True Growth con Fernando Trueba

Angel y Jesus Cisneros son co-fundadores de Quiubas Mobile y managing partners en CISA Ventures. Quiubas Mobile (adquirida por Twilio en 2020) es una de las pocas historias de exit importantes registradas en el ecosistema de emprendimiento en Latino América. Angel y Jesus fundaron Quiubas Mobile en 2007 como un experimento que tenía como objetivo facilitar la comunicación entre personas por medio de mensajes de texto. Una semana después de su lanzamiento, Quiubas mobile llegó a tener más de 15 mil usuarios activos, lo cual comprobaba que existía una necesidad real en el mercado. Después de varios años y de mucho trabajo desarrollando el producto en conjunto con sus clientes, Angel y Jesus llevaron a Quiubas Mobile a convertirse en una de las plataformas de comunicación más importantes de Latino America. Su tecnología la utilizaban empresas y organizaciones de talla mundial como Bimbo y Green Peace por mencionar a algunas. También la utilizaban los partidos políticos para enviar mensajes de texto a sus seguidores durante las campañas de sus candidatos. Quiubas Mobile llegó a tener oficinas en México, Estados Unidos y Serbia. En 2020, Angel y Jesus aceptaron la oferta que les hizo Twilio para comprarles la empresa. En esta entrevista, Angel y Jesus platican cómo vivieron el proceso de creación, crecimiento, desarrollo y venta de Quiubas Mobile. Sigue a True Growth en Instagram aquí Sigue a nuestros Invitados: Angel Cisneros en LinkedIn Jesús Cisneros en LinkedIn Sitio Web de CISA Ventures Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Guía de contenidos: 04:11 - ¡Bienvenidos Angel y Jesús! 05:06 - Los orígenes de Quiubas Mobile 09:37 - Cómo Quiubas generaba dinero en su etapa más temprana 12:55 - La primer oferta de adquisición que recibieron Angel y Jesús 16:08 - Cómo Quiubas Mobile logró una adopción viral al momento de lanzar su producto al mercado 21:10 - El método de fondeo que utilizó Quiubas en su etapa temprana 31:10 - Herramientas que le permitieron a Quiubas Mobile crecer y desarrollar su Product Market Fit 38:08 - El primer gran pivote que tuvo Quiubas Mobile 45:12 - Cómo Angel y Jesús sintetizaron su diversa oferta de servicios en un simple mensaje 47:15 - La importancia de siempre escuchar la necesidad del cliente 49:44 - Cómo Angel y Jesús tomaron la decisión de vender Quiubas Mobile 1:00:24 - Historias del gran impacto social que lograron tener Angel y Jesús con Quiubas Mobile 1:06:20 - Qué es lo que buscan Angel y Jesús en emprendedores 11:14:54 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio el Martes que viene!

Eduardo Gómez Senderos es co-fundador y CEO de Dupis y Grupo Carolo. Grupo Carolo abrió su primer restaurante en 2007 en la Ciudad de México. Era una “panadería” que tenía como principal objetivo darle la oportunidad a Carlos, el hermano de Eduardo y quien tiene síndrome de down, para que trabajara y se desarrollara profesionalmente. El éxito de esa primera “panadería”, llevó a la familia de Eduardo a abrir tres nuevas sucursales en la CDMX y a ampliar el menú para ofrecer desayuno, comida y cena. Quince años más tarde, Grupo Carolo se ha convertido en uno de los grupos restauranteros más grandes de México, con marcas como Aromas, Emilio, Blanco Colima, Blanco Castelar, Farima, La Popular y más de 30 sucursales en Estados Unidos bajo la marca Eureka. La empresa ha crecido a base de expansión orgánica de sus propias marcas, de adquisiciones de otros restaurantes como Café O (ahora Casa O) y abriendo el mercado de Estados Unidos. Con Eduardo platico sobre su experiencia escalando el negocio en cada una de sus etapas, los retos que enfrentaron durante la pandemia, su estrategia levantando capital y mucho más. Sigue a True Growth en Instagram aquí Sigue a nuestro Invitado: Eduardo Gómez Senderos en LinkedIn Grupo Carolo en su Sitio Web Grupo Carolo en Instagram Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Recursos mencionados en el episodio: The Hard Thing About Hard Things: Building a Business When There Are No Easy Answers Guía de contenidos: 03:32 - ¡Bienvenido, Eduardo!  04:23 - Los orígenes de Grupo Carolo  07:00 - La evolución de Grupo Carolo: de una panadería a un líder de la industria con múltiples ubicaciones  12:21 - Cómo Grupo Carolo ha construido los factores de diferenciación que lo colocan por encima de su competencia  14:36 - Cómo mantener los estándares de calidad consistentes en múltiples ubicaciones  18:25 - Estados Unidos vs. México: las diferencias en la estrategia para abrir nuevos restaurantes  25:55 - La estrategia de Grupo Carolo para continuar su expansión en Estados Unidos 27:42 - Cómo Grupo Carolo ha diferenciado su concepto de comida mexicana en el mercado estadounidense  29:50 - Equity vs. Deuda: levantamiento de capital en la industria de restaurantes  32:04 - Franquicias y sucursales: los diferentes modelos de expansión que existen en la industria de los restaurantes  36:26 - Los diferentes demográficos y locaciones a los que Grupo Carolo atiende con sus restaurantes  39:28 - Cómo Eureka! se diferencia de su competencia  43:29 - El caso de Chick-fil-A y los beneficios de implementar el servicio de entrega a domicilio  46:15 - La experiencia de Eduardo al haber desarrollado Grupo Carolo como un negocio familiar  49:12 - Los desafíos que Grupo Carolo enfrentó tras perder el 100% de sus ingresos durante la pandemia  52:58 - El futuro de Grupo Carolo  53:52 - ¿Qué haría Eduardo hoy si no se hubiera dedicado a la industria de los restaurantes?  55:04 - Consejos de Eduardo para nuevos emprendedores  58:16 - ¡No te pierdas nuestro próximo capítulo el próximo martes!

Juan José Galnares es Presidente y CRO (Chief Revenue Officer) de Clip — la startup Mexicana que promueve la inclusión financiera por medio de una plataforma integral que permite el procesamiento de pagos de forma digital. Clip ha levantado más de $320 M de USD y está valuada en más de $2 Billones de USD. Juan Jo se integró al equipo de Clip como CMO en 2017 cuando la empresa contaba con únicamente 35 colaboradores — hoy son más de mil personas las que trabajan en Clip. Con Juan Jo voy a platicar sobre su experiencia escalando el equipo de Clip de cuatro becarios a más de 1,000 colaboradores en tan solo 6 años. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Te invito a que veas las notas de este episodio aquí. Sigue a nuestro Invitado: Juan José Galnares en LinkedIn Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Recursos mencionados en el episodio: Orbiting the Giant Hairball: A Corporate Fool's Guide to Surviving with Grace Guía de contenidos: 03:51 - ¡Bienvenido, Juanjo!  04:14 - Juanjo nos cuenta acerca de su extensa y diversa carrera profesional 09:15 - Corporativo vs. Startups: Las diferencias culturales que Juan José encontró al haber trabajado en ambos mundos 14:40 - La experiencia de Juan José al trabajar mano a mano con un founder 17:40 - Cómo Juan José ha adaptado la estructura de sus equipos a lo largo de su carrera 21:33 - La importancia del reclutamiento y la formación de equipos en una Startup 26:58 - La experiencia de Juan José al haber transicionado de CMO a Presidente & CRO de Clip 31:06 - Cómo Clip se ha apoyado en el outsourcing para crecer como compañía 33:04 - Metodología que sigue Juan José para poder manejar equipos grandes de manera efectiva 37:56 - Los retos que enfrentó Clip durante la pandemia en cuanto al manejo de equipos 42:04 - Cómo Clip manejó el onboarding para equipos remotos durante la pandemia 44:44 - Cómo lidiar con el Impostor Syndrome 51:50 - Recursos que han ayudado a Juan José a crecer en su carrera profesional 54:56 - La belleza de trabajar en una Startup 57:30 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio el Martes siguiente!

