Podcasts about die rolle

Barth, Kevin www.deutschlandfunk.de, Sport am Sonntag

Barth, Kevin www.deutschlandfunk.de, Sport am Sonntag

Lexikon zur Folge: oaws.de/bbbiotech. BB Biotech (WKN: A0NFN3) ist kein Biotech-Unternehmen. Auch kein Biotech-Fonds. Sondern eine Firma, die ihr komplettes Kapital in Biotech-Aktien investiert. Wie machen sie das? Was muss man bei Biotech-Investments beachten? Kann man in dem Markt überhaupt noch Geld verdienen oder hat man keine Chance gegen Hedgefonds? Das alles haben wir mit dem Chef von BB Biotech, Dr. Christian Koch, besprochen. Außerdem geht's um die Rolle von Europa in der globalen Biotech-Industrie, wie KI den Investmentprozess verändert und und und. Hier geht's zum DJE Fonds Multi Asset & Trends: https://www.dje.de/de/investmentfonds/productdetail/LU0159549145/#fondsuebersicht Aktien hören ist gut. Aktien kaufen ist besser. Bei unserem Partner Scalable Capital geht's unbegrenzt per Trading-Flatrate und auf der hauseigenen European Investor Exchange, die genau auf Privatanleger zugeschnitten ist. Alle weiteren Infos gibt's hier: scalable.capital/oaws. Diesen Podcast vom 18.07.2026, 3:00 Uhr stellt dir die Podstars GmbH (Noah Leidinger) zur Verfügung. Learn more about your ad choices. Visit megaphone.fm/adchoices

NIS-2 steht vor der Tür – sind Sie bereit?

Deutschland braucht mehr Wohnraum – doch trotz politischer Ziele und großer Nachfrage werden immer weniger Wohnungen gebaut.  Welche Rolle spielen Bezirke bei der Schaffung neuen Wohnraums? Und wie lassen sich Neubau, soziale Infrastruktur und bezahlbare Mieten miteinander verbinden? In dieser Folge sprechen Michél-Philipp Maruhn und Kruno Crepulja mit Ephraim Gothe, Bezirksstadtrat für Stadtentwicklung und Facility Management in Berlin-Mitte. Gemeinsam werfen sie einen Blick hinter die Kulissen kommunaler Stadtentwicklung und diskutieren, warum Planungsprozesse häufig mehr Zeit beanspruchen als das eigentliche Bauen. Alle sechs Folgen gibts ab jetzt auf Spotify unter https://www.digitalwerk.io/podcast/die-wohnraumfrage und überall, wo es Podcasts gibt.   02:39 – Wohnraummangel in Berlin Mitte 04:19 – Neubau als Schlüssel zur Entlastung 09:07 – Warum Planungsprozesse so lange dauern 17:57 – Airbnb, möbliertes Wohnen und Mietmarkt 20:15 – Die Rolle kommunaler Wohnungsbaugesellschaften 28:24 – Wien als Vorbild für den Wohnungsmarkt 36:18 – Bauturbo und schnellere Genehmigungen 39:35 – Serielles Bauen und neue Quartiere 50:04 – Stadtentwicklung ganzheitlich denken

Der internationalen Polizeibehörde Interpol ist ein Schlag gegen die weltweite Cyberkriminalität gelungen. Fast 100 Länder waren in die Ermittlungen involviert, gut 5800 Personen wurden festgenommen. Es wurden Betrügereien im grossen Stil aufgedeckt. Alle Themen: (00:00) Intro und Schlagzeilen (01:23) Nachrichtenübersicht (05:49) Schlag gegen internationale Cyberkriminalität (10:38) Hamas gibt Regierungsgeschäfte im Gazastreifen ab (15:53) Was die Schweiz am Nato-Land Schweden interessiert (22:19) Die Rolle des ukrainischen Geheimdienstes beim Anschlag in Monaco (29:02) Venedigs Salzwiesen - ein natürlicher Hochwasserschutz in Gefahr

Meyer, Anneke www.deutschlandfunk.de, Forschung aktuell

Wie kommen Organisationen aus dem Hamsterrad heraus – ohne noch mehr Steuerung, Planungsrituale und Meetings? In dieser Sonderfolge tauschen Marco und sein langjähriger Freund und Unternehmer Fredrik Harkort die Rollen: Fredrik übernimmt die Moderation und spricht mit Marco über den Evident Flow – das Framework, an dem Marco seit sieben Jahren arbeitet und das den bisherigen OKR-Ansatz konsequent weiterentwickelt.Im Fokus stehen bessere Entscheidungen über knappe Ressourcen, echte Priorisierung statt Dauerstress und die Frage, wie Künstliche Intelligenz Management und Zusammenarbeit verändern wird. Außerdem erklärt Marco, warum Wertschöpfung nur entsteht, wenn Kunden, Mitarbeitende und Unternehmen gleichermaßen profitieren.

Nach dem dritten WM-Aus in Folge gilt Jürgen Klopp vielen als Retter der Nationalmannschaft. Günter Klein, Chefreporter des Münchner Merkur, widerspricht: Für ihn ist Klopp die falsche Wahl als Bundestrainer beim DFB. Jeden Morgen die Fußball-Analyse per Newsletter – kostenlos: https://www.feverpitch.de/newsletter-anmeldung Diese Episode wird präsentiert von bet365 Sportwetten. 18+ | Erlaubt (White-List) | Suchtrisiken | Hilfe unter buwei.de ▶️ Warum das wichtig ist: Nach dem erneuten frühen WM-Aus der deutschen Nationalmannschaft richtet sich die öffentliche Hoffnung auf Jürgen Klopp, den erfolgreichsten deutschen Vereinstrainer der vergangenen 20 Jahre. Im Fever Pit'ch Podcast ordnet Günter Klein, Chefreporter des Münchner Merkur, diese Erwartung kritisch ein. Er unterscheidet dabei zwischen den Möglichkeiten eines Vereinstrainers und den Rahmenbedingungen eines Bundestrainers beim DFB. Als Vereinstrainer in Mainz, Dortmund und Liverpool konnte Klopp Mannschaften entwickeln, Transfers beeinflussen und über Jahre eine Spielidee etablieren. Ein Bundestrainer ist dagegen von den vorhandenen Spielern abhängig und kann sich nicht frei auf dem Markt bedienen. Klein bewertet zudem Klopps Wechsel zu Red Bull kritisch und bezweifelt, dass Klopp beim DFB jene Bedingungen vorfindet, unter denen er im Verein erfolgreich war. Klein sieht die eigentlichen Probleme des DFB tiefer: in Nachwuchsförderung, Talententwicklung und sportlichen Strukturen. Nach jedem Scheitern setze der Verband auf einen starken Mann, von Hansi Flick über Julian Nagelsmann bis Jürgen Klopp. Besonders kritisch bewertet Klein den Umgang mit Sportdirektor Rudi Völler, der trotz Verantwortung im Amt bleibt, während Nagelsmann gehen musste. Für Klein ist Klopp deshalb die falsche Wahl als Bundestrainer, weil der DFB von ihm etwas erwartet, was ein einzelner Trainer nicht leisten kann. ⚽️ TAKEAWAYS- Günter Klein hält Jürgen Klopp für die falsche Wahl als Bundestrainer, weil der DFB von ihm etwas erwarte, was ein einzelner Trainer nicht leisten könne. - Klein unterscheidet zwischen einem Vereinstrainer, der Mannschaften entwickeln und Transfers beeinflussen kann, und einem Bundestrainer, der von den vorhandenen Spielern abhängig ist. - Klein bewertet Klopps Wechsel zu Red Bull kritisch, weil dieser aus seiner Sicht dessen Glaubwürdigkeit beschädigt hat. - Aus Kleins Sicht setzt der DFB nach jedem Scheitern auf einen starken Mann, zuletzt von Hansi Flick über Julian Nagelsmann bis Jürgen Klopp. - Klein sieht die eigentlichen Probleme des DFB in Nachwuchsförderung, Talententwicklung und sportlichen Strukturen. - Klein kritisiert, dass Sportdirektor Rudi Völler im Amt bleibt, während Julian Nagelsmann nach dem WM-Aus gehen musste, und bezeichnet Völler als "Abteilungsleiter Nostalgie". - Für Klein könnten kurzfristig bessere Ergebnisse unter Klopp darüber hinwegtäuschen, dass die strukturellen Probleme des deutschen Fußballs weiter bestehen. KAPITEL00:00 Die WM 2026 und die DFB-Krise 02:49 Jürgen Klopp als mögliche Lösung 06:10 Die Herausforderungen für den neuen Bundestrainer 10:13 Authentizität und die Rolle von Jürgen Klopp 13:03 Die Suche nach dem richtigen Bundestrainer 16:04 Der DFB und die Hoffnung auf Veränderung 18:46 Die Kluft im Fußball: Deutschland vs. Frankreich 20:18 Rudi Völler: Alternativen und Versäumnisse 22:38 Jürgen Klopp und die DFB-Strukturen 25:24 Die Rolle der Weltmeister von 2014 28:36 Thomas Müller: Zukunftsperspektiven im Fußball 30:21 Der DFB: Rücktritt und Reformbedarf 32:49 Zukunft des DFB: Veränderungen oder Stillstand? ▶️ Mehr Analysen & Talks auf https://www.feverpitch.de #FeverPitch #FußballTalk #Bundesliga

Panikattacken, Angstzustände, Herzrasen, Schwindel und das Gefühl, die Kontrolle zu verlieren – viele Menschen erleben das täglich.In diesem Video erkläre ich dir neurobiologisch, was bei einer Panikattacke wirklich passiert, welche Rolle Amygdala, Nervensystem, Stresshormone, Blutzucker und Hormone spielen und warum Antidepressiva häufig nicht die eigentliche Ursache lösen.Du erfährst:- Was im Gehirn bei Panik passiert- Warum chronischer Stress dein Nervensystem verändert- Die Rolle von Progesteron, Cortisol und Schilddrüse- Warum Blutzuckerschwankungen Angst verstärken können- Weshalb Antidepressiva oft nur einen Teil des Problems adressieren- Was du konkret tun kannst✨Unverbindliche Sprechstunde

Russland überzieht die Ukraine kurz vor dem NATO-Gipfel mit einer neuen Welle aus Drohnen- und Raketenangriffen. Die Folgen für die Zivilbevölkerung sind gravierend, während Präsident Selenskyj erneut dringend mehr Unterstützung bei der Luftabwehr fordert. │ Die NATO-Staaten beraten über zusätzliche Militärhilfen in Milliardenhöhe für die Ukraine. Im Mittelpunkt steht die Frage, ob neue Patriot-Systeme und weitere konkrete Zusagen auf den Weg gebracht werden können. │ Die Rolle von US-Präsident Donald Trump sorgt vor dem Gipfel für besondere Aufmerksamkeit. Geplante Gespräche mit Selenskyj und Putin könnten Einfluss auf die weitere Unterstützung der Ukraine und die diplomatische Entwicklung des Konflikts haben. │ Gleichzeitig verstärkt die Ukraine ihre Angriffe auf strategische Ziele in Russland. Besonders die Attacken auf die Raffinerie in Omsk sowie auf wichtige Ostseehäfen zeigen den Versuch, Russlands Energie- und Exportinfrastruktur zu schwächen. │ Innerhalb der NATO bleibt der Streit über Verteidigungsausgaben und die Erwartungen der USA ein zentrales Thema. Die Bündnispartner bemühen sich, Spannungen mit Trump zu begrenzen und die Geschlossenheit der Allianz zu bewahren. │ Und es geht um die Kontroverse um die ausgesetzte Rote Karte gegen den US-Nationalspieler Balogun bei der Fußball-WM. Kritik an der FIFA, Spekulationen über politischen Einfluss durch US-Präsident Trump und Forderungen nach Aufklärung prägen die Debatte.

