Podcasts about wissensmanagement

In dieser Episode diskutieren Christian und Stefan innovative Ansätze rund um den Einsatz von Künstlicher Intelligenz (KI) im (Arbeits-)Alltag – sowohl privat als auch beruflich. Zu den Höhepunkten dieser Episode zählen: - Praktische KI-Anwendungen: Die beiden sprechen über ihren persönlichen Umgang mit KI-Tools, erläutern, wie sie ihre Arbeitsabläufe im Alltag automatisieren und optimieren, z.B. durch Agenten für E-Mail-Management oder Datenrecherche. - Paradigmenwechsel durch GenAI und Agenten: Ein besonderer Fokus liegt auf dem Durchbruch von generativem Coding – und wie dadurch individuelle Automationen und Workflows für jedermann zugänglich werden. - Digitale Wissensorganisation: Sie zeigen anhand eigener Beispiele, wie strukturiertes Wissensmanagement heutzutage KI-gestützt funktionieren kann und welche Produktivitätssprünge dadurch erzielt werden. - Company Brain und die Zukunft: Die Vision eines „Unternehmensgehirns“ wird diskutiert – und wie sich Unternehmen für die nächsten Jahre aufstellen sollten, um KI datenschutzkonform und produktiv einzusetzen. - Tipps und Ausblick: Stefan und Christian beleuchten Fragen und typische Stolpersteine beim Einstieg in fortgeschrittene KI-Arbeitsweisen Freut euch auf praxisnahe Einblicke, Live-Demonstrationen und persönliche Erfahrungen aus der KI-Praxis – alles mit Blick auf die Herausforderungen und Möglichkeiten von morgen. Shownotes Unsere Weiterbildungsmöglichkeiten:

In dieser Folge des SAATKORN Podcasts spreche ich mit Sebastian Walker, Gründer und CEO von Omnora. Aus einem klassischen Authoring-Tool ist eine KI-Plattform entstanden, die Organisationswissen sichert, nutzbar macht und für Menschen ebenso wie für KI-Agenten verfügbar macht.

Fachkräftemangel im technischen Außendienst – für viele KMU ist das längst kein abstraktes Zukunftsthema mehr, sondern spürbare Realität. In vielen mittelständischen Unternehmen wächst das Servicegeschäft – mehr Wartungsverträge, mehr Störungen, höhere Kundenerwartungen. Gleichzeitig gehen erfahrene Servicetechniker:innen in Rente und offene Stellen bleiben monatelang unbesetzt. Die Folge: Die Disposition wird zum Tetris-Spiel, Puffer fehlen und die Belastung im Team steigt. Das Video beleuchtet, warum die entscheidende Frage nicht lautet „Wo finden wir fünf neue Leute?", sondern „Warum sollte eine gute Fachkraft ausgerechnet zu uns kommen – und bleiben?" Denn das Image des technischen Außendiensts schreckt viele Bewerber:innen ab, bevor sie den Job überhaupt verstanden haben.

Wie unterstützt künstliche Intelligenz die Modernisierung gewachsener Anwendungen und wo liegen ihre praktischen Grenzen? In Folge 101 von „Mainframe – What the Heck?“ sprechen Heidi Schmidt und Tobias Leicher mit Dennis Seifert und Philipp Brune von SQ Solutions über ihre Erfahrungen mit LLMs und KI-gestützter Anwendungsmodernisierung. Im Mittelpunkt stehen die drei Themen, mit denen Unternehmen besonders häufig auf die SQ Solutions zukommen:1. Codegenerierung2. Wissensmanagement: automatisierte Dokumentation und Aufbau von Wissensdatenbanken3. Erstellung, Durchführung und Auswertung von Testfällen Ihr Fazit: KI ersetzt keine Erfahrung, sondern unterstützt Menschen dabei, Anwendungen schneller zu verstehen, Wissen zu sichern und Modernisierung gezielter voranzutreiben. PKS und SQ Solutions arbeiten gemeinsam mit Eurogroup Consulting in der Mainframe Allianz zusammen. Weitere Informationen: https://www.pks.de/landing-pages/mainframe-allianz Alle Infos zu unserem Podcast findet ihr hier: https://www.pks.de/pks-live/podcast-pks oder über YouTube hier: https://www.youtube.com/@PKSsoftware/videos

In dieser Episode sprechen Christoph Haffner und Thomas Jenewein mit Dr. Patrick Gilroy – Head of AI & Education beim TÜV-Verband über KI-Adoption, die Qualifizierungslücke und die Frage, warum Governance und Normen bei KI wichtig sind. Patrick gibt ein Update zum EU-AI Act und wo der TÜV rund um KI tätig ist. KI verändert jede Unternehmung - und Wissensmanagement.Im zweiten Abschnitt dieser Episode geht es um Zettelkästen und Second Brains,also die Frage, wie Wissen aus Notizen, Quellen und KI sinnvoll zusammenkommen kann, damit Wissensarbeit produktiver wird. Patrick und Christoph teilen ihre Tips , um ein solches Second Brain für das persönliche Wissensmanagement zu entwickeln. Auch zeigt Patrick Ambitionsstufen auf und verschiedene eigene Praxis-Erfahrungen. Schließlich sind wir Menschen besser als Bedeutungsmaschine statt Aktenschrank. Mehr wie immer im Podcast. LinksLinkedIn von Patrick Gilroy: https://www.linkedin.com/in/dr-patrick-gilroy/TÜV-Verband: https://www.tuev-verband.de/TÜV AI.Lab (inkl. AI Act Risk Navigator): https://www.tuev-verband.de/digitalisierung/kuenstliche-intelligenz/tuev-ai-labTÜV Weiterbildungsstudie 2026: https://www.tuev-verband.de/studien/tuev-weiterbildungsstudie-2026TÜV Leitfaden Weiterbildung in Zeiten der Transformation: https://www.tuev-verband.de/fileadmin/user_upload/Content_local/2025_TUEV-Verband_Leitfaden_Weiterbildung_in_Zeiten_der_Transformation_komprimiert.pdfTÜV AICon Event im November 2026: https://www.tuev-verband.de/events/aicon-2026Podcast-Zusammenfassung: AI Governance bei SAP: Standards von ISO bis EU AI Act: https://www.linkedin.com/pulse/ai-governance-bei-sap-standards-von-iso-bis-eu-act-thomas-jenewein-jjgge/Buchempfehlung Oliver Burkeman Four Thousand Weeks: https://www.oliverburkeman.com/fourthousandweeksBuchempfehlung David Epstein Inside the Box (2026): https://davidepstein.com/inside-the-box/Buchempfehlung Sönke Ahrens Zettelkasten-Prinzip/How to take Smart Notes: https://www.soenkeahrens.de/de/takesmartnotesBuchempfehlung Tiago Forte Building a Second Brain: https://www.buildingasecondbrain.com/bookBuchempfehlung David Allen Getting Things Done: https://gettingthingsdone.com/Building a Second Brain: The Definitive Introductory Guide by Tiago Forte: https://fortelabs.com/blog/basboverview/

Zum Deep-Dive-Video: https://youtu.be/Jlwsq6wtaqIKomm in den Fokus-Club: https://www.skool.com/produktiv-hoch-3-fokus-club-2137/aboutStändige Rückfragen im Team kosten wertvolle Arbeitszeit. Lerne, wie du durch Wissensmanagement mit KI deine Produktivität steigerst und Fokus bewahrst. Jede kleine Unterbrechung durch wiederkehrende Fragen wie Kampagnenfreigaben oder Onboarding-Templates reißt dich aus deinem Arbeitsfluss. Diese ständige Ablenkung durch interne Fragen verhindert, dass du dich auf strategische Aufgaben konzentrierst. Wer im Arbeitsalltag effizienter werden will, muss die Kommunikation im Team besser strukturieren. In diesem Video zeige ich dir, wie du Wissensmanagement mit Hilfe von Gemini Notebook (ehemals Notebook LM) im Team etablierst, um wiederkehrende Fragen zu reduzieren. Durch klare Prozesse und eine zentrale Wissensdatenbank schützt du deine Konzentration. So schaffst du es, die Produktivität im Arbeitsalltag nachhaltig zu erhöhen, statt dich in Details zu verlieren. Die Dokumentation von Abläufen ist der Schlüssel für weniger Unterbrechungen. Wenn du deine Prozesse optimieren willst, abonniere den Kanal für wöchentliche Tipps zum Thema Zeitmanagement und schreib in die Kommentare, welche Frage dein Team am häufigsten stellt.0:00 Warum dein Team dich ständig unterbricht1:13 Warum ChatGPT hier nicht die Lösung ist3:10 Der neue Reflex bei Teamfragen5:37 In 10 Minuten zum eigenen KI-Gatekeeper

Thema: Service unter Druck: Wie Unternehmen Logistik und Ersatzteilversorgung krisenfest machen Gäste: Univ.-Prof. Dr. habil. Dr. h. c. Michael Henke, Institutsleiter Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML & Inhaber des Lehrstuhls für Unternehmenslogistik (LFO) an der Fakultät Maschinenbau der TU Dortmund Dr.-Ing. Thomas Heller, Abteilungsleiter Anlagen- und Servicemanagement Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik IML Lieferketten werden unsicherer, Ersatzteile sind nicht jederzeit verfügbar und geopolitische Krisen verändern die Spielregeln für den technischen Service. Gleichzeitig eröffnen Digitalisierung und Künstliche Intelligenz neue Möglichkeiten, Serviceorganisationen widerstandsfähiger und wirtschaftlicher aufzustellen. In dieser Folge des KVD ServicePodcast sprechen Moderator Michael Braun und KVD Geschäftsführer Carsten Neugrodda mit Prof. Dr. Michael Henke und Dr. Thomas Heller vom Fraunhofer-Institut für Materialfluss und Logistik (IML) darüber, warum klassische Effizienzstrategien heute nicht mehr ausreichen und wie Unternehmen ihre Service- und Logistikprozesse zukunftssicher gestalten können. Darum geht es in dieser Folge: / Warum Resilienz heute genauso wichtig ist wie Effizienz / Welche Auswirkungen geopolitische Krisen auf Service und Ersatzteilversorgung haben / Wie Unternehmen Lieferketten robuster gestalten können / Weshalb Ersatzteilmanagement zum strategischen Erfolgsfaktor wird / Welche Chancen KI, Predictive Maintenance und Wissensmanagement für den technischen Service bieten / Warum Kreislaufwirtschaft und Reparaturfähigkeit wirtschaftliche Vorteile schaffen / Welche Rolle neue Geschäftsmodelle wie Pay-per-Use künftig spielen Die wichtigsten Erkenntnisse: / Resilienz kostet zunächst Geld – fehlende Resilienz wird jedoch oft deutlich teurer. Unternehmen sollten deshalb Risiken systematisch bewerten und alternative Lieferanten, Lieferwege sowie Ersatzteilstrategien entwickeln. / Service und Logistik müssen enger zusammenarbeiten. Eine belastbare Ersatzteilversorgung entscheidet zunehmend über Kundenzufriedenheit, Anlagenverfügbarkeit und Wettbewerbsfähigkeit. / Künstliche Intelligenz unterstützt Serviceorganisationen künftig bei der Einsatzplanung, der Fehlerdiagnose, der Ersatzteilprognose und dem Wissensmanagement. Sie ersetzt den Menschen nicht, sondern macht ihn produktiver. / Nachhaltigkeit ist längst kein reines Compliance-Thema mehr. Reparaturfähigkeit, Wiederaufbereitung und zirkuläre Wertschöpfung stärken gleichzeitig Versorgungssicherheit, Wirtschaftlichkeit und Unabhängigkeit. / Der beste Einstieg in die Transformation ist nicht das große KI-Projekt, sondern ein klar abgegrenzter Anwendungsfall mit messbarem Nutzen. Klein starten, Erfahrungen sammeln und anschließend gezielt skalieren. Mehr Informationen zum Fraunhofer IML: https://www.iml.fraunhofer.de

