Podcasts about zieldefinition

Fühlst du dich von der Komplexität in Google Ads erschlagen? Du bist nicht allein! In dieser Folge zeige ich dir einen klaren 5-Schritte-Plan, mit dem du deine Google Ads-Kampagnen strategisch aufbaust, analysierst und optimierst – ohne Überforderung. Von der Status-Quo-Analyse über die Zieldefinition bis hin zur Skalierung – so bringst du Struktur in deine Werbeanzeigen und nutzt Google Ads effizient.

Wie wird aus einer Webseite eine echte Vertriebsmaschine? Guillaume Vaslin verrät, worauf es wirklich ankommt. Design oder Funktion? Beides zählt – aber nur in der richtigen Balance. Erkunde, wie klare Strukturen und modernes Design Vertrauen schaffen und Besucher in Kunden verwandeln. Entdecke smarte Tools wie Callback-Optionen und Retargeting, die mehr Leads generieren. Erfahre, warum Ladezeiten, mobile Optimierung und Barrierefreiheit entscheidend sind. Lerne, wie Social Proof und präzise Zieldefinition deine Webseite zur treibenden Kraft deines Erfolgs machen. Hole dir die Tipps, die deine Online-Präsenz auf ein neues Level heben. Dein Erfolg beginnt mit einer Webseite, die begeistert und Ergebnisse liefert.  

In dieser Episode geht es um eines der wichtigsten Elemente auf dem Weg zum Erfolg: Ziele setzen. Benni steht vor dem Problem, sich in großen Träumen zu verlieren, ohne zu wissen, wie er sie erreichen soll. Mentorik zeigt ihm, wie er seine Vision in kleinere, erreichbare Schritte aufteilt – und warum das so wichtig ist. Doch Skeptikus hat wie immer etwas dagegen und versucht, Bennys Zuversicht ins Wanken zu bringen. Du erfährst, wie Bennys erster Plan aussieht und warum es nicht nur im Sport, sondern auch im Leben entscheidend ist, große Ziele mit klaren Etappen greifbar zu machen. ***Eine inspirierende Episode für alle, die ihre Träume in die Realität umsetzen wollen.*** Bonus des Monats: https://sport-mentaltraining.com/bonus/ Masterclass: https://sport-mentaltraining.com/sportmentaltraining-masterclass Zum Bonus-Bereich (Newsletter) anmelden: https://sport-mentaltraining.com/podcast Instagram: https://www.instagram.com/sportmentaltraining.online/ Umfrage: https://public.getmetasurvey.com/survey/66cc3d5fa86070001259d696

In dieser Folge von OhMyJob! – dem Podcast der Karrierebibel – geht es um das vielleicht mächtigste Werkzeug für deine persönliche und berufliche Entwicklung: die richtigen Fragen. Orientierungsfragen helfen dir, deine Ziele zu finden, deinen Fokus zu schärfen und endlich ins Handeln zu kommen.   Erfahre, warum Fragen oft stärker wirken als Ratschläge und wie sie dich motivieren. Lerne die drei entscheidenden Funktionen von Orientierungsfragen: Standortbestimmung, Zieldefinition und konkrete Planung. Lass dich inspirieren durch Fragen wie:  Was macht mich glücklich?  Was will ich künftig anders machen?   Und das Wichtigste: Nutze die 72-Stunden-Regel, um ins Tun zu kommen. Denn: Wenn du nicht innerhalb von 72 Stunden startest, sinkt die Chance auf Umsetzung auf nur 1 %.   Hör jetzt rein und entdecke deinen Weg zum Erfolg! Teile diese Folge mit deinen Freunden, starte das neue Jahr mit klaren Zielen und wachse über dich hinaus. Mehr zu diesem Thema findest du hier: karrierebibel.de/systemisches-fragen   Melde dich für unseren Newsletter an, um keine Neuigkeiten zu verpassen: karrierebibel.de/newsletter

Produktstrategie ist ein herausforderndes Thema – unterschiedlichste Strategieansätze, sperrige Begriffe, hohe Erwartungen und der Druck, „richtig“ zu entscheiden, machen es vielen schwer, sich darauf einzulassen. Doch genau hier setzt diese Folge der Produktwerker an. Zusammen mit dem Strategiexperten Markus Andrezak beleuchtet Oliver, wie Product Owner:innen sich effektiv mit Strategieansätzen auseinandersetzen können, ohne in lähmenden Perfektionismus zu verfallen. Was euch immer klar sein sollte: Strategie ist kein abgeschottetes Konzept für eine exklusive Gruppe in einem Unternehmen. Es geht vielmehr darum, klare, bewusste Entscheidungen zu treffen, die Orientierung geben und sich kontinuierlich anpassen lassen. Ansätze wie das Playing-to-Win-Framework von Roger Martin machen dies greifbar. Anstatt einen starren Plan zu schaffen, bietet das Framework die Möglichkeit, flexibel und iterativ zu arbeiten. Ein weiterer wichtiger Punkt ist die regelmäßige Beschäftigung mit Strategie. Markus betont, dass Strategie nicht in einmaligen Offsites entsteht, sondern in kleinen, stetigen Schritten, die Teil des Arbeitsalltags werden. Regelmäßige Reflexionen – zum Beispiel in Meetings oder Sprint Reviews – helfen, Klarheit zu schaffen und die Strategie an den aktuellen Kontext anzupassen. Diese Routine trainiert nicht nur die Fähigkeit, über Strategie zu sprechen, sondern verbessert auch die Kommunikation innerhalb des Teams. Doch es gibt nicht das eine richtige Framework. Vielmehr geht es darum, aus den vielen Strategieansätzen einen Ansatz zu wählen, der zu den eigenen Bedürfnissen und dem Team passt. Ein zentraler Tipp für Product Owner:innen ist, klein anzufangen und iterativ vorzugehen. Das Ziel ist, Strategieansätze so in den Arbeitsalltag zu integrieren, dass sie praktikabel bleiben und echten Mehrwert schaffen. Wer das schafft, wird feststellen, wie sehr eine klare Strategie die tägliche Arbeit erleichtert – sei es bei der Priorisierung des Backlogs oder der Zieldefinition für das Team. Diese früheren Folgen werden in dieser Episode referenziert: - Produktstrategie in die Praxis bringen - mit Markus Andrezak - The Product Field - Framework - The Decision Stack Und diese anderen älteren Folgen können wir in diesem Kontext empfehlen: - Eine Produktstrategie entwickeln - Von der Produktstrategie zum Product Backlog (mit Roman Pichler) - Eine Produktstrategie ohne Canvas erarbeiten (mit Tim Herbig) Frühere Folgen mit Markus Andrezak: - Warum scheint die Product Owner Rolle so schwer zu sein? (Folge 3 und immer noch eine der meistgehörten Folgen!) - Business- oder Nutzersicht: Welchen Blickwinkel sollte ein PO einnehmen? (neben Markus auch mit Sohrab Salimi - und durch die zwei Experten ausnahmsweise etwas länger als sonst) Wer weitere Fragen an Markus Andrezak hat oder mit ihm in Kontakt treten möchte, erreicht ihn am besten über sein LinkedIn-Profil oder über seine Webseite (ueberproduct.de). Weitere Infos zum Lernen in der "Strategy Collective Cohorte" gibt es bei der überproduct Academy.

In dieser Episode beschäftige ich, Olaf Kapinski, mich mit der Rolle von Vision und Zielen in der Führung. Ich erkläre, dass jede Schöpfung zuerst im Geist des Schöpfers existiert und wie wichtig es für Führungskräfte ist, eine klare Vorstellung zu haben. Anhand des Stars Meetings reflektiere ich über die Kraft der Vision und teile inspirierende Beispiele aus der Technologiebranche, wie die Erfolge von SpaceX. Ich betone die Bedeutung eines kreativen und unterstützenden Umfelds für persönliche und teamorientierte Entwicklung. Zudem stelle ich die Team-Ziele-Challenge vor, ein Programm zur klaren Zieldefinition für Führungskräfte, das strukturierte Unterstützung bietet. Die Kernbotschaft dieser Episode ist, dass aktives Denken und Visionen uns helfen, unsere Realität zu gestalten und unsere Ziele zu erreichen. ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 516 Vor dem Erschaffen kommt das Denken ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

In dieser Episode der Flowgrade Show spreche ich mit dem erfahrenen Ernährungs- und Fitnesscoach Philipp Berger darüber, wie du effektiv und vor allem nachhaltig abnehmen kannst. Gemeinsam beleuchten wir die häufigsten Fehler beim Abnehmen und diskutieren langfristige Strategien, die wirklich funktionieren. Philipp teilt nicht nur seine persönliche Geschichte, sondern auch praktische Tipps und Erfolgsgeschichten seiner Klienten, die es geschafft haben, ihr Gewicht zu reduzieren und langfristig zu halten. Du erfährst, wie du durch kleine Änderungen im Alltag, eine angepasste Ernährung und bewusste Bewegung das Maximum für deine Gesundheit herausholen kannst. Lust auf mehr? Höre dir die Episode jetzt an und erfahre, wie du mit den richtigen Strategien nachhaltig abnehmen und deine Gesundheit optimieren kannst. ► Vielen Dank an unseren Sponsor AVEA Life Diese Episode wird dir präsentiert von AVEA Life, deinem Partner für ein langes, gesundes Leben. Mit hochwirksamen Longevity-Supplements wie NMN und dem Booster unterstützt dich AVEA dabei, deine Energie zu maximieren, deinen Stoffwechsel zu optimieren und langfristig vital zu bleiben. Egal, ob du im Alltag mehr Energie brauchst oder deine Lebensqualität insgesamt steigern möchtest – bei AVEA findest du die Unterstützung, die du brauchst, um das Beste aus dir herauszuholen. Als Hörer der Flowgrade Show sparst du 15 % mit dem Code FLOWGRADE! Hole dir deine Longevity Supplements zum besten Preis! * ► Bist du schon auf der Warteliste fürs FlowFest 2025? Vom 4. bis 7. Juli 2025 verwandelt sich das Avalon Kraftwerk in München zum Schauplatz des größten Flowgrade Events aller Zeiten. Sei dabei, wenn Biohacking, persönliche Entwicklung und echte Verbundenheit aufeinandertreffen! Die Warteliste ist bereits offen – trage dich jetzt auf flowfest.de ein und erfahre als Erste*r, sobald der Ticketverkauf startet. Verpasse dieses Highlight nicht!

In dieser Folge sprechen Christian Henrici und Dr. Stefan Helka über die entscheidenden Meilensteine für Zahnärzte/Zahnärztinnen in verschiedenen Lebens- und Berufsphasen. ➡️ Sie erforschen die Erwartungen an Fachkenntnisse und betriebswirtschaftliche Fähigkeiten in Abhängigkeit vom Alter und der Gründung einer Praxis. ➡️ Sie teilen persönliche Anekdoten und betonen die Bedeutung von Ressourcenmanagement und Zieldefinition. ➡️ Sie diskutieren die Notwendigkeit von speziellem Wissen und Marketingfähigkeiten, um als Zahnarzt erfolgreich zu sein. Hört euch die Episode an und erfahrt: ➡️ Warum die Balance zwischen Fachkompetenz und betriebswirtschaftlichen Fähigkeiten wichtig ist. ➡️ Welche Herausforderungen und Strategien es in der Praxisführung gibt, inkl. der Aufgabenverteilung zwischen Arzt/Ärztin und Manager/in. ➡️ Tipps für nachhaltigen Erfolg, sei es durch Spezialisierung oder Skalierung eines Praxisunternehmens. Shownotes: Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

Erfahre, wie du durch präzise Zielsetzung und detailliertes Tracking den Erfolg deiner Marketingkampagnen effektiv messen kannst.