Nach dem deutschen WM-Aus gegen Paraguay entbrennt die Debatte um Bundestrainer Julian Nagelsmann. Doch Harry Kane rettet England mit einem Doppelpack gegen die DR Kongo und zeigt laut Justin Kraft, dass Deutschlands wahres Problem tiefer liegt: fehlende Führungsspieler. Jeden Morgen die Fußball-Analyse per Newsletter – kostenlos: https://www.feverpitch.de/newsletter-anmeldungDiese Episode wird präsentiert von bet365 Sportwetten. 18+ | Erlaubt (White-List) | Suchtrisiken | Hilfe unter buwei.de▶️ Warum das wichtig ist: Das deutsche WM-Aus im Sechzehntelfinale gegen Paraguay hat eine Debatte um Bundestrainer Julian Nagelsmann ausgelöst. Deutschland spielte zu langsam und zu berechenbar und fand über 120 Minuten gegen einen limitierten Gegner keine Antwort. Zwar trägt Nagelsmann Verantwortung, doch auch die Spieler entzieht diese Analyse nicht der Pflicht. Im Fever Pit'ch Podcast ordnet Justin Kraft von miasanrot.de ein, warum das eigentliche Problem tiefer liegt. Während Deutschland über Julian Nagelsmann streitet, rettet Harry Kane England mit einem Doppelpack gegen die DR Kongo vor dem WM-Aus. Kane ließ sich fallen, verteilte Bälle, verteidigte am eigenen Strafraum und machte vorne die Tore. Genau darin sieht Kraft den Unterschied, den auch Toni Kroos nach dem Aus benannte: Deutschland habe keinen Weltklassespieler, sondern nur Spieler mit Weltklasse-Potenzial. Weltklasse zeige sich nicht erst im Torabschluss, sondern dann, wenn ein Spiel zu kippen droht und jemand Verantwortung übernimmt. Ein Bundestrainer kann Abläufe verbessern und einen Matchplan entwickeln, aber keinen Spieler hervorbringen, der in den größten Momenten vorangeht.⚽️ TAKEAWAYS- Deutschland schied bei der WM im Sechzehntelfinale gegen Paraguay aus und spielte dabei zu langsam und zu berechenbar. - Bundestrainer Julian Nagelsmann fand keine überzeugende Antwort, als sein ursprünglicher Plan gegen Paraguay nicht funktionierte. - Auch die Spieler tragen laut Justin Kraft Verantwortung, weil sie über 120 Minuten gegen einen limitierten Gegner keine Lösung fanden. - Harry Kane rettete England mit einem Doppelpack gegen die DR Kongo vor dem WM-Aus und ging als Führungsspieler voran. - Kane ließ sich fallen, verteilte Bälle, verteidigte am eigenen Strafraum und erzielte vorne die Tore. - Toni Kroos formulierte nach dem Aus, Deutschland habe keinen Weltklassespieler, sondern nur Spieler mit Weltklasse-Potenzial. - Ein Bundestrainer kann laut Kraft Abläufe und Matchplan verbessern, aber keinen Spieler hervorbringen, der in den größten Momenten Verantwortung übernimmt. KAPITEL00:00 WM-Highlights und die Rolle von Harry Kane 02:50 Deutschlands Fußballkrise und die Trainerfrage 07:04 Talententwicklung im deutschen Fußball 09:57 Ehrenamt und Jugendfußball in Deutschland 13:07 Selbstverantwortung der Spieler und Drucksituationen 16:07 Vergleich mit früheren deutschen Teams 19:09 Die Rolle der Medien und die Wahrnehmung von Weltklasse 23:12 Kommunikation und Verantwortung im Fußball 28:13 Drucksituationen und Persönlichkeitsentwicklung 31:34 Umbruch im deutschen Fußball 37:08 Zukunftsperspektiven und junge Talente▶️ Mehr Analysen & Talks auf https://www.feverpitch.de#FeverPitch #FußballTalk #Bundesliga

Dr. Heinlein, Stefan www.deutschlandfunk.de, Interviews

Deutschland scheidet bei der WM 2026 im Sechzehntelfinale gegen Paraguay aus – das dritte Turnier-Aus in Folge. Bundestrainer Julian Nagelsmann steht massiv in der Kritik, während eine Debatte um Jürgen Klopp als Nachfolger entbrennt. Jeden Morgen die Fußball-Analyse per Newsletter – kostenlos: https://www.feverpitch.de/newsletter-anmeldungDiese Episode wird präsentiert von bet365 Sportwetten. 18+ | Erlaubt (White-List) | Suchtrisiken | Hilfe unter buwei.de▶️ Warum das wichtig ist: Das deutsche WM-Aus im Sechzehntelfinale gegen Paraguay reiht sich ein in eine Serie von Enttäuschungen: 2018 unter Joachim Löw, 2022 unter Hansi Flick und nun 2026 unter Bundestrainer Julian Nagelsmann scheitert die Nationalmannschaft erneut auf Turnierniveau. Lars Werner vom Kölner Stadt-Anzeiger ordnet im Fever Pit'ch Podcast ein, warum das 4:5 im Elfmeterschießen kein Einzelereignis war. Deutschland trat gegen einen limitierten Gegner langsam und ideenlos auf. Im Zentrum der Analyse stehen die Entscheidungen von Julian Nagelsmann: ein zu enges Zentrum, zu wenig Breite und Tempo sowie diskussionswürdige Personalentscheidungen rund um Manuel Neuer, Joshua Kimmich, Leroy Sané und Nick Woltemade. Werner macht deutlich, dass Nagelsmann an Ideen festhielt, die schon gegen Ecuador an ihre Grenzen stießen. Dabei wirkte der Bundestrainer wie jemand, der Namen und Rollen stärker gewichtete als den Zustand seiner Mannschaft. Die Debatte reicht über den Trainer hinaus bis zu den Spielern und den Strukturen des DFB. Joshua Kimmich steht sinnbildlich für eine Generation, die bei Weltmeisterschaften wiederholt scheiterte, während Florian Wirtz und Jamal Musiala ihr Potenzial im Nationaltrikot nicht abrufen. Auch Mats Hummels fordert Konsequenzen über den Trainer hinaus. Werner erklärt, warum selbst ein Wechsel zu Jürgen Klopp ohne tiefere Reformen nicht ausreichen würde.⚽️ TAKEAWAYS- Deutschland scheidet bei der WM 2026 nach einem 4:5 im Elfmeterschießen gegen Paraguay im Sechzehntelfinale aus. - Es ist nach 2018 unter Joachim Löw und 2022 unter Hansi Flick das dritte deutsche WM-Scheitern in Folge. - Lars Werner kritisiert, dass Julian Nagelsmann an Ideen festhielt, die schon gegen Ecuador an ihre Grenzen stießen, mit zu viel Zentrum, zu wenig Breite und Tempo. - Diskussionswürdige Personalentscheidungen betrafen Manuel Neuer statt Oliver Baumann, die Rolle von Joshua Kimmich, die Aufstellung von Leroy Sané sowie Nick Woltemade im Elfmeterschießen. - Lars Werner betont, dass ein bloßer Austausch von Nagelsmann nicht ausreicht und die Ursachenforschung tiefer gehen muss. - Joshua Kimmich, Florian Wirtz, Jamal Musiala und Manuel Neuer stehen für eine Spielergeneration, die ihre Qualität auf Turnierniveau nicht zuverlässig abruft. - Lars Werner erklärt, dass auch Jürgen Klopp als möglicher Nachfolger nur dann etwas verändern könnte, wenn er die Strukturen des DFB angeht. KAPITEL00:00 Die Entgleisung der deutschen Nationalmannschaft 02:56 Analyse der WM-Pleiten und ihre Ursachen 05:52 Julian Nagelsmann im Fokus der Kritik 08:45 Die Rolle des Trainers und seine Entscheidungen 13:03 Strukturelle Probleme im deutschen Fußball 16:09 Die Zukunft der Nationalmannschaft und mögliche Konsequenzen 24:08 Die Herausforderungen im deutschen Fußball 25:48 Die Rolle von Spielern und Trainern 28:47 Die Bedeutung junger Talente 30:51 Die Zukunft von Kimmich und Neuer 31:56 Die Suche nach dem idealen Bundestrainer 37:20 Die Notwendigkeit einer umfassenden Analyse 40:05 Der Weg zur Wiederherstellung des deutschen Fußballs▶️ Mehr Analysen & Talks auf https://www.feverpitch.de#FeverPitch #FußballTalk #Bundesliga

Informationssicherheit ist ein Politikfeld, in dem sich die UN seit vielen Jahren engagieren. Bedrohungen aus dem Cyberraum können für nahezu alle Bereiche, in denen sich die Weltorganisation engagiert, zum Problem werden. Auch die UN selbst werden immer wieder zum Ziel von Cyberattacken. Gleichzeitig ist die politische Lage äußerst komplex. Die “digitalen“ Machtverhältnisse zwischen Staaten sind äußerst ungleich verteilt, ebenso wie ihre Interessen. Hinzu kommt, dass die bedeutende Position großer Tech-Unternehmen sowie die hohe Geschwindigkeit, mit der sich dieser Bereich weiterentwickelt. Für einen besseren Überblick über diese komplexe Gemengelage sprechen Steve und Patrick mit Dr. Lena Herbst, Postdoktorandin im Projekt International Cybersecurity am Institut für Friedensforschung und Sicherheitspolitik an der Universität Hamburg (IFSH) über die Rolle der UN im Bereich der Informationssicherheit. InhaltÜberblick: Das Engagement der UN im Bereich der Informationssicherheit (02:53)Informationssicherheit als internationale Sicherheitsbedrohung (06:06)Relevante Akteure, Entwicklungen und Prozesse innerhalb der UN (13:33)Die UN-Konvention gegen Cyberkriminalität (22:22)Die Rolle und Maßnahmen der UN im Bereich der Informationssicherheit (37:13)Auswirkungen der gegenwärtigen UN-Reformen (42:58)Shownotes (49:13)Weiterführende Informationen Anja P. Jakobi und Lena Herbst, Between a Rock and a Hard Place: The UN Cybercrime Convention, in: PRIF Blog: https://blog.prif.org/2024/12/09/between-a-rock-and-a-hard-place-the-un-cybercrime-convention/ Wolfgang Kleinwächter, Cybersicherheitsarchitektur: Virtuelle Baustellen, in: Zeitschrift VEREINTE NATIONEN, Heft 2/2023: https://zeitschrift-vereinte-nationen.de/suche/zvn/artikel/cybersicherheitsarchitektur-virtuelle-baustellenZeitschrift VEREINTE NATIONEN, Heft 6/2025, Vernetztes Verbrechen: https://zeitschrift-vereinte-nationen.de/suche/zvn/heft/vereinte-nationen-heft-6-2025-vernetztes-verbrechenhttps://zeitschrift-vereinte-nationen.de/suche/zvn/artikel/die-bekaempfung-von-cyberkriminalitaetIan Tennant, Wohin steuert das UNODC?, in: Zeitschrift VEREINTE NATIONEN, Heft 6/2025: https://zeitschrift-vereinte-nationen.de/suche/zvn/artikel/standpunkt-wohin-steuert-das-unodMartin Wählisch, Neue Ansätze in der Konfliktbearbeitung, in: Zeitschrift VEREINTE NATIONEN, Heft 2/2022: https://zeitschrift-vereinte-nationen.de/suche/zvn/artikel/neue-ansaetze-in-der-konfliktbearbeitungMatthias Schulze, Konflikte im Cyberspace (UN-Basis-Informationen 61): https://dgvn.de/veroeffentlichungen/publikation/einzel/konflikte-im-cyberspaceRedaktion & Moderation: Steve Biedermann, Vorstandsmitglied des DGVN-Landesverbands Sachsen, Sachsen Anhalt und Thüringen & Dr. Patrick Rosenow, Leitender Redakteur der Zeitschrift VEREINTE NATIONENPostproduktion: ⁠⁠⁠⁠⁠mucks audio: Die Audio und Podcast Agentur

