O Krok Do Przodu – to podcast dla wszystkich, którzy zajmują się wprowadzaniem zmian. Niech wam się przyda w zespole, w firmie i we własnym życiu. Posłuchacie tutaj o tematach z obszarów - Zarządzanie międzykulturowe - Zarządzanie wirtualnym zespołem - Rozwój liderów A jeszcze więcej ciekawych treści znajdziecie na portalu www.okrokdoprzodu.pl Serdecznie zapraszam! Monika Chutnik
ADHD już trochę znasz. A co gdy jesteś menadżerką? Neuroróżnorodność wydaje się takim ciekawym obszarem, o którym możemy tylko dowiadywać się nowych rzeczy, poznawać go i odkrywać. Dzisiaj będziemy rozmawiać o tym, jak w praktyce ogarniać swoją rolę, jeżeli to jest rola menadżerska. Moją gościnią jest Martyna Ziemba – Zięba.Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak ADHD wpływa na codzienne funkcjonowanie liderkiJak dopamina wpływa na motywację, koncentrację i „gonienie króliczka”Na czym polega „time blindness” i jak radzić sobie z nieświadomością upływu czasuJakie strategie pomagają osobom z ADHD domykać rozpoczęte wątki i zarządzać energią w ciągu dniaCzym jest hiperfokus i jak łączy się z wyczerpaniem energetycznymDlaczego narzędzia wspierające osoby z ADHD są dobre dla wszystkichJak zorganizować dzień pracy – w biurze i w domuWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/095Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Prezentowanie samo w sobie może być wyzwaniem, może być ekscytujące, a co dopiero jeśli prezentujemy osobom z innych krajów, z innych kultur. Jak wtedy skutecznie przekonywać? Jak wtedy skutecznie ściągać zainteresowanie naszych odbiorców? O tym dzisiaj w rozmowie Moniki Chutnik z Małgorzatą Miętkiewicz.Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak kultura wpływa na styl prezentowaniaCzym różni się odbiór prezentacji w USA, Niemczech, Skandynawii i AzjiJak dopasować treść i formę do międzynarodowej publicznościCo mówi Hofstede i Erin Meyer o komunikacji międzykulturowejJak budować autorytet i zaangażowanie w różnych kulturachKiedy stosować humor, storytelling, a kiedy konkretyDlaczego niektóre kultury nie zadają pytań i co z tym zrobićJak podejście do czasu wpływa na długość i strukturę prezentacjiWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/094Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Kiedy na szerszą skalę zaczęły się rozmowy o pracy zdalnej, skupialiśmy się głównie na tym, co wolno, a czego nie wolno. Gdzie tę pracę można wykonywać, a gdzie nie. Zastanawiam się jednak, czy wystarczająco jasno zostały naświetlone takie kwestie jak rola menadżera, rola pracownika, sposób rozliczania zadań, czy zarządzanie pracą zdalną.Te tematy również wymagają komentarza – i przynajmniej częściowo reguluje je kodeks pracy. Dziś mam możliwość, razem z moją gościnią Agnieszką Macurą, zgłębić te zagadnienia.Czego dowiesz się z tego odcinka:Kto i kiedy może pracować zdalnie, a kto niekoniecznieCzym różni się praca zdalna okazjonalna od stałejJakie obowiązki mają pracodawca i pracownik w pracy zdalnejDlaczego warto jasno ustalić zasady i oczekiwaniaJak zadbać o BHP i miejsce pracy w trybie zdalnymCo zrobić, gdy pojawiają się nadużycia lub problemyJak budować zaufanie i odpowiedzialność w zespole zdalnymWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/093Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
„Wszyscy poważni gracze już tu są. Niekoniecznie się tym chwalą. Zbyt szybka poprawa wizerunku Afryki rychło sprowadzi im konkurencję.” Stąd też dzisiejszy temat. I stąd moja dzisiejsza gościni Anna Cichecka, która dobitnie powie nam, że Afryka to nie państwo. Czego dowiesz się z tego odcinka:Dlaczego generalizowanie kontynentu prowadzi do błędnych wyobrażeń i nietrafionych decyzji biznesowychJakie stereotypy na temat Afryki są szczególnie szkodliweJak wygląda współczesna gospodarka wielu państw afrykańskichNa czym opierają się relacje biznesowe w AfryceJakie sektory mają największy potencjał inwestycyjnyJak unikać błędów kulturowych i faux pas w relacjach z afrykańskimi partneramiCzym różni się podejście do czasu i procesu decyzyjnego w Afryce i w PolsceJakie wsparcie oferują polskie ambasady i instytucje unijne w nawiązywaniu kontaktów i zrozumieniu lokalnych realiówWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/092Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Praca w międzynarodowym środowisku z liderami, którzy mają international exposure, to zawsze była dla mnie duża przyjemność. Spotkałam niezwykłe osoby. Z czasem zrozumiałam, że chciałabym znacznie bardziej wspierać polskie organizacje, polskich liderów, polski biznes w tym, żebyśmy mogli osiągać to, co jest na wyciągnięcie ręki: międzynarodowy sukces.Ale jak to zrobić? Dlaczego klientami naszej firmy są przede wszystkim duże międzynarodowe organizacje? Gdzie jest ten polski biznes? Czego potrzebują polscy liderzy, żeby osiągnąć sukces za granicą, sukces na międzynarodową skalę? Dzisiaj właśnie o tym rozmawiamy. Moim gościem jest Sławomir Kret.Czego dowiesz się z tego odcinka:Jacy są polscy inżynierowie i liderzy za granicą?Jak pomóc im osiągnąć międzynarodowy sukces?Jak aspekty kulturowe wpływają na pozycję polskich ekspertów?Jakie cechy mogą być pomocne w budowaniu sukcesu?Jak prezentować pomysły za granicą?Dlaczego mindset ma znaczenie?Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/091Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Dziś rozmawiamy o Czechach i o współpracy z Czechami. Powstaje pytanie, czy rzeczywiście o tych naszych sąsiadach zza południowej granicy tak dużo wiemy, jakbyśmy chcieli albo nawet jakbyśmy potrzebowali, współpracując razem w biznesie. Jestem zachwycona faktem, że mogę rozmawiać na ten temat z Dominiką Szymańską-Kubalec, która poznała Czechów od podszewki, doświadczyła ich na własnej skórze i na dodatek nadal się na to świadomie decyduje.Czego dowiesz się z tego odcinka:Co Czesi myślą o PolakachCo to takiego „Pepiki”?Co wspólnego mają ze sobą Polacy i Czesi?Co nas może zaskoczyć we współpracy z CzechamiCzeskie podejście do konfliktówRole kobiet i mężczyzn w życiu prywatnym i w biznesieWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/090Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Jak wygląda DEI? Diversity, Equity, Inclusion. O