Podcast appearances and mentions of mathilde le coz

durée : 00:02:40 - C'est mon boulot - Tout l'été, on interroge des salariés, des fonctionnaires, des indépendants, des chefs d'entreprise sur leur rapport aux intelligences artificielles génératives. Comment les utilisent-ils, comment modifient-elles leur pratique professionnelle ? Aujourd'hui, Mathilde Le Coz, directrice des ressources humaines.

En tant que Présidente du laboratoire d'innovation RH chez Mazars, Mathilde Le Coz nous explique comment ils encouragent l'expérimentation et la co-création pour repousser les limites de la gestion des ressources humaines. Ils offrent également en interne des perspectives d'évolution professionnelle et des récompenses compétitives pour reconnaître et récompenser la contribution exceptionnelle de leurs collaborateurs. Chez Le Lab RH de Mazars, on est déterminé à façonner l'avenir du travail et à offrir une expérience enrichissante aux équipes. Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vendredi 12 avril, Erwan Morice a reçu Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France, Thierry Meillat, avocat associé chez Hogan Lovells, Élise Fabing, avocate, auteure de "Ça commence avec la boule au ventre" (Ed. Les Arènes), Sophie Mouhieddine, DRH de Maisons du Monde, et Nicolas Merlaud, co-fondateur de Teale. Ils se sont respectivement penchés sur le programme mis en œuvre par cette entreprise d'audit, de conseil et de services pour informer les candidats afin de rapprocher les talents du terrain, ce qu'on peut faire si votre société déménage, les questions liées à la souffrance des femmes au travail, et sur l'accompagnement individuel des collaborateurs notamment en matière de santé mentale, dans l'émission Happy Boulot sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.

Est-ce qu'une vision à la fois enthousiaste et pragmatique de 2024 est possible ? C'est le sentiment que j'ai eu à l'issue de l'interview de Mathilde LE COZ, DRH Mazars France et Présidente du Lab RH, et Alexandre STOURBE, Directeur Général du Lab RH, mardi dernier à la suite de la conférence du Le Lab RH. Equilibre des temps de vie, ROI, Intergénérationnel, IA Générative et rôle du manager sont les thèmes clés que nous abordons ici, à la fois sous forme de réflexion et de pistes d'actions très concrètes. Avec quelques fous rires en prime ! Merci à eux pour à la fois la finesse de leur analyse, leur professionnalisme et pragmatisme et leur enthousiasme communicatif ! Vous êtes encore là ? Filez les écouter et partagez avec nous votre vision des enjeux RH 2024. Le lien est en commentaire. Pour répondre au questionnaire c'est par ici : https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSfRQJDhF6yTKUbjYCNUiG7KKP8mO_4foqBTwaSWME-PtiMc1A/viewform?usp=sf_link Et pour accéder à des contenus exclusifs, inscrivez-vous à la newsletter : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Aujourd'hui, nous plongeons dans l'univers de Mazars avec sa DRH, Mathilde Le Coz pour une discussion révélatrice. - Découvrez comment Mathilde Le Coz a écouté son intuition pour réussir dans le domaine des RH loin de son parcours initial. - Apprenez-en plus sur les valeurs fondatrices de Mazars qui soutiennent sa culture distinctive et humaine dans le secteur de l'expertise comptable. - Assistez à une analyse de l'évolution de la culture d'entreprise et l'administration des talents au sein d'un effectif de 5 000 employés. - Comprenez l'importance de la transparence, de la vulnérabilité et du "share leadership" dans le management moderne selon Mathilde. - Explorez les défis et stratégies de recrutement, y compris les attentes des jeunes professionnels et la manière dont Mazars se positionne pour attirer des talents authentiques et diversifiés. 00:00 Passion pour Mazars, du stage à DRH. 06:59 Transmission culturelle, valeurs fondatrices, esprit challenger, ADN humain. 10:16 Culture d'entreprise et transformation RH chez Mazars. 19:08 Travail en cabinet privilégié, évolution, parentalité, changement. 21:52 Quête de sens dans le travail et management. 29:11 Le management, un métier nécessitant expertise technique. 34:45 Feedback positif, technique de management, communication non violente 37:46 Promouvoir la vulnérabilité pour un management efficace. 48:05 Mazars innove en RH, marque employeur audacieuse, recrutement digital. 54:22 Emploi, recrutement, être soi-même, stratégie RH. 58:58 Confiance en soi, peur du jugement, alignement. 01:03:20 Analyse des indicateurs RH dans les cabinets.