Von der Diagnose, über die Zieldefinition & Analyse des Wettbewerbs und die Umsetzungsplanung bis zum Reporting: Sascha geht auf alles ein, was zu einer durchdachten Online-Marketing-Strategie gehört. Einer, mit der man nicht nur glänzt, sondern die auch umsetzbar ist und das Unternehmen weiter nach vorne bringt. Er zeigt seinen Weg – übersichtlich aufgebaut in 7 Schritten – mit Einblicken aus jahrelanger Praxiserfahrung und gibt praktische Tipps & Tricks zur Umsetzung an die Hand. Und falls Du irgendwie eine hast, aber die immer wieder in der Schublade verrottet: Auch das wird im Webinar thematisiert, damit dies nicht mehr passiert. Sascha geht u.a. darauf ein, wie … - …klare Ziele gesetzt werden, die auf den richtigen Pfad führen und helfen, den Erfolg zu messen. - …die Kosten für die Kundengewinnung berechnet werden, um sicherzustellen, dass das vorhandene Budget klug eingesetzt wird und profitabel wächst. - …die passenden Kanäle ausgewählt und der richtige Kanal-Mix definiert wird… - …und was Du tun kannst, damit Deine Online-Marketing-Strategie dann auch umgesetzt wird und nicht in der Schublade verrottet.

Berufliche Neuorientierung - Schritt 3: Der Realitätscheck  Willkommen zurück beim Berufsoptimierer Podcast! In der heutigen Episode führen wir dich durch einen entscheidenden Schritt auf deinem Weg zu einer beruflichen Neuorientierung: den Realitätscheck. Hast du dich jemals gefragt, ob deine beruflichen Träume wirklich umsetzbar sind? Heute tauchen wir tief in diese Frage ein. Highlights der Episode: In Alternativen denken: Erfahre, wie Flexibilität in deinen Karriereplänen neue Möglichkeiten eröffnen kann. Die Wahrheit über den Traumjob: Wir entlarven den Mythos des perfekten Jobs und zeigen, warum eine flexible Zielsetzung der Schlüssel zum Erfolg ist. Realitätscheck: Mit einer gründlichen Checkliste prüfen wir, ob deine beruflichen Ziele realistisch sind. Einblicke aus der Folge: Zieldefinition: Klarheit schaffen über das, was du wirklich erreichen möchtest. Marktforschung: Verstehen der Nachfrage in deiner gewünschten Branche. Netzwerk und Mentoring: Wie Kontakte und Mentoren entscheidend für deinen Erfolg sein können. Wir schließen die Episode mit einer praktischen Übung ab, die dir hilft, deine Pläne zu festigen und vorzubereiten. Die Checkliste: 1.    Zieldefinition klarstellen: 2.    Selbstbewertung: 3.    Marktforschung 4.    Netzwerk und Mentoring 5.    Geografische Überlegungen 6.    Risikoanalyse 7.    Finanzielle Überlegungen 8.    Zeitrahmen 9.    Emotionale und psychische Belastbarkeit 10.    Plan B 11.    Persönliche Zufriedenheit und Work-Life-Balance 12.    Feedback von Außenstehenden Du bist auf der Suche nach weiteren Tipps oder Unterstützung? Hier findest du unsere neuesten Tipps, spannende Blog-Artikel sowie Infos, wie wir dich unterstützen können. Du hast Fragen oder Anregungen? Dann schick uns gerne eine Whatsapp Nachricht oder sende uns eine Mail an hallo@berufsoptimierer.de Du möchtest mit mir oder einem unserer Coaches über deine berufliche Situation sprechen? Dann buche dir jetzt ein Erstgespräch

Ziele zu setzen ist im Leben immer wieder wichtig. Ohne Ziele wären wir oft orientierungslos und manchmal auch demotiviert. Gleichzeitig ist es aber auch wichtig, wie wir Ziele setzen, damit wir sie auch erreichen. Das gilt nicht nur für Neujahresresolutionen… In der heutigen Podcast-Folge möchte ich dir eine Zieldefinitionsmethode aus dem NLP (Neurolinguistisches Programmieren) vorstellen. Also schnapp‘ dir ein Blatt Papier und definiere Ziele, die du auch wirklich erreichen kannst.  Diese Folge ist ein Einstieg in eine neue kleine Miniserie zum Thema NLP. Als langjährige NLP-Lehrtrainerin möchte ich wichtige Methoden des NLPs teilen. Zur Auffrischung oder zum Kennenlernen. Hör doch mal rein.  Buchempfehlungen:Der Zauberlehrling: Das NLP Lern- und Übungsbuchvon Alexa Mohlhttps://tinyurl.com/2c8aw9xy  NLP-Grundlagen für Dummiesvon Romilla Ready und Kate Burtonhttps://tinyurl.com/25q5z6jp  Origins of Neurolinguistic Programmingvon John Grinderhttps://tinyurl.com/22m7nvg3   Webseite:https://www.cobaugh.de E-Mail:https://www.cobaugh.de/kontakt/ YouTube: Heike Beck-Cobaugh - YouTube

In der heutigen Arbeitswelt reicht es nicht mehr aus, eine gute Stellenanzeige und einen professionellen Recruiting Prozess zu haben. Die Anforderungen der Arbeitnehmer an Unternehmen wachsen, und das in ohnehin eher stürmischen Zeiten. Während Babyboomer in Rente gehen, kommen neue Talente nach. Dabei ist die Auswahl ist jedoch riesig. Es kann sehr schwierig sein, aus dieser bunten Menge einen passenden Kandidaten für eine sehr spezifische Stelle zu finden. Im Gespräch mit Stephanie Krüger, der Leiterin der Talent Acquisition für die Agentur HRtbeat, erklärt im Gespräch mit Content Managerin Alicia Weigel, worauf es bei der Talentgewinnung ankommt. Krüger teilt ihre Best Practices aus ihrem Arbeitsalltag und erläutert, warum eine Recruiting-Strategie allein nicht mehr ausreicht. Sie gibt auch Tipps, wie man Talente nicht nur an Bord holt, sondern auch langfristig bindet. Jetzt reinhören, viel Spaß! Das erwartet Sie in dieser Folge: Ab Minute 02:30: Die lang gefürchtete Problematik der Babyboomer, der Fachkräftemangel und die Relevanz einer guten Employer Branding Strategie Ab Minute 06:40: Wie findet man denn nun Mitarbeiter und bringt sie dazu, zu bleiben? Ab Minute 08:00: Warum eine Recruiting Strategie allein nicht (mehr) ausreicht Ab Minute 10:45: Welche internen Stakeholder sollten am Prozess beteiligt sein? Ab Minute 14:29: Zieldefinition als erster Schritt für eine Employer Branding Strategie Ab Minute 15:45: Analyse von Stärken und Schwächen Ab Minute 16:52: Der Blick nach außen – Konkurrenzanalyse Ab Minute 17:44: Zielgruppenanalyse auf Persona Level Ab Minute 18:21: Das Credo des Employer Branding: Bestmöglich, aber authentisch Ab Minute 18:55: Wie identifiziere ich passende Kommunikationskanäle? Ab Minute 20:40: Retention als neues Recruiting? Ab Minute 21:30: Content Strategie im Employer Branding: Was ist meine Botschaft? Ab Minute 23:30: Messbarkeit und Marktanalyse im Personalbereich Ab Minute 24:40: Best Practices im Employer Branding? Ab Minute 27:20: Authentizität als Kernbotschaft Ab Minute 28:15: 3 Top Tipps für den Aufbau einer Employer Branding Strategie

Erfolgsgeheimnis enthüllt: Die Kunst der Zieldefinition für Führungskräfte!S-M-A-R-T, To Do oder To Be? Das ist hier die Frage.In dieser spannenden Podcastfolge spricht Manuel Weber über die Welt der Ziele. Es dreht sich alles um die Kunst der Zieldefinition. Erfahre, warum Ziele nicht nur messbar sein müssen und wie To-Do oder To-Be-Ziele deine Gewohnheiten und Denkweisen beeinflussen können. Erfolg ist mehr als Zahlen, denn er ist die Summe unserer Handlungen und Denkweisen. Bist du bereit, die Geheimnisse der Zielkunst zu entdecken? Lass uns gemeinsam tiefer in die Welt der Führungsimpulse eintauchen!-------------------------------------------------------------------------------------------------------1) Deine kostenlose Erstberatung mit Führungskräfte Veredler Manuel WeberKlicke auf den folgenden Link und trag Dich ein für Deinen Termin.www.fuehrungskraefteveredler.de2) Tickets und Informationen über den "FÜHRUNGSTAG" - dem Tagesseminar des Jahres für junge FührungskräfteUnter folgendem Link erfährst Du mehr:www.fuehrungstag.de3) Der direkte zum Kalender von Manuel Weber für Deinen Coaching- und Beratungstermin:www.webermanuel.com/kalender-------------------------------------------------------------------------------------------------------Manuel Weber begeistert: mit seinen Worten, seinen Geschichten und mit seiner gesamten Persönlichkeit. "Der Mann ist ein Leuchtfeuer auf der Bühne!", so seine Kunden.Bei allem, was er tut, inspiriert er Menschen dazu, begeisternde Dinge zu tun, damit die Welt zu einem besseren Ort wird. Über 1000 begleitete Kundenprojekte,Professioneller Coach, Begeisterungsexperte, ehemaliger Personaltrainer, Motivationskünstler und vor allem Mensch; das ist Manuel Weber. Das ist die Person hinter der Stimme.Weitere Informationen zu unseren ProgrammenErfahre mehr über die Systeme und die Umsetzung für moderne Führung im 21. Jahrhundert als junge Führungskraft: www.webermanuel.comMeine Social-Media-KanäleFacebook: www.webermanuel.com/facebookInstagram: www.webermanuel.com/instagramYouTube: www.webermanuel.com/youtubeLinkedIn: www.webermanuel.com/linkedinWas sagen unsere Kunden?Das erfährst Du über die Plattform ProvenExpert mit einem Klick auf folgenden Link: provenexpert.com/manuel-weber/ Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In der Auftaktfolge von „Sei einzig, nicht artig!“ im Jahr 2024 tauchen wir in die Themen Fokus, Zielsetzung und Erfolg ein. Ich ermutige dich, deine persönlichen Ziele bewusst mit einem kraftvollen "Warum?" zu verknüpfen, kluge Prioritäten zu setzen und dich nicht von potenziellen Ablenkungen entmutigen zu lassen. Zudem teile ich eine praktische Zahlenreihe zur Zieldefinition und gebe hilfreiche Tipps für die erfolgreiche Umsetzung von Zielen. Lass uns gemeinsam das Jahr 2024 erfolgreich gestalten, ich freue mich auf viele weitere interaktive Momente. Deine Silke. **Zahlenreihe für Ziel - 594817398614892** **Celebrate You & Create your Success** https://t1p.de/Celebrate Community-Gruppe auf Facebook: [https://www.facebook.com/groups/createyourdreambusinesswithsuccesscodes](https://www.facebook.com/groups/createyourdreambusinesswithsuccesscodes) Webseite: [https://silke-alpert.com/](https://silke-alpert.com/) Instagram: [@silkealpert](https://www.instagram.com/silkealpert/?hl=de) Telegram-Kanal: [https://t.me/+9NKQOsvRgUMwODZi](https://t.me/+9NKQOsvRgUMwODZi) LinkedIn: [https://www.linkedin.com/in/silkealpert/](https://www.linkedin.com/in/silkealpert/) produziert von [podcastly](https://www.podcastly.de)

Webinare zahlen für B2B-Unternehmen auf verschiedene Ziele ein: Mit ihnen können sich B2B-Expert:innen in die Sichtbarkeit bringen, sich positionieren, das eigene (Erfahrungs-) Wissen teilen und den Kontakt zu potenziellen Kund:innen herstellen. Und auch wenn die Umsetzung mithilfe von Video- und Konferenztools mittlerweile relativ schnell und einfach gelingt, sollten B2B-Unternehmen an ihren hohen Qualitätsansprüchen festhalten und das Webinarkonzept sorgfältig entwickeln. Christian Ehlers und Bastian Tammen, beide Digitalberater bei uns, sprechen mit Host Philip Bolognesi über ihre gesammelten Projekterfahrungen und berichten, wie sich B2B-Unternehmen und ihre Abteilungen aufstellen und abstimmen sollten.In dieser Folge erfährst Du,welche genauen Ziele mit einem Webinar B2B-Unternehmen verfolgen sollten und wie eine Zieldefinition aussehen kann,welche Fragen sich B2B-Marketer und -Vertriebsmitarbeitende vorab stellen sollten, um ein rundes Konzept für ihr B2B-Webinar auf die Beine zu stellen,welche Tools, welches Equipment und welches Setup allgemein für die Produktion eines Webinars ausgewählt werden sollte,wie ein gutes Team für die Umsetzung eines Webinars aussieht, welche Skills und Kompetenzen vorliegen sollten und wie eine sinnvolle Evaluation des Webinars im Nachgang aussehen kann,welche Fuck-ups bei der Webinargestaltung häufig auftreten und welche typischen Irrtümer im Vorfeld vermieden werden können.Über Christian Ehlers, Bastian Tammen und Philip BolognesiChristian Ehlers, Digitalberater bei digit.ly GmbHBastian Tammen, Digitalberater bei digit.ly GmbHPhilip Bolognesi, Head of Content bei digit.ly GmbHBereit für den Einsatz von ChatGPT und Generative AI?Durch unseren B2B-Fokus kennen wir die besonderen Herausforderungen des Marketings in den unterschiedlichsten Märkten sowie Nischen und die Schwierigkeiten, generative KI zielführend einzusetzen. Genau dafür haben wir unsere KI-Werkstatt ins Leben gerufen. Daher haben wir drei verschiedene Workshop-Formate ins Leben gerufen, mit denen Du das volle Potenzial von KI-Tools ausschöpfen kannst. Hier erfährst Du mehr.