Santiago Loizaga es General Manager de Amazon Advertising para Latino América. Santiago tiene un background espectacular. Ha trabajado en posiciones de liderazgo en Estados Unidos en empresas como Microsoft, eBay y Amazon. Es mentor de Endeavor y Board Member de la IAB en México y tiene un MBA de Kellogg, la escuela de negocios de la universidad de Northwestern en Chicago. Santi fue miembro del equipo original que inició las operaciones de Amazon en México y en 2018 dio el salto para abrir el negocio de Amazon Advertising en la región. Primero en México y desde hace un par de años también en Brasil. Algo que realmente admiro de Santi es su calidad humana, la forma en la que conecta con la gente y cómo construye y mantiene relaciones a donde quiera que va. Con Santi platico sobre los aspectos que hacen a Amazon una de las empresas más eficientes en el manejo de equipos, los famosos “papers” para presentar iniciativas, el rol que juega el “bar raiser” en el proceso de entrevistas, la forma en la que maneja a sus equipos y y mucho más. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Te invito a que veas las notas de este episodio aquí. Sigue a nuestro Invitado: Santiago Loizaga en LinkedIn Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Guía de contenidos: 04:23 - ¡Bienvenido Santi!  04:49 - Santiago nos cuenta los retos que enfrentó durante su cambio de carrera de Empresas de Consumo a Empresas de Tecnología 07:54 - Las diferencias que Santiago encontró al trabajar en eBay vs. Amazon  11:45 - La experiencia de Santiago al hacer su onboarding en Amazon 16:19 - Cómo hace Amazon para mantener procesos internos estrictos y a la vez mantenerse ágil en la ejecución 20:00 - Cómo Santiago ha desarrollado su estilo de liderazgo 24:15 - Cómo Santiago ha creado una cultura de comunicación clara, concreta y directa para su equipo de trabajo 28:08 - Diferencias entre manejar Equipos Pequeños vs. Equipos Grandes vs. Equipos Remotos 31:44 - Cómo Santiago implementa los One-on-Ones con su equipo  34:38 - Inputs vs. Outputs: La filosofía de Amazon para implementar OKRs  37:31 - Las diferencias culturales entre Brasil y el resto de Latinoamérica en cuanto al manejo de equipos 40:09 - Cómo hace Santiago para construir la confianza con su equipo y fomentar un feedback efectivo hacia arriba y hacia abajo  42:51 - ¿Cómo se usa el mecanismo del 'Bar Raiser' dentro de Amazon?  46:44 - Cómo Amazon evita el Bullshit en las entrevistas de trabajo 49:09 - Consejos de Santiago para el buen manejo de equipos 51:39 - El manejo de incentivos dentro de los equipos  53:41 - La importancia de tener mentores 57:28 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio sobre Formación y Gestión de Equipos!

Carlos Ranero es Chief Growth Officer de Jüsto. Cayo tiene un background muy interesante, inició su carrera en empresas de consumo, alcanzando posiciones de liderazgo en Anheuser-Busch donde fue VP de Marketing y Global VP de Consumer Connections y en Danone, donde fue Director de Marketing para Bonafont y Flavored Beverages. Después de pasar 15 años en la industria de productos de consumo, Cayo hizo el salto a eCommerce al unirse al equipo ejecutivo de Jüsto como Chief Growth Officer. Con Cayo platico sobre su adaptación al mundo de startups y en particular en eCommerce y entramos a fondo en la forma en la que maneja a su equipo, tomando en cuenta que en tan solo dos años y medio, ha pasado de manejar un equipo de 3 personas en México a ser responsable de más de 50 colaboradores distribuidos en tres países distintos. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Te invito a que veas las notas de este episodio aquí. Sigue a nuestro Invitado: Carlos Ranero en LinkedIn Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Recursos mencionados en el episodio: True Growth Master Program Built to last - Jim Collins Thinking Fast and Slow - Daniel Kahneman The Reforge Solution - Reforge Program Guía de contenidos: 03:44 - ¡Bienvenido, Cayo! 04:23 - El salto de carrera que Cayo hizo de CPG a Tecnología y E-commerce 10:24 - Las dificultades a las que se enfrentó Cayo en su cambio de carrera 16:34 - Cómo Cayo se educó rápidamente sobre su nuevo rumbo profesional 18:21 - El MBA del futuro: trabajar en una Startup 20:25 - Empresa pública vs. Empresa privada: diferencias en las dinámicas de trabajo 22:45 - La importancia de alinear la toma de decisiones con el objetivo de aprender 27:42 - North Star Metric vs. Métricas Departamentales: ¿Cuál es el mejor método para definir objetivos? 31:13 - Los retos que surgen durante la implementación de OKRs 34:32 - Cómo Cayo ha desarrollado su estilo de liderazgo 39:40 - La importancia de establecer metas grandes en todos los aspectos de la vida 42:23 - Aprendizajes al haber gestionado equipos de forma acelerada en Jüsto 47:29 - Cómo manejar equipos remotos de manera eficiente 52:50 - Cómo Cayo maneja la dinámica de las reuniones individuales en su equipo 59:13 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio sobre Formación y Gestión de Equipos!

Uno de los principales retos que enfrentan las empresas es lograr atraer y retener al talento que les permita crecer el negocio de forma eficiente y que, al mismo tiempo, sirva para construir y mantener los valores centrales de la compañía intactos. Para hablar de este tema tengo como invitado a Federico Gómez Schumacher, Vice Presidente de PayPal para Latino América y un reconocido líder dentro de la industria de FinTech en la región. Federico tiene un track record espectacular. A lo largo de su carrera ha liderado equipos de alto rendimiento para empresas como American Express, Paga Todo, Giesecke & Devrient y en los últimos 12 años, PayPal. Adicionalmente, Federico es Board Member de Committee for Hispanic Children and Families y del Hispanic Foundation of Silicon Valley. Con Federico voy a platicar sobre los procesos y rutinas que sigue para manejar a sus equipos de forma remota, vamos a hablar sobre la metodología de OKR's para definir objetivos, sobre la forma en la que maneja sus one on one's y mucho más. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Te invito a que veas las notas de este episodio aquí. Sigue a nuestro Invitado: Federico Schumacher en LinkedIn Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Guía de contenidos: 03:22 - ¡Bienvenido Federico! 04:40 - Los desafíos que enfrenta Federico al liderar equipos de forma remota 08:12 - Liderazgo permisivo vs. paternalista: La visión de Federico sobre un liderazgo efectivo 11:49 - Recomendaciones para implementar OKRs (Objectives and Key Results)  16:25 - Cómo Federico supervisa los OKRs en sus equipos 20:43 - Trabajo remoto vs. presencial: Cómo Federico equilibra estas modalidades de trabajo después del impacto de la pandemia 24:27 - Cultura empresarial: Los desafíos del proceso de onboarding para roles remotos 27:47 - La postura de Federico sobre el refrán "Contrata despacio, despide rápido" 29:52 - ¿Realmente funcionan los Performance Improvement Plans (PIPs)? 33:45 - Post-mortem: Extrayendo lecciones tras una mala contratación 38:12 - One-on-Ones: Importancia, frecuencia y metodología 40:57 - ¿Se deben abordar temas personales en las reuniones One-on-One? 42:44 - Ugly Baby Meeting: El método que Federico utiliza para fomentar una cultura de feedback abierto con su equipo 47:40 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio de este Deep Dive sobre Formación y Manejo de Equipos!

Alejandro Esperanza es CEO y Co-fundador de Vopero, el marketplace de ropa de segunda mano de mayor crecimiento en Latinoamérica. Vopero se fundó en 2019 con la premisa de fomentar la compra y venta de ropa de segunda mano entre particulares, todo con el objetivo de reducir el impacto ambiental que tiene la industria de la moda en nuestro planeta. Con Ale platico sobre las dinámicas de crear un marketplace, cómo solucionar el “cold-start problem” o mejor conocido como el problema del “huevo y la gallina”, la importancia de tener un equipo fundador que se complemente en todo sentido y el impacto positivo que ha traído para Vopero el fomentar la experimentación y el aprendizaje como parte central de la cultura de la compañía. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Te invito a que veas las notas de este episodio aquí. Sigue a nuestro Invitado: Alejandro Esparza en LinkedIn Conecta con Vopero: Sitio Web Instagram Descarga el app de Vopero: App Store Google Play Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Guía de contenidos: 03:50 - ¡Bienvenido, Ale! 04:53 - The Cold Start Problem: Vopero soluciona el problema del 'huevo o la gallina' al arrancar en frío 14:41 - Cómo Vopero implementó una estrategia de Influencer Marketing para ampliar su oferta de ropa 18:58 - Las diferencias entre el mercado uruguayo y el mexicano 23:21 - El desafío de adquirir clientes en la industria de la moda circular 27:02 - Enfrentando los paradigmas en México sobre la compra y venta de ropa usada 36:57 - Razón vs Emoción: Cómo Vopero construye su mensaje de marca para generar lealtad en sus clientes 43:23 - Vopero implementa presencia en retail para complementar su estrategia de venta online 47:42 - Cosas que Alejandro hubiera querido saber al comenzar a emprender 52:58 - La importancia de aprender de las victorias y los fracasos 57:10 - Consejos de Alejandro para personas que están considerando emprender 1:00:15 - ¡No te pierdas el estreno la próxima semana de nuestra miniserie sobre Formación y Desarrollo de Equipos!