In dieser Episode nehme ich Dich mit nach Südfrankreich. Die Folge entsteht dieses Mal direkt aus meinem Urlaub und ist gleichzeitig ein kleiner Meilenstein. Mein Podcast hat die Marke von 20.000 Downloads überschritten. Vielen Dank an alle, die regelmäßig zuhören und den Podcast weiterempfehlen. Inhaltlich geht es heute um eine Frage, die mir in den vergangenen Wochen immer wieder gestellt wurde: Wie können Unternehmen Videokommunikation sofort und ohne große Hürden im Arbeitsalltag einsetzen? Viele denken bei Video noch immer ausschließlich an Imagefilme oder Recruitingvideos. Dabei steckt das größte Potenzial oft in den täglichen Kommunikationsprozessen. Genau dort, wo Informationen schneller ankommen, Missverständnisse vermieden werden und Teams effizienter zusammenarbeiten. Ich stelle Dir fünf konkrete Einsatzmöglichkeiten vor, die Du sofort ausprobieren kannst. Du erfährst, warum Videobotschaften im Vertrieb Abschlussquoten verbessern und Rückfragen reduzieren können. Außerdem zeige ich Dir, wie häufige Kundenfragen als kurze Videos den Vertrieb entlasten und Interessenten besser vorbereiten. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist das Thema Wissenskonservierung. Ich erkläre, wie Unternehmen das Know-how ihrer Mitarbeiter dauerhaft sichern können und warum kurze Videoeinheiten beim Onboarding oder bei Softwareeinführungen enorme Vorteile bieten. Außerdem sprechen wir darüber, wie Videobotschaften interne E-Mails ersetzen können und weshalb kurze Expertenvideos auf LinkedIn dabei helfen, Vertrauen aufzubauen und sichtbar zu werden. Zum Abschluss gebe ich Dir praktische Empfehlungen für den Einstieg. Du erfährst, welche Technik wirklich notwendig ist, warum ein Smartphone oft völlig ausreicht und weshalb guter Ton wichtiger ist als perfekte Bilder. Außerdem spreche ich offen darüber, warum die größte Hürde meist nicht die Technik ist, sondern unsere eigene Unsicherheit vor der Kamera. Mit einfachen Übungen und kleinen Schritten gelingt der Einstieg deutlich leichter, als viele vermuten. Wenn Du Videokommunikation nicht länger als Projekt, sondern als Kommunikationswerkzeug für den Unternehmensalltag verstehst, eröffnen sich zahlreiche Möglichkeiten für Marketing, Vertrieb, interne Kommunikation und Wissensmanagement. Genau dazu soll Dich diese Folge motivieren. ✅ In dieser Folge erfährst Du, wie Videobotschaften den Vertriebsprozess beschleunigen und Abschlussquoten verbessern können. ✅ Du hörst, wie kurze Antwortvideos typische Kundenfragen übernehmen und den Vertrieb entlasten. ✅ Du lernst, wie Unternehmen Wissen ihrer Mitarbeiter dauerhaft mit Video sichern können. ✅ Du erfährst, warum Videobotschaften interne E-Mails oft sinnvoll ersetzen. ✅ Du hörst, welche einfache Technik für den erfolgreichen Einstieg völlig ausreicht. ✅ Du lernst, warum der wichtigste Schritt nicht bessere Technik, sondern der Mut zum Anfangen ist. Empfohlene Technik aus dieser Folge: Podcastmikrofon: https://www.thomann.de/de/rode_x_xdm_100.htm?offid=1&affid=3825 Mikrofonarm für das Podcastmikrofon: https://www.thomann.de/de/rode_psa1.htm?offid=1&affid=3825 Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Vom 23.-24. Juni 2026 fand die 10. lernOS Convention statt. Das hybride Community-Event zu Wissensmanagement & Lernenden Organisationen steht dieses Mal unter dem Motto „AI for Work that Works!“. Thomas Jenewein traf spontan drei Gäste des Events, um mit ihnen zu diskutieren, wie sie KI einsetzen, welches ihre derzeitigen Use Cases sind und welche Erfolgsfaktoren sie sehen. Mit dabei waren Martina Köhler, Learning & Developement Expertin und AI Ambassador bei Allianz Technology, Martin Lindner, Researcher, Berater und Autor zu digitalen Lern- & Wissensmedien, sowie Anke Schiffer-Chollet - Organisationsentwicklerin für Wissenskultur und Lernende Organisationen. Wir hören ganz unterschiedliche Perspektiven und Ansätze. Dabei ist die Nutzung von KI als Denk-Partner, als Unterstützung im persönlichen Wissensmanagement oder die Rolle von KI Ambassadoren und die Weiterenwicklung der Mensch – Maschinen Schnittstelle. Hilfreiche Metaphern wie die des Maschinenführers wurden auch besprochen.LinksInfoseiten der LosCon https://loscon.lernos.orgMartina Köhler https://www.linkedin.com/in/martina-k%C3%B6hler-5bb443162/Martin Lindner https://www.linkedin.com/in/martin-lindner/Anke Schiffer-Chollet https://www.linkedin.com/in/anke-schiffer-chollet/ 

KI ist aktuell in aller Munde. Viele Unternehmen investieren in ChatGPT, Copilot oder andere KI-Lösungen und hoffen auf mehr Effizienz, bessere Prozesse und schnellere Antworten. Doch was passiert, wenn die Informationen, auf die die KI zugreift, veraltet, widersprüchlich oder unvollständig sind? In dieser Podcastfolge spreche ich mit Ron Miedema von Polly.Help über ein Thema, das häufig übersehen wird: Wissensmanagement. Gemeinsam schauen wir darauf, wo Unternehmenswissen heute tatsächlich gespeichert ist, welche Risiken entstehen, wenn Wissen nur in den Köpfen einzelner Mitarbeitender steckt, und warum fehlendes Wissensmanagement Unternehmen jeden Tag Zeit, Geld und Produktivität kostet. Außerdem sprechen wir darüber: • warum KI nur so gut sein kann wie das Wissen, auf das sie zugreift • weshalb viele KI-Projekte nicht an der Technologie, sondern an der Wissensbasis scheitern • wie Unternehmen Wissenssilos aufbrechen können • welche Rolle Governance, Freigaben und Verantwortlichkeiten spielen • warum deutsche Unternehmen besonders hohe Anforderungen an Sicherheit, Compliance und Transparenz stellen • und wie sich Wissensmanagement in den kommenden Jahren verändern wird Eine spannende Folge für Geschäftsführer, Vertriebsleiter, Serviceorganisationen und alle, die sich fragen, wie sie ihr Unternehmenswissen zukunftssicher aufstellen können. Viel Spaß beim Zuhören! Mehr Informationen zu Ron Miedema und Polly.Help: Webseite: https://pollyhelp.com/ LinkedIn-Profil: linkedin.com/in/ron-miedema-935ab09 E-Mail Adresse: ron@pollyhelp.com Du hast Fragen zu einem bestimmten Thema oder suchst Unterstützung bei Deiner B2B-Akquise und willst Dir einen Termin bei Petra Sierks buchen? Schreib uns eine E-Mail an

Viele Unternehmen nutzen Video bereits jeden Tag. Trotzdem schöpfen sie das Potenzial bei Weitem nicht aus. In dieser Episode nehme ich Dich mit in ein Thema, das mir in Workshops, Vorträgen und Kundenprojekten immer wieder begegnet. Die meisten Unternehmen setzen Video ausschließlich für Videokonferenzen, Webinare oder E Learning ein. Dabei gibt es weit über 30 weitere Videoformate, die Prozesse vereinfachen, Wissen sichern und Kommunikation deutlich effizienter machen. Ich zeige Dir, warum fehlendes Budget, mangelnde Technik oder fehlendes Personal häufig gar nicht das eigentliche Problem sind. Viel häufiger fehlt das Wissen darüber, welche Möglichkeiten es überhaupt gibt und wie einfach sich viele Formate in den Unternehmensalltag integrieren lassen. Außerdem nehme ich Dich mit in konkrete Praxisbeispiele aus meiner täglichen Arbeit. Ich erkläre, warum Angebotserklärungen per Video Kaufentscheidungen erleichtern können, wie kurze Anti Ghosting Videos die Rückmeldequote im Vertrieb deutlich erhöhen und weshalb Videointerviews dabei helfen, das Wissen erfahrener Mitarbeiter dauerhaft im Unternehmen zu sichern. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist der Perspektivwechsel auf Videokommunikation. Video ist eben nicht nur Marketing oder Social Media. Es ist ein Kommunikationswerkzeug, das in Vertrieb, Wissensmanagement, HR, Service und vielen weiteren Bereichen echten Mehrwert schafft. Genau dort liegt aus meiner Sicht einer der größten Hebel für moderne Unternehmen. Diese Episode zeigt Dir, warum Unternehmen nicht mehr Videos produzieren müssen, sondern vor allem die richtigen Videoformate kennen sollten. Denn oft entstehen die besten Ideen genau dort, wo täglich Wissen vermittelt, Entscheidungen getroffen oder immer wieder dieselben Fragen beantwortet werden. ✅ In dieser Folge erfährst Du, warum die meisten Unternehmen nur drei von über 30 sinnvollen Videoformaten nutzen. ✅ Du lernst, weshalb fehlendes Budget meist nicht das eigentliche Hindernis ist. ✅ Du hörst, wie Angebotserklärungen per Video den Vertrieb erfolgreicher machen können. ✅ Du erfährst, wie Videobotschaften Ghosting reduzieren und die Kommunikation persönlicher machen. ✅ Du lernst, warum Video ein ideales Werkzeug für Wissensmanagement und die Sicherung von Erfahrungswissen ist. Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

