Podcasts about acreditamos

Somos uma igreja Cristã de fé reformada em Poá-SP, manifestando o reino de Deus através da palavra e do testemunho, crescendo em graça e conhecimento. Acreditamos que não existe uma igreja forte se as famílias são fracas, citando o pacto de Lausane, buscamos compartilhar: O evangelho todo, para o homem todo, para todos os homens. Cada casa uma igreja, cada homem um pastor e cada quarto um cenáculo.Acreditamos que todo cristão deve estar comprometido em missões já que o ide é para todos, seja em campo ou financeiramente, estamos comprometidos financeiramente com os projetos missionários: AME, MCM e Missão Jiu-Jitsu Sertão.Venha nos conhecer, estamos localizados na Rua Prefeito Francisco Rodrigues Filho, 310 - Centro, Poá - SP, 08561-200Se inscreva no nosso canal do Youtube e nos acompanhe nas redes sociais:Youtube: https://www.youtube.com/@IgrejaCristadoCalvarioInstagram: https://www.instagram.com/icalvario_oficial/Dízimos e Oferta via pix: ofertas@icalvario.com.br

Prezados internautas, hoje o Sementeira Cristã abordará o tema: Reflexões sobre o Evangelho Segundo o EspiritismoHoje abordaremos a origem e o sentido da obra O Evangelho Segundo o Espiritismo de Allan Kardec. Acreditamos que caso esta obra não tivesse este título, poderia ser denominada como o Caminho da Esperança e da Felicidade. Quais são os seus princípios? Como ele complementa as reflexões sobre o Espiritismo? Quais são os seus objetivos? Estas e outras perguntas se apresentam para todos nós e, humildemente, sabemos que não podemos esgotá-las em tão poucas palavras. O Evangelho Segundo o Espiritismo é uma grande aula que recupera a vida encarnada e desencarnada com uma escola de aprendizado constante, à qual cada minuto é uma nova lição e um despertar do novo ser humano.

Somos uma igreja Cristã de fé reformada em Poá-SP, manifestando o reino de Deus através da palavra e do testemunho, crescendo em graça e conhecimento. Acreditamos que não existe uma igreja forte se as famílias são fracas, citando o pacto de Lausane, buscamos compartilhar: O evangelho todo, para o homem todo, para todos os homens. Cada casa uma igreja, cada homem um pastor e cada quarto um cenáculo.Acreditamos que todo cristão deve estar comprometido em missões já que o ide é para todos, seja em campo ou financeiramente, estamos comprometidos financeiramente com os projetos missionários: AME, MCM e Missão Jiu-Jitsu Sertão.Venha nos conhecer, estamos localizados na Rua Prefeito Francisco Rodrigues Filho, 310 - Centro, Poá - SP, 08561-200Se inscreva no nosso canal do Youtube e nos acompanhe nas redes sociais:Youtube: https://www.youtube.com/@IgrejaCristadoCalvarioInstagram: https://www.instagram.com/icalvario_oficial/Dízimos e Oferta via pix: ofertas@icalvario.com.br

Balaão conhecia a voz de Deus… mas seu coração foi seduzido pelo lucro!

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Meditação Católica

Somos uma igreja Cristã de fé reformada em Poá-SP, manifestando o reino de Deus através da palavra e do testemunho, crescendo em graça e conhecimento. Acreditamos que não existe uma igreja forte se as famílias são fracas, citando o pacto de Lausane, buscamos compartilhar: O evangelho todo, para o homem todo, para todos os homens. Cada casa uma igreja, cada homem um pastor e cada quarto um cenáculo.Acreditamos que todo cristão deve estar comprometido em missões já que o ide é para todos, seja em campo ou financeiramente, estamos comprometidos financeiramente com os projetos missionários: AME, MCM e Missão Jiu-Jitsu Sertão.Venha nos conhecer, estamos localizados na Rua Prefeito Francisco Rodrigues Filho, 310 - Centro, Poá - SP, 08561-200Se inscreva no nosso canal do Youtube e nos acompanhe nas redes sociais:Youtube: https://www.youtube.com/@IgrejaCristadoCalvarioInstagram: https://www.instagram.com/icalvario_oficial/Dízimos e Oferta via pix: ofertas@icalvario.com.br

Somos uma igreja Cristã de fé reformada em Poá-SP, manifestando o reino de Deus através da palavra e do testemunho, crescendo em graça e conhecimento. Acreditamos que não existe uma igreja forte se as famílias são fracas, citando o pacto de Lausane, buscamos compartilhar: O evangelho todo, para o homem todo, para todos os homens. Cada casa uma igreja, cada homem um pastor e cada quarto um cenáculo.Acreditamos que todo cristão deve estar comprometido em missões já que o ide é para todos, seja em campo ou financeiramente, estamos comprometidos financeiramente com os projetos missionários: AME, MCM e Missão Jiu-Jitsu Sertão.Venha nos conhecer, estamos localizados na Rua Prefeito Francisco Rodrigues Filho, 310 - Centro, Poá - SP, 08561-200Se inscreva no nosso canal do Youtube e nos acompanhe nas redes sociais:Youtube: https://www.youtube.com/@IgrejaCristadoCalvarioInstagram: https://www.instagram.com/icalvario_oficial/Dízimos e Oferta via pix: ofertas@icalvario.com.br

"CAIM: A REBELIÃO CONTRA DEUS – UMA ESCOLHA QUE MARCOU A HISTÓRIA! ⚡️

OUÇO O BARULHO DO AVIVAMENTO!

A Chave para a Abundância: O Poder do Dízimo e da Oferta! Você já se perguntou qual é o segredo para viver uma vida de provisão e bênçãos sem medida? A resposta está na fidelidade a Deus! No Ministério Batista Betel, cremos que o dízimo e a oferta não são apenas atos financeiros, mas expressões de fé, gratidão e aliança com o Senhor. Quando entregamos com um coração generoso, Deus abre as janelas do céu e derrama bênçãos incontáveis sobre nossas vidas! Nesta poderosa mensagem, a evangelista Daiane Farias irá revelar verdades bíblicas transformadoras que vão renovar sua fé e levar você a um novo nível de intimidade com Deus. Não perca essa oportunidade de crescer espiritualmente e experimentar o sobrenatural em sua vida financeira! ⚡ Assista agora e descubra como a obediência gera colheita!

Somos uma igreja Cristã de fé reformada em Poá-SP, manifestando o reino de Deus através da palavra e do testemunho, crescendo em graça e conhecimento. Acreditamos que não existe uma igreja forte se as famílias são fracas, citando o pacto de Lausane, buscamos compartilhar: O evangelho todo, para o homem todo, para todos os homens. Cada casa uma igreja, cada homem um pastor e cada quarto um cenáculo.Acreditamos que todo cristão deve estar comprometido em missões já que o ide é para todos, seja em campo ou financeiramente, estamos comprometidos financeiramente com os projetos missionários: AME, MCM e Missão Jiu-Jitsu Sertão.Venha nos conhecer, estamos localizados na Rua Prefeito Francisco Rodrigues Filho, 310 - Centro, Poá - SP, 08561-200Se inscreva no nosso canal do Youtube e nos acompanhe nas redes sociais:Youtube: https://www.youtube.com/@IgrejaCristadoCalvarioInstagram: https://www.instagram.com/icalvario_oficial/Dízimos e Oferta via pix: ofertas@icalvario.com.br

Grande Tribulação e Bodas do Cordeiro: O Fim dos Tempos e a Esperança que Nos Espera – Estudo com Fabiane Miranda!O Ministério Batista Betel convida você para uma jornada profunda e reveladora sobre os eventos que marcarão o fim dos tempos. Neste estudo sobre escatologia, a preletora Fabiane Miranda nos leva a compreender os mistérios da Grande Tribulação e das Bodas do Cordeiro, revelando o plano perfeito de Deus para o seu povo.A Grande Tribulação é um período de dificuldades e provações, mas também é uma preparação para a gloriosa reunião com Cristo nas Bodas do Cordeiro. A cada momento, a palavra de Deus nos alerta: é hora de estarmos vigilantes e preparados, vivendo com os olhos voltados para o céu, aguardando o retorno triunfante do nosso Salvador.Fabiane Miranda vai iluminar o caminho, trazendo um entendimento profundo sobre o que nos espera e, mais importante, como podemos nos posicionar diante de tais revelações. Enquanto o mundo atravessa o caos, temos a certeza de que, ao lado de Cristo, seremos eternamente convidados para a maior festa celestial, onde celebraremos a vitória e o amor de Deus por todos nós.Este estudo é um convite para refletir sobre nossa fé, nossas escolhas e a urgência de estarmos prontos para as Bodas do Cordeiro. Não perca essa oportunidade de crescer espiritualmente e entender o que realmente significa estar preparado para o retorno glorioso de Jesus.A profecia é clara: a tribulação virá, mas a vitória é certa! Prepare-se para viver as promessas de Deus no fim dos tempos!

