cases/ Email für Feedback: digitalevorreiter@podstars.de

Project A hat einen Lauf. In den vergangenen paar Monaten konnte sich der Berliner VC-Fonds konnte über Finanzierungsrunden freuen, die für einen vor allem in Frühphasen und Series-A-Runden aktiven Investor nicht gerade an der Tagesordnung stehen. Eine kleine Auswahl: 150 Millionen Euro für Catawiki, 130 Millionen US-Dollar für Spryker, 160 Millionen US-Dollar für Sennder, 300 Millionen US-Dollar für Kry – und zuletzt 900 Millionen US-Dollar für Trade Republic. Auch wenn der europäische Tech-Markt aktuell so viel Geld bekommt, wie nie zuvor – den richtigen Riecher muss man trotzdem haben. Uwe Horstmann, Co-Gründer von Project A, hat ihn allem Anschein nach. Im OMR Podcast spricht er über die wilden Samwer-Jahre, den operativen Ansatz von Project A und die Folgen der aktuellen Kapitalschwemme.

Um von der Garage zum Börsengang zu kommen sollte man sich 5,6,7 Dinge aufschreiben, an die man glauben muss damit die eigene Firma richtig groß werden kann, so Uwe Horstmann. Er ist zum zweiten Mal hier im Podcast zu Gast und freuen uns, dass er ein paar gute Tipps auf Lager hat, um bei Project A zu pitchen, warum das traditionelle Pitchdeck vielleicht ein wenig ausgedient hat und er natürlich auch erklärt, woher diese ganzen Startups kommen. Außerdem erzählt Uwe, warum das Anforderungsprofil an die Investoren von Project A gestiegen sind und dass es manchmal gar nicht so leicht ist erfolgsversprechenden Startups Investitionen anzubieten. Hör jetzt rein, warum Uwe Facebook gelöscht hat und Reddit gerade seine liebste Plattform ist. Informationen zu Project A Ventures: https://de.linkedin.com/company/project-a-ventures Uwe Horstmann auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/uwehorstmann Link zur ersten Folge von Uwe: https://digitalevorreiter.podigee.io/35-startup-investments-mit-uwe-horstmann-general-partner-project-a-ventures  Michael Schrezenmeier Folge: https://digitalevorreiter.podigee.io/63-was-muss-ein-digitaler-coo-mitbringen-mit-pipedrive-coo-michael-schrezenmaier  Christoph Burseg auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/christophburseg/ Kontaktiere uns über Instagram: www.instagram.com/vodafonebusinessde  Und wenn Du mehr zu unseren Business Cases erfahren möchtest, besuche diesen Link www.vodafone.de/business/featured-digitale-vorreiter/business-cases  Email für Feedback: digitalevorreiter@podstars.de  Viel Spaß mit der Folge!

Er ist COO des Unicorns Pipedrive und Erik Siekmanns digitaler Vorreiter! Michael Schrezenmaier erzählt in dieser Folge nicht nur wie gute Führung funktioniert, sondern auch wie er sich strukturiert. Zuvor war Michael Vorstand und COO von Spark Networks, einer weltweit erfolgreich agierenden Dating Company. Damals startete er mit eDarling und begleitete die Transformation eines Unternehmens aus dem Rocket-Umfeld bis an die New Yorker Börse. Unbedingt reinhören! Michael Schrezenmaier auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/michaelschrezenmaier/ Folge mit Uwe Horstmann https://digitalevorreiter.podigee.io/35-startup-investments-mit-uwe-horstmann-general-partner-project-a-ventures Christoph auf LinkedIn: www.linkedin.com/in/christophburseg/ Kontaktiere uns über Instagram: www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Und wenn Du mehr zu unseren Business Cases erfahren möchtest, besuche diesen Link: www.vodafone.de/business/featured-digitale-vorreiter/business-cases/ Email für Feedback: digitalevorreiter@podstars.de

Im Juni bekommen wir einen Einblick in die Startup Szene, die sich laut Uwe Horstmann sehr gut entwickelt hat und als eine sich selbst verstärkende positive Spirale bezeichnet. Er ist General Partner bei Project A Ventures, die Startups finanzieren und operativ beraten. Wie er das tut, was er dabei am liebsten macht und was Uwe beobachtet, erzählt er Christoph in dieser Folge digitale Vorreiter. Wusstest du, dass mehr als die Hälfte der Investments zur Zeit in B2B Geschäfte gehen und seine Firma zum Beispiel in die telemedizinische App Kry investiert hat? Viel Spaß beim Hören! Gewinnspiel Amazon Echo: Um zu gewinnen teile diese Folge auf LinkedIn - und schreibe einen Satz, warum du den Podcast deiner Community empfiehlst mit den hashtag #digitalevorreiter dazu damit wir euch finden können. Unter allen, die uns so teilen verlosen wir den Amazon Echo - wir wünschen ganz viel Erfolg!! Der Rechtsweg ist ausgeschlossen. Uwe Horstmann auf LinkedIn: https://de.linkedin.com/in/uwehorstmann Informationen zu Project A Ventures: https://de.linkedin.com/company/project-a-ventures Christoph Burseg auf LinkedIn:
 www.linkedin.com/in/christophburseg/ Kontaktiere uns über Instagram: https://www.instagram.com/vodafonebusinessde/ Und wenn Du mehr zu unseren Business Cases erfahren möchtest, besuche diesen Link https://www.vodafone.de/business/featured-digitale-vorreiter/business-cases/
 Viel Spaß mit der Folge!