"Wir brauchen Mut und Experimente, um die Transformation einer Stadt voranzutreiben". In dieser Episode widmen sich Georg Kraus und Frank Kowalski der Fragestellung, wie sich die Innenstadt in Zukunft transformieren muss. Gemeinsam tauchen sie tief in die Thematik ein und gehen auf wichtige Fragen ein: Wie gelingt es einer Stadt, von einer administrativen Denkweise zu einer visionären und unternehmerischen Mentalität überzugehen? Wie kann sie ihre traditionsreiche Vergangenheit bewahren und gleichzeitig mutig neue Wege einschlagen? Welche Rolle spielt die Unternehmenskultur bei dieser Transformation? „Wir hatten eine personelle Fluktuation.“ Zunächst ging es darum eine traditionelle Verwaltungsabteilung einer Kleinstadt in eine dynamische und unternehmungslustige Organisation zu transformieren. Diese Veränderung erforderte nicht nur eine Neugestaltung des rechtlichen Rahmens, sondern auch eine Transformation der Mitarbeiter. Die Arbeitsstrukturen mussten völlig neu gedacht werden und in eine agile und lebendige Form überführt werden, die es überhaupt möglich machten eine solche Aufgabe zu bewältigen. Dabei sei es besonders wichtig gewesen wirtschaftliches Denken zu implementieren und die Mitarbeiter auf die zukünftigen Marktgegebenheiten vorzubereiten. Aber auch hier hat die Kommunikation eine große Rolle gespielt, denn der Austausch und die Vernetzung zwischen den Gemeinden war und ist wichtig, um gemeinsam die zukünftigen Herausforderungen zu meistern. Und wie sieht das Idealbild einer Innenstadt in 2040 aus? „Du brauchst Emotionen“. Es muss gelingen eine Verschmelzung des Lebens, der Freizeit, des Handels aber auch der persönlichen Bedürfnisse zu schaffen. Lebensmittelpunkte verändern sich durch z. B. Homeoffice. Darauf gilt es zu reagieren und einen Ort von Begegnungen und Zusammentreffen zu schaffen. Letztendlich braucht es eine gemeinsame Zieldefinition aller Stakeholder, denn eine erfolgreiche Transformation ist eine Win-Win-Situation für die Stadt und ihre Akteure.

In dieser Episode beantworte ich Fragen zum Thema Zielsetzung, Disziplin und Balance. **gib dieser Episode eine 5-Sterne-Bewertung, wenn sie dir gefallen hat

Für Wildtierschutz Deutschland ist die Hobbyjagd jede Jagd durch Freizeitjäger, die ohne naturschutzfachliche Zieldefinition, Bewertung und Aufsicht erfolgt oder ohne einen vernünftigen Grund im Sinne des Tierschutzgesetzes.

Zur Person: Managing Partner at HASE & IGEL Big-Data-driven AI Solutions for Better Decisions in the Marketplace "Ich nehme Politik als kopflos & überfordert wahr." "Wir müssen Partizipation neu denken." "Die Akzeptanz eines Systems hängt damit zusammen, wie seine Performanz ist." Einige Gedanken-Funken aus dem Podcast: - Politik als Rahmen für die Gesellschaft - Verwaltung der Allmende - Politik-Puzzle-Stücke - oft nicht passgenau - Vertrauen in Demokratie, Wirtschaftssysteme, Ämter und Ministerien - Ehrliche, offene Debatte "Wie wollen wir leben?" - Konflikte unter den Teppich kehren - Runde Tische (auch lokal) - Verstehen & einbeziehen der Generationen - Transparenz - was passiert in Gesellschaft, Wirtschaft, im Umfeld? - Daten nutzen => Digitalisierung & KI bieten Informationen - Zielkonflikte in der Politik => neue Prozesse für eine greifbare gesellschaftliche Vision - Ziele-System => Ziele klar definieren

Du struggelst mit deinen Zielen? Jeder redet davon seine Ziele für 2023 zu definieren und du fragst dich wie man da am besten vorgeht? Dann habe ich jetzt die perfekte PDF-Datei für dich: ein 5 Schritte Plan wie du deine Ziele definierst - und das ganze für 0€! Lade dir den kostenlosen Fahrplan einfach hier herunter: www.azubeasy.de/5-schritte-ziele  ------------------------------ Die Nummer für deinen persönlichen Azubi-Support: 0151-59155455 Speicher dir die Nummer direkt ab um für die nächste Podcast Folge Fragen einreichen zu können ------------------------------ Du willst dich zum Newsletter anmelden und somit 1x pro Monat ein Update für dich als Azubi bekommen? Du willst über die aktuellen Blogbeiträge informiert werden und willst wissen, was es bei AZUBeasy spannendes gab? Dann gib hier deinen Vornamen und deine E-Mail Adresse ein und sei ein Teil des Newsletters: https://azubeasy.de/newsletter ------------------------------ Hier geht´s zum Blog von mir: www.azubeasy.de Instagram | TikTok | Facebook ------------------------------ Hinterlasse wie immer sehr gerne eine 5* Bewertung, wenn du etwas für dich mitnehmen konntest und dir der Podcast gefällt. Vergiss auch nicht den Podcast zu abonnieren, damit du keine neue Folge verpasst.   Bis ganz bald, deine Lisa  

Weiter geht's mit der Serie zum Thema OKR! Zur Erinnerung: OKR ist ein Framework für das Zielmanagement und verbindet ambitionierte Ziele (Objectives) mit messbaren Ergebnissen (Key Results). Die große Frage? Wie passt OKR zum Projektmanagement, in dem ohnehin großer Wert auf Zieldefinition gelegt wird? Wie sollen Ziele konkret gesetzt werden? Und wie kann der Fokus auf Ergebnisse und Lieferobjekte (Deliverables) gelegt werden?

Mit meinem Gast Melanie Dauth spreche ich über Social Selling mit LinkedIn. Sie ist Expertin für LinkedIn und hilft Unternehmern, bei LinkedIn in ihre Sichtbarkeit zu kommen – also von ihren potenziellen Kunden gefunden zu werden. Dafür hat sie einen Kurs entwickelt, bei dem sie das Profil ihrer Kunden optimiert und sie dabei begleitet, eine tägliche LinkedIn-Routine zu entwickeln. Sodass nach 8 Wochen ein passgenauer LinkedIn-Fahrplan steht. Die Routine ist der Schlüssel, um erfolgreich bei LinkedIn zu sein, aber auch eine klare Zieldefinition und Strategie. Hört unbedingt rein und nimmt euch ihre LinkedIn-Tipps direkt mit! Besucht auch unsere Facebook Gruppe oder Facebook Fanpage. Wir freuen uns auf den Austausch mit Euch! Weitere Episoden findet Ihr unter www.online-erfolgreicher.de/podcast/

Herzlich willkommen zur siebten und letzten Folge des Podcasts zum Thema „Projektmanagement“. Der Podcast besteht aus sieben Teilen. Heute im siebten Teil will ich Ihnen eine kurze Einführung geben in die Methode der Projektstrukturplanung. Ein Projektstrukturplan ist die vollständige hierarchische Darstellung aller Aufgaben eines Projekts. Häufig wird hierfür die Visualisierung in Form eines Baumdiagramms gewählt. Der Projektstrukturplan gliedert den gesamten Leistungsumfang eines Projekts in Teilaufgaben und Arbeitspakete. Dies dient wichtigen Zwecken: · der Vorgabe einer Struktur für alle Aufgaben des Projektmanagements, · der vollständigen Darstellung des Leistungsumfangs, · der Definition des Projektziels bzw. Überprüfung der Zieldefinition, · der Bestimmung aller zum Projekt gehörenden Arbeitspakete, · dem Ordnen und Strukturieren der Arbeitspakete in einer geeigneten Systematik, · der Schaffung von Transparenz gegenüber allen Stakeholdern, · dem Bereitstellen einer Gliederung für alle Projektdokumente. Die Erstellung eines verbindlichen Projektstrukturplans zu Anfang des Projekts dient somit der Effizienzsteigerung bei Planung, Durchführung und Abschluss des Projekts, da alle Elemente in die gleiche Systematik eingeordnet werden. Zu diesem Zweck erhalten die einzelnen Elemente des Projektstrukturplans (oder auch Arbeitspakete genannt) eindeutige Bezeichnung. Gerne ausführlicher nachlesen können Sie zu diesen und weiteren Methoden des Projektmanagements im Modul 1351. Beste Grüße Ihr Matthias Matlachowski Dipl.-Sozialwissenschaftler (Univ.) Matthias Matlachowski, Tutor der Deutschen Akademie für Management Hier finden Sie alle Podcasts der Reihe Projektmanagement

Gerade Anfang des Jahres setzen wir uns immer wieder neue Ziele/Vorsätze und verwerfen diese doch sehr schnell. Damit ich nicht Beifahrer für ein ganzes Lebensjahr bin, stelle ich mir regelmäßig die Fragen, was mich glücklich und zufrieden macht und definiere hieraus neue Ziele. Leider gelingt es mir auch nicht immer diese zu verfolgen, weil einfach andere spannendere Dinge im Leben passieren und gelebt werden wollen. Und daher frage ich mich, wenn der Sinn des Lebens u.a. darin besteht im Hier und Jetzt zu sein, wie passen dann Zielsetzungen und die Ausrichtung in die Zukunft dazu? In dieser Folge reflektiere ich diese Fragestellung für mich und möchte Dir gerne ein paar spannende Impulse für Dich selbst mitgeben. Fühl Dich von Herzen gedrückt Deine Sabrina Live-Stille-Meditation Montag bis Freitag um 7:00Uhr auf Instagram & Facebook: https://www.instagram.com/heartupyourlife https://www.facebook.com/heartupyourlife Link zu meiner Webseite: https://www.heartupyourlife.com

Betrachtet man mehrere Online-Marketing Konzepte wird schnell klar - da gibt es keinen Standard. Und schlussendlich ist das auch gut so. Den jedes Unternehmen hat seine Eigenheiten, die in einem Online-Marketing Konzept zum Tragen kommen sollten. Doch so unterschiedlich die Online-Marketing Konzepte sind, gibt es Inhaltspunkte, die in jedem Konzept nicht fehlen sollten. Den ein Online-Marketing Konzept soll schlussendlich aufzeigen, welche Massnahmen zielführend sind, und welche eben nicht. Unser Gast in der Episode ist Dr. Erwin Lammenett. Erwin Lammenett ist Buchautor und sein Buch "Praxiswissen Online-Marketing" wird eine Vielzahl der im Online-Marketing tätigen Personen gelesen haben. Er ist zudem Dozent an der Wirtschaftsakademie in Wien und wissenschaftlicher Beirat Lehrgangsentwicklung. Erwin Lammenett ist seit 1995 im Online-Marketing und e-Business unterwegs und betreut Unternehmens als Marketing-Berater und gibt sein Wissen als Seminarleiter weiter. Und das war nur ein kleiner Teil der beachtlichen Vita, die aufzeigt, dass Erwin Lammenett der perfekte Gast für dieses Thema ist.

