Podcasts about agiles arbeiten

Agiles Arbeiten klingt verlockend, doch wie gelingt es wirklich, ein Team spielerisch und nachhaltig in agile Prozesse einzubinden? Mit Lern-Profi Cornelia Hattula bespreche ich das Buch „Team Toppings “. Das Autoren Quartett zeigt darin auf erfrischend kreative Weise, wie Lernen und Arbeiten zusammenkommen und welche Zutaten ein Team braucht, um agil, motiviert und effizient zu agieren. Wir stellen uns unsere Lieblings-Hacks vor – gewürzt mit einer Prise Humor und zahlreichen Aha-Momenten. Ein Muss für alle, die Teamarbeit und agiles Lernen auf das nächste Level bringen wollen!

Grunwald, Maria www.deutschlandfunk.de, Interviews

Zukunft bauen statt Beruf raten Wie finde ich raus, was wirklich zu mir passt? Warum fühlen sich viele nach dem Abi so verloren? Und wie können ein paar LEGO®-Steine helfen, Klarheit zu finden? In dieser Folge geht's um die spannende Frage, wie Schüler:innen und Studierende mit LEGO® SERIOUS PLAY® nicht nur ihre Stärken entdecken, sondern auch konkrete Vorstellungen von ihrer Zukunft entwickeln – ganz ohne Druck, ganz ohne starre Berufsbilder. Du erfährst: • Warum klassische Berufsberatung oft nicht reicht • Wie Identität und Stärken in 3D sichtbar werden • Was passiert, wenn Studierende sich gegenseitig spiegeln Ideal für alle, die selbst auf der Suche sind – oder andere auf dem Weg begleiten.

Agiles Arbeiten erfordert Augenhöhe. Doch in der Praxis ist die oft schwer umzusetzen. Dies zeigt sich nach Beobachtung von Business Consultant Susanne Petz nicht zuletzt darin, wie man in agilen Teams einander Feedback gibt: Häufig auf eine Weise, die noch stark im hierarchischen Denken verhaftet ist. Die Expertin für emotionale Führung mit einem Vorschlag zur Weiterentwicklung der Feedback-Kultur in agilen Kontexten.

Agiles Arbeiten erfordert Augenhöhe. Doch in der Praxis ist die oft schwer umzusetzen. Dies zeigt sich nach Beobachtung von Business Consultant Susanne Petz nicht zuletzt darin, wie man in agilen Teams einander Feedback gibt: Häufig auf eine Weise, die noch stark im hierarchischen Denken verhaftet ist. Die Expertin für emotionale Führung mit einem Vorschlag zur Weiterentwicklung der Feedback-Kultur in agilen Kontexten.

Was macht einen Arbeitgebenden eigentlich wirklich attraktiv? Spoiler: Es ist selten der Tischkicker. Wir sprechen über: - Warum Employer Branding oft klingt wie aus der Buzzword-Hölle – und was wirklich hängen bleibt - Wieso ein Obstkorb allein niemanden bindet (außer Bananenfliegen) - Wie man mit LEGO® SERIOUS PLAY® den wahren Markenkern entdeckt – ganz ohne PowerPoint - Was Stellenanzeigen mit stille Post zu tun haben - Warum Menschen nicht nur Jobs, sondern auch ein Zuhause suchen - Und natürlich: jede Menge Praxis, Erfahrungen und Anekdoten, die du so noch nicht gehört hast Für wen ist die Folge? Für alle, die Teams führen, Menschen gewinnen oder einfach nur wissen wollen, wie man aus einem „Job“ ein echtes „Dazugehören“ macht. Reinhören lohnt sich. Versprochen.

