Podcasts about krisenzeiten

Mit Ende 20 als Geschäftsführer in der vierten Generation eines Familienunternehmens – Max Derwald von der Derwald Immobiliengruppe beschreibt, was das wirklich bedeutet: Verantwortung für Jahrzehnte Aufbauarbeit, einen Einstieg mitten in die Zinswende und die Frage, wo im eigenen Unternehmen die echte Wertschöpfung steckt. Vom Bauunternehmen mit 700 Mitarbeitern zum Projektentwickler und Bestandshalter im Ruhrgebiet – und warum Bestand genau dann trägt, wenn der Markt krank ist.[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]• Wie Max Derwald als Nachfolger in das Familienunternehmen eingestiegen ist – und was ihn dort wirklich erwartet hat: ein Schreibtisch, ein Stuhl, eine Lampe• Wie die Derwald Immobiliengruppe die Zinswende erlebt hat – und warum langfristiger Bestand der entscheidende Puffer war• In-Sourcing vs. Outsourcing: Warum eigene Architektur, Hausverwaltung und jetzt ein eigenes Facility-Management-Unternehmen strategisch Sinn ergeben• Wie Familienunternehmen Nachfolge strukturieren – und warum es ohne Vertrauen und klare Strukturen scheitert• Warum das Ruhrgebiet als Immobilienstandort massiv unterschätzt wird – und welches Aufholpotenzial Max dort sieht[DAS NEHMEN WIR MIT]1. Bestand lässt gut schlafen. Wer langfristig finanziert und nicht exitgetrieben agiert, muss in Krisenzeiten nicht panisch reagieren. Die Derwald Immobiliengruppe konnte die Zinswende aussitzen – weil der Bestand den Spielraum gab.2. Fokus auf Wertschöpfung schlägt alles andere. Egal ob erstes Mehrfamilienhaus oder vierte Unternehmergeneration – die Frage ist immer dieselbe: Wo entsteht bei mir der größte Wert? Da gehört die Energie hin. Alles andere ist nachrangig.3. In-Sourcing ist eine Philosophie-Frage. Wer an Kernprozessen die Kontrolle abgibt, riskiert Qualität und Abhängigkeit. Aber: Was man intern aufbaut, sollte von Anfang an so strukturiert sein, dass es auch standalone funktioniert – sonst steht es einem im Weg.[ÜBER DEN GAST]Max Derwald ist Geschäftsführer in der vierten Generation der Derwald Immobiliengruppe im Ruhrgebiet – einem Unternehmen, das nach dem Zweiten Weltkrieg als Bauunternehmen gegründet wurde und sich über Jahrzehnte zum Projektentwickler und Bestandshalter gewandelt hat. Er ist 2021 eingestiegen – direkt in die Zinswende – und hat seitdem Controlling, Akquise und die Gründung neuer Tochtergesellschaften verantwortet.• https://www.linkedin.com/in/maximilianderwald/?originalSubdomain=de• https://www.instagram.com/maxderwald?igsh=Y29yZnVpc2Z1N3Mz&utm_source=qr---

In dieser 142. Episode von Werte-Impulse reflektiere ich über die Frage, warum Werte in Krisenzeiten nicht nur wichtiger erscheinen – sondern tatsächlich sichtbarer werden. Ausgehend von meinen eigenen Erfahrungen seit 2022 – Energiekrise, geopolitische Spannungen, wirtschaftliche Unsicherheiten – beleuchte ich, was Krisen mit uns machen. Verstärken sie Optimismus oder Zynismus?Vertrauen oder Kontrolle? Nähe oder Rückzug? Ich unterscheide drei Ebenen, auf denen Krisen wirken: die intrinsische/menschliche Ebene (Familie, Partnerschaft, Nähe), die extrinsische/praktische Ebene (Arbeit, Führung, Verantwortung)und die systemische Ebene (Staat, Ordnung, Weltbild). Krisen sind keine Ausnahmezustände – sie sind Wertetests. Sie zeigen, worauf wir wirklich bauen.Am Ende lade ich dich ein, deine eigenen Werte bewusst zu reflektieren und dir Klarheit über deinen inneren Kompass zu verschaffen.Profilingvalues Mediathek: https://podcast.profilingvalues.comArbeitsblatt “Meine Werte bewusst herausarbeiten” anfordern: ulrich.vogel@profilingvalues.comLinkedin Profil Dr. Ulrich Vogel: https://de.linkedin.com/in/ulrich-vogel-profilingvaluesprofilingvalues Website: https://www.profilingvalues.comAutorenseite Dr. Uli Vogel: https://uli-vogel.com/Linkedin Profil profilingvalues: https://de.linkedin.com/company/profiling-values?trk=public_profile_topcard-current-companyprofilingvalues Blog: https://profilingvalues.com/ueber-uns/pv-blog/Keywords: Werte, Krisenzeiten, Führung, Haltung, Charakter, intrinsische Wertedimension, extrinsische Wertedimension, systemische Wertedimension, Selbstreflexion, Leadership, Wertetest, Persönlichkeitsentwicklung

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Der Krieg im Nahen Osten beschäftigt nicht nur viele Menschen, sondern auch unterschiedliche Branchen – auch die Reisebranche. Die trifft sich gerade auf der weltweit größten Tourismusmesse ITB in Berlin.

In dieser Folge spricht Silvia Polan mit Artemis Vakianis, Geschäftsführerin der Wiener Festwochen, über das Jubiläumsjahr des Festivals, die kaufmännische Seite eines der renommiertesten Kulturfestivals Europas und die Frage, wie Kunst und Wirtschaft zueinanderfinden. Außerdem: Warum Kultur gerade in Krisenzeiten unverzichtbar ist – und was uns beim Jubiläumsprogramm 2025 erwartet.

Ist New Work nur ein Hype aus der Corona-Zeit – oder gerade jetzt entscheidend für gute Führung? In dieser Folge spreche ich mit Dr. Marvin Deversi, Vorstand des AWO Bundesverbands, darüber, was New Work wirklich bedeutet – jenseits von Homeoffice und Flexibilität. Wir schauen auf Führung in Krisenzeiten, auf Sparzwänge im Sozialstaat und auf die Frage, wie Organisationen unter Druck handlungsfähig bleiben. Du erfährst, warum Vertrauen, Haltung und klare Strukturen keine Gegensätze sind – und weshalb New Work gerade dann seine Kraft entfaltet, wenn es schwierig wird.

Der Nahost-Krieg ist Realität – und sofort stellt sich die entscheidende Frage: Explodiert der Ölpreis – und kippt die Stimmung an den Börsen? In unserer Jubiläumsfolge 300 analysieren wir genau dieses Szenario: Was passiert, wenn geopolitische Risiken eskalieren? Wie reagieren Märkte historisch auf Krieg und Krisen? Und warum politische Börsen oft anders laufen, als viele erwarten. Die Ereignisse seit unserer Aufzeichnung zeigen, wie schnell aus einem Risiko Realität wird – und wie wichtig es ist, vorbereitet zu sein, statt überrascht zu werden. Außerdem in dieser Folge: – Warum ein neuer „Liberation-Day-Moment“ an den Märkten unwahrscheinlich ist – Bitcoin im Winter: Korrektur oder Vorbereitung auf den nächsten Zyklus? – KI-Narrative als Kurstreiber – und was passiert, wenn die Story kippt – Warum „alles verkaufen“ in Krisenzeiten meist der teuerste Fehler ist 300 Folgen Brichta & Bell – Strategie schlägt Schlagzeile.