Was hält uns davon ab, in Aktion zu treten … um etwas uns wirklich Wichtiges zu verändern? - Es ist NICHT fehlende Motivation! … Viel Spaß beim Hören … und für weitere Infos gerne eine Mail an mich: vip-support@iris-feyser.de

Voll unglaublich, auf diese Weise habe ich noch nie ein Ziel geplant. Da war ich richtig sprachlos .... Wie ein Multimillionär seine Ziele plant ....

Lege dein Podcast Ziel fest, warum du deinen Podcast machst Ich erzähle dir in dieser Episode, warum du dein Ziel mit deinem Podcast kennen musst. Wir schauen uns an, wie deine Zieldefinition mit deinem Podcast aussehen darf und welche Elemente die Zieldefinition beinhaltet. Du wirst einige Top Ziele von Podcaster:innen kennenlernen. Ergänzend ist es wichtig, dass du für dich festlegst, was dir neben deinem Podcast unterstützend dabei hilft, dein Ziel zu erreichen. Ich erkläre dir mehrere Möglichkeiten, deine Ziele mit deinem Podcast messbar zu machen und sie zu evaluieren. PODCAST WISSEN

Ein SPAC (Special Purpose Acquisition Companies) ist ein sogenannter Börsenmantel, meist für Startup-Ideen. Im Jahr 2020 ist es SPACs gelungen, von Anlegern eine Summe von rund 12,5 Mrd. US-Dollar einzusammeln. Gegründet wird die leere SPAC-Hülle von einem sogenannten Sponsor. Nur mit einer Idee. Mit dieser Zieldefinition findet die Akquisition der Geldmittel statt, die auf einem Treuhandkonto hinterlegt werden. Nun hat der SPAC rund zwei Jahre Zeit, ein Übernahmeziel zu finden. Meist sind das Firmen, die bis dato noch nicht börsengelistet waren. Wird kein Unternehmen gefunden oder ist die Frist abgelaufen, wird der SPAC aufgelöst und es kommt zur Rückzahlung an die Aktionäre. Eine aktuelle SAPC-Neuemission ist der Lakestar Spac I. Er konnte bereits im Februar ein Volumen von 275 Mio. Euro erreichen. Ihre Fragen beantwortet gerne Andrey Wolfsbein: A.Wolfsbein@freedom24.com

In dieser Folge der Rei Baumeister Show Welche Frage du vor der Zieldefinition für dich klären solltest. Welcher häufige Fehler dazu führt, dass Unternehmer ihre Ziele langfristig nicht durchhalten 2 beliebte Strategien und warum du sie MEIDEN solltest Wie du stattdessen dein Geschäftsmodell aufbauen solltest und woran du dich dabei idealerweise orientierst Praxistipp: Wie du es schaffst, langfristig auf mehreren Ebenen erfolgreich zu sein Die Show Notes zu dieser Folge findest du hier:  reibaumeister.com/137

Mit diesem Body Mind Spirit Podcast erhältst Du täglich einen Kurz-Impuls von 1-2 Minuten mit einer integrierten Übungseinheit für mehr Bewusstsein in Deinem Leben. Ich bin Kornelia Sandrock, Kausaltrainerin nach Kurt Tepperwein sowie Orthomolekular Beraterin (Paracelsus). Kausaltraining ist eine Sonderform des Bewusstseinstrainings, bei dem wir anstatt an äußeren Dingen, ausschließlich an uns selbst arbeiten. Dadurch haben wir es selbst in der Hand, unsere energetische Signatur zu verändern, um entsprechende Ereignisse in unser Leben zu ziehen. Mehr dazu auf meiner Webseite korneliasandrock.de über welche Du gerne mit mir in Kontakt treten kannst. Von Herzen alles Liebe Deine Kornelia Sandrock

PSD 059 Ziele, Zielstrahlen und Zielvektoren. Sind Ziele sinnvoll oder nicht - was spricht dafür, was dagegen? Was ist ein Unterschied in der Ausprägung von Zielen, der den Unterschied machen kann? Warum treten Zielkrisen auf? Was ist eigentlich eine Midlife Crisis? Wie spricht gegen SMART-Ziele und wie kann es trotzdem klappen mit einer Zieldefinition und warum können Belohnungen auch schädlich sein? Mit all diesen Fragen möchte ich mich in dieser Episode beschäftigen.

Viele Organisationen nutzen “S.M.A.R.T.” als Maßgabe zur Zieldefinition. Ich sage, dass mit SMARTen Zielen nicht viel erreicht wird und plädiere für “Sexy Ziele”. SMART ist die Abkürzung für Spezifisch, Messbar, Akzeptiert, Realistisch & Terminiert. Sie werden es kennen daher belasse ich es hier bei einem Link zur Wikipedia. SMART ist nicht schlau Lassen Sie uns... ----------------------------------------------------------- Lesen Sie den kompletten Beitrag: 302 Ziele: Lieber Sexy statt SMARTTeam Ziele Challange 2021 ----------------------------------------------------------- Hinweise zum Anmeldeverfahren, Versanddienstleister, statistischer Auswertung und Widerruf finden Sie in der Datenschutzerklärung.

Der Teufel steckt im Detail. Ob es mir leicht fällt, auf Details Acht zu geben oder nicht ist meine Entscheidung. Ich kann alles lernen, was ich will. Als Führungskraft ist es meine Aufgabe, darauf zu achten, dass die richtigen Dinge gemacht werden und diese dann auch anständig. Das mache ich zum Beispiel indem ich die Ergebnisse, die ich haben will, messbar mache. Woran merke ich, dass diese Aufgabe anständig erledigt wurde? Darauf kommt es an. If it's worth doing, it's worth doing it right!

Heute jede Menge Input dazu wie das Notiztool Evernote zum zweiten Gehirn wird und was ein Erfolgs-Journal mit Ihnen tolles macht. Außerdem klären wir, weshalb störungsfreies Arbeiten der wahre Game-Changer ist und warum Selbststruktur unbedingt noch vor der Zieldefinition liegt und wie Sie das am besten umsetzen. Legen Sie los!

Bei der Zieldefinition ist es hilfreich bestimmte Eigenschaften zu berücksichtigt. | 1. Das Ziel sollte attraktiv, motivierend sein und positiv formuliert werden. | 2. Mein Ziel sollte ich weitestgehend durch meine Eigeninitiative umsetzen können. | 3. Lieber ein kleines als ein zu großes Ziel. | 4. Wie stehen einzelne Personen, die durch die Auswirkungen des später erreichten Zieles betroffenen sind, zur Erreichung des Zieles? | 5. Ressourcen organisieren und kurze Rückkopplungsschleifen einbauen. | 6. Sich der Risiken und Nebenwirkungen bewusst werden, diese bedenken und beachten. | 7. Der Zielzustand soll im Hier und Jetzt fühlbar, denkbar, fassbar sein – also mit allen Sinnen.

SMART-Goals, OKRs - das sind alles feine Sachen. Wofür stehen die Buchstaben noch mal? Ach egal, am Ende zählt: Wer macht was, bis wann? Strategien sind nichts anderes als die kleinen und großen Schritte auf dem Weg zu unserer Vision. Und mit unseren Zielen erkennen wir am Ende, ob wir dort angekommen sind. So einfach ist die Kiste.

Hallo und herzlich willkommen zum Podcast "Marketing ist NEULAND." Herzlich willkommen zu Folge 1. Thema: "Strategie als Fundament für erfolgreiches digitales Marketing." Auch hier zunächst einmal kurz ein paar Worte zu mir: mein Name ist Marcel Hoenerbach und ich bin Mitgründer der Agentur NEULAND. NEULAND. ist spezialisiert auf die digitale Vermarktung beratungsintensiver Produkte und Dienstleistungen. Dieser Podcast richtet sich an aller Unternehmer, die das Ziel haben zu wachsen. Was erwartet dich in dieser Folge? Bevor wir uns Schritt für Schritt mit den unterschiedlichen Wachstumshebeln im digitalen Marketing beschäftigen, beschäftigen wir uns zunächst einmal mit dem Thema Strategie, als Fundament für erfolgreiches digitales Marketing. Es geht also darum, die aktuelle wirtschaftliche Situation zu analysieren, die gesamtwirtschaftlich relevantesten Unternehmensbereiche zu identifizieren und auf dieser Basis die wirtschaftlichen Ziele zu definieren. Anschließend geht es darum, herauszufinden, wer deine Kaufzielgruppe ist, wie man die Sichtbarkeit innerhalb deiner Kaufzielgruppe erhöhen kann und welche Vertriebsstufen und Vertriebsziele sinnvoll sind. Viele von euch betreiben sicher bereits - in welcher Form auch immer, digitales Marketing. Aber habt ihr euch wirklich mal Gedanken zu den tatsächlichen Zielen hinter euren Maßnahmen gemacht? Was sind also wirklich sinnvolle Kennzahlen und Ziele im digitalen Marketing? Wir bekommen z.B. immer wieder Anfragen, ob wir durch Suchmaschinenoptimierung die Platzierungen bestimmter Keywords verbessern können, oder ob wir schauen können, warum die Kosten im Bereich Google Ads so hoch sind. Um nur mal zwei Beispiele zu nennen. Fakt ist aber, weder das Ranking für bestimmte Keywords, noch die Kosten im Bereich Google Ads sind wirklich relevante Kennzahlen im digitalen Marketing. Das Resultat von besseren Keyword-Rankings sind mehr Besucher. Mehr Besucher bringen allerdings nichts - zumindest in den meisten Geschäftsmodellen, solange diese nicht interagieren. Interagieren mit einem der digitalen Vertriebsziele. Ein echtes digitales Vertriebsziel kann z.B. der Download einer Fallstudie im Tausch gegen die Kontaktdaten sein, oder aber die direkte Bestellung im Online-Shop. Auch die Kosten im Bereich Google Ads sind keine wirkliche Kennzahl. Kosten sind immer in Relation mit dem daraus resultierenden Nutzen zu betrachten. Hier sprechen wir z.B. von der Kennzahl KUR (K-U-R), sprich die Kosten Umsatz Relation. Die KUR ist eine wirkliche und sehr relevante Kennzahl. Um das noch einmal etwas genauer zu beschreiben, möchte ich mit dir mal über das Thema Ziele sprechen, denn die Zieldefinition ist die Grundlage für den Erfolg im digitalen Marketing. Es stellt sich also zunächst einmal die Frage, was ich durch digitales Marketing überhaupt erreichen kann. Kann ich online Sales generieren, oder ist mein Produkt oder meine Leistung derart beratungsintensiv, sodass ich online, maximal Leads generieren kann? Oftmals liegt selbst bei Online-Shops die Wahrheit in der Mitte. :) Wenn ich weiß, was ich online überhaupt maximal erreichen kann, muss ich nur noch wissen, wie viel ich davon benötige. Bedeutet: wie viele Leads oder Sales benötige ich überhaupt um meine Umsatzziele zu erreichen. Um überhaupt Leads oder Sales zu generieren, benötige ich natürlich auch Traffic. Also muss ich mir die Frage stellen, wo befindet sich überhaupt meine Zielgruppe. Dabei zeigt die Praxis: in vielen Projekten haben wir mehr Potential, als wir zur Erreichung der Umsatzziele überhaupt benötigen, bedeutet wiederum: Traffic ist eigentlich gar nicht der Flaschenhals, bzw. die eigentliche Herausforderung, denn Traffic kann ich mir einkaufen. Habe ich also ausreichend Potential, z.B. in Form von Suchvolumen, geht es eher um die Effizienz und somit darum, zu möglichst geringen Kosten, zusätzlichen Umsatz zu generieren. Im digitalen Marketing gilt es also in Zielen, nicht in Maßnahmen zu denken. Geeignete Maßnahmen folgen immer den Zielen, nicht umgekehrt. Aber wie definierst du überhaupt auf geeignete Art und Weise deine Ziele? Dazu ein kurzes Praxisbeispiel aus der Fertigungsindustrie: Ziel ist es, bei gleichbleibender Personalstärke, bis 2022 den Umsatz von 5 Mio. Euro auf 12,5 Mio Euro, durch Umsatzwachstum in den Unternehmensbereichen X, Y und Z zu steigern, den Umsatz dabei auf X Kunden aus den Branchen X, Y und Z zu verteilen und so die zur Verfügung stehenden Produktionskapazitäten planbar auszulasten. Unter Strategie verstehen wir also im ersten Schritt die Definition geeigneter Ziele. In der nächsten Folge beschäftigen wir uns mit den Themen Konzeption und Positionierung, denn du weißt ja jetzt, dass Effizienz die eigentliche Herausforderung ist - und sowohl die Konzeption, aber vor allem auch die Positionierung, haben einen massiven Einfluss auf die Effizienz im digitalen Marketing. Sei also gespannt auf die nächste Folge und auch auf die darauf folgenden Folgen, denn im Anschluss an die nächste Folge beschäftigen wir uns dann auch endlich Schritt für Schritt mit den ganz konkreten, unterschiedlichen Wachstumshebeln im digitalen Marketing. Sofern auch du dich mit dem Thema Wachstum beschäftigst, führen wir gerne gemeinsam ein kostenloses und unverbindliches Strategie-Gespräch und finden gemeinsam heraus, vor welchen Herausforderungen du und dein Unternehmen aktuell stehen und welche Maßnahmen in deinem ganz individuellen Fall notwendig sind um diese Herausforderungen zu meistern. Für weitere Informationen gehe jetzt auf www.neuland-agentur.com und vereinbare gerne ein kostenloses und unverbindliches Strategie-Gespräch. Nicht gesprochen haben wir schon. :) In diesem Sinne, vielen Dank für deine Aufmerksamkeit, bis zur nächten Folge, Ciao.

