Stehst auch du mit deiner Organisation vor der Herausforderung, euch fit für die Zukunft zu machen und Wandel aktiv zu gestalten? Dann hör doch einfach mal rein - in das Kurzformat für Zwischendurch! Christian und Franziska von WE THINK DIFFERENT teilen in dieser Podcast-Serie regelmäßig ihre Erfahrungen zu moderner Organisations- und Persönlichkeitsentwicklung, Führung, Lean Management, agile Formen der Zusammenarbeit und New Work. Mehr dazu unter: https://we-think-different.de/
Orientierung allein reicht nicht – spätestens, wenn sich die Welt da draußen verändert, braucht es auch eine klare Strategie. In dieser Folge sprechen Christian und Franziska darüber, wie sich ein Leitbild in konkrete strategische Handlungsfelder übersetzen lässt. Es geht nicht darum, jedes Detail minutiös zu planen, sondern die Kompass-Koordinaten zu definieren: Woran arbeiten wir? Was lassen wir bewusst liegen? Statt endlosem Tagesgeschäft und toten Pferden setzen die beiden auf einen strukturierten, pragmatischen Ansatz – von der Standortbestimmung über die Ideenfindung bis hin zur Auswahl der entscheidenden Themen.#WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Orientierung ist kein Luxus, sondern eine Notwendigkeit – gerade in Zeiten, in denen sich vieles verändert. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska darüber, warum es weniger um die perfekte Begriffswahl geht – sondern vielmehr um Klarheit, Richtung und Sinn. Denn was hilft ein glänzendes Sätzchen an der Wand, wenn niemand weiß, was es bedeutet? Statt Buzzword-Bingo geht es um eine greifbare Ausrichtung, die intern verbindet und extern wirkt. Statt sich in Definitionen zu verlieren, plädieren die beiden für einen pragmatischen Ansatz: Erfahre, wie du mit deinem Team oder deiner ganzen Organisation ein gemeinsames Zielbild entwickelst.#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Strukturelle Veränderungen in Unternehmen – für viele ein heikles Thema, das oft mit Angst vor dem großen Umbruch verbunden ist. In dieser Folge sprechen Christian undFranziska über die typischen Herausforderungen, die mit strukturellen Anpassungen einhergehen. Der Umbau wird häufig als zu riskant oder aufwendig betrachtet, aber sie zeigen, dass es nicht immer den "Big Bang" braucht. Stattdessen können kleine, gezielte Schritte zu nachhaltigem Erfolg führen. Erfahre, wie du Veränderungen in deinem Unternehmen anstoßen kannst – ohne die ganze Struktur auf den Kopf zu stellen!#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Verteilte Führung ist ein Begriff, der immer häufiger in Unternehmen fällt. Doch warum setzen immer mehr Organisationen auf dieses Modell, und was verbirgt sichwirklich dahinter? In dieser Folge teilen Christian und Franziska ihre Erfahrungen und erklären, welche Beweggründe für die Einführung von verteilter Führung sprechen und welche Vorteile sich daraus für Unternehmen ergeben. Kleiner Spoiler: Es geht um Themen wie Belastungssteuerung, attraktive Jobprofile, stärkenbasiertes Arbeiten, den Umgang mit zunehmender Komplexität und Risikominimierung durch Vertretung. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Fünf Jahre WE THINK DIFFERENT – fünf Jahre voller Höhen und Tiefen, Überraschungen, Fehler und Erfolgsmomente. In dieser besonderen Jubiläumsfolge nehmen Christian und Franziska euch mit hinter die Kulissen. Keine Fachthemen, keine Business-Tipps – sondern ein ehrlicher und persönlicher Rückblick auf ihren Weg als Unternehmer. Dafür haben die beiden ChatGPT gebeten, ihnen einige spannendeFragen zu stellen. Die Antworten? Offen, ungeschönt – und vielleicht mit der ein oder anderen Überraschung.#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
