Podcasts about personalmanagement

In dieser Episode diskutieren Christian und Stefan innovative Ansätze rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im (Arbeits-)Alltag – sowohl privat als auch beruflich. Zu den Höhepunkten dieser Episode zählen: - Praktische KI-Anwendungen: Die beiden sprechen über ihren persönlichen Umgang mit KI-Tools, erläutern, wie sie ihre Arbeitsabläufe im Alltag automatisieren und optimieren, z.B. durch Agenten für E-Mail-Management oder Datenrecherche. - Paradigmenwechsel durch GenAI und Agenten: Ein besonderer Fokus liegt auf dem Durchbruch von generativem Coding – und wie dadurch individuelle Automationen und Workflows für jedermann zugänglich werden. - Digitale Wissensorganisation: Sie zeigen anhand eigener Beispiele, wie strukturiertes Wissensmanagement heutzutage KI-gestützt funktionieren kann und welche Produktivitätssprünge dadurch erzielt werden. - Company Brain und die Zukunft: Die Vision eines „Unternehmensgehirns“ wird diskutiert – und wie sich Unternehmen für die nächsten Jahre aufstellen sollten, um KI datenschutzkonform und produktiv einzusetzen. - Tipps und Ausblick: Stefan und Christian beleuchten Fragen und typische Stolpersteine beim Einstieg in fortgeschrittene KI-Arbeitsweisen Freut euch auf praxisnahe Einblicke, Live-Demonstrationen und persönliche Erfahrungen aus der KI-Praxis – alles mit Blick auf die Herausforderungen und Möglichkeiten von morgen. Shownotes Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

In der 45. Ausgabe von Behind the Story begrüßt Wolfgang am digitalen Lagerfeuer die Führungsexpertin und Diplom-Betriebswirtin (Fh) Ines Warschun zu ihrem allerersten Podcast-Interview überhaupt. Gemeinsam begeben sie sich auf eine Reise durch Ines' Lebenslauf, der alles andere als geradlinig verlaufen ist. Aufgewachsen als zweitältestes von sieben Kindern im Schwabenland, lernte sie schon früh, Verantwortung zu übernehmen, Konflikte auszuhalten und Kompromisse zu schließen – Fähigkeiten, die ihr später im Management zugutekommen sollten. Nach dem Abitur zog es sie für ein soziales Projekt in ein brasilianisches Kinderheim. Diese eindrückliche Erfahrung im Ausland schärfte ihren Blick für Machtstrukturen und den Einfluss von Führungskräften nachhaltig: Ihr wurde klar, dass echte Veränderung dort ansetzt, wo Entscheidungen getroffen werden. Es folgte ein BWL-Studium mit Schwerpunkt Personalmanagement, Jahre als Personalleiterin mit Verantwortung für hunderte Mitarbeiter und schließlich – getrieben vom Wunsch, Menschsein noch tiefer zu verstehen – ein ergänzendes Psychologiestudium. Im Gespräch mit Wolfgang räumt Ines mit typischen Leadership-Klischees auf. Sie erklärt, warum gute Führung weder mit Lautstärke noch mit starren Organigrammen zu tun hat, sondern primär auf echter Beziehungsarbeit, Dialog und Empathie basiert. Zudem spricht sie gewohnt offen über die Hürden beim Schritt in die Selbstständigkeit, den Unterschätzungsfaktor von Vertrieb und Marketing sowie den Mut, den eigenen Werten treu zu bleiben. Eine Folge voller lebensnaher Erkenntnisse über persönliche Prägungen, die Balance zwischen Planung und Flexibilität sowie die Erkenntnis, warum man im Leben manchmal einfach Vertrauen haben muss.

Du führst Bewerbungsgespräche und fragst Dich, warum manche Kandidaten sofort überzeugen, während andere trotz guter Qualifikationen keinen bleibenden Eindruck hinterlassen? In diesem Video erfährst Du, woran erfahrene Interviewer Spitzenkandidaten innerhalb der ersten Minuten erkennen – und welche Verhaltensweisen den entscheidenden Unterschied machen. Die besten Bewerber verkaufen sich nicht. Sie schaffen Vertrauen, zeigen Vorbereitung und machen ihren Mehrwert für das Unternehmen glasklar. Wenn Du als Führungskraft, Recruiter oder Unternehmer die richtigen Mitarbeitenden gewinnen möchtest, solltest Du auf genau diese Signale achten.

Warum sind manche Menschen in ihrem Job voller Energie – während andere trotz Erfolg irgendwann ausbrennen? Woran erkennen wir eigentlich unsere echten Stärken? Und was passiert, wenn die Karriere, die wir aufgebaut haben, gar nicht mehr zu dem passt, was uns wirklich erfüllt?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Nico Rose – Bestseller-Autor, Diplom-Psychologe, Experte für Positive Psychologie und ehemaliger Vice President bei Bertelsmann. Er hat bei Martin Seligman an der University of Pennsylvania studiert, war Professor für Organisationspsychologie und Personalmanagement und hat über 500 Keynotes gehalten.Gemeinsam sprechen wir über eine Frage, die viele Menschen beschäftigt – aber viel zu selten ehrlich beantworten:Was sind eigentlich meine echten Stärken?Wir sprechen darüber:Was Stärken wirklich sind: Warum es nicht reicht, etwas gut zu können – und weshalb echte Stärken gleichzeitig Energie geben, Freude bereiten und Menschen in ihren Flow bringen.Die Spur der Begeisterung: Wie einfache Reflexionsfragen dabei helfen können, die eigenen Stärken Schritt für Schritt sichtbar zu machen.Karriere versus Erfüllung: Warum es nie zu spät ist, berufliche Entscheidungen neu zu hinterfragen – selbst wenn man bereits erfolgreich ist.Stärkenorientierte Führung: Wie Nico als Führungskraft die Potenziale seiner Mitarbeitenden sichtbar gemacht hat und warum kleine Reflexionsrituale oft mehr bewirken als große Entwicklungsprogramme.Bessere Fragen im Recruiting: Warum klassische Vorstellungsgespräche häufig an der Oberfläche bleiben – und welche Fragen stattdessen helfen, echte Motivation und Stärken zu erkennen.Das „Wie“ statt nur das „Was“: Weshalb Stellenbeschreibungen zwar Aufgaben definieren, Menschen ihre Arbeit aber erst durch ihre individuellen Stärken wirklich gestalten.Diese Folge zeigt:Menschen werden nicht erfolgreich, wenn sie permanent an ihren Schwächen arbeiten.Sie werden erfolgreich, wenn sie verstehen, was ihnen Energie gibt – und davon mehr in ihr Leben holen.Jetzt reinhören – und herausfinden, wo deine größten Stärken wirklich liegen.Und hier ist der Kontakt zu Nico:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drnicorose/➡️  Webpage: https://nicorose.de/ Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