Nimm das! 50 Tipps rund um Facebook Advertising. In unserem Kollaborations-Tool Workplace by Facebook hab ich das Team gefragt, welche Tipps sie rund ums Facebook Advertising für die Hörerinnen und Hörer des Podcasts haben. Und entstanden ist eine Liste mit mehr als 50 Tipps und Tricks, die auf Basis mehrjähriger Erfahrung und unzähligen Tests basieren. Vom Kampagnensetup über die Zieldefinition, die Konzentration auf die wichtigsten Kennzahlen hin zu Brand Safety. Von Creatives über Platzierungen, hin zu Zielgruppentipps. Von der Administration im Business Manager hin zu Aufschlüsselungen im Werbeanzeigenmanager. Die Tipps umfassen das ganze Facebook & Instagram Advertising Spektrum. Die Tipps stammen von Florian Muff, Michaela Gahbauer, Daniel Stark, Adi Zumbühl und Thomas Besmer. Kleiner Tipp: Diese Episode ist nicht so leicht verdaubar. Also bestimmt nicht vor dem Einschlafen  hören oder wenn die Ablenkung zu gross ist!

In diesem Podcast erfährst Du, wie Du Deinem Leben eine neue für Dich richtige Richtung gibst, um wieder im Mittelpunkt Deines Handelns zu stehen. Jede Woche gibt es im NewLifePlan Podcast neue Impulse, tolle Ideen, exzellente Techniken und vielleicht auch den nötigen Ansporn, um Deinen neuen Lebensplan jetzt mit Hilfe von NewLifePlan in die Tat umzusetzen. Du hörst deine Moderatorin Antje Brauers und deine NewLifePlan Gastgeberin Stefania Rundshagen, international lizensierte NLP Trainerin, Kommunikationstrainerin und Business Coach, aus Leidenschaft. Ihr Auftrag: Menschen mit dem Willen zur Veränderung in ein Leben voller Gelassenheit, beruflichem Erfolg, Selbstbestimmtheit, Gesundheit, Spaß und Lebensfreude zu begleiten. Lehne dich entspannt zurück und höre gut zu! Deine Stefania

KPI (Key Performance Indicator) ist eine konkrete Zieldefinition eines Unternehmens zur Erfolgsmessung der eigenen Kampagnen. KPIs unterscheiden sich stark von Unternehmen zu Unternehmen und teilweise sogar innerhalb einzelner Abteilungen. Mögliche KPIs: Anzahl der registrierten Besucher für ein Webinar in Monat, Newsletter Anmeldungen, Impressions bei Social Media Posts oder auch die Google Sichtbarkeit der eigenen Website sind mögliche KPIs. Mehr Infos finden Sie in meinen neuen Coaching Kurs: https://oezkardescheung.clickfunnels.com/content

Ohne Ziel kommt man nirgends an. Deshalb lohnt es sich, Zeit in die Zieldefinition zu investieren, damit das Ziel genug Zugkraft gegen die Aufschiebekräfte gewinnt. www.prokrastination.tips kontakt@prokrastination.tips

In dieser IIoT Use Case Podcast-Folge definiert Kerim Galal, CEO der InnoSEP, künstliche Intelligenz (KI) und maschinelles Lernen (ML) und wie diese Methodik in der Schnittstelle zum IIoT anwenden lässt. Hier findet ihr alle Infos zu Kerim, dem Use Case und den Ausführungen dazu. Kerim stellt uns die InnoSEP GmbH vor und wie KI und ML durch die Lowcode Analytics Plattform einfach angewendet werden kann. Vor allem für „Nicht-KI-Profis“ kann die Lösung von InnoSEP auf einer vorhandenen Basis genutzt werden. Er erklärt wie die Datenanalysten der InnoSEP den ML LifeCycle in definierten Prozessschritten durchführen und wie sie von den Rohdaten über Merkmal-Findung mit Zieldefinition bis hin zum eigentlichen Training des Datenmodells zu der Lösung des Problems kommen. Er erklärt anhand drei Usecases, wie die InnoSEP relevante Einflussparameter, Merkmale und Key Performance Indicators (KPIs) findet, welche Rolle die Datenqualität und -Menge spielt. In den Usecases spricht Kerim ebenfalls über embedded ML (zu deutsch eingebettetes Maschinelles Lernen) und wie diese Methodik zur Qualitätssicherung in der Produktion, beispielsweise der Ausschussteil-Reduktion über Sensoren zum Einsatz kommt. Vor allem bei dem von Kerim genannten Usecase im Rahmen des EU-Projekts „Tiergesundheit im Schweinestall“, findet das embedded ML als Methodik anklang, da ein komplexes Datenmodelltraining mit mehreren Input-Größen vorliegt. Sensorgeräte für die Usecases können dabei akustische oder optische Auffälligkeiten und Abweichungen detektieren, und so die Qualitätssicherung in der Produktion oder die Zustandsüberwachung von Anlagen unterstützen. In dem genannten Usecase geht es hierbei um die Reduzierung von Ausschussteilen im Prozess einer Extrudermaschine. Neben Kameras für die Überwachung visueller Parameter (Gut-Teil und Schlecht-Teil Überwachung) und Mikrofonen zur Erfassung von Schallwellen kommen beispielsweise auch Vibrations-, Berührungs-, Spannungs-, Strom-, Drehzahl-, Druck- und Temperatursensoren zum Einsatz. Die Wahl der Sensorik hängt vom entsprechenden Usecase ab. Die Episode schließt mit einer Diskussion über die zukünftigen Entwicklungen, wie man die Mitarbeiter in die Change-Prozesse einbindet und wie man trotz etablierter Prozesse die Lernkurve auch im agilen Vorgehen steigern kann. Auch welches Angebot InnoSEP bietet, um einfach mit KI-Projekten zu starten.http://www.iotusecase.com/

OnePager? Was ist ein OnePager? Welche Vorteile bietet dir dieser Websitetyp und vor welchen Herausforderungen wirst du stehen? Gemeinsam mit Fabian Auler (Farbentour.de) erzählen wir euch etwas zur Zieldefinition für OnePager und gehen auf ein konkretes Praxisbeispiel ein. Außerdem nennen wir euch am Ende Must-Have-PlugIns für eure Nischenseite.

Wie können wir mehr schaffen? Warum sollten wir das überhaupt tun? Ist Prokrastination nicht auch etwas Gutes? Lucas und Gernot stellen sich die Sinnfrage. Außerdem geht’s um Zieldefinition, den Unterschied zwischen Effektivität und Effizienz sowie Tools und Techniken für das Zeitmanagement.

Die Shownotes findest du im Blogbeitrag dieser Folge: 8. Inflation als oberstes Ziel der EZB Das oberste Ziel der EZB ist die Preisniveaustabilität. Gemessen wird diese anhand der Inflation, die laut Zieldefinition der EZB jährlich bei nahe 2% liegen soll. Um dieses Ziel zu erreichen kann die EZB ihre Geldpolitik durch den Leitzins lenken. Das wiederum soll sich auf die Geldmenge auswirken und dann über die Geschäftsbanken auf deine Geldanlage. Aus diesem Grund sprechen wir heute über die Inflation und wie sie auch dein Geld entwertet. Hier der Link zum Interview mit dem Gründer von getquin: https://kapitalbildung.org/folge-058/ Dort kannst du dir die kostenlose App für iOS oder Android herunterladen und mein persönliches Depot anschauen. Wenn du noch keinen Finanzplan für dein Geld hast, dann lass es uns gemeinsam angehen. Hier geht's zur Finanzplanung: https://kapitalbildung.org/finanzplanung/ Ich freue mich, dass du meinen Podcast hörst. Wenn er dir gefällt, dann bewerte ihn gerne bei iTunes oder abonniere meinen Instagram-Kanal: https://www.instagram.com/kapitalbildung/ Auch bei Fragen oder Anregungen kannst du dich gerne per E-Mail oder Instagram bei mir melden. Bis dahin wünsche ich dir viel Erfolg bei deiner Kapitalbildung! Dein Thorsten

In dieser Episode erfahren Sie, warum die SMART-Formel, die jahrzehntelang von vielen Trainern und Coaches in Trainings, Büchern und Workshops postuliert wurde, endlich in die sprichwörtliche Mottenkiste gehört und warum sich die Anforderungen an Ziele in der heutigen Zeit geändert haben. Viel Spaß dabei! Wie Sie in der zunehmend digitalen und agilen Welt Klarheit über Ihre Ziele gewinnen und in die Umsetzung kommen, erfahren Sie übrigens nicht nur in diesem Podcast, sondern auch in Claudia Hupprichs neuem Buch "Success Journey - Die Erfolgsreise zu Ihren Zielen". https://www.amazon.de/Success-Journey-Erfolgsreise-Ihren-Zielen/dp/3648135856/ref=tmm_hrd_s

Wir setzen uns immer wieder Ziele im Leben. Viele Menschen haben aber das Problem, dass sie innerhalb kürzester Zeit ihr Vorhaben wieder in den Wind schießen und rasch aufgeben. Damit das nicht passiert, sollte schon im Vorhinein – also bei der Definition der eignen Ziele - Einiges beachtet werden. Was genau? Das erklärt euch Mentaltrainerin und Therapeutin Madeleine Steiner.

