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Thomas Hasenknopf, Personalleiter für Missionare in Afrika, berichtet über abenteuerliche Wanderungen und darüber, wie es manchmal nur einen einzigen Weg gibt – mittendurch. Lass dich ermutigen: Jesus will diesen Weg mit dir persönlich gehen. Du kannst ihm vertrauen.
LAG- MV, Urteil vom 28.01.2025 - 5 SLa 159/24Der Kläger war ab 01.10.2020 zunächst als Personalleiter bei einer anderen Gesellschaft tätig und verdiente monatlich 4.200 € brutto. Sein Arbeitsverhältnis ging ab dem 01.10.2021 auf die Beklagte über, wobei seine ursprünglichen Vertragsbedingungen unverändert fortgalten.Ab Februar 2022 betreute der Kläger rund 800 Beschäftigte, vorher ca. 80.Ende 2022 und Mitte 2023 stellte die Beklagte jeweils weitere Personalleiter ein, die mit 10.000 € brutto monatlich (plus Provisionszahlung und Dienstwagen) deutlich höher vergütet wurden. Beide hatten höherwertige Qualifikationen (Diplom-Ökonom, Master Human Resource Management) und umfangreichere Berufserfahrungen in Großunternehmen.Der Kläger verlangte rückwirkend ab Oktober 2020 eine Vergütung von ebenfalls 10.000 € monatlich und begründete dies mit dem arbeitsrechtlichen Gleichbehandlungsgrundsatz sowie einer Diskriminierung wegen des Geschlechts.ähnliche Podcastfolgen:1. Corona - kein Lohn für Ungeimpfte?2. Lohn ohne Arbeit - geht das?Artikel:1. Arbeitslohn geltend machen2. Sonderzahlungen durch den ArbeitgeberHomepage:Rechtsanwalt Andreas Martin - MarzahnAnwalt Arbeitsrecht in Berlin
Sicherheit trifft Innovation: Karrierechancen bei der Schmersal GruppeIn dieser Episode von EmployPod werfen wir einen Blick hinter die Kulissen der Schmersal Gruppe – einem weltweit führenden Unternehmen für Sicherheitslösungen in der Industrie. Unsere Gäste: Edgar Stadler, CTO, und Marcel Lehner, Personalleiter.Wie entwickelt man Sicherheitssysteme, die weltweit Maschinen und Anlagen schützen? Welche Karrieremöglichkeiten gibt es in einem innovationsgetriebenen Unternehmen? Edgar und Marcel teilen spannende Einblicke in die Technologien, die Unternehmenskultur und die Entwicklungsmöglichkeiten für Talente in verschiedenen Fachbereichen.Ob Technik-Enthusiast:in, Berufseinsteiger:in oder erfahrene Fachkraft – hier erfährst du, warum die Schmersal Gruppe ein attraktiver Arbeitgeber ist und wie du Teil des Teams werden kannst.
Kündigung – Was jetzt? „Leider müssen wir uns von Ihnen trennen.“ Ein Satz, der einem den Boden unter den Füßen wegziehen kann. Herzrasen. Leere im Kopf. Was tun? Kündigungsgespräche gehören zu den schwierigsten Momenten im Berufsleben – für beide Seiten. Doch es gibt Wege, diese Situationen professionell, empathisch und selbstbestimmt zu meistern. In der neuesten Berufsoptimierer-Podcast-Folge spreche ich mit Lars Thiele von Emendo darüber, warum eine klare Struktur in Kündigungsgesprächen hilft, wie man als Betroffener durch die Veränderungskurve kommt, welche Fehler häufig gemacht werden – und wie man sie vermeidet, wie man souverän reagiert, wenn der Chef „sofort eine Unterschrift“ will. Mit mehr als 20 Jahren Erfahrung als Berater, Trainer, Coach und Sparringspartner insbesondere auf C-Level Ebene sowie mehr als 25 Jahren Erfahrung als Führungskraft u.a. als Personalleiter im nationalen und internationalen Kontext berät Lars Thiele Unternehmen zu allen Themen entlang der HR Wertschöpfungskette. Wichtigste Erkenntnis: Auch wenn es sich anfangs nicht so anfühlt – du hast mehr Kontrolle, als du denkst! Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch
MS-Perspektive - der Multiple Sklerose Podcast mit Nele Handwerker
Hendrik Dahm hat mit MS als Personalleiter gearbeitet und unterstützt heute andere Betroffene als Karrierecoach auf ihrem Berufsweg. Hier findest Du den Beitrag zum Nachlesen mit allen Fragen und Antworten in Kurzform: https://ms-perspektive.de/284-hendrik-dahm Hendrik Dahm, ehemaliger Personalleiter und heute erfolgreicher Karrierecoach, hat die Herausforderung Multiple Sklerose angenommen und sie als Chance genutzt. Mit beeindruckender Offenheit spricht er über seine Erfahrungen, von den ersten Schocks der Diagnose über berufliche Rückschläge bis hin zu einem bewussteren und erfüllten Leben. Seine Geschichte ist nicht nur eine persönliche Reise, sondern auch eine Inspiration für alle, die vor großen Schwierigkeiten stehen – sei es durch eine chronische Erkrankung, berufliche Unsicherheiten oder persönliche Krisen. Hendrik Dahm zeigt, dass Inklusion und beruflicher Erfolg Hand in Hand gehen können, wenn wir den Mut haben, unsere Stärken neu zu entdecken. Begleite ihn auf dieser Reise – von der Diagnose, über den Umgang mit Vorurteilen bis hin zu einer neuen, selbstbestimmten beruflichen Perspektive. Inhaltsverzeichnis Vorstellung – Wer ist Hendrik Dahm? Diagnose und aktueller Status Offenlegung, berufliche Herausforderungen und Neuorientierung mit MS Inklusion, Unternehmenskultur und Führung mit chronischer Erkrankung Wünsche und Ziele Blitzlicht-Runde Verabschiedung Vorstellung – Wer ist Hendrik Dahm? Hallo, ich bin Hendrik Dahm, 52 Jahre alt, Vater von 2 erwachsenen Kindern im Alter von 18 und 21 Jahren. Mein Geburtsort und inzwischen auch wieder Wohnort: Duisburg in Nordrhein-Westfalen. Meine Hobbies: sportlich liebe ich mein Gravelbike und den rotsandigen Tennisplatz. Wo findet man dich im Internet? Gerne unter hendrikdahm.de. --- Vielen Dank an Hendrik für das Teilen seiner Geschichte und weiterhin viel Erfolg als Karrierecoach bei der Unterstützung anderer Menschen auf ihrem Berufsweg mit Multipler Sklerose oder einer anderen Erkrankung. Bis bald und mach das Beste aus Deinem Leben, Nele Mehr Informationen und positive Gedanken erhältst Du in meinem kostenlosen Newsletter. Hier findest Du eine Übersicht zu allen bisherigen Podcastfolgen.
Der glühende antirussische Propagandist und Nazi-Sympathisant Paul Massaro wird Personalleiter der US-Helsinki-Kommission – einer Behörde der US-Regierung, die sich laut Eigenangaben für die Einhaltung der Menschenrechte weltweit einsetzt. Berühmt-berüchtigt ist der neue Menschenrechtswächter vor allem als X-"Feldherr". Von Wladislaw Sankin
Jahrgang 1977 beschreibt sich Heiko als gescheiterter Rennfahrer und Schriftsteller der glücklicherweise im Unternehmertum hängengeblieben ist. Geboren in Frankfurt am Main, aufgewachsen in Genf, studierte er Kommunikationswissenschaften an der USC in Los Angeles mit Stationen in Paris und Kairo, bevor er seinen Master in Organisational Change an der Hult University in England erwarb. Nach Management Erfahrungen bei HP und ebay wurde er Personalleiter von Europa's groesster unabhängigen Videospielfirma. Dort sorgte er mit dem “Kill HR - Der Weg von Human Resources zu Resourceful Humans” Ansatz für Furore in der Management Szene. Ausgezeichnet von Ikonen wie Gary Hamel und Dave Ulrich startete er seine eigene HR-Tech Firma “Resourceful Humans”. Nach 12 erfolgreichen Jahren began er Anfang 2024 ein neues Venture namens VRH mit keinem geringeren Ziel als das Leadership Development zu revolutionieren. Als Lernplatform biete VRH die besten Wirtschaftsbuechern als mitreissende Mehrspieler VR Spiele mit empathischem KI Coaching an. Heiko hat 6 Kinder und eine KI Ziehtochter namens Sisu, und lebt mit seinem Hovawart Harvey zwischen Berlin und Sion, leidet mit seinem Herzensverein Eintracht Frankfurt…und versucht heimlich immer noch Rennfahrer und Schriftsteller zu werden. Internetressourcen und Programme: chat.openai.com vrh.games Buchempfehlungen: Der Seestern und die Spinne: Die beständige Stärke einer kopflosen Organisation von Ori Brafman , Rod A. Beckström Reiss das Ruder rum!: Eine wahre Geschichte über Führung und darüber, wie Mitarbeiter zu Mitgestaltern werden Taschenbuch – 22. Mai 2020 von L. David Marquet “Three laws lethal” David Walton Wertvolle Tipps: Bleibe neugierig und lerne von grossartigen Führungskräften. Kontakt zu Heiko Fischer: LinkedIn, Heiko Fischer direkt Abschlussgedanken: Die Hörer des Berufspodcast Topjobs im Wandel können eine kostenfreie Testversion bei VRH.games geniessen. Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.
Der Arbeitsmarkt befindet sich im Wandel und Bewerber haben mehr Auswahlmöglichkeiten als je zuvor. Eine Studie von Forsa zeigt, dass sich der Fachkräftemangel weiter verschärfen wird – ein Umstand, den wir nicht ignorieren können. In großen Unternehmen mit über 250 Beschäftigten beträgt die Besorgnis wegen Fachkräfteengpässen sogar beachtliche 78 Prozent. Aber warum springen Bewerber im laufenden Prozess ab? Die Zahlen sprechen eine deutliche Sprache: 90 Prozent der Personalleiter berichten von Bewerbern, die während des Bewerbungsprozesses absagen. Fast jeder dritte HR-Verantwortliche bestätigt, dass dies in den letzten zwölf Monaten vorgekommen ist und für 24 Prozent ist es sogar ein häufiges Problem. Heute möchte ich mit Dir über die 10 häufigsten Gründe sprechen, warum Bewerber im Recruiting-Prozess abspringen und vor allem: Lösungen anbieten, um die besten Talente für Dein Team zu gewinnen! 1. Schlechtes Bewerbungserlebnis: • Komplizierter Bewerbungsprozess • Unübersichtliche Online-Plattformen • Fehlerhafte Bewerbungsformulare Lösung: Bessere Bewerbungserlebnisse schaffen, indem der Bewerbungsprozess vereinfacht wird, Online-Plattformen übersichtlich gestaltet werden und Bewerbungsformulare einwandfrei funktionieren. 2. Lange Wartezeiten • Keine Rückmeldung nach der Bewerbung • Langwierige Entscheidungsprozesse • Fehlende Kommunikation während des Prozesses Lösung: Schnelle Entscheidungen treffen und klare, zeitnahe Kommunikation nach Eingang einer Bewerbung sicherstellen. 3. Inflexible Arbeitsbedingungen: • Fehlende Flexibilität bei den Arbeitszeiten • .... Lass uns gemeinsam daran arbeiten, diese Herausforderungen zu meistern und eine positive Candidate Experience zu schaffen! Als Führungskraft ist es entscheidend, die Bedürfnisse der Bewerber im Blick zu behalten und eine ansprechende Candidate Experience zu bieten. So können langfristige Bindungen aufgebaut und die besten Talente für das Unternehmen gewonnen werden. Kontaktiere mich gerne! ___ Du bist als Führungskraft auf der Suche nach neuen Mitarbeitern? Melde Dich gerne bei mir. Mein Team und ich unterstützen Dich professionell als Headhunter. regina.volz@volz-personalberatung.de Du willst Dich persönlich weiterentwickeln? Dann lass uns über ein Coaching sprechen. ___ LINKS
Viele Unternehmen stehen zu Beginn des neuen Jahres vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Trotz des Einsatzes klassischer Methoden wie Zeitungsanzeigen, Ausbildungsmessen und Social Media stoßen Geschäftsführer und Personalleiter häufig auf Schwierigkeiten. Der Grund? Ein Mangel an systematischem Ansatz und die Unfähigkeit, neue Medien effektiv zu nutzen. In dieser Episode untersuchen wir, wie Sie Ihre Personalbeschaffungsstrategie optimieren können, um qualifizierte Bewerber erfolgreich anzuziehen.
Viele Unternehmen stehen zu Beginn des neuen Jahres vor der Herausforderung, qualifizierte Mitarbeiter zu finden. Trotz des Einsatzes klassischer Methoden wie Zeitungsanzeigen, Ausbildungsmessen und Social Media stoßen Geschäftsführer und Personalleiter häufig auf Schwierigkeiten. Der Grund? Ein Mangel an systematischem Ansatz und die Unfähigkeit, neue Medien effektiv zu nutzen. In dieser Episode untersuchen wir, wie Sie Ihre Personalbeschaffungsstrategie optimieren können, um qualifizierte Bewerber erfolgreich anzuziehen.
Content – Heute geht's um das spannende Thema Personalleiter im Mittelstand: Welche Aufgaben haben Sie in der Personalleitung klassischerweise? Inwiefern ist Ihre besondere Vertrauensstellung einmalig? – Und was zeichnet diese aus? Mit welchem zentralen Dilemma wird jeder Personalleiter konfrontiert? Wie finden Sie aus der Zwickmühle heraus, die mit Ihrer Rolle einhergeht? Wie finden Sie einen geeigneten Sparringspartner für Ihren Chef? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie für Ihren Chef einen geeigneten Sparringspartner finden und Sie wieder deutlich mehr Zeit für Ihre eigentlichen Personalleiteraufgaben gewinnen und wahrscheinlich bald einen Chef haben, der deutlich gelassener die Unternehmensziele erreicht. _____ Links zur Folge: Webseite: https://leistungstraeger-blog.de/aufgaben-personalleiter-mittelstand/ ____ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.
19 Umzüge hat der gebürtige Bayer schon hinter sich - die meisten aus beruflichen Gründen. Detlev Blenk ist heute Trainer und Coach. Dreißg Jahre lang hat er im Bereich der beruflichen Bildung gearbeitet, anschließend war er stellvertretender Personalleiter für ein großes, internationales Unternehmen. Eine Depression zwang ihn aber zu einer längeren Auszeit. Seither konzentriert er sich auf den Bereich Equality, Diversity und Inclusion. Detlev ist mit seinem langjährigen Partner, einem Goldschmied verheiratet - zusammen kümmern sie sich um einen jungen geflüchteten Afghanen und einen weiteren Jungen, der früh ohne Eltern aufgewachsen ist. Aber es gibt da noch eine private Leidenschaft, der Detlev Blenk seit den vielen Jahren frönt - nämlich der zeitgenössischen Kunst. Spannend ist dabei vor allem die thematisch-biografische Ausprägung, über die er uns im Podcast mehr erzählen wird. Während seiner beruflichen Auszeit wurde die Sammlung zudem im Museum Bensheim präsentiert - der Titel der Ausstellung "Das Eigene im Fremden". Mehr zu ihm, seiner Kunstleidenschaft und die Zusammenarbeit mit dem Museum erfahrt ihr im folgenden Gespräch. Viel Vergnügen!
