Papo de Produto

Neste episódio, Vini Maia e Edson Ferreira discutem a essência do Product Led Growth (PLG), abordando a jornada do usuário, a importância do onboarding, e como a cultura de experimentação e colaboração são fundamentais para o sucesso. Eles também falam sobre a análise de clientes, estratégias para lidar com churn, e a importância do trabalho em equipe e da responsabilidade extrema na gestão de produtos. O episódio oferece insights práticos e reflexões sobre como implementar PLG de forma eficaz.TakeawaysA essência do PLG é ter o produto como motor principal.A jornada do usuário deve ser contínua e intuitiva.Cultura de experimentação é vital para o crescimento.O onboarding é a porta de entrada para os usuários.Análise RFM ajuda a segmentar e entender os clientes.Churn é um fenômeno natural em SaaS.Trabalho em tríade entre equipes é essencial.Responsabilidade extrema deve ser adotada por todos.A comunicação clara entre equipes melhora a eficiência.O sucesso do PLG depende de um alinhamento estratégico.Capítulos00:00 Introdução ao Papo de Produto02:17 O que é PLG?04:42 Desafios e Exemplos de PLG07:46 A Experiência do Usuário e Onboarding10:35 Estratégias de PLG e Responsabilidade Extrema13:49 Análise de Clientes e Métricas de Sucesso21:08 Análise RFM e Segmentação de Clientes25:05 Cohorts e Adoção de Produtos29:03 Desafios de Deploy e Gestão de Risco30:32 Trabalho em Triade e Colaboração Interdepartamental36:23 Gestão de Prazo e Escopo em Projetos40:47 Resiliência e Aprendizado em Lançamentos de Produtos41:36 Essência do PLG44:16 Jornada do Usuário e Ativação Contínua47:16 Cultura de Experimentação e Colaboração50:08 Uso de AI e Futuro do Trabalho Acesse o material gratuito do episódio.⁠Curadoria de conteúdos organizadas em um NotebookLM com +40 Fontes de alta relevância no tema de PLG.⁠Série sobre Churn citada está no perfil do Walmir Junior.Apoie o Papo de ProdutoSiga no Spotify e deixe sua avaliação para nos ajudar a alcançar mais pessoas de produto.KeywordsPLG, Product Led Growth, jornada do usuário, onboarding, cultura de experimentação, análise de clientes, churn, responsabilidade extrema, trabalho em equipe, RFM, cohorts

Olá, pessoa de produto!

No papo de hoje, Yas recebeu Jessica Seixas (GPM no iFood) e Thaís Ingrid (Product Manager no Zé Delivery) para conversar sobre os principais desafios de equilibrar maternidade, gestação (hormônios) e demandas de Produto. Discutimos sobre as dificuldades enfrentadas pelas mulheres nesse contexto, destacando a importância de estratégias para conciliar as responsabilidades profissionais equilibrando e respeitando seus limites, mesmo com as cobranças no ambiente de trabalho e as mudanças hormonais durante a gestação. Com dicas valiosas para quem trabalha com gestante, ajudando a compreender melhor seu mundo e ser rede de apoio no trabalho!

Neste episódio, Vini, Edson e Yas discutem sobre o planejamento de produtos. Eles compartilham suas experiências e dicas sobre como planejar iniciativas, construir roadmaps e lidar com as mudanças constantes. Os principais temas abordados incluem a definição de metas e prioridades, o envolvimento do time no planejamento, o relacionamento com outras áreas, a importância do trabalho em equipe, a necessidade de alinhar o roadmap com os stakeholders, a transição do planejamento para a prática, a entrega contínua, o relacionamento com o time de engenharia, e dicas para o planejamento eficaz.

Neste episódio, dois ex Product Managers da maior HRTech da américa latina Vini Maia (Growth Product Manager na Afya e Criador do Papo de Produto) e Edson Ferreira (Group Product Manager na Cogna Educação) discutem dicas e estratégias para se recolocar no mercado de trabalho na área de produtos. O que esperar deste episódio:

Painel sobre a importância da influência nos cargos de Product Manager e Product Designer no desenvolvimento de produtos digitais e projetos de software. O painel foi mediado por Vinicius Maia que é Senior Product Manager na Gupy e um dos fundadores do Papo de Produto, os convidados para discutir o tema foram: Gabriel Breves - Group Product Manager na Loggi e fundador do Papo de Produto Jessica Seixas - Group Product Manager no iFood Vitor Ferrara - Senior Product Designer na Origin e fundador do Papo de Produto

No papo de hoje, nossa host Yasmin, que também é criadora de conteúdo no @yas.produteira, recebeu as influencers de Produto: Day do @diariodeumpo e Cami do @cami_product para conversar sobre como esses projetos influenciaram suas carreiras.

