Podcasts about personalmanagement

Arbeitsrecht wird oft mit Verboten, Paragrafen und Kündigungen verbunden – dabei steckt darin so viel mehr Gestaltungspotenzial. In dieser Folge spreche ich mit Tanja Gipson, die im Familienunternehmen Gibson Metallverarbeitung die Personalarbeit verantwortet und andere Unternehmen als Vereinbarkeitsmanagerin berät. Tanja ist Teilnehmerin des berufsbegleitenden Lehrgangs „Experte/Expertin für modernes Arbeitsrecht" mit IHK-Zertifikat – und erzählt, was sie bewogen hat, diesen Schritt zu gehen. Das erwartet dich: – Warum gute Ideen zur Vereinbarkeit oft an der Frage „Dürfen wir das überhaupt?" scheitern – Wie Arbeitsrecht Sicherheit und Orientierung schafft – statt einzuschränken – Vereinbarkeit in der Produktion: Was wirklich möglich ist – Warum mehr Arbeitsstunden nicht mehr Produktivität bedeuten – Was der Lehrgang „Experte/Expertin für modernes Arbeitsrecht" in der Praxis bringt – Der nächste Lehrgang startet am 1. Oktober 2026 – jetzt informieren Wer moderne Arbeitswelten gestalten will, braucht den rechtlichen Rahmen dafür. Diese Folge zeigt, wie beides zusammengeht.

Ein einzelner „fauler Apfel“ kann die Moral und Leistung eines gesamten Teams vergiften, wenn Führungskräfte nicht rechtzeitig einschreiten. Doch woran erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter wirklich destruktiv ist oder ob lediglich die Chemie (noch) nicht stimmt? Und wie bewahren Sie als C-Level-Führungskraft Souveränität, um schwierige Charaktere wieder auf Kurs zu bringen? - Warum sind „faule Äpfel“ unter den Mitarbeitern für das gesamte Team so gefährlich? - Wie können Sie notorische Nörgler, Querulanten und Low-Performer erkennen? - 5 Tipps: Wie Ihnen der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gelingt? - Wie können Sie schwierige Mitarbeiter loswerden – ohne Schaden anzurichten? (00:00) Schwierige Mitarbeiter im Fokus (00:44) Podcast Intro und Ziel (01:33) Der faule Apfel Effekt (03:59) Faule Äpfel erkennen (05:16) Vorsicht vor Schnellurteilen (08:45) Fünf Tipps im Überblick (08:51) Team Rahmenbedingungen schaffen (10:59) Konflikte im Vier Augen Gespräch (12:09) Querulanten eng führen (13:22) Widerstände verstehen und lösen (14:56) Grenzen setzen und Konsequenzen (16:16) Trennung ohne Kollateralschaden (17:43) Angebote Buch und Abschluss Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch schwierige Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen können. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitern/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In dieser Folge, einer Aufzeichnung der Dental Late Night Show, dreht sich alles um den Einsatz von KI in der Denta1 Clinic. Christian Henrici und Dr. Stefan Helka sprechen gemeinsam mit Andreas Wutschka über die Hintergründe und Herausforderungen auf dem Weg zu einer datengetriebenen Zahnarztpraxis. Schwerpunkt der Episode ist die Datenbereinigung und Datenhygiene als essenzielle Voraussetzung, um KI sinnvoll in der Praxis einzusetzen. Ihr erfahrt, warum saubere und strukturierte Daten das eigentliche Grundkapital für zukünftige KI-Anwendungen sind, und erhaltet praktische Tipps, wie ihr selbst die Basis für erfolgreiche KI-Projekte legen könnt. Die Highlights Wir erläutern, warum Daten und nicht Modelle das entscheidende Asset sind. Es wird anschaulich, wie in der Denta 1 Clinic verschiedene Datensilos identifiziert, zusammengeführt und bereinigt werden, um eine robuste Datenbasis zu schaffen. Die Herausforderungen und Fallstricke bei der Datenvalidierung und Datenhygiene werden praxisnah dargestellt – inklusive Beispiele aus QM und Prozessdokumentationen. Ein Ausblick, wie die saubere Datenbasis der entscheidende Hebel für künftige Produktivitätssteigerungen durch KI in der Zahnarztpraxis sein wird. Praktische Tipps für Praxen, wie sie den ersten Schritt in Richtung KI-Readiness machen und warum der Weg zur KI im Fundament der eigenen Daten liegt. Shownotes Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

In der Podcast-Folge #162 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Erik Strauß zum Thema „HR-Controlling zur Verhaltenssteuerung“. HR versucht seit Jahren deutlich mehr über Kennzahlen zu steuern bzw. datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Mit sehr unterschiedlichem Erfolg. HR-Controlling wird nicht nur oft falsch verstanden, sondern mit Blick auf Verhaltenssteuerung ebenso häufig unterschätzt. Mit Erik diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau man unter „HR-Controlling“ versteht * welchen Zwecken es dient und inwiefern damit auch eine Verhaltenssteuerung einhergeht * warum es HR nicht immer gut gelingt, kennzahlengetrieben zu entscheiden und zu steuern * welche Stolpersteine es gibt und wie sie überwunden werden können * welchen Einfluss KI auf HR-Controlling haben wird * welche Tipps er für HR-Verantwortliche hat, die den Impact ihres HR-Controllings deutlich steigern möchten Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Prof. Dr. Erik Strauß ist Professor für Controlling an der ESCP Business School in Berlin. Er forscht primär zum Einfluss Künstlicher Intelligenz auf unternehmerische Entscheidungsfindung aus einer verhaltenswissenschaftlichen Perspektive. Zudem ist er Co-CEO von Strauss MindTech, einer Boutique-Advisory für Konzerne und größere Familienunternehmen, die sich auf die menschliche Seite der KI-Implementierung konzentriert.   >> LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Erik Strauß: www.linkedin.com/in/ai-mind >> Webseite von Prof. Dr. Erik Strauß: https://escp.eu/strauss-erik >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In dieser spannenden Folge des Praxisflüsterer Podcasts begrüßt Christian Henrici erneut den Innenarchitekten und Designer Gerhard Wittl. Gemeinsam sprechen sie über moderne Praxiseinrichtung und die Wirkung von Räumen auf Patient:innen und Praxisteams. Im Mittelpunkt stehen diesmal die beiden Designansätze Minimalismus und Hospitality Design. Highlights der Episode: • Christian Henrici und Gerhard Wittl sprechen darüber, warum Raumgestaltung in der Praxisplanung oft zu spät mitgedacht wird und welche Folgen das haben kann. • Anhand konkreter Beispiele zeigen sie die Unterschiede zwischen minimalistischem Design und Hospitality Design und erklären, welche Wirkung beide Ansätze im Praxisalltag entfalten. • Im Fokus steht die emotionale Wirkung von Praxisräumen. Die beiden erläutern, wie gutes Design Vertrauen schaffen, Stress reduzieren und das Wohlbefinden von Patient:innen und Mitarbeitenden positiv beeinflussen kann. • Gerhard Wittl teilt praktische Tipps aus seiner Erfahrung und erklärt, wie durchdachtes Interior Design von Anfang an gelingt und welche typischen Fehler vermieden werden sollten. • Außerdem erwartet die Hörer:innen ein exklusives Design-Paper mit inspirierenden Praxisbeispielen zu beiden Stilrichtungen. Unbedingt reinhören! Shownotes: Mehr zu Gerhard Wittl findet ihr hier: https://www.roomcode.com --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Vergleichsweise am größten ist der Anteil der „modern Überforderten“ in Unternehmen – das stellt Wirtschaftsprofessorin Heike Bruch basierend auf einer Längsschnittstudie fest. Diese verantwortet sie als Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen seit zehn Jahren. Bruch erforscht seit Jahren, wie sich Organisationen entwickeln, und schaut, was von den Erfolgreichen zu lernen ist. Was sich andere abschauen sollten, bespricht sie in dieser Episode mit Host Stella-Sophie Wojtczak. In der Episode geht Bruch auch darauf ein, wie New Work missverstanden wurde und wie unterschiedlich Generationen mit der Arbeit verbunden sind. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

