Bienvenue dans « Nouveaux prismes », le podcast qui aborde d'une manière nouvelle et originale le domaine des Ressources Humaines. Je suis Alexandra Amda, DRH à la fois curieuse et engagée, animée par la volonté de repenser et d'approfondir notre compréhension du monde des RH. Le domaine des ressources humaines est un domaine en constante évolution qui exige de sortir de sa zone de confort. Concrètement, qu’est-ce que cela veut dire ? Et bien c’est très simple, il s’agit d’explorer de nouvelles voies, de changer de perspectives ou encore d’élargir notre vision…C’est une tâche complexe, mais indispensable, car le rôle des RH est essentiel pour accompagner les entreprises dans leur évolution constante. C'est dans ce contexte que j’ai voulu explorer le monde des ressources humaines, des compétences relationnelles, du management, et de la communication à travers le prisme d'autres métiers que celui de DRH. Au fil des épisodes, je vais recevoir des invités inspirants, des personnalités passionnées, des experts reconnus, et des professionnels engagés. Ensemble, nous allons explorer des sujets et des thématiques qui sont au cÅ“ur de notre quotidien professionnel, mais nous le ferons sous un nouvel angle, celui de leur propre métier. Ce podcast est conçu pour vous 💥 : 👉 Pour les professionnels et les étudiants en ressources humaines, ce podcast offrira des idées et des réflexions pour enrichir votre pratique et élargir vos horizons. 👉 Si vous êtes un dirigeant (CEO) ou un manager, ce podcast vous offrira des clés pour comprendre l'importance cruciale des ressources humaines dans le succès de votre entreprise. 👉 Et enfin, si vous êtes simplement intéressé par le monde des Ressources Humaines, vous découvrirez des discussions fascinantes qui vous permettront d'approfondir votre compréhension de ce secteur. Installez-vous confortablement et Bonne écoute ! 🎙ï¸Soutenez le Podcast Abonnez-vous 🔔 Suivez-moi sur les réseaux Laissez des 🌟 sur Apple Podcasts et SpotifyÂ
Violences conjugales au travail : quel rôle pour les RH, les managers et les DRH ?Les violences conjugales ne relèvent pas uniquement de la sphère privée. Elles ont un impact direct sur le travail, la performance, l'absentéisme, la sécurité et la santé des salarié·es. En ressources humaines, en management et au niveau DRH, ces situations soulèvent des questions complexes de responsabilité, de posture et de cadre légal.Dans cet épisode du podcast RH, nous abordons sans détour un sujet encore trop peu traité dans les entreprises : les violences conjugales et leur impact sur le monde du travail. Avec Juliette Chapelle, avocate pénaliste, nous faisons le lien entre droit du travail, responsabilité de l'employeur, prévention des risques et réalités terrain vécues par les RH et les managers.Cet épisode s'adresse à toutes celles et ceux qui travaillent en ressources humaines, en recrutement, en management ou à des postes de DRH, et qui souhaitent agir avec justesse face à des situations de violences conjugales impliquant des salarié·es.
Violences conjugales au travail : quel rôle pour les RH, les managers et les DRH ?Les violences conjugales ne relèvent pas uniquement de la sphère privée. Elles ont un impact direct sur le travail, la performance, l'absentéisme, la sécurité et la santé des salarié·es. En ressources humaines, en management et au niveau DRH, ces situations soulèvent des questions complexes de responsabilité, de posture et de cadre légal.Dans cet épisode du podcast RH, nous abordons sans détour un sujet encore trop peu traité dans les entreprises : les violences conjugales et leur impact sur le monde du travail. Avec Juliette Chapelle, avocate pénaliste, nous faisons le lien entre droit du travail, responsabilité de l'employeur, prévention des risques et réalités terrain vécues par les RH et les managers.Cet épisode s'adresse à toutes celles et ceux qui travaillent en ressources humaines, en recrutement, en management ou à des postes de DRH, et qui souhaitent agir avec justesse face à des situations de violences conjugales impliquant des salarié·es.
