Podcasts about zakulisje

Andrejev video: Za vse maturante 2024: Kaj je Matura AI?   Matura AI: AI inštruktor, opremljen z najnaprednejšim modelom umetne inteligence in natreniran z rešitvami in postopki maturitetnih pol zadnjih 20 let, za vrhunsko pripravo na maturo.    https://astra.si/matura/  ============================= V epizodi 135 sta bila moja gosta Andrej P. Škraba in Alen Faljic. Andrej je avtor Astra AI, s pomočjo katere se mladi lahko učijo matematiko. Poleg zanimanja za znanost in filozofijo, je svojo kariero v zadnjih letih posvetil marketingu. Kot CMO je bil zaposlen pri podjetju NiceHash, Paralink Network in trenutno pri NFTfi. Sodelujeva pri projektu Astra AI.  Alen je poslovni oblikovalec (oziroma business designer). Po končanem magisteriju na WU Wien, sem se pridružil podjetju IDEO, pionirju metodologije design thinkinga in business designa. Je ustanovitelj podkasta Zakulisje in poslovne šole za oblikovalce d.MBA. https://d.mba/ V epizodi se dotaknemo naslednjih tematik: Pomen ideje v podjetništvu Testiranje ideje Od ideje do prvega zaslužka Študij podjetništva - da ali ne? Kako najti somišljenike? Kako je Alen spoznal Janija Najpomembnejše veščine podjetnika Kdo sploh je podjetnik? Bootstraping ali najti soinvestitorje? V podjetništvu moraš imeti cilj Razvoj Astra AI Zakaj je podjetništvo izjemno pomembno? AstraAI in MaturaAI Umetna inteligenca in izobraževanje Kakšno šolo bodo obiskovali naši otroci?

Prosto po Tolstoju: Evropski projekti so nesrečni vsak po svoje. Projekti EU se velikokrat skrivajo za lažno objektivnostjo. Če pogledamo v njihovo zakulisje, lahko odkrijemo kolektivno iluzijo v zvezi z njimi, gre za prepričanje, da so usmerjeni v korist družbe, vendar praksa razkriva tudi egoistično, individualno naravnanost interesov, v resnici služijo zahtevam nadzornikov. V oddaji Kulturni fokus, v kateri se antropolog, dr. Gregor Cerinšek, velikokrat koordinator posameznih projektov in opazovalec dinamike iz ozadja, sprašuje, kaj nam množice evropskih projektov sporočajo o Evropski uniji. Gost, tudi vodja Oddelka za aplikativne družboslovne raziskave v Inovacijsko-razvojnem inštitutu Univerze v Ljubljani, je hkrati avtor knjige Zakulisje evropskih projektov, v kateri se v bogatem metaforičnem in humornem izrazju, razkrije kot poznavalska dvoživka.   V uvodu h knjigi piše: Evropski projekti so kompleksne tvorbe, ki povezujejo ljudi iz raznovrstnih kulturnih in jezikovnih okolij, hkrati pa pripadajo tudi različnim strokam, poklicem in znanstvenoraziskovalnim tradicijam. Delujejo v institucijah, ki imajo specifične organizacijske cilje in pravila, hkrati pa se razlikujejo po velikosti, sektorju, osnovni dejavnosti, pridobitni ali nepridobitni naravnanosti itn. Za nameček se v projekte vpleteni in zapleteni ločijo po starosti, izobrazbi, narodnosti, političnih preferencah, veroizpovedi, spolu in npr. privrženosti kateremu od nogometnih klubov. Če upoštevamo še množico različnih interesov, ki so lahko organizacijsko pogojeni, povezani s posameznikovim kariernim razvojem, ekonomskim položajem ali pa so povsem osebne narave (zaradi npr. medsebojne privlačnosti med projektnima sodelavcema), pridemo do pisane druščine, katere edini vezni člen in oprijemljiva referenčna točka je v projektni latovščini spisan dokument – projektna prijavnica, ki pa je tudi nenehno podvržena različnim razlagam in interpretacijam.   foto: naslovnica knjige Gregorja Cerinška Zakulisje evropskih projektov, izrez  

EPIZODA 112Danes smo se odločili, da vas odpeljemo v zakulisje CHLANI podcasta. Debata je tekla res o veliko temah. Vzemi si nekaj minut in prisluhni!Dobɘrdan majice:https://doberdanbrand.siSPREMLJAJTE NASYoutube: https://youtube.com/channel/UCiy2dirXGqygqSsiXZv9PpgInstagram: https://www.instagram.com/chlani.podcast/TikTok: https://www.tiktok.com/@chlani.podcastVODITELJIJure: https://www.instagram.com/juresavron/Matej: https://www.instagram.com/matejrimanic/Tim: https://www.instagram.com/mit.t.tim/O PODCASTUCHLANI. Prebrano »člani«, ne pa klani. Ampak člani česa? Ne, ne … Tukaj ne gre za članstvo v klubu ali organizaciji, niti v klanu. »Član« je slengovska beseda, ki jo predvsem mladi zelo pogosto uporabljajo na najlepšem delu Slovenije – na Obali. Torej, ker ste tukaj, naj vam izrečemo dobrodošlico: »Kje ste, člani!« Ogrodje novega slovenskega podcasta sestavljamo 3 mladi ustvarjalci. Zaradi bližine, ki smo jo med seboj ustvarili s pogostim druženjem in delom, podcastu zagotovimo avtentičnost in poskrbimo za sproščeno dinamiko. Na pocastih se nam pogosto pridružijo še zanimivi gosti, – znani in manj znani – ki popestrijo epizode s svojim unikatnim pogledom na življenje in atraktivno osebnostjo. Teme, ki jih obravnavamo, so lahko absurdne in nenavadne, vsekakor pa se dotaknemo tudi življenjskih tem.

V tokratni epozodi smo razpravljali o šolstvu in argumentirali, zakaj je model, ki ga ponuja Astra AI korak naprej v izobraževanju. Z Astra AI lahko matematiko obvladate s pomočjo vašega osebnega AI inštruktorja, ki je na voljo 24/7. Ne daje direktnih odgovorov, temveč pomaga pri učenju postopkov reševanja in pomaga razumeti matematične naloge korak za korakom. Preizkusi Astro AI: https://astra.si/ai/ ============================= V epizodi 115 sta bila moja gosta Andrej P. Škraba in Alen Faljic. Andrej je avtor spletne strani https://astra.si/, s pomočjo katere se mladi lahko učijo matematiko. Poleg zanimanja za znanost in filozofijo, je svojo kariero v zadnjih letih posvetil marketingu. Kot CMO je bil zaposlen pri podjetju NiceHash, Paralink Network in trenutno pri NFTfi. Sodelujeva pri projektu Astra AI. Alen je poslovni oblikovalec (oziroma business designer). Po končanem magisteriju na WU Wien, sem se pridržul podjetju IDEO, pionirju metodologije design thinkinga in business designa. Je ustanovitelj podkasta Zakulisje in poslovne šole za oblikovalce d.MBA. https://d.mba/ V epizodi se dotaknemo naslednjih tematik: Kako smo se spoznali in podali na pot podjetništva Začetki podcast scene Šolstvo in prakse o izobraževanju 10 let projekta Astra Problematika šolskega sistema Razvoj projekta Astra Vloga učitelja v procesu učenja Družbena vloga šole Kako izboljšati šolski sistem Vpliv bivanja v dijaškem ali študenstkem domu Študentsko delo Vloga mentorja za najstnika Internet in oblikovanje kariere Mnenje novopečenega starša o šoli Idealen šolski predmetnik Tutorstvo in umetna inteligenca Astra AI Prihodnost izobraževanja Vzvodi za izboljšanje izobraževanja Kako lahko pomagamo sami? ============================= Prijavi se in vsak petek prejmi 5 linkov, ki jih ustvarjalci podkastov Dialog in RE:MOAT priporočamo tisti teden (knjige, dokumentarci, članki, podkast epizode …): https://aidea.si/aidea-mailing-lista ============================= AIDEA Total Pack — Paket 22 znanstveno podprtih učinkovin v 4 izdelkih. https://bit.ly/AIDEA-Total-Pack =============================

Pred večernim gala koncertom Poletna noč s Patrikom Greblom, dirigentom in dolgoletnim glasbenim vodjo projekta, gledamo v zakulisje projekta Poletna noč.