In dieser Episode sprechen Sara Pitzen und Mag. Birgit Gobi über die zentrale Rolle von Wissensmanagement in modernen Unternehmen. Die beiden beleuchten, wie Unternehmen Wissen systematisch erfassen, teilen und nutzen können, um Effizienz zu steigern und Innovation zu fördern. Ein besonderer Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Wissensmanagement und Künstlicher Intelligenz – von praktischen Anwendungsfällen bis hin zu Herausforderungen und Zukunftsperspektiven. Jetzt reinhören!​

In dieser Solo-Episode spreche ich über einen Denkfehler, der mir in den vergangenen Wochen auf mehreren Veranstaltungen immer wieder begegnet ist. Viele Unternehmen sehen Video noch immer als großes Projekt. Teuer, aufwendig und kompliziert. Genau dieses Bild sorgt oft dafür, dass die Potenziale von Videokommunikation gar nicht erst genutzt werden. Aus Gesprächen mit Entscheidern, Marketingleitern und Teilnehmern meiner Vorträge wurde mir erneut bewusst, wie stark dieses klassische Verständnis von Video noch verankert ist. Die meisten denken sofort an Imagefilme, Produktfilme oder aufwendige Agenturproduktionen mit langen Vorlaufzeiten, mehreren Abstimmungsschleifen und hohen Budgets. Ich nehme Dich in dieser Folge mit hinter die Kulissen meiner Erfahrungen aus den letzten Wochen und zeige Dir, warum genau dieser Blick auf das Thema heute häufig zum Problem wird. Denn Videokommunikation muss nicht zwangsläufig ein Projekt sein. Sie kann genauso selbstverständlich genutzt werden wie E-Mails, Telefonate, Teams-Meetings oder Messenger-Nachrichten. Wir werfen einen Blick darauf, was passiert, wenn Unternehmen Video nicht mehr als einzelne Produktion betrachten, sondern als alltägliches Kommunikationswerkzeug einsetzen. Dabei geht es um Kundenkommunikation, Vertrieb, Onboarding, Wissensmanagement und interne Zusammenarbeit. Du erfährst außerdem, warum viele Kundenfragen eigentlich längst per Video beantwortet werden könnten und weshalb individuelle Videobotschaften oft deutlich mehr Wirkung entfalten als standardisierte E-Mails. Gerade in Zeiten, in denen Aufmerksamkeit knapp ist und persönliche Kommunikation immer wichtiger wird, kann Video ein entscheidender Hebel für Kundenbindung und Mitarbeiterbindung sein. Ein weiteres Highlight dieser Folge ist die Diskussion über den Perspektivwechsel von der klassischen Filmproduktion hin zur modernen Videokommunikation 4.0. Denn sobald Video als Kommunikationsmittel verstanden wird, entstehen neue Möglichkeiten für schnelleren Wissenstransfer, mehr Sichtbarkeit von Know-how und eine deutlich persönlichere Kommunikation mit Kunden und Mitarbeitern. Diese Folge zeigt Dir, warum Unternehmen beim Thema Video oft viel kleiner denken sollten, um am Ende deutlich größer davon zu profitieren. ✅ In dieser Folge erfährst Du, warum viele Unternehmen Video noch immer als Projekt statt als Kommunikationsmittel betrachten. ✅ Du hörst, weshalb klassische Erfahrungen mit Imagefilmen und Agenturproduktionen häufig den Blick auf moderne Videokommunikation verhindern. ✅ Du lernst, wie Video in Vertrieb, Kundenkommunikation und Onboarding eingesetzt werden kann. ✅ Du erfährst, warum individuelle Videobotschaften die Kundenbindung stärken können. ✅ Du hörst, wie Videokommunikation Wissen sichtbarer macht und Prozesse beschleunigt. ✅ Du lernst, weshalb der Perspektivwechsel von Projekt zu Kommunikationstool entscheidend ist. Mehr zu meinem Thema Videokommunikation 4.0 erfährst Du hier: Meine Website: https://www.coporate-studio.de Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/florian-gypser/ Du hast ein Thema rund um Corporate Videokommunikation, zu dem Du gerne einmal einen Podcast mit mir hören möchtest? Oder Du hast spannende Inhalte zum Thema und möchtest gerne mal Gast in meinem Podcast sein? Dann schreib mir an podcast@corporate-studio.de

Sende uns Deine NachrichtWas bleibt vom KI-Hype, wenn mittelständische Unternehmen aus ersten Experimenten belastbare Praxis machen müssen? In dieser Folge spricht Norman Müller mit Thomas Keller, COO von Riegg & Partner Intercorp, über die Realität von KI-Einführung im Mittelstand: fehlende Zielbilder, unterschätzte Prozessbrüche, verlorenes Erfahrungswissen und die Frage, warum digitale Souveränität mehr ist als ein politisches Schlagwort.00:00 Intro: Was nach dem KI-Hype wirklich zählt01:07 Begrüßung und Einstieg mit Thomas Keller02:14 Thomas Keller über Daten, Wissensmanagement und Mittelstand05:53 Wie weit ist der Mittelstand bei KI wirklich07:55 Warum viele Unternehmen ohne klares KI-Ziel starten12:45 Der größte Denkfehler im KI-Management15:32 Warum Erfahrungswissen zum entscheidenden Asset wird21:58 Digitale Souveränität und sichere KI-Infrastrukturen26:21 Rollen, Rechte und Architektur statt Tool-Chaos29:50 Open Source KI: Was das für den Mittelstand bedeutet37:26 Wo KI heute den schnellsten Mehrwert schafft42:38 Warum kleine Use Cases der beste Einstieg sind46:35 Vibe Coding, Abhängigkeiten und Europas KI-Problem50:58 Die wichtigsten Learnings und der Blick nach vornHier geht's zu den Shownotes:https://ventureaibriefing.substack.com Support the show________________Wenn du uns dabei unterstützen möchtest, diesen Podcast zu einer Allianz von Zukunftsarchitekten der KI-Transformation zu machen, in der wir offen über Chancen, Risiken und reale Erfahrungen mit Künstlicher Intelligenz sprechen, dann abonniere uns auf Substack, YouTube, Spotify oder Apple Podcasts. Dein Abonnement kostet dich nichts, hilft uns aber sehr, noch mehr herausragende Persönlichkeiten für tiefgehende und inspirierende Podcast Gespräche zu gewinnen. Vielen Dank für deinen Support.Vernetze dich mit Norman auf LinkedIn:https://www.linkedin.com/in/muellernorman

Warum sind wir eigentlich ständig beschäftigt, aber trotzdem nie wirklich fertig? Zwischen To-Do-Listen, E-Mail-Inbox, Slack, Kalendern, Social Media und den berühmten Man-müsste-mal-Aufgaben entsteht schnell das Gefühl, dass Produktivität vor allem aus Reagieren besteht. Genau hier setzen wir an und sprechen darüber, warum Zeitmanagement oft gar kein Zeitmanagement ist, sondern Selbstverwaltung, Priorisierung und ein ziemlich ehrlicher Blick auf den eigenen Alltag.In dieser Episode ist Dirk Deimeke zu Gast, Systems Engineer bei der Swisscom, Open-Source-Enthusiast, Podcaster und Buchautor. Mit ihm diskutieren wir Methoden wie Getting Things Done, Inbox Zero, Time-Blocking, Eat the Frog und die Zwei-Minuten-Regel. Wir sprechen über Doomscrolling, Digital Wellbeing, Benachrichtigungen, persönliche To-Do-Systeme, Notizen-Chaos, Kalenderpflege und die Frage, warum Tools selten das eigentliche Problem lösen. Außerdem geht es um Gewohnheiten, Reviews, Overcommitment, Stressbewältigung, Work-Life-Balance für Wissensarbeit und darum, wie du einen Methoden-Mix findest, der wirklich zu deinem Workflow passt.Wenn du dich schon mal gefragt hast, wie du fokussierter arbeitest, weniger vergisst, bewusster priorisierst und trotz Job, Side Projects, Open Source, Podcast, Familie oder Tech Community nicht komplett im Task-Berg versinkst, dann ist diese Folge für dich. Oder anders gesagt: Vielleicht brauchst du kein neues Tool, sondern nur den Mut, mal einen Task zu löschen.Unsere aktuellen Werbepartner findest du auf https://engineeringkiosk.dev/partnersDas schnelle Feedback zur Episode:

Was passiert, wenn kritisches Wissen nur in den Köpfen einzelner Mitarbeitender existiert? In dieser Episode des Leadership Podcasts spricht Niels Brabandt über das Problem mit Druidenwissen: unverzichtbares Erfahrungswissen, das nicht dokumentiert ist, nicht geteilt wird und Organisationen dadurch abhängig, langsam und verletzlich macht. Druidenwissen entsteht häufig aus Engagement, Kompetenz und Loyalität. Doch wenn dieses Wissen nicht systematisch gesichert wird, entsteht ein erhebliches Geschäftsrisiko. Besonders betroffen sind Unternehmen mit historisch gewachsenen Prozessen, inhabergeführte Mittelständler, technische Schlüsselrollen, vertriebsnahe Kundenbeziehungen und Organisationen ohne klare Vertretungs- und Nachfolgeplanung. Niels Brabandt erläutert, warum Druidenwissen selten nur ein Dokumentationsproblem ist. Im Kern geht es um Vertrauen, Vorhersagbarkeit von Führung, psychologische Sicherheit und Wertschätzung. Mitarbeitende teilen kritisches Wissen nur dann offen, wenn sie nicht befürchten müssen, durch ihr eigenes Wissen austauschbarer zu werden. In dieser Episode erfahren Sie: ·         Was Druidenwissen in Organisationen bedeutet ·         Warum kritisches Wissen oft bei einzelnen Personen hängen bleibt ·         Welche Risiken für Geschäftsmodelle, IT, Vertrieb und Nachfolgeplanung entstehen ·         Weshalb Dokumentation ohne Vertrauen scheitert ·         Warum vorhersagbares Führungsverhalten entscheidend ist ·         Wie Unternehmen Wissen sichern, ohne Mitarbeitende zu entwerten ·         Welche Schritte Führungskräfte sofort einleiten sollten Diese Folge richtet sich an Geschäftsführerinnen und Geschäftsführer, Vorstände, Führungskräfte, HR-Verantwortliche, Organisationsentwicklerinnen und Organisationsentwickler sowie alle Entscheidungstragenden, die Wissensmanagement, Knowledge Management, Sustainable Leadership und Unternehmensresilienz strategisch verbessern möchten. Niels Brabandt steht für Sustainable Leadership, Führungskräfteentwicklung, Organisationsentwicklung, Professional Training, Speaking, Coaching, Consulting, Mentoring sowie Projekt- und Interim Management. Weitere Informationen: www.NB-Networks.biz Host: Niels Brabandt / NB@NB-Networks.com Kontakt zu Niels Brabandt: https://www.linkedin.com/in/nielsbrabandt/ Niels Brabandts Leadership Letter: https://expert.nb-networks.com/ Niels Brabandts Webseite: https://www.nb-networks.biz/ 

Jonglierst du täglich unzählige Infos: E-Mails, Team-Chats, Newsletter, Mental Load? Kein Wunder, dass für Kreativität und strategisches Denken kaum noch Raum bleibt.In dieser Episode räumt wir gemeinsam auf. Vera Strauch zeigt dir, wie du dein gesammeltes Wissen besser strukturierst, um echte mentale Befreiung zu erfahren. Du lernst, wie du vom reinen „Horten und Sammeln“ zum echten „Verinnerlichen“ kommst. Du erfährst, warum Wissensmanagement die stille Grundlage jeder guten Führung ist.

In dieser Folge spricht Thomas Mangold über die wachsende Zahl an KI-Tools im Alltag und erklärt, warum mehr Tools nicht unbedingt zu mehr Produktivität führen. Im Fokus steht das von Speaker A entwickelte 5-Layer-Modell: eine strukturierte Herangehensweise, wie du Künstliche Intelligenz sinnvoll und effizient in deinen Arbeitsalltag integrierst – weg vom Tool-Chaos, hin zum klaren System. Du erfährst, welche Risiken zu viele KI-Apps mit sich bringen und wie die richtige Auswahl und Nutzung von maximal 3–5 Tools dich produktiver, effektiver und weniger überfordert macht. In dieser Folge gehen wir durch die fünf wichtigsten Schichten – von Denken & Recherchieren, über Kommunikation und Produktion bis hin zu Automatisierung und Wissensmanagement. Mit praxisnahen Tipps, Studienergebnissen und konkreten Tool-Empfehlungen gibt dir Thomas einen Bauplan an die Hand, wie du deine Arbeit zukunftsfähig organisierst und wirklich Zeit sparst. Lehn dich zurück und entdecke, wie du Künstliche Intelligenz sinnvoll einsetzt – Schritt für Schritt, statt im KI-Dschungel unterzugehen! **Hier geht es zum Werbepartner dieser Podcast-Folge**: https://selbst-management.biz/podcast-partner Links: - Kostenloser Mangold-Academy Bonus-Bereich: https://my.mangold.academy/anmeldung-vip-bereich-2/ - Goodie des Monats: https://my.mangold.academy/courses/einstieg-in-das-selbstmanagement/lessons/goodie-des-monats/ - SelbstmanagementRocks Masterclass: https://selbst-management.biz/selbstmanagement-rocks-masterclass/ - Mein LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/thomasmangold/

Themen & DiskussionIn dieser Folge von Fokus KI räumen Stefan und Ronny mit dem „digitalen Chaos mit Abogebühren“ auf, das in vielen Teams herrscht. Arbeitet ihr bereits mit KI, aber jeder nutzt eigene Tools und hütet seine besten Prompts wie ein Staatsgeheimnis? Wir zeigen dir, warum dieses „Prompt-Hoarding“ eine Gefahr für die Wissensbasis deines Unternehmens ist und wie du Effizienzverluste vermeidest, wenn Mitarbeiter das Team verlassen. Du erfährst, wie du eine zentrale Prompt-Library aufbaust, warum Prozesse wichtiger sind als das Tool selbst und wie du Prompts durch Variablen für alle nutzbar machst. Wir teilen exklusive Lifehacks zur Automatisierung von Meeting-Transkripten und erklären, wie du mit Video-Analysen Workflows in Rekordzeit dokumentierst. Diese Episode ist dein Leitfaden, um die KI-Nutzung in deinem Unternehmen zu systematisieren und echte Wettbewerbsvorteile zu sichern. Erfahre außerdem, welche Tools dir dabei helfen, Wissen spielend leicht festzuhalten und wiederverwendbar zu machen. Google Workspace (Kalender/Meet): Automatisierte Aufnahme und Transkription von Meetings für nahtloses Wissensmanagement – https://workspace.google.com NotebookLM: Erstellung einer intelligenten Library und Wissensdatenbank aus internen Dokumenten und Transkripten – https://notebooklm.google.com Guidde (G-U-I-D-D-E): Magisches Tool zur Erstellung von Video-Dokumentationen und Anleitungen durch einfaches Aufzeichnen von Klicks – https://www.guidde.com 11 Labs: Professionelle KI-Stimmen zur hochwertigen Vertonung von Lernvideos und Inhalten – https://elevenlabs.io/ Wisprflow: Tool zur einfachen Umwandlung von gesprochenen Gedanken in strukturierte Texte – https://wisprflow.ai/ Hosts:Stefan Ponitz: Berater und Experte für KI in Marketing und Vertrieb für kleine und mittelständische Unternehmen. https://www.fokus-ki.de https://www.linkedin.com/in/stefan-ponitz/ Ronny Siegel: Unternehmer, Inhaber der Online-Marketing-Agentur Conversion Junkies und Blogger. https://conversion-junkies.de https://www.linkedin.com/in/ronny-siegel-78b7261ab/ https://ronny-siegel.de/

Zwei Jahre nach unserem Gespräch über generative KI und Wissensarbeit (Folge ENC297)mit Simon Dückert, dem Gründer der Cogneon Akademie und langjähriger Experte im Wissensmanagement, treffen sich Christoph Haffner und Simon auf dem Corporate Learning Camp 2026 in Hamburg, um über persönliches Wissensmanagement mit KI zu reden. Was hat sich in den vergangenen Jahren getan? Simon gibt einen Rundumschlag über den aktuellen Stand von KI-Tools für die private und berufliche Wissensarbeit: Von ChatGPT, Claude und Gemini über lokale Sprachmodelle mit Ollama bis hin zu konkreten Anwendungsfällen und Beispielen wie dem Zusammenfassen von Studien, dem Transkribieren von Podcasts und der Auswertung ganzer Konferenz-Videobibliotheken. Wir sprechen über Details wie Tokens und Kontextfenster, aber auch die Unterschiede zwischen großen Cloud-Modellen und kleinen lokalen Modellen, die digitale Souveränität, Hardware-Anforderungen für lokale KI, Halluzinationen, AI Literacy/Fluency – und warum kritisches Denken wichtiger denn je ist. Zum Schluß verrät uns Simon seine Unpopular Opinion zum Thema und teilt seine persönlichen Tool- und Medientipps.LinksSimon auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/simondueckert/Simon auf Mastodon: @simondueckert@colearn.socialCogneon, Nürnberg: https://cogneon.deKI-Tools & PlattformenChatGPT (OpenAI): https://chat.openai.comClaude (Anthropic): https://claude.aiGoogle Gemini: https://gemini.google.comGoogle NotebookLM: https://notebooklm.google.comPerplexity: https://www.perplexity.aiClaude: https://claude.ai/Microsoft Copilot: https://copilot.microsoft.comDeepL Übersetzer: https://www.deepl.comLokale KI, Models & ToolsOllama (lokale Sprachmodelle): https://ollama.comHugging Face (Modell-Hub): https://huggingface.coLM Studio: https://lmstudio.aiChatbox (lokales Chat-UI): https://chatboxai.appMacWhisper (Sprache-zu-Text): https://goodsnooze.gumroad.com/l/macwhisperMeta Llama: https://llama.meta.comGoogle Gemma: https://ai.google.dev/gemmaQwen (Alibaba): https://qwenlm.github.ioTiktokenizer (Token-Visualisierung): https://tiktokenizer.vercel.appResourcen & MedienBuch: Ethan Mollick - "Co-Intelligence: Living and Working with AI": https://www.goodreads.com/book/show/198678736-co-intelligenceEthan Mollick (One Useful Thing): https://www.oneusefulthing.orgAndrej Karpathy – YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/@AndrejKarpathyLex Fridman Podcast: https://lexfridman.com/podcast/Matt Wolfe – YouTube-Kanal: https://www.youtube.com/@mreflow KI-Podcast (ARD): https://www.ardaudiothek.de/sendung/der-ki-podcast/94632864/KI verstehen (Deutschlandfunk): https://www.deutschlandfunk.de/ki-verstehen-102.htmlLatent Space Podcast: https://www.latent.space/podcastFreak Show Podcast (Open Claw Besprechung): https://freakshow.fm/fs304-das-kann-ja-sogar-windows Anthropic Blog zu Context Engineering: https://www.anthropic.com/engineering/effective-context-engineering-for-ai-agents ISO 30401 Wissensmanagement: https://www.iso.org/standard/68683.htmlEducation Newscast Folge 297 – Generative KI und Wissensarbeit: https://open.spotify.com/episode/3MhamIChT2adbAKFJdkwGb?si=LLCaDAFRQaqI7vUWjuBrEA