Compétences miroir entre recruteurs et candidats. Akram Bougrine est recruteur. Il accompagne la société Pictarine sur les enjeux de recrutement et de structuration des pratiques RH, avec une approche très ancrée dans le terrain. Son regard se distingue par une exigence forte : sortir des intuitions déguisées en expertise pour professionnaliser réellement les décisions de recrutement.Pourquoi cet épisode est différentDans cet épisode du podcast RH, on parle de recrutement sans méthodes miracles ni discours théorique. On parle de ce qui se joue réellement en entretien : les projections, les biais, les raccourcis et les incompréhensions qui fragilisent les recrutements dès le départ.Loin d'une vision idéalisée du recrutement, cet échange met en lumière une réalité souvent passée sous silence en ressources humaines : recruter, ce n'est pas deviner, c'est comprendre. Comprendre un parcours, un contexte, un mode de fonctionnement et surtout le travail réel à venir.Ce que tu vas apprendre dans cet épisodePourquoi le feeling est souvent un faux ami en recrutementComment éviter l'interprétation des parcours et des discours en entretienLes compétences clés d'un bon recruteur et leur lien avec celles d'un bon candidatPourquoi l'écoute et la clarté sont des leviers décisifs en recrutementComment prendre des décisions plus lucides et plus responsablesLes thèmes abordés dans l'épisodeRH, Ressources humaines, Recrutement, Management, DRH, Prise de décision, Écoute, Clarté, Compétences, Posture professionnelle, CollaborationPourquoi écouter cet épisode ?Si tu es RH, recruteur ou manager, cet épisode t'aidera à prendre du recul sur tes pratiques de recrutement. Il te donnera des clés concrètes pour arrêter de réparer après coup, sécuriser tes décisions et mieux aligner attentes, réalités et collaborations futures.Cet épisode s'adresse à celles et ceux qui veulent professionnaliser leurs pratiques RH, renforcer leur posture de recruteur et recruter de manière plus responsable.
Compétences miroir entre recruteurs et candidats. Akram Bougrine est recruteur. Il accompagne la société Pictarine sur les enjeux de recrutement et de structuration des pratiques RH, avec une approche très ancrée dans le terrain. Son regard se distingue par une exigence forte : sortir des intuitions déguisées en expertise pour professionnaliser réellement les décisions de recrutement.Pourquoi cet épisode est différentDans cet épisode du podcast RH, on parle de recrutement sans méthodes miracles ni discours théorique. On parle de ce qui se joue réellement en entretien : les projections, les biais, les raccourcis et les incompréhensions qui fragilisent les recrutements dès le départ.Loin d'une vision idéalisée du recrutement, cet échange met en lumière une réalité souvent passée sous silence en ressources humaines : recruter, ce n'est pas deviner, c'est comprendre. Comprendre un parcours, un contexte, un mode de fonctionnement et surtout le travail réel à venir.Ce que tu vas apprendre dans cet épisodePourquoi le feeling est souvent un faux ami en recrutementComment éviter l'interprétation des parcours et des discours en entretienLes compétences clés d'un bon recruteur et leur lien avec celles d'un bon candidatPourquoi l'écoute et la clarté sont des leviers décisifs en recrutementComment prendre des décisions plus lucides et plus responsablesLes thèmes abordés dans l'épisodeRH, Ressources humaines, Recrutement, Management, DRH, Prise de décision, Écoute, Clarté, Compétences, Posture professionnelle, CollaborationPourquoi écouter cet épisode ?Si tu es RH, recruteur ou manager, cet épisode t'aidera à prendre du recul sur tes pratiques de recrutement. Il te donnera des clés concrètes pour arrêter de réparer après coup, sécuriser tes décisions et mieux aligner attentes, réalités et collaborations futures.Cet épisode s'adresse à celles et ceux qui veulent professionnaliser leurs pratiques RH, renforcer leur posture de recruteur et recruter de manière plus responsable.