In der Podcast-Folge #166 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Daniel Müller zum Thema „Zeitarbeit - eine sterbende Branche?“. Die Zeitarbeitsbranche hat immer wieder mit zahlreichen Vorurteilen zu kämpfen und steht derzeit krisenbedingt unter besonderem Druck. Ein guter Zeitpunkt also, sich das Konstrukt Zeitarbeit einmal näher anzusehen und für HR-Verantwortliche aufzubereiten. Mit Daniel diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau Zeitarbeit ist und wie die Begriffe „Personalleasing“ oder „Arbeitnehmerüberlassung“ in diesem Zusammenhang zu bewerten sind * wo die Zeitarbeitsbranche aktuell steht * welche Veränderungen es in den letzten Jahren gegeben hat * wie sich die neuen Möglichkeiten des gelockerten Kündigungsschutzes und der vielfachen sachgrundlosen Befristung auf die Branche auswirken könnten * welche Mythen rund um Zeitarbeit „entzaubert“ werden sollten * warum es noch immer echte Vorteile für den Einsatz von Zeitarbeit gibt Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Über Daniel Müller Daniel Müller ist Berater, Coach, Speaker und Unternehmer mit über 23 Jahren Erfahrung in der Personaldienstleistungsbranche. Als Gründer von „Liebe Zeitarbeit" hat er sich als das Sprachrohr der Zeitarbeit etabliert. Mit seinem gleichnamigen Podcast (870+ Folgen), seinem YouTube-Kanal (18.600+ Abonnenten, 1.000+ Videos) und einer LinkedIn-Community von 20.000+ Followern erreicht er monatlich tausende Entscheider in der Branche. Sein Amazon-Bestseller „Bereit für Zeitarbeit" ist das Standardwerk für Gründer und Quereinsteiger in der Personaldienstleistung. Daniel ist zudem KI-Experte und Veranstalter der KI-Kompetenztage – dem führenden Event für Künstliche Intelligenz in der Personaldienstleistung (4x ausverkauft). Er berät Personaldienstleister bei Gründung, Wachstum, Verkauf und Digitalisierung.   >> LinkedIn-Profil von Daniel Müller: https://www.linkedin.com/in/daniel-m%C3%BCller-lz >> Website von Daniel Müller: https://www.liebezeitarbeit.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In dieser spannenden Updatefolge des Praxisflüsterer Podcasts begrüßt Christian Henrici erneut die Speakerlegende Boris Grundl, der bereits in Folge 84 mit seiner Lebensgeschichte begeisterte. Vier Jahre später berichtet Boris Grundl über seine persönliche und berufliche Transformation, gibt Einblicke in mentale Entwicklung und seine Reise vom Offline- zum Online-Auftritt. Highlights der Episode: Boris Grundl schildert seine Transformation der letzten vier Jahre und erklärt, warum ein mentales Update des eigenen „Betriebssystems“ so wichtig ist. Einblicke in seinen Wechsel von der etablierten Offlinemarke zur erfolgreichen Onlinemarke – inklusive Herausforderungen, Motivation und Freude an Social Media. Tiefe Reflexionen über den Unterschied zwischen „wahrhaftig“ sein und „gut wirken“ sowie über die Kraft der Authentizität in einer Welt voller Perfektionszwang. Boris Grundl spricht offen über eigene Ängste, persönlichen Antrieb und die Bedeutung kontinuierlicher Entwicklung – sowohl privat als auch beruflich. Freut euch auf ehrliche Einblicke, inspirierende Denkanstöße und ein echtes Update von einem der führenden Experten für Führung und persönliche Entwicklung. Shownotes: Die erste Folge mit Boris Grundl findet ihr hier: https://praxisfluesterer.podigee.io/85-boris-grundl-leadership Alle weiteren Infos zum Gast findet ihr hier: https://grundl.de --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Man darf experimentieren, aber die Erlaubnis reicht nicht. Ein Team braucht die Freiheit dazu auch selbst, immer wieder, gegen die eigene Organisation verteidigen. Genau darüber spricht Christina Grubendorfer in dieser Folge mit Arjan Kozica, Professor für Organisation, Führung und Personalmanagement an der ESB Business School und der Universität Reutlingen. Arjan forscht seit Jahren zu experimenteller Organisationsentwicklung und hat unter anderem mehrere Experimentierräume bei der AOK Baden Württemberg begleitet, von Selbstorganisation ohne Teamleitung bis zum Fünf-Stunden-Tag. Links zu Arjan Kozica: LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/arjan-kozica/](https://www.linkedin.com/in/arjan-kozica/) ESB Business School Profil: [https://www.esb-business-school.de/die-esb/personenverzeichnis/person/arjan-kozica](https://www.esb-business-school.de/die-esb/personenverzeichnis/person/arjan-kozica) Kostenloses Online-Probeabo der ZOE: [https://zoe-online.org/form/paket/probe-print-digital-jahresabonnement](https://zoe-online.org/form/paket/probe-print-digital-jahresabonnement) Und für alle Hörer*innen des becomebetter Podcasts gibt es ab sofort 15 % Rabatt auf die Neulandprodukte mit dem Code “becomebetter”. Hier geht es zur [Website von Neuland](https://www.neuland.com/) Melde dich jetzt für Season 6 des Zertifikatskurses an, der im Februar 2027 in Berlin und remote startet. Hier findest du mehr Infos dazu: [https://become-better.org/zertifikatskurs/](https://become-better.org/zertifikatskurs/) Wenn du Fragen zur Fortbildung hast oder dich anmelden möchtest, dann wende dich gerne per Mail an academy@become-better.org oder [Christina Grubendorfer über LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/christina-grubendorfer/). Mehr Infos zu unseren Gästen und alle Links zu dieser und allen anderen Folgen auf unserer Podcast-Seite: [https://become-better.org/podcast/](https://become-better.org/podcast/) Hier kannst du dein Buch-Exemplar von Christina Grubendorfer und Christina Ackermann bestellen: [The Real Book Of Work](https://www.amazon.de/Real-Book-Work-Organisationen-umdenken/dp/3800671549) Regelmäßig Neues von becomebetter erfahren?! Einfach unseren Newsletter abonnieren: [https://tinyurl.com/lea-newsletter](https://tinyurl.com/lea-newsletter) oder uns auf LinkedIn folgen: https://www.linkedin.com/company/3925422 Christina freut sich über deine Kontaktanfrage: https://www.linkedin.com/in/christina-grubendorfer/ Wenn dir der becomebetter Podcast gefällt, unterstütze ihn gerne: Hinterlasse eine 5-Sterne-Bewertung (z. B. auf [Apple Podcasts](https://podcasts.apple.com/de/podcast/organisationen-entwickeln-der-lea-podcast-f%C3%BCr-zukunftsf%C3%A4hige/)) sowie eine Rezension und abonniere ihn.

Was passiert, wenn Unternehmen sich neu aufstellen müssen? Wenn Stellen wegfallen, Bereiche verändert werden oder ganze Organisationen auf den Prüfstand kommen? Und wie schafft man es, dabei wirtschaftlich sinnvoll zu handeln, ohne die Menschen aus dem Blick zu verlieren?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Rupert Felder. Er ist Rechtsanwalt für Arbeitsrecht bei Schork Kauffmann Bremenkamp in Karlsruhe, war selbst Personalleiter in der Automobilindustrie und im Maschinenbau, ist Honorarprofessor an der Hochschule RheinMain und gehört seit Jahren zu den führenden Köpfen im Personalmanagement.Gemeinsam sprechen wir über eines der anspruchsvollsten Themen für Unternehmen: Restrukturierung.Wir sprechen darüber:Warum jede Restrukturierung mit einer klaren Managemententscheidung beginnt: Weshalb Führung und Geschäftsleitung zuerst Klarheit schaffen müssen, bevor die Organisation folgen kann.HR als Projektleitung der Veränderung: Warum Restrukturierungen wie professionelle Projekte geführt werden müssen – mit Meilensteinen, Kennzahlen, Verantwortlichkeiten und einem klaren Plan.Die Rolle von Finance und Controlling: Welche finanziellen Aspekte berücksichtigt werden müssen – von Rückstellungen über Abfindungen bis hin zu den richtigen Zeitpunkten für Entscheidungen.Instrumente der Restrukturierung: Von betriebsbedingten Kündigungen über Transfergesellschaften bis zur Zusammenarbeit mit der Agentur für Arbeit – welche Möglichkeiten Unternehmen tatsächlich haben.Individuelle statt standardisierte Lösungen: Warum Restrukturierungen selten nach Schema F funktionieren und wie kreative Lösungen dabei helfen können, bessere Ergebnisse für Unternehmen und Mitarbeitende zu erzielen.Menschlichkeit in schwierigen Entscheidungen: Wie Unternehmen auch in herausfordernden Situationen respektvoll, transparent und professionell handeln können.Diese Folge zeigt:Restrukturierung ist weit mehr als Stellenabbau.Sie ist ein strategischer Veränderungsprozess, der wirtschaftliche Vernunft, saubere Planung und menschliches Fingerspitzengefühl gleichermaßen erfordert.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Unternehmen auch schwierige Veränderungen professionell und nachhaltig gestalten können.Und hier ist der Kontakt zu Rupert:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-rupert-felder-4917642b5/ Diese Folge wird unterstützt von Uniwunder – Deutschlands größter StudierendenplattformÜber 80.000 Absolvent:innen suchen dort nach ihrem ersten JobFür Unternehmen: direkter Zugang zu jungen akademischen Talenten, Sichtbarkeit bei der Gen Z, Employer Branding über Social Media und ein passgenaues Recruiting-PaketJetzt, einen Monat kostenlos eine Stelle schalten auf

Ein falscher Mitarbeiter kostet dich nicht nur Geld – sondern auch Zeit, Nerven und das Vertrauen deines gesamten Teams. Die bittere Wahrheit: Die meisten Fehlbesetzungen passieren nicht, weil Unternehmen Pech haben. Sie passieren, weil entscheidende Warnsignale im Bewerbungsgespräch übersehen werden. Fast immer sind sie da. Man muss sie nur erkennen. In diesem Video zeige ich dir 14 Red Flags, die dir verraten können, ob ein Bewerber wirklich zu deinem Unternehmen passt – oder ob du gerade dabei bist, einen der teuersten Fehler als Unternehmer oder Führungskraft zu machen. Denn eine Fehlentscheidung bedeutet oft: - ❌ Monate verlorene Einarbeitungszeit. - ❌ Tausende Euro Recruiting- und Personalkosten. - ❌ Frust im Team. - ❌ Sinkende Motivation. - ❌ Unzufriedene Kunden. - ❌ Und im schlimmsten Fall beginnt die Mitarbeitersuche wieder von vorne.