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Prof. Dr. Frauke Austermann (Professorin für Transformation der Arbeitswelt) Die Transformation der Arbeitswelt ist Frauke Austermanns Leidenschaft, sowohl berufspraktisch als auch wissenschaftlich. Sie hat an renommierten Universitäten in Maastricht, Paris, London, Berlin und Peking studiert und promoviert – stets interdisziplinär, mit einem besonderen Fokus auf HR-Management und Arbeitsbeziehungen. Ihre berufliche Laufbahn war sehr vielseitig: Sechs Jahre lang hat sie (mit)gegründet – darunter ein Medien-Startup, eine NGO zur Integration junger Menschen in den Arbeitsmarkt und einen Think Tank. Danach folgten vier Jahre in Leitungspositionen privater Hochschulen sowie sieben Jahre in führenden HR-Positionen internationaler Großkonzerne aus den Bereichen Automotive, FMCG und Handel – zuletzt als Geschäftsführerin Personal International. Heute ist Frauke Professorin für die Transformation der Arbeitswelt und wissenschaftlich leitend im Future Work Lab der Hochschule Niederrhein tätig. Ihre Schwerpunkte reichen von Prozessoptimierung und Digitalisierung über Organisationsentwicklung und agile Führung bis hin zu People Analytics und HR-Tech. Sie setzt sich aktuell intensiv mit der Frage auseinander, wie physische und virtuelle Räume gestaltet sein müssen, um New Work wirklich zu ermöglichen – sei es in Unternehmen oder in der Lehre. Und genau darüber spreche ich heute mit Frauke.   Themen Mit Prof. Dr. Frauke Austermann (Professorin für Transformation der Arbeitswelt) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 394 darüber sprechen, wie virtuelle und physische Raumgestaltung New Work ermöglichen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Frauke für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Insights zum Thema.  Warum ist das Thema von Bedeutung? interdisziplinäre Zusammenarbeit wird gefördert physische und virtuelle Raumgestaltung sind zwei wichtige Hebel, um ergebnis- und menschenorientiert zu arbeiten Ideen für eine physische Raumgestaltung: Open Space Büros (offen gestaltete Bürolandschaften) bestehend aus: Bereichen, in denen konzentriert gearbeitet werden kann  Lounge-Bereich für entspannte Gespräche Flexdesk-Lösung, bei der sich Mitarbeitende aussuchen können, wo sie arbeiten möchten ggfs. auch Gaming-Bereiche (physisch und virtuell) Workshopräume, die die Entfaltung von Kreativität ermöglichen Wie beeinflusst Open Space das Thema New Work (hinsichtlich Kompetenz, Autonomie und Mitarbeitendebindung und -zufriedenheit)? Austauschmöglichkeiten in guter Atmosphäre sind vielfältiger mobile Telefonzellen als Rückzugsorte für ungestörte Gespräche Wohlfühlfaktoren müssen berücksichtigt werden Mitarbeitende bei der Gestaltung von Open Spaces mit einbeziehen Virtual Reality und New Work: volle Konzentration auf ein Thema ist möglich virtuelle Umgebungen aus der Unternehmenswelt können integriert werden, um z.B. Onboarding zu vereinfachen Personalentwicklung sowie Aus- und Weiterbildung, z.B. Anlernen von Mitarbeitenden auf Prozesse und Abläufe ist für Social Skills Training gut geeignet die Einbindung von Gaming-Konzepten möglich (Achtung: nicht zu viel Gaming - sonst zu viel Ablenkung) Achtung: die VR-Brillen sind immer noch groß und schwer und somit nicht wirklich komfortabel und Motion-Sickness ist noch ein Thema   #Newwork #virtualreality #hybridwork #remotework #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Frauke Austermann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frauke-austermann/ Website: https://www.hs-niederrhein.de/wirtschaftswissenschaften/personen-fachbereichwirtschaftswissenschaften/austermann/ Future Work Lab der Hochschule Niederrhein: https://www.hs-niederrhein.de/startseite/news/news-detailseite/mitten-in-der-krefelder-innenstadt-future-work-lab-der-hochschule-feierlich-eroeffnet/ Mobile Extended Reality Lab der Hochschule Niederrhein: https://www.hs-niederrhein.de/wirtschaftswissenschaften/mxr-lab/ Wissenschaftlicher Artikel zu Open Spaces und Zufriedenheit: https://www.degruyter.com/journal/key/arbeit/28/3/html?lang=de&srsltid=AfmBOoqhz48DTRApBOHT7SqotU7Mqgu2k_0M20Ealb9XBWd3DeCgQI8r Praxisbeispiel Open Spaces und Agiles Arbeiten bei Sipgate: https://hello.sipgate.de/besuch Praxisbeispiel VR collaboration bei Accenture: https://www.accenture.com/us-en/about/going-beyond-extended-reality Wissenschaftlicher Artikel zu social skills trainings in VR: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-031-42293-5_17 “Arbeiten wie ich will”: New Work Doku auf ARD: https://www.ardmediathek.de/video/story/arbeiten-wie-ich-will-bringt-new-work-uns-weiter/das-erste/Y3JpZDovL2Rhc2Vyc3RlLmRlL2FyZC1zdG9yeS8yMDIzLTEyLTEzXzIzLTA1LU1FWg Wissenschaftliche Meta-Studie zu den Effekten Agilen Projektmanagements: https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/joop.12429  Wissenschaftlicher Artikel zu Agilem Arbeiten und Innovation über psychologisches Empowerment: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/87569728251314457 Wissenschaftlicher Artikel zu Hybrid Work: Verbessert retention, ohne performance zu reduzieren: https://www.nature.com/articles/s41586-024-07500-2   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Prof. Dr. Frauke Austermann (Professorin für Transformation der Arbeitswelt) Die Transformation der Arbeitswelt ist Frauke Austermanns Leidenschaft, sowohl berufspraktisch als auch wissenschaftlich. Sie hat an renommierten Universitäten in Maastricht, Paris, London, Berlin und Peking studiert und promoviert – stets interdisziplinär, mit einem besonderen Fokus auf HR-Management und Arbeitsbeziehungen. Ihre berufliche Laufbahn war sehr vielseitig: Sechs Jahre lang hat sie (mit)gegründet – darunter ein Medien-Startup, eine NGO zur Integration junger Menschen in den Arbeitsmarkt und einen Think Tank. Danach folgten vier Jahre in Leitungspositionen privater Hochschulen sowie sieben Jahre in führenden HR-Positionen internationaler Großkonzerne aus den Bereichen Automotive, FMCG und Handel – zuletzt als Geschäftsführerin Personal International. Heute ist Frauke Professorin für die Transformation der Arbeitswelt und wissenschaftlich leitend im Future Work Lab der Hochschule Niederrhein tätig. Ihre Schwerpunkte reichen von Prozessoptimierung und Digitalisierung über Organisationsentwicklung und agile Führung bis hin zu People Analytics und HR-Tech. Sie setzt sich aktuell intensiv mit der Frage auseinander, wie physische und virtuelle Räume gestaltet sein müssen, um New Work wirklich zu ermöglichen – sei es in Unternehmen oder in der Lehre. Und genau darüber spreche ich heute mit Frauke.   Themen Mit Prof. Dr. Frauke Austermann (Professorin für Transformation der Arbeitswelt) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 394 darüber sprechen, wie virtuelle und physische Raumgestaltung New Work ermöglichen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Frauke für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Insights zum Thema.  Warum ist das Thema von Bedeutung? interdisziplinäre Zusammenarbeit wird gefördert physische und virtuelle Raumgestaltung sind zwei wichtige Hebel, um ergebnis- und menschenorientiert zu arbeiten Ideen für eine physische Raumgestaltung: Open Space Büros (offen gestaltete Bürolandschaften) bestehend aus: Bereichen, in denen konzentriert gearbeitet werden kann  Lounge-Bereich für entspannte Gespräche Flexdesk-Lösung, bei der sich Mitarbeitende aussuchen können, wo sie arbeiten möchten ggfs. auch Gaming-Bereiche (physisch und virtuell) Workshopräume, die die Entfaltung von Kreativität ermöglichen Wie beeinflusst Open Space das Thema New Work (hinsichtlich Kompetenz, Autonomie und Mitarbeitendebindung und -zufriedenheit)? Austauschmöglichkeiten in guter Atmosphäre sind vielfältiger mobile Telefonzellen als Rückzugsorte für ungestörte Gespräche Wohlfühlfaktoren müssen berücksichtigt werden Mitarbeitende bei der Gestaltung von Open Spaces mit einbeziehen Virtual Reality und New Work: volle Konzentration auf ein Thema ist möglich virtuelle Umgebungen aus der Unternehmenswelt können integriert werden, um z.B. Onboarding zu vereinfachen Personalentwicklung sowie Aus- und Weiterbildung, z.B. Anlernen von Mitarbeitenden auf Prozesse und Abläufe ist für Social Skills Training gut geeignet die Einbindung von Gaming-Konzepten möglich (Achtung: nicht zu viel Gaming - sonst zu viel Ablenkung) Achtung: die VR-Brillen sind immer noch groß und schwer und somit nicht wirklich komfortabel und Motion-Sickness ist noch ein Thema   #Newwork #virtualreality #hybridwork #remotework #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Frauke Austermann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frauke-austermann/ Website: https://www.hs-niederrhein.de/wirtschaftswissenschaften/personen-fachbereichwirtschaftswissenschaften/austermann/ Future Work Lab der Hochschule Niederrhein: https://www.hs-niederrhein.de/startseite/news/news-detailseite/mitten-in-der-krefelder-innenstadt-future-work-lab-der-hochschule-feierlich-eroeffnet/ Mobile Extended Reality Lab der Hochschule Niederrhein: https://www.hs-niederrhein.de/wirtschaftswissenschaften/mxr-lab/ Wissenschaftlicher Artikel zu Open Spaces und Zufriedenheit: https://www.degruyter.com/journal/key/arbeit/28/3/html?lang=de&srsltid=AfmBOoqhz48DTRApBOHT7SqotU7Mqgu2k_0M20Ealb9XBWd3DeCgQI8r Praxisbeispiel Open Spaces und Agiles Arbeiten bei Sipgate: https://hello.sipgate.de/besuch Praxisbeispiel VR collaboration bei Accenture: https://www.accenture.com/us-en/about/going-beyond-extended-reality Wissenschaftlicher Artikel zu social skills trainings in VR: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-031-42293-5_17 “Arbeiten wie ich will”: New Work Doku auf ARD: https://www.ardmediathek.de/video/story/arbeiten-wie-ich-will-bringt-new-work-uns-weiter/das-erste/Y3JpZDovL2Rhc2Vyc3RlLmRlL2FyZC1zdG9yeS8yMDIzLTEyLTEzXzIzLTA1LU1FWg Wissenschaftliche Meta-Studie zu den Effekten Agilen Projektmanagements: https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/joop.12429  Wissenschaftlicher Artikel zu Agilem Arbeiten und Innovation über psychologisches Empowerment: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/87569728251314457 Wissenschaftlicher Artikel zu Hybrid Work: Verbessert retention, ohne performance zu reduzieren: https://www.nature.com/articles/s41586-024-07500-2   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