Gregor Jazbec je vojaški psiholog, ki že več kot 20 let dela v Slovenski vojski. Prvo polovico tega obdobja je pomagal pri razvoju ekip in skrbel za psihično pripravljenost pripadnikov v dvajsetem motoriziranem bataljonu, pozneje pa se je zaposlil kot predavatelj vojaške psihologije na Centru vojaških šol Slovenske vojske, kjer vojaške voditelje še danes pripravlja na učinkovito vodenje enot tako v mirnih kot v vojnih razmerah. Ukvarja se s psihologijo vodenja, bojnim stresom ter delovanjem posameznikov in enot v izrednih razmerah, psihologijo ekstremnega nasilja, pa tudi s propagando in odporniškimi gibanji. Napisal je več knjig; poleg vojaških učbenikov še zbirko satir Takle mamo ..., monografijo z naslovom Vojna, eseje Zakulisje, ravnokar pa je izdal delo z naslovom Bitka na Sutjeski. Po študiju psihologije je končal šolo za častnike vojnih enot, pozneje je magistriral na področju upravljanja kadrov. Če je njegovo razmišljanje nedvomno oblikovalo poglobljeno teoretično raziskovanje, pa so verjetno še večji vtis na njem pustili neposredni stiki z vojaki in veterani, s katerimi je delal v vseh teh letih ali pa so mu bili pripravljeni zaupati svoje zgodbe. Gregor Jazbec je v našem studiu gostoval v svojem imenu in ne kot predstavnik Slovenske vojske. V oddajo Razkošje v glavi ga je povabila Alja Zore.

V tokratnem #3 Dialogu sta se mi spontano pridružila Alen Faljič in Jaša Andrenšek. Alen je ustanovitelj podjetja d.MBA, poslovne šole za oblikovalce, in ustvarjalec slovenskega podjetniškega podcasta Zakulisje. http://www.alenf.com/ Jaša je višji svetovalec za analitiko v Deloitte Switzerland. https://www.linkedin.com/in/jasaandre... ========================================­===== Teme dialoga (20. maj 2020): Ustvarjanje vsebine na internetu; o podcastanju; zgodovina in razmišljanje o prihodnosti; knjige ki nam spremenijo življenje; mikro in makro izzivi moderne družbe; kapitalizem in sistemi; neenakost in vplivi tehnologije; avtomatizacija in robotizacija; razvoj umetne inteligence; samoaktualizacija posameznika skozi delo; koncept flowa v ustvarjanju ...  

Sedma in, upamo, zadnja korona epizoda

Jure Požun je kreativni direktor in strokovnjak za marketinško komuniciranje. Izkušnje si je nabiral kot kreativec in kreativni direktor pri priznanih agencijah kot so Lowe, McCan in Ogilvy, s samostojnim svetovanjem podjetjem Bitstamp in Outfit7, v vlogi kreativnega direktorja pa sodeluje tudi s tehnološkim velikanom Apple. Pred dvema letoma je skupaj z Nikom Klanškom ustanovil decentralizirano kreativno agencijo HashMark, ki pomaga blockchain in tehnološkim podjetjem na področju brandinga, rasti, pridobivanja množičnega financiranja in uporabniške izkušnje. V podcastu sva se pogovarjala: zakaj je testna komunikacijska kampanja ključna za preverjanje produkta ali podjetniške ideje pred nastopom na globalnih trgih, kako poteka vodenje popolnoma decentralizirane ekipe pri HashMark-u, kako testirati različne verzije blagovne znamke in kje so meje lokalnih blagovnih znamk ter kako jih preseči.

Gregor Rebolj, ustanovitelj Klike, Skladov Silicon Gardens I in II ter Kyuriosity d.o.o. Ustanovil je družbo Klika, zunanji laboratorij za inovacije, ki se je kasneje združila z družbo Sportradar - danes največji ponudnik športnih podatkov na svetu. Trenutno se osredotoča na povezovanje in rast lokalnega ekosistema startupov. Gregor je izvršni direktor investicijskega sklada, ki so ga ustanovili izkušeni podjetniki, kjer sodeluje s svojimi izkušnjami, mentoriranjem in pomaga z vzpostavljanjem poslovnih povezav podjetnikom v tehnoloških startupih na začetku njihove poti. Poleg tega je ustanovitelj Kyuriosity Huba, kjer ustanoviteljem startupov pomaga graditi podjetje že od faze poslovne ideje naprej.   www.zakulisje.com

Andrej P. Škraba je avtor spletnega portala Astra.si, ki ponuja video inštrukcije matematike. Čeprav je Astra ena boljše obiskanih spletnih strani v Sloveniji, ne ustvarja dovolj prihodkov, da bi se Andrej lahko projektu posvetil za polni delovni čas in ga še naprej izpopolnjeval. Z Andrejem sva se pogovarjala, zakaj je temu tako, kaj je vse že preizkusil in kakšne ima načrte za naprej. Andrej je tudi direktor marketinga pri podjetju NiceHash, tako da sva se pogovarjala tudi o osnovah in principih marketinga.

Z nami je ponovno Tomaž Štolfa (soustanovitelj podjetja Layer in Vox.io), ki se je pred kratkim lotil novega podjetniškega projekta. To je bila idealna priložnost, da slišimo s čim se bo Tomaž ukvarjal v prihodnje in da mu zastavim vprašanja poslušalcev. V podcastu o tem: kako prepoznati potencial novih idej (Sequoia Business Plan), kaj se je Tomaž naučil iz prejšnjih podjetniških zgodb, kako voditi podjetje z zaposlenimi, ki se nahajajo na različnih kontinentih in kaj Tomaž najbolj pogreša v Sloveniji v poslovnem in na zasebnem področju.

Urška Sršen je soustanoviteljica podjetja Bellabeat, ki razvija pametni ženski nakit, ki uporabnicam pomaga živeti bolj zdrav življenjski slog. Bellabeat je leta 2014 bilo sprejet v famozni pospeševalnik v Silicijevi dolini YC Combinator in je do danes zbralo že skoraj 20 milijonov dolarjev investicij. Urška je leta 2016 prejela tudi priznanje Forbes 30 under 30, ki vsako leto izbere trideset mladih podjetnikov (mlajših od 30 let), ki spreminjajo poslovni svet. Z Urško, ki je po izobrazbi tudi kiparka, sva se v podcastu pogovarjala o: paralelah med poslovnim in umetniškim svetom, kako oblikovanje produkta vpliva na poslovni model in kaj za kariero pomeni nagrada kot je Forbes 30 under 30.  

Matej Zalar je soustanovitelj podjetja Visionect, ki razvija tehnologijo elektronskega papirja. Njihov najbolje prodajan produkt je Joan, brezžični sistem za rezervacijo konferenčnih sob, ki je bil nagrajen s prestižno nagrado Red Dot Design Award. Visionect se je v zadnih letih prebil med vodilne v svoji panogi. Njihove stranke so podjetja kot so Cisco, Dell, Ikea, Virgin itn. Zgodba Visionecta je izjemno zanimiva in specifična, saj ima tehnologija razvita v Sloveniji, v nekaterih zahodnih trgih še vedno negativen prizvok. Z Matejem sva se pogovarjala: kako na njihove rezultate vpliva dejstvo, da je podjetje iz Slovenije, kako in zakaj so potrebovali več let, da so vstopili v stopnjo rasti in kako je potrebno uravnotežiti spletno prodajo s prodajo v trgovinah.

Gregor Žakelj je mednarodno priznan in večkrat nagrajen oblikovalec, ki vodi grafično oblikovalski studio VBG, ki je sodelovalo s podjetji kot so NLB, Simobil, Nike, Spar, DJ Umek itn. Pogovarjala sva se o: pomembnosti blagovne znamke pri ustvarjanju podjetja, izjemno zanimivem primeru blagovne znamke, ki jo je razvil za bučno olje Kocbek in kdaj je pravi čas za oblikovanje branda oziroma blagovne znamke.

Luka Šulić je globalno uspešen čelist in pod imenom 2Cellos skupaj s Stjepanom Hauserjem polnita dvorane po celem svetu. Njuna zgodba se je začela z YouTube uspešnico, kjer sta na čelih zaigrala hit Michael Jacksona “Smooth Criminal”. Po nekaj dnevih in več milijonih ogledov sta kmalu dobila ponudbe za podpis pogodbe z založbo Sony. V podcastu sva se pogovarjala o: prelomnem trenutku njegove kariere (snemanje videa Smooth Criminal), pasteh, ki prežijo na mlade glasbenike v glasbeni industriji in kako dejansko izlgeda priprava in izvedba globalne turneje.