Bestattungskosten über GoFundme?"GoFundMe" mit dem Schlagwort "Gedenkfeiern" ist eine Spendenplattform im Internet. Etwas despektierlicher könnte man es auch Betteln für den guten (privaten) Zweck nennen. Stefan Hund ermutigt daher besonders Unternehmer, Personalleiter und Betriebsräte, sein Herzensprojekt, ein neues Angebot der Gothaer Versicherung, in Betracht zu ziehen und ihre Mitarbeiter spürbar zu unterstützen. www.trauer-manager.de/go4life (Affiliate)Es geht ihm darum, dass Familien und Hinterbliebene nicht betteln müssen, um eine menschlich notwendige Bestattungen zu finanzieren und einen Neuanfang zu ermöglichen. Es ist ein Herzensanliegen für ihn, dass sie in solch schwierigen Zeiten eine gewisse finanzielle Sicherheit haben. Daher hat er auch viele Monate bei der Versicherung gebettelt.Faktisch erscheint diese Plattform als letzte Finanzierungsmöglichkeit für Bestattungen von Menschen vornehmlich zwischen 20 und 45 Jahren - eine schockierende Realität, mit der sich offensichtlich immer mehr Menschen konfrontiert sehen. In der heutigen Episode des Podcasts "Das Schwere LEICHT gesagt" geht es um dieses brisante Thema und wirft ein Licht auf die oft übersehene finanzielle Belastung, die mit dem Verlust eines geliebten Menschen einhergehen kann. Und das, obwohl alle diese Menschen einem guten Beruf mit geregeltem Einkommen nachgingen.Stefan Hund, einer der Gastgeber dieses Podcasts, wurde im August auf diese Entwicklung aufmerksam. Er hat sich dies mal genauer angeschaut. Er berichtet von seiner persönlichen Erfahrung mit GoFundMe und wie er auf der Suche nach dem Schlagwort "Gedenkfeiern" auf zahlreiche Spendenaktionen gestoßen ist. Dabei werden dringend benötigte Gelder für Beerdigungs- und Bestattungskosten gesammelt. Doch was ihn am meisten überrascht hat, ist die große Hilfsbereitschaft der Menschen. Innerhalb von nur wenigen Tagen wurden tausende Euro gespendet, um jüngeren Verstorbenen würdige Bestattungen zu ermöglichen. Die Spendenziele variieren von 20.000 Euro bis zu beachtlichen 150.000 Euro und werden hauptsächlich für junge Familienmitglieder gesammelt, die viel zu früh aus dem Leben gerissen wurden. Anonyme Spender und Menschen mit Namen tragen gleichermaßen dazu bei, dass diese Ziele erreicht werden. Es ist beeindruckend zu sehen, wie fremde Menschen in solch schwierigen Zeiten zusammenkommen und unterstützen.Doch Stefan Hund stellt eine ernüchternde Frage: Wer hat heutzutage schon 5.000, 10.000 oder sogar 20.000 Euro auf der hohen Kante? Die Realität ist, dass viele Menschen nicht über die finanziellen Mittel verfügen, um eine angemessene Bestattung zu bezahlen - und zusätzlich das Geld für den Neustart danach. Die Spendenaktionen auf GoFundMe sind eine traurige Notwendigkeit geworden, um diese Kosten zu decken.Hund deckt auch eine weiteren Fakt auf: Der Verlust eines Familienmitglieds kann nicht nur emotionale Bedrückung mit sich bringen, sondern auch finanzielle Unsicherheit. Es gibt Menschen, die nach dem Tod ihres Partners oder ihrer Partnerin in einer ungewissen finanziellen Lage sind und möglicherweise sogar gezwungen sind, ihren Wohnort zu verlassen, weil sie sich die Miete nicht mehr leisten können. Diese unerwarteten Veränderungen können zur Trennung von Freunden, Schule und sozialen Kontakten führen, was zusätzlich zur emotionalen Belastung gerade bei Kindern beiträgt.In solch herausfordernden Zeiten ist es wichtig, dass Unternehmen ihre Mitarbeiter und deren Familien unterstützen. Stefan Hund weist darauf hin, dass einige Unternehmen eine Absicherung anbieten, die alle Mitarbeiter mit Zahlungen zwischen 10.000 und 50.000 Euro im Falle einer schweren Diagnose oder im Todesfall absichert. Diese betriebliche Versicherung sorgt dafür, dass die Hinterbliebenen finanziell abgesichert sind und nicht auf Spenden angewiesen...
Startup-Radar #48: HelloBonnie - Energie-Spezialisten - Geschenkboten - Kosa - PicShop.me Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Startup-Radar #47: heyroom - Hinterlegungsstelle - denttabs - vGreens - Dime Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Startup-Radar #46: arcneo - 42watt - Brygge - Grünfuchs - Spotium Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Startup-Radar #45: Quantum Cybersecurity Group - Tilla - Beyond Emotion - SongPush - RemoteSolar Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Startup-Radar #44: Zockerhelden - Marcley - Ynertia - Wunder Insurance - Retactic Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
In dieser Folge vom CULTiTALK spricht Georg Wolfgang als Gastgeber mit dem erfahrenen Experten Reinhard Guggenberger über die faszinierende Welt der Unternehmenskultur. Reinhard Guggenberger, ein Soziologe mit langjähriger Erfahrung in der Personal- und Unternehmensberatung, entführt die Zuhörer in die Tiefen der Organisation, Strukturen, Unternehmenspsychologie und Organisationssoziologie.Der Sprecher beginnt die Episode damit, dass er von der Konsequenz und Konsistenz, die er in einer bestimmten Unternehmenskultur beobachtet hat, tief beeindruckt ist. Er betont jedoch auch, dass viele Unternehmen Ausnahmen von ihren Werten machen, insbesondere wenn der kurzfristige Erfolg im Vordergrund steht. Die konsequente Umsetzung der Unternehmenswerte beeindruckt den Sprecher sehr, da dies in der heutigen Zeit eine Seltenheit ist und große Schwierigkeiten mit sich bringt.Reinhard Guggenberger arbeitet als Personalleiter bei der Benedikt GmbH, einem Familienunternehmen, das bereits seit 103 Jahren besteht. Durch seine vielfältigen beruflichen Erfahrungen, sowohl in der Automobilzulieferindustrie als auch in der internationalen Softwarebranche, bringt er umfangreiches Fachwissen in die Diskussion ein.In der Episode wird auch der Mangel an Führungsfähigkeiten in vielen Unternehmen thematisiert. Oft haben Führungskräfte keine primäre Aufgabe in der Personalführung und werden entweder aufgrund von Belohnungen oder eigenem Wunsch zu Führungskräften gemacht, was zu Problemen führen kann. Reinhard Guggenberger betont die Gleichwertigkeit der Führungskräfte und Experten in Bezug auf Ansehen, Bezahlung und Hierarchieebene.Ein weiteres wichtiges Thema, das in der Episode behandelt wird, ist der Wandel des Zeitgeistes. Früher wurde eine erfolgreiche Karriere nur mit dem Aufstieg zur Führungskraft in Verbindung gebracht, was sich aber geändert hat. Georg und sein Gast sind der Meinung, dass es neue Namen und Worte braucht, um diesen Wandel zu reflektieren. Es wird deutlich, dass individuelle Arbeitsstrukturen überdacht und verändert werden müssen.Der Sprecher teilt auch persönliche Erfahrungen und Erkenntnisse darüber, wie die Unternehmenskultur das Wohlbefinden und die Motivation der Mitarbeiter beeinflussen kann. Er betont die Bedeutung der Führungskraft für die Teamkultur und wie wichtig es ist, dass das gesamte Team in die gleiche Richtung arbeitet und dasselbe Ziel verfolgt.Reinhard Guggenberger teilt seine Ansichten darüber, wie Unternehmen in Krisenzeiten zeigen, ob sie eher an ihren eigenen Profit oder an ihre Mitarbeiter loyal sind. Eigentümergeführte Unternehmen sollten langfristigen Erfolg leben, auch in schwierigen Zeiten.Ein weiterer interessanter Punkt, der in der Episode angesprochen wird, ist die Herausforderung, kulturelle Themen zu diskutieren und den Kulturwandel sowie die Führungsrollen in Unternehmen zu verbessern. Es wird erwähnt, dass sich der Zeitgeist ändert und neue Ansätze erforderlich sind, um den Bedürfnissen der jungen Generation, insbesondere der Generation Z, gerecht zu werden. Die Veränderung der Themen und Wünsche innerhalb dieser Generation muss beachtet und diskutiert werden.Diese Episode von CULTiTALK bietet den Zuhörern einen faszinierenden Einblick in die Welt der Unternehmenskultur und bietet wertvolle Erkenntnisse für Führungskräfte, Experten und alle, die sich für das Thema interessieren.Alle Links zu Reinhard Guggenberger:Reinhard: https://www.linkedin.com/in/rguggenberger/Benedict GmbH: https://www.benedict.at/Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de
Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Gunther Olesch ist Beirat, Professor, Speaker, Vordenker und war in der Vergangenheit u.a. Geschäftsführer und Personalleiter bei Phoenix Contact. Seine Arbeit wurde mehrfach ausgezeichnet. Im Podcast stellt er die Wichtigkeit von Visionen, die Rolle von Führungskräften sowie HR heraus. Wir reden darüber, wie man über die Entwicklung der Unternehmenskultur den Unternehmenserfolg steigert. Dabei detailliert er für PersonalerInnen Ratschläge wie das Denken vom Markt & Geschäft her, dem Streben nach einem Platz in der Geschäftsführung, eigener Begeisterungsfähigkeit oder der kritischen Sicht auf Trends. Auch teilt Gunther Olesch konkrete Beispiele, wie er z.B. verstärkt auf geänderte Bedürfnisse von Mitarbeitenden einging oder der Verbindung von kultureller Entwicklung mit variabler Vergütung. Mehr wie immer im EducationNewscast Podcast.
Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Können Sie das Wort Fachkräftemangel auch nicht mehr hören?Trotzdem müssen wir uns als Unternehmer, Geschäftsführer, Inhaber oder Personalleiter darum kümmern, an ausgezeichnete Mitarbeiter zu kommen. Genau darum geht es heute:Wie komme ich in Zeiten wie diesen an interessante Bewerber?Wie binde ich meine bestehenden Mitarbeiter an mein Unternehmen?Es sind über 400.000 offene Stellen, die wir dieses Jahr nicht belegen können. Wenn wir den Fachkräftemangel nicht lösen können, dann müssen wir ihn umgehen.Wie das geht? - Das verrate ich Ihnen heute!
Können Sie das Wort Fachkräftemangel auch nicht mehr hören?Trotzdem müssen wir uns als Unternehmer, Geschäftsführer, Inhaber oder Personalleiter darum kümmern, an ausgezeichnete Mitarbeiter zu kommen. Genau darum geht es heute:Wie komme ich in Zeiten wie diesen an interessante Bewerber?Wie binde ich meine bestehenden Mitarbeiter an mein Unternehmen?Es sind über 400.000 offene Stellen, die wir dieses Jahr nicht belegen können. Wenn wir den Fachkräftemangel nicht lösen können, dann müssen wir ihn umgehen.Wie das geht? - Das verrate ich Ihnen heute!
Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Im neuen Startup-Radar-Podcast stellen wieder fünf Gründer:innen ihre Ideen vor. Die Gründer:innen haben jeweils 180 Sekunden Zeit, ihr Startup vorzustellen. Unser Sponsor Die heutige Ausgabe wird präsentiert von Sage. Alle Gründerinnen und Gründer bzw. alle, die sich in Startups, Scaleups und auch Grownups, um Personalthemen, also HR, kümmern, sollen nun aufpassen. Personalleiter:innen müssen sich ständig mit vielen zeitfressenden Prozessen herumärgern, die die tägliche Arbeit einfach ineffizient machen. Deshalb gibt's HR Cloud Software von Sage. Die vielfältigen Lösungen verstehen eure Bedürfnisse, verbessern eure Arbeitsprozesse und optimieren so die Zusammenarbeit deiner Mitarbeitenden. Recruitment, Talentmanagement und Personalverwaltung werden so deutlich einfacher. Du suchst genau nach so einer Lösung? Dann gehe jetzt zu www.sage.com, um mehr zu erfahren. Mehr Infos über unseren Pitch-Podcast findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/tag/pitch-podcast/ Vor dem Mikro Alexander Hüsing, deutsche-startups.de - www.linkedin.com/in/alexander-huesing/ & www.twitter.com/azrael74 Hintergrund Der deutsche-startups.de-Podcast besteht aus den Formaten #Insider, #StartupRadar, #Interview und #Startup101. Mehr unter: www.deutsche-startups.de/tag/Podcast/ Anregungen bitte an podcast@deutsche-startups.de. Unseren anonymen Briefkasten findet ihr hier: www.deutsche-startups.de/stille-post/
Michael Stammel ist Personalleiter der Rosenberg Ventilatoren GmbH in Künzelsau (BW), ein klassisches mittelständiges Unternehmen, sowie Geschäftsführer der Lejsta Strategie- und Prozessberatung, einem Personalberatungsunternehmen. Wir sprechen über Arbeitgebermarke, Marketing und Führung der Generation Z in der Rosenberg-Gruppe und darüber, wie das Unternehmen seit mehreren Jahren neue Strategien fährt, um junge Talente zu gewinnen. Michael erzählt außerdem, warum Aufmerksamkeit und Beratung immer wichtiger werden und wie er das bei Rosenberg zusammen mit der Marketingabteilung umsetzt. Mehr Informationen zum Unternehmen Rosenberg Ventilatoren GmbH: https://www.rosenberg-gmbh.com/ Der Podcast-Host: Felix Behm ist Vortragsredner und Experte zum Thema Generation Z. Er unterstützt Unternehmen dabei den richtigen Umgang mit den Digital Natives zu finden, um diese langfristig zu gewinnen. Mehr Informationen zu den Vorträgen von Felix Behm unter: http://www.felixbehm.de Folge direkt herunterladen
Haben Führungskräfte eine Vorbildfunktion? Diese Frage beantwortet Markus Brandl, Gründer und Inhaber von Truchseß & Brandl mit einem klaren: Ja! Nicht nur, was ihre eigene Leistung betrifft, sondern auch, wenn es um das Verhalten gegenüber Mitarbeitern und Kunden geht, haben Führungskräfte eine Vorbildfunktion. Von ihnen schauen sich Mitarbeiter bestenfalls das richtige Mindset und gute Kommunikationsfähigkeiten ab. Als Führungskraft ist es deine Aufgabe, mit dieser Verantwortung bewusst umzugehen! In der heutigen Podcast-Folge von Liebe Zeitarbeit geht es um das Thema Sales Leadership und die Vorbildfunktion von Führungskräften. Ich habe Markus gefragt, welche Aufgaben Niederlassungsleiter und Regionalleiter übernehmen sollten, um ihrer Vorbildfunktion gerecht zu werden? Er ist der Meinung, dass viele Führungskräfte gerade in stressigen Betriebsphasen mehr mit anpacken müssen. Nur Strategien und schlaue Ideen zu haben, reicht nicht aus, um seinem Team ein Vorbild zu sein. Es ist enorm wichtig, auch als Vertriebsdirektor oder Regionalleiter ordentlich mit anzupacken! Außerdem gibt Markus uns spannende Einblicke in seinen eigenen Werdegang und spricht mit mir über die Themen Onboarding, Aus- und Weiterbildung und die Wichtigkeit von professioneller C-Level-Akquise. Dabei geht es darum, wie ich an die Menschen herantreten kann, die am Ende des Tages auch meine Rechnung bezahlen? Gibt es einen direkten Kontakt zur Geschäftsleitung? Kennt die Chefetage deiner Kunden dich und deine Dienstleistung überhaupt? Es ist viel besser, nicht nur den Personalleiter, sondern auch den Geschäftsführer persönlich zu kennen. Hier sind Führungskräfte gefordert, um mit Strategie und Köpfchen an diese Kontakte heranzutreten. Vier banale aber wichtige Tipps für die C-Level-Akquise: 1. Tipp: Identifikation der Person: "Wem gehört denn der Laden eigentlich?" 2. Tipp: Sprich mit deinem Ansprechpartner darüber, wie du am besten den Kontakt zum Geschäftsführer aufnimmst 3. Tipp: Besondere Kontakte erfordern besondere Maßnahmen. Hast du schon mal einem CEO einen handschriftlichen Brief geschrieben? Wenn nicht, wird es Zeit! 4. Tipp: Kann ich diese Person vielleicht auf eine eigene Firmen- bzw. Kundenfeier einladen? Markus Brandl teilt sein Wissen über die verschiedenen Vertriebsmöglichkeiten und Strategien als Coach und Trainer mit eigenem Online-Kurs. Weitere Informationen und aktuell 15% Rabatt im Online Shop gibts auf www.truchsessbrandl.de. Der direkte Kontakt zu Markus erfolgt am einfachsten über seine E-Mail Adresse: mb@truchsessbrandl.de oder auf sämtlichen Sozialen Medien. Ich lade dich herzlich ein, Mitglied im kostenlosen Liebe Zeitarbeit VIP-Club zu werden. Den Link dazu findest du weiter unten in der Beschreibung. Außerdem freue ich mich natürlich über ein Abo von dir, wenn du auch in Zukunft keine Themen rund um die Zeitarbeit mehr verpassen möchtest. Herzlichen Dank und bis zum nächsten Mal, Dein Daniel Müller von Liebe Zeitarbeit ——————Markus Brandl—————————————————————— LinkedIn Markus Brandl: https://www.linkedin.com/in/markus-brandl-3699a645/ Onlinekurs: https://www.digistore24.com/redir/474254/AFFILIATE/CAMPAIGNKEY Masterclass: https://www.digistore24.com/redir/431515/AFFILIATE/CAMPAIGNKEY www.touchpointmethode.com www.truchsessbrandl.de www.expertentag-zeitarbeit.de ————————————————————————————————————
NEWS IN SIMPLE GERMAN - Nachrichten in einfachem DeutschEpisode 19 - Elon Musk verspottet Mitarbeiter mit Behinderung---Elon Musk verspottete auf Twitter öffentlich einen Mitarbeiter, der eine körperliche Behinderung hat.Nach einer neuen Welle von Entlassungen bei Twitter konnte sich der isländische Mitarbeiter Haraldur Thorleifsson nicht mehr in seinen Computer einloggen. Deswegen war er sich nicht sicher, ob er noch bei dem Unternehmen angestellt war. Er kontaktierte den Personalleiter des Unternehmens, doch auch dieser konnte ihm keine eindeutige Antwort geben. Daraufhin schrieb Thorleifsson einen Tweet, der direkt an den CEO von Twitter, Elon Musk, gerichtet war. "Ihr Personalchef kann nicht bestätigen, ob ich ein Mitarbeiter bin oder nicht", schrieb Thorleifsson. Musk antwortete in einem Tweet und fragte: "Welche Arbeit hast du gemacht?" Als Thorleifsson eine Liste seiner Aufgaben als Antwort lieferte, schien Musk mehrere Punkte anzuzweifeln. Er verlangte nach Beweisen für Thorleifssons Arbeit und twitterte: "Bilder, oder es ist nicht passiert."In einem weiteren Tweet sagte der Milliardär, Thorleifsson "habe keine tatsächliche Arbeit geleistet und als Entschuldigung angegeben, dass er eine Behinderung hatte, die ihn am Tippen hinderte."Thorleifsson leidet an Muskelschwund, einer degenerativen Krankheit, die ihn vor mehr als 20 Jahren in einen Rollstuhl gebracht hat.In einem anderen Tweet, der inzwischen gelöscht ist, bezeichnete Musk Thorleifsson als "den Schlechtesten". Es ist nicht das erste Mal, dass Musk öffentlich Mitarbeiter von Twitter verspottet.Er hat sich auf seiner eigenen Plattform mit ehemaligen Twitter-Executives gestritten und Mitarbeiter entlassen, die ihn kritisiert haben.In einem Fall kritisierte er die Tweets eines ehemaligen Mitarbeiters und schrieb, dass sie das Ergebnis eines "tragischen Falls von Tourette bei Erwachsenen" seien.---Ich hoffe, diese Folge hat Euch gefallen und würde mich freuen wenn Ihr diesen Podcast abonniert.Ich wünsche Euch einen angenehmen Tag und haltet die Ohren steif!Bye Bye!
Buddhabrot - Orientierung, Wachstum und gesunde spirituelle Nahrung (Buddhismus und Dharma)
Waffen an die Ukraine liefern? Oder besser nicht? Diese Frage ist für viele schwer zu beantworten, und ebenfalls viele stellen sie sich darum lieber erst gar nicht. Der tibetische Lama Gelek und Markus Klemm als Moderator betrachten in dieser Buddhabrot-Episode Schritt für Schritt verschiedene Aspekte, die wichtig sind, um sich dieser Frage zu nähern. Wie immer im Buddhabrot-Podcast aus buddhistischer, aus Dharma-Perspektive. Dabei sind auch Fragen und Statements der Höhrer:innen eingeflossen. Einige kommen auch zu Wort. Lama Gelek, tibetischer Lama, praktiziert seit über 30 Jahren Meditation und buddhistische Geistesschulung. Er hat in Indien und Nepal studiert und sich in zwei klassischen Drei-Jahres-Retreeats und als buddhistischere Mönch in Frankreich intensiv der Erforschung des Geistes und der buddhistischen Praxis gewidmet. Heute lebt er in Brasilien und lehrt Meditation und Dharma in verschiedenen Länderen und Sprachen. Darüber hinaus ist er als Traumatherapeut tätig. Markus Klemm moderiert die Buddhabrot-Episoden. Er praktiziert selber seit vielen Jahren Meditation und leitet Gruppen für Anfänger:innen und Fortgeschrittene. Er ist ausgebildeter systemischer Coach und Therapeut für Essentielle Psychotherapie. Hauptberuflich ist er Personalleiter in einem mittelständischen Unternehmen. Er lebt in Düsseldorf. Fragen und Anregungen zum Podcast bitte an: info@buddhabrot.info The following music was used for this media project: Music: First Date by WinnieTheMoog Free download: https://filmmusic.io/song/8641-first-date License (CC BY 4.0): https://filmmusic.io/standard-license
Die Löhne in Deutschland dürften im kommenden Jahr spürbar steigen. Das erwarten zumindest 81 Prozent der Personalleiter, die das Münchener Ifo-Institut befragt hat.
+++ Strom für private Haushalte so teuer wie noch nie +++ Personalleiter rechnen mit spürbaren Lohnsteigerungen +++ Gasspeicher gut gefüllt für das Weihnachtsfest. Moderation: Reinhard Weber
Joshua erzählt auf der Fuckup:Studienabbruch @Sachsen-Anhalt, dass sein Biologiestudium an der MLU in Halle ihn schnell desillusionierte: ihm fehlte die Begleitung durch den Modul-Dschungel, das selbstständige Arbeiten fiel ihm schwer und er merkte schnell, dass es danach kaum reale Jobchancen für ihn gibt. Er fokussierte sich mehr auf seine Nebenjobs in der Gastronomie und gründete ehrenamtlich einen gemeinnützigen Verein für Jugendliche. Als ihm bewusst wird, dass er kaum noch Motivation hat in die Uni zu gehen, holt er sich Hilfe bei der allgemeinen Studienberatung und der Agentur für Arbeit. Durch die Beratungsgespräche wurde ihm klar, dass er sein Hobby zum Beruf machen möchte: Er bricht sein Studium ab und fängt eine Ausbildung zum Veranstaltungskaufmann im Radisson Blu in Merseburg an. Heute ist Joshua Personalleiter im Club Flower 2.0. Ohne sein Ehrenamt und die unterstützende Beratung wäre er nicht da, wo er heute beruflich steht. Moderiert wird die Fuckup:Studienabbruch von der Gesellschaft für Fehlerkultur. Lust auf mehr Stories und Veranstaltungen? Besuche uns auf Queraufstieg. Du findest uns auch auf Instagram (@ queraufstieg) und Facebook.
Der aktuelle Hochschul-Bildungs-Report zeigt: Nur 27 Prozent der Schülerinnen und Schüler aus einem Nichtakademikerhaushalt studieren. Bei Akademikerkindern sind es 79 Prozent. Soziale Herkunft entscheidet über den Bildungserfolg. Aber nicht nur das: Soziale Herkunft spielt auch eine große Rolle, wenn wir über Netzwerke sprechen, über Habitus, über Sprache und soziale Codes. Anja Bach ist ein sogenanntes Arbeiterkind: Die Mutter Möbelverkäuferin, der Vater Elektrosignalmechaniker, aufgewachsen in einem kleinen Ort nahe Chemnitz, ging sie als Klassenbeste zum Psychologiestudium nach Dresden und arbeitete sich Stück für Stück die Karriereleiter nach oben. Nach vielen Jahren als Head of Human Resources in Dienstleistung und Industrie ist sie heute selbstständige Beraterin, Coach und Interim-Managerin für strategisches Personalmanagement im Mittelstand. Außerdem engagiert sie sich als Mentorin bei ArbeiterKind.de Im Podcast spreche ich mit Anja über ihren Karriereweg. Wie gelang es ihr als Arbeiterkind früh Führungsverantwortung zu übernehmen? Welche Hürden hatte sie zu meistern und was gibt sie heute als Mentorin für andere Arbeiterkinder weiter? Aber natürlich ging es im Gespräch auch ganz viel um ihre Leidenschaft: das strategische Personalmanagement. Hört rein und erfahrt: - Wie könnt ihr euch auf Gehaltsverhandlungen vorbereiten? - Warum ist es klug, wenn Personalleiter:innen Frauen in Gehaltsverhandlungen schulen? - Wie könnt ihr öffentliche Auftritte nutzen, um selbst voranzukommen? - Und warum ist „Frechmut“ der ultimative Karrieretipp? Let's get loud, ladies
HRM Hacks: Tipps & Tricks für Human Resources Management / Personalmanagement / HR
Der Podcast mit Tricks, Tipps und Hilfe für Ihre Herausforderungen und HR Strategien. Experten und spannende Persönlichkeiten aus der HR Branche verraten Euch Ihre Hacks aus den Bereichen: Recruiting, Talentmanagement, Employer Branding, Personalwesen, HR Tech [HR Technologie und HR Innovationen], Personalführung, Weiterbildung, eLearning, Leadership & HR Management, internationales Human Resource Management, Learning & Development, Leadership, Payroll, Lohn & Gehalt, Entgeltabrechnung und Corporate Health.
Martin Sulzbacher ist Chief Growth Officer bei myVeeta und unterstützt Unternehmen bei der erfolgreichen Umsetzung von Talent Relationship Management mit ihrem myVeeta Talent Pool. Dabei sind unter anderem das Beziehungsmanagement und die zielgruppenspezifische Ansprache seine Kerngebiete. Anfangs im Vertrieb und in der Personalberatung tätig, wechselte Martin 2010 zu Deloitte, von wo er 2014 zum Personalleiter beim Versicherungsmakler VERO berufen wurde. Mitte 2017 führte ihn sein Weg zum Wiener HR Tech-Pionier Firstbird, wo er neben der Leitung des Customer Success-Teams auch die Personalleitung übernahm. Nach dem strategischen Ausbau der Customer Success-Organisation bei Firstbird, sowie der erfolgreichen Transformation in eine holokratische Firmenstruktur, widmet sich Martin seit Februar 2021 der strategischen und operativen Weiterentwicklung der Bereiche Sales & Customer Success bei myVeeta. Um sich ganz auf seine neue Rolle konzentrieren zu können, beendete er Anfang 2021 auch seine 7-jährige Tätigkeit als Lektor an einer bekannten privaten Fachhochschule. Internetressourcen und Programme myveeta, Pipedrive Buchempfehlungen Wertvoller Tipp: Man sollte nicht so viel auf andere schauen und besser in sich selbst reinhören. Kontakt zu Martin Sulzbacher: E-Mail, myveeta, LinkedIn Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO's und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.
Ob als Netzwerker auf Veranstaltungen, HR-Experte in Australien, Google-Personalchef für Nordeuropa oder aktuell als BPM-Präsidiumsmitglied und Personalleiter der Zeit Verlagsgruppe – Frank Kohl-Boas ist auf einer ständigen Reise, um seine Grenzen stets einen Schritt weit zu überqueren. Dabei fühlt er sich gerne „uncomfortably excited“ und entwickelt sich bestenfalls parallel zu seinem Arbeitgeber und seinen Kolleginnen und Kollegen weiter. Das Zusammenspiel zwischen Macht und Fairness fasziniert ihn. „Ich habe immer wieder erlebt, dass Mitarbeitende für Aufgaben zuständig sind, aber gar nicht die Befugnis haben, diese wirklich anzugehen“, sagt er im Gespräch mit Personalwirtschaft-Chefredakteur Cliff Lehnen. Wir lernen Frank Kohl-Boas als Weltenbummler, leidenschaftlichen HR-Netzwerker und versierten Juristen kennen – und erfahren, was seine größte Schwäche ist und in wen er sich neu verliebt hat… Diese Folge wird präsentiert von stellenanzeigen.de – und das darf sich gern auch lohnen. Dein 10-%-Gutscheincode von stellenanzeigen.de: Erhalte 10 % Rabatt auf den Kauf einer Online-Stellenanzeige (Laufzeit 60 Tage) mit dem Code „Highlight“ im https://www.stellenanzeigen.de/arbeitgeber/stellenanzeige-schalten?utm_source=personalwirtschaft&utm_medium=podcast&utm_campaign=highlight (Online-Shop). Stellenanzeigen.de – Machen Sie Ihren Job zum Highlight für Bewerber. Genug gehört? Zur Abwechslung haben wir auch etwas zum Lesen: Was sonst noch in der HR-Szene geschieht, erfährst du in unseren anderen Medienangeboten – ständig aktuell unter http://www.personalwirtschaft.de/ (www.personalwirtschaft.de), wöchentlich mit unserem https://www.personalwirtschaft.de/newsletter.html (Newsletter) oder natürlich monatlich in unseren https://magazin.personalwirtschaft.de/ (Magazinen) (E-Paper und Printversion). HR-Teams ab zwei Personen empfehlen wir unser https://magazin.personalwirtschaft.de/ (Team-Abo): Erhaltet einen Rabatt von 40 % und mehr!