In dieser spannenden Episode spricht Christian Henrici mit Dr. Anke Handrock, einer erfahrenen Zahnärztin, Trainerin und Coach, die sich auf Kommunikation und Psychologie im Gesundheitswesen spezialisiert hat. Gemeinsam tauchen sie in Themen wie Placebo- und Nocebo-Effekt, NLP, Hypnose und deren Anwendung in der Zahnmedizin ein. Highlights der Folge: - Dr. Anke Handrock berichtet von ihrem ungewöhnlichen Werdegang und wie sie zur Spezialistin für Kommunikation und Hypnose wurde. - Die Bedeutung von Sprache und Erwartungen im Umgang mit Patienten sowie Praxis-Teams wird ausführlich beleuchtet. - Faszinierende Beispiele aus der Praxis zeigen, wie Placebo- und Nocebo-Effekte nicht nur die Medizin, sondern auch das Praxisteam und den Behandlungserfolg beeinflussen. - Dr. Anke Handrock teilt praxisnahe Tipps, wie Zahnarztpraxen gezielt positive Effekte bei Patienten auslösen können, ohne dabei die notwendige Aufklärung zu vernachlässigen. Freut euch auf eine erkenntnisreiche Folge voller inspirierender Einblicke für alle, die eure Kommunikation in Praxis und Medizin auf ein neues Level heben möchten! Shownotes: Mehr über Dr. Anke Handrock findet ihr hier: https://handrock.learnworlds.com/home --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

In dieser Folge von CULTiTALK spricht Host Georg mit Christina Pallmann, einer erfahrenen Führungskraft und Expertin für Employer Branding, Recruiting und Change Management. Christina gibt wertvolle Einblicke in ihre über 15-jährige Berufserfahrung in verschiedenen Rollen im Personalbereich sowie ihre Tätigkeit als Dozentin an Hochschulen. Im Zentrum des Gesprächs steht das Thema Transformation und Wandel in Organisationen, ein Bereich, der für Christina nicht nur eine Herausforderung, sondern vor allem eine Herzensangelegenheit ist. Gemeinsam analysieren Georg und Christina, warum Veränderungen in Unternehmen oft als anstrengend empfunden werden und wie sich der Anspruch auf Sicherheit angesichts einer zunehmend volatilen und komplexen Welt verändert hat. Christina betont, dass Change längst zum Daily Business geworden ist und der Wandel dauerhaft zur Normalität gehört, weshalb Organisationen neue Wege der Begleitung und Führung finden müssen. Zentral ist für sie dabei der Umgang mit Unsicherheit, das Bedürfnis nach Mikrosicherheiten und die Bedeutung von Haltung – sowohl bei Führungskräften als auch im Unternehmen insgesamt. Im weiteren Verlauf diskutieren die beiden eindrücklich, wie entscheidend eine wertschätzende Kommunikation und die Einbindung der Mitarbeitenden für nachhaltigen Change sind. Christina mahnt, wie wichtig es ist, Projekte nicht mit dem technischen Go-Live enden zu lassen, sondern langfristig auf kulturelle und menschliche Aspekte zu achten. Besondere Aufmerksamkeit erhält auch das Thema Employer Branding, das für Christina weit über schöne Kampagnen hinausgeht und vor allem durch Authentizität und einen glaubwürdigen Umgang mit Veränderungen überzeugt. Die Folge endet mit dem Appell, Employer Branding und Change messbar zu machen sowie Menschen nicht nur bei Kostendruck, Krisen oder Transformation, sondern kontinuierlich als zentralen Erfolgsfaktor zu sehen. Ein inspirierender Talk für alle, die Transformation ganzheitlich gestalten wollen.   Alle Links zu Christina Pallmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christinapallmann/ Unternehmen: https://www.linkedin.com/company/globus-markthallen-holding-gmbh-co-kg/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK: https://cultitalk.de

KI ist nur so gut wie die Daten, mit denen sie arbeitet. Im zweiten Teil der Dental Late Night Show zu unserer KI-Serie zeigen wir am Beispiel der Denta1 Clinic, wie aus einer sauberen Datenbasis konkrete Werkzeuge für den Praxisalltag entstehen. Wir sprechen darüber, warum viele Praxen zwar Daten besitzen, diese aber kaum nutzen. Außerdem zeigen wir, wie sich Patientenscoring, HKP-Management und intelligente Dashboards in den täglichen Ablauf integrieren lassen. Ihr erfahrt, • warum Datenqualität wichtiger ist als das neueste KI-Modell. • wie die Denta1 Clinic Patienten automatisch bewertet und Serviceprozesse darauf abstimmt. • weshalb ein strukturiertes HKP-Management enorme Potenziale bietet. • wie sich Leerlauf und No-Shows reduzieren lassen. • warum die Zukunft nicht nur aus KI besteht, sondern aus intelligenten Prozessen. Eine Episode für alle, die verstehen möchten, wie moderne Praxissteuerung heute bereits funktioniert. Shownotes Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Künstliche Intelligenz hält zunehmend Einzug in die Personalarbeit von Autohäusern. Gerade im Mittelstand, wo Recruiting, Vertragsvorbereitung oder Stellenanzeigen häufig neben dem Tagesgeschäft laufen, kann sie Abläufe beschleunigen und Informationen besser strukturieren. Welche Chancen KI im Personalmanagement bietet und wo ihre Grenzen liegen, erläuterte Claus Reutter, Geschäftsführer von sopea, im AUTOHAUS Podcast. KI ist für ihn vor allem ein Werkzeug, das sich im Arbeitsalltag etablieren wird. Ihr Nutzen liegt in der Vorbereitung: Sie kann Texte erstellen, Unterlagen ordnen und Personalverantwortlichen schneller eine Entscheidungsgrundlage liefern. Damit wird sie im Recruiting vor allem dort interessant, wo sie Zeit schafft, ohne die Entscheidung selbst zu übernehmen. Genau an diesem Punkt beginnt die eigentliche Abwägung. Denn je stärker KI Prozesse erleichtert, desto wichtiger wird die Frage, was im Personalmanagement menschlich bleiben muss.

In diesem Video erfährst du die 10 häufigsten Einstellungsfehler, die Unternehmer, Geschäftsführer und Führungskräfte immer wieder machen – und wie du sie vermeidest, bevor sie Zeit, Geld und Energie kosten. Denn jede Fehlbesetzung verursacht nicht nur direkte Kosten. Sie belastet Teams, verlangsamt Prozesse, zerstört Motivation und kostet Wachstum. Das erwartet dich im Video: - ✅ Warum zu spätes Einstellen oft die teuerste Entscheidung ist - ✅ Weshalb Sympathie kein verlässlicher Einstellungsindikator ist - ✅ Warum fehlende Anforderungsprofile zu Fehlbesetzungen führen - ✅ Weshalb Lebensläufe häufig ein falsches Bild vermitteln - ✅ Warum Persönlichkeit langfristig wichtiger sein kann als Fachwissen - ✅ Welche Interviewfragen wirklich aussagekräftige Antworten liefern - ✅ Wie du Warnsignale früh erkennst und richtig bewertest - ✅ Warum Schnuppertage unverzichtbar geworden sind - ✅ Weshalb schlechtes Onboarding selbst Top-Mitarbeiter scheitern lässt - ✅ Warum der kulturelle Fit über langfristigen Erfolg entscheidet Die entscheidende Frage: Stellst du Menschen ein, sympathisch sind, oder Menschen, die wirklich Leistung bringen und eine Persönlichkeit haben, die in dein Unternehmen passt? Gerade in Zeiten von Fachkräftemangel, steigenden Personalkosten und wachsendem Wettbewerbsdruck entscheidet die Qualität deiner Personalentscheidungen über den Erfolg deines Unternehmens. Für wen ist dieses Video? - ✔ Unternehmerinnen und Unternehmer - ✔ Geschäftsführer - ✔ Führungskräfte - ✔ HR-Verantwortliche - ✔ Recruiter - ✔ Personalentwickler - ✔ Mittelständische Unternehmen - ✔ Wachstumsunternehmen Deine Meinung interessiert mich: Welchen dieser Einstellungsfehler siehst du in Unternehmen am häufigsten? Schreibe es in die Kommentare. Wenn dir das Video gefällt: -

In dieser Folge sprechen Prof. Dr. Sabrina Müller und Aline Knapp mit  Prof. Dr. Veronika Kneip über die wirtschaftlichen Dimensionen von strukturellem Sexismus. Ein zentraler Schwerpunkt liegt auf dem Konzept des Female Leadership, wobei sowohl die spezifischen Herausforderungen für Frauen in Führungspositionen als auch moderne, geschlechterunabhängige Managementstile analysiert werden. Die Teilnehmenden erörtern Forschungsergebnisse zur Sichtbarkeit von Gründerinnen und untersuchen, wie Diversität als entscheidender Erfolgsfaktor in Unternehmen fungiert. Zudem bietet das Gespräch praktische Einblicke in die Teamentwicklung und Strategien zur Überwindung beruflicher Barrieren. Es gilt Sexismus in der Arbeitswelt sichtbar zu machen und zukunftsfähige Modelle für eine gerechtere Führungskultur aufzuzeigen. Prof. Dr. Sabrina Müller, Lehrstuhlinhaberin für Praktische Theologie, Universität Bonn und Projektleiterin am UFSP Digital Religion(s), Universität ZürichInstagram: @sabrinamueller25 Aline Knapp, Wissenschaftliche Mitarbeiterin an der Abteilung für Praktische Theologie, Universität Bonn und assoziierte Forscherin am UFSP Digital Religion(s), Universität ZürichInstagram: @aline.knapp Prof. Dr. Veronika Kneip ist Professorin für Allgemeine Betriebswirtschaftslehre an der Frankfurt University of Applied Sciences. Ihre fachlichen Schwerpunkte liegen in den Bereichen Organisations- und Personalmanagement, Leadership, Persönlichkeitsentwicklung und (Female) Entrepreneurship. Sie widmet sich dabei immer wieder auch genderbezogenen Aspekten, z.B. war sie Leiterin des Forschungsprojektes zur Sichtbarkeit innovativer Gründerinnen oder hat sich damit beschäftigt, wie das Corona-bedingte Homeoffice sich auf die Karrieren von Frauen auswirkt. Shownoteshttps://www.frankfurt-university.de/de/hochschule/fachbereich-3-wirtschaft-und-recht/kontakt/professor-innen/veronika-kneip/www.fra-uas.de/sigi Bohnet, I. (2017). What Works: Gender Equality by Design. Auf Deutsch erschienen als: Wie Verhaltensdesign die Gleichstellung revolutionieren kann. C.H. Beck.Bohnet, I., & Chilazi, S. (2025). Make Work Fair: Data-Driven Design for Real Results. Harper Collins Publ. USA. Praktische Theologie Universität Bonn: ⁠⁠https://www.etf.uni-bonn.de/de/fakultaet/praktische-theologie-religionspaedagogik/praktische-theologie⁠⁠Instagram: @pt_unibonn Gleichstellung der Universität Bonn: ⁠⁠https://www.gleichstellung.uni-bonn.de/de⁠⁠ Evangelische Hochschule Hessen: ⁠⁠https://www.eh-hessen.de⁠⁠Instagram: @eh_hessen Transformationsstudien: ⁠⁠https://transformationsstudien.de⁠⁠Instagram: @transformationsstudien