tym często wiemy i rozumiemy to pod kątem podejścia do pracownika, pracy w zespołach, a nawet roli lidera. Ale czy rzeczywiście dobrze wiemy i rozumiemy, jak od strony tzw. twardych danych można zobaczyć Diversity, Equity, Inclusion? Na ile w organizacjach możemy dysponować wskaźnikami i miernikami, które dostarczą nam użytecznych informacji na temat DEI?O tym rozmawiam dziś z Klaudią Jaworską, ekspertką DEI.Czego dowiesz się z tego odcinka:Dlaczego pomiary w obszarze DEI są ważneJak mierzyć DEI w organizacjachRaporty, badania, ankiety – różne metody pomiarówCo dają nam pomiary w obszarze DEIJakie metody pomiarowe wybraćWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/089Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Wygląda na to, że potrzebujemy przyjrzeć się porządnie temu, jak działamy w świecie hybrydowym i zdalnym, oraz nauczyć się dbać o swoje własne zdrowie psychiczne, o swój własny dobrostan. Dlatego bardzo cieszę się, że mamy dzisiaj gościnię, która opowie nam więcej o tym temacie, także z własnej praktyki. To Magdalena Plewniak.Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak dbać o dobrostan w pracy zdalnej?Jakie rutyny mogą być pomocne w organizacji dnia?Lifehacki dla osób pracujących zdalnieNajwiększe wyzwania pracy zdalnej i jak sobie z nimi radzićCzym są Timeboxy i jak ich używać?Jak nie dać się rozproszyć w pracy zdalnejWskazówki dla pracowników zdalnych do wdrożenia od razuWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/088Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Diversity Equity Inclusion, DEI. To hasło coraz częściej słyszymy na salonach HR-owych, menadżerskich, zarządczych. Po polsku najczęściej pojawiają się dwa słowa: różnorodność i włączenie. Co to jest? Na czym polega to zjawisko? Czy to przejściowa moda, czy to coś, co narasta? I przede wszystkim, co mówią dane? Jakie są korzyści z tej różnorodności?Dzisiaj rozmawiamy na ten temat, a moją gościnią jest Klaudia Jaworska. Czego dowiesz się z tego odcinka:Dlaczego różnorodność i włączenie muszą działać razemJakie korzyści przynosi zespołom różnorodnośćJak wprowadzić w organizacji kulturę inkluzywnościJak liderzy wpływają na włączenieRaporty i badania nt. zalet różnorodnościPrzykłady firm czerpiących korzyści z DEIWskazówki dla liderów i organizacjiWpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/087Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Temat neuroróżnorodności jest coraz bardziej znany i coraz bardziej nas zaciekawia. W miarę upływu czasu zaczynamy zadawać coraz bardziej szczegółowe pytania. Już nie tylko o to, jak rekrutować, ale także o to, co dzieje się potem – czyli po udanej rekrutacji. Jak onboardować osoby neuroatypowe?O tym rozmawiam z Agnieszką Halikowską, którą z neuroróżnorodnością łączy funkcja prezeski Fundacji Ponad Schematami.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/086Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak neuroróżnorodność jest osadzona w różnych procesach w firmieJak zaprojektować onboarding isnpirując się neuroróżnorodnościąDlaczego zmiany w onboardingu są konieczneJak dopasowany do różnych osób onboarding przyczyni się do większej efektywnościNa co zwrócić uwagę projektując onboardingJak bardzo wszyscy się różnimy w codziennym funkcjonowaniuPrzykłady i inspiracje z życiaGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Dialog to sposób na rozmowę, usłyszenie drugiego człowieka. A co, gdy nieporozumienie, napięcie, a nawet konflikt dotyczy nie tylko dwóch osób, ale na przykład całego Twojego zespołu, albo nawet kilkunastoosobowego leadership teamu w Waszej organizacji? Pomocny może być wtedy dialog jako konkretna metoda, sposób pracy. Taki sposób, który pozwoli usłyszeć wszystkie głosy, punkty widzenia w organizacjach. Opowie o tym z Klaudia Jaworska.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/085Czego dowiesz się z tego odcinka:Czym jest metoda dialogu? A czym nie jest?Elementy struktury dialoguDlaczego warto wprowadzić dialog do organizacjiJak stworzyć kulturę dialoguKim są facylitatorzy dialoguIle czasu trwa dialog - pojedyncza sesja lub cała seriaJakie warunki muszą być spełnione, żeby móc wprowadzić dialogKorzyści dialogu w zespole i organizacjiOd czego zacząć wdrażanie dialoguGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Zdałam sobie sprawę, że brakuje dobrych praktyk dotyczących zwalniania. Brakuje użytecznych porad, wskazówek i dzielenia się doświadczeniem w tym trudnym obszarze, jakim jest zwalnianie pracowników.Mój dzisiejszy gość, Rafał Wolf, zgodził się opowiedzieć o tym, jak przeprowadzić taką rozmowę, na której musimy kogoś zwolnić, jak się do tego przygotować i jak zrobić to w taki sposób, żeby ta trudna okoliczność była jak najmniej bolesna.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/084Czego dowiesz się z tego odcinka:Jakie są role w procesie zwolnieniaJakie emocje towarzyszą menadżerom i pracownikomJak przygotować się do rozmowy zwalniającejJak przeprowadzić taką rozmowę? 6 krokówCo zrobić po rozmowie - następne krokiDlaczego trzeba zadbać o zespół i jak to zrobićObawy menedżerów i jak sobie z nimi radzićNajczęstsze reakcje zwalnianych pracownikówJak i po co zadbać o zwalniającego menadżeraWskazówki dla menadżerów i HR-ówGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz częściej słyszymy o tym, że lider potrzebuje być inkluzywny, ale co to znaczy inkluzywny? To znaczy, że jaki jest i co robi? Dzisiaj rozwiązujemy tę zagadkę wraz z Klaudią Jaworską. Porozmawiamy o tym, co to znaczy inkluzywny lider oraz jakie konkretnie oznacza to cechy i zachowania.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/083Czego dowiesz się z tego odcinka:Jakie cechy wyróżniają inkluzywnego lidera?Co to w ogóle znaczy "inkluzywny"?Jak rozwijać samoświadomość, inteligencję kulturową czy ciekawość?O roli odporności psychicznej u liderówCo daje myślenie systemowe i dlaczego jest potrzebne?Jak humor może wspierać działania lidera?Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Rozmowa z Hanną Yankiną na temat neuroróżnorodności w miejscu pracy oraz metodach na sukces zawodowy i szczęśliwsze życie osób z ADHD.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/082Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak budować cierpliwość i uczyć się priorytetyzacjiZrozumienie zachowań osób z ADHDWskazówki dotyczące współpracy z osobami z ADHDMówienie na głos jako narzędzieZarządzanie czasem i planowanie przerw w życiu osób ADHDWskazówki dla osób z ADHDŚwiadomość samego siebie jako kluczowy elementProblem multitaskingu i wskazówkiGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
