#BeBranded - mehr passende Bewerber als attraktiver Arbeitgeber

Diese Episode ist eine besondere Episode, denn sie hat ein ganz anderes Format als sonst üblich. Heute geht es um das Thema Seitenwechsel. Nein es geht nicht um den berühmten Seitenwechsel nach der Halbzeit beim Sport, sondern um ein Thema, das mit einem gewissen eigenen Change Prozess verbunden ist. Es geht um neue Formate, Content, Prozessoptimierungen, die auch mit Auswirkungen auf diesen Podcast verbunden sind.

Die Auswirkungen der Corona Pandemie haben auch die Wirtschaftsentwicklung und viele Unternehmen in Krisenstimmung gebracht. Kurzarbeit und Kostenreduzierungen sind, wie immer in Krisensituationen die vorherrschenden Maßnahmen bei betroffen Unternehmen. Wie man mit reduzierten Budgets dennoch Employer Branding intern und extern betreiben kann, darum geht es in dieser Episode. Dabei steht eine Kampagne im Mittelpunkt.

In dieser Episode dreht sich alles um die Unzufriedenheit, den Frust, Stress und Druck in der beruflichen Rolle von Fach- und Führungskräften. Damit geht es auch um Unternehmens- und Führungskultur. Die bekannte Aussage „Die Revolution frisst ihre Kinder“ hat mich zu der These geführt „Die Unternehmenskultur frisst ihre Kinder“. Wie diese These entstanden ist, was eine selbst durchgeführte Marktforschung damit zu tun hat und warum diese die Idee eines weiteren Podcast hervorgerufen hat, darum geht es in dieser in dieser Episode.

In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Employer Branding in Krisenzeiten. Für alle diejenigen, die diese Episode später hören, sie wurde aufgenommen nach der 4 Woche der Corona-Krise. Anhand von 4 konkreten Beispielen gehe ich auf die Fehler ein, die Unternehmen im Hinblick auf ihr Image, gerade als Arbeitgeber, in Krisenzeiten machen können. Dazu gibt es 5 wertvolle Tipps und Anregungen als mögliche Handlungsoptionen, mit denen es gelingt werthaltiges Personalmarketing zu betreiben.

Dies ist die 3. Episode aus der Serie Kandidaten-Zielgruppen im Employer Branding entdecken und erreichen. Diesmal ist Joyce Müller-Harms vom Arbeitgeberverband Nordmetall zu Gast im REAL TALK. Gemeinsam gegen den Fachkräftemangel, so berichtet Joyce, war der Initialgedanke um viele Unternehmen des Arbeitgeberverbandes der Metall- und Elektroindustrie in Norddeutschland für die Innovation mit dem Titel ZUKUNFTSPOOL zu gewinnen. Der Ursprung, die Entwicklung und natürlich die ersten Ergebnisse dieser Zielgruppenstrategie zur Nachwuchskräftesicherung stehen im Mittelpunkt des Gesprächs. Auch diesmal gibt es ergänzend zur Podcast Episode den kostenfreien Leitfaden "Kandidaten-Zielgruppen kennen und erreichen" zum Download mit dem Link in den Shownotes.

Dies ist die zweite Episode aus der Serie Kandidaten-Zielgruppen im Employer Branding entdecken und erreichen. Diesmal ist Udo Klöpping, Personalleiter der BLG Logistics Group zu Gast im REAL TALK. Wir sprechen über verschiedene Instrumente und Methoden der Zielgruppenanalyse und der digitalen Kommunikation mit verschiedenen Zielgruppen. Im Mittelpunkt stehen die Erfahrungen, die die BLG als Arbeitgeber mit der Anwendung der Instrumente gemacht hat und wie dies die Ergebnisse im Recruiting deutlich verbessert hat. Auch diesmal gibt es ergänzend zur Podcast Episode den kostenfreien Leitfaden "Kandidaten-Zielgruppen kennen und erreichen" zum Download. Darin werden auch die Instrumente vorgestellt, von denen Udo Klöpping berichtet.