ERP-Systeme – kaum eine Firma kommt daran vorbei, doch die Einführung kann schnell zum Desaster werden. Budgetexplosionen, unzufriedene Teams und Systeme, die nicht richtig funktionieren – warum läuft es so oft schief? In dieser Folge sprechen Christian und Franziska über die größten Stolperfallen bei ERP-Projekten und zeigen, wie ihr teure Fehler vermeidet. Worauf müsst ihr achten, bevor ihr euch für ein System entscheidet? Wie gestaltet ihr eine reibungslose Umstellung? Und warum sind Prozesse oft wichtiger als die Software selbst?#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Lean und Agil – zwei Ansätze, die oft in einem Atemzug genannt werden. Doch was passiert, wenn Methode und Mindset zwar vorhanden sind, aber die Organisationsstruktur dem entgegensteht? In dieser Folge sprechen Christian undFranziska darüber, warum der Erfolg von Lean und Agil nicht nur von Denkweise und Werkzeugen abhängt, sondern maßgeblich von den geschaffenen Struktureneiner Organisation beeinflusst wird. Wie können Strukturen so gestaltet werden, dass sie agiles Arbeiten ermöglichen, statt es zu blockieren, und welche Rolle spielen dabei Wertstromorientierung, cross-funktionale Teams und rollenbasiertes Arbeiten?#WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
In klassischen Organisationen war die Führungskraft häufig die zentrale Instanz für Entscheidungen und Konfliktlösung. Doch was passiert, wenn es sie so nicht mehr gibt? In dieser Folge sprechen Christian und Franziska darüber, wie Konflikte in alternativen Organisationsformen geklärt werden können und welche Strukturen dafür notwendig sind. Was entscheidend ist: Selbstorganisation bedeutet nicht Chaos, sondern erfordert klare Regeln und den Aufbau von Konfliktlösekompetenz – bei allen Beteiligten. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Führungskräfte wünschen sich häufig, dass Mitarbeitende mehr Verantwortung übernehmen, unternehmerisch denken oder über den Tellerrand hinausblicken. Doch was hindert sie daran? In dieser Folge diskutieren Christian und Franziska, wie entscheidend Strukturen die Unternehmenskultur prägen, weshalb echte Veränderungen nur gelingen können, wenn auch die zugrunde liegenden Strukturen angepasst werden, und warum Werte- oder Kulturworkshops häufig hinter den Erwartungen zurückbleiben. Link zur Grafik: https://we-think-different.de/wp-content/uploads/2025/01/struktur-ist-entscheidbar-kultur-nicht.jpg #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Nicht selten stehen Führungskräfte vor der Herausforderung, neue Teammitglieder zu rekrutieren. Doch anhand welcher Kriterien entscheidet man eigentlich? In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska den Unterschied zwischen Cultural Fit – also die Passung in die bestehende Teamkultur – und Cultural Add, der bewussten Ergänzung durch Andersartigkeit. Beide Ansätze haben ihre Vor- und Nachteile – die Wahl hängt von den Zielen und Herausforderungen des Teams ab. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Ob Fachkräftemangel, Fluktuation, demografischer Wandel oder oder oder - neun von zehn Unternehmen stehen vor der Herausforderung, Wissen ins Fließen zu bekommen. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über das Thema Wissensmanagement, insbesondere über das Problem sogenannter "Kopfmonopole" – wenn spezifisches Wissen nur bei wenigen Personen liegt. Sie diskutieren Strategien, wie dieses Wissen zugänglich gemacht und verteilt werden kann. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
An Ideen und ambitionierten Zielbildern scheitert es in der Regel nicht – womit sich Unternehmen schwertuen, ist die Umsetzung in die Praxis. In dieser Podcast-Folge beschreiben Christian und Franziska ihren über die Jahre entwickelten Umsetzungsmodus, wie sie mit Organisationen große Veränderungsvorhaben oder Umbauten strukturieren, koordinieren und die Bearbeitung organisieren. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Prozentual scheitern mehr Transformationen als gelingen. Einer der Hauptgründe sind aufkommende Widerstände, die sich über die Zeit nicht ausräumen lassen. Christian und Franziska haben sich diesem Themenfeld in ihrer Sommeraktion 2024 angenommen, indem sie sechs Widerstandsursachen mit ihren Folgen vorstellen und von Tipps aus ihrer Praxis berichten. Zum Nachlesen gibt es die Inhalte dieser Folge im „Transformation Survival Guide“. Hier geht es zum kostenfreien Download: https://we-think-different.de/transformation-survival-guide/ #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wenn Unternehmen sich entscheiden, größere Veränderungen oder gar eine Transformation anzugehen, treiben die Entscheidungsträger/innen zu Beginn gerne die Fragen „wie gehen wir vor und mit wem arbeiten wir an der Zukunft unseres Unternehmens?