Podcasts about mitarbeiterbindung

In dieser inspirierenden Folge beim CULTiTALK begrüßt Georg Wolfgang als Host den Leadership-Mentor, Unternehmer und Buchautor Christian Fuchs. Gemeinsam tauchen sie tief in das Thema "Stille Kündigung" ein – ein Phänomen, das aktuell viele Unternehmen beschäftigt. Christian, Geschäftsführer der Mentex GmbH, schildert offen seinen Werdegang, angefangen beim Start im elterlichen Unternehmen und seinen Erfahrungen im Mittelstand bis hin zu prägenden Stationen in DAX-Konzernen. Dabei wird deutlich, wie grundlegend sich Führungskultur und der Anspruch an Leadership gewandelt haben. Ein zentrales Thema ist das neue Verständnis von Führung: weg von reiner Hierarchie, hin zu echter Beziehung auf Augenhöhe, Nahbarkeit und Sinnstiftung. Christian schildert eindrucksvoll, wie dies gelingt – und warum es immer noch Chefs gibt, die lieber Kontrolle ausüben als Richtungsweisung und Mitgestaltung ermöglichen. Er spricht auch über typische Fehler in der Auswahl von Führungskräften und erläutert, weshalb nicht jeder starke Experte ein:e gute:r Leader:in ist. Anhand der Bilder von Picasso, der gemeinsam mit dem Team gestaltet wird, und der Metapher der 51-Prozent-Regel macht Christian nachvollziehbar, wie schleichende innere Kündigung entsteht und wie Unternehmen mit einfachen Reflexionen und anderen Prinzipien die Motivation und Identifikation ihrer Teams stärken können. Du erfährst, welche massiven, oft unsichtbaren Kosten durch innere Kündigung entstehen, wie man diese erkennt und wie Führung durch Klarheit, Vertrauen und Beteiligung eine positive Bewegung im Unternehmen erzeugt. Persönliche Anekdoten, praxisnahe Tipps und die Einladung, das eigene Führungsverständnis zu hinterfragen, machen diese Folge zu einer wahren Inspirationsquelle.   Alle Links zu Christian Fuchs: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christian-fuchs-com/ Unternehmen: https://mentex-code.com/ Buch: https://mentoren-verlag.de/werke/die-stille-kuendigung-das-buch/   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