Juízo Eterno: A Verdade que Não Podemos Ignorar – Estudo Profundo com Fabiane Miranda!O Ministério Batista Betel convida você a mergulhar em um dos temas mais profundos e impactantes da nossa fé: o Juízo Eterno. Neste estudo revelador sobre escatologia, a preletora Fabiane Miranda nos conduz a uma reflexão poderosa sobre os tempos finais e a certeza do juízo de Deus. O que realmente nos espera? Como podemos viver à luz dessa verdade que transcende o tempo? O Juízo Eterno não é apenas um conceito, é uma realidade que exige nossa atenção e ação. Fabiane Miranda vai te conduzir por um caminho de entendimento profundo, nos lembrando da importância de viver preparados para o encontro com Deus. Não ignore o chamado para a reflexão e mudança. O tempo é agora. Se você deseja compreender os sinais dos tempos e o que a palavra de Deus revela sobre o futuro eterno, esse estudo é para você. Prepare seu coração para ouvir, refletir e alinhar sua vida com a vontade divina.O juízo é certo, mas a misericórdia de Deus também é infinita. Venha se aprofundar nesta mensagem de esperança e alerta com Fabiane Miranda!

O Rugir do Leão: A Voz do Poder de Deus Sobre a Sua Vida! No Ministério Batista Betel, acreditamos que o Leão de Judá está rugindo sobre sua vida com um poder que transforma, restaura e renova. Quando Ele ruge, os céus se movem e as muralhas caem. Está pronto para ouvir esse rugido de autoridade e força divina? Prepare-se para ser sacudido pela presença de Deus e despertar para o propósito que Ele tem para você. Não deixe o medo calar a voz de quem te chama! O rugido do Leão traz vitória, coragem e uma nova direção. Venha ouvir, sentir e viver o impacto dessa palavra poderosa!Se você está em busca de renovação espiritual, venha fazer parte dessa jornada com a gente. Deus está falando com você, agora é a hora de ouvir o rugido que traz libertação!

Acreditamos em um mundo com mais mulheres empreendedoras de sucesso! E para isso, a Educação Financeira é fundamental na vida de todas elas que empreendem ou desejam um dia ter sucesso em seus próprios negócios.Por isso, Reinaldo Domingos traz a convidada Elizabeth Lima, uma das autoras do novo livro da Editora DSOP, Seja Uma Empreendedora Vitoriosa, feito em parceria com a Abefin no projeto Meu Primeiro Livro.Elizabeth é contadora de formação e conta sua trajetória para sair do seu trabalho para iniciar no empreendedorismo, incluindo seus estudos de Educação Financeira com a DSOP, seus desafios profissionais e o lançamento do livro como coautora, onde escreveu sobre o poder do networking para o sucesso.São muitos insights e ensinamentos valiosos neste bate-papo que certamente irão te inspirar a entrar no caminho certo e também se tornar uma empreendedora vitoriosa um dia!Siga Elizabeth Lima no Instagram: @elizabethlima.oficialConheça a DFLIX, o primeiro streaming de Educação Financeira do Brasil: https://dflix.com.br/

Somos uma igreja Cristã de fé reformada em Poá-SP, manifestando o reino de Deus através da palavra e do testemunho, crescendo em graça e conhecimento. Acreditamos que não existe uma igreja forte se as famílias são fracas, citando o pacto de Lausane, buscamos compartilhar: O evangelho todo, para o homem todo, para todos os homens. Cada casa uma igreja, cada homem um pastor e cada quarto um cenáculo.Acreditamos que todo cristão deve estar comprometido em missões já que o ide é para todos, seja em campo ou financeiramente, estamos comprometidos financeiramente com os projetos missionários: AME, MCM e Missão Jiu-Jitsu Sertão.Venha nos conhecer, estamos localizados na Rua Prefeito Francisco Rodrigues Filho, 310 - Centro, Poá - SP, 08561-200Se inscreva no nosso canal do Youtube e nos acompanhe nas redes sociais:Youtube: https://www.youtube.com/@IgrejaCristadoCalvarioInstagram: https://www.instagram.com/icalvario_oficial/Dízimos e Oferta via pix: ofertas@icalvario.com.br

Ressurreições: O Poder da Esperança e a Promessa da Vida Eterna - Um Estudo Profundo sobre EscatologiaVocê já se perguntou o que a Bíblia nos revela sobre a gloriosa esperança da ressurreição?

A Rebelião de Satanás: O Preço da Queda e Suas Consequências EternasEm sua busca por poder e glória, Satanás ousou desafiar o Criador e, ao fazer isso, selou seu destino e o de muitos outros. Neste vídeo, vamos explorar as profundezas das consequências da rebelião do inimigo de Deus. Como sua queda trouxe a dor, a destruição e a separação eterna? Como isso reflete na nossa vida e nos alerta sobre as escolhas que fazemos? Prepare seu coração para entender as lições espirituais que a história de Satanás nos ensina. Não se deixe enganar pelas promessas vazias do pecado; saiba o preço que a rebelião paga e o caminho da redenção que Deus nos oferece. Em Cristo, a vitória é nossa! Acesse agora e descubra como podemos resistir ao inimigo e viver em conformidade com a vontade divina!

Já sentiu aquele frio na espinha ao pensar em ganhar mais dinheiro e perder amigos?

DUPLO FAVOR E DUPLA HONRA: VIVENDO O ANO DA PROMESSA DE DEUS!"

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O Fim Está Próximo! Prepare-se para o Arrebatamento e a Gloriosa Volta de Jesus - Parte 2 A cada dia que passa, mais sinais nos cercam, e a volta de Jesus está mais próxima do que nunca. O arrebatamento é uma promessa que nos enche de esperança e também de alerta. Em **"A Volta de Jesus: Parte 1"**, vamos mergulhar nas Escrituras e entender o que o Senhor preparou para nós nos últimos tempos. Está pronto para se encontrar com Cristo? Não deixe para amanhã o que é urgente hoje!

Ser Igreja: A Força de Cristo em Cada Um de Nós"Ser Igreja vai muito além do que simplesmente frequentar um lugar. É viver o amor de Deus em comunidade, acolher o próximo com graça e espalhar Sua palavra por onde estivermos. No Ministério Batista Bete, acreditamos que a Igreja é o corpo vivo de Cristo, chamado para impactar o mundo com a verdadeira essência do Evangelho. Junte-se a nós e viva a experiência de ser Igreja todos os dias, em cada ação, em cada oração, em cada testemunho. Vamos caminhar juntos, transformando vidas e espalhando a luz de Cristo.

De Vergonha a Glória: O Deus Que Traz Dupla Honra aos Seus Filhos! Você já se sentiu em um lugar de vergonha, onde parecia que tudo estava perdido? Saiba que o Deus que servimos é especialista em transformar a sua história! Ele troca as cinzas por coroa, a tristeza por alegria, e a vergonha por dupla honra.