Achtung (Werbung in eigener Sache):  Jetzt mein Buch "Die perfekte Candidate Journey & Experience" unter folgenden Links bestellen: https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-662-66875-7 https://bit.ly/3KEgwDF https://amzn.to/3mbzhUO Der inhaltliche Fokus liegt auf Recruiting für mittelständische Unternehmen sowie Startups und darum, wie die Candidate Journey und deren Touchpoints so gestaltet werden können, dass eine hervorragende Candidate Experience möglich wird.   Prof. Dr. Frauke Austermann (Professorin für Transformation der Arbeitswelt) Die Transformation der Arbeitswelt ist Frauke Austermanns Leidenschaft, sowohl berufspraktisch als auch wissenschaftlich. Sie hat an renommierten Universitäten in Maastricht, Paris, London, Berlin und Peking studiert und promoviert – stets interdisziplinär, mit einem besonderen Fokus auf HR-Management und Arbeitsbeziehungen. Ihre berufliche Laufbahn war sehr vielseitig: Sechs Jahre lang hat sie (mit)gegründet – darunter ein Medien-Startup, eine NGO zur Integration junger Menschen in den Arbeitsmarkt und einen Think Tank. Danach folgten vier Jahre in Leitungspositionen privater Hochschulen sowie sieben Jahre in führenden HR-Positionen internationaler Großkonzerne aus den Bereichen Automotive, FMCG und Handel – zuletzt als Geschäftsführerin Personal International. Heute ist Frauke Professorin für die Transformation der Arbeitswelt und wissenschaftlich leitend im Future Work Lab der Hochschule Niederrhein tätig. Ihre Schwerpunkte reichen von Prozessoptimierung und Digitalisierung über Organisationsentwicklung und agile Führung bis hin zu People Analytics und HR-Tech. Sie setzt sich aktuell intensiv mit der Frage auseinander, wie physische und virtuelle Räume gestaltet sein müssen, um New Work wirklich zu ermöglichen – sei es in Unternehmen oder in der Lehre. Und genau darüber spreche ich heute mit Frauke.   Themen Mit Prof. Dr. Frauke Austermann (Professorin für Transformation der Arbeitswelt) konnte ich in der GainTalents-Podcastfolge 394 darüber sprechen, wie virtuelle und physische Raumgestaltung New Work ermöglichen. Ich bedanke mich ganz herzlich bei Frauke für das sehr gute Gespräch und für die vielen guten Insights zum Thema.  Warum ist das Thema von Bedeutung? interdisziplinäre Zusammenarbeit wird gefördert physische und virtuelle Raumgestaltung sind zwei wichtige Hebel, um ergebnis- und menschenorientiert zu arbeiten Ideen für eine physische Raumgestaltung: Open Space Büros (offen gestaltete Bürolandschaften) bestehend aus: Bereichen, in denen konzentriert gearbeitet werden kann  Lounge-Bereich für entspannte Gespräche Flexdesk-Lösung, bei der sich Mitarbeitende aussuchen können, wo sie arbeiten möchten ggfs. auch Gaming-Bereiche (physisch und virtuell) Workshopräume, die die Entfaltung von Kreativität ermöglichen Wie beeinflusst Open Space das Thema New Work (hinsichtlich Kompetenz, Autonomie und Mitarbeitendebindung und -zufriedenheit)? Austauschmöglichkeiten in guter Atmosphäre sind vielfältiger mobile Telefonzellen als Rückzugsorte für ungestörte Gespräche Wohlfühlfaktoren müssen berücksichtigt werden Mitarbeitende bei der Gestaltung von Open Spaces mit einbeziehen Virtual Reality und New Work: volle Konzentration auf ein Thema ist möglich virtuelle Umgebungen aus der Unternehmenswelt können integriert werden, um z.B. Onboarding zu vereinfachen Personalentwicklung sowie Aus- und Weiterbildung, z.B. Anlernen von Mitarbeitenden auf Prozesse und Abläufe ist für Social Skills Training gut geeignet die Einbindung von Gaming-Konzepten möglich (Achtung: nicht zu viel Gaming - sonst zu viel Ablenkung) Achtung: die VR-Brillen sind immer noch groß und schwer und somit nicht wirklich komfortabel und Motion-Sickness ist noch ein Thema   #Newwork #virtualreality #hybridwork #remotework #GainTalentspodcast   Shownotes Links - Prof. Dr. Frauke Austermann LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/frauke-austermann/ Website: https://www.hs-niederrhein.de/wirtschaftswissenschaften/personen-fachbereichwirtschaftswissenschaften/austermann/ Future Work Lab der Hochschule Niederrhein: https://www.hs-niederrhein.de/startseite/news/news-detailseite/mitten-in-der-krefelder-innenstadt-future-work-lab-der-hochschule-feierlich-eroeffnet/ Mobile Extended Reality Lab der Hochschule Niederrhein: https://www.hs-niederrhein.de/wirtschaftswissenschaften/mxr-lab/ Wissenschaftlicher Artikel zu Open Spaces und Zufriedenheit: https://www.degruyter.com/journal/key/arbeit/28/3/html?lang=de&srsltid=AfmBOoqhz48DTRApBOHT7SqotU7Mqgu2k_0M20Ealb9XBWd3DeCgQI8r Praxisbeispiel Open Spaces und Agiles Arbeiten bei Sipgate: https://hello.sipgate.de/besuch Praxisbeispiel VR collaboration bei Accenture: https://www.accenture.com/us-en/about/going-beyond-extended-reality Wissenschaftlicher Artikel zu social skills trainings in VR: https://link.springer.com/chapter/10.1007/978-3-031-42293-5_17 “Arbeiten wie ich will”: New Work Doku auf ARD: https://www.ardmediathek.de/video/story/arbeiten-wie-ich-will-bringt-new-work-uns-weiter/das-erste/Y3JpZDovL2Rhc2Vyc3RlLmRlL2FyZC1zdG9yeS8yMDIzLTEyLTEzXzIzLTA1LU1FWg Wissenschaftliche Meta-Studie zu den Effekten Agilen Projektmanagements: https://bpspsychub.onlinelibrary.wiley.com/doi/full/10.1111/joop.12429  Wissenschaftlicher Artikel zu Agilem Arbeiten und Innovation über psychologisches Empowerment: https://journals.sagepub.com/doi/10.1177/87569728251314457 Wissenschaftlicher Artikel zu Hybrid Work: Verbessert retention, ohne performance zu reduzieren: https://www.nature.com/articles/s41586-024-07500-2   Links Hans-Heinz Wisotzky:  Website https://www.gaintalents.com/podcast und https://www.gaintalents.com/blog Buch: https://www.gaintalents.com/buch-die-perfekte-candidate-journey-und-experience LinkedIn https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/ LinkedIn https://www.linkedin.com/company/gaintalents XING https://www.xing.com/profile/HansHeinz_Wisotzky/cv Facebook https://www.facebook.com/GainTalents Instagram https://www.instagram.com/gain.talents/ Youtube https://bit.ly/2GnWMFg