Zur Folge erscheint in wenigen Tagen eine besondere Vertiefung auf Patreon: Wir lesen Lyman Wynnes wegweisenden Text „Die Pseudogemeinschaft“, einen Schlüsseltext der systemischen Therapie, der helfen kann, die eigene Familiengeschichte und ihr psychisches Fortwirken besser zu verstehen. www.patreon.com/raetseldesubw Was erwarten Familien unbewusst von ihren Kindern? In dieser Folge sprechen wir über das psychoanalytische Konzept der Delegation nach dem Systemiker und Psychoanalytiker Helm Stierlin: unbewusste Aufträge, die Eltern an ihre Kinder weitergeben. Kinder sollen dann etwas erfüllen, lösen oder fortführen, was in der Familiengeschichte offen geblieben ist. So etwa Erfolg, Fürsorge oder bedingungslose Loyalität. Anhand von Fallvignetten zeigen wir, wie solche familiären Aufträge entstehen, warum sie eng mit Schuldgefühlen, Trennungsangst und transgenerationaler Weitergabe verbunden sein können. Unser Hörbuch "Jetzt bin ich schon wie meine Eltern": https://www.patreon.com/collection/2029837 (Kollektion kaufen = Einmalkauf Hörbuch) Ausschnitt und Infos: https://www.patreon.com/posts/151955086?collection=2029837 Literaturempfehlung zur Folge: Stierlin, Helm (1999): Individuation und Familie. Frankfurt a.M.: Suhrkamp. Helm Stierlin (1982) Delegation und Familie. Frankfurt a.M.: Suhrkamp. Horst-Eberhard Richter (1962) Eltern, Kind und Neurose. Die Rolle des Kindes in der Familie. Hamburg: Rowohlt. Günter Reich (2024) Die Mehrgenerationenperspektive – gibt's was Neues? Psychoanalytische Familientherapie, 25(2), 27–47. Susanne Döll-Hentschker (2025) Transgenerationalität. Gießen: Psychosozial-Verlag. Skript zur Folge: https://www.patreon.com/raetseldesubw/posts/tiefseeltauchen-160703122 Hilfsmöglichkeiten bei psychischen Krisen: https://www.stiftung-gesundheitswissen.de/gesundes-leben/psyche-wohlbefinden/hilfe-bei-psychischen-problemen-diese-stellen-koennen-sie-sich In psychischen Krisen können auch Hausarzt/ärztin, Psychiater/in und Psychotherapeut/innen Ansprechpartner sein. In Notfällen kann man sich zudem an eine psychiatrische Klinik wenden. Rätsel-des-Unbewussten-Abo als Geschenk: https://www.patreon.com/raetseldesubw/gift Beschreibung der Level-Inhalte: https://www.patreon.com/c/raetseldesubw/membership Wenn ihr alle bisher erschienenen handgebundenen Hefte bekommen wollt (12 Hefte) => Jahresabo auf dem Level "Liebhaber" - Vertiefungsfolge "Beendigung von Therapien" auf Patreon: https://www.patreon.com/posts/127931630 - Folge zu Glenn Gabbard und den "liebeskranken" Analytiker: https://www.patreon.com/posts/121877727?collection=148939 Skript zu dieser Folge: https://www.patreon.com/posts/145065724 Kontakt: lives@psy-cast.org Erziehungskonzepte psychoanalytisch betrachtet (5 Teile): https://www.patreon.com/collection/148943 Digitaler Lesekreis zum Thema "Wie die Digitalisierung unsere psychische Struktur verändert" (1. Folge ist frei zugänglich): https://www.patreon.com/posts/lesekreis-werner-94838102 - Bestellung unseres Buches über genialokal: https://www.genialokal.de/Produkt/Cecile-Loetz-Jakob-Mueller/Mein-groesstes-Raetsel-bin-ich-selbst_lid_50275662.html und überall, wo es Bücher gibt. Auch als Hörbuch! - Link zu unserer Website: www.psy-cast.de - **Wir freuen uns auch über eine Förderung unseres Projekts via Paypal**: https://www.paypal.com/donate/?hosted_button_id=VLYYKR3UXK4VE&source=url - Anmeldung zum Newsletter: https://dashboard.mailerlite.com/forms/394929/87999492964484369/share Musik: Evergreen, Kintsugi (licenced via premiumbeat.com)

Die Wohnungssituation in Berlin ist schwierig, die Fronten zwischen Mietern und Vermietern verhärtet. Wie versucht die Politik mitten im Wahlkampf, den Markt zu entspannen und die Mieten zu dämpfen? Von Thorsten Gabriel

In dieser Folge von Next Level Leadership spreche ich mit Sabine Wöller – ehemalige Führungskraft in der Pharmaindustrie, heute Coach, Beraterin, Autorin und aktuell Vorständin im Deutschen Coachingverband (DCV) – über die Krisen in der modernen Führung. Sabine teilt ihre persönliche Reise: von ihrer Zeit als Führungskraft bei Roche bis zur Entwicklung ihres K.O.R.E.-Modells, das Menschen in Verantwortung hilft, innere Stimmigkeit, Tragfähigkeit und Wirksamkeit zurückzugewinnen. Das Gespräch dreht sich unter anderem um den scheinbaren Entscheidungszwang (Dichotomie) zwischen Leistung und Selbstfürsorge, die Grenzen klassischer Führungsmodelle und die Notwendigkeit, sich selbst zu führen, bevor man andere führt. Sabine betont: Kompetenz allein reicht nicht – es fehlt an innerer Balance und Kohärenz, die durch Reflexion, Selbstannahme und bewusste Gestaltung entsteht. TOP-Themen - Die Anstrengungsfalle: Warum mehr Einsatz oft zu weniger Performance führt – und wie Führungskräfte in reaktive Muster geraten. - Der Wendepunkt: Sabines persönliche Krise (miserable Performance-Bewertung) als Katalysator für Selbstreflexion und Neuorientierung. - Das K.O.R.E.-Modell: K (Knowing Self),O (Owning Self), R (Revealing), E (Evolving) - Führung als innere Reise: Warum Selbstführung die Basis für Teamführung ist – und wie Unternehmen dies oft ignorieren. - Die Rolle von Coaching: Warum professionelle Begleitung keine „Notlösung“, sondern eine Grundlagenkompetenz für Führungskräfte sein sollte. - Praktische Schritte: Wie Führungskräfte Räume für Reflexion schaffen (z. B. Retreats, Mini-Communities, tägliche „Adler-Perspektive“-Momente). - Systemische Veränderung: Warum individuelle Entwicklung der erste Schritt für organisatorischen Wandel ist. 3 Impulse für die Führungspraxis: 1. Innehalten lernen: Erkenne Signale von Überforderung (z. B. „Das geht schon“, erhöhte Schokoladen-Konsum) und nimm dir bewusst Zeit für Reflexion – auch wenn es nur 5 Minuten am Tag sind. 2. Selbstannahme üben: Akzeptiere, dass du nicht perfekt sein musst – und dass Grenzen kein Zeichen von Schwäche, sondern von menschlicher Normalität sind. 3. Wirkung durch Klarheit: Nutze deine innere Stimmigkeit, um in Meetings oder Krisen orientierende Fragen zu stellen (z. B. „Was brauchen wir, um uns wieder wohlzufühlen?“). Zitate zum Mitnehmen aus dieser Folge: „Wenn wir nur mit Anstrengung Leistung erbringen wollen, geht die Performance runter. Wir können nicht mehr gut gestalten – egal, wie sehr wir uns anstrengen.“ – Sabine Wöller „Führung hat nichts mit Titel zu tun. Es geht darum, in Resonanz zu gehen und Wirkung zu erzielen – in der Familie, im Verein, im Unternehmen.“ – Sabine Wöller „Veränderung passiert nicht im Hamsterrad, sondern wenn wir Tempo rausnehmen und uns selbst zuhören.“ – Julia Peters Shownotes: Sabines Buch mit dem Titel „The Inner KORE“ bekommst du überall, wo es Bücher gibt, z.B. bei Buch7, dem sozialen Buchhandel: https://www.buch7.de/produkt/the-inner-kore-sabine-woeller/1063708525?ean=9783869808314 Für eine handgeschriebene persönliche Widmung kannst Du das Buch auch direkt bei Sabine bestellen: https://sabinewoeller.com/buchbestellung Du findest Sabine persönlich über: Ihr LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/sabine-w%C3%B6ller-8009866a Ihre Website: https://sabinewoeller.com ✍️ Trage dich hier für meinen Newsletter ein: https://juliapeters.info/newsletter

Ute Bonde, Verkehrssenatorin von Berlin spricht heute mit Andreas Herrmann im Mobility Pioneers Podcast über:> Die Zukunft der urbanen Mobilität in Berlin> Wie gelingt Mobilitätspolitik in der Praxis?> Die Rolle von Technologie und neuen AkteurenDie Episode wurde am 08.06.2026 aufgezeichnet. 

Nico Schlotterbeck fällt vor dem WM-Gruppenspiel gegen Ecuador verletzt aus. Doch für Christopher Michel ist der DFB-Innenverteidiger ersetzbar – wirklich unersetzlich sei für Bundestrainer Julian Nagelsmann nur einer: Florian Wirtz. Jeden Morgen die Fußball-Analyse per Newsletter – kostenlos: https://www.feverpitch.de/newsletter-anmeldungDiese Episode wird präsentiert von bet365 Sportwetten. 18+ | Erlaubt (White-List) | Suchtrisiken | Hilfe unter buwei.de▶️ Warum das wichtig ist: Erstmals seit Jahren geht die deutsche Nationalmannschaft ohne Druck in ein abschließendes WM-Gruppenspiel: Die K.-o.-Phase ist erreicht, der Gruppensieg gesichert, und Bundestrainer Julian Nagelsmann kann gegen Ecuador sogar über Rotation nachdenken. Überschattet wird die Lage allein durch die Verletzung von Nico Schlotterbeck, dessen Ausfall einen wichtigen Innenverteidiger für den Spielaufbau kostet. Im Fever Pit'ch Podcast ordnet Christopher Michel von Absolut Fussball den Ausfall ein. Mit Antonio Rüdiger stehe ein erfahrener Ersatz bereit, der das deutsche Spiel verändere, aber nicht beschädige. Statt der Diagonalbälle von Schlotterbeck bringe Rüdiger Erfahrung, Zweikampfstärke und internationale Härte – ein Problem, aber kein WM-Notstand für die deutsche Nationalmannschaft. Die spannendere Frage dreht sich für Michel um die Frage nach dem wirklich Unersetzlichen: nicht Schlotterbeck, nicht Jamal Musiala, nicht einmal Kapitän Joshua Kimmich, sondern Florian Wirtz. Wirtz verbinde das deutsche Spiel, erkenne Räume und beschleunige Angriffe, sodass sein Ausfall die gesamte Statik verändern würde. Das Spiel gegen Ecuador wird so weniger zum Härtetest als zur Vorbereitung auf die entscheidenden WM-Spiele.⚽️ TAKEAWAYS- Deutschland geht ohne Druck in das abschließende WM-Gruppenspiel gegen Ecuador, weil die K.-o.-Phase erreicht und der Gruppensieg gesichert ist. - Nico Schlotterbeck fällt verletzt aus und mit ihm ein Innenverteidiger, der mit linkem Fuß und Diagonalbällen wichtig für Nagelsmanns Spielaufbau war. - Christopher Michel sieht Schlotterbecks Ausfall als Problem, aber nicht als WM-Notstand, da Antonio Rüdiger ihm keine Bauchschmerzen bereitet. - Rüdiger verändert das deutsche Spiel und bringt Erfahrung, Zweikampfstärke und internationale Härte, während die Statik im Aufbau sich verschiebt. - Für Michel ist nicht Schlotterbeck, Jamal Musiala oder Kapitän Joshua Kimmich unersetzlich, sondern Florian Wirtz. - Wirtz verbindet das deutsche Spiel, erkennt Räume, beschleunigt Angriffe und trifft frühe Entscheidungen, weshalb sein Ausfall die gesamte deutsche Statik verändern würde. - Das Spiel gegen Ecuador wird weniger zum Härtetest als zur Vorbereitung auf die entscheidenden WM-Spiele. KAPITEL00:00 Euphorie und Verletzungen vor dem letzten Gruppenspiel 02:49 Turniermanagement und Spielerrotation 05:43 Veränderungen in der Abwehr und die Rolle von Rüdiger 10:00 Defensive Disziplin und Teamdynamik 12:59 Die Bedeutung von Flo Wirtz und Jamal Musiala 16:10 Systemanpassungen und taktische Überlegungen 19:10 Die Rolle der Bank und der Trainer 21:52 Moderne Spielerrollen und Wechselstrategien 23:36 Einsatz und Belohnung im Team 29:16 Defensive Schwächen und Herausforderungen 37:19 Effizienz und Tagesform der Mannschaft 39:51 Ausblick auf das Ecuador-Spiel▶️ Mehr Analysen & Talks auf https://www.feverpitch.de#FeverPitch #FußballTalk #Bundesliga

Mentaltraining. Der Begriff kursiert schon lange – in Kabinen, in Trainerrunden, in Sportpsychologie-Seminaren. Aber wie sehr ist das Thema wirklich schon im Sportsystem angekommen? Und was bräuchte es, damit es nicht bei Einzellösungen bleibt? In dieser Folge sitzen wir wieder mit Leo und Richy zusammen, beide Profis aus Beach und Hallenvolleyball, und denken laut nach. Kein fertiges Konzept, keine Patentantwort – sondern ein ehrliches Gespräch über den Status quo, blinde Flecken und das, was erste konkrete Schritte sein könnten. Was braucht ein System, das Leistung fordert – aber Emotionen und den Kopf dahinter lange ignoriert hat? Hör rein. Und denk mit.