Sob a égide da iniciativa portuguesa '3 M' que desde 2021 desenvolve acções de voluntariado nos PALOP, uma equipa de quatro especialistas portugueses vai dar formação sobre a dor e os cuidados paliativos a 200 profissionais de saúde em Luanda, a convite do Instituto Angolano do Controlo do Cancro e do Ministério da Saúde de Angola, entre os dias 22 de Fevereiro e 1 de Março. Para além de uma formação básica na área da dor e dos cuidados paliativos, nomeadamente com pacientes que sofrem de cancro, o grupo vai procurar fortalecer as pontes entre as academias de Coimbra, Porto e Angola, como já aconteceu em formações anteriores ministradas em Cabo Verde e Moçambique.Hugo Ribeiro, médico paliativista e professor das faculdades de Medicina da Universidade de Coimbra e do Porto, é quem coordena esta equipa de especialistas. A pretexto desta formação, a RFI focou com ele os cuidados paliativos, o tratamento da dor e, para começar, o que se entende por dor.De acordo com dados oficiais, pelo menos uma em cinco pessoas no mundo vive com dores crónicas moderadas a fortes, estas últimas sendo frequentemente o primeiro sintoma da presença de uma doença.RFI: O que se entende por dor?Hugo Ribeiro: Nós temos dois tipos de dor aguda e crónica. Eu julgo que aquilo que nós vamos tentar passar mais será uma formação na área da dor crónica. Portanto, nós temos dor crónica do foro oncológico e não oncológico. É a dor crónica. É uma dor que ocorre há mais de três meses. É isso que está descrito, embora o tempo, na minha opinião, possa não ser tão significativo. O que é mais significativo é que uma dor durante um determinado período de tempo ou com uma intensidade tal justifica que a multidimensão de uma pessoa começa a ficar afectada. Ou seja, "eu já não tenho só dor. Eu já me sinto irritado. Eu já não consigo dormir. Eu já tenho o meu foro sócio familiar afectado. Eu já não consigo ser produtivo no trabalho". E, portanto, isto gera um sofrimento global. E é por isso que nós vamos abordar, sobretudo este contexto da dor total. Dor associada a doenças graves. Mas uma dor que, sendo mal controlada, acaba por afectar o indivíduo como um todo e, portanto, o nosso objetivo é controlar a dor, mas também controlar as consequências que a dor crónica traz para a pessoa e para a sua família.RFI: Como é que um médico consegue medir a dor de um paciente?Hugo Ribeiro: Nós, neste momento, estamos totalmente dependentes do auto relato. Na grande maioria dos doentes, nós temos que confiar na intensidade da dor relatada pelo próprio doente. Também temos formas de avaliar, através da heteroavaliação, com escalas que estão validadas para as diferentes populações. Em Portugal, temos escalas validadas, em França terão outras validadas aí, e enfim, em todos os países nós temos escalas de hetero-avaliação que nos permitem olhar para uma pessoa e através da sua face, uma face de sofrimento, através de uma posição antialérgica, através da respiração, através de uma série de factores que nos podem indiciar a existência ou não da dor. Portanto, é parte da avaliação. É muito importante. "A sua dor, de zero a 10 quanto é que é? Zero? E inexistência de dor é dez. É uma dor máxima? Quanto é que classificaria neste momento da sua dor?" Esta é uma pergunta bastante simples, mas que nos permite fazer depois um follow-up daquilo que é a intervenção terapêutica e se tem ou não tem o resultado pretendido. É apenas numa única dimensão, neste caso, a intensidade. Mas temos outras dimensões. Temos, no fundo, os sintomas associados. Nós caracterizamos bem a dor e por isso é fundamental formarmos os profissionais para estarem alerta para esta importância, porque só assim é que depois vamos conseguir, do ponto de vista terapêutico, ser mais incisivos, mais rápidos e mais eficazes e também mais seguros no tratamento da dor.RFI: Como é que se trata a dor?Hugo Ribeiro: Trata-se também de uma perspectiva multidisciplinar. Particularmente a dor crónica. A dor aguda terá um tratamento sobretudo mais farmacológico. A dor crónica tem uma importância muito grande. Os tratamentos farmacológicos, sem dúvida. Nós vamos efectuar treino durante esta semana naquilo que é o tratamento ou a abordagem terapêutica multimodal. Portanto, com a utilização de vários fármacos que possam ser sinérgicos entre si. E o objectivo é que o doente não tenha efeitos adversos, ou atenuar ao máximo a possibilidade de termos um efeito secundário associado a um fármaco. Mas, por outro lado, também termos uma perspectiva de tratamento multidisciplinar a várias terapêuticas não farmacológicas, com evidência científica robusta da sua utilização, também com sinergias com terapêuticas farmacológicas e que nós temos que estar com muita atenção e tentar reforçar o seu papel no âmbito de todos os sistemas de saúde, particularmente a psicoterapia, a terapia cognitiva comportamental, a fisioterapia, as massagens de relaxamento, as terapêuticas, a eletroestimulação. Portanto, temos uma série de terapêuticas que vamos abordar um pouco mais ao de leve, porque numa semana não vai ser possível abordar todas estas questões de uma forma pormenorizada. Mas vamos, pelo menos do ponto de vista terapêutico farmacológico, dar uma série de ferramentas, de conhecimentos para que uma gestão eficaz de terapêuticas básicas e intermédias seja efectuada por todos os profissionais que estejam presentes.RFI: A seu ver, o que é que poderia ainda ser melhorado nessa área da gestão da dor e dos cuidados paliativos?Hugo Ribeiro: Nós consideramos que é absolutamente fundamental que tenhamos em todas as faculdades de medicina, de enfermagem, de psicologia, pelo menos nestas profissões, formação pré-graduada, acentuada na área da dor e dos cuidados paliativos. Acreditamos que é só assim será possível que toda a gente tenha formação básica em cuidados paliativos e que, portanto, tenha estas ferramentas bem sedimentadas na comunicação até às terapêuticas farmacológicas básicas para o controlo destes sintomas e para depois também estarem mais preparados para identificarem doentes com alta complexidade clínica que precisem, aí sim, de equipas especializadas, em cuidados paliativos. No fundo, estamos focados em doentes com sofrimento, mas um sofrimento mais complexo, que não está a responder a terapêuticas de primeira linha. E então precisamos de uma equipa focada e diferenciada, que utilize várias estratégias farmacológicas e não farmacológicas para tentar atenuar esse sofrimento, quer seja ele relacionado com dor ou quer seja ele relacionado com outro tipo de sintoma, seja ele existencial, seja ele cultural, seja ele laboral, social, familiar. Portanto, há uma série de sofrimentos associados a uma perda de autonomia ou uma perda relacionada com a evolução de uma doença crónica que progride e que, em muitas situações de doença avançada, acaba por afectar a nossa esfera pessoal.RFI: Vão dar a essa formação relativa à dor e aos cuidados paliativos em Angola. Já deram essa formação em Moçambique, em 2021, e também em Cabo Verde, em 2023 e no ano passado. Globalmente, qual foi o feedback depois dessas formações?Hugo Ribeiro: Nós continuamos com uma ligação forte tanto a Moçambique como a Cabo Verde. O nosso objectivo é desenvolver condições para que haja formação básica. Continuamos com uma ligação. Praticamente todos os colegas que estiveram connosco a formação, continuam a partilhar connosco experiências, casos clínicos, tirar dúvidas ou pedir segundas opiniões. E, portanto, esse é um crescimento que acreditamos que é frutífero para ambos os lados. Acabamos também nós por ser confrontados com situações, com desafios, com obstáculos que não temos no nosso contexto e com outras situações, porventura, que podemos aprender também nos nossos próprios locais de trabalho, a lidar melhor do que se não tivéssemos esta ligação com os colegas de Moçambique e Cabo Verde. Por outro lado, temos um objectivo secundário que eu julgo que poderá vir a ser possível já no ano lectivo de 2025 / 2026, que é a abertura de uma pós-graduação em Cuidados Paliativos em Cabo Verde, com a colaboração da Universidade de Cabo Verde e a Universidade de Coimbra, promovida precisamente pelas nossas intervenções em que, no fundo, tornemos Cabo Verde e espero que também todos os PALOPs autossustentáveis no sentido da formação diferenciada. Portanto, nós estamos aqui focados em formação básica, mas também queremos que os colegas tenham a possibilidade de ter acesso à formação avançada, tenham as suas próprias equipas especializadas e que depois também promovam mais e melhor medicina da dor e cuidados paliativos nestes países.RFI: Quais são as vossas expectativas relativamente à formação que vão dar em Angola daqui a uns dias?Hugo Ribeiro: A nossa expectativa é que, no fundo, possamos ser mais uma parte da solução, que sejamos uma centelha de esperança para tantas pessoas que, já em Angola e Luanda, particularmente, tentam desenvolver os cuidados paliativos. Tentaremos reforçar a importância destas áreas da medicina da dor e dos cuidados paliativos junto dos outros colegas. E, portanto, temos a esperança de que, sendo essa centelha de esperança, acabemos por estimular que mais colegas procurem a formação mais diferenciada para estas áreas, para que haja um novo impulso, sobretudo dos cuidados paliativos em Angola. Isso seria o fundamental. Haver mais colegas, mais pessoas disponíveis para se especializarem nos cuidados paliativos e poderem dar um novo rumo também para esta área em Angola.