IA, RH et management : ce que la technologie révèle (vraiment)Dans cet épisode du podcast, j'échange avec Lobna Calleja Ben Hassine, ex-DRH et experte en intelligence artificielle appliquée aux organisations, aux ressources humaines et au management. Son approche est pragmatique, sans fantasme technologique, ancrée dans la réalité du terrain RH et managérial.Pourquoi cet épisode ?L'IA est partout dans les discours RH. Mais derrière les promesses d'automatisation, de performance et d'innovation, une question reste trop peu posée : qu'est-ce que l'IA dit réellement de l'état de nos organisations, du management et du rôle des RH aujourd'hui ?Dans un contexte de surcharge managériale, de tensions sur le recrutement, de transformation des métiers RH et d'évolution des attentes des collaborateurs, l'intelligence artificielle agit comme un révélateur. Elle met en lumière les failles existantes : manque de cadre, rôles flous, décisions non assumées, posture RH parfois trop opérationnelle.Ce que tu vas apprendre dans cet épisodePourquoi l'IA n'est pas un sujet technologique mais un sujet profondément RHCe que l'IA révèle du management actuel et de ses limitesComment les managers utilisent réellement l'IA pour faire face à la pression quotidienneEn quoi l'IA questionne la posture des DRH et des équipes ressources humainesLes risques d'un déploiement de l'IA sans cadre clairComment repositionner la fonction RH sur un rôle plus stratégiqueLes grands thèmes abordés :RH, ressources humaines, DRH, management, intelligence artificielle, IA, posture managériale, transformation des organisations, cadre managérial, rôle des RH, surcharge managériale, prise de décision , accompagnement des managers, recrutement, marque employeur , veille RHPour qui est cet épisode ?Cet épisode s'adresse aux :DRH et responsables ressources humainesRH opérationnels et stratégiquesmanagers et dirigeantsprofessionnels du recrutement et de la marque employeurpersonnes en veille RH sur l'impact de l'IA dans le travailPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu'il ne s'agit pas d'un énième épisode sur les outils IA. Mais d'un échange lucide sur la réalité du travail, du management et des ressources humaines.Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment l'IA peut aider… sans masquer les vrais sujets.
IA, RH et management : ce que la technologie révèle (vraiment)Dans cet épisode du podcast, j'échange avec Lobna Calleja Ben Hassine, ex-DRH et experte en intelligence artificielle appliquée aux organisations, aux ressources humaines et au management. Son approche est pragmatique, sans fantasme technologique, ancrée dans la réalité du terrain RH et managérial.Pourquoi cet épisode ?L'IA est partout dans les discours RH. Mais derrière les promesses d'automatisation, de performance et d'innovation, une question reste trop peu posée : qu'est-ce que l'IA dit réellement de l'état de nos organisations, du management et du rôle des RH aujourd'hui ?Dans un contexte de surcharge managériale, de tensions sur le recrutement, de transformation des métiers RH et d'évolution des attentes des collaborateurs, l'intelligence artificielle agit comme un révélateur. Elle met en lumière les failles existantes : manque de cadre, rôles flous, décisions non assumées, posture RH parfois trop opérationnelle.Ce que tu vas apprendre dans cet épisodePourquoi l'IA n'est pas un sujet technologique mais un sujet profondément RHCe que l'IA révèle du management actuel et de ses limitesComment les managers utilisent réellement l'IA pour faire face à la pression quotidienneEn quoi l'IA questionne la posture des DRH et des équipes ressources humainesLes risques d'un déploiement de l'IA sans cadre clairComment repositionner la fonction RH sur un rôle plus stratégiqueLes grands thèmes abordés :RH, ressources humaines, DRH, management, intelligence artificielle, IA, posture managériale, transformation des organisations, cadre managérial, rôle des RH, surcharge managériale, prise de décision , accompagnement des managers, recrutement, marque employeur , veille RHPour qui est cet épisode ?Cet épisode s'adresse aux :DRH et responsables ressources humainesRH opérationnels et stratégiquesmanagers et dirigeantsprofessionnels du recrutement et de la marque employeurpersonnes en veille RH sur l'impact de l'IA dans le travailPourquoi écouter cet épisode ?Parce qu'il ne s'agit pas d'un énième épisode sur les outils IA. Mais d'un échange lucide sur la réalité du travail, du management et des ressources humaines.Un épisode pour celles et ceux qui veulent comprendre comment l'IA peut aider… sans masquer les vrais sujets.
Flexibilité au travail, RH et management : repenser le bureau, le travail hybride et la culture d'entreprise
Flexibilité au travail, RH et management : repenser le bureau, le travail hybride et la culture d'entreprise
Comment devenir une référence dans son métier quand on travaille en RH, recrutement ou management ?Dans un écosystème où les professionnels des ressources humaines sont nombreux mais pas toujours identifiés, la question de la visibilité, de l'expertise et de la reconnaissance professionnelle est centrale.Dans cet épisode du podcast RH, j'échange avec Élise Moron, cofondatrice de Blendy, experte du recrutement, formatrice, ancienne avocate reconvertie dans les ressources humaines et le recrutement de dirigeants. Elle est également co-autrice du guide Permis de recruter, référence pour les recruteurs et managers.Cet épisode s'adresse aux RH, DRH, recruteurs, managers et professionnels de la marque employeur qui souhaitent structurer leur expertise, développer leur visibilité et devenir identifiés comme référents dans leur domaine.