In der Podcast-Folge #160 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Smaro Sideri zum Thema „Erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten“. Der Betriebsrat steht in vielen Unternehmen für massive Konflikte, Prozessverzögerungen oder auch arbeitsrechtliche Prozesse. Dabei hilft eine erfolgreiche Zusammenarbeit allen Beteiligten, vor allem dem Arbeitgeber. Aber was genau ist dafür zu tun? Mit Smaro diskutiere ich unter anderem darüber, * wie wichtig eine gute Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist und woran man diese erkennt * welche zentralen gesetzlichen Grundlagen oder Mitbestimmungsrechte Personalverantwortliche unbedingt im Blick haben sollten, um rechtssicher zu agieren * in welchen Situationen HR und Betriebsrat besonders häufig aneinander geraten und was die Ursachen hinter diesen Konflikten sind * welche wirksamen Wege es gibt, um Vertrauen aufzubauen und die Kommunikation mit dem Betriebsrat auf Augenhöhe zu gestalten * welche Strategien oder Tools helfen, um Konflikte konstruktiv zu lösen, bevor sie eskalieren * welche konkreten Tipps sie für HR-Verantwortliche hat, um die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat nachhaltig zu stärken Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Smaro Sideri ist seit 2006 Rechtsanwältin, seit 2010 Fachanwältin für Arbeitsrecht mit Spezialisierung im kollektiven Arbeitsrecht und der Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat. Sie hält regelmäßig Fortbildungen und Lehrgänge (aktuell den IHK Lehrgang Experte für modernes Arbeitsrecht IHK) zu allen arbeitsrechtlichen Themen. Sie ist außerdem seit 2021 Host des Podcasts Attraktive Arbeitgeber. >> LinkedIn-Profil von Smaro Sideri: https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri >> Website von Smaro Sideri: https://arbeitsrecht-sideri.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In dieser Folge, einer Aufzeichnung der Dental Late Night Show, sprechen Dr. Stefan Helka und Christian Henrici über die Herausforderungen und Innovationen rund um die unabhängige Zahnarztpraxis im digitalen Zeitalter. Mit einem besonderen Fokus auf Datensicherheit, KI-Integration und Praxismanagement geben die beiden Hosts praxisnahe Einblicke und diskutieren zukunftsweisende Lösungen für den Alltag in der Zahnarztpraxis. Highlights: ➡️ Stefan berichtet von aktuellen Prioritäten seiner Praxis: von der Personalgewinnung bis zur Implementierung eines innovativen Patientenscoringsystems anhand von Termintreue und Prophylaxe-Bereitschaft ➡️ Intensiver Austausch über Datensicherheit, Cloud-Lösungen und die Risiken sowie Alternativen zu US-amerikanischen Anbietern in der Patientenverwaltung ➡️ Einblick in den Einfluss von KI im Praxisalltag und konkrete Anwendungen wie Claude oder Gemini zur Effizienzsteigerung auch für das gesamte Praxisteam ➡️ Diskussion um digitale Souveränität und die Chancen, durch Open-Source-Tools sowie europäische IT-Infrastrukturen die Unabhängigkeit und Sicherheit der Praxisdaten zu gewährleisten Hört rein und erfahrt, wie ihr eure Zahnarztpraxis sicherer machen könnt. Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Was passiert, wenn eine Bank ihre eigenen Werte auch in der Führung ernst nimmt? Wenn Partizipation kein Prinzip auf Papier bleibt, sondern die Art verändert, wie täglich zusammengearbeitet und entschieden wird? In dieser Folge nehmen wir euch mit zur Alternative Bank Schweiz AG (ABS) , die seit Anfang 2024 ihr Führungsmodell der Zusammenarbeit konsequent neu gestaltet. Wir sprechen über den Weg von einer klassischen Hierarchie hin zu einer Kreisorganisation, über Rollen, die echte Verantwortung tragen, und über eine eigene Verfassung der Zusammenarbeit, die aus der Identität der Bank heraus entstanden ist. Auf diesem Weg gab es Momente, bei denen Menschen zum ersten Mal spürten, was Verantwortung in der eigenen Rolle wirklich bedeutet. Momente, die zeigen, dass so eine Transformation tiefer geht als Strukturen und Prozesse. Ein Gespräch über Transformation, die zur normalen Weiterentwicklung wird. Über meine Interviewpartnerin Astrid Blunschi Balmer ist eine erfahrene Organisationsentwicklerin und Coach mit einem starken Fokus auf menschenzentrierte Führung und kollaborative Arbeitsformen. Nach dem Studium in Betriebswirtschaft mit Vertiefung Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen stieg sie ein in die HR-Arbeit in einer Maschinenbau-Firma. Nach vielen Jahren in der operativen Personalarbeit und später in der Führungsentwicklung in der Versicherungsbranche unterstützt sie seit zwei Jahren die Alternative Bank Schweiz (ABS) als Koordinatorin des Kreises „Menschen“ bei ihrer Transformation hin zu einem an Soziokratie (S3) angelehnten Führungsmodell der Zusammenarbeit. In ihren Rollen verantwortet sie die Entwicklung der Personalstrategie, begleitet Veränderungsprozesse und fördert eine partizipative Unternehmenskultur. Über das Unternehmen Die Alternative Bank Schweiz AG (ABS) ist eine sozial und ökologisch ausgerichtete Bank, die auf Basis ihrer ethischen Grundwerte Dienstleistungen im Anlage-, Spar- und Kreditbereich in der ganzen Schweiz anbietet. Sie verzichtet auf Gewinnmaximierung und stellt ihre ethischen Prinzipien in den Vordergrund. Das Geld ihrer Kundinnen und Kunden investiert sie langfristig in Projekte, die sie nach ihren sozialen und ökologischen Kriterien auswählt. Die ABS legt seit ihrer Gründung grossen Wert auf Gleichberechtigung, Transparenz und Mitwirkung. Sie verfügt über ein soziokratisches Führungsmodell der Zusammenarbeit, das sich am Sinn der Bank orientiert, lebt unter anderem die interne Lohntransparenz, hat ein definiertes Verhältnis von tiefstem zu höchstem Lohn (von max. 1:5) und kommt ohne Bonussystem aus. Die ABS mit Hauptsitz in Olten und Filialen in Zürich, Lausanne und Genf wurde 1990 gegründet. Die Bank beschäftigt 189 Mitarbeitende, wird von über 9’500 Aktionärinnen und Aktionären getragen, verwaltet Vermögen im Umfang von 3,3 Milliarden Franken, finanziert Projekte und Unternehmen mit 2,2 Milliarden Franken und betreut mehr als 45'000 Kundinnen und Kunden. Die ABS ist Gründungsmitglied der Global Alliance for Banking on Values (GABV), einer weltweiten Bewegung von werteorientierten Banken. The post #64 Wie die Alternative Bank Schweiz Führung, Werte und Soziokratie zu einem eigenen Modell verbindet | mit Astrid Blunschi Balmer appeared first on Zukunftspioniere der Arbeitswelt.

In der Podcast-Folge #159 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dominik Bachmair zum Thema „HR und Transformationsprozesse“. Veränderungen erfolgen heute deutlich schneller und häufiger als noch vor 10 Jahren. Durch volatile Marktbedingungen und brüchige Rahmenbedingungen ist auch der Anpassungsdruck in den Organisationen entsprechend hoch. HR muss also deutlich häufiger agieren und reagieren. Mit Dominik spreche ich unter anderem darüber, * woher kommt der deutlich erhöhte Veränderungsdruck? * wie es gelingen kann, die Notwendigkeit von Veränderungen transparent, verständlich und auch auf einem für die Mitarbeitenden akzeptablen Level zu halten * welche Rolle HR in diesem Zusammenhang spielt * wie es gelingen kann, dass HR-Verantwortliche in die Rolle von Gestaltern statt Verwaltern kommen * was HR bei Transformationsprozessen tunlichst vermeiden sollte * welche konkreten Verhaltenstipps er für HR-Verantwortliche in diesem Zusammenhang hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dominik Bachmair ist Coach und Experte für Transformation, Führung und Veränderungskultur. Er begleitet Organisationen und Schlüsselpersonen in Unternehmen bei der Gestaltung komplexer Veränderungsprozesse, insbesondere an der Schnittstelle von Strategie, Führung, Teams und Kommunikation. Ihn leitet die Frage: wie funktioniert Transformation für das Unternehmen und die Menschen? Entscheidend ist dabei für Bachmair, dass Wirksamkeit entsteht. Er ist überzeugt: Veränderung ist ein Teamsport. >> LinkedIn-Profil von Dominik Bachmair: https://www.linkedin.com/in/dominik-bachmair >> Website von Consulting Impcact: https://www.consulting-impact.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

Wie ist es wirklich, mit Verena Pausder zu arbeiten?

In dieser Episode, der Aufzeichnung der Dental Late Night Show März 2026, sprechen Christian Henrici und Dr. Stefan Helka über die zunehmende Abhängigkeit von digitalen Tools und Plattformen in Zahnarztpraxen. Besonderes Augenmerk liegt auf den sogenannten Geo-Abhängigkeiten – etwa die Nutzung von US-amerikanischen Servern und Clouds für sensible Gesundheitsdaten. Highlights dieser Episode: - Aktueller Aufhänger: Ein Beitrag von Jan Böhmermann über Doctolib sorgt in der Ärzteschaft für Diskussionen und gibt den Anstoß, das Thema Abhängigkeiten kritisch zu beleuchten. - Risiken digitaler Infrastruktur: Christian Henrici und Dr. Stefan Helka diskutieren, wie kritisch es ist, persönliche und Patienten-Daten auf fremde Plattformen und Server – oft außerhalb Europas – auszulagern. - Convenience vs. Kontrolle: Die Bequemlichkeit digitaler Services führt häufig dazu, dass Praxen (und auch PatientInnen) die Kontrolle über essentielle Daten und Prozesse verlieren. - Marktdominanz und Monopolgefahr: Die Hosts beleuchten, wie zentrale Plattformen wie Doctolib potenziell kritische Infrastrukturen schaffen und warnen vor deren Einfluss auf Praxisautonomie und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. - Praktische Tipps und philosophische Einordnung: Konkrete Empfehlungen, um Geo-Abhängigkeiten schrittweise zu verringern, sowie der Appell, sich als Praxis unternehmerisch und datenschutzrechtlich resilient aufzustellen. Teil 2 erscheint am 8.5.2026. Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Bei der Jobsuche erhält die Mehrheit der Menschen, die sich bewerben, keine Antwort mehr. Unternehmen seien überlastet oder hätten Angst vor Klagen, sagt Stefan Scheller, Experte für Personalmanagement. KI sorge bei Bewerbungen zudem für mehr "Massenware". Von WDR 5.