„Wenn pilotiert wird, darf es nicht bei Leuchtturmprojekten bleiben“, fordert Madeleine Wolf, Vorstandsvorsitzende im Bitkom-Arbeitskreis Bildungspolitik und CEO von visionYOU. Für sie ist klar: Gute Ansätze gibt es viele, doch zu oft bleiben sie in einzelnen Projekten stecken. „In Deutschland fehlt bislang ein funktionierendes Wissensmanagement“, so Wolf. Im Gespräch mit Leah Schrimpf, Bitkom-Expertin für die digitale Gesellschaft, spricht sie über die Entwicklung von Schulen seit dem Digitalpakt und die Frage, wann digitale Tools im Unterricht wirklich pädagogischen Mehrwert entfalten. Außerdem geht es um strukturelle Hürden im Bildungssystem, die Herausforderungen für EdTechs in Deutschland und die Frage, warum digitale Schulentwicklung oft noch an fehlendem Zugang, unklaren Zuständigkeiten und mangelnder Verstetigung scheitert.Die Folge erscheint zum 10-jährigen Jubiläum der Bitkom-Initiative Smart Schools. In der Jubiläumsreihe spricht Leah Schrimpf mit Gästen über ihre Perspektiven auf digitale Bildung. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

In dieser Episode spreche ich mit Prof. Dr. Florian Offergelt, Co-Founder & Managing Partner, quantics plus.Wir sprechen über folgende Themen:-Was ist Wissensmanagement? Definition, Beispiele und Nutzen für Unternehmen-Knowledge Hiding im Unternehmen: Warum Mitarbeitende Wissen zurückhalten-Implizites Wissen dokumentieren: So sichern Unternehmen Erfahrungswissen-Digitale Wissenszwillinge: So funktioniert modernes Wissensmanagement mit KI-Wissensverlust vermeiden: Was Unternehmen bei Ruhestand und Fluktuation tun müssen-Führungskräfte und Wissensmanagement: Warum Kultur von oben beginnt-Wissenstransfer im Unternehmen verbessern: So motivierst du Mitarbeitende richtig-Wissensmanagement messen: Welche KPIs und Kennzahlen wirklich sinnvoll sind-KI im Wissensmanagement: Wo Technologie hilft und wo der Mensch unverzichtbar bleibt-Wissensmanagement im Mittelstand: Wie Unternehmen strukturiert startenErhalte jede Woche aktuelle Strategien in dein E-Mail Postfach: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.stateofprocessautomation.com/Podcast-Moderator: Christoph PacherLinkedInInterviewgast: Prof. Dr. Florian Offergelt, Co-Founder & Managing Partner, quantics plusLinkdedIn

Was haben Taxifahrer mit Wissensmanagement in Organisationen zu tun? Mehr als man zunächst denken würde. Wir reden über eine Ausbildung, die als einer der anspruchsvollsten überhaupt gilt. Dieses Beispiel führt zu einer überraschenden Frage: Wie entsteht eigentlich Wissen und was davon lässt sich überhaupt dokumentieren? In dieser Folge geht es um eine oft übersehene Unterscheidung: den Unterschied zwischen aktivem und passivem Wissen. Zwischen dem, was wir aufschreiben können und dem, was erst im Handeln sichtbar wird. Warum diese Unterscheidung für Organisationen entscheidend ist, welche Rolle Geschichten dabei spielen und weshalb viele Wissensmanagement-Systeme an einer grundlegenden Annahme scheitern, darum geht es in diesem Impuls.

Künstliche Intelligenz ist längst nicht mehr nur ein technologisches Thema. Sie verändert, wie wir arbeiten, wie wir kommunizieren und vielleicht am grundlegendsten: wie wir lernen. Während vielerorts noch darüber diskutiert wird, ob KI in Bildungseinrichtungen erlaubt sein sollte, arbeiten andere bereits daran, Lehre neu zu denken. Nicht als Digitalisierung bestehender Strukturen, sondern als echte Transformation von Lernen und Wissensvermittlung. Mein heutiger Gast begleitet genau diesen Wandel seit vielen Jahren wissenschaftlich und praktisch. Prof. Dr. Barbara Geyer ist Professorin und Leiterin des Masterstudiengangs E-Learning und Wissensmanagement an der Hochschule Burgenland und zählt zu den prägenden Stimmen im deutschsprachigen Raum, wenn es um den sinnvollen Einsatz von KI in Lehre und Weiterbildung geht. In ihrem Blog und auf LinkedIn nimmt sie Lehrende, Lernende und Organisationen mit auf eine Reise durch die Möglichkeiten, aber auch die Herausforderungen, künstlicher Intelligenz im Bildungsbereich. Ich freue mich sehr darauf heute laut mit einer Expertin denken zu dürfen. Darüber, was KI tatsächlich mit Lernen macht, welche Rolle Lehrende künftig einnehmen werden und wie Bildung im Zeitalter intelligenter Systeme aussehen könnte. Lassen Sie sich überraschen … Herzlichst Ihre Claudia Lutschewitz

Der schwedische Ethnologe Orvar Löfgren beschreibt, wie Wissenschaftlerinnen Material anhäufen wie Eichhörnchen Nüsse für den Winter. In dieser Episode schauen wir uns den Sammelimpuls an, welche Rolle dein Ordnungssystem spielt und wie du einen organisierteren Umgang mit deinem Material entwickeln kannst.

In dieser Folge tauchen Daniel Dippold, EWOR, und Mike Mahlkow tief in ihre persönlichen Produktivitäts-Setups ein. Sie sprechen offen und konkret über die Tools, die ihnen wirklich Zeit sparen und ihren Arbeitsalltag effizienter machen – von E-Mail und Kalender über File Management und Meeting-Transkription bis hin zu Hardware-Tipps. Dabei geht es nicht um Tool-Overload, sondern um die Frage: Wie findet man die richtige Balance und was bringt wirklich Return on Time? Was du aus der Folge mitnimmst: Konkret & ehrlich: Welche Tools Daniel und Mike täglich wirklich nutzen und warum – von Superhuman für E-Mail, Raycast für Mac, cal.com/WimCall für Scheduling, Optiverse für Meeting-Transkription bis zu ClickUp und Google für Projekt- und Wissensmanagement. Prozess statt Hype: Wie man Tools auswählt und woran man erkennt, ob sich das Onboarding und der Wechsel wirklich lohnt. Hardware matters: Warum ein guter Laptop, stabile Kopfhörer, Mikro & Internet genauso produktiv machen wie die beste Software. Ergonomie & Gesundheit: Wie ein Laptopständer und externe Tastatur Nackenproblemen vorbeugen. Tool-Philosophie: Produktivität ist kein Tool-Overload! Es geht um wenige, aber wirkungsvolle Tools – und darum, regelmäßig zu prüfen, was wirklich Zeit spart. Bonus: Ausblick auf AI-Workflows und warum ein bewusster Umgang mit neuen Tools und Automatisierungen immer wichtiger wird. ALLES ZU UNICORN BAKERY: https://stan.store/fabiantausch   Daniel Dippold  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/danieldippold  Website: https://www.ewor.com/  Mike Mahlkow LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mikemahlkow/  Website: https://fastgen.com/  Join our Founder Tactics Newsletter: 2x die Woche bekommst du die Taktiken der besten Gründer der Welt direkt ins Postfach: https://www.tactics.unicornbakery.de/  Kapitel: (00:00:00) Produktivität: Tools und Prinzipien (00:01:30) Superhuman & E-Mail-Produktivität (00:04:42) Snippets, Scheduling und Follow-ups in Superhuman (00:07:15) Inbox Zero & Unified Inbox (00:09:09) Raycast & File-Management auf dem Desktop (00:12:15) Naming, AI-Features und Quick Links in Raycast (00:16:42) Kalender-Tools: cal.com, WimCall & Scheduling-Infrastruktur (00:22:48) Meeting-Transkriptionstools & Automatisierungen (00:26:21) Hardware: Kopfhörer, Mikrofone, Laptops & Setup (00:37:16) Die drei wichtigsten Tools für junge Companies (00:38:27) Project Management: ClickUp, Google Docs & Knowledge Management (00:42:47) Internet & Tastatur als unterschätzte Produktivitätsfaktoren (00:46:07) Ergonomie: Laptopständer & Nackenprobleme (00:47:46) Zeittracking & ROI von Tools (00:49:05) Fazit: Weniger ist mehr & Ausblick auf AI-Tools

Im Januar sprudeln in meinem Kopf nur so die Ideen und Pläne. Aber wohin damit? Ich nutze seit einigen Monaten das Programm Notion und bin hellauf begeistert. Heute erzähle ich dir deshalb, wie ich Notion für Ideen - aber auch Wissensmanagement und Übersichten - nutze und wie ich dafür sorge, dass es nicht ein staubiges Archiv wird, sondern aktuell bleibt und Ideen auch in die Umsetzung kommen. Werde Königin Deiner Zeitzone! TeaTime.Berlin ist ein Podcast über Zeit- & Selbstmanagement, Ordnung & Struktur mit einer Priese Achtsamkeit für mehr Zeit, Energie und Selbstbestimmung für Dich! Mehr Informationen über den Podcast und meine Person, wie du mich erreichen kannst und ein bisschen was zum runterladen: https://www.theawulff.de/

Die ehemalige Oberstaatsanwältin Anne Brorhilker und ihre Ermittlungen sind nun bereits zum Dritten Mal Thema dieses Podcasts. Anne Brorhilker führte die Ermittlungen zu den ersten rechtskräftigen Urteilen im Cum-Ex-Skandal. In ihrem Buch "Cum Ex, Milliarden und Moral" zeigt sie auf, warum die Justiz an Grenzen stößt und welche Reformen notwendig sind. Darum geht es in diesem Podcast: - Systemversagen bei Cum-Ex: Der Staat ist bei großen Schadenssummen oft machtlos, während "kleine Fische" leichter gefasst werden. Der Schaden durch Cum-Ex beläuft sich auf mindestens zehn Milliarden Euro. - Professionelle Verschleierung: Täter nutzen verschachtelte Auslandsstrukturen und konspirative Methoden, um die Ermittlungen maximal zu erschweren. - Gegenwind für Ermittler: Neben juristischen Rechtsmitteln und Dienstaufsichtsbeschwerden werden heute verstärkt PR-Manager und Medienkampagnen eingesetzt, um die Arbeit der Justiz zu diskreditieren. - Strukturelle Defizite: Zu wenig Personal, mangelnde Vernetzung zwischen den Bundesländern und ein fehlendes Wissensmanagement verhindern eine effektive Strafverfolgung. Nach über zwei Jahrzehnten bei der Staatsanwaltschaft Köln hat Anne Brorhilker den Staatsdienst verlassen, um als Vorständin bei der Bürgerbewegung Finanzwende e.V. den Kampf gegen Finanzkriminalität auf einer anderen Ebene fortzusetzen. Wir beleuchten das systematische Ungleichgewicht zwischen staatlicher Strafverfolgung und der hochgerüsteten Finanzbranche. Hier die Links zu den vorangegangenen und ähnlichen Folgen #302 Gefährliche Muster in der Justiz erkennen – Ein tiefer Einblick in die Strukturen der Justiz mit Anne Brorhilker. #331: Anne Brorhilker, die Ex-Chefermittlerin des Cum-Ex Skandals, übt Kritik – Die Fortsetzung der Diskussion über Wirtschaftskriminalität. #337 Als Interne Revision der Sozialisierung von Kosten entgegenwirken – Ein weiterer Blick auf komplexe Fallstrukturen. Impulse für die Interne Revision - insbesondere in Behörden: - Den Blick weiten: Das Risiko durch global organisierte Kriminalität sollte Teil der risikoorientierten Prüfungsplanung sein. - Behördenübergreifende Zusammenarbeit: Revisionen sollten sich zusammenschließen, um den Austausch von Informationen und Fachexpertise zu fördern. - Rahmenbedingungen prüfen: Statt sich im "Klein-Klein" zu verlieren, muss die Interne Revision prüfen, welche Aufbau- und Ablauforganisation nötig ist, um international agierenden Tätern gewachsen zu sein. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