Comment devenir une référence dans son métier quand on travaille en RH, recrutement ou management ?Dans un écosystème où les professionnels des ressources humaines sont nombreux mais pas toujours identifiés, la question de la visibilité, de l'expertise et de la reconnaissance professionnelle est centrale.Dans cet épisode du podcast RH, j'échange avec Élise Moron, cofondatrice de Blendy, experte du recrutement, formatrice, ancienne avocate reconvertie dans les ressources humaines et le recrutement de dirigeants. Elle est également co-autrice du guide Permis de recruter, référence pour les recruteurs et managers.Cet épisode s'adresse aux RH, DRH, recruteurs, managers et professionnels de la marque employeur qui souhaitent structurer leur expertise, développer leur visibilité et devenir identifiés comme référents dans leur domaine.
Faut-il attendre la crise pour changer ? Cet épisode est un indispensable pour toutes les équipes RH, les DRH, les professionnels des ressources humaines et les managers qui veulent comprendre comment anticiper les crises au lieu de les subir. Parfait pour votre veille RH.Nous parlons de management, de signaux faibles, d'influence, de posture et de la manière dont les organisations peuvent enfin sortir du réflexe “on verra plus tard”.Dès les premières minutes, Thierry Huss Braun pose un constat simple : ce n'est pas la crise le problème, c'est notre façon de l'aborder. Pourquoi voyons-nous les risques trop tard ? Pourquoi les tensions s'installent-elles silencieusement ? Et comment remettre du discernement, de la présence et de la lucidité dans un monde professionnel où tout va trop vite ?Thierry, coach et enseignant d'aïkido, partage une grille de lecture puissante : accepter la réalité permet de reprendre le contrôle. Accepter, ce n'est pas céder. C'est créer les conditions du changement.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages :
Faut-il attendre la crise pour changer ? Cet épisode est un indispensable pour toutes les équipes RH, les DRH, les professionnels des ressources humaines et les managers qui veulent comprendre comment anticiper les crises au lieu de les subir. Parfait pour votre veille RH.Nous parlons de management, de signaux faibles, d'influence, de posture et de la manière dont les organisations peuvent enfin sortir du réflexe “on verra plus tard”.Dès les premières minutes, Thierry Huss Braun pose un constat simple : ce n'est pas la crise le problème, c'est notre façon de l'aborder. Pourquoi voyons-nous les risques trop tard ? Pourquoi les tensions s'installent-elles silencieusement ? Et comment remettre du discernement, de la présence et de la lucidité dans un monde professionnel où tout va trop vite ?Thierry, coach et enseignant d'aïkido, partage une grille de lecture puissante : accepter la réalité permet de reprendre le contrôle. Accepter, ce n'est pas céder. C'est créer les conditions du changement.⭐ Ce que vous allez apprendre dans cet épisode• Pourquoi les entreprises ratent les signaux faibles• Comment réduire la peur pour libérer l'action• Le rôle fondamental de la posture dans le management• Comment questionner pour faire réfléchir plutôt que convaincre• Pourquoi accepter une situation est la première étape pour la transformer• Comment les RH et DRH peuvent influencer sans dramatiser⭐ Les thèmes abordés :signaux faibles, crise, transformation, management, posture, influence, sécurité psychologique, neurosciences, rôle des RH, rôle des DRH, leadership, aïkido appliqué au management, lucidité, prise de recul, changement organisationnel.⭐ Pourquoi écouter cet épisode ?Parce qu'il offre une vision claire, humaniste et pragmatique du changement.Parce qu'il aide les managers, RH et DRH à agir avec plus de lucidité.Parce qu'il fournit des leviers concrets pour influencer positivement sans créer de peur.Et parce qu'on comprend enfin pourquoi “attendre” est la pire des stratégies.