O Fim Está Próximo! Prepare-se para o Arrebatamento e a Gloriosa Volta de Jesus - Parte 1 A cada dia que passa, mais sinais nos cercam, e a volta de Jesus está mais próxima do que nunca. O arrebatamento é uma promessa que nos enche de esperança e também de alerta. Em **"A Volta de Jesus: Parte 1"**, vamos mergulhar nas Escrituras e entender o que o Senhor preparou para nós nos últimos tempos. Está pronto para se encontrar com Cristo? Não deixe para amanhã o que é urgente hoje!

Renove Sua Vida na Água do Batismo: Um Novo Começo em CristoNo Ministério Batista Betel, acreditamos que o batismo é um passo poderoso e transformador na caminhada com Cristo. É o momento de entregar o passado, renovar sua fé e começar uma nova jornada de intimidade com Deus. Se você ainda não tomou essa decisão, este é o seu convite: venha experimentar o poder de Deus em sua vida! O batismo não é apenas um ato simbólico, mas uma verdadeira marca da mudança interior, onde sua velha vida é sepultada e uma nova criação emerge, vivendo a vontade de Deus.Prepare-se para viver uma experiência profunda e inesquecível. Jesus te chama para dar o passo da obediência.

Carregando a Esperança para um Mundo Desesperançoso: O Poder da Fé que Transforma!Em um mundo marcado pela dor, incerteza e desesperança, nós, como cristãos, somos chamados a ser portadores de uma esperança viva e transformadora. O Ministério Batista Betel tem uma missão clara: carregar a luz de Cristo para aqueles que estão em sombras. Em cada palavra, em cada gesto, e em cada oração, somos instrumentos de Deus para restaurar o que foi perdido, trazer consolo ao aflito e renovar a fé nos corações quebrantados. Junte-se a nós nessa jornada de fé, onde vamos juntos carregar a esperança que vem de Cristo, uma esperança que não falha, que nunca se esgota, e que está sempre pronta para restaurar. Através do amor e da palavra de Deus, vamos ser a resposta que o mundo desesperado precisa. Esteja preparado para ser tocado, restaurado e fortalecido. A esperança está chegando.

Visão Geral do Apocalipse: Desvendando os Mistérios do Fim dos Tempos com a Palavra de Deus!O Apocalipse não é apenas um livro misterioso, mas uma revelação divina que traz à tona a verdade sobre os últimos tempos e o retorno glorioso de Cristo. No vídeo *"Visão Geral do Apocalipse"*, o Ministério Batista Betel abre as portas para uma compreensão profunda e espiritual deste livro profético, trazendo clareza sobre os sinais, os juízos e as promessas de Deus para a humanidade.Prepare-se para enxergar o futuro com olhos de fé e sabedoria. Vamos juntos explorar as mensagens ocultas que o Apocalipse nos revela e como essas verdades podem impactar nossa vida e caminhada com Cristo hoje. A cada versículo, uma nova revelação. A cada mistério, uma esperança renovada. O fim dos tempos é também o início de uma eternidade ao lado de Deus. Desperte para a urgência deste tempo, e entenda o que realmente está em jogo. Estamos mais perto do que nunca... e você precisa estar preparado.#VisãoDoApocalipse #FimDosTempos #MinistérioBatistaBetel #EsperançaEterna

A Rebelião de Satanás: O Preço da Queda e Suas Consequências EternasEm sua busca por poder e glória, Satanás ousou desafiar o Criador e, ao fazer isso, selou seu destino e o de muitos outros. Neste vídeo, vamos explorar as profundezas das consequências da rebelião do inimigo de Deus. Como sua queda trouxe a dor, a destruição e a separação eterna? Como isso reflete na nossa vida e nos alerta sobre as escolhas que fazemos? Prepare seu coração para entender as lições espirituais que a história de Satanás nos ensina. Não se deixe enganar pelas promessas vazias do pecado; saiba o preço que a rebelião paga e o caminho da redenção que Deus nos oferece. Em Cristo, a vitória é nossa! Acesse agora e descubra como podemos resistir ao inimigo e viver em conformidade com a vontade divina!

Ele nasceu no estado líder na produção de suínos no Brasil. É filho de suinocultores e também construiu carreira na atividade, mas bem longe da região sul do país. Foi em Mato Grosso que o Jonas Steffanello formou-se veterinário e selou uma parceria profissional que já dura mais de 2 décadas com uma família que tornou-se referência no ramo, com granjas modernas e um frigorífico com capacidade para abater 3 mil suínos por dia. Responsável pelas áreas de saúde, segurança, meio ambiente e qualidade da Nutribras Alimentos, o nosso convidado fala sobre os desafios do setor e as perspectivas com o mercado, destacando o foco na conquista cada vez maior do espaço da carne suína no prato do brasileiro Apesar do consumo per capta do produto por aqui ser equivalente a pouco mais de 1 terço do registrado em alguns países da Europa, ele está quase 40% maior há 15 anos, segundo o IBGE. Resultado que alimenta a expectativa para o futuro, explicando a frase usada como o título deste episódio, que reforça a crença no potencial do mercado interno.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Portas da Legalidade: Desbloqueando o Poder Espiritual que Transforma Vidas!Quando a alma se rende à verdadeira autoridade divina, portas que estavam fechadas se abrem. Em *"Portas da Legalidade"*, você descobrirá como os princípios espirituais podem liberar bênçãos e vitórias, e como as escolhas que fazemos podem abrir ou fechar os caminhos de Deus em nossa vida.Neste vídeo, o Ministério Batista Betel revela as verdades que nos conectam com o céu e as atitudes que permitem a Deus agir em nosso favor. Prepare-se para uma jornada de libertação, cura e um renovo espiritual que só o entendimento da legalidade espiritual pode trazer.Abra os olhos, abra o coração e entre nas portas da vitória. O que está bloqueando a sua bênção? Vamos juntos quebrar as correntes e viver o que Deus preparou para você.

Daniel e a Escatologia: Revelações Proféticas para os Últimos Tempos - Parte 3Prepare-se para uma jornada de fé e revelação! No vídeo de hoje, iniciamos uma série transformadora sobre as visões de Daniel e como elas nos preparam para os tempos finais. Aprofunde-se nas profecias que transcendem gerações e descubra como os eventos de hoje estão se alinhando com as Escrituras Sagradas. Não perca esta oportunidade de fortalecer sua compreensão sobre os sinais dos tempos e o plano divino para a humanidade.Deixe o Espírito Santo falar ao seu coração enquanto exploramos as verdades profundas da escatologia através da vida de Daniel. Este é um momento crucial para fortalecer sua fé e se preparar para o futuro prometido por Deus.Assista agora e seja tocado por uma palavra que vai transformar sua visão espiritual e despertar seu espírito para os sinais dos últimos dias!