Diese Folge unseres Willi-pedia Podcasts wurde im Rahmen des Events „Familienvermögen in Krisenzeiten“ in der Motorworld Mallorca aufgezeichnet und richtet den Blick auf einen Standort mit außergewöhnlicher Dynamik: die Bahamas, konkret Freeport auf Grand Bahama. Zu Gast bei PlattesGroup Podcast Producerin Timothea Imionidou: • Hanno Strack, deutscher Immobilienentwickler und Investor mit langjähriger Erfahrung auf Mallorca, realisiert heute mehrere Projekte in Freeport. Im Gespräch beschreibt er, warum er seinen Fokus verlagert hat, welche Konzepte aktuell entstehen – von kanalnahen Villen mit direktem Ozeanzugang bis zu strandnahen Residenzen und Short-Term-Rental-Modellen – und weshalb effiziente Abläufe für Entwickler und Investoren ein zentraler Erfolgsfaktor sind. • Derek Newbold, Chief Investment Officer der Grand Bahama Port Authority, erklärt die Struktur der Freihandelszone Freeport und seine Arbeit in der internationalen Investorenansprache. Die Port Authority übernimmt zentrale Aufgaben wie Business Licensing, Bau- und Umweltgenehmigungen sowie Standortentwicklung. Ein Concierge-Service begleitet Investoren von der ersten Idee bis zur Umsetzung und sorgt für klare Prozesse ohne unnötige Reibungsverluste. Thematisiert werden außerdem die wirtschaftliche Renaissance Freeports, große Infrastruktur- und Hafenprojekte, wachsende Besucherzahlen im Kreuzfahrtsegment sowie der steigende Bedarf an hochwertigem Wohnraum, Dienstleistungen und neuen Angeboten vor Ort. Hinweis zur Sprache: Das Gespräch wurde auf Englisch geführt, da Derek Newbold kein Deutsch spricht.

„Good results look out of the mirror – bad results look in the mirror.“ Ein Prinzip, welches Achim Weick an den Punkt gebracht hat, an dem er heute steht. In dieser Episode spricht Franz Kubbillum mit Achim Weick, Founder und CEO der EQS Group. Was im Jahr 2000 als equitystory.com während der Dotcom-Phase startete, ist heute mit rund 600 Mitarbeitenden in 15 Ländern und 14.000 Kunden eines der führenden B2B-Tech-Unternehmen für Investor Relations sowie Governance, Risk & Compliance. EQS unterstützt Unternehmen dabei, Compliance, Nachhaltigkeitsberichterstattung, Datenschutz und regulatorische Kommunikation zu digitalisieren und damit regulatorische Anforderungen effizient und skalierbar zu erfüllen. Achim Weick gibt Einblicke in seine Gründungsgeschichte – von Dotcom-Crash und 9/11 über Finanzierungsschwierigkeiten bis zu entscheidenden strategischen Wendepunkten. Er berichtet, wie mehrfache Pivots, radikale Kostendisziplin und der Wechsel von Plattform- zu Produktlösungen nachhaltiges Wachstum ermöglichten. Der Durchbruch kam mit dem Kauf der DGAP von der Deutschen Börse. Zudem spricht er über Werte, Purpose sowie die Rolle von Transparenz, Integrität und Vertrauen als geschäftliche Grundlage. Außerdem geht er auf folgende Fragen ein: - Wie hat er EQS durch Krisenzeiten wie den Dotcom-Crash navigiert? - Welche Rolle spielte die ursprüngliche Idee, wenn das Unternehmen pivotiert? Themen: - C-Level - Longevity - Investor Relations - Wachstum ----- Über Atreus – A Heidrick & Struggles Company Atreus garantiert die perfekte Interim-Ressource (m/w/d) für Missionen, die nur eine einzige Option erlauben: nachhaltigen Erfolg! Unser globales Netzwerk aus erfahrenen Managern auf Zeit zählt weltweit zu den besten. In engem Schulterschluss mit den Atreus Direktoren setzen unsere Interim Manager vor Ort Kräfte frei, die Ihr Unternehmen zukunftssicher auf das nächste Level katapultieren. ▶️ Besuchen Sie unsere Website: https://www.atreus.de/ ▶️ Interim Management: https://www.atreus.de/kompetenzen/service/interim-management/ ▶️ Für Interim Manager: https://www.atreus.de/interim-manager/ ▶️ LinkedIn-Profil von Achim Weick: https://www.linkedin.com/in/achim-weick/ ▶️ Profil von Franz Kubbillum: https://www.atreus.de/team/franz-kubbillum/

Respekt ist kein Soft Skill, sondern der härteste Hebel in Restrukturierungen.Matthias Mittelsten Scheid ist Berater für „Respectful Restructuring“. Im Gespräch mit Johannes Füß erklärt er, warum gute HR-Arbeit nicht in Checklisten, sondern in Haltung beginnt und warum echte Veränderung nur gelingt, wenn Kommunikation auf den Punkt ist.Geprägt durch internationale Erfahrungen und intensive Start-up-Jahre bringt Matthias eine klare Perspektive mit: HR darf sich nicht hinter Idealen verstecken, sondern muss wirtschaftliche Entscheidungen menschlich begleiten, und zwar für alle Beteiligten. Statt auf populäre LinkedIn-Themen zu setzen, plädiert er für Businessnähe, Klarheit und Empathie.Dabei geht es nicht nur um Personalabbau, sondern um die Rolle von HR als moralischer Kompass in unsicheren Zeiten. Matthias spricht offen über naive Vertrauensbilder, toxische Leadership-Kulturen, den Unterschied zwischen Authentizität und Wirksamkeit und darüber, warum er sich selbstständig gemacht hat, um nicht mehr bei 50 % Menschlichkeit stehenbleiben zu müssen.In dieser Episode erfährst du:1) Weshalb Vertrauen in Krisen oft bröckelt und was HR daraus lernen muss.2) Weshalb es in Restrukturierungen nicht nur um die geht, die gehen.3) Warum Authentizität nur wirkt, wenn sie in die Sprache des Gegenübers übersetzt wird.4) Wie sich fehlender Pragmatismus rächt und warum HR Businessnähe braucht.5) Warum Post-Restructuring-Maßnahmen für die Zukunftssicherung unerlässlich sind.___________Matthias Mittelsten Scheid freut sich über den Austausch rund um respektvolle Restrukturierung, Haltung in der HR-Arbeit und die Frage, wie wir in Krisenzeiten menschlich führen können.Wenn du dich angesprochen fühlst, dann melde dich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/matthiasmittelstenscheid/?locale=en ___________Über unseren Host Johannes Füß:Johannes ist Senior Vice President von EGYM Wellpass, dem Marktführer für Corporate Health Benefits. Auch wenn er eine Schwäche für Schokolade hat, ist Johannes' Bewusstsein für Gesundheit groß: Wenn der gebürtige Münchner nicht gerade dabei ist, Unternehmen dabei zu unterstützen, ihre Teams physisch und mental gesund zu halten, verbringt er seine Zeit aktiv in den Bergen - am liebsten mit seiner Familie.Melde dich bei Johannes Füß auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/johannes-f%C3%BC%C3%9F/ 

In dieser Folge des Willi-pedia Podcasts sprechen wir mit Markus Baumann, Gründer und CEO von Aurivolt Energy. Das Gespräch wurde auf unserem Event „Familienvermögen in Krisenzeiten“ in der Motorworld Mallorca aufgezeichnet. Markus Baumann bringt mehr als 30 Jahre unternehmerische Erfahrung mit. Mit Aurivolt Energy entwickelt er dezentrale Batteriespeicher, die Stromüberschüsse aufnehmen und gezielt wieder ins Netz einspeisen. Sein Ansatz: viele kleine Speicher statt weniger Großprojekte. Diese werden zu einem virtuellen Kraftwerk vernetzt und an der Strombörse gehandelt. So entstehen Renditechancen durch Preisschwankungen am Energiemarkt. Im Podcast erklärt er, wie das Geschäftsmodell funktioniert, warum Batteriespeicher aktuell besonders wirtschaftlich sind und welche Rolle steuerliche Instrumente wie Investitionsabzugsbetrag, Sonderabschreibungen und degressive Abschreibung spielen. Außerdem geht es um regulatorische Rahmenbedingungen, Finanzierungslösungen und die Frage, wie ein solches Investment in die Vermögensplanung von Unternehmern passen kann. Moderiert wird die Folge von Timothea Imionidou, Podcast-Producerin der PlattesGroup. Sie führt durch das Gespräch und ordnet die wirtschaftlichen und strategischen Aspekte ein. Eine Episode über Energiewende als unternehmerische Chance, über Skalierung in einem jungen Markt und über die Verbindung von Innovation, Kapital und langfristigem Denken.