“ um. In dieser Podcast-Folge geben Christian und Franziska Antworten, wie sie in ihrer Praxis vorgehen und auf was sie achten. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Jede Organisation studiert über die Zeit bestimmte Verhaltensweisen ein, die als normal und akzeptiert gelten. Manche sind förderlich für die Wertschöpfung, manche nicht. Im schlimmsten Fall treiben sie Organisationen in den Wahnsinn und wirken sich negativ auf die Leistungsfähigkeit aus. Wie sich solche Kulturmuster identifizieren lassen und was sich dagegen unternehmen lässt, diskutieren Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Unsere Welt ist getrieben von Veränderung. Täglich werden wir mit neuen, oftmals auch unvorhersehbaren Dingen konfrontiert. Klassische Organisationsmodelle wie die Hierarchie stößt in so einem Umfeld an ihre Grenze. Eine Alternative, sich dynamischer, flexibler und wandlungsfähiger aufzustellen ist die Kreis-Organisation. Wie so ein Modell in der Praxis funktioniert und welche Bausteine es mit Leben zu füllen gilt, erklären Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Nicht selten werden in Unternehmen, die ihre Zusammenarbeit verbessern und ihre Arbeitgeberattraktivität steigen wollen, Kultur- und Werte-Initiativen ausgerufen. Generell eine gute Sache, sich auch mit den weichen Themen zu beschäftigen – jedoch verpuffen anfänglich euphorische Aktivitäten gerne und führen nicht zu einer nachhaltigen Veränderung. Warum das so ist? Diese Frage thematisieren Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge. Sie teilen ihre Erfahrungen und zeigen einen Ansatz auf, wie die nächste Werte- und Kultur-Initiative zu einem nachhaltigen Erfolg werden kann! #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Prozessoptimierung scheint ein bisschen aus der Mode gekommen zu sein – aber deshalb ist sie noch lange nicht wichtig oder gar erfolgsentscheidend. Gerade mit Blick auf Effizienzsteigerung und der Implementierung digitaler Tools legt sie die absolute Basis für die richtigen Entscheidungen. Christian und Franziska teilen in dieser Podcast-Folge ihre Erfahrungen, wie sie vorgehen und welche Mehrwerte zusätzlich für eine Organisation entstehen. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
In vielen Change- und Transformationsvorhaben wird Kommunikation unterschätzt. Der Schwerpunkt liegt auf den inhaltlichen Themen – Zeit für Austausch, Fragen und den Abbau von Ängsten und Widerständen bleibt meist weniger. Doch gerade die Letztgenannten entscheiden über den Erfolg. Aus diesem Grund widmen Christian und Franziska diese Podcast-Folge dem Thema Kommunikation und Marketing in Veränderungsprozessen und teilen Beispiele und Ideen aus ihrer Praxis. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Die meisten Change-Projekte scheitern, nur jedes fünfte hat Erfolg. Natürlich sind die Gründe vielseitig, doch der Faktor Mensch spielt immer eine ganz besondere Rolle. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Modell von „Elefant und Reiter“ auf, um das Zusammenspiel von rationalem Denken und emotionalen Empfinden im Change-Prozess zu verdeutlichen. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Sich als Unternehmen zu transformieren ist keine schnelle und einfache Sache – und es gibt einige Faktoren, die besonders wichtig für den Erfolg sind. In dieser Podcast-Folge fassen Christian und Franziska die acht wichtigsten Erfolgsfaktoren nach Kotter's „Leading Change“ zusammen und gleichen sie mit ihrer Praxiserfahrung ab. Let's transform! #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Was war zuerst da: die Führungskraft, die keine Verantwortung abgeben oder das Team, dass keine Verantwortung übernehmen möchte? Ein klassisches Henne Ei-Dilemma, was sich jedoch lösen lässt. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska ein Tool, dass Führungskräften hilft, systematisch mehr Verantwortung in ihr Team zu geben und somit ein Empowerment der Teammitglieder anstößt. Grafik Übersicht Stufen des Delegation Pokers: https://we-think-different.de/wp-content/uploads/2023/12/delegation-selbstorganisation.jpg Template Delegation Poker zur Nutzung allein oder im Team: https://we-think-different.de/wp-content/uploads/2022/05/2022-05-31-we-think-different-delegation-poker.pdf #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Die Aufgaben und Verantwortlichkeiten einer Führungskraft auf den Schultern mehrere Menschen zu verteilen ist gegenwärtig ein Ansatz, mit dem Unternehmen positive Erfahrungen sammeln. Wie so etwas in der Praxis aussehen kann, erklären Christian und Franziska in dieser Podcast-Folge anhand von zwei verschiedenen Varianten. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Das Manko an Stellenbeschreibungen ist, dass sie statisch sind und nur selten die tatsächlich in der Praxis gelebte Tätigkeiten beschreiben. Was die Alternative ist? Rollenbasiertes Arbeiten. Doch dieser Ansatz ist nicht nur dynamischer – er eröffnet auch die Möglichkeit, Verantwortung stärker zu verteilen. In dieser Podcast-Folge beschreiben Christian und Franziska den Einführungsprozess, wie ein Team oder auch ein ganzes Unternehmen beginnen kann, aber auch, warum essich lohnt, diesen Weg zu gehen
Was für Alternativen gibt es zur klassischen Hierarchie? Christian und Franziska stellen in dieser Podcast-Folge ihre Vorgehensweise vor, wenn es darum geht, mit ihren Kunden zukunftsfähige Zielbilder und Konzepte zu entwickeln. Sie haben ihre wichtigsten Erfahrungen aus der Praxis in 8 Leitlinien zusammengefasst – immer mit dem Ziel, Kundenorientierung und Wandlungsfähigkeit sicherzustellen! #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
„Wie können wir uns alternativ zur klassischen Pyramide organisieren?“ Eine Frage, die sich zunehmend mehr Unternehmen stellen, da Wandlungsfähigkeit und Flexibilität immer stärker gefragt sind. Christian und Franziska geben in dieser Podcast-Folge einen kleinen Einblick in alternative Möglichkeiten, stellen zwei recht bekannte Ansätze vor und teilen ihre Erfahrung bezüglich der Entwicklung eines eigenen Regelwerks. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Organisationsentwicklung ist alles und doch nichts - ein Themenfeld, dass schwer greifbar ist. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska dir 7 Stellschrauben vor, an denen sie in ihrer täglichen Arbeit gemeinsam mit Organisationen drehen, um den nächsten Entwicklungsschritt einzuläuten. Was vorab gesagt sein will: keine der Stellschrauben lässt sich isoliert betrachten – das Rezept erfolgreicher Veränderung beruht auf einer ganzheitlichen Betrachtung! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Die Liste an Eigenschaften, die wir zukunftsfähigen Organisationen gerne zuschreiben, ist lange: von innovativ, über kundenzentriert bis hin zu zielorientiert. Doch es gibt diese eine Eigenschaft, die besonders heraussticht. Christian und Franziska erklären in dieser Podcast-Folge, welche Eigenschaft aus ihrer Sicht die wichtigste ist und welche Möglichkeit Unternehmen haben, diese (noch) stärker auszuprägen. Sei gespannt! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wer Führungskraft ist, kennt das Dilemma des immer schneller werdenden Hamsterrads: Die Aufgabenvielfalt und die Erwartungshaltung an Führung sind enorm und für eine Person allein meist gar nicht zu stemmen. In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska das Prinzip der verteilten Führung als möglichen Lösungsansatz auf und erklären, was sich dahinter verbirgt. Ganz wichtig bei diesem Thema: Jede Organisation braucht Führung. Es geht nicht darum, „Führungskraft abzuschaffen“ - sondern zu überlegen, wie Führung alternativ gestaltet und auf den Schultern