In dieser Episode dreht sich alles um das Thema Künstliche Intelligenz in der Versicherungsbranche – und wir bringen Licht ins Dunkel zwischen Hype und echter Praxis. Unser Co-Host Alex Bernert spricht mit den Experten von msg: Andrea van Aubel, Vorstand und KI-Pionierin mit über 30 Jahren Branchenerfahrung, sowie Axel Helmert, Mr. AI für die Lebensversicherungswelt und Head of Research and Development. Gemeinsam gehen sie der Frage nach: Was funktioniert mit KI in Versicherungen tatsächlich schon heute? Wo liegen die Herausforderungen und Stolperfallen? Und wie verändern Agentic AI und Reasoning-Modelle die Geschäftsprozesse von Leben über Kranken bis hin zu Schaden und Unfall?Von konkreten Beispielen aus dem Schadenmanagement bis hin zu Visionen für die Produktentwicklung – die Folge bietet ehrliche Einblicke, Expertenwissen und einen spannenden Ausblick auf die nächsten Jahre. Freut euch auf praxisnahe Use Cases, aufschlussreiche Diskussionen über Governance und Compliance sowie die berühmte Kristallkugel am Ende: Was wird KI wirklich im Versicherungsgeschäft verändern? Viel Spaß beim Zuhören!Schreibt uns gerne eine Nachricht!Dieser Podcast wird von msg unterstützt. Die msg Gruppe ist führender Anbieter im Versicherungsmarkt für moderne Systemlösungen. Von Automation- über KI- und SAP- bis hin zu modernen Kommunikations- und Vertriebslösungen. Die msg bündelt moderne Technologien mit tiefem Branchen Know-How. Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

Willkommen beim Profcast des FSR Rewi Jena!In dieser vierten und vorerst letzten Kurzfolge der Ehrenamtsreihe sprechen Jesko, Musa und Constantin darüber, was von Fachschaftsarbeit bleibt – und was nach ihnen kommen soll. Es geht um die Umbenennung der „Juristenfakultät“ in „Juristische Fakultät“, diplomatische Mehrheiten im Fakultätsrat, eigene Gesetzbücher und Bücherbörsen als sozial gerechte und nachhaltige Studienangebote, Wissensmanagement durch Referatsstrukturen sowie Übergabe und Kontinuität zwischen den Generationen von Fachschaftsräten. Außerdem diskutieren sie, welche Soft Skills und juristischen Praxiserfahrungen man im Ehrenamt sammelt und warum Jurastudierende eine eigene Haltung entwickeln müssen, wenn Demokratie mehr sein soll als nur ein System ohne Rückgrat.Auch diese Folge des Profcast gibt es ausnahmsweise mit Videofeed.Bei Fragen, Kritik, Wünschen oder sonstigen Anregungen freuen wir uns über Eure Nachrichten an profcast@uni-jena.de oder an unseren Insta-Account @fsr.rewi.jena.Ein Podcast des Fachschaftsrates der Rechtswissenschaftlichen Fakultät der Friedrich-Schiller-Universität Jena.----------⁠⁠⁠⁠⁠Website⁠⁠⁠ FSR Jena⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Instagram⁠⁠ FSR Jena⁠⁠⁠⁠Instagram FSR Halle⁠⁠⁠⁠Instagram FSR Leipzig⁠⁠----------

In der heutigen Episode spreche ich mit Joachim Lorenz über unser gemeinsames Buch «Microlearning und Nanolearning – Strategien, Methoden und KI-Tools für wirksames Lernen». Wir berichten von der Entstehungsidee des Buches und diskutieren zentrale Fragen moderner Lernarchitekturen in einer von KI geprägten Welt. Joachim ist Experte für Wissensmanagement und KI-Transformation und gibt sein fundiertes Know-how als Forscher, Keynote-Speaker und KI-Trainer weiter. Gemeinsam diskutieren wir, wie Microlearning und Nanolearning Lernprozesse präziser, wirksamer und anschlussfähiger machen. Uns interessiert die Frage, wie KI Organisationen dabei unterstützt, Lerntransfer zu verbessern und personalisierte Lernwege zu entwickeln. Weitere Themen dieser Episode: -Unser digitaler Schreibprozess über Länder und Zeitzonen hinweg -Microlearning vs. Nanolearning und die Verbindung zur didaktischen Reduktion -Konkrete Beispiele und Use Cases aus der Praxis -Der Einfluss von KI auf Wissensmanagement, Weiterbildung und Lernkultur -Empfehlungen für Organisationen, die mit Micro- und Nanolearning starten möchten -Was beim Lernen trotz KI unersetzlich menschlich bleibt Eine Episode für alle, die sich mit moderner Erwachsenenbildung, KI-Kompetenz, Lernentwicklung oder organisationalem Lernen beschäftigen. Vernetze dich mit Joachim auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachimlorenz/ Webseite Joachim Lorenz: https://joachimlorenz.digital Stehst du als Trainer, Ausbildende oder Coach vor der Aufgabe, Kernbotschaften aus umfangreichem Stoff herauszuarbeiten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: https://education-minds.com/

In der heutigen Episode spreche ich mit Joachim Lorenz über unser gemeinsames Buch «Microlearning und Nanolearning – Strategien, Methoden und KI-Tools für wirksames Lernen». Wir berichten von der Entstehungsidee des Buches und diskutieren zentrale Fragen moderner Lernarchitekturen in einer von KI geprägten Welt. Joachim ist Experte für Wissensmanagement und KI-Transformation und gibt sein fundiertes Know-how als Forscher, Keynote-Speaker und KI-Trainer weiter. Gemeinsam diskutieren wir, wie Microlearning und Nanolearning Lernprozesse präziser, wirksamer und anschlussfähiger machen. Uns interessiert die Frage, wie KI Organisationen dabei unterstützt, Lerntransfer zu verbessern und personalisierte Lernwege zu entwickeln. Weitere Themen dieser Episode: -Unser digitaler Schreibprozess über Länder und Zeitzonen hinweg -Microlearning vs. Nanolearning und die Verbindung zur didaktischen Reduktion -Konkrete Beispiele und Use Cases aus der Praxis -Der Einfluss von KI auf Wissensmanagement, Weiterbildung und Lernkultur -Empfehlungen für Organisationen, die mit Micro- und Nanolearning starten möchten -Was beim Lernen trotz KI unersetzlich menschlich bleibt Eine Episode für alle, die sich mit moderner Erwachsenenbildung, KI-Kompetenz, Lernentwicklung oder organisationalem Lernen beschäftigen. Vernetze dich mit Joachim auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joachimlorenz/ Webseite Joachim Lorenz: https://joachimlorenz.digital Stehst du als Trainer, Ausbildende oder Coach vor der Aufgabe, Kernbotschaften aus umfangreichem Stoff herauszuarbeiten? Dann unterstütze ich dich gerne dabei. Vereinbare gleich hier ein Kontaktgespräch: https://education-minds.com/

Heute schauen wir bei Habegger durchs Schlüsselloch - wie hat sich die Organisation auf dem Weg zur "lernenden Organisation gemacht.

In dieser Folge beim CULTiTALK spricht Georg Wolfgang mit der Unternehmerin und Gründerin Stefanie Dörflinger, die hinter der Lioca GmbH und Train to Mars steht. Das Gespräch dreht sich um den Umgang mit Herausforderungen, die Bedeutung solider Kommunikation und die Notwendigkeit, professionelle Standards für Auszeiten und Krisenmanagement in Unternehmen zu etablieren. Stefanie Dörflinger berichtet eindrücklich von ihren eigenen Erfahrungen in der Arbeitswelt, warum sie schon früh spürte, dass private Themen wie Familie oft als Karrierehemmnis gewertet werden – und wie sie dies motivierte, positive Veränderungen anzustoßen.Zentraler Bestandteil der Folge ist das Thema Auszeitenmanagement: Von Elternzeit über Krankheit bis zu pflegebedingten Auszeiten zeigt Stefanie Dörflinger mithilfe persönlicher Erlebnisse, welche Reibungsverluste und Unsicherheiten entstehen, wenn Unternehmen hier keine klaren Prozesse und unterstützende Haltungen etablieren. Georg Wolfgang und Stefanie Dörflinger diskutieren eindrücklich anhand vieler alltäglicher wie extremen Situationen, darunter die Begleitung schwerer Krankheitsfälle im Familienkreis, wie entscheidend Offenheit, Prozesskommunikation und Wissensmanagement sind – nicht nur menschlich, sondern auch ökonomisch.Ein besonderes Augenmerk wird auf starke Transparenz gelegt, die Betroffenen wie Führungskräften Orientierung und psychologische Sicherheit gibt. Ergänzt wird die Folge durch einen Austausch über die Herausforderungen und Chancen der unternehmerischen Transformation. Die beiden besprechen, wie sich Kommunikation als Führungsaufgabe in kritischen Situationen und in Veränderungsprozessen bewährt, warum Zuhören oft wichtiger ist als Argumentieren und wie Skill- und Stärkenorientierung bei der Rückkehr aus Auszeiten für Unternehmen wie Mitarbeitende einen echten Mehrwert schafft.Diese Folge inspiriert, Kommunikation und Aufmerksamkeit für Lebensphasen wie Auszeiten, Krankheit und familiäre Pflege neu zu denken, und liefert praxisnahe Ansätze für Führungskräfte, HR und Organisationen, die ihre Unternehmenskultur zukunftsfähig machen wollen. Alle Links zu Stefanie Dörflinger:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stefaniedoerflinger/Unternehmen: lioca.de Alle Links zu Georg und dem Culturizer:Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgangCulturizer: https://culturizer.appCULTiTALK: https://cultitalk.de