In dieser Episode begrüßt Christian Henrici erneut Jonas Nachtigall, Gründer und CEO von Crocodile – der wohl innovativsten Online-Fortbildungsplattform für die Zahnmedizin. Vier Jahre nach seinem letzten Besuch im Praxisflüsterer Podcast berichtet Jonas von der beeindruckenden Entwicklung seines Start-ups: Von einer Handvoll Nutzern zur führenden Plattform mit Tausenden aktiven Usern und einem breiten Portfolio aktueller und rechtlich notwendiger Fortbildungen. Die Highlights dieser Episode: - Die Transformation von Crocodile: Wachstum von 100 auf über 5000 Nutzer und mehr als 500 Fortbildungen mit rund 90 Referenten - Wie Corona und veränderte Nutzergewohnheiten das digitale Lernen in der Zahnmedizin befeuert haben - Strategische Schwenks hin zu rechtlich verpflichtenden Inhalten und Microlearning-Formaten, inspiriert durch Social Media - Neue Features für Praxisinhaber: Von Lernpfaden bis zu automatisierten Fälligkeiten und Nachweis-Dashboards - Die Vision: Fortbildung als täglicher, nahtlos integrierter Bestandteil des Praxisalltags und der Einfluss von künstlicher Intelligenz auf die Zukunft der digitalen Wissensvermittlung Jetzt reinhören und erfahren, wie Crocodile die Fortbildungslandschaft der Zahnmedizin revolutioniert! Shownotes Crocodile findet ihr hier: https://www.crocodile.de --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Arbeitsrecht wird oft mit Verboten, Paragrafen und Kündigungen verbunden – dabei steckt darin so viel mehr Gestaltungspotenzial. In dieser Folge spreche ich mit Tanja Gipson, die im Familienunternehmen Gibson Metallverarbeitung die Personalarbeit verantwortet und andere Unternehmen als Vereinbarkeitsmanagerin berät. Tanja ist Teilnehmerin des berufsbegleitenden Lehrgangs „Experte/Expertin für modernes Arbeitsrecht" mit IHK-Zertifikat – und erzählt, was sie bewogen hat, diesen Schritt zu gehen. Das erwartet dich: – Warum gute Ideen zur Vereinbarkeit oft an der Frage „Dürfen wir das überhaupt?" scheitern – Wie Arbeitsrecht Sicherheit und Orientierung schafft – statt einzuschränken – Vereinbarkeit in der Produktion: Was wirklich möglich ist – Warum mehr Arbeitsstunden nicht mehr Produktivität bedeuten – Was der Lehrgang „Experte/Expertin für modernes Arbeitsrecht" in der Praxis bringt – Der nächste Lehrgang startet am 1. Oktober 2026 – jetzt informieren Wer moderne Arbeitswelten gestalten will, braucht den rechtlichen Rahmen dafür. Diese Folge zeigt, wie beides zusammengeht.

Ein einzelner „fauler Apfel“ kann die Moral und Leistung eines gesamten Teams vergiften, wenn Führungskräfte nicht rechtzeitig einschreiten. Doch woran erkennen Sie, ob ein Mitarbeiter wirklich destruktiv ist oder ob lediglich die Chemie (noch) nicht stimmt? Und wie bewahren Sie als C-Level-Führungskraft Souveränität, um schwierige Charaktere wieder auf Kurs zu bringen? - Warum sind „faule Äpfel“ unter den Mitarbeitern für das gesamte Team so gefährlich? - Wie können Sie notorische Nörgler, Querulanten und Low-Performer erkennen? - 5 Tipps: Wie Ihnen der Umgang mit schwierigen Mitarbeitern gelingt? - Wie können Sie schwierige Mitarbeiter loswerden – ohne Schaden anzurichten? (00:00) Schwierige Mitarbeiter im Fokus (00:44) Podcast Intro und Ziel (01:33) Der faule Apfel Effekt (03:59) Faule Äpfel erkennen (05:16) Vorsicht vor Schnellurteilen (08:45) Fünf Tipps im Überblick (08:51) Team Rahmenbedingungen schaffen (10:59) Konflikte im Vier Augen Gespräch (12:09) Querulanten eng führen (13:22) Widerstände verstehen und lösen (14:56) Grenzen setzen und Konsequenzen (16:16) Trennung ohne Kollateralschaden (17:43) Angebote Buch und Abschluss Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie Sie auch schwierige Mitarbeiter führen und zu einem produktiven Teil des Teams machen können. ___ **Links zur Folge:** Website: https://www.galileo-institut.de/umgang-mit-schwierigen-mitarbeitern/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

In dieser Folge, einer Aufzeichnung der Dental Late Night Show, dreht sich alles um den Einsatz von KI in der Denta1 Clinic. Christian Henrici und Dr. Stefan Helka sprechen gemeinsam mit Andreas Wutschka über die Hintergründe und Herausforderungen auf dem Weg zu einer datengetriebenen Zahnarztpraxis. Schwerpunkt der Episode ist die Datenbereinigung und Datenhygiene als essenzielle Voraussetzung, um KI sinnvoll in der Praxis einzusetzen. Ihr erfahrt, warum saubere und strukturierte Daten das eigentliche Grundkapital für zukünftige KI-Anwendungen sind, und erhaltet praktische Tipps, wie ihr selbst die Basis für erfolgreiche KI-Projekte legen könnt. Die Highlights Wir erläutern, warum Daten und nicht Modelle das entscheidende Asset sind. Es wird anschaulich, wie in der Denta 1 Clinic verschiedene Datensilos identifiziert, zusammengeführt und bereinigt werden, um eine robuste Datenbasis zu schaffen. Die Herausforderungen und Fallstricke bei der Datenvalidierung und Datenhygiene werden praxisnah dargestellt – inklusive Beispiele aus QM und Prozessdokumentationen. Ein Ausblick, wie die saubere Datenbasis der entscheidende Hebel für künftige Produktivitätssteigerungen durch KI in der Zahnarztpraxis sein wird. Praktische Tipps für Praxen, wie sie den ersten Schritt in Richtung KI-Readiness machen und warum der Weg zur KI im Fundament der eigenen Daten liegt. Shownotes Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

In der Podcast-Folge #162 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Prof. Dr. Erik Strauß zum Thema „HR-Controlling zur Verhaltenssteuerung“. HR versucht seit Jahren deutlich mehr über Kennzahlen zu steuern bzw. datengetriebene Entscheidungen zu treffen. Mit sehr unterschiedlichem Erfolg. HR-Controlling wird nicht nur oft falsch verstanden, sondern mit Blick auf Verhaltenssteuerung ebenso häufig unterschätzt. Mit Erik diskutiere ich unter anderem darüber, * was genau man unter „HR-Controlling“ versteht * welchen Zwecken es dient und inwiefern damit auch eine Verhaltenssteuerung einhergeht * warum es HR nicht immer gut gelingt, kennzahlengetrieben zu entscheiden und zu steuern * welche Stolpersteine es gibt und wie sie überwunden werden können * welchen Einfluss KI auf HR-Controlling haben wird * welche Tipps er für HR-Verantwortliche hat, die den Impact ihres HR-Controllings deutlich steigern möchten Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Prof. Dr. Erik Strauß ist Professor für Controlling an der ESCP Business School in Berlin. Er forscht primär zum Einfluss Künstlicher Intelligenz auf unternehmerische Entscheidungsfindung aus einer verhaltenswissenschaftlichen Perspektive. Zudem ist er Co-CEO von Strauss MindTech, einer Boutique-Advisory für Konzerne und größere Familienunternehmen, die sich auf die menschliche Seite der KI-Implementierung konzentriert.   >> LinkedIn-Profil von Prof. Dr. Erik Strauß: www.linkedin.com/in/ai-mind >> Webseite von Prof. Dr. Erik Strauß: https://escp.eu/strauss-erik >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In dieser spannenden Folge des Praxisflüsterer Podcasts begrüßt Christian Henrici erneut den Innenarchitekten und Designer Gerhard Wittl. Gemeinsam sprechen sie über moderne Praxiseinrichtung und die Wirkung von Räumen auf Patient:innen und Praxisteams. Im Mittelpunkt stehen diesmal die beiden Designansätze Minimalismus und Hospitality Design. Highlights der Episode: • Christian Henrici und Gerhard Wittl sprechen darüber, warum Raumgestaltung in der Praxisplanung oft zu spät mitgedacht wird und welche Folgen das haben kann. • Anhand konkreter Beispiele zeigen sie die Unterschiede zwischen minimalistischem Design und Hospitality Design und erklären, welche Wirkung beide Ansätze im Praxisalltag entfalten. • Im Fokus steht die emotionale Wirkung von Praxisräumen. Die beiden erläutern, wie gutes Design Vertrauen schaffen, Stress reduzieren und das Wohlbefinden von Patient:innen und Mitarbeitenden positiv beeinflussen kann. • Gerhard Wittl teilt praktische Tipps aus seiner Erfahrung und erklärt, wie durchdachtes Interior Design von Anfang an gelingt und welche typischen Fehler vermieden werden sollten. • Außerdem erwartet die Hörer:innen ein exklusives Design-Paper mit inspirierenden Praxisbeispielen zu beiden Stilrichtungen. Unbedingt reinhören! Shownotes: Mehr zu Gerhard Wittl findet ihr hier: https://www.roomcode.com --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Vergleichsweise am größten ist der Anteil der „modern Überforderten“ in Unternehmen – das stellt Wirtschaftsprofessorin Heike Bruch basierend auf einer Längsschnittstudie fest. Diese verantwortet sie als Direktorin des Instituts für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen seit zehn Jahren. Bruch erforscht seit Jahren, wie sich Organisationen entwickeln, und schaut, was von den Erfolgreichen zu lernen ist. Was sich andere abschauen sollten, bespricht sie in dieser Episode mit Host Stella-Sophie Wojtczak. In der Episode geht Bruch auch darauf ein, wie New Work missverstanden wurde und wie unterschiedlich Generationen mit der Arbeit verbunden sind. _Hinweis: Dieser Podcast wird von einem Sponsor unterstützt. Alle Infos zu unseren Werbepartnern findest du [hier](https://linktr.ee/t3npodcast)_.