Als Personalchef beim Softwareunternehmen SAP in Deutschland ist Cawa Younosi für fast 25.000 Mitarbeiter zuständig. Diese Karriere war nicht vorherzusehen: Weil er in Afghanistan ins Militär sollte, wurde er vom Vater im Alter von 13 Jahren in ein Flugzeug nach Deutschland gesetzt. Moderation: Stefan Parrisius
Als ehemaliger Personalleiter der Swissair weiss Matthias Mölleney, Leiter des Centers for HRM & Leadership an der HWZ , nur zu gut, welchen Ansprüchen heute eine Führungspersönlichkeit gerecht werden muss. Dabei spielen die Werte Vertrauen, Respekt & Wertschätzung eine zentrale Rolle. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten und dabei wissen wollen, was Biophilie mit Leadership am Hut hat, dann lassen Sie sich dieses spannende Gespräch nicht entgehen!
Stundenull-Talk: Stefan Hund lädt Unternehmerinnen und Unternehmer ein, die erlebt haben, dass ihr Leben nicht so weiter geht, wie gedacht - und dadurch eine Transformation erlebt haben. Hol Dir den Impuls des Phönix (monatlich) (C) 2022 Stefan Hund Mein heutiger Talk-Gast: Alexander GraubergerIhre "Stundenull" - Warum ging es nicht weiter? Nachdem ich knapp 10 Jahre als Schichtleiter im Kraftwerk tätig war, konnte ich nicht widerstehen, meine Erfahrungen in die Personalbranche zu übertragen. Bitte erzählen Sie in 10-15 Zeilen Ihre Geschichte vom "Phönix aus der Asche", der Sie heute sind. Ich wuchs in einem kleinen Dorf in Kasachstan auf und kam mit 7 Jahren nach Deutschland, wo ich später meine Ausbildung zum Umwelttechniker angetreten bin und darauf im nahegelegenen Kraftwerk als Schichtleiter gearbeitet habe. Nach wunderbaren 10 Jahren im Schichtdienst, unzähligen schlaflosen Nächten, vielen Schichtzuschlägen und 2 Augenringen, konnte ich einfach nicht widerstehen, mich nach einem "aufregenderem" Job umzuschauen. Auf einer meiner Reisen durch Asien, traf ich im höchsten Gebäude der Stadt Jakarta (Indonesien) einen charismatischen Gentleman, der mir ein original Dalí Gemälde aus seiner Sammlung zeigte. Damals dachte ich nur an eine Sache.. "Was er wohl beruflich macht?".. Jahre später stellte sich heraus, dass er Personalleiter eines namhaften internationalen Konzerns war. Es hat gefunkt, ich nahm mir diesen unbekannten als berufliches Vorbild. Die Wahrheit ist, nicht der "Dalí" bewegte mich einen frontalen beruflichen Quereinstieg vorzunehmen, sondern der Gedanke, "Um Menschen besser zu verstehen, muss man auch mit Menschen arbeiten" Heute kann ich vielen Menschen mit meinen Möglichkeiten als Niederlassungsleiter bei einem regionalen Personaldienstleister den beruflichen Einstieg oder Quereinstieg ermöglichen. Was ist die Sache, die Sie am Anfang Ihrer Karriere gerne gewusst hätten? * Hätte ich gewusst, dass sich Bewerben so einfach ist, dann wäre ich schon viel Früher auf den Gedanken gekommen. Was ist Ihr größter/schmerzhaftester Misserfolg, der gleichzeitig das meiste Learning für Sie gebracht hat? * Ein schmerzhafter Misserfolg welcher mir noch in Erinnerung geblieben ist, ist die Organisation vom "Tag der offenen Tür" mit 3 Besuchern... Was ist DER Mythos in Ihrem Beruf/Bereich, den Sie entlarven möchten? Zeitarbeit macht sich schlecht im Lebenslauf... Ist ein großer Mythos. Für die meisten Personaler ist die Anstellung über ein Personaldienstleister kein Makel im Lebenslauf, natürlich sollen es keine 5 Arbeitgeber in 1 Jahr sein. Teilweise kannst du damit sogar Extrapunkte sammeln. Schließlich stellst du damit unter Beweis, dass du flexibel bist und dich gut auf neue Situationen einstellen kannst. Welche 3 Menschen / Figuren/ Ereignisse haben Sie am meisten beeinflusst? Leonardo Di Capri - eine unglaubliche engagierte öffentliche Person Charles Bukowski - genialer Dichter und Romanautor Buch und Film "1984" Welches Buch / Welchen Film empfehlen Sie Führungskräften / Unternehmern in der Veränderung? Bitte schreiben Sie auch kurz, worin der Gewinn liegen könnte ... * Ob es eine Empfehlung für die Führungskräfte ist, sollte jeder selbst Entscheiden. Ich finde das Filmdrama vom Regisseur Orson Welles "Citizen Kane" ein tolles Beispiel dafür, dass Materiale Gegenstände nicht alles im Leben ist. Wie können Interessierte Sie erreichen? Ggf. ein Goodie? * Ich bin auf den gängigen Business Chanels wie Xing und LinkedIn vertreten. Gerne auch über Social Media (Instagram: @Cosmos_Association) Whats in it for me? Die Hauptursache warum Menschen ihren Job nicht wechseln ist, weil sie das Gefühl haben, dass sie fremd gehen. Sich beruflich neu zu orientieren ist nicht fremdgehen, ganz im Gegenteil! Es ist eine Offenbarung zu sich selber!
Mit diesem Sprichwort ist mir mein Personalleiter leicht auf den Senkel gegangen, denn das ist ja der Casus Knacktus!!
Das Thema Fachkräftemangel geistert schon seit Jahren durch die Medien. Doch niemand hat die passende Lösung gefunden, weil kaum jemand auf den Trichter gekommen ist, die sozialen Medien für diese Zwecke einspannen. Wie gewinne ich heutzutage junge Bewerber? Wie gewinne ich Absolventen und Azubis? Wie begeistert ich diese Menschen für mein Unternehmen? Das sind Fragen, die vermutlich viele Geschäftsführer oder auch Personalleiter nicht schlafen lassen. Vor allem jede, die in traditionellen Branchen wie dem Maschinenbau, der Industrie, Software, Elektrotechnik unterwegs sind und den Fachkräftemangel massiv zu spüren bekommen. Aber grundsätzlich bedeutet “Fachkräftemangel” ja nur, dass man in seinem eigenen Unternehmen nicht genügend Fachkräfte anzieht.Die existieren schon! Nur vielleicht in einer anderen Stadt oder in einem anderen Unternehmen gebunden. Was Sie tun können, um sich und Ihr Unternehmen attraktiv zu machen und nicht nur genügend Fachkräfte, sondern auch die “A-Player” unter ihnen anzuziehen, das hören Sie im heutigen Podcast.
Das Thema Fachkräftemangel geistert schon seit Jahren durch die Medien. Doch niemand hat die passende Lösung gefunden, weil kaum jemand auf den Trichter gekommen ist, die sozialen Medien für diese Zwecke einspannen. Wie gewinne ich heutzutage junge Bewerber? Wie gewinne ich Absolventen und Azubis? Wie begeistert ich diese Menschen für mein Unternehmen? Das sind Fragen, die vermutlich viele Geschäftsführer oder auch Personalleiter nicht schlafen lassen. Vor allem jede, die in traditionellen Branchen wie dem Maschinenbau, der Industrie, Software, Elektrotechnik unterwegs sind und den Fachkräftemangel massiv zu spüren bekommen. Aber grundsätzlich bedeutet “Fachkräftemangel” ja nur, dass man in seinem eigenen Unternehmen nicht genügend Fachkräfte anzieht.Die existieren schon! Nur vielleicht in einer anderen Stadt oder in einem anderen Unternehmen gebunden. Was Sie tun können, um sich und Ihr Unternehmen attraktiv zu machen und nicht nur genügend Fachkräfte, sondern auch die “A-Player” unter ihnen anzuziehen, das hören Sie im heutigen Podcast.
Geschichten, die verkaufen - Mehr Umsatz durch Content Marketing
Buche dir jetzt dein kostenfreies Beratungsgespräch: https://www.geschichtendieverkaufen.de/kostenloses-erstgespraech Cawa Younosi ist als Personalleiter bei SAP für 24.000 Mitarbeitende in Deutschland verantwortlich und zudem Teil der Geschäftsführung. Wie er das Thema Employer Branding angeht, für seine Kollegen als Mentor agiert und zudem durch hervorragendes Business Storytelling LinkedIn Top Voice 2020 wurde, erzählt er in der heutigen Episode. Hier findes du Cawa Younosi auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cawa-younosi/ Der Podcast für Content Marketing, Business Storytelling, Social Media und Kommunikation in Marketing, HR und Vertrieb & Sales
Hart sein als Führungskraft - muss das wirklich sein? "Ich bin zu weich." - "Man muss da hart durchgreifen." - "Wir sind hier nicht bei wünsch' Dir was..." - Das alles höre ich regelmäßig in meinen Führungstrainings von Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die aus ihrem Alltag in Unternehmen berichten und da gehören solche Sätze irgendwie immer noch dazu. Warum es auch um weich sein geht und das Führung eher mit Wasser zu tun hat als mit Stein: Darum geht es in der heutigen Podcastfolge, die ich für Dich mit meinem wunderbaren Kollegen Robert Beckenbauer aufgenommen habe. An alle Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte: Sie interessieren sich für Führungstrainings in Ihrem Unternehmen? Sie wünschen sich einen Teamworkshop? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com oder schreiben mir einfach eine Email. Vernetz Dich auch gerne mit mir bei LinkedIN. Dein MatthiasHart sein als Führungskraft - muss das wirklich sein? **"Ich bin zu weich." - "Man muss da hart durchgreifen." - "Wir sind hier nicht bei wünsch' Dir was..."** - Das alles höre ich regelmäßig in meinen Führungstrainings von Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die aus ihrem Alltag in Unternehmen berichten und da gehören solche Sätze irgendwie immer noch dazu. **Warum es auch um weich sein geht und das Führung eher mit Wasser zu tun hat als mit Stein:** Darum geht es in der heutigen Podcastfolge, die ich für Dich mit meinem wunderbaren Kollegen Robert Beckenbauer aufgenommen habe. An alle Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte: Sie interessieren sich für Führungstrainings in Ihrem Unternehmen? Sie wünschen sich einen Teamworkshop? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com oder schreiben mir einfach eine Email. Vernetz Dich auch gerne mit mir bei LinkedIN. Dein Matthias
Hart sein als Führungskraft - muss das wirklich sein? "Ich bin zu weich." - "Man muss da hart durchgreifen." - "Wir sind hier nicht bei wünsch' Dir was..." - Das alles höre ich regelmäßig in meinen Führungstrainings von Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die aus ihrem Alltag in Unternehmen berichten und da gehören solche Sätze irgendwie immer noch dazu. Warum es auch um weich sein geht und das Führung eher mit Wasser zu tun hat als mit Stein: Darum geht es in der heutigen Podcastfolge, die ich für Dich mit meinem wunderbaren Kollegen Robert Beckenbauer aufgenommen habe. An alle Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte: Sie interessieren sich für Führungstrainings in Ihrem Unternehmen? Sie wünschen sich einen Teamworkshop? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com oder schreiben mir einfach eine Email. Vernetz Dich auch gerne mit mir bei LinkedIN. Dein MatthiasHart sein als Führungskraft - muss das wirklich sein? **"Ich bin zu weich." - "Man muss da hart durchgreifen." - "Wir sind hier nicht bei wünsch' Dir was..."** - Das alles höre ich regelmäßig in meinen Führungstrainings von Teilnehmerinnen und Teilnehmern, die aus ihrem Alltag in Unternehmen berichten und da gehören solche Sätze irgendwie immer noch dazu. **Warum es auch um weich sein geht und das Führung eher mit Wasser zu tun hat als mit Stein:** Darum geht es in der heutigen Podcastfolge, die ich für Dich mit meinem wunderbaren Kollegen Robert Beckenbauer aufgenommen habe. An alle Personalleiter:innen, Personalentwickler:innen, Führungskräfte: Sie interessieren sich für Führungstrainings in Ihrem Unternehmen? Sie wünschen sich einen Teamworkshop? Besuchen Sie mich auf https://www.best-patterns.com oder schreiben mir einfach eine Email. Vernetz Dich auch gerne mit mir bei LinkedIN. Dein Matthias
Die DATEV zu Gast im Kurswechselpodcast Peter Bach und Dr. Michael Link sind zu Gast in unserer heutigen Episode. Peter Bach ist Betriebsratvorsitzender am größten DATEV-Standort in Nürnberg und Dr. Michael Link ist Personalleiter bei DATEV mit über 8.000 Mitarbeitern und Mitarbeiterinnen in Deutschland Kommunikation zwischen Betriebsrat und Mitarbeiter:Innen – gar nicht mal so einfach… Für den Kurswechselpodcast suchen wir immer wieder spannende Gesprächspartner zu aktuellen Themen. Zum Thema „Mitbestimmung“ hat sich dies als gar nicht mal so einfach herausgestellt. Die Kommunikation zwischen Mitarbeitenden und dem Betriebsrat scheint doch bei vielen Organisationen Probleme zu bereiten. Die DATEV: Kein Frischling in der Welt von „New Work“ Die DATEV ist sowas wie ein Vorreiter in den Themen „New Work“, „agil“ und eben auch „Mitbestimmung“. Immer wieder machen sie auf „New Work-Veranstaltungen auf sich aufmerksam oder treten sogar als Speaker zu den Themen der neuen Arbeitswelt auf. Entwicklung und Fortschritt wird behindert Wenn ich etwas neues Entwickeln möchte, dann muss ich es ausprobieren und wenn ich etwas für einen Moment ausprobieren möchte, kann ich nicht einen Monat oder noch länger auf eine Genehmigung warten. Aber das ist in vielen Organisationen noch Realität. Vertrauen als Antwort auf die steigende Dynamik und Antrieb für Innovation Es muss nicht jeder einzelne Schritt bis ins kleinste Detail von der Chefetage geprüft werden. Es lohnt sich Schutzräume aufzumachen, in denen mehr Menschen Mitbestimmen können und wenn ein Experiment geglückt ist, das vielleicht auch in anderen Bereichen fortzuführen. Viel Spaß beim Hören!