Passende Kandidaten für vakante Positionen zu finden, diese dann zu Bewerbern zu konvertieren, wird eine immer größere Herausforderung. In vielen Unternehmen steigen die Kosten der Rekrutierung. Freie Positionen bleiben durchschnittlich 185 Tage unbesetzt, weil sich keine passenden Kandidaten finden lassen. Mit der richtigen Kandidaten Ansprache auf allen Kanälen, egal ob online oder offline lassen sich Zeit und Geld sparen. Wie dies funktionieren kann, darum geht es in dieser Episode und den folgenden 3 REAL TALK Interviews, in denen praxisnahe Erfolgsbeispiele vorgestellt werden. In dieser Einführungsepisode wird am Beispiel eines Anglers verdeutlicht, wie der Prozess der Zielgruppendefinition aussieht und wie es mit bewährten Instrumenten gelingt mehr über die Lebens- und Arbeitswelt unterschiedlicher Zielgruppen zu lernen. Dazu gibt es einen kostenfreien Leitfaden zum Download. Mehr dazu in den Shownotes.

In dieser spannenden Episode von "nachgefragt bei" geht es im Gespräch mit Robindro Ullah, Geschäftsführer beim Trendence Institut um die HR Trends für 2020 und die Folgejahre. Zusammengefasst heißt das: 50 Minuten geballte Informationen, die auf Ergebnissen der Marktforschung beruhen. Dabei liegt der Fokus auf zwei Fragestellungen, die Trendence im Rahmen von Studien im Jahr 2019 durchgeführt hat, nämlich - Wie gut sind die HR-Bereiche für die Herausforderungen in den 20’er Jahren aufgestellt? - Was macht zukünftig gute Führung aus, gerade im Hinblick auf die Gestaltung agiler Arbeitswelten? Aus 2 Studien heraus beleuchten wir nicht nur die Ergebnisse, sondern leiten daraus auch Entwicklungen zu HR-Aufgabenfelder für die Zukunft ab. In der Studie „So gut sind HR-Abteilungen“ wird ein Eigen- und Fremdbild zur Leistungsfähigkeit von HR-Bereichen in verschiedenen Arbeitfeldern des HR-Managements untersucht. Wir fokusiieren uns im Gespräch auf Themen wie Social-Media-Recruiting und Active Sourcing, aber auch auf Fragen zum Employer Branding. Wir sprechen zudem über Beschäftigungsbedingungen, konkret über relevante Anreizsysteme oder Benefits. Das Thema Führung beleuchten wir unter dem Aspekt der Mitarbeiterbindung.

In dieser Episode dreht es sich mal nicht um den eine Wissensshow mit fachlichen Inhalten, sondern ein Rückblick auf das Jahr, mit nicht immer ganz besinnlicher Anmutung.Heute mal keine Wissensshow mit fachlichen Inhalten, sondern ein Rückblick auf das Jahr, mit nicht immer ganz besinnlicher Anmutung. Tatsächlich haben sich viele Themen aus 2018 in 2019 wiederholt oder besser gesagt weiter intensiviert: - Rekrutierungsprobleme, - wie unterscheide ich mich als Arbeitgeber, - wie nutze ich Social Media im Rahmen meines Employer Branding und vor allen Dingen - die weitere Digitalisierung in der Personalarbeit, nicht immer zum Vorteil einer kundenfreundlichen Candidate Journey. - Fachkräftemangel, wie schon in 2018, ein dominierendes, aber jetzt mit ganz neuer Dynamik. Doch handelt es sich tatsächlich um einen Fachkräftemangel? Alle diese Themen und Fragestellungen greife ich noch einmal mit einem manchmal auch kritischen Rückblick auf, um nicht zuletzt auch auf Trends, Entwicklungen und Neuerungen in 2020 einzugehen. Viel Spaß beim Zuhören und #BeBranded - denn deine Marke macht den Unterschied

Im zweiten Teil des REAL TALK Interviews mit Dr. Frank Edelkraut, geht es im Kern um die veränderten Aufgabenbereiche im HR-Management, als Folge des Agilen Arbeiten. Insbesondere werden die Tätigkeitsfelder des klassischen HR-Managements auf die Frage hin untersucht, welche Bereiche mehr, beziehungsweise welche weniger von den Auswirkungen der Agilität betroffen sind. Konkret geht es um Personalentwicklung, Entlohnungssysteme, Arbeitszeitmodelle, Recruiting und Employer Branding und die Veränderungen durch Agiles Arbeiten. Abschließend gibt es noch eine gute Botschaft für alle HR-Manager. Viel Spaß mit dem zweiten Teil dieses Interviews und einem wirklich spannenden Thema.