In der Podcast-Folge #160 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Smaro Sideri zum Thema „Erfolgreich mit dem Betriebsrat zusammenarbeiten“. Der Betriebsrat steht in vielen Unternehmen für massive Konflikte, Prozessverzögerungen oder auch arbeitsrechtliche Prozesse. Dabei hilft eine erfolgreiche Zusammenarbeit allen Beteiligten, vor allem dem Arbeitgeber. Aber was genau ist dafür zu tun? Mit Smaro diskutiere ich unter anderem darüber, * wie wichtig eine gute Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat ist und woran man diese erkennt * welche zentralen gesetzlichen Grundlagen oder Mitbestimmungsrechte Personalverantwortliche unbedingt im Blick haben sollten, um rechtssicher zu agieren * in welchen Situationen HR und Betriebsrat besonders häufig aneinander geraten und was die Ursachen hinter diesen Konflikten sind * welche wirksamen Wege es gibt, um Vertrauen aufzubauen und die Kommunikation mit dem Betriebsrat auf Augenhöhe zu gestalten * welche Strategien oder Tools helfen, um Konflikte konstruktiv zu lösen, bevor sie eskalieren * welche konkreten Tipps sie für HR-Verantwortliche hat, um die Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat nachhaltig zu stärken Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Smaro Sideri ist seit 2006 Rechtsanwältin, seit 2010 Fachanwältin für Arbeitsrecht mit Spezialisierung im kollektiven Arbeitsrecht und der Zusammenarbeit zwischen Arbeitgeber und Betriebsrat. Sie hält regelmäßig Fortbildungen und Lehrgänge (aktuell den IHK Lehrgang Experte für modernes Arbeitsrecht IHK) zu allen arbeitsrechtlichen Themen. Sie ist außerdem seit 2021 Host des Podcasts Attraktive Arbeitgeber. >> LinkedIn-Profil von Smaro Sideri: https://www.linkedin.com/in/smaro-sideri >> Website von Smaro Sideri: https://arbeitsrecht-sideri.de >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

In dieser Folge, einer Aufzeichnung der Dental Late Night Show, sprechen Dr. Stefan Helka und Christian Henrici über die Herausforderungen und Innovationen rund um die unabhängige Zahnarztpraxis im digitalen Zeitalter. Mit einem besonderen Fokus auf Datensicherheit, KI-Integration und Praxismanagement geben die beiden Hosts praxisnahe Einblicke und diskutieren zukunftsweisende Lösungen für den Alltag in der Zahnarztpraxis. Highlights: ➡️ Stefan berichtet von aktuellen Prioritäten seiner Praxis: von der Personalgewinnung bis zur Implementierung eines innovativen Patientenscoringsystems anhand von Termintreue und Prophylaxe-Bereitschaft ➡️ Intensiver Austausch über Datensicherheit, Cloud-Lösungen und die Risiken sowie Alternativen zu US-amerikanischen Anbietern in der Patientenverwaltung ➡️ Einblick in den Einfluss von KI im Praxisalltag und konkrete Anwendungen wie Claude oder Gemini zur Effizienzsteigerung auch für das gesamte Praxisteam ➡️ Diskussion um digitale Souveränität und die Chancen, durch Open-Source-Tools sowie europäische IT-Infrastrukturen die Unabhängigkeit und Sicherheit der Praxisdaten zu gewährleisten Hört rein und erfahrt, wie ihr eure Zahnarztpraxis sicherer machen könnt. Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Was passiert, wenn eine Bank ihre eigenen Werte auch in der Führung ernst nimmt? Wenn Partizipation kein Prinzip auf Papier bleibt, sondern die Art verändert, wie täglich zusammengearbeitet und entschieden wird? In dieser Folge nehmen wir euch mit zur Alternative Bank Schweiz AG (ABS) , die seit Anfang 2024 ihr Führungsmodell der Zusammenarbeit konsequent neu gestaltet. Wir sprechen über den Weg von einer klassischen Hierarchie hin zu einer Kreisorganisation, über Rollen, die echte Verantwortung tragen, und über eine eigene Verfassung der Zusammenarbeit, die aus der Identität der Bank heraus entstanden ist. Auf diesem Weg gab es Momente, bei denen Menschen zum ersten Mal spürten, was Verantwortung in der eigenen Rolle wirklich bedeutet. Momente, die zeigen, dass so eine Transformation tiefer geht als Strukturen und Prozesse. Ein Gespräch über Transformation, die zur normalen Weiterentwicklung wird. Über meine Interviewpartnerin Astrid Blunschi Balmer ist eine erfahrene Organisationsentwicklerin und Coach mit einem starken Fokus auf menschenzentrierte Führung und kollaborative Arbeitsformen. Nach dem Studium in Betriebswirtschaft mit Vertiefung Führung und Personalmanagement an der Universität St. Gallen stieg sie ein in die HR-Arbeit in einer Maschinenbau-Firma. Nach vielen Jahren in der operativen Personalarbeit und später in der Führungsentwicklung in der Versicherungsbranche unterstützt sie seit zwei Jahren die Alternative Bank Schweiz (ABS) als Koordinatorin des Kreises „Menschen“ bei ihrer Transformation hin zu einem an Soziokratie (S3) angelehnten Führungsmodell der Zusammenarbeit. In ihren Rollen verantwortet sie die Entwicklung der Personalstrategie, begleitet Veränderungsprozesse und fördert eine partizipative Unternehmenskultur. Über das Unternehmen Die Alternative Bank Schweiz AG (ABS) ist eine sozial und ökologisch ausgerichtete Bank, die auf Basis ihrer ethischen Grundwerte Dienstleistungen im Anlage-, Spar- und Kreditbereich in der ganzen Schweiz anbietet. Sie verzichtet auf Gewinnmaximierung und stellt ihre ethischen Prinzipien in den Vordergrund. Das Geld ihrer Kundinnen und Kunden investiert sie langfristig in Projekte, die sie nach ihren sozialen und ökologischen Kriterien auswählt. Die ABS legt seit ihrer Gründung grossen Wert auf Gleichberechtigung, Transparenz und Mitwirkung. Sie verfügt über ein soziokratisches Führungsmodell der Zusammenarbeit, das sich am Sinn der Bank orientiert, lebt unter anderem die interne Lohntransparenz, hat ein definiertes Verhältnis von tiefstem zu höchstem Lohn (von max. 1:5) und kommt ohne Bonussystem aus. Die ABS mit Hauptsitz in Olten und Filialen in Zürich, Lausanne und Genf wurde 1990 gegründet. Die Bank beschäftigt 189 Mitarbeitende, wird von über 9’500 Aktionärinnen und Aktionären getragen, verwaltet Vermögen im Umfang von 3,3 Milliarden Franken, finanziert Projekte und Unternehmen mit 2,2 Milliarden Franken und betreut mehr als 45'000 Kundinnen und Kunden. Die ABS ist Gründungsmitglied der Global Alliance for Banking on Values (GABV), einer weltweiten Bewegung von werteorientierten Banken. The post #64 Wie die Alternative Bank Schweiz Führung, Werte und Soziokratie zu einem eigenen Modell verbindet | mit Astrid Blunschi Balmer appeared first on Zukunftspioniere der Arbeitswelt.