Unternehmertum kann man nicht simulieren. Man kann es nicht spielen. Man muss in die Verantwortung gehen und manchmal bedeutet das, ohne Vorwarnung vom Zehner zu springen. Constantin Buschmann, CEO von Brabus, musste genau das tun, als er 2018 nach dem plötzlichen Tod seines Vaters das Ruder des Familienunternehmens übernahm.In dieser Folge von How to Hack spricht Constantin mit Carsten Puschmann darüber, wie er den Traditionsbetrieb aus Bottrop vom klassischen Mercedes Veredler zur globalen Luxusmarke transformiert hat. Er erklärt, warum er die Marke von ihrem Kernprodukt lösen musste, um sie zukunftssicher zu machen, und wie das Branding Prinzip One Second Wow heute jede Entscheidung beeinflusst von High Performance Booten bis zur eigenen Prime Serie.Ein Gespräch über das „Flipper-Syndrom“ im CEO-Alltag, die bittere Realität von Nachfolge in Krisenzeiten und warum Deutschland gerade riskiert, zur wirtschaftlichen Lachnummer zu werden.Wir reden über

Der deutsche Mittelstand plant zu starr – und zahlt in Krisenzeiten den Preis dafür. Stefan Kleinert, Managing Director bei FTI-Andersch, kennt die Schwachstellen aus erster Hand: „Viele unserer Mandanten arbeiten noch mit Excel-basierten Jahresbudgets, die einmal festgeschrieben und kaum angepasst werden.“ Ein gefährlicher Ansatz, wenn geopolitische Verwerfungen, schwankende Zinsen oder veränderte Absatzmärkte schnelles Reagieren erfordern.Kleinerts Rat an Finanzabteilungen ist klar: „Es ist essentiell für jedes Unternehmen, eine flexible, integrierte Planung einzuführen“, und das unabhängig von der Größe oder internationalem Geschäft. Was die größten Hürden bei der Implementierung einer integrierten Unternehmensplanung sind, mit welchem Pay-off CFOs rechnen dürfen und welche Rolle Künstliche Intelligenz bei der Budgetierung spielen wird – der TV-Talk mit dem Corporate-Finance- und Restrukturierungsexperten Stephan Kleinert.Hinweis: Diesen Talk von FINANCE TV präsentiert FTI-Andersch.

Julian Segelmann ist ein vielseitiger Mensch: er ist promovierter Theologe, Pop-Musiker, Schauspieler und TV- Moderator. Seit langem beschäftigen ihn zentrale Fragen des Lebens, die uns immer wieder vor Herausforderungen stellen. Besonders jetzt im Fokus: Was tun in globalen Krisenzeiten? Wie neuen Mut schöpfen? In seinem Buch "Ankerpunkte" zeigt der evangelische Pastor Wege auf, wie wir gerade jetzt Halt und Zuversicht finden können. Wir freuen uns auf ein anregendes und mutmachendes Gespräch mit Julian Sengelmann, der uns auch einen Song seines Albums "Hoffnung" live präsentieren wird.

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Sonderfolge von Die Business Therapeuten diskutieren wir mit Stephan Kemen (CEO Meurer & Wirtz) und Matthias Schmidt (CCO antoni Berlin) im Rahmen unseres Club of NOWs über die aktuelle Rolle von Marken und über eine zentrale Frage unserer Zeit: Haben deutsche Marken ein Nostalgieproblem? Viele Marken leben von ihrer innovativen Aura aus der Vergangenheit. Doch die Zeiten ändern sich und der Druck wird größer, um im Hier und Jetzt relevant zu bleiben. Mut wird überall gefordert, aber kaum jemand spricht darüber, wie schwer er gerade in Krisenzeiten wirklich ist. Unser Gefühl: Niemand will etwas falsch machen. Also wird lieber gar nichts gemacht. Das Ergebnis: keine Differenzierung, wenig Relevanz und kaum Innovation. Eine Folge für alle, die verstehen wollen, warum Marken gerade jetzt Haltung, Entscheidungsfreude und ein gesundes Maß an Mut brauchen. Gäste des Talks: Matthias Schmidt https://www.linkedin.com/in/matthias-schmidt-7742b74/ Stephan Kemen https://www.linkedin.com/in/stephankemen/ Anna Lüders https://www.linkedin.com/in/annalueders/ Marc Sasserath https://www.linkedin.com/in/marcsasserath/ Bei Fragen, Anmerkungen und für weitere Infos, schaut gerne auf unserer Website vorbei https://www.sasserathnow.com/

Vor der Münchner Sicherheitskonferenz analysieren Anna Engelke und Kai Küstner die Probleme der transatlantischen Beziehungen. Der ehemalige US-Botschafter Wolfgang Ischinger spricht von einer „erheblichen Vertrauens- und Glaubwürdigkeitskrise“ zwischen Europa und den USA durch die unberechenbare Politik der Trump-Regierung. Der Leiter der MSC wünscht sich als Konferenzleiter, dass die Europäer in Zukunft mit Selbstbewusstsein und Selbstachtung ihre eigene Zukunft gestalten. Die Politologin Constanze Stelzenmüller gibt im Interview den Europäern einen praktischen Tipp im Umgang mit Trump: „Mach es wie die Ente – oben ganz ruhig, unten stark rudern.“ Kühl, ruhig und gefasst müssten sie sich auf allen möglichen Irrsinn einlassen und gleichzeitig sehr energisch dafür sorgen, sich nicht angreifbar und verwundbar zu machen, so die Direktorin des Center on the United States and Europe und erste Inhaberin des Fritz-Stern-Chair bei der Brookings Institution, einem Washingtoner Think Tank. Das bedeute auch, dass sich Europa gegenüber Eingriffen, Angriffen, Interventionen, Sabotage und Propaganda wehren muss – nicht nur aus China und Russland, sondern leider auch aus Amerika. Insgesamt wollen zur Sicherheitskonferenz mehr als 60 Staats- und Regierungschefs nach München kommen. Lob und Kritik, alles bitte per Mail an streitkraefte@ndr.de Reparaturarbeiten am transatlantischen Verhältnis https://www.tagesschau.de/inland/muenchner-sicherheitskonferenz-erwartungen-100.html NATO startet Arktik-Mission zur Abschreckung und Verteidigung https://www.tagesschau.de/ausland/nato-arktis-mission-100.html Alle Folgen von “Streitkräfte und Strategien” https://www.ndr.de/nachrichten/info/podcast2998.html Podcast-Tipp: Synapsen über personalisierte Medizin https://1.ard.de/Synapsen- ein Wissenschaftspodcast von NDR Info

Also ich glaube die Top20 der größten Arbeitgeber der Stadt können wir immer mehr abschließen. Dieses Mal im Podcast einer der wichtigsten Industrie-Arbeitgeber in Hildesheim und zugleich einem Unternehmen, das eine echte Achterbahnfahrt hinter sich hat. Gemeinsam mit Detmar Kampmann, Geschäftsführer der KSM Casting Group, spreche ich über seinen Weg von Bosch über Volvo und General Electric bis zu KSM und darüber, wie man nach Insolvenz, Sanierung und Eigentümerwechsel trotzdem wieder in den Angriffsmodus kommt. Wir reden über Millionen von Aluminiumteilen, die jedes Jahr vom Band laufen, über Druckguss, die Rolle als Zulieferer für große OEMs und warum Effizienz, Daten und Prozessqualität im Werk heute über die Zukunft eines ganzen Standorts entscheiden. Detmar gibt Einblicke, wie KSM Digitalisierung und KI in der Produktion nutzt, wie sich Lieferketten seit Corona und Ukraine-Krieg verändert haben, welche Herausforderungen Energiepreise und Bürokratie mit sich bringen und wie sich der Wandel hin zur E-Mobilität auf das Geschäftsmodell auswirkt. Gleichzeitig geht es um Führung in Krisenzeiten, Verantwortung gegenüber mehreren hundert Mitarbeitenden, Fachkräftemangel in der Industrie und um die Frage, was Politik und Standortmarketing tun müssen, damit Unternehmen wie KSM langfristig in Hildesheim investieren. Zum Schluss sprechen wir darüber, warum Hildesheim wirtschaftlich so spannend durchmischt ist, wieso Detmar die Region sehr bewusst als Lebensmittelpunkt gewählt hat und weshalb der Hildesheimer Wald für einen Industrie-CEO zum echten Lieblingsort werden kann.