Die Digitalisierung treibt die Unternehmen vor sich her, zumindest hat man manchmal den Eindruck. Dabei nehmen die Begriffe wie Business Agilität und des Agile Work zunehmend Raum ein, sind Bestandteil einer jeden Konferenz und Messe. Wie immer bei aktuellen Trendthemen geraten dabei verschiedene Begrifflichkeiten schnell mal durcheinander. Ursache- und Wirkungszusammenhänge werden hin und wieder verwechselt. Doch sind die diskutierten Methoden und Instrumente wirklich neu? Welche Auswirkungen hat Agiles Arbeiten auf das Personalmanagement? Gibt es bereits Erfahrungen mit Agilem Personalmanagement und was ändert sich an der klassischen HR-Arbeit? Diese Fragen klären ich im REAL TALK Interview mit Dr. Frank Edelkraut, einem ausgewiesenen Experten zum Thema. Weil das Thema so viele Facetten hat erscheint dieses Interview in zwei Teilen, beziehungsweise Episoden. Viel Spaß mit diesem spannenden Thema.

Diese Episode ist Teil 2 zur Frage, wie gehe ich als Arbeitgeber oder Personalmanager mit Arbeitgeberbewertungsportalen um. Dieses mal lasse ich Studienergebnisse sprechen, genauer gesagt habe ich Prof. Dr. Tim Warszta im Interview. Er ist Professor für Wirtschaftspsychologie an der Fachhochschule Westküste in Heide und zugleich Leiter des Westküsteninstituts für Personalmanagement. In der Episode sprechen wir über zwei Studien zur Wirkung von Kommentaren bei Bewertungsportalen wie Kununu und Glasdoor, sowie den Reaktionen auf Bewertungen, die Tim Warszta in seinem Institut durchgeführt hat. Dabei gab es zum Teil doch sehr überraschende Ergebnisse. Wie immer beinhaltet die Episode auch zahlreiche Handlungsempfehlungen. Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören und zahlreiche Inspirationen. #BeBranded | Deine Marke macht den Unterschied!

In dieser Episode geht es nicht, wie der Titel vielleicht vermuten lassen könnte um ein astrologisches Wissensgebiet. Wir sprechen wir über ein Thema, das im Zusammenhang mit Employer Branding Projekten immer mal wieder aufploppt und leider von Seiten der Arbeitgeber noch zu wenig Beachtung findet. Es geht um die richtige Einordnung der Sterne und zwar in den Arbeitgeberbewertungsportalen, konkreter gesagt um Kununu und Glasdoor. Bei über 3 Millionen Kommentaren zu fast 900.000 Unternehmen darf Kununu als Kommunikationsfaktor der Arbeitgebermarke nicht unterschätzt werde. 40% der Deutschen informieren sich über ein Arbeitgeber-Bewertungsportal, bevor Sie sich auf eine ausgeschriebene Position bewerben. Dies zeigt welchen Einfluß Kommentare und Bewertungen auf die Arbeitgeberattraktivität haben. Wir schauen uns Hintergründe und Fakten an. Dazu beleuchten wir Wege zum richtigen Umgang mit Bewertungen. Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören und zahlreiche Inspirationen. #BeBranded | Deine Marke macht den Unterschied!

Sicherlich kennst Du die Aussage von Ovid „Aller Anfang ist schwer!“ So ist es sicherlich auch beim Start eines Employer Branding Projektes. Wie eine erfolgreiche Projektimplementierung aussieht und worauf Du achten solltest, darüber berichte ich in dieser Episode, und zwar an Hand eines aktuellen Projektes aus meiner Beratungs- und Mentoring-Praxis. Wie bei jedem Unternehmensprojekt trägt die Qualität des Projektmanagements entscheidend zum Gelingen eines Projektes bei. In dieser Episode gebe ich Dir einen 5-Schritte-Leitfaden an die Hand, mit dem es gelingt ein Employer Branding Projekt erfolgreich ins Leben zu rufen und zu gestalten. Dabei werde ich eine Struktur und Vorgehensweise aufzeigen, die sich in der Praxis bewährt hat, wie das Fallbeispiel anschaulich verdeutlicht. Ich wünsche viel Spaß und zahlreiche Inspirationen. #BeBranded | Deine Marke macht den Unterschied!