Depuis son arrivée chez Mazars en 2004, Mathilde Le Coz est un véritable moteur de l'innovation en matière de culture d'entreprise et de reconnaissance de la performance. Sous sa direction, Mazars se distingue comme un leader progressiste dans le management des consultants, la valorisation de leurs compétences et de leur temps. Découvrez sa vision du secteur “conseil / audit” et ses prises de positions fortes face aux enjeux de performance et d'engagement des grands acteurs du consulting.Dans ce nouvel épisode de Consulting Insider, explorez :- Les répercussions de la montée en puissance du freelancing et comment en tirer partie en tant que cabinet- Quelles méthodes pour mieux valoriser et vendre les compétences de ses consultants- Comment transformer sa culture d'entreprise en véritable levier de performance et d'engagementBonne écoute !---------Pour aller plus loin :- Découvrir Napta : La meilleure solution SaaS de staffing 360° pour vous et vos équipes.- Suivez nous sur LinkedinHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Cette semaine, place au décryptage de l'épisode avec Mathilde. Je reviens notamment sur : 

Mathilde Le Coz, que vous allez entendre aujourd'hui, est une femme que j'avais envie de recevoir dans Les Équilibristes depuis un moment. Je l'ai entendue une première fois dans un événement de Switch Collective il y a plusieurs années, et j'ai depuis suivi sa carrière avec beaucoup d'admiration. Aujourd'hui DRH du cabinet de conseil et d'audit Mazars, Mathilde a su se réinventer professionnellement et se créer de nouvelles opportunités au sein de cette entreprise où elle travaille depuis près de 20 ans. J'ai adoré cet échange avec Mathilde, dans lequel on parle de plaisir dans le travail, de la manière dont elle a toujours suivi son instinct, cette intuition qui lui faisait dire « je le sens bien, j'y vais ». On parle de nouveaux styles de leadership, qu'elle incarne si bien, et de cet adjectif qui a souvent été utilisé pour la qualifier et qu'elle refusait initialement – pas assez pro. (Vous le découvrirez en écoutant…

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Mathilde Le Coz, DRH de Mazars en France et Présidente du LabRH. Après un début de carrière comme auditrice financière chez Mazars, Mathilde prend un nouveau tournant dans les ressources humaines à partir de 2009. Elle occupera successivement plusieurs postes dans les fonctions ressources humaines avant d'être nommée DRH de Mazars France en juin 2021. Mathilde est également Présidente du Lab RH depuis septembre 2021. Passionnée par les mutations du marché du travail, Mathilde est une figure emblématique du Future of Work. Dans cet épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Mathilde pour décrypter comment faire de l'innovation RH un levier de transformation des entreprises.  

Cette semaine je vous invite à découvrir le témoignage de Mathilde Le Coz, DRH de Mazars en France et Présidente du LabRH. Après un début de carrière comme auditrice financière chez Mazars, Mathilde prend un nouveau tournant dans les ressources humaines à partir de 2009. Elle occupera successivement plusieurs postes dans les fonctions ressources humaines avant d'être nommée DRH de Mazars France en juin 2021. Mathilde est également Présidente du Lab RH depuis septembre 2021. Passionnée par les mutations du marché du travail, Mathilde est une figure emblématique du Future of Work. Dans cet épisode, je vous propose de partir à la rencontre de Mathilde pour décrypter comment faire de l'innovation RH un levier de transformation des entreprises.  