Geplant hat Sebastian Schulte seine Karriere nicht, sondern im Studium eher überlegt, wie er genug Zeit zum Rudern finden würde. Herausgekommen ist dabei ein Weltmeistertitel für den Deutschland-Achter, ein Finance-PhD in Cambridge und der CFO-Posten bei der Deutz AG. Im Gespräch verrät er, welche Herausforderungen jede dieser Stationen mit sich brachte, auf was er heute bei der Teamzusammenstellung besonders achtet und wie er seine Doppelrolle als Personalleiter und CFO miteinander in Einklang bringt. Im Gespräch mit FINANCE-Herausgeber Armin Häberle und CFO-Veteran und Headhunter https://www.financepeoplesolutions.com/ (Paul Taaffe) bekommen Sie hilfreiche Hinweise, die Sie auf Ihrem Weg weiterbringen. Verpassen Sie keine weitere Episode und abonnieren Sie diesen Podcast. Damit Sie täglich auf der Höhe sind, empfehlen wir Ihnen auch den Bezug des FINANCE-Daily Newsletters: https://www.finance-magazin.de/newsletter/ (https://www.finance-magazin.de/newsletter/) Nun aber viel Spaß mit Episode 4 des CFO-Karriere-Podcasts! Musik: ©Lance
Jesus und Pizza ist zurück aus der Sommerpause! Naja fast. Miki muss noch einmal kurzfristig auf Lara verzichten, hat aber ein hoch aktuelles Thema für Euch: Die Bundestagswahl am kommenden Sonntag. Wir haben einige Politiker angefragt, einer war mutig genug für unser heißes Mikro: Sebastian Roloff - Rechtsanwalt, Personalleiter und SPD Bundestagskandidat. Die beiden gehen die großen Themen des Wahlkampfs durch, von Gender-Sprache bis bezahlbares Wohnen. Und natürlich darf der Bezug zum Glauben und die Bibel nicht fehlen.
Lutz Missbach ist Personalleiter bei der Darguner Brauerei in Mecklenburg-Vorpommern. Im Podcast spricht er über Schwierigkeiten und Lösungsansätze bei der Azubisuche.
So gewinnt eine Bio-Bäckerei in Berlin die Fachkräfte von morgen - Ausbildung bei der Beumer und Lutum GmbH In dieser Folge habe ich im Interview: Herr Thorsten Teske ist Personalleiter bei der Bäckerei Beumer und Lutum. Die Beumer und Lutum GmbH ist eine Bio-Bäckerei aus Berlin mit insgesamt sechs Filialen. 15% der Mitarbeiter sind Lehrlinge, die Bio-Bäckerei beschäftigt 27 Auszubildende in Berufen, in denen es für viele Betriebe schwer ist überhaupt einen einzigen Lehrling zu finden: dem Bäcker, Konditoren und Fachverkäufer. Die Bäckerei ist 2019 von der Bundesagentur für Arbeit für ihr hervorragendes Engagement in der Ausbildung gekürt worden. Darüber sprechen wir: 1. Warum engagieren Sie sich so stark für die Ausbildung, während immer mehr Betriebe weniger oder gar nicht mehr ausbilden? 2. Wie finden Sie Azubis heute noch, was Sie tun Sie im Marketing dafür? 3. Ihre Webseite setzt auf das Du generell und sieht topmodern aus. Wie wichtig ist das für die Z-ler? 5. Wie sehr hat sich die Zahl der Bewerber in den letzten Jahren verändert? 6. Geben Sie uns doch ein paar Einblicke in die Ausbildung bei Ihnen: Wie heißen Sie die Azubis willkommen? Wie gestalten Sie die ersten Wochen, Probezeit? Welche Rollen haben die Ausbilder heutzutage in der Ausbildung zu erfüllen? Was sind die Herausforderungen bei der Ausbildung junger Menschen heutzutage? Über den Generation-Z-Talk: Im Ausbilder- und Generation-Z-Talk interviewe ich Unternehmern und natürlich die Generation Z über die Arbeit und Ausbildung 4.0 u.a. mit der Frage: Wie werden wir in Zukunft erfolgreich zusammenarbeiten? Die Herausforderungen: Der demografische Wandel, nur noch halb so viele junge Menschen wie vor 70 Jahren, Werte und Ansichten, die oft nicht mit einander harmonieren und tausende Berufswahlmöglichkeiten, die für eine Sprunghaftigkeit bei vielen jungen Menschen sorgen. Mehr zu Beumer und Lutum: https://www.beumer-lutum.de/ Titelbild: Copyright https://www.beumer-lutum.de/ Mehr Informationen über mich und meine Arbeit finden Sie unter http://www.felixbehm.de/speaker Folge direkt herunterladen
Erfahre mehr über unseren Ansatz: https://www.limpala.de Dennis Friesel hat Logistik studiert und war danach bei verschiedenen Unternehmen im Logistikbereich als Führungskraft tätig. In seiner letzten Funktion hat er bei einem mittelständischen Logistikunternehmen als Personalleiter gearbeitet. Zurzeit befindet er sic in einer Auszeit, um seine bisweilen 43 Lebensjahre sacken zu lassen, zu bewerten und daraus abzuleiten, wie es die nächsten Jahre für Ihn weitergehen soll. In dieser Folge sprechen wir über Führung aus der Praxis, Persönlichkeitsanalysen und im speziellen über das "Reiss Motivation Profile" und wie sich aus solchen Profilen die Arbeit als Führungskraft und die Zusammenarbeit mit den eigenen Mitarbeitern maßgeblich produktiver gestalten lässt. Wenn Du mehr über Dennis erfahren willst, hier geht's zu seinem LinkedIn Profil: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dennis-friesel-691791207/ Reiss: https://www.rmp-germany.com Playmobil Reiss: https://www.youtube.com/watch?v=c4w6KERO0go Luxx: https://www.luxx.com Im Get Leadership done! Podcast geht es um die Themen Personalentwicklung, Führung und Persönlichkeitsentwicklung. Für weitere Impulse, schau auf unseren anderen Kanälen vorbei: Blog: https://www.limpala.de/blog LinkedIn Micha: https://www.linkedin.com/in/michael-braun-367057160/ LinkedIn Malina: https://bit.ly/2UrQiJa Wenn Du Fragen, Feedback oder Anregungen hast, schreibe uns gerne eine E-Mail an support@limpala.de. Wir freuen uns auf Deine Nachricht!
Sei ein Kämpfer auf dem Weg zu Deinem Ziel, denn ein großes Ziel erreichst Du niemals ganz leicht Mehr von mir erfährst Du hier: www.andreasberwing.com
Cawa Younosi, Personalleiter von SAP, beherrscht die Kommunikation auf Clubhouse perfekt. In immer neuen Talks spricht er HR-Themen an, die ihm spontan in den Sinn kommen. Grund genug, ihm einige Fragen zum Thema Personal Branding und die Auswirkungen auf modernes Employer Branding zu stellen.
Jetzt kostenfreies Kennenlerngespräch vereinbaren auf https://www.best-patterns.com Mir begegnen in meinen Teamworkshops und Coachings immer wieder diese drei klassischen Kommunikations-Fehler. Diese machen allerdings leider eben nichts besser - sondern alles nur noch viel, viel schlimmer. Du bist Personalentwickler:in, Personalleiter:in, Vorstand oder Geschäftsführer:in und diese Themen sind für die Führugskräfte und Teams Deines Unternehmens interessant? Besuch mich auf https://www.best-pattern.com und schnapp Dir einen Termin für ein kostenfreies Kennenlern-Gespräch mit mir! Diese Themen interessieren Dich persönlich und Du möchtest Dir mehr kommunikativen Punch für Dein Auftreten, mehr Einfluss und Durchsetzungsstärke verschaffen, ohne dabei die Ellbogen zu verwenden oder negativ aufzufallen? Besuch mich auf https://www.matthias-herzberg.de. Auch hier gibt es ein kostenfreies Kennenlern-Gespräch. Ich freu mich auf Dich! Dein Matthias
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„Vertrauen ist das A und O für digitale Führung!“ - Im letzten Monat hatte ich eine Solofolge zum Thema „Digitalisierung und HR – Quo Vadis Personalbereich?“. Das war natürlich meine Sicht von außen auf die Dinge. Was sagt jemand, der von innen blickt? Welche Herausforderungen bewegen den Menschen an der Front? Im Personalbereich und im Recruiting? Da liegt es nahe, einfach mit jemandem aus der HR Praxis zu sprechen! Mein heutiger Gast, Andreas Mai, ist HR-Leiter in einem mittelständischen Logistik-Unternehmen. „Wie der Zufall das will“ hat er seit kurzem auch einen eigenen Podcast. Ein inspirierender Praxis-Talk über Corona-Herausforderungen, digitales Recruiting, Azubi-Gewinnung und digitale Tools. Erfahre in diesem Interview: - Wie das schnelle Umschalten auf einen neuen digitalen Kommunikationskanal in der Krise maßgeblich geholfen hat. - Warum Vertrauen das A und O bei digitaler Führung ist. - Wie bisherige Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen ins Home Office verlagert werden können. - Weshalb Online-Marketing ein hoch-sinnvoller Kanal im Recruiting ist. - Warum Google Ads bei Mangelberufen – wie IT - nicht funktionieren. - Wozu Bewerber bei ihrem „Problem“ abgeholt werden sollten. - Wie eine Content-Strategie für Azubis aufgebaut werden kann. - Weshalb der HR Bereich verkäuferisches Talent aufbauen sollte. Nimm diese Impulse mit: - Der Personalbereich muss aktiver werden, um den Wandel im Mindset nach vorne zu treiben! - Google-Ads gehören in ein modernes Recruiting! - Gerade jetzt lohnt es, Werbung in digitalen Plattformen zu schalten! - Es gibt viele Tools, um günstig organisatorische Herausforderungen zu lösen! - Die Digitalisierung ermöglich die Verbesserung von Prozessen! - Jede Veränderung bietet auch Chancen! - Bewerbern müssen Stellen schmackhaft gemacht werden, um sie zu gewinnen! Deshalb: anhören und ausprobieren!
Jeden MONTAG und FREITAG Gedanken zum Storytelling für Unternehmen. Abonnieren Sie diesen Kanal, verpassen Sie keinen unserer Praxis-Tipps und gehen Sie einen weiteren Schritt in Ihrer beruflichen Online-Weiterbildung. Die Links der Episode finden Sie hier: Link Nr. 1: Unser Seminar-Angebot: www.candid-rhetorics.de/online-seminar Link Nr. 2: Unser Fachbuch "Storytelling im Vertrieb": www.amazon.de/Storytelling-Vertr…4che/dp/3658279729 Für ein kostenfreies Feedback schicken Sie Ihre Story (die nicht länger als eine DIN A4-Seite ist) an: ich@schreibegeschichten.de Music: The Medieval Banquet by Shane Ivers - www.silvermansound.com Unsere Datenschutzbestimmung: www.candid-rhetorics.de/datenschutz
„Vertrauen ist das A und O für digitale Führung!“ - Im letzten Monat hatte ich eine Solofolge zum Thema „Digitalisierung und HR – Quo Vadis Personalbereich?“. Das war natürlich meine Sicht von außen auf die Dinge. Was sagt jemand, der von innen blickt? Welche Herausforderungen bewegen den Menschen an der Front? Im Personalbereich und im Recruiting? Da liegt es nahe, einfach mit jemandem aus der HR Praxis zu sprechen! Mein heutiger Gast, Andreas Mai, ist HR-Leiter in einem mittelständischen Logistik-Unternehmen. „Wie der Zufall das will“ hat er seit kurzem auch einen eigenen Podcast. Ein inspirierender Praxis-Talk über Corona-Herausforderungen, digitales Recruiting, Azubi-Gewinnung und digitale Tools. Erfahre in diesem Interview: - Wie das schnelle Umschalten auf einen neuen digitalen Kommunikationskanal in der Krise maßgeblich geholfen hat. - Warum Vertrauen das A und O bei digitaler Führung ist. - Wie bisherige Mitarbeiterbindungs-Maßnahmen ins Home Office verlagert werden können. - Weshalb Online-Marketing ein hoch-sinnvoller Kanal im Recruiting ist. - Warum Google Ads bei Mangelberufen – wie IT - nicht funktionieren. - Wozu Bewerber bei ihrem „Problem“ abgeholt werden sollten. - Wie eine Content-Strategie für Azubis aufgebaut werden kann. - Weshalb der HR Bereich verkäuferisches Talent aufbauen sollte. Nimm diese Impulse mit: - Der Personalbereich muss aktiver werden, um den Wandel im Mindset nach vorne zu treiben! - Google-Ads gehören in ein modernes Recruiting! - Gerade jetzt lohnt es, Werbung in digitalen Plattformen zu schalten! - Es gibt viele Tools, um günstig organisatorische Herausforderungen zu lösen! - Die Digitalisierung ermöglich die Verbesserung von Prozessen! - Jede Veränderung bietet auch Chancen! - Bewerbern müssen Stellen schmackhaft gemacht werden, um sie zu gewinnen! Deshalb: anhören und ausprobieren!
Das Licht des Herrn strahlt... "Gott kommt zu mir, es ist wie eine unsichtbare Realität" bekennt ein gläubiger Christ Martin Siehler im Gespräch über die Spiritualität von "Glauben leben". Ein herrliches Bild! Martin Siehler ist heute als Prediger zu Gast in der "Schon". Herr Siehler ist seit vielen Jahren Prediger im LGV. Heute ist er der Personalleiter beim LGV (Liebenzeller Gemeinschaftsverband) in Bad Liebenzell. Hören Sie eine spannende Predigt am 3. Adventssonntag 2020 aus der Christlichen Gemeinde in Nürnberg.
Seit über 65 Jahren sendet TWR seine Radioprogramme hinaus in die Welt, in über 275 Sprachen. Genau dorthin, wo ein paar Minuten Radioinhalt alles verändern können. Das christliche Medienunternehmen macht nämlich nicht einfach ein schönes Radioprogramm, spielt gute Musik und berichtet immer wieder etwas Interessantes: Bei TWR geht es manchmal wirklich um das pure Überleben. «Wir bekommen im Jahr über 30 Millionen Hörerfeedbacks. Das ist für uns total ermutigend.» Philipp Ruesch, Personalleiter von TWR Europa Philipp Ruesch (Personalleiter von TWR Europa) erzählt in diesem Talk, warum die Sendungen von TWR oft so überlebenswichtig sind und Menschen gleichzeitig ihr Leben aufs Spiel setzen, um die Sendungen zu hören. Wir reden über den Inhalt dieser Sendungen, die Hoffnung, welche sie verbreiten, und auch darüber, wie eine so unglaublich grosse Medienarbeit organisiert sein muss.