Nesse episódio abordamos aprendizados e desafios dos momentos de transição e mudanças que passamos em nossas carreiras em produtos. Desafios que passamos para conquistar a primeira oportunidade, de se tornar líder, de mudar de um produto B2C para B2B, trabalhar fora do país e muito mais. Gostou desse episódio? Não se esqueça de avaliar nosso podcast e acompanhar o Papo de Produto nas redes sociais. Esse episódio foi gravado no espaço para Creators da Pcamp 2022. Deixamos aqui o nosso muito obrigado a todo o time da PM3 que nos ajudou nessa gravação.

(Série de Transições de Carreira - EP 5) Se você trabalha com Customer Success (CS) e quer migrar para a área de gerenciamento de produtos esse episódio é para você! A Livia Faria que atualmente é APM na Gupy bateu um papo de produto com o nosso host Vinicius Maia para compartilhar aprendizados importantes sobre a sua jornada de transição de carreira. Se liga só no que você vai encontrar no episódio: Valeu a pena dar um passo atrás na carreira e recomeçar do zero como uma pessoa de produto? Como equilibrou estudos sobre gerenciamento de produto sem deixar suas tarefas do dia a dia de lado? Como evoluiu seu conhecimentos sobre gerenciamento de produtos utilizando o próprio time de produto da empresa em que estava?  Quais são os principais aprendizados e práticas valiosas da área de Customer Success que carrega até hoje? Quais pontos ela sentiu que teoria e prática se divergiram no dia a dia? Esses são apenas um dos tópicos que você vai encontrar nesse episódio. 

Depois de anos em uma graduação de Direito, aprovação na prova da OAB e um início de carreira que poderia ser promissor. A Evi sentiu que aquela profissão não era para ela. Mas e agora? O que fazer? Será que vale a pena "jogar todo esse tempo fora"? Esse é o questionamento que muitas pessoas que visam ingressar na área de produto passam. E pior, como seguir em frente? Como conseguir a primeira oportunidade? Nesse episódio de hoje, nossa host Yas bateu um papo de produto com essa convidada que possui passagens por empresas como Vindi, PicPay e Vinta Software. Um papo rico de dicas para você que está buscando a tão sonhada migração para produtos. Episódio 3 de 5 da Série de Transições de Carreira.

No papo de hoje, nosso host Vinicius Maia (Product Manager na Gupy) recebeu seu amigo, companheiro de trabalho e xará Vinicius Tamy (Product Designer na Gupy). Durante esse episódio, você poderá conhecer um pouco mais sobre como ele migrou do design gráfico para produtos digitais, passando por seus maiores desafios e aprendizados sendo uma pessoa que mora fora das grandes capitais do país. Um papo com dicas muito valiosas para todas as pessoas de produto que estão cogitando uma migração - independente de serem designer ou não. Sobre a série transições Essa é uma série paralela de episódios em nosso canal, os episódios do Papo de Produto seguirão normalmente. Nossa ideia com a série é compartilhar histórias reais de pessoas que realizaram transições para a área de produtos. Sabemos que muitas pessoas estão nesse momento, portanto, não deixe de compartilhar esse episódio caso você conheça alguém que está passando por isso. Feedback No episódio do Spotify você pode deixar seu feedback sobre o episódio. Ele será muito importante para nós melhorarmos nossos papos!

No papo de hoje, nosso host Vinicius recebeu Yasmin Affonso que é Product Manager no PicPay, criadora de conteúdo em seu instagram @yas.produteira e host convidada do Papo de Produto. Nesse papo você poderá conhecer um pouco mais sobre como ela ingressou na área de produtos - de uma forma bastante prática e descontraída, e também, seus grandes desafios e aprendizados de uma jornada que só está começando. Sobre a série transições Essa é uma série paralela de episódios em nosso canal, os episódios do Papo de Produto seguirão normalmente. Nossa ideia com a série é compartilhar histórias reais de pessoas que realizaram transições para a área de produtos. Sabemos que muitas pessoas estão nesse momento, portanto, não deixe de compartilhar esse episódio caso você conheça alguém que está passando por isso. Feedback No episódio do Spotify você pode deixar seu feedback sobre o episódio. Ele será muito importante para nós melhorarmos nossos papos!

Se você lidera uma equipe, sabe em primeira mão o quão desafiador pode ser - equilibrar ser um membro da equipe executiva com liderar seuu time nas trincheiras do dia-a-dia. Os desafios não param por aí. Seu trabalho também exige que você navegue habilmente pelas mudanças no mercado, pelas flutuações das vendas e pela gestão de pessoas. Liderar times de produto é uma função desafiadora - e, portanto, especialmente complicada. Nesse episódio abordamos diversos tópicos inerentes a jornada de um líder de produto com a presença de pessoas que possuem muita bagagem e autoridade para falar do assunto. Não deixe de ouvir esse episódio se você é uma pessoa de produto que gostaria de lidar um dia, ou então, quer melhorar suas habilidades como líder. Quem conduziu o papo - Breves - Group Product Manager @ PicPay - Yas - Associate Product Manager @ PicPay Pessoas convidadas - Mateus Ambros - Head of Product 
@ Pipefy - Otávio Souza - Product Director 
@ Traders Club - Thomás Dias - Director of Product Management @ Creditas APROVEITE A BLACK FRIDAY DA PM3! Tá rolando 20% OFF em TODOS os cursos, mas são só 50 vagas, corre pra garantir a sua! Até 600$ de desconto pra você elevar a barra na sua carreira, clique e aproveite agora.