Ce nouvel épisode "Salarié aidant, la double vie invisible" lève le voile sur un défi majeur des ressources humaines et pourtant méconnu en entreprise. C'est un indispensable à écouter pour votre veille RH. Vous serez supris du contenu que vous soyez DRH, manager ou salarié.Hélène Rossinot, médecin spécialiste de santé publique et fondatrice de Be Cause We Care, experte des aidants, révèle pourquoi ce rôle est crucial.Découvrez les défis quotidiens des salariés aidants : coordination complexe des soins, lourde charge mentale et physique, et un impact direct sur leur santé, leurs arrêts maladie et leur carrière (refus de promotions, réorientation professionnelle, voire perte de talents précieux). Les chiffres alertent : d'ici 2030, un quart des salariés seront aidants, et le coût de leur non-soutien s'élève à 1 500€ par an par salarié pour les entreprises.Pourtant, être aidant développe des soft skills inestimables pour le monde professionnel : organisation, coordination, écoute, négociation et empathie. Hélène Rossinot propose des actions concrètes pour les RH et managers: l'importance de l'écoute sur-mesure, l'agilité des managers, et surtout, une stratégie de changement de culture d'entreprise. La clé est de former la direction, les RH et les managers avant toute sensibilisation générale, pour que la parole libérée des aidants soit bien accueillie.Un sujet humain et stratégique à ne plus ignorer pour la performance et la fidélisation de vos équipes.
Dans cet épisode RH incontournable, nous abordons un sujet trop souvent ignoré : la santé mentale des professionnels des ressources humaines. Un épisode indispensable pour faire sa veille RH.Avec mon invitée Sophie Plumer, coach en management et co-fondatrice du collectif SOWOW, nous explorons les réalités souvent invisibles du métier de RH, entre pression constante, solitude et épuisement.Le management RH, au cœur de la transformation des entreprises, exige de soutenir les collaborateurs tout en maintenant un équilibre personnel fragile. Dans cet épisode "RH et santé mentale : quand aider les autres nous épuise", Sophie nous partage :
Comment transformer la co-construction au travail en vraie collaboration ?Que vous soyez RH, recruteur, manager, parents ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange avec Donatienne Guinguamp et Nicolas Goldberg de chez Colombus consulting.
Dans beaucoup d'équipes RH, on confond encore vitesse et précipitation.Et quand les ressources humaines courent partout, quand le recrutement devient une course contre la montre, quand la marque employeur se retrouve noyée sous les urgences du quotidien… l'organisation finit par s'essouffler.Dans cet épisode, je reçois Jessica Djeziri, DRH expérimentée, qui a passé 20 ans à structurer, clarifier et renforcer les fondations RH de plusieurs entreprises en croissance. Elle a connu les créations de fonction from scratch, les pressions internes, les attentes démesurées des équipes, les plans de recrutement intenables, les projets “tendance” imposés sans réflexion business… et elle a surtout appris une chose :
Dans beaucoup d'équipes RH, on confond encore vitesse et précipitation.Et quand les ressources humaines courent partout, quand le recrutement devient une course contre la montre, quand la marque employeur se retrouve noyée sous les urgences du quotidien… l'organisation finit par s'essouffler.Dans cet épisode, je reçois Jessica Djeziri, DRH expérimentée, qui a passé 20 ans à structurer, clarifier et renforcer les fondations RH de plusieurs entreprises en croissance. Elle a connu les créations de fonction from scratch, les pressions internes, les attentes démesurées des équipes, les plans de recrutement intenables, les projets “tendance” imposés sans réflexion business… et elle a surtout appris une chose :
Et si on pensait le travail comme une expérience utilisateur ?Que vous soyez RH, recruteur, manager, parents ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Carole David.
Marque employeur régionale : transformer un "jamais" en "pourquoi pas"?Que vous soyez RH, recruteur, manager, parents ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Florent Letourneur, fondateur de We Feel Good et créateur du podcast RH "On n'a jamais fait comme ça".
Marque employeur : et si tout ne se jouait pas à Paris ?C'est un fait : dans les grandes métropoles, les entreprises rivalisent à coups de salaires et de bureaux design.Mais dans les régions, la partie se joue autrement.
Comment ne pas laisser sa parentalité freiner sa carrière ?Que vous soyez RH, recruteur, manager, parents ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Gaëlle Brouat, fondatrice de L'Escale.
Parentalité et carrière : faut-il vraiment choisir ?Devenir parent, c'est un séisme.Un chamboulement total de tes priorités, de tes envies… et souvent, de ta carrière.Mais faut-il vraiment sacrifier l'un pour sauver l'autre ?Et si, au contraire, la parentalité pouvait devenir un accélérateur de sens et de compétences ?Dans cet épisode passionnant, j'ai invité Gaëlle Brouat, fondatrice de L'Escale, un bilan de compétences 100 % digital pensé pour les parents (mais pas que), et créatrice du projet Ma Pause Parentale, qui redonne toute leur valeur aux compétences développées pendant le congé parental.