Você Tem a Certeza da Sua Salvação? Descubra o Caminho da Paz Eterna em Cristo!Na caminhada cristã, nada é mais importante do que saber que a nossa salvação está garantida. Mas como ter essa certeza? Em um mundo cheio de incertezas, a única verdadeira segurança está em Cristo. No vídeo de hoje, o Ministério Batista Betel traz uma mensagem poderosa para renovar sua confiança na promessa de Deus. Não deixe dúvidas tomarem seu coração! A salvação não é um talvez, é uma certeza para todos aqueles que creem. Vamos juntos entender as Escrituras, fortalecer nossa fé e viver com a convicção de que, em Cristo, somos eternamente salvos.Prepare-se para experimentar um novo nível de paz e certeza!

In this episode of the Canary Cast, Florian Hagenbuch, co-founder and partner at Canary, sits down with Christophe Gerlach, co-founder and CEO of Comp, a new kind of HR Tech that is rethinking the way businesses approach their total compensation strategies.From the origins of his entrepreneurial journey alongside Pedro Bobrow—delivering açaí to college students—to pioneering a "Service-as-a-Software" business model that leverages the combination of AI and human expertise, Chris shares details of his story and his vision for Comp's future. During the episode, he also reflects on the importance of thoughtful experimentation, building strategic trust when entering a new market, and the powerful impact of an intentional company culture.In this episode, we dive into: How Comp is helping companies be more strategic about every cent invested in labor costs Pioneering the "Service-as-a-Software" Business Model: How Comp is disrupting traditional compensation consultants and building the company at the intersection of technology and human expertise, where AI supports senior compensation executives to deliver personalized, effective solutions Comp’s approach to working closely with CEOs, CFOs, and CHROs to strategically manage compensation decisions during periods of expansion, restructuring, or business strategy shifts. Lessons learned about building a lean, high-performance team and why hiring A+ talent makes all the difference. Exceptionally, this episode was recorded in English, but we included a translated transcription below in the description of the episode. Whether you're a founder, business leader, HR professional, or just passionate about innovation, this episode is packed with insights at the forefront of compensation strategy and business-building. Tune in now to hear how Comp is not only solving today’s compensation challenges but also defining a new category in the HR landscape for the future. Guest:Christophe Gerlach Christophe Gerlach is the co-founder and CEO of Comp. Christophe graduated in Applied Economics and Management from Cornell University, where he met Pedro Bobrow. Together, they first founded Suna and are now building Comp. The company raised $4 million in a Seed round led by Kaszek, with participation from Canary, Norte, and 1616 funds, as well as 40 angel investors who are also executives from American companies and Brazilian startups such as Nubank, Creditas, and Caju. Follow Chris on LinkedIn Host: Florian Hagenbuch Florian is the co-founder and General Partner at Canary, a leading early-stage investment firm in Brazil and Latin America. Canary has invested in more than 100 companies since its founding in 2017. Previously, Florian founded Loft, a company that digitized and transformed the home buying experience in Brazil, bringing transparency, liquidity, and credit to millions of Brazilians. Before that, Florian also co-founded Printi, the leading online printing marketplace in Latin America. Follow Florian on LinkedIn Highlights: 00:00 - Opening01:50 - Personal Journey and the Beginning of Chris and Pedro's Partnership03:07 - Starting a Food Delivery Business in College07:25 - Transition to HR Tech and General Atlantic Experience08:37 - Labor Cost Challenges and Finding a thesis11:48 - Founding Comp and Initial Product Development13:30 - Comp's Value Proposition in the HR and Compensation Market18:29 - "Service-as-a-Software" Business Model and Strategic Use of AI for Software, Services, and Tools26:20 - Comp's Traction So Far28:44 - Building a team in a AI native company35:12 - Challenges along the way39:26 - Vision for the Future and Global Ambitions46:56 - Customer Success Stories and Impact51:56 - Closing RemarksEpisode Transcription in Portuguese: O mundo que estamos construindo é um em que um executivo pode vir e dizer: “Ei, em 2025, minha empresa vai crescer a receita em 25%. Precisamos alcançar o ponto de equilíbrio. Vamos abrir uma divisão de fintech, então precisaremos de novos tipos de talentos nessa área, e também vamos encerrar nossas operações no país X, Y, Z. Assim, gostaria que vocês me ajudassem a desenhar cada elemento do meu custo total de mão de obra." Quais benefícios eu devo oferecer? Quanto eu devo aumentar nos salários baseado nesse objetivo de ponto de equilíbrio, na minha retenção anterior, no índice de conversão de candidatos que já tivemos? Existe uma enorme quantidade de dados que podem ser usados, digamos, para otimizar essas decisões. E tudo isso pode começar a partir de um input estratégico de alto nível, como esse, composto por uma ou duas frases de um executivo, e, a partir daí, podemos fazer todo o trabalho e voltar com soluções para o cliente. Realmente acredito que é assim que as empresas tomarão decisões no futuro. E, honestamente, colocaria vocês nessa categoria. Não é fácil apontar para uma empresa específica, em outro lugar, fazendo algo verdadeiramente parecido com o que vocês estão fazendo. Vocês estão assumindo riscos reais de inovação e realmente estão na vanguarda do que é possível nessa área de atuação em que vocês trabalham. Chris, agora vamos mudar para o inglês para começar nosso episódio, já que temos um gringo aqui no programa hoje – gringo, como eu, de várias maneiras. Muito obrigado, Chris, por aceitar o convite de compartilhar um pouco sobre sua história e sua trajetória com a Comp. Estamos muito, muito empolgados em tê-lo aqui e ansiosos por essa conversa com você. Então, muito obrigado e seja bem-vindo. Chris: Obrigado pelo convite. Estou super animado para estar aqui e por essa conversa. Florian: Ótimo. Talvez comecemos com o comentário do gringo. Quando comecei minha carreira como empreendedor aqui no Brasil, havia muitos de nós. Era na época da Rocket Internet: tinha muitos alemães, americanos e franceses. E então, durante um tempo, eles meio que desapareceram. Provavelmente tem a ver com os altos e baixos econômicos do Brasil, mas eis que agora você está aqui, um gringo na cidade, construindo algo no Brasil. Algo realmente único e intrigante. Eu adoraria ouvir mais: você pode compartilhar um pouco sobre o seu passado, sua trajetória e o que o trouxe ao Brasil e à decisão de começar a Comp localmente? Chris: Claro! Que honra! Acho que sou o primeiro gringo no podcast, então estou honrado de ser o primeiro. Um pouco sobre mim – sou meio holandês e meio americano. Nasci na Holanda e cresci principalmente nos EUA. Quando jovem, meu sonho era jogar futebol profissional. Além de ser o “gringo” com quem você está conversando agora, meu segundo maior orgulho é que joguei contra o Mbappé na França quando eu tinha cerca de 14 anos. Mas, em certo ponto, percebi que não seria bom o suficiente para fazer disso uma carreira. Eu fui jogar na universidade e estudei na Cornell, em Nova York. Foi lá que conheci meu cofundador brasileiro, chamado Pedro, há mais ou menos uns 7 ou 8 anos. Estávamos em uma aula de comunicação empresarial, onde a tarefa era dar um discurso inspirador sobre algo que queríamos fazer em nossa carreira. Todo mundo na classe dizia que queria trabalhar no Goldman Sachs como banqueiro ou ser consultor na McKinsey. Pedro e eu fomos os únicos a falar sobre empreendedorismo. Achei que Pedro fez um discurso muito carismático e emocional sobre porque queria ser empreendedor. Mas o professor, depois do discurso dele, disse algo como: “Pedro, tenho certeza de que o que você disse foi ótimo, mas não consegui entender por causa do seu sotaque brasileiro. Você precisa melhorar isso se quiser passar