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In der aktuellen Episode des CULTiTALK empfängt Georg Wolfgang Kiki Radicke, die seit 15 Jahren bei Adacor tätig ist und als Head of People and Culture beeindruckende Einblicke in die Unternehmenskultur und innovative HR-Strategien bietet. Zu Beginn stellt Kiki ihren Werdegang und die Aufgabenfelder bei Adacor vor, insbesondere die Entwicklung von Personalstrukturen und die Rolle der Unternehmenskultur in einem wachsenden IT-Unternehmen. Georg und Kiki diskutieren ausführlich, wie Adacor Vereinbarkeit, Diversity und Feelgood-Management fördert. Kiki hebt hervor, wie wichtig es ist, auf die Bedürfnisse der Mitarbeitenden einzugehen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das Flexibilität und Elastizität unterstützt.Im weiteren Gesprächsverlauf erörtern die beiden, wie Adacor einen Rahmen für High Performance schafft, der nicht auf die bloße Erhöhung der Arbeitszeit, sondern auf effektives Arbeiten setzt. Kiki erklärt, wie wichtig es ist, authentisch als Arbeitgeber aufzutreten und dass dies gerade in einem von Konkurrenz geprägten Umfeld essentiell ist, um qualifizierte Fachkräfte zu gewinnen und zu halten. Sie betont die Bedeutung flacher Hierarchien und eine Unternehmenskultur, die auf Transparenz, Beteiligung und die Stärkung der Mitarbeitenden fokussiert ist. Diese Strukturen tragen dazu bei, dass Mitarbeitende über viele Jahre bei Adacor bleiben, was den unternehmerischen Erfolg sicherstellt.Georg und Kiki thematisieren zudem die Herausforderungen und Chancen von Agilität und wie diese durch einen strukturierten Rahmen unterstützt werden kann, der Flexibilität erlaubt. Abschließend gibt Kiki preis, dass Adacor regelmäßig die eigene Kultur und die angebotenen Benefits von externen Stellen bewerten lässt, um sicherzustellen, dass das Unternehmen immer die bestmöglichen Bedingungen für seine Mitarbeitenden bietet. Ein rundum inspirierendes Gespräch, das tiefe Einblicke in progressive Unternehmensführung und Kulturentwicklung gibt. Alle Links zu Kiki Radicke:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kiki-radicke/Unternehmen: https://www.adacor.com Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Wie verändert sich Zusammenarbeit, wenn man gemeinsam baut? Was passiert, wenn jemand zum ersten Mal LEGO® nutzt, um über seine Arbeit zu sprechen? Warum ist es wichtig, anfangs streng an den Regeln festzuhalten, um später echte Tiefe zu erreichen? Maik Rigoilo von der Union Investment in Frankfurt erzählt, wie er als Führungskraft LEGO® SERIOUS PLAY® für die Teamentwicklung entdeckt hat und warum diese Methode weit mehr ist als nur mit Steinen zu bauen. Er berichtet von seinen Erfahrungen in Workshops, in denen Teams zusammenwachsen, Herausforderungen greifbar werden und überraschende Erkenntnisse entstehen. Besonders spannend: Mike teilt, warum Präsenz-Workshops eine ganz eigene Wirkung entfalten und welche Rolle Fokus und ungestörte Zusammenarbeit dabei spielen.

Visionen und Werte sind das Fundament jedes Unternehmens – doch oft bleiben sie abstrakt. Wie macht man sie greifbar und sorgt dafür, dass sie nicht nur schöne Worte bleiben? In dieser Episode sprechen wir darüber, wie LEGO® SERIOUS PLAY® hilft, Visionen und Werte sichtbar zu machen – spielerisch, kreativ und tiefgehend. Was dich erwartet: ✔ Warum Visionen oft schwer zu greifen sind ✔ Wie LEGO® SERIOUS PLAY® echte Erkenntnisse schafft ✔ Warum Mitarbeitende aus allen Ebenen einbezogen werden sollten ✔ Praxisbeispiele und Tipps für gelebte Visionen

In dieser Episode des Podcasts geht es um die wesentlichen Kompetenzen, die moderne Softwareentwickler benötigen, um erfolgreich in agilen Umgebungen zu arbeiten. Ich spreche über die Bedeutung von Testautomatisierung, DevOps-Kenntnissen, agilem Arbeiten, Pair- und Mob Programming, Kommunikation, kontinuierlichem Lernen und Innovationskompetenz. Diese Fähigkeiten sind entscheidend, um in der heutigen Softwareentwicklung erfolgreich zu sein und agile Transformationen in Unternehmen voranzutreiben. Viel Spaß beim Reinhören

Eine SWOT-Analyse mit Post-its? Langweilig. Mit LEGO® SERIOUS PLAY®? Augenöffnend! In dieser Episode sprechen Kerstin Müller und Matthias Renner über unsere ungewöhnliche Erfahrung mit der Methode. Wie können bunte Steine Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken greifbar machen? Und warum war eine einzige Frage der Schlüssel zur Erkenntnis? Erfahre, wie spielerisches Denken die Strategieentwicklung revolutionieren kann – und warum wir so begeistert aus dem Workshop gegangen sind.

Eine Studie der Krankenkasse DAK sorgte zum Jahreswechsel für Aufsehen: „Der größte Wunsch der Deutschen für das Jahr 2025 ist weniger Stress. Mit 68 Prozent geben dies mehr als zwei Drittel der Menschen an.“ Dieser Zeitgeist scheint natürlich gut zum Work-Life-Balance-Gedanken der neuen Arbeitskultur New Work zu passen: Stressfrei leben – und arbeiten – stehen im Mittelpunkt. Aber spiegelt das auch die betriebliche Praxis im Handwerk wider? Sind New Work und der Leistungsgedanke wirklich vereinbar? Eine Studie der Handwerkskammer der Pfalz hat dies jüngst detailliert untersucht. Über die spannenden Erkenntnisse berichtet Redakteurin Kerstin Meier in einem Beitrag der Januar-/Februar-Ausgabe – und im Gespräch mit Chef vom Dienst Ramón Kadel in diesem Podcast.

Interview mit Conny Jost darüber, wie du dein Business mit Leichtigkeit & Freude lebst

In der letzten Folge des Jahres 2024 wagen wir einen spannenden Blick in die Zukunft und sprechen über die Trendthemen, die 2025 prägen werden. Welche Innovationen werden Unternehmen weiterbringen, und welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen?

In der letzten Folge des Jahres 2024 wagen wir einen spannenden Blick in die Zukunft und sprechen über die Trendthemen, die 2025 prägen werden. Welche Innovationen werden Unternehmen weiterbringen, und welche Herausforderungen gilt es zu bewältigen?