In der Podcast-Folge #158 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Annika in der Beek zum Thema „Delayering - weg mit der Hierarchie“. Ein vergleichsweise neuer Begriff geistert durch die HR-Welt und steht für größere Transformationen im Organisationsdesign. Die hierarchische Pyramide systematisch abzubauen bzw. zu vereinfachen, ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für das Top-Management attraktiv. Mit Annika spreche ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Delayering“ versteht * wie Hierarchie generell zu bewerten ist * was die aktuellen Delayering-Aktivitäten in Unternehmen triggert * welche Vorteile Delayering für Organisationen hat * worauf HR-Verantwortliche beim Delayering achten sollten * welche konkreten Praxistipps sie für HR hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Annika in der Beek ist Chief People Officer bei Statista. In ihrer Rolle verantwortet sie neben der strategischen Ausrichtung der People Agenda und Organisationsentwicklung die globalen Bereiche Talent Acquisition, HR Business Partnering, HR Operations, Compensation & Benefits, Learning & Development und Office Management. Zuvor war sie Director People & Organization bei ABOUT YOU, wo sie unter anderem den Börsengang, den Aufbau internationaler Tech-Hubs sowie die schnelle Skalierung des Unternehmens von rund 700 auf über 1.500 Mitarbeitende begleitete. Ihre Karriere begann sie in der Strategieberatung bei OC&C Strategy Consultants und später bei Accenture, wo sie Unternehmen bei HR-Strategien und digitalen Transformationen unterstützte. >> LinkedIn-Profil von Annika in der Beek: https://www.linkedin.com/in/annika-in-der-beek >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

Was bedeutet „Führen“ eigentlich? Und ist Führung überhaupt ein rechtlich greifbarer Begriff? In dieser Folge erzählen uns Dr. Boris Kaehler (Professor für Personalmanagement und Führungsexperte) und Dr. Jan Tibor Lelley (Fachanwalt für Arbeitsrecht) über Führung als eigenständige berufliche Praxis im Spannungsfeld von Organisation, Verantwortung und Arbeitsrecht. Im Zentrum steht das von Prof. Kaehler entwickelte komplementäre Führungsmodell, das Führung entlang von Rollen, Aufgaben und Routinen strukturiert. Sie klären, welchen Status Führungskräfte arbeitsrechtlich haben, wo ihre Pflichten beginnen und wo ihre Grenzen liegen. Wie viel Verantwortung tragen Führungskräfte tatsächlich, welche arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen gelten und warum tun Organisationen gut daran, verbindliche Führungsgrundsätze zu definieren? Ein Gespräch über Verantwortung, Klarheit – und die oft unterschätzte Komplexität moderner Führung. Mehr zu Arbeit und Arbeitsrecht: https://www.arbeit-und-arbeitsrecht.de?utm_campaign=Podcast-Backlink1021&utm_source=aua&utm_medium=ig&utm_content=txt

In dieser Folge des Praxisflüsterer Podcasts, einer weiteren Aufzeichnung der Dental Late Night Show, präsentieren Christian Henrici und Dr. Stefan Helka den dritten und letzten Teil ihrer Serie über die sechs Pfeiler von High Performance. Im Fokus stehen dieses Mal die letzten beiden Pfeiler: die beruflichen zahnärztlichen Gewohnheiten und Skills sowie die unternehmerischen Habits und Skills. Die wichtigsten Highlights: Stefan erläutert, wie gezielte Standardisierung, effizientes Setup und das Arbeiten nach festen, wiederkehrenden Prozessen den Praxisalltag messbar erfolgreicher und effizienter machen. Es wird aufgezeigt, wie Produktivität und Output stark durch gezielten Input, Arbeitszeit und Schlagzahl beeinflusst werden können – und dass exponentielles Wachstum oft auf konsequenter und harter Arbeit beruht. Der Bewerbungs- und Beförderungsprozess im Praxisteam steht im Mittelpunkt: Stefan teilt einen mehrstufigen Auswahlprozess und betont die Bedeutung von Team- und Werte-Fit bei neuen Mitarbeitenden sowie bei Beförderungen innerhalb des Teams. Warum unternehmerischer Erfolg datengetrieben ist: Mit Beispielen aus der eigenen Praxis verdeutlicht Stefan, wie datenbasierte Steuerung und wenige, aber entscheidende KPIs helfen, bessere strategische Entscheidungen zu treffen und Praxen nachhaltig zu skalieren. Zum Abschluss bekräftigen beide, dass nur durch unternehmerische Disziplin, konsequente Auswertung der Zahlen und exzellente Ausführung dauerhafter Praxiserfolg möglich ist. Freut euch auf viele praxisnahe Tipps und einen tiefen Einblick, wie High Performance in der modernen Zahnarztpraxis funktioniert. Kapitelmarken: 00:00 Überblick über High-Performance-Themen 05:18 Zeitmanagement durch Aufgabenbündelung 07:40 Die Bedeutung von Konsistenz im Output 10:58 Effizienz durch Standardisierung im Alltag 15:40 Preis und Geschwindigkeit beeinflussen Operations 16:39 Effizienz, Geschwindigkeit und Engpässe 21:53 Vereinfachter Bewerbungsprozess 24:05 Vorstellungsgespräch und Probetag Prozess 29:22 Von Ordnern zu DentaVision 360 30:56 Leistungskennzahlen und Arzt-Performance 35:17 Verborgene Kosten und Prozessfehler 38:16 Abschluss der Episode Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer  Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH), wo sie mehrere Master-Studiengänge wie Human Resource Management, Talent Management und Wirtschaftspsychologie lehrt und mitgestaltet. Miriam ist Diplom-Psychologin und verbindet in ihrer Arbeit tiefes wissenschaftliches Wissen mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Coaching und Hochschullehre. Sie forscht und arbeitet zu Themen wie gesundheitsorientiertem Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und zukunfts- und wettbewerbsfähigen HR-Konzepten. In ihren Publikationen und Lehr- und Beratungsprojekten beschäftigt sich Miriam u.a. mit gesundheitspsychologischen Fragestellungen, Prozess- und Organisationsaspekten sowie Handlungsansätzen, die eine wirkungsvolle, ressourcenorientierte und gesunde Führung und Arbeitsgestaltung ermöglichen.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 446 habe ich mit Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer (Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg) über das Theme "Gesunde Führung" gesprochen! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Miriam für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Miriam für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!    Was ist gesunde Führung? Verantwortung für die eigene (als Führungskraft) und für die Gesundheit der Mitarbeitenden übernehmen systematisch und nicht nur punktuell Rahmenbedingungen dafür schaffen (Strukturen und Prozesse) Mehrere Ebenen, die zu berücksichtigen sind: Salutogene Unternehmensführung (Salutogenese: ist ein gesundheitswissenschaftliches Modell, das fragt, wie Gesundheit entsteht und erhalten bleibt, anstatt sich nur auf die Entstehung von Krankheit (Pathogenese) zu konzentrieren) Betriebliches Gesundheitsmanagement Hilfe bei Erkrankungen der Mitarbeitenden Raus aus punktuellen und rein in einen ganzheitlichen Ansatz Bewusstsein auf oberster Führungsebene muss da sein, dass Gesundheit ein sehr wichtiger Wert ist (vielleicht sogar der wichtigste…) Führungskräfte müssen als Multiplikatoren eingesetzt werden Raum für psychologische Sicherheit bieten (Kritik zulassen, etc.) Gesunde Selbstführung  (Selbstfürsorge) auf Führungsebene ist wichtig wer andere gesund führen will, muss sich erst einmal für sich selbst reflektieren Selbstreflexion - was sind Antreiber, was sind Herausforderungen in der Führungsrolle, weitere spezifische Stressoren (Erreichbarkeit, Ergebnisse, etc.) Feedback einholen zum Status Quo (im Unternehmen - in der Führung und bei den Mitarbeitenden) Ein gesundes Unternehmen ist produktiver, zukunfts- und leistungsfähiger! #GainTalentsPodcast #GesundeFührung #HumanResourceManagement #Gesundheitsmanagement #Leadership #Organisationsentwicklung #Führungskräfteentwicklung   Shownotes Links - Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer Website: hhrconsulting.de – Hägerbäumer HR Consulting // https://hhrconsulting.de/ LinkedIn-Profil:  Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer | LinkedIn // https://www.linkedin.com/in/prof-dr-miriam-h%C3%A4gerb%C3%A4umer-535a3913a/ Euro-FH-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer // https://www.euro-fh.de/ueber-uns/praesidium-professoren/haegerbaeumer/ ResearchGate-Profil: Miriam Hägerbäumer // https://www.researchgate.net/profile/Miriam-Haegerbaeumer Publikationen Gesunde Führung: Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-50375-8 Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning: Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46481-3 Risikofaktor Präsentismus: Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17457-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer  Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH), wo sie mehrere Master-Studiengänge wie Human Resource Management, Talent Management und Wirtschaftspsychologie lehrt und mitgestaltet. Miriam ist Diplom-Psychologin und verbindet in ihrer Arbeit tiefes wissenschaftliches Wissen mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Coaching und Hochschullehre. Sie forscht und arbeitet zu Themen wie gesundheitsorientiertem Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und zukunfts- und wettbewerbsfähigen HR-Konzepten. In ihren Publikationen und Lehr- und Beratungsprojekten beschäftigt sich Miriam u.a. mit gesundheitspsychologischen Fragestellungen, Prozess- und Organisationsaspekten sowie Handlungsansätzen, die eine wirkungsvolle, ressourcenorientierte und gesunde Führung und Arbeitsgestaltung ermöglichen.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 446 habe ich mit Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer (Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg) über das Theme "Gesunde Führung" gesprochen! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Miriam für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Miriam für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!    Was ist gesunde Führung? Verantwortung für die eigene (als Führungskraft) und für die Gesundheit der Mitarbeitenden übernehmen systematisch und nicht nur punktuell Rahmenbedingungen dafür schaffen (Strukturen und Prozesse) Mehrere Ebenen, die zu berücksichtigen sind: Salutogene Unternehmensführung (Salutogenese: ist ein gesundheitswissenschaftliches Modell, das fragt, wie Gesundheit entsteht und erhalten bleibt, anstatt sich nur auf die Entstehung von Krankheit (Pathogenese) zu konzentrieren) Betriebliches Gesundheitsmanagement Hilfe bei Erkrankungen der Mitarbeitenden Raus aus punktuellen und rein in einen ganzheitlichen Ansatz Bewusstsein auf oberster Führungsebene muss da sein, dass Gesundheit ein sehr wichtiger Wert ist (vielleicht sogar der wichtigste…) Führungskräfte müssen als Multiplikatoren eingesetzt werden Raum für psychologische Sicherheit bieten (Kritik zulassen, etc.) Gesunde Selbstführung  (Selbstfürsorge) auf Führungsebene ist wichtig wer andere gesund führen will, muss sich erst einmal für sich selbst reflektieren Selbstreflexion - was sind Antreiber, was sind Herausforderungen in der Führungsrolle, weitere spezifische Stressoren (Erreichbarkeit, Ergebnisse, etc.) Feedback einholen zum Status Quo (im Unternehmen - in der Führung und bei den Mitarbeitenden) Ein gesundes Unternehmen ist produktiver, zukunfts- und leistungsfähiger! #GainTalentsPodcast #GesundeFührung #HumanResourceManagement #Gesundheitsmanagement #Leadership #Organisationsentwicklung #Führungskräfteentwicklung   Shownotes Links - Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer Website: hhrconsulting.de – Hägerbäumer HR Consulting // https://hhrconsulting.de/ LinkedIn-Profil:  Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer | LinkedIn // https://www.linkedin.com/in/prof-dr-miriam-h%C3%A4gerb%C3%A4umer-535a3913a/ Euro-FH-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer // https://www.euro-fh.de/ueber-uns/praesidium-professoren/haegerbaeumer/ ResearchGate-Profil: Miriam Hägerbäumer // https://www.researchgate.net/profile/Miriam-Haegerbaeumer Publikationen Gesunde Führung: Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-50375-8 Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning: Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46481-3 Risikofaktor Präsentismus: Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17457-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