sasserathNOW ist eine unabhängige Strategieberatung, die Marken, Menschen und Organisationen dabei unterstützt, ihre Einzigartigkeit wirksam zu machen. In dieser Sonderfolge hört ihr die Vorstellung unserer aktuellen Markenstudie, präsentiert im Rahmen des Club of NOWs – unserem Eventformat für Impulse, Inspiration und Interaktion. Für die Studie wurden zahlreiche Expertinnen (national und international) sowie die deutsche Bevölkerung befragt. Ziel war es, herauszufinden, wie Marken heute wahrgenommen werden, welche Erwartungen Menschen an sie haben – und warum viele Unternehmen an ihren eigenen Markenansprüchen scheitern. Ein zentrales Ergebnis:

Führen in der Krise ist heute keine Ausnahme mehr – sondern der Kontext, in dem Leadership stattfindet.Wirtschaftliche Unsicherheit, politische Spannungen, technologische Umbrüche wie KI und eine spürbare mentale Erschöpfung prägen den Arbeitsalltag vieler Teams. In dieser Podcastfolge #436 spricht Vera Strauch darüber, was gute Führung in Krisenzeiten wirklich bedeutet – und warum es dabei weniger um Kontrolle, sondern um Präsenz, Orientierung und Vertrauen geht.Du erfährst in dieser Episode:was Führen in der Krise konkret heißt – jenseits von Durchhalten und Aktionismuswarum psychologische Sicherheit der wichtigste Stabilitätsfaktor für Teams istwie du den richtigen Mix aus Transparenz und Orientierung findestweshalb Verletzlichkeit – richtig eingesetzt – ein Leadership-Gamechanger istwie Frauen sich auch in Krisen sichtbar positionieren, ohne lauter werden zu müssenwarum Selbstführung, Priorisierung und mentale Gesundheit zentrale Future Skills sindDiese Folge richtet sich an Frauen in Führungsverantwortung – im Team, im Projekt oder in der Expert*innenrolle –, die Krise nicht nur managen, sondern bewusst gestalten wollen.+++Alle Links und Details findest du hier.Du willst noch mehr? Dann melde dich jetzt bei der Female Leadership Academy 2026 an und gestalte deine Leadership Karriere mit uns.Du brauchst mehr Infos? Melde dich hier zum Newsletter an.+++Keywords: Führen in der Krise, Leadership in unsicheren Zeiten, Female Leadership, psychologische Sicherheit, Krisenmanagement, Führung und Resilienz, Selbstführung, empathische Führung, Leadership Podcast deutsch Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Schüleraustausch in Krisenzeiten; Bedeutende Entdeckung - Megalithkultur in der Bretagne; Wie Schülerinnen und Schüler sich die Schule der Zukunft vorstellen; Gewalt-Eskalation und Prävention; Was verbotene Pestizide im Ausland anrichten; Warum Biodiversität sich für Unternehmen lohnt; Mit Seilbahnen den Verkehrsknoten durchschlagen?; Menschliche Emotionen bringen Hunde aus Gleichgewicht; Moderation: Johannes Döbbelt. Von WDR 5.

In dieser Podcastfolge spreche ich über die aktuelle Eclipse Season und darüber, warum du keine Angst vor dieser Zeitqualität haben musst. Ich erkläre, weshalb gerade so viele Inhalte in sozialen Medien triggern und wie Nervensystem, Trauma und Algorithmen zusammenspielen. Angst-Narrative und ungeerdete Spiritualität funktionieren in Krisenzeiten besonders gut als Marketinginstrumente, aber halten uns aber oft in Daueranspannung. Wir schauen auf die kollektive Dimension der Eclipse Season und auf die Achse Wassermann–Löwe, die Themen wie Gemeinschaft, Zugehörigkeit, Innovation und Neuausrichtung aktiviert. Viele Menschen spüren aktuell, dass das Alte nicht mehr passt ( im Job, im Umfeld oder am Wohnort) während das Neue noch nicht klar greifbar ist. Übergangsphasen, Mangelzustände und Reizüberflutung können diese Unsicherheit zusätzlich verstärken. Ich ordne die Sonnenfinsternis als kraftvollen Neuanfang ein, spreche über langfristige Wirkungen dieser Zeit und über die Konstellation von Saturn und Neptun im Widder als Startpunkt für mehr Klarheit, Verantwortung und echte Bewegung. Am Ende lade ich dich ein, dich nicht aus Angst, sondern aus innerer Klarheit heraus neu zu orientieren und teile, wie eine individuelle Wandelanalyse dich dabei unterstützen kann. Sternenwächterin (monatliche Energie-Kalibrierung): http://www.sonjakopplin.com/angebote/membership Newsletter: https://www.sonjakopplin.com/newsletter/

Ref.: Erzbischof Dr. Georg Gänswein, Apostolischer Nuntius in Litauen, Estland und Lettland Benedikt XVI. war ein brillanter Prediger. Auf alle Predigten - auch vor nur wenigen Gläubigen - bereitete er sich sorgfältig durch die Betrachtung der biblischen Texte vor. Das hat sein langjähriger Privatsekretär, Erzbischof Dr. Georg Gänswein, wieder und wieder erlebt. Viele der Predigten, die Benedikt in einem kleinen privaten Kreis von wenigen Personen hielt, wurden über Jahre hinweg diskret aufgezeichnet und nun, nach dem Tod des emeritierten Papstes, der Öffentlichkeit zugänglich gemacht. Im Standpunkt beschreibt der heutige Apostolische Nuntius für die Baltischen Staaten, wie die spirituelle Tiefe Benedikts und seine Liebe zum Herrn in diesen Predigten durchscheinen. Es sind Lichtblicke in den gegenwärtigen Krisenzeiten!

Konkurrenz, Strukturwandel, Stellenabbau: können Transfergesellschaften wie "10k" aus Speyer in der Industriekrise wirklich helfen oder kaschieren sie nur die Probleme? ++ "Die Bundesagentur für Arbeit könnte viel davon lernen" – Interview mit dem Arbeitsmarktforscher Gernot Mühge ++ Mosel-Hotel oder IT-Firma: Zusatzleistungen als Lockmittel für Fachkräfte Apropos Fachkräftemangel: Ist der wirklich so groß wie ständig behauptet wird? Oder liegt das Problem eigentlich woanders? Darum geht es im Podcast "Plusminus. Mehr als nur Wirtschaft" in der Folge: "Fehlen uns wirklich noch Fachkräfte?" - auch hier in der ARD Audiothek

Was passiert, wenn vertraute wirtschaftliche Ordnungen wegbrechen, geopolitische Gewissheiten verschwinden und Erfolgsmodelle der Vergangenheit nicht mehr tragen? Beim PlattesGroup-Event Familienvermögen in Krisenzeiten in der Motorworld Mallorca spricht Dr. Moritz Kraemer Klartext. Der Chefvolkswirt der Landesbank Baden Württemberg ordnet die aktuelle Lage ein und erklärt, warum Europa sich nicht länger auf alte Stärken verlassen kann. Drei Jahre Stagnation, demografischer Wandel, geopolitische Spannungen und der Verlust klassischer Exportvorteile stellen Unternehmen und Unternehmerfamilien vor grundlegende Fragen. Kraemer zeigt, warum der eigentliche Umbruch weniger mit Konjunkturzyklen zu tun hat, sondern mit Struktur. Während andere Regionen Technologiesprünge nutzen, verharrt Europa oft in Debatten. Am Beispiel der Automobilindustrie wird deutlich, wie schnell Weltmarktführerschaft verloren gehen kann, wenn Innovation in die falsche Richtung gelenkt wird. Im Gespräch mit Timothea Imionidou, Podcast Producerin der PlattesGroup, geht es um wirtschaftliche Realität statt Wunschdenken, um Fehlentscheidungen in Krisenzeiten und um die Frage, wie Familienvermögen langfristig stabil aufgestellt werden können. Dr. Moritz Kraemer bringt dabei nicht nur makroökonomische Perspektiven ein, sondern auch klare Botschaften an Unternehmer: Ein „Weiter so“ reicht nicht. Zukunftsfähigkeit entsteht nicht durch Hoffnung, sondern durch Anpassung, Investitionen und den Mut, alte Erfolgsrezepte zu hinterfragen. Ein Podcast über Transformation, Verantwortung und die Notwendigkeit, wirtschaftliches Denken neu auszurichten.