Dirk Möllenhoff von Luminessenz erreichst Du derzeit am besten über Telefon/Whatsapp: +49 1516 5247643 00:00 Einführung in das Thema Geister und Immobilien 02:44 Dirks persönliche Reise zu seinen Fähigkeiten 05:54 Erfahrungen mit Hausgeistern und deren Wahrnehmung 08:48 Die Verbindung zwischen Energie und Ferienimmobilien 11:46 Die Rolle der Vermieter und deren Ausstrahlung 14:49 Die Energie der Räume und ihre Wirkung 17:37 Ursachen und Lösungen für negative Energien 20:42 Einfluss von Vergangenheit und Hausgeistern 24:44 Der Prozess der energetischen Reinigung 27:48 Intention und Vorbereitung für Gäste Manche Ferienwohnungen fühlen sich sofort einladend an. Andere lösen Unbehagen aus – obwohl Einrichtung, Sauberkeit und Lage stimmen. Zufall oder steckt mehr dahinter? In dieser außergewöhnlichen Podcast-Folge spreche ich mit Dirk Möllenhoff über ein Thema, das viele Menschen schon erlebt haben, aber nur wenige offen ansprechen: die Atmosphäre von Räumen. Warum fühlen sich manche Immobilien schwer oder belastend an? Welche Rolle spielen die Emotionen von Gästen, Vermietern und früheren Bewohnern? Und was kann man tun, wenn sich ein Raum dauerhaft „komisch“ anfühlt? Ein Gespräch über Wahrnehmung, Energie, Intuition und die Frage, ob Häuser manchmal mehr Geschichten speichern, als wir denken. Hey, Eigentümer von 1 bis X Ferienimmobilien...

Wie steht es um den Berliner Wohnungsmarkt – und wie ist die Situation der landeseigenen Wohnungsunternehmen? Sie treibt ähnliche Sorgen um wie die Privaten, dazu haben sie aber noch politische Vorgaben. Von Thorsten Gabriel

Wie kommt ein Unternehmer wirklich aus dem Tagesgeschäft raus? In dieser Folge zeigen Tobias und Christoph anhand eines echten Kundenfalls, warum Rollen Klarheit schaffen, falsche HR-Lösungen scheitern — und wie eine Mitarbeiterin durch den richtigen Rollenwechsel plötzlich zur Schlüsselperson wird.Die Folge zeigt sehr klar:Eine falsche Rolle kann gute Mitarbeiter zum Scheitern bringen.Eine passende Rolle kann Menschen entwickeln, Unternehmer entlasten und das ganze Unternehmen nach vorne bringen.Außerdem geht es um Vertrauen in Veränderung, die Gefahr von Scheinlösungen, Führungskultur, Umsetzung statt Theorie und warum Unternehmer manchmal nur ein gutes Toolset und erfahrene Begleitung brauchen, um offensichtliche Lösungen endlich zu sehen.Viel Freude beim Zuhören!_______________________

Bundestrainer Julian Nagelsmann hat Deniz Undav vor dieser WM öffentlich klein gemacht und dafür intern wie öffentlich Kritik kassiert. DFB-Experte Gianni Costa erklärt im Fever Pit'ch Podcast, wie aus diesem Führungsfehler eine Stärke des deutschen Teams wurde. Jeden Morgen die Fußball-Analyse per Newsletter – kostenlos: https://www.feverpitch.de/newsletter-anmeldung Diese Episode wird präsentiert von bet365 Sportwetten. 18+ | Erlaubt (White-List) | Suchtrisiken | Hilfe unter buwei.de ▶️ Warum das wichtig ist: Bundestrainer Julian Nagelsmann steht bei dieser WM exemplarisch für eine Entwicklung als Führungskraft, die sich am Fall Deniz Undav festmachen lässt. Vor dem Turnier hatte Nagelsmann den Stuttgarter in Interviews verbal begrenzt und dafür laut Gianni Costa „richtig, richtig Prügel“ kassiert, auch intern. Der frühere DFB-Reporter, der heute als Coach und Berater zu Führung und Teamkultur arbeitet, ordnet im Fever Pit'ch Podcast ein, warum diese Episode mehr war als eine unglückliche Formulierung. Nagelsmann blieb bei seiner sportlichen Idee, Undav als Joker zu nutzen, veränderte aber den kommunikativen Umgang mit dem Spieler. Mit drei Toren und zwei Assists wurde Undav zum wichtigsten deutschen Offensivspieler dieser WM. Costa sieht darin einen Beleg dafür, wie sehr sich Nagelsmann als Führungskraft entwickelt hat, weil gute Führung eben nicht bedeute, an einer einmal getroffenen Entscheidung festzuhalten. Beim 2:1 gegen die Elfenbeinküste zeigte sich für Costa die Bedeutung der Bank, die über den Turnierverlauf mitentscheide. Undav, Antonio Rüdiger, Nadiem Amiri und Leon Goretzka kamen von der Bank und prägten das Spiel. Costa grenzt diese deutsche Nationalmannschaft von früheren DFB-Teams ab und betont, dass nicht private Harmonie, sondern ein gemeinsames Ziel und das Vermeiden von Grüppchenbildung entscheidend seien. ⚽️ TAKEAWAYS- Julian Nagelsmann hat Deniz Undav vor der WM in Interviews öffentlich verbal begrenzt und dafür laut Gianni Costa intern und öffentlich Kritik bekommen. - Nagelsmann hielt an seiner sportlichen Idee fest, Undav als Joker zu nutzen, veränderte aber den kommunikativen Umgang mit dem Spieler. - Undav ist mit drei Toren und zwei Assists der wichtigste deutsche Offensivspieler dieser WM. - Beim 2:1 gegen die Elfenbeinküste prägten mit Undav, Antonio Rüdiger, Nadiem Amiri und Leon Goretzka mehrere eingewechselte Spieler die Partie. - Costa beschreibt die deutsche Bank bei diesem Turnier als aktiven Teil der Mannschaft statt als Sammelbecken enttäuschter Ersatzspieler. - Costa sieht den Unterschied zu früheren DFB-Teams nicht in privater Harmonie, sondern in einem gemeinsamen Ziel und dem Vermeiden von Grüppchenbildung. - Costa betont, dass eine Nationalmannschaft anders geführt werden muss als ein Verein und Wachsamkeit für Entwicklungen entscheidend ist. KAPITEL00:00 Die Rückkehr der deutschen Nationalmannschaft 02:02 Der Sieg als Zeichen der Entwicklung 06:28 Teamgeist und Resilienz im Turnier 10:52 Psychologie vs. Fußball: Die Turnierstärke 13:12 Der Einfluss von Teamdynamik und Führung 16:29 Teambuilding und gemeinsame Erlebnisse 20:58 Nagelsmanns Rolle und die Zukunft der Mannschaft 25:03 Die Homogenität der Mannschaft 26:12 Julian Nagelsmann: Der junge Trainer im Fokus 30:23 Führung und Anpassungsfähigkeit im Fußball 34:29 Die Rolle von Deniz Undav und Teamdynamik 37:49 Stärken und Schwächen der deutschen Nationalmannschaft 43:33 Blick in die Zukunft: Was kommt nach der Gruppenphase? ▶️ Mehr Analysen & Talks auf https://www.feverpitch.de #FeverPitch #FußballTalk #Bundesliga

Musst Du Deinen Wunsch fühlen oder Dich immer glücklich fühlen, um Deine Wünsche zu manifestieren? Haben Deine Gefühle eine Botschaft für Dich, die Du entschlüsseln musst, um Deine gewünschte Realität zu erschaffen? In dieser Folge klären wir diese Fragen, sodass Du Klarheit hast. Auf ins Abenteuer

Nach dem 7:1 gegen Curaçao steht die DFB-Elf gegen die Elfenbeinküste vor einer ganz anderen Aufgabe. Bundestrainer Julian Nagelsmann muss beweisen, dass er neben dem Offensivspektakel auch einen Plan B hat – gegen einen Gegner, der Ballverluste konsequent bestraft. Jeden Morgen die Fußball-Analyse per Newsletter – kostenlos: https://www.feverpitch.de/newsletter-anmeldung Diese Episode wird präsentiert von bet365 Sportwetten. 18+ | Erlaubt (White-List) | Suchtrisiken | Hilfe unter buwei.de ▶️ Warum das wichtig ist: Das 7:1 gegen Curaçao war ein beeindruckender WM-Auftakt für die deutsche Nationalmannschaft, doch gegen die Elfenbeinküste gelten andere Gesetze. Die Ivorer werden sich nicht tief zurückdrängen lassen und sind im Umschaltspiel deutlich gefährlicher. Spieler wie Amad Diallo oder Yan Diomandé können Räume nutzen, die durch hohe Außenverteidiger und riskante Ballverluste entstehen. Julian Witzel analysiert im Fever Pit'ch Podcast, warum ausgerechnet Ecuador als Blaupause für Deutschland dienen könnte. Die Südamerikaner verloren zwar 0:1 gegen die Elfenbeinküste, kontrollierten aber große Teile der Partie und ließen nur wenig zu. Die DFB-Elf muss lernen, wann sie das Tempo erhöht und wann sie es bewusst herausnimmt. Bundestrainer Julian Nagelsmann steht vor der Herausforderung, seine Mannschaft taktisch anzupassen. Geduld, Restverteidigung und Kontrolle könnten im zweiten WM-Gruppenspiel wichtiger werden als offensive Dominanz. Nicht die Startelf entscheidet gegen die Elfenbeinküste, sondern die Fähigkeit zur Anpassung. ⚽️ TAKEAWAYS– Die Elfenbeinküste ist körperlich stärker und im Umschaltspiel gefährlicher als Curaçao. – Ecuador lieferte gegen die Elfenbeinküste einen Matchplan, den Deutschland studieren sollte. – Hohe Außenverteidiger und riskante Ballverluste öffnen Räume für Spieler wie Amad Diallo oder Yan Diomandé. – Gegen die Elfenbeinküste wird Ballbesitz allein nicht ausreichen. – Geduld, Restverteidigung und Kontrolle könnten wichtiger werden als Offensivspektakel. – Bundestrainer Julian Nagelsmann muss beweisen, dass seine Mannschaft mehr kann als nur Plan A. KAPITEL00:00 Erkenntnisse vom ersten Gruppenspieltag 04:54 Die Rolle der Superstars in der WM 11:24 Deutschlands Auftakt gegen Curaçao 16:21 Vorbereitung auf das Spiel gegen die Elfenbeinküste 20:44 Defensive Herausforderungen und Positionierung 22:24 Effizienz im Angriff und Spielverlauf 24:12 Personalentscheidungen und Spielerrollen 26:20 Risikoabwägung und strategische Entscheidungen 28:08 Unkonventionelle Spielertypen und deren Einfluss 30:09 Expertenmeinungen und Medienberichterstattung 32:08 Taktische Anpassungen und Spielkontrolle 34:26 Erwartungen und mögliche Ergebnisse 36:06 Langfristige Perspektiven und Teamdynamik ▶️ Mehr Analysen & Talks auf https://www.feverpitch.de #FeverPitch #FußballTalk #Bundesliga