nessa matéria." Após a aula, fiz uma brincadeira com ele, e acabamos nos tornando amigos por sermos os únicos da turma com mentalidade empreendedora. Começamos a almoçar juntos, a trocar ideias, etc. Durante nosso segundo ano de faculdade, começamos um negócio de entrega de comida. Entregávamos açaí para estudantes no campus e alguns outros itens de café da manhã. A inovação que criamos, entre aspas, foi que, diferente de plataformas como Uber Eats, iFood ou DoorDash, onde cada entrega é feita separadamente, nós coletávamos vários pedidos de uma vez para reduzir o preço da entrega. Em vez de uma pessoa da entrega pegar um pedido por vez, pegávamos, por exemplo, 8 ou 10 pedidos de uma só vez. Dessa forma, reduzíamos o custo para o consumidor e tornávamos o processo mais eficiente. Como muitos estudantes moravam próximos uns dos outros no campus, fazia sentido. Além disso, ajudávamos restaurantes fora do campus a atender os estudantes e a gerar mais receita durante as manhãs, quando eles tinham capacidade ociosa. Esse foi, basicamente, o nosso modelo de negócio. Chegamos a levantar capital de algumas aceleradoras, crescemos para uma equipe de 30 pessoas, aprendemos muito, mas tivemos o que chamamos de uma saída pequena. Não foi um grande sucesso financeiro, mas aprendemos que amávamos ser empreendedores. Até hoje, não sei explicar de forma 100% racional; foi mais emocional, e ainda é. Amamos construir algo do zero, trabalhar com colegas inteligentes e ambiciosos, enfrentar novos desafios todos os dias. Também aprendemos que adorávamos trabalhar juntos, e nos comprometemos a continuar trabalhando juntos por anos. Então, dessa experiência, não tivemos um grande retorno financeiro, mas conquistamos uma parceria de longo prazo entre mim e o Pedro. Depois de nos formarmos, trabalhei na General Atlantic, uma firma global de private equity focada em estágio de crescimento (Series B, Series C). Lá, me concentrei em empresas de tecnologia B2B e avaliei várias empresas de recrutamento, performance, folha de pagamento, compensação, etc. Foi um lugar fantástico para aprender e, eventualmente, acabei mergulhando fundo na área de tecnologia para RH, que encabeça o que fazemos hoje na Comp. Florian: Impressionante! Há muito o que explorar só nessa parte da sua trajetória, e também muitos aspectos em comum, Chris. Eu também joguei futebol, mas, infelizmente, não contra o Mbappé. Essa é uma ótima história! Você deveria contar isso mais vezes. Chris: Eu até contaria mais vezes, mas perdemos aquele jogo de 5 a 1. Florian: Ele marcou? Chris: Ele marcou três vezes. Florian: Uau. Já dava pra perceber que ele era incrível, né? Chris: Sim, dava pra ver que ele era fantástico. Florian: Então provavelmente você está em um daqueles vídeos caseiros onde o Mbappé destrói todo mundo, e você é um dos meninos tentando detê-lo no vídeo. Chris: Eu adoraria ver esse vídeo, por mais embaraçoso que fosse. Florian: Muito bom. Mas voltando ao que você mencionou, algo que capturou minha atenção foi quando você disse que, até hoje, não sabe muito bem por que quis começar uma empresa, dizendo ser um processo emocional. E, em muitos aspectos, isso se assemelha a ser uma criança querendo ser jogador de futebol, certo? É mais como um sonho, algo que você simplesmente quer fazer. E, como empreendedor, esperamos que você acabe se tornando mais um "Mbappé", do que "Chris". Mas, me conte um pouco mais sobre como vocês construíram a empresa na faculdade, venderam e seguiram em frente. Você sabia que ia começar outra empresa? E trabalhar na General Atlantic foi mais um “deixa eu olhar o mundo real e adquirir habilidades” ou algo mais? Como foi essa decisão? Para você, foi sempre óbvio que aquilo era algo temporário e que você voltaria a ser fundador? Chris: Sim, diria que foi algo assim. No último semestre da faculdade, Pedro e eu fizemos uma promessa um ao outro de que, em até 3 anos, iríamos começar um negócio juntos. Pedro foi trabalhar em um cargo de produto no Vale do Silício, enquanto eu fui para a General Atlantic, mas o plano era claro: trabalhar por alguns anos, ter experiências complementares em nossas trajetórias e aprender como é estar no “mundo real”. Queríamos construir um currículo sólido, mesmo que por apenas 1 ou 2 anos. Mas sabíamos, desde o dia em que paramos de trabalhar no negócio de entrega de açaí, que um dia voltaríamos. Florian: E vocês sabiam que seria vocês dois juntos novamente. Chris: Exatamente. Disso nós tínhamos certeza. Não sabíamos se seria uma empresa B2B, B2C, em qual setor, ou mesmo em qual geografia, mas sabíamos que seria nós dois. Acabamos indo para o mundo do tech para RH porque foi o foco do meu trabalho na General Atlantic, e posso aprofundar mais sobre isso. Florian: Legal, fale mais sobre isso. Acho muito interessante. Chris: Eu diria que existiam alguns temas principais. Na General Atlantic, como a maioria das empresas de investimento, o papel dos analistas juniores é basicamente buscar oportunidades e fazer diligências, no nosso caso, em empresas de tecnologia em estágios mais avançados (Series B em diante). Algo que me surpreendeu inicialmente – e lembro de comentar isso com o Pedro – foi que, ao fazermos diligência em empresas promissoras, percebíamos que a maioria dos CEOs tinha muita clareza sobre sua estratégia de mercado e visão do produto, mas, por outro lado, não tinham tanto domínio sobre a estratégia relacionada às pessoas que fazem todas essas coisas acontecerem. Perguntávamos coisas como: “Por que vocês têm essa divisão específica de salário fixo versus variável?”, ou “Quais são os custos associados à folha de pagamento nessa região ou país, se você contratar CLT ou prestadores de serviço?”. Também perguntávamos coisas como: “Como os gestores conseguem orçamento para novas contratações?” ou “Como vocês alocam o orçamento de aumento salarial anual?”. E a maioria dos líderes usava uma boa dose de intuição para responder a essas questões. Isso não é necessariamente errado, mas começamos a chamar isso de “estratégia de custo de mão de obra”. E ficou claro para nós que, mesmo em empresas modernas de tecnologia e serviços, onde 50% a 80% do orçamento operacional vai para folha de pagamento e benefícios, a abordagem usada para essas questões era baseada em “achismos”. O foco nessas decisões críticas parecia ser insuficiente. Outra coisa que eu aprendi na General Atlantic foi a operação do RH, ou seja, o lado operacional do RH, e não tanto o estratégico. Quando digo operacional, quero dizer as atividades diárias geridas, muitas vezes, em planilhas de Excel e PDFs. Observamos que esse era um espaço relativamente saturado globalmente. Em qualquer mercado grande (Latam, EUA, Europa, etc.), havia dezenas de empresas vendendo ferramentas de software que ajudavam as empresas a gerenciar diferentes partes da área de RH: desde folha de pagamento até recrutamento, desempenho, entre outros. Avaliamos que o lado operacional já tinha muitos concorrentes e seria muito difícil entrar nesse mercado com um SaaS tradicional. Além disso, percebemos que, enquanto o lado operacional era bem atendido, o lado estratégico – especificamente em relação a compensação e estratégia de custo de mão de obra – ainda dependia amplamente de consultorias como Mercer, Korn Ferry e Willis Towers Watson. Essas consultorias são extremamente caras e com NPS negativo. Foi um momento de “eureka” perceber que, apesar do custo alto, os resultados obtidos com essas consultorias não atendiam às expectativas. Além disso, muitas decisões relacionadas à compensação nas empresas ainda eram feitas de forma pouco transparente, tanto para recrutadores quanto para os próprios colaboradores. A compensação como um todo parecia ser um “problema cabeludo” tanto do lado da empresa quanto do colaborador. E foi aí que começamos a explorar a ideia de construir uma empresa que ajudasse outras empresas com suas estratégias de compensação total. Florian: Super interessante, Chris. Isso faz muito sentido. Por que você não nos conta um pouco mais sobre a evolução do produto da Comp e como a empresa começou? Também trabalhamos juntos nisso, então vi boa parte da jornada. Quando começaram, e quando investimos em vocês pela