Gastronomie-Erfolg ist kein Zufall: FOH Consulting macht Sie zum Hospitality HeroIn der heutigen Gastronomie und Hotellerie wird viel über den Fachkräftemangel geklagt. Doch die harte Wahrheit ist: Wir haben oft kein reines Personalproblem, sondern primär einen Mangel an Führung, Struktur und Wertschätzung. Wenn der Service stagniert, Gäste nicht aktiv begrüßt werden und wertvolle Zusatzumsätze am Tisch liegen bleiben, kostet das jeden Tag bares Geld. Bei den aktuell knappen Gewinnspannen kann es sich kein Betrieb mehr leisten, Potenzial durch Unprofessionalität zu verschenken.Hier setzt FOH Consulting an.Mein Name ist Rainer Hoffer. Mit über 40 Jahren Branchenerfahrung und mehr als zwei Jahrzehnten in der Beratung weiß ich: Exzellenz im „Front Of House“ (FOH) ist das Fundament für wirtschaftlichen Erfolg. Ich unterstütze Gastronomen, Hoteliers und Führungskräfte dabei, aus dem täglichen „Feuerlösch-Modus“ auszubrechen und eine echte, profitable Gastgeber-Kultur zu etablieren.Warum das Rad neu erfinden? Mit Tools, Checklisten und Führungsinstrumente, die sofort einsetzbar sind, legen wir gemeinsam los. Wir transformieren Ihre Serviceabläufe von der improvisierten Notlösung hin zur standardisierten Servicekette, die Ihre Gäste begeistert und Ihre Mitarbeiter entlastet.Was wir gemeinsam für Ihren Betrieb erreichen:Umsatzsteigerung durch Verkaufskultur: Wir trainieren Ihr Team im gezielten Zusatzverkauf und optimieren das Reklamationsmanagement – so wird aus Kritik echte Gästebindung.Prozessklarheit & Effizienz: Wir schaffen klare Strukturen, die Reibungsverluste minimieren und Führungskräften endlich wieder Zeit für das Wesentliche geben.Mitarbeiterbindung durch Führung: Wer modern führt, hält seine Talente. Wir entwickeln Ihre Teams und fördern eine Haltung, die Stolz und Eigenverantwortung weckt.Qualitätssicherung auf Top-Niveau: Mittels professioneller Mystery Checks und fundierter Betriebsanalysen machen wir versteckte Schwächen sichtbar und Ihre Stärken messbar.Handeln statt Hoffen: Ihr Weg zur Hospitality-ExzellenzGastronomie ist Leidenschaft – aber am Ende des Tages muss sie sich rechnen. Mein Beratungsansatz ist hemdsärmelig, direkt und absolut praxisnah. Ich bin kein Theoretiker, sondern komme von der Front. Ob Sie ein neues Betriebskonzept zum Erfolg führen wollen, Ihre Führungskräfte coachen müssen oder eine professionelle Rekrutierungsstrategie benötigen: Wir bringen die nötige Struktur in Ihren Erfolg.Sind Sie bereit, Ihren Betrieb auf das nächste Level zu heben?Hören Sie auf, dem Markt die Schuld zu geben, und fangen Sie an, die Führung zu übernehmen. Lassen Sie uns gemeinsam Ihr volles Umsatzpotenzial entfesseln und Ihre Gäste zu echten Fans machen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Gute Erbregelung als Schutz für Familie, Arbeitsplatz und die eigene WürdeTrauer am Arbeitsplatz - Dr. Gerhart Flothow zu Gast im Trauermanager - PodcastGastgeber: Stefan HundWelche grundlegenden Herausforderungen entstehen beim Erben von Immobilien im heutigen Deutschland?Das Vererben von Immobilien führt durch massiv gestiegene Grundstückswerte, komplexe steuerliche Anforderungen und veränderte gesellschaftliche Erwartungen zunehmend zu finanziellen und emotionalen Überforderungen. Dr. Gerhart Flothow erläutert: „Die Immobilienpreise, die Immobilienwerte sind durch die Decke gegangen […]. Geschwister auszuzahlen und die Immobilie zu sanieren, ist für die meisten finanziell nicht darstellbar, plus die Steuer“ Dr. Gerhart Flothow 01:19. Stefan Hund konkretisiert, dass heute „entweder du erbst Immobilien oder du arbeitest dich arm“ 02:53.Mehr dazu im gerade erschienen Buch von Dr. Gerhart Flothow: "Erben" - Hier Link zum BestellenWarum eskalieren Erben häufig in Familienkonflikte – und was liegt tiefer?Beim Vererben geht es nicht allein um Geld, sondern primär um Anerkennung und emotionale Altlasten. Dr. Gerhart Flothow stellt klar, dass „im Konflikt geht es […] um Anerkennung, Wertschätzung […] Das sind Themen, die auf der Erdebene auch nicht ausgleichbar sind. Eine unglückliche Kindheit sind nicht gleich fünf Mehrfamilienhäuser“ 06:42. Unrealistische Erwartungen und fehlende Kommunikation verschärfen diesen Effekt und führen zur Eskalation: „Die Menschen verrennen sich“ Dr. Gerhard Flotho 07:17.Inwiefern ist fehlende Testamentsgestaltung respektlos und wirtschaftlich riskant?Wer nichts regelt, nimmt seinen Angehörigen Würde, trauert nicht wirklich und gefährdet das eigene Lebenswerk. Stefan Hund nennt es „respektlos“, Dr. Gerhart Flothow ergänzt: „Angehörige haben ein Recht darauf, am Tag meiner Beerdigung zu trauern – und sich nicht mit dem zu befassen, was ich in meinem Leben hätte aufräumen können“ 08:30. Zusätzlich droht wirtschaftlicher Schaden: „Durch Nichtreglung im Erbe werden schnell Euroscheine weggeworfen […] Kein normaler Mensch schmeißt einfach mal Euroscheine zur Seite, aber genau das passiert“ Dr. Gerhart Flothow 10:18.Wann und wie sollte man das Erbe (emotionale und sachliche Ebene) praxisorientiert regeln?Das Erbe sollte geklärt werden, solange man geistig und körperlich voll leistungsfähig ist, da „im Pflegefall oder bei unerwarteter Krankheit“ schnelle Handlungsfähigkeit erforderlich ist Dr. Gerhart Flothow 17:11. Frühzeitige, offene Gespräche auf Augenhöhe mindern späteren Streit: „Ich empfehle, das Erbe dann zu regeln, wenn man den eigenen Tod noch weiter ferne hofft“ Dr. Gerhart Flothow 16:43. Die Erkenntnisse aus der Mediation und Praxis fließen direkt in die Trainings und Beratungsleistungen des Trauermanagers.Wie unterstützt der „Trauermanager“ Unternehmen sowie betroffene Mitarbeitende im Erbfall?Unternehmen können mit dem Trauermanager des Ingenieurbüros Heinke Wedler folgende Systemleistungen implementieren:Firmenindividuelle SOPs: Maßgeschneiderte Handlungsanleitungen (z.B. für Trauerfall, schwere Diagnosen, inkl. Suizid)Schulungsprogramme für Führungskräfte: Fokus auf die ersten 3 Minuten der KrisenbegegnungAkute Notberatung: Klärt Fragen und gibt Sofortorientierung, jedoch ohne juristische/ärztliche FachberatungKollaborativer Wissenskreislauf: Jede Erkenntnis, die Stefan Hund und Dr. Gerhart Flothow im Gespräch herausarbeiten, geht direkt in die Aktualisierung der Trauermanager-Plattform ein, um die Relevanz für Führungskräfte und Mitarbeitende zu sichern.Prozessempfehlung für Firmen im Erbfall-Kontext:Situationsanalyse (z.B. akuter Trauerfall)Krisen-SOP anwenden / Notfallberatung kontaktierenSchlüssel-Rollen (Führungskräfte, HR) sofort schulenExterne Fachexpertise, z.B. Mediation, gezielt hinzuziehenLessons Learned ins System und in die Prävention rückspielenFAQ: Was fragen Betroffene und Unternehmen am häufigsten?1. Was kostet es, einen Erbkonflikt nicht zu lösen?„Wenn es blöd läuft, die Gesundheit und das Leben. Menschen, die sich über Jahre streiten, sehen aus, als ob sie Krebs gehabt hätten“ Dr. Gerhart Flothow 31:09.2. Warum regeln so wenige ihr Erbe rechtzeitig?Angst, Tabuisierung und familiäre Hierarchien blockieren Sachlichkeit: „Wir haben Tabuthemen, da gehört Tod und Erbe dazu …“ Dr. Gerhart Flothow 15:02.3. Welche Rolle spielt der Trauermanager praktisch für Unternehmen?Er ermöglicht, nach „Firmenlogik“ individuell abgesicherte, sofort handlungsfähige SOPs bereitzustellen und Führungskräfte für sensible Ausnahmesituationen zu qualifizieren. Ein entscheidender Wettbewerbsvorteil bei Mitarbeiterbindung und Gesundheitsschutz.Kontakt zu Dr. Gerhart Flothow in Mainz: www.immobilienkonflikte.de ----------Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte.Wir sind das Ingenieurbüro Heinke Wedler, Ingenieurbüro für Arbeitssicherheit und ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement. - Laudenbach/BergstraßeWir stehen für gesundes Arbeiten und Handlungsfähigkeit von Unternehmen.Abonniere unseren Newsletter hier auf https://trauermanager.deDein Gastgeber im Podcast: Stefan Hund, TrauermanagerWillst Du mehr über uns wissen: https://trauermanager.de/ueber-unsHast Du eine Frage, die wir thematisieren sollen? Schreib uns: podcast@trauermanager.deMöchtest Du, dass Dein Unternehmen mit wenig Aufwand umfassend vorbereitet ist, dann informiere Dich hier über unseren einzigartigen Trauermanager. Hier kannst Du auch unseren regelmäßigen Know-how-transfer bestellen.Die Hintergrundmusik: One Last Time by Dan Phillipson - Lic by PremiumbeatDie Fotos unserer Gäste werden uns - gemäß unserer Bedingungen - immer frei von Rechten Dritter - also privat - zur Verfügung gestellt. Impressum

Handwerksbetriebe können als attraktiver Arbeitgeber überzeugen, indem sie dort ansetzen, wo es im Betrieb hakt. In unserem Podcast zeigt Michaela Allert von Allert+Martin aus Freiburg, wie das geht: Gemeinsam mit ihrer Kollegin Tanja Martin sorgen sie mit pragmatischen Lösungen für Fachkräftesicherung, zufriedene Mitarbeiter und mehr Erfolgfür den Betrieb. Besonders spannend ist das digitale Tool KIBUN: Es fragt über einen vordefinierten Zeitraum wöchentlich per Handy die Stimmung und das Feedback der Mitarbeiter ab – anonym und direkt. So sehen die Betriebe sofort, was gut läuft und wo sie ansetzen können, um Verbesserungen voranzubringen.