In der Podcast-Folge #159 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Dominik Bachmair zum Thema „HR und Transformationsprozesse“. Veränderungen erfolgen heute deutlich schneller und häufiger als noch vor 10 Jahren. Durch volatile Marktbedingungen und brüchige Rahmenbedingungen ist auch der Anpassungsdruck in den Organisationen entsprechend hoch. HR muss also deutlich häufiger agieren und reagieren. Mit Dominik spreche ich unter anderem darüber, * woher kommt der deutlich erhöhte Veränderungsdruck? * wie es gelingen kann, die Notwendigkeit von Veränderungen transparent, verständlich und auch auf einem für die Mitarbeitenden akzeptablen Level zu halten * welche Rolle HR in diesem Zusammenhang spielt * wie es gelingen kann, dass HR-Verantwortliche in die Rolle von Gestaltern statt Verwaltern kommen * was HR bei Transformationsprozessen tunlichst vermeiden sollte * welche konkreten Verhaltenstipps er für HR-Verantwortliche in diesem Zusammenhang hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Dominik Bachmair ist Coach und Experte für Transformation, Führung und Veränderungskultur. Er begleitet Organisationen und Schlüsselpersonen in Unternehmen bei der Gestaltung komplexer Veränderungsprozesse, insbesondere an der Schnittstelle von Strategie, Führung, Teams und Kommunikation. Ihn leitet die Frage: wie funktioniert Transformation für das Unternehmen und die Menschen? Entscheidend ist dabei für Bachmair, dass Wirksamkeit entsteht. Er ist überzeugt: Veränderung ist ein Teamsport. >> LinkedIn-Profil von Dominik Bachmair: https://www.linkedin.com/in/dominik-bachmair >> Website von Consulting Impcact: https://www.consulting-impact.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

Wie ist es wirklich, mit Verena Pausder zu arbeiten?

In dieser Episode, der Aufzeichnung der Dental Late Night Show März 2026, sprechen Christian Henrici und Dr. Stefan Helka über die zunehmende Abhängigkeit von digitalen Tools und Plattformen in Zahnarztpraxen. Besonderes Augenmerk liegt auf den sogenannten Geo-Abhängigkeiten – etwa die Nutzung von US-amerikanischen Servern und Clouds für sensible Gesundheitsdaten. Highlights dieser Episode: - Aktueller Aufhänger: Ein Beitrag von Jan Böhmermann über Doctolib sorgt in der Ärzteschaft für Diskussionen und gibt den Anstoß, das Thema Abhängigkeiten kritisch zu beleuchten. - Risiken digitaler Infrastruktur: Christian Henrici und Dr. Stefan Helka diskutieren, wie kritisch es ist, persönliche und Patienten-Daten auf fremde Plattformen und Server – oft außerhalb Europas – auszulagern. - Convenience vs. Kontrolle: Die Bequemlichkeit digitaler Services führt häufig dazu, dass Praxen (und auch PatientInnen) die Kontrolle über essentielle Daten und Prozesse verlieren. - Marktdominanz und Monopolgefahr: Die Hosts beleuchten, wie zentrale Plattformen wie Doctolib potenziell kritische Infrastrukturen schaffen und warnen vor deren Einfluss auf Praxisautonomie und die langfristige Wettbewerbsfähigkeit. - Praktische Tipps und philosophische Einordnung: Konkrete Empfehlungen, um Geo-Abhängigkeiten schrittweise zu verringern, sowie der Appell, sich als Praxis unternehmerisch und datenschutzrechtlich resilient aufzustellen. Teil 2 erscheint am 8.5.2026. Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Bei der Jobsuche erhält die Mehrheit der Menschen, die sich bewerben, keine Antwort mehr. Unternehmen seien überlastet oder hätten Angst vor Klagen, sagt Stefan Scheller, Experte für Personalmanagement. KI sorge bei Bewerbungen zudem für mehr "Massenware". Von WDR 5.

In der Podcast-Folge #158 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Annika in der Beek zum Thema „Delayering - weg mit der Hierarchie“. Ein vergleichsweise neuer Begriff geistert durch die HR-Welt und steht für größere Transformationen im Organisationsdesign. Die hierarchische Pyramide systematisch abzubauen bzw. zu vereinfachen, ist gerade in wirtschaftlich schwierigen Zeiten für das Top-Management attraktiv. Mit Annika spreche ich unter anderem darüber, * was genau man unter „Delayering“ versteht * wie Hierarchie generell zu bewerten ist * was die aktuellen Delayering-Aktivitäten in Unternehmen triggert * welche Vorteile Delayering für Organisationen hat * worauf HR-Verantwortliche beim Delayering achten sollten * welche konkreten Praxistipps sie für HR hat Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
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Viel Spaß damit! Annika in der Beek ist Chief People Officer bei Statista. In ihrer Rolle verantwortet sie neben der strategischen Ausrichtung der People Agenda und Organisationsentwicklung die globalen Bereiche Talent Acquisition, HR Business Partnering, HR Operations, Compensation & Benefits, Learning & Development und Office Management. Zuvor war sie Director People & Organization bei ABOUT YOU, wo sie unter anderem den Börsengang, den Aufbau internationaler Tech-Hubs sowie die schnelle Skalierung des Unternehmens von rund 700 auf über 1.500 Mitarbeitende begleitete. Ihre Karriere begann sie in der Strategieberatung bei OC&C Strategy Consultants und später bei Accenture, wo sie Unternehmen bei HR-Strategien und digitalen Transformationen unterstützte. >> LinkedIn-Profil von Annika in der Beek: https://www.linkedin.com/in/annika-in-der-beek >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

Was bedeutet „Führen“ eigentlich? Und ist Führung überhaupt ein rechtlich greifbarer Begriff? In dieser Folge erzählen uns Dr. Boris Kaehler (Professor für Personalmanagement und Führungsexperte) und Dr. Jan Tibor Lelley (Fachanwalt für Arbeitsrecht) über Führung als eigenständige berufliche Praxis im Spannungsfeld von Organisation, Verantwortung und Arbeitsrecht. Im Zentrum steht das von Prof. Kaehler entwickelte komplementäre Führungsmodell, das Führung entlang von Rollen, Aufgaben und Routinen strukturiert. Sie klären, welchen Status Führungskräfte arbeitsrechtlich haben, wo ihre Pflichten beginnen und wo ihre Grenzen liegen. Wie viel Verantwortung tragen Führungskräfte tatsächlich, welche arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen gelten und warum tun Organisationen gut daran, verbindliche Führungsgrundsätze zu definieren? Ein Gespräch über Verantwortung, Klarheit – und die oft unterschätzte Komplexität moderner Führung. Mehr zu Arbeit und Arbeitsrecht: https://www.arbeit-und-arbeitsrecht.de?utm_campaign=Podcast-Backlink1021&utm_source=aua&utm_medium=ig&utm_content=txt