primeira vez, a ideia e o produto inicial eram, essencialmente, um banco de dados de compensação, com dados em tempo real. E foi incrível como vocês conseguiram atrair várias techs para participarem da plataforma, compartilhando, de forma anônima, os dados de compensação. Em troca, essas empresas recebiam benchmarks do mercado. Se minha descrição não for precisa, me corrija. Mas esse era o produto inicial. Como o valor evoluiu desde então? O que vocês aprenderam ao longo desses últimos anos e, agora, qual o principal valor que a Comp entrega? Chris: Certo! Há muita coisa para discutir aqui. Mas sim, começamos exatamente como você descreveu. Criamos um banco de dados de compensação, que é o primeiro produto. A proposta de valor para os clientes era: para tomar a maioria das decisões sobre salários, benefícios, bônus, e incentivos de longo prazo, eles precisariam de benchmarks do mercado. Quer dizer, dados específicos sobre o que os concorrentes diretos estão fazendo. E, claro, cada cliente precisa de benchmarks diferentes: por exemplo, uma empresa pode querer comparar seus engenheiros com Nubank e PicPay, mas precisa olhar para Itaú ou Bradesco quando se trata de analistas financeiros. O primeiro produto que criamos foi, basicamente, isso: um banco de dados com rede de dados altamente valiosa. Quanto mais empresas participam da base compartilhando seus dados anonimamente, mais robusto o banco de dados fica para todos. Por isso, disponibilizamos essa ferramenta gratuitamente – além do fato de que não existe orçamento tão significativo destinado apenas para a aquisição de benchmark. Hoje, temos mais de 1.000 empresas usando esse produto na América Latina, com foco no Brasil, além de algumas multinacionais que têm operações locais. Continuamos expandindo: começamos apenas com benchmarks de salário, mas já adicionamos dados sobre modelos de salário variável, benefícios, incentivos de longo prazo e até análises organizacionais como número médio de subordinados por gestor. Agora, ajudamos os clientes em duas frentes principais: estratégia e implementação. Sobre estratégia: hoje empresas nos contratam para desenhar ou revisar a estratégia de compensação. Isso inclui desde construir tabelas salariais até planos de bônus e benefícios. Por outro lado, também fornecemos ferramentas para implementar essas políticas, automatizando promoções, comunicação de benefícios, entre outras atividades. Florian: Super interessante, Chris. Isso faz muito sentido. Por que você não nos conta um pouco mais sobre a evolução do produto da Comp e como a empresa começou? Também trabalhamos juntos nisso, então vi boa parte da jornada. Quando começaram, e quando investimos em vocês pela primeira vez, a ideia e o produto inicial eram, essencialmente, um banco de dados de compensação, com dados em tempo real. E foi incrível como vocês conseguiram atrair várias techs para participarem da plataforma, compartilhando, de forma anônima, os dados de compensação. Em troca, essas empresas recebiam benchmarks do mercado. Se minha descrição não for precisa, me corrija. Mas esse era o produto inicial. Como o valor evoluiu desde então? O que vocês aprenderam ao longo desses últimos anos e, agora, qual o principal valor que a Comp entrega? Chris: Certo! Há muita coisa para discutir aqui. Mas sim, começamos exatamente como você descreveu. Criamos um banco de dados de compensação, que é o primeiro produto. A proposta de valor para os clientes era: para tomar a maioria das decisões sobre salários, benefícios, bônus, e incentivos de longo prazo, eles precisariam de benchmarks do mercado. Quer dizer, dados específicos sobre o que os concorrentes diretos estão fazendo. E, claro, cada cliente precisa de benchmarks diferentes: por exemplo, uma empresa pode querer comparar seus engenheiros com Nubank e PicPay, mas precisa olhar para Itaú ou Bradesco quando se trata de analistas financeiros. O primeiro produto que criamos foi, basicamente, isso: um banco de dados com rede de dados altamente valiosa. Quanto mais empresas participam da base compartilhando seus dados anonimamente, mais robusto o banco de dados fica para todos. Por isso, disponibilizamos essa ferramenta gratuitamente – além do fato de que não existe orçamento tão significativo destinado apenas para a aquisição de benchmark. Hoje, temos mais de 1.000 empresas usando esse produto na América Latina, com foco no Brasil, além de algumas multinacionais que têm operações locais. Continuamos expandindo: começamos apenas com benchmarks de salário, mas já adicionamos dados sobre modelos de salário variável, benefícios, incentivos de longo prazo e até análises organizacionais como número médio de subordinados por gestor. Agora, ajudamos os clientes em duas frentes principais: estratégia e implementação. Sobre estratégia: hoje empresas nos contratam para desenhar ou revisar a estratégia de compensação. Isso inclui desde construir tabelas salariais até planos de bônus e benefícios. Por outro lado, também fornecemos ferramentas para implementar essas políticas, automatizando promoções, comunicação de benefícios, entre outras atividades. Florian: Muito interessante, Chris. Notei que você não mencionou a palavra "IA" ao falar do produto, o que é curioso, porque vejo a Comp como uma empresa nativa de IA. Vamos falar um pouco sobre o que significa ser uma empresa nativa de IA, tanto no produto quanto na cultura. Como vocês estão utilizando IA para liderar essa categoria de "selling work"? Chris: Ótima pergunta. Talvez a primeira coisa a abordar seja por que não mencionamos IA ao falar da Comp. Diferente de outras empresas de "selling work", que tentam eliminar completamente a necessidade de humanos na operação, nós intencionalmente mantemos humanos no processo. Isso porque acreditamos que, em decisões estratégicas como compensação, é crucial ter um especialista humano envolvido. Nosso diferencial é que usamos IA para apoiar esses especialistas. A IA nos ajuda a analisar grandes volumes de dados, identificar padrões e fornecer recomendações baseadas em dados. Mas o toque humano ainda é essencial, especialmente em decisões estratégicas críticas. Florian: Faz sentido. E como vocês têm se saído em termos de tração e marcos importantes? Chris: Hoje, temos mais de 1.000 empresas usando nosso produto de benchmark e mais de 100 clientes pagantes utilizando nossos serviços de estratégia e implementação. Crescemos mais de 8x ano a ano em 2024 com uma equipe enxuta de 16 pessoas. Florian: Impressionante. E como vocês pensam sobre a cultura da empresa, especialmente em um ambiente de crescimento tão rápido? Chris: Temos sido muito intencionais sobre manter a equipe pequena e focada. Acreditamos que uma equipe menor e altamente qualificada é mais eficiente e ágil. Isso nos permite evitar burocracia e tomar decisões rapidamente. Também incentivamos uma cultura de colaboração e propriedade, onde cada membro da equipe é incentivado a assumir responsabilidade e contribuir ativamente. Florian: Muito interessante, Chris. E quais são os maiores desafios que vocês enfrentaram até agora? Chris: Um dos maiores desafios tem sido vender para compradores avessos ao risco, como o RH. É difícil convencê-los a adotar uma nova abordagem sem muita confiança. Investimos muito em construir nossa marca e estabelecer confiança com nossos clientes. Outro desafio é educar o mercado sobre o valor que oferecemos. Muitas vezes, os clientes não percebem que têm um problema até que seja tarde demais. Por isso, começamos com contratos menores e expandimos conforme ganhamos a confiança do cliente. Florian: E quais são os planos futuros para a Comp? Chris: Temos ambições globais. O problema que resolvemos é universal, e acreditamos que podemos levar nossa abordagem para outros mercados. Estamos apenas começando, mas estamos animados com o potencial de crescimento e impacto que podemos ter. Florian: Muito obrigado, Chris, por compartilhar sua história e insights. Foi uma conversa incrível, e estamos ansiosos para ver o que o futuro reserva para a Comp. Chris: Obrigado, Florian, e a toda a equipe da Canary pelo apoio. Estamos apenas começando, e há muito mais por vir. See omnystudio.com/listener for privacy information.

