Podcasts about it strategien

In dieser Episode des AWS Cloud Horizont Podcasts spricht Oliver mit Uli Stärk, Leiter der Cloud-Plattformen und Enterprise IT bei der Deutschen Kreditbank (DKB). Uli gibt spannende Einblicke in die strategische Cloud-Transformation der DKB, einschließlich der Herausforderungen und Vorteile, die mit der Migration von einem eigenen Rechenzentrum in die Cloud einhergehen. Die beiden diskutieren, wie die DKB ihre IT-Infrastruktur modernisiert, um agiler und kosteneffizienter zu werden. Uli erklärt, warum die Entscheidung getroffen wurde, das Rechenzentrum der DKB abzuschalten und stattdessen auf cloudbasierte Lösungen zu setzen. Dabei beleuchtet er die Veränderungen in der Organisationsstruktur und Arbeitsweise der DKB, die erforderlich waren, um die Cloud-Strategie erfolgreich umzusetzen. Erfahren Sie mehr über die Bedeutung von Mitarbeiterentwicklung und den Einsatz moderner Technologien, um innovative, sichere und effiziente Bankdienstleistungen zu bieten. Eine inspirierende Episode für alle, die sich für Cloud-Transformation und IT-Strategien im Bankensektor interessieren.  

Deutschland ist weltweit für eines seiner ältesten Handwerke bekannt – die Bierbrauerei. Doch wie steinig ist in einer so traditionsbewussten Branche der Weg zum Einsatz innovativer IT-Strategien und -Technologien?Die Antwort liefert in dieser Episode des Digital Industry Leaders Podcast Karsten Rösener, Chief Digital Officer bei der Haus Cramer Gruppe. Der Gewinner des dritten Platzes beim „CIO des Jahres“ Wettbewerb 2021 in der Kategorie Mittelstand verantwortet seit Kurzem die Digitalisierung des traditionsreichen Unternehmens und den damit einhergehenden Kulturwandel. Im Gespräch mit unserem Host Nico Stein teilt er interessante Einblicke zu Themen wie: 1) Wie die Haus Cramer Gruppe digitale Strategien entwickelt und umsetzt.2) Die Rolle der IT-Infrastruktur und Prozessoptimierung in der Digitalisierung.3) Wie digitale Produkte und Innovationsprozesse das Kundenerlebnis verbessern.4) Die Bedeutung von Organisationsentwicklung und Kulturwandel in einem traditionellen Unternehmen.5) Karsten Röseners persönliche Erfahrungen und Herausforderungen bei der Leitung digitaler Transformationsprojekte.___________Karsten Rösener freut sich über den Austausch rund um die Themen Digitalisierung und Organisationsentwicklung Wenn Sie sich angesprochen fühlen, dann melden Sie sich bei ihm auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/karsten-roesener/Karstens Podcast-Empfehlung:Kurz Nachgedacht | https://open.spotify.com/show/3ZWh4yhvmd01jfI59BVKVd (Spotify) | https://podcasts.apple.com/de/podcast/kurz-nachgedacht/id1501954703 (Apple)___________Erfahren Sie mehr über WARSTEINER Brauerei Haus Cramer Management GmbH auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/company/warsteiner-brauerei-haus-cramer-kg/___________Über unseren Host Nico Stein:Nico Stein ist Head of Digitalization & Agile Transformation bei der Aleri Solutions GmbH, die anderen dabei hilft, ihr Business mit der Entwicklung von innovativen Individual-Softwarelösungen effizienter zu gestalten. Er ist ein erfahrener Projektmanager mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von Softwareentwicklungsprojekten für renommierte Unternehmen wie Porsche und Mercedes-Benz.Melden Sie sich bei Nico Stein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stein-nico/___________Vielen Dank an unsere Freunde von SAWOO, die diesen Podcast mit uns produzieren! 

In dieser Episode von „Pricing Friends“ spricht unser Host Sebastian Voigt mit Tino Beyer, Geschäftsführer der Communardo Software GmbH, über die Umsetzung von Value-based Pricing in der IT-Services-Branche. Tino erklärt die Grundlagen und Vorteile dieser Preisstrategie und wie Communardo es geschafft hat, durch die Einführung von standardisierten Beratungsprodukten die Effizienz zu steigern und den Kundenmehrwert zu erhöhen. Wie unterscheidet sich Value-based Pricing von traditionellen Preismodellen im IT-Service-Bereich? Welche Herausforderungen und Chancen ergeben sich dabei? Tino gibt Einblicke in die Unterschiede zwischen Dienstleistungs- und Werkverträgen und deren Vor- und Nachteile. Er teilt praktische Beispiele, wie Communardo erfolgreich Value-based Pricing umgesetzt hat, und diskutiert, wie Standardisierung und Automatisierung in IT-Services zu mehr Effizienz und besseren Ergebnissen führen können. Eine Folge für alle, die erfahren möchten, wie Value-based Pricing die Preisgestaltung in der IT-Branche revolutioniert und welche neuen Chancen es für IT-Dienstleister bietet. Über den Gast: Tino Beyer ist Geschäftsführer der Communardo Software GmbH und ein erfahrener IT-Experte. Er hat Diplom-Informatik an der Technischen Universität Chemnitz studiert und seine Karriere als Software Architect bei T-Systems Multimedia Solutions GmbH begonnen. Seit 2004 ist er in verschiedenen Rollen bei Communardo tätig und heute Chief Revenue Officer (CRO) und Geschäftsführer. Seine Leidenschaft für die Rolle der IT im Unternehmen und die Entwicklung von IT-Strategien für den modernen Arbeitsplatz prägt seine Arbeit. Tino hat ein besonderes Interesse an Preismodellen und internem Pricing in IT-Organisationen. Unter seiner Führung entwickelt Communardo innovative Lösungen für Wissensmanagement und digitale Zusammenarbeit.