Die EZB hält die Zinsen bei 2 % – doch während Lagarde von einem "good place" spricht, brodelt es geopolitisch gewaltig: Handelskriege, Anleihenkrisen und eine historische Aktienblase bedrohen das System. Gold und Silber haben nach extremen Kursausschlägen bewiesen, warum sie in Krisenzeiten unverzichtbar sind – und warum die nächsten Monate noch dramatischer werden. Erfahre, wie du dein Vermögen jetzt schützen kannst, bevor es zu spät ist.

Frank Sieren ist einer der bekanntesten China-Experten im deutschsprachigen Raum. Er lebt seit über 30 Jahren in Peking, berät internationale Unternehmen bei ihrer China-Strategie und ist Bestsellerautor, unter anderem mit seinem aktuellen Buch „Der Autoschock: Wie China uns abhängen konnte und was das für unsere Zukunft bedeutet - Ein Blick hinter die Kulissen der chinesischen Innovationskraft“. In dieser Podcast-Folge analysiert Sieren, warum China Europas Autoindustrie in zentralen Zukunftsfeldern wie Elektromobilität, autonomes Fahren und digitale Vernetzung überholt hat. Er erklärt, weshalb Europa die technologische Dynamik lange unterschätzt hat, wie China den Technologiesprung strategisch vorbereitet hat und warum Geschwindigkeit, Konsequenz und emotionale Marktbindung heute über Wettbewerbsfähigkeit entscheiden. Live aufgezeichnet beim Event „Familienvermögen in Krisenzeiten“ ordnet Sieren Chinas Wandel vom Produktionsstandort zum globalen Innovations- und Technologietreiber ein. Er zeigt, warum chinesische Konsumenten zunehmend chinesische Marken bevorzugen, wie schnell deutsche Premium-Marken an Strahlkraft verloren haben und weshalb Europa jetzt vor einer strategischen Weggabelung steht. Im Gespräch mit Podcast Produzentin Timothea Imionidou geht es außerdem um langfristiges Denken, kulturelle Unterschiede zwischen Europa und China sowie um die Frage, wie Unternehmer und Unternehmerfamilien ihr Vermögen und ihre Unternehmen in einer zunehmend von China geprägten, multipolaren Welt strategisch absichern können. Themen wie Diversifikation, Standortwahl und geopolitische Abhängigkeiten werden klar, verständlich und praxisnah eingeordnet. Ein Podcast für alle, die verstehen wollen, wie China Märkte verändert – und was das konkret für unternehmerische Entscheidungen in Europa bedeutet.

In dieser Folge von Happy Business spreche ich mit Alexandra Bahr – systemischer Coach, Trainerin für Kommunikation & Führung, Yogalehrerin und Zweifachmama mitten im Pubertäts-Alltag. Wir reden darüber, warum Veränderung nicht nur im Kopf stattfindet, sondern auch im Körper – und wie kleine, alltagstaugliche Tools wie Atmung, Präsenz und Mini-Übungen sofort helfen können, aus dem Stressmodus auszusteigen.Außerdem tauchen wir in ein spannendes Persönlichkeits-Tool ein: Deep Ocean – ein wissenschaftlich fundierter Persönlichkeitstest auf Basis des OCEAN-Modells (Big Five), der durch feinere Facetten noch mehr Klarheit über individuelle Ausprägungen ermöglicht. Alex erklärt, wie der Test funktioniert, warum es dabei nicht um “Stärken vs. Schwächen” geht – und wie dieses Wissen im Coaching, in Führung und sogar in der Berufsorientierung unterstützen kann.Ein Gespräch über Selbstführung, lebenslanges Lernen, Coaching in Krisenzeiten und die Frage: Wie komme ich (wieder) in Kontakt mit mir – ohne dass es “esoterisch” sein muss?In dieser Episode sprechen wir überAlex' Weg: vom BWL-/Wirtschafts-Studium in den Konzern und später in die SelbstständigkeitCoaching & Training: was beides unterscheidet – und warum Gruppe genauso wirken kann wie 1:1Sofort-Tipps für den Alltag: Atemtechnik (z. B. 4 ein / 4 halten / 4 aus), Schütteln, Mini-Reset im BüroDeep Ocean Persönlichkeitstest: wissenschaftliche Basis, Facetten, Auswertung und typische FehlinterpretationenOrganisationsentwicklung: Veränderungsprozesse begleiten (z. B. Einführung einer Führungsebene)Impuls aus der Folge„Es lohnt sich immer, den Versuch zu starten, mit sich in Kontakt zu kommen – die Wege dahin dürfen ganz verschieden sein.“ – Alexandra BahrAlexandra Bahr ist Systemischer Coach | Trainerin | zertifiziert für Deep OCEAN PersönlichkeitstestAlexandra begleitet reflektierte Frauen in verantwortlichen Rollen, die ihre LeistungsFreude zurückgewinnen wollen, ohne Angst vor Überforderung oder dem Zustand permanenter Selbstoptimierung.  Als systemischer Coach mit 17 Jahren HR-Erfahrung stärkt sie Klarheit, Selbstführung und wirksames Handeln mit Leichtigkeit.Kontakt zu Alexandrawww.alexandrabahr.deInsta: alexandra_bahr_coachingLinkedIn: www.linkedin.com/in/alexandra-bahr-54a1a9164/Schön, dass du meinem Podcast "Happy Business" hörst! Du möchtest mehr über mich, Sarah Thullner, erfahren? Dann schau doch auf meiner Homepage https://sarah-thullner.de/ Oder schreibe mir direkt eine Mail: office@sarah-thullner.deSind wir schon vernetzt? Instagram: https://www.instagram.com/sarah_thullner/Facebook: https://www.facebook.com/sarahthullner.deLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sarah-thullner-4834399a/?originalSubdomain=de Du möchtest eine Teil von diesem Podcast werden und eine Folge mit mir aufnehmen?Wunderbar, ich freue mich drauf - schreibe mir dazu eine Mail an podcast@sarah-thullner.de über welches Thema du gerne in dem Podcast sprechen möchtest oder was dir auf dem Herzen liegt. Ich freue mich auf den Talk mit Dir, Sarah Thullner Happy Business - Der Business-Podcast mit Humor & Leichtigkeit

KEYaccount-Herausgeber Wolfgang Zechner sprach mit Günter Thumser, Geschäftsführer des Markenartikelverbandes, über Lebensmittelpreise, die Bedeutung der Marke in Krisenzeiten, das Verhältnis der Hersteller zum Lebensmittelhandel und darüber, wie sich die 30. Marken-Kampagne des Verbandes von ihren Vorgängerinnen unterscheidet. 

Gold und Silber gelten als sicherer Hafen in Krisenzeiten. Doch genau dieses Image wird ihnen gerade zum Verhängnis: Die Preise sind erst auf Rekordhöhen geschossen – und dann abrupt eingebrochen. Warum die Edelmetalle plötzlich so heftig schwanken und was das für Anlegerinnen und Anleger bedeutet, klären Jörg Seisselberg und Melanie Böff in dieser Folge.