Naj tokratno epizodo začnem z priznanjem. Z gospo Anko Lipušček Miklavič sem želela posneti intervju odlar sem jo prvič zasledila v medijih. Uspelo mi je lani decembra na sejmu Narava in zdravje, zato se vnaprej opravičujem za slabši zvok. Naj vnaprej povem, da terminsko Tandema nismo uskladili, zato je gostja samo gospa Anka. Ko sem intervju zaključila se mi je zdelo edino prav, saj je ljudem s takšno širino potrebno dati prostor, da lahko zasijejo v vsej svoji luči. Anka Lipušček Miklavič, direktorica, Mlekarna Planika Anka Lipušček Miklavič je leta 2005 postala direktorica Mlekarne Planika. S spoštovanjem korenin in gledanjem v prihodnost je Mlekarna Planika kmalu postala ena najuspešnejših slovenskih mlekarn. Kljub vsem nagradam in uspehom zavrača lovorike in se raje fokusira na sodelovalen odnos z vsemi, ki so del proizvodne verige. Združuje kmečko pamet in ljubezen do narave, saj se zaveda, da se kvaliteta mlečnih izdelkov začne že pri hranjenju goveda. Pravi, da je življenje cikel, saj se vse obrača in vrača. Planiko zato vodi s srcem, pošteno, skrbno in odgovorno.

Maja Voje (Twitter) je vodja marketinga oziroma CMO pri slovenskem podjetju OriginTrail, enemu bolj znanih slovenskih blockchain projektov . Je mednarodno priznana growth hackerka. To pomeni, da uporablja inovativne pristope in eksperimentiranje za ugotavljanje najbolj optimalnih načinov rasti podjetja. Za svoje delo je prejela že ogromno nagrad (npr. Role Model Central European Startup Awards, Data-Driven CMO Innovation Award). Aktivna je tudi v slovenski podjetniški skupnosti in organizira Growth Hacking dogodke. Maja je tudi predavateljica na najbolj priljubljenem spletnem tečaju za growth hacking, ki je do danes imel že več kot 35.000 študentov s celega sveta. V podcastu sva se pogovarjala: kako z growth hackingom pospešiti rast svojega podjetja, o najbolj pomembnih načelih v procesu growth hackinga in najpogostejših napakah ter o priložnostih žensk v tehnoloških podjetjih.

Luka Dremelj je direktor berlinskega podjetja Erento, ki je spletna platforma za izposojo različne opreme. Podjetju se je pridružil kot pripravnik in v slabi štirih letih prispel do direktorskega naziva. Danes uspešno vodi ekipo 22 zaposlenih. Luka je v enem letu po prevzemu podjetje pripeljal od milijona evrov izgube do profita. V podcastu sva se pogovarjala: kako je Luki pri 26. letih uspelo postati direktor v podjetju Erento, kako je s prestrukturiranjem podjetja v enem letu milijonsko izgubo spreobrnil do dobička, kako in zakaj se je potrebno pripraviti na pogajanja ter kako se pogajati za plačo.

Decembra leta 2016 sem objavil prvo oddajo podcasta Zakulisja. Po dveh letih se mi je zdel primeren trenutek, da pogledam nazaj na pogovore z 39 gosti in kaj sem se od njih naučil. S Primožem Ciglerjem, gostom v 26. oddaji podcasta Zakulisja, sva tokrat zamenjala vlogi. Primož je pripravil super vprašanja, ki so naju vodila skozi zadnji dve leti Zakulisja. Pogovarjala sva se: zakaj sem začel snemati podcast Zakulisje, kaj sem se naučil v dveh letih snemanja podcasta in kako mi je to pomagalo pri mojem zadnjem podjetniškem projektu d.MBA.

Aljoša Bagola je kreativni direktor v agenciji Pristop in eden najbolj uspešnih slovenskih oglaševalcev. Zbral je že več kot 100 nagrad in priznanj na domačih in mednarodnih oglaševalskih festivalih. Sodeloval je z blagovnimi znamkami kot so Volkswagen, Fructal, Cockta, Simobil, Siol, Gorenje itn. V podcastu sva govorila o: konfliktu kot orodju za pridobivanje pozornosti, o kreativnem procesu oziroma oblikovanju idej in kako za ravnotežje med poklicnim in družinskim življenjem skrbi Aljoša?   Časovnica pogovora: 1:40 Prvi marketinški projekti Aljoše Bagole 6:20 Oglaševanje je Hollywood v Twitter formatu 14:15 Konflikt kot orodje za pridobivanje pozornosti 23:45 Kako prepričati velika podjetja, da se odločijo za drzne projekte 28:05 Kako predstaviti konflikt v statičnih formatih 34:50 Kaj bi Aljoša storil, če bi se pridružil startupu in imel na voljo €10.000 51:10 Kako Aljoša oblikuje in izboljšuje svoje ideje 57:50 Vprašanja, ki nam pomagajo ugotoviti ali je naša ideja smiselna? 1:02:00 Kako ugotoviti svoje vrednote in kako to vpliva na naše delo? 1:14:50 Kako za ravnotežje med poklicnim in družinskim življenjem skrbi Aljoša?

Mic Melanšek soustanovitelj podjetja Mali Junaki, ki ponuja personalizirane otroške knjige. Podjetje je bilo leta 2016 izbrano za Najpodjetniško idejo, že naslednje leto pa je doseglo milijon evrov prihodkov, danes pa ima že več kot 70 zaposlenih in proda več kot tisoč knjig na dan. Mic je znan po še enem zelo zanimivem podjetniške projektu. S punco Katko sta zgradila enega najbolj popularnih slovenskih popotniških blogov povsodjelepo.com, kjer sta objavljala svoje dogodivščine iz potovanja po Aziji in spotoma pridobila nekaj donosnih sponzorjev. Nekatere teme, ki sva jih pokrila v podcastu so: koliko prihodkov lahko v Sloveniji sploh pričakuje uspešen bloger, kakšno strategijo ima podjetje Mali junaki pri vstopih na nove trge in kako se je potrebno pripraviti za delo iz tujine.   Časovnica pogovora: 2:15 Podjetniški začetki Mica 7:35 Zgodba o erotičnem portalu Blog69.si 11:30 Kje se prične zgodba bloga povsodjelepo.com 14:55 Kako je voditi podjetje s svojo punco? 20:15 Kakšne rezultate (občinstvo in prihodek) lahko dosežeš z uspešnim blogom v Sloveniji? 27:35 Kako kot bloger pravilno izbrati sponzorska sodelovanja 29:35 Kje se prične zgodba podjetja Mali junaki 30:50 Micev podjetniški neuspeh: gremonaparty.com 38:15 Prvi konkretni koraki v ideji podjetja Mali junaki 39:50 Kako sta Mic in Rado pridobila prve avtorje za knjige Mali junaki 44:40 Kako kot majhno podjetje pristopiti do velikih partnerjev 51:20 Sodelovanje s tiskarji 54:20 Število prodanih knjig podjetja Maki junaki 55:45 Proces vstopa na nov trg 1:07:15 Kako poslušati stranke in njihov feedback 1:11:25 Kako se je Mic spopadel z izzivom skalabilnosti 1:13:30 Izkušnje z investitorji 1:22:45 Kako se pravilno lotiti dela od doma oziroma tujine

Luka Marčetić je igralec, režiser in scenarist. Verjetno ga prepoznaš po nekaterih bolj znanih slovenskih nadaljevankah Dan ljubezni, V dvoje ali pa po filmu Pr’Hostar, ki je leta 2017 doživel velik uspeh na slovenski filmski sceni. Pogovarjala sva se o njegovi karieri in poslovnem vidiku filmskega sveta. Nekatere izmed tem, ki sva jih načela so: kakšni so proračuni slovenskih serij in filmov (in ali se s tem da preživeti), koliko se da v Slovenji zaslužiti z uspešnim filmom kot je Pr’Hostar in kako Luka išče ravnotežje med kvaliteto in hitrostjo.   Časovnica 1:50 Od kod igralsko režiserske ambicije Luke Marčetića? 14:15 Kakšne so prednosti in slabosti tega, da Luka ni obiskoval AGRFT-ja? 18:50 Ali se je boljše specializirati ali obvladati več reči povprečno? 23:25 Kako se odločiti za naslednji korak po velikem uspehu (npr. Pr’Hostar) 27:25 Kako s svojo serijo priti na Netflix in ali se to splača? 36:20 Kakšni so proračuni filmskih serij? 38:30 Ali je “netflix-izacija” dobra za avtorje? 43:25 Kakšen je poslovni dogovor pri predvajanju filma v kinematografih? 54:05 Zakaj Luka še vedno vztraja v Sloveniji navkljub majhnosti trga? 57:00 Kaj je Patreon in kakšen je bil Lukejev eksperiment in koliko smo Slovenci pripravljeni plačati avtorske vsebine? 1:08:00 Kako najti ravnotežje med ponujanjem vsebine zastonj (za dosego čim večjega občinstva) in med monetizacijo vsebine? 1:10:40 Pomembnost pravega trenutka v svetu filma 1:18:15 Kdaj je nekaj (poslovna ideja, film, knjiga) dovolj dobro, da to pokažemo javnosti? 1:25:00 Kakšen nasvet bi Luka dal sam sebi pri petindvajsetih letih? 1:28:00 Naslednji projekti Luke