Burkhard Hanke ist Leadership-Experte, Executive Coach, Autor und Sparringspartner für Unternehmer, Führungskräfte und Entscheider, die Leistung, Menschlichkeit und wirtschaftlichen Erfolg wirksam miteinander verbinden wollen. Seit über 30 Jahren begleitet er Menschen und Organisationen in anspruchsvollen Veränderungsprozessen – national wie international.Im Founder Talk spricht Burkhard Hanke über moderne Führung in einer Zeit, die geprägt ist von Fachkräftemangel, Unsicherheit, wachsendem Veränderungsdruck und steigenden Erwartungen an Unternehmen. Viele klassische Führungsmodelle stoßen heute an ihre Grenzen. Gefragt sind Persönlichkeiten, die Klarheit schaffen, Verantwortung übernehmen, Orientierung geben und gleichzeitig Menschen erreichen.Mit seinem klaren Ansatz „KNALLHART empathisch“ zeigt Burkhard Hanke, dass Empathie kein weicher Wohlfühlfaktor ist, sondern ein harter wirtschaftlicher Erfolgsfaktor. Wer Menschen versteht, gewinnt Vertrauen. Wer Vertrauen schafft, erhöht Motivation, Bindung, Innovationskraft und Leistungsbereitschaft im Unternehmen. Führung mit Herz und Hirn ist deshalb kein Gegensatz, sondern die entscheidende Kompetenz der Zukunft.In seinem gleichnamigen Buch „KNALLHART empathisch – Führen mit Herz und Hirn“ verbindet er praxisnahe Führungserfahrung mit sofort umsetzbaren Strategien für den Führungsalltag. Es geht um klare Kommunikation, konsequente Entscheidungen, emotionale Intelligenz, Konfliktfähigkeit, Resilienz und eine Unternehmenskultur, in der Menschen Verantwortung übernehmen wollen.Burkhard Hanke arbeitet mit mittelständischen Unternehmen, Konzernen und Führungspersönlichkeiten, die mehr erreichen wollen: bessere Zusammenarbeit, stärkere Teams, gesündere Leistungskultur und nachhaltigen Unternehmenserfolg. Seine Arbeit verbindet strategisches Denken mit menschlicher Wirksamkeit.Im Interview beim Founder Summit erklärt er, warum viele Unternehmen nicht an fehlenden Strategien scheitern, sondern an schwacher Führung, mangelnder Kommunikation und fehlender Verbindung zwischen Menschen. Gleichzeitig zeigt er Wege auf, wie Unternehmen wieder mehr Energie, Verbindlichkeit und Leistungsfreude entwickeln können.Seine Botschaft ist klar: Erfolgreiche Unternehmen entstehen dort, wo Menschen wachsen können. Starke Führung bedeutet heute nicht Härte oder Kontrolle, sondern Klarheit, Haltung, Konsequenz und echte Verbindung.Themen des Interviews: Leadership, moderne Führung, Unternehmenskultur, Mitarbeiterbindung, Change Management, emotionale Intelligenz, Executive Coaching, Mittelstand, Führungskräfteentwicklung, Motivation, Erfolg durch Menschen. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Viele Unternehmensprobleme sind keine Strategieprobleme, sondern Unklarheitsprobleme. Birsen Duran zeigt, warum Unklarheit in Führung, Rollen und Verantwortlichkeiten Unternehmen Geld, Bindung und Wertschöpfung kostet. Ein Gespräch über die eigentliche Stellschraube unter vielen sichtbaren Symptomen. Durch Reibungsverluste, fehlende Delegation, schwache Mitarbeiterbindung und verlorene Wertschöpfung. An konkreten Praxisbeispielen macht sie sichtbar, warum nicht fehlende Strategien, sondern Unklarheit oft die eigentliche Stellschraube ist. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser inspirierenden Folge beim CULTiTALK begrüßt Host Georg die engagierte Führungskraft Mel Marguier. Gemeinsam tauchen sie tief in die Welt des Positive Leaderships ein und beleuchten, wie sich dieser Ansatz praktisch und wirkungsvoll in die Unternehmenskultur einer klassischen Organisation integrieren lässt. Mel schildert ihren persönlichen Weg vom ersten Berührungspunkt mit Positive Leadership bis hin zur aktiven Rolle als Impulsgeberin im gesamten Unternehmen. Dabei wird deutlich, dass sie keine typische HR-Expertin ist, sondern als ganz „normale“ Führungskraft – außerhalb der Personalabteilung – das Thema aus echter Überzeugung lebt und weiterträgt. Das Gespräch gibt detaillierte Einblicke, wie bei der Ichthyol-Gesellschaft das Thema Unternehmenskultur und Führung neu gedacht wurde: von der partizipativen Entwicklung von Leitbild und Werten bis zur systematischen Einführung von PERMA als Führungsansatz. Mel berichtet, wie der bewusste Fokus auf Stärkenorientierung, psychologische Sicherheit und gemeinschaftliches Wachstum ihr Team und das Unternehmen nachhaltig gefördert hat. Praktische Beispiele wie die Umgestaltung von Wochenmeetings, Erfahrungsberichte zur Fehlerkultur und das Ausprobieren neuer Formate, wie etwa ein Lunchroulette, zeigen, wie Positive Leadership zu mehr Motivation, Dialog und echter Teilhabe führen kann – jenseits jeder Kuschelecke und fernab von toxischer Positivität. Gleichzeitig sprechen Georg und Mel offen über Hürden, Widerstände und die Gefahr von Missverständnissen, etwa der Annahme, Positive Leadership bedeute, negative Themen unter den Tisch zu kehren. Sie machen klar, dass echter Wandel Zeit, Engagement und die Bereitschaft zu ehrlicher Selbstreflexion verlangt – nicht nur von Führungskräften, sondern auch von Mitarbeitenden. Zum Abschluss gewährt Mel einen sehr persönlichen Einblick, wie der Ansatz sie nicht nur als Führungskraft, sondern auch als Mensch transformiert hat.   Alle Links zu Mel Marguier: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mel-marguier-4041223b/ Unternehmen: http://ichthyol.com   Alle Links zu Georg und dem Culturizer: Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang Culturizer: https://culturizer.app CULTiTALK:  https://cultitalk.de

Wir haben mit Manuel Kraus (Fahrschulinhaber) und Martin Bernklau (Inhaber einer Versicherungsagentur) darüber gesprochen, welche Mitarbeiter‑Benefits heute wirklich zur Mitarbeiterbindung beitragen. Diese Folge sollten Sie anhören, wenn …Sie Mitarbeitende langfristig binden möchten …Sie Orientierung suchen, welche Maßnahmen Wirkung entfalten …Sie echte Erfahrungen aus dem unternehmerischen Alltag hören wollen