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Compliance ein und beleuchten, warum es für IT-Entscheider und Unternehmen ein zentraler Baustein für Erfolg und Sicherheit ist. Es geht um:Die Bedeutung von Compliance im Zeitalter der Hybrid-Cloud und KI.Herausforderungen bei der Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben.Wie Unternehmen mit geteilten Verantwortungen umgehen sollten.Praktische Ansätze für Rollen- und Rechtemanagement.Die kritische Rolle von Compliance bei der Nutzung von KI-Systemen.Lassen Sie sich inspirieren und holen Sie sich Impulse, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen können.

In dieser Folge tauchen wir tief in das Thema Compliance ein und beleuchten, warum es für IT-Entscheider und Unternehmen ein zentraler Baustein für Erfolg und Sicherheit ist. Es geht um:Die Bedeutung von Compliance im Zeitalter der Hybrid-Cloud und KI.Herausforderungen bei der Einhaltung gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben.Wie Unternehmen mit geteilten Verantwortungen umgehen sollten.Praktische Ansätze für Rollen- und Rechtemanagement.Die kritische Rolle von Compliance bei der Nutzung von KI-Systemen.Lassen Sie sich inspirieren und holen Sie sich Impulse, wie Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher aufstellen können.

In der heutigen Episode spicken wir gemeinsam in die Welt des agilen Arbeitens. Du erhältst eine kurze Einführung in die bekanntesten agilen Methoden wie Scrum, Kanban, Design Thinking und Lean Startup. Anschließend schauen wir uns an, wie sie für kreative, vielseitige Selbständige und Scanner-Persönlichkeiten im Arbeitsalltag nutzbar sind. Ob du Projekte planen, priorisieren oder flexibel bleiben möchtest - diese agilen Ansätze helfen dir, deinen Ideenreichtum in produktive und profitable Bahnen zu lenken. Bereit für ein effizienteres Projektmanagement? Dann bleib dran und finde heraus, wie du agiles Arbeiten für dich entdecken und einsetzen kannst! Du möchtest noch ‘last minute' in den Planungsworkshop einsteigen? Dann schreib mir eine Mail! julia@juliamack.de Eigentlich liebst du es, Pläne zu schmieden und dir zu überlegen, wie du deine 1.000 Ideen und Projekte endlich in die Tat umsetzen wirst. Aber schon nach kurzer Zeit verlierst du wieder den Fokus und beginnst, dich zu verzetteln. Schade um die schöne Planung! Und schade, weil Planung für dich so immer mehr zum Planungshorror wird. Doch es geht auch anders! Wie du als selbstständiges Multitalent Pläne entwickelst, die du wirklich umsetzt, das kannst du lernen: mit dem Multipreneur Planungsworkshop speziell für Selbstständige mit 1.000 Ideen und Projekten, für Scannerpersönlichkeit und kreative Solopreneur:innen. Du erstellst in diesem Workshop keinen ‘One Size Fits All'- Plan mit einer austauschbaren Schablone, sondern dein ganz individuelles System, mit dem du ab sofort Pläne erstellst, die genau das tun, was sie sollen: dir Struktur geben, ohne dich einzuschränken - damit du deine Ideen mit Freude umsetzt und nachhaltig erfolgreich bist. Alle Infos zm Multipreneur Planungsworkshop findest du hier: [https://juliamack.de/multipreneur-jahresplanung/](https://juliamack.de/multipreneur-jahresplanung/)

Heute tauchen wir in ein spannendes Thema ein, das mir (wieder einmal) bei der Vorbereitung des Multipreneur Planungsworkshops begegnet ist - und ich habe mich gefragt: Wie können wir als kreative, vielseitige Selbstständige New Work und agiles Arbeiten sinnvoll für unser Projektmanagement nutzen? Wir starten mit einer Begriffsklärung und beleuchten dann die Gemeinsamkeiten und Unterschiede dieser beiden Konzepte. Du erfährst, warum beide besonders für Multipreneur:innen spannend sind. Du möchtest noch ‘last minute' in den Planungsworkshop einsteigen? Dann schreib mir eine Mail! julia@juliamack.de Eigentlich liebst du es, Pläne zu schmieden und dir zu überlegen, wie du deine 1.000 Ideen und Projekte endlich in die Tat umsetzen wirst. Aber schon nach kurzer Zeit verlierst du wieder den Fokus und beginnst, dich zu verzetteln. Schade um die schöne Planung! Und schade, weil Planung für dich so immer mehr zum Planungshorror wird. Doch es geht auch anders! Wie du als selbstständiges Multitalent Pläne entwickelst, die du wirklich umsetzt, das kannst du lernen: mit dem Multipreneur Planungsworkshop speziell für Selbstständige mit 1.000 Ideen und Projekten, für Scannerpersönlichkeit und kreative Solopreneur:innen. Du erstellst in diesem Workshop keinen ‘One Size Fits All'- Plan mit einer austauschbaren Schablone, sondern dein ganz individuelles System, mit dem du ab sofort Pläne erstellst, die genau das tun, was sie sollen: dir Struktur geben, ohne dich einzuschränken - damit du deine Ideen mit Freude umsetzt und nachhaltig erfolgreich bist.

Du möchtest wissen, wie du Außenstandorte nach einem Carve-out effizient in die IT-Struktur deines Unternehmens integrierst?

Du möchtest wissen, wie du Außenstandorte nach einem Carve-out effizient in die IT-Struktur deines Unternehmens integrierst?

In dieser Folge teile ich meine Erfahrungen aus der IT-Integration nach einem Merger und gehe auf die besonderen Sicherheitsanforderungen ein, die bei solchen Projekten oft vernachlässigt werden. Vor allem nach dem Projektabschluss ist es entscheidend, gründlich zu überprüfen, ob alle Sicherheitsmaßnahmen greifen und keine unerwarteten Schwachstellen entstanden sind.Ich bespreche, warum es sinnvoll ist, bereits in der Planungsphase Maßnahmen wie Multifaktor-Authentifizierung (MFA) und Condition Access Policies einzuplanen und die Berechtigungen genau zu überprüfen. Sie erfahren, wie eine gute Vorbereitung und ein strukturiertes Nachsorge-Management dabei helfen, Ihr IT-System langfristig sicher zu halten – gerade im Microsoft 365-Umfeld, das kontinuierlich neuen Herausforderungen unterliegt.

In dieser Folge teile ich meine Erfahrungen aus der IT-Integration nach einem Merger und gehe auf die besonderen Sicherheitsanforderungen ein, die bei solchen Projekten oft vernachlässigt werden. Vor allem nach dem Projektabschluss ist es entscheidend, gründlich zu überprüfen, ob alle Sicherheitsmaßnahmen greifen und keine unerwarteten Schwachstellen entstanden sind.Ich bespreche, warum es sinnvoll ist, bereits in der Planungsphase Maßnahmen wie Multifaktor-Authentifizierung (MFA) und Condition Access Policies einzuplanen und die Berechtigungen genau zu überprüfen. Sie erfahren, wie eine gute Vorbereitung und ein strukturiertes Nachsorge-Management dabei helfen, Ihr IT-System langfristig sicher zu halten – gerade im Microsoft 365-Umfeld, das kontinuierlich neuen Herausforderungen unterliegt.