Um Encontro Pode Transformar Sua Vida: Sinta o Poder de Deus em Sua Jornada Às vezes, tudo o que precisamos é de um momento – um encontro genuíno com Deus. Não importa a sua situação, as dificuldades que enfrenta ou os desafios que parecem intransponíveis. Basta um encontro com Ele para que tudo mude. O poder do Senhor é capaz de curar, restaurar e renovar de uma forma que você nunca imaginou ser possível. Este vídeo é um convite para você experimentar uma transformação verdadeira, uma conexão divina que pode alterar o curso da sua vida. Prepare-se para um encontro que vai tocar sua alma e reacender sua fé. Ele está esperando por você! Essa abordagem mistura um tom acolhedor com a ideia de transformação, criando uma atmosfera de expectativa e fé

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Adriana Barbosa, CEO da PretaHub e presidente do Instituto Feira Preta, fala sobre empreendedorismo negro no Brasil, consumo e a trajetória do debate de raça desde que fundou a iniciativa, há 22 anos. A empresária faz um paralelo com o futebol e aponta um engajamento maior da geração atual, simbolizada pelo jogador Vini Jr., em comparação com as anteriores, como a de Neymar.  Ao relatar a experiência na Feira Preta, a executiva reforça a importância do olhar que teve para o movimento mercadológico, além do ativismo. Hoje em expansão internacional, Adriana aborda ainda como tem se conectado a outras redes e defende: "Começamos a olhar a diáspora africana como um sexto território. Nesse sentido, nosso trabalho não tem fronteiras e começamos a estabelecer relação com outros países e iniciativas que trabalham com a questão racial e o empoderamento econômico. Acreditamos no levante do Sul Global e no levante econômico da população negra e indígena.”  Siga o Falas W2W para não perder os próximos programas e acompanhe o Women to Watch em outros canais: Site: https://womentowatch.com.br Instagram: @womentowatchbrasil LinkedIn: https://www.linkedin.com/showcase/womentowatchbrasilSee omnystudio.com/listener for privacy information.

Nesta semana o nosso papo é com Clara Carvalho. A sua história com o triathlon foi meteórica: depois de muitos anos dedicados à natação de alto rendimento, entrou para o tri em 2016 e já em 2018 se tornou campeã brasileira na elite! Nem tudo encaixou como gostaria depois deste título e a pandemia também fez com que os planos mudassem. Mas agora ela está de volta, com vitórias e com a mesma vontade de antes: viver do esporte profissional. Confira como foi o nosso papo! Patrocinadores A DUX agora é DUX Human Health. Acreditamos na nutrição do corpo, da mente, na beleza e no planeta. Esse é o nosso compromisso diário. Aproveite o cupom MUNDOTRI para obter 15% de desconto na melhor linha de suplementos para o Endurance e sua saúde completa. Acesse https://www.duxnutrition.com A Woom tem o melhor vestuário para todas as modalidades do triathlon, juntas ou separadas. Entre no site e aproveite o desconto Mundo Tri: MUNDOTRI10 https://www.woom.com.br/ Quer levar a sua bike para as maiores provas de triathlon do calendário sem stress? Conheça o Gerna e aproveite o cupom MUNDOTRI para garantir 10% de desconto. https://gerna.com.br/ Você conhece o MT Club? https://www.youtube.com/channel/UCljVkNFbp4DMxSm7-vu0VAQ/join

Quer melhorar a performance da sua carteira e minimizar os riscos? Preencha o formulário para participar da pré consultoria com o meu time de especialistas e conhecer a estratégia de maior sucesso da Levante: https://app.pipefy.com/public/form/JylJv372 17/09: Bolsa -0,12%, Dólar R$ 5,49, PETZ +4% e CMIN -3% O Ibovespa quase nada hoje, -0,12%, para 134.960 pontos, com volume muito fraco de R$ 16 bilhões, R$ 9 bilhões abaixo da média de R$ 25 bilhões das terças, em função da cautela frente a Super Quarta amanhã. Por que a Bolsa performou assim? 1º. A bolsa abriu em baixa e foi até 134,2 mil, às 10h40, para depois subir e descer várias vezes, entre 134,8 mil, às 11h15, e 134,3 mil, às 14h35, e rumar aos 134,9 mil no fechamento. Foi um dia bem difícil para os especuladores de mini índice devido à falta de uma direção clara. Acreditamos que a maioria das movimentações nas ações hoje e volume super baixo tem relação com as incertezas quanto as reações as decisões da Super Quarta, amanhã, quando o Fed reduzirá os juros em -0,25% para 5,25% a.a. e o COPOM/Banco Central aumentará em +0,25% os juros da Selic para 10,75% a.a. Isso porque em ambos os países pode ter questionamentos quanto a baixa intensidade da mudança de juros. Isso seria mais relacionado as bolsas porque o mercado de câmbio parece acreditar que o dólar se enfraquecerá e aqui, no Brasil, recuou de novo e fechou a R$ 5,49. 2º. Na B3, as quedas das ações de Petrobras e Vale mesmo com petróleo e minério em leve alta preocuparam bem como os leves recuos das ações dos Bancos Itaú, Bradesco e BB que podem ser favorecidas com a alta da Selic amanhã. Além disso, Embraer caiu de novo agora por conta do dólar do recuo do dólar frente ao real. Só se salvaram entre as 15 mais negociadas Azul 13% por conta de uma potencial troca de dívidas de arrendadores de aviões e JBS que divulgou novo guidances de resultados hoje com receita de US$ 76 bilhões em 2024 e EBITDA entre US$ 6,25 e US$ 6,75 bilhões, resultando em margem de 8,2% e 8,8%. 3º. O preço do petróleo subiu 1,3%, fechando a US$ 73,7 de US$ 72,9, ontem, dentro do limite da volatilidade diária de -/+2%, com a notícia que o Departamento de Energia dos EUA estaria com pouco caixa para aproveitar e comprar petróleo nos preços atuais que são os mais baixos em 2024 para aumentar suas reservas estratégias de petróleo.. 4º. O preço do minério de ferro ficou estável em US$ 97,7 por tonelada, dentro da volatilidade diária de -/+2%, e sem novidades. 5º. As bolsas americanas ficaram perto da estabilidade, 0,20% o Nasdaq e -0,05% Dow Jones, com investidores na defensiva em função das incertezas quanto ao corte de juros do Fed, na quarta-feira, onde espera-se -0,25%, para 5,25%, e a reação de investidores de ações ao corte. 6º. O dólar à vista ficou recuou 2 centavos, para R$ 3,49 de R$ 5,51, ontem, na contramão do comportamento no exterior da moeda norte-americana que subiu 0,25% frente moedas fortes. 7º. Nos EUA, os juros dos títulos de 10-anos subiram para 3,66% de 3,62% a.a. conforme se aproxima o primeiro corte de juros pelo Fed, na quarta-feira, dia 18, depois de um ano e meio de ciclo de alta de juros. No Brasil, as taxas de juros dos títulos do Tesouro do Brasil subiram um pouco, seguindo as taxas americanas, com o Prefixado 2031 atingindo 12,10% de 12,08% a.a., ontem. Assim, essas taxas continuam muito altas e deveriam ter cedido mais porque o dólar recuou bem. 8º. O saldo de investimentos estrangeiros no mercado secundário da Bovespa, de ações já em circulação, ficou positivo em R$ 658 milhões na sexta-feira, 13 de setembro, conforme dados da B3. No mês de setembro, o saldo acumulado pelos estrangeiros está negativo em R$ 1,8 bilhão. No ano, os estrangeiros tiraram da Bovespa R$ 23,3 bilhões.