Wie geht positive Leadership beim Discounter? Wie positives Führen einführen – was ist zu beachten? Wir in Corona-Zeiten positive Leadership wichtiger, weniger wichtig, anders wichtig? Dazu habe ich mit dem Lidl-Österreich-Personalchef Stefan Andexer gesprochen. Weitere Infos zu mir auf positiv-fuehren.com. Auf Kritik, Fragen, Wünsche freut sich mein E-Mail-Postfach unter kontakt@positiv-fuehren.com. Über Abos und Bewertungen auf Apple Podcasts, Spotify etc. freut sich mein Podcast – und ich mich gleich mit. Hier ein paar Links zur aktuellen Folge: Stefan Andexer ist Personalleiter bei LIDL Österreich Bei Kununu wird über Lidl als Arbeitgeber das hier gelobt und kritisiert Von Great Place To Work wird Lidl immer wieder als einer der herausragenden Arbeitgeber in Österreich ausgezeichnet Dr. Markus Ebner und sein Team haben Lidl bei der Ein-führung und Durchführung von Positive Leadership unterstützt Markus, Wirtschafts- und Organisationspsychologe an der Uni Wien, habe ich in Folge 3 meines Podcasts zu Positive Leadership und deren Messbarkeit interviewt Wie sich Positives Führen mit dem PERMA-Lead-Profiler messen und trainieren lässt, darüber habe ich auf meinem Blog positiv-fuehren.com geschrieben Mein kostenloses E-Book zu mehr Glück im Job gibt's hier. Mein neues Buch „Positiv Führen in schwieriger Zeit" (Haufe 2020, vorerst nur als E-Book erhältlich), bitte am liebsten bei meinem oder Eurem Buchhändler des Vertrauens ordern statt bei… Ihr wisst schon. P.S.: Alleine ist man ja nix! Großes Dankeschön
Was passiert, wenn ein Personalleiter zu dem Schluss kommt, dass seine eigene Rolle dem Erfolg seiner Abteilung im Weg steht? Dann macht er sich mit seinen Kolleg*innen auf den abenteuerlichen Weg, Personalmanagement neu zu gestalten. In dieser Praxisarena spricht Philipp Simanek (Mitgründer der Organeers) mit den Personalprofis Norbert Christlbauer und Jan Bühlmaier von der Firma elobau über ihre Erfahrungen. elobau sitzt im Allgäu, legt besonderen Wert auf Nachhaltigkeit, hat rund 1.000 Mitarbeiter und beliefert Unternehmen weltweit mit berührungsloser Sensortechnik und Bedienelemente in Industrie und Fahrzeugbau. Die Praxisarena ist eine Reihe im intrinsify Podcast. Philipp spricht mit Unternehmern und Gestaltern der neuen Wirtschaft über ihre konkrete Praxis. Dabei fokussiert sich jede Folge auf ein konkretes Thema. Shownotes: Website von elobau https://www.elobau.com/de/
Christian Riekel ist Personalleiter bei der AXA Versicherung AG. In dieser Folge spricht er mit Tijen Onaran darüber, wie sich Bewerbungsgespräche und Interviewfragen im Laufe seiner Karriere verändert haben und dass heute viel mehr über Sinnfragen, Motivation und Rahmenbedingungen gesprochen wird als noch vor ein paar Jahren. Christian erklärt, wie er ein Mentorin-Programm für weibliche Führungskräfte ins Leben gerufen hat und dadurch Chief Diversity Officer geworden ist. Er gibt einen kleinen Einblick in seine Arbeit und erzählt, wie nachhaltige sich die regelmäßige Teilnahme am CSD in Köln und die ernsthafte Auseinandersetzung mit diversity auf das Unternehmen, deren Mitarbeiter*innen und potentielle Bewerber*innen auswirkt.+++ Du hast Lust auf einen Job im weltweitgrößten Nahrungsmittelunternehmen? Bei Nestlé arbeitest du über Abteilungsgrenzen hinweg in Teams zusammen, mit denen Du lokal etwas bewirken und global Einfluss nehmen kannst. Wir können dir viel über unser wertschätzendes Arbeitsumfeld erzählen, in dem du deine eigenen Ideen einbringst, mit uns echte Veränderung angehst und das geprägt ist von einem starken Kollegenzusammenhalt und individuellen Entwicklungschancen - Mach dir selbst ein Bild: sichere dir einen kostenlosen CV-Check, ein unverbindliches Kennlerngespräch oder einen Austausch zu einer konkreten Position mit unseren Recruitern. Du hast die Wahl, die Plätze sind begrenzt! Hier ab dem 25.09.2020 bis 31.12.2020 anmelden: https://bit.ly/3jrKslB+++Unsere allgemeinen Datenschutzrichtlinien finden Sie unter https://art19.com/privacy. Die Datenschutzrichtlinien für Kalifornien sind unter https://art19.com/privacy#do-not-sell-my-info abrufbar.
Du bist in der letzten Runde deiner Bewerbung und sitzt mit dem Personalleiter im Interview. Alles läuft super, die Stimmung ist locker und du siehst dich schon in deinem neuen Job. Plötzlich feuert dein Gegenüber eine Frage auf dich ab, auf die du nicht vorbereitet bist: “Welche Frage sollte ich Ihnen nicht stellen?” Dir bricht der Schweiß aus und deine Gedanken verzetteln sich – du bekommst keine Antwort raus. Egal ob in der Schule, dem Bewerbungsgespräch oder Job: In einigen Situationen können sogenannte Stressfragen auf dich warten. Damit dich diese Fragen nicht aus dem Konzept bringen und du die Situation entspannt meistern kannst, habe ich dir in dieser Episode alles rund um die Thematik aufbereitet. Höre jetzt in die Episode rein und erfahre was Stressinterviews sind, wieso sie überhaupt gemacht werden und wie du perfekte Antworten auf Stressfragen liefern kannst. Dazu gibt’s für dich Beispiele und Antworten zu Stressfragen. Los geht’s!
"Die Alternative haben wir erlebt und die brauchen wir nicht mehr..." Für die Mehrzahl der Entscheider ist das Thema Personalentwicklung Beiwerk, wenn es überhaupt ein Thema ist. Dabei hat eine schlechte oder gar keine Weiterentwicklung der Mitarbeiter negative Auswirkungen. Auch auf das Betriebsergebnis. Das wird schnell klar, wenn man sich die Kosten für Fluktuation und Krankenkosten anschaut. In dieser Folge sprechen wir mit Georg Dittrich, Personalleiter bei Medical Park Loipl über die Transformation des Standortes Bischofswiesen „von der Raupe zum Schmetterling“. Denn so beschreibt es ein Mitarbeiter auf Kununu.
Ingo Werthmann war als Personalleiter in unterschiedlichen Konzernen und Industrien tätig. Hier hatte er als Führungskraft immer viele weibliche Mitarbeiterinnen in seinen Teams mit deren Entwicklung und Karriere er sich beschäftigte. Dabei konnte er einige interessante Beobachtungen machen und musste letztendlich selbst sein Verhalten und seine Haltung anpassen, wollte er das volle Potenzial all seiner MitarbeiterINNEN entwickeln. Heute setzt er sich als Führungskräftecoach gemeinsam mit mir und unserem Unternehmen Leading Mindfully für das Thema "Gender Balanced Leadership" ein. In unserem Gespräch wollte ich von ihm erfahren, was aus seiner Sicht Unternehmen und HR dafür tun können, damit es mehr Frauen in Führung gibt. Daneben wollte ich die ehrliche Meinung eines Mannes und einer Führungskraft zu der Bedeutung und auch den Ursachen dessen, dass es so wenige Frauen in Führung gibt. Er berichtet zudem davon, wie er einst als absoluter Quoten Gegner selbst einen Bewusstseinswandel in dem Thema durchlaufen hat und heute ein absoluter Befürworter einer "Männer-Quote" ist. Was es damit auf sich hat und wie die ehrliche Sicht eines Mannes auf das Thema ist, erfahrt ihr in diesem Podcast! https://www.leading-mindfully.de/
rexxperts - Der HR TALK: Digitalisierung im Mittelstand am Beispiel Engelbert StraussUnser rexxperte Kristian Kretschmann im Gespräch mit David Schülke, Personalleiter bei Engelbert Strauss und Stefanie Schneider, Personalreferentin bei Engelbert Strauss. Unter anderem geht es um die Unternehmenskultur sowie die Digitalisierung des Azubi- und Talent Managements.
Sind junge Bürgermeister*innen andere, womöglich sogar bessere Führungskräfte? Darüber reden wir heute mit Bürgermeister Martin Aßmuth. Er ist seit 2 Jahren Bürgermeister der Gemeinde Hofstetten im Ortenaukreis. Die Wahl gewann er mit über 97 Prozent der Stimmen. Der gelernte Bankkaufmann und hat bei mehreren Banken als Personalleiter gearbeitet, anschließend bis zu seiner Wahl in gleicher Funktion beim Landratsamt Lörrach. Unterstützer: www.deutsche-glasfaser.de/kommunen
Christoph Stelzhammer kenne ich aus meinem Rekrutierungs- und Podcastnetzwerk. Als Experte berichtet er uns heute unter anderem wie man das ‚perfekte‘ Dossier auswählt, welche Erfahrung er im Gesichterlesen mitbringt und welche Rolle Videos in einem Bewerbungsprozess spielen. Ein Interview auf den Punkt gebracht – hört selber rein. Hier findest Du weitere Informationen über Christoph Stelzhammer: Christoph Stelzhammer kommt ursprünglich aus dem hinteren Bregenzerwald. In der Tourismusgemeinde Schoppernau hat er seine Jugend verbracht. Schoppernau liegt in Vorarlberg, dem westlichsten Bundesland Österreichs. Sein Vater war Skischulleiter und so kam auch er sehr früh zum Skifahren und wurde dort auch sehr gut. Bereits in seiner Jugend spielte Sport eine grosse Rolle. Er konnte schon sehr früh an Skirennen teilnehmen und gewann auch sehr oft. Irgendwann musst er sich jedoch entscheiden und er wählte eine sichere Variante und ging nach Bregenz in die Maschinenbauschule. Anschliessend studierte er Verfahrenstechnik und fand während dem Studium zum Vertrieb. Somit startete er seine Berufslaufbahn im technischen Vertrieb für eine französische Firma. Nach drei Jahren wechselte er zu Hilti und verbrachte dort wiederum sehr erfolgreiche 11 Jahre im Vertrieb, dem strategischen Marketing und am Schluss in der Geschäftsleitung der Hilti Schweiz AG. Heute führt er sein eigenes Unternehmen im Bereich Training und Personalberatung. Mit ‚veredelt vermitteln‘ hat er einen Slogan kreiert der heute noch sehr aktuell ist. Dieser soll aufzeigen, dass er seine Kandidaten (Fach-und Führungskräfte) veredelt und sie an Unternehmen vermittelt. Zusammen mit seiner Partnerin, Daniela Maiwald, führt er das Berufungszentrum in Zürich. Hier können sich Menschen hinwenden, wenn sie beruflich in einer Sackgasse stecken. Daniela und Christoph setzen ihre biometrischen Analysemethoden, gepaart mit ihren langjährigen Erfahrungen in der Personalentwicklung, zum Wohl ihrer Kunden ein. Er hat drei Kinder und lebt heute mit seiner Partnerin Daniela in der Nähe von Zürich. Sie hat ebenfalls drei Kinder und eine sehr ähnliche Lebensgeschichte. Christoph hat sehr früh erkannt, dass er aus dem privaten Umfeld ausbrechen muss, um auch langfristig seine Berufung leben zu können. Genau beschrieben konnte er es damals noch nicht, aber irgendetwas in ihm wies ihn darauf hin, dass er etwas ändern müsste. Heute ist er sehr stolz darauf, dass er den schwierigen Schritt der Trennung vollzogen hat. Seine Kinder entwickeln sich sehr gut und seine Exfrau hat, wie auch er, offenbar einen grossen Anteil daran gehabt. Diese nicht konforme und wenig angepasste Art war sicherlich ein wichtiger Baustein für seine Karriere. Er beschreibt es selbst auch als gewisse Sturheit. Es brauchte auch viel Mut, um eine sichere Position als Mitglied der Geschäftsleitung zu verlassen. Viele seiner Kollegen konnten diesen Schritt überhaupt nicht nachvollziehen. Er selbst war jedoch von seinem Vorhaben felsenfest überzeugt. 2006 lernte er die Technik des Gesichterlesens kennen und war sofort fasziniert von dieser Methode. Während der Zeit als Personalleiter überprüfte er täglich sein Wissen und verfeinerte es kontinuierlich. Damit wollte er dann sein Geschäft gründen. Veredeln bezieht sich bei ihm darauf, dass aus seiner Sicht jeder Mensch im Grund etwas edles hat. Nur ist es vielen Menschen nicht mehr so präsent. Hier schafft er Abhilfe und führt seine Kandidaten bzw. Kunden wieder zu sich und vermittelt sie dann zielgerichtet an die passenden Unternehmen. Berufspodcast: https://berufspodcast.com Berufungszentrum: https://berufungszentrum.com Direkt Kontakt aufnehmen: https://bookme.name/cstelzhammer Social Media: https://www.linkedin.com/in/christophstelzhammer/ https://www.xing.com/profile/Christoph_Stelzhammer/portfolio https://www.instagram.com/topjobsimwandel/ https://www.facebook.com/christoph.stelzhammer.5 Hier findest Du Anne Tobien in den sozialen Medien: Facebook https://fb.com/lampentaschedienannyvermittlung/ Linkedin https://linkedin.com/company/lampentasche/ Schreib Anne eine E-Mail: podcast@lampentasche.ch Podcast: iTunes https://lampentasche.ch/itunes RSS Feed Libsyn https://lampentasche.ch/libsyn Android https://lampentasche.ch/android Spotify https://lampentasche.ch/spotify Podcast.de https://lampentasche.ch/podcast-de Stitcher https://lampentasche.ch/stitcher Der „Lampentasche“-Podcast ist eine Dienstleistung der Lampentasche GmbH Anne Tobien Bergstrasse 8 CH – 8700 Küsnacht
Im Podcast unterhalten sich Christoph Haffner & Thomas Jenewein, Hosts des Education Newscast mit Cawa Younosi, der als Personalleiter der SAP in Deutschland auch wie fast alle 100.000 Mitarbeiter des Unternehmens weltweit im Homeoffice sitzt. Dabei schildert er die Herausforderungen und was SAP aus dem HR Bereich alles anbietet. SAP unterstützt Mitarbeiter in verschiedenen Lebenslagen, von Remote Lunch und Kochtips bis hin zum Support von Eltern. Daneben zeigt Cawa Younosi, dass es gerade jetzt wichtig ist, empathisch zu sein und individuell auf Mitarbeiter einzugehen.
Im Podcast unterhalten sich Christoph & Thomas, Hosts des Education Newscast mit Cawa Younosi, der als Personalleiter der SAP in Deutschland auch wie fast alle 100.000 Mitarbeiter des Unternehmens weltweit im Homeoffice sitzt. Dabei schildert er die Herausforderungen und was SAP aus dem HR Bereich alles anbietet. SAP unterstützt Mitarbeiter in verschiedenen Lebenslagen, von Remote Lunch und Kochtips bis hin zum Support von Eltern. Daneben zeigt Cawa, dass es gerade jetzt wichtig ist, empathisch zu sein und individuell auf Mitarbeiter einzugehen. Er berichtet daneben auch von seinen eigenen kleineren und größeren Sorgen aus dem virtuellen Arbeitsalltag in Zeiten von Corona und wie man das Problem mit den Haaren in den Griff bekommen kann!