José Luis Silva es Managing Partner de DUX Capital - un fondo de inversión que se enfoca en etapa Seed y Serie A y que actualmente acaba de abrir operaciones en Austin para enfocarse en apoyar a founders Latinos en Estados Unidos. DUX inició operaciones en 2016 y ya cuenta con un exit bajo el brazo. Dentro de su portafolio se encuentran empresas como: Zubut, Cubbo, Mamba, Mozper, Atexto, Fintonic, entre otras. Con José Luis voy a platicar sobre el proceso de levantamiento de capital como fondo de inversión, sobre la oportunidad que representa el mercado latino en Estados Unidos, las expectativas que tiene un fondo de inversión en early stage respecto al retorno de inversión y como esto afecta las decisión de invertir o no en un startup en particular y mucho más. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Resumen de aprendizajes de la miniserie sobre Early Stage Investing. Sigue a nuestro Invitado: José Luis en LinkedIn E-mail: jl@duxcapital.vc Conecta con Dux Capital: Sitio Web Conecta con True Growth: True Growth Master Program True Growth en Instagram Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Guía de contenidos: 03:34 - ¡Bienvenido, José Luis! 03:46 - La historia de Dux Capital 07:24 - Cómo Dux Capital salió adelante sin un track record 13:54 - La importancia del positivismo y entusiasmo al momento de emprender 18:53 - El respeto que los fondos deben tener hacia los emprendedores 23:22 - La oportunidad de inversión que Dux Capital ve en la comunidad Latinx 26:39 - ¿Por qué no hay muchos fondos tomando esta oportunidad? 29:38 - Cómo el ambiente macroeconómico actual está afectando el ecosistema de Venture Capital 35:37 - Tips para aumentar las probabilidades de éxito al levantar capital 42:08 - La expectativa que Dux Capital tiene de sus inversiones 47:33 - Lo que Dux Capital busca cuando un emprendedor le está haciendo un pitch 49:26 - La importancia de la transparencia al hacer un pitch 56:34 - Cómo José Luis se mantiene al tanto del ecosistema de emprendimiento 59:21 - Consejos para nuevos emprendedores 1:00:40 - Conecta con José Luis 1:01:23 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Vincent Speranza, es Director General de Endeavor en México, ángel inversionista y co-fundador del fondo de early stage 0BS (Zero Bullshit). Durante los 16 años en los que ha encabezado diferentes equipos en Endeavor, Vincent ha sido testigo de la creación, evolución, crecimiento y ahora ajuste del ecosistema de emprendimiento en la región. Adicionalmente a su rol como cabeza de Endeavor en México, en 2017 Vincent se juntó con un grupo amigos para fundar el fondo de inversión 0BS (Zero Bullshit) creado por emprendedores y para emprendedores. El objetivo principal era (y sigue siendo) ofrecer a las startups en la región un valor agregado que vaya más allá del capital invertido. De igual forma, Vincent y sus socios detectaron la necesidad de que 0BS fuera un fondo completamente transparente y directo en su relación con los emprendedores (de ahí su nombre) y definieron que el proceso de aplicación para presentar ideas sería abierto para todos por medio de su sitio web y tendría una respuesta no mayor a 8 días. Con Vincent voy a platicar sobre su trayectoria en Endeavor, sobre la forma en la que se ha desarrollado el ecosistema de emprendimiento en México y Latinoamérica, la evolución de los fondos de inversión en la región y su punto de vista sobre el acomodo que estamos viviendo actualmente a nivel valuaciones y capital invertido en etapa temprana. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Sigue a nuestro Invitado: Vincent Speranza en LinkedIn Conecta con Endeavor: Sitio Web Endeavor en Instagram Endeavor en LinkedIn Endeavor en Twitter Endeavor en TikTok Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en Instagram Fernando Trueba en LinkedIn Guía de contenidos: 03:30 - ¡Bienvenido Vincent! 04:17 - Cómo llegó Vincent Endeavor 08:54 - Cómo ha evolucionado el ecosistema de emprendimiento en México durante los últimos 20 años 17:40 - La evolución de la inversión en México 2010-2023 24:34 - La complejidad del Pre-Seed Investing 32:58 - La importancia de hacer due diligence antes de ir a pitchear tu emprendimiento 35:11 - El origen de 0BS 41:08 - La relación que tienen en 0BS con sus emprendedores 46:08 - Vehículos de inversión para rondas de inversión Seed y Pre-Seed 47:59 - Cómo hace Vincent para mantenerse al día con el ecosistema de emprendimiento 50:22 - Consejos para nuevos emprendedores 51:27 - La salud mental y el emprendimiento 54:05 - Rutina y disciplina: Las características de un emprendedor exitoso 1:02:28 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

María Gutiérrez Peñaloza es Managing Partner de Nido Ventures un fondo de inversión que inició operaciones en 2021 y que ha invertido en empresas como Plenna, Palenca, Yuno, Cheaf, Morado, entre otras. En Nido están enfocados en verticales como Nearshoring y pagos para la industria de crossboarder trade; infraestructura y herramientas para CFO's, Maketplaces y SaaS. La tesis de Nido es ser uno de los primeros cheques de las startups en las que invierten y tratan de ser muy activos ayudando a sus empresas con ejecución, desarrollo, partnerships o lo que necesiten para dar el siguiente paso. Antes de saltar al mundo de Venture Capital, María trabajó en empresas como Tesla, Apple y Credit Swiss. Actualmente está haciendo su MBA en Sanford y es miembro de la asociación Global Women in VC. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Sigue a nuestra Invitada: Maria Gutierrez en LinkedIn Maria Gutierrez en Twitter Conecta con Nido Ventures: Sitio Web Conecta con True Growth: True Growth Master Program Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en LinkedIn Fernando Trueba en Instagram Guía de Contenidos: 03:44 - ¡Bienvenida Maria! 03:52 - ¿Qué es Nido Ventures? 07:16 - La tesis de inversión de Nido ventures 10:48 - La definición que Nido Ventures le da a la etapa Early Stage 12:10 - La situación actual del VC en Latinoamérica 16:24 - La pregunta del millón: ¿Cómo valuar una empresa en Early Stage? 19:14 - ¿Qué busca Nido Ventures en los emprendedores? 23:26 - La relación entre Inversionista Early Stage y Emprendedor 27:28 - Venture Capital vs. Angel Investor 29:29 - El proceso de levantamiento de capital en Nido Ventures 34:51 - Do's & Don'ts de un buen Pitch Deck 39:46 - Cómo hace Nido Ventures para mantenerse al día en las nuevas tendencias 43:02 - María nos cuenta de Startups que le llaman la atención 46:09 - Consejos para nuevos emprendedores 48:20 - Cómo estructurar tu Pitch Deck 50:57 - Conecta con Maria y Nido Ventures 52:14 - ¡No te pierdas nuestro próximo episodio! Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