In dieser Episode sprechen Christian Henrici und sein Stammgast Dr. Paul Hadrossek über die aktuellen Entwicklungen der Digitalisierung in Zahnarztpraxen und den Wandel im den digitalen dentalen Markt. Paul berichtet von seinem Wechsel in die Geschäftsführung bei Team Lieblingszahnarzt und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich beim Aufbau und der Weiterentwicklung einer dentalen Marke ergeben. Gemeinsam diskutieren sie, wie Innovationen entstehen, Investitionen sinnvoll eingesetzt werden – und vor allem, worauf Praxisinhaber achten sollten, wenn neue digitale Lösungen angeboten werden. Freut euch auf eine lebendige Diskussion voller Praxisbezug, ehrlicher Erfahrungen und handfester Tipps rund um Digitalisierung, Red Flags bei Software-Anbietern sowie den wichtigen Aspekt der Datensouveränität. Shownotes: Dr. Paul Hadrossek findet ihr bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-paul-hadrossek-555586169 bei Instagram: https://www.instagram.com/doc_innovation --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Müssen wir wirklich wieder mehr arbeiten, wie es Friedrich Merz uns immer wieder erzählt. Oder einfach anders? In dieser Ausgabe von 9vor9 sprechen wir über eines der zentralen Themen unserer Zeit: Wie verändert Künstliche Intelligenz unsere Vorstellung von Arbeit, Leistung und Produktivität? Zu Gast ist Peter M. Wald, Professor für Personalmanagement an der HTWK Leipzig. Gemeinsam diskutieren wir, warum klassische Arbeitsbilder zunehmend an ihre Grenzen stoßen, welche Rolle KI in Unternehmen heute tatsächlich spielt und wo zwischen Hype, Effizienzversprechen und Realität noch große Lücken klaffen. Es geht um automatisierte Routinetätigkeiten, neue Anforderungen an Fach- und Soft Skills, den Wandel von Berufsbildern und die Frage, wie Lernen und Karriere künftig funktionieren, wenn klassische Einstiegstätigkeiten wegfallen. Außerdem werfen wir einen Blick auf den Mittelstand, die öffentliche Verwaltung und die Herausforderung, KI sinnvoll und verantwortungsvoll einzusetzen. Viel Spaß beim Hören und Sehen.

Die Themen Fachkräftemangel, Digitalisierung und auch Künstliche Intelligenz beherrschen derzeit gerade den Bereich Personalmanagement. Hier bietet ATOSS Software Lösungen für den Bereich Workforce Management. Über die Marktbedingungen, Aussichten und Chancen spricht der ES im Interview mit Finanzvorstand Herrn Leiber.

In dieser Episode tauschen sich Christian Henrici und Dr. Stefan Helka über ihre Ziele, Strategien und Erwartungen für das Jahr 2026 aus. Nach einem ehrlichen Rückblick auf 2025 nehmen die beiden heute den Blick durchs „Frontscheibenglas“ und teilen, was sie erreichen und verändern möchten – sowohl auf Unternehmensebene als auch persönlich. Freut euch auf einen offenen Austausch über Fokusthemen wie Marktdurchdringung, Automatisierung und Digitalisierung im Praxisalltag, das Fundament für nachhaltiges Wachstum und den ehrlichen Umgang mit Herausforderungen. Es erwarten dich konkrete Einblicke in die Prioritäten der beiden, ihre Prognosen für den Dentalmarkt und inspirierende persönliche Wünsche. Diese Episode steckt voller Impulse für ein erfolgreiches und flexibles Dentaljahr 2026! Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Zwischen all den Todos, Coachings, Anrufen und der Planung verzettelst du dich regelmäßig und verlierst den Kopf? Vielleicht ist es an der Zeit, die Stimme in deinem Kopf lauter zu drehen, die da flüstert: “Du brauchst jemanden, der dir Dinge abnehmen kann!” In dieser Folge Moin um 9 spricht Theresa mit unserer Kundin Selina Dahlmann, Expertin für Personalmangement. Selina begleitet Unternehmen als **externe Personalabteilung** und weiß, dass Personal vor allem eins ist: lebendig! Gemeinsam sprechen die beiden über die vielen kleinen Fragen, die plötzlich auftauchen, wenn dein Business wächst. Wann ist eigentlich der richtige Zeitpunkt für Personal? Wie findest du die richtige Person? Und was gehört alles dazu, wenn aus deinem Solo-Business plötzlich ein kleines Team wird? Gleichzeitig erzählt Selina von ihrem eigenen Weg und zeigt damit, wie Wachstum möglich ist: auch für dich. Von der Selbstführung in die Rolle einer Führungskraft im eigenen Unternehmen. Hör jetzt rein!