Nastja Kramer je soustanoviteljica podjetja Malinca, ki je znano po svoji spletni trgovini z zdravo prehrano in naravno kozmetiko. Zgodba se je pričela leta 2013, ko sta si Nastja in njena soustanoviteljica Andreja od staršev sposodili 7.500€ za pričetek podjetja. Izdelke podjetja Malinca lahko danes najdemo v vseh DM trgovinah po Sloveniji, za svojo spletno trgovino pa je podjetje Malinca bilo že večkrat nagrajeno za trgovca leta v Sloveniji in na Hrvaškem. V podcastu sva se z Nastjo pogovarjala: kako pridobiti stranke še pred razvojem produkta in ustanovitvija podjetja, kakšne so dejanske marže produktov, ki jih vidimo na trgovinskih policah in in kakšno strategijo spletnega marketinga ima podjetje Malinca.   Časovnica pogovora: 1:35 Podjetniški začetki Nastje 5:50 Začetki zgodbe podjetja Malinca 10:45 Kako pridobiti kontakte potencialnih strank še preden imaš produkt? 14:25 Koliko časa je treba posvetiti podjetniški ideji na samem začetku? 21:35 Pomembnost fokusa pri podjetnikih 28:00 Ali je bolje imeti manj produktov, ki se jim lahko posvetiš, ali več produktov, ki nagovarjajo širšo množičo kupcev 30:45 Kdaj se je Nastja začela ukvarjati s financami in kako je to vplivalo na poslovne rezultate 33:55 Kakšne so dejanske marže pri produktih, ki jih vidimo v trgovini 40:40 Kako poteka razvoj lastnih izdelkov 48:55 Kako pripraviti marketinški načrt za vstopu na nov trg 51:00 Ali se splača že na začetku projekta testirati različne kanale ali fokusirati na nekaj specifičnih kanalov 53:35 Kako se prilagodi marketing glede na marketinški kanal? 55:40 Nastjin Instagram izziv 1:05:15 Strategija medijske in socialne izpostavljenosti ustanoviteljev 1:12:35 Zakaj vedno več spletnih trgovin odpira tudi fizične trgovine?

Andraž Gavez je ustanovitelj in direktor podjetja Mojačokolada.si. Andraž se je v čokoladni posel podal pred več kot osmimi let in v tem času postavil eno izmed bolj prepoznavnih spletnih blagovnih znamk v Sloveniji. Pred kratkim mu je uspel tudi preboj v vse Hoferjeve poslovalnice po Sloveniji. Kot že naslov podcasta razkriva, je panoga izjemno zahtevna in ne dopušča veliko maneverskega prostora. Marže so nizke, pritisk trgovcev visok, substitov pa veliko. Z Andražem sva se pogovarjala, kako je izgledala njihova pot do profitabilnost in kako načrtujejo kmalu priti do prvega milijona prihodkov.  V podcastu sva se pogovarjala tudi o: pomembnosti pravega trenutka za uspešnost podjetja, prednosti osredotočenosti na eno poslovno idejo in kako s svojim produktom priti v veliko trgovsko verigo kot je Hofer.    Časovnica pogovora: 1:35 Podjetniški začetki Andraža Gaveza 7:30 Pomembnost "tajminga" v podjetništvu 11:45 Ocena tajminga pri začetku podjetja MojaČokolada.si 14:45 Kako je Andraž ugotovil, da MojaČokolada.si v resnici ne prodaja čokolad 18:00 Začetki podjetja MojaČokoada.si 22:35 "Slab" poslovni dogovor, ki ga je Andraž sklenil s prvimi dobavitelji 26:30 Profitabilnost v panogi prodaje čokolade. V katerih panogah so dobre marže? 34:20 Kako in zakaj se je Andraž odločil fokusirati samo na podjetje MojaČokolada.si? Kakšne so prednosti tega?  39:00 Kako je s profitabilnostjo produktov MojaČokolada.si  41:40 Kako je Andraž postavil ceno svojim produktom  47:25 Kako je podjetju MojaČokolada.si uspelo priti v vse Hoferjeve poslovalnici po Sloveniji 52:35 Kakšne finančne rezultate pričakuje od sodelovanja s Hoferjem?  54:45 Trenutni in načrtovani prihodki podjetja MojaČokolada.si  55:45 Kje se Andraž vidi čez pet let?  59:20 Poslovna ideja, ki jo je Andraž delil s poslušalci 1:01:15 Andraževi najljubši viri za učenje o podjetništvu

Branko Drobnak je predsednik kluba Poslovnih angelov Slovenije, ki povezuje slovenske startupe z investitorji. Širši javnosti je bolj poznan kot ustanovitelj in direktor borznoposredniške hiše Poteza, ki jo je finančna kriza leta 2007 tako prizadela, da je morala zapreti svoja vrata.  V podcastu sva se pogovarjala: o podjetniških in življenjskih lekcijah bankrota borznoposredniške hiše Poteze,  kako se je potrebno pogajati z investitorji in kako ovrednotiti vrednost svojega podjetja.   Časovnica pogovora: 1:35 Podjetniški začetki g. Drobnaka 11:25 Kako g. Drobnak skrbi za svojo socialno mrežo (in zakaj je le-to pomembno) 16:10 Pomembnost delanja zapiskov  18:45 Kaj g. Drobnaka moti pri mladih podjetnikih, ki pridejo k njemu po nasvet 26:40 Kako se slovenski startupi pogajajo z investitorji 37:20 Kako ovrednotiti svoje podjetje?  46:40 Kako g. Drobnak izbira svoje investicije?  55:50 Kako prepoznati dobro podjetniško ekipo?  59:30 Nauki bankrota porznoposredniške hiše Poteza 1:15:00 Kako izgleda delovni dan g. Drobnaka? 

Jugoslav Petković je soustanovitelj in direktor podjetja Flaviar, ki je ekskluziven klub za ljubitelje žganih alkoholnih pijač, ki posluje na področju Amerike. Jugoslav je podjetju najprej pomagal kot mentor in investitor, nato pa se je podjetju tudi pridružil in ga skupaj z ekipo pripeljal do profitablnosti. Omeniti moramo še Jugoslavove prvotne podjetniške podvige. Je ustanovitelj podjetij Domenca in Mimovrste, v katerih je svoje deleže prodal in ustanovil lasten sklad tveganega kapitala.  V podcastu sva se pogovarjala o : kako pomemben je tajming v podjetništvu, kako najti ravnotežje med produktno in tržno usmerjenostjo in zakaj se splača fokusirati na težke poslovne ideje?    Časovnica pogovora: 2:00 Podjetniški začetki Jugoslava (jpdesign, Domenca, Mimovrste) 13:20 Razlogi za uspeh Domence in Mimovrste.com 16:00 Pomen ekipe za podjetniški uspeh 18:30 Pomen tajminga oziroma pravočasnosti pri podjetniškem uspehu  23:50 Kako Jugo izbira poslovne ideje v katere vlaga 32:35 Kako najti ravnotežje med produktno in tržno usmerjenostjo 34:30 Prelomna točka v zgodbi podjetja Flaviar 41:00 Predstavitev podjetja Flaviar 51:00 Kako se Jugo loti finančnega načrtovanja  57:50 Poslovni model podjetja Flaviar 59:15 Kako so v podjetju Flaviar razvili pijačo lastne blagovne znamke 1:09:50 Načrti za prihodnosti podjetja Flaviar 1:12:15 Kolikšen delež prihodkov bi moral startup vlagati v marketing?  1:23:20 Kakšen nasvet bi Jugo dal mlajšim, ki se lotevajo podjetništva?