Lass Deine Texte zu Botschaftern Deines Unternehmens werden. Hier bekommst Du die ultimativen Tipps, um Deine Texte in magische Werkzeuge zu verwandeln und mühelos kaufbereite Kunden sowie qualifizierte Bewerber anzuziehen: www.magic-writing.de In "Magic Writing – Dein Textlabor" teilt Michael Kaufhold, erfahrener Copywriting-Experte, seine geheimen Tricks und Tipps für unwiderstehliche Texte. Möchtest Du den Logenplatz im Kopf Deiner Zielgruppe besetzen? Lerne, wie Du Texte schreibst, die Resonanz erzeugen, Dringlichkeit vermitteln und Kaufbereitschaft auslösen – hier in "Magic Writing". Deine Website braucht überzeugende Texte, die Deine Zielgruppe in kaufbereite Kunden verwandeln. Lass uns gemeinsam dieses Ziel erreichen! Viele Unternehmer kämpfen mit der richtigen Wortwahl, was oft zu verschwendeter Zeit und verpassten Chancen führt. Dieser Podcast unterstützt Dich dabei, genau das zu ändern und qualifizierte Leads zu generieren. Erlebe Einzel-Episoden und spannende Interviews mit Experten, die alle Aspekte von Copywriting, Content-Marketing und Storytelling beleuchten. Mit über 10 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen – von Medizintechnik bis Kosmetik – bringt Michael Kaufhold die nötige Expertise mit, um Dir magische Copywriting-Strategien zu vermitteln. Bist Du Unternehmer und möchtest Deine Zielgruppe noch gezielter ansprechen und überzeugen? Dann ist "Magic Writing" genau das Richtige für Dich. Erlebe magische Texte für Dein Business. Besuche uns jetzt unter www.magic-writing.de und starte Deine Reise zu erfolgreicher Kommunikation! Der Podcast für mehr Erfolg mit Deinen Texten. Jetzt Newsletter abonnieren und nichts mehr verpassen: https://insider.magic-writing.de P.S. Bis zum 31.07.2024 hieß der Podcast "Employer Branding 2Go". Seit dem 01.08.2024 hat er ein Rebranding erfahren. Die alten Folgen rund um Recruiting, Mitarbeiterbindung und Employer Branding bleiben natürlich weiterhin bestehen.

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Dein Wunschkandidat hat dir schon 150 Mal zugehört. Bevor er überhaupt einen Lebenslauf schickt.Klingt nach Traum, ist aber längst Realität für die Unternehmen, die jetzt schon Podcast machen. In dieser Folge spreche ich mit Tjalf darüber, warum sich Recruiting gerade fundamental verändert und warum klassische Stellenanzeigen massiv an Wirkung verlieren.Wir sprechen darüber, warum A-Player nicht aktiv suchen, sondern aktiv zuhören und warum Podcast aktuell das einzige Medium ist, bei dem dir Menschen wirklich 20 oder 30 Minuten am Stück Aufmerksamkeit schenken. Tjalf erklärt, wie Unternehmen damit Vertrauen aufbauen, das keine Karriereseite und keine Imagekampagne hinkriegt und wie ein Podcast gleichzeitig zur Wurzel einer kompletten Content-Strategie wird, von Social Media bis Onboarding.Außerdem bekommst du einen pragmatischen Einstieg, wie du als Unternehmen mit einem eigenen Podcast startest, ohne dich zu überfordern.Die passende Checkliste findest du direkt in den Shownotes. Jetzt reinhören.Timestamps00:00 Dein Wunschkandidat hat dir schon 150 Mal zugehört00:34 Warum sich Recruiting gerade fundamental verändert01:30 Warum klassische Stellenanzeigen keine A-Player mehr bringen02:53 Warum Podcasts Vertrauen besser aufbauen als jede Karriereseite04:15 Wie du passive Talente erreichst, die gar nicht aktiv suchen06:49 Echte Sichtbarkeit statt steifer Unternehmenskommunikation07:16 Thought Leadership durch klare Positionierung08:50 Warum der Podcast die Wurzel deiner Content-Strategie ist10:02 Podcast intern: Onboarding, Mitarbeiterbindung und mehr11:15 Pragmatischer Einstieg: So startest du heute mit deinem Podcast13:08 Die Rolle klassischer Jobbörsen im Übergang13:52 Verabschiedung und Ausblick auf die nächste Folge

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In dieser dritten Powershotfolge des Makler und Vermittler Podcasts dreht sich alles um innovative Konzepte und praktische Unterstützung rund um die betriebliche Krankenversicherung (BKV). Gemeinsam mit Björn Maaß vom Münchener Verein werfen wir einen Blick darauf, wie Vermittler und Arbeitgeber durch gezielte Leistungen, moderne Bindungsmodelle und praxisnahe Serviceangebote von der BKV profitieren können. Themen wie Mitarbeiterbindung in und nach der Elternzeit, individuelle Budgetmodelle sowie der besondere Servicegedanke werden ebenso aufgegriffen wie rechtliche Aspekte und die sinnvolle Integration der Benefits im Gesundheitsmanagement. Egal ob Neueinsteiger oder Experte im Bereich BKV, dieser Powershot liefert wertvolle Impulse aus der Praxis für alle, die das Beste für Vermittler, Kunden und Unternehmen herausholen wollen.

MINDSET MOVERSIn dieser Folge sprechen wir über die versteckten Kosten schlechter Führung. Wie viel kostet Dich Fluktuation, Demotivation und Konfliktvermeidung wirklich? Finde es heraus – mit unserem kostenlosen Leadership-Kostenrechner. Basierend auf dem Gallup Engagement Index 2024, dem awork Agency Happiness Report und der KPMG Konfliktkostenstudie kannst Du in wenigen Klicks berechnen, was Dein Unternehmen durch mangelnde Führung verliert. Und was Du dagegen tun kannst.Zum Rechner: rechner.mindsetmovers.de---Entrepreneurial success follows personal growth Wie erfolgreiche Führungskräfte Konflikte lösen, Menschen überzeugen und Ziele erreichen.---Hier der Community beitreten:⁠⁠https://chat.whatsapp.com/FpC51flq6XP7x1RzVG0U41⁠⁠---REFLECT - Das tiefgreifende 12-Wochen Online-Programm für starke Performance UND gute Stimmung im Team ➔⁠⁠⁠⁠ Jetzt anmelden!⁠⁠⁠⁠---Du möchtest als Führungskraft wirksamer führen? Dann komm in unsere kostenfreie WhatsApp Community zum Thema "Wirksam führen". In der Community teilen Arne und Jörg Inhalte, Tools und Fallbeispiele, die Führungskräften wie dir helfen, wirksamer zu führen.---Hier kannst dich zu unseren kostenlosen Leadership Webinaren anmelden:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.mindsetmovers.de/kostenlose-webinare/⁠⁠⁠⁠---Alles über MINDSET MOVERS:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://linktr.ee/mindsetmovers⁠⁠⁠⁠---

In dieser Folge des Makler und Vermittler Podcasts begrüßt Torsten Jasper seinen Gast Björn Maaß vom Münchner Verein zu einem weiteren Powershot im April. Gemeinsam tauchen sie in die Herausforderungen der betrieblichen Krankenversicherung (BKV) im Vermittlungsalltag ein und beleuchten, wie Vermittler optimal unterstützt werden können, um dieses komplexe Thema für Arbeitgeber einfach und erfolgreich umzusetzen. Die Episode liefert praxisnahe Impulse zu Produktentwicklung, Schnittstellenlösungen mit modernen HR-Systemen und spannenden Erfahrungsberichten direkt aus der Arbeitswelt. Alles mit dem Ziel, die Mitarbeiterbindung und Begeisterung im Unternehmen nachhaltig zu steigern. Freut euch auf inspirierende Einblicke rund um innovative Vertriebsansätze, Produktoptimierung und effektive Versicherungslösungen für Unternehmen jeder Größe.