Wissen ist die wahre Währung moderner Unternehmen, doch kaum jemand zeigt Führungskräften, wie man damit richtig umgeht. In dieser Folge erfahren Sie, warum Wissensmanagement weit über Fachwissen hinausgeht und wie Top-Manager die Informationsflut souverän meistern. (02:18) Definition von Wissensmanagement (03:26) Effektiver Umgang mit Informationen für Top-Führungskräfte (06:25) Was wir von der Natur über Wissensmanagement lernen können (12:05) Fazit und weiterführende Ressourcen - Wie lautet die Definition von Wissensmanagement? - Wie gehen Sie richtig mit Informationen um? - Was können Sie für Ihr Wissensmanagement im Unternehmen von der Natur lernen? Aus dieser Folge werden Sie mitnehmen, wie gutes Wissensmanagement aussieht und was Führungskräfte rund um das Knowledge Management beachten müssen. ___ **Links zur Folge:** Webseite: https://www.galileo-institut.de/wissen-richtig-managen/ Link zur NL-Anmeldung: https://www.galileo-institut.de/newsletter/ ___ Sie sind neu an der Unternehmensspitze oder kämpfen bereits mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen? Vielleicht klemmt es gerade in der Transformation? Vielleicht läuft sogar alles gut und Sie sind dennoch unzufrieden? In meinem kostenfreien Onlinecoaching zeige ich Ihnen Lösungen für diese Herausforderungen.

Im Insurance Monday Podcast widmet sich Host Alexander Bernert gemeinsam mit seinen Gästen dem spannenden Thema Bestandsmigration in der Lebensversicherung – der sogenannten „Königsdisziplin“ im Bestandsmanagement. Mit dabei sind Dr. Nils Rautenberg vom HDI, Claudia Schmidt von Beltios sowie Axel Kotulla von msg, die ihre vielseitigen Perspektiven einbringen: vom Aktuariat über IT und Consulting bis zum Konzernblick.Im Zentrum der Diskussion steht die Frage, wie Generative AI (GenAI) die Migration von Lebensversicherungsbeständen nicht nur beschleunigen, sondern echte Bottlenecks auflösen kann. Die Runde beleuchtet, aus welchen Gründen Migration überhaupt nötig wird, welche Herausforderungen bei Daten, Rechenkern und der Vielfalt der Tarife bestehen, und wo GenAI heute schon realistisch helfen kann – beispielsweise im Wissensmanagement, bei der Analyse von Altdokumentationen und im Testprozess.Neben fachlichen Einblicken teilen die Gäste auch persönliche Anekdoten, diskutieren die Abgrenzung zwischen regulierten und deregulierten Verträgen und wagen einen Ausblick, wie Migration und KI die Versicherungswelt in den nächsten Jahren verändern könnten.Freut euch auf eine abwechslungsreiche Debatte mit viel Erfahrung, Leidenschaft für moderne Technologien und dem einen oder anderen augenzwinkernden Famous Last Word!Schreibt uns gerne eine Nachricht!Dieser Podcast wird von msg unterstützt. Die msg Gruppe ist führender Anbieter im Versicherungsmarkt für moderne Systemlösungen. Von Automation- über KI- und SAP- bis hin zu modernen Kommunikations- und Vertriebslösungen. Die msg bündelt moderne Technologien mit tiefem Branchen Know-How. Folge uns auf unserer LinkedIn Unternehmensseite für weitere spannende Updates.Unsere Website: https://www.insurancemondaypodcast.de/Du möchtest Gast beim Insurance Monday Podcast sein? Schreibe uns unter info@insurancemondaypodcast.de und wir melden uns umgehend bei Dir.Dieser Podcast wird von dean productions produziert.Vielen Dank, dass Du unseren Podcast hörst!

Die Strategy Map ist ein Instrument der strategischen Unternehmensführung.Sie ist die grafische Logik der Strategie.Diese Folge ist für Ingenieure, die im strategischen Management arbeiten oder arbeiten möchten - egal, ob Gesellschafter, Geschäftsführer, CEO, COO, Werkleiter, technischer Leiter, Werkleiter oder vergleichbare Führungskraft im oberen Führungskreis.Show Notes:>> No Zero Days | Buch für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠nozerodays.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠/buch⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Mentoring für Ingenieure: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Crashkurs: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠engineer-alliance.de⁠/crashkurs⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Tim Schmaddebeck auf LinkedIn: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Hier klicken⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠>> Buchempfehlungen: ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠mentorwerk.de/buecher⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠Stichworte zur Folge:Strategy Map, Strategische Unternehmensführung, Systems Thinking, Unternehmensstrategie, Business Strategy, Generalisten-Denken, Cashflow Management, Profitabilität steigern, Liquiditätsplanung, Kostenstruktur optimieren, Financial Strategy, Kundenbegeisterung, Customer Journey, Zielkundenanalyse, Positionierung im Mittelstand, Angebotsentwicklung, Branding & Reputation, Prozessoptimierung, Lean Management, Skalierbare Abläufe, Marketingstrategie, Vertriebsprozess, Operations Excellence, Customer Success Management, Organisationsentwicklung, Leadership für Ingenieure, Unternehmenskultur, Wissensmanagement, Strategischer Sparringspartner, Thinking Sessions, Whiteboard Workshop, Strategieberater, Strategieberatung, KMU, Balances Scorecard

Sebastian Walker ist Gründer und Geschäftsführer von Omnora, einem führenden Softwareunternehmen mit Sitz in Frankfurt am Main, das sich auf KI-gestütztes Wissensmanagement spezialisiert hat. Seit über 15 Jahren beschäftigt sich Walker mit einer der kritischsten Ressourcen moderner Organisationen: dem Wissen ihrer Mitarbeitenden. Mit technischem Tiefgang und strategischem Weitblick hat er ein System entwickelt, das dieses Wissen nicht nur sichert, sondern auch teamübergreifend, skalierbar und maschinenlesbar verfügbar macht. Ursprünglich unter dem Namen SlidePresenter gegründet, wurde das Unternehmen 2025 in Omnora umbenannt – ein Schritt, der den Übergang von reiner Wissensspeicherung hin zu einem KI-gestützten Intelligence Management markiert. Walker beschreibt Omnora als Antwort auf Herausforderungen wie Fachkräftemangel, Fluktuation und den drohenden Wissensverlust durch Verrentung. Die Plattform nutzt automatisierte Interviews, Inhaltsaufbereitung und intelligente Bereitstellung, um kritisches Wissen im Unternehmen zu identifizieren und zu sichern. Als CEO lebt Walker selbst den Spagat zwischen analoger Klarheit und digitaler Effizienz. Er nutzt Tools wie OneNote, ChatGPT, Perplexity und Gemini, um Gedanken zu strukturieren und komplexe Themen zu analysieren. Dabei sieht er KI nicht als Ersatz für Denken, sondern als Beschleuniger für Klarheit und Präzision. Mit Omnora verfolgt Walker die Vision, Unternehmen in die „Intelligence Economy“ zu führen – eine Ära, in der Wissen nicht nur gespeichert, sondern intelligent orchestriert wird. Dabei bleibt der Mensch stets im Mittelpunkt: durch intuitive Bedienung, klare Nutzerführung und einen Fokus auf sinnvolle Anwendungen.

Fühlst du dich von E-Mails, Messengern und Social Media permanent überrollt? Du bist nicht allein. 70% der Arbeitenden nennen Information Overload als Hauptstressfaktor – und genau hier setzen wir an. In dieser PROFCAST/X-Change Special-Episode zeigt dir Prof. Dr. Gerald Lembke, wie du vom passiven Informationskonsumenten zum aktiven Wissens-Manager wirst. Du lernst:

Sicher hast du Mitarbeiter mit viel Erfahrung und Know-How im Team. Hast du dir schon mal Gedanken darüber gemacht, was passiert, wenn diese Mitarbeiter ausfallen oder in Rente gehen? Das ganze Wissen verlässt schlagartig das Unternehmen. Wie du diesen Wissensverlust mit strategischem Wissensmanagement verhindern kannst, erfährst du in dieser Episode von Florian Gypser.   ✅ LINKS ZUM INTERVIEWPARTNER Florians Webseite https://corporatestudio.de   ✅ KI und Digitalisierung endlich verständlich https://team-handwerk-digital.de/kid-event   ✅ WERDE TEIL DER DIGITALE PROZESSE COMMUNITY https://www.digitale-prozesse-community.de  

In der Podcast-Folge #142 von Klartext HR spricht Stefan Scheller mit Sebastian Walker, Omnora, zum Thema „Wissensmanagement neu denken“. Der Begriff Wissensmanagement ist einerseits bereits gesetzt - auch in der HR-Welt. Andererseits verbinden Menschen sehr unterschiedliche Inhalte damit. Da sich hier -nicht nur durch den Einsatz von KI- viel tut, ist es Zeit, sich näher mit dem Thema zu befassen. Mit Sebastian spreche ich unter anderem darüber, * wie genau er „Wissensmanagement“ definiert * warum es eher „Intelligence Management“ heißen müsste * in welche Lage sich Unternehmen manövrieren, die noch immer Defizite in diesem Bereich haben * welche Möglichkeiten bestehen, um v.a. implizites Wissen zu erfahren und zu dokumentieren bzw. verfügbar zu machen * welche Rolle HR dabei spielt * was KI dazu beitragen kann - heute und morgen Ein spannender Talk als 15-Minuten-Impuls.
Klartext HR - Informieren. Inspirieren. Lernen.
Viel Spaß damit! Sebastian Walker ist CEO und Gründer von Omnora, einem KI-Technologieunternehmen aus Frankfurt. Als Vordenker für intelligentes Wissensmanagement verfolgt er die Mission, Wissen so zugänglich zu machen, dass Menschen und Organisationen souverän handeln können. >> LinkedIn-Profil von Sebastian Walker: https://www.linkedin.com/in/walkersebastian Omnora entwickelt KI-gestützte Lösungen zur Sicherung und Bereitstellung von Erfahrungswissen in Unternehmen. Neben einem etablierten Autorentool zur einfachen Videoerstellung bietet Omnora Systeme zur intelligenten Verknüpfung von Wissen – mit dem Ziel, organisationale Intelligenz nutzbar zu machen. >> Website von Omnora: https://omnora.com >> weitere Folgen Klartext HR: https://persoblogger.de/klartext-hr >> Lernen Sie auch das Podcast-Format YOUR HR STAGE von Stefan Scheller kennen: https://persoblogger.de/your-hr-stage

Während der Wissensbedarf in Unternehmen weiter steigt, tun sich Mitarbeitende zunehmend schwer damit, passende Informationen zu finden. Nicht, weil es zu wenige Angebote gibt, sondern zu viele: In der Datenflut zwischen Internet, Lernplattform und Wissensmanagement wird es immer aufwendiger, die relevanten Inhalte von den irrelevanten zu unterscheiden. Empfehlungen von Kollegen und Expertinnen, deren Urteil man vertraut, können hier als wirksamer Filter dienen.