Luka in Dejan sta soutanovitelja podjetja Kingsbox, ki prodaja opremo za funkcionalno vadbo kot je crossfit in kalistenika. Podjetje sta začela v garaži s 7.500€ lastnega kapitala, danes pa je Kingsbox eden izmed glavnih ponudnikov tovrstne opreme v Evropi. Luki in Dejanu je v dobrih dveh letih uspelo brez zunanje investicije priti do milijona evrov prihodkov.   V podcastu smo se pogovarjali: kako in zakaj vsak dan vložita pet ur v učenje novih podjetniških veščin, zakaj se njun delovni dan začne že ob petih zjutraj, in kako Kingsbox-u uspe vsak mesec ponuditi 9 novih produktov na trgu?    Časovnia pogovora 2:25 Od kod Luki in Dejanu podjetniška ambicija? 4:30 Kako so študentske izkušnje Luki in Dejanu pomagale na podjetniški poti?  10:25 Kako se Luka in Dejan se vsak dan izobražujeta 5 ur  17:15 Od kod ideja za začetek podjetja Kingsbox? 22:05 Luka in Dejan pred Kigsbox-om nista imela izkušnje z izdelavo fizičnih produktov. Kako jima je uspelo?  28:25 Kako sta dobila prva naročila preko Bolhe in Instagrama  32:30 Kako in zakaj pri Kingsbox-u iščejo mikronišne produkte 38:20 Prelomne točke v zgodbi podjetja Kingsbox 43:15 Kako Kingsbox-u uspe vsak mesec ponuditi 9 novih produktov na trgu? 46:55 Najbolj uspešen Kingsbox produkt 48:10 Kako stranke gledajo na produkte izdelane v Evropski uniji?  53:00 Kako poteka prodaja v Kingsbox-u? 54:15 Kako poteka pridobivanje Kingsbox atletov, ki pomagajo pri marketingu? 58:00 Kako sta si Dejan in Luka razdelila vloge in delež v podjetju? 1:02:45 Zakaj ne iščeta zunanjih investitorjev? 1:07:00 Kje se Luka in Dejan vidita v petih letih?  1:08:30 Kakšen nasvet imata za mlade podjetnike s fizičnim produktom?  1:10:25 Poslovne ideje za poslušalce

Jure Leskovec ima zares impresiven življenjepis. Je glavni znanstvenik na Pinterestu (Chief Scientist) in obenem tudi profesor na  Stanfordu, verjetno najboljši podjetniški univerzi na svetu. Leta 2014 je ustanovil podjetje Kosei, ki ga je že naslednje leto prevzel Pinterest. Jure je tudi velik strokovnjak na področju umetne inteligence, tako da sva tej temi namenila dober del podcasta. Nekatere teme, ki sva jih pokrila v podcastu so: kako in zakaj Jure daje prednost znanju pred zaslužkom (in kako to vodi do še boljšega zaslužka),  kako je izgledal proces prodaje njegovega podjetja Pinterestu katere službe bodo obstale v prihodnosti, ki bo polna umetne inteligence. 

Hana Karim je oblikovalka unikatne keramike, ki jo oblikuje in izdeluje v svojem studiju v centru Ljubljane, prodaja pa po celem svetu preko svoje spletne strani (beri: izdelke ima nenehno razprodane). Odrasla je v družini dveh umetnikov, tako da ji je bila takšna kariera položena v zibelko, vendar vse prej kot enostavna.  Pogovarjala sva se: o trenutku, ko je Hana začutila, da bi z oblikovanjem keramike lahko preživela, kako se Hana spopada z umetniško blokado, in na kakšen način je pridobila stranke s celega sveta. 

Primož Zelenšek je soustanovitelj in direktor podjetja Chipolo, ki je svojo zgodbo pričelo leta 2013 z uspešno Kickstarter kampanjo, na kateri je zbralo skoraj 300.000$. Danes je Chipolo mednarodno priznano podjetje z več kot milijon prodanih produktov in vsak dan pomaga najti 50.000 izgubljenih predmetov.  S Primožem sva se pogovarjala o: njegovi podjetniški zgodbi pred Chipolom, kako in zakaj se je Chipolo odločil v prihodnosti osredotočiti na evropski trg in kako bi spremenil prvo pošiljko Chipolo produktov.

Na kaj pa ti pomisliš, ko slišiš ""oblikovalski način razmišljanja""? Verjetno na vizualni pristop grafičnih oblikovalcev. AMPAK, pravzaprav gre za nekaj čisto drugega, kar ti pomaga uspeti na poslovni poti. Pa naj si bo to samostojna pot ali znotraj podjetja. Design thinking je izredno zanimiv in lahko tudi izjemno učinkovit koncept. Gre za poseben pristop k reševanju izzivov na način, da končnega uporabnika postaviš v središče svojega procesa delovanja. Ta pristop pa nakazuje, da je vedno potrebno izhajati iz uporabnika, iz njegovih čustvenih in funkcionalnih potreb ter želja. Šele z razumevanjem tega oblikuješ nek produkt ali storitev. Na koncu pa pride del, ko preveriš, ali je zadeva profitabilna in tehnološko izvedljiva. Raziskovanje temelji na poglobljenih intervjujih izbora končnih uporabnikov, ki so v bistvu bolj podobni intimnim pogovorom ob kavi, temu pa dodaš še opazovanje teh posameznikov v njihovem naravnem okolju. V štirideseti oddaji POINT OUT Weekly gostimo vsestranskega Alena Paljića, poslovnega oblikovalca, avtorja podcasta Zakulisje in še marsikaj. Govorimo o izjemno učinkoviti metodi oblikovalskega načina razmišljanja v poslovnem svetu. **POINT OUT Weekly je posnet kot video oddaja. Za polno uporabniško izkušnjo si ga oglej na Facebooku, YouTubu ali na pointout.si**

Gašper in Miha sta ustanovitelja podjetja Tingles, ki razvija mobilno aplikacijo za ASMR skupnost. V času snemanja sta se nahajala v Y Combinator-ju, ki je po mnenju mnogih najboljši podjetniški pospeševalnik na svetu.  Pogovarjali smo se: od kod ideja za Tingles in kdaj sta dojela, da imata v rokah odlično poslovno idejo, kako jima je uspelo priti v Y Combinator po prvotni zavrnitvi in kako se pripravljata na predstavitev pred investitorji.    www.zakulisje.com

Primož Cigler je soustanovitelj podjetja ProteusThemes, ki se ukvarja z oblikovanjem in prodajo dizajnerskih predlog za Wordpress strani. Njihove predloge poganjajo več kot 77.000 spletnih strani.  S Primožem sva imela izjemno zanimivo debato. Med ostalim sva pokrila: kako je ProteusThemes večkrat našel zelo zanimive niše v izjemno zahtevni panogi, kako in na kakšni časovni skali je potrebno meriti uspeh (da ne odnehaš prehitro ali vztrajaš predolgo) in zakaj se moramo podjetniki osredotočiti na makro spremembe in ne mikro optimizacije.

Veliko vas me je spraševalo o moji izkušnji dela pri podjetju IDEO, ki je pionir v metodologiji design thinking, ki z neverjetno hitrostjo postaja ena izmed najbolj popularnih metod za inoviranje tako med startupi kot velikimi podjetji.  V pogovoru s Simonom Sovičem sem povedal: kaj je design thinking in zakaj je relevanten v današnjem poslovnem svetu, kako izgleda celoten proces design thinkinga,  kako se pripraviti in izpeljati pogovor z uporabniki in zakaj se je potrebno pogovarjati z ekstremnimi uporabniki.

Žiga Lešnik je svetovalec pri podjetju Simon Kucher & Partners, ki je najbolj priznano podjetje na svetu na področju oblikovanja cen in cenovnih strategij.  Tema je izjemno zanimiva in uporabna, saj je optimizacija cen najlažji način za izboljšanje poslovanja podjetja, pa vendarle se podjetniki s to temo zelo malo ukvarjajo.  Časovnica pogovora: 1:30 Alternativna podjetniška pot (skozi nabiranje izkušenj) 10:30 Zakaj je postavljanje cen pomembna podjetniška tema 21:15 Van Westendorp metoda za oblikovanje cen (uporabna za nove produkte) 40:00 "Price strat" metoda za oblikovanje cen (uporabna za obstoječe produkte in storitve) 48:00 Kako svojim strankam raložiti oziroma sporočiti razloge za višanje ali nižanje cen?  53:10 Kako razložiti spremembe cen pri naročniških razmerjih (subscription-ih)? 57:45 Kakšen vpliv imajo psihološki mejniki na prodajo 1:00:50 Na kakšen način predstaviti svoje produkte ali storitve za povevečanje prodaje in profita 1:11:20 Kakšen nasvet bi dal Žiga sam sebi pri dvajsetih letih 1:15:15 Najboljši viri za učenje o cenovnih strategijah

Primož Božič je full-time bloger in podjetniški svetovalec, ki je v svoji kratki karieri zaslužil že več kot 300.000 dolarjev. O spletnem poslu se je učil od pionirja te branže, Ramita Sethija, ki je bloger svetovnega kova z letnimi prihodki več kot deset milijonov dolarjev.  Primoževa specializacija je strategija marketing vsebin, o čemer sva se na dolgo in široko pogovorila v podcastu. Med ostalim sva se dotaknila še: nenevadne investicije, ki je Primožu zelo pomagala v njegovi karieri, kako najti svojega podjetniškega mentorja in zakaj Primož 50 odstotkov svoj prihodkov nameni v izobraževanje.