Sponsor: Prolon Scheinfasten-Box / 25% mit dem Code staYoung25 und diesem Link: https://prolon-fasten.com/discount/stayoung25?utm_source=podcast&utm_medium=preroll&utm_campaign=stayoungMein neues Buch „Alles wird gut – aber nicht von alleine" erscheint am 23.08.2026 und kann jetzt schon vorbestellt werden. Darin teile ich meine wichtigsten Erkenntnisse rund um ein langes, gesundes und selbstbestimmtes Leben. Hier kannst du es vorbestellen: https://link.stayoung.de/alleswirdgutIn dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Katharina Timper, Endokrinologin, Inhaberin des Lehrstuhls für Klinische Ernährungsmedizin an der TU München und Ärztliche Direktorin am TUM Universitätsklinikum München, über ein Thema, das längst alle angeht: Adipositas. Über die Hälfte der erwachsenen Bevölkerung in Deutschland ist von Übergewicht oder Adipositas betroffen, weltweit hat sich daraus eine regelrechte Pandemie entwickelt. Adipositas ist keine Frage von Schuld oder fehlendem Willen, sondern eine chronische Stoffwechselerkrankung, die zu einem großen Teil genetisch bedingt ist und durch Umweltfaktoren, Ernährung, Bewegung und Stress beeinflusst wird. Wir sprechen darüber, was im Gehirn, in den Fettzellen und im Immunsystem geschieht, warum der BMI als Diagnoseinstrument zu kurz greift, welche Rolle das viszerale Fett und die chronische Entzündung für Folgeerkrankungen spielen und welche Behandlungsmöglichkeiten es heute gibt, von den GLP-1-basierten Medikamenten bis zur bariatrischen Chirurgie. Mein besonderer Fokus liegt am Ende dort, wo das staYoung-Herz schlägt: bei der Prävention und der Frage, wie wir gesünder und länger leben können. In dieser Folge sprechen wir u.a. über folgende Themen: - Warum bei Adipositas die Frage nach Schuld keinen Platz hat - Was im Gehirn geschieht und warum Adipositas kein intellektuelles Problem ist - Wie viele Menschen weltweit und in Deutschland betroffen sind - Warum der BMI eine ungenaue Maßeinheit ist und welche Parameter besser geeignet sind - Welche Rolle hochverarbeitete Lebensmittel und das Belohnungssystem im Gehirn spielen - Weshalb rund 70 Prozent der Adipositas genetisch bedingt sind - Wie chronische Entzündung und viszerales Fett Folgeerkrankungen antreiben - Warum Leptinresistenz das Sättigungsgefühl dauerhaft stört - Was die sogenannte Abnehmspritze im Gehirn bewirkt und welche Nebenwirkungen diskutiert werden - Weshalb Adipositas heute behandelbar, aber nicht heilbar ist - Welche Möglichkeiten die bariatrische Chirurgie bietet und wo ihre Grenzen liegen - Was wir durch Prävention erreichen können und warum eine Zuckersteuer die beste Evidenz hat. Weitere Informationen zu Prof. Dr. Katharina Timper findest du hier: https://mri.tum.de/de/klinische-ernaehrungsmedizin Du interessierst dich für Gesunde Langlebigkeit (Longevity) und möchtest ein Leben lang gesund und fit bleiben, dann folge mir auch auf den sozialen Kanälen bei Instagram, TikTok, Facebook oder YouTube. https://www.instagram.com/nina.ruge.official https://www.tiktok.com/@nina.ruge.official https://www.facebook.com/NinaRugeOffiziell https://www.youtube.com/channel/UCOe2d1hLARB60z2hg039l9g Disclaimer: Ich bin keine Ärztin und meine Inhalte ersetzen keine medizinische Beratung. Bei gesundheitlichen Fragen wende dich bitte an deinen Arzt/deine Ärztin. STY-292 YouTube-Kapitel 00:00 Adipositas ist eine chronische Erkrankung, keine Frage der Schuld 03:00 Was im Gehirn passiert: genetische und epigenetische Veränderungen 05:00 Zahlen einer weltweiten Pandemie 06:00 Warum der BMI als Diagnose zu kurz greift 08:30 Ursachen: hochverarbeitete Lebensmittel und das Belohnungssystem 13:30 Bewegungsmangel, Schlaf und Stress als Faktoren 17:00 Die Rolle der Gene 21:00 Was im Körper geschieht: Entzündung, Leptin und viszerales Fett 27:00 Folgeerkrankungen von Diabetes bis Krebs 28:00 Behandlung: Vorgehen in der Klinik und Medikamente 41:00 Die Abnehmspritze und ihre Nebenwirkungen 54:00 Prävention als zentrale Aufgabe

Wir sprechen so oft über den Seelenweg… als wäre er diese wunderschöne, klare innere Führung. Als würdest du plötzlich wissen: Das ist mein Weg. Und dann gehst du los – sicher, klar, aligned.Aber was, wenn es sich in Wirklichkeit manchmal ganz anders anfühlt?Was, wenn dein Soulpath nicht zuerst Klarheit bringt… sondern Fragen? Wenn etwas in dir längst Resonanz spürt… während dein Verstand noch verzweifelt versucht, daraus eine logische Gleichung zu machen?In dieser Folge tauchen wir tief in die unbequeme Wahrheit über den Seelenweg ein. Wir sprechen darüber, warum sich echte innere Bewegung oft erstmal ungewohnt, verwirrend oder sogar vollkommen unlogisch anfühlen kann. Warum der Seelenweg nicht immer deine bisherigen Muster bestätigt – sondern manchmal genau dort beginnt zu ziehen, wo alte Sicherheiten, Identitäten und Lebensentwürfe ins Wanken geraten.Es geht um Lernen, Neuroplastizität, innere Resonanz, die Spannung zwischen Seele und Verstand… und um die Frage, warum du vielleicht nicht sofort alles wissen, erklären oder verkörpert haben musst, nur weil etwas wahr für dich ist.Eine Folge für alle, die gerade spüren: Da bewegt sich etwas in mir. Auch wenn die Landkarte noch unvollständig ist.✨ Du bist vielleicht nicht falsch.✨ Du bist vielleicht nicht verloren.✨ Vielleicht bist du gerade mitten in einem Prozess, in dem sich etwas in dir neu ordnet.Highlights der Episode✨ Warum sich der Seelenweg oft ganz anders anfühlt, als wir ihn uns vorstellen✨ Weshalb echte innere Veränderung zunächst Verwirrung statt sofortiger Klarheit auslösen kann✨ Der Unterschied zwischen rationalem Wissen – und Seelenwissen, das sich langsam erinnert✨ Warum dein Verstand mit seinem „Archiv“ arbeitet – und dein Soulpath deshalb oft erstmal unlogisch wirkt✨ Die Rolle von Neuroplastizität, Lernen und Verkörperung auf dem spirituellen Weg✨ Neue Sportart, Instrument, Elternwerden: warum sich Wahrheit manchmal zuerst fremd anfühlt✨ Weshalb du Verwirrung, Zweifel oder Unsicherheit nicht automatisch als Zeichen gegen deinen Weg interpretieren musst✨ Warum du nicht sofort alles verstehen, können oder integriert haben musst✨ Die unbequeme – aber vielleicht unglaublich befreiende – Wahrheit über Hingabe, Vertrauen und den SeelenwegDrei Originalzitate aus der Episode„Der Seelenweg bestätigt nicht immer das, was du ohnehin schon über dich glaubst. Oft beginnt er genau dort zu ziehen, wo etwas in dir lange selbstverständlich schien.“„Nicht alles, was wahr ist, beginnt mit einer fertigen Erklärung. Manches beginnt mit einem inneren Wissen… für das wir erst später die Worte finden.“„Vielleicht ist Verwirrung nicht automatisch ein Zeichen dafür, dass du falsch abbiegst. Vielleicht ist sie manchmal einfach der Raum zwischen einer alten Identität, die sich langsam verabschiedet… und einer neuen Wahrheit, die dein System erst lernen darf zu tragen.“..................................................................................................................SPARKLE AND SHINE die APP im ios ⁠⁠⁠⁠⁠APPSTORE⁠⁠⁠⁠⁠und im ⁠⁠⁠⁠⁠ANDROID GOOGLEPLAY⁠⁠⁠⁠⁠................................................Dir gefällt der SPARKLE & SHINE PODCAST?Dann lade mich auf einen Kaffee ein:⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://beatetschirch.thrivecart.com/coffee-for-beate/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠................................................-> meine Journale: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://beatetschirch.de/journale/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠weitere Links: 

Betreutes Wohnen, Selbstständigkeit, soziale Teilhabe und Sicherheit im Alltag: Welche Wohnformen unterstützen Menschen dabei, auch im Alter möglichst lange selbstbestimmt zu leben? In der dritten Folge der Podcastreihe «Wohnen in Vorarlberg Süd» spricht Adam Zehetner von der Stadt Bludenz über bestehende Angebote, zukünftige Entwicklungen und die Bedeutung frühzeitiger Planung für ein gutes Wohnen im Alter. Die Rolle der Gemeinden und die Qualitäten von Prozessen wie Vorarlberg Süd werden dabei als wichtige Grundlage für den Austausch von Erfahrungen, die Entwicklung neuer Ideen und die Gestaltung zukunftsfähiger Angebote sichtbar. Interview und Redaktion: Janin Salzger, Laura Haberfellner Weiterführende Informationen: https://www.bludenz.at/bildung-soziales/gesundheit?sword_list%5B0%5D=betreutes&sword_list%5B1%5D=wohnen&no_cache=1 https://www.raumlink.at/projekte/projekt_vsued/ www.v-sued.at/ Foto (c) V:Süd / Stadt Bludenz

In dieser spannenden Episode von "Starke Beziehungen" begrüßt Thomas Harneit die Expertin Michaela, um das oft missverstandene Thema toxische Beziehungen zu beleuchten. Gemeinsam diskutieren sie: - Die feinen Unterschiede zwischen einer Beziehungskrise und einer toxischen Beziehung. - Wichtige Warnsignale und Merkmale, die auf eine toxische Dynamik hindeuten, wie Kontrolle, Manipulation und Schuldumkehr. - Strategien zur Selbstreflexion, um aus destruktiven Mustern auszubrechen. - Die Rolle von Selbstwertgefühl und Persönlichkeitsentwicklung beim Erkennen und Vermeiden toxischer Beziehungen. - Praktische Tipps für Betroffene, um Unterstützung zu finden und erste Schritte zur Veränderung zu wagen. Michaela teilt wertvolle Einsichten aus ihrer Arbeit mit Frauen in verantwortungsvollen Positionen, die nach außen stark erscheinen, aber innerlich erschöpft sind. Diese Episode bietet tiefe Einblicke und praktische Ratschläge für alle, die mehr über gesunde Beziehungsdynamiken erfahren möchten.Steckst du gerade in einer Beziehungskrise?Dann hole dir meinen kostenlosen Leitfaden, damit du nicht diese Fehler machst:Klarheit in BeziehungskrisenSteckst du gerade mitten oder vor einer Trennung und hast Angst, dass es eskaliert?Schau dir an, wie eine friedliche Trennung möglich wird und hole dir den kostenlosen Leitfaden mit den wichtigsten Tipps.Hier herunterladenPodcast abonnieren:

Das Berliner Drohnen-Start-up Stark Defence steht für den Boom der neuen Defence-Tech-Branche, also Militärtechnologien. Doch hinter den hohen Bewertungen steckt vor allem Wagniskapital - das sorgt auch für Kritik. Von Efthymis Angeloudis

Dr. Aaron Sahr ist Wirtschaftssoziologe am Hamburger Institut für Sozialforschung, forscht zu Geldtheorie und Geldgeschichte und hat kürzlich sein Buch „Fake Coins – Digitales Geld und Analoge Freiheit" veröffentlicht. Er sieht Bitcoin kritisch und teilt den Bitcoin-Maximalismus nicht. In dieser Folge sprechen wir darüber, was Geld überhaupt ist, wie es historisch entstanden ist und warum Bitcoin seiner Meinung nach Fiat nicht ersetzen wird. Außerdem: Währungswettbewerb, die Rolle des Staates und was Aaron trotzdem am Bitcoin-Diskurs schätzt. ✉️ Jeden Montag 5 Quellen zu Bitcoin & Geld sowie donnerstags die Podcast-Zusammenfassung als E-Mail

Klinisch Relevant ist Dein Wissenspartner für das Gesundheitswesen. Drei mal pro Woche, nämlich dienstags, donnerstags und samstags, versorgen wir Dich mit unserem Podcast und liefern Dir Fachwissen für Deine klinische Praxis. Weitere Infos findest Du unter https://klinisch-relevant.de