Metodologias e frameworks soam incríveis na teoria. Tudo é incrível como um ideal, feito conforme o planejado. Como toda boa ideia, às vezes a realidade fica aquém. Às vezes fica muito aquém. A ideia do papo de hoje é conversar sobre a necessidade de adaptar metodologias e frameworks conhecidos para as necessidades de um determinado contexto. Para isso, contamos com três pessoas de produto muito experientes que compartilharam a sua visão sobre o tema. Quem foram as pessoas convidadas que enriqueceram o debate Thiago Ferro - Head of Digital Product na XP Investimentos Filipe Vieira - Director of Product and Design na Gupy Rafael Liziero - Group Product Manager na iFood Quem foram os hosts Vinicius Maia - Product Manager na Tembici Yasmin Affonso - Associate Product Manager na PicPay Vinicius Tamy - Product Designer na Gupy Conheça o curso de Product Growth da PM3 O Curso de Growth focado em Produto da PM3 vai te ensinar porque e como os Produtos escalam, além das principais técnicas para gerar aquisição, retenção, engajamento e monetização em níveis sem precedentes na sua empresa. Ganhe 10% de desconto ao utilizar o cupom GROWTH-PAPODEPRODUTO

No episódio 31, batemos um papo de produto com a Piera Marchesini (Software Engineer na Uber) e Felipe Lopes (GPM na iFood) para ajudar pessoas de produto que não são técnicas a entenderem a importância e a relevância de saber lidar bem com os débitos técnicos no dia a dia de produtos. Nós abordamos tópicos como o que é débito técnico, priorização do débito técnico dentro do roadmap, boas práticas para mitigar e evitar débitos técnicos e muito mais. O Curso de Growth focado em Produto da PM3 vai te ensinar porque e como os Produtos escalam, além das principais técnicas para gerar aquisição, retenção, engajamento e monetização em níveis sem precedentes na sua empresa. Conforme falamos no início do episódio, ouvintes do Papo de Produto que comprarem no mês de junho ganham 10% de desconto + a camiseta "Growth Não Salva Produto Ruim" ao utilizar o cupom GROWTH-PAPODEPRODUTO

No episódio 30, tivemos o prazer de receber pessoas de produto incríveis. Durante pouco mais de uma hora você poderá ouvir nosso host Vitor Ferreira (Design Lead no iFood) bater um papo de produto cheio de conselhos valiosos para todo product designer com a Letícia Pires (Head of Product Design na QuintoAndar), Karina Tronkos (Product Designer na Hurb), Luiz Parussolo (Head of Product Design na PicPay) e Koji Pereira (Head of Design na Lyft). Durante essa conversa falamos sobre boas práticas para Product Designers que estão iniciando em um novo desafio - na empresa atual ou em uma nova, pontos de atenção em uma transição de carreira, boas práticas para entender melhor o contexto do seu produto e muito (muito mesmo) mais. Então, se você é é um/uma Product Designer que quer elevar o seu nível aprendendo o que profissionais que são referência tem a dizer, esse episódio é para você! -- Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o cursos da PM3. Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir os nossos 10% de desconto.

Um roadmap é uma ferramenta de comunicação e estratégica, que nos ajuda a definir uma meta ou um plano pra chegar em um resultado, incluindo as principais etapas ou marcos necessários para alcançá-lo dentro de um período de tempo - que você consiga comunicar para o restante da empresa com a maior clareza possível. No episódio #29, a gente decidiu falar de algo que a gente lida muito no dia a dia: Roadmap. Devemos encaixar um Topdown em nosso roadmap, como fazer o nosso roadmap ser movido a resultados e não somente a features, será que dá pra mudar o roadmap no meio do caminho, foram alguns dos pontos que a gente bateu nesse episódio. Então, se você é é um/uma PM que ainda vai criar o seu primeiro roadmap, ou então, um/uma PM que quer atingir resultados melhores com seus roadmaps. Esse episódio é pra você! Pra clarear as ideias sobre o tema, aqui do lado do Papo de Produto temos o Gabriel Breves (Product Manager no PicPay), e o Vinicius Maia (Product Manager na tembici.). E os nossos convidados foram: Vini Diascanio (Product Manager na tembici.) e (PH) Santos (Sr Product Manager no PicPay). Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o curso de Product Management da PM3. O curso possuí 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas para você assistir quando e onde quiser! Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir 10% de desconto. Quer anunciar no Papo de Produto? Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com e tenha acesso ao nosso mídia kit :) Conheça nossos hosts: - Gabriel, Sr. Product Manager no PicPay - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ - Vinicius, Product Manager na tembici. - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ - Vitor, Design Lead no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Para mais informações sobre nós acesse: www.papodeproduto.com.br