Uroš Čimžar je direktor in eden izmed petih ustanoviteljev podjetja DHH, ki ima v lasti podjetji Domovanje in Domenca. Leta 2016 so v sodelovanju z italijanskimi partnerji začeli kotirati na italijanski borzi.  V podcastu sva se z Urošem pogovarjala: kako je petim soustanoviteljem uspelo uskladiti cilje in vrednote, kako je vseh pet podjetnikov moralo prevzeti vlogo menedžerja, kako je prišlo do prevzema Domence in kako so storitveno podjetje preoblikovali v produktno.    Časovnica pogovora:  0:00 Urošev prvi podjetniški poizkus  2:30 Kako se je Uroš spopadel s težavami z avtoriteto 5:30 Kako je petim soustanoviteljem uspelo uskladiti vrednote in cilje 9:00 Kako prepoznati in uskladiti vrednote soustanoviteljev 13:00 Kako se je komunikacija med soustanovitelji spreminjala skozi čas  15:00 Zahteven prehod iz startup-a v organizirano podjetje 19:00 Kako je pet podjetnikov prevzelo vlogo menedžerja 26:00 Kdaj in na kak način se pogovoriti o ciljih s soustanovitelji ali partnerji 34:00 Kako je prišlo do prevzema Domence 40:00 Kako uspeti brez zunanjih investicij (in za koga je to primerno) 47:00 Kdaj in kako standardizirati poslovne procese 50:00 Kako storitveno podjetje preoblikovati v produktno 53:00 Pomembnost in rezultati specializacije v podjetništvu  57:00 Kdaj se je smiselno specializirati 1:00:00 Kako je podjetju DHH uspelo narediti IPO (initial public offering) na italijanski borzi 1:08:00 Kaj so neprijetne plati IPO? 1:23:00 Kaj so prednosti, če podjetje posluje v tujini

Robert Farazin je serijski podjetnik, najbolj znan po podjetjih DoubleRecall in TVBeat. S slednjim trenutno revolucionizira trg TV oglasov v Evropi in se kmalu podaja na Ameriški trg.  Pogovor za Zakulisje je Robertov prvi javni nastop po dajlšem času. Robert se je namreč po medijsko odmevno zgodbi DoubleRecall-a odločil, da bo tokrat deloval v privatnosti in se bolj posvetil razvoju produkta. Pogovarjala sva se o: njegovem zbiranju poguma za prvi podjetniški korak, primerjavi med podjetniškima pospeševalnikoma Y Combinator in Techstars, kakšne napake je pri gradnji ekipe storil Robert in katera tri vprašanja bi na intervjuju postavil programerjem.

Muhamed Turkanović je doktor znanosti računalništva in informatike, ki je svoj doktorat pisal prav na področju kriptografije. To področje je zelo povezano s tehnologijami blockchaina in kriptovalut. Trenutno dela kot docent na FERI v Mariboru in sodeluje pri projektih raziskovanja in implementacije blockchain tehnologij v slovenskem gospodarstvu.  Pogovarjala sva se o izjemno vroči tematiki kriptovalut in blockchaina. Med ostalim sva se dotaknila: kako je Muhamed na začetku Bitcoin zgodbe prirudaril 0,9 bitcoina,  definicij blockhaina, pametnih pogodb, "proof of work", "proof of stake", "ledger" itn., primerov uporabe blockchain tehnologije v industrijah logistike, medicine, in nepremičnin ter kakšno prihodnost Bitcoina, Etheriuma in ICO-tov vidi Muhamed.

Ivo Boscarol je ustanovitelj podjetja Pipistrel, ki izdeluje ultralahka letala. Začetek podjetja sega še v čase Jugoslavije in sicer v leto 1989. V skoraj tridesetih leta obstaja podjetje nikdar ni imelo izgube, čeprav tekmuje na zahtevnem mednarodnem trgu.  V podcastu sva se med ostalim pogovarjala o: letečih avtomobilih in letalih z vertikalnim vzletom, zakaj ga zaposleni ne zapustijo navkljub nekaj krat višjim ponudbam iz tujine, kako v podjetju Pipistrel premagujejo "to ni možno" trenutke, kakšno mnenje ima o generaciji milenijcev ipd.  Sponzor podcasta je Domenca.com, kjer lahko na enem mestu lahko kupimo domeno in zgradimo lastno spletno stran, četudi nimamo programerskih znanj. Za vse poslušalce podcasta Zakulisje je Domenca pripravila poseben popust - 50% za prvo obdobje zakupa. Za ponudbo kliknite na to povezavo.   Časovnica pogovora:  2:35 Začetki podjetniške poti g. Boscarola 7:00 Ali so visoki cilji dovolj?  8:35 Kako izgleda delovnik g. Boscarola?  10:50 Najtežji trenutku na podjetniški poti g. Boscarola 12:50 Zgodnji začetki podjetja Pipistrel 16:50 Od kod ime Pipistrel 21:50 Kako v podjetju Pipistrel realizirajo ideje, ki se na prvi pogled zdijo nemogoče 29:40 Kako ostati inovativen skozi daljše časovno obdobje? 36:20 Delovnik v podjetju Pipistrel se zaklučuje ob pol štirih 42:35 Kakšna je izkušnja g. Boscarola z generacijo milenijcev 44:45 Največje priložnosti in pomankljivosti Slovenije 50:05 Kateri jezik g. Boscarol predlaga mladim, da se učijo? 51:00 Opis in primerjava poslovne kulture na Kitajskem in v Ameriki 57:30 Ali je prihodnost mobilnosti električna? 1:04:35 Kakšno vlogo bodo igrala letala v našem vsakdanju v prihodnosti? 

Matej Golob je soustanovitelj agencije CorpoHub, ki pomaga slovenskim podjetjem postati in ostati inovativna ter podjetjna. Delali so s podjetji kot so Studio Moderna, Gorenje, A1 in Petrol.  V podcastu sva se pogovarjala o treh zanimivih temah: kaj bi Matej priporočal mladim, da izberejo za študij, stanje inovativnosti v slovenskih podjetjih in zakaj je mreženje pomembno in kako se ga lotiti (Matej je super mojster mreženja). Če vas zanima le določen del pogovora, lahko najdete točen ćas debate v časovnici pogovora spodaj. Časovnica pogovora:  01:05 Kako je Matej pozno razvil svoje ambicije in zakaj s tem ni nič narobe? 11:50 Matejev prehod iz programerskih vod v poslovne 14:35 Proces vpeljevanja novih zaposlenih v IBM-u in IDEO-u 21:50 Najpogostejše težave s katerimi se spopadajo slovenski startupi 25:30 Kako narediti prve intervjuje s potencialnimi strankami? 39:15 Kako priti do prve prodaje? 49:00 Stanje inovativnosti v velikih slovenskih podjetjih  54:20 Kaj manjka v slovenskih podjetjih na področju inovativnosti in podjetnosti?  1:03:10 Kaj lahko naredim, če moj delodajalec ne spodbuja podjetništva in inovativnosti? 1:10:00 Pomembnost mreženja in Matejevi nasveti za izgradnjo kvalitetne socialne mreže 1:14:45 Kako najti kariernega mentorja? 1:18:00 Matejev nasvet mladim glede izobrazbe   www.zakulisje.com

Tomaž Švajger je direktor prodaje pri slovenskem startupu Doctrina, ki preko spleta izobražuje zaposlene v lekarnah. Pred delom v startupu je bil zaposlen pri multinacionalkah Procter&Gamble in RedBull, tako da ima izušnje tako s korporativnim kot tudi s startup svetom.  Pogovarjala sva se kako izgleda prodaja v začetnih fazah in kako se le-ta skozi čas spreminja. Še posebej zanimiva pa je bila debata o oblikovanju prodajnega procesa, kar je Tomaž razložil na konkretnem primeru podjetja Doctrina. Časovnica pogovora:  1:10 Moč postavljanja ciljev in prodajalske miselnosti 16:00 Kaj je Tomažu dala izkušnja z delom v Ameriki 22:30 Kako se zgradi uspešna kariera 26:40 Na podlagi česa Tomaž izbira nove sodelavce 30:00 Kako se razlikuje prodaja v začetnih fazah v podjetju od kasnejših 40:50 Kako izgleda prodajni pogovor in proces 50:15 Kako pravilno narediti "follow-up" 58:40 Oblikovanje plačila za prodajno ekipo 1:06:20 Ali so prodajni sestanki prek spleta (npr. Skype) smiselni?  1:09:30 Kdaj je pravi čas, da ustanovitelj podjetja v ekipo vključi profesionalne prodajalce  