DEI, EID, DEI-B, co oznaczają te skróty i jak mówić poprawnie? Mam nadzieję, że w dzisiejszym odcinku uda nam się to dla was naświetlić, dobrze to wyjaśnić.Ten odcinek jest przeznaczony dla osób, które dopiero wchodzą w obszar różnorodności i inkluzywności, ale także dla tych, którzy już w tym obszarze chwilę siedzą, ale chciałyby poczuć, że mają stabilne fundamenty. Na te tematy rozmawiam z Klaudią Jaworską.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/081Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to jest diversity, equity, inclusion?Zarządzanie różnorodnością: jak do tego doszło?Na czym polega zarządzanie różnorodnością?Czym jest wyrównywanie szans?Na czym polega inkluzywne przywództwo?Co znaczą literki DEI oraz AJB?Przykłady z dużych organizacjiGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Żyjemy w otoczeniu BANI, gdzie jeszcze bardziej mówimy o zmienności i niepewności. Wydaje mi się, że otoczenie, w jakim funkcjonujemy, jest przesiąknięte zmianą. Dziś rozmawiam z Izabelą Kostrzewską, która o zmianie wie jak nikt inny. Opowie o tym, jak przygotowywać się do zmiany, a zwłaszcza jak ten pierwszy komunikat o zmianie przygotować i poprowadzić w taki sposób, żeby tej zmianie dać dobre fundamenty. Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/080Czego dowiesz się z tego odcinka:O roli Change ManageraCzym się różnią Change Manager i Project ManagerDlaczego temat komunikowania zmian jest taki ważnyJak przygotować pierwszy komunikat o zmianie oraz na co zwrócić uwagęKto powinien komunikować zmianęRola HR w ogłaszaniu zmianEmocje w procesie zmianGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Rozmowa z Anną Filar-Zając o zwolnieniach w organizacjach.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/079Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak przygotować cały proces zwolnień w organizacji?Obawy i emocje HR-ów i menadżerówCo w procesie zwolnień jest najważniejsze dla pracowników?Jak przeprowadzić zwolnienia?Rola HR w procesie zwolnieńJak, co i kiedy komunikować?Jak zaopiekować pracowników i prowadzić komunikację po zwolnieniach?Dobre praktyki dotyczące zwolnieńGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Rozmowa z Edytą Kucharczyk o obcokrajowcach pracujących w Polsce, ich realiach oraz polskich pracodawcach.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/078Czego dowiesz się z tego odcinka:Po co nam obcokrajowcy w Polsce?Na co zwrócić uwagę zatrudniając osoby z innych krajów?Kogo zatrudniają Polacy?Do jakich ról zatrudniane są osoby z Azji, a do jakich z Ameryki Południowej?Czego szukają obcokrajowcy przyjeżdżający do Polski?Co jest potrzebne, żeby obcokrajowcom było łatwiej?Wskazówki dla firm zatrudniających obcokrajowcówKilka słów o migracjach i migrantachGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Wiele rozmawiamy o tym, co robić, żeby rozwijać kompetencję międzykulturową naszą, zespołów i liderów. Pojawia się pytanie, czy trzeba czekać aż do momentu zostania objętym przez dział HR, żeby pracować nad swoją kompetencją międzykulturową.Dzisiaj przynoszę Wam temat, który wykracza poza ścisłe ramy naszej aktywności zawodowej. Moja gościni, Małgorzata Miętkiewicz opowie o tym, jak kompetencję międzykulturową można łapać, chwytać, nią nasiąkać i ją rozwijać już od znacznie młodszych lat.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/077Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak można zacząć kontakty międzykulturoweCzym różni się międzynarodowy program edukacji od polskiegoCo pomaga w poradzeniu sobie z szokiem kulturowymCzego uczą kontakty z innymi kulturamiWyjazdy zagraniczne z organizacji - na co zwrócić uwagęGdzie szukać kontaktów międzykulturowych w PolsceDlaczego kompetencja międzykulturowa jest taka ważnaJak rozwijać kompetencję międzykulturowąGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Czy praca online wzmaga poczucie lęku? Dziś dowiesz się, w jaki sposób radzić sobie z niepokojem.W naszym otoczeniu pojawia się coraz więcej lęku. Właśnie lęku, a nie strachu. Doświadczamy tego w naszej pracy z liderami, z grupami, z organizacjami. I dziś o tym lęku rozmawiam z Kasią Romanowicz, psycholożką, facylitatorką grup i trenerką biznesu współpracującą z ETTA.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/076Czego dowiesz się z tego odcinka:Po co rozmawiać o lęku?Co to jest lęk i jak na nas wpływa?Jak adresować lęk na poziomie mikro?Jak się komunikować w organizacjach?Jak radzić sobie z lękiem w pracy online?Czy lęk może być twórczy?Przykłady z życia i wskazówki dla menadżerówGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Agile is dead. Czy to prawda? I jaki agile? O tym w dzisiejszym odcinku, w którym rozmawiam z Dawidem Wacławskim. Porozmawiamy o tym, o co w ogóle chodzi w tym Agile is Dead, jak patrzeć na to zjawisko i jak je rozumieć. Omówimy temat tak, żeby także osoby, które na co dzień nie są ekspertami Agila, rozumiały o co w tym wszystkim chodzi.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/075Czego dowiesz się z tego odcinka:Czy agile is dead?Agile jako formuła pracy vs. Agile jako mindsetSkąd się wziął Agile?Po co nam Agile?Na czym polega Agile SCRUM i co w nim jest super?Dlaczego pojawiają się hasła, że Agile is dead?Co jest przed nami?Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Mierzymy się nie tylko z tematem jak zarządzać zmianami, ale w ogóle jak z nimi wytrzymać. Jak to znieść, że tak bardzo dużo rzeczy zmienia się wokół nas? Jak to znieść, że nawet nie można raz iść porządnie na studia, a później całe życie pracować, tylko że trzeba się cały czas uczyć? I jak w sobie utrzymać zapał?Dobra wiadomość jest taka, że na szczęście są osoby, które nie tylko badają te zjawiska, ale nawet są w stanie określić, jak możemy budować kompetencje w obszarze pozostawania zwinnym i reagowania na zmiany.Rozmawiam z Moniką Marciniak, która jako ekspertka w różnych metodach psychometrycznych opowie nam o Learning Agility.