Vous les connaissez, ou pas... Ce sont les 5 femmes + 1 homme à suivre dans le domaine des RH, du management et du leadership. J'ai eu la grande chance de les recevoir sur L'Entreprise De Demain - Le podcast et je vous propose de les découvrir ou les re découvrir. L'Entreprise De Demain - Le podcast a 5 ans et plus de 200 épisodes. Chaque jeudi jusque début septembre je vous propose une sélection thématisée de 5 invités aussi passionnants que différents, une rediffusion des épisodes qui m'ont le plus marquée. Aujourd'hui je vous propose 5 + 1 interviews d'invités à suivre. Je vous explique dans l'épisode du jour pourquoi je les ai choisis et ce qui m'a le plus marquée dans nos échanges. Je vous invite également à écouter ou ré-écouter leurs interviews. Merci encore Mathilde LE COZ, Fabienne Broucaret, Laetitia Vitaud, Géraldine MOCELLIN, Caroline ELBAZ, Jérôme Friteau pour nos échanges et tout ce que vous m'avez appris. Bonne écoute ! _________________ Pour ne rien manquer des évènements à venir et en apprendre plus encore sur les coulisses du podcast : mes réflexions, mes questionnements, mes meilleurs pratiques, mes sources d'inspirations... Inscrivez-vous à la newsletter "Les coulisses de l'Entreprise de demain" : https://lentreprisededemain.fr/la-newsletter/

Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et de la Transformation RH de Mazars œuvre à la transformation des RH comme à celle de son entreprise. Cela au travers d'actions très concrètes qu'elle identifie en écoutant ses clients et prospects que sont les collaborateurs et candidats. Avec un certain goût du challenge, beaucoup d'authenticité et un peu d'utopie, une passion pour la science-fiction aussi, Mathilde nous convint que l'on peut, chacun à notre niveau, faire évoluer le monde du travail et l'entreprise, pour la rendre plus épanouissante et florissante. Tout cela avec beaucoup d'espoir et de belles idées à démultiplier. Si vous êtes un peu résigné en cette rentrée ou manquez d'entrain, c'est l'épisode qu'il vous faut ! Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Dans ce deuxième épisode nous parlons de la Gen Z, de leur vision du monde de l'entreprise et du travail. De l'importance de la marque employeur et avant tout des collaborateurs ambassadeurs. Puis nous terminons sur l'entreprise de demain. Bonne écoute Réalisation : Musique pour l'imaginaire

Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et de la Transformation RH de Mazars œuvre à la transformation des RH comme à celle de son entreprise. Cela au travers d'actions très concrètes qu'elle identifie en écoutant ses clients et prospects que sont les collaborateurs et candidats. Avec un certain goût du challenge, beaucoup d'authenticité et un peu d'utopie, une passion pour la science-fiction aussi, Mathilde nous convint que l'on peut, chacun à notre niveau, faire évoluer le monde du travail et l'entreprise, pour la rendre plus épanouissante et florissante. Tout cela avec beaucoup d'espoir et de belles idées à démultiplier. Si vous êtes un peu résigné en cette rentrée ou manquez d'entrain, c'est l'épisode qu'il vous faut ! Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Lors du premier nous parlerons de son parcours, ses convictions puis nous aborderons le sujet des jeunes générations qui représente depuis 6 ans une majorité de collaborateurs chez Mazars. Mathilde nous expliquera comment elle a fait peu à peu évoluer les choses pour répondre à cela. Pourquoi il est essentiel de s'y atteler dès maintenant et graduellement par ce que la transformation se fait par capillarité et sur un temps long. Dans le deuxième épisode nous parlerons de la Gen Z, de leur vision du monde de l'entreprise et du travail. De l'importance de la marque employeur et avant tout des collaborateurs ambassadeurs. Puis nous terminerons sur l'entreprise de demain. Bonne écoute Réalisation : Musique pour l'imaginaire