Les jeunes veulent-ils tout tout de suite ? Que vous soyez RH, recruteur, manager ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Juliette Laborie, Directrice Générale de JobTeaser.
Entreprendre, être parent, être soi : est-ce compatible ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou entrepreneur, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Caroline Chavier, CEO de The Allyance, et fondatrice de la communauté Paris Women in Machine Learning and Data Science.
Transparence salariale : le vrai / faux d'une révolution annoncée. Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Loubna Tigroussine, juriste RH et formatrice en droit du travail.
Transparence salariale : révolution RH ou simple vitrine ?"Rémunération selon profil", "grille confidentielle", "on verra en entretien"...➡️ Ces phrases vont bientôt disparaître.Et c'est tant mieux.Dans cet épisode percutant, je reçois Loubna Tigroussine, juriste RH et formatrice en droit du travail. Ensemble, on décrypte la directive européenne sur la transparence salariale, ses impacts concrets pour les entreprises, et les pièges à éviter si vous êtes RH, recruteur ou manager.
Marque employeur : si on arrêtait de tout mise sur LinkedIn ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Silvia Galo, Content Manager chez Taleez.
On parle de plus en plus de marque employeur dans les RH.Mais on la réduit souvent à… des posts LinkedIn.Alors qu'en réalité, c'est beaucoup plus que ça.➡️ La marque employeur, ce n'est pas une jolie vitrine.➡️ C'est une expérience complète, vécue au quotidien par les collaborateurs.➡️ Et c'est un levier stratégique pour le recrutement, la fidélisation et l'engagement.Dans cet épisode, j'accueille Sylvia Galo, Content manager chez Taleez. Ensemble, on déconstruit les idées reçues qui tournent en boucle dans les départements ressources humaines, et on remet l'essentiel au centre : la cohérence entre discours et réalité.
Rémunération : l'arme (in)égale ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Sandrine Dorbes, experte en rémunération.
Carrière RH : sprint ou marathon ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Aurore Baudry, HRBP chez Foodles.
Le droit social : frein ou force pour les RH d'aujourd'hui ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 4 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Florence Bernier-Debbabi, Juriste experte en droit social, Consultante et formatrice indépendante.
Le droit social est-il un frein pour les professionnels RH ? Ou un levier trop souvent sous-estimé ?Dans cet épisode de podcast RH, je reçois Florence Bernier-Debbabi, juriste experte en droit social, consultante et formatrice. Ensemble, nous avons abordé un sujet essentiel pour les fonctions RH : comment sortir du flou juridique pour faire du droit social un allié stratégique.Entre formation insuffisante, responsabilité disciplinaire floue, conventions collectives oubliées et manque de dialogue entre managers et RH… les erreurs sont fréquentes. Et coûteuses.Florence partage une approche concrète, pragmatique et accessible du droit social :
Qui prend soin de la RH quand elle devient maman ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Océane Dhome, head of people chez Ekimetrics.
Violences sexistes et sexuelles : comment réagir vite et bien quand on est RH ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Marine Petroline Soichot, experte et formatrice sur les sujets de violences sexistes et sexuelles.
Violences sexistes et sexuelles : comment réagir vite et bien quand on est RH ?Une blague sexiste à la machine à café, un "dossier compliqué" qu'on enterre, un manager brillant mais intouchable… Et derrière ? Des carrières freinées, des burn-out, des prud'hommes.Dans cet épisode percutant, Marine Petroline Soichot,experte engagée sur les sujets de violences sexistes et sexuelles au travail, démonte les mécanismes du sexisme ordinaire et met les RH, les managers et les dirigeants face à leurs responsabilités.Car non, le sexisme n'est pas un "sujet de trop" pour les ressources humaines. C'est un sujet de santé, de performance, de justice. Et surtout, c'est une question de management.
Cabinet de recrutement : simple prestataire ou véritable partenaire ?Que vous soyez RH, recruteur, manager ou CEO, je décrypte le sujet pour vous.Dans cette capsule RH de 5 minutes, je vous partage mes 3 apprentissages suite à mon échange passionnant avec Romain Gonzalez, co-fondateur du cabinet de recrutement HYDE.
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