Herzlich willkommen zum 14. Berlin Robotics Podcast. Ja was für Zeiten #stayHome. Ich versuche im Podcast selber nicht über die Krise zu sprechen, was mir aber nicht gelingt. Auch wenn unser Austausch "nur" per Telefon klappt freu ich mich dennoch über mein lang ersehntes Gespräch mit Uwe Horstmann von Project A Ventures aus Berlin. Im Podcast sprechen wir über die Strategie die Project A im Bereich “Manufacturing and Industry 4.0” fährt und was notwendig ist wenn man in einem Teilbereich der Automatisierung investiert. Im Podcast mit Uwe habe ich bemerkt was think big eigentlich bedeutet und warum auch das Projekt-Geschäft, im VC-Geschäft ein böses Wort, im Bereich Industry 4.0 wahrscheinlich eine Strategie sein kann. Ich denke wir haben in allen Bereichen der Automation noch viel Luft nach oben. Das wird zum Beispiel klar als Uwe die analogy “Schüler” nutzt um zu erklären in welchem Stadium Project A sich bei diesen Themen befindet. Für die, die Uwe Horstmann noch nicht kennen; er ist Partner und Geschäftsführer bei Project A Ventures. Uwe war Geschäftsführer bei Rocket Internet. Er hat einen Bachelor-Abschluss in Betriebswirtschaft und einen Master-Abschluss in Ingenieurwissenschaften. Er hat einige Auszeichnungen, zum Beispiel "30 under 30” vom Forbes Magazin. Er hat unter anderem an der Stanford University und der WHU Vorlesungen über Risikokapital gehalten. Er dient als Berater für Organisationen der Vereinten Nationen in Äthiopien, Kolumbien, Türkei und Griechenland. UND JETZT KOMMTS… Seit seinem Einsatz in der Demokratischen Republik Kongo 2006 ist die Katastrophenlogistik seine Leidenschaft. Viel Spass! Project A: https://www.project-a.com/

Originally Simon Bolz wanted to take off with his Healthcare Startup in Germany, proved to be successful not here, but in the US. The problem: Klara optimises communication between doctors, their staff and patients so enormously that a lot of time and money is saved; thus a comfortable service is created. But the German healthcare system is not about efficiency or service. The incentives in the German system are designed in such a way that only a few large players dominate and the structures will presumably prevent innovation in the foreseeable future. Or won’t they? Listen to the new episode of Project A Podcast, in which Simon Bolz and Uwe Horstmann explain why they can still gain a lot of good from the German healthcare system.   Guest: Simon Bolz, CEO Klara, Uwe Horstmann, General Partner at Project A Moderation: Danijel Visevic, Director of Communications at Project A Language: German RSS Feed: http://project-a.libsyn.com/rss   If you want to know more about Project A check out: Blog: https://insights.project-a.com Podcast: https://www.project-a.com/en/media/podcast Newsletter: https://www.project-a.com/en/media/newsletter

Uwe Horstmann is one of the people that truly stand out in the Berlin startup scene. Only in his early 30’s, he has been Managing Director at Rocket Internet in the past and started his own VC firm that follows a special approach - Project A Ventures does not only invest into startups but also supports them operationally with its own team of experts. Uwe knows what qualities to look for in founding teams to increase the chances of making it to the top. In this episode, recorded at our third "From Scratch" masterclass, Uwe and moderator Christian Miele (Partner at e.ventures) take a deep dive into the underlying elements of startup success with a special focus on the traits of founders that accomplish great things together.   „From Scratch“ is an exclusive series of masterclasses organized by Startup Notes in association with Digital McKinsey. It brings together Europe's top entrepreneurs, investors, and leaders to give their personal insights on becoming digital winners. The lectures are presented by Business Punk.