In Teil 2 der großen Update-Folge spricht Christian Henrici erneut mit Dr. Luca Schlotmann über den Aufbau einer Zahnarzt-Dynastie, aktuelle Entwicklungen und einen Blick in die Zukunft. Nach dem Fokus auf Standorte und Standortentwicklung im ersten Teil, erfahrt ihr diesmal: - Wie Luca mit seinem Team den Net Promoter Score als wichtigen Erfolgsindikator nutzt und wie Patient:innen gezielt ausgewählt und qualifiziert werden, um das Praxissystem stetig zu verbessern. - Welche strategischen Prozesse und Lernphasen die Schlotmann-Gruppe durchlaufen hat, und wie radikale Priorisierung und fokussiertes Arbeiten zum Erfolg geführt haben. - Einblicke in die Unternehmensphilosophie, den Umgang mit Familie, Freunden und Mitarbeiter:innen im Team, und wie echte Vertrauensbasis zum Erfolgsgeheimnis geworden ist. - Was die nächsten Schritte und Ziele der Zahnarztgruppe sind: Von schlafender Konsolidierung bis zu neuen Spezialstandorten mit Schwerpunkt auf feste Zähne an einem Tag – inklusive Mentorship-Programmen und familiärem Partnerschaftsmodell. - Wie es gelingt, Freude an der Arbeit, Innovationsgeist und persönliches Glück im Job miteinander zu verbinden. Freut euch auf eine inspirierende Folge voller spannender Einblicke, persönlicher Geschichten und Visionen für die Zukunft. Den ersten Teil könnt ihr hier hören: https://praxisfluesterer.podigee.io/240-231-dr-luca-schlotmann-aufbau-einer-zahnarzt-dynastie-teil-1 Shownotes: Mehr zu Dr. Luca Schlotmann erfahrt ihr hier: https://www.dr-schlotmann.de Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge des RechtEasy Podcasts! In dieser Episode sprechen wir mit Claudia Kernstock, die eine beeindruckende Karriere zwischen Jus und HR-Leadership vorweisen kann. Der Weg von Claudia Kernstock führte sie von einem ursprünglich ungeplanten Jus-Studium (ausgelöst durch einen Autounfall und inspiriert vom Großvater) über die beinahe Richterinnenlaufbahn bis hin zu Top-Positionen im Personalmanagement, unter anderem bei der Österreich Werbung, ISTA und Hitachi Rail.Sie erzählt, warum ihr Motto „I follow the spirit of the law, not the letter“ sie begleitet, wie sie mit harten Strafrechtsfällen umgegangen ist und warum die Personalentwicklung und das Coaching von Führungskräften zu ihren Herzensthemen zählen.Außerdem gibt sie persönliche Einblicke in ihre Erfahrungen mit Mitarbeitenden, Betriebsräten, Netzwerken und den Veränderungen im Recruiting durch Digitalisierung und KI. Ein inspirierendes Gespräch über Umwege, Führungsstil, Mut zur Veränderung und das Gestalten einer erfolgreichen Karriere.Bei Wünschen, Gastvorschlägen, Verbesserungsideen sind wir unter ⁠info@RechtEasy.at⁠ erreichbar.Instagram: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.instagram.com/rechteasy/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠YouTube: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.youtube.com/c/rechteasy⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Facebook: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.facebook.com/rechteasy/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Newsletter: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.rechteasy.at/newsletter/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/company/18952137/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Zum RechtEasy Podcast auf unserer Homepage: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.RechtEasy.at/podcast/

Was erwarten Mitarbeitende wirklich von ihrem Unternehmen – und was erwartet Führung im Gegenzug?Der psychologische Vertrag entscheidet über Vertrauen, Motivation und Bindung – oft stärker als jeder formale Arbeitsvertrag. In dieser Folge beleuchtet Thomas G. Montag, warum Führung immer auch Erwartungsmanagement ist, wie unsichtbare Versprechen entstehen – und wie sie gehalten werden können.Praxisnah. Fundiert. Verständlich.Ein Podcast von Thomas G. Montag

In der Podcast-Folge #152 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dr. David Bausch zum Thema „Silodenken im HR auflösen“. Silodenken belastet die Performance von Organisationen. Und nahezu jedes Unternehmen kämpf mehr oder minder damit. Allerdings gibt es Wege und Maßnahmen, um das Silodenken zu lockern bzw. aufzulösen. Mit David diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Silodenken“ versteht * warum Silos in Organisationen so ausgeprägt sind * welche Ausgangsvoraussetzungen HR in diesem Zusammenhang hat, um sich in Richtung „One HR“ zu entwickeln. * inwiefern Teambuilding und identitätsstiftende Abteilungsevents hilfreich oder kontraproduktiv sind, um Silos aufzulösen * welche Ansatzpunkte es gibt, um Silodenken zu überwinden * ob es Hacks oder sogenannte „Low Hanging Fruits“ gibt, zur Auflösung von Silos Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Dr. David Bausch ist ist promovierter Wirtschafts- und Sozialwissenschaftler, dessen Forschungen als Schwerpunkt digitale Veränderungen von Arbeitsplätzen und deren Auswirkungen (insb. digitaler Stress) auf Mitarbeitende thematisieren. Er ist einer der führenden Experten für die digitale Stressbelastung in Deutschland. Parallel zu seinen Forschungen und Publikationen ist er stellv. Abteilungsdirektor in der Commerzbank AG und seit 2016 in unterschiedlichen HR-Funktonen tätig. Darüber hinaus gründete er 2020 Digi2place, eine Management-Beratung, die für digitalen Stress sensibilisiert, ihn misst und analysiert sowie Maßnahmen entwickelt, wie digitaler Stress reduziert werden kann. Er ist ausgebildeter systemischer Organisationsberater und Mitglied in verschiedenen Expertennetzwerken (bspw. Münchner Leadership Institut & Coaching Lions). Er ist Mitglied im Beirat des Instituts für Führungskultur im digitalen Zeitalter. Abseits dieser Tätigkeiten lehrt Dr. David Bausch an der Hochschule Mainz in Bachelor- und Masterstudiengängen und ist regelmäßig als Keynote Speaker und Trainer akiv.   >> LinkedIn-Profil von Dr. David Bausch: https://www.linkedin.com/in/dr-david-bausch-4098a01ba >> Buch „Das Ende der Arbeitswelt wie wir sie kannten“: https://amzn.to/4r7yvV2 >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In dieser spannenden Episode begrüßt Christian Henrici zum dritten Mal seinen Gast Dr. Luca Schlotmann, den erfolgreichen Unternehmer aus Dorsten. Gemeinsam blicken sie auf die letzten 2 -3 Jahre zurück und sprechen über die beeindruckende Expansion des „Zahnarztimperiums“, das mittlerweile über 300 Mitarbeiter*innen und 80 Behandlungszimmer umfasst. Freut euch auf inspirierende Einblicke: Wie baut man neue Standorte auf und welche Herausforderungen gibt es dabei? Welche Strategien sorgen dafür, dass familiäre Werte auch in großen Unternehmen erhalten bleiben? Und wie gelingt es, innovative medizinische Angebote und moderne Arbeitskultur zu verbinden? Dr. Luca Schlotmann teilt ehrliche Geschichten aus seiner Unternehmerreise und beschreibt, wie Rückschläge, Mut und echte Teamarbeit zum Erfolg führen. Shownotes: Weitere Infos: https://www.dr-schlotmann.de/praxisteam/luca-schlotmann --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Neulich wurde ich gefragt, warum arbeiten bei Dir fast nur Frauen? Ich hab' herzlich gelacht! Und wusste die Antwort insgeheim schon 2 Sekunden später. Welche Gründe das sind, wie ich mittlerweile über Personalführung denke und was - wie ich finde - Dinge sind, die niemals untergehen dürfen...darüber spreche ich in Folge Nummer 57! Schick mir bitte auch Dein Feedback. Ist das alles zu abgespaced? Deine Meinung interessiert mich! Und komm gerne noch auf meinen Instagram-Kanal "Versicherungsritter". Freu mich! • Instagram: www.instagram.com/versicherungsritter • Podcast Spotify: https://spoti.fi/3pkfWze • Podcast Apple: https://apple.co/3QPAECD • Beratung: www.versicherungsritter.de

In dieser Episode, einer Aufnahme der Dental Late Night Show, sprechen Christian Henrici und Dr. Stefan Helka offen und ehrlich über ihre ganz persönlichen Wins & Fails aus 2025. Freut euch auf eine inspirierende Unterhaltung über unternehmerische Meilensteine, strukturelle Herausforderungen im Praxisalltag und neue Perspektiven, wenn Ziele einmal nicht erreicht werden. Ob es um die Entwicklung innovativer Software, das Wachstum und die Skalierung einer modernen Zahnklinik oder um persönliche Ziele und Learnings jenseits der Medizin geht – hier gibt es exklusive Einblicke und wertvolle Impulse direkt aus dem echten Leben zweier Dental-Profis. Hört rein und lasst euch motivieren, selbst dran zu bleiben. Shownotes Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Wie arbeiten fünf Generationen effektiv zusammen? Was erwarten junge Talente von der Arbeitswelt? Und wie fördern Führungskräfte eine hohe Leistungsfähigkeit?  In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Dr. Jutta Rump, Professorin an der an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, über die Herausforderungen und Chancen einer generationsübergreifenden Belegschaft. Sie gehört zu den zehn führenden Expertinnen für Personalmanagement im deutschsprachigen Raum und als Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability beschreibt sie die Erwartungen der Gen Z an Arbeitgeber, die Auswirkungen von Sozialisationsmustern auf die Arbeitskultur und die Notwendigkeit einer flexiblen und balancierten Arbeitsumgebung. Zudem thematisiert Prof. Dr. Jutta Rump die Rolle der Führungskräfte in einer vielfältigen Arbeitswelt und gibt Empfehlungen für Vorstände und Aufsichtsräte.  Diese Impulse erhalten Sie in dieser Episode: Die Gen Z hat hohe Erwartungen an Arbeitgeber Sozialisationsmuster prägen die Ansprüche der Generationen Führungskräfte müssen die Vielfalt der Generationen verstehen Der Einsatz von KI beeinflusst den Arbeitsmarkt für junge Talente Flexibilität muss im Aushandlungsprozess erfolgen Die Kommunikation zwischen den Generationen muss verbessert werden Führung muss Leitplanken setzen und gleichzeitig individualisiere Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