Marko Guček je soustanovitelj podjetja GoOpti, nizko cenovnega prevoznika do letališč, ki je v dobrih šestih letih delovanja prepeljal že več kot 850.000 potnikov.  Marko je do ideje prišel med vodenjem svojega drugega podjetja, pri čemer so se kot ena izmed najbolj zanimivih podjetniškh priložnosti izkazali prav letališki prevozi. V podcastu sva se pogovarjala o pomembnosti strasti v podjetništvu in kako le-ta pomaga oblikovati uspešna podjetja. V zaključnem delu pogovora sva se dotaknila tudi teme o prihodnosti sektorja mobilnost, ki je pravkar v veliki tranziciji na električna in avtonomna vozila.  Časovnica pogovora: 1:20 Markova želja po reševanju problemov in strast do turizma 9:40 Segmentacija strank GoOptija 12:40 Kako poteka razvoj produktov pri GoOptiju 22:50 Kako je izgledal prvi produkt (delo z indijskimi programerji) 27:50 Spreminjanje poslovnega modela skozi čas 31:40 Širjenje na italijanski in španski trg 37:20 Kako so ustanovitelji financirali podjetje GoOpti 42:10 Markovo mnenje o prihodnosti mobilnosti

Swizec Teller je programer, ki trenutno dela in živi v San Franciscu. Na začetku svoje kariere, ko je živel še v Sloveniji, je ustanovil različna startup podjetja, vendar nobeno ni komercialno prav zares uspelo. Za naslednji korak je izbral freelancer-stvo, kjer mu je z zanimivo strategijo, ki jo opiše v podcastu, uspelo pridobiti stranke iz Amerike. Swizec je trenutno zaposlen, ob službi pa razvija in trži lastne informacijske produkte (njegove knjige o programianju lahko najdete tukaj).  V podcastu sva se pogovarjala o naukih iz različnih faz njegove kariere, podrobnejše teme pa lahko najdete v časovnici pogovora spodaj.    Časovnica  pogovora: 1:30 Od kod Swizceva podjetniška ambicija in njegovi prvi startup projekti 12:05 Kaj se je naučil iz neuspelih startup zgodb 17:30 Ali je lahko ista oseba CEO (poslovni direktor) in CTO (direktor tehnologije) 22:00 Kako prepoznati dobrega CTO-ja (direktorja tehnologije) 27:30 Zakaj in kako se je Swizec preselil v Ameriko in začel freelance-at 48:20 Kako lahko freelancerji iz Slovenije dobijo stranke iz Amerike 1:05:20 Kako se pravilno izseliti iz Slovenije in ne plačevati dvojnih davkov 1:13:20 Kako je Swizec začel razvijati info produkte 1:20:00 Kako izgleda proces pisanja knjige 1:26:50 Kako najti in zgraditi publiko za blog in info produkte 1:32:10 Kako je Swizec zgradil osebni brand

Tomaž Zaman je ustanovitelj podjetja Codeable, ki je platforma za povezovanje Wordpress programerjev s podjetji, ki iščejo programerje za projektno delo. Tomaž je idejo dobil v času, ko je bil še sam freelancer in je imel težave z iskanjem novih projektov in cenejšo konkurenco iz manj razvitih držav.  V podcastu sva se s Tomažem pogovarjala kako je ugotovil, da klasična služba ni za njega, zakaj je sedež Codeable-a na Danskem, kako pri njih poteka delo od doma in kako najdejo primeren kader. Na koncu je Tomaž delil svojo poslovno idejo, ki bi lahko bila nov podjetniški projekt za katerega izmed vas.  Časovnica pogovora: 1:25 Od kod Tomaževa podjetniška ambicija 10:20 Kako je ugotovil, da klasična služba ni za njega 15:25 Kako je pustil službo in začel freelance-at 18:00 Nasveti za vse, ki želijo postati freelancerji 23:45 Kako kot freelancer postaviti ceno svojim storitvam 28:40 Kaj počne podjetje Codeable 32:05 Kako je Tomaž naredil preskok iz freelance kariere v podjetništvo 44:30 Kako je Codeable uspel pridobiti prve stranke in programerje 51:30 Pomembnost "content marketinga" 58:45 Izkušnje z vzpostavljanjem "affiliate" mreže 1:05:35 Prakse dobrega dela s strankami 1:10:30 Kako poteka delo od doma in zaposlovanje ljudi za delo od doma 1:21:45 Kako se je Tomaž spoznal s soustanoviteljem Perom 1:25:35 Zakaj ima podjetje sedež na Danskem 1:28:05 Uporabni nasveti za vse, ki želijo biti podjetniki 1:37:15 Tomaževa poslovna ideja za poslušalce

Blaž Zupan uči podjetništvo na Ekonomski Fakulteti v Ljubljani, vendar ga nikakor ne moremo označiti za teoretika. Ravno nasprotno. Je pravi serijski podjetnik. Svoje zadnje podjetje Optiprint je pred dobrim letom in pol uspešno prodal in se danes že loteva novih poslov.  Podcast sva začela z zanimivo zgodbo iz enega izmed Blaževih prvih poslov, ko se je za distribucijo produkta dogovarjal s tovarno iz Taiwana. V drugem delu podcasta pa je Blaž delil nasvete za vse, ki se želijo preizkusiti v podjeništvu, vendar niso naklonjeni tveganju. Med takšne podjetnike spada namreč tudi sam.  Časovnica pogovora: 6:30 Kako se je Blaž z Azijci dogovoril za posel?  17:15 Geneza podjetniške zgodbe Optiprinta 31:45 Kako postaviti franšizni sistem v podjetju? 37:45 Blaževi razlogi za prodajo podjetja 40:40 Kako poteka prodaja podjetja? 57:00 Kako se podjetništva lotiti, če si tveganju nenaklonjen? 1:06:30 Kako lahko terapevt pomaga pri premagovanju psiholoških preprek? 1:19:30 Kako čim hitreje preizkusiti svojo idejo

Mitja Mavsar je eden izmed začetnikov UX-a (User Experience oziroma oblikovanje uporabniške izkušnje) v Sloveniji in novopečeni podjetnik v podjetju Blub Blub, ki rešuje govorno jezikovne motnje otrok.  Prvi del podcasta je namenjen UX-u. Z Mitjo sva na fiktivni poslovni ideji podebatirala, kako lahko podjetniki uporabijo metode UX-a za razvoj poslovne ideje.  V drugem delu pa sva se dotaknila Mitjine osebne zgodbe, o tem kako se je odločil zapustiti varno korporativno okolje in se preizkusiti v "romantičnem startup svetu", kot ga je sam poimenoval.  Časovnica pogovora: 1:05 Kaj je UX 8:35 Kako uporabiti UX za razvoj poslovnih idej 13:30 Kako pripraviti vprašanja za intervju z uporabniki  19:00 Kako narediti sintezo in izluščiti ideje za naprej 24:00 Kaj so persone in kako jih uporabiti v UX procesu 29:30 Kako narediti vizualizacijo poti uporabnika 35:00 Pomembnost skupinskega dela in opolnomočenja 43:25 Uveljavljenost UX-a v Sloveniji 46:45 Kako postati UX oblikovalec 53:10 Kje in kako se je pričela Mitjina podjetniška zgodba (Blub Blub) 58:10 Kako Blub Blub rešuje govorno jezikovne težave otrok 1:08:55 Kako in zakaj se je Mitja odločil zapustiti varno korporativno okolje in se preizkusiti v podjetništvu