Le secteur agricole et viticole offre une multitude de métiers et de possibilités, mais il manque de candidats formés et intéressés par ces domaines. Cependant, le secteur est à la pointe de la technologie et très innovant, avec de nouveaux métiers émergeant dans des domaines tels que la machinerie, la robotique, l'alimentation et le développement durable.  Selon notre invitée, les compétences techniques sont primordiales dans le secteur agricole, même si les compétences humaines sont aussi nécessaires. Elle souligne l'importance d'encourager les femmes à s'engager dans toutes les filières agricoles, ce qui sera un sujet clé dans les années à venir. L'invitée : Amélie Toupart, chargée de recrutement chez MG Consultants, est spécialisée dans le recrutement de cadres et de dirigeants dans le secteur viticole et agricole. Petite fille d'agriculteurs, elle a grandi bercée par cet environnement et elle apprécie aujourd'hui la diversité de son métier qui lui permet de ne jamais s'ennuyer.  Les time codes : 2''40 : Les incontournables du podcast 4''40 : Le parcours de l'invitée 9''10 : Ses missions  11''30 : Recrutement dans le secteur agricole  18''30 : Attentes VS réalité 22''30 : Les compétences recherchées  24''30 : La notion de sens 26''00 : Le diplôme  33''00 : L'adaptation au changement 34''00 : Quels nouveaux métiers ?  40''30 : La place des femmes 44''30 : Diversité et inclusion  50''20 : Conseils pour travailler dans le secteur 53''30 : La fidélisation 54''40 : La reco de l'invitée 56''20 : L'anecdote de l'invitée  Les références citées dans l'épisode : Épisodes #13 - Innovation RH : offrir de nouvelles opportunités salariales, avec Mathilde Le Coz #28 - Diversité et inclusion : quels enjeux pour l'entreprise ?, avec Pamela Corbin-Audoux Livres # Peace & Food de Étienne Fourmont Pour découvrir tous nos épisodes, c'est par ici si vous préférez Apple Podcasts, par là si vous préférez Deezer, ici si vous préférez Google Podcasts, ou encore là si vous préférez Spotify. Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un commentaire sympa sur Apple Podcasts si l'épisode vous a plu. Lundi au soleil est un podcast produit par Orlane Tonani Guéguen. 

Quel est le point commun entre les RH et le Produit ? …Elsa Thomas-Pinzuti sans hésiter ! Après 9 ans dans les Ressources Humaines, en 2022, Elsa décide de changer de voie et de devenir Product Owner chez OCTO Technology. Son nouvel objectif ? Faire en sorte que les expériences utilisateurs des plateformes et applications soient les plus agréables et fluides possibles. Sa reconversion, certain·es en rêve peut-être… alors Elsa nous raconte tout ! Quand a-t-elle su qu'elle voulait devenir Product Owner ? Quelles ont été les différentes étapes de sa reconversion ? Quelles qualités spécifiques aux RH l'aident dans son nouveau poste ? Et bien sûr, qu'a-t-elle appris de toute cette expérience ? Quels sont ses grands conseils et enseignements ? … Vous l'aurez compris, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Elsa nous explique tout ce qui fait un·e bon·ne Product Owner et comment sauter le pas quand on veut changer de voie. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Elsa sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/elsa-thomas-pinzuti-octo-technology-503a1273/ Pour (ré)écouter l'épisode #1 avec Mathilde Le Coz : https://blog.teambakery.com/learning-by-doing-1-mathilde-le-coz-apprendre-a-se-connaitre-la-cle-de-lexperience-collaborateur/ Et pour (ré)écouter l'épisode #49 avec Maxime Cousin : https://blog.teambakery.com/learning-by-doing-49-maxime-cousin-apprentissage-la-puissance-du-mentoring/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu. Déroulé de l'épisode : 0'00 : Intro 1'45 : Présentation d'Elsa et de son parcours. 4'47 : Qu'est-ce qu'un Product Owner ? 6'02 : Quand a-t-elle décidé de devenir PO ? 8'01 : Quelles ont été les différentes étapes de sa reconversion ? 12'52 : Est-ce que le distanciel l'a aidée dans sa méthode de “shadowing” ? 14'56 : Quelles qualités spécifiques aux RH l'aident dans son nouveau poste ? 18'59 : Quels sont les points commun entre RH et PO ? 20'10 : Ses conseils pour gérer les conflits. 23'48 : Comment exerce-t-elle sa nouvelle fonction dans sa boîte ? 26'38 : Comment sa supervision est-elle organisée ? 29'12 : Ses grands enseignements de tout cela. 34'15 : Ses conseils pour changer de carrière.