mehrerer verteilt werden kann! #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wachstum ist Fluch und Segen zugleich: Auf der einen Seite ist es großartig, wenn sich das Business gut entwickelt, die Nachfrage steigert und sich potenzielle Märkte bieten. Doch zugleich bedeutet Wachstum für die Art der Organisation innerhalb eines Unternehmens auch einiges an Veränderung und Investitionsbedarf. Nicht nur in monetären Anschaffungen, sondern auch in die Entwicklung skalierbarer Strukturen und Abläufe. In dieser Podcast-Folge zeigen Christian und Franziska verschiedene Strategien auf, die hilfreich für das Bewältigen von starkem Wachstum sein können. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Für Unternehmen, die auf der Suche nach alternativen Organisationskonzepten zur funktionalen Hierarchie sind, ist der Wertstrom-Ansatz immer eine Überlegung wert. Denn: die strukturelle Ausrichtung nach der Wertschöpfung bietet Flexibilität, Effizienz und Kundenorientierung. In dieser Podcast-Folge haben Christian und Franziska die wichtigsten Punkte zusammengestellt, die es kompakt in 10 Minuten über die Wertstrom-Organisation zu wissen gibt. #WasHastDuHeuteGelernt– das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Die richtigen Worte zu finden ist nicht immer einfach – und schon gar nicht, wenn es um unangenehme Themen oder Konfliktsituationen geht. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska die vier Schritte der gewaltfreien Kommunikation vor und erklären ihre Anwendung in der Praxis. Denn: Fachlich findet sich meist eine Lösung. Die Kunst einer erfolgreichen, sinnstiftenden Zusammenarbeit liegt in der Bearbeitung und Lösung von zwischenmenschlichen Konflikten! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Selbstorganisation, New Work, Agilität oder oder oder werden gerne als Allerheilmittel propagiert und als Lösung für sämtliche Problemstellung in unserer dynamischen Welt angepriesen. Doch ganz so einfach ist es nicht! In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über mögliche Schattenseiten der Selbstorganisation und greifen einige Bedenken und Fragestellungen aus ihrer Praxis auf, die im Kontext von Transformationsvorhaben immer wieder auf den Tisch kommen. #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Ja, es gibt sie immer wieder… die Aussage: „Agilität? Haben wir probiert, funktioniert aber nicht!“ Die Gründe dafür sind vielseitig – von „nur vordergründig gewollt, weil es gerade modern ist“ bis hin zu mangelndem Wissen oder fehlender struktureller Basis. In dieser Podcast-Folge beleuchten Christian und Franziska Gründe, welche aus ihrer Sicht zu einem Scheitern führen können und laden damit zur Selbstreflexion der eigenen Erfahrung ein! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wieder einmal ist ein Jahr vergangen – ein unglaublich vielseitiges, intensives und lehrreiches! In dieser Podcast-Folge reflektieren Christian und Franziska ihre Erlebnisse, Highlights und Learnings und laden zu einem kleinen Schwank aus ihrer Praxis ein! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Ist das gute, alte Stab-Linien-Diagramm eigentlich noch zeitgemäß? Ein Großteil der Unternehmen nutzt diese Darstellung, um den Aufbau ihrer Organisation abzubilden. Es zeigt, wie Entscheidungen getroffen werden und das Berichtswesen funktioniert. Doch mit der Erbringung von Wertschöpfung hat das wenig zu tun... In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska über die Idee, die Aufbauorganisation mit der Ablauforganisation in Einklang zu bringen – und welcher Nutzen daraus entsteht. Ein Gedanken-Experiment, dass immer mehr Unternehmen im Zug ihrer Transformation durchlaufen! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wer Restrukturierung oder Transformation hört, verbindet meist große (Ver-) Änderungen, Ängste, Sorgen und Unsicherheit damit. Doch nicht immer muss es der Big-Bang sein! In dieser Podcast-Folge diskutieren Christian und Franziska einen alternativen Transformationsansatz, mithilfe dessen Unternehmen ohne großes Risiko in den Experimentiermodus kommen, neue Fähigkeiten erlernen und sich wandlungsfähig für die Zukunft aufstellen können! Nicht immer muss Veränderung einen negativen Touch haben – es geht auch positiv