Was hat die Verhandlungspsychologie mit der Transaktionsanalyse zu tun? Verhandlungserfolg geht nur, wenn man auch Zugeständnisse macht. Die Frage ist nur bei was! Verhandlungsstrategie und Verhandlungspsychologie anzuwenden bedeutet, dass man in die Vorbereitungszeit für eine Verhandlung sehr viel Zeit investiert. Bei wichtigen Verhandlungen nimmt diese Vorbereitung viel mehr Zeit in Anspruch, als das Verhandlungsgespräch selbst. Mit der richtigen Verhandlungsstrategie Vorteile sichern! Die meisten Verhandlungsstrategien haben den Fokus auf den reinen Verhandlungserfolg. Um allerdings wirklich Verhandlungserfolg zu erzielen, muss man in manchen Teilen nachgeben und Zugeständnisse machen. Um nun sicherzustellen, dass man in den eigenen wichtigen priorisierten Zielen nicht nachgeben muss, ist eine detaillierte Analyse und Priorisierung vor der Verhandlung erforderlich. Dabei geht es sowohl um das eigene Minimal- und Maximalziel, als auch um die des Verhandlungspartners. Hierzu müssen bei der Vorbereitung sehr stark die Interessen, die Persönlichkeit und die Motive beider Seiten analysiert werden. Wir werden als Menschen über unsere Bedürfnisse und Motive gesteuert. Und dies bei der Vorbereitung zu vernachlässigen, kann fatal sein. Genauso wie Mehrwerte und Alternativen zu finden, vorbereitet werden müssen, die für den Verhandlungspartner attraktiv sind und somit zu beiderseitigem Verhandlungserfolg führen. Neben diesen Punkten ist es auch wichtig, die Beeinflusser oder auch interkulturelle Besonderheiten mit zu berücksichtigen. Wer eine Verhandlung beeinflusst, muss nicht die Person sein, die mit am Verhandlungstisch sitzt. Top Verhandler kennen die Transaktionsanalyse Der größte Sieg ist, den Verhandlungspartner ohne direkte Konfrontation zum Nachgeben zu bringen. Ulrike Knauer Feindselige Stimmung erzeugt nur Gegenwehr. Ein Verhandler, der die Transaktionsanalyse kennt und somit einschätzen kann, woher welche Reaktionen durch die Persönlichkeitsstruktur kommen, kann viel besser mit dem Verhandlungspartner umgehen und damit auch Verhandlungserfolg erzeugen. Die Transaktionsanalyse ist eine psychologische Theorie der menschlichen Persönlichkeitsstruktur. Sie wurde Mitte des 20. Jahrhunderts von dem US-amerikanischen Psychiater Eric Berne begründet und wird laufend weiterentwickelt. Sie erhebt den Anspruch, anschauliche psychologische Konzepte zur Verfügung zu stellen, mit denen Menschen ihre erlebte Wirklichkeit reflektieren, analysieren und verändern können. Auf der anderen Seite beschäftigt sie sich mit dem Verhalten von Menschen und deren Reaktion auf Reize. Wir entscheiden und handeln nun einmal zu 90% emotional. Unter Stress verstärkt sich dieser emotionale Anteil erheblich und Verhandlungen sind häufig eine Achterbahn der Emotionen, in welcher wir manchmal wieder wie ein kleines Kind agieren. Das hat ausschließlich mit unserer Persönlichkeit zu tun und nicht mit dem, was unser Verhandlungspartner gesagt oder gemacht hat. Verhandlungspsychologie hilft, dass Verhandler lernen, ihre Realitätswahrnehmung und ihre Interaktionen zu interpretieren. Im 2. Schritt ist es wichtig, den Verhandlungspartner entsprechend dessen Persönlichkeit zu analysieren. Dafür stellt die Transaktionsanalyse eine Theorie der Persönlichkeiten zur Verfügung, sowie eine Beschreibung kommunikativer Abläufe in unterschiedlichen Kontexten, die direkt auf Verhandlungssituationen angewendet werden können. Was hat die Verhandlungspsychologie mit der Transaktionsanalyse zu tun? Kennen Sie das? Plötzlich verändert sich unsere Wahrnehmung und wir nehmen einen Satz als Angriff wahr. Unser Verhalten geht dann manchmal in ein pubertierendes Verhalten über und wir reagieren mit Trotz, Wut und Sturheit. Das hilft nur in Verhandlungen keinen Schritt weiter, weil Druck meist Gegendruck erzeugt. Verhandlungspsychologie hilft Die Verhandlungspsychologie selbst ist ein Teilbereich der Wirtschaftspsychologie. Sie beschäftigt sich mit dem Erleben, der Wahrnehmung und dem Verhalten von Menschen in Verhandlungssituationen. Und genau hier setzt die Transaktionsanalyse an. Durch geschicktes Einsetzen des Wissens über die Verhandlungspsychologie kann man den Verhandlungserfolg positiv beeinflussen. Typische Fehler bei der Verhandlung Neben den Fehlern der fehlenden Zieldefinition, die Wahl der Verhandlungsstrategie, sowie der Vorbereitung des Machtbereiches sowohl von mir, als auch meinem Verhandlungspartner, des eigenen/Verhandlungspartner Interesses und Bedürfnisses, der Beeinflusser der Verhandlung und der Taktikwahl gibt es einige typischen Fehler die außerhalb der reinen Methoden- und Sachkompetenz liegen: kein ehrliches Interesse an der Sichtweise und Wahrnehmung des Verhandlungspartners kein Interesse an den Bedürfnissen und Motiven schlechte Vorbereitung Monologe bei Stress (sogenannte Angst-Viel-Redner) Aggression und keine Reflexion keine klare Ergebnisorientierung Sturheit (wenn man stur hinter den eigenen Argumenten steht, kann man aus einer Machtposition heraus die Verhandlung gewinnen, aber den Verhandlungspartner verlieren) Aneinander vorbeireden und nicht zuhören Wie oft denken wir, wir müssen alle Emotionen ausschalten und in Verhandlungen rein sachlich sein. Das das nicht funktioniert, haben wir alle schon einmal erlebt. Sei es, wenn Kinder mit uns verhandeln oder auch der Partner. Der bessere Ansatz für die Verhandlungspsychologie ist, die eigenen Emotionen zu reflektieren. Folgende Fragen helfen dabei: Was denke ich über mich als Verhandlungspartner, als Mensch…? Was denke ich über meinen Verhandlungspartner? Wie groß oder klein fühle ich mich gegenüber dem Verhandlungspartner? Was glaube ich, denkt mein Verhandlungspartner über mich? Was denke ich über den Verhandlungsgegenstand? Welche Kompetenzen hat nun ein Top Verhandler?

Klare Anlageziele sind notwendig für erfolgreiche Anlagestrategien. Sie beantworten Fragen nach dem Zeitraum, dem notwendigen Kapital, der Risiko-Ertrags-Bereitschaft, der notwendigen Liquidität und damit verbunden den möglichen Investments, also deinem Anlageuniversum. Dennoch geben wir uns häufig mit Schlagworten ohne Innenleben zufrieden. Das Ergebnis: Wir investieren ins Leere und verpassen die Chancen unsere Zukunft aktiv zu gestalten. Ich zeige dir, wie du mit 5 einfachen Schritten ein Schlagwort in dein individuelles Erfolgsziel verwandelst. # Inhalt In dieser Folge wartete auf dich: Was leisten klare Anlageziele? Was hält uns ab klare Anlageziele zu formulieren? Mein 5-Schritte-Plan zu deinem Erfolgsziel Schritt 1: Definiere dein VIP-Ziel. Schritt 2: Entwickle deine Vision. Schritt 3: Definiere den Geldbetrag. Schritt 4: Mache den Reality-Check. Schritt 5: Schärfe dein VIP-Ziel. In unter 24 Stunden zu mehr Erfolg in der Geldanlage. # Links Blogbeitrag: Wie plane ich meine Geldanlage richtig?Onlinerechner: https://www.zinsen-berechnen.de/sparrechner.php # Bonus Nutze die Möglichkeit des persönlichen Finanzcoachings und investiere in deine finanzielle Zukunft. Mein Neujahrs-Geschenk an dich: Für die ersten 5 gibts eine kostenlose Coaching-Einheit. Mehr dazu auf www.mindset-money.at/live. # Unterstützung Uns interessiert, wie wir dich unterstützen können. Nimm dir drei Minuten Zeit für unseren kurzen Fragebogen. Danke! # Podcast abonnieren und bewerten Abonniere den Podcast, wenn dir gefällt was du hier hörst, schenke uns deine Podcast-Bewertung. Wie das geht, zeigt dir die Schritt-für-Schritt-Erklärung für Apple Podcasts.

Wenn Mitarbeiter ihre Ziele nicht erreichen, kann das ganz schnell zu einem Bumerang für die verantwortliche Führungskraft werden. Hören Sie hier, warum das so ist. Lernen Sie die Stolpersteine kennen, um sie zu vermeiden. Denn gute Führungskräfte braucht das Land. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/leistungen/seminar-personalentwicklung/ Kostenloses E-Book: https://schulik-management.de/leistungen/e-book-mitarbeiterfuehrung/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2lhm3zP85A7fwTh8hqvfXQ Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

Wusstest Du schon, dass Du hast es selbst in der Hand hat, ob dein Employer Branding Prozess erfolgreich ist oder nicht. Nein? Dann möchte ich Dir in dieser Episode zeigen, wie Du mit den passenden Zielen, die Du unbedingt selbst bestimmen solltest, erfolgreich wirst, um deine attraktive Arbeitgebermarke auf den Weg zu bringen. Es stellt sich doch die Frage, was sind denn die richtigen Ziele? Diese Frage beantworte ich in dieser Episode und beleuchte sowohl qualitative, als auch quantitative Faktoren zur Zieldefinition. Bei der Messung der Ziele geht es im Wesentlichen um: • Mitarbeiterbindung • den Identifikationsgrad • die Akzeptanz bei den Mitarbeitern • die Wahrnehmung und Konsistenz der Botschaften • den Differenzierungsgrad • Glaubwürdigkeit und Authentizität #BeBranded - ich wünsche Dir zahlreiche Erkenntnisse und Inspirationen.

Ziele sind vorausgedachte Ergebnisse. Die Kunst Ziele zu finden, diese zu formulieren, richtig an den Mann zu bringen und dadurch das Unternehmen weiter zu entwickeln, die Abteilung mit diesem Führungs-Instrument zu führen, verschafft uns als Führungskräfte Zeit zum Führen und produziert Erfolge, die Sie und ihre Mitarbeiter nicht missen wollen. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/leistungen/seminar-personalentwicklung/ Kostenloses E-Book: https://schulik-management.de/leistungen/e-book-mitarbeiterfuehrung/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2lhm3zP85A7fwTh8hqvfXQ Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

Ziele sind vorausgedachte Ergebnisse. Die Kunst Ziele zu finden, diese zu formulieren, richtig an den Mann zu bringen und dadurch das Unternehmen weiter zu entwickeln, die Abteilung mit diesem Führungs-Instrument zu führen, verschafft uns als Führungskräfte Zeit zum Führen und produziert Erfolge, die Sie und ihre Mitarbeiter nicht missen wollen. Meine Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefallen hat, hinterlassen Sie bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonnieren Sie diesen Podcast „FührungsKRAFT für Führungskräfte“. Zeitinvestition: Maximal 2 Minuten. Dadurch helfen Sie mir, den Podcast stetig zu verbessern und Ihnen die Inhalte zu liefern, die Sie sich wünschen. Herzlichen Dank an dieser Stelle. Website: https://schulik-management.de Facebook: https://www.facebook.com/Schulik.Management/ Meine Seminare: https://schulik-management.de/leistungen/seminar-personalentwicklung/ Kostenloses E-Book: https://schulik-management.de/leistungen/e-book-mitarbeiterfuehrung/ YouTube: https://www.youtube.com/channel/UC2lhm3zP85A7fwTh8hqvfXQ Kontakt Schulik Management Beratung Bertha-von-Suttner-Straße 1 78054 Villingen-Schwenningen Telefon: 07720 / 99 49 219 Fax: 07720 / 99 49 217 E-Mail: hallo@schulik-management.de