Wir sprechen mit Prof.(FH) Mag.(FH) Barbara Geyer, PHD. Sie ist Professorin und Leiterin des Masterstudiengangs E-Learning und Wissensmanagement an der Hochschule Burgenland. Außerdem betreibt sie einen Blog auf Substack zu KI in Lehre und Weiterbildung. Wir sprechen über didaktische, organisatorische und rechtliche Fragen des KI-Einsatzes an Hoschschulen.Links:https://people.hochschule-burgenland.at/entities/person/bgeyerhttps://substack.com/@barbarageyer

Thu, 20 Feb 2025 23:00:00 +0000 https://businessunplugged.podigee.io/91-alinaengel-zivegmbh 566a8dde59709481523025a02abb097e Hallo zu Folge 91, in der ich Alina Engel vom Start-up Zive zu Gast habe. Mit ihr habe ich nicht nur über die von Zive angestrebte Revolution im Wissensmanagement gesprochen, sondern auch darüber, wie ihr Team in diesem schnelllebigen Markt seine Vision und Strategie nicht aus den Augen verliert und nicht blind jeder sich bietenden Opportunität nachläuft. Alina hat eine spannende Vita und teilt im Gespräch ihre Erfahrungen – von ihrer Reise als Gründerin über ihre Zeit danach bei Meta bis hin zu ihrer aktuellen Rolle als Verantwortliche für das Business Development bei Zive. Viele spannende Insights – ich wünsche euch viel Spaß beim Hören! Mein Gast: Name (LinkedIn) ZIVE GmbH Feedback & Wunschgäste: podcast@peopex.de Über mich: LinkedIn XING Instagram PEOPEX GmbH 91 full no LLM,GenAI,Wissensmanagement,Dokumentenmanagement,Innovation,AI,Meta,Start-up,Datenverwaltung,Versionsmanagement Prof. Dr. Johannes Pohl, Alina Engel 2793 91

156/019 Best of: Als Digital Transformation Managerin gestaltet Katrin Schwartz den Wandel bei der KPMG aktiv mit. Sie begleitet seit 2013 die Etablierung einer eigenen fachlichen Assistenzorganisation für ca. 750 Mitarbeiter*innen deutschlandweit. KPMG hat mit „Office Excellence“ eine eigene fachliche Serviceorganisation etabliert, die alle Stakeholder unterstützt sowie eine konsequente fachliche Ausrichtung und kontinuierliche Weiterentwicklung des Assistenzbereichs gewährleistet. Eine sehr spannende Folge ist das geworden, die ich im Februar bereits aufgenommen habe. Viel Freude und lasst uns eine Bewertung da. xoxo Diana Diana auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/diana-brandl/ The Future Assistant Newsletter: https://the-socialista-projects.com/#newsletter Kontakt: podcast@the-socialista-projects.com

Thu, 07 Nov 2024 23:00:00 +0000 https://businessunplugged.podigee.io/84-maxsteinhoff-stryzagmbh 65a17e8bdfe396e1e935ff8a5f6d14e9 Meine Lieben, Folge 84 ist im Kasten und ich habe Max Steinhoff vom Start-up Stryza zu Gast, das die Zukunft der Arbeit in die Produktion von heute bringen will. Max und ich diskutieren dazu nicht nur die Herausforderungen und Chancen, die die Digitalisierung in der Produktion mit sich bringt, sondern auch, wie sie mit ihrer dynamischen Arbeitsplattform Aufgaben und Informationen an die spezifischen Bedürfnisse und Qualifikationen der Mitarbeiter anpassen. Zudem thematisieren wir, wie sie als kleines Software-Unternehmen es schaffen bei Unternehmen Vertrauen aufzubauen, um im Vertrieb erfolgreich zu sein und wir beleuchten die Zukunft der Automatisierung in der Industrie und die Rolle des Menschen in diesem Prozess. Eine hochspannende Folge, bei der ich euch viel Spaß und gute Impulse wünsche! Mein Gast: Max Steinhoff (LinkedIn) Stryza GmbH Feedback & Wunschgäste: podcast@peopex.de Über mich: LinkedIn XING Instagram PEOPEX GmbH 84 full no Shopfloor,Frontline Worker,Manufacturing,FMCG,Wissensmanagement,Montage,Produktivitätssteigerung,Produktion,AI,Digitalisierung Prof. Dr. Johannes Pohl, Max Steinhoff 3252 84

Keywords:Nortal, Digitalisierung, Estland, Deep Tech, Cybersicherheit, Talentakquise, Unternehmenskultur, Wachstum, digitale Infrastruktur, komplexe Projekte, Kultur, Cybersicherheit, KI, Datenqualität, Regulatorik, Innovation, Cyberresilienz, WissensmanagementSummary:In dieser Episode des DeepTech DeepTalk sprichen Oliver Rößling und Alois Krtil mit Ole Behrens-Carlsson über die digitale Transformation und das Wachstum von Nortal, einem Unternehmen mit estnischen Wurzeln. Sie diskutieren die Herausforderungen und Erfolge bei der Umsetzung komplexer digitaler Projekte, die Bedeutung von Resilienz in der Cybersicherheit und die Unternehmenskultur bei Nortal, die auf langfristige Entwicklung und Talentakquise abzielt. In dieser Diskussion werden zentrale Themen wie kulturelle Vielfalt in Unternehmen, aktuelle Trends in der Cybersicherheit und Künstlicher Intelligenz (KI), regulatorische Herausforderungen, Strategien für neue Technologien sowie das Wissensmanagement behandelt. Oliver Rößling betont die Bedeutung einer starken Unternehmenskultur, die auf gemeinsamen Werten basiert, und diskutiert die Notwendigkeit von Cyber Resilienz und Datenqualität in der heutigen digitalen Landschaft. Zudem wird die Rolle von KI in der Cybersecurity und die Herausforderungen des Wissensmanagements in einem sich schnell verändernden technologischen Umfeld hervorgehoben.Takeaways:​Nortal hat estnische Wurzeln und ist in 26 Ländern aktiv.​Das Unternehmen setzt auf organisches und anorganisches Wachstum.​Nortal hat 40% der digitalen Infrastruktur Estlands aufgebaut.​Die Firma fokussiert sich auf komplexe digitale Projekte.​Resilienz ist entscheidend für Cybersicherheit.​Nortal hat eine erwachsene Unternehmenskultur.​Das Unternehmen bietet eine Plattform für persönliche Entwicklung.​Kulturhandbuch hilft, Prinzipien und Rituale zu etablieren.​Sinnvolle Lokalisierung ist wichtig für den Markterfolg.​Nortal hat eine hohe Nachfrage nach Talenten. Kulturelle Vielfalt fördert Innovation und Zusammenarbeit.​Cyber Resilienz ist ein zentrales Thema für Unternehmen.​Datenqualität ist entscheidend für den Erfolg von KI.​Regulatorische Herausforderungen können als Schutzschild dienen.​Strategische Investitionen in KI sind notwendig.​Cyber Range-Übungen sind wichtig für die Vorbereitung auf Angriffe.​Zero Trust Architektur ist der neue Standard in der Sicherheit.​KI kann helfen, Bedrohungen effizient zu erkennen.​Wissensmanagement ist entscheidend für die Wettbewerbsfähigkeit.​Unternehmen müssen sich ständig an neue Technologien anpassen.Sound Bites:​"Nortal ist ein Unternehmen mit estnischen Wurzeln."​"Wir wollen Digitalisierung nicht nur beraten, sondern umsetzen."​"Wir haben ungefähr 40 Prozent der digitalen Infrastruktur Estlands mit aufgebaut."​"Kultur der Kulturen ist entscheidend."​"Cyber Resilienz ist das Topthema."​"Datenqualität ist oft nicht optimal."Chapters:00:00 Einführung und Vorstellung von Nortal03:10 Wachstum und Expansion von Nortal06:00 Komplexe Projekte und digitale Infrastruktur08:47 Markt und Wettbewerb im Deep Tech Bereich12:00 Resilienz und Cybersicherheit14:54 Talentakquise und Unternehmenskultur20:46 Kulturelle Vielfalt und Werte in Unternehmen21:44 Trends in der Cybersicherheit und KI24:26 Regulatorische Herausforderungen und Datenqualität27:13 Strategien für neue Technologien und Innovationen29:31 Cyberresilienz: Ansätze und Herausforderungen32:42 KI in der Cybersecurity: Chancen und Risiken35:40 Wissensmanagement und technologische Evaluierung

Stangner, Greta www.deutschlandfunk.de, Campus & Karriere

In dieser Folge zeige ich dir anhand von praxisnahen Einblicken Beispielen, wie Du Deinen internen Podcast als mächtiges Werkzeug für Deine Unternehmenskommunikation nutzen kannst.

Diesmal sprechen wir im c't uplink über verschiedene Tool-Kategorien, die dabei helfen, Wissen und Ideen zu ordnen. Stefan Wischner beschreibt das Wissensmanagement-Tool Obsidian. Sabrina Patsch hat eine Reihe von Programmen zur Literaturverwaltung getestet und Dorothee Wiegand befasst sich mit dem Thema Mindmapping – einer Technik, mit der sich Gedanken, Assoziationen und Wissen visualisieren und strukturieren lassen. Unseren gesamten Schwerpunkt zum Thema Wissens-, Literatur- und Ideenmanagement lesen Sie in [c't 19/2024](https://www.heise.de/select/ct/2024/19).