Wer denkt, außergewöhnliche Spezies nur in fernen Ländern beobachten zu können, irrt – denn: auch in unseren Organisationen lassen sich die unterschiedlichsten „Charakter-Tierchen“ finden, die mit ihrer jeweiligen Neigung Entscheidungen auf eine bestimmte Art und Weise treffen. Christian und Franziska stellen dir in dieser Podcast-Folge das Hippo, das Zebra, den Wolf, das Rhino sowie die Seagull vor – und natürlich auch Ansätze, wie du mit diesen Charakteren in Zukunft besser umgehen kannst. Schmunzeln ist angesagt
In der Praxis lässt sich gerne folgendes Phänomen betrachten: die Elemente Führung, Kultur und Struktur werden isoliert betrachtet – und die oftmals initiierten Veränderungen entwickeln kaum Wirksamkeit. In dieser Podcast-Folge erklären Christian und Franziska, wie aus ihrer Sicht alle drei Aspekte zusammenhängen, in welcher Wechselwirkung sie zueinander stehen und wie es gelingen kann, nachhaltig eine spürbare Veränderung in der Praxis zu etablieren! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Organisationen sind komplexe Gebilde, die nach ihren eigenen Gesetzmäßigkeiten funktionieren. Manche Aspekte sind offensichtlich, wiederum andere schlummern im Verborgenen. In dieser Podcast-Folge haben Christian und Franziska die aus ihrer Sicht wichtigsten 5 Gesetze zusammengestellt, die sie in ihrer täglichen Begleitung von Unternehmen, losgelöst von Größe und Branche, unterstützen. #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wer 10 Personen nach ihrer Interpretation von Agilität fragt, erhält 12 unterschiedliche Ansätze – was darauf schließen lässt, dass der Begriff sehr facettenreich ist und mit verschiedensten Erfahrungen aus der Praxis in Verbindung gebracht wird. Christian und Franziska beleuchten in dieser Podcast-Folge verschiedene Ebenen, in denen „Agilität“ Einfluss auf die Geschehnisse in einer Organisation nehmen kann – beginnend bei der Nutzung von Tools bis hin zur strategischen Steuerung einer Unternehmung. #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wir alle nehmen ständig sogenannte Spannungen wahr, indem wir merken, dass etwas anders sein könnte, als dass es gerade ist. Das kann ein Problem, ein emotionaler Konflikt, aber auch eine Idee oder ein Optimierungspotential sein. In dieser Podcast-Folge sprechen Christian und Franziska über die Option, bewusst „Spannungen zu bearbeiten“ und sie als Motor für Veränderung und Treibstoff für die Weiterentwicklung der ganzen Organisation zu nutzen. #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
„Das steht nicht in meiner Stellenbeschreibung“ – ein Evergreen, den jeder kennt und der in jeder Organisation zu hören ist. Doch Spaß bei Seite: Stellenbeschreibung entstammen einer Zeit, in der Arbeitspakete teilbar, aufeinander abstimmbar und planbar waren. In einem dynamischen Umfeld stößt dieser Ansatz an Grenzen. Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge die auftretenden Probleme, weshalb Stellenbeschreibungen nicht mehr zeitgemäß sind und wie das Arbeiten mit Rollen als mögliche Alternative funktioniert. #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Feedback ist allseits bekannt - nichts Neues, doch im Kontext von Lernen, mehr Selbstorganisation und persönlicher Entwicklung einen wichtigen Abstecher wert. Sollte ich Feedback bekommen oder doch lieber aktiv holen? Nutze ich ein Feedback, um eine Verhaltensänderung zu propagieren? In dieser Podcast-Folge gehen Christian und Franziska diesen Fragen auf den Grund, beleuchten verschiedenen Perspektiven und stellen die aus ihrer Sicht wichtigsten Rahmenbedingungen rund um einen erfolgreichen Umgang mit „Feedback“ vor. #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