Entrevistas com usuários são uma maneira relativamente rápida de aprender sobre eles: o que pensam, sentem e até mesmo precisam. Assim como o teste de usabilidade, entrevistar usuários é um método desafiador para novos pesquisadores porque perguntas e entrevistas são difíceis de projetar e fazer bem. Neste episódio, trouxemos dicas que iria te ajudar a se preparar e conduzir uma entrevista. Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o curso de Product Management da PM3. O curso possuí 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas para você assistir quando e onde quiser! Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir 10% de desconto. Para mais informações sobre nós acesse: www.papodeproduto.com.br

Product Discovery é um tema amplamente discutido na comunidade de produtos. Porém, nem todas as pessoas entendem como aplicar os conceitos em seus respectivos contextos e acabam se perdendo em meio a tantas recomendações do que deve ou não ser feito. Nesse episódio, trouxemos a experiência prática das convidadas para te ajudar a entender melhor como referências do mercado enxergam e aplicam o product discovery em seu dia a dia. Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o curso de Product Management da PM3. O curso possuí 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas para você assistir quando e onde quiser! Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir 10% de desconto. Para mais informações sobre nós acesse: www.papodeproduto.com.br

O que as pessoas desenvolvedoras gostariam de dizer para as pessoas de produto? E como seria um desabafo sobre os processos atuais? Esse episódio é sobre relações. Vamos falar sobre a relação das pessoas desenvolvedoras com as pessoas da squad, principalmente com Product Managers e Product Designers. Foi um papo super rico, as profissionais trouxeram erros comuns cometidos por profissionais de produto, práticas que elas admiraram e histórias legais na relação entre produto e tech. 
 - Carol Santos, iOS Developer e skill lead no PicPay; - Piera Marchesini, Engenheira de Software na Uber; - Marcela Mariotti, fundadora do Devas Curitiba e Engenheira de Software na Labsit; - Tane Mastria, Tech Lead na Serasa Experian. Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o curso de Product Management da PM3. O curso possuí 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas para você assistir quando e onde quiser! Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir 10% de desconto Quer anunciar no Papo de Produto? Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com e tenha acesso ao nosso mídia kit :) Conheça nossos hosts: Gabriel, Sr. Product Manager na PicPay - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no iCarros - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/

Quando você inicia uma nova posição de gerenciamento de produto, não pode se dar ao luxo de “entrar devagar”. Em seus primeiros dias na função, seus colegas de trabalho não esperam que você crie uma nova estratégia de produto em poucos dias ou lidere apresentações de roadmap para a equipe executiva. Mas você enfrentará essas responsabilidades, e muitas outras, em breve.  Portanto, ajudaria se você tivesse um plano estratégico desde o primeiro dia para aprender o máximo possível, criar credibilidade com sua equipe e se preparar para fazer contribuições reais. Para ajudar PMs e futuros PMs que estão nessa fase, reunimos duas grandes referências: Marcell Almeida - Fundador da PM3 Arthur Castro - Diretor de Produtos na Loft e Fundador da Product Arena. Os dois possuem passagens por grandes empresas como: Yellow, Nubank, Youse, Catho, Nada melhor que ouvir por de quem já passou, por aquilo que queremos passar, certo? Para completar esse episódio sensacional, compartilhamos o e-book construído em parceria com a PM3: 20 perguntas e respostas feitas em entrevistas para Product Managers. O material conta com a visão de 20 líderes de Produto, de várias empresas do mercado, contando o que questionam durante os processos seletivos para Produto e o que esperam receber como resposta. Para baixar gratuitamente é só acessar o link: https://www.cursospm3.com.br/perguntas-entrevistas-para-product-manager. Um abraço do Vini e Breves que comandaram esse episódio.

Projetar para acessibilidade significa criar produtos que podem ser usados ​​por todos. E desenvolver apenas para atender aos requisitos legais não é uma razão boa o suficiente. Que esse episódio impacte a sua maneira de pensar em acessibilidade, e que evidencie que excluir grupos de usuários - quaisquer usuários - é um plano ruim. Todos devem ser capazes de usar qualquer produto digital. Para nos ajudar nessa missão, trouxemos 4 especialistas no tema: Marcelo Sales - Senior UX Designer no Itaú Unibanco Gabriela Magalhães - Account Executive e Líder de Acessibilidade na Microsoft Juliana Salgado - Product Manager no Nubank Liliane Claudia - Product Designer na Zup Innovation Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o curso de Product Management da PM3. O curso possuí 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas para você assistir quando e onde quiser! Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir 10% de desconto Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager no PicPay - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product no iCarros - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Quer anunciar no Papo de Produto? Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com