Wir kennen alle die Herausforderungen, die eine Unternehmensfusion mit sich bringt – besonders für die IT.

Wir kennen alle die Herausforderungen, die eine Unternehmensfusion mit sich bringt – besonders für die IT.

In unserer heutigen Folge sprechen wir über das Thema „Portfoliomanagement“. Aber: HALT! Denn während viele von Euch beim Begriff 'Portfoliomanagement' automatisch an Aktien und Wertpapiere denken, haben wir heute einen anderen Fokus. Wir lassen die Börsenkurse links liegen und konzentrieren uns stattdessen darauf, wie Vorhaben gesteuert und gemanagt werden. Es geht hier als nicht um Bären- oder Bullenmärkte, sondern darum, wie man ein Portfolio von Vorhaben so navigiert, dass es den größten Mehrwert schafft! Die Expertin, die sich unsere Kollegin Mariesa Hofmann heute dazu eingeladen hat, ist Julia Japec, die bei der Atruvia AG – dem Digitalisierungspartner in der Genossenschaftlichen FinanzGruppe - die Portfolio- und Verbundstrategie verantwortet.

In dieser Folge geht es um das Thema Shadow IT, insbesondere im Kontext von Unternehmensübernahmen und Fusionen. Markus spricht darüber, warum Schatten-IT in vielen Unternehmen existiert, welche Risiken sie bei Mergern und Integrationen birgt und warum die IT-Abteilung nicht immer alles im Griff hat. Außerdem beleuchtet er die Hintergründe, warum Mitarbeiter oft auf inoffizielle IT-Lösungen zurückgreifen und welche Schritte sinnvoll sind, um diese Systeme effektiv zu managen, ohne die Flexibilität der Mitarbeiter einzuschränken. Begleite uns, wenn wir die Risiken und Chancen der Schatten-IT im Detail analysieren und praktische Lösungen diskutieren.

In dieser Folge geht es um das Thema Shadow IT, insbesondere im Kontext von Unternehmensübernahmen und Fusionen. Markus spricht darüber, warum Schatten-IT in vielen Unternehmen existiert, welche Risiken sie bei Mergern und Integrationen birgt und warum die IT-Abteilung nicht immer alles im Griff hat. Außerdem beleuchtet er die Hintergründe, warum Mitarbeiter oft auf inoffizielle IT-Lösungen zurückgreifen und welche Schritte sinnvoll sind, um diese Systeme effektiv zu managen, ohne die Flexibilität der Mitarbeiter einzuschränken. Begleite uns, wenn wir die Risiken und Chancen der Schatten-IT im Detail analysieren und praktische Lösungen diskutieren.

Agiles Arbeiten ist sehr voraussetzungsreich. Vor allem ist es kein Ersatz für das Altbewährte: Steuern, messen, nachhalten! Sondern es ist eine Ergänzung, wie wir in diesem Podcast schon oftmals erwähnt haben. In den letzten Wochen hatte ich eine wichtige Erkenntnis, die ich in dieser Folge mit dir teile. Ich habe zwei Gründe gefunden, warum Agilität den Menschen so viel abverlangt und vermutlich deswegen auch häufig scheitert. Du erreichst uns mit deinen Fragen auf den unten angegebenen Social Media Kanälen, auf unserer Webseite https://www.wir-muessen-reden.net oder direkt an podcast@wir-muessen-reden.net Abonnieren, teilen, Algorithmus glücklich machen! Über positive Bewertungen auf den gängigen Plattformen freuen wir uns natürlich auch. Viel Spaß beim Hören! Dein David & Martin Martin Aigner: Twitter: @aigner_martin LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/martin-aigner-865064193 David Symhoven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/david-symhoven-2a04021a5/

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der IT-Carve-Out-Projekte ein und sprechen über die Herausforderungen, die bei der Herauslösung von IT-Infrastrukturen auftreten. Dabei diskutieren wir die Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells und agiler Methoden. Außerdem erläutern wir, warum oft eine Kombination aus beiden Ansätzen die beste Lösung ist, um ein solches Projekt erfolgreich zu meistern.

In dieser Folge tauchen wir tief in die Welt der IT-Carve-Out-Projekte ein und sprechen über die Herausforderungen, die bei der Herauslösung von IT-Infrastrukturen auftreten. Dabei diskutieren wir die Vor- und Nachteile des Wasserfallmodells und agiler Methoden. Außerdem erläutern wir, warum oft eine Kombination aus beiden Ansätzen die beste Lösung ist, um ein solches Projekt erfolgreich zu meistern.

  Erneut ein Crossover könnte man sagen, den die Nerds treffen mit ihrem Podcast auf Zoe vom LeCare-Podcast ... um natürlich über Podcasts zu reden und auch was LeCare eigentlich so für Unternehmen und deren Rechtsabteilungen macht.   Die große Frage die natürlich bleibt ist, ob die Nerds dann auch auf Riverside wechseln werden, um ihren Podcast aufzunehmen, aber das ist eine andere Geschichte (oder Folge).    Foto (c) Nils Beckmann    LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/zoeandreae/  LeCare: https://www.lecare.com  LeCare-Podcast: https://podcasts.apple.com/de/podcast/lecare-podcast/id1568922762  Riverside (Podcast-Software): https://riverside.fm  LLI: https://liquid-legal-institute.com  NoL-Podcastfolge 113 zu LLI: https://www.nerdsoflaw.com/2023/09/nerds-of-law-113-die-befreiung-aus-dem-kastl-mit-dierk-schindler/  Agiles Arbeiten: https://www.nerdsoflaw.com/agile-lawyer/  RechtEasy-Podcast: https://www.rechteasy.at/podcast/  RechtEasy-Podcastfolge 37 mit Katharina Bisset: https://www.rechteasy.at/podcast-37-katharina-bisset-attorney-co-founder-netzbeweis-podcasterin/  NoL-Podcastfolge 106 zu RechtEasy: https://www.nerdsoflaw.com/2023/06/nerds-of-law-106-kein-auswechselbarer-anzug-mit-manuel-roessler/    Subscribe to the Podcast  RSS Feed https://nerdsoflaw.libsyn.com/rss   Apple Podcast https://podcasts.apple.com/de/podcast/nerds-of-law-podcast/id1506472002   SPOTIFY https://open.spotify.com/show/12D6osXfccI1bjAzapWzI4   Google Play Store https://playmusic.app.goo.gl/?ibi=com.google.PlayMusic&isi=691797987&ius=googleplaymusic&apn=com.google.android.music&link=https://play.google.com/music/m/Idvhwrimkmxb2phecnckyzik3qq?t%3DNerds_of_Law_Podcast%26pcampaignid%3DMKT-na-all-co-pr-mu-pod-16   YouTube https://www.youtube.com/playlist?list=PL7rmwzBy-IRGh8JkLCPIjyGMA-nHMtiAC   Deezer https://www.deezer.com/de/show/1138852     Nerds of Law®   http://www.nerdsoflaw.com   https://twitter.com/NerdsOfLaw   https://www.instagram.com/nerdsoflaw/   https://www.facebook.com/NerdsOfLaw/   Music by Mick Bordet www.mickbordet.com    Nerds of Law ® ist eine Unionsmarke (Wortmarke). 