Geschätzte Lesedauer: 11 Minuten Hand aufs Herz: Wenn du in deiner letzten Stellenanzeige „mindestens zehn Jahre Branchenerfahrung" gefordert hast, dann hast du auf eines der schlechtesten Kriterien gesetzt, die die Forschung kennt. Klingt hart? Ist aber so. Wenn du im Vertrieb Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, die wirklich performen, musst du dich von ein paar lieb gewonnenen Annahmen verabschieden. Denn die Kriterien, auf die wir im Recruiting am häufigsten filtern, sind nach vier Jahrzehnten Forschung genau die mit der schwächsten Treffsicherheit. In diesem Beitrag zeige ich dir, wie du einen Recruiting-Prozess auf Basis echter Daten aufbaust – kein Bauchgefühl, keine Bro-Science, sondern das, was die Wissenschaft wirklich misst. Du erfährst, welche Auswahl-Werkzeuge funktionieren, warum der laute Verkäufer ein Mythos ist und wie du deine Fehlerquote von rund 40 % auf unter 10 % drückst. Warum die meisten beim Vertriebsmitarbeiter einstellen die falschen Kriterien nutzen Das teure Missverständnis Ich werde immer öfter gefragt: „Chris, schau dir mal unseren Recruiting-Prozess an, wir stellen ständig die Falschen ein." Und fast immer sehe ich dasselbe Muster – es werden die falschen Methoden genutzt. Berufserfahrung, Studienabschluss, ein nettes Gespräch nach Sympathie. Das fühlt sich sicher an, hat aber mit der Vorhersage von Vertriebserfolg wenig zu tun. Warum sich der Irrtum so hartnäckig hält Diese Kriterien wirken plausibel. Niemand wird gefeuert, weil er einen Kandidaten mit zehn Jahren Branchenerfahrung eingestellt hat. Genau deshalb hält sich der Irrtum so hartnäckig. Wer aber wirklich gute Vertriebsmitarbeiter einstellen will, muss aufhören, auf das zu filtern, was sich gut anfühlt – und anfangen, auf das zu setzen, was nachweislich funktioniert. Gutes Vertriebsrecruiting ist keine exakte Wissenschaft, aber es gibt sehr viel belegtes Wissen, das die meisten schlicht übergehen. Vertriebsmitarbeiter einstellen: Was eine Korrelation wirklich aussagt Zwei Beispiele zum Einordnen Damit du die folgenden Zahlen einordnen kannst, ein kurzer Methoden-Check. Wir sprechen von Korrelationen. Eine Korrelation liegt zwischen 0 und 1: Null heißt kein Zusammenhang, eins heißt perfekte Vorhersage. In der Personalauswahl kommst du praktisch nie über 0,60 – und das nur, wenn du die richtigen Methoden klug kombinierst. Die Korrelation zwischen regelmäßiger Aspirin-Einnahme und einem geringeren Herzinfarktrisiko liegt bei rund 0,03 – und rettet trotzdem Millionen Leben. Rauchen und Lungenkrebs hängen mit etwa 0,40 zusammen. Das ist die größte einzelne Risikoursache, die wir kennen. Eine 0,40 klingt also mickrig, ist in Wahrheit aber ein sehr starker Effekt. Die Faustregel-Skala für die Treffsicherheit Praktisch heißt das: Bei einem Wert von 0,40 hast du in einem Team von 20 Leuten statt drei oder vier Fehlbesetzungen nur noch ein oder zwei. Über drei Jahre gerechnet sind das Hunderttausende Euro Unterschied. Als grobe Orientierung gilt: unter 0,10 ist statistisch wertlos, 0,10 bis 0,20 ist schwach, 0,20 bis 0,35 ist praktisch relevant, 0,35 bis 0,50 ist sehr gut für ein einzelnes Werkzeug – und alles über 0,50 erreichst du nur durch Kombination. Vertriebsrecruiting: Welche Auswahl-Werkzeuge funktionieren Seit über 40 Jahren untersucht die Forschung, wie gut einzelne Auswahl-Werkzeuge Berufserfolg vorhersagen. Wenn du dir die Werte ansiehst, ergibt sich eine klare Rangfolge – und sie widerspricht ziemlich genau dem, was im Mittelstand üblich ist. Wer datenbasiert Vertriebsmitarbeiter einstellen will, sollte diese Reihenfolge kennen. Strukturierte Interviews schlagen das Bauchgefühl Strukturierte Interviews – also Gespräche, bei denen du vorher genau festlegst, welche Fragen du stellst und welche Antworten gut oder schlecht sind – kommen auf einen Wert von 0,42. Unstrukturierte Interviews, das, was du typischerweise siehst, liegen nur bei 0,19. Allein die Struktur verdoppelt also die Treffsicherheit deines Interviews. Das muss man sich auf der Zunge zergehen lassen – und kaum jemand macht es. Arbeitsproben liegen bei 0,33, kognitive Leistung bei rund 0,31, Wissens-Tests bei 0,40. Berufsjahre und Abschlüsse sind fast wertlos Und jetzt der unbequeme Teil: Berufsjahre haben einen Wert von 0,09, Ausbildungsjahre von 0,10 – also quasi nutzlos für die Vorhersage von Vertriebserfolg. Handschrift-Gutachten kommen auf 0,02, das ist reines Voodoo. Wenn deine Ausschreibung Berufsjahre fordert und dein Interview unstrukturiert verläuft, setzt du auf zwei Kriterien zwischen 0,09 und 0,19. Das ist statistisch fast Würfeln. Werkzeuge kombinieren: Von 40 % auf unter 10 % Fehleinstellungen Jetzt kommt der spannendste Hebel. Wenn du die richtigen Werkzeuge kombinierst, kannst du die Treffsicherheit nochmal verdoppeln. Wichtig: Du zählst die Werte nicht einfach zusammen. Ein strukturiertes Interview (0,42) plus eine Arbeitsprobe (0,33) ergibt nicht 0,75. Denn jedes Werkzeug erfasst einen anderen Teil der Leistung. Warum sich gute Kombinationen ergänzen Zwei Verfahren, die Verschiedenes messen, ergänzen sich – zwei, die das Gleiche messen, bringen nichts. Ein kognitiver Test plus ein strukturiertes Interview treibt die Treffsicherheit auf etwa 0,63. Für den Vertrieb ist die stärkste Kombination: strukturiertes Interview plus Arbeitsprobe plus geprüfte Past Performance. Damit landest du bei 0,60 bis 0,65. Nimmst du für die Finalisten noch einen Persönlichkeitstest dazu, kommst du fast auf 0,68. Über 0,70 schaffst du selbst mit sechs Werkzeugen kaum – das ist die theoretische Decke. Was das für deine Fehlerquote bedeutet Übersetzt in die Praxis heißt das: Im klassischen Verfahren liegt deine „Luftpumpen-Quote", also das Risiko einer Fehleinstellung, bei rund 42 %. Fast jeder Zweite daneben. Mit der Maximalkombination sinkt sie auf 8 bis 10 %. Du kommst also von einer Fehlerquote von 40 % auf unter 10 %. Darüber muss man eigentlich nicht mehr reden. Kein Prozess liefert 100 % Sicherheit – aber wer die richtigen Werkzeuge kombiniert, ärgert sich nicht über die übrigen 10 %, sondern vermeidet die teuren 30 % dazwischen. Die Überraschung: Der laute Verkäufer ist ein Mythos Ambivertierte gewinnen Speziell für den Vertrieb gibt es einen Befund, der viele überrascht. Es hält sich die Annahme: je extrovertierter, desto besser der Verkäufer. Falsch. Studien zeigen, dass die besonders Extrovertierten nicht besonders gut verkaufen – aber die ganz Introvertierten eben auch nicht. Am erfolgreichsten sind die in der Mitte: die Ambivertierten, die je nach Situation zwischen offensiv und ruhig wählen können. Was wirklich zählt: Achievement Drive Der klassische Dampfplauderer ist also nicht dein Top-Performer. Im Interview gewinnt er trotzdem oft, weil er redegewandt ist – und genau hier liegen viele falsch. Der stärkste Faktor ist nicht Lautstärke, sondern Achievement Drive: das Leistungsstreben, der Wille zu gewinnen. Und das ist oft leise. Past Sales Performance allein hat übrigens einen Wert von rund 0,50 – der stärkste einzelne Faktor überhaupt. Wer das ernst nimmt, wird beim Vertriebsmitarbeiter einstellen nie wieder auf den lautesten Bewerber hereinfallen. Die Asymmetrie der Trainierbarkeit: selektiere DNA, trainiere Skill Was schnell lernbar ist – und was nicht Hier kommt der vielleicht wichtigste Denkfehler, den du vermeiden musst. Ja, im Prinzip kann man alles lernen. Aber der Trainingsertrag ist sehr verschieden. Skills und Wissen – eine SPIN-Selling-Methode, MEDDIC, ein CRM, dein Produktwissen – hat ein cleverer Verkäufer in Wochen bis Monaten drauf. Das ist mir bei der Auswahl deshalb ziemlich egal. Die rationale Strategie beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Persönlichkeit dagegen verschiebt sich nur über Jahre. Achievement Drive, Frustrationstoleranz, intellektuelle Neugier – das bringst du jemandem im Onboarding nicht bei. Daraus folgt die einzig rationale Strategie, wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst: Selektiere auf das Stabile, trainiere das Veränderbare. Wer das Leistungsstreben nicht mitbringt, lernt es bei dir nicht mehr. Wer das Branchenvokabular nicht kennt, lernt es in drei Monaten. Die zwei häufigsten Fehler beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Fehler 1: Der Fachexperte ohne Vertriebs-Ader Beide klassischen Fehler haben dieselbe Wurzel: Risiko meiden statt sauber prüfen. Der erste Fehler ist der Fachexperte ohne Vertriebs-Ader – der Servicetechniker oder Anwendungsingenieur, der zum Verkäufer gemacht wird. Fachlich top zu sein erhöht die Chance, vertrieblich zu performen, schlicht nicht. Nach 20 Jahren in der fachlichen Beratung ist der Komfort in dieser Rolle kein Trainingsthema mehr. Fehler 2: Der Abschluss-Crack ohne Produkt-Interesse Der zweite Fehler ist das Spiegelbild: der abschlussstarke Sales-Crack ohne echtes Interesse am Produkt. Im Gespräch fragt er nur nach Provision, Gebiet und Tools – nie nach der Lösung. Im komplexen, beratungsintensiven Vertrieb wird der nie glaubwürdig als Experte auftreten. Der Branchenkenner fühlt sich sicher, weil seine Etikette stimmt. Der laute Verkäufer fühlt sich sicher, weil er Gespräche gewinnt. Beide sagen wenig über echte Leistung aus. Der Adjacent Industry Hire: die Lösung für den Bewerbermangel Adjazenz schlägt Branchenetikett Was tust du stattdessen? Du holst dir jemanden, der die Grundeigenschaften eines guten Verkäufers schon mitbringt – aus einer verwandten Branche. Das nennt sich Adjacent Industry Hire und ist sogar wissenschaftlich untersucht. Beispiele: ein SaaS-Vertriebler ins ERP-Geschäft, ein Industrieautomatisierer in die Robotik, jemand aus der Spezialchemie in den Bereich Coatings. Worauf es wirklich ankommt Entscheidend ist nicht die Branche selbst, sondern die Nähe von vier Dingen: Buyer-Persona, Sales-Cycle-Länge, Komplexität des Verkaufs und Entscheidungsstruktur. Wer mit ähnlichen Ansprechpartnern, in einem ähnlichen Zyklus und einer vergleichbaren Komplexität gearbeitet hat, bringt 100 % des Skills mit und braucht nur drei Monate für die Domain Fluency. „Zehn Jahre Branchenerfahrung" ist eben kein Eignungskriterium – es ist die Risiko-Versicherung des Recruiters, auf Kosten der Vertriebsleistung. Wann Fachwissen doch vor Sales-DNA geht Der Lackmustest für deine Rolle Damit ich ehrlich bleibe: Es gibt Fälle, in denen das Fachwissen wirklich vorgeht. Das gilt in hochregulierten, hochtechnischen Feldern – Pharma, Medical Devices, Halbleiter, Spezialchemie, Aerospace oder hochregulierte Cybersecurity. Der Lackmustest ist einfach: Hältst du das Erstgespräch ohne tiefes Fachwissen fünf Minuten durch, oder bist du sofort raus? Drei Lösungen für hochtechnische Rollen Nimm die OP-Technik: Wer nicht mitreden kann, wenn der Chirurg zur Sache kommt, bekommt keinen zweiten Termin. In solchen Fällen hast