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/074Czego dowiesz się z tego odcinka:Czym jest Learning Agility - zwinność w uczeniu się??Po co w biznesie Learning Agility?Z czego się składa Learning AgilityJak różni pracownicy reprezentują zwinność w uczeniu się?Jak dopasować pracownika do stanowiska?Czy wszyscy muszą być zwinni?5 wymiarów Learning AgilityJak rozwijać zwinność uczenia się?Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Szklane pułapki. Tak o naszych biurowcach mogliby powiedzieć ornitolodzy. Na szczęście dziś poznasz trzy sposoby, jak przeciwdziałać zderzeniom ptaków z szybami.Gościem odcinka jest Adam Zbyryt, biolog, ornitolog i popularyzator nauki. Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/073Czego dowiesz się z tego odcinka:Kolizje ptaków z przezroczystymi powierzchniami - dane w Polsce i na świecieCzy ptaki nie widzą szyb?Co dzieje się z ptakiem, kiedy uderza w szybę?Różne pułapki dla ptakówDlaczego drapieżne ptaki na ekranach nie działają?Jak zapobiegać kolizjom? Kilka sprawdzonych sposobówGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Stoimy przed wielką zmianą, którą niesie nam nowe pokolenie. Coraz bardziej świadome tego, jak ważny jest dobrostan psychologiczny i zdrowie psychiczne w miejscu pracy. Na szczęście wraz z tą świadomością pojawiają się też technologie. Dzisiaj o jednej z takich fascynujących rozwiązań będziemy rozmawiać z Piotrkiem Stajurą.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/072Czego dowiesz się z tego odcinka:Co badania mówią na temat zdrowia psychicznegoLiderzy ze starszych pokoleń nie rozpoznają emocjiPrzed psychoterapią potrzebna jest psychoedukacjaDlaczego prewencja jest lepsza niż interwencjaJak technologia może wspierać zdrowie psychiczneCzym jest i jak działa opaska rozpoznająca emocjeZastosowanie dla opaski w domu, pracy i szkolePrezenteizm - czym jest i jak mu zapobiegaćPokolenia i ich podejście do zdrowia psychicznegoJak zacząć rozmawiać o zdrowiu psychicznym w organizacjachGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz częściej i coraz więcej mówi się o ESG. Wydaje się, że jest to temat przeszywający niektóre organizacje dreszczem. Z drugiej strony pojawia się też pytanie: co to w ogóle jest to ESG?Będziemy mieli okazję wyjaśnić sobie tę tajemnicę, a nawet zobaczyć, co w ESG jest ciekawego i wartościowego. Moją gościnią w tej rozmowie jest Alicja Zalewska-Choma.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/071Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to jest ESG?Skąd się wzięło ESG?ESG, CSR, sustainability - co jest czym?Dyrektywa unijna CSRD - o co chodzi?Jakie są oczekiwania względem przedsiębiorstwJak technologia może pomóc w ESG?3 obszary optymalizacji ESG w ITŚlad węglowy w pracy zdalnej - co my możemy zrobić?Wskazówki, jak zmniejszać ślad węglowy w swoim życiuGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Czy dopada Was czasami poczucie przytłoczenia całą tą ilością rozmaitych opcji dostępnych wśród apek na smartfony? Ja przyznaję się, że takie uczucie miewam regularnie. Postanowiłam sprawdzić, które apki naprawdę są praktyczne, których apek rzeczywiście używają ludzie. Skierowałam się do osób otaczających mnie najbliżej, czyli zespołu ETTA. Dzisiaj dowiecie się, jakich aplikacji używają i jakie apki rekomendują nasi najbliżsi współpracownicy.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/070Czego dowiesz się z tego odcinka:Jakich appek warto używać w codziennym życiu?Co pomoże Ci w organizacji zakupów, rozliczania wydatków lub planowania?Jaka appka rozwija kreatywność, a jaka uczy języków?Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Dziś chcę Wam opowiedzieć o czymś, co nie jest wcale nowe, ale nie jest bardzo dobrze znane. A myślę, że jest bardzo potrzebne w organizacjach, które pracują międzynarodowo i w których kompetencja międzykulturowa jest realnym tematem. Chcę wam opowiedzieć o modelu, na którym ja sama opieram się w mojej pracy z grupami i który pomoże wam zrozumieć zjawiska z jakimi spotykacie się w organizacjach, w zespołach, jeśli chodzi o rozwój wrażliwości, rozwój kompetencji międzykulturowej.Będę odnosić się do modelu, który nazywa się DMIS (ang. Developmental Model of Intercultural Sensitivity), czyli nawet nie mówimy tutaj o kompetencji, tylko o pewnej wrażliwości. Z moich obserwacji wynika, że tego modelu można używać do każdego praktycznie doświadczenia, gdzie mamy do czynienia z odmiennością. Dlatego śmiało aplikowałabym też ten model do obszaru zarządzania różnorodnością, inkluzywnego przywództwa, do obszaru DEI - Diversity Equity Inclusion. Wydaje mi się, że zjawiska, które są nazwane w tym modelu, w odniesieniu do komunikacji międzykulturowej, są tak samo adekwatne w odniesieniu do każdego rodzaju różnicy, jakiej doświadczamy.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/069Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak przebiega rozwój kompetencji międzykulturowejCzym charakteryzują się kolejne etapy tego rozwojuJakie są wyzwania na każdym etapieJakie emocje pojawiają się po drodzeCzy i jak treningi międzykulturowe mogą pomócJak korzystać z modelu DMISWskazówki dla liderów i HRWykorzystanie modelu DMIS w obszarze DEIGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Bez języków obcych trudno robić międzynarodowy biznes. Trudno liczyć na to, że cały świat zacznie mówić po polsku. Zatem pojawia się temat języków obcych. Z racji obszaru, którym się zajmuję, czyli międzynarodowej i międzykulturowej komunikacji, znam dużo osób, które mówią w wielu językach obcych. Ale przyznam, że takich osób, które mówią w dziesięciu językach, znam bardzo niewiele. Jedną z nich jest Vlad Alehno. Bardzo się cieszę, że możemy dziś rozmawiać o tym, jak to zrobić, jak mówić w 10 językach.