Criar produtos que resolvam as necessidade dos usuários e do mercado é mais do que nossa obrigação! Mas além disso, ao atuar na área de produto, precisamos entender porque e como os produtos escalam, e a ideia desse episódio é exatamente sobre esse tema. Nesse episódio nós trouxemos uma squad de peso para discutir sobre growth, customer success, churn, kpi e tudo que envolve a escala, retenção e sucesso dos produtos que utilizamos no dia a dia. Para esse episódio tivemos a presença de Martina Scherrer (Product Manager at Resultados Digitais), Jana Ramos (Gestão de Negócios e Growth Hacking at Growth Lovers), Anna Menezes (Growth & Performance at PicPay) e Alexandre Miyoshi (Head of Customer Experience & Success at Quero Educação). Mini glossário dos conceitos discutidos no episódio: - LTV (Lifetime Value ou, traduzindo do inglês, valor do tempo de vida do cliente) é uma métrica geralmente usada por empresas de SaaS para calcular o faturamento que um cliente traz para seu negócio depois de ser aquisicionado. - Churn é uma métrica que indica o quanto sua empresa perdeu de receita ou clientes. Para calcular o churn, basta dividir a quantidade de clientes que perdeu até o final do período pelo total de clientes que iniciaram. Exemplo: se você perdeu 10 clientes de 100 = 10% de churn rate. - O ROI (Return on Investment), em português Retorno do Investimento, é uma das métricas que devem ser consideradas nessa análise, já que ela reflete os ganhos financeiros que você obteve com cada ação implementada, inclusive em campanhas. - OKR é uma metodologia de gestão focada em simplificar a definição e rastreamento dos objetivos e resultados-chave de uma empresa. Esses “Objectives and Key Results” dão uma direção clara e parâmetros mensuráveis para a conquista dos números ideais. - CAC (Custo de Aquisição de Clientes) é o resultado da soma dos investimentos feitos em Marketing e Vendas dividida pelo número de clientes conquistados em um mesmo período. É uma métrica essencial para mensurar a saúde financeira de uma empresa. - PLG é o crescimento liderado pelo produto, considera que o produto que você está vendendo é o responsável pelo crescimento dos números de aquisição e retenção do seu negócio. Dessa forma, essas métricas são vistas como um todo, e não separadamente. Entre um dos pontos de vantagens podemos destacar: Diminuição do CAC, eficiência no processo de onboarding, alinhamento entre time, e etc. - O SDR é o responsável por garimpar a mina (lista de Leads) e encontrar todo o ouro que ela pode oferecer, ou seja, os clientes que realmente desejam comprar o seu produto. - A North Star Metric (NSM) pode ser muito bem traduzida por aqui por métrica da estrela guia. Ela deve condensar o valor mais importante que impacta os clientes de uma empresa. Muitas vezes, se torna um grande desafio definir qual será essa métrica dentro da empresa mas quando isso acontece, toda empresa começa a andar numa direção única em produto, tecnologia, vendas, sucesso do clientes e etc. Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o curso de Product Management da PM3. O curso possuí 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas para você assistir quando e onde quiser! Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir 10% de desconto Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager B2B no PicPay - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product no iCarros - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Quer anunciar no Papo de Produto? Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com

O Dilema das Redes é um documentário da Netflix de 2020 que aborda os difíceis desafios que as redes sociais criaram para a sociedade. Em muitos aspectos, é comparável a Privacidade Hackeada o documentário Netflix de 2019 que investiga Cambridge Analytica.  Ambos documentários são construídos com uma riqueza de informações e relatórios investigativos, apresentando entrevistas com criadores desses sistemas e sua frustração com o resultado das suas criações. Durante o episódio 21, que representa o início da nossa segunda temporada, tivemos um debate como a construção de produto deve ser: contendo pluralidade de opiniões e pontos de vista. Convidamos vocês a ouvirem esse episódio, refletirem e compartilharem suas opiniões conosco. Qual é o papel de uma pessoa de produto no meio de todo esse caos? Uma sociedade cada vez mais conectada é algo bom ou ruim? Nós levantamos diversos questionamentos como esses e gostaríamos que esse debate se estendesse por toda comunidade de produto. Caso você escute o podcast, não deixe de comentar o que você pensa sobre tudo isso.

Será que é verdade ou mito essa tão faltada cultura ágil? E será que ela é aplicada em qualquer tipo de produto, empresa ou startup? No vigésimo episódio do Papo de Produto recebemos a Juliana Barreto, que é Agile Coach na Globoplay. As diferenças sobre Agile Coach e Agile Master, e como foi trabalhar o ágil dentro da Stone Co, foram temas que também fizeram parte do episódio. Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o curso de Product Management da PM3. O curso possuí 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas para você assistir quando e onde quiser! Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir 10% de desconto Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na PicPay - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Quer anunciar no Papo de Produto? Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com

Pela primeira vez nosso trio de hosts entrevista mais de um convidado em nosso podcast, dessa vez entrevistamos 3 Designers Managers do iFood e foi incrível! Bel, Linei e Mateus contaram como alinham a visão de design com outras áreas da empresa, como é o processo de feedback com outros designers, sobre processos seletivos e claro, muito mais.