Der deutsche Gesundheitssektor wandelt sich: Das E-Health-Gesetz ist in Kraft, das neue Bundesministerium für Gesundheit kündigt weitere Reformen an und weitere Lockerungen des Fernbehandlungsverbots sind absehbar. Der richtige Zeitpunkt also für Project A, ein Whitepaper Digital Health zu veröffentlichen, schließlich bieten sich nun große Chancen, in den deutschen Gesundheitsmarkt zu investieren. Oder? In diesem Podcast gibt Uwe Horstmann, Partner bei Project A, die ehrliche Antwort: Wir wissen es noch nicht. Allzu häufig waren wir euphorisch, allzu häufig wurden wir enttäuscht.   Hier könnt ihr das Whitepaper herunterladen.   Moderation: Danijel Visevic Gast: Uwe Horstmann, Partner Project A Sprache: Deutsch RSS Feed: http://project-a.libsyn.com/rss   Wenn Du mehr über Project A wissen willst: Blog: https://insights.project-a.com Podcast: https://www.project-a.com/de/media/podcast Newsletter: https://www.project-a.com/de/media/newsletter

Der erste Podcast von Project A, klar haben wir ihn "Project A Podcast" genannt. Wir haben schon mal losgelegt, die erste Folge mit Uwe und Danijel, nach dem Motto: nicht lange reden, einfach machen. Unser erster Podcast hatte kein Skript, merkt man uns aber gar nicht an. Null. Okay, vielleicht ein bisschen. Habt Spaß! Und seid gespannt auf die nächsten Ausgaben: von nun an Woche für Woche.   Moderation: Danijel Visevic Gast: Uwe Horstmann Sprache: Deutsch RSS Feed: http://project-a.libsyn.com/rss   Wenn Du mehr über Project A wissen willst: Blog: https://insights.project-a.com/ Podcast: https://www.project-a.com/en/media/podcast Newsletter: https://www.project-a.com/en/media/newsletter  

Uwe Horstmann is truly one of the big names of the German startup scene. In 2012, he founded Project A Ventures, an operational VC firm that invests in tech startups in Europe and around the world. In his function as a Partner, he is responsible for dealflow, product and IT. Before founding Project A Ventures, he was a senior manager at well-known company builder Rocket Internet since its start in 2007. He served as Rocket’s Managing Director from 2009-2012, focusing primarily on international rollouts. Being engaged in the support of NGOs like Oxfam and working on his PhD thesis in Entrepreneurship, Uwe is actively sharing his knowledge outside his daily work. In 2016, he was named to Forbes’ Europe ’30 Under 30’ list. Based in Berlin and Sao Paulo, Project A Ventures has assets under management with a total value of 260m€. With a focus on digital technologies, the VC has invested into more than 45 startups, including companies like Catawiki, Tictail and ZenMate. In addition to financial assistance, its team of 100 experts also support its portfolio companies operationally with e.g. software development, performance marketing and business intelligence. In this episode, Uwe Horstmann talks about how his career evolved, his work as an operational VC, key qualities of successful founders, the competitive edge a company can gain through ’hyper learning mode’ and why luck is an essential part of startup success.

Das Gesundheitssystem in Deutschland ist zu teuer. Digitale Unternehmen wollen Abhilfe schaffen. Nur ist das gar nicht so einfach. Denn hierzulande geht es mit Digital Health sehr, sehr langsam voran. Diagnosen per Video oder Bild sind gesetzlich untersagt, eine digitale Patientenakte wird immer wieder abgeschmettert. „Eigentlich wollen das alle, aber so richtig kommt eben doch nichts voran“, sagt Uwe Horstmann vom Wagniskapitalgeber Project A im t3n-Podcast. Der Experte macht dafür auch die Parteien verantwortlich: „Wenn es einen harten politischen Wille gäbe, das durchzusetzen, würde das schon gehen. Das sieht man auch in anderen Ländern.“ Doch der sei hierzulande nicht gegeben. Im Gespräch mit Startup-Redakteurin Lisa Hegemann erklärt Uwe Horstmann, wie es besser geht, warum Datenschutz auch eine Luxusfrage ist und wieso Krankenkassen Innovationen blockieren.

Das Thema VC & Inkubatoren ist heiß begehrt bei unseren Podcast. Deshalb habe ich mich mit dem Project A Ventures Gründer Uwe Horstmann über den Status Quo des VC Marktes in Berlin unterhalten und auch darüber wo Project A gerade steht. Sehr spannend sind seine Einsichten über die Risikobereitschaft von VCs und die Verfügbarkeit von Kapital für Gründer. Viel mehr spannende Infos über E-Commerce & Digitale Transformation gibt es in meinem Buch: goo.gl/w6n4AS Noch mehr Interviews & Insights gibt es auch bei Kassenzone.de: goo.gl/XS0iT9 Hier geht es zum Podcast Sponsor Condardis: https://goo.gl/wbqqLL