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/068Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to znaczy być hiperpoliglotąJak uczyć się kultury poprzez językPo co uczyć się językówSłowa mają moc: przyswajanie zamiast naukiSkąd brać motywację do nauki językówCzym jest kompetencja językowaWskazówki, żeby szybciej się nauczyć językaJak nauczyć się języka w rok - własna historiaGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz częściej rozmawiamy o neuroróżnorodności, a w tym pojawiają się też tematy takie jak autyzm, spektrum autyzmu, czasami zespół Aspergera. Co to jest? Z czym to się je? Co to oznacza w moim teamie? Dzisiaj wszystkie te tematy będę mogła poruszyć z moją gościnią Aleksandrą Ulką. Mam nadzieję, że ten odcinek będzie dla Was równie ciekawy, co przydatny. Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/067Czego dowiesz się z tego odcinka:Po co zajmować się tematem spektrum autyzmu w pracyCo to znaczy "spektrum"Dlaczego się mówi "spektrum autyzmu", a nie "autyzm"Czy zespół Aspergera to autyzmCzy warto wdrażać w firmach programy skierowane do osób w spektrum autyzmuJak wygląda autyzm u dzieci, a jak u dorosłychOsoba w spektrum w zespole - na co lider musi być przygotowanyGdzie się udać po diagnozęGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Bardzo mnie interesuje pokolenie, o którym mówi się "Zetki", pokolenie Zet. Muszę przyznać, że nie mam dużo kontaktu z osobami z tego pokolenia. Dlatego zaprosiłam dzisiaj specjalną gościnię, która na co dzień bardzo dużo pracuje z Zetkami. Nazywa się Marta Leszczyńska.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/066Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to jest pokolenie Z?Ile lat mają Zetki?Co to jest wstyd technologiczny?Skutki braku edukacji technologicznej w szkołachCo robi pokolenie Z, jak czegoś nie umie?Smartfon - tak, komputer - nieDlaczego zdalny onboarding bywa wyzwaniem?Wskazówki dla menadżerów pracujących z ZetkamiCiekawostki o pokoleniu ZGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
W naszych rozmowach o różnorodności i inkluzywności sporo jest mowy o tym, że warto o tym rozmawiać. Warto być inkluzywnym, warto dbać o różnorodność w naszym zespole, w naszej organizacji, w miejscu pracy. Nawet w naszym życiu codziennym. Oczywiście trudno to kwestionować. Myślę, że to są wszystko bardzo słuszne kierunki, ale czasami brakuje nam wskazówek, jak powinniśmy się zachować. Jak można i warto się zachować w konkretnych sytuacjach. Kiedy zachowanie innej osoby bardzo nas zaskakuje. Kiedy występuje sytuacja, której się nie spodziewaliśmy. Albo kiedy dokonujemy różnych skrótów myślowych i zapędziliśmy się gdzieś w kozi róg.Mam nadzieję, że dzisiejsza rozmowa da nam trochę więcej instrukcji, jak można patrzeć na sytuacje związane z różnorodnością. I jak można zachować się konkretnie w tych sytuacjach. Diversity Competence, czyli kompetencja w różnorodności, to jest nasz temat na dzisiaj, a moją gościnią jest Magdalena Szumna.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/065Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to jest Diversity Competence?Do czego się przydają kompetencje w różnorodności?Jak można podnosić te kompetencje?Jak przełożyć Diversity Competence na konkretne sytuacje?Na czym polega model TOPOI?Jak model TOPOI może pomóc w konkretnej sytuacji? Przykłady.Jakie wyzwania niesie ze sobą praca w różnorodnym kulturowo środowisku?Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Jak ludzie odnajdują się w tej nowej rzeczywistości? To pytanie zadała sobie moja rozmówczyni w momencie, gdy nastała pandemia. Rozwiązania, które wypracowała w czasie przymusowego home office, stosuje z powodzeniem także teraz w trybie pracy hybrydowej. I udaje się jej być w kontakcie ze wszystkimi ludźmi w swoim 80-osobowym dziale. Jakie pytania zadaje Agata Tackowiak na spotkaniach z pracownikami? jakie zaskakujące pytanie sama otrzymała podczas jednej z takich rozmów? O tym wszystkim posłuchacie w naszej rozmowie lub przeczytacie w poniższym wpisie.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/064Czego dowiesz się z tego odcinka:Jak utrzymywać bliski kontakt w onlajnieInspiracje spotkań w pracownikamiKontrola vs. zaufanieDlaczego należy dbać o potrzeby pracownikówJak i po co być człowiekiem, będąc menedżeremGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz więcej dowiadujemy się o różnorodności i poznajemy coraz więcej jej rozmaitych aspektów. Pojawia się słowo neuroróżnorodność. Najczęściej ta neuroróżnorodność kojarzona jest ze spektrum autyzmu, a tymczasem obejmuje zdecydowanie więcej. Miałam możliwość porozmawiać z Agnieszką Halikowską o jednym z ciekawych obszarów neuroróżnorodności - o ADHD.Wpis blogowy do tego odcinka znajdziesz na stronie: www.okrokdoprzodu.pl/063Czego dowiesz się z tego odcinka:Co to jest ADHDCzy ADHD to modaIle jest osób z ADHD w naszym otoczeniuADHD w miejscu pracyTime blindness - jak działaCo daje diagnoza ADHDWyzwania i Supermoce osób z ADHDPraca hybrydowa, zdalna czy stacjonarna?Czy jakieś branże mogą szczególnie skorzystać na profilu ADHDCo pomaga osobom z ADHDWskazówki dla osób z ADHD, ich menedżerów i HRGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Kiedy mówimy o zarządzaniu różnorodnością i o różnorodności w miejscu pracy, często przyglądamy się poszczególnym aspektom czy wymiarom tej różnorodności. Ważny jest tu obszar dotyczący osób z niepełnosprawnością. I o nim porozmawiają Monika Chutnik i Aleksandra Wysocka.Artykuł blogowy do odcinka znajdziesz na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/062Czego dowiesz się z tego odcinka:Po co rozmawiać o niepełnosprawności?Kim jest OZN?Osoby z niepełnosprawnością w firmieKiedy (nie) można zatrudnić osoby z niepełnosprawnością?Jak praca zdalna wpływa na możliwości OZN?Jakie są korzyści i wyzwania gdy zatrudniamy OZN?Program mentoringowy dla firmGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Czy rozwój to szkolenia? Czy organizacje rozwijają się, planując doskonałe procesy szkoleniowe? Czy procesy szkoleniowe, a procesy rozwoju to jest to samo? Gościem tego odcinka podcastu jest osoba, której możemy zadać wszystkie te pytania. Jest nią Filip Wolfart.Artykuł blogowy do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/061Czego dowiecie się z tego odcinka?Czy rozwój i szkolenia znaczą to samo?Systemowe podejście do procesów rozwojowychJak zaplanować i przeprowadzić skuteczny proces rozwojowy w organizacji?Dlaczego w rozwoju chodzi głównie o adaptację?Rozwój w organizacji - jak się do tego zabrać?Najczęściej popełniane błędy i jak ich uniknąć tworząc proces rozwojowyGdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz częściej słyszymy o neuroróżnorodności albo neuroatypowości. Coraz częściej mówi się o niej w naszych zespołach i organizacjach. Z tym tematem zmierzyłyśmy się we wspólnej rozmowie z Kasią Romanowicz, trenerką i psychoterapeutką.