Podcasts about verschwendungen

Zusammenfassung der heutigen Episode (Meine 3 Tipps): -> finde Verschwendungen in deinem Projekt und versuche Menschen in deinem Umfeld darauf zu sensibilisieren -> eliminiere die für Dich wichtigsten Verschwendungen mit ersten Maßnahmen -> mach kleine Schritte, denn der große Wurf ist auch schon wieder Verschwendung

- Wo kommen die Patienten Deiner Praxis her, wenn sie online den Weg zu Euch gefunden haben? - Wie bewegen sich Menschen über Eure Website, wo bleiben Sie, wo springen sie ab? - Welche Inhalte sind interessant und führen eventuell zu einem direkten Anruf? Das sind Fragen, die Du Dir stellen solltest - wenn Du Onlinemarketing ernst nimmst. Um darauf Antworten zu erhalten, benötigst Du Daten. Daten aus einer der wichtigsten Maßnahmen im Onlinemarketing für Zahnarztpraxen: Das Tracking! Beim Tracking geht es ums Messen, um das Sammeln verschiedener Daten aus verschiedenen Tools. Welche Rolle das Tracking innerhalb des Onlinemarketings spielt und warum die Ergebnisse so wichtig sind, das erklären Patrick und Klaus in Episode 15 von punk.tuell, dem parsmedia Praxismarketing-Podcast. Es ist erneut eine längere Folge geworden, aber wenn Patrick die Möglichkeit hat über Daten und ihre Analyse zu sprechen - dann kann es auch schon mal etwas länger dauern. Hier nur 3 Gründe, warum Tracking im Online-Marketing wichtig ist: - Verbesserung der Zielgruppenansprache: Durch Tracking können Unternehmen das Verhalten ihrer Zielgruppe besser verstehen und personalisierte Marketingbotschaften erstellen. - Durch kontinuierliches Tracking können Marketingstrategien angepasst und optimiert werden, um bessere Ergebnisse zu erzielen. - Effektives Tracking hilft dabei, Marketingbudgets gezielter einzusetzen und Verschwendungen zu vermeiden. Höre gerne mal rein und wenn es Dir gefällt, dann sei doch auch künftig unser Gast, wenn es heißt: punk.tuell: Praxismarketing mit Patrick, Klaus und Klartext. Hier findest Du die Shownotes / Links zur heutigen Episode: Kontakt zu Patrick und Klaus: - [Patrick > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/patrick-neumann-3bb03b128) - patrick.neumann@parsmedia.info - [Klaus > LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/klausschenkmann) - klaus.schenkmann@parsmedia.info - Telefonat mit Klaus: [Buche gerne einen Termin](https://doodle.com/bp/klausschenkmann/marketing-talk-mit-klaus) Immer für Dich am Start: - [parsmedia Website](https://parsmedia.info) - [Praxismarketing-Blog](https://parsmedia.info/praxismarketing-blog) - [parsmedia Instagram ](https://www.instagram.com/parsmedia.praxismarketing) - [parsmedia Facebook](https://www.facebook.com/parsmedia.praxismarketing) - Intro-Stimme: [Annette Hardinghaus](https://annettesprecherin.de) - Soundfiles: [DJ ActiMax](https://www.instagram.com/actimaxdj) – Produktion: [Podcast-Agentur Podcastliebe](https://podcastliebe.net/)

Die finale Folge des Spooktober 2023 ist da! In diesem Zeiten Teil über die Ripper Crew oder auch Chicago Rippers genannt, erzählt euch Mika alles darüber, was mit Robin Gecht, Andrew und Thomas Kokoraleis und Edward Spreitzer passiert ist. Und wenn ihr denkt, dieser zweite Teil ist "langweilig", weil ihr schon alles über die tatsächlichen Taten gehört habt, könntet ihr euch nicht mehr irren. Es wird nochmal genauso abstrus und widerlich wie im ersten Teil und ihr werdet noch viel mehr über die vier Verschwendungen von Sauerstoff lernen. Außerdem regt sich Paula noch mehr auf, was immer lustig ist. Wo ihr uns noch findet: https://podriders.de/podcast/todsicher https://www.instagram.com/todsicherpodcast/ https://www.facebook.com/todsicherpodcast https://twitter.com/todsicherpod https://ko-fi.com/todsicherpodcast PodRiders wird ausgestattet von Shure. Bist du auf der Suche nach hochwertigem Audio-Equipment? Dann folge diesem Link: https://shu.re/3zdcJUV Quellen: https://windycityghosts.com/the-ripper-crew-of-chicago/ https://medium.com/true-crime-addiction/the-ripper-crew-satanic-cannibal-cult-murders-true-crime-7c2f20441688 http://www.serienkillers.de/m%C3%B6rder-paare/a-z/gecht-kokoraleis-spreitzer/ https://criminalminds.fandom.com/wiki/The_Ripper_Crew https://murderpedia.org/male.G/g/gecht-robin.htm https://www.mydailyselfmotivation.com/articles/crime/10-haunting-facts-about-chicagos-cannibalistic-ripper-crew.html Musik von https://audiohub.de