Welche Trends im Personalmanagement steht 2026 an? Expertin Heike Andreschak (www.andreschak.biz) und Moderator Michael Braun (www.medienhaus-waltrop.de) blicken in einer Sonderausgabe wieder auf die Trends im Personalmanagement, dieses Mal für das Jahr 2026. Was steht im Fokus von HR-Abteilungen, Personalern, Unternehmen, Coaches und Berater:innen? Das tun sie nicht alleine - sie haben sich 5 Expert:innen eingeladen, die ihre persönlichen Eindrücke schildern: (00:00) Einleitung & Blick auf „Die wichtigsten HR-Trends und CHRO-Prioritäten 2026“ von Gartner (05:30) Martin Lange, Coach und Trainer bei marillabax (www.marillabax.de), zu Führung als Beziehungsarbeit (12:45) Markus Eckstein, Trainer und Inhaber der me Weiterbildung (www.meweiterbildung.de), dazu, wie Führungskräfte Führung lernen (17:15) Zahlen, Daten, Fakten und Aussagen aus dem McKinsey HR-Monitor Europe 2025 (21:45) Michael Röhr, Fluktuationsforensiker bei People Rebellion (www.peoplerebellion.de), zu Mitarbeiterbildung und Talententwicklung (29:15) Dr. Ninja Senf-Oppermann, Seniorberaterin bei Return on Meaning (www.returnonmeaning.de), zu emotionaler Intelligenz und mentaler Stärke (36:45) Elke Theisohn, Trainerin und Beraterin bei marillabax, zu Unternehmenskultur-Entwicklung und der Sichtbarmachung von HR-Abteilungen in Unternehmen (41:35) Fazit und Zusammenfassung Den Podcast Personalmanagement gibt es auch 2026 alle 4 bis 6 Wochen neu!

Digitalisierung gilt als Schlüssel zur Entlastung des Gesundheitswesens. Doch warum erleben Ärztinnen, Pflegekräfte und Management den Alltag häufig als noch bürokratischer statt effizienter?In dieser Bonusfolge diskutieren Lennart Eltzholtz, Dr. Kerstin Stachel und Dr. Gerald Gaß, weshalb Digitalisierung im Krankenhaus bislang zu oft am eigentlichen Problem vorbeigeht – und warum gutes Personalmanagement der entscheidende Hebel bleibt.Dr. Gaß beschreibt eindrücklich die Folgen einer tief verankerten Misstrauenskultur: Überregulierung, Dokumentationspflichten und Detailsteuerung binden wertvolle Arbeitszeit – und entziehen sie der Patientenversorgung. Gleichzeitig wird Personalführung im Krankenhaus vielerorts noch immer dem Zufall überlassen.Themen dieser Folge:Warum Digitalisierung ohne Prozess- und Kulturwandel scheitertDrei Stunden Dokumentation pro Tag – ein strukturelles VersagenPersonalmanagement als Qualitätsfaktor, nicht als „Soft Skill“Internationale Vorbilder und verpasste LernchancenWarum Ergebnisqualität wichtiger ist als Checklisten-ErfüllungDiese Folge richtet sich an alle, die verstehen wollen, warum echte Entlastung nicht durch neue Tools, sondern durch neue Denkweisen entsteht.

Migration ist längst eine tragende Säule der Gesundheitsversorgung in Deutschland– doch ob Pflegefachpersonen bleiben, entscheidet sich nicht allein im Dienstplan. In dieser Folge geht es um das interdisziplinäre Forschungsprojekt „Gesundheit! Teilhabe im Pflegesektor“ der FAU Erlangen-Nürnberg. Die Ergebnisse zeigen eindrücklich, warum Teilhabe im Alltag, soziale Anbindung, Familie, Mobilität und faire Anerkennung genauso wichtig sind wie gute Arbeitsbedingungen. Klar wird: Nachhaltige Pflege gelingt nur, wenn Arbeit und Leben zusammengedacht werden.Alle Links zur Folge und weitere Informationen zur Übergabe findet ihr hier.In eigener SacheSchau dir unseren neuen Videokurs an!Jetzt Übergabe Mitglied werdenWerde Teil der Übergabe-CommunityÜbergabe bei Instagram

In dieser Episode spricht Christian Henrici mit dem Innenarchitekten Gerhard Wittl über die Wirkung von Raumgestaltung, insbesondere in Arztpraxen. Gemeinsam tauchen sie tief in das Zusammenspiel von Ästhetik, Funktionalität und Wirtschaftlichkeit ein und diskutieren, wie Räume nicht nur dem Auge, sondern vor allem dem Gefühl dienen. Gerhard Wittl teilt dabei authentische Einblicke aus seiner Laufbahn, verrät, worauf es bei der Planung wirklich ankommt, und entlarvt die am meisten überbewerteten Trends der Architektur. In dieser Episode erfahrt ihr: - Wie der Raum bereits mit dem Patienten kommuniziert, noch bevor der Arzt ein Wort sagt - Welche Grundelemente der Raumgestaltung wirklich zählen und wie sie gezielt eingesetzt werden können - Welche Fehler sich in Arztpraxen immer wieder finden und wie ihr sie vermeidet - Wie sich Trends in den letzten Jahren verändert haben und welche davon komplett überbewertet sind - Wie ihr mit begrenztem Budget trotzdem authentische und wirkungsvolle Räume schaffen könnt Freut euch auf inspirierende Geschichten, wertvolle Tipps und neue Perspektiven auf das Thema Praxisdesign! Shownotes: Weitere Infos zu Gerhard Wittl findet ihr hier: Website: https://www.roomcode.com Instagram: https://www.instagram.com/roomcode.gmbh --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

In dieser Episode, einer Aufzeichnung der Dental Late Night Show, widmen sich Christian Henrici und Dr. Stefan Helka diesmal wieder den sechs Pfeilern von High Performance – mit einem besonderen Fokus auf die Säulen „Beziehung, Netzwerk & Umfeld“ sowie „General Habits & Skills“. Gemeinsam sprechen sie über die Bedeutung der richtigen persönlichen Beziehungen, wie diese mit dem Beruf verknüpft sind, und warum ein starkes Business-Netzwerk so entscheidend für den Erfolg ist. Außerdem teilen sie mit euch ihre besten Tipps rund um digitale Notizsysteme, Zeitmanagement und wie man mit Struktur und Tools das eigene Leistungsniveau deutlich steigern kann. Wer erfahren will, wie man die eigenen Ressourcen smart nutzt und nachhaltige Gewohnheiten etabliert, sollte unbedingt reinhören. Shownotes: Den ersten Teil von "Die sechs Pfeiler von High Performance" könnt ihr hier anhören: https://praxisfluesterer.podigee.io/235-226-dlns-die-sechs-pfeiler-von-high-perpormance-teil-1-2 --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Die Bundeswehr wird 70. Am 12. November 1955 überreichte der damalige Verteidigungsminister, Theodor Blank, den ersten 101 Freiwilligen in Bonn ihre Ernennungsurkunden. Es begann ein neues Kapitel deutscher Geschichte. Heute ist die Bundeswehr wichtiges Mitglied innerhalb der NATO. Sabrina Fritz berichtet aus Brüssel und anschließend spricht Claudia Aichberger mit dem Präsidenten des Bundesamtes für das Personalmanagement der Bundeswehr, Generalleutnant Robert Sieger, darüber, wie die Truppe aufgestockt werden kann.