Blaz Kos je eden izmed pionirjev slovenskega podjetniskega ekosistema. Pomagal je vzpostaviti Ljubljanski univerzitetni inkubator, ustanovil je Klub poslovnih angelov Slovenije in Zavod Ypsilon in deloval kot COO iniciative Start:up Slovenia. V zacetku leta 2016 je pustil sluzbo in prodal avto, da bi se lahko popolnoma posvetil svojemu blogu AgileLeanLife. Pogovarjala sva se o ogromno zanimivih temah. Izstopali sta predvsem debata o izbiri pravega tipa podjetnistva, ki ustreza posamezniku in o grajenju uspesnega bloga na mednarodni ravni.   Casovnica pogovora 4:50 Zakaj vedno zaceti z zakaj in kako najti svoj zakaj 8:15 Kako najti primeren tip podjetnistva zase 21:40 Razlika med interesom in zavezo pri podjetnistvu  34:50 Zakaj je Blaz pustil sluzbo in pricel blogati 44:30 Kako pustiti sluzbo in poskusiti s podjetnistvom 57:20 Marketing strategije za blogerje 1:06:40 Katere metrike spremlja Blaz na svojem blogu 1:14:20 Blazeva not-to-do lista 1:20:00 Zakaj se je odlocil podariti svoje fizicne knjige in brati le digitalne 1:24:40 Kako in zakaj v sluzbi organizirati dan brez sestankov za povecano produktivnost 1:31:10 Blazevi jutranji in vecerni rituali  1:34:40 Nasvet, ki bi si ga dal pri 25ih letih

V 79. epizodi se Boki in Anže pogovarjata z Vanjo Černivec, ki kot edina Slovenka zaposlena pri ligi NBA pomaga pri organizaciji tekem in eventov. Vanja opiše svoje delo in različne dejavnosti lige NBA ter razkrije marsikatero zanimivost iz zakulisja NBA tekem in dogodkov. Od plačanih navijačev, posebnih zahtev s strani klubov in igralcev, pa […]

Lina Gantar je soustanoviteljica podjetja Nuuk Digital, ki startupom pomaga pri digitalnem marketingu. Podjetje je se posebej uspesno v nudenju pomoci podjetnikom, ki gredo na crowdfunding platforme (Kickstarter in Indiegogo) po financno pomoc. V letu 2016 so svojim strankam pomagali zbrati kar $10M financiranja.  Pred ustanovitvijo podjetja Nuuk Digital, je Lina delala v Googlu, tako da sva se v podcastu pogovarjala o njeni izkusnji tam; dala pa je tudi nasvet vsem, ki se zelijo prijaviti za sluzbo v Googlu. V drugem delu podcasta pa sva se bolj podrobno dotaknila zgodbe o Nuuk Digital-u.  Casovnica pogovora: 05:40 - Linin studij v tujini (in razlike med studijem v Sloveniji in tujini) 14:20 - Kako je prisla do sluzbe v Googlu in nasvet za vse, ki bi radi delali za Google 31:25 - Kako se je odlocila zapustiti varno okolje Googla in ustanovitvi podjetje? 43:20 - Kaksna je ponudba in poslovni model Nuuk Digital-a? 56:35 - Kako so dobili prve stranke? 01:06:15 - Kaksni imajo nacrte za prihodnost? 01:13:00 - Kako bi oblikovala predmet "Digitalni marketing", ce bi bila profesorica? 01:18:33 - Koncna vprasanja Vec informacij na www.zakulisje.com

Andraz Tori je soustanovitelj in CTO podjetja Zemanta, enega izmed prvih slovenskih tehnoloskih startupov. Zemanta je septembra 2016 prodala enega izmed svojih produktov - orodje za bloganje, ki blogerjem pomaga pri pisanju clankov.    V podcastu sva se pogovarjala kako taksna prodaja poteka in kako se doloci cena. Osebno sta mi bili najbolj zanimivi temi o porabi investicijskega denarja (npr. kdaj si lahko izplacas prvo placo) in o varnosti, ki jo podjetnikom nudi slovenski sistem. Uporabne povezave: Zemanta Steve Blank - 4 Steps to Epiphany Steve Blank - The Startup Owner's Manual Silicijevi vrticki - slovenski sklad za zgodnje investicije   www.zakulisje.com

Tilen Travnik je soustanovitelj in partner podjetja D·Labs, ki pomaga startupom pri razvoju tehnoloskih produktov. Prav tako je eden izmed pionirjev agilnih metod dela v Sloveniji. Zadnje case pa deluje tudi v vlogi investitorja kot clan Silicijevih vrtickov. Epizoda je polna uporabnih informacij za vse, ki se podajate na lastno podjetnisko pot. S Tilnom sva se pogovarjala o najpogostejsih napakah slovenskih startupov, agilnih metodah dela, premagovanju strahu pred prodajo in o usklajevanju kariere in druzine.   Uporabne povezave:  D·Labs Silicijevi vrticki - slovenski sklad za zgodnje investicije Daniel H. Pink - To Sell is Human  - knjiga o prodaji Steve Blank - 4 Steps to Epiphany - knjiga o metodah za grajenje uspesnih startupov   Eric Ries - Lean Startup - knjiga o agilnih metodah razvoja produkta  Gallup's Strengths finder - pripomocek za iskanje osebnostnih prednosti Pocket Casts - aplikacija za poslusanje podcastov Kickstarter Slack Trello    Za vec informacij obiscite spletno stran Zakulisja.

Gregor Koprivnik je soustanovitelj spletne trgovine Licila.si, ki je pred kratkim prodala vecinski delez Studio Moderni in se zdaj pospeseno siri po vecjem delu Evrope. Zanimivo je, da Gregor sebe vidi bolj kot marketingarja in ne kot podjetnika, zato sva se veliko pogovarjala o spletnem oglasevanju. Med drugim sva se dotaknila teme kako najbolje oglasevati na Facebooku, kljub nenehnim spremembam v njihovih pravilih. Prav tako sva se pogovarjala tudi kako izgleda prehod iz podjetniske v vodstveno vlogo in kako pri njih zaposleni delajo od doma. Uporabne povezave: Licila.si Konverzija.si Shopify.com - spletna aplikacija za postavitev spletne trgovine Slack - orodje za team management Whatsapp - chat aplikacija Invision - orodje za prototipiranje  Pl@ntNet - aplikacija za prepoznavanje rastlin Blinkist - zapiski knjig Za vec informacij o Zakulisju kliknite sem.

Tomaž Štolfa je slovenski podjetniški javnosti najbolj poznan kot ustanovitelj startupov Vox.io in Layer. S slednjim se že tri leta nahaja v San Franciscu, kjer je leta 2013 z ekipo zmagal na svetovno znanem TechCrunch Disrupt-u, nakar je podjetje prejel investicije v višini vec kot 25 milijonov dolarjev.  Pogovarjala sva se o njegovem prvem podjetniškem projektu, za katerega verjetno še niste slišali, pa tudi o tem kdaj se splaca s startupom preseliti v Ameriko, kako in zakaj se je potrebno pogovarjati s strankami pri razvoju produkta ter kako efektivno sprejemati skupne odlocitve v podjetju.  Relevantne povezave: Layer Layer zmaga na TechCrunch Disrupt-u leta 2013 Tomaž Štolfa na Medium blogu The Advantage - knjiga o gradnji uspesnih ekip   Za vec informacij o projektu Zakulisje kliknite sem.  

Roka sem spoznal na Ekonomski Fakulteti kot predavatelja pri predmetu podjetnistvo. Brez zadrzkov lahko recem, da je imel Rok ogromen vpliv name. Med njegovimi predavanji se nisem ucil le o podjetništvu, ampak tudi o psihologiji, izobrazevalnem sistemu in osebnem razvoju.  Rok Stritar je so-ustanovitelj spletne trgovine gorniske opreme Kibuba. Pred kratkim je opustil svojo delo na Ekonomski Fakulteti in se popolnoma posvetil razvoju podjetja. V podcastu med drugim debatirava ali se podjetnistva da nauciti, kdaj se splaca (ce sploh) vzeti investicijo in na kaj paziti pri izbiri partnerja pri podjetniskih projektih. 

Niko Klanšek je eden najuspešnejših kickstarter podjetnikov. Sodeloval je že pri več kot 40-ih uspešnih kickstarter kampanjah. Najbolj je poznan po produktih FlyKly, ki zajemajo električno kolo, skuter in skiro. V podcastu Niko poda vse trike potrebne za uspešno kickstarter kampanjo, razkrije zgodbo kako je začel prodajati smoothie-je v Ameriki, kako se je za posle dogovarjal s Kitajci in kako je začel teči maratone.   Povezave: Blog Nika Klanska FlyKly UpCounsel - za odpiranje podjetja v ZDA Slack RobinHood   Kickstarter Coinbase - Bitcoin & Etherium denarnica Coinbase +10$ - kot coinbase uporabnik imam affiliate povezavo s katero dobite 10$ pri investiciji nad 100$  Copay - Bitcoin waller Coup - Rent-a-skuter app za Berlin     Za vec informacij o Zakulisju kliknite sem.