du drei Optionen: den seltenen Hybrid (teuer und schwer zu finden), den klassischen technischen Verkäufer mit Sales-Basis oder ein Tandem aus Verkäufer und Sales Engineer. Die Frage ist nie pauschal Fach oder Skill, sondern: Wie hoch ist die fachliche Hürde ins Erstgespräch dieser konkreten Rolle? So bildest du das richtige Anforderungsprofil Bevor du den ersten Lebenslauf liest, musst du wissen, wonach du suchst. Und zwar nicht aus dem Profil des – vielleicht mittelmäßigen – Vorgängers und nicht aus einer kopierten Stellenanzeige. Die saubere Methode heißt Anforderungsanalyse: Du leitest die Kriterien aus der Leistung deiner echten Top-Performer ab. In fünf Schritten zum richtigen Anforderungsprofil In fünf Schritten zu einem Anforderungsprofil, das wirklich auf Vertriebserfolg setzt – statt den nächsten Klon des Vorgängers zu suchen. Top-Performer analysieren Geh nicht von der Rolle aus, sondern von den Menschen, die heute oben performen. Was haben sie in Werdegang, Arbeitsstil und Persönlichkeit gemeinsam? Interviewe sie zu ihren besten Deals. Die Rolle entlang vier Achsen abklopfen Sales-Cycle-Länge, Komplexität (Einzelentscheider vs. Buying Center), Akquise- vs. Bestandsanteil und Beratungstiefe. Daraus ergibt sich deine Buyer-Persona. Strategisch vorausschauen Wo geht die Rolle in zwei bis drei Jahren hin? Welche Skills werden vom Nice-to-Have zur Pflicht? Definiere nicht die Rolle von gestern. Must-Have von Nice-to-Have trennen Maximal drei bis fünf Must-Haves – und zwar alles, was kaum trainierbar ist: Achievement Drive, Frustrationstoleranz, Neugier, Past Performance. Produktwissen und CRM sind Nice-to-Have. In messbare CV-Signale übersetzen Aus „Achievement Drive" wird „belegte Quoten-Übererfüllung in zwei der letzten drei Jahre". Lege pro Signal einen klaren Schwellenwert fest. Anforderungsprofil ist nicht gleich Stellenbeschreibung Mehr als fünf Anforderungen brauchst du nicht – Studien zeigen, dass Bewerber ohnehin nur rund fünf Kriterien wirklich wahrnehmen. Das Anforderungsprofil ist nicht die Stellenbeschreibung. Die Stellenbeschreibung ist Werbung. Das Anforderungsprofil sagt, was jemand können muss, um in der Rolle erfolgreich zu sein. Zwei verschiedene Dokumente. Was im Lebenslauf wirklich zählt Wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, ist der Lebenslauf kein Vorhersage-Werkzeug. Er ist ein Filter, der die Falschen aussortiert. Lies ihn rückwärts – fang bei der letzten Leistungs-Zahl an. Im CV zählen Zahlen, nicht Adjektive. Harte Signale: worauf du achtest Harte Signale sind: konkrete Quoten-Erreichung in Prozent („120 % der Quote in 2023"), ein Ranking im Team („Top 3 von 40"), bezifferte Deal-Größen und Cycle-Komplexität sowie Beförderungen innerhalb des Unternehmens. Red Flags: was dich stoppen sollte Red Flags sind: „verantwortlich für" statt „erreicht", Worthülsen wie „strategischer Vertriebsansatz" ohne Zahlen und Job-Hopping unter 18 Monaten pro Station ohne erkennbaren Grund. Die unbequeme Wahrheit: In den meisten deutschen Lebensläufen stehen die entscheidenden Zahlen gar nicht. Deshalb filterst du beim CV nur grob vor – und holst die fehlenden Fakten im Telefon-Pre-Screening. Verkäufer ohne Zahlen im CV haben entweder keine, schlechte – oder sie wissen nicht, dass Zahlen das Einzige sind, was im Vertriebs-CV zählt. Vertriebsrecruiting-Prozess: vom CV bis zum Onboarding Kriterien allein nützen nichts ohne Prozess. Wer 80 Lebensläufe planlos liest, sortiert am Ende den Falschen mit dem schönsten Foto rein. Du brauchst einen Trichter: erst Hard-Filter gegen die harten Signale (maximal 90 Sekunden pro CV), dann eine strukturierte Bewertung mit mindestens drei Signalen für die Einladung. Das Telefon-Pre-Screening: der unterschätzte ROI-Hebel Das Telefon-Pre-Screening ist der am stärksten unterschätzte Schritt im ganzen Prozess. In 15 bis 20 Minuten holst du die Zahlen, die im Lebenslauf fehlen: Quoten-Historie prüfen, Wechselgrund, Gehaltsrahmen, eine Frage zum echten Verhalten. Zwanzig Minuten am Telefon ersparen dir zwei Stunden falsch geführte Vor-Ort-Interviews. Und vergiss das Active Sourcing nicht – die richtig guten Verkäufer bewerben sich selten, sie werden gefunden. Ein gesundes Verhältnis sind 50 % Bewerbungseingang und 50 % Active Sourcing. Drei diagnostische Interviewfragen Im eigentlichen Interview haben sich drei Fragen bewährt. Erstens: „Wie würdest du dich in 30 Tagen in unsere Produktwelt einarbeiten?" – das misst Selbststeuerung und Lernstrategie. Zweitens: „Erzähl mir vom letzten Deal, den du selbst akquiriert hast – nicht ausgebaut, nicht betreut." – das trennt den echten Hunter vom Beziehungspfleger. Drittens: „Wie würdest du unser Produkt nach einer Stunde Vorbereitung verkaufen?" – das misst, wie schnell jemand von Produktmerkmal zu Kundennutzen übersetzt, die zentrale Vertriebsfähigkeit. Wichtig: Diese Fragen sind nur valide mit einer vorab festgelegten Bewertungsrubrik. Und geh nie allein ins Interview – idealerweise stellt HR die Fragen, die Führungskraft beobachtet. Die Rolle von HR: vom Briefträger zum methodischen Treiber Was HR wirklich leisten muss Hier sterben die meisten guten Prozesse. HR leitet CVs weiter, dann Funkstille – und der Vertriebsleiter entscheidet wieder aus dem Bauch. Eine starke Personalabteilung ist nicht der Verwalter im Hintergrund, sondern der methodische Treiber des Prozesses. Von HR kommen die Interview-Leitfäden, die Bewertungs-Skalen, die Arbeitsproben und die Test-Werkzeuge – das ganze Handwerk. Geschwindigkeit ist Qualität HR sorgt dafür, dass der Prozess eingehalten wird, dass die Kriterien gemeinsam festgelegt werden und dass die Führungskraft sauber durch den Prozess geführt wird. Dazu gehört auch Geschwindigkeit: Die besten Kandidaten sind laut LinkedIn nur rund zehn Tage aktiv verfügbar, nach 30 Tagen haben sich über 50 % anders entschieden. Geschwindigkeit ist im Recruiting nicht das Gegenteil von Sorgfalt – sie ist deren Ergebnis. Recruiting endet nicht mit dem Vertrag: Onboarding als zweiter Filter Die diagnostische Verlängerung Auch wer sauber Vertriebsmitarbeiter einstellen will, produziert mit dem besten Prozess noch rund 10 % Fehleinstellungen – das lässt sich rechnerisch nicht vermeiden. Genau diese 10 % fängst du im Onboarding ab. Denn 70 bis 80 % der späteren Fehlbesetzungen zeigen ihre Muster schon in den ersten drei Monaten. Klare Entscheidungspunkte nach 30, 60, 90 Tagen Verstehe das Onboarding deshalb nicht in erster Linie als Wissens-Vermittlung, sondern als Verlängerung des Recruitings mit anderen Mitteln: feste Check-ins, klare Frühwarn-Zeichen, klare Entscheidungspunkte nach 30, 60 und 90 Tagen. Wer nach 60 Tagen vor sich hin meckert und nicht vorankommt, wird nach 120 Tagen meistens nicht besser – sondern schlechter. Nutze die Probezeit konsequent als das, was sie ist: deine zweite Chance. Quick Takeaways Branchenjahre und Abschlüsse sind fast wertlos (Wert 0,09–0,10) – sie sind die teuersten falschen Kriterien. Strukturierte Interviews verdoppeln die Treffsicherheit gegenüber unstrukturierten Gesprächen (0,42 vs. 0,19). Die Kombination der richtigen Werkzeuge senkt die Fehlerquote von ~40 % auf unter 10 %. Achievement Drive schlägt Extraversion – der laute Dampfplauderer ist ein Mythos, die Ambivertierten gewinnen. Selektiere auf das Stabile, trainiere das Veränderbare: Persönlichkeit bleibt über Jahre, Skills holst du in Monaten auf. Der Adjacent Industry Hire löst den Bewerbermangel – Nähe von Buyer-Persona, Cycle, Komplexität und Entscheidungsstruktur zählt, nicht das Branchenetikett. Telefon-Pre-Screening und HR als Treiber sind die unterschätztesten Hebel im ganzen Prozess. Fazit: Schluss mit dem Würfeln beim Vertriebsmitarbeiter einstellen Die drei Kernsätze Fassen wir zusammen. Strukturierte Interviews, Arbeitsproben und kognitive Tests sagen Vertriebserfolg drei- bis fünfmal besser voraus als Berufsjahre und unstrukturierte Bewertungen. Achievement Striving und Gewissenhaftigkeit sind die stabilsten Persönlichkeitsmerkmale – allgemeine Extraversion ist es nicht. Und weil Persönlichkeit über Jahre stabil bleibt, Skills aber in Monaten aufholbar sind, setzt du auf das Erste und trainierst das Zweite. Dein nächster Schritt Wer im Vertriebsrecruiting weiter auf Branchenjahre filtert, setzt auf das schlechteste verfügbare Kriterium. Wer auf Sales-Disposition baut und Wissen aufbaut, formt ein Team, das mit dem Markt mitwächst. Das ist eigentlich gar nicht schwer – du musst es nur konsequent machen. Wenn du Vertriebsmitarbeiter einstellen willst, ohne dich auf dein Bauchgefühl zu verlassen, fang heute mit einem Punkt an: Führe das strukturierte Telefon-Pre-Screening ein. Damit halbierst du deine Time-to-Hire und verdoppelst die Qualität deiner Pipeline. Du willst tiefer einsteigen? Schreib mir einfach eine E-Mail an recruiting@vertriebsfunk.de – dann bekommst du von mir die komplette Zusammenfassung dieser Folge und den Bewertungsbogen, den ich in meinen Vertriebsprojekten als Blaupause nutze. Beides schicke ich dir kostenlos zu. Gib alles, dein Christopher Funk. Welche Kriterien sollte ich beim Vertriebsmitarbeiter einstellen wirklich beachten? Setze auf das, was kaum trainierbar ist: Achievement Drive, Frustrationstoleranz, Neugier und geprüfte Past Sales Performance. Branchenjahre und Studienabschluss haben dagegen eine sehr geringe Vorhersagekraft auf Vertriebserfolg. Wie senke ich meine Fehlerquote im Vertriebsrecruiting? Indem du mehrere valide Werkzeuge kombinierst: strukturiertes Interview plus Arbeitsprobe plus geprüfte Past Performance. Das hebt die Treffsicherheit auf 0,60 bis 0,65 und drückt die Quote der Fehleinstellungen von rund 40 % auf unter 10 %. Ist Branchenerfahrung beim Verkäufer einstellen wichtig? Meistens nicht. Branchenerfahrung ist oft nur die Risiko-Versicherung des Recruiters. Wichtiger ist die Nähe von Buyer-Persona, Sales-Cycle, Komplexität und Entscheidungsstruktur. Ausnahmen sind hochregulierte Märkte wie Pharma, Medical Devices oder Aerospace. Worauf achte ich im Lebenslauf eines Vertrieblers? Auf Zahlen statt Adjektive: konkrete Quoten-Erreichung in Prozent, Ranking im Team, bezifferte Deal-Größen und Beförderungen. Red Flags sind „verantwortlich für" statt „erreicht", Worthülsen ohne Zahlen und Job-Hopping unter 18 Monaten. Welche Rolle spielt HR beim Aufbau eines guten Recruiting-Prozesses? HR ist der methodische Treiber, nicht der Briefträger. Die Personalabteilung baut den Prozess, liefert Interview-Leitfäden und Bewertungs-Skalen, sorgt für Geschwindigkeit und führt die Führungskraft sauber durch das Verfahren. Wie sieht es bei dir aus: Filterst du noch nach Branchenjahren – oder setzt du schon auf Sales-DNA? Schreib mir deine Erfahrungen in die Kommentare und teile den Beitrag mit dem Vertriebsleiter, der das gerade dringend lesen sollte.