Modern culture often tells us to express every feeling freely, regardless of the consequences or how our emotions might affect others. In contrast, the Puritan mindset teaches that emotions are dangerous and should be suppressed or ignored while we simply push through life. As parents, which of these extremes should we encourage in our children?Dr. Suzanne Baars joins us to share insights drawn from a lifetime of mentorship under her father, Dr. Conrad Baars, a survivor of a Nazi concentration camp and the pioneer of Affirmation Therapy. This approach reimagines psychology through the moral framework of Saint Thomas Aquinas, emphasizing that our emotions are valuable signals of our inner state. Rather than being dismissed or indulged, emotions should be understood, respected, and expressed appropriately.Affirmation Therapy offers a balanced middle ground between emotional repression and unchecked expression. In this conversation, Dr. Baars explains how parents can affirm their children and guide them toward emotional maturity, helping them grow into healthy, happy, and secure adults. Her practical wisdom provides clear steps you can begin using today to foster emotional confidence in your little ones.Join our new Patreon community! https://patreon.com/lilaroseshow - We'll have BTS footage, ad-free episodes, and early access to our upcoming guests.A big thanks to our partner, EWTN, the world's leading Catholic network! Discover news, entertainment and more at https://www.ewtn.com/Check out our amazing sponsors!-Angel Studios: https://angel.com/lila Join the Guild to vote on future blockbuster films, access all of Angel's films and shows, and even get free tickets to upcoming releases. -Covenant Eyes: http://covenanteyes.sjv.io/Kjngb9 Sign up to grow in purity and gain traction over sexual addiction: use code “LILA” for a free month!-EveryLife: https://www.everylife.com Buy diapers from an amazing pro-life diaper company and use code LILA to get 10% off!00:00:00 - Intro00:02:27 - Sue's Background00:06:13 - Psyche, Soul, and Psychology00:10:20 - Her father's escape from Nazis00:24:23 - Affirming Feelings00:27:45 - Is harder = holier?00:35:07 - Repression v Expression00:41:13 - What's proper use of emotions?00:53:10 - Personal Management vs Professional Help00:58:19 - What does Lack of Affirmation look like?01:03:25 - How to deal with hypersensitivity?01:07:06 - What are principles for affirming children?01:20:56 - Being vs Doing with other people01:25:23 - The Affirming Life Should be for all of us01:29:22 - How to active your receptivity01:34:16 - Tips for mothers in particular

Dein neuer Mitarbeiter hat unterschrieben, Glückwunsch. Aber jetzt beginnt das Spiel erst richtig. Denn Onboarding ist nicht „nice to have“, sondern deine Versicherung für Recruiting-Erfolg. Wenn du kein strukturiertes Onboarding hast, riskierst du hohe Fluktuation, verlorenes Geld und verbrannte Motivation. Hier erfährst du, warum Onboarding nicht am ersten Arbeitstag beginnt, sondern mit der Unterschrift – und wie du deine Investition absicherst.

Tanja Merkl ist mit der Marine zur See gefahren und arbeitet im Personalmanagement der Bundeswehr. Wie blickt sie auf Führung? (00:00:00) Intro (00:01:24) Begrüßung Tanja Merkl (00:02:27) Das Positive an Hierarchien (00:03:12) Was wichtig ist bei Führung (00:05:06) Was Unternehmen von der Bundeswehr lernen können (00:10:07) Wie Rollensysteme besser gelingen (00:12:25) Tanja Merkl zum Thema Wehrpflicht (00:18:45) Wie war das „Landgangs-Verbot“ zu haben? (00:21:43) Warum Werte-Orientierung zentral ist (00:25:00) Wo wäre noch Verbesserungspotential bei der Bundeswehr? (00:25:37) Verabschiedung WERBUNG Das digitale Geschäftskonto von QONTO kombiniert Tools für die Rechnungsstellung, Buchhaltung und das Ausgabenmanagement, angepasst auf eure Bedürfnisse. Weitere Infos unter qonto.de. Folgt dem Beispiel vom Sportartikelhersteller ORTLIEB und stellt euren HR-Bereich sicher für die Zukunft auf – mit DATEV! Weitere Infos unter gemeinsam-besser-machen.datev.de/ortlieb. Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/t/einzelausgaben/brand-eins-magazin >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-tanja-merkl

Tanja Merkl ist mit der Marine zur See gefahren und arbeitet im Personalmanagement der Bundeswehr. Wie blickt sie auf Führung? (00:00:00) Intro (00:01:24) Begrüßung Tanja Merkl (00:02:27) Das Positive an Hierarchien (00:03:12) Was wichtig ist bei Führung (00:05:06) Was Unternehmen von der Bundeswehr lernen können (00:10:07) Wie Rollensysteme besser gelingen (00:12:25) Tanja Merkl zum Thema Wehrpflicht (00:18:45) Wie war das „Landgangs-Verbot“ zu haben? (00:21:43) Warum Werte-Orientierung zentral ist (00:25:00) Wo wäre noch Verbesserungspotential bei der Bundeswehr? (00:25:37) Verabschiedung WERBUNG Das digitale Geschäftskonto von QONTO kombiniert Tools für die Rechnungsstellung, Buchhaltung und das Ausgabenmanagement, angepasst auf eure Bedürfnisse. Weitere Infos unter qonto.de. Folgt dem Beispiel vom Sportartikelhersteller ORTLIEB und stellt euren HR-Bereich sicher für die Zukunft auf – mit DATEV! Weitere Infos unter gemeinsam-besser-machen.datev.de/ortlieb. Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/t/einzelausgaben/brand-eins-magazin >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-tanja-merkl

Tanja Merkl ist mit der Marine zur See gefahren und arbeitet im Personalmanagement der Bundeswehr. Wie blickt sie auf Führung? (00:00:00) Intro (00:01:24) Begrüßung Tanja Merkl (00:02:27) Das Positive an Hierarchien (00:03:12) Was wichtig ist bei Führung (00:05:06) Was Unternehmen von der Bundeswehr lernen können (00:10:07) Wie Rollensysteme besser gelingen (00:12:25) Tanja Merkl zum Thema Wehrpflicht (00:18:45) Wie war das „Landgangs-Verbot“ zu haben? (00:21:43) Warum Werte-Orientierung zentral ist (00:25:00) Wo wäre noch Verbesserungspotential bei der Bundeswehr? (00:25:37) Verabschiedung WERBUNG Das digitale Geschäftskonto von QONTO kombiniert Tools für die Rechnungsstellung, Buchhaltung und das Ausgabenmanagement, angepasst auf eure Bedürfnisse. Weitere Infos unter qonto.de. Folgt dem Beispiel vom Sportartikelhersteller ORTLIEB und stellt euren HR-Bereich sicher für die Zukunft auf – mit DATEV! Weitere Infos unter gemeinsam-besser-machen.datev.de/ortlieb. Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/t/einzelausgaben/brand-eins-magazin >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-tanja-merkl

3. Guadalcanal, Ghormley's Struggle, and Nimitz's Personal Management AUTHOR: Professor Craig Symonds BOOK TITLE: Nimitz at War: Command Leadership from Pearl Harbor to Tokyo Bay Despite the "Europe first" strategy, the success of Midway prompted King to push for an immediate offensive. The target shifted from the Santa Cruz Islands to Guadalcanal in August 1942 when news arrived that the Japanese were building an airfield there. This amphibious operation began "on a shoestring" with inadequate supplies. Nimitz managed the pressure by adhering to a routine, power walking up to 10 miles daily, and finding respite with the Walker family. Admiral Ghormley, commanding the operation from Noumea, struggled due to inadequate resources, illness, and excessive caution. Nimitz sympathized with Ghormley's dilemma but felt he needed to be more proactive. The segment also notes King's unjustified animosity toward Admiral Fletcher. 1905 DINNER WITH TR

35 Jahre Erfahrung im People-&-Culture-Bereich – das ist das beeindruckende Fundament, auf dem Heinz Herczeg steht.

Erfolg, Druck und Niederlagen formen Charakter und Karriere: Michael Ilgner, einst Wasserball-Spitzenspieler, überträgt sein sportliches Wissen in die Businesswelt und inspiriert mit unverwechselbaren Prinzipien. Sein Interview mit Joel Kaczmarek offenbart, wie der innere Antrieb aus Krisen oft die größte Stärke entfaltet. Was passiert, wenn man die Komfortzone verlässt und Wachstum als ständigen Begleiter erkennt? Und wie können Niederlagen tiefere Einsichten ermöglichen, während sie den Weg zu neuen Höhen ebnen? Eine erhellende Reflexion über Leistung, Lernen und das Streben nach persönlichem Wachstum. Du erfährst... 1) „Sei du selbst und mach dabei keine Kompromisse.“ Es ist wichtig, die eigene Identität zu erkennen und ihr treu zu bleiben. Im Sport wie im Business führt nur Authentizität zu echter Stärke. Wer sich ständig an anderen orientiert, verpasst, die eigenen Talente voll auszuspielen. 2) „Unermüdlich, aber klug.“ Dranbleiben, selbst wenn es wehtut – das unterscheidet Exzellenz von Mittelmaß. Michael Ilgner erzählt, wie er durch Beharrlichkeit vom Außenseiter zum Olympiateilnehmer wurde. Gleichzeitig betont er die Kraft der Pausen: Nur wer sich klug regeneriert, bleibt dauerhaft leistungsfähig. 3) „Lerne tiefer durch Niederlagen.“ Niederlagen schmerzen – und genau darin liegt ihre Kraft. Wer bereit ist, aus Rückschlägen tiefer zu analysieren, entwickelt sich schneller und nachhaltiger. Denn oft bringt erst der Misserfolg die nötige Tiefe für den nächsten großen Schritt. 4) „Druck ist dein Privileg.“ Druck ist eine Auszeichnung. Nur wer Bedeutung hat, erlebt Druck. Michael Ilgner erzählt von einem persönlichen Wasserball-Moment, der ihn Jahrzehnte begleitete – und der ihn lehrte: Druck lähmt nur, wenn Angst übernimmt. Wer Druck als Zeichen des Vertrauens in die eigene Fähigkeit begreift, kann in entscheidenden Momenten wachsen. 5) „Erlebe Erfolge – und dann weiter.“ Erfolge sind keine Selbstverständlichkeit, sondern verdienter Lohn. Und Feiern bedeutet emotionale Energie für den nächsten Gipfel freizusetzen. Wer sich Zeit nimmt, um Siege bewusst zu erleben, bleibt motiviert, ehrgeizig und verbunden mit dem eigenen Warum. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