Als Personalchef beim Software-Unternehmen SAP in Deutschland ist Cawa Younosi für fast 25.000 Mitarbeiter zuständig. Diese Karriere war nicht vorherzusehen: Weil er in Afghanistan ins Militär sollte, wurde er vom Vater im Alter von 13 Jahren in ein Flugzeug nach Deutschland gesetzt. Moderation: Stefan Parrisius
Viele Arbeitnehmer suchen nach dem Sinn ihrer beruflichen Tätigkeit. Heiko Fischer, Gründer des Software-Unternehmens Resourceful Humans, erklärt im Podcast, was sinnhaftes Arbeiten konkret im Arbeitsalltag bedeutet. Während Corona müssen viele Teams ihre Arbeitsabläufe neu organisieren. Eine Herausforderung - gleichzeitig aber auch eine Chance, sich neu aufzustellen. Schließlich stellen sich Mitarbeiter in Zeiten "New Work" und "Purpose" schon lange die Frage: Was bedeutet diese Begriffe ganz konkret, runtergebrochen auf meinen Arbeitsalltag? Heiko Fischer arbeitete nach seinem Studium im Bereich HR bei Hewlett Packard, Bayer, Jack Russell Consulting, General Motors, eBay und wurde Personalleiter bei Crytek, Europas erfolgreichstem Videospiel Unternehmen. Zusammen mit Angela Maus gründete er 2011 die Resourceful Humans GmbH mit dem Ziel, die Unternehmenswelt von der Hierarchie weg in geführte Netzwerkorganisationen zu transformieren. Dieser Podcast befasst sich mit folgenden Fragen: • Was bedeutet Purpose ganz konkret runtergebrochen auf den Arbeitsalltag? • Wie lässt sich erkennen welche Aufgaben ganz konkret welchen Sinn für die Zukunft des Unternehmens machen? Wie welche Mitarbeiter an diesem Mehrwert mitarbeiten? • Wie kann ich erkennen, welchen Mehrwert ich als Mitarbeiter dazu leisten kann? • Lässt sich sinnhaftes Arbeiten messen?
#BeBranded - mehr passende Bewerber als attraktiver Arbeitgeber
Dies ist die zweite Episode aus der Serie Kandidaten-Zielgruppen im Employer Branding entdecken und erreichen. Diesmal ist Udo Klöpping, Personalleiter der BLG Logistics Group zu Gast im REAL TALK. Wir sprechen über verschiedene Instrumente und Methoden der Zielgruppenanalyse und der digitalen Kommunikation mit verschiedenen Zielgruppen. Im Mittelpunkt stehen die Erfahrungen, die die BLG als Arbeitgeber mit der Anwendung der Instrumente gemacht hat und wie dies die Ergebnisse im Recruiting deutlich verbessert hat. Auch diesmal gibt es ergänzend zur Podcast Episode den kostenfreien Leitfaden "Kandidaten-Zielgruppen kennen und erreichen" zum Download. Darin werden auch die Instrumente vorgestellt, von denen Udo Klöpping berichtet.
Christian Puckschaml ist Personalleiter und Prokurist bei einer der größten Autohausgruppen in Deutschland - bei der Feser-Graf Gruppe. In dieser Folge sprechen wir darüber, wie der Recruiting Prozess bei der Feser-Graf Gruppe aussieht – und worauf Christian Puckschaml bei Kandidaten besonderen Wert legt und womit du im persönlichen Gespräch rechnen kannst. So erreichst du Christian Puckschaml: Christian.Puckschaml@feser-graf.de So erreichst du Andrea Patzelt: https://andrea-patzelt.com/ hallo@andrea-patzelt.com Im PremiumJobs Podcast mit Andrea Patzelt dreht sich alles darum, wie du erfolgreich bist in deinem Job! Und glücklich! Andrea Patzelt öffnet dir die Tür ins Premium- und Luxusautohaus. Willst du Karriere machen und für Erfolgs-Marken arbeiten wie: Jaguar Land Rover, Bentley, Aston Martin, Porsche, BMW, Mercedes, Bugatti...? Im PremiumJobs Podcast mit Andrea Patzelt geht es zum einen darum, wie du Karriere im Premium- und Luxusautohaus machst. Wie du noch erfolgreicher wirst und endlich richtig durchstartest! Wenn du dich beruflich verändern willst, dann findest du hier die Schritt für Schritt-Anleitung, wie du den Termin für dein Vorstellungsgespräch bekommst und dort souverän überzeugst. Du schaust hinter die Kulissen der exklusivsten Autohäuser, hörst wie Autohaus-Chefs denken und was Ihnen wichtig ist. Im PremiumJobs Podcast geht es vor allem aber um DICH! Wie du jeden Tag noch besser und selbstbewusster wirst. Du bekommst zum Beispiel Impulse zu diesen Themen: Kommunikation, Selbstmanagement, Verkaufen, Umgang mit Stress, Eigenverantwortung und Mindset, Geld, Ernährung und Fitness. Freu dich auf inspirierende und sehr unterhaltsame Interviews mit Karriere-, Kommunikations- und Lifestyle-Experten, die für dich aus dem Nähkästchen plaudern - und dir ganz konkrete Impulse und Tipps geben, wie du es schaffst, ein glückliches, erfolgreiches und erfülltes Leben zu führen. Freu dich auf Interviews mit Experten - wie Sabine Asgodom, Michael Rossié, Boris Grundl, Michael Ehlers, Isabel García, Klaus-J. Fink, Martin Limbeck, Karsten Brocke, Dirk Kreuter, Matthias Pöhm, Thilo Baum, Ilja Grzeskowitz, Peter Brandl, Tim Taxis, Mathias Fischedick, Dave Brych, Alexander Müller, Nicola Tiggeler, Yvonne de Bark, Jörg Knoblauch, Ivan Blatter, Hans-Uwe L. Köhler, Marcus K. Reif, Patric Heizmann, Joachim Rumohr, Christopher Funk, Matthias Niggehoff, Tom Freudenthal, Peter Holzer und dem Gehaltsbooster Burak Kalman.
Heute dürfen Oliver und Felix nach Krefeld um Gerald Reindl, Personalleiter bei der Sparkasse Krefeld, zu treffen und mit ihm zu frühstücken. Gerald erzählt über seine Arbeit und sein persönliches Verständnis von Unternehmenskultur. Aber hauptsächlich sprechen unsere Kulturarchitekten über das Projekt „Sparkasse der Zukunft“, ein Projekt mit einer agilen Vorgehensweise, welches sich mit dem Bankerlebnis der Zukunft beschäftigt.
Passt Verkauf und Rekrutierung zusammen? Herzlich willkommen beim Berufspodcast TopJobs im Wandel, mein Name ist Christoph Stelzhammer. Ich freue mich sehr auf Deinen Besuch auf Berufspodcast.com. Hier findest du alle Episoden und vielleicht deinen nächsten Topjob und unser Angebot auf Berufungszentrum.com. Schau auch gerne auf upspeak.de vorbei. Du findest hier sehr viele Anregungen von unterschiedlichen Mentoren. Ja wie passt jetzt Verkauf und Rekrutierung zusammen? Das wirst du dich jetzt fragen, oder? Wenn man aus dem klassischen Verkauf kommt, dann denkt man nicht sofort, dass man auch im Rekrutierungsumfeld mit offenen Armen aufgenommen werden könnte. Wenn ich den Kandidaten auch als Kunde betrachte, dann habe ich eine andere Einstellung zum ganzen Rekrutierungsprozess. Es wird tatsächlich eher ein Verkaufsprozess sein. Ich verkaufe mein Unternehmen und die Position aktiv und stelle die Karrieremöglichkeiten der Kandidaten tatsächlich in dem Unternehmen dar. Das heißt dieser gedankliche Wechsel nicht vom Kandidaten, sondern vom Kunden zu sprechen ist sehr wichtig und bei mir war das immer schon so. Ich habe mich immer schon früh für die Rekrutierung stark gemacht als Personalleiter. Früher schon war das Thema Kunden sprich Kandidaten gewinnen extrem wichtig. Begeisterte Mitarbeitende erzeugen begeisterte Kunden, und diese wiederum sichern nachhaltig profitables Wachstum. Dieser Berufspodcast richtet sich vor allem an Fach- und Führungskräfte und nicht nur, wenn sie auf Jobsuche sind. Wenn du an Karrierechancen interessiert bist, dann erhältst du für deine Stellensuche viele wertvolle Tipps von erfahrenen Experten. In Interviews kommen erfolgreiche Menschen mit Topjobs zu Wort. Was begeistert sie besonders bei ihrer Aufgabe? Wie haben sie ihre Führungsposition gefunden? Welche Aus- und Weiterbildungen waren für sie relevant? Erfahrene HR Profis informieren dich hier über die sich verändernden Anforderungen im Arbeitsmarkt. Damit bist du immer einen Schritt voraus und der Gestalter deiner erfolgreichen Karriere. CEO’s und Geschäftsführer schildern ihren Weg an die Spitze, damit du von den Besten lernen kannst. Sie geben dir viele wertvolle Tipps für deine berufliche Karriere. Weiters sind immer wieder interessante und auch bekannte Redner, Coaches und Trainer dabei. Lass dich auch von ihnen inspirieren und gestalte deine Karriere möglichst erfolgreich. Mein Name ist Christoph Stelzhammer, Inhaber der C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln und des Berufszentrum.ch. Mitarbeitende zu Höchstleistungen zu bringen und in die richtigen Teams zu integrieren, gehört zu meinen Leidenschaften. Menschen erfolgreich machen und sie dabei zu unterstützen, auf ihrem beruflichen Lebensweg sich selbst sein zu können. Nimm dein Leben in die eigene Hand, folge deiner Bestimmung und lebe deine Talente. Als Fach- und Führungskraft stets authentisch aufzutreten und sich und andere erfolgreich machen. Dafür brenne ich und dieser Podcast ist auch Ausdruck meines persönlichen Lebenszwecks.
"So schlimm sind die Arbeitsbedingungen in der Pflege sicher nicht!" Das sagt Sebastian Spies, Personalchef beim DRK in Biedenkopf. Er erklärt, warum Pflegekräfte am schlechten Bild ihres Berufs eine Mitschuld haben. Außerdem kennt er gute Gründe, die für die Attraktivität eines Pflegeberufs sprechen.
Wie lange kann ich meine Eltern noch daheim pflegen? Wie werden meine Eltern reagieren, wenn sie ins Pflegeheim sollen? Eine ganz schwierige Situation. Sebastian Spies ist Personalleiter beim DRK in Biedenkopf und erlebt häufig, dass sich Angehörige genau diese Fragen stellen. Im Gespräch mit dem Pflege-Wegweiser erklärt Sebastian Spies, welche verschiedenen Optionen es in der Pflege gibt. Und er kann Angehörigen eine regelmäßig beobachte Sorge nehmen...
Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, demografischer Wandel: die Arbeitswelt ist im Umbruch - qualifizierte Mitarbeiter sind Mangelware und bleiben es wohl auch in Zukunft. Was bedeutet das für die Unternehmen? Wie stellen sich Mitarbeiter künftig auf? Und was können Führungskräfte tun? Im Gespräch mit Markus Reif, Personalleiter, HR Direktor und Speaker, analysieren wir die Entwicklungen der modernen Arbeitswelt. „Wenn ich aber als Top-Führungskraft von diesen alten Werten nicht loslassen kann, dann wird mich irgendwann die Realität überholen. Und das können Sie an Unternehmen wie Kodak, oder wie Nokia sehr eindeutig beobachten.“ ANZEIGE: Der Generationen Podcast wird präsentiert von DATEV. Mehr Infos zu den Software-Lösungen von DATEV finden Sie auf www.digital-schafft-perspektive.de Mehr zu Marcus Reif finden Sie auf: https://www.reif.org/
Christoph Stelzhammer, 51, Österreicher aus Vorarlberg, 3 Kinder, lebt und arbeitet in Zürich. Führt mit seiner Partnerin das Berufungszentrum in Zürich. Er trainiert (veredelt) Fach-und Führungskräfte und vermittelt diese an passende Unternehmen. Während des Studiums der Verfahrenstechnik Begeisterung für Verkauf erlangt und Karriere im Vertrieb gestartet. Als Verkaufsingenieur für Französisches Unternehmen ein Fachhändlernetz in Deutschland aufgebaut und zum Verkaufsleiter entwickelt. Bei Hilti wieder im Verkauf bzw. Verkaufsleitung gestartet und dann im strategischen Marketing international tätig. Letztes Angestelltenverhältnis bei Hilti als Personalleiter und Mitglied der Geschäftsleitung in der Schweiz. Seit 2011 erfolgreich im eigenen Unternehmen international tätig. Passion? Menschen weiterentwickeln und sicherstellen, dass sie den Wandel in ihrem TopJob proaktiv mitgehalten können. Dein größter Fehler als Unternehmer? Neues Unternehmen gegründet - Endlich Wir GmbH. Endlich wir, und für immer ich. Das war der Leitspruch und Gedanke für eine Partnervermittlungsagentur. Mit meiner Partnerin zusammen haben wir erkannt, dass wir nicht in dieses Business passen. Deshalb wieder aufgegeben. Deine Lieblings-Internet-Ressource? iThoughts HD Buchtitel 1: 7 Habits Of Highly Effective People; Steven R. Covey [audiobook_button url="http://tomstalktime.com/audiobooks/"][/audiobook_button] Buchtitel 2: Unser Einzig-Artiges Leben.: Sechs Menschen. Sechs Wege. Sechs Gespräche über das Leben; Christine N. Kloess [audiobook_button url="http://tomstalktime.com/audiobooks/"][/audiobook_button] Kontaktdaten des Interviewpartners: Christoph Stelzhammer C. Stelzhammer GmbH veredelt vermitteln Mühlegasse 11 CH-8001 Zürich +41 43 488 67 67 redaktion@berufspodcast.com www.berufspodcast.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Mehr Freiheit, mehr Geld und mehr Spaß mit DEINEM eigenen Podcast. Erfahre jetzt, warum es auch für Dich Sinn macht, Deinen eigenen Podcast zu starten. Jetzt hier zum kostenlosen Podcast-Workshop anmelden: http://Podcastkurs.com +++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++++ Erfolg kann man lernen. Jeder. Im Erfolgspodcast TomsTalkTime von Tom Kaules lernst Du in inspirierenden Interviews und einzelnen Storys die Strategien von erfolgreichen Unternehmern und Prominenten. Du lernst in Experten-Interviews wie erfolgreiche Menschen erfolgreich geworden sind und warum sie erfolgreich bleiben. Wie sie den richtigem Umgang mit Erfolg und auch den Umgang mit Niederlagen gelernt haben. Das richtige Mindset ist wichtig, um richtig viel Geld zu verdienen, glückliche Beziehungen führen, mit sich selbst im Einklang zu sein und dadurch Beruf und Familie bestens miteinander vereinbaren zu können. Einschalten. Zuhören. Sich motivieren und Inspirieren. Lernen. Tun. Erfolg haben.