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Torsten Jasper begrüßt heute Björn Maas vom Münchner Verein und taucht gemeinsam mit ihm tief in das Thema „Betriebliche Krankenversicherung (BKV) als strategischer Erfolgsfaktor für den Arbeitnehmermarkt“ ein. Im Gespräch geht es darum, warum die Gesundheit ein zentrales Herzensthema für Björn Maas ist und wie die BKV nicht nur für Unternehmen, sondern auch für deren Mitarbeiter zur nachhaltigen Zukunftssicherung beiträgt. Die beiden diskutieren, wie BKV als Teil einer modernen Personalpolitik wirkt, welche Vorteile und Argumente Vermittler im Gespräch mit Unternehmern nutzen können und wie Unternehmen durch gezielte Gesundheitsangebote ihre Arbeitgebermarke stärken und Talente gewinnen sowie binden. Zudem beleuchten sie, welche Rolle die Facharzt- und Spezialisten-Terminvermittlung auf die Reduzierung von Fehlzeiten hat und liefern Erfahrungswerte zur tatsächlichen Nutzung der BKV in Unternehmen. Freuen Sie sich auf praxisnahe Impulse und spannende Insights, die Ihnen als Vermittler helfen, das Thema BKV überzeugend zu präsentieren und neue Geschäftsfelder zu erschließen.

In dieser Folge begrüßt Torsten Jasper seinen Gast Björn Maaß vom Münchner Verein, um gemeinsam tief in das Thema betriebliche Krankenversicherung (BKV) einzutauchen. Die beiden sprechen über die wachsende Bedeutung von Gesundheit in der Arbeitswelt, Herausforderungen und Trends im Vertrieb sowie die Chancen, die sich für Makler durch Spezialisierung ergeben. Dabei berichtet Björn Maaß von seinem eigenen bewegten Werdegang. von der Unternehmensberatung hin zum Krankenversicherungsspezialisten, und gibt wertvolle Einblicke aus der Praxis: Wie kann die BKV zur Mitarbeiterbindung und Steigerung der Arbeitgeberattraktivität beitragen? Was sind tatsächliche Stolpersteine und Erfolgsfaktoren in der Beratung? Und wie können Vermittler sich als strategischer Partner für Unternehmen positionieren? Freuen Sie sich auf eine spannende Episode voller praxisnaher Insights, konkreter Handlungsempfehlungen und Denkanstöße für die Zukunft der betrieblichen Krankenversicherung!

Viele Lebensläufe sehen beeindruckend aus. Viele Stationen. Viele Titel. Viele Wechsel. Doch eine unbequeme Wahrheit wird im Recruiting oft übersehen: Bewegung ist nicht gleich Leistung. In dieser Podcastfolge sprechen wir über ein Thema, das in vielen Unternehmen tabu ist – Jobhopping und seine realen Folgen für Organisationen, Teams und Führungskräfte. Denn während manche Mitarbeiter Verantwortung übernehmen und Ergebnisse liefern, wechseln andere einfach den Arbeitgeber, sobald es schwierig wird. Und genau hier beginnt das Problem.

Erbausschlagung - Trauernde können aufatmenRechtsanwalt und Notar Jan Hindahl im Podcast des Trauermanagers bei Stefan HundBisweilen der Schock, wenn es ans Erbe geht.Ein Erbe kann auch massig Schulden umfassen. Nicht immer ist es das Häuschen am See oder der Diamant oder das dicke Aktienpaket.Und wenn dem so ist oder zumindest so sein könnte, dann tickt mit dem Tod die Uhr. Denn eines ist sicher, wer nichts macht, erbt in Deutschland und Europa automatisch - auch die Schulden.Jan Hindahl ist Notar und Rechtsanwalt in Celle und ein gefragter Spezialist auf diesem Rechtsgebiet. Er hat in seiner Kanzlei ebenfalls Mitarbeiter und erlebt gerade wieder, wie wichtig es ist, Mitarbeiter auch bei privaten Krisen zu unterstützen und damit die Mitarbeiterbindung zu verstärken.Im Interview sprechen wir über Ausschlagungsgründe, über das Verfahren und was zu beachten ist. Wir sprechen aber auch über die Gewissensbisse von Menschen, ein Erbe auszuschlagen.Danke Jan!Kontakt:https://www.linkedin.com/in/jan-hindahl-42813b261oder über die Kanzlei: https://scharfrechtsanwaelte.de Das Gespräch fand am 19.2 2026 statt.-----------Wir sprechen über Themen rund um Trauer. Für Unternehmer, Führungskräfte und Betriebsräte.Wir sind das Ingenieurbüro Heinke Wedler, Ingenieurbüro für Arbeitssicherheit und ganzheitliches Betriebliches Gesundheitsmanagement.Wir stehen für gesundes Arbeiten und Handlungsfähigkeit von Unternehmen.Abonniere unseren Newsletter hier auf https://trauermanager.deDein Gastgeber im Podcast: Stefan Hund, TrauermanagerWillst Du mehr über uns wissen: https://trauermanager.de/ueber-unsHast Du eine Frage, die wir thematisieren sollen? Schreib uns: podcast@trauermanager.deMöchtest Du, dass Dein Unternehmen mit wenig Aufwand umfassend vorbereitet ist, dann informiere Dich hier über unseren einzigartigen Trauermanager. Hier kannst Du auch unseren regelmäßigen Know-how-transfer bestellen.Die Hintergrundmusik: One Last Time by Dan Phillipson - Lic by PremiumbeatImpressum

In dieser Folge von Learn to Lead spricht Silke mit Rolf Küstner, Geschäftsführer des Autohofs Thiersheim und Unternehmer aus Leidenschaft. Aufgewachsen im Familienbetrieb, hat er früh gelernt, was es bedeutet, Verantwortung zu übernehmen und Führung im Alltag zu leben.Rolf gibt Einblicke in seine ganz persönliche Führungsphilosophie: nahbar sein, Verantwortung übertragen und gemeinsam mit dem Team wachsen. Dabei erzählt er offen von den Herausforderungen eines Familienunternehmens, von mutigen Entscheidungen und davon, warum echte Führung oft weniger mit Hierarchien und mehr mit Vertrauen zu tun hat. 