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/060Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest i na czym polega neuroróżnorodność?Jak włączyć ją w organizację i codzienne funkcjonowanie w firmie?Potrzeby i supermoce osób neuroróżnorodnychCzym charakteryzuje się ADHD, a czym spektrum autyzmu?Wskazówki dla osób neuroróżnorodnychCo robić, gdy w zespole jest osoba neuroatypowa?Czy warto się diagnozować?Trzy najważniejsze wnioski, jakie sobie wyciągam z tej rozmowy, to przede wszystkim: neuroróżnorodność to fakt. Po drugie, nic w tym dziwnego. Potrzebujemy się z tym po prostu zaznajomić, tak jak kiedyś nasze mamy zaznajamiały się z tematem dysleksji, a babcie z tematem prawo i leworęczności. Po prostu idziemy dalej do przodu jako ludzkość. Po trzecie, rozmowa o inkluzywnych zespołach i miejscach pracy zaczyna się od zrozumienia.Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Żeby well-being w organizacji zaistniał to musi być wybudowany na mocnych fundamentach. Rozmawiam o tym z Izą Krzemińską, która na wellbeingu w IT zna się świetnie.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/059Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest wellbeingJakie elementy składają się na wellbeingCzemu wellbeing jest istotny w biznesieO jakie obszary należy zadbać, aby wellbeing mógł mieć miejsceRola HR w budowaniu wellbeing w organizacjiWskazówki dla liderów - pierwsze kroki do wellbeinguGłówny wniosek jest taki, że zaczynamy od poukładania procesów w firmie w taki sposób, żeby odpowiadały na główne potrzeby, żeby je zaspokajały. A te potrzeby to bezpieczeństwo finansowe, potrzeba jasności, poczucie celu, poczucie równowagi między autonomią a wspieraniem. Jest też potrzeba przynależności i potrzeba rozwoju. Rozmawialiśmy sobie tu o tym, że ogromna jest rola lidera w bezpośredniej pracy z ludźmi I rola people partnera z jednej strony jako tego, który układa te procesy, ale z drugiej strony też jako tego, który wspiera liderów w ich działaniach.Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Trafiłam na kurs prowokatywności w coachingu, terapii i działaniach rozwojowych do Joanny Czarneckiej i Norberta Grzybka. Kurs, który wybrałam z czystej ciekawości, ale chyba też z potrzeby, żeby zobaczyć coś innego, nowego. Ta moja potrzeba została w pełni zaspokojona. I dzisiaj rozmawiam z jedną z osób prowadzących kurs, z Norbertem Grzybkiem.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/058Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest prowokatywnośćDlaczego warto się nią zajmowaćProwokatywność w pracy profesjonalnej oraz w codziennym kontakcieKiedy stosować prowokatywnośćJakie są jej efektyKiedy nie robić prowokatywnościZ tej rozmowy zabieram trzy filary prowokatywności. Życzliwość, wyzwanie i humor. Następna rzecz to autentyczność, spontaniczność i relacja. Ciekawy dla mnie wątek to też: kiedy nie robić prowokatywności. Okazuje się, że bariery tkwią w nas. Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Spotykam wiele osób, które pragną pracować w firmach o nordyckiej kulturze organizacyjnej. Kraje nordyckie są znane ze swojego szczególnego podejścia do pracownika i do pracy. Podejścia, które jest zorientowane i na indywidualne potrzeby, i na potrzeby biznesu. Jest pytanie, na ile dużo wiemy o kulturach nordyckich. Dziś mamy możliwość dowiedzieć się więcej o kulturze biznesu w Danii. I o tym, jacy są Duńczycy. Opowie nam o tym Kathy Borys Siddiqui.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/057Czego dowiecie się z tego odcinka?Na czym polega HyggeJak się zaprzyjaźnić z DuńczykamiJęzyk komunikacji: duński czy angielskiCo zaskakuje obcokrajowców w DaniiHierarchia w duńskich firmach - jest czy nie maNiezgadzanie się po duńskuJak pisać maile do DuńczykówCzym charakteryzuje się duński humorWskazówki dla PolakówTrzy najważniejsze wnioski, które biorę sobie z tego odcinka to przede wszystkim: podejmij naukę języka duńskiego. To może ułatwić wiele rzeczy. Po drugie, nawet jeśli nie znasz duńskiego (jeszcze), to podejmij inicjatywę i nawiązuj relacje. A po trzecie, pytaj. Zwłaszcza, że do tego bardzo zachęcała Kasia. Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Jedną z przyczyn, dla których mocno interesujemy się różnorodnością jest obietnica wysokich wyników i niezwykłej innowacyjności. Ale co zrobić, żeby z tej bazy jaką daje różnorodność, rzeczywiście uzyskać innowacyjność? Dzisiaj rozmawiam o tym z Anią Zelno, trendsetterką w obszarze różnorodności i inkluzywności, strateżką Diversity & Innovation, trenerką i mentorką. Jest ona też pomysłodawczynią i założycielką Academy for Diversity & Innovation. Ania od wielu lat mieszka w Hiszpanii, na co dzień funkcjonując w języku hiszpańskim, angielskim, polskim i niemieckim.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/056Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest i co daje różnorodność?Dlaczego zarządzanie różnorodnością jest kluczowe dla biznesu?Jak inkluzywne przywództwo wpływa na innowacyjność w organizacji?Jakie są cechy inkluzywnego lidera?W jaki sposób tworzyć włączające środowisko pracy?Dlaczego poczucie przynależności jest ważne w strategii zarządzania różnorodnością?Jak wygląda podejście do różnorodności w Hiszpanii?Najważniejszy wniosek z tej rozmowy to: inkluzywne przywództwo otwiera innowacyjność. Wszystko dzieje się poprzez uwalnianie potencjału różnorodności, ale do tego potrzebna nam kilku elementów. Przede wszystkim odpowiedniej wiedzy: o różnorodności i tym, jak działamy jako ludzie, odpowiednich umiejętności: aktywnego słuchania, krytycznego myślenia i refleksji, oraz postawy zaciekawienia różnorodnością.Gdy będziesz słuchać tego odcinka, pomyśl o osobie, która też wysłuchałaby go z korzyścią dla siebie lub swojego zespołu i podziel się linkiem do nagrania.