Daniela Calleja es partner de 0BS (Zero Bullshit) un grupo de ángeles inversionistas que han invertido en empresas como Miroculus, Moons, Ancana, Torre, Apli y muchas otras empresas. Además de su rol como partner en 0BS, Dani es venture partner para Kayyak Ventures, uno de los fondos más activos en Latino América que ha invertido en empresas como Xeplin, Foodology, Migrante, Henry, por mencionar solo algunas. Dani es además Directora de New Issuers y Entrepreneurs en la Bolsa Institucional de Valores en donde se encarga de acercar mas empresas al mercado bursátil. Con Dani voy a platicar sobre el proceso de aplicación para hacerle pitch a fondos de inversión, la forma en la que evalúan a las empresas en 0BS, lo que debe contener un pitch deck en etapa temprana, el porcentaje que debe de otorgar un emprendedor a un inversionista en etapa temprana y mucho, mucho más. Por favor ayúdame y sigue a True Growth en Instagram aquí. Conecta con 0BS: Sitio Web Conecta con True Growth: Instagram LinkedIn Sitio Web YouTube Sigue a nuestro host: Fernando Trueba en LinkedIn Fernando Trueba en Instagram Notas del episodio: https://www.truegrowthco.com/post/daniela-calleja-0bs Guía de contenidos: 03:42 - ¡Bienvenida Dani! 04:21 - ¿Qué es 0BS? 05:24 - El origen del nombre 0BS 09:00 - Como hacer destacar tu Pitch Deck 14:54 - Daniela define las sub-etapas del Early Stage 22:14 - Cuánto Equity ceder en la etapa de Early Stage 29:54 - Lo que un emprendedor debe de buscar en un Inversionista Early Stage 33:23 - Como debe de ser la relación inversionista-emprendedor 41:00 - Características que busca 0BS en un emprendedor 44:22 - Método de 0BS para identificar buenos emprendedores 47:45 - ¡Aplica en 0BS! Recursos mencionados en el episodio: Atomico Survey 2022: What Founders Want and What VCs Give True Growth Master Program

¡Hola de nuevo! Estamos de vuelta con la segunda temporada de True Growth Podcast. En este episodio les cuento todas las cosas nuevas que podrán esperar de esta nueva temporada. Contaremos con invitados especiales que nos hablarán sobre aspectos clave durante la formación y el crecimiento de sus compañías. Tendremos a los fundadores y fundadoras de las empresas más representativas de Latinoamérica y también tendremos invitados internacionales, emprendedores y emprendedoras que están cambiando industrias a nivel mundial. Adicionalmente, tendremos miniseries llamadas Deep Dives en las cuales profundizaremos junto a diferentes invitados en temas de interés como Early Stage Investing, Adquisición de Usuarios, Estrategias de Retención de Usuarios, Contratación de Personal, Liderazgo de Equipos, Fondos en el Extranjero Invirtiendo en Latinoamérica y muchos otros. ¡Acabamos de lanzar nuestro Master de Growth Online! Un programa creado por expertos de clase mundial en el que podrás aprender las estrategias y metodologías utilizadas por las empresas de mayor crecimiento a nivel mundial. Cientos de ejecutivos de empresas como Kavak, Jüsto, Quinio, Dinn, entre muchas otras, se han preparado con nosotros. ¡Empieza hoy mismo! Conoce nuestro nuevo sitio web en el que podrán encontrar contenido de mucho valor sobre emprendimiento Venture Capital, Growth y mucho más. Sitio Web de True Growth ¡Tenemos muchas sorpresas para tí! Suscríbete para que no te pierdas ninguno de los nuevos episodios. Spotify Apple Podcasts

Patricio Aznar es Managing Partner de Bridge Latam, un fondo de venture capital enfocado en early stage fundado por emprendedores de empresas como Bitso, Cultura Colectiva, Ben & Frank, Zubale, Yalo, Infosel y Fitpass. Bridge Partners ha invertido en empresas como Súper, Quinio, Aplazo, Elenas, Plenna y Mendel, entre muchas otras. En este capítulo platicamos sobre su punto de vista sobre la situación actual de las inversiones en etapa temprana en México y Latinoamérica, lo que deben hacer los emprendedores para capturar la atención de los fondos de inversión, los factores en los que se fijan en Bridge Latam para decidir si entrará o no en un deal y mucho más.

Estamos trabajando en la segunda temporada de True Growth Podcast, en la que platicaremos con expertos en el ecosistema de emprendimiento en Latinoamérica para conocer su perspectiva sobre los puntos determinantes a lo largo de las diferentes etapas en la vida de una startup, desde su formación hasta su consolidación en el mercado. Dale "follow" o "seguir" a True Growth podcast en tu plataforma de audio favorita para que recibas en tu feed los episodios de la segunda temporada en cuanto estén disponibles. Mientras tanto, suscríbete a nuestra comunidad para recibir en tu inbox una lista de recursos exclusivos que te ayudarán a lo largo de tu camino como emprendedor(a).

Cecilia Vales Villazon es la CEO y fundadora de SheWins México, organización no gubernamental que utiliza el deporte y la educación como herramientas para alcanzar la equidad de género y el desarrollo personal y profesional de niñas y mujeres en México y Latinoamérica. Con Cecilia voy a platico sobre el impacto que tiene deporte en la sociedad y en las personas, más allá de los beneficios de salud y actividad física….sobre los retos que ha enfrentado para construir y crecer SheWins desde que la fundó, vamos a platicar sobre cómo tuvo que reinventarse durante la pandemia para sacar el negocio adelante y mucho más.

Arturo Sánchez Correa y Manuel Andere son dos de los fundadores de Sofía, la startup Mexicana que quiere transformar la forma en la cual la gente cuida de su salud. En 2018 fundaron Sofía con el objetivo de transformar la forma en la que la gente cuida su salud. Al día de hoy, Sofía ha levantado $25M de dólares de fondos como Index Ventures, Kaszek y Ribbit Capital y de inversionistas como David Velez (fundador de Nubank). Con Arturo y Manny platico sobre la historia de Sofía, la forma en la que lograron construir una red de cobertura suficientemente grande como para lanzar su producto al mercado, los procesos que siguen de desarrollo de producto y mucho más. Es un episodio lleno de conocimiento y consejos prácticos, te recomiendo que lo escuches hasta el final.

Jimena (Pime) Pardo es una de las pioneras del ecosistema emprendedor de México. En 2011, Pime fundó Carrot, una aplicación de “car sharing” que buscaba solucionar los problemas de tráfico en las grandes ciudades de nuestro país al permitir a los usuarios rentar coches por tiempo o distancia para poderse mover de forma más flexible y “on demand”. Después de levantar $30M de dólares y operar el negocio durante más de 6 años, Pime decidió dejar Carrot en 2018 para dar un cambio radial a su carrera y unirse al equipo de Facebook como Growth Product Manager para Latino América.  Hoy, Pime es Partner en ALLVP y es una de las inversionistas más activas en impulsar el emprendimiento de mujeres en México.

Enrique Osoviecki es un emprendedor serial que ha construido dos marcas realmente icónicas en México. Enrique es co-fundador y Director General de Chilim Balam, es co-fundador y ex-Director General de Beer Factory, empresa que fundó en 1997 y que fue adquirida por Comerci en 2008. Además, Enrique es uno de los primeros emprendedores Endeavor en México y actualmente es consejero de diversas empresas y fondos de inversión como Dux Capital. Enrique y sus socios fundaron Chilim Balam en 1996 con la idea de ofrecer una gran variedad de dulces mexicanos en un local moderno que estaba estratégicamente localizado para atrapar a la gente que se dirigía al cine a ver una película. Hoy, Chilim Balam tiene más de 100 sucursales en la República Mexicana, cuenta con más de 450 colaboradores y con una variedad de más de 500 productos diferentes. En este episodio, Enrique comparte sus principales consejos y aprendizajes para triunfar en un negocio de retail.

Javier Martínez Morodo fue Chief Strategy officer para GBM y Chief Product Officer para Bitso. Javier tiene una historia sumamente inspiradora, en la que la transformación y la mejora continua han sido una constante tanto a nivel profesional como a nivel personal. Después de haber vivido una experiencia muy complicada a nivel laboral en su primer trabajo, Javier llegó a GBM para hacer historia. Durante once años de relación con la compañía, tuvo a su cargo el lanzamiento de productos como Homebroker, Pigo y GBM+, fue Director General de GBM Asset Management y lideró el proceso de levantamiento de capital con Softbank — quien invirtió $150M de USD para convertir a GBM en uno de los nuevos unicornios de México. Javier es una de las referencias de la industria de FinTech en México y un apasionado por crear un impacto positivo en la gente. Con Javier platico sobre transformación a nivel empresarial y a nivel personal, sobre la creación de hábitos y sobre su experiencia con ayahuasca y el impacto que tuvo en su vida.