In dem Podcast Expanding Utilities sprechen wir mit hochrangigen Experten und Vertretern von Energieunternehmen über die neusten neuen Herausforderungen und Entwicklung in der Energiewirtschaft. Wir beleuchten unter anderem IT-Innovationen wie OT-Security Strategien, künstliche Intelligenz und fortschrittliche IT-Strategien in der Branche. Begleiten Sie uns, um tiefe Einblicke in die Zukunft der IT-Strategie für Energieversorger zu gewinnen.

Das Thema Cloud beschäftigt nach wie vor die IT-Welt. Wir behandeln Fragestellungen rund um das Thema und bieten Ihnen Lösungsansätze, die im modernen IT-Management als Eckpfeiler innovativer und zukunftsorientierter IT-Strategien gelten. https://www.sievers-group.com/podcasts

Zum Abschluss des Themenschwerpunktes befassen wir uns mit der digitalen Transformation - wie verändern moderne Virtualisierungstechnologien die IT-Strategien in Unternehmen? Als "Schmiermittel der Cloud" ist die Virtualisierung das Fundament für vielen Themen der Zukunft.

Wie viel Ziel und Plan ist für die Umsetzung tatsächlich notwendig? Im zweiten Teil dieser ERP-Podcast-Folge spreche ich mit der strategischen IT-Management-Beraterin Petra Koch über die Umsetzung von IT-Strategien, den dafür notwendigen Werkzeugkoffer und die Veränderungen in der Welt des CIOs. Viel Vergnügen. Webempfehlung: Webseite ID Cubic GmbHCIO-Podcast Literaturempfehlung: Osterwald, A. et al.: Business Model Generation: Ein Handbuch für Visionäre, Spielveränderer und Herausforderer. 2011Verwandte Folgen: #62 - Digitaler Wandel im öffentlichen Dienst #52 - Der (Kleinst-)Einzelhandel im digitalen Wandel – ein Interview mit Dr. Marion Hösselbarth #50 - Vollautomatisierte Unternehmensprozesse und Smart Contracts #47 - Die Bauindustrie im digitalen Wandel #40 - Musikindustrie im Wandel - Meine persönlichste Digitalisierungsfolge #7 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Kosten #6 - Kosten und Nutzen der Einführung eines ERP-Systems - Nutzen #5 - Bedeutung der IT-Abteilung #4 - Eigenentwicklung vs. Standardsoftware #2 - Digitale Transformation Weitere Informationen und Hintergründe zu den Folgen finden Sie auf unserer Webseite Unsere Bitte: Wenn Ihnen diese Folge gefällt, dann freuen wir uns über eine 5-Sterne-Bewertung, damit auch andere auf diesen Podcast aufmerksam werden und wir das Angebot weiter verbessern können. Zeitaufwand: 1-2 Minuten. Link zur Seite hier. In diesem Sinne: keep connected. Herzlichst Ihr Axel Winkelmann

Es geht um die Beantwortung einer Hörerfrage: "Läuft eigentlich die Entwicklung eine IT-Strategie immer gleich ab?" Die Frage wird mir sehr häufig gestellt, wenn es um die Entwicklung von IT-Strategien geht. So möchte ich die heute einfach mal aufgreifen und versuchen zu beantworten, soweit das möglich ist. Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Kontext einer IT-Strategieentwicklung [00:01:00] * Umfeld analysieren, bevor die IT-Strategie erarbeitet wird [00:03:30] * Der Blick nach innen in das Unternehmen und die IT-Organisation [00:04:00] * Perspektivenwechsel des CIOs sind wichtig für die IT-Strategieentwicklung [00:06:30] * Der IT-Strategieprozess [00:07:30] * Fazit [00:13:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Weitere Details finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio047.

Es geht um die Umsetzung von IT-Strategien ohne dabei weitere Insellösungen zu schaffen oder diese in der Zwischenzeit entstehen zu lassen, bis die IT-Strategie vollständig umgesetzt ist. Die heutige Folge beantwortet eine Hörerfrage: „Wie kann man die IT-Strategie mit einem starken Vernetzungsgedankten der IT-Architektur umsetzen und gleichzeitig den Betrieb aufrecht halten ohne den Aufbau von Insellösungen weiter zu fördern?“ Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Umsetzungs-Roadmap für die IT-Strategie entwickeln [00:00:30] * Übergangszeit bis zur IT-Strategieumsetzung ohne Insellösungen [00:03:00] * Punkt 1: proaktives Anforderungsmanagement [00:04:00] * Punkt 2: konsequentes und selbstbewusstes Architekturmanagement [00:08:30] Viel Spaß beim Hören des Podcasts. Die Shownotes mit Details zu dieser Podcast Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio028.

Es geht um die Entwicklung von IT-Strategien. Was ist ihr Nutzen und wofür sollte man sich die Mühe machen und eine Strategie entwicklen? Folgende Aspekte werden in der Podcast-Folge besprochen: * Nutzen und Zielsetzung einer IT-Strategie [00:00:30] * IT-Strategieentwicklung [00:02:00] * Aufbau und Entwicklung von IT-Strategien [00:05:00] * Iterationen im IT-Strategieentwicklungsprozess [00:09:00] * Den strategischen Zielzustand finden - z.B. Two-Speed IT als Zwischen- oder Endziel? [00:12:30] * Herausforderungen beim Aufbau und der Umsetzung von IT-Organisationen mit zwei Geschwindigkeiten [00:14:30] Alle Shownotes mit Details zu dieser Podcast-Folge finden Sie unter www.cio-podcast.de/cio004