Erst beim Umsetzen lernt man viele Dinge neu.  Wir beleuchten den letzten Aspekt des Agilen Manifests für Designer: „Responding to change over following a plan“,auf Veränderungen zu reagieren, ist wichtiger als einen Plan streng zu befolgen. Warum es entscheidend ist, in Designprozessen agil zu bleiben und wie eine flexible Herangehensweise an Projekte die Zusammenarbeit und Softwareergebnisse verbessert. Und warum wir uns öfter fragen sollten, ob wir mit unserem Projekt noch auf Kurs sind, als Pläne starr zu verfolgen. Agile Manifesto: https://www.agilealliance.org/agile101/the-agile-manifesto/ Das ist Besser mit Design, ein Wahnsinn Design PodcastVielen Dank fürs Zuhören

In dieser Episode spricht Markus über die aktuellen Herausforderungen und Veränderungen im Cloud-Computing-Bereich. Er stellt die Frage, ob der große Cloud-Boom vorbei ist, und diskutiert, warum viele Unternehmen den "Cloud First"-Ansatz überdenken. Markus erklärt, dass die ursprünglich erwarteten Vorteile, wie Kostenersparnis und Flexibilität, oft nicht eingetreten sind, und dass viele Unternehmen nun hybride und Multi-Cloud-Strategien bevorzugen. Ergänzend zu den besprochenen Themen in dieser Episode empfehle ich Dir, auch die Folge: #046 - Cloud-Kosten-Management: 4 + 1 nützliche Tools aus der Praxis!

In dieser Episode spricht Markus über die aktuellen Herausforderungen und Veränderungen im Cloud-Computing-Bereich. Er stellt die Frage, ob der große Cloud-Boom vorbei ist, und diskutiert, warum viele Unternehmen den "Cloud First"-Ansatz überdenken. Markus erklärt, dass die ursprünglich erwarteten Vorteile, wie Kostenersparnis und Flexibilität, oft nicht eingetreten sind, und dass viele Unternehmen nun hybride und Multi-Cloud-Strategien bevorzugen. Ergänzend zu den besprochenen Themen in dieser Episode empfehle ich Dir, auch die Folge: #046 - Cloud-Kosten-Management: 4 + 1 nützliche Tools aus der Praxis!

In dieser Folge habe ich die Vereinbarkeitsmentorin Carolin Habekost zu Gast. Sie teilt wertvolle Tipps zur Vereinbarkeit von Familie und Beruf. Carolin kommt aus dem Umfeld des agilen Arbeitens, ist selbst Mutter von 3 Kindern und lebt mit ihrem Mann das 50:50-Modell. Sie hat die Methoden des agiles Selbstmanagements auf den Vereinbarkeits-Alltag übertragen, um ihre Zeit effizient zu nutzen und Aufgaben zu organisieren. Die von ihr entwickelte "Kopf-frei-Methode" und klare Fokussierung auf geldgenerierende Tätigkeiten stehen dabei im Mittelpunkt. Freu dich auf wertvolle Einblicke und praktische Tipps für deinen eigenen beruflichen und familiären Alltag! Empfehlung: Am 28.08. erscheint Carolins Buch "Die Kopf-frei-Methode - mehr schaffen, weniger tun"*.

In der aktuellen Folge spricht Markus über ein entscheidendes Thema im Rahmen von M&A Transaktionen und Kaufverträgen: das IT Kostenmanagement. Die Budgetierung, Kostensenkung und Kostenoptimierung sind Schlüsselfaktoren, um sicherzustellen, dass der Businessplan bei einer Übernahme aufgeht. Markus beleuchtet, warum es wichtig ist, die Integrations- und Betriebskosten im Voraus zu verstehen und zu optimieren, um langfristige Erfolge sicherzustellen. Dieses Thema ist besonders relevant für IT-Führungskräfte, da sie ihre Verantwortlichkeiten erweitern müssen, um die IT-Kosten in jeder Phase einer Transaktion effektiv zu managen. Erfahre mehr in dieser Episode über die strategischen Aspekte des IT Kostenmanagements.Hier findest Du einen passenden Blogartikel zu dieser Episode: IT Merger & Acquisition: Unternehmen IT-seitig erfolgreich zusammenführen

132: „THINK OUTSIDE THE BOX und mach Dinge einfach mal anders oder gerade SO WIE ES DIR GEFÄLLT“. Meist hast Du damit nicht nur Spaß, sondern auch Erfolg.“ Christine Walker Und sollte das mal daneben gehen, nun denn... „Es sind nicht die Erfolge, die uns weiterbringen, sondern die Desaster.“ Coco Chanel Wer Christine beim Sport oder abends beim Salsa Tanzen trifft, würde nicht sofort vermuten, dass die Mutter von 2 Kindern ein Unternehmen mit 30 Mitarbeitern zum Marktführer aufgebaut hat und erfolgreich führt. Aktiv als Effizienz- und Wirtschaftscoach, Führungskräfte berät, Talente fördert, global die besten Top-Assistenzen vermittelt, bei der Karriereplanung hilft, ein Buch mit dem Titel „Freie Tage in der Chefetage“ geschrieben und als Aufsichtsrat aktiv ist. Das alles geht nur mit einem super Team, einer guten Kommunikation, ein bisschen Improvisation, einer Portion Stressmanagement und einer Prise Humor. Die Zutaten zu diesem Erfolgsrezept gibt sie im Rahmen von informativen & unterhaltsamen Vorträgen sowie individuellen Coachings weltweit, an Land & auf See, persönlich & virtuell weiter. Christine ist Geschäftsführerin der PLU Top Assistant & Campus GmbH. Seit 2007 rekrutieren und entwickeln sie Assistenzen gemeinsam mit deren Chefs zu echten Winning Teams! Christine agiert zudem als Business und Personal Coach für namhafte Persönlichkeiten aus Politik, Wirtschaft und Sport zum Thema Kommunikation, Agiles Arbeiten, Unternehmenskultur und Vorsprung durch Wissen. Mehr über PLU: https://plu.de/ TAIN: https://plu.de/tain

EXPERTENGESPRÄCH | In den letzten Jahren haben viele Unternehmen ihre Arbeitsmodelle agiler gemacht. Doch in Krisenzeiten hat diese Agilisierung nun auch zunehmend Konfliktpotential zwischen der horizontalen und der vertikalen Verantwortungsebene offenbart. In diesem Podcast analysieren Joel und Stefan, wo Konflikte entstehen können und wie du sie lösen kannst und erklären, wieso klare Kommunikation der Schlüssel zu effizientem, agilen Arbeiten ist. Du erfährst... …ob agiles Arbeiten ein kontroll-averses Modell ist …wer in der horizontalen Ebene der Ansprechpartner ist …wie krisentauglich agiles Arbeiten ist …warum viele Unternehmen gerade weniger agil werden …was du tun musst, um ein Kommunikations-Vakuum zu vermeiden …weshalb Konflikte beim agilen Arbeiten meist Gefühls-Sache sind …wie du Konflikte in agilen Unternehmen auflöst …welche Rolle externe Berater in Konfliktsituationen spielen können Diese Episode dreht sich schwerpunktmäßig um Leadership: Dazu spricht Joel regelmäßig mit Stefan Lammers von SLBB, der auf die Entwicklung von High Performance Teams spezialisiert ist. Du bist hier genau richtig, wenn du auch zur High Performance Führungskraft werden und erfahren willst, welche Potenziale in deiner Führung stecken. Ob für dein gesamtes Unternehmen oder für dein Team – mit diesem Podcast katapultierst du deinen Führungsstil auf ein neues Level. __________________________ ||||| PERSONEN |||||