Goldene Bänke, Ladesäulen, die man nur einen halben Monat nutzen kann. Verwaiste Brücken, die ins Nirgendwo führen. Jedes Jahr gibt es ein dickes Schwarzbuch, in dem die Verschwendungen von Stadträten, Landesregierungen und dem Bund aufgeführt werden. Von Irene Geuer.

In meinem heutigen Podcast spreche ich mit Stefan Becker über KVP. Was ist überhaupt KVP und warum sollte das jedes Unternehmen haben? KVP bedeutet ausgeschrieben kontinuierlicher Verbesserungsprozess. In einfachen Worten erklärt geht es darum Prozesse kontinuierlich zu optimieren, Verschwendungen zu reduzieren und die Mitarbeitermotivation zu erhöhen. Wie das genau funktioniert, welche Methoden und Werkzeuge dafür genutzt werden können erfahrt ihr in diesem Podcast. Stefan Becker ist hier ein absoluter Spezialist, der zusammen mit anderen ein Buch über dieses Thema geschrieben hat. Stefan Becker kennen die ein oder anderen schon, wir hatten bereits einen Podcast über Ihn aufgenommen. Wenn Ihr mehr über ihn erfahren wollt, dann schaut bei dem Podcast Nr. 22 vorbei. Das Buch könnt ihr hier bestellen https://www.dgq.de/service/literaturbestellung/?bandnr=DGQ-12-92

Heute ist Dr. Felix Enge von der Makeo GmbH zu Gast und zeigt uns wie einfach Lean Management doch sein kann! Verschwendungen vermeiden und Wertschöpfung mit einfachen Lösungen und digitaler Unterstützung steigern. Schaltet ein und lasst euch überraschen! Bei Fragen oder Interesse könnt ihr euch einfach an Felix oder Makeo wenden. Mehr zum Thema Lean gibts auch beim German Lean Construction Institute.

In der Produktion und Logistik ist es weit verbreitet – in der Administration ehr seltener vorzufinden: das Bewusstsein für die 7 Arten der Verschwendung. Doch gerade mit Blick auf Lieferperformance und Kundenorientierung sind schlanke Prozesse im Büro nicht mehr nur ein Nice-to-Have, sondern ein absolutes Must-Have! In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska die verschiedenen Verschwendungsarten kompakt vor und fassen die für sie wesentlichen Grundlagen zusammen, die es für die Prozessoptimierung in den administrativen Bereichen zu beachten gilt! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com

Fragestellungen aus der Unterhaltung mit Rainer Erne: Was ist der PMWI (Project Management Waste Index)? Wie und wo ähneln und unterscheiden sich verschiedene Projektarten (branchenabhängig)? Wo unterscheiden sich die Verschwendungsarten im Projekt-Management-Kontext von den klassischen Verschwendungsarten? Was sind typische Ausprägungen der Verschwendungsarten im PM-Kontext? Was ist die schlimmste, häufigste Verschwendungsart im PM-Kontext? Was sind typische Ursachen für diese Verschwendungen? Wo liegen dabei die besonderen Herausforderungen? Wie sehen die bisher diskutierten Aspekte im Kontext des Bauprojektmanagements aus? Was sind typische Ursachen für diese Besonderheiten? Was kann klassisches Projektmanagement vom Bau-PM lernen und umgekehrt?