Nesse episódio, a Carol conta sobre a sua rotina como UX Writer no QuintoAndar. Ela irá te explicar o que é e não é UX Writing, como um UX Writer atua em equipes de design e produtos digitais, e também, abrir sua mente para temas extremamente importantes para as pessoas de produto como acessibilidade na criação de conteúdos e produtos. Um episódio indispensável para quem constrói produtos amados no mundo todo. Durante o episódio, a Carol conta um pouquinho sobre o curso dela, caso você queira saber mais chama "UX Writing: fio condutor da experiência" e o link de acesso é: https://www.sympla.com.br/curso-ux-writing-fio-condutor-da-experiencia__917006 Se você está começando sua carreira de produto ou quer se especializar ainda mais conheça o curso de Product Management da PM3. O curso possuí 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas para você assistir quando e onde quiser! Acesse www.cursospm3.com.br e saiba mais. PS: use o cupom "PAPODEPRODUTO" para garantir 10% de desconto

Um episódio incrível sobre produto, diversidade, inspiração e liderança. Nosso convidado de hoje é o Fernando França, que é Lead de Research e Business Design no Iti, um produto Itaú. Conversamos sobre a rotina de um líder de Research e Business Design, a onda dos bancos digitais, o quanto a diversidade é valiosa para a criação de produtos, como podemos contribuir para que nosso ambiente seja cada vez mais diverso e muito mais.  Você já ouviu falar do curso de Product Management da PM3? Se você quer entrar no mercado de produtos digitais, ou se você já está e quer se aprimorar como produteiro, garanta agora o seu acesso com 10% de desconto. São 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas (quando e onde quiser)! É só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts.

"Filho, me indica um filme para assistir na Netflix?" essa foi uma das frases que ajudou Thiago Romariz e seus sócios a criarem a Chippu. Nesse episódio, Thiago nos conta sobre a sua trajetória na Omelete e seu dia a dia como Head Global de Conteúdo e PR na Ebanx. Além disso, também conta sobre sua ideia e como eles identificaram um problema comportamental, construiram uma solução e validaram em menos de 2 meses de trabalho. Já imaginou negar investimentos? Pois é, passaram por isso também. Thiago também conta como foi o sentimento de chegar a marca de 100k de usuários, como está sendo o processo de levar a Chippu para outros países e como eles estão alinhando curadoria humana e inteligência artificial para evoluir o produto. Você já ouviu falar do curso de Product Management da PM3? Se você quer entrar no mercado de produtos digitais, ou se você já está e quer se aprimorar como produteiro, garanta agora o seu acesso com 10% de desconto. São 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas (quando e onde quiser)! É só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTOCurso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts.

Pra quem não sabe, o primeiro episódio do Papo de Produto foi sobre criação de produto no mercado de games, e fazia tempo em que não falávamos desse mercado incrível por aqui. Dessa vez nós tivemos a honra de conversar com o "Presida", o Yuri Fly, fundador da maior plataforma de e-sports do Brasil, a GamersClub, uma plataforma de servidores para diversos jogos, especialmente Counter-Strike. Descubra como é um processo de discovery em games, como encantar a comunidade de milhões de usuários, e muito mais. Se você gosta de games e trabalha com produto, esse episódio é pra você.  Você tem interesse em se tornar um excelente Product Manager? Ou tem vontade de aprimorar ainda mais seus conhecimentos e skills como profissionail? O Papo de Produto tem apoio da Cursos PM3, o primeiro curso de Product Management Online do Brasil a formar Product Managers. Compre o curso de PM com o nosso cupom de 10% de desconto, é só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: - Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO - Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Quer se tornar um parceiro do Papo de Produto? Tem sugestões, críticas ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato através do Linkedin do Gabriel, Vinicius ou do Vitor :)

O nosso convidado, Arthur Castro tem uma carreira admirável trabalhando com produtos. Com passagens por Movile, Dafiti Group, Esporte Interativo, Instacarro, Meitu, Youse e Yellow. Atualmente, ele é Head de Produto na Tembici, e também, fundador do Product Arena. Durante sua carreira incrível, ele já foi analista de produto, PO, PM, e agora, é Head de Produtos, durante esse episódio ele compartilha ensinamentos que ele daria para o Arthur de antigamente tomar decisões melhores. Ele também fala sobre a rotina de um Head de Produtos, pesquisas remotas, sua visão sobre frameworks para identificar e solucionar problemas e muito mais. Muito mesmo! Esse episódio está inspirador e imperdível para todas as pessoas de produto. Durante o episódio, ele cita fontes de conteúdos incríveis. Pessoas para acompanhar: - Julie Yoo - Rose Yao - Li Jin - Connie Chan - Ken Norton - Brian Norgard - Ben thompson - Luke W [BR] - Ariel - Eduardo Deimann - Loren Monteiro - Farinazzo - Efrem Filho - Horacio Soares. Blogs para produteiros: Product Arena - Stratechery Oversharing - NFX Reforge. Podcasts: 16 minutes a16z - Acquired - The NFX Podcast - Masters of Scale - Retention Masterclass - For your innovation - Mulheres de produto - Papo de Produto. Você já ouviu falar do curso de Product Management da PM3? Se você quer entrar no mercado de produtos digitais, ou se você já está e quer se aprimorar como produteiro, garanta agora o seu acesso com 10% de desconto. São 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas (quando e onde quiser)! É só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts.