In Teams arbeiten – das kennt jeder! Doch Teamarbeit ist nicht gleich Teamarbeit und nicht jedes Team erreicht High-Performance. In dieser Podcast-Folge beleuchten Christian und Franziska den Begriff der Kollaboration, was er bedeutet und warum folgende sechs Elemente kollaboratives Arbeiten möglicherweise be- oder gar verhindern können: Zielsystem und Kennzahlen, Streben nach individueller Karriere, Umgang mit Talentförderung, Beurteilung und Bewertung, Stellenbeschreibung sowie funktionale Strukturen! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wir alle spüren, dass sich unsere Gesellschaft gegenwärtig stark verändert und unser bewährtes System der Vergangenheit, der Kapitalismus, an seine Grenzen stößt. Kaum ein Unternehmen steht nicht vor der Herausforderung, motivierte und gut ausgebildete Fach- und Führungskräfte zu rekrutieren und langfristig an sich zu binden…doch wie? In dieser Podcast-Folge greifen Christian und Franziska diese Gedanken auf und bringen ihre Interpretation von New Work in Zusammenhang mit der Art und Weise, wie wirtschaften. #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Was verbirgt sich eigentlich hinter „New Work“? Dass es die Klischees wie Sitzsäcke, Kickertisch, Sneakers oder Klangschalen nicht sind, ist klar… Aber was dann? In dieser Podcast-Folge fassen Christian und Franziska die aus ihrer Sicht wichtigsten Prinzipien rund um den aktuell stark gehypten Begriff zusammen, erklären seine Herkunft und zeichnen ein mögliches Bild, wie New Work in der Unternehmenspraxis gelebt werden kann! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wenn sich Organisationen auf den Weg in Richtung mehr Selbstorganisation machen, beginnt sie in der Regel mit Veränderungen im wertschöpfenden Bereich. Heißt: Führungskräfte geben nach und nach Tätigkeiten in ihre Teams. Doch wie sieht es mit den Hierarchieebenen darüber aus: Agieren die Führungskräfte einer Organisation überhaupt als Team und werden Tätigkeiten auch in diesem Team verteilt? Christian und Franziska diskutieren in dieser Podcast-Folge ihre Erfahrung mit Führungsteams in funktional-hierarchischen Strukturen und laden zu einem Perspektivwechsel ein! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Umstrukturierungen sind in der Industrie gang und gäbe. Fast jeder hat so einen Wandel schon einmal erlebt - die Gründe sowie die gesammelten Erfahrungen sind vielseitig: mal intrinsisch, mal getrieben durch externe Einflüsse, mal positiv, mal negativ. Denn: Umstrukturierung nicht gleich Umstrukturierung! In dieser Podcast-Folge beschäftigen sich Christian und Franziska mit der Frage, wie es Führungskräften gelingen kann, die Akzeptanz für Veränderung innerhalb ihres Teams zu erhöhen und trotz ungewisser Zukunft ein Gefühl der Sicherheit zu vermitteln. Das Konzept am Reißbrett hinter verschlossenen Türen trifft auf gemeinsame Teamentwicklung! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
Wer sich mit Selbstorganisation beschäftigt, steht früher oder später vor der Herausforderung zu definieren, wie Entscheidungen ohne formale Macht getroffen werden können. Denn: wenn es die eine, zentrale Führungskraft nicht mehr gibt, die in der klassischen Hierarchie die Entscheidungsgewalt hatte, stellt sich die Frage, wie das nun im Team funktionieren kann. In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska verschiedene Möglichkeiten vor und diskutieren deren Vor- und Nachteile! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com
In der Produktion und Logistik ist es weit verbreitet – in der Administration ehr seltener vorzufinden: das Bewusstsein für die 7 Arten der Verschwendung. Doch gerade mit Blick auf Lieferperformance und Kundenorientierung sind schlanke Prozesse im Büro nicht mehr nur ein Nice-to-Have, sondern ein absolutes Must-Have! In dieser Podcast-Folge stellen Christian und Franziska die verschiedenen Verschwendungsarten kompakt vor und fassen die für sie wesentlichen Grundlagen zusammen, die es für die Prozessoptimierung in den administrativen Bereichen zu beachten gilt! #WasHastDuHeuteGelernt – das Kurzformat für Zwischendurch von WE THINK DIFFERENT (https://we-think-different.de/) Intro von © premiumbeat.com