Sebastián Landeros es alpinista profesional y co-fundador de Pico Norte, una cadena de gimnasios enfocada en formar una comunidad de personas apasionadas por vencer sus miedos y empujar sus límites. Sebastián es un apasionado de los deportes extremos y le encanta ponerse retos que lo lleven al límite de sus capacidades físicas y mentales. Un ejemplo de esto es que en un par de semanas, junto con cuatro amigos, va a escalar “El Gigante” una pared de más de 900 metros de altura localizada en el desierto de Chihuahua — que es considerada la pared para escalar más alta de Norte América. Con Sebastián platico sobre cómo enfrentar y vencer el miedo, como la fatiga mental nos lleva a perder el enfoque y a tomar decisiones que pueden costarnos muy caro en la vida y en los negocios, sobre el accidente en el que se rompió la espalda y gracias al cual tuvo que “aprender” a caminar nuevamente y todos los detalles sobre su excursión a "El Gigante".

Carlos Zimbrón es Co-fundador y CEO de FuckUp Nights, la empresa que tiene como objetivo que tanto las compañías como las personas normalicemos, asimilemos y aprendamos del fracaso.  FuckUp nights inició como una idea en una carne asada entre 5 amigos, 10 años más tarde, la empresa tiene presencia en 215 ciudades en 62 países, ha organizado más de 15,000 eventos y ha tenido una asistencia total de más de 1M de personas. En este episodio, Carlos platica cómo surgió la idea de FuckUp Nights, cómo se tuvieron que reinventar durante la pandemia, y los efectos que tiene en una persona el compartir y asimilar sus historias de fracaso.  

Mauricio Moreno Jure-Cejin es co-fundador y co-CEO de DaCodes, la empresa Mexicana que ofrece servicios de desarrollo de tecnología a startups como DD3, Pulpo, Kavak, Infosel…entre muchas otras. DaCodes nació como una suite de desarrollo de aplicaciones móviles hace más de 8 años y poco a poco se ha transformado hasta convertirse en una de las principales empresas de desarrollo de software en México con más de 220 desarrolladores y más de 300 proyectos concretados en 15 industrias distintas. Marucio describe a detalle el proceso que siguen en DaCodes para desarrollar productos de tecnología para sus clientes.

Arturo Lemmen, fundador y CEO de Creative Boys, la marca de moda 100% Mexicana que vende diseños inspirados en dibujos hechos por niños y destina un porcentaje de sus ganancias para apoyar al desarrollo de niños de escasos recursos. Arturo fundó su compañía en 2012 y, hasta este momento, ha apoyado a más de 20,000 niños con la venta de sus camisetas, sudaderas, gorras y demás accesorios. En este episodio, Arturo platica cómo tuvo que reinventar el modelo de negocio de Creative Boys para sacar el negocio adelante después de estar a punto de desaparecer y cómo ha logrado crear una comunidad de cientos de miles de seguidores con su estrategia de contenido.

Maria Camila Ramírez es Chief of Staff y first-hire de OnTop – la startup que le permite a las empresas contratar, hacer onboarding y realizar pagos de nómina de equipos internacionales. OnTop ha levantado $26M de dólares hasta ahora, de fondos como Tiger Global y Point72 Ventures y es una de las empresas de mayor crecimiento en Latinoamérica. Maria Camila nos va a platicar cómo llegó a OnTop, cómo se ha tenido que transformar para adaptarse a los diferentes roles que ha liderado en la compañía y cuál ha sido su experiencia ayudando a construir una empresa que ha crecido de ser una idea a convertirse en un equipo de más de 560 colaboradores en tan solo 2 años. 

Goiko Llobet es el co-fundador de Grow Pro Experience, la empresa Española que crea experiencias únicas de estudio y trabajo en destinos internacionales, brindando apoyo a local a los estudiantes para que puedan aclimatarse más fácilmente en su país de destino. Goiko dejó su trabajo como consultor en España para irse a Australia a emprender….después de intentar diferentes ideas de negocios sin éxito, se metió a lavar platos en una empresa de catering, fue profesor de español, vendió cafés en oficinas… La historia de GrowPro es realmente fascinante. La empresa estuvo a punto de desaparecer durante la pandemia, llegó un momento en el que le quedaban 2 meses de caja para poder mantener las luces prendidas….y este año va a vender más de 20 millones de Euros.

Alfredo Vaamonde es el Co-fundador y COO de https://www.papa.com/ (Papa) – la startup que quiere resolver el problema de soledad a nivel mundial. La soledad no sólo tiene un efecto importante a nivel social y de salud mental, también es una de las principales causas de las enfermedades que sufren los adultos mayores. Alfredo y su socio Andrew Parker fundaron https://www.papa.com/ (Papa) en 2017 con la intención de proveer compañía y apoyo a los adultos mayores en Estados Unidos. Hoy, Papa está valuada en $1.4 B de USD y ha levantado más de $240M de USD de fondos como Softbank, Tiger Global,  Seven, Seven, Six, entre otros. Alfredo platica cómo identificaron el problema que los llevó a fundar Papa, cómo han crecido el negocio y cuáles son sus planes para llevar compañía “on demand” a todas las personas que la necesiten.

Andrés "Piki" Martínez, es el fundador de la Fundación https://www.drsonrisas.org/ (Dr. Sonrisas) y de https://www.mundoimayina.org/ (Mundo Imayina) - un lugar único en el mundo donde niñas y niños con alguna enfermedad crónica, avanzada y/o terminal pueden sumergirse en un mundo de magia y fantasía. Piki ha dedicado durante los últimos 18 años a ayudar a niños que tienen alguna condición de salud que pone en riesgo su vida. Descubre como Piki encontró su pasión ayudando a los demás y cómo ha logrado formar una organización que tiene proyectado impactar a más de 36 mil niños año con año. La historia de Piki es realmente espectacular y estoy seguro que te servirá como inspiración para poner la vida en perspectiva.

Santiago Halty es el fundador y CEO de Senda Athletics, la marca de productos de fútbol sala líder en Estados Unidos. Santiago inició Senda Athletics saliendo de la universidad, sin ningún conocimiento sobre logística, manufactura, marketing o ventas, pero con una pasión enorme por el fútbol y una visión muy clara de crear una marca que tuviera un impacto positivo en la gente y en el planeta. Hoy, Senda Athletics, es la marca de fútbol sala más vendida en Amazon, Dicks Sporting Goods y Soccer.com.

Marlene Garayzar, co-fundadora de Stori, la startup que tiene como visión incrementar la inclusión financiera en Latinoamérica. Stori ofrece a sus usuarios una tarjeta de crédito con 100% de aprobación, sin comprobantes de ingresos y con una línea de crédito de hasta $10,000 pesos. A solo tres años de haberse fundado, Stori cuenta con más de un millón y medio de usuarios, cuenta con el respaldo de banca Afirme y MasterCard y se ha convertido en el nuevo unicornio de Latinoamérica. En este episodio, Marlene platica cómo conoció a Bin Chen, su co-founder en Stori.

Alejandro Zecler es el co-fundador y co-CEO de Mendel, la startup que simplifica el proceso de gastos, recuperación de facturas y reembolsos para las compañías. Al poco tiempo de haber salido al mercado, Alejandro y su equipo levantaron $35M de USD de inversionistas como Infinity Ventures y ALLVP, así como inversionistas ángel como Federico Ranero (COO de KAVAK) y Pedro Arnt (CFO de Mercado Libre) Alejandro nos platica su trayectoria como emprendedor, desde la venta de Zetec hasta el lanzamiento de Mendel, su paso por YCombinator y comparte sus best practices para ventas B2B.

Bismarck Lepe es el CEO y Presidente de https://www.wizeline.com/ (Wizeline) — la empresa de servicios de tecnología que brinda a sus clientes soluciones digitales escalables y funcionales, incorporando el producto, la metodología y la mentalidad adecuadas dentro de sus organizaciones. Bismarck fue uno de los primeros 200 empleados de Google, de donde decidió salirse en 2007 para fundar su propia compañía, https://en.wikipedia.org/wiki/Ooyala (Ooyala), la cual vendió en 2012 en $412M de dólares y ahora es el Co-fundador y Presidente de Wizeline. En este episodio, Bismarck platica a detalle su trayectoria como emprendedor, sus principales aprendizajes, la vez que Marissa Mayer (CEO de Yahoo!) le ayudó a salvar su compañía y mucho más.