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Z Dawidem Wacławskim rozmawiamy nie tylko o menadżerach ogólnie, ale o menadżerach w IT. Możemy się zastanowić, czy IT to jest specjalny sektor, czy nie. Ale na pewno zgodzicie się, że IT wniosło do zarządzania wiele nowego. Dawid opowie nam dzisiaj o tym, jakie eksperymenty przeprowadzała jedna z największych i najbardziej znanych firm IT na świecie. I jakie wnioski pojawiły się z tych eksperymentów jeśli chodzi o kluczowe cechy super menadżera w IT.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/055Czego dowiecie się z tego odcinka?Jakie są kluczowe cechy menadżera (nie tylko w IT)Dlaczego rola menadżera w IT jest wyjątkowo istotnaJak zadbać o relacje i poczucie bezpieczeństwa w zespoleEksperymenty Google i ich wynikiDodatkowo: ankieta dla Twojego zespołuNajważniejszy dla mnie wniosek z tej rozmowy to fakt, że menadżer w IT potrzebuje mieć całe mnóstwo kompetencji miękkich. Umiejętność rozmawiania z ludźmi, umiejętność słuchania, umiejętność odnoszenia się do ich emocji, umiejętność tworzenia inkluzywnego środowiska pracy i umiejętność dotarcia do i zrozumienia indywidualnych aspiracji, potrzeb, potencjału pracownika.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
W tym odcinku rozmawiamy o tym, dlaczego Żywa Biblioteka jest rewelacyjnym i rewolucyjnym formatem na spotkanie z różnorodnością i inkluzywnością, co to jest i jak działa Żywa Biblioteka, czy i jak można sobie taką żywą bibliotekę w firmie zorganizować. Rozmawiam z najbardziej właściwą osobą w Polsce, jeśli chodzi o tematykę Żywej Biblioteki, z Dorą Mołodyńską-Küntzel.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/054Czego dowiecie się z tego odcinka?Czym jest i jak działa Żywa Biblioteka?Jak zorganizować Żywą Bibliotekę w firmie?Kim są Żywe Książki?Jak przygotować pracowników do spotkania?Jakie korzyści daje Żywa Biblioteka?Żywa Biblioteka po raz pierwszy - wskazówkiNajważniejszy wniosek, jaki sobie wyciągam z tego odcinka to: korzystaj z Żywej Biblioteki z głową. Ogromnie silnie wybrzmiało dla mnie odpowiednie przygotowanie zarówno Książek, jak i Czytelników.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
DEI, D&I, zarządzanie różnorodnością, różnorodność i włączenie. O co w tym chodzi? Wygląda na to, że w biznesie ten temat staje się coraz bardziej nieodzowny. Dlatego nagrałam odcinek razem z Magdą Żymełką, która pracuje w ETTA Leadership & Culture jako ekspertka, trenerka, konsultantka dla liderów dla biznesu, ale przez wiele lat pracowała w dużych organizacjach w rolach HR-owych i tematyka DEI jest jej bliska. Z naszej rozmowy będziecie mogli dowiedzieć się o co w tym wszystkim chodzi.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/053Czego dowiecie się z tego odcinka?Co to jest DEIJak rozumieć pojęcia diversity, equty oraz inclusionKto odpowiada za DEI w organizacjiOd czego zacząć wdrażanie DEICechy inkluzywnego lideraEtapy cyklu życia pracownika a D&ICzym jest ERG – employee resource groupJak zacząć? Pierwsze kroki w kierunku DEIMoje główne wnioski z tej rozmowy to:DEI to bardzo szeroki obszar. Warto sobie uporządkować wiedzę na ten temat, żeby zabrać się za to w organizacji z głową. Nie w przypadkowym momencie, tylko rzeczywiście w sensowny sposób. To też pozwoli uniknąć niewypałów, które organizacjom się zdarzają.Każdy z nas w organizacjach ma wpływ na obszar DEI, na włączenie, na różnorodność. Na to, jak to działa w naszym zespole. Nie muszę być liderem, żeby mieć wpływ na to, czy tworzę inkluzywny zespół. Jest tu bardzo mocno zaznaczony element współtworzenia.Zaadresowanie DEI w organizacji to konieczność biznesowa. Nie ma innej ścieżki niż skierowanie kawałka uwagi działań biznesowych na to, w jaki sposób obszar DEI zaadresować. A im więcej młodych pokoleń na rynku pracy, tym bardziej ta konieczność staje się paląca.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Czy wiesz co to jest PTSD, czyli zespół stresu pourazowego? Mój dzisiejszy gość wyjaśni na czym to polega. Po wysłuchaniu tej rozmowy, temat traumy i trudnych sytuacji stanie się dla Ciebie bardziej oswojony. Michał Śmiałowski opowiada o nim w sposób przystępny, praktyczny i adekwatny biznesowo.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/052Czego dowiecie się z tego odcinka?Co to jest zespół stresu pourazowegoKiedy powstaje PTSDJak radzić sobie z traumąJak zauważyć objawy PTSD w zespoleJak działa ludzki mózg w sytuacji kryzysuPo co zajmować się w biznesie tematem traumy i stresu pourazowegoMoje główne wnioski z tej rozmowy to:Nie każda trauma przeobrazi się w zespół stresu pourazowego. Jako ludzie posiadamy wiele chroniących nas mechanizmów, które pozwalają nam wewnętrznie uporać się z traumą i ponownie stanąć na nogi.Najbardziej kojący jest kontakt z innymi ludźmi i rozmowa.Gdy jako lider pytasz „co się dzieje u ciebie?” albo „jak sobie dajecie radę w tej sytuacji?” nie zamieniasz się w terapeutę – po prostu jesteś człowiekiem.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Kontynuujemy cykl podcastów skierowanych do młodych liderów. Dzisiaj na tapet weźmiemy temat asertywności. Zaprosiłam do rozmowy Monikę Guzek, która nie tylko jest trenerką liderów i trenerką międzykulturową, ale także sama pracowała jako menadżerka. Monika dzieli się dzisiaj fajnymi doświadczeniami z własnej praktyki menadżerskiej oraz trenerskiej i doradczej.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/051Czego dowiecie się z tego odcinka?Co to jest asertywność?Kiedy myślimy, że jesteśmy asertywni, a nie jesteśmy?Co robi asertywny lider?Czy asertywności można się nauczyć?Od czego zacząć?To, co wyciągam sobie z tej rozmowy to: asertywność to nie jest zestaw technik. To zaczyna się w głowie, więc warto badać co myślimy o sobie i o innych, a także o naszej roli, w tym roli zawodowej.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Coraz więcej mówimy o nowych technologiach w edukacji pracowników. Nowe technologie to już dawno nie są e-learningi, a coraz częściej virtual reality, extended reality. Zapraszam do wysłuchania rozmowy na ten temat z Damianem Prokopowiczem, pasjonatem digital learning, głównym specjalistą ds. e-learningu w PZU.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/050Czego dowiecie się z tego odcinka?Po co zajmować się tematem VR?Jak wykorzystywać VR w szkoleniach?Jak przygotować pracowników do VR?Na co uważać podczas korzystania z VRuCzym są VR, AR i XR - słowniczek pojęćJak zacząć? - pierwsze kroki dla organizacji i HRDobre praktyki od PZURefleksje jakie wyciągam sobie z tej rozmowy to:VR jest sprawą wartą godną zainteresowania, być może nawet koniecznością edukacyjną, zwłaszcza jeli pracujesz w dużej firmieRozwiązania VR są łatwo dostępne, można je kupić jako gotowe produktyLudzie potrzebują czasu, żeby przyzwyczaić się do nowych technologii, zatem - działajmy długodystansowo, ale z głową!Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