Pour ce tout premier épisode hors-série de Lundi au Soleil, Timothée Le Vert vous emmène à la rencontre de plusieurs invités hors-normes, des pionniers à l'origine de plusieurs innovations du futur du travail.  Cet épisode spécial a été enregistré dans les studios de Morning, à l'occasion de la grande soirée du Future of Work : WIP Expedition Night, organisée par Samuel Durand. L'événement s'est déroulé au Grand Rex, le 9 mars 2023. L'objectif : explorer l'univers du futur du travail et les innovations nationales et internationales les plus extraordinaires.  Si vous n'avez pas pu y assister, nous avons enregistré, pour vous, des interviews inédites.  Vous entendrez, dans l'ordre :  Paul Sauveplane, Head of People d'Alan, mutuelle. Il vous parlera de l'importance de la culture d'entreprise, de transparence radicale - notamment sur les salaires, et de l'exigence que cela implique, mais aussi de culture de l'écrit.  Quentin Nier, CEO d'Habilis, entreprise qui conçoit des espaces de travail ergonomiques, pensés pour améliorer le bien-être et la performance des collaborateurs. Il vous parlera d'aménagement et notamment de l'avenir des tours de bureaux comme celles de La Défense.  Mathilde Le Coz, DRH du groupe Mazars France et directrice du Lab RH, qu'on ne vous présente plus comme nous l'avons déjà reçue à notre micro de Lundi au Soleil. Si vous ne l'avez pas encore fait, foncez écouter l'épisode !  Romain et Clément Meyer, fraîchement rentrés de leur Odyssée Managériale. Ils vous racontent leur expérience, une aventure d'un an qui leur a permis de découvrir des innovations managériales inédites dans 8 pays.  Marie Barbier, DRH chez Morning, entreprise spécialisée dans la création d'espaces de coworking à Paris et en Île-de-France. Elle nous explique comment elle est passée de la publicité aux ressources humaines et quelles sont les compétences nécessaires à un bon DRH.  Bonne écoute !  Les time codes : 00''50 : Paul Sauveplane  8''30 : Quentin Nier 17''00 : Mathilde Le Coz 24''10 : Romain et Benjamin Meyer 28''25 : Marie Barbier Pour aller plus loin : Épisodes   #2 - Explorer le monde du travail, avec Samuel Durand  #13 - Innovation RH : offrir de nouvelles opportunités salariales, avec Mathilde Le Coz Abonnez-vous ici, à la newsletter Lundi au Soleil, qui sortira tous les dimanches à partir de 2023.  Pour découvrir tout ça, c'est par ici si vous préférez

Dans ce premier épisode, l'équipe de Tomorow Theory se penche sur le sujet de la compétence. Existe-t-elle vraiment ? Leur grand témoin : Mathilde Le Coz (DRH de Mazars France - Présidente du Lab RH)  Une production Nouvelles Voix Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans une économie de services, peut-on encore dire que le temps c'est de l'argent ? En effet, est-ce que le temps passé à travailler est vraiment essentiel aujourd'hui ? Ne devrait-on pas plutôt évaluer la valeur créée dans la valorisation du salaire, surtout dans des métiers du conseil? J'ai posé cette question à Mathilde le Coz, DRH du groupe Mazars et présidente du Lab RH, dans le dernier épisode du podcast “Working Less ?”. Elle nous partage ces réflexions à l'aune des transformations menées lors de ses expériences. On parle également de plein de sujets passionnants comme les potentiels risques des innovations managériales sur le collectif, quand elles vont vers plus d'autonomie des travailleurs. Merci au groupe Mazars de soutenir l'aventure @Work in Progress Pour les retrouver sur les réseaux sociaux = Le profil Linkedin de Mathilde Le Lab RH Pour suivre les aventures de Work in Progress = La chaîne Youtube Linkedin Instagram Regarder les documentaires

Salarié ou indépendant, et si vous n'exerciez pas le même métier toute votre vie ? 47% des actifs sont en reconversion professionnelle ou envisagent de le faire. Cette étude, relayée par le journal Le Point, démontre que les collaborateurs n'ont pas envie de rester à un poste fixe et qu'ils veulent gagner en compétences. Comment faire face à leurs nouvelles envies et perspectives d'avenir ?  Pour répondre aux nouvelles attentes sociétales, les entreprises mettent en place des dispositifs variés permettant à l'employé de s'épanouir. Évolution interne, formation pour monter en compétences, hackathon, Open Innovation… Mathilde Le Coz nous fait par d'une nouvelle manière de diriger les ressources humaines grâce aux nouvelles technologies qu'elle nomme l'innovation RH !  L'invitée : Mathilde Le Coz est directrice RH de Mazars France, un leader international de l'audit, de la fiscalité et du conseil présent dans plus de 90 pays. Elle préside également un écosystème collaboratif de l'innovation des ressources humaines, le Lab RH !