In der dritten Folge der Podcast-Reihe Change Management Rockstars geht es um eines der zentralen Konzepte einer zukunftsorientierten Personalstrategie: das lebensphasenorientierte Personalmanagement. Gastgeber Maik Neumann spricht mit zwei profilierten Stimmen, die diesen Ansatz nicht nur mitentwickelt, sondern auch in der Praxis etabliert haben: Prof. Dr. Jutta Rump, Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability (IBE), und Sebastian Mohr: Bereichsleiter Personalstrategie und Entwicklung bei der Autobahn GmbH des Bundes.Warum dieser Ansatz für Unternehmen entscheidend ist? Lebensphasenorientiertes Personalmanagement stellt die Frage in den Mittelpunkt, wie berufliche Anforderungen und private Lebenssituationen über eine gesamte Erwerbsbiografie hinweg in Einklang gebracht werden können. Im Zentrum steht nicht nur die individuelle Vereinbarkeit, sondern die langfristige Leistungsfähigkeit von Belegschaften – und damit auch die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.Inhaltsverzeichnis:Inhaltsverzeichnis: Lebensphasenorientiertes PersonalmanagementChange Management Rockstars in Kooperation mit dem Demografienetzwerk e.V.00:00 - 02:04 Begrüßung und Vorstellung der Gäste02:04 - 04:27 Herausforderungen des demografischen Wandels04:27 - 06:42 Praxiseinblicke von der Autobahn GmbH06:42 - 10:33 Generationenvielfalt: Mythen vs. Realität10:33 - 13:50 Entstehung und Prinzipien des lebensphasenorientierten Personalmanagements13:50 - 18:34 Ökonomische Betrachtung und ROI18:34 - 21:08 Strategische Bedeutung im Wettbewerb um Fachkräfte21:08 - 26:30 Konflikte und Herausforderungen in der Praxis26:30 - 29:42 Bottom-up vs. Top-down Implementierung29:42 - 31:35 Handlungsempfehlungen und Schlussworte

Eric Chaya is a visionary in the realm of sustainable agriculture and military synergy. Originating from Wisconsin, Eric's journey has taken him from a traditional dairy-rich environment to pioneering innovative agricultural practices on military lands in California. His career path was notably influenced by his military service, which included a transformative period at Fort Bragg, North Carolina. Here, he began to experiment with regenerative farming techniques using livestock such as cattle, pigs, and chickens to rejuvenate land. Eric's passion for sustainable farming and his military discipline have merged to create the Regenerative Grazing Open Air Lab (R-GOAL) in San Luis Obispo, where he continues to blend agricultural innovation with military training to enhance land stewardship and community resilience.The podcast covers a range of topics, including:Eric's transition from Wisconsin to California and his introduction to regenerative agricultureHis experiences in Africa and the U.S. with livestock relocationThe integration of agricultural practices into military training environmentsThe successful collaboration between military personnel and local ranchersThe innovative grazing management practices on Department of Defense landsThe personal anecdotes of his journey, including the emotional decision to part with his Brahman herdThe ecological benefits observed from these practices, such as increased wildlife sightings and improved landscapesListeners should tune in to this episode to gain insights into the unique intersection of military operations and sustainable agriculture. Eric's story is not only inspiring but also offers practical lessons on how dedication and adaptability can lead to remarkable outcomes in land management. The podcast provides a compelling blueprint for future initiatives that harmonize land use, community resilience, and ecological benefits, making it a valuable resource for anyone interested in regenerative farming, military innovation, or environmental sustainability.Links Mentioned in the EpisodeEric on LinkedInVisit our Sponsors:Noble Research InstituteRedmondGBT AngusGrazing Grass LinksNew Listener Resource GuideProvide feedback for the podcastWebsiteInsidersResources (Coming Soon)Community (on Facebook)Check out the Apiary Chronicles PodcastOriginal Music by Louis PalfreyChapters(00:00) - Introduction to Eric Czaja and Regenerative Ranching (00:20) - Fast Five: Quick Questions with Eric (01:09) - Eric's Farming Journey and Early Experiences (01:30) - Welcome to the Grazing Grass Podcast (02:06) - Insights on Regenerative Grazing (04:44) - Eric's Military Background and Transition to Farming (06:47) - Starting with Livestock: Pigs, Chickens, and Cows (17:24) - Moving to California and New Beginnings (25:42) - The Regenerative Grazing Open Air Lab Project (39:38) - Range Control and Personal Management (40:04) - Meeting the Rancher (40:49) - Innovative Grazing Techniques (42:21) - Coordination with Range Control (43:55) - Training and Grazing Integration (47:40) - Challenges and Lessons Learned (50:35) - Project Duration and Future Plans (51:05) - Benefits and Observations (53:13) - Tools and Resources (54:39) - Final Thoughts and Reflections

Today's West Coast Cookbook & Speakeasy Podcast for our especially special Daily Special, Smothered Benedict Wednesday, is now available on the Spreaker Player!Starting off in the Bistro Cafe, Trump was dealt a consequential court loss as the federal judiciary continues as a bulwark against the MAGA onslaught.Then, on the rest of the menu, The MAGA spokesperson for the Office of Personal Management posted influencer fashion vids from her government office 'while defending mass layoffs of federal workers;' MAGA attorney general Pam Bondi is set to slash the public corruption unit for wasting money prosecuting corruption; and, ICE is rife with "inner turmoil" as the Stephen Miller-handpicked MAGA leader of the agency has been ousted, deportation numbers are down and expenses are exploding.After the break, we move to the Chef's Table where the captain of the cargo ship that collided with a US tanker in the North Sea, setting both ablaze in an environmental catastrophe, is a Russian national who remains in UK police custody; and, Trump ordered remaining USAID staff to illegally shred all classified documents and if the shredders break down, burn the docs in burn bags, instead.All that and more, on West Coast Cookbook & Speakeasy with Chef de Cuisine Justice Putnam.Bon Appétit!The Netroots Radio Live Player​Keep Your Resistance Radio Beaming 24/7/365!“It may be safely averred that good cookery is the best and truest economy, turning to full account every wholesome article of food, and converting into palatable meals what the ignorant either render uneatable or throw away in disdain.” - Eliza Acton ‘Modern Cookery for Private Families' (1845)Become a supporter of this podcast: https://www.spreaker.com/podcast/west-coast-cookbook-speakeasy--2802999/support.

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Heute präsentieren wir euch unsere zweite Folge von der Orgatec. Der Industrieverband Büro und Arbeitswelt hat dort zum ersten mal das Wherever Whenever Work Culture Festival veranstaltet. Unser Gast diesmal gehört zu den führenden Stimmen der People & Culture Community. Sie wurde 2022 zum „CHRO of the Year“ gewählt. Mit über 20 Jahren Erfahrung im Personalmanagement hat sie eine beeindruckende Laufbahn hinter sich, die von Stationen bei Bertelsmann, Otto, Zalando und SAP bis hin zu ihrer jetzigen Position als Chief People Officer bei der Viessmann Group reicht. Seit März 2021 treibt sie bei Viessmann die Transformation vom Industrieunternehmen zum vielseitigen Portfolio-Unternehmen voran. Dabei verbindet sie ihre Erfahrungen aus der Startup-Welt mit der traditionellen Industriekultur und setzt neue Maßstäbe für hybride Arbeitsmodelle, Unternehmenskultur und die Weiterbildung von Mitarbeitenden. Mit ihrer klaren Vision zeigt sie, wie Unternehmen in Zeiten des Wandels erfolgreich bleiben können – mit einer Balance aus Tradition und Zukunftsorientierung. Besonders prägend für ihre Karriere ist ihr Verständnis von Führung als Kombination aus Empathie und Geschäftssinn, um die großen Herausforderungen der Zeit – von Digitalisierung bis Klimawandel – anzugehen. Seit mehr als 7,5 Jahren beschäftigen wir uns nun schon mit der Frage, wie Arbeit den Menschen stärken kann – statt ihn zu schwächen. In 460 Gesprächen haben wir mit weit mehr als 500 Menschen darüber gesprochen, was sich geändert hat und was sich weiter ändern muss. Wir sind uns ganz sicher, dass es gerade jetzt wichtiger denn je ist, Antworten auf die zentralen Fragen der Arbeitswelt zu finden. Denn die Idee von „New Work“ wurde während einer echten Krise entwickelt. Fest steht: Für die Lösung der aktuellen Herausforderungen brauchen wir neue Ideen und Herangehensweisen. Daher suchen wir weiter nach Methoden, Vorbildern, Tools und Erfahrungen, die uns dem Kern von New Work näherbringen. Ihr seid bei „On the Way to New Work“ – heute mit Frauke von Polier. [Hier](https://linktr.ee/onthewaytonewwork) findet ihr alle Links zum Podcast und unseren aktuellen Werbepartnern #NewWork #onthewaytonewwork #blackboat #newworkmasterskills #WhereverWheneverWork Culture Festival #IndustrieverbandBüroundArbeitswelt #IBA