Será que ownership é uma característica ou sentimento fundamental para uma carreira de PM? No começo da carreira, é melhor estar em uma startup ou em uma empresa já "consolidada"? Como o Ownership ajuda o time a ter visão de longo prazo no produto? Caio Flores, Product Manager no Nubank e nossos hosts, Gabriel, Vitor e Vinicius conversam sobre essas questões, o mercado crescente de fintechs, o novo sistema de pagamentos PIX, 5 coisas que o Caio fez para entrar no Nubank, ferramentas para produteiros, gestão de pessoas, frameworks e muito mais. E se você quer se tornar um excelente Product Manager ou aprimorar ainda mais seus conhecimentos e skills, o Papo de Produto tem apoio da Cursos PM3, o primeiro curso de Product Management Online do Brasil a formar Product Managers. Compre o curso de PM com o nosso cupom de 10% de desconto, é só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: - Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO - Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Quer se tornar um parceiro do Papo de Produto? Tem sugestões, críticas ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato através do Linkedin do Gabriel, Vinicius ou do Vitor :)

Se você ainda tem dúvidas sobre o que é Kanban, Scrum e Agile, ou tem interesse em saber mais sobre metodologias ágeis, com certeza, esse podcast vai te ajudar. Fundador e CEO da Klivo, uma Health Tech focada em melhorar a vida de pacientes crônicos, Marcelo Toledo conta sobre os desafios que enfrentou em cada empresa que participou e como foi migrar de CTO para CEO. Com passagens por Nubank, Payleven e Oi, hoje ele também é mentor no Gestão 4.0, então ajeite os fones de ouvido e aproveite essa mentoria gratuita.

Como lidar com as incertezas de uma crise durante o desenvolvimento de produto? Será que há oportunidades? Como identificar um bom PM e um mal PM? Quais são os caminhos que um PM deve trilhar para "subir de cargo"? Para responder essas e outras perguntas você ouvirá uma das maiores referências de produto do nosso país, ninguém mais e ninguém menos que Joaquim Torres, ou melhor, Joca! Com quase 30 anos de experiência na área de desenvolvimento de produtos de software, hoje ele é General Manager da Gympass Wellness, tendo passagens por Conta Azul, Locaweb. Joca também é mentor na ACE, Endeavor e na cursos PM3. Além de todo conteúdo que compartilha em suas redes sociais e nas mentorias, ele também é autor de dois livros fantásticos sobre desenvolvimento de produtos de tecnologia: - Gestão de produtos de software: https://www.amazon.com.br/Gest%C3%A3o-produtos-software-aumentar-chances-ebook/dp/B019NG6GG8#:~:text=Gest%C3%A3o%20de%20produtos%20de%20software%3A%20Como%20aumentar%20as%20chances%20de,do%20seu%20software%20eBook%20Kindle&text=Cuidar%20do%20andamento%20de%20um,necessidades%20da%20equipe%20de%20vendas. - Guia da Startup: https://www.amazon.com.br/Guia-Startup-startups-estabelecidas-rent%C3%A1veis-ebook/dp/B00VRS81XC/ref=sr_1_3?dchild=1&qid=1592785182&refinements=p_27%3AJoaquim+Torres&s=digital-text&sr=1-3&text=Joaquim+Torres Lembrando que esse podcast tem o apoio de uma das mais renomadas empresas de educação de Produto do Brasil, a Cursos PM3, que disponibilizou o primeiro curso de Product Management Online do Brasil. Compre o curso de PM com o nosso cupom de 10% de desconto, é só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts.

Chegamos ao oitavo episódio do Papo de Produto, dessa vez com uma referência em UX Design, o Richard Jesus. Compartilhou vários ensinamentos adquiridos durante sua carreira brilhante, tudo de uma forma muito descontraída. Para quem ainda não o conhece, Richard conta com passagens pela IBM, Paypal, Banco Paraná e ainda trabalhou em projetos para a Apple. Atualmente, ele é Líder de UX na Volkswagem e mentor no Google Startups Accelerator. Lembrando que o nosso podcast tem o apoio de uma das mais renomadas empresas de educação de Produto do Brasil, a Cursos PM3, que disponibilizou o primeiro curso de Product Management Online do Brasil. Compre o curso de PM com o nosso cupom de 10% de desconto, é só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts.