In dieser Folge erfährst Du, warum die Stimmung im Team entscheidend für den Erfolg Deines Unternehmens ist und wie Du in schwierigen Zeiten die Motivation hochhältst!Wir zeigen, wie eine positive Teamdynamik die Produktivität steigert und Stress reduziert, wodurch Dein Team widerstandsfähiger und kreativer wird. Und vor allem nutze und fördere die Talente Deiner Mitarbeiter, um das volle Potenzial Deines Teams auszuschöpfen und beste Ergebnisse zu erzielen.P.S.:Passend zum Thema: Wer sich selbst führt, kann auch andere führen und den Rahmen für echte Entwicklung schaffen. Starte jetzt den kostenfreien Videokurs und lerne die 5 Bausteine, mit denen UnternehmerInnen Freiheit im Alltag und Wachstum im Unternehmen schaffen.Du erhältst konkrete Anleitungen, kurze Übungen und Praxisbeispiele, die Du sofort in Dein Business überträgst. Der Kurs basiert auf der Erfahrung von Andreas Buhr als Unternehmer Mentor und Bestsellerautor und zeigt Dir Schritt für Schritt, wie Du Ergebnisse sicherst, auch wenn Du nicht permanent eingreifst.Jetzt kostenfrei reinschauen und loslegen: Sichere Dir hier den kostenfreien Kurs (nur für kurze Zeit kostenfrei statt 77€): ⁠⁠⁠https://andreas-buhr.com/videokurs-excellence-mentoring/⁠⁠

Konjunkturflaute, Investitionszurückhaltung, Unsicherheit bei Kunden und Märkten – viele kleine und mittelständische Unternehmen stehen aktuell unter Druck. Doch ist die Krise wirklich nur ein Risiko? Oder kann sie zum Ausgangspunkt für neue Chancen werden?

Die Weltwirtschaft steht unter Druck: geopolitische Krisen, zunehmende Regulierung, Energiefragen und strukturelle Schwächen stellen Unternehmer, Unternehmerfamilien und Family Offices vor neue Herausforderungen. Doch wo liegen die echten Risiken – und wo die oft übersehenen Chancen? In dieser Folge unseres Willipedia-Podcasts spricht Podcast Produzentin Timothea Imionidou in der Motorworld Mallorca mit einem der profiliertesten Wirtschaftsexperten Europas: Professor Dr. Dr. h. c. Clemens Fuest, Präsident des ifo Instituts für Wirtschaftsforschung. Im Gespräch ordnet Fuest die wirtschaftliche Lage Deutschlands und Europas ein. Er erklärt, warum die deutsche Wirtschaft seit Jahren stagniert, welche Rolle Bürokratie, Steuerlast und Regulierung spielen – und weshalb kurzfristige schuldenfinanzierte Impulse kein nachhaltiges Wachstum erzeugen. Gleichzeitig zeigt er auf, wo echte Potenziale liegen: im europäischen Binnenmarkt, in strukturellen Reformen, in Innovation und in unternehmerischer Anpassungsfähigkeit. Ein besonderer Fokus liegt auf der Frage, was politisch besser nicht passieren sollte – etwa staatliche Preisinterventionen oder Überregulierung – und welche Länder als Vorbild für erfolgreichen Bürokratieabbau dienen können. Die Folge bietet fundierte wirtschaftliche Einordnung, klare Worte und realistischen Optimismus – eingebettet in die Diskussionen des PlattesGroup-Events „Familienvermögen in Krisenzeiten“. Ein Podcast für alle, die unternehmerische Entscheidungen im aktuellen Umfeld besser verstehen und einordnen wollen.

Trump kündigt neue Zölle an oder spricht über Grönland - und schon rutschen Aktien, Tech-Werte und Bitcoin ab. Depots sind im Minus, Schlagzeilen kommen im Stundentakt und Verzweiflung macht sich in Online-Foren für Anleger breit, die einen großen Börsencrash vermuten. In dieser Folge geht es um die ganz konkreten Fragen, die mir in Tagen wie diesen ständig von Gold-Anlegern in der Noble Metal Factory gestellt werden und deren Beantwortung dir in jeder Krisensituation helfen kann. - Soll ich Gold und Aktien jetzt verkaufen - oder abwarten? - Was, wenn das kein kurzer Rücksetzer, sondern der Beginn einer längeren Abwärtsphase ist? - Was bedeutet es für mein Erspartes, mein Geld, mein Gold wenn scheinbar nichts mehr sicher ist? - Und warum fühlt sich selbst ein gut aufgebautes Depot plötzlich fragil an? Während viele Anleger reflexartig auf das Neue, Laute und Bedrohliche reagieren, treten wir einen Schritt zurück. Wir schauen uns an, warum moderne Investments in Krisenzeiten emotional besonders belastet sind - und welche anderen Anlageformen dann an Stabilität gewinnen. Im Mittelpunkt steht der Lindy-Effekt: ein Denkmodell, das hilft, Panikentscheidungen, FOMO und hektisches Umschichten zu vermeiden - und in Phasen politischer Spannungen und Börsenturbulenzen handlungsfähig zu bleiben. Ich selbst lebe seit vielen Jahren danach. ___ Schreib mir gern: post@ronnywagner.com Bei meinem Familien-Unternehmen, der Noble Metal Factory, kannst du Gold und Silber kaufen sowie langfristig per Sparplan in Edelmetalle anlegen. Schau gern vorbei und buch dir ein kostenfreies Beratungsgespräch mit uns: www.anlage-in-gold.de Kostenfrei für dich: Checkliste seriöser Edelmetallkauf & seriöse Edelmetallhändler finden: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/DTKWecun Gold sicher zuhause lagern: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/ZkZZgvFB Gold lagern im Hochsicherheitslager: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/SbJ1JkjZ Checkliste Gold kaufen: 5 Fragen, die du dir stellen solltest, bevor du in Gold investierst: https://9ytk4f2lg57.typeform.com/to/EsJkBWUN

Folge 65: Wie unterrichtet man politische Bildung, wenn Konflikte längst im Klassenzimmer angekommen sind und Debatten sofort kippen können? Was ist daran schon gut erforscht, was ist eher Erfahrung und Bauchgefühl und was wird gerade neu entwickelt und erprobt, um Lehrkräfte im Alltag besser abzusichern? Philipp Mittnik erklärt im Gespräch mit Tina Schmiedhofer, welche Ansätze in der politischen Bildung heute als tragfähig gelten, wo die blinden Flecken liegen und welche didaktischen Entscheidungen darüber bestimmen, ob Unterricht aufklärt. Es geht um die Ermutigung gerade für Lehrerinnen, weil die sich diesen Themen seltener annehmen. Thema sind auch aktuelle Konflikte, Gesprächsführung unter Spannung und die Frage, wie man Fakten klärt, ohne Emotionen zu ignorieren. Und auch die Fragen, was Lehrkräfte wirklich können müssen, damit politische Bildung wirkt und wie ein eigenes Fach Demokratie aussehen könnte, das politische Bildung ergänzt und stärker auf demokratische Praxis zielt, werden in dieser Folge besprochen.

Tilders, Julian www.deutschlandfunk.de, Sportgespräch

Plötzlich wieder Glaube: Zwischen Taufzahlen, TikTok-Frömmigkeit und Kirchenbänken voller Gen Z fragen Manuel und Stephan, was hinter dem vermeintlichen Erweckungstrend steckt – und was er der evangelisch-reformierten Kirche wirklich abverlangt. In dieser Folge sprechen Manuel und Stephan über ein Phänomen, das in den letzten Monaten immer häufiger auftaucht: Junge Menschen interessieren sich wieder für Glauben, Kirche und Spiritualität. In Grossbritannien steigen die Kirchenbesuche der Generation Z deutlich an. In Frankreich lassen sich so viele junge Erwachsene taufen wie seit Jahrzehnten nicht mehr. Auf TikTok, YouTube und Instagram entdecken Millionen religiöse Inhalte – von Gebeten bis zu sehr klaren Glaubensbekenntnissen. Die Phänomene werden unter dem Begriff des «Quiet Revival» gefasst, eine stille Erweckungsbewegung also, welche das Potenzial haben könnte, den Säkularisierungstrend aufzuhalten und die Kirchenbänke wieder zu füllen... Was ist da los? Wir schauen genauer hin: Was sagen die Zahlen wirklich – und wo beginnt der Hype? Geht es um Sinnsuche in Krisenzeiten, um Gemeinschaft gegen Einsamkeit, um Orientierung in einer überfordernden Welt? Welche Rolle spielen digitale «Christfluencer», neue Frömmigkeitsformen – aber auch politische Gegenbewegungen und kulturelle Abgrenzungen? Und wir stellen die Frage, die uns als reformierte Christ:innen besonders betrifft: Was bedeutet das für die evangelisch-reformierte Kirche? Sind wir anschlussfähig für junge Sinnsuchende – oder stehen wir uns mit unserer eigenen Milieuverengung im Weg? Sind wir als stark akademisch geprägte Kirche offen genug für andere Formen von Spiritualität, andere Sprachen des Glaubens, andere Zugänge zu Gott? Oder erklären wir Glauben so gut, dass man ihn gar nicht mehr ausprobieren kann? Ausserdem erzählt Manuel zu Beginn, wie ihn einer der Zwerghasen auf Trab hält, der letzte Woche krank geworden ist – und Stephan erinnert sich an einen Snowboard-Tag, der ihn wieder mit der Welt versöhnt hat...