NewPlacement ist professionelle Hilfe zur beruflichen Neuorientierung, bis hin zum Abschluss eines neuen Vertrages oder einer Existenzgründung. Es geht auch um Unternehmen, die an einem "fairen" Trennungsprozess interessiert sind. In Zeiten von Bewertungsportalen wie kununu und Glasdoor ist es wichtig, wie das Unternehmen bewertet wird, und hier insbesondere von den Ex-Mitarbeitern. NewPlacement ist die Weiterentwicklung der klassischen Outplacement-Beratung und verbindet Beratungselemente mit Coaching sowie Marketing & Vertriebs-Elementen. Aufarbeitung des Arbeitsplatzverlustes und Zeit für die Betroffenheit und die Fragen der Kunden Ganztägige Biographiearbeit als Basis der Zusammenarbeit auf Augenhöhe Nutzwertanalyse, Karriereplanung und Zieldefinition schafft Überblick und Transparenz Erarbeitung attraktiver marktgerechter Bewerbungen und Gesprächsstrategien Den direkten Kontakt zu Headhuntern herstellen und damit den Zugang zum verdeckten Arbeitsmarkt Erwähnte Begriffe und Personen: Peter Mörs: https://www.xing.com/profile/Peter_Moers/cv Uta Christina Georg: https://stimme-buehne-coaching.com/ Links, Bücher und Tools: Die Antworten auf die 101 Fragen im Vorstellungsgespräch: https://itunes.apple.com/de/app/vorstellungsgespr%C3%A4ch/id1442811574?mt=8 Kontakt: podcast@ncn-ag.com

In eigentlich allen Workshops und auch in den meisten Einzelcoachings werde ich gefragt, ob denn jede Verhandlung so professionell aufgezogen werden muss. Also mit der entsprechenden Vorbereitung, der Definition der beiden Ziele, der Strategieauswahl 10-20 verschiedene Forderungen, die auch entsprechend priorisiert werden sollen, einer Agenda, dem Anker und allem, was noch dazu gehört. Nun rate ich dazu, so oft und so häufig wie möglich zu verhandeln, damit man in der Übung bleibt. Gerade in mehr oder weniger unbedeutenderen Verhandlungen im privaten Bereich, wie z.B. beim Shopping oder in der Eisdiele oder im beruflichen Umfeld bei kleinern Anschaffung oder mit deinem Team, wenn es darum geht Aufgaben zu übernehmen. Jetzt solltest Du den Satz von Dean Smith “If you treat every situation as a life and death matter, you’ll die a lot of times”, den mir Stefan Verra vor kurzem nochmal ins Gedächtnis gerufen hat, jedoch berücksichtigen. „Verhandelst Du auch an einer Tankstelle um den Spritpreis?“ wurde ich mal mit einem breiten Grinsen, jedoch erwartungsvoll gefragt. Meine Antwort hat ein leichtes Schmunzeln in seinem Gesicht ausgelöst, Da klar ist, worauf diese Frage abzielte, ist es mir um so wichtiger, die eigentliche Absicht, die sich hinter meinem Rat verbirgt, nochmal zu verdeutlichen. Mein Ziel ist es Menschen wie Dir zu besseren Verhandlungsergebnissen zu helfen. Und um dieses Ziel zu erreichen brauche ich deine Hilfe, denn Du musst deine Verhandlungen selbst führen. Es ist in etwa so wie in unserer Kindheit, wo uns gezeigt wurde, wie man Zähne putzt. Die eigentliche Umsetzung lag bzw. liegt immer noch – und bei diesem Beispiel sogar Wort wörtlich in unserer Hand. Zusammengefasst: in deinen Verhandlungen solltest Du mindestens einen meiner Ratschläge einbauen, damit Du dich verbesserst. Dein Ergebnis wird sicher nicht besser, wenn Du hier einfach nur zuhörst und alles beim Alten belässt – schön wär’s, doch immer das Gleiche tun und andere Ergebnisse zu erwarten ist eine Definition von Wahnsinn. Also setze ausgewählte Dinge um! Meine Antwort auf die Frage nach dem Spritpreis lautet übrigens: zur Zeit nicht, doch auch das kann sich ändern. Wenn Du zu denen gehörst, die schon mal eine Geschäftsbeziehung mit mir eingegangen sind, dann wirst Du feststellen, dass verhandeln mit mir einfacher als erwartet sein kann. Gerade für die, ich nenne sie mal „alltäglichen“ Verhandlungen, habe ich eine klare Vorgehensweise – und dazu rate ich dir auch. Wenn es Dir wie mir geht, dann wirst Du oft mit Kundenanfragen konfrontiert, auf die Du dich nicht direkt vorbereiten kannst. Wenn mich z.B. jemand anruft um kurzfristig noch einen der letzten Plätze für Erstklassig verhandeln in Berlin zu buchen, dann werden wir uns in diesem einen Gespräch einigen können. Ich werde keinen Termin mit einem späteren Telefonat vereinbaren und dann eine Agenda incl. Anker im Vorfeld senden etc. Das wäre in meinen Augen vieles, nur nicht effizient. Was ich allerdings sehr wohl gemacht habe, ist eine Zieldefinition sowie Forderungen für solche Fälle parat zu haben. Und ich freue mich wirklich immer, wenn mein Gegenüber auch verhandeln mag – dafür mache ich das wirklich zu gerne. Für dich bedeutet das jetzt, dass Du dir für deine alltäglichen oder die unvorhersehbaren Verhandlungen einen Matchplan erstellst. Dieser sollte deine Ziele, also den Korridor, 5-6 priorisierte Forderungen sowie ein Abbruch-Szenario erhalten. Einzelpreis max. 30% bei sofortiger Anmeldung, 50% bei 2 oder mehr Buchungen und sofortiger Anmeldung, Podcast-Interview mit dem Chef usw. könnten solche Ziele und Forderungen sein. Und das ist auch für dich in deinem Business möglich. Im privaten gibt es natürlich sehr viele Situationen, in denen ich nicht verhandle. Oder besser gesagt nicht mehr, denn es kam zu, sagen wir mal „Internen Unstimmigkeiten in der Führungsetage“, weil es zu meiner Überraschung dann doch noch Leute gibt, die wenig bis kein Verständnis dafür haben, wenn in einem Restaurant eine Preisverhandlung stattfindet

Habt Ihr wirklich Ziele? Diese Frage habe ich im Laufe meines letzten Seminares den Teilnehmern gestellt. Danach entstand eine Diskussion was Ziele sind und wo der Unterschied zu Wünschen ist. Am Ende haben wir gemeinsam erarbeitet was es heißt echte Ziele zu kreieren und diese auch richtig zu beschreiben. Ich arbeite sehr gern mit der SMART-Formel und diese haben wir auch intensiv besprochen. Was genau die SMART Formel ist und welche Bedeutung der Buchstaben bedeuten habe ich heute und am Montag in dem Podcast besprochen.

In dieser Episode sprechen wir einmal über das Thema Lastenheft.Wer nicht weiß, was ein Lastenheft ist: Ein Lastenheft ist ein Anforderungsprofil. In dieser Podcastfolge werde ich näher auf das Thema eingehen. Ihr erfahrt, wieso es so stiefmütterlich behandelt wird und warum es euch aber in jedem Fall helfen wird. Und zwar jedem von euch! In dieser Episode sprechen wir unter anderem über folgende Dinge: * 1:33 Was genau ein Lastenheft ist - Ein Anforderungsprofil für die digitale Abbildung deiner Marke. * 4:01 Wieso du ein Lastenheft so wichtig für deine einzelnen Projekte ist - Webseiten, E-Mail Marketing, Content Management, Angebote einholen und Fehlinvestitionen vermeiden uvm.* 10:51 Zieldefinition und Zielbestimmung: Wo soll die Reise hingehen, wo soll das Projekt helfen und was möchte ich damit erreichen? Formuliere das und denke weiter als die aktuelle Problemsituation. Hole dir einen Profi mit Erfahrung und spreche es mit dieser Person ab. Definiere: Was ist der Nutzen deines Projektes und was ist der Zweck des Anwenders? Erstelle eine Übersicht der erforderlichen Leistungen, die du brauchst, um dein Projekt zu erstellen (z.B. Texter, Designer, Projektmanager)Welche notwendige Funktionalitäten benötigst du? (Backend, Frontend etc.)Welche digitalen Prozesse sind notwendig, um dein Projekt vollautomatisch zu betreiben? (Kalenderfunktion zur Planung etc.)Notiere alle relevanten Daten (Artikelnummern, E-Mail Listen etc.)Vertragliche Konditionen (evtl. bei Externen: Bis wann soll das Projekt fertig gestellt werden? Welche Qualität erwartet ihr? Was sind Teilleistungen? Meilensteine?)Spezifische Anforderungen an Auftragnehmer (wie sieht die Zusammenarbeit aus? Zeiterfassung; welche Referenzen hat die Person? Lass alles dokumentieren, was durch externe Dienstleister erledigt wird! z.B. durch Videotutorials)Nimm dir einen erfahrenen Projektleiter bei großen Projekten zur Seite!Bestimme die Qualitätsanforderungen!* 20:58 Spare nicht zuviel bei der Technologie - das kann eine Geldvernichtungsmaschine werden!- Evernote https://www.evernote.com - 30 Minuten kostenfreies Brand & Podcast Coaching https://www.markenrebell.de/podcast-bewerbung- Equipment https://www.thomann.de/de/zoom_h6_skb_bundle.htm?partner_id=44438- Podcast Mastery Coaching https://www.markenrebell.de/podcastmastery- Podcast Full-Serivce https://www.markenrebell.de/podcastservice- Zoom Software https://zoom.us/ - Im Newsletter anmelden und Ratgeber erhalten https://www.markenrebell.de - MiNDSH!FT MASTERCLASS www.mindshift.fm/masterclass- Sende mir eine E-Mail office@markenrebell.de- Facebook-Gruppe “Markenführung und Digitalisierung” www.facebook.com/groups/markenrebell/ - LinkedIn MASTERMIND Gruppe www.linkedin.com/groups/8687316/- Buch “Digitale Brandstiftung” www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungIch möchte dir noch ein Geschenk machen!Bist du selbst Unternehmer/in, Inhaber/in oder Gründer/in, dann begleite ich dich gern als UNTERNEHMENSBERATER in Fragen der Markenführung und Digitalisierung www.markenrebell.de/unternehmensberatung Ganz sicher hilft dir auch mein Buch DIGITALE BRANDSTIFTUNG www.markenrebell.de/digitalebrandstiftungWenn du dich statt dessen dafür interessierst, wie du dich selbst als Persönlichkeitsmarke entwickeln kannst, dann empfehle ich dir einen Blick auf das Thema PERSONAL BRANDING ( www.markenrebell.de/personalbranding ) oder die PODCAST MASTERY ( www.markenrebell.de/podcastmastery ) zu werfen.Ganz egal wie du dich auch entscheidest – Bitte teile diesen Beitrag und gib uns deine Bewertung bei iTunes, damit auch andere von diesem Inhalt profitieren können. Und weil ich dein Engagement sehr zu schätzen weiß, möchte ich dir noch dieses GESCHENK machen www.markenrebell.de/dankeDanke für deine USupport the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)

"Wir haben eine neue Management-Methode entdeckt, mit der gibt es endlich transparente Ziele", erzählte mir ein Kunde vor einigen Tagen. Er sprach von OKR. Und weil er nicht der erste ist, der OKR jetzt besonders für Change-Projekte einführen möchte, gibt es in dieser Folge einen kurzen Überblick: Was ist OKR? Wo kommt es her? Wie wendet man es an? Das sind nur einige der Fragen, die ich in dieser Folge beantworte.

Happy new year! 2019 hat angefangen und ich habe mich die ersten zwei Wochen mit meiner Planung für 2019 beschäftigt. Was genau 2019 alles passieren wird, was für mich unverzichtbar ist bei der Zieldefinition und wieso du dir Ziele setzen solltest, das hörst du alles in der aktuellen Folge.