Als Managerin Talent Acuqisition & Employer Branding bei der Proalpha Group gestaltet Alexandra mit ihrem Team Recruiting-Strategien, stärkt ihre Arbeitgebermarke und begleitet kulturellen Wandel mit Haltung und Herz.Shownotes00:00 - Intro & Context05:01 - Strategien & Award: Aufbau des Employer Branding Teams, DEBA Award, Konzepte zur Mitarbeiterbindung und Corporate Influencing.15:01 - Diversity & Netzwerke: Frauenförderung, interne Netzwerke, Mentoring und positive Effekte auf Employer Branding.25:01 - Remote Work & Retention: Employee Journey im Remote-Setup, Touchpoints, Teamkultur, Succession Planning und Wissensweitergabe.LinksGuest Linkedin: https://www.linkedin.com/in/alexandrameierhh/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/Thomas e-mail: thomas@pplwise.compplwise: https://pplwise.com/

252 | Die richtigen Leute einzustellen ist wahrscheinlich die wichtigste Entscheidung jedes Managers. Aber 50% aller Hiring-Entscheidungen sind falsch. Wie geht's besser? Alex spricht mit Geoff Smart, New York Times Bestseller-Autor und Gründer der Unternehmensberatung ghSMART, mit welchen 4 Schritten es besser geht.Partner dieser Folge: Clockodo ⁠https://www.clockodo.com/⁠optimisten Gutschein-Code: optimisten25Finde eine Geschäftsidee, die perfekt zu dir passt: ⁠⁠digitaleoptimisten.de/quiz⁠⁠Mehr von Geoff:GHSmart Unternehmensberatung, die sich auch auf Hiring und Talententwicklung fokussiert: www.ghsmart.comMehr smarte Artikel von Geoff hier: Geoff Smart | LinkedIn. Kostenlose Guides und Templates für besseres Hiring von Geoff hier: SMARTtools - Dr. Geoff Smart. Kapitel:(00:00) Intro(02:50) Falsches Hiring kostet dich 15x mehr als gutes Hiring(06:10) Schritt 1: Scorecard. Was willst du überhaupt erreichen?(28:10) Schritt 2: Source. Wo kommen die guten Leute her?(40:00) Schritt 3: Select. Endlich gute Interviews führen.(1:05:00) Schritt 4: Sell. Gute Leute gewinnen.(1:13:30) Geschäftsideen mit GeoffMehr Kontext:In diesem Gespräch diskutieren Alexander Mrozek und Dr. Geoff Smart die Herausforderungen und Kosten des Verkaufs und Managements. Sie beleuchten den vierfachen Prozess des Hüllens, die Bedeutung von Mission und Ergebnissen, sowie die Rolle von Kompetenzen und Kultur. Zudem wird die Nutzung von AI im Hüllprozess thematisiert, gefolgt von Strategien zur Talentsuche und dem Auswahlprozess. Abschließend wird die Bedeutung von Diversity und die Herausforderungen für kleine Unternehmen erörtert.Keywords:Hiring, Managementfehler, Talentsuche, Interviewtechniken, Diversity, AI im Recruiting, Unternehmensführung, Mitarbeiterbindung, Geschäftsideen

Lass Deine Texte zu Botschaftern Deines Unternehmens werden. Hier bekommst Du die ultimativen Tipps, um Deine Texte in magische Werkzeuge zu verwandeln und mühelos kaufbereite Kunden sowie qualifizierte Bewerber anzuziehen: www.magic-writing.de In "Magic Writing – Dein Textlabor" teilt Michael Kaufhold, erfahrener Copywriting-Experte, seine geheimen Tricks und Tipps für unwiderstehliche Texte. Möchtest Du den Logenplatz im Kopf Deiner Zielgruppe besetzen? Lerne, wie Du Texte schreibst, die Resonanz erzeugen, Dringlichkeit vermitteln und Kaufbereitschaft auslösen – hier in "Magic Writing". Deine Website braucht überzeugende Texte, die Deine Zielgruppe in kaufbereite Kunden verwandeln. Lass uns gemeinsam dieses Ziel erreichen! Viele Unternehmer kämpfen mit der richtigen Wortwahl, was oft zu verschwendeter Zeit und verpassten Chancen führt. Dieser Podcast unterstützt Dich dabei, genau das zu ändern und qualifizierte Leads zu generieren. Erlebe Einzel-Episoden und spannende Interviews mit Experten, die alle Aspekte von Copywriting, Content-Marketing und Storytelling beleuchten. Mit über 10 Jahren Erfahrung in verschiedenen Branchen – von Medizintechnik bis Kosmetik – bringt Michael Kaufhold die nötige Expertise mit, um Dir magische Copywriting-Strategien zu vermitteln. Bist Du Unternehmer und möchtest Deine Zielgruppe noch gezielter ansprechen und überzeugen? Dann ist "Magic Writing" genau das Richtige für Dich. Erlebe magische Texte für Dein Business. Besuche uns jetzt unter www.magic-writing.de und starte Deine Reise zu erfolgreicher Kommunikation! Der Podcast für mehr Erfolg mit Deinen Texten. Jetzt Newsletter abonnieren und nichts mehr verpassen: https://insider.magic-writing.de P.S. Bis zum 31.07.2024 hieß der Podcast "Employer Branding 2Go". Seit dem 01.08.2024 hat er ein Rebranding erfahren. Die alten Folgen rund um Recruiting, Mitarbeiterbindung und Employer Branding bleiben natürlich weiterhin bestehen.

Warum wir bleiben – und warum wir gehen

Hans-Heinz Wisotzky ist Personalberater, Headhunter, Buchautor und Host des GainTalents-Podcasts. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Executive Search und HR-Management teilt er praxisnahe Einblicke zu Recruiting, Talentgewinnung und Leadership. Sein Fokus liegt auf moderner Personalarbeit und nachhaltiger Mitarbeiterbindung.Shownotes00:00 - Intro & Context 05:30 - Einführung ins Thema Employee Journey und Vorstellung von Hans-Heinz Wisotzki 15:45 - Frühfluktuation: Ursachen, typische Fehler im Pre- & Onboarding und konkrete Zahlen38:10 - Homeoffice, Hybridarbeit und Bindung: Was Studien wirklich zeigenLinksGuest Linkedin: https://www.linkedin.com/in/hansheinzwisotzky/Thomas Linkedin: https://www.linkedin.com/in/thomas-kohler-pplwise/ Thomas e-mail: thomas@pplwise.com pplwise: https://pplwise.com/

In dieser Folge von Unboxing New Work spricht David Hillmer mit Karin Lausch über ihr neues Buch „Feel Safe, Be Brave“ und darüber, warum psychologische Sicherheit gerade in unsicheren Zeiten so entscheidend ist. Gemeinsam schauen sie darauf, was es bedeutet, in Teams offen sprechen zu können, Risiken einzugehen und auch unbequeme Themen anzusprechen – ohne Angst vor persönlicher Abwertung. Karin erklärt, warum psychologische Sicherheit nicht mit Harmonie verwechselt werden sollte, sondern die Grundlage für Vertrauen, Mut und echte Veränderung ist. Außerdem geht es darum, welche Rolle Feedback-Kultur und Radical Candor spielen, wie Teams lernen können, den Status quo zu hinterfragen, und warum psychologische Sicherheit auch für mentale Gesundheit und Zukunftsfähigkeit in Organisationen immer wichtiger wird. Eine inspirierende Folge für alle, die Zusammenarbeit mutiger, ehrlicher und menschlicher gestalten wollen.