O work life balance dużo się mówi, ale jest to koncept przereklamowany. Teraz nadeszła pora na work life fit. Do rozmowy na ten temat zaprosiłam Aleksandrę Kupiec, HR & Community Manager w firmie Talent Place. Ola dzieli się dobrymi praktykami z zakresu work life fit, stosowanymi z powodzeniem w organizacji, której jest częścią.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: www.okrokdoprzodu.pl/049Czego dowiecie się z tego odcinka? - Czym jest work life fit i jak zastosować go w praktyce?- Najlepsze praktyki od TalentPlace- Jak work life fit przekłada się na cele biznesowe?- Jak kontrolować pracę bez kontrolowania pracowników?- Co jest potrzebne, aby benefit w postaci tygodnia w Alicante miał szansę zadziałać?Refleksje jakie wyciągam sobie z tej rozmowy to przede wszystkim work life fit - zapominam o work life balance. Wiele elementów musi być ustawionych wcześniej, aby benefit w postaci tygodnia w Alicante miał szansę zadziałać. A żeby firma zrobiła tak niezwykłą ewolucję jak TalentPlace, potrzebuje rozmawiać z pracownikami i ich słuchać.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.Chcesz być na bieżąco? Zapisz się do newslettera: www.okrokdoprzodu.pl/newsletter
Firma ETTA to organizacja, która znam najlepiej, jestem jej częścią i pracuję w niej zdalnie od ponad 10 lat. Dzisiaj zaprosiłam do rozmowy Sylwię Chmielewską, Menedżerkę ds. Marketingu oraz Olę Jarocińską, Menedżerkę ds. Relacji z Klientami z ETTA. Liczę na to, że ta rozmowa będzie dla Was nie tylko przyjemna, ale też użyteczna, a wskazówki będziecie mogli/mogły zaaplikować do Waszych zespołów i organizacji.Notatki do odcinka znajdziecie na portalu: https://okrokdoprzodu.pl/048Czego dowiesz się z tego odcinka? -Jak to się stało, że w ETTA pojawiła się praca zdalna?- Co sprawia, że tak nam pasuje współpraca w trybie zdalnym?- Co jest kluczem do sukcesu, jeżeli chodzi o efektywną pracę zdalną?- Jakie wyzwania napotykamy jako zespół? Jak je pokonujemy?- Co w naszej komunikacji jest ostatnią deską ratunku?- A co robimy, gdy spotykamy się f2f?- Jak radzimy sobie z przytłoczeniem komunikacją i trybem online?Refleksje jakie wyciągam sobie z tej rozmowy: praca w trybie zdalnym czy hybrydowym jest procesem. Trzeba mieć go zawsze na oku i udoskonalać. A trzeci wniosek, taki najbardziej przełomowy - zadania są mniej ważne niż ludzie. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
O strategicznej roli D&I w organizacji rozmawiam dzisiaj z Sandrą Subel, Global Head of D&I w firmie Axel Springer. Notatki do odcinka znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/047Oto kilka tematów na które postaramy się znaleźć odpowiedź:- Jak zarządzanie zmianą jest związane z D&I?- Co motywuje organizacje biznesowe do zajęcia się tematyką D&I?- Jakie strategiczne podejście do D&I jest najlepsze dla organizacji złożonej z różnorodnych spółek?- Jakie jest największe ryzyko związane z tworzeniem funkcji D&I w organizacji?- Jakie różnice w podejściu do D&I widać wśród osób z Europy, Azji i z USA?Oto moje wnioski jakie biorę sobie z tej rozmowy: odpowiedz sobie na pytanie po co nam D&I w firmie. Po drugie: kluczowe kompetencje D&I Leadera to change i stakeholder management. A co najważniejsze - grow mindset, który jest niezbędny do pracy w tej roli.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!
Jeżeli pracowałaś już z kolegami z Indii to wiesz, że w tej współpracy lubią pojawiać się niespodzianki. A jeśli chciałbyś nauczyć się te sytuacje lepiej rozwiązywać, to dzisiejsza rozmowa może być bardzo pomocna. Dzisiaj z Kasią Romanowicz porozmawiamy najpierw o kraju, o kulturze, a potem o tym jak to działa we wspólnej biznesowej współpracy. Znajdą się tu nawet ciekawostki dotyczące spotkania i kontekstu f2f.Notatki do odcinka znajdziesz na portalu: www/okrokdoprzodu.pl/046Czego dowiesz się z tego odcinka:- Jaki wartościami kierują się Hindusi- Czym są zaskoczeni w Polsce?- A co Polaków dziwi w kontakcie z Hindusami?- Jakie kluczowe wyzwania pojawiają się we współpracy Polska-Indie?- W jaki sposób rozwiązywać problemy?- Jaki jest przepis na udaną współpracę i komunikację z HindusamiPodziel się odcinkiem z osobą, która również współpracuje z osobami z Indii. Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik.
O empatii sporo się teraz mówi i sporo się teraz słyszy. Możecie zastanawiać się nad tym, czy to jest moda, czy konieczność biznesowa. Dzisiaj w rozmowie z Moniką Guzek rozwiejemy niektóre mity dotyczące empatii.Notatki i materiały znajdziesz na portalu O Krok Do Przodu: www.okrokdoprzodu.pl/045 Czego dowiesz się po wysłuchaniu odcinka?- Czy empatia stanowi rzeczywistą wartość w roli lidera?- Czy empatii można się nauczyć?- Jak empatyczne przywództwo ma się do przynależności?- W jaki sposób przenieść ja na wirtualne i hybrydowe zespoły?- Co pokazują dane i badania?Monika Guzek jest trenerką w ETTA Leadership & Culture, a do rozmowy wnosi zarówno perspektywę praktyczną, liderską, jak i naukową. Wszystko to podbite doświadczeniem z prowadzenia treningów dla międzynarodowego biznesu. Podziel się tym odcinkiem z osobą, która może być zainteresowana tematem - szczególnie jeżeli jest nią Twój menadżer ;-)A tutaj moje praktycznie wnioski z tej rozmowy: empatia faktycznie jest dla silnych liderów, po drugie: empatii można się nauczyć i po trzecie - empatia potrzebna jest tym bardziej w wirtualnym i hybrydowym środowisku pracy.Przyjemności ze słuchania życzy Monika Chutnik!