In der heutigen Folge von Fix & Flip – Der Immobilienpodcast sprechen wir über den heiligen Gral der Immobilienbranche: Die finanzielle Freiheit. Warum dauert der Weg über Buy & Hold oft so quälend lange und warum ist der Immobilienhandel (Fix & Flip) die wahre Abkürzung in die Selbstständigkeit?Ich erkläre dir, warum es nicht am Fachwissen scheitert, sondern am fehlenden Mut für den letzten Schritt – und warum du einen echten Mentor brauchst, der dir den Rücken stärkt, statt eines Coaches, der dir nur Träume verkauft. Außerdem rechnen wir konkret durch, wie du mit dem Aufteilungsgeschäft und nur drei Deals massive Vermögenswerte aufbaust.Partner dieser Folge: Heide Immobilienbewertung – Dein Partner für rechtssichere Gutachten.

*Werbung: Sponsor der heutigen Episode ist everydays.de - vielen Dank!Viele Frauen achten irgendwann bewusster auf Protein und Muskelgesundheit und merken trotzdem: Haut, Haare, Gelenke und Regeneration verändern sich. Genau deshalb finde ich das neue smap® + peptide von everydays spannend: essentielle Aminosäuren kombiniert mit speziellen peptiform® Kollagenpeptiden für Muskeln UND Strukturgewebe. Geschmacklos, unkompliziert im Alltag und mit Rabatt über meinen Code “youroptimum”.mein discount code: youroptimumhttps://www.everydays.de/youroptimumDie Wechseljahre sind mehr als Hormone. Sie sind ein Wendepunkt.In dieser Episode von Hallo Wechseljahre sprechen wir bewusst nicht über Ernährung, Training oder Hormone, sondern über dich: Dein Selbstbild, deine innere Klarheit und die Frage, wer du in dieser Lebensphase wirklich sein willst.Viele Frauen spüren genau jetzt:

In dieser Folge von How to Hack spricht Carsten Puschmann mit Michelle Calios, der Mitgründerin eines der bekanntesten Food-Startups Europas: KoRo. Michelle blickt auf eine beeindruckende Reise zurück, die 2012 begann, als sie gemeinsam mit ihrem Mann und dessen bestem Freund das traditionelle Handelsmodell für Lebensmittel auf den Kopf stellte. Heute macht KoRo monatlich rund 25 Millionen Euro Umsatz und beschäftigt 300 Mitarbeitende.Doch Michelle ist nicht nur eine erfolgreiche Gründerin, sondern auch ein absoluter Supply-Chain-Profi. Inzwischen ist sie operativ bei KoRo ausgeschieden, um als Beraterin und Business Angel junge Startups beim Skalieren zu unterstützen. Ein Gespräch über den Mut, kurz vor dem Staatsexamen alles auf eine Karte zu setzen, die Reize der frühen Gründungsphase und warum 70 % der Marge bereits im Einkauf entstehen.Wir reden über:

In dieser Folge spreche ich mit Luisa Kurth über die oft als komplex empfundene Welt des strategischen Workforce-Managements. Luisa ist Expertin für Strategic Workforce Planning und skillbasierte Transformation. Wir entmystifizieren das Thema und zeigen, warum es gerade für den Mittelstand kein abstraktes HR-Konstrukt, sondern ein pragmatisches Werkzeug zur Zukunftssicherung ist. Luisa erklärt, wie Unternehmen durch Transparenz über Fähigkeiten (Skills) den demografischen Wandel und die KI-Transformation aktiv gestalten können, statt nur zu reagieren. Unsere Kernthemen: Der Unterschied zwischen statischer Headcount-Planung und dynamischem Skill-Management. Warum die Automobilindustrie als Vorreiter gilt, aber auch der Mittelstand profitieren kann. Die Herausforderung der Datenerhebung: Freiwilligkeit vs. Transparenzpflicht. Der Einfluss von KI: Welche Aufgaben wegfallen und welche menschlichen Skills wichtiger werden. Wie Performance-Management und Skill-Entwicklung sinnvoll verknüpft werden. Die Rolle der Führungskräfte im Dialog mit den Mitarbeitenden. Pragmatische Einstiege für kleinere Unternehmen ohne teure Software-Lösungen. Du möchtest nichts von meinem Content zu Recruiting, Personalauswahl, Nachhaltigkeit und Demokratie verpassen? Dann abonniere gerne meinen Newsletter auf https://www.hzaborowski.de/newsletter/.

Bernau, Nikolaus www.deutschlandfunkkultur.de, Fazit

Transformation ist in Organisationen tägliche Herausforderung. Judith Muster und Susanne Risch wollen mit plan eins dabei unterstützen. (00:01:14) Begrüßung: Judith Muster und Susanne Risch (00:02:01) Was steckt hinter Transformation? (00:04:38) Größte Herausforderungen (00:05:36) Wo setzt Beratung an? (00:08:29) Transformation aus drei Perspektiven (00:11:55) Wie kann man alle drei Perspektiven im Blick behalten? (00:12:59) Die Rolle des Journalismus (00:20:03) Was ist Kulturanalyse? (00:23:56) Wie läuft der Prozess ab? Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/brand-eins-podcast Und hier geht's zum aktuellen brand eins Magazin: https://www.brandeins.de/t/kategore/einzelausgaben/brand-eins-magazin Hier findet ihr unseren Klima-Podcast „Mission Energiewende“: https://detektor.fm/serien/mission-energiewende ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wirtschaft/brand-eins-podcast-judtih-muster-und-susanne-risch

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Sie werden auf den Polizeiposten gebeten – als Auskunftsperson oder Beschuldigter? Kennen Sie Ihre Rechte! Was müssen die Polizisten beachten? Und was gilt bezüglich Rechtsanwältin? Wenn Sie auf dem Polizeiposten befragt werden, ist es entscheidend, Ihre Rechte zu kennen. Dies sind die wichtigsten Punkte, um die ungewohnte Situation auch unter Stress zu bestehen. Auskunftsperson oder beschuldigte Person? Die Rolle ist entscheidend. · Klare Rollendefinition: Die Polizei muss Ihnen klar mitteilen, in welcher Rolle Sie befragt werden. · Auskunftsperson: Sie werden befragt, weil Sie möglicherweise relevante Beobachtungen gemacht haben. · Beschuldigte Person: Sie stehen unter Verdacht, eine Straftat begangen zu haben. · Recht zu schweigen: Sowohl als Auskunftsperson als auch als beschuldigte Person haben Sie das Recht, nichts zu sagen – ohne Angabe von Gründen. · Konkrete Vorwürfe: Die Polizei muss konkret sagen, was Ihnen vorgeworfen wird (mit Zeit, Ort und Tat). · Vage Vorwürfe oder allgemeine Fragen ohne vorherige Erklärung sind nicht zulässig. Recht auf Anwalt – Ihr unverzichtbares Recht. · Anwalt ab der ersten Stunde: Jede beschuldigte Person hat das Recht, bereits in der ersten Einvernahme einen Anwalt beizuziehen. Dazu gehört auch Zeit für eine Vorbesprechung. · Obligatorisch bei schweren Delikten: Bei Tötungsdelikten, schweren Körperverletzungen und schweren Sexualdelikten ist ein Anwalt obligatorisch. · Das Verfahren darf ohne Anwalt nicht fortgesetzt werden, selbst wenn Sie sich unschuldig fühlen. · Anwalt wird gestellt: Wer keinen eigenen Anwalt kennt, bekommt einen gestellt. · Auch bei Bagatellen: Selbst bei leichteren Delikten haben Sie ein Anrecht auf einen Anwalt. Halten Sie dem Druck stand, auch wenn Polizisten auf Zeitmangel verweisen. Der erste Kontakt zwischen Anwalt und Klient ist äusserst wichtig. Die häufigsten Fehler, die Sie vermeiden sollten. · Schuldsbeweis ist Sache des Staates: Sie müssen nicht Ihre Unschuld beweisen – der Staat muss Ihre Schuld beweisen. · Nicht zu viel erklären: Viele Beschuldigte versuchen, sich zu verteidigen, und machen dabei Aussagen, die später gegen sie verwendet werden können - auch wenn sie unschuldig sind. · Schweigen ist Gold: Wenn Sie sich unsicher fühlen, ist es besser, nichts zu sagen. · Wahrheit bei Aussagen: Wenn Sie sich entscheiden zu reden, bleiben Sie bei der Wahrheit. Widersprüchliche Aussagen führen meist zu Komplikationen. · Informieren Sie sich umfassend, um Ihre Rechte auf dem Polizeiposten optimal zu nutzen!

Nach dem antisemitischen Messerangriff auf zwei jüdische Männer in London will die britische Regierung 25 Millionen Pfund bereitstellen für die Sicherheit jüdischer Gemeinden. Denn der als Terrorakt eingestufte Angriff reiht sich ein in eine Welle von antisemitischen Gewaltakten im Land. Alle Themen: (00:00) Intro und Schlagzeilen (02:11) Antisemitische Angriffsserie in Grossbritannien (07:35) Nachrichten (11:47) Die Rolle der Schweiz im Bergkarabach-Konflikt (17:58) Wie äussert sich der US-Kongress zum Iran-Krieg? (21:35) Der US-«Drogenkrieg» in der Karibik (26:23) Nobelpreisträgerin Aung San Su Kyi in Hausarrest verlegt (29:21) Wie sich die Arbeit der Gewerkschaften verändert hat (35:13) Zwangssterilisationen durch die Nazis: Auch Schweizer betroffen

Giordano, Anna www.deutschlandfunk.de, Kommentare und Themen der Woche

Unser Körper produziert eigenständig starke Psychedelika, wie sie auch im halluzinogenen Ayahuasca-Trank enthalten sind. Erklärt das Träume, Kreativität und den letzten Rausch kurz vor dem Tod? Hier entlang geht's zu den Links unserer Werbepartner: https://detektor.fm/werbepartner/spektrum-der-wissenschaft Die Shownotes zur heutigen Folge: (00:01:52) Ayahuasca (00:03:26) Bedeutung des Wortes „psychedelisch“ (00:04:52) Psychedelische Substanzen in der Behandlung von Krankheiten (00:07:18) Der Stoff DMT (00:08:54) Das natürliche Vorkommen von DMT im Körper (00:13:44) Die Rolle von DMT bei Nahtoderfahrungen (00:16:27) Die Nutzung von DMT in der Medizin (00:18:01) Herausforderungen in der Erforschung von DMT ➡️ Artikel zum Nachlesen: https://detektor.fm/wissen/spektrum-podcast-psychedelika-tod

Künstliche Intelligenz ändere die Spielregeln grundlegend, wenn jemand eine neue Stelle sucht und sich bewirbt. Das liest und hört man immer wieder. Wie stark kommt KI tatsächlich zum Einsatz bei der Bewerbung? Dazu haben die Arbeitsamtsstellen verschiedener Kantone eine Untersuchung durchgeführt. Weitere Themen: In Sachen HIV-Bekämpfung ist Russland das europäische Schlusslicht. Der Krieg in der Ukraine droht das Problem zu verschärfen. Die Zeichen verdichten sich, dass sich das HI-Virus unter russischen Soldaten ausbreitet - obwohl infizierte Männer für den Wehrdienst untauglich wären. In der europäischen Autoindustrie stocken die Fliessbänder. Die Produktionsvolumen sinken, grosse Hersteller wie Volkswagen wollen Milliarden einsparen. Obendrauf kommen noch hohe Rohstoffpreise. Was bedeutet das für Schweizer Zulieferfirmen?