Die eigentliche Frage dahinter ist: Verbringst du nur deine Zeit oder bist du dabei auch noch Produktiv? Noch anders gefragt: Was ist eigentlich Leistung? Bei Leistung geht es grob gesagt um Nutzen erschaffen, Nachhaltigkeit und sich auf ein größeres Ziel hinarbeiten. Wenn ich an Beschäftigt-sein denke, fallen mir folgende Situationen sein. Vielleicht kennt du diese auch aus deinem Leben: Reden um zu Reden, vor dem Flimmerbildschirm, am TV oder Smartgerät, hängen, obwohl der Inhalt gar nicht relevant ist oder wir den Inhalt nach der Sendung eh wieder vergessen haben. Das gemeine daran ist - und da ertappe ich mich auch selbst - Beschäftigt-zu-sein erweckt in uns das Gefühl produktiv zu sein, weil unser Verstand sich eine gute Begründung zum Selbstschutz ausdenkt. Was ist Produktivität und Leistung Der scheinbar rationale Ansatz betrachtet das was wir hineingeben (Input) und das was wir herausbekommen (Output), wenn wir etwas tun. Ist am Ende der Output größer als der Input, dann waren wir produktiv. Denn wir haben mehr erschaffen als vorher da war. Welche Ressourcen gibt es? Ganz grundsätzlich gibt es für einen einzelnen Menschen die Ressourcen (Input): ZeitGeldEnergie (Fokus, Liebe, Bewusste Kraft, Körperliche Kraft und Ausdauer) Jede dieser Ressourcen kann limitiert sein oder in einer scheinbaren, relativen oder echten Fülle vorhanden sein. Welche Ergebnisse gibt es? Ergebnisse (Output) sind Zeit, Geld, Energie aber in einer anderen Kombination als wir hineingegeben haben. Wir können zum Beispiel Zeit in Geld verwandeln oder andersherum. Welche anderen, persönlichen Ergebnisse gibt es? Neben den vorher genannten klassischen, messbaren Ergebnissen, gibt es auch Ergebnisse, die ganz subjektiv eingeschätzt werden. Diese sind unsere persönlichen Ziele, unsere Werte und das Gefühl, was wir während und nach der Tätigkeit haben. Ich durfte lernen, dass wir in einen Widerstand gehen, wenn wir etwas nicht mögen. Das wiederum verbrennt Energie und das Gefühl danach ist auch nicht gut. Meine persönliche Bewertung ist heutzutage: Wenn du dich danach nicht besser fühlst, war es vermutlich fehlinvestierte Zeit, also eine Form von Beschäftigt-sein. Fazit: Das, was wir tun, sollte ein gutes Gefühl hinterlassen. Welche positiven, wertvollen Gefühle gibt es Das sind die Gefühl, die uns Energie geben. Diese sind eher individuell. Viele Menschen, darunter auch ich empfinden diese Gefühle als positiv: Stolz über sich und andere seinDankbarkeitInspiration Ehrfurcht.Sicherheit vor Gefahren, Soziale Sicherheit.FriedeFreudeFreiheitund so viele mehr Wie kann ich positive Gefühle erschaffen? Wenn du wenig Gefühle empfinden kannst, liegt es daran, dass du viel im Kopf beschäftigt bist. Daher haben die Gefühle keinen Raum, um wahrgenommen zu werden. Hier ist es wichtig aus dem Kopf in den Körper zu kommen. Gib dir Zeit für Ruhe. Dies sind Zeiten, in denen die Gedanken leiser sein dürfen. Zum Beispiel bei bewusster Achtsamkeit oder Meditation. Für Dankbarkeit könntest du dir eine bewusste Auszeit nehmen. Dann fragst du dich: "wofür bin ich jetzt gerade dankbar". Für Inspiration Ehrfurcht: Frage dich, welches Wunder ist mit heute begegnet. Oder besuche die Wunder und Kunstwerke dieser Welt. z.B. die Pyramiden, Tauchen im Korallenriff, eine Kunstgalerie Wie steigerst du deine Produktivität? Erstelle dir eine Liste mit Dingen und Tätigkeiten, die du regelmäßig machst. Frage dich: warum tue ich das. Anschließend bewerte, ob das ehrlich produktiv ist oder kontraproduktiv. Bei dem, was davon nützlich ist, entscheide, wie du davon noch mehr in dein Leben holen kannst. Bei den Verschwendungen frage dich: wie kann ich damit aufhören oder zu mindest weniger Zeit damit verbringen.

Im heutigen Podcast spreche ich mit Sebastian Waschnick von Axel Springer Ideas Engineering unter anderem zu folgenden Themen: Über Ausgründungen und wovon das abhängig ist. Wie man Führung und Hierarchie voneinander trennen kann. Sebastians Erfahrungen zu Agilität Was es bedeutet kundenzentriert zu sein? Was die größten Verschwendungen im Konzernumfeld sind. Wie man eine Idee in die Stammorganisation zurückführt. Was einen guten Entwickler ausmacht. LINKS Linkedin von Sebastian Waschnick: https://www.linkedin.com/in/sebastian-waschnick/ Webseite von Axel Springer Ideas Engineering: https://www.ideas-engineering.io/ Klicke hier, um dich auf Linkedin mit mir zu vernetzen.    Klicke hier, um dich auf Xing mit mir zu vernetzen. Wenn dir diese Folge gefallen hat, hinterlasse mir bitte eine 5-Sterne-Bewertung, ein Feedback auf iTunes und abonniere diesen Podcast. Dadurch hilfst du uns den Podcast immer weiter zu verbessern und dir die Inhalte zu liefern, die du dir wünscht.