Miguel García y Edgar Pérez son los co-CEO's de Infosel, la plataforma de inteligencia financiera que busca acelerar el crecimiento del ecosistema de inversiones en Latinoamérica. En México, actualmente existen alrededor de un millón de cuentas de inversión, este número es incomparable a las más de 100 millones de cuentas que se tienen en Estados Unidos. Este es uno de los principales motivadores para Miguel y Edgar como herramienta de desarrollo financiero para el país. Miguel y Edgar llegaron como co-CEO's a Infosel en 2018 al adquirir la compañía por medio de un search fund. En este episodio, Edgar y Miguel platican a fondo su experiencia levantando un search fund, explican su decisión de ser Co-CEO's y cómo han dividido tareas para sacar lo mejor de cada uno de ellos para el bien de la compañía y platican a detalle sobre el proceso de transformación digital y cultural que han llevado a cabo en Infosel.

Homie.mx es la plataforma de propiedades en renta más grande de México. Pero no solo eso, es una startup que llegó para romper paradigmas en muchos sentidos.  Francisco Andragnes (CEO) y Julieta De Laurentiis (Directora de Marketing) platican todas las iniciativas que han implementado para crear una cultura inclusiva internamente en la compañía y para reducir el sesgo inconsciente que existe en el proceso de renta de vivienda. Adicionalmente nos cuentan todos los detalles sobre la promoción que hicieron para HotSale en partnership con OnlyFans. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo.

https://www.linkedin.com/in/alfonsodelosrios/ (Poncho de los Rios) es el cofundador y CEO de https://nowports.com/ (Nowports), la startup mexicana fundada en 2019 y valuada en más de $1.1 Billones de USD que facilita el comercio internacional para miles de empresas en Latinoamérica. Por medio de un agente de carga digital, agiliza los procesos de importación y ayuda a transportar grandes volúmenes de mercancía vía aérea, marítima o terrestre, desde y hacia los 5 continentes, ahorrando tiempos, costos y esfuerzos.  Poncho es uno de los CEO's más jóvenes dentro de las startups denominadas como "unicornios" (valuadas en más de un billón de dólares). A muy temprana edad, Poncho decidió irse a Silicon Valley a probar suerte. Con tan solo 18 años consiguió entrar a una startup al equipo de ingeniería, destacó por su desempeño y fue promovido rápidamente. Al poco tiempo, Poncho entró a estudiar a Stanford, donde conoció a su co-fundador Maximiliano Casal (Max), con quien trabajó en varios proyectos hasta fundar Nowports. Poncho y Max han levantado $242.6 Millones de USD de fondos como SOFTBANK, Tiger Global, Tencent, Y-Combinator, entre otros.

Miriam Zaga y Daniel Navas son los co-fundadores de MoraMora, la cadena de restaurantes y supermercados 100% plant-based que ofrece una solución integral para aquellos que buscan vivir una vida más saludable y sostenible. Miriam y Daniel fundaron MoraMora en 2014 como respuesta a una necesidad que sentían de querer comer de forma más saludable y no encontrar opciones en el mercado para poder hacerlo.  Después de probar su concepto (sin éxito) en un local en la Colonia Roma en la Ciudad de México, Miriam y Daniel vieron la oportunidad de crear alianzas con studios de fitness en diferentes puntos de la ciudad. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Fue ahí cuando se comenzó a escribir la historia de MoraMora que hoy cuenta con más de 150 colaboradores, 9 restaurantes, su propia marca de productos y un mercado digital que ofrece más de mil productos y alimentos con entrega a domicilio. En este episodio, Miriam y Daniel platican su experiencia emprendiendo en pareja, entran a detalle en la evolución de MoraMora y describen cómo salieron adelante después de haberse endeudado profundamente durante los inicios de su negocio.

Bienvenidos a esta edición especial de True Growth Podcast en la que presentamos el punto de vista de cuatro de los principales fondos de inversión de capital de riesgo de México sobre el estado actual del Venture Capital y qué podemos esperar para los siguientes 12 meses como resultado en el cambio en el ambiente económico a nivel global. El pasado Jueves 7 de Julio, celebramos el primer evento de True Growth Talks, un espacio para reunir al ecosistema de emprendedores e inversionistas en Latinoamérica para tocar temas de interés común y fomentar la colaboración entre todas las partes. Tuvimos un panel de lujo formado por Alejandro Diez Barroso (Managing Partner de DILA Capital), Jimena Pardo (Partner de ALLVP), Mariana Jiménez Segura (responsable del dealflow y portfolio manager de Amplifica Capital) y Daniel Santamarina (Partner en DUX Capital) — el tema a tocar fue “Qué esperar del Venture Capital en 2022” Los panelistas presentaron su punto de vista sobre el momento económico que vivimos a nivel global. Hablaron de las expectativas que tienen como inversionistas con respecto a los emprendedores, los factores en los que se fijan, la forma en la que deben enfrentar las startups los siguientes 12-18 meses y las expectativas que pueden tener los emprendedores ante el proceso de levantamiento de capital. Síguenos en https://www.linkedin.com/company/dna-growth-marketing/ (LinkedIn) y suscríbete a nuestro canal de https://www.youtube.com/channel/UC948lDRh9-rUpoFQ3A6EVzQ (YouTube) para estar al día con los siguientes eventos y programas.

Tanya Moss, es la fundadora de la marca de joyería y accesorios que lleva su nombre y que inició operaciones en 1993 y hoy cuenta con más de 30 boutiques propias a nivel nacional e internacional y con presencia in-store en una de las principales tiendas de autoservicio de México.  Estudiando en Chicago, Tanya aprendió a producir piezas de joyería con sus propias manos. Su talento fue rápidamente reconocido por diferentes instituciones, ganó varios premios y, sobretodo, ganó esa seguridad que se necesita para iniciar una empresa que lleva su propio nombre. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. En 1993 regresó a México y comenzó a vender sus colecciones de forma directa, en casa de sus clientas…..lo demás es historia y en este episodio Tanya platica todos los detalles de su carrera. Puedes conocer más de TanyaMoss en su sitio web TanyaMoss.com o siguiéndola en Instagram como https://www.instagram.com/tanyamossdisenadora (@TanyaMossDisenadora) o el perfil de su marca https://www.instagram.com/tanyamossjewelry (@TanyaMossJewelry).

Mario Mora es el CEO y co-fundador de FirstJob, la startup Chilena que Conecta a estudiantes y jóvenes profesionales con prácticas profesionales y primeros trabajos en las mejores empresas de Latinoamérica.  FirstJob inició operaciones hace 10 años con un perfil en Facebook y una simple landing page que permitía a los estudiantes subir su currículum para postularse a trabajos de becarios y prácticas profesionales, hoy cuenta con presencia en todo Latinoamérica y, además de su marketplace para búsqueda de oportunidades laborales, ofrece herramientas para empresas como el reporte Employers For Youth (EFY) que rankea a las mejores empresas para trabajar para los jóvenes; HiperJob, una plataforma de gestión de candidatos y reclutamiento digital y WeAreFirst (WAF), una consultora que ayuda a las empresas con temas relacionados a employer branding y experiencia para empleados.  Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Mario inició FirstJob a los 24 años. Antes de hacerlo, era el encargado de organizar las ferias de reclutamiento en su universidad. Al pedir retroalimentación a las empresas sobre estos eventos, se dio cuenta de que existía un interés muy grande por parte de las empresas en identificar talentos jóvenes y ofrecerles la oportunidad de hacer prácticas profesionales como interns o becarios. Sin embargo, de nada les servía que las ferias se realizaran un par de veces por año. Las compañías necesitaban acceso a talento joven de forma dinámica y constante.  Fue ahí cuando Mario y sus socios decidieron crear FirstJob. Lo hicieron con un MVP muy limitado que simplemente permitía a los candidatos enviar su CV para que el equipo de FirstJob los contactara con las empresas que buscaban talento con su perfil.  Durante el primer año, Mario y su equipo de tres personas categorizaron manualmente más de 22,000 curriculums…..el resto nos lo va a platicar Mario directamente.  Puedes conocer más de FirstJob en su sitio web, siguiéndolos en https://linekdin.com/in/FirstJobMe (LinkedIn) como /FirstJobMe o en https://instagram.com/firstjobme (Instragram).