In dieser Folge geht es darum, warum deine Transformation stecken bleibt, wenn du es deinen Leuten immer nur gemütlicher machst – und wo du als Führungskraft 2026 wirklich ansetzen musst. Statt weiter an immer neuen Benefits zu drehen, schauen wir darauf, welche klaren Entscheidungen, welche Führungs-Haltung und welche Kommunikation es braucht, damit Veränderung im Alltag tatsächlich sichtbar wird und nicht nur als schöne Fassade im Intranet endet. Du erfährst, wie "Wohlfühl-Fallen" deine Transformation sabotieren, warum falsche Signale an Low Performer und Zaungäste im Team gesendet werden und wie du stattdessen Leistungsbereitschaft, Verantwortung und echte Mitarbeitendenbindung stärkst. Außerdem spreche ich darüber, wie du als Führungskraft in turbulenten Zeiten Orientierung gibst, ohne dich in New-Work-Deko, Feel-Good-Programmen und Dauer-Workshops zu verlieren. Wenn du als Unternehmer:in oder Führungskraft gerade mitten im Wandel steckst – digitale Transformation, Restrukturierung, Kulturwandel – und das Gefühl hast, dass trotz aller Benefits "irgendwie nichts wirklich vorangeht", ist diese Episode für dich. Du bekommst klare Denkanstöße und praktische Fragen, mit denen du dein aktuelles Set an Benefits, deine Führungsarbeit und eure Transformationsstrategie ehrlich auf den Prüfstand stellen kannst. Relevante Stichworte für die Portale: Transformation, Unternehmenstransformation, Change Management, Führung in Veränderung, Leadership 2026, Mitarbeiterbindung, Benefits, New Work, Führungskräfte, Unternehmenskultur.

In dieser Folge spricht Christoph mit Freeway Transformation Advisor Dr. Imke Jurgeneit über ein Führungsformat, das sich anfangs oft „komisch“ anfühlt, aber extrem schnell Wirkung zeigt: Jour-Fixe / 1:1-Gespräche (wöchentlich oder 14-tägig).Warum? Weil gute Führung nicht reaktiv passiert („wenn's brennt“), sondern strukturiert, aktiv und verbindlich. Imke erklärt, wie 1:1s Vertrauen aufbauen, Eskalationen verhindern, Energie sparen und warum sie kein Meeting für To-do-Listen sind, sondern ein Raum für Bindung, Frühwarnsignale und echte Zusammenarbeit.Das lernst du in der Folge:Warum 1:1s anfangs für beide Seiten ungewohnt sind und warum das normal istWie diese Meetings Zeit und vor allem Energie sparen (weniger Unterbrechungen, weniger Eskalationen)Welche Fragen helfen, wenn das Gespräch am Anfang stocktWarum 1:1s kein Mikromanagement sind und wie du das sauber trennstWelche Stolperfallen es gibt (Spoiler: Termine absagen ist ein No-Go)Viel Freude beim Zuhören!_______________________

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In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Handwerksunternehmen betrifft – das Imageproblem der Branche. Statt zu klagen, zeigt Johannes, wie das Handwerk selbst aktiv werden kann: durch klare Positionierung, moderne Sichtbarkeit und die richtigen Botschaften an Nachwuchs und Gesellschaft. Er teilt seine persönliche Geschichte, berichtet von einem überraschenden Infoabend an einer Realschule – und ruft Unternehmer dazu auf, stolz auf ihr Können zu sein und es sichtbar zu machen.In dieser Folge erfährst du:Warum die Akademisierung nicht mehr mit Einkommen gleichzusetzen istWie das Handwerk durch Social Media und klare Positionierung wieder an Ansehen gewinntWas du konkret tun kannst, um deine Leistung sichtbar zu machenWieso Eltern und Jugendliche wieder für handwerkliche Berufe begeistert werden müssenWarum Spezialisierung der Schlüssel zu Qualität, Effizienz und Mitarbeiterbindung ist

In dieser Episode spricht Johannes Gronover über ein Thema, das viele Handwerksunternehmen betrifft – das Imageproblem der Branche. Statt zu klagen, zeigt Johannes, wie das Handwerk selbst aktiv werden kann: durch klare Positionierung, moderne Sichtbarkeit und die richtigen Botschaften an Nachwuchs und Gesellschaft. Er teilt seine persönliche Geschichte, berichtet von einem überraschenden Infoabend an einer Realschule – und ruft Unternehmer dazu auf, stolz auf ihr Können zu sein und es sichtbar zu machen.In dieser Folge erfährst du:Warum die Akademisierung nicht mehr mit Einkommen gleichzusetzen istWie das Handwerk durch Social Media und klare Positionierung wieder an Ansehen gewinntWas du konkret tun kannst, um deine Leistung sichtbar zu machenWieso Eltern und Jugendliche wieder für handwerkliche Berufe begeistert werden müssenWarum Spezialisierung der Schlüssel zu Qualität, Effizienz und Mitarbeiterbindung ist

In dieser Folge spreche ich mit Tim Meierhoff, Vorstandsvorsitzender des DRK Kreisverbands Uelzen, über den radikalen Wandel ihrer Fahrzeugflotte. Bereits 2019 entschied sich der Verband, auf Elektromobilität umzusteigen – heute sind über 60 E-Fahrzeuge im täglichen Einsatz. Tim berichtet offen über anfängliche Skepsis, technische Hürden im ländlichen Raum und warum sich der Mut zur Innovation wirtschaftlich und personell ausgezahlt hat. Die wichtigsten Inhalte der Folge: Der Startschuss: Warum das DRK Uelzen schon 2019 begann, E-Autos in die ambulante Pflege zu integrieren, und wie aus einem Testlauf eine Strategie wurde. Infrastruktur als Schlüssel: Weshalb öffentliche Ladesäulen keine Option waren und wie der Verband knapp 70 eigene Ladepunkte an seinen Standorten installierte. Wirtschaftlichkeit & Leasing: Einblicke in Kostenstrukturen, Förderungen und warum die „Total Cost of Ownership“ trotz wegfallender Subventionen konkurrenzfähig bleibt. Praxis & Akzeptanz: Wie Reichweitenangst durch Schulungen überwunden wurde und warum die moderne Flotte heute ein wichtiger Faktor für die Mitarbeiterbindung ist.