Themen und Fragestellungen, über die ich mich mit Ben van Asselt unterhalten habe (auf englisch mit deutschem Transkript): Wie ist der Kontakt mit Lean bzw. Six Sigma in einer nicht "traditionellen" Branche entstanden? Einige Details über Ben van Asselts Organisation und den Wert, die sie für ihre Kunden schafft. Wie sieht der Wertstrom in der Organisation aus? Was sind typische Probleme, die zu lösen sind? Was sind typische Verschwendungen, die zu vermeiden sind? Was sind typische Reaktionen von Team-Mitglieder auf Lean-Ansätze? Gab oder gibt es kulturelle Hürden und wie wurde damit umgegangen? Wie hat sich Lean in der Organisation verbreitet? Welche Lernerkenntnisse und Transfermöglichkeiten gab es auf traditionelleren Branchen (Gesundheitswesen und Nicht-Gesundheitswesen)? Was sind Lernerkenntnisse, die für andere Branchen nützlich sein können?

Frank lebt und liebt den Begriff LEAN. Die Methode richtig angewendet verspricht Prozesse einfacher zu gestalten und Verschwendungen zu minimieren, um Menschen damit zu entlasten. Infiziert wurde Frank während seines Studiums in den USA. Seit 2005 war Frank Bertagnolli in der Automobilindustrie mit den Themenfeldern des Lean Managements international in unterschiedlichen Funktionen tätig und hat für die PKW Sparte der Daimler AG Lernfabriken in Europa und den USA für die Schulung und Umsetzung von unterschiedlichen Lean-Methoden aufgebaut. Seit 2009 ist Frank Bertagnolli Lehrbeauftragter mit Produktions-, Logistik- und Managementthemen. Seine anschauliche und praxisnahe Lehrmethode hat ihm bereits drei Preise für innovative Lehre beschert.

Allgemein versteht man unter dem Begriff „Verschwendung“ jede Tätigkeit ohne Wert schöpfenden Effekt. Es gibt viele Konzepte, die sich der Vermeidung solcher Verschwendungen widmen. Ganz weit vorn sind die Konzepte und Strategien von Lean Management bzw. Kaizen. Aus diesen haben sich „die sieben Arten der Verschwendung“ herausgebildet, die sich, je nach Quelle, ein wenig voneinander...

Im KVP geht es darum, die Wertschöpfung im Unternehmen zu steigern. Dabei ist schon viel geholfen, wenn die sieben Arten der Verschwendung reduziert werden. Auf was man da achten sollte, erkläre ich anhand einer kleinen Geschichte.

Frau Nadine Antic ist Mitgründerin und Geschäftsführerin von GlobalFlow, einem Ingenieurdienstleister für Abfall- und Wertstoffmanagement. Sie haben sich darauf spezialisiert, Unternehmen bei der Optimierung der Entsorgungsstrukturen zu unterstützen und Verschwendungen zu vermeiden. Ob Maschinenbauer, Krankenhaus oder Textilindustrie – für jeden Kunden erarbeiten sie individuelle Lösungsvorschläge. Inzwischen sind die Jung-Unternehmerinnen für ihr innovatives Firmenkonzept vielfach ausgezeichnet worden. Denn in Zeiten von Ressourcenverknappung und hohen Entsorgungskosten ist es für viele Unternehmen und Einrichtungen interessant, dieses Thema ganzheitlich anzugehen. Sie ist eine sehr pragmatische Unternehmerin, die bewiesen hat, das man mit  dranbleiben, durchhalten & kontinuierlich verbessern ein erfolgreiches Unternehmen aufbauen kann. Genießen Sie auch diese Podcast-Folge, die wieder vollgepackt ist mit Inspiration und vielen praktischen Hinweisen und Anregungen. Viel Spaß und Inspiration bei diesem Gespräch mit Frau Nadine Antic.   [powerpress]     KONTAKTDATEN VON FRAU NADINE ANTIC: 1) WEBSEITE   INTERNET-RESOURCE/HILFSMITTEL: 1) GOOGLE 2) WUNDERLIST     BUCHEMPFEHLUNGEN: Lean Startup: Schnell, risikolos und erfolgreich Unternehmen gründen von Eric Ries