129: Christine Maurer, selbstständig seit 1992 als Trainerin (BDVT), Coach und Supervisorin (DVG). Selbst 12 Jahre als Angestellte aktiv, sechs Jahre davon für einen Vorstandsvorsitzenden (heute ein DAX-Unternehmen) Expertin für „Zusammenarbeit“ in allen Facetten. Mit Herzblut für Chef*in und Assistenz unterwegs. Coach und Trainerin für Führungskräfte und Assistenzen. Offen für Neues – und daher mit vielen eigenen Weiterbildungen unterwegs (z. B. SCRUM Master, hybride Trainerin). Links: Folge ansehen: https://youtu.be/tuO7AMaNy_k https://www.linkedin.com/in/copeohg/ http://www.cope.de LinkedIn Artikel: https://bit.ly/49hmunN  LinkedIn Artikel: https://bit.ly/3OOvlVQ

Digitale Transformation, Agiles Arbeiten, Content Marketing, New Work Industrie 4.0, Internet der Dinge, Datenschutz, Blockchain…alles Schlagworte des Strukturwandels hin zum digital vernetzten Zeitalter. Genauso vielseitig und komplex wie die Veränderung ist auch die Desorientierung in vielen etablierter Unternehmen – nicht verwunderlich, denn die Komplexität der Veränderung ist hoch und mehrdimensional. Einige verharren jahrelang in Alibi-Aktionen, die anderen entfachen mehr oder weniger ziellosen Aktionismus. Orientierung und Zielvisionen sind hier mehr denn je gefragt. Wir sprechen mit Prof. Dr. Klemens Skibicki zu den Chancen und Potenzialen der digitalen Transformation der deutschen Wirtschaft. Er skizziert mit dem Blickwinkel eines Wirtschaftshistorikers und Erfahrung eines Change-Beraters ganzheitlich den Übergang vom Industriezeitalter mit seinen Wertschöpfungsketten, Hierarchien und Push-Kommunikation hin zu neuen, in Netzwerkstrukturen ablaufenden Prozessen - verursacht durch den Dreiklang des Internet der Dinge, des mobilen Webs und dem Social Web. Unser Gast: Prof. Dr. Klemens Skibicki DominikLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominikbadarne/XING: https://www.xing.com/profile/Dominik_BadarneWeitere interessante Einblicke zur digitalen Transformation findest Du hier: https://bit.ly/30GFcEr. Danke, dass Du unseren Podcast hörst. 

(Fast) alle Branchen sind von der Digitalisierung betroffen, auch das Consulting. Kaum ein Thema wird in der Beratungsbranche derzeit so intensiv diskutiert, wie die Digitalisierung. Sie ist ein wesentlicher Teil des Angebotsportfolios und hilft, beratungsinterne Abläufe effizienter zu gestalten. Vielleicht ist sie aber auch eine Vorstufe zur Automatisierung und verändert das Geschäftsmodell von Beratungen selber, so dass aus einem »people business« ein »people-free business« wird? Die Bedeutung der Unternehmensberatung wächst insbesondere in komplexen Zeiten, die auch durch digitale Instrumente auch in Zukunft immer komplizierter werden. Insofern gut, wenn es Unternehmen gibt, die hier den Durchblick haben. Doch was heißt das konkret und wie sieht der digitale Unternehmensberater der Zukunft aus?Wir sprechen hierzu mit Norbert Kauer, Gründer der acterience management partners GmbH & Co. KG und erhalten spannende Einblicke zur Zukunft des digitalen Unternehmensberaters, wie sich das Geschäftsmodell durch Digitalisierung ändert und wie skalierbare Konzepte dazu beitragen, langfristig den Unternehmenserfolg zu sichern.Unser Gast: Norbert KauerDominikLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominikbadarne/XING: https://www.xing.com/profile/Dominik_BadarneWeitere interessante Einblicke zur digitalen Transformation findest Du hier: https://bit.ly/30GFcEr. Danke, dass Du unseren Podcast hörst. 

Was bedeuten denn dann die immer schnelleren und umfassenderen Möglichkeiten, Informationen zu erhalten, zu analysieren und zu verwenden für die Zukunft der Wirtschaft?Wir sprechen hierzu mit Dr. Michael Zimmer, Chief Data Officer und Leiter des Innovation Lab Machine Learning und AI der Zurich Gruppe Deutschland. Michael beschäftigt sich seit vielen Jahren mit der Nutzung von Daten und Informationen in der Assekuranz und anderen Branchen. Michael beschreibt, wie viel Potenzial die Branche schon gehoben hat, welcher Use-Case für die Datennutzung ihn bisher am meisten beeindruckt hat und welcher Use-Case am meisten unterschätzt wird. Außerdem erklärt Michael die Bedeutung von offenen Schnittstellen und warum diese als Chance für die Wirtschaft gesehen werden können. Unser Gast: Michael ZimmerDominikXING: https://www.xing.com/profile/Dominik_BadarneLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominikbadarne/Instagram: https://instagram.com/domidean09 oder @domidean09Weitere interessante Einblicke zu Innovationen findest Du hier: https://bit.ly/30GFcEr. Danke, dass Du unseren Podcast hörst. 

Die digitale Transformation stellt Unternehmen vor große Herausforderungen. Dabei ist ein ganzheitlicher Ansatz innerhalb von Organisationen erforderlich und dieser ist selten rein technologisch getrieben. Umso wichtiger ist es, sich frühzeitig mit den strategischen Fragen auseinander zu setzen. Denn bisher gibt es wenige Erfolgsbeispiele, wie eine gelungene Transformation aussieht. Wir sprechen hierzu mit Jutta Solga, Head of Transformation & Development bei AXA und Expertin für die Realisierung der digitalen Transformation. Jutta beschreibt, wie eine erfolgreiche  Transformation gelingen kann, gibt spannende Einblicke wie AXA die Herausforderungen der digitalen Transformation bewältigt und beschreibt anhand von Erfahrungen und Projekten, wie der Faktor Mensch diesen Entwicklungsprozess maßgeblich beeinflusst.Unser Gast: Jutta SolgaDominikXING: https://www.xing.com/profile/Dominik_BadarneLinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dominikbadarne/Instagram: https://instagram.com/domidean09 oder @domidean09Weitere interessante Einblicke zu Innovationen findest Du hier: https://bit.ly/30GFcEr. Danke, dass Du unseren Podcast hörst.