Anahí Sosa es la Co-fundadora y COO de https://perfekto.mx (Perfekto), la startup mexicana que quiere reducir el desperdicio de alimentos a lo largo de la cadena de suministro.  Anahí y su socio, Jan, descubrieron que en México se desperdicia más del 50% de las frutas y verduras por temas relacionados a “estética” y “apariencia” — en otras palabras, los distribuidores, los mercados y las tiendas de autoservicio rechazan muchas frutas y verduras de buena calidad, simplemente por tener algún detalle como puede ser un pequeño golpe durante el transporte, alguna forma anormal como una zanahoria de dos patas o simplemente por ser más pequeñas de lo normal.  Perfekto es una plataforma que le da vida a estos alimentos, frescos y de la mejor calidad por medio de su servicio de entrega a domicilio. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Anahí platica sobre los inicios de Perfekto, el MVP que utilizaron para probar el concepto, el día que consiguieron a su primar clienta (fuera de sus amigos y familiares), su paso por Y-Combinator y mucho más. Puedes conocer más de Perfekto en https://perfekto.mx (su sitio web), siguiéndolos en https://www.instagram.com/perfektomx/?hl=en (Instagram) y siguiendo a Anahi en https://www.linkedin.com/in/anahisosa/ (LinkedIn).

Agustin Caverzasi es el CEO y co-fundador de https://anyoneai.com/ (AnyoneAI) - la startup que ayuda a las personas a convertirse en developers de inteligencia artificial a través de un programa intensivo de 500 horas que promete a los estudiantes conseguir trabajo en empresas líderes como DELL, Mercado Libre, AWS, Cadence, en un periodo de 6 meses.  Hay muchas cosas que me encantan de AnyoneAi, pero en particular, me llama mucho la atención su modelo de negocio — ya que no cobra a los estudiantes por tomar su curso, los estudiantes pagan una vez que han conseguido trabajo.  Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Este modelo ha tenido una aceptación espectacular. En tan solo 5 meses, Agustín y su equipo han recibido más de 1,000 aplicaciones para su programa. Agustín platica la historia detrás de AnyoneAI, su experiencia fundando y vendiendo su startup anterior (DeepVision), la oportunidad que existe en el mercado detrás de AI y mucho más.

Rodrigo Gómez es el CEO y co-fundador de https://www.legalario.com/ (Legalario) – la plataforma tecnológica que ayuda a las empresas a manejar, automatizar y optimizar sus procesos legales como generación y firma de contratos, trazabilidad de documentos via Blockchain, gestión documental, identificación de identidad, entre otros. https://www.legalario.com/ (Legalario) ha ayudado a más de 20,000 clientes, ha recabado más de 50,000 firmas diariamente por medio de su plataforma y trabaja con empresas como ATT, Volaris, Prosa, PayJoy, BMW, entre muchas otras. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. La historia de Rodrigo me parece realmente increíble. Junto con sus socios fundaron Legalario hace más de 6 años con la visión de crear un sitio web en el cual las personas pudieran descargar contratos legales para diferentes fines como la compra o venta de una vivienda, acuerdos de confidencialidad, etc. Sin embargo, después de dos años, decidieron pivotar el negocio para enfocarse en B2B y enterprise. Todo esto habiendo levantado únicamente una ronda de inversión de Friends and Family. Con la empresa al borde del precipicio y con Rodrigo a solo un par de meses de casarse, decidieron levantar capital por medio de crowdfunding para poder transformar la empresa y seguir adelante con su idea de desarrollar soluciones para B2B…..el resto es historia y aquí está Rodrigo para platicarnos más detalles.   Puedes conocer más acerca de Legalario en su https://www.legalario.com/ (sitio web) o siguiendo a Rodrigo en https://www.linkedin.com/in/rodrigo-gomez-a963425/ (LinkedIn).

Pablo Estevez es el CEO y co-fundador de https://gus.chat/ (Gus Chat) - una empresa que se enfoca en ayudar a sus clientes a ofrecer la mejor experiencia de compra y de atención al cliente con la implementación de chatbots diseñados con inteligencia artificial.   Invité a Pablo porque, además de ser un extraordinario emprendedor y de tener una historia sumamente interesante detrás de Gus Chat, me parece la persona ideal para hablar sobre la importancia que tiene para las empresas el lograr diferenciarse por medio de la experiencias que ofrecen a sus clientes, no solo al vender, sino también al responder a los inconvenientes que puedan presentarse después de la venta; y como estas experiencias deben pensarse desde un punto de vista tecnológico, cultural y organizacional para poder llevarse a cabo. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Pablo y su equipo han ayudado a empresas como Office Depot, Cinepolis, Chubb, Luuna, MetLife, entre muchos otras a mejorar la experiencia de compra y de atención al cliente….y está aquí hoy para platicarnos sobre las mejores prácticas y los puntos que debemos evitar al querer implementar chatbots como herramientas centrales de cara al cliente o usuario. Puedes conocer más sobre Gus Chat en su https://gus.chat/ (sitio web), siguiendo a Pablo en https://www.instagram.com/pabloestevezh/ (Instagram) o en https://twitter.com/Pestevez1 (Twitter).

Sara Lomelin es la co-fundadora y CEO de Philanthropy Together, una asociación sin fines de lucro que se encarga de maximizar el impacto de los “círculos de dar” o “giving circles” y que cuenta con el apoyo de instituciones como The Gates Foundation, The Kellogg Foundation, Raikes Foundation, Lodestar Foundation, entre muchas otras. Históricamente, la decisión para destinar los fondos recaudados por medio de filantropía ha sido monopolizada por un grupo pequeño de personas e instituciones, lo cual ha traído como consecuencia el apoyo desproporcionado a determinadas causas y la segregación de otras. El democratizar el acceso a recursos por medio de comunidades ("giving circles") independientes, se logra asignar fondos a causas que tradicionalmente no reciben apoyo. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Philanthropy together ofrece recursos, contenido y organiza eventos para más de 2,500 giving circles en USA, los cuales han donado más de $1.3 billones de USD a diferentes causas. Con Sara platico del impacto de la filantropía, la historia detrás de Philanthropy Together, la forma en la que podemos involucrarnos para apoyar causas importantes para cada uno de nosotros y las causas más y menos apoyadas a nivel mundial y mucho más. Conoce más de Philanthropy together en https://philanthropytogether.org/ (su sitio web), siguiendo https://www.instagram.com/philanthropytogether/ (su cuenta en Instagram) o visitando https://whatisagivingcircle.com/.

Daniel Bilbao es el CEO y Co-fundador de Truora, la startup Colombiana que tiene como objetivo eliminar el fraude en Latino América.a. Truora ofrece servicios de verificación de datos, firma electrónica y procesos de onboarding por medio de WhatsApp para empresas como Rappi, Bancolombia, Didi, Beat, Homie y cientos de clientes más. Daniel y su equipo han levantado $18.7 Millones de USD de fondos como 17Sigma y Accel y de inversionistas como Simón Borrero (CEO y co-fundador de Rappi). Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Daniel es graduado de Tuck, la escuela de negocios de la universidad de Dartmouth en Estados Unidos y estudió ingeniería eléctrica en la Universidad de los Andes en Colombia. Su trayectoria es realmente espectacular, trabajó en banca de inversión en Merryl Lynch, vivió la experiencia de la quiebra de Beepi en Silicon Valley, co-fundó la startup de cyber seguridad Palladin Cyber y es miembro del board de Frubana. Algo que respeto y admiro mucho de Daniel son sus ganas auténticas de agregar valor y de ayudar a las personas en la región a emprender. Además de escribir para Forbes, Daniel comparte contenido gratuito por medio de newsletter, impartiendo talleres para ayudar a emprendedores durante el proceso de aplicación a Y Combinator o simplemente creando conexiones con gente clave en la región. Con Daniel platico sobre los inicios de Truora, la idea detrás de apoyar el lanzamiento de la compañía con su propio podcast — El Universo de Truora — los gaps mas importantes que existen de talento en Latinoamérica y la importancia que tiene el ser auténtico. 