In dieser Spezialfolge von Im Fokus sprechen Jakob Eich, Chef vom Dienst des Finance Magazins, und Heiner Thorborg, einer der renommiertesten Headhunter Deutschlands, über die spannendsten CFO-Situationen im deutschsprachigen Raum. Sie diskutieren herausfordernde Karriereschritte, strategische Entscheidungen und die wichtigsten Fähigkeiten von CFOs in Krisenzeiten. Erfahren Sie mehr über außergewöhnliche Karrieresprünge, die Bedeutung der CEO-CFO-Beziehung und die geopolitischen Herausforderungen, die CFOs heute meistern müssen.

Fühlst du dich auch oft erdrückt von den Nachrichten? Es ist kaum vorstellbar, wie es Menschen, die persönlich von den Krisen dieser Welt betroffen sind, schaffen, weiterzumachen. Wie kann man Kraft finden, wenn alle Hoffnung verloren scheint? Wenn das Elend niemals endet? Heute werfen wir nochmal einen Blick auf den Brief, den Paulus an die Christen in Kolossä geschrieben hat und finden ein paar Anhaltspunkte: Raum für Klage. Zeit zum Aufrichten. Den Blick ausrichten. Sich gewiss werden, dass wir in Gott verankert sind – einem Gott, der zerbrechlich und klein wurde, der deine Umstände kennt.[Bibelstelle zur Predigt: Kolosser 3,1-4. Predigt: André Krause]

Beschreibungstext: Folge #171, Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher an der Universität St. Gallen und Organisationsberater. Thema: Wie sieht eine gute Leistungskultur aus? „Wir sind so beschäftigt damit, Arbeit zu zeigen, dass wir kaum noch dazu kommen, sie gut zu machen.“ In der neuen Episode von #WhatsNextAgencies spricht Kim Alexandra Notz mit Dr. Hans Rusinek, Arbeitsforscher an der Universität St. Gallen, über die Frage, wie eine gute Leistungskultur heute aussehen kann – jenseits von Hustle, Buzzwords und kurzfristigen Managementmoden. Hans ordnet ein, warum Arbeit sich gerade spürbar verändert, weshalb viele Organisationen in Krisenzeiten in alte Muster zurückfallen und was dabei verloren geht. Im Gespräch geht es um Meaningful Work jenseits wohlklingender Schlagworte, um Fokus statt Dauerablenkung und um die Frage, warum Sichtbarkeit oft belohnt wird, obwohl sie wenig mit echter Wertschöpfung zu tun hat. Auch der Einfluss von KI auf Leistung, Qualität und Vertrauen spielt eine zentrale Rolle. Im Zentrum steht eine neue Leistungskultur, die Haltung vor Härte stellt: Arbeit, die Konzentration erlaubt, Lernen ermöglicht und Menschen nicht zur permanenten Selbstinszenierung zwingt. Hans zeigt, wie Sinn, Wirtschaftlichkeit und Humanität zusammengehen können – und warum gute Führung weniger mit Blaupausen zu tun hat als mit Zuhören, Reflexion und der Bereitschaft, eigene Überzeugungen weiterzuentwickeln. Diese Episode bietet keine schnellen Lösungen aber eine fundierte Einordnung für alle, die Arbeit neu denken wollen: ruhiger, ehrlicher und mit dem Anspruch, Leistung wieder möglich zu machen, statt sie nur zu simulieren.

Send us a textWie bleiben wir wirksam in herausfordernden Zeiten?Wirtschaftliche Unsicherheit, Klimawandel, Kriege, soziale Spannungen und der Wandel in der Arbeitswelt sorgen dafür, dass viele Menschen sich gestresst und überfordert fühlen. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie wir mit Krisen umgehen können, warum es wichtig ist, auch negative Emotionen zuzulassen – und wie wir gleichzeitig positive Perspektiven entwickeln, um handlungsfähig zu bleiben. Mit praktischen Tipps für den Alltag und Impulsen für Führungskräfte. Jetzt reinhören und wertvolle Impulse für die eigene Führungsarbeit mitnehmen!

Nachrichten? Ziehen mich runter, will ich nicht. Das sagen so viele Menschen wie noch nie. Wir von "0630 - der News-Podcast" finden: Da kann man doch was machen. In "Weltuntergang - nein, danke!", unserer großen Live-Show, sprechen wir darüber, ob wirklich alles so schlimm ist wie lange nicht; über Strategien mit Weltschmerz umzugehen und über good news und Optimismus. (00:00:00) Wie läuft ein Morgen bei 0630 eigentlich ab? Und wie sehr fühlen Promis wie Nina Chuba oder Felix Jaehn den Weltuntergang? (00:10:42) Leben wir eigentlich in der schlimmsten Welt aller Zeiten? Warum noch nicht alles verloren ist, sagt Historiker Ewald Frie im Gespräch mit Minh Thu Tran und Matthis Dierkes. (00:30:57) Wie kommen wir gut durch diese Krisenzeiten? Tipps, wie wir unsere Resilienz stärken können, hat Psychotherapeutin Franca Cerutti im Gespräch mit Lisa Bertram und Robert Meyer. (00:54:46) Welche Gründe gibt es überhaupt noch für Optimismus? Das zeigen Jan Koch, Caro Bredendiek und Florian Gregorzyk. (01:12:16) Das große 0630 Eskapismus-Quiz! Wie gut kennen Caro und Flo die anderen Hosts? (01:23:00) Das große Finale Danke an alle Beteiligten! Moderation: Caro Bredendiek, Florian Gregorzyk, Minh Thu Tran, Matthis Dierkes, Lisa Bertram, Robert Meyer, Jan Koch Leitung: Julia von Cube Redaktion: Caro Bredendiek & Miriam von Przewoski Videoproduktion: Hans Christian Mebold & Team Online Video Grafik: Anna Zdrahal, Mathias Wesselmann Musik: Susanne von Foerster & Tobias Deutschmann Noch mehr gute News gibts täglich bei den Kollegen von Cosmo im Podcast Daily Good News: https://1.ard.de/dgn?0630 Außerdem empfehlen wir euch den Podcast "Freiheit Deluxe" - mit der Folge „Ist die Welt noch zu retten?“ zur aktuellen Weltpolitik und was Europa tun muss, um nicht zum Spielball von Russland, den USA oder China zu werden: https://1.ard.de/FreiheitDeluxe_Herfried_Muenkler?0630 Von 0630.