In dieser Folge des Praxisflüsterer Podcasts, einer weiteren Aufzeichnung der Dental Late Night Show, präsentieren Christian Henrici und Dr. Stefan Helka den dritten und letzten Teil ihrer Serie über die sechs Pfeiler von High Performance. Im Fokus stehen dieses Mal die letzten beiden Pfeiler: die beruflichen zahnärztlichen Gewohnheiten und Skills sowie die unternehmerischen Habits und Skills. Die wichtigsten Highlights: Stefan erläutert, wie gezielte Standardisierung, effizientes Setup und das Arbeiten nach festen, wiederkehrenden Prozessen den Praxisalltag messbar erfolgreicher und effizienter machen. Es wird aufgezeigt, wie Produktivität und Output stark durch gezielten Input, Arbeitszeit und Schlagzahl beeinflusst werden können – und dass exponentielles Wachstum oft auf konsequenter und harter Arbeit beruht. Der Bewerbungs- und Beförderungsprozess im Praxisteam steht im Mittelpunkt: Stefan teilt einen mehrstufigen Auswahlprozess und betont die Bedeutung von Team- und Werte-Fit bei neuen Mitarbeitenden sowie bei Beförderungen innerhalb des Teams. Warum unternehmerischer Erfolg datengetrieben ist: Mit Beispielen aus der eigenen Praxis verdeutlicht Stefan, wie datenbasierte Steuerung und wenige, aber entscheidende KPIs helfen, bessere strategische Entscheidungen zu treffen und Praxen nachhaltig zu skalieren. Zum Abschluss bekräftigen beide, dass nur durch unternehmerische Disziplin, konsequente Auswertung der Zahlen und exzellente Ausführung dauerhafter Praxiserfolg möglich ist. Freut euch auf viele praxisnahe Tipps und einen tiefen Einblick, wie High Performance in der modernen Zahnarztpraxis funktioniert. Kapitelmarken: 00:00 Überblick über High-Performance-Themen 05:18 Zeitmanagement durch Aufgabenbündelung 07:40 Die Bedeutung von Konsistenz im Output 10:58 Effizienz durch Standardisierung im Alltag 15:40 Preis und Geschwindigkeit beeinflussen Operations 16:39 Effizienz, Geschwindigkeit und Engpässe 21:53 Vereinfachter Bewerbungsprozess 24:05 Vorstellungsgespräch und Probetag Prozess 29:22 Von Ordnern zu DentaVision 360 30:56 Leistungskennzahlen und Arzt-Performance 35:17 Verborgene Kosten und Prozessfehler 38:16 Abschluss der Episode Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer  Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH), wo sie mehrere Master-Studiengänge wie Human Resource Management, Talent Management und Wirtschaftspsychologie lehrt und mitgestaltet. Miriam ist Diplom-Psychologin und verbindet in ihrer Arbeit tiefes wissenschaftliches Wissen mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Coaching und Hochschullehre. Sie forscht und arbeitet zu Themen wie gesundheitsorientiertem Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und zukunfts- und wettbewerbsfähigen HR-Konzepten. In ihren Publikationen und Lehr- und Beratungsprojekten beschäftigt sich Miriam u.a. mit gesundheitspsychologischen Fragestellungen, Prozess- und Organisationsaspekten sowie Handlungsansätzen, die eine wirkungsvolle, ressourcenorientierte und gesunde Führung und Arbeitsgestaltung ermöglichen.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 446 habe ich mit Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer (Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg) über das Theme "Gesunde Führung" gesprochen! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Miriam für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Miriam für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!    Was ist gesunde Führung? Verantwortung für die eigene (als Führungskraft) und für die Gesundheit der Mitarbeitenden übernehmen systematisch und nicht nur punktuell Rahmenbedingungen dafür schaffen (Strukturen und Prozesse) Mehrere Ebenen, die zu berücksichtigen sind: Salutogene Unternehmensführung (Salutogenese: ist ein gesundheitswissenschaftliches Modell, das fragt, wie Gesundheit entsteht und erhalten bleibt, anstatt sich nur auf die Entstehung von Krankheit (Pathogenese) zu konzentrieren) Betriebliches Gesundheitsmanagement Hilfe bei Erkrankungen der Mitarbeitenden Raus aus punktuellen und rein in einen ganzheitlichen Ansatz Bewusstsein auf oberster Führungsebene muss da sein, dass Gesundheit ein sehr wichtiger Wert ist (vielleicht sogar der wichtigste…) Führungskräfte müssen als Multiplikatoren eingesetzt werden Raum für psychologische Sicherheit bieten (Kritik zulassen, etc.) Gesunde Selbstführung  (Selbstfürsorge) auf Führungsebene ist wichtig wer andere gesund führen will, muss sich erst einmal für sich selbst reflektieren Selbstreflexion - was sind Antreiber, was sind Herausforderungen in der Führungsrolle, weitere spezifische Stressoren (Erreichbarkeit, Ergebnisse, etc.) Feedback einholen zum Status Quo (im Unternehmen - in der Führung und bei den Mitarbeitenden) Ein gesundes Unternehmen ist produktiver, zukunfts- und leistungsfähiger! #GainTalentsPodcast #GesundeFührung #HumanResourceManagement #Gesundheitsmanagement #Leadership #Organisationsentwicklung #Führungskräfteentwicklung   Shownotes Links - Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer Website: hhrconsulting.de – Hägerbäumer HR Consulting // https://hhrconsulting.de/ LinkedIn-Profil:  Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer | LinkedIn // https://www.linkedin.com/in/prof-dr-miriam-h%C3%A4gerb%C3%A4umer-535a3913a/ Euro-FH-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer // https://www.euro-fh.de/ueber-uns/praesidium-professoren/haegerbaeumer/ ResearchGate-Profil: Miriam Hägerbäumer // https://www.researchgate.net/profile/Miriam-Haegerbaeumer Publikationen Gesunde Führung: Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-50375-8 Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning: Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46481-3 Risikofaktor Präsentismus: Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17457-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein neues Buch (in Co-Produktion mit Prof. Dr. Johanna Bath): "Die perfekte Employee Journey & Experience" kaufen (erschienen im Oktober 2025): Springer: https://link.springer.com/book/9783662714195 Amazon: https://bit.ly/44aajaP Thalia: https://www.thalia.de/shop/home/artikeldetails/A1074960417 Dieses Fachbuch stellt die wichtigsten Elemente der Employee Journey vor – vom Pre-Boarding bis zum Offboarding – und erläutert, wie Verantwortliche in Unternehmen eine gelungene Employee Experience realisieren und nachhaltig verankern können.   Mein Gast: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer  Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer ist Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg (Euro-FH), wo sie mehrere Master-Studiengänge wie Human Resource Management, Talent Management und Wirtschaftspsychologie lehrt und mitgestaltet. Miriam ist Diplom-Psychologin und verbindet in ihrer Arbeit tiefes wissenschaftliches Wissen mit praktischer Erfahrung aus Beratung, Coaching und Hochschullehre. Sie forscht und arbeitet zu Themen wie gesundheitsorientiertem Personalmanagement, Führungskräfteentwicklung, betriebliches Gesundheitsmanagement und zukunfts- und wettbewerbsfähigen HR-Konzepten. In ihren Publikationen und Lehr- und Beratungsprojekten beschäftigt sich Miriam u.a. mit gesundheitspsychologischen Fragestellungen, Prozess- und Organisationsaspekten sowie Handlungsansätzen, die eine wirkungsvolle, ressourcenorientierte und gesunde Führung und Arbeitsgestaltung ermöglichen.   Das Thema In der GainTalents-Podcastfolge 446 habe ich mit Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer (Professorin für Human Resource Management & Business Psychology an der Europäischen Fernhochschule Hamburg) über das Theme "Gesunde Führung" gesprochen! Viele neue Erkenntnisse und spannende Einsichten von Miriam für mich und hoffentlich auch für Euch. Herzlichen Dank an Miriam für die vielen guten Tipps zum Thema. Viel Spaß beim Reinhören!    Was ist gesunde Führung? Verantwortung für die eigene (als Führungskraft) und für die Gesundheit der Mitarbeitenden übernehmen systematisch und nicht nur punktuell Rahmenbedingungen dafür schaffen (Strukturen und Prozesse) Mehrere Ebenen, die zu berücksichtigen sind: Salutogene Unternehmensführung (Salutogenese: ist ein gesundheitswissenschaftliches Modell, das fragt, wie Gesundheit entsteht und erhalten bleibt, anstatt sich nur auf die Entstehung von Krankheit (Pathogenese) zu konzentrieren) Betriebliches Gesundheitsmanagement Hilfe bei Erkrankungen der Mitarbeitenden Raus aus punktuellen und rein in einen ganzheitlichen Ansatz Bewusstsein auf oberster Führungsebene muss da sein, dass Gesundheit ein sehr wichtiger Wert ist (vielleicht sogar der wichtigste…) Führungskräfte müssen als Multiplikatoren eingesetzt werden Raum für psychologische Sicherheit bieten (Kritik zulassen, etc.) Gesunde Selbstführung  (Selbstfürsorge) auf Führungsebene ist wichtig wer andere gesund führen will, muss sich erst einmal für sich selbst reflektieren Selbstreflexion - was sind Antreiber, was sind Herausforderungen in der Führungsrolle, weitere spezifische Stressoren (Erreichbarkeit, Ergebnisse, etc.) Feedback einholen zum Status Quo (im Unternehmen - in der Führung und bei den Mitarbeitenden) Ein gesundes Unternehmen ist produktiver, zukunfts- und leistungsfähiger! #GainTalentsPodcast #GesundeFührung #HumanResourceManagement #Gesundheitsmanagement #Leadership #Organisationsentwicklung #Führungskräfteentwicklung   Shownotes Links - Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer Website: hhrconsulting.de – Hägerbäumer HR Consulting // https://hhrconsulting.de/ LinkedIn-Profil:  Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer | LinkedIn // https://www.linkedin.com/in/prof-dr-miriam-h%C3%A4gerb%C3%A4umer-535a3913a/ Euro-FH-Profil: Prof. Dr. Miriam Hägerbäumer // https://www.euro-fh.de/ueber-uns/praesidium-professoren/haegerbaeumer/ ResearchGate-Profil: Miriam Hägerbäumer // https://www.researchgate.net/profile/Miriam-Haegerbaeumer Publikationen Gesunde Führung: Wegweisende Konzepte, Praxisbeispiele und Handlungsansätze für gesunde Mitarbeitende und salutogene Unternehmen | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-50375-8 Future Skills in Human Resource Management und Corporate Learning: Neue Perspektiven durch Analytics, EdTech und KI | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-46481-3 Risikofaktor Präsentismus: Hintergründe und Auswirkungen des Arbeitens trotz Krankheit | Springer Nature Link // https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-658-17457-6   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website: https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Podcast: https://www.gaintalents.com/podcast Bücher: Neu (jetzt überall zu kaufen): Die perfekte Employee Journey und Experience https://link.springer.com/book/9783662714195 Erste Buch: Die perfekte Candidate Journey und Experience https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/

In dieser Episode sprechen Christian Henrici und sein Stammgast Dr. Paul Hadrossek über die aktuellen Entwicklungen der Digitalisierung in Zahnarztpraxen und den Wandel im den digitalen dentalen Markt. Paul berichtet von seinem Wechsel in die Geschäftsführung bei Team Lieblingszahnarzt und beleuchtet die Herausforderungen und Chancen, die sich beim Aufbau und der Weiterentwicklung einer dentalen Marke ergeben. Gemeinsam diskutieren sie, wie Innovationen entstehen, Investitionen sinnvoll eingesetzt werden – und vor allem, worauf Praxisinhaber achten sollten, wenn neue digitale Lösungen angeboten werden. Freut euch auf eine lebendige Diskussion voller Praxisbezug, ehrlicher Erfahrungen und handfester Tipps rund um Digitalisierung, Red Flags bei Software-Anbietern sowie den wichtigen Aspekt der Datensouveränität. Shownotes: Dr. Paul Hadrossek findet ihr bei LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-paul-hadrossek-555586169 bei Instagram: https://www.instagram.com/doc_innovation --- Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Müssen wir wirklich wieder mehr arbeiten, wie es Friedrich Merz uns immer wieder erzählt. Oder einfach anders? In dieser Ausgabe von 9vor9 sprechen wir über eines der zentralen Themen unserer Zeit: Wie verändert Künstliche Intelligenz unsere Vorstellung von Arbeit, Leistung und Produktivität? Zu Gast ist Peter M. Wald, Professor für Personalmanagement an der HTWK Leipzig. Gemeinsam diskutieren wir, warum klassische Arbeitsbilder zunehmend an ihre Grenzen stoßen, welche Rolle KI in Unternehmen heute tatsächlich spielt und wo zwischen Hype, Effizienzversprechen und Realität noch große Lücken klaffen. Es geht um automatisierte Routinetätigkeiten, neue Anforderungen an Fach- und Soft Skills, den Wandel von Berufsbildern und die Frage, wie Lernen und Karriere künftig funktionieren, wenn klassische Einstiegstätigkeiten wegfallen. Außerdem werfen wir einen Blick auf den Mittelstand, die öffentliche Verwaltung und die Herausforderung, KI sinnvoll und verantwortungsvoll einzusetzen. Viel Spaß beim Hören und Sehen.