Sind wir doch mal ehrlich, nicht jedes Projekt ist bereits im ersten Anlauf erfolgreich. Das gilt natürlich auch für Employer Branding Projekte. Welche Gründe dafür existieren und warum dies für Dich nicht unbedingt weiter tragisch sein muss, das möchte ich mit Dir in dieser neuen Episode von #BeBranded gerne besprechen. Der zündende Funke für diese Episode ging von einem Blogartikel aus, den ich kürzlich gelesen habe, und zwar in einem doch recht bekannten Personaler Blog. Dieser Blogartikel trug die Überschrift: 10 Beispiele für schlechtes Employer Branding. Aus meiner persönlichen Erfahrung muss ich sagen, es gibt kein schlechtes Employer Branding. Es gibt nur Employer Branding Prozesse, die ihre Ziele nicht erreichen, und viele, die diese im ersten Schritt noch nicht erreichen. Fehler zu machen ist ein wesentlicher und guter Bestandteil für erfolgreiches Employer Branding. #BeBranded - ich wünsche Dir zahlreiche Erkenntnisse und Inspirationen.

Wusstest Du schon, dass Du hast es selbst in der Hand hat, ob dein Employer Branding Prozess erfolgreich ist oder nicht. Nein? Dann möchte ich Dir in dieser Episode zeigen, wie Du mit den passenden Zielen, die Du unbedingt selbst bestimmen solltest, erfolgreich wirst, um deine attraktive Arbeitgebermarke auf den Weg zu bringen. Es stellt sich doch die Frage, was sind denn die richtigen Ziele? Diese Frage beantworte ich in dieser Episode und beleuchte sowohl qualitative, als auch quantitative Faktoren zur Zieldefinition. Bei der Messung der Ziele geht es im Wesentlichen um: • Mitarbeiterbindung • den Identifikationsgrad • die Akzeptanz bei den Mitarbeitern • die Wahrnehmung und Konsistenz der Botschaften • den Differenzierungsgrad • Glaubwürdigkeit und Authentizität #BeBranded - ich wünsche Dir zahlreiche Erkenntnisse und Inspirationen.

Als Unternehmer oder Personalmanager ist Dir sicherlich auch schon das ein oder andere Mal folgende Frage durch den Kopf gegangen: „Sind wir tatsächlich ein attraktiver Arbeitgeber?“ Wenn Du Dir nicht absolut sicher bist, stellt sich die nächste Frage: Gibt es auch für Dich einen strategischen Ansatz, wie Du zum attraktiven Arbeitgeber werden kannst. Die gute Botschaft: JA – den gibt es! In dieser Episode lernst Du, welch ausgeprägte strategische Dimension eine erfolgreiche Arbeitgebermarke für dein Unternehmen hat. Du wirst erfahren wie Du auf der Basis der Unternehmensstrategie und der Markenstrategie mit einer starken Employer Brand den Wert deines Unternehmens steigerst. Ich wünsche Dir viele neue Inspirationen und denk dran: #BeBranded!

Employer Branding und Personalmarketing werden oft in einem Atemzug genannt, was häufig zu falschen Betrachtungsweisen bei der Entwicklung einer Arbeitgebermarke führt. In dieser Episode erfährst Du, warum Employer Branding mehr ist als Personalmarketing. Wir werden uns gemeinsam anschauen, warum die Klärung des häufig vorhandenen Begriffswirrwarr rund um Employer Branding die erste Hürde ist, die es zu nehmen gilt, wenn Du eine erfolgreiche Arbeitgebermarke ins Leben rufen willst und wie Du am besten vorgehen solltest. Also, #BeBranded - geh in die Sichtbarkeit und authentische Differenzierung!

Hallo und herzlich Willkommen bei #BeBranded, dem Podcast für Unternehmer und Personalmanager, von und mit Christian Runkel. In dieser ersten Episode erfährst Du, was Dich in diesem Podcast erwartet und warum Du keine Episode verpassen solltest, wenn Du zukünftig mehr Erfolg im Recruiting mit einer attraktiven Arbeitgebermarke erzielen möchtest. Du erfährst nicht nur, welche Themen in diesem Podcast auf Dich warten, sondern Du lernst mich auch persönlich kennen. Ich berichte in dieser Episode über meine wichtigsten Erfahrungen und Learnings im Bereich Recruiting und der Kommunikation von Arbeitgebermarken. Das alles vor dem Hintergrund aus 18 Jahren operativer Erfahrung in verschiedenen Human-Resources-Leitungsfunktionen und 17 Jahren Beratungserfahrung. Nach mehr als 30 Jahren kenne ich die Instrumente, die für Dich wichtig sind, um langfristig erfolgreich zu sein, kenne aber auch die Hürden, die Du überwinden musst, um nicht unnötig Zeit und Geld zu vergeuden. Ich wünsche Dir viel Spaß und neue Inspirationen.