James von Enden ist international aufgewachsen. Geboren in Australien, geprägt durch Stationen in Papua-Neuguinea, London, Deutschland, Mexiko, Spanien und Frankreich, war sein Lebensweg von Anfang an global. Früh wurde klar: Ein klassisches Leben in einem Land, mit einer Sprache und einem Markt, sollte es nicht werden. Mallorca wurde für ihn deshalb kein Zufall, sondern eine bewusste Entscheidung. Ein Ort, der Internationalität, Lebensqualität und wirtschaftliche Stabilität verbindet – und genau das widerspiegelt, was er auch unter nachhaltiger Projektentwicklung versteht. Heute ist James von Enden Gründer und Managing Partner von Perlentaucher, einem auf Mallorca ansässigen Projektentwickler für hochwertige Immobilien. Mit Perlentaucher identifiziert, entwickelt und realisiert er ausgewählte Immobilienprojekte im Premiumsegment – langfristig ausgerichtet, partnerschaftlich strukturiert und mit klarem Fokus auf Qualität und Wertbeständigkeit. Im Willi-pedia Podcast spricht James von Enden mit Willi Plattes, CEO der PlattesGroup. Gemeinsam geht es um internationale Lebensmodelle, um Immobilienentwicklung im Premiumsegment und um die Frage, warum Mallorca sich in den letzten Jahren zunehmend als Safe Haven für Unternehmer, Familien und Vermögen etabliert hat. Ein Podcast über Herkunft und Haltung, über Weitblick statt Zufall – und darüber, warum echte Werte dort entstehen, wo Entscheidungen bewusst getroffen werden. Die Folge ist außerdem ein Vorgeschmack auf unser Event „Familienvermögen in Krisenzeiten“, das Ende Januar in der Motorworld Mallorca stattfindet. Bei der Veranstaltung ist Perlentaucher als Partner mit an Bord.

In meiner ersten Podcastfolge in 2026 machen wir gleich ein Fass auf ;-) Ich spreche mit Arina Zonner, HR-Expertin mit über 20 Jahren Berufserfahrung über zukunftsfähige Personalstrategien. Denn genauso heißt ihr Buch - und das Thema wird 2026 (und weiterer Zukunft) sehr relevant. Wir sprechen über HR als strategischer Partner, Regulatorik, KI, Performance Management, Führungskräfte, Personalabbau in Krisenzeiten und einiges mehr. Arinas's Fazit: HR muss 2026 nicht mehr nur operativ, sondern strategisch, vernetzt und datengetrieben agieren – mit Mut, Selbstbewusstsein und ökonomischem Verständnis. Oder wie sie es ausdrückte: "Mit geradem Rücken und starken Schultern in Diskussionen gehen – nicht nur mit Menschen, sondern auch mit Zahlen und ökonomischen Argumenten.“ Ich bin gespannt, wie Du das siehst und freue mich auf den Austausch. Ihr Buch „Zukunftsfähige Personalstrategien“ findest Du natürlich bei allen gängigen Buchhändlern.

Übergangszeiten sind Krisenzeiten, so auch der Übergang von Winter zum Frühling.

Torsten Sträter zählt seit Jahren zu den markantesten Stimmen der deutschsprachigen Comedy – ob auf der Bühne, im Fernsehen oder in seinen Büchern. Seine Geschichten sind mal absurd, mal nachdenklich, oft beides zugleich – und seine Stimme und sein Stil längst Kult.Im Gespräch mit Erik – aufgenommen am Küchentisch in Brooklyn – geht es um mehr als Witze. Es geht um New York und den Blick eines Comedians auf die Stadt, um die Unterschiede zwischen amerikanischem und deutschem Humor, um Politik, Popkultur und persönliche Überzeugungen. Torsten erzählt von seinen Reisen, etwa in die Bronx oder nach Italien, spricht über seine Tigerhai-Patenschaft (ja, wirklich!), über Batman, Stephen King und Depressionen – und über die Kraft (und Grenzen) des Humors in schweren Zeiten.----------------------------------Redaktion & Postproduktion: Erik Lorenz----------------------------------Dieser Podcast wird auch durch unsere Hörerschaft ermöglicht. Wenn du gern zuhörst, kannst du dazu beitragen, dass unsere Show auch weiterhin besteht und regelmäßig erscheint. Zum Dank erhältst du Zugriff auf unseren werbefreien Feed und auf unsere Bonusfolgen. Diese Möglichkeiten zur Unterstützung bestehen:Weltwach Supporters Club bei Steady. Du kannst ihn auch direkt über Spotify ansteuern. Alternativ kannst du bei Apple Podcasts UnterstützerIn werden.----------------------------------WERBEPARTNERhttps://linktr.ee/weltwach Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Neues Jahr, neues Geld: So wird 2026 zu deinem Finanzjahr. Psychologin und Psychotherapeutin Nora Dietrich gibt konkrete Tipps, wie du deine Finanzvorsätze endlich umsetzt, Routinen aufbaust, dein Budget im Blick behältst und Scham rund ums Geld ablegst. Unsere Hostin Laura spricht mit Nora über Resilienz in Krisenzeiten, gemeinsam entlarven sie FOMO- und Angstmarketing und helfen dir dabei, realistische Sparziele zu setzen. Das ist dein Jahres-Kick-off mit Finanzbildung und Financial Wellbeing.Du willst deine Vorsätze nach dieser Folge sofort angehen? Unter diesem Link kommst du zu einem Neujahrs-Rabatt für unseren ETF-Kurs.Und weil es nie zu spät für mehr Finanzwissen ist, kannst du dich unter folgendem Link kostenlos zu unserem neuen Finanz-Newsletter WHAT THE FINANCE anmelden: https://brigitte.guj-medien.de/newsletter-anmeldung-what-the-finance?utm_source=wtf&utm_medium=podcast&utm_campaign=nl-anmeldung&utm_content=shownotes&utm_term=wtfUnter diesem Link kommst du zu unseren Kursen und Finanz-FreebiesKennst du schon unsere BRIGITTE Academy Finanz-Kurswelt? Im Selbstlern-Kurs Masterclass Finanzen Basic lernst du flexibel, wie du deine Finanzen in den Griff bekommst. Mit dem Code WTFFINANZEN15 erhältst du 15 % auf die Masterclass Finanzen Basic.Und wenn du verstehen willst, wie ETFs funktionieren, dann komm in unseren ETF-Kurs. Mit dem Code WTFETF20 sicherst du dir als Podcast-Hörerin 20 % Rabatt auf den aktuellen Preis. Mehr kostenlosen Finanz-Content auf unseren Kanälen:https://www.instagram.com/brigitteacademy/BRIGITTE Academy OfficialLinkedIn · BRIGITTE Academy Official2,4K+ followershttps://academy.brigitte.de/+++ Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.html+++Wir verarbeiten im Zusammenhang mit dem Angebot unserer Podcasts Daten. Wenn Sie der automatischen Übermittlung der Daten widersprechen wollen, klicken Sie hier: https://datenschutz.ad-alliance.de/podcast.htmlUnsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.

Jörg Gerbig, COO von Just Eat Takeaway, spricht über die Herausforderungen der frühen Wettbewerbsphase. Er teilt, warum die Dreier-Konstellation der Gründer entscheidend war, wie sie trotz technischer Probleme durchhielten und warum eine klare Vision für große Teams wichtig ist. Was du lernst: Wie du ein Team in Krisenzeiten zusammenhältst Die Balance zwischen Chaos und Struktur Warum Gründerkonstellationen wichtig sind Den richtigen Mix aus Vision und Execution ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Mehr zu Jörg: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joerg-gerbig-49b63342/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/ 

Tamara Dietl hat als Journalistin lange bei Spiegel-TV gearbeitet, Filme über Romy Schneider oder Willy Brandt produziert und ist heute Coach und Beraterin. „Die Seele bleibt Fußgänger – Vom gelingenden Leben in einer Welt im Wandel“ heißt ihr Buch, das sie Ende des Krisenjahres 2025 veröffentlicht hat und das mit ihrem Geburtstag, dem Tag des russischen Angriffskriegs auf die Ukraine beginnt. Mit Wolfgang spricht sie über Krisen, Rückschläge und Verluste, unter anderem den ihres Mannes, den legendären Filmemacher Helmut Dietl. Welche Strategien können helfen – trotz Schmerz und Tragik – ein gelingendes Leben zu führen? Du möchtest mehr über unsere Werbepartner erfahren? Hier findest du alle Infos & Rabatte: https://linktr.ee/ApokalypseundFilterkaffee

87 Prozent der Unternehmenschefs sagen: Die größte Gefahr für ihre Geschäfte ist die geopolitische Instabilität. Darüber sprechen wir unter anderem mit Bayer-CEO Bill Anderson und Union-Fraktionschef Jens Spahn.