  Tony Robbins sagt:  Wir alle haben unglaublich viel zu tun. Wir wissen aber auch, dass wir nicht alles davon schaffen können. Um deswegen nicht wahnsinnig zu werden, müssen wir einen Plan haben. Dazu müssen wir uns folgende drei Fragen stellen: "Was möchte ich wirklich erreichen?" "Warum möchte ich das erreichen?" "Was muss ich dafür tun?" Kenne dein Warum! Sagt jeder Coach. Ich empfehle diese sehr wichtige Frage leicht zu verändern in: Kenne dein Wozu! Warum der Unterschied? Nun, warum ist so unscheinbar aber umso gefährlicher. Weil auf warum ein „weil“ folgt. Und alles was mit „weil“ anfängt ist eine Rechtfertigung. Warum ist Rückspiegel und Wozu ist Frontscheibe im Auto. Ziele setzen sollte in die Zukunft gerichtet sein. Vorab ist zu klären: ist es wirklich mein Ziel? Denn nur zu oft verfolgen wir Ziele, die mehr die Ziele von uns nahestehenden Personen sind. "Was möchte ich erreichen und ist es wirklich mein Ziel?" "Wozu möchte ich das erreichen?" "Was muss ich dafür tun?" Denn ein Ziel ohne Plan ist ein Wunsch. Und einen Wunsch habe ich nicht unter Kontrolle – so einfach. Und, die Welt tritt zur Seite, um jemanden vorbeizulassen, der weiß, wohin ergeht - sagte Davis Jordan Ich habe in meinem Leben einige Beispiele, die mich selbst im Nachhinein staunen lassen, dass, wenn ich wirklich wollen wollte, mir bei meinem Ziel völlig klar war, dann habe ich es auch erreicht – es hat sich gefügt, wie du sagst. Das ist magisch. Der Punkt ist, was ich im Kopf habe, werde ich auf die eine oder andere Art kommunizieren (s. mein Y-Chart) alleine aus diesem Grund ist die klare und stimmige Zieldefinition so wichtig. Das „Formblatt“: Ziele setzen und erreichen – zum download http://bit.ly/ZieleSetzenUndErreichen Kontakt: podcast@ncn-ag.com

Das Jahresende naht und in den meisten Unternehmen und auch bei vielen Privatpersonen geht es um die Ziele für das neue Jahr. Und dabei stellt sich für mich die Frage: "Sind das wirklich die Ziele der betreffenden Personen oder sind es aufdiktierte Ziele?" Wie ist das bei DIR? Wie findest DU DEINE Ziele oder verfolgst DU noch die Ziele von anderen Menschen? - Hand aufs Herz - Wie ist es wirklich? Ich bin ein absoluter Verfechter der SMART - Formel und lebe diese Art der Zieldefinition immer und immer wieder, im Beruf, im Business und im privaten Bereich. Darüber berichte ich in diesem Podcast und beschreibe Dir die ersten beiden Buchstaben der SMART Formel, also das S und das M.

Die absoluten Basics der Verhandlungsführung, also die Vorbereitung, Zieldefinition und Mindset hast Du ja jetzt bereits verinnerlicht – ich gehe sogar davon aus, dass Du diese bereits vorher schon kanntest, und nicht wirklich was bahnbrechend Neues für dich dabei war. Dennoch hilft es ja bekanntlich, Dinge zu wiederholen. Heute möchte ich auf eine Sache eingehen, die Du so wahrscheinlich noch nicht so häufig, wenn überhaupt, für deine Verhandlungen nutzt Die Agenda - Dieses wirkungsvolle Tool hat es in meinen Augen in sich! Mit Hilfe einer Agenda kannst Du jede Verhandlung konsequent führen und verhinderst unvorhergesehene Situationen – mit Eleganz und Charme – dennoch hart. Wenn Du diesen Tipp für deine nächste Verhandlung berücksichtigst, dann wirst Du in Zukunft besser verhandeln! Ich bin Andreas Schrader und wenn Dir das gefällt, was Du hier hörst, dann abonniere diesen Podcast und bewerte ihn mit 5 Sternen bei itunes.   Timings: 00:45  Intro 01:08 Fallbeispiel 03:55 Learning aus dem Fall 04:18 Nutzen einer Agenda 05:55 Fausregel für Versandzeitpunkt 06:09 Aufbau & Inhalte 07:18 Zeitplan 08:08 Zusammenfassung 08:45 Bonusmaterial   Shownotes:   Email: info@prm.institute Facebook Twitter: @SchraderAndreas Xing LinkedIn

Ziele sind einfach zu definieren. Kommt es jedoch zu einer Stresssituation, so werden die Ziele gerne außer Acht gelassen – und das kann schnell nach hinten los gehen. In dieser Episode erfährst Du, wie Du Ziele für Verhandlungen aufbaust und wozu sie in Verhandlungen dienen.   00:45 Einleitung 01:01 Wozu Ziele in einer Verhandlung nützlich sind 02:02 Wie Ziele definiert werden 03:48 Zusammenfassung 04:21 Beispiel „Verhandlung ohne Zieldefinition“ 06:20 Finale Learnings   Wenn Dir diese Episode gefallen hat, dann abonniere meinen Podcast und bewerte ihn mit 5 Sternen bei itunes.   Besten Gruß & Viel Erfolg bei deinen Verhandlungen.

Wir sind Kiki und Lisa und dein Host von diesem Podcast, in dem wir darüber reden, wie du deinen Hund besser verstehen und mit ihm enger in Kontakt treten kannst, wie du mehr Achtsamkeit in deinen Hundealltag und in dein Mensch-Hund-Team integrierst und auf eine entspannte Weise ein harmonisches Leben für dich und deinen Vierbeiner schaffst. IN DIESER FOLGE Du erfährst in dieser Folge,... warum die Leine so wichtig für dein Mensch-Hund-Team ist. was Leinenführigkeit eigentlich ist. den Unterschied zwischen der lockeren Leine und dem Bei-Fuß-Laufen. wie dein Hund lernt, an der lockeren Leine zu laufen. wie man das Bei-Fuß-Laufen trainiert. warum eine gut ausformulierte Zieldefinition für den Erfolg deiner Leinenführigkeit unabdingbar ist. Wir wünschen dir viel Spaß beim Zuhören! Stay Pawsitive,deine Kiki und deine Lisa RABATTCODE UND BLOGBEITRAG LIEBESGUT TIERNAHRUNG Spare mit dem Code “LGPAW15” 15% auf deinen nächsten Einkauf bei Liebesgut.Der Mindestbestellwert beträgt 5€. Online-Shop: http://www.liebesgut-tiernahrung.de/ Extra Tipp zur Podcastfolge: Warum die Einstellung zur Leine so wichtig ist: https://www.liebesgut-tiernahrung.de/unser-liebesgut-blog/ Instagram: https://www.instagram.com/liebesgut_tiernahrung/ FÜR DICH Podcastfolge #032 Darum zieht dein Hund an der Leine - Die häufigsten Fehler in der Leinenführigkeit: https://apple.co/2yt4yJG Unser eBook "Avanti! Durch den Jackpot zum sicheren Rückruf" http://pawsitive-life.de/avanti-ebook/ Kostenlose Mensch-Hund-Meditation: http://pawsitive-life.de/mensch-hund-meditation/ Pawsitive Life Magazin: http://pawsitive-life.de/magazin/ BEWERTUNG Wenn dir unser Podcast gefällt, würden wir uns sehr über eine positive Bewertung hier auf iTunes freuen :) Lasse uns auch sehr gerne einen Kommentar da - wir freuen uns über jedes Feedback! KONTAKT E-Mail: hallo@pawsitive-life.de Website: http://pawsitive-life.de/ Instagram: https://www.instagram.com/pawsitivelifecoaching/ Facebook: https://www.facebook.com/pawsitivelifecoaching/ YouTube: http://bit.ly/2BnKYuy Kiki auf Instagram: https://www.instagram.com/kiki_und_nala/ Lisa auf Instagram: https://www.instagram.com/pfotenliebling/ CREDITS Italian Afternoon von Twin Musicom ist unter der Lizenz Creative Commons Attribution license (https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/) lizenziert.Interpret: http://www.twinmusicom.org/ Folge direkt herunterladen

Im Interview mit Benjamin Michels gehen wir die wichtigsten Kardinalfehler im Projektmanagement durch. Die Schwerpunkte im ersten Teil sind Zieldefinition, Ressourcen und Projektplanung. Dies ist Folge 10 des Online Marketing Manager IHK Podcasts von Daniel Gremm (http://www.daniel-gremm.de).

Für die heutige Folge von MILD & EXTRA STARK hat Michael wieder neben dem leckeren Kaffee auch ein Zitat mitgebracht. Das heutige Zitat lautet: „Du kannst die Zukunft verändern mit dem, was du heute tust.“    Auf den ersten Blick klingt dieses Zitat ganz banal. Wenn man sich mit ihm jedoch auseinandersetzt, fallen einige Themen wie Konsequenz, Zieldefinition, Verantwortung und Nachhaltigkeit ein.   Zieldefinition ist ähnlich einer Strategie. Welches Ziel habe ich und wie erreiche ich es? Welche Mittel brauche ich dafür? Wo geht die Reise hin?   Du kannst selbst Einfluss auf deine Zukunft nehmen, indem du Verantwortung übernimmst und die Konsequenzen für deine Entscheidungen, die du heute triffst, trägst. Konsequenz ist die Antwort auf diese Fragen: Was passiert, wenn ich es tue? Was passiert, wenn ich es nicht tue?   Verantwortung und Nachhaltigkeit können unternehmensrelevant sein. Schaut das Unternehmen momentan nur auf Umsatz bzw. kurzfristige Rendite oder schaut es nachhaltig in Bezug auf langfristiges Wachstum, das über mehrere Generationen Sinn macht? Welche Konsequenzen hat die Umwelt? Welche Konsequenzen haben Arbeiter, die im Ausland für ganz wenig Geld und unter schlechten Bedingungen arbeiten? Diese Fragen könnte man auch in diesem Zusammenhang stellen, denn auch diese Entscheidungen könnten die Zukunft beeinflussen.   In diesem Kontext bedeutet Nachhaltigkeit die Ressourcen zu schonen, sich Vorteile der Digitalisierung anzuschauen, bestimmte Prozesse zu rationalisieren, zu optimieren und zu vereinfachen und vieles mehr.   Ein weiterer Aspekt ist auch, sich darüber im Klaren zu sein, dass das Wissen der Menschheit sich jährlich verdoppelt. Jeden Tag hast du die Möglichkeit dein Wissen zu erweitern und deine Fähigkeiten zu verbessern. Die Entscheidung ist jedoch ganz dir überlassen. Bildung, egal ob für Kinder oder Mitarbeiter, ist eine Investition in die Zukunft. Wer aufhört zu lernen, bleibt stehen und da ist keine Weiterentwicklung mehr möglich. Sich mit wichtigen Inhalten und Themen zu beschäftigen und den Bildungsprozess fortzufahren, fördert die Weiterentwicklung.   Wir wünschen dir viel Spaß beim Anhören und freuen uns schon auf dein Feedback!   Shownotes Boot.AI   Noch ein wichtiger Aufruf: Es geht nicht ohne dich. Und deshalb ist es sehr wichtig, dass du diesen Podcast mit deiner Bewertung bei iTunes unterstützt. Denn durch deine Bewertung rankt dieser Podcast bei iTunes entsprechend höher und schafft höhere Aufmerksamkeit, wodurch mehr Fragen an mich gestellt werden, mehr Interaktion stattfindet und dieser Podcast einen Dialog erfährt und damit lebendig gestaltet werden kann - nicht nur von mir, sondern von uns allen. Vielen Dank also jetzt schon für deine Bewertung bei iTunes.   Frisches Hörfutter direkt auf Dein Smartphone   Du kannst nun umgehend auf dem Messenger Deiner Wahl über neue Podcast-Episoden, Blogbeiträge, Newsletter und Aktionen auf dem Smartphone informiert werden und die Inhalte auch gleich abrufen. Zusätzlich kannst Du dem MARKENREBELL auch Anregungen, Fragen oder andere Feedbacks senden, die dieser dann auf dem kurzen Weg gerne beantwortet. Wie das funktioniert, erfährst du hier.   Außerdem versorgen dich einmal im Monat mit den wichtigsten Informationen kostenlos. Melde dich für unseren Newsletter an.   Wenn dir der Artikel gefallen hat, teile ihn bitte in deinen Netzwerken, dadurch unterstützt du uns enorm! Danke!!!Support the show (https://www.paypal.com/cgi-bin/webscr?cmd=_s-xclick&hosted_button_id=2PU5W9H752VZJ&source=url)