Die Themen Fachkräftemangel, Digitalisierung und auch Künstliche Intelligenz beherrschen derzeit gerade den Bereich Personalmanagement. Hier bietet ATOSS Software Lösungen für den Bereich Workforce Management. Über die Marktbedingungen, Aussichten und Chancen spricht der ES im Interview mit Finanzvorstand Herrn Leiber.

In dieser Episode tauschen sich Christian Henrici und Dr. Stefan Helka über ihre Ziele, Strategien und Erwartungen für das Jahr 2026 aus. Nach einem ehrlichen Rückblick auf 2025 nehmen die beiden heute den Blick durchs „Frontscheibenglas“ und teilen, was sie erreichen und verändern möchten – sowohl auf Unternehmensebene als auch persönlich. Freut euch auf einen offenen Austausch über Fokusthemen wie Marktdurchdringung, Automatisierung und Digitalisierung im Praxisalltag, das Fundament für nachhaltiges Wachstum und den ehrlichen Umgang mit Herausforderungen. Es erwarten dich konkrete Einblicke in die Prioritäten der beiden, ihre Prognosen für den Dentalmarkt und inspirierende persönliche Wünsche. Diese Episode steckt voller Impulse für ein erfolgreiches und flexibles Dentaljahr 2026! Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Wie arbeiten fünf Generationen effektiv zusammen? Was erwarten junge Talente von der Arbeitswelt? Und wie fördern Führungskräfte eine hohe Leistungsfähigkeit?  In dieser Episode des The Agenda Podcasts spricht Dr. Jutta Rump, Professorin an der an der Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft Ludwigshafen, über die Herausforderungen und Chancen einer generationsübergreifenden Belegschaft. Sie gehört zu den zehn führenden Expertinnen für Personalmanagement im deutschsprachigen Raum und als Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability beschreibt sie die Erwartungen der Gen Z an Arbeitgeber, die Auswirkungen von Sozialisationsmustern auf die Arbeitskultur und die Notwendigkeit einer flexiblen und balancierten Arbeitsumgebung. Zudem thematisiert Prof. Dr. Jutta Rump die Rolle der Führungskräfte in einer vielfältigen Arbeitswelt und gibt Empfehlungen für Vorstände und Aufsichtsräte.  Diese Impulse erhalten Sie in dieser Episode: Die Gen Z hat hohe Erwartungen an Arbeitgeber Sozialisationsmuster prägen die Ansprüche der Generationen Führungskräfte müssen die Vielfalt der Generationen verstehen Der Einsatz von KI beeinflusst den Arbeitsmarkt für junge Talente Flexibilität muss im Aushandlungsprozess erfolgen Die Kommunikation zwischen den Generationen muss verbessert werden Führung muss Leitplanken setzen und gleichzeitig individualisiere Thank you for listening! Visit us at Sherpany.com or follow us on LinkedIn for board, board committee, and executive meetings solutions.

Die Bundeswehr wird 70. Am 12. November 1955 überreichte der damalige Verteidigungsminister, Theodor Blank, den ersten 101 Freiwilligen in Bonn ihre Ernennungsurkunden. Es begann ein neues Kapitel deutscher Geschichte. Heute ist die Bundeswehr wichtiges Mitglied innerhalb der NATO. Sabrina Fritz berichtet aus Brüssel und anschließend spricht Claudia Aichberger mit dem Präsidenten des Bundesamtes für das Personalmanagement der Bundeswehr, Generalleutnant Robert Sieger, darüber, wie die Truppe aufgestockt werden kann.

Modern culture often tells us to express every feeling freely, regardless of the consequences or how our emotions might affect others. In contrast, the Puritan mindset teaches that emotions are dangerous and should be suppressed or ignored while we simply push through life. As parents, which of these extremes should we encourage in our children?Dr. Suzanne Baars joins us to share insights drawn from a lifetime of mentorship under her father, Dr. Conrad Baars, a survivor of a Nazi concentration camp and the pioneer of Affirmation Therapy. This approach reimagines psychology through the moral framework of Saint Thomas Aquinas, emphasizing that our emotions are valuable signals of our inner state. Rather than being dismissed or indulged, emotions should be understood, respected, and expressed appropriately.Affirmation Therapy offers a balanced middle ground between emotional repression and unchecked expression. In this conversation, Dr. Baars explains how parents can affirm their children and guide them toward emotional maturity, helping them grow into healthy, happy, and secure adults. Her practical wisdom provides clear steps you can begin using today to foster emotional confidence in your little ones.Join our new Patreon community! https://patreon.com/lilaroseshow - We'll have BTS footage, ad-free episodes, and early access to our upcoming guests.A big thanks to our partner, EWTN, the world's leading Catholic network! Discover news, entertainment and more at https://www.ewtn.com/Check out our amazing sponsors!-Angel Studios: https://angel.com/lila Join the Guild to vote on future blockbuster films, access all of Angel's films and shows, and even get free tickets to upcoming releases. -Covenant Eyes: http://covenanteyes.sjv.io/Kjngb9 Sign up to grow in purity and gain traction over sexual addiction: use code “LILA” for a free month!-EveryLife: https://www.everylife.com Buy diapers from an amazing pro-life diaper company and use code LILA to get 10% off!00:00:00 - Intro00:02:27 - Sue's Background00:06:13 - Psyche, Soul, and Psychology00:10:20 - Her father's escape from Nazis00:24:23 - Affirming Feelings00:27:45 - Is harder = holier?00:35:07 - Repression v Expression00:41:13 - What's proper use of emotions?00:53:10 - Personal Management vs Professional Help00:58:19 - What does Lack of Affirmation look like?01:03:25 - How to deal with hypersensitivity?01:07:06 - What are principles for affirming children?01:20:56 - Being vs Doing with other people01:25:23 - The Affirming Life Should be for all of us01:29:22 - How to active your receptivity01:34:16 - Tips for mothers in particular

Dein neuer Mitarbeiter hat unterschrieben, Glückwunsch. Aber jetzt beginnt das Spiel erst richtig. Denn Onboarding ist nicht „nice to have“, sondern deine Versicherung für Recruiting-Erfolg. Wenn du kein strukturiertes Onboarding hast, riskierst du hohe Fluktuation, verlorenes Geld und verbrannte Motivation. Hier erfährst du, warum Onboarding nicht am ersten Arbeitstag beginnt, sondern mit der Unterschrift – und wie du deine Investition absicherst.

Tanja Merkl ist mit der Marine zur See gefahren und arbeitet im Personalmanagement der Bundeswehr. Wie blickt sie auf Führung? (00:00:00) Intro (00:01:24) Begrüßung Tanja Merkl (00:02:27) Das Positive an Hierarchien (00:03:12) Was wichtig ist bei Führung (00:05:06) Was Unternehmen von der Bundeswehr lernen können (00:10:07) Wie Rollensysteme besser gelingen (00:12:25) Tanja Merkl zum Thema Wehrpflicht (00:18:45) Wie war das „Landgangs-Verbot“ zu haben? (00:21:43) Warum Werte-Orientierung zentral ist (00:25:00) Wo wäre noch Verbesserungspotential bei der Bundeswehr? (00:25:37) Verabschiedung WERBUNG Das digitale Geschäftskonto von QONTO kombiniert Tools für die Rechnungsstellung, Buchhaltung und das Ausgabenmanagement, angepasst auf eure Bedürfnisse. Weitere Infos unter qonto.de. Folgt dem Beispiel vom Sportartikelhersteller ORTLIEB und stellt euren HR-Bereich sicher für die Zukunft auf – mit DATEV! Weitere Infos unter gemeinsam-besser-machen.datev.de/ortlieb. Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier entlang geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/t/einzelausgaben/brand-eins-magazin >> Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-tanja-merkl

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3. Guadalcanal, Ghormley's Struggle, and Nimitz's Personal Management AUTHOR: Professor Craig Symonds BOOK TITLE: Nimitz at War: Command Leadership from Pearl Harbor to Tokyo Bay Despite the "Europe first" strategy, the success of Midway prompted King to push for an immediate offensive. The target shifted from the Santa Cruz Islands to Guadalcanal in August 1942 when news arrived that the Japanese were building an airfield there. This amphibious operation began "on a shoestring" with inadequate supplies. Nimitz managed the pressure by adhering to a routine, power walking up to 10 miles daily, and finding respite with the Walker family. Admiral Ghormley, commanding the operation from Noumea, struggled due to inadequate resources, illness, and excessive caution. Nimitz sympathized with Ghormley's dilemma but felt he needed to be more proactive. The segment also notes King's unjustified animosity toward Admiral Fletcher. 1905 DINNER WITH TR

35 Jahre Erfahrung im People-&-Culture-Bereich – das ist das beeindruckende Fundament, auf dem Heinz Herczeg steht.