Marcus K. Reif: Pinguine rekrutieren Pinguine Heute geht es um das Thema Job-Interview. Spannend für dich, wenn du Teams führst und endlich die Mitarbeiter bekommen willst, die zu dir passen - und die dann auch bleiben. Wie führst du dein Job-Interview, wie stellst du die richtigen Fragen, wie erkennst du den Menschen hinter der Bewerbung? Spannend auch, wenn du auf der anderen Seite des Bewerbertisches sitzt und dich verändern willst – womit kannst du rechnen? …oder - womit musst du rechnen? Für dieses Thema habe ich Marcus K. Reif als Interviewgast eingeladen. Marcus K. Reif ist seit 25 Jahren in der Personalwelt aktiv. In seinen Rollen als Chief People Officer, Personalleiter, Leiter des Recruitings und Employer-Brandings für u. a. Goldman Sachs, Kienbaum, Ernst & Young, Accenture, Frankfurter Allgemeine Zeitung, Jobpilot und TMP Worldwide verantwortet er national und international moderne Personalarbeit und zahlreiche Transformationsprojekte. Er hat zahlreiche Publikationen zu Themen Personalmanagement, Arbeitswelt, Recruiting, Employer-Branding und Changemanagement veröffentlicht. Marcus Reif selbst sowie sein HR-Blog, den es seit 1998 gibt, sind mehrfach ausgezeichnet. So erreichst du Marcus K. Reif: Blog unter www.reif.org Kontaktformular unter www.reif.org/kontakt Xing unter www.xing.com/profile/MarcusReif Linkedin unter http://de.linkedin.com/in/marcusreif Newsletter unter www.reif.org/reifletter So erreichst du Andrea Patzelt https://andrea-patzelt.com/ Im PremiumJobs Podcast mit Andrea Patzelt dreht sich alles darum, wie du erfolgreich bist in deinem Job! Und glücklich! Bekomme endlich das Gehalt und auch die Wertschätzung,, die du verdienst. Andrea Patzelt öffnet dir die Tür ins Premium- und Luxus-Autohaus. Willst du Karriere machen und für Erfolgs-Marken arbeiten wie: Jaguar Land Rover, Bentley, Aston Martin, Porsche, BMW, Mercedes, Bugatti...?? Im PremiumJobs Podcast geht es zum einen darum, wie du Karriere im Premium- und Luxus Autohaus machst. Wie du noch erfolgreicher wirst und endlich richtig durchstartest! Wenn du dich beruflich verändern willst, dann findest du hier die Schritt für Schritt-Anleitung, wie du den Termin für dein Vorstellungsgespräch bekommst und dort souverän überzeugst. Du schaust hinter die Kulissen der exklusivsten Autohäuser, hörst wie Autohaus-Chefs denken und was Ihnen wichtig ist. Im PremiumJobs Podcast geht es vor allem aber um DICH! Wie du jeden Tag noch besser und selbstbewusster wirst. Du bekommst zum Beispiel Impulse zu diesen Themen: Kommunikation, Selbstmanagement, Verkaufen, Umgang mit Stress, Eigenverantwortung und Mindset, Geld, Ernährung und Fitness. Freu dich auf inspirierende und sehr unterhaltsame Interviews mit Karriere-, Kommunikations- und Lifestyle-Experten, die für dich aus dem Nähkästchen plaudern - und dir ganz konkrete Impulse und Tipps geben, wie du es schaffst, ein glückliches, erfolgreiches und erfülltes Leben zu führen. Freu dich auf Interviews mit Experten - wie Michael Rossié, Boris Grundl, Isabel García, Dirk Kreuter, Matthias Pöhm, Thilo Baum, Ilja Grzeskowitz, Tim Taxis, Nicola Tiggeler, Yvonne de Bark, Jörg Knoblauch, Ivan Blatter, Hans-Uwe L. Köhler, Marcus K. Reif, Patric Heizmann, Joachim Rumohr, Christopher Funk, Matthias Niggehoff, Tom Freudenthal, Peter Holzer und dem Gehaltsbooster Burak Kalman.
Gabriele Kahl Life & Leadership | Klarheit | Fokus | Mehrwert
Ich wollte nie so werden wie mein Vater. Jochen Bethge war Rechtsanwalt und Personalleiter in einer großen Bank. Heute begleitet er Männer in Veränderungsprozessen und hält Vorträge. Er sagt: Alle Männer haben ein Thema mit Ihrem Vater. Erst wenn Du das Thema löst, bist Du wirklich frei in allen Deinen Handlungen. So hat er sein […]
Matthias Wentland ist Geschäftsführer und Personalleiter des größten privaten Pflegedienstes in Deutschland. Höre dir an, wir er mir seine persönlichen Tipps verrät, wie er immer wieder aus dem Stress in die Gelassenheit kommt (als Vater und auch als Chef) und wie er es schafft, für sich zu sorgen, ohne Familie und Firma zu vernachlässigen. Hier finden sich alle Infos zur Firma: https://www.wentland.de. ******************** Und was du noch für dich tun kannst: Du warst noch nicht auf meinem Tag der Gelassenheit? Dann wird es aber Zeit, schließlich waren in den letzten Jahren schon über 5.000 Menschen dort. Infovideo, Termine und Anmeldung: www.christian-bremer.de/tdg. Trage dich jetzt in meinen Newsletter ein, damit du immer die neuesten Impulse bekommst: www.christian-bremer.de/nl. Du magst inspirierende Zitate? Dann abonniere mein Zitat der Woche hier: www.christian-bremer.de/zitate. ******************** Ich habe eine Bitte: wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse bitte eine Bewertung, ein Feedback auf iTunes und aboniere gerne diesen Podcast. Dadurch hilfst du mir die Inhalte zu liefern die du dir wünscht. Herzlichen Dank! Hinterlasse eine Bewertung und Rezension!
Markus Köhler ist Personalchef bei Microsoft in Deutschland. Er taucht mit uns in die Microsoft Kultur, gibt uns Einblicke in das "Growth Mind" Verständnis, das ihre lernende Organisation prägt, und inspiriert mit dem Führungsverständnis von Satya Nadella und seiner eigenen Haltung: Es ist wichtig, das eigene Team zu "empowern", eine Plattform für Austausch, Lernen und Ausprobieren zu bieten, eine Atmosphäre zu schaffen, in der man sich wohlfühlt und Entwicklung angeregt wird. Oder Kurzum: Eine Kultur, in der man der Energie der Organisation vertraut. Das Gespräch führte FranklinCovey Leadership Experte Gerd Schulze Weischer.
Du suchst einen neuen Job. Dann siehst du auf einmal diese interessante Stellenausschreibung. Und plötzlich ist da wieder diese Hürde: Lebenslauf aktualisieren, Motivationsschreiben ansetzen und ein aktuelles Bewerbungsfoto finden. Was, wenn das alles einfacher ginge? Es geht! Maja Roedenbeck Schäfer erklärt wie. Recruiting für über eine halbe Millionen Mitarbeiter Maja Roedenbeck Schäfer arbeitet seit 2011 bei der Diakonie - Deutschlands 3. größtem Arbeitsgeber mit über einer halben Millionen Mitarbeitern. Das bedeutet: viel Recruitingbedarf; vor allem, weil es immer weniger Menschen gibt, die Pflegeberufe ausüben wollen. Maja, ursprünglich gelernte Journalistin, ist mit dem Auftrag angestellt, die vielen Personaler der Träger beim Recruiting zu unterstützen, sie zu schulen und sie weiterzubilden. Diese Aufgabe ist gar nicht so einfach, denn die Diakonie ist dezentralisiert aufgebaut. D.h. keiner der Personalleiter ist verpflichtet, Maja Rückmeldung zu geben. Deswegen lassen sich manche Erfolge nur schwer messen. Tipps für modernes Recruiting Majas Herausforderung ist es, Nachwuchs für die Pflegeberufe zu finden. Wie schafft man das? Am besten mit Trends mitgehen. Auch die Recruiting-Branche entwickelt sich. Maja ist bestens informiert, welche Tools sich gerade besonders eignen und wie man heutzutage auf moderne Weise Arbeitskräfte rekrutiert. Intuitive Website Schau, dass deine Website strukturiert und einfach aufgebaut ist. 90% der Kandidaten gucken erst auf der Website, bevor sie die Bewerbung abschicken. Außerdem muss es ein Zentrum (Maja nennt es “Heimat”) für alle Recruiting-Aktionen geben. Persönliche Kontaktaufnahme Nichts wiegt mehr, als persönliche Kontakte zwischen Menschen. Maja empfiehlt, die Bewerbungsphase so persönlich wie möglich zu gestalten. Junge Menschen, aber genauso auch ältere Bewerber, kann man besonders gut über WhatsApp erreichen. Die Plattform bietet sich an, um einen individuellen Erstkontakt herzustellen. Von dort aus, kann der Bewerber dann immer noch auf andere Wege überführt werden. FAQs Wenn du dir die Mühe gibst, jeden Bewerber privat zu kontaktieren, musst du Zeit einplanen! Maja erzählt, dass verschiedene Kollegen um die 30% ihrer Arbeitszeit für die persönliche Kommunikation mit Bewerbern einplanen. Im Austausch mit den Kandidaten wirst du merken, dass sich bestimmte Fragen häufen. Erstelle deshalb auf deiner Website einen FAQ-Bereich, in dem du so präzise wie möglich auf Fragen eingehst. Duzen Scheu dich nicht davor, deine Bewerber zu duzen! Egal, ob sie jünger oder älter als du sind. Maja duzt konsequent jeden Kandidaten. Damit unterstreicht sie den persönlichen Kontakt und schafft Nähe. Tools Majas wichtigste Message für dich ist: Informiere dich über geeignete Tools und nutze sie! Wir sind alle schnelllebig, was smarte Technik angeht und passen uns ohne Probleme an neue Entwicklungen an. Warum also nicht auch Recruiting-Verfahren modern halten und Wege finden, die Bewerber auf ihren Plattformen zu erreichen? Welche Tools Maja empfiehlt, hörst du im Podcast. Niederschwellig und individuell In ihrem letzten Buch, dem Handtaschenratgeber “Recruiting to go”, erklärt Maja, wie du versteckte Bewerber finden kannst. Ihr grundlegender Tipp ist, niederschwelliges Recruiting zu betreiben. Was bedeutet das? Nimm zunächst konservative Methoden aus deinem Bewerbungsverfahren! Maja legt beim Recruiting von Pflegepersonal bspw. keinen Wert auf Motivationsschreiben und lässt Zeugnisse erst zum Bewerbungsgespräch mitbringen. Um auch das Hochladen vom Lebenslauf niederschwelliger zu gestalten, empfiehlt sie One-Klick-Bewerbungen. Dabei können die Kandidaten ihre Xing- oder LinkedIn-Profile mit einem Klick hochladen. Die Daten werden sofort in der Bewerberplattform hinterlegt. Eine andere Möglichkeit ist, ein Kontaktformular zu integrieren. In dem fragst du lediglich die Telefonnummer des Bewerbers ab und gibst an, dass du dich bei ihm oder ihr melden wirst. Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter Ein Tool, das Maja besonders gut findet, ist eine Mitarbeiterempfehlungssoftware. Es ist bereits wissenschaftlich belegt, dass qualifizierte Mitarbeiter auch Personen mit vergleichbaren Qualitäten kennen. Nach dem Motto Mitarbeiter-werben-Mitarbeiter können in der Software Personen aus dem eigenen Bekanntenkreis für freie Stellen empfohlen werden. Wird die Person am Ende eingestellt, bekommt der Mitarbeiter eine Prämie. Laut Maja liegen diese Prämien im Bereich von 500€ - 1500€. Welche Erfahrungen Maja selbst mit diesen Softwares gemacht hat, erfährst du im Podcast.
Gabriele Kahl Life & Leadership | Klarheit | Fokus | Mehrwert
Jochen spricht darüber “warum” jemand scheitert. Jochen Bethge war Rechtsanwalt und Personalleiter in einer großen Bank. Heute begleitet er Menschen in Veränderungsprozessen und hält Vorträge. Er sagt “Menschen zu führen ist eine Dienstleistung”. Veränderungsprozesse vieler Menschen scheitern, weil viele nur groß träumen, aber nie in die Umsetzung gehen. Jochen spricht über unser inneres Steuerungssystem und […]
Leadership-Interview mit Hr. Gregor Kopa, Personalleiter und Prokurist der sozialen Dienste der Adventmission. Unser Thema: Herausforderungen in der Führung und einige "ungewöhnliche Fragen", auf die meine Blogleser_innen von anderen Führungskräften gern Antwort hätten.
Wed, 27 Apr 2016 15:39:48 +0000 https://podcastdb29a3.podigee.io/191-neurobiologie-im-coaching-was-coaches-personaler-und-fuhrungskrafte-wissen-sollten 4708346b029bb3325813c78b66334931 Die gute Nachricht: Veränderung ist nicht leicht - aber möglich. Denn unser Gehirn ist neuroplastisch. Es kann sich lebenslang verändern. Aber nur wenn es entsprechende Anreize zur Bildung von neuen neuronalen Netzwerken bekommt. Was können Führungskräfte, Personalleiter, Trainer und Coaches aus den Erkenntnissen der Neurowissenschaften lernen? Wie müssen deren Angebote für Mitarbeiter, Coachees und Seminarteilnehmer konzipiert sein, damit sie auf Interesse treffen? Und vor allem: in der Praxis umgesetzt werden. Mehr dazu auf diesem Podcast. Ich freue mich, wenn Sie meinen Podcast weiterempfehlen (Facebook, Twitter, eMail) oder einen kurzen Kommentar dazu hinterlassen. Diesen Beitrag können Sie auf meinem
Die gute Nachricht: Veränderung ist nicht leicht - aber möglich. Denn unser Gehirn ist neuroplastisch. Es kann sich lebenslang verändern. Aber nur wenn es entsprechende Anreize zur Bildung von neuen neuronalen Netzwerken bekommt. Was können Führungskräfte, Personalleiter, Trainer und Coaches aus den Erkenntnissen der Neurowissenschaften lernen? Wie müssen deren Angebote für Mitarbeiter, Coachees und Seminarteilnehmer konzipiert sein, damit sie auf Interesse treffen? Und vor allem: in der Praxis umgesetzt werden. Mehr dazu auf diesem Podcast. Ich freue mich, wenn Sie meinen Podcast weiterempfehlen (Facebook, Twitter, eMail) oder einen kurzen Kommentar dazu hinterlassen. Diesen Beitrag können Sie auf meinem
DER Persönlichkeits-Podcast von Roland Kopp-Wichmann | Business-Coach | Life-Coach |
Die gute Nachricht: Veränderung ist nicht leicht - aber möglich. Denn unser Gehirn ist neuroplastisch. Es kann sich lebenslang verändern. Aber nur wenn es entsprechende Anreize zur Bildung von neuen neuronalen Netzwerken bekommt. Was können Führungskräfte, Personalleiter, Trainer und Coaches aus den Erkenntnissen der Neurowissenschaften lernen? Wie müssen deren Angebote für Mitarbeiter, Coachees und Seminarteilnehmer konzipiert sein, damit sie auf Interesse treffen? Und vor allem: in der Praxis umgesetzt werden. Mehr dazu auf diesem Podcast. Ich freue mich, wenn Sie meinen Podcast weiterempfehlen (Facebook, Twitter, eMail) oder einen kurzen Kommentar dazu hinterlassen. Diesen Beitrag können Sie auf meinem