Pato Bichara Assad, CEO de Collective Academy, la neo-universidad acelerando a los líderes de negocios y tecnología en América Latina, a través de sus programas de maestría, pre-grado y aprendizaje corporativo. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Además de su día a día como emprendedor, Pato es socio en Xochi Ventures, un fondo de Venture Capital enfocado en empresas disrumpiendo industrias tradicionales en América Latina, y miembro del Consortium for Learning Innovation de McKinsey & Company. Anteriormente fue parte del equipo de Polymath Ventures en Colombia, lanzando empresas para la clase media Latinoamericana, y del equipo de inversión de IGNIA, el fondo mexicano de Venture Capital enfocado en empresas que atienden la base de la pirámide. Comenzó su carrera profesional como consultor en Bain & Company México y The Bridgespan Group. Pato es egresado del MBA de Harvard Business School y de Ingeniería Industrial y de Sistemas del Georgia Institute of Technology y el Tecnológico de Monterrey. Cree firmemente en avanzar el desarrollo económico de Latinoamérica a través de potencializar el talento humano y construir compañías innovadoras. Con Pato voy a platicar sobre los inicios de Collective Academy, la estrategia que ha seguido para formar la comunidad de más de 1,000 estudiantes y mentores que hoy son parte de ella, su punto de vista sobre el futuro de la educación y mucho más.

Luis Poggi es el Vicepresidente de Producto e Ingeniería para Zillow – la empresa que cambió el mercado de bienes raíces en Estados Unidos. Luis se unió a Zillow en 2012 para encargarse del lanzamiento de nuevos productos cuando Zillow era una pequeña startup de 200 personas y $80M de USD en revenue. Este episodio es presentado por Jeeves ---> Ve a https://www.tryjeeves.com/?ref=TRUEGROWTH#Signup (TryJeeves.com) e ingresa nuestro código de referido TRUEGROWTH, en cuestión de días tendrás tarjetas de crédito físicas y virtuales ilimitadas para todo tu equipo. Hoy Zillow tiene más de siete mil colaboradores y factura más de $8B de dólares al año. Durante sus 10 años liderando el equipo de new ventures, Luis ha estado a cargo del lanzamiento de docenas de productos como Zillow Offers, Zillow New Construction, Zillow Buying Homes, entre muchos otros. Luis tiene una trayectoria espectacular y en este episodio platica sobre su experiencia en la formación y manejo de equipos de Producto, Ingeniería y Marketing, su opinión sobre las empresas que lideran su crecimiento con Producto y la forma en la cual maneja a su equipo para lograr la máxima eficiencia posible.

Lissy Giacoman es la co-fundadora y CEO de https://www.vincoed.com/ (Vinco) - la startup Mexicana que busca apoyar a las empresas a mejorar el reclutamiento, la retención y la capacitación de sus colaboradores por medio de la educación. Vinco ofrece prestaciones educativas a los colaboradores de las empresas con las que trabaja, dándoles acceso a cursos ofrecidos por sus socios estratégicos, entre los cuales se encuentran el Tec Milenio, BEDU, la Universidad Metropolitana de Monterrey, entre otros. Lissy y su equipo han levantado hasta ahora $3.9 Millones de fondos como Reach Capital, Angel Ventures, Y-Combinator y de inversionistas como Claire Díaz-Ortiz y Ryan Croft. Con Lissy voy a platicar sobre los inicios de Vinco, la forma en la que probaron el concepto, sus aprendizajes sobre estrategias B2B y la forma en la que las empresas están intentando mejorar la retención de sus colaboradores.

Gonzalo Strauss es el Co-fundador y CEO de https://www.datanomik.com/es/ (Datanomik), la startup de open banking que busca democratizar el acceso a la información financiera en Latinoamérica conectando a las instituciones bancarias en su plataforma B2B.  Antes de fundar Datanomik, Gonzalo fue la cabeza de producto para AstroPay. Uno de los principales problemas que enfrentó en su cargo fue el de tener acceso a la información de las más de 500 cuentas bancarias que maneja la compañía en diversos países – un proceso manual que requería de un equipo inmenso para llevarse a cabo y que estaba expuesto a muchos errores en la captura y manejo de la información. Fue entonces cuando Gonzalo decidió construir una solución interna y presentarla al que en ese entonces era su jefe para solicitar apoyo financiero para llevarla a cabo. Al ver el producto que había construido, Sergio Fogel (quien era el jefe de Gonzalo) le dijo a Gonzalo que ese producto se convertiría en una nueva compañía. Buscaron financiamiento externo y consiguieron que fondos como A16Z y Mountain Nazca invirtieran $6M de USD para lanzar el producto y crecer lo que hoy es Datanomilk. Descubre los recursos de Growth que tenemos para ti en truegrowthco.com

Lluís Cañadel es el co-fundador y CEO de Treinta, la startup Colombiana que permite a pequeños negocios, comerciantes y emprendedores digitalizar, monitorear y crecer las finanzas de su negocio. Treinta es una de las startups de mayor crecimiento en Latinoamérica. En tan solo 18 meses, han llegado a más de 5 millones de usuarios activos en su app.  En Febrero del año pasado, Lluis y su socio anunciaban el levantamiento de $500k USD como capital semilla para continuar creciendo. En aquel entonces tenían 35 mil usuarios, habían generado $25 Millones de dólares en transacciones por medio de su app y tenían un equipo de 12 personas. Hace un par de días (a inicios de Abril), Treinta anunció el levantamiento de $46 Millones de USD, lo cual la convierte en la Serie A más grande de Colombia. Hoy, Treinta ha pasado los 5 Millones de usuarios, ha generado cientos de millones de dólares en transacciones, cuenta con un equipo de más de 250 personas y tiene presencia en Colombia, Brasil, México y otros países de Latinoamérica. El secreto del crecimiento de Treinta se debe a la habilidad que han tenido Lluís y su equipo de entender el mercado, mantener una comunicación abierta con sus usuarios, reaccionar a sus necesidades y enfocarse en minimizar la fricción para permitir que un mercado que no estaba acostumbrado a trabajar con tecnología, adopte su plataforma como la herramienta central para controlar sus negocios.

54D es la plataforma de fitness que promete transformar la forma de vivir de sus suscriptores en tan solo 54 días. Fundada por Rodrigo Garduño y Rodrigo de Ovando hace 10 años, 54D ha logrado crear una base de usuarios sumamente leal, apasionados por la marca y convencidos por los resultados que genera el programa. Durante la pandemia, muchos negocios de fitness tuvieron que cerrar sus puertas. Sin embargo, los Rodrigos, con el objetivo de ofrecer una solución a la gente para mantenerse activa, decidieron ofrecer rutinas de ejercicio gratuitas por medio de la cuenta de Instagram de Rodrigo Garduño. En tan solo 3 meses, llegaron a tener más de 30 mil personas conectadas al mismo tiempo y crecieron su base de seguidores de 10mil a más de 1 Millón. Este cambio representó la punta de lanza para transformar digitalmente a la compañía. Hoy, 54D tiene studios en la Ciudad de México, en Bogotá y en Miami. Muy pronto abrirán en NYC y Los Angeles. Adicionalmente, su plataforma digital 54D-On llega a más de 20 países, incluyendo Francia, Alemania, Australia, entre otros.

Alejandro Chouza es el COO y Co-fundador de Arrived Homes, la plataforma que hace posible que cualquier persona pueda comprar una casa. Alejandro y su equipo han levantado más de $10M de USD en equity de inversionistas como Jeff Bezos (Amazon), Reid Hoffman (Linkedin), Spencer Rascoff (Zillow), Dara Khosrowshahi (Uber) y de los fundadores de startups como Allbirds, Harry's y Warby Parker. El equipo de Arrived Homes ha "controlado" su crecimiento sin invertir en Marketing para enfocarse en ofrecer la mejor experiencia posible, confiando que la demanda llegará de boca en boca gracias a la propuesta de valor que ofrecen. Con Alejandro platico sobre los inicios de Arrived Homes, cómo levantar capital de inversionistas como Jeff Bezos, la importancia de la experiencia de producto, el futuro de la inteligencia artificial y mucho más.