Hier encore au congrès HR nombre de professionnels des RH faisaient part de leurs interrogations sur la transformation du travail en cours. Place du collectif, hybridation... les mêmes sujets reviennent dans les échanges. Derrière ces questions se pose celle du rôle de l'entreprise dans cette transformation et plus largement de l'entreprise face aux enjeux sociaux actuels. Qui de mieux que Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France, Présidente du Lab RH - association dont l'objectif est de promouvoir l'innovation RH - pour répondre à ces questions ? J'ai déjà eu le plaisir d'interviewer Mathilde en septembre 2019 sur l'évolution du monde du travail, son interview vous avait beaucoup plu. Je ne doute pas que cette fois-ci encore vous y trouverez des éléments éclairants et rassurants. Bonne écoute !

Enlever toutes les petites épines du quotidien de vos collaborateur·rice·s. Voici l'objectif d'un bon programme RH. Mais si les ressources humaines sont importantes, pour qu'elles aient un vrai impact sur l'expérience de vos équipes, elles doivent être portées par toute l'entreprise. Et bien sûr, elles doivent permettre à tout un chacun d'apprendre et de se sentir reconnu·e et heureux·se dans son métier. Directrice des Ressources Humaines chez Mazars, Mathilde Le Coz, porte une attention particulière à ce que tout le monde travaille selon ses appétences et non uniquement ses compétences. Alors au quotidien elle aide ses collaborateur·rice·s à apprendre à se connaître. Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, elle explique comment faire en sorte que ses équipes vivent la meilleure expérience professionnelle possible, comment les faire monter en compétences mais aussi comment ils ont mis en place un programme de mentoring dédié à la réflexion sur ses aspirations pro et perso. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Mathilde Le Coz sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/mathildelecoz/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n'oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l'épisode vous a plu. Déroulé de l'épisode : 0'00 : Intro 1'50 : Présentation de Mathilde Le Coz et de son évolution chez Mazars. 7'54 : Comment trouver sa place dans une entreprise hiérarchisée ? 16'16 : Comment être une bonne RH ? 20'38 : Qu'est-ce qu'une bonne expérience collaborateur ? 26' : Quelques exemples de programmes RH efficaces pour améliorer l'expérience de ses collaborateur·rice·s. 29'20 : Comment faire monter en compétence ses équipes ? 37'20 : Comment et pourquoi ils ont mis en place un programme de mentoring dédié à la réflexion sur ses aspirations pro et perso et les répercussions de celui-ci. 47'50 : Comment Mathilde continue de se former au quotidien.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#1 - Mathilde Le Coz - Apprendre à se connaître, la clé de l'expérience collaborateur ?" sur votre plateforme d'écoute.

Mathilde Le Coz, DRH de Mazars France, invitée du podcast en 2019 et bientôt à nouveau, faisait part en tant que Présidente du Lab RH de sa vision des enjeux RH - et pas que de 2022. Mathilde soulignait l'importance pour les dirigeants de se poser la question de quelles visions du futur du travail on a envie de donner dans nos organisations. De la même manière Philippe Muller, Partner chez Sopra Steria Next , expliquait sur le plateau de B Smart, plus tôt dans la semaine, que les transformations en profondeurs sont plutôt devant nous et citait Edgar Morin « Avoir vécu une expérience ne suffit pas pour que cette expérience devienne de l'expérience. » En synthèse, en 2022 nous avons à passer de l'expérience à la transformation. Tout cela fait fortement écho à mon échange avec Mathieu Griffoul, futurologue, en septembre dernier que je vous propose se réécouter avec une nouvelle oreille aujourd'hui. Mathieu y partage quelques clés pour pouvoir à la fois anticiper mais surtout créer le futur souhaité et souhaitable pour votre organisation loins des diktats et des courants de pensées à la mode ou prêt à l'emploi. Bonne écoute ! Et puisque le sujet est essentiel j'ai proposé à Mathieu de travailler avec moi sur un tout nouveau format pour vous aider à passer de cette expérience à la transformation. On vous en dit plus, fin janvier !