Episódio ou uma aula de Product Management? Essa é a pergunta que deixamos para você responderem ao fim desse episódio, não esqueça da caneta e o papel para anotar os insights que o Bernard De Luna compartilhou. Nesse papo tivemos o prazer de receber uma pessoa que contribui muito com a comunidade de produto, contou sobre suas iniciativas, sobre como imagina o mercado de produto nos próximos 5 anos, quais caminhos uma pessoa deve trilhar para se tornar um bom Product Manager, responsabilidades negligenciadas por PM's e muitos outros assuntos (alguns bem polêmicos!).  Lembrando que esse podcast tem apoio da Cursos PM3, o primeiro curso de Product Management Online do Brasil a formar Product Managers. Compre o curso de PM com o nosso cupom de 10% de desconto, é só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts. 

O papo de produto dessa vez foi com Bruno Coutinho, Head of Marketing na OLX Group e Co-Fundador da Cursos PM3. Esse foi um episódio bem intenso de conteúdo prático e de exemplos reais. Falamos sobre o momento certo para pensar em Growth no produto, sobre as diferentes skills de um Product Manager, sobre o T-Shaped ideal de um profissional de Marketing e Growth, empreendedorismo, e até sobre como surgiu a ideia de criar a Cursos PM3 com o Marcell Almeida e o Dan Marks Printes. O Bruno é um grande apoiador do nosso podcast junto com a PM3, eles criaram o primeiro curso online para formar PMs no Brasil. São 40 horas de conteúdo, 17 instrutores e acesso 24 horas (quando e onde quiser)! Compre o curso de PM com o nosso cupom de 10% de desconto, é só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts.

No #5 episódio conversamos com a Samantha Alvarenga, ela que é Product Manager na Loggi e Board Member do Mulheres de Produto. Foi um papo definitivamente inspirador para todos nós e acreditamos que será para vocês ouvintes. Falamos sobre sua trajetória, os desafios que encarou após migrar para área de produto e tecnologia, representatividade, e dicas valiosas para você que está começando a trabalhar com produto. Quer comprar um curso de Product Manager? Quer dizer, o melhor curso de Product Management do Brasil? Compre com o nosso cupom de 10% de desconto na PM3, é só digitar no checkout: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts.

Nesse papo de produto conversamos com o Guilherme Lachner, atualmente lidera os esforços de recrutamento para as funções de Finanças, Risco, Pessoas e Gerenciamento, Estratégia e Biz. Dev na XP Inc. Falamos sobre a sua história. Falamos também sobre a cultura das empresas que ele trabalhou e o quanto cultura é impactante para o sucesso das companhias. O tipo de perfil ideal para um cargo em uma fintech. Curso e habilidades que chamam atenção de um recrutador. (https://www.linkedin.com/in/guilherme-lachner-2a254697/) Esse episódio também é um momento marcante para nós, nesse episódio nós divulgamos a parceria com a PM3 (https://www.cursospm3.com.br/). Ficamos muito felizes pelo apoio e pela PM3 acreditar em nosso podcast desde o início. Acreditamos que o propósito da PM3 vai muito de encontro com o nosso podcast, disseminando conhecimento e agregando na vida das pessoas de produto. Conseguimos para vocês ouvintes um cupom com 10% de desconto para ser usado em sua compra na PM3, é só digitar: PAPODEPRODUTO. Os links para saber mais e comprar são: Curso com acesso por 6 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/zSac9FFe?coupon_code=PAPODEPRODUTO Curso com acesso por 12 meses - https://www.cursospm3.com.br/offers/TCMUEb5L?coupon_code=PAPODEPRODUTO Conheça nossos hosts: Gabriel, Product Manager na Stone Co - https://www.linkedin.com/in/gabriel-breves/ Vinicius, Product Manager no Gestão 4.0 - https://www.linkedin.com/in/viniciusmaiag/ Vitor, Product Designer no Ifood - https://www.linkedin.com/in/vitorferrara/ Tem sugestões, projetos de parcerias ou quer entrar em contato conosco? Envie um e-mail para papodeproduto@gmail.com ou entre em contato conosco pelo Linkedin de um de nossos hosts.

Em nosso terceiro episódio tivemos um convidado muito especial, uma das maiores referências em UX do Brasil! Ele é Lead Product Designer na Cazoo, em seu curso já teve mais de 600 alunos e representa o Brasil nas terras da rainha: Apparício Junior, mais conhecido como AJ. Ele contou pra gente sobre sua trajetória desde que chegou na Inglaterra. Perguntamos sobre os principais desafios no trabalho após sair do Brasil, como foi sua transição do gráfico ao UX Design e até como está o fluxo de trabalho em Londres no período de quarentena.

Você já imaginou trabalhar com um produto de games e entretenimento? O mercado de games cresceu somente no ano passado mais de 40% no Brasil, e quem vai contar um pouquinho mais sobre os principais desafios será a Ana Lúcia Pinheiro, ela é Senior PM na Gazeus Games. Ela conta pra gente sobre sua experiência de quase 10 anos trabalhando com o produto, sua rotina, buzzwords e dicas valiosas pra quem esta começando na área. @papodeproduto