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Die Arbeitswelt ist in Bewegung und zwar dauerhaft. KI, neue Geschäftsmodelle, Projektarbeit, ständiges On- und Offboarding: Wer heute noch auf „starre Mitarbeiterbindung“ setzt, denkt in einer Vergangenheit, die es so nicht mehr gibt.

Die Arbeitswelt ist in Bewegung und zwar dauerhaft. KI, neue Geschäftsmodelle, Projektarbeit, ständiges On- und Offboarding: Wer heute noch auf „starre Mitarbeiterbindung“ setzt, denkt in einer Vergangenheit, die es so nicht mehr gibt.

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Dein neuer Mitarbeiter hat unterschrieben, Glückwunsch. Aber jetzt beginnt das Spiel erst richtig. Denn Onboarding ist nicht „nice to have“, sondern deine Versicherung für Recruiting-Erfolg. Wenn du kein strukturiertes Onboarding hast, riskierst du hohe Fluktuation, verlorenes Geld und verbrannte Motivation. Hier erfährst du, warum Onboarding nicht am ersten Arbeitstag beginnt, sondern mit der Unterschrift – und wie du deine Investition absicherst.

Vertriebskultur im B2B-Vertrieb – das ist die wichtigste Lektion nach 1.000 Folgen, denn ohne starke Kultur bleibt selbst das beste Team unter seinen Möglichkeiten. Warum ist das so? Weil Kultur jeden Kontakt prägt: vom ersten Anruf bis zur Verlängerung. Sie definiert, was wir zulassen, wie wir Prioritäten setzen und woran wir wachsen. Deshalb entscheidet sie langfristig über Umsatz, Win-Rates und Mitarbeiterbindung. Und genau darum spreche ich in dieser Jubiläumsfolge sehr klar – damit du die richtigen Stellschrauben erkennst und sofort drehen kannst. Erstens: Formuliere Prinzipien, nicht nur Werte. Dadurch wird Kultur sichtbar und messbar. Zum Beispiel: Kundenfokus vor Eitelkeit, Tempo vor Perfektion, Qualität in jedem Kontakt, Coaching jede Woche. Zweitens: Lebe Konsequenz, denn Führung zeigt sich nicht im Gesagten, sondern im Geduldeten. Drittens: Trainiere kontinuierlich, weil Skills sonst erodieren. Viertens: Recruite mutig und manage Leistung transparent – A-Spieler rein, Underperformance mit Plan verbessern oder sauber trennen. Schließlich: Sichtbares Scoreboard, damit jeder jederzeit weiß, wo wir stehen. Wie setzt du das um? Zuerst definierst du 5–7 Team-Prinzipien schriftlich; anschließend übersetzt du sie in Routinen: wöchentliche Pipeline-Reviews, strukturierte Deal-Qualifizierung und sauberes Onboarding. Außerdem etablierst du eine Coaching-Kadenz mit klaren Lernzielen. Dadurch entsteht Verbindlichkeit, während gleichzeitig Freiraum für Eigenverantwortung bleibt. Zudem fütterst du ein zentrales Playbook, damit Wissen nicht versickert, sondern skalierbar wird. Doch Kultur braucht Vorbilder. Deshalb beginnen High-Performance-Teams bei der Führung: Extreme Ownership statt Ausreden, Kontext statt Mikromanagement und Proaktivitat statt Abwarten. Wenn Leader konsequent vorleben, folgen Prozesse, denn Verhalten wirkt ansteckend. So verankerst du Standards, die Leistung erleichtern, statt sie zu behindern. Ein Wort zur Messung: Kultur ist unsichtbar, allerdings zeigen Zahlen schnell die Folgen – Ramp-up-Zeit, Conversion-Raten, Forecast-Genauigkeit und Retention. Wenn diese Metriken steigen, passen Prinzipien und Routinen. Sinkt der Trend, justierst du – früh, offen und faktenbasiert. Dadurch bleibst du beweglich, obwohl die Standards stabil sind. Mein Fazit: Vertriebskultur im B2B-Vertrieb ist kein „Nice to have“, sondern der Hebel, der Tools, Taktiken und Talente erst wirksam macht. Wenn du deine Kultur bewusst definierst, konsequent vorlebst und über Routinen absicherst, dann folgen Umsatz, Fokus und Vertrauen. Und genau dabei unterstütze ich dich gerne – für dein nächstes Wachstumslevel.  

35 Jahre Erfahrung im People-&-Culture-Bereich – das ist das beeindruckende Fundament, auf dem Heinz Herczeg steht.

Gute Leute zu finden, ist heute schwerer als jemals zuvor. Noch schwerer: Sie zu halten.Denn die Wahrheit ist: Ohne die richtigen Mitarbeiter kannst du die beste Strategie vergessen.In dieser Folge spreche ich darüber, warum Mitarbeitergewinnung und -bindung keine HR-Floskeln sind, sondern die Lebensversicherung deines Unternehmens.Wir gehen den entscheidenden Fragen auf den Grund:➤ Wie findest du Mitarbeiter, die wirklich zu deiner Kultur passen?➤ Was musst du tun, damit Top-Talente bleiben – statt nach wenigen Monaten wieder zu verschwinden?➤ Warum Geld wichtig ist, aber niemals der einzige Faktor?Mitarbeiter suchen nicht nur einen Job. Sie suchen Sinn, Entwicklung und Wertschätzung. Viele Unternehmen versuchen, mit Benefits und Kickertischen zu punkten – verpassen aber den Kern: eine klare Vision, echtes Vertrauen und moderne Führung.Wenn du ein Team aufbauen willst, das nicht nur für dich arbeitet, sondern mit dir an einem Strang zieht, erfährst du hier, worauf es wirklich ankommt: Kultur, Kommunikation, Entwicklungsperspektiven und klare Rollen.→ Am Ende dieser Folge weißt du:► Welche Fehler dich bei der Mitarbeitersuche richtig teuer zu stehen kommen.► Wie du eine Arbeitsumgebung schaffst, die Top-Talente anzieht.► Und warum Mitarbeiterbindung kein Zufall ist, sondern Strategie.→ Willst du mehr ehrliche Impulse zum Thema Unternehmertum, Teamaufbau und moderne Führung? Dann folge diesem Podcast, um keine Episode zu verpassen.

Was dich in dem Podcast erwartet:

Wenn du keine Mitarbeiter findest, liegt das nicht am Markt, sondern an DIR! In diesem Video räumt Dirk Kreuter schonungslos mit Ausreden auf und zeigt, wie Handwerksbetriebe und Unternehmer sichtbar werden, Top-Fachkräfte anziehen und höhere Preise durchsetzen können. Lerne, wie du vom Opfermodus in den Wachstumsmodus wechselst – mit klaren Schritten, echten Beispielen und einem Reality-Check für Unternehmer.