Mathilde Le Coz, Directrice des Ressources Humaines revient sur un séminaire d'intégration particulièrement émouvant.  Elle est face à 300 Mazariens Juniors, fraîchement arrivés, qui l'écoutent leur raconter son histoire, son évolution professionnelle.  Un moment d'émotion...

Designer sa carrière, ça veut dire quoi ? C'est de connaître avant tout ses appétences avant ses compétences, ce qui nous anime, ce qui nous donne envie. Chez Mazars, on peut construire son parcours sur-mesure grâce aux programmes internes, à l'écoute managériale bienveillante mais également aux nombreux ateliers qui permettent de découvrir de nouveaux horizons. Mathilde Le Coz, Directrice des Ressources Humaines, et Alexandre Rodionoff, Senior Manager Conseil Transformation ERP vous racontent.

Vendredi 16 juillet, Laure Closier a reçu Mathilde Le Coz, DRH de Mazars, Anne Weber, fondatrice d'In Men We Trust, et Carlos Moreno, chercheur à La Sorbonne, chaire "ETI, Entrepreneuriat, Territoire, Innovation". Ils se sont penchés sur le travail de demain, le management par les talents, et la ville du quart d'heure, dans l'émission Happy Boulot le mag sur BFM Business. Retrouvez l'émission le vendredi et réécoutez la en podcast.

 Mathilde Le Coz, Directrice des Talents de Mazars est l'invitée du Talk Décideurs du Figaro. 

Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et de la Transformation RH de Mazars œuvre à la transformation des RH comme à celle de son entreprise. Cela au travers d'actions très concrètes qu'elle identifie en écoutant ses clients et prospects que sont les collaborateurs et candidats.  Avec un certain goût du challenge, beaucoup d'authenticité et un peu d'utopie, une passion pour la science-fiction aussi, Mathilde nous convint que l'on peut, chacun à notre niveau, faire évoluer le monde du travail et l'entreprise, pour la rendre plus épanouissante et florissante. Tout cela avec beaucoup d'espoir et de belles idées à démultiplier.  Si vous êtes un peu résigné en cette rentrée ou manquez d'entrain, c'est l'épisode qu'il vous faut !  Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Lors du premier nous parlerons de son parcours, ses convictions puis nous aborderons le sujet des jeunes générations qui représente depuis 6 ans une majorité de collaborateurs chez Mazars.  Mathilde nous expliquera comment elle a fait peu à peu évoluer les choses pour répondre à cela. Pourquoi il est essentiel de s'y atteler dès maintenant et graduellement par ce que la transformation se fait par capillarité et sur un temps long.  Dans le deuxième épisode nous parlerons de la Gen Z, de leur vision du monde de l'entreprise et du travail. De l'importance de la marque employeur et avant tout des collaborateurs ambassadeurs. Puis nous terminerons sur l'entreprise de demain.  Bonne écoute  Réalisation : Musique pour l'imaginaire 

Mathilde Le Coz, Directrice des Talents et de la Transformation RH de Mazars œuvre à la transformation des RH comme à celle de son entreprise. Cela au travers d'actions très concrètes qu'elle identifie en écoutant ses clients et prospects que sont les collaborateurs et candidats.  Avec un certain goût du challenge, beaucoup d'authenticité et un peu d'utopie, une passion pour la science-fiction aussi, Mathilde nous convint que l'on peut, chacun à notre niveau, faire évoluer le monde du travail et l'entreprise, pour la rendre plus épanouissante et florissante. Tout cela avec beaucoup d'espoir et de belles idées à démultiplier.  Si vous êtes un peu résigné en cette rentrée ou manquez d'entrain, c'est l'épisode qu'il vous faut !  Notre riche échange vous est proposé en deux épisodes. Dans ce deuxième épisode nous parlons de la Gen Z, de leur vision du monde de l'entreprise et du travail. De l'importance de la marque employeur et avant tout des collaborateurs ambassadeurs. Puis nous terminons sur l'entreprise de demain.